时间：2022-05-02 10:49:32
导语：在绿色财务管理论文的撰写旅程中，学习并吸收他人佳作的精髓是一条宝贵的路径，好期刊汇集了一篇优秀范文，愿这些内容能够启发您的创作灵感，引领您探索更多的创作可能。
一、企业财务管理工作中存在的问题
许多领导并没有认识到绿色财务管理工作的重要性，甚至有的企业的财务管理工作是由其他人员兼任的，财务管理混乱，财务管理效果没有体现出来。那么，具体来说，企业财务管理工作存在哪些问题呢？
（一）财务管理目标不明确
企业的财务管理目标是企业财务活动所要达到的目的，是企业进行财务活动所期望实现的结果。目前，我国企业在财务管理目标制定中存在着财务管理缺乏科学发展观、财务管理规划无序、财务内控混乱等问题。这些因素都会导致企业内控能力不足、资源过度浪费以及战略规划偏差，从而影响企业的可持续发展。
（二）绿色发展理念薄弱
企业在以往的发展过程中通常只是盲目的追求经济增长，不顾资源、环境和个人健康代价，一般只考虑短期经济效益，不考虑生态环境容量和资源承载限制等条件，企业的规划与发展对于自然环境保护以及资源浪费并无客观正确认识，只对与自身收益相关的各项因素有所评估和计划，从而导致了绿色财务管理与可持续发展无从谈起。
（三）企业财务管理人员素质良莠不齐
目前，我国企业管理模式是所有权与经营权一致，并占绝对领导地位，企业的投资者就是企业的经营者，这样的管理模式必然会造成财务管理的混乱无序，扩大了企业财务管理的负面影响，不利于财务管理工作的顺利开展。因此，企业缺乏引进高素质的、专业性强、具有可持续发展意识的财务人员，无法形成现代财务管理观念，财务管理无法真正发挥其在企业管理中的作用与优势。
二、企业可持续发展的财务管理策略
（一）创新企业财务管理观念
引入社会责任风险和环境风险的风险价值观念。树立现代绿色的财务管理观念，提高经营管理者的思想认识，创新企业的财务管理模式和方法，才能保证企业自身的可持续发展与社会环境之间相互协调共同发展的正确方向。传统的风险价值观念表明：市场经济是风险经济，投资者冒风险进行投资，预期的投资收益率应包括无风险投资收益率与风险投资收益率两部分内容。成功的投资者应该在风险与收益的相互协调中进行权衡，以期获得满意的收益。传统财务管理中的风险包含经营风险和财务风险两大类，其中的经营风险是指因生产经营方面的原因给企业盈利带来的不确定性，如供应商方面的风险、产品销售方面的风险以及税率调整、通货膨胀、宏观政策变化等方面的风险。财务风险是指由于筹资举债而给企业财务成果带来的不确定性。而绿色财务管理要求重视环境，树立可持续发展理念，因此绿色财务管理的风险价值观应进一步引入环境风险和社会责任风险。社会责任风险应该是由于企业不履行社会责任而带来的企业价值或无形资产价值贬值的可能性。企业的发展必须不断开发新产品、新技术，加强人力资源培训与开发，增强企业的后劲与再生力。企业生产的产品或提供的劳务必须以环境效益为前提，拒绝损害社会利益的行为，提倡保护自然环境、改善生态环境提升企业品牌形象和社会声誉。
（二）科学合理利用企业资源及保护自然环境
首先，合理确定企业的现金持有量。强化库存管理，保障资金结构的合理；建立应收账体系，规范产品购销操作流程，能够有效缓解企业资金紧缺的问题；其次，企业要有投资管理。在面向市场进行投资的时候要对投资项目进行分析，制定正确的投资决策；对内要加强人力资源投资，企业的发展需要一支高素质、综合技术型的财务管理人才。再次，要规范企业投资程序，实行投资监理。财务管理人员要对投资项目启动后的各个环节进行监管，降低企业投资的风险。最后，合理地对经济成本、社会成本、环境成本进行核算与估计，保证企业的经营和投资行为对自然环境的破坏是可控、可恢复的。始终保持绿色理念贯彻到企业财务规划和实施的过程当中。
（三）完善企业相关政策和法律法规
增强责任意识。鉴于企业发展存在的资金紧缺、抵御市场风险能力差等问题，国家应该加大对企业的资金、技术、政策方面的扶持力度。例如，建立企业信用担保管理体系，降低企业融资难度，拓宽企业融资渠道。建立社会化服务体系，政府应加强对企业的社会责任、环保意识方面的引导工作，改善企业的投资环境，引导企业财务管理、投资规划朝着规范化、法律化、科学化、可持续方向发展。同时，提供环境保护意识培训和技改方面的支持和帮助。
（四）提高财务人员素质，构建绿色企业文化
企业文化是在长久的经营管理活动中所形成的价值理念，绿色企业文化的核心是和谐的生态价值观，是追求人类的可持续发展、人与自然的和谐统一的价值观念。全社会应进行广泛的环保宣传和风险意识宣传，尤其应加强对财务和管理人员的宣传、教育，让他们充分认识到环境保护及资源可持续利用对企业持续发展的重要性，充分认识到承担社会责任对树立企业社会形象的重要性，培养他们的绿色理念和绿色管理意识，树立全方位、全过程的绿色管理新思想，在企业产、供、销过程中，从资源筹措、投放、耗费到资金的收回及分配诸过程都要将资源节约、环境保护、可持续发展、社会责任风险、环保风险等理念贯穿始终，最终达到企业的可持续发展。
（五）构建完善的信息系统以及环境风险评价体系
随着科技的发展，财务管理工作要提高其效率及建立风险控制体系，必须学会使用先进的相关管理软件。构建完善的信息系统与风险评估体系，可以保证企业内信息的顺畅流通，内外部环境的综合评估，促进财务人员及时获取各方面信息，配合各部门做好相关管理工作。建立完善的信息系统和风险评估体系还可以有效减少财务管理的工作量，提高工作效率，以及可持续性。例如，当出现环境污染风险事件、产品质量下降、存货积压或者应收账款成本上升等现象时，就可根据具体形成原因，采取有效的风险管理措施，以减小危害。
三、总结
企业作为国民经济的支柱力量与社会环境活动当中的重要主体，加强绿色财务管理工作对企业、社会及环境的可持续发展有着重要的意义。通过不断完善企业绿色财务制度，构建绿色财务管理体系，环境风险控制指标，增强绿色意识，科学合理利用企业资源，能够提高企业的市场竞争力，实现企业自身的经济效益增长的同时，也能促进国民经济的增长，自然环境的保护，社会资源的节约，有利于企业承担纳税义务、社会责任、环保责任，并使就业人数保持在科学合理范围之内，对国家、社会、环境的可持续发展做出应有贡献。将实现经济、社会和环境可持续发展作为发展最终目标；将企业的财务活动过程和结果的“绿色化”作为主要方法和途径。
作者：周宣伯单位：同济大学经济与管理学院
一、加强企业绿色财务管理的现实意义
（一）加强绿色财务管理工作能够增强企业市场竞争能力。2001年12月11日，我国正式加入WTO，标志着我国产业对外开放进入了一个全新的阶段，特别是环境管理一系列标准公布及实施以来，使得世界上越来越多的企业在其成本效益分析中，把资源耗减成本和环境损失代价考虑进来，越来越重视本企业产品的绿色化和无公害化，注重企业的绿色形象，在竞争中居于有利地位。在经济全球化的时代背景之下，市场竞争愈演愈烈，这也给我国的企业带来了新的发展机遇和新的挑战，因此提升企业的绿色财务管理相关工作，对企业获得经济效益增长和增强市场竞争力有着重要的意义，这也是实现企业可持续发展的重要保障。
（二）加强绿色财务管理工作能够促进企业战略的有效实施。绿色财务管理水平的高低直接决定着企业资源管理的有效性和企业战略发展的正确性。因此，企业的绿色管理要从绿色财务管理工作做起，逐步完善财务管理制度，构建企业财务管理体系，实现企业的经营由资产经营向资本经营转变，大幅提高企业的经济效益和社会效益。
（三）绿色财务管理可以使企业制定出正确的决策。加强绿色财务管理，提高财务人员的专业素质、职业道德、绿色发展理念，给决策层提供真实、可比性强、可持续发展的会计信息，促进决策层做出正确的发展决策，从而促进企业朝着正确的发展方向健康发展。
二、企业财务管理工作中存在的问题
许多领导并没有认识到绿色财务管理工作的重要性，甚至有的企业的财务管理工作是由其他人员兼任的，财务管理混乱，财务管理效果没有体现出来。那么，具体来说，企业财务管理工作存在哪些问题呢？
（一）财务管理目标不明确。企业的财务管理目标是企业财务活动所要达到的目的，是企业进行财务活动所期望实现的结果。目前，我国企业在财务管理目标制定中存在着财务管理缺乏科学发展观、财务管理规划无序、财务内控混乱等问题。这些因素都会导致企业内控能力不足、资源过度浪费以及战略规划偏差，从而影响企业的可持续发展。
（二）绿色发展理念薄弱。企业在以往的发展过程中通常只是盲目的追求经济增长，不顾资源、环境和个人健康代价，一般只考虑短期经济效益，不考虑生态环境容量和资源承载限制等条件，企业的规划与发展对于自然环境保护以及资源浪费并无客观正确认识，只对与自身收益相关的各项因素有所评估和计划，从而导致了绿色财务管理与可持续发展无从谈起。
（三）企业财务管理人员素质良莠不齐。目前，我国企业管理模式是所有权与经营权一致，并占绝对领导地位，企业的投资者就是企业的经营者，这样的管理模式必然会造成财务管理的混乱无序，扩大了企业财务管理的负面影响，不利于财务管理工作的顺利开展。因此，企业缺乏引进高素质的、专业性强、具有可持续发展意识的财务人员，无法形成现代财务管理观念，财务管理无法真正发挥其在企业管理中的作用与优势。
三、企业可持续发展的财务管理策略
（一）创新企业财务管理观念，引入社会责任风险和环境风险的风险价值观念。树立现代绿色的财务管理观念，提高经营管理者的思想认识，创新企业的财务管理模式和方法，才能保证企业自身的可持续发展与社会环境之间相互协调共同发展的正确方向。传统的风险价值观念表明：市场经济是风险经济，投资者冒风险进行投资，预期的投资收益率应包括无风险投资收益率与风险投资收益率两部分内容。成功的投资者应该在风险与收益的相互协调中进行权衡，以期获得满意的收益。传统财务管理中的风险包含经营风险和财务风险两大类，其中的经营风险是指因生产经营方面的原因给企业盈利带来的不确定性，如供应商方面的风险、产品销售方面的风险以及税率调整、通货膨胀、宏观政策变化等方面的风险。财务风险是指由于筹资举债而给企业财务成果带来的不确定性。而绿色财务管理要求重视环境，树立可持续发展理念，因此绿色财务管理的风险价值观应进一步引入环境风险和社会责任风险。社会责任风险应该是由于企业不履行社会责任而带来的企业价值或无形资产价值贬值的可能性。企业的发展必须不断开发新产品、新技术，加强人力资源培训与开发，增强企业的后劲与再生力。企业生产的产品或提供的劳务必须以环境效益为前提，拒绝损害社会利益的行为，提倡保护自然环境、改善生态环境提升企业品牌形象和社会声誉。
（二）科学合理利用企业资源及保护自然环境。首先，合理确定企业的现金持有量。强化库存管理，保障资金结构的合理；建立应收账体系，规范产品购销操作流程，能够有效缓解企业资金紧缺的问题；其次，企业要有投资管理。在面向市场进行投资的时候要对投资项目进行分析，制定正确的投资决策；对内要加强人力资源投资，企业的发展需要一支高素质、综合技术型的财务管理人才。再次，要规范企业投资程序，实行投资监理。财务管理人员要对投资项目启动后的各个环节进行监管，降低企业投资的风险。最后，合理地对经济成本、社会成本、环境成本进行核算与估计，保证企业的经营和投资行为对自然环境的破坏是可控、可恢复的。始终保持绿色理念贯彻到企业财务规划和实施的过程当中。
（三）完善企业相关政策和法律法规，增强责任意识。鉴于企业发展存在的资金紧缺、抵御市场风险能力差等问题，国家应该加大对企业的资金、技术、政策方面的扶持力度。例如，建立企业信用担保管理体系，降低企业融资难度，拓宽企业融资渠道。建立社会化服务体系，政府应加强对企业的社会责任、环保意识方面的引导工作，改善企业的投资环境，引导企业财务管理、投资规划朝着规范化、法律化、科学化、可持续方向发展。同时，提供环境保护意识培训和技改方面的支持和帮助。
（四）提高财务人员素质，构建绿色企业文化。企业在认识到财务管理工作的重要性之后，要努力提高财务人员的素质，培养一支专业的复合型高素质财务骨干队伍。企业文化是在长久的经营管理活动中所形成的价值理念，绿色企业文化的核心是和谐的生态价值观，是追求人类的可持续发展、人与自然的和谐统一的价值观念。全社会应进行广泛的环保宣传和风险意识宣传，尤其应加强对财务和管理人员的宣传、教育，让他们充分认识到环境保护及资源可持续利用对企业持续发展的重要性，充分认识到承担社会责任对树立企业社会形象的重要性，培养他们的绿色理念和绿色管理意识，树立全方位、全过程的绿色管理新思想，在企业产、供、销过程中，从资源筹措、投放、耗费到资金的收回及分配诸过程都要将资源节约、环境保护、可持续发展、社会责任风险、环保风险等理念贯穿始终，最终达到企业的可持续发展。
（五）构建完善的信息系统以及环境风险评价体系。随着科技的发展，财务管理工作要提高其效率及建立风险控制体系，必须学会使用先进的相关管理软件。构建完善的信息系统与风险评估体系，可以保证企业内信息的顺畅流通，内外部环境的综合评估，促进财务人员及时获取各方面信息，配合各部门做好相关管理工作。建立完善的信息系统和风险评估体系还可以有效减少财务管理的工作量，提高工作效率，以及可持续性。例如，当出现环境污染风险事件、产品质量下降、存货积压或者应收账款成本上升等现象时，就可根据具体形成原因，采取有效的风险管理措施，以减小危害。
