时间：2022-05-16 08:47:48
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摘 要
要想实现企业可持续盈利能力最大化，就必须加强对财务战略的管理，这样有利于企业提高资金管理的效率，也可以使企业的财务资源得到合理配置，所以财务战略是企业战略组成部分中不可或缺的一部分。本文主要是通过对沃尔玛百货公司的财务战略应用探究，分析沃尔玛在发展过程选择各种财务战略对沃尔玛的发展的作用，并且通过SWOT分析法对沃尔玛财务环境进行分析选择这些财务战略的动机、原因，通过一些财务数据来表现沃尔玛选择的财务战略对企业的影响和效果，并对沃尔玛百货公司财务战略进行了评价。
关键词：财务战略；战略选择；战略评价
引 言
从20世纪80年代后期，由于外部大环境和企业外部环境的变化，企业战略管理的有效实行成了现代商业的重要问题。企业在发展过程中要经历很多不同的阶段，而发展阶段是必不可少的，企业在发展阶段中应具备与之相应的财务战略。而且财务管理作为一种新的管理模式在不断地深入企业的各个领域，包括营销、生产和人力资源等。并在发展和商业企业的不同阶段来选择相应的财务战略。企业战略要取得成功就必须把公司的财务战略和其他职能部门的适应和协调，财务战略作为战略管理的重要内容对企业的成功有着非常重要的作用。为使使企业的资金得到长期、均衡、有效的流动和配置，有必要对企业财务战略与其他战略相适应。这样才能在未来的发展中更好的为企业创造并维持财务优势，在竞争激烈的大环境中得到发展。
1 财务战略概述
1.1 战略的含义
财务战略(financial strategy)，指的是企业寻求资金，以达到均衡和高效流动和整体企业策略，内部和外部的环境因素对企业的创造力，总体规划的流动性的影响的基础上进行分析，并进行长期的，其实质是以提高企业财务竞争优势，并确保财务执行。
财务战略的规定性是它的焦点是企业的资金流动，这是它不同于其他战略的性质；企业财务战略应当积极配合内部和外部环境影响流动性，这是战略环境的特点和财务分析合作;最终使企业的资金均衡有效流动，这是企业实现总体战略的保证也是企业的目标；企业应具备的特征是：创造性、长期性和全局性。
从上个世纪九十年代就有国外学者开始对财务战略进行研究，主要的观点有：
大卫.艾伦认为：“首先是财务战略，这是最重要的一个典范。在这个模型的结构，可以应用到标准的管理战略财务规划的战略目标之间的财务规则是寻求最大限度地现金流的净现值，在资本成本贴现。”
汤.哥朗迪认为：“财务战略是通过思想财务规划，财务分析和财务控制活动相结合的策略，以获得战略决策。”
1.2 财务战略的确立
在实现企业财务目标的过程中，公司财务领导人应该做出的决定有：筹资来源、股利分配政策和资本结构等。
（1）筹资来源
融资，一般来说，有四种不同的企业融资：内部融资，股权融资，债务融资和资产出售融资。 ①内部融资。企业可以选择使用内部留存收益再投资留存收益是公司向股东分红的分配后的剩余利润。这种融资方式是最常用的方法。 ②股权融资。股权融资是指企业为新项目，现有股东及发行新股份筹集资本予股东。 ③债务融资。它可分为贷款和租赁，
贷款的不到一年的短期贷款，贷款的超过一年的寿命，长期贷款的生活。租赁是指在债务企业资产一段时间的形式，您可能需要购买在最后的选项。融资限制的不同方法。后的管理，了解融资业务也需要了解企业融资的限制两大方面的能力：一是企业债务融资的困境时，面对;有正视困难的公司支付的股息。（2）资本结构
为了评估不同的融资方法，分析了需要研究如何通过股权融资和债务融资带来融资的融资成本，讨论资本成本。认为，确定资本结构的因素包括：融资成本，优化资本结构，公司的借贷能力和业务能力的管理控制权。