四、总结
企业作为国民经济的支柱力量与社会环境活动当中的重要主体，加强绿色财务管理工作对企业、社会及环境的可持续发展有着重要的意义。通过不断完善企业绿色财务制度，构建绿色财务管理体系，环境风险控制指标，增强绿色意识，科学合理利用企业资源，能够提高企业的市场竞争力，实现企业自身的经济效益增长的同时，也能促进国民经济的增长，自然环境的保护，社会资源的节约，有利于企业承担纳税义务、社会责任、环保责任，并使就业人数保持在科学合理范围之内，对国家、社会、环境的可持续发展做出应有贡献。将实现经济、社会和环境可持续发展作为发展最终目标；将企业的财务活动过程和结果的“绿色化”作为主要方法和途径。
作者：周宣伯单位：同济大学经济与管理学院
一、绿色财务管理的内容与理念
在激烈的市场经济竞争中，企业仅仅只顾自身的经济效益已经不再适应社会发展的趋势。目前，许多企业进行积极的开拓创新对企业结构进行优化升级，纷纷大打“社会公益”牌，提倡企业在努力增加经济效益的同时，积极承担社会责任以及环境风险，进而提高企业的声誉与社会影响力。可见，企业在进行绿色财务管理的时候要贯彻执行勇于承担社会责任与环境风险的原则。
二、绿色财务管理在财务管理中的应用
（一）绿色筹资
在企业的财务管理中，筹资是其基本工作。企业想要通过绿色财务管理进行筹资就要脱离传统的银行、民间、政府、金融机构等传统的筹资形式，而要采用具有良好社会与环境效益的绿色筹资形式，比如：负债、股票等绿色筹资形式进行筹资，进而在社会上树立企业绿色健康的筹资形象，进一步增加企业的品牌知名度，提高企业的环境与社会效益，提升企业在激烈的市场竞争中的优势。
（二）对传统财务管理模式进行绿色更新
随着社会经济的迅速发展，传统的财务管理模式已经不再适应社会发展的潮流。企业要对传统财务管理模式进行绿色的更新。当然，对传统财务管理模式进行绿色更新不是一蹴而就的。企业要在更新过程中逐步的磨合传统财务管理模式与绿色财务管理模式之间的关系，在循序渐进的进度下使两种财务管理模式达到融合，进而扩展绿色财务管理的范围，达到最终取代传统财务管理模式的目的。企业在绿色更新传统财务管理模式过程中，要针对具体问题具体分析，抓住更新的关键点进而实现传统财务管理模式向绿色财务管理模式的转变。
（三）增强市场绿色项目产权的建设
企业可以增强对企业绿色项目中绿色产品的认证体系与标准建设。对绿色产品的信息体系进行完善化的管理，进而奠定企业进行绿色财务管理的基础。与此同时，企业要对绿色产品进行大幅度的宣传，并制定与之相关的绿色产品的投资与项目计划。在社会中企业对绿色产品经营的互动会促使广大企业积极地进行绿色财务管理工作。增强市场绿色项目产权的建设不但促进企业把绿色财务管理的观念渗透贯彻到企业的经济活动中去，而且推动了社会中企业绿色经济活动的发展。
（四）对财务进行绿色分配
对于股息的分配，绿色财务管理创新了分配方式，提出在股利的支付前必须按照一定的比例对股利进行资金的提取用来作为绿色公益资金。提取绿色公益资金是内部融资的表现。提取企业的公益资金的方式与之相似，绿色公益资金是在提取企业公益资金之后进行的，而且绿色公益资金不能作为他用，只能用在绿色公益上面。在公司经济效益较差的情况下，可以用绿色公益金支付一定的绿色股利，进而维护企业在环境与资源方面的声誉。因此，企业进行绿色财务管理不仅确保企业整体价值最大化，还做到了把企业的经济效益与社会效益以及环境效益相统一。
（五）提升绿色财务管理人员素质
绿色财务管理人员作为财务管理的主体，其素质决定了财务管理的质量与水平。在现代化科技与经济迅速发展的情况下，社会需要的是为企业工作的复合型人才，可见，提升绿色财务管理人员的素质是十分重要的。企业应该加强对绿色财务人员进行绿色财务管理知识的培训，提高财务人员对企业发展与社会环境、生态环境紧密相连的发展意识，促进财务管理人员从传统财务管理理念向绿色财务管理理念的转变，以积极的心态对企业财务进行绿色的管理。
三、绿色财务管理在财务管理中的意义
伴随着社会政治经济的飞速发展，人民生活水平的提高，人们的环保意识的增强，企业进行绿色财务管理已经成了不可阻挡的趋势。实践证明，企业进行绿色财务管理不仅有利于适应现代化市场可持续发展的要求，协助企业获得政府方面的支持，而且能够与企业发展的长远利益相统一。
四、结语
综上所述，在社会可持续发展的浪潮中，企业进行绿色财务管理已是大势所趋。企业在财务管理方面想要进行绿色财务管理不但要做好绿色筹资、更新传统财务管理模式、增强市场绿色项目产权的建设、对财务进行绿色分配、提升绿色财务管理人员素质等工作，而且在财务管理时要时刻贯彻绿色财务管理理念，坚持可持续发展与勇于承担社会责任与环境风险的原则，把绿色财务管理理念贯彻落实到财务管理的实践中。
作者：朱雪萍 单位：常州市住房保障中心
1绿色财务管理的应用原则
企业想要更好的应用绿色财务管理制度，必须遵循其原则，绿色财务管理强调绿色环保的管理理念。首次，绿色财务管理应该遵循有效控制的原则，通过绿色节能的理念，企业必须有效的控制对资源的浪费以及对环境的破坏，绿色环保是其控制的理论依据，任何破坏环境的行为都必须立即停止。其次，绿色财务管理还要遵循可靠计量的原则，企业制度的相关管理制度应该具有科学性、合理性，不能一味的只保护环境而不开发利用资源，这也是对资源的一种浪费，所以绿色财务管理也强调企业的利润必须稳定增长，以经济增长为前提，准确的计量其各项管理制度。再次，绿色财务管理还要注意利益兼顾的原则，绿色财务管理不能只提升企业的利润，还要考虑全体员工、投资管理、政府部门等人员的整体效益的提升，应该做到面面俱到，同时其对环境利益的提升也具有积极意义，所以绿色管理更强调整体兼顾性。最后，绿色财务管理应该注重可持续发展的原则，企业的发展离不开对资源的利用，而绿色财务管理强调对资源的可持续利用以及重复利用，更具有环保意义，而且不光是企业的发展，资源与环境都应该做到可持续性发展。
2在企业财务管理中应用绿色财务管理的方法
2.1构建筹资环节的绿色财务体系在绿色财务管理中，企业在进行经济活动前要对可能产生的生态环境不良影响进行充分考虑，在成本支出方面要将绿色成本支出计算在固定成本中。很多企业在发展过程中资金的主要来源都是金融机构，还有些企业的资金来自政府财政支持、民间融资和银行信贷，在筹资方面有很多的选择性，因此，企业在融资方面的选择非常多，可以借助发行绿色股票和绿色负债来进行筹资，这样不仅仅能够帮助企业树立良好的形象，同时，也能减轻企业面临的资金压力，在企业价值以及企业品牌价值方面也能进行提升。
2.2加强企业绿色财务支出绩效考评工作
2.2.1加强领导宣传与管理企业在发展过程中对员工的能力和素质一定要进行重视，对员工的能力和素质进行提高离不开企业的培训和指导，而绿色财务管理在企业中能够更好的应用也需要得到企业领导的支持，进行大力的宣传，这样能够提高员工的环保意识，提升员工的工作效率和积极性，并且也要制定相应的奖罚制度，按劳分配多劳多得，对岗位责任进行明确，使员工能够明确自己的工作职责。
2.2.2细化工作措施企业在发展过程中可以对项目绿色支出进行绩效考评，对项目要进行精心选取，要保证项目具有代表性。对项目建立业务指标、财务指标以及效益指标考核体系，对指标的分数权数要进行细化，这样能够保证项目管理的目标得以实现。
2.2.3注重工作结合企业在绿色支出绩效考评过程中要将财务监督和财务投资评审工作进行重视，这样能够对工作实效进行增强，同时，也能在事后对考评情况开展延伸检查。在绩效考评中，要以定性和定量为指标，增强企业绩效考评结果的利用价值以及实际可操作性。
2.3强化能控，建立内部约束机制在内部约束机制中，要加强日常跟踪管理，对财务费用预算进行严格执行，对超出当期的可控费用要进行预警，并且对当期的支出要进行及时的检查和考核。财务部门要对下级部门进行日常的财务监督，对资金支出的合法性以及真实性进行重视，对财务收支程序、效能、过程、结果进行监督，通过实施多层次的监督能够从源头减少资金浪费的情况，同时，对环境污染问题也能进行避免，提高资源的利用效率，并且通过采用新的工艺技术，使用新型清洁材料和能源，做到防微杜渐。在财务制度执行方面要保证非常合理，这样才能保证资金使用的规范性，同时，企业不能为了追求短期的效益不对成本节约问题进行重视，要注重长远的成本节约，这样才能保证企业获得可持续发展。
3结束语
绿色财务管理是一种全新的管理模式，能够推动企业获得更长远的发展，对传统财务管理进行革新和超越才能保证绿色财务管理得到实施。企业在应用绿色财务管理方面要做好相应的宣传工作，要保证企业中的每个人都意识到环境保护的重要性以及迫切性，并且，企业要坚持可持续发展和节能环保管理理念，这样企业发展才能更加稳定。绿色财务管理具有非常长远的发展前景，在企业中进行应用能够提高工作效率，同时，对企业经营管理水平以及效益提升都有很大的益处。
作者：李宇红单位：哈尔滨太氏食品有限公司
一、当前我国企业绿色财务问题
（一）企业设备落后，耗能大
我国处于社会主义现代化建设的初级阶段，经济发展仍处于低水平阶段，科技水平与其他的发达国家相比仍有很大的差距，我国是以公有制为主体，非公有制经济并存的社会主义国家，国有企业在经济中起到主导性的作用，国有企业由国家统一管理，由于国家经济水平有限，科技力量也与发达国家存在差距，国有企业普遍存在着设备落后，高能耗的生产状况。国有企业设备生产需要的能源与资源量大，排放出的污染物也多，而生产出来的产品量远远低于实际消耗的能源量。这样就加大了国有企业的财务支出，无法做到绿色财务。而相比之下，我国的民办企业，合资企业，外资企业的企业经营目的是“利润”，他们采用先进的国外生产设备，低排放，低能耗，高生产率，这样他们对环境的污染程度小。企业的财务支出也就相对而言少了许多。这些民办企业相比国企更加容易实现财务绿色管理。
（二）企业没有意识到“可持续发展”重要性
企业的经营目的是什么？答案是“利润”。一个企业经营的目的是为了利润最大化，让企业所有的参与者都能受益，这样企业就会变得“目光短浅”。设想一下一个企业如果在发展过程中破坏了环境取得了很大的收益，他如果用财务去保护环境，去把破坏掉的环境进行修复，这样就会增加财政支出，影响了企业的“利润最大化”。他们只是想着企业自身给他们带
来多大的利润，却忽视了破坏环境付出的严重代价，我们只有一个地球，如果地球都被破坏了，再多的利润还有什么用呢？所以，我建议作为企业不能只看重眼前的一点利益而忽视环境，在发展经济的同时也要保护环境，要走“可持续发展“道路。
（三）企业经营缺乏保护环境意识
企业的经营战略，企业的经营定位目标，以及企业的发展方向，全都是由企业上层领导阶层进行战略决策，他们决定着企业未来的发展。企业管理者的思路与想法就决定了企业是否会走一个绿色的发展道路。如果上层管理者只是注重眼前的经济利益，他就会将财务定格在发展经济的道路上，缺乏保护环境的意识，如果企业的领导者意识到环境的重要性，这样企业实现绿色财务的可能性会很大。一定程度上来看，企业的管理者与经营者的眼光是否长远，是否有着保护环境的意识，往往就决定了企业是否能在低碳经济下实行绿色财务管理制度，也决定了企业是否能够走的更远。低碳经济是发展的必然趋势，企业要学会发展低碳经济。
（四）监督部门检查力度不够
作为国家、政府要切实保障低碳经济的有序进行，绝对不能袖手旁观做一个“旁观者”，政府要加大管理力度，制定相关的法律条文，加大“低碳经济”的宣传力度。目前，在我国的“低碳经济”监督部门存在许多问题。首先，监督部门的监督力度不够，他们严重缺乏对质量的监督，也没有制定一些相关的法律政策保证“低碳经济”的实行，对保护环境的宣传力度也不够。另一方面，政府在对企业破坏环境时的处罚力度不够。例如：一个企业随意的排放有毒气体，污水没有经过处理就排放到河流之中。作为监督部门对他们做出的处罚很轻，处罚的金额低于对这些污染源处理的费用。企业的经营目的是为了“利润最大化”，所以他们宁愿采用费用低的处罚方式，也不愿意多花钱对这些污染物进行处理。这样就导致了“低碳经济”很难进行，企业的财务管理也很难走“绿色”道路。这就需要监督部门要加大监管力度，保证“低碳经济”，能够真正的进行下去。
二、如何发展企业绿色财务管理
（一）政府起到带头作用，保护环境
政府是“低碳经济”的倡导者，要起到带头作用。首先政府要完善“低碳经济”相关的法律文献，加强管理与监督力度，要坚持走“可持续发展道路”。政府在对发展绿色财务管理的企业要进行补贴与奖励，做到政府应该尽到的责任。政府也要对资源进行保护，不能无限制的开采资源，破坏环境。政府将绿色财政管理作为对企业的考核项目，对那些破坏环境的企业加以严惩。加大“低碳经济”的宣传力度，让企业都能从本质上意识到“低碳经济”的重要性。只有企业自身意识到“低碳经济”，他们才会采取绿色财务管理制度。保护环境，在不以牺牲环境的前提下发展经济。
（二）企业要完善绿色财务管理制度
企业自身在发展的同时要注意保护环境，意识到环境的重要性，在自身的利润抽出一定的资金对环境加以保护，作为企业的领导人也要有“环境意识”，尽量在决策时不破坏环境，企业的领导人要以身作则引导企业员工都有“绿色意识”。这样企业的绿色财务管理就会实施的好，人与自然就会和谐相处。结束语：现在的社会是一个人与自然和谐相处的社会，人们越来越意识到环境的重要性，企业的绿色财务管理制度要真正的实施好，这样才能做到“可持续发展”，为地球的环境做出企业的贡献。
作者:王顺宝单位:唐山市丰南经济开发区管理委员会
一、引言
地球的生物资源枯竭的越来越厉害，自然环境处于持续恶化之中，所以追求经济的可持续发展已经成为了全世界的共识。在这样的一个大背景下，低碳经济的概念应运而生。我国企业的传统的财务管理模式已经越来越跟不上时代的潮流，迫切需要改变，同时需要适应绿色的财务管理模式，适应低碳经济发展的要求。我国只有转变经济发展方式，才可以走上可持续发展的道路。本文主要是对低碳经济概念以及我国实行低碳经济下财务管理的必要性进行分析和阐述，对于制约我国实行低碳经济的制约因素进行分析。再对我国企业的低碳经济的绿色财务管理的实施现状以及问题进行阐述，最后以政府和企业的角度，对于我国如何实行低碳经济下的绿色财务管理给出了具体对策和建议，这对当前低碳以及绿色环保的背景下实现绿色财务管理有很重要的实际意义。
二、低碳经济下的绿色财务管理的基本理论
1.低碳经济的概念
低碳经济指的是基于低能耗，低排放，低污染为基础的经济模式，是经济可持续发展的需要，是能源更新的一个需求，也是人类生活方式的变革。所以其内在实质就是利用效率同时创建新的能源的结构，追求低碳经济的绿色的GDP，主要在于技术创新的发展观。传统财务管理的活动只是考虑融资，筹资，运营等，没有考虑到碳排放这一因素，没有考虑到经济环保的问题。在当前低碳经济的背景下，企业需要更新旧的观念，以最大限度地提高业务效率，很少或根本没有考虑到碳排放，能源消耗、环保等的问题。
2.低碳经济下转变财务管理模式的必要性
（1）传统财务管理模式的不足传统的财务管理模式的目标就是追求利润最大化，成本最小化，根本没有考虑环保的要求，同时低碳经济也是财务管理的需要。然而，在新古典经济学认为企业是理性的经济主体，地球能源消耗和环境恶化并非企业的成本因素，对于环保的投入会增加企业成本，降低竞争力。在这一理论的约束，“理性”企业财务管理是降低企业成本，增加企业利润的服务，没有考虑社会，经济和生态的统一的整体成本效益，容易导致资源利用效率低，以及环境污染企业行为。（2）低碳经济对绿色财务管理提出新要求英国在2003年就开始有了发展低碳经济的意识，所以提出了低碳经济的发展概念，同时很多的发达国家也开始纷纷附和，都是为了保护地球的可持续发展，这也成为了全球的经济的可持续发展的合作的经济模式。所以对于企业来说发展低碳经济，需要将生态成本和资本加入到财务体系中来，这么才能有效的提升资源的利用效率，可以保护生态环境，使得生态的概念可以进入到传统的财务管理的方法和决策。当前欧盟已经最先建立好了一个碳排放的体系，可以监控二氧化碳的排放量，有一个完善的检测系统。可以说，在未来世界各国也将陆续开展低碳环保的财务管理模式，传统的财务管理模式已经适应不了时代的进步，难以计量碳排放的成本，也难以开展低碳投融资决策，因此，需要开发新的财务管理模型以适应低碳经济的需求。
三、低碳经济下企业绿色财务管理改革现状
1.财务人员的素质和思想不够高
在企业中会计人员的文化层次都不是很高，博，硕士学位罕见，基本企业的会计人员是本科，专科或其他，这种情况势必影响会计核算的质量，这也为实现了绿色环保的会计基础财务管理设置了障碍。目前我国的绿色会计还没有执行和落实，这对于绿色财务的评价带来了很大的障碍。
2.缺乏有效的控制机制
技术创新是发展低碳经济的关键所在，但是我国在低碳经济的技术方面显然明显落后于发达国家唉，低碳经济基础还比较薄弱。首先，对于低碳经济的概念来说，技术创新需要很多的资本的投入才可以进行，但是我国的低碳的项目主要还是依靠政府的临时的资金的贷款，或者是国际组织的捐款，显然资金严重缺乏，没有一个稳定的机制。其次就是金融机构支持低碳项目所作的贡献是不够的，很多的银行不支持低碳的贷款或者项目的融资，就算贷款，数量也是非常有限，所以没有办法满足低碳经济的需要，没有办法满足低碳经济的资金的研发需求。最后，我国在鼓励低碳经济的做法上面还远远不够。虽然出台了相关的低碳经济的优惠政策，但是显然很多时候都没有得到实施。
3.政府的监管与处罚力度不够
政府作为最大的监督者，需要对那些对于环境破坏较大的使用紫环以及消耗资源较大的企业进行监督，可以让其企业在立项之前就通过政府的监督，环境监测和评估，同时生产过程中一些项目需要受到监督，这是非常必要的。政府主要依据企业提供的环境数据，根据对企业行为的相关法律法规损害加以管制或处罚的状态显然很难以满足对绿色财务管理的需求。然而，受限于政府部门本身的能力，由企业政提供的信息的完整性和真实性很难做出及时，准确的判断，进而导致企业和政府监管部门产生对环境污染的博弈，博弈的结果就是政府部门对于轻微的污染环境的企业无能为力，无法得到政府有效监控的结果。此外，现有的对企业造成的环境污染惩罚的法律法规是不够的，从而导致企业的法律成本低，在一定程度上减少了企业实施绿色财务管理压力。政府的支持是不够的。
四、低碳经济下企业绿色财务管理改革的对策建议
1.政府方面
市场经济有一个看不见的手在牵引，所以在促进市场的竞争以及资源的有效配置方面都有着天然的竞争优势。但是市场也不是万能的，如果对于自然资源的孤独消耗的话，那么生态环境的恶化对于我们的未来的损失也是无法估量的。但是这一概念违背了企业降低成本的要求。作为“理性人”在一个更大的概率上企业会选择放弃的绿色投资和融资，从而干扰低碳经济，“市场失灵”就出现了。（1）建立绿色财务管理的制度环境政府可以通过税收等方法以及财政和金融工具多种方法鼓励企业实现低碳经济的投资，最终实现低碳经济的管理。政府需要完善低碳经济的会计制度，适用低碳经济下的成本的概念，设置一些有利于降低能源消耗以及减少二氧化碳排放的生态指标等财务报表的分析方法，创造低碳经济环境下的文化。当前，虽然环保的概念已经被很多中国人接受，但是由于传统的财务管理方式的一直沿用，导致了人民对于财务管理的领域的研究还处于初级阶段，传统的财务管理文化不会突然改变，所以导致了低碳经济的意识还是没有得到全社会的认同，这需要政府部门的大力的工作。（2）加强低碳经济下的法制建设首先，对于环境保护的法律的建立也非常重要的。虽然中国已经建立了相关的法律和法规，而且还存在于环境和资源保护的立法和司法的问题，如过于宽松的处罚污染环境的企业，对于重污染的处罚也很轻，轻视环境污染防治问题;执法不严的问题大量存在。因此，有必要进一步改善中国的环保法律体系，使法律真正发挥对企业环境行为的巨大威慑作用。其次，加对于绿色税收的征收需要建立法律依据。很多的发达国家很早就采用了这一做法，很显然，我国也应该借鉴这一做法。通过建立中国低碳化的健全的法律制度，为企业实施绿色财务管理创造一个良好的法律环境。（3）充分发挥政府在低碳经济发展中的引导和监督作用政府需要在低碳经济的环境下发挥指引以及适当的监督的作用。通过政府可以引导企业转变意识，走低碳经济发展的道路，引导居民的生活方式的改变，最大限度的减少二氧化碳的排放，倡导低碳经济的合作。我国还需要加大对于环境的保护力度，最大限度的改善我国的环境的法律，只有这样才可以完善我国的社会主义市场机制，同时当前对于我国出口的产品很多时候由于环境方面的指标没过关，导致了出口不了的情况。这也是由于我国政府对于环境保护这一方面的概念还没有在企业的生产过程中得到体现的原因。政府还应该建立一个低碳和低碳会计制度审计和监督机制。我国在环保立法和执法明显滞后的存在，尽管政府出台了多项环境保护和污染防治相关的法律法规，但现有的法律法规并没有完全适应实际需要，可操作性差，处罚是不够的，因此需要细化这些法规。例如在企业的生产过程中，加大执法力度，如果违反了环境保护的法规就从重处罚等措施。制定一些促进环境保护的优惠的政策，这样企业才更加愿意促进整个绿色企业的发展，实现绿色财务管理就是势在必行。对绿色企业实行奖励制度，增强绿色企业的市场的竞争力。在税务方面，对于那些绿色财务管理做得好的企业，实行税收减免的制度，降低其生产成本。同时，给其信贷支持，最大限度的促进整个社会的经济效益，社会效益以及生态效益的最大程度的统一化发展。
2.企业层面
（1）适应低碳经济的发展趋势，满足低碳经济对财务管理的要求绿色财务管理发展的要求，要求企业需要适应当前低碳经济发展的国际化的大趋势，满足低碳经济的发展要求，摒弃传统的不考虑环境保护的财务管理的方法。参与绿色项目跨越绿色金融管理公司的理念被传播到财务管理和企业管理方法和手段，以推动绿色财务管理的具体经营业务。（2）发展适应低碳财务管理的企业运营管理模式绿色财务管理的实施不仅影响了公司的财务，会计等模块，并与研发，生产，销售及售后服务的全产业链密切相关，因此，需要进一步整合企业各方面以及财务管理的实施和协调，以满足低碳经济和绿色财务管理的需要，在条件充分的前提应该可以实现全员全程绿色财务管理和绿色运营管理。（3）培植低碳的财务管理文化企业文化是在长久的经营管理活动中所形成的价值理念。绿色文化是和谐的生态价值观的核心，是追求人的可持续发展，人与自然之间的和谐是价值观的目的。全社会应当广泛开展环保宣传和风险意识宣传活动，特别是要加强宣传，教育财务人员和管理人员，使他们充分认识保护环境，为企业的可持续发展资源的可持续利用的重要性，充分认识到承担社会责任的重要性，树立企业的社会形象，培养他们的环保理念和环保管理意识，低碳意识和理念逐渐渗透到社会生产的全社会公认的价值观和生活的各个方面。
五、结论
综上所述，低碳经济下的财务管理是一个全世界都在努力达到的目标。低碳财务管理，是改善生存环境，实现人与自然和谐共处的必然选择。本文认为传统的财务模式忽视了社会以及生态环境的成本，这很容易导致对于环境的随意破坏以及自然资源的浪费的现象，环境污染的行为使得财务很难以统计碳排放的成本，也很难进行低碳化的投融资决策。所以发展低碳经济下的财务管理是非常有必要的。本文以政府和企业的角度提出了低碳经济下企业财务管理改革的策略：政府方面，建立绿色财务管理的制度环境；加强低碳经济下的法制建设；充分发挥政府在低碳经济发展中的引导和监督作用。企业层面：适应低碳经济的发展趋势，满足低碳经济对财务管理的要求；发展适应低碳财务管理的企业运营管理模式；培植低碳文化；提高企业实施低碳财务管理模式的能力。
作者:徐亮单位:浙江财经大学东方学院
一、绿色财务和绿色财务管理的含义
所谓绿色财务，系指将自然环境资源、环保与财务活动联系起来加以研究，是财务学的一个新生分支学科。绿色财务对象是指企业与环境有关的经济行为，包括直接环境行为和间接环境行为。直接环境行为是指与环境问题有关的且能够用货币准确计量的经济行为，如企业治理“三废”支出，绿化费用支出，用替代资源取代稀缺资源生产的节约等，这些行为直接影响到企业当期及以后各期财务状况和经营成果。间接经济行为是指与环境问题有关的但不能用货币准确计量的经济行为，如企业的环境目标和政策，对员工的环境意识教育，企业排放污染物的种类、数量和标准对社会造成的危害等。
所谓绿色财务管理是将资源的有限性（要充分利用有限的自然资源），社会的效益性（有利于人类的生存和发展），环境的保护性（使环境不受破坏，保持生态环境平衡）以及企业的盈利性综合考虑的一种财务管理，其目的是在保持和改善生态资源环境的情况下，实现企业价值最大化以及企业与社会的协调和发展。绿色财务管理的发生基础是绿色管理，而绿色管理思想主要是解决企业与社会的生态环境问题。它是从资金运动的角度考虑企业的目标与社会效益及生态环境问题的一种财务管理。
二、绿色财务管理的重要性
第一，绿色财务管理理论是适应市场发展的要求而产生的。随着公众环境意识的增强，越来越多的消费者在消费过程中开始考虑如何避免生态破坏和环境污染。企业要想获得市场，取得社会的支持只有应用绿色财务管理理论来分析产品成本费用和利润，才能使企业得以生存和发展。因此，应用绿色财务管理理论，使企业产品“绿”化，在国际市场竞争中占据有利地位，这是一种兼顾眼前与长远利益的有效措施。
第二，绿色财务管理理论可使企业获得政府方面支持的优势。随着环境问题的日益加剧，越来越多的人认识到，解决环境问题的关键在于变革传统的经济模式，而绿色财务管理理论能使变革后的经济模式获得政府的支持。在现如今的法律环境下，任何一种活动要想持续下去，除了要得到社会的理解外，还要获得政府的承认。企业作为经济活动的基本单位，既是资源的利用者，又是污染的制造者，对节约资源和保护环境承担着不可推卸的责任。因此，企业只有在获得政府的鼓励和支持的前提下，通过采取措施，才能使其生产经营活动正常进行而又不破坏生态平衡。绿色财务管理正是实现这一目标的正确方法。
第三，绿色财务管理理论是与企业的长远利益相统一的。当前，我国的经济和社会发展在人口资源和环境等方面都面临着一系列亟待解决的问题。这些都要求企业在发展经济的同时，需要根据绿色财务管理理论的目标制定出长远的绿色目标，统筹兼顾企业自身眼前利益与未来长远利益，也就是在促进经济发展的同时既要考虑企业、自然、社会的和谐发展，还要结合环境资源和社会效益等问题，制定长远目标，寻求实现的途径和所要采取的措施。企业的根本目的是盈利，绿色战略目标的前提也是企业盈利。这里的盈利是广义的盈利，不单指短期的利润，而是指对所有企业都有利的盈利。绿色财务管理理论毕竟是以企业为主体的财务管理，因此，在考虑企业盈利性的前提下，考虑企业的环境资源问题。倘若财务管理方案中利润较小但对环境有利，能够得到社会的承认，有助于提高企业的形象，从而在长久竞争中获胜，也是值得考虑的方案。