（3）股利分配策略
留存收益和决策是财务战略及保留盈利的一个重要组成部分是企业融资的主要来源，财务经理，因此非常重视保留盈利和股利支付率。但是，为了满足未分配利润数的融资需求是决定支付多少股息予股东的一个重要因素。在四类股利政策和做法是：固定股利支付率政策，固定股利政策，股利政策与零剩余股利政策。
1.3 财务战略的类型
财务战略主要可以按综合类型进行分类。可分为：扩张型财务战略、稳健型财务战略、防御型财务战略和收缩型财务战略。
（1）扩张性财务战略:扩张性财务战略是指企业在保留利润的同时向外部大量筹集资本，并且在不断地扩大企业投资规模。
（2）稳健性财务战略：稳健性财务战略是指内部留存利益和外部的筹集资本相互结合，并且稳定投资规模的增长在长期内没有大的变化。
（3）防御性财务战略：防御性财务战略是资本结构和资产负债率的适当调整，保持投资者的权益，维护投资和收入水平的规模。
（4）收缩性财务战略：收缩性财务战略是指企业为了维持现有状况，减少和缩小投资规模，还有就是给股东发放大量的股利，等等一些财务活动。
1.4 财务战略的选择
1.4.1 基于发展阶段的财务战略选择
MERGEFORMAT ①导入阶段企业的财务战略。企业在初创阶段是有很高的经营风险，所以它的财务风险是比较的低，这是应该进行权益融资。
MERGEFORMAT ②成长阶段的财务战略。只要有新的东西进入市场，不管是产品还是服务销售量都会开始不断的增长。应该把重点放在营销上，是顾客满意产品加大市场份额和继续扩大销售量。
MERGEFORMAT ③成熟阶段的财务战略。当企业在增长阶段获得了较好的市场条件时，企业应该把财务战略进一步优化，提高效率和市场效益。
MERGEFORMAT ④衰退阶段的财务战略。衰退阶段企业要修改财务战略让企业不走下坡路，尽量可以让企业拥有现有的资金情况。使得企业的财务风险降低。
MERGEFORMAT ①高经营风险与高财务风险搭配。这种搭配符合风险投资者的要求，但这不符合债权人的要求，风险投资者们就得他们只需要投入很小的权益资本，就可以开始冒险活动。
MERGEFORMAT ②高经营风险与低财务风险搭配。这种资本结构有高风险也有高报酬，符合投资者的要求。
③低经营风险与高财务风险搭配。这种搭配具有中等的总体风险。
MERGEFORMAT ④低经营风险与低财务风险搭配，这种搭配具有很低的总体风险。但这种搭配不符合权益投资人的期望，是一种不现实的搭配。
1.4.2 基于创造价值或增长率的财务战略选择
影响价值创造的主要因素：投资资本回报率；资本成本；可持续增长率。这些都在影响着财务战略的选择。创造价值或增长战略作出选择从财政筹资资金基于两个方面的资金和管理来选择：首先，企业需要确定是否融资，第二是确定使用公司的资金，更多的企业投资回报率资本比资金成本率较高，是否要为企业创造价值。
通过创造的价值（投资资本回报率 - 资本成本）的矩阵及现金余缺（销售增长率 - 可持续增长率）的链接，这就是所谓的价值创造/增长率矩阵。
2 沃尔玛的财务战略
2.1 沃尔玛公司概况
沃尔玛百货公司在世界所有的零售连锁企业中应该是属于最大的，经过在世界各地的不断发展，沃尔玛百货公司的发展同时也象征着世界经济一体化的发展。沃尔玛海外扩张战略受到了投资国家的地一些相关制度的影响，其中包括各国的文化习俗、经济发展水平、市场的饱和度和消费者习惯，这些都影响着沃尔玛在海外的扩张。沃尔玛作为零售企业，不管是管理模式、员工管理还是其他信息的控制都在世界各大公司管理里面带有领头的作用，为世界各个零售业的发展带来了经验。这一切的成功都离不开沃尔玛的创始人山姆.沃尔顿的精细经营，在所有的运营模式中都奉行做到追求卓越的宗旨，统一的制度做到了在现代集团公司扩张战略中的最高端。沃尔玛在发展过程中选择的财务战略为沃尔玛在日后的发展创造了很大的利益。
2.2 沃尔玛的战略分析
企业在做出财务战略选择之前必须先进行战略环境分析，根据企业的内外部环境选择适合的财务战略。分析外部环境和战略分析，相关的财务资源，企业内部优势和劣势综合评价内部条件和外部机会和威胁的综合分析，从而形成企业财务战略决策的全过程。 SWOT分析是财务战略分析的主要方法。通过使用企业财务调查，有关财务数据分析，相关因素，以评估金融机遇和外部威胁，内部财务优势和劣势归纳分析，为客户提供金融战略选择基础的内部和外部环境SWOT分析。
（1）沃尔玛内部环境优势
沃尔玛的管理是高度集中化，标准化，科学化的管理都是高科技信息技术来完成，无论是使用计算机控制的商场员工的管理或操作时，工作人员将不会出现随机的行为，但沃尔玛的高度发达的信息技术。沃尔玛有2000多名工程师专门负责信息技术，可以说沃尔玛在信息
技术发面做出了所有的努力，例如沃尔玛百货公司在中国和美国总部的沟通是通过用卫星连接传送的，计算机的利用无处不在；并且沃尔玛在商品促销方面很有特色，卖场布置非常有特色和非常的灵活。沃尔玛在供应商的身上获得利益的同时也进行一些在促销，在促销的同时掌握一些技巧来巩固消费者群体。另外在其他的各个促销活动的方面都很有特色。（2）沃尔玛内部环境劣势
沃尔玛虽然在科学技术方面非常领先，但是它的店铺不是遍布全球的，这样会在控制上有一定的难度。巨大的，管理的挑战，也面临更多的问题，以及不公平的工资和福利，都会受到影响外国政府和工会组织，让员工驻外不如国内工资和薪金好。沃尔玛百货公司的策略还有一点与未来发展不相符的是，沃尔玛没能信任本地的员工，所有的中上层员工都有美国总部派驻。例如，沃尔玛撤出韩国的管理存在着严重的缺陷，他们很少进入基本需要韩国公司高管，导致管理人员和普通员工之间的融合的难度增加。在与客户的接触时间中下层员工或一般工作人员通常不能得到及时的信息传达给领导，从而在瞬息万变的沃尔玛难以零售市场在韩国，以抢占先机。同时，沃尔玛在决策方面也是效率相当的低下，在韩国公司的一些公司事项都是经由美国总部决定的，这大大降低了决策实行的最佳时机。除了这些以外，在经营的方面，沃尔玛还没有考虑韩国人的生活习惯，依旧用的是储存式的经营模式，商品堆放的很高，而且便利设施不足，这些都影响韩国人的购买习惯；与其相反，韩国本土零售企业在货架的摆放上是有相对优势，他们的货架基本在1.5米到2.0米之间，新鲜蔬菜、生鲜食品丰富，同时也专注于零售行业在韩国创造他们的人一个适合的消费者的口味，“消费文化”。因此，沃尔玛在韩国的失败也可以在沃尔玛的内部环境和从在被看作是一个很大的缺点。
（3）沃尔玛外部环境机会
沃尔玛从20世纪末进入中国以来，为中国创造了将近10万多个就业机会，在中国的发展不断扩大，与中国2万多的供应商建立合作，开设几百家商场，员工99.9%来自中国本土。沃尔玛百货公司近年来在中国有着和好的发展，尤其在西部的发展有了很大的进展，例如沃尔玛在贵阳、昆明等地不断的扩大。随着中国中产阶级不断成长和壮大，沃尔玛在中国的其他二线城市等也有机会建设山姆会员店。同时沃尔玛在中国的规模不断壮大。
沃尔玛的电子商务市场，电子商务和实体店在中国的发展具有广阔的发展空间，沃尔玛被认为是一个社会的消费行为，消费者需要感知的产品，所以店里的发展能得到保证。但对于其他一般商品的电子商务销售模式是非常好的。沃尔玛并购1号店，沃尔玛表示，领导人可以采取沃尔玛的市场，为世界各地的网络发展提供优势，并相信在电子商务领域的沃尔玛商店电子商务，可以有很大的发展。并且沃尔玛的领导人抓住先机与美国另外一大企业进行合作，在各个领域包括生产、财务等各职能部门进行协调合作，这一重大的举措为沃尔玛和宝洁公司都创造了很大的利润。所以沃尔玛的顺利发展外部环境也是带来了很大机会。