三、绿色财务管理与可持续发展观念
世界环境与发展委员会于1987年在《我们共同的未来》中首次提出了“可持续发展”的概念，使国际社会对“可持续发展”的认识大大地前进了一步。《我们共同的未来》中第一次对可持续发展进行了全面详细的阐述，并把可持续发展明确定义为：“既满足当代的需要，又不对后代人满足其需求能力构成危害的发展。”
在传统的财务管理理论中，单纯以追求经济效益为目标，没有考虑环境资源限制的条件（或仅考虑排污费、绿化费等简单因素）。在环境问题日益威胁人类生存、可持续发展深入人心的今天，传统的财务管理理论已经愈来愈不能适应社会和经济的发展，所以传统的财务管理理论迫切需要注入新鲜血液，于是绿色财务管理理论应运而生。
绿色财务管理理论中就充分体现了可持续发展的观念，绿色财务管理的内涵实际上就是在保护环境和资源可持续利用的基础上，合理组织资金运动和协调企业与有关方面的财务关系，以期实现经济效益、社会效益和生态效益相统一的企业价值最大化的目标。要求企业的资金管理活动不仅要遵循市场经济规律，而且还必须遵循生态环境规律，自觉协调企业资金运动与环境的发展关系，使企业、社会资源、生态诸方面协调发展，实现“多赢”。
把可持续发展理念引入财务管理中来，形成绿色财务管理观念，其实质就是要求企业管理者当局及企业全体员工，树立环境保护和节约资源的思想，兼顾与企业相关的各利益集团包括国家、投资者、债权人、关联单位、顾客的利益，折中各方的责权利关系，承担社会责任，树立良好的企业形象，以追求企业长久、稳定的发展和企业总价值的不断增值。
四、绿色财务管理面临的困境
绿色财务管理理论作为一种较新的概念，其理论与实务必定有一个发展与完善的过程，所以现阶段在实施绿色财务管理过程中必然会面临一系列问题，具体如下：
第一，市场经济中的价值规律对有关社会生态平衡、环境保护几乎失效。因为市场经济是强调行为自立和利益主体的，而生态环境资源很难进行产权界定，这就使得社会生态环境的社会性同企业生产效益的个体性之间存在矛盾。
第二，环境效益很难计量。环境因素和自然资源很难进行产权界定，与经济效益考核指标不具相关可比性，使得绿色会计与绿色财务管理成为难题。若想把环境效益的计量方式转换，统一量纲到衡量经济效益的货币计量方式上，目前看来很难实现，也很繁琐。
第三，增加了企业的成本。企业实施绿色财务管理势必会增加企业的成本，而相应的环境效益却难以弥补相应成本，所以环境成本就转嫁给消费者，从而削弱了企业产品的市场竞争力。对于发展中国家而言，由于科学技术落后，其产品的国际竞争力本来就处于劣势，倘若再实行环境保护政策进行绿色财务管理，把环境因素考虑进生产成本，将更不利于其产品在国际市场上的竞争，进而影响到发展中国家产品的出口。
第四，社会支持不够。如今主要是政府部门使用环境资料信息来制定相关的政策法规，以改善环境，而只靠法律力量并不能形成推动企业公布环境信息的强大动力，只有广泛的公众压力才能迫使企业公布其环境资料信息。
五、应用绿色财务管理理论所应采取的措施
绿色财务管理理论是适应全人类资源环境保护潮流的理论，是对传统财务管理理论的一种挑战和发展。为使绿色财务管理理论能尽快应用于企业实际经济活动中，需要采取一定的措施：
第一，企业在制定经营目标时，要兼顾到资源环境和生态平衡的问题。现今市场，由于绿色消费的兴起，使消费者的消费观念朝着绿色商品迈进，并且日渐激烈，这要求企业必须将资源环境问题纳入议事日程，以绿色财务管理理论为指导，尽量开展绿色经营，全面提高企业的经济效益和社会效益。
第二，大力提高员工素质。企业员工，特别是财务人员，应充分认识社会生态资源环境的重要性以及生态环境对全人类的重要影响，增强资源环境意识，加快从传统财务管理理论向绿色财务管理理论转变的步伐，以全新的姿态从事财务管理工作。
第四，绿色财务管理理论要求实行绿色会计。绿色会计，是指以自然环境资源和社会环境资源耗费应如何补偿为中心而展开的会计，主要以价值形式对环境及其变化进行确认、计量、披露、分析以及可持续发展研究，以便为决策者提供环境信息的一种会计理论和方法。首先，应该新增一些会计科目，使绿色财务管理在应用时对一些要素有案可稽。其次，会计报表以及会计报表分析应该设置一些指标用以考察企业对于资源保护、环境改善等方面所作的成绩以及存在的不足，以便使企业能针对性地采取措施，加强和改进工作。
一、绿色财务和绿色财务管理的含义
所谓绿色财务，系指将自然环境资源、环保与财务活动联系起来加以研究，是财务学的一个新生分支学科。绿色财务对象是指企业与环境有关的经济行为，包括直接环境行为和间接环境行为。直接环境行为是指与环境问题有关的且能够用货币准确计量的经济行为，如企业治理“三废”支出，绿化费用支出，用替代资源取代稀缺资源生产的节约等，这些行为直接影响到企业当期及以后各期财务状况和经营成果。间接经济行为是指与环境问题有关的但不能用货币准确计量的经济行为，如企业的环境目标和政策，对员工的环境意识教育，企业排放污染物的种类、数量和标准对社会造成的危害等。
所谓绿色财务管理是将资源的有限性（要充分利用有限的自然资源），社会的效益性（有利于人类的生存和发展），环境的保护性（使环境不受破坏，保持生态环境平衡）以及企业的盈利性综合考虑的一种财务管理，其目的是在保持和改善生态资源环境的情况下，实现企业价值最大化以及企业与社会的协调和发展。绿色财务管理的发生基础是绿色管理，而绿色管理思想主要是解决企业与社会的生态环境问题。它是从资金运动的角度考虑企业的目标与社会效益及生态环境问题的一种财务管理。
二、绿色财务管理的重要性
第一，绿色财务管理理论是适应市场发展的要求而产生的。随着公众环境意识的增强，越来越多的消费者在消费过程中开始考虑如何避免生态破坏和环境污染。企业要想获得市场，取得社会的支持只有应用绿色财务管理理论来分析产品成本费用和利润，才能使企业得以生存和发展。因此，应用绿色财务管理理论，使企业产品“绿”化，在国际市场竞争中占据有利地位，这是一种兼顾眼前与长远利益的有效措施。
第二，绿色财务管理理论可使企业获得政府方面支持的优势。随着环境问题的日益加剧，越来越多的人认识到，解决环境问题的关键在于变革传统的经济模式，而绿色财务管理理论能使变革后的经济模式获得政府的支持。在现如今的法律环境下，任何一种活动要想持续下去，除了要得到社会的理解外，还要获得政府的承认。企业作为经济活动的基本单位，既是资源的利用者，又是污染的制造者，对节约资源和保护环境承担着不可推卸的责任。因此，企业只有在获得政府的鼓励和支持的前提下，通过采取措施，才能使其生产经营活动正常进行而又不破坏生态平衡。绿色财务管理正是实现这一目标的正确方法。
第三，绿色财务管理理论是与企业的长远利益相统一的。当前，我国的经济和社会发展在人口资源和环境等方面都面临着一系列亟待解决的问题。这些都要求企业在发展经济的同时，需要根据绿色财务管理理论的目标制定出长远的绿色目标，统筹兼顾企业自身眼前利益与未来长远利益，也就是在促进经济发展的同时既要考虑企业、自然、社会的和谐发展，还要结合环境资源和社会效益等问题，制定长远目标，寻求实现的途径和所要采取的措施。企业的根本目的是盈利，绿色战略目标的前提也是企业盈利。这里的盈利是广义的盈利，不单指短期的利润，而是指对所有企业都有利的盈利。绿色财务管理理论毕竟是以企业为主体的财务管理，因此，在考虑企业盈利性的前提下，考虑企业的环境资源问题。倘若财务管理方案中利润较小但对环境有利，能够得到社会的承认，有助于提高企业的形象，从而在长久竞争中获胜，也是值得考虑的方案。
三、绿色财务管理与可持续发展观念
世界环境与发展委员会于1987年在《我们共同的未来》中首次提出了“可持续发展”的概念，使国际社会对“可持续发展”的认识大大地前进了一步。《我们共同的未来》中第一次对可持续发展进行了全面详细的阐述，并把可持续发展明确定义为：“既满足当代的需要，又不对后代人满足其需求能力构成危害的发展。”
在传统的财务管理理论中，单纯以追求经济效益为目标，没有考虑环境资源限制的条件（或仅考虑排污费、绿化费等简单因素）。在环境问题日益威胁人类生存、可持续发展深入人心的今天，传统的财务管理理论已经愈来愈不能适应社会和经济的发展，所以传统的财务管理理论迫切需要注入新鲜血液，于是绿色财务管理理论应运而生。
绿色财务管理理论中就充分体现了可持续发展的观念，绿色财务管理的内涵实际上就是在保护环境和资源可持续利用的基础上，合理组织资金运动和协调企业与有关方面的财务关系，以期实现经济效益、社会效益和生态效益相统一的企业价值最大化的目标。要求企业的资金管理活动不仅要遵循市场经济规律，而且还必须遵循生态环境规律，自觉协调企业资金运动与环境的发展关系，使企业、社会资源、生态诸方面协调发展，实现“多赢”。
把可持续发展理念引入财务管理中来，形成绿色财务管理观念，其实质就是要求企业管理者当局及企业全体员工，树立环境保护和节约资源的思想，兼顾与企业相关的各利益集团包括国家、投资者、债权人、关联单位、顾客的利益，折中各方的责权利关系，承担社会责任，树立良好的企业形象，以追求企业长久、稳定的发展和企业总价值的不断增值。
四、绿色财务管理面临的困境
绿色财务管理理论作为一种较新的概念，其理论与实务必定有一个发展与完善的过程，所以现阶段在实施绿色财务管理过程中必然会面临一系列问题，具体如下：
第一，市场经济中的价值规律对有关社会生态平衡、环境保护几乎失效。因为市场经济是强调行为自立和利益主体的，而生态环境资源很难进行产权界定，这就使得社会生态环境的社会性同企业生产效益的个体性之间存在矛盾。
第二，环境效益很难计量。环境因素和自然资源很难进行产权界定，与经济效益考核指标不具相关可比性，使得绿色会计与绿色财务管理成为难题。若想把环境效益的计量方式转换，统一量纲到衡量经济效益的货币计量方式上，目前看来很难实现，也很繁琐。
第三，增加了企业的成本。企业实施绿色财务管理势必会增加企业的成本，而相应的环境效益却难以弥补相应成本，所以环境成本就转嫁给消费者，从而削弱了企业产品的市场竞争力。对于发展中国家而言，由于科学技术落后，其产品的国际竞争力本来就处于劣势，倘若再实行环境保护政策进行绿色财务管理，把环境因素考虑进生产成本，将更不利于其产品在国际市场上的竞争，进而影响到发展中国家产品的出口。
第四，社会支持不够。如今主要是政府部门使用环境资料信息来制定相关的政策法规，以改善环境，而只靠法律力量并不能形成推动企业公布环境信息的强大动力，只有广泛的公众压力才能迫使企业公布其环境资料信息。
五、应用绿色财务管理理论所应采取的措施
绿色财务管理理论是适应全人类资源环境保护潮流的理论，是对传统财务管理理论的一种挑战和发展。为使绿色财务管理理论能尽快应用于企业实际经济活动中，需要采取一定的措施：
第一，企业在制定经营目标时，要兼顾到资源环境和生态平衡的问题。现今市场，由于绿色消费的兴起，使消费者的消费观念朝着绿色商品迈进，并且日渐激烈，这要求企业必须将资源环境问题纳入议事日程，以绿色财务管理理论为指导，尽量开展绿色经营，全面提高企业的经济效益和社会效益。
第二，大力提高员工素质。企业员工，特别是财务人员，应充分认识社会生态资源环境的重要性以及生态环境对全人类的重要影响，增强资源环境意识，加快从传统财务管理理论向绿色财务管理理论转变的步伐，以全新的姿态从事财务管理工作。
第四，绿色财务管理理论要求实行绿色会计。绿色会计，是指以自然环境资源和社会环境资源耗费应如何补偿为中心而展开的会计，主要以价值形式对环境及其变化进行确认、计量、披露、分析以及可持续发展研究，以便为决策者提供环境信息的一种会计理论和方法。首先，应该新增一些会计科目，使绿色财务管理在应用时对一些要素有案可稽。其次，会计报表以及会计报表分析应该设置一些指标用以考察企业对于资源保护、环境改善等方面所作的成绩以及存在的不足，以便使企业能针对性地采取措施，加强和改进工作。
[摘要]从市场上各类企业的经济行为特点入手，分析了政府制定绿色财务管理政策对企业行为的影响。指出：作为经济主体，企业的目标就是为了获取经济利益，只有在保证其有一定经济利益的情况下来改变其行为以利于解决生态问题才是可行的。
[关键词]绿色财务管理；企业行为；产业组织
当前的生态问题使人们越来越认识到自然环境和自然资源对人类的重要性，由于自然资源定价的困难，以及污染程度补偿量度的难以确定，使得企业的外溢成本问题一直没有得到很好的解决，造成了当前全球关注的生态问题。由于前两个难以解决的问题使得对于企业生产造成的生态问题不能通过市场来解决，也就是在这个问题上市场失灵，这就需要在保证政府不失灵的前提下，由政府来干预解决，从而提出了人与自然的和谐问题。生态问题是人类自身的行为所造成的，所以必须要改变人类对自然的消费，作为微观经济主体的企业的行为首先要加以改变。人类要抛开目前的一定的经济利益，做到观念和行动同步，全员协调一致才能达到预期的目的。可持续发展是一个长期的系统工程，各国都相继进行绿色GDP的计算，这就使得企业的绿色会计和绿色财务管理应运而生[1].
当前，对于绿色会计的研究很多，却很少有对绿色财务管理的深入研究，企业进行绿色财务管理一方面需要绿色会计提供相关的数据，另一方面绿色财务管理的实行对企业进行绿色会计核算提供了管理的大环境。对于企业来说，首先要在管理上树立可持续发展的观念，树立人与自然和谐相处的观念，这样才能保证实行清洁生产，才会缓解生态问题、直至达到经济效益、生态效益与社会效益统一。对于企业的管理，财务管理是其核心，所以实行绿色财务管理势在必行。
一、不同类型市场上企业行为及政府职能的分析[2]
因为长期内企业的经济利益与生态效益、社会效益是一致的，所以不存在企业不愿意实行绿色财务管理的问题。同时也是因为，待企业认识到以后，所造成的生态问题已无法挽回，所以，当前政府必须采取措施，加快绿色财务管理的实行，为可持续发展提供有力的基础。
根据哈佛学派的产业组织理论，市场结构决定市场行为，那么，在不同类型的市场上，企业的行为是不一样的，本文想通过对不同市场结构中，企业行为特征及政府的职能分析，找出各类市场上实现绿色财务管理的途径。
（一）完全竞争市场的企业行为与政府职能
完全竞争的市场上，存在着大量的买者和卖者，每一个行为者只占极小的市场份额，以致于没有人能够独自影响市场价格，市场上所有的人都只是根据自己的利益独自决定如何行动，这些行动汇集起来共同决定了市场价格。对单个的参与者来说，他只是一个价格接受者。市场上的商品是同质的，即在同一市场上所有的生产者都提供完全一样的商品；而消费者对购买哪一个生产者的商品不存在偏好，唯一影响消费者选择的因素是价格；所有生产要素都可以自由流动，每个企业都可以依照自己的意愿自由地进入或退出某个行业；买卖双方都能得到有关现在和将来市场情况的全部信息，不存在供求以外的因素对价格和市场竞争的影响。所以，对单个生产者来说，要考虑的只是所处地域范围内的消费量。
对于这类市场上的企业来说，经济实力很弱，如果靠企业单独进行绿色财务管理来进行经营活动，企业没有那个能力，也不会产生效益，因为企业没有定价权，进行绿色财务管理的成本无法弥补，唯一的办法就是政府进行干预。使得实行绿色财务管理企业生产的产品能与市场上其他产品区分开来；通过对不进行绿色财务管理生产的企业的产品以平均可变成本定价，使其无法继续经营下去；而对于实行绿色财务管理的企业进行合理定价，这个定价既要考虑到生产者的成本，又要考虑消费者的支付能力，那么这个定价，要以居民的平均收入程度及其消费需求的比例进行定价，对于生产者来说，在销售收入抵补生产成本且加有同行业以前的利润水平的差额由政府进行生产补贴。
（二）垄断竞争市场的企业行为及政府职能
企业在市场上进出比较容易，资本不多，规模不大；不同企业在市场上出售的产品相互有差别，即不同企业生产的同一类产品有不同之处。这就使得不同企业的产品不能相互完全替代，从而使他们各自具有一定的垄断力量。不同企业的产品相互差别越大，单个企业在市场上的垄断程度就越高。但是，许多不同企业的产品属于同一类产品，彼此之间有相似之处，从而这些企业之间又存在竞争。它们的产品相互替代的程度越高，竞争程度越高。
所以，政府可以利用企业间的这种特点促进绿色财务管理的实行。即通过绿色产品标识使得通过绿色财务管理生产出来的产品明显地区别于同一市场上的其他产品；通过政府对实行绿色财务管理的企业进行生产补贴以及对不实行绿色财务管理的企业实行政府限价；这样实行绿色财务管理的企业能够获得一定的经济效益而不实行绿色财务管理的企业无利可图。这就使企业间为追逐利益而竞相实行绿色财务管理。
（三）寡头垄断市场的企业行为及政府职能
市场以少数几家企业提供某一行业的全部或大部分产品为特征。每一家企业对市场的价格和产量都有举足轻重的影响。企业在做出价格和产量决策时，不仅要考虑本身的成本和收益情况，还要考虑到这一决策对整个市场的影响，竞争对手做出的反应，因为其他企业的反应又决定了本企业行动对它自己所带来的后果。而其他企业的反应程度和方式是多种多样的，不易捉摸。所以在寡头垄断条件下，对企业的价格和产量决策很难得出确定的结论。但其价格的上下限可以确定。这是这类市场上，市场机制作用的结果，但对于实现绿色财务管理而言，市场失灵，政府必须要履行其职能。首先，政府要制定出各类企业实行绿色财务管理的标准包括对资源的利用及对环境的污染方面，同时要限制住各企业间串通；第二，关注企业在实行绿色财务管理后所增加的投入及带来的收益，从而调整市场价格。
（四）垄断市场的企业行为及政府职能
市场上只有一家企业，企业是商品价格的制定者，它没有自己的供给曲线，对这类企业，政府可以通过法律约束和价格管制及绿色产品标识进行管理，使之实现绿色财务管理。
二、政府制定绿色财务管理政策对企业行为的影响分析
政府制定绿色财务管理政策后，如果企业实行绿色财务管理，在进行绿色投资时，必然增加成本；如果政府不对其绿色产品给予保护，使其能区别于非绿色产品，且不在生产资金上给予一定的补偿，必然会使企业产品的生产成本上升，产品价格提高，而且，自己绿色产品的特色难以体现，导致消费者不愿或没有能力购买，而使企业产品销售量下降，收入下降，从而经营成果下降，最终致使企业无法继续经营[3].
如果企业不实行绿色财务管理，它的生产投入保持不变，但政府为了使其政策得以实行，政府对于不实行绿色财务管理的企业进行价格限制，同时对实行绿色财务管理的产品进行绿色标识，对实行绿色财务管理的企业进行生产补贴，这样，使得实行绿色财务管理生产企业的产品价格上升幅度不大，且消费者通过标识能够与非绿色财务管理生产的产品区分开，这样，消费者会转向带有绿色标识的产品的消费，而使非绿色财务管理企业的销售量下降，且由于政府对其实行价格管制，价格较低，导致这类企业的经营成果下降严重，直至亏损，而无法继续经营。
由此可见，只有在政府支持下，实行绿色财务管理的企业，才能获得好的经营成果，才能在本行业中发展壮大。
对于不同类型的市场上，政府的干预及市场上其他企业的反映是不一样的。对于完全竞争市场上，完全符合前述的情况。对于垄断竞争市场上，由于厂商间存在着由于产品差别而带来效益的问题，所以企业会利用政府的绿色标识形成的差异来创造效益，从而自动形成企业间的对于绿色财务管理的相互监督，利于推动绿色财务管理的实行。而在寡头垄断市场上，政府要加强对厂商间串通而实际上不实行绿色财务管理的监管和检查。对于垄断市场上，政府的措施就是价格管制和绿色财务管理的监督和检查以及对实行绿色财务状况及程度的资料给予公布，如果不能很好地执行下去的话，国家可以考虑收回国有进行经营。
三、保证绿色财务管理在各类市场上得以实行的措施
（一）制定实行绿色财务管理的标准
1.进行注册登记。企业需到相应的管理部门申请并提交体现其绿色财务管理的文件（如实行绿色财务管理的规划书、绿色财务管理的规章制度、组织结构等），通过管理部门审批后，得以注册登记。
2.定期向相应管理部门报送经营活动的资金资料。
3.以环境保护法及自然资源有效利用法进行规范[4].
（二）制定政府对各行业的生产补贴标准
可以根据各行业的平均水平作为标准进行补贴，对于实力弱的企业可以进行重组。补贴的计算方法有以下几种。
1.差量成本法。对于进行绿色财务管理而使企业在经营过程中所耗费的成本与非绿色财务管理进行经营所需成本的差额。
2.影子价格法。从数学意义上讲，影子价格实际上是最优化的线性拉格朗日函数的拉氏乘子，即目标函数发生的增值；从经济学的意义上讲，影子价格不是价格，是某种资源投入且每增加一个单位所带来的追加效益。影子价格实际上是资源投入的潜在边际效益。影子价格反映了产品的供求状况和资源的稀缺程度，资源越丰富，其影子价格越低，反之亦然，即资源的数量和产品的价格影响着影子价格的大小[5].
3.模糊数学法。模糊数学是利用模糊思维建立的数学的一门分支学科。环境资源的价值系统是个复杂的系统，它是自然、经济、社会相互影响、相互结合的系统。当系统的复杂性增大时，精确化的能力减少，在达到一定程度时，复杂性和精确性相互排斥，在此引入了“模糊”的概念，来解决绿色财务管理中计量问题。如进行绿色财务管理补偿的测算。设A为成本的价值因素，A=（风险，投资增加，管理成本，收益，价格），Q为评价向量，从而得出评价矩阵，求出补偿总额[6].
4.供求定价差额法。包括（1）卖方定价模型Ps=[E1（C+V）—R1]/Q+P0.Ps为生产者的定价；E1为进行绿色财务管理需增加的额外投入的系数；C为物化消耗；V为活劳动的消耗；R1为由于进行额外的绿色投资而带来的收益；Q为产量；P0为非绿色财务管理时同行业的平均单位利润额。（2）买方定价模型Pd=P1+Ki.P1为原购买价格；Ki为对绿色产品的偏好（是差别定价的基础）。（3）政府补贴———买卖双方定价的差额。
（三）监督和管理企业绿色财务管理的实行
1.定期进行绿色审计。
2.发挥行业协会的作用，使得绿色财务管理的经验及资源在一定的程度上得到共享及相互支持，同时也会引起企业间的重组。
3.管理部门对实行绿色财务管理企业的业绩给予公布及宣传，对于非绿色财务管理的企业名单定期公布引起消费者及投资者的注意。
摘要：传统的财务管理是以追求企业利润最大化即追求企业财富价值最大化为目的，而淡化企业对社会和对环境应承担的责任和义务。随着全球经济贸易一体化的发展，企业环境成本的外在性逐渐受到社会的关注，绿色企业应运而生。
关键词：绿色企业；财务管理；企业绿色财务管理
自20世纪70年代以来，随着人口的剧增，需求的增加，许多环境问题日益出现并加剧，人们越来越重视环境保护。在此背景下，企业不得不正视环境和资源的压力和困扰。为了在竞争中取胜，必然要在减少环境成本、提高资源利用效率、降低能源消耗等方面进行变革，实行绿色管理，进而推行绿色财务管理。那么，什么是绿色财务管理?它的管理体系与传统的财务管理有哪些不同呢?
一、财务管理
(一)财务管理的概念
财务管理(Financial Management)是在一定的整体目标下，关于资产的购置(投资)，资本的融通(筹资)和经营中现金流量(营运资金)以及利润分配的管理。
(二)财务管理目标
企业财务管理的主要目标是追求企业利润最大化，即企业追求企业财富价值最大化，却淡化对社会的责任。
(三)财务管理内容
目前企业财务管理的主要内容包括筹资管理、投资管理、营运资金管理和利润分配管理。
二、企业绿色财务管理
当今社会，环境与资源问题已成为世界普遍关注的问题之一，可持续发展理念深入人心并受到社会各界的高度重视，人类再不能以牺牲后代人的利益为代价来满足当代人无止境的物质需求。企业作为社会的细胞和微观活动的主体，必须兼顾经济效益、社会效益和环境效益的协调统一，树立“绿色”的生产经营理念，开展绿色营销，进行绿色管理。财务管理作为企业管理的核心，完全有必要先行一步，企业应加强绿色财务管理。笔者认为，所谓绿色财务管理是指企业在生产经营过程中，对资金的筹措、资金的投放和使用以及利润分配诸过程的管理，导入资源、环境因素，以社会经济的可持续发展为原则，实现社会效益、经济效益、环境效益有机结合的管理活动。
(一)企业绿色财务管理的概念
所谓绿色财务管理是指企业在生产经营过程中，对资金的筹措、资金的投放和使用以及利润分配诸过程的管理，导人资源、环境因素，以社会经济的可持续发展为原则，实现社会效益、经济效益、环境效益有机结合的管理活动。
(二)企业绿色财务管理的目的
绿色财务管理的主要目的是为了保护环境，改变目前环境成本外在性的局面。其内涵实际上是在保护环境和资源可持续利用的基础上，合理组织资金运动和协调企业与有关方面的财务关系，以期实现经济效益、社会效益和环境效益相统一的企业价值最大化的目标。
(三)企业绿色财务管理的内容
对于绿色财务管理，基本的内涵就是企业应有意识地在财务管理活动中避免生态环境问题的发生。企业绿色财务管理的内容就是将目前企业财务管理的内容进行改进，即对资金筹集、资金使用、资金耗费、资金回收、资金分配等财务管理过程中，导人环境因素，将环境保护的思想融于企业的财务管理之中，把环境作为企业财务管理的要素之一，建立企业绿色财务管理体系。
三、企业绿色财务管理体系的建立
财务管理是一个系统工程，其实现具有整体性。那么绿色财务管理的具体操作内容是什么呢?由于企业绿色财务管理是在原企业财务管理基础上进行的改进，所以其管理体系也是在原管理体系基础上的补充及修正，即从企业财务管理和企业绩效两个方面建立企业绿色财务管理指标体系。
(一)企业财务管理
1．资金筹措
(1)绿色项目筹资率：即绿色项目筹资额占总筹资额的比重，该指标反映了社会公众对项目的认可程度、项目前景及环保程度。
(2)资本成本比较率：即同等数量筹资额，绿色项目筹资成本与非绿色项目筹资成本相比(资本成本比较率)，该比率小于等于1，说明绿色项目被接纳程度高，筹资所需成本较非绿色项目筹资所需成本低，绿色项目发展前景好、风险小，多为政府扶持项目。
(3)绿色项目筹资额占绿色需要数量的比率：绿色需要数量即经过论证可以进行投资的绿色项目资金数量。此指标可考察企业绿色筹资的效率及筹资能力。
(4)资本结构：传统的企业以追求最大利润为前提，而绿色项目多以保护环境为主，以取得最大的社会和环境效益，所以绿色项目在初期不被企业所熟知，往往造成在进行绿色筹资时，很难吸引投资者，导致资本结构不合理。
(5)筹资渠道：通过企业筹资渠道中增加的渠道，可以看出企业绿色项目被社会公众认可的情况以及受政府扶持情况。
2．投资效率
(1)绿色项目投资率：即绿色项目投资额占企业总投资额的比重，体现出企业绿色化的程度。反映出企业资金投向，该指标越大，说明企业绿色项目投资额占总投资额的比重越大，企业绿色化程度越高，绿色财务管理程度越高。
(2)节能、降耗率：即绿色项目运行前后单位产品能源、材料的消耗量的变化与绿色项目运行前单位产品能源、材料消耗量的比值。该指标反映出绿色投资效率，不仅在成本上得到节约，而且还带来社会及环境效益。这一指标反映企业在实行绿色财务管理后，对资源的节省情况，越大越好。
3．营运效率
(1)现金均衡使用程度：即一定时期内现金流入量占一定时期内现金需要量的比重。这是财务管理上平衡原则的要求，保持营运资金动态平衡，这样既可以保证资金的充分供应，也可以避免闲置浪费。绿色财务管理也理应如此。这个指标越接近于1越好。
(2)因环保问题受处罚变化程度：(由于对环保问题管理的加强，可能同样程度的问题以前的处罚金额与现在的金额相差较大，这样需要调整一致以后进行比较)。该指标，反映实行绿色财务管理后。企业在营运过程中出现环保问题减少的程度。
(3)一定时期内获优惠情况：此指标反映出，政府对绿色项目的鼓励，同时也反映出企业进行绿色财务管理在当前的情况下可获得的无偿使用资金的数量。
(4)绿色经营成本费用率：企业在绿色财务管理初期必然会涉及到被社会公众或其产品消费群体认识的过程，这一方面可以提高企业的知名度，另一方面，又可以扩大其市场份额。在被认可的过程中，企业必然会花费宣传费用，这个费用无疑会直接减少企业的利润。所以这一指标的大小，要结合企业获得利润情况综合评定。
(5)绿色活动的资金占用率：在营运环节，此指标可以看出企业绿色财务管理的力度以及企业绿色化的程度。该指标既包括进行绿色宣传的营业费用，也包括因绿色项目使用资金的数量。
(6)环保设备利用率：即针对一些企业为了节省环保设备的运营费用，在购置、安装了环保设备的情况下，却不真正运转，给监督管理部门一个虚假的信息，企业没有真正实行绿色财务管理即企业没有对绿色营运资金进行充足合理的安排。该指标越接近1越好，等于1是最好的状态，即说明环保设备满负荷运转，没有闲置。
4．分配效率。分配方案中是否提取绿色公积金、提取比例；对绿色投资者分配情况等，这对企业长远发展及绿色活动后续资金的来源会有重要的影响。
(二)企业绩效
企业绩效指标很多，拟从经济、社会及环境效益三个方面建立绿色企业财务管理体系。
1．经济效益
(1)现金净流量：企业贡献是按照权责发生制原则确定的，企业贡献大，并不一定现金流量多，而保证日常生产经营活动正常进行和偿还债务的是现金而不是企业贡献。所以需要考察现金净流量。现金净流量可以从现金流量表中直接得到，但有时我们关注的不是全部的现金净流量，而只是其中的经营活动产生的现金净流量，因为只有经营活动产生的现金净流量才能真正持久地满足企业的现金需要。现金净流量是一个绝对量，适用于一个特定企业的前后各期的比较，不适宜于不同企业的横向比较，因此用现金净流量率来进行比较。
(2)资本保值增值率：即期末所有者权益占期初所有者权益的比重(应扣除通货膨胀等因素)。其反映了资本保值增值的情况。企业资产增加并不代表企业获利，而只有所有者权益的增加才能代表经营获利。但是必须注意，在计算期末所有者权益时，必须要剔除企业新增加投资以及由于国家政策变化而引起的资本公积变化等因素，只有这样，才能真正反映企业资本保值增值情况。
(3)企业贡献值：即为税后净利、利息、税金及工资的和。企业贡献值反映了企业为投资者、债权人、国家、职工所做出的总的贡献量。
(4)绿色净利润率：净利润是考察企业通过一定量的自有资金获得利润的多少。净利润率是一个相对量指标，既适用于一个特定企业的前后各期的比较，也适宜于不同企业的横向比较。因此，绿色净利润率，是指绿色项目运营前后净利润占年均绿色所有者权益的比重。该指标考察绿色经营活动获取利润的情况。
(5)绿色资产周转率：即绿色项目营业收入占年均绿色总资产的比重。其反映了企业资产的周转速度，即一年内绿色资产周转次数。该指标越大，表明企业绿色资产周转速度越快，越有利于企业绿色项目发展，有时需要进一步分析各种资产的周转速度，如：流动绿色资产周转率、固定绿色资产周转率、应收绿色账款周转率等。
(6)绿色研发费用率：即企业绿色项目研究开发支出占营业收入的百分比。其反映企业在经常色项目研发方面投入的多少，其值越多，越有利于绿色项目创新，而创新有利于提高企业的竞争力，取得有利的战略地位。但其值并非越大越好，超出企业自身的条件，盲目增加绿色项目研发投入，反而会减少企业的经济利益。
2．社会效益
(1)客户获得率：其反映企业获得新客户的能力，即绿色项目运后新客户的数量(业务量)与绿色项目运营前客户的数量(业务量)之比。该值越大，说明企业获得新客户的能力越强，表明客户对本企业绿色项目的认可程度。
(2)客户保持率：其反映了企业老客户的保持程度，即绿色项目运营后老客户的数量(业务量)与运营前客户的数量(业务量)之比。该值越大，说明本企业的老客户保持得越好，即这些客户重复购买本企业的产品，对绿色项目较认可。
(3)社会公众肯定率：其反映了企业获得新客户的能力，即绿色项目运营后新客户的数量(业务量)与绿色项目运营前客户的数量(业务量)之比。该值表征企业获得新客户的能力和客户对企业的认可程度。
3．环境效益
(1)废物产生量减少率：其反映企业进行绿色项目投资运营后，即采取清洁生产、循环经济理念后，废物产生量与绿色项目运营前废物产生量的比值，该值表征企业绿色项目运营后对环境产生的积极的效应。
(2)废物再回收利用率：该指标反映企业废物回收利用程度(包括污水回用)，能体现出对社会及环境效益的贡献。
四、结语
传统的企业财务管理有其运行的财务管理体系，随着全球经济贸易的一体化，以可持续发展和循环经济理念为核心的企业应运而生。因此，将清洁生产理论、生态学规律应用于企业的经营管理势在必行，因此，绿色企业财务管理体系需进一步的讨探和研究。
摘要：人类经济的高速发展的同时也对生存环境造成了巨大的破坏，人们意识到可持续发展理念才能带来协调发展，即经济、社会、资源和环境保护协调发展，它们是一个密不可分的系统，既要达到发展经济的目的，又要保护好人类赖以生存的大气、淡水、海洋、土地和森林等自然资源和环境，使子孙后代能够永续发展和安居乐业。因此，财务管理必须以可持续发展作为理论依据，而绿色财务管理理论的提出逐步被企业重视并加以运用。
一、进行绿色财务管理的必要性
1.绿色财务管理的产生是绿色会计深入研究的必然性。近年来，人类愈来愈将目光聚集到环境与可持发展的研究上来。会计界人士也在积极探索会计与环境的结合，提出了“绿色会计”的概念。为了满足绿色会计条件下企业的正确筹资、投资决策，绿色财务管理便应运而生了。
2.绿色财务管理理论是与企业的长远利益相统一的。绿色财务管理理论的目标就是既要考虑企业、自然、社会的和谐发展，还要结合环境资源和社会效益等问题，制定长远目标，寻求实现的途径和所要采取的。
3.绿色财务管理理论是适应市场发展的要求而产生的。随着公众环境意识的增强，越来越多的消费者在消费过程开始考虑如何避免生态破坏和环境污染。企业要想获得市场就应该应用绿色财务管理理论来分析产品成本费用和利润，使企业得以生存和发展。研究表明，由于非关税绿色壁垒的影响，我国产品在国际市场的竞争力趋于不利。因此，应用绿色财务管理理论，使企业产品“绿”化，在国际市场竞争中占据有利地位，是一种兼顾眼前与长远利益的有效措施。
1.可持续发展观念。绿色财务管理要求企业树立环境保护意识和可持续发展观念，防止环境污染，维护生态平衡，树立绿色企业形象企业不只是一个经济技术系统，而是一个由经济技术系统和自然生态系统、社会环境系统组成的复合系统，因而必须加强企业的社会功能、环保功能和资源永续利用的功能。企业在自身追求长盛不衰的发展过程中既要考虑近期的利润和市场的扩大，又要考虑持久的利润增长，并且要建立和维护良好的公共关系，承担社会责任，使经济、社会、资源、环境协调发展，造福子孙后代。
2.多元化目标观念。传统的财务管理目标通常都是单一的，而在当今人类越来越重视资源的可持续利用以及社会可持续发展的时代，企业的生存和发展，越来越依靠“利益相关主体”（包括国家、单位、社区、顾客、投资人、债权人、员工等）的协调配合，这就使得单一的财务目标已经不能满足时代的要求，财务管理目标应该向多元化方向发展，要讲求企业的经济利益、生态效益和社会效益的协调统一。企业只有在维护社会整体利益的前提下，才能在社会长治久安和资源可持续利用的基础上实现自身利益的不断扩大和企业的可持续发展。
3.引入社会责任风险和环境风险的风险价值观念。传统的风险价值观念表明，市场经济是风险经济，投资者冒风险进行投资，预期的投资收益率应包括无风险投资收益率与风险投资收益率两部分内容。成功的投资者应该在风险与收益的相互协调中进行权衡，努力实现在风险一定的条件下使收益达到较高的水平，或者在收益一定的条件下使风险维持在较低水平，以期获得满意的收益。传统财务管理中的风险包含经营风险和财务风险两大类。
而绿色财务管理要求重视环境，树立可持续发展理念，因此绿色财务管理的风险价值观念应进一步引入环境风险和社会责任风险。社会责任风险应该是由于企业不履行社会责任而带来的企业价值或无形资产价值贬值的可能性、将环境风险引入到绿色财务管理风险价值观念中，就是要求企业必须重视保护环境，重视资源的可持续利用，在企业的生产经营中一定要优化配置资源、提高资源的整体使用效率。环境风险可以表述为由于企业对环境保护和资源可持续利用的重视程度而带来的收益或损失的可能性。
（一）绿色筹资
1.绿色筹资渠道主要有：国家财政的扶持性拨款、企业自筹资金、企业银行贷款、利用外资、证券筹资等。
2.主要筹资方式和资金成本。可以增加绿色股筹资和绿色负债筹资两种筹资方式，筹集的资金主要用于搞资源环境建设以及各投资方案中的特定绿色成本支出。企业发行绿色股票、绿色债券一方面能够解决绿色资金的需求，另一方面由于绿色股的发行，提高了企业的声望，投资者对企业前景看好，股票市价上升，必然带来企业价值升值，从而实现企业绿色财务管理的目标。在一般的负债经营中，企业也可设置长期绿色借款和短期绿色借款，从特定金融市场筹集到所需的绿色资金。但在筹集的过程中，绿色财务管理要求企业须注重全社会的效益，不能占用其他企业或部门急需的绿色资金。
（1）负债融资及资金成本。这是企业用于绿色投资项目的专项资金借款，其中银行借款快速，而且利息在税前扣除。
绿色资金借款成本=绿色利息率（1-所得税率)
（2）权益融资及资金成本。股票筹资是企业最重要的筹资方式之一，股票一般包括普通股和优先股两种。其资金成本分别是：
其中：每股绿色股利不仅仅是简单意义上的税后利润所分配的股利，还包括公司绿色项目下可持续发展所带来超预期红利。
（二）绿色投资
1.绿色投资具有正负方面的影响
其一是不利影响，绿色投资会产生机会成本。一定时期内，社会和企业的资金总量是一定的。将一部分资金拿出来进行绿色投资，必将影响企业其他投资的积累和增加，形成机会成本。另外绿色投资也将增加生产成本，从而削弱企业产品的市场竞争力。其二是有利影响，绿色投资能帮助企业迅速树立“清洁生产”的良好社会形象。能使消费者享受到无公害的“绿色食品”。能使自然环境进入到良性的循环中来。绿色投资机会也能产生新的致力于治理污染的专门行业和相关行业，增加就业和经济增长点。所以从长远来看，清洁生产无论对于消费者、企业和社会都是有益的。
.绿色投资的影响因索
（1）项目是否破坏环境、是否与国家的环境立法相违背。这是绿色投资的前提。（2）因为项目采取环保措施而增加的支出和不采取环保措施的罚款等支出。（3）项目能否因为进行了绿色投资将得到国家贷款利率、税收等方面优惠而减少的成本支出。（4）因投资于绿色项目而不能投资于其他项目的机会成本。（5）由于采取了环保措施在项目结束后对废弃物的回收成本和收入。（6）项目结束后可能的环境影响的或有成本。
3.绿色投资决策
企业的目标是盈利，绿色财务管理由于考虑了资源环境问题，在分析投资方案的可行性时，除了盈利这一根本目的之外，还要分析方案对资源、环境的影响。把未来生产经营过程需支出的与资源环境有关的成本费用定为绿色成本，并纳入投资方案的成本费用中。为此，需考虑以下几方面的内容：
首先，投资方案生产的产品不能破坏生态环境。
其次，要使投资方案在未来投产时，能够尽量利用废弃物对资源充分再利用，通过综合治理和循环利用，有效改善生态环境的现状。
第三，在对投资风险分析时，要考虑投资方案的实施给资源环境是否带来破坏的绿色风险的分析。贴现率是决定投资是否可行的另一重要因素。绿色财务管理理论中对贴现率的确定与传统财务管理理论不同之处主要在于对投资风险的分析。
第四，在对投资方案分析时，有时需要考虑机会成本。企业对于某一投资方案的机会成本，应与资源的充分利用程度成反比关系。
第五，对于财务指标分析方面，绿色财务管理理论中有其特定的财务指标，如绿色收益率、绿色贡献率。在投资分析中，还需注意绿色环境影响对企业效益改变的作用。
（三）绿色分配
绿色财务管理要求企业在实现价值最大化这一财务管理目标的同时，必须保护好资源环境，进而能够改善生态环境，使企业具有强大的竞争力，在市场占据有利地位。
1.绿色利润分配的作用
（1）合理的利润分配政策能够充分调动企业各方面的积极性。（2）合理的利润分配政策能够形成企业合理的资本结构。（3）合理的利润分配政策有利于企业的持续发展。
2.绿色利润分配要注意的问题
（1）要在遵守国家的相关法律法规的前提下进行。（2）要尽可能地能通过绿色利润分配达到宣传环境保护的目的。（3）要能通过绿色利润分配形成绿色积累。
3.绿色利润分配的顺序
（1）弥补以前年度亏损。（2）按利润的10%提取法定盈余公积金。（3）按利润的5%～10%提取法定公积金。（4）支付优先股股利。（5）支付绿色股股利。（6）按一定比例提取绿色公益金。（7）提取任意盈余公积金。（8）支付普通股股利。
1.大力提高员工素质。特别是财务人员，应充分认识社会生态资源环境的重要性以及生态环境对全人类的重要影响，增强资源环境意识，加快从传统财务管理理论向绿色财务管理理论转变的步伐，以全新的姿态从事财务管理工作。
2.绿色财务管理论要求实行绿色会计。绿色会计，是指以自然环境资源和社会环境资源耗费应如何补偿为中心而展开的会计，主要以价值形式对环境及其变化进行确认、计量、披露、分析以及可持续发展研究，以便为决策者提供环境信息的一种会计理论和方法。首先，应该新增一些会计科目，使绿色财务管理在应用时对一些要素有案可稽。其次，会计报表以及会计报表分析应该设置一些指标用以考察企业对于资源保护、环境改善等方面所作的成绩以及存在的不足，以便使企业能针对性地采取措施，加强和改进工作。
1.绿色财务管理的概念和目标
1.1绿色财务管理的概念
绿色财务管理指的是将资源的有效性、社会的效益性、环境的保护性以及企业的盈利性四个方面进行综合考虑的一种财务管理。分开来说，资源的有效性即充分的利用有限的自然资源，社会的效益性即以人类的生存和发展为出发点，环境的保护性指的是保护自然环境，平衡生态环境，而企业的盈利性则是在实行绿色财务管理的基础上实现企业的利益最大化。引进绿色财务管理体系的目的是为了保护我们赖以生存的自然环境和促进企业的可持续发展，即在保护环境的同时获得盈利。
1.2绿色财务管理的目标
自然环境与人类的生产和生活息息相关，人类的生产依赖于自然资源。然而，随着企业的不断发展，以及对环境的忽视，自然资源越来越匮乏，自然环境也在不断遭到破坏，生态环境也在不断的恶化，这也给企业和国家带来了巨大的挑战。在这一基础上，企业需要承担起社会责任，以保护生态平衡、保护自然环境为己任，在提高企业经济效益的同时改善企业赖以生存的外部环境。企业也是社会的一份子，相对于普通人而言，它所应当承担的社会责任也愈多。因此，企业要加大绿色财务管理力度，不断加大对污染的治理，增加就业的岗位以及提高员工的福利，以此来实现企业的可持续发展。与此同时，企业应当不断平衡生态环境与企业盈利二者之间的关系，从根本上来说，绿色财务管理的目的是在保护生态环境的基础上促进企业的可持续发展。因此，企业的盈利是企业经营的真正目的所在，企业要不断思考如何能够在保护环境和社会资源的基础上实现企业利润的最大化。
2.实施绿色财务管理，实现企业可持续发展
2.1更新财务管理的目标
没有地球就没有我们生存的环境，没有良好的生存环境，我们的一切努力都是无意义的。因此，对于企业而言，不论发展多么迅速，盈利多么巨大，在破坏了生态环境的前提下，一切都是得不偿失的。而要实现企业的可持续发展，就要使得企业上至管理层下至员工，都充分认识到保护环境的重要性，并明确一切的盈利都要以环境保护为前提，即实行绿色财务管理。企业在积极引进绿色财务管理体系的同时，必须加强对这一管理模式的学习，在此基础上严格运用于企业管理之中，改变旧有的管理模式，使企业的发展与自然环境相适应。与此同时，政府要加强对实行绿色财政管理企业的重视，并对一些绿色企业进行财政补贴，给这些企业坚持这条道路的信心。同时，对一些未实行绿色财政管理的企业进行公示和惩罚，让顾客和投资者对于绿色企业有更直观和深刻的印象，从而促进企业对绿色财政管理有更深入的理解和认知。
2.2重视资源的回收和循环使用
要实行绿色财政管理，其中一个很重要的方式就是改变旧有的垃圾处理模式，而是引进先进的设备和技术，促进废弃物品的回收利用，同时使用新型能源和材料，减少污染的产生和排放。不仅如此，生产上也要不断的改进设施，降低污染的产量，从源头上解决污染的排放问题，使得资源的利用效率得到大幅度提高。在绿色财政管理体系的引导下，加强对清洁能源和材料的投入，加大对废品的回收和循环利用力度，同时增加这方面的员工，实现资源的循环利用。虽然对企业而言，加大这些方面的投入，使得企业的生产成本大大提高。然而，从长远的角度来看，这些投入都是值得的，一方面减少了污染的排放量，另一方面很多的资源都得到了循环的利用。对于社会而言，这样的企业肩负了更大的责任，也更让人放心。因此，坚持绿色财政管理，是实现企业可持续发展不可缺少的步骤。
2.3加大绿色筹资和绿色投资的力度
企业要实行绿色财政管理，实现可持续发展，其中一个重要因素就是资金的来源问题。企业可以通过绿色筹资的方式来筹集资金，即从政府、世界银行或者欧盟等组织取得贷款，企业从这些组织机构可以获得利率低还贷期宽松的贷款，这就减少了企业实行绿色财政管理的压力。促进企业加强环境建设。同时，企业可以推行绿色股和绿色债券，一方面，企业可以通过对自身的发展潜力的评估和企业未来发展的规划，来吸引投资者对企业的投资。另一方面，绿色股的发行，有利于提高企业的知名度，从而提高了股票的市价，进一步促进企业的升值。不仅如此，企业在发展的过程中要加强对清洁生产的重视，坚定不移的走绿色食品的道路，走让消费者放心、安心的道路。也许这种方式一时间很难盈利，但从长远的角度来看，这是企业发展必不可少的步骤。总结绿色财务管理模式的引进，是企业发展至关重要的一环，必须要坚定不移的走这一条道路，并将这条道路走好。针对当前很多企业对这一模式还不甚理解的情况，本文通过分析绿色财务管理的概念和目的，并通过更新财务管理的目标、重视资源的回收和循环使用以及加大绿色筹资和绿色投资的力度这三个方面来推进绿色财务管理的实施，从而使得企业在实行绿色财务管理的同时在最大程度上实现盈利，从而坚定不移的走上可持续发展的道路，实现企业和社会的双赢。
作者:范享玖 单位:内蒙古商贸职业学院
摘要：在“绿色消费”、“绿色采购”、“绿色金融”风靡的今天，上市公司财务管理也应该顺应时代的发展，以绿色财务管理为核心，制定的绿色财务管理的制度。通过绿色的财务管理制度，实现企业合理的岗位设置和资源配置。用绿色的管理模式，树立企业的核心文化，以便利于企业决策人员运用绿色财务管理手段为筹资、投资、运营管理等做出正确决策和配置合理方案。
关键词：绿色财务管理机制；构建原则；方法
在提倡可持续发展的今天，人们对“绿色生活”的追求深入方方面面，企业也需要改变传统的生产和经营的观念，企业的财务管理也应如此。企业的绿色财务管理是以循环经济为基础的，根据国家相应的政策和规章制度，以绿色财务管理为核心，制定的绿色财务管理的制度。通过绿色的财务管理制度，实现企业合理的岗位设置和资源配置。用绿色的管理模式，树立企业的核心文化，以便利于企业决策人员运用绿色财务管理手段为筹资、投资、运营管理等做出正确决策和配置合理方案。当企业风险到来时候，绿色财务管理机制也可以运用控制手段对其采取相应的措施，实现绿色财务管理的目标。
一、构建上市公司绿色财务管理机制的重要性
1.环境污染严重与国民环保意识的增强，迫切需要企业通过“绿色化”道路，取得社会的支持
目前我国大气污染问题十分严重，空气中PM2.5含量严重超标，迫切需要减少二氧化硫的排放；同时水污染问题也不容忽视，工业废水的排放已经造成了河流的污染；工业垃圾对环境污染也蔓延至全国各地。在这样一种环境下，走低碳之路是中国的责任和义务。与此同时，国民的环保意识是越来越强的。上市公司想要在这样一个大环境下保住自己的市场份额必须走上“绿色化”的道路来取得社会的信任和支持。
2.国际经济交往发展，迫切需要企业构建绿色财务管理机制，适应全球经济一体化发展，在国际上占有市场份额
在重视环境保护的今天，上市企业想要在国际上取得更多的市场份额，就应该顺应国际环保组织的呼声，发展绿色经济，注重提高经济效益和环境效益。因而上市公司进行绿色财务管理，是顺应全球经济一体化的需要。实行绿色财务管理不仅有助于企业的发展，也有助于提高我国的综合国力。
3.构建上市公司绿色财务管理机制是可持续发展、低碳经济和循环经济发展的需求
目前企业获得市场的竞争方式还是以低成本竞争为主，循环经济和低碳经济理念是企业降低成本的明智之选。低碳经济和循环经济对生产成品的控制是以长远的绿色发展观为目标的，是一个长期和艰巨的任务，通过绿色财务管理机制，可以帮助企业合理安排实现绿色环保的资金支出，并且以经济、社会和环境共赢为目标导向进行企业的财务管理。
二、上市公司绿色财务管理的内容
1.绿色筹资管理
上市企业想要实现绿色生产制造，在资金的筹措方面有着各种各样的渠道。主要包含有：企业自筹资金、国家财政拨款、银行贷款、利用外资等方面。在政府扶持绿色事业的今天，企业用于绿色生产制造的资金往往可以获得政府的财政补贴，同时也可以发行股票、设立绿色基金等方式进行资金的筹措，筹措资金可以用于有助于环境改善的绿色项目中。吸收投资可以是资金，也可以是产权。在用发行证券和股票的方式中，不仅可以对资金的筹措有所帮助，也在一定程度上提高了企业声誉，提高企业的影响力。
2.绿色投资管理
上市企业绿色投资可以分为对内和对外两个方面：对内主要表现在企业生产节能环保产品、购买跟绿色环保、节能减排相关设备等资金的投放；对外则指的是，投资其他企业的绿色生产项目。绿色投资项目要考虑许多因素，这些因素不仅仅包含对项目的投入和产出，还包含项目外对环境的影响因素所产生的付出或者奖励收入。主要因素包括项目对环境的影响，是否会对环境产生不利影响；绿色项目是否能够得到国家和政府的支持，包括资金和政策上的支持，这些关系到项目投资是否能够享受到贷款及税收的优惠，除此之前，还应该考虑机会成本，投资了绿色项目而不能投资其他项目所需要的机会成本，对于企业来说是好是坏。
3.绿色营运资金管理
上市企业的绿色营运资金管理的内容主要有现金流量的管理和预测和流动资产管理两大方面。关于现价流量的预测主要是应该提前考虑好绿色项目为保护环境而产生的资金使用的增加部分；流动资产管理则是要确定资金占有量，保证资金的及时收回，不要发生闲置现象。
4.绿色分配管理
绿色分配管理是与企业有各方利益和厉害关系的集中表现，是企业持续经营的重要部分。它是指企业与绿色投资者之间分配净利润的过程。因此绿色财务管理中，绿色分配管理是核心内容。对于上市企业来说，合理的利润分配可以有效提高企业的积极性，有利于企业的可持续发展。在绿色财务管理中，制定合理的利润分配方案时，首先要考虑留有足够利润，用于日后的绿色项目开发；其次，要分配给投资者合理的股份利益，来保持现有投资者的投资热情，同时吸引更多的投资者投资绿色项目。
三、上市公司绿色财务管理机制的构建原则
1.效益最大化原则
这里的效益最大化包括生态效益与经济效益两方面。上市公司应该在生产经营活动和财务活动中，将生态效益的实现落到财务管理的内容和方法中，摒弃传统的以经济效益为核心的经营活动和财务活动，使生态和经济两个方面都在绿色财务管理获得最大化的发展。
2.实现经济效益、就业、资源的循环利用与环境保护相协调的原则
在循环经济与可续发展观等理论的指导下，上市企业的绿色财务活动，要制定明确的政策，实现经济效益、就业、资源的循环利用与环境保护的协调。
3.推广成熟技术原则
这里的成熟技指的是实现绿色财务管理技术手段和技术方法。上市公司应该拓宽思维，加快这些技术手段和方法在上市企业财务管理中的使用，拓宽他们的使用范围，提高企业绿色财务管理的实施深度和广度。
4.成本效益原则
在上市公司绿色财务管理机制的构建中，也要坚持成本效益原则。绿色财务管理机制并不是不考虑一切成本和代价的盲目执行，而是要认真权衡推行绿色财务管理机制后的增量成本和增量收益，循序渐进、稳步的实施绿色财务管理。
四、上市公司绿色财务管理机制的实施方法
1.采用绿色筹资方式
在上市公司的绿色财务管理中国，绿色筹资指的是利用企业的绿色可持续发展战略去吸引投资者对企业进行投资。筹资的主要方式有：采取还本销售方式进行筹资；与绿色原料生产企业订立合同，实现原料的绿色化，支持绿色财务管理；鼓励民间投资，企业可以通过给予宣传绿色项目，并承诺给予保障的方式，让居民充分认识绿色项目和前景，为山市公司筹措资金提供更广阔的渠道；采取融资租赁方式，降低现金使用的风险，为其他资金短缺项目提供间接支援，同时还能解决绿色生产或经营对固定资产的需要。
2.选择绿色投资决策
绿色财务管理在分析投资方案的可行性时，要十分注重方案对资源、环境的影响的分析。对投资方案的分析主要集中在有关绿色成本方面，而对绿色成本计算，要包含已发生的和将来估计会发生的，之后再计算项目的利润额。在对绿色投资决策进行选择时要考虑以下几个方面：首先要投资方案中所生产的产品不会对生态环境造成破坏。其次，投资方案的设计应考虑如何利用废弃物进行生产，实现循环经济。此外，上市公司在对绿色项目进行投资时，还要考虑是否可以得到国家政策的相关支持，在国家贷款利率、税收等方面获得优惠，从而减少成本支出，这样有利于上市企业更加积极的对绿色项目进行开发，投资于研究与开发绿色产品，以实现产品“绿色差异化”战略。
3.绿色运营成本控制
上市公司在对绿色项目进行投资运营时候，即要保证不破坏生态环境问题，又要想办法降低维护环境的成本，实现对绿色营运成本的控制。上市公司应该设定两个指标进行成本控制：一是，绿色经营成本费用率，二是环保设备利用率。绿色运营成本费用率主要指的是绿色项目生产产品在市场投放过程中，想要被消费者介绍和认可需要上市公司做大量的宣传工作，这部分费用的支出必然会对公司利润产生影响，因此这一指标的大小，要结合公司获得利润情况综合评定；环保设备利用率尽量使生产中多运行环保设备满载运转，没有闲置，同时减少磨损。
4.绿色营运现金流量的管理
现金流的管理是财务管理的重点，绿色营运资金的管理，重点是要考虑在营运过程中如何合理调配资金，保证资金使用的动态平衡，保证不发生违反相应的环境、环保法律、法规的现象出现，从而增加额外的绿色成本。实现这样一种动态平衡，要掌握一定时期内的现金流入与现金流出情况，以便合理安排资金实现绿色财务管理的平衡性目的。5.绿色利润分配的实施绿色财务管理在股利分配方面不同与传统财务管理的地方在于支付股利前须按一定的比例提取绿色公益金，提取的绿色公益金未经公司董事会或股东大会批准不得挪作他用，而主要用于应付绿色投资资金的不足，同时也可用于支付下期绿色股股利。
作者:杨蕾 单位:北京中科三环高技术股份有限公司
摘要：
在当今低碳经济背景和绿色核算的前提下，中小企业的经营范围和业务内容在不断地扩大和发展，实施绿色财务管理、保护环境和实现可持续发展已经成为当今各个中小企业为获取利润和提高企业竞争力的核心工作。通过对绿色财务管理理论的阐述，探讨和简析中小企业实施绿色财务管理的意义与困境，进而提出了相应的对策和建议等。
关键词：
中小企业；绿色财务管理；对策建议
随着20世纪50年代“绿色思想”萌芽，全球对环境保护以及对污染的处理日益关注,绿色产品的消费意识得以提高，全球兴起了一股发展绿色经济思潮,绿色管理思想应运而生。伴随社会的进步和经济的发展,绿色环保的管理思想已经渗透到企业管理各个主体的灵魂深处，财务管理是企业管理的核心环节,必然也在对旧的管理模式提出挑战,引入绿色财务管理的观念,推行绿色财务核算必将成为中小企业进行资金运作和成本管理的一种新导向和观念。
1中小企业的界定及推行绿色财务管理的现实意义
关于中小企业的界定标准为：工业：职工人数2千人以下，或销售额3亿元以下，或资产总额为4亿元以下；建筑业：职工人数3千人以下，或销售额3亿元以下，或资产总额4亿元以下；零售业：职工人数5百人以下，或销售额1.5亿元以下；批发业：职工人数200人以下，或销售额3亿元以下。绿色财务管理的概念是指将有限性的资源、社会的效益和环境的保护以及企业的盈利综合考虑的一种财务管理新概念，绿色财务管理的目的是在保持和改善生态资源环境的前提下，实现企业价值最大化和企业与社会的协调和发展之终极目标。绿色财务管理发生的基础是绿色管理，而绿色财务管理的思想主要是解决企业与社会的自然资源协调发展的问题。它与传统财务管理的区别是：（1）传统的财务管理是追求企业价值最大化，绿色财务管理是追求企业价值这一主要财务目标的同时兼顾社会效益、生态效益三者的统一；（2）传统财务管理不体现企业的社会责任，绿色财务管理强调社会责任和人类可持续发展；（3）传统财物管理是单纯的社会经济活动，而绿色财务管理加入了自然再生产的元素，并强调二者统一。中小企业由于其资产规模小、活动内容单一，组织结构简单，管理水平低和财务控制力差等，在中小企业实施绿色财务管理具有重要的现实意义。
1.1绿色财务管理是企业参加国际市场竞争的需要。随着全球经济一体化，我国中小企业的产品要迈出国门，走向世界市场，就需要生产有国际竞争力的产品。
1.2绿色财务管理是满足绿色产品消费观念的需要。随着经济的发展，人们在物质生活上得到极大改变，消费者在消费过程中对环境保护问题越来越重视，因此生产绿色产品一定意义上也体现出企业的竞争力，能获得消费者的青睐，以此迎合绿色消费理念。
1.3中小企业如果以环境保护为己任，实施绿色财务管理，可以获得政府等多方支持。改革开放20多年来政府先后制定和颁布了一系列法律如：《环境保护法》、《海洋环境保护法》，这些政策制定有利于企业向该方向转行。
1.4绿色财务管理与中小企业长远发展的目标一致。当前我国在追求经济高速，牺牲了一定生态资源，环境问题已经到了亟待解决的地步，所以就要求企业实现价值目标的同时，必须要根据绿色财务管理理论的目标制定企业的长远可持续发展的最终绿色财管目标。
1.5绿色财务管理能够帮助中小企业实现资源有效配置。中小企业可通过实施绿色财务管理，自发或自觉维护生态环境资源，这对于杜绝高消耗、高污染，实现生态环境资源有效配置具有积极的促进作用。
2中小企业实现绿色财务管理目标的困境与要注意的问题
2.1绿色财务管理评估较为困难。绿色财务管理不同于其它经济效益计量和核算，它不能够完全统一量化到货币计量方式上，且各量化指标之间不直接具有相关性与可比性，由此如何利用会计报表等信息评估环境效益，量化环境资源相关的经济业务，还有待进一步研究。
2.2难以降低绿色财务管理成本。对于技术水平较为落后，产业化水平不高的中小企业要降低绿色财务管理投入成本比较困难。目前，我国中小企业发展水平和经济实力参差不齐，企业设备陈旧、管理落后等，难以具备改善绿色财务管理投入成本的条件。
2.3难以形成绿色财务管理竞争优势。市场经济是讲求利益主体和行为自立的，而生态环境资源存在着维护和可持续发展等成本问题，这样就使得自然生态环境资源的社会性同企业实现经济效益的个体性之间有着矛盾与差距。由于这种公共环境资源的维护和可持续发展工作难以在中小企业中得到推进，迫使企业追逐自身利益最大化的同时不可避免地会丧失社会公众对其信赖和认可，即没有形成绿色发展竞争优势，从而导致中小企业对实施绿色财务管理活动具有盲目性和滞后性。
2.4难以实现绿色财务管理效益。中小企业由于其管理工作混同性，实现绿色财务管理效益受到限制。主要是中小企业规模较小，组织结构简单，财务工作者除了本职工作，往往还担任其他职务是普遍存在的现象。这种工作内容繁杂倒置财务人员没有精力专注于业务技能的提升，因此绿色财务管理最终效益的发挥也受到限制。
3推进中小企业实施绿色财务管理的对策与建议
3.1树立绿色发展理念。政府应积极倡导绿色经济发展理念，制定绿色财务管理标准，并定期公布企业实行绿色财务管理的业绩，引导消费者和投资者对业绩突出的企业的关注。另外，政府制定对绿色企业给予补贴等政策优惠和项目扶持，鼓励企业树立绿色长远发展理念。
3.2加强清洁性生产。绿色财务管理倡导企业采用先进的工艺技术和设备，改善管理，加大回收和循环利用废弃物，提高资源利用率。这样必然为保护生态环境资源，获得高度的社会公众认可，取得良好的社会效益奠定坚实的基础。
3.3加大绿色投资力度，政府应及时出台相关优惠政策，给予企业绿色投融资强有力的支持。同时，企业还应增加绿色股筹资和绿色负债筹资，用于搞资源环境建设及合理的项目绿色成本支出，帮助企业树立良好的社会形象，使消费者享受到“绿色生产”“、绿色消费”和“绿色发展”，使整个社会经济发展和生态环境建设进入良性循环。
3.4建立绿色发展基金。中小企业应在绿色投资获取绿色收益的基础上不断提取绿色公积金，建立绿色长远发展基金。为了鼓励广大投资者更加关注绿色投资，中小企业可以加大绿色投资分红比例，以吸引更多社会资金加入到绿色经济发展行列之中，并尽力创造条件降低和减少各种绿色投资风险，从而使绿色经济发展能够形成良性循环机制，并使中小企业价值得以全面提升。
作者：赵莹 单位：西藏民族学院
摘要：传统的财务管理是以追求企业利润最大化即追求企业财富价值最大化为目的，而淡化企业对社会和对环境应承担的责任和义务。随着全球经济贸易一体化的发展，企业环境成本的外在性逐渐受到社会的关注，绿色企业应运而生。
关键词：绿色企业；财务管理；企业绿色财务管理
自20世纪70年代以来，随着人口的剧增，需求的增加，许多环境问题日益出现并加剧，人们越来越重视环境保护。在此背景下，企业不得不正视环境和资源的压力和困扰。为了在竞争中取胜，必然要在减少环境成本、提高资源利用效率、降低能源消耗等方面进行变革，实行绿色管理，进而推行绿色财务管理。那么，什么是绿色财务管理？它的管理体系与传统的财务管理有哪些不同呢？
一、财务管理
（一）财务管理的概念
财务管理（FinancialManagement）是在一定的整体目标下，关于资产的购置（投资），资本的融通（筹资）和经营中现金流量（营运资金）以及利润分配的管理。
（二）财务管理目标
企业财务管理的主要目标是追求企业利润最大化，即企业追求企业财富价值最大化，却淡化对社会的责任。
（三）财务管理内容
目前企业财务管理的主要内容包括筹资管理、投资管理、营运资金管理和利润分配管理。
二、企业绿色财务管理
当今社会,环境与资源问题已成为世界普遍关注的问题之一,可持续发展理念深入人心并受到社会各界的高度重视,人类再不能以牺牲后代人的利益为代价来满足当代人无止境的物质需求。企业作为社会的细胞和微观活动的主体,必须兼顾经济效益、社会效益和环境效益的协调统一,树立“绿色”的生产经营理念,开展绿色营销,进行绿色管理。财务管理作为企业管理的核心,完全有必要先行一步,企业应加强绿色财务管理。笔者认为,所谓绿色财务管理是指企业在生产经营过程中,对资金的筹措、资金的投放和使用以及利润分配诸过程的管理,导入资源、环境因素,以社会经济的可持续发展为原则,实现社会效益、经济效益、环境效益有机结合的管理活动。
（一）企业绿色财务管理的概念
所谓绿色财务管理是指企业在生产经营过程中,对资金的筹措、资金的投放和使用以及利润分配诸过程的管理,导入资源、环境因素,以社会经济的可持续发展为原则,实现社会效益、经济效益、环境效益有机结合的管理活动。
（二）企业绿色财务管理的目的
绿色财务管理的主要目的是为了保护环境，改变目前环境成本外在性的局面。其内涵实际上是在保护环境和资源可持续利用的基础上,合理组织资金运动和协调企业与有关方面的财务关系,以期实现经济效益、社会效益和环境效益相统一的企业价值最大化的目标。
（三）企业绿色财务管理的内容
对于绿色财务管理，基本的内涵就是企业应有意识地在财务管理活动中避免生态环境问题的发生。企业绿色财务管理的内容就是将目前企业财务管理的内容进行改进，即对资金筹集、资金使用、资金耗费、资金回收、资金分配等财务管理过程中，导入环境因素，将环境保护的思想融于企业的财务管理之中，把环境作为企业财务管理的要素之一，建立企业绿色财务管理体系。
三、企业绿色财务管理体系的建立
财务管理是一个系统工程，其实现具有整体性，那么绿色财务管理的具体操作内容是什么呢？由于企业绿色财务管理是在原企业财务管理基础上进行的改进，所以其管理体系也是在原管理体系基础上的补充及修正，即从企业财务管理和企业绩效两个方面建立企业绿色财务管理指标体系。
（一）企业财务管理
1．资金筹措
（1）绿色项目筹资率：即绿色项目筹资额占总筹资额的比重，该指标反映了社会公众对项目的认可程度、项目前景及环保程度。
（2）资本成本比较率：即同等数量筹资额，绿色项目筹资成本与非绿色项目筹资成本相比（资本成本比较率），该比率小于等于1，说明绿色项目被接纳程度高，筹资所需成本较非绿色项目筹资所需成本低，绿色项目发展前景好、风险小，多为政府扶持项目。
（3）绿色项目筹资额占绿色需要数量的比率：绿色需要数量即经过论证可以进行投资的绿色项目资金数量。此指标可考察企业绿色筹资的效率及筹资能力。
（4）资本结构：传统的企业以追求最大利润为前提，而绿色项目多以保护环境为主，以取得最大的社会和环境效益，所以绿色项目在初期不被企业所熟知，往往造成在进行绿色筹资时，很难吸引投资者，导致资本结构不合理。
（5）筹资渠道：通过企业筹资渠道中增加的渠道，可以看出企业绿色项目被社会公众认可的情况以及受政府扶持情况。
2．投资效率
（1）绿色项目投资率：即绿色项目投资额占企业总投资额的比重，体现出企业绿色化的程度。反映出企业资金投向，该指标越大，说明企业绿色项目投资额占总投资额的比重越大，企业绿色化程度越高，绿色财务管理程度越高。
（2）节能、降耗率：即绿色项目运行前后单位产品能源、材料的消耗量的变化与绿色项目运行前单位产品能源、材料消耗量的比值。该指标反映出绿色投资效率，不仅在成本上得到节约，而且还带来社会及环境效益。这一指标反映企业在实行绿色财务管理后，对资源的节省情况，越大越好。
3．营运效率
（1）现金均衡使用程度：即一定时期内现金流入量占一定时期内现金需要量的比重。这是财务管理上平衡原则的要求，保持营运资金动态平衡，这样既可以保证资金的充分供应，也可以避免闲置浪费。绿色财务管理也理应如此。这个指标越接近于1越好。
（2）因环保问题受处罚变化程度：（由于对环保问题管理的加强，可能同样程度的问题以前的处罚金额与现在的金额相差较大，这样需要调整一致以后进行比较）。该指标，反映实行绿色财务管理后，企业在营运过程中出现环保问题减少的程度。（3）一定时期内获优惠情况：此指标反映出，政府对绿色项目的鼓励，同时也反映出企业进行绿色财务管理在当前的情况下可获得的无偿使用资金的数量。
（4）绿色经营成本费用率：企业在绿色财务管理初期必然会涉及到被社会公众或其产品消费群体认识的过程，这一方面可以提高企业的知名度，另一方面，又可以扩大其市场份额。在被认可的过程中，企业必然会花费宣传费用，这个费用无疑会直接减少企业的利润。所以这一指标的大小，要结合企业获得利润情况综合评定。
（5）绿色活动的资金占用率：在营运环节，此指标可以看出企业绿色财务管理的力度以及企业绿色化的程度。该指标既包括进行绿色宣传的营业费用，也包括因绿色项目使用资金的数量。
（6）环保设备利用率：即针对一些企业为了节省环保设备的运营费用，在购置、安装了环保设备的情况下，却不真正运转，给监督管理部门一个虚假的信息，企业没有真正实行绿色财务管理即企业没有对绿色营运资金进行充足合理的安排。该指标越接近1越好，等于1是最好的状态，即说明环保设备满负荷运转，没有闲置。
4．分配效率。分配方案中是否提取绿色公积金、提取比例；对绿色投资者分配情况等，这对企业长远发展及绿色活动后续资金的来源会有重要的影响。
（二）企业绩效
企业绩效指标很多，拟从经济、社会及环境效益三个方面建立绿色企业财务管理体系。
1．经济效益
（1）现金净流量：企业贡献是按照权责发生制原则确定的，企业贡献大，并不一定现金流量多，而保证日常生产经营活动正常进行和偿还债务的是现金而不是企业贡献。所以需要考察现金净流量。现金净流量可以从现金流量表中直接得到，但有时我们关注的不是全部的现金净流量，而只是其中的经营活动产生的现金净流量，因为只有经营活动产生的现金净流量才能真正持久地满足企业的现金需要。现金净流量是一个绝对量，适用于一个特定企业的前后各期的比较，不适宜于不同企业的横向比较，因此用现金净流量率来进行比较。
（2）资本保值增值率:即期末所有者权益占期初所有者权益的比重(应扣除通货膨胀等因素）。其反映了资本保值增值的情况。企业资产增加并不代表企业获利，而只有所有者权益的增加才能代表经营获利。但是必须注意，在计算期末所有者权益时，必须要剔除企业新增加投资以及由于国家政策变化而引起的资本公积变化等因素，只有这样，才能真正反映企业资本保值增值情况。
（3）企业贡献值：即为税后净利、利息、税金及工资的和。企业贡献值反映了企业为投资者、债权人、国家、职工所做出的总的贡献量。
（4）绿色净利润率：净利润是考察企业通过一定量的自有资金获得利润的多少。净利润率是一个相对量指标，既适用于一个特定企业的前后各期的比较，也适宜于不同企业的横向比较。因此，绿色净利润率,是指绿色项目运营前后净利润占年均绿色所有者权益的比重。该指标考察绿色经营活动获取利润的情况。
（5）绿色资产周转率：即绿色项目营业收入占年均绿色总资产的比重。其反映了企业资产的周转速度,即一年内绿色资产周转次数。该指标越大,表明企业绿色资产周转速度越快,越有利于企业绿色项目发展，有时需要进一步分析各种资产的周转速度,如:流动绿色资产周转率、固定绿色资产周转率、应收绿色账款周转率等。
（6）绿色研发费用率：即企业绿色项目研究开发支出占营业收入的百分比。其反映企业在经常色项目研发方面投入的多少，其值越多，越有利于绿色项目创新，而创新有利于提高企业的竞争力，取得有利的战略地位。但其值并非越大越好，超出企业自身的条件，盲目增加绿色项目研发投入，反而会减少企业的经济利益。
2．社会效益
（1）客户获得率：其反映企业获得新客户的能力，即绿色项目运后新客户的数量（业务量）与绿色项目运营前客户的数量（业务量）之比。该值越大，说明企业获得新客户的能力越强，表明客户对本企业绿色项目的认可程度。
（2）客户保持率：其反映了企业老客户的保持程度，即绿色项目运营后老客户的数量（业务量）与运营前客户的数量（业务量）之比。该值越大，说明本企业的老客户保持得越好，即这些客户重复购买本企业的产品，对绿色项目较认可。
（3）社会公众肯定率：其反映了企业获得新客户的能力，即绿色项目运营后新客户的数量（业务量）与绿色项目运营前客户的数量（业务量）之比。该值表征企业获得新客户的能力和客户对企业的认可程度。
3．环境效益
（1）废物产生量减少率：其反映企业进行绿色项目投资运营后，即采取清洁生产、循环经济理念后，废物产生量与绿色项目运营前废物产生量的比值，该值表征企业绿色项目运营后对环境产生的积极的效应。
（2）废物再回收利用率：该指标反映企业废物回收利用程度（包括污水回用），能体现出对社会及环境效益的贡献。
四、结语
传统的企业财务管理有其运行的财务管理体系，随着全球经济贸易的一体化，以可持续发展和循环经济理念为核心的企业应运而生。因此，将清洁生产理论、生态学规律应用于企业的经营管理势在必行，因此，绿色企业财务管理体系需进一步的讨探和研究。
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