（4）沃尔玛外部环境威胁
在20世纪90年代末期，沃尔玛用了差不多一年多的时间用极低的价格优势收购的德国的几家大型超市，迅速的进入德国市场。表面上看，这种收购为沃尔玛带来很大的利益，但是沃尔玛却忽视和德国的人文文化和“入乡随俗”的现代经营管理要求的细节。例如，沃尔玛公司在德国短时间内频繁更换公司总裁，而且作为首任公司总裁的美国人不会说德语。德国人说，沃尔玛不了解当地的文化在德国。例如，德国正点非常重视休假和工作。但沃尔玛为了扭转亏损的局面让员工加班，而它这种管理模式极不符合德国的风俗民情，更是很大的削弱了员工对企业的的积极性。沃尔玛在很多国家都是利用“天天评价”这一竞争手段来获得大量的顾客，但是在德国是行不通的，因为德国的零售商占着很大的比例，而且本土零售商明显占有很大优势。2005年全球30多家大型超市在德国占了6家这些都是在德国土生土长的德国零售商都非常有竞争力的零售市场，也更成功的国际扩张。所以沃尔玛在德国的发展空间不大是因为它适应不了德国竞争激烈的市场和德国不同的文化。
沃尔玛通过对公司的整体情况进行SWOT分析，从四个方面，财务战略提供了基础为沃尔玛的选择进行分析。
当内部财务优势和外部财务机会组合，企业的内部条件具有优势，同时提供的机会，以在外部环境。这种结合是未来企业应该充分利用的优势，并以此为契机，采取积极扩张的适当的财政策略，比如新的市场和增加产量的发展。
当内部财务劣势和外部财务机会组合，企业的外部环境提供机会；但企业的内部条件处于劣势。在根据这个组合的业务，我们可以利用这个机会，把环境的弱点克服掉，采取适当的财政稳定增长的战略优势。
当内部财务优势和外部财务威胁组合，企业的内部条件具有优势；对企业或挑战的外部环境的另一个威胁。这种情况下可以利用尽可能多的避免威胁，并采取有效的防御性财务战略。
当内部财务劣势和外部财务威胁组合，企业的内部条件处于劣势；同时，企业的外部环境构成威胁或挑战。这是最不理想的企业合并应克服的弱点，避免威胁，可以采取收缩的财政策略。
2.3 沃尔玛财务战略的选择
企业的财务战略既要适应公司的内部环境也要积极配合外面大环境的变化，防止未来风险的发生，及时考虑企业未来的稳定发展。排除对企业不利的影响对企业的发展和增长方式进行调整，确保企业更好更快的发展。
根据沃尔玛2008-2010的部分财务报表我可以看出，沃尔玛百货公司的各项指标都在增长。现代企业的经济发展的周期性是以工商业为主的，在发展过程中会有很大问题和危险是不可避免的。就沃尔玛百货公司而言，经过2008年全球的金融危机后，沃尔玛在这个时期也是属于一个经济复苏期。但沃尔玛已经成功实施了财务战略，而不仅仅是一个成功应对危机，而且在危机通过促进超市沃尔玛应对金融危机，以获得更大，更长的开发。美国市场的虚弱，使得沃尔玛不得不将注意力转移到新兴市场，而沃尔玛希望通过促销增加销售份额的方式，恰好与中国内需政策吻合。
沃尔玛在这场经济危机中大打价格战，促进消费者的购买欲望，稳定旧消费者，争取新的消费者。沃尔玛为了保持低价格和优质的质量的竞争优势，沃尔玛就努力压低供应商利润。我们可以在表中看出，从2008-2010年沃尔玛的营业净收入、税前利益、净利和股东权益都有增加，但股东权益报酬率却没有很大的增加，说明“高债务，高收益，低分配”的特点是扩张沃尔玛财务战略的实施。
随着信息技术和科技的不断发展，网络购物成为了一大流行，传统的零售业面临着被代替的威胁，而且沃尔玛的竞争对手相
当多，并且零售业的进入非常容易。如果企业要想在竞争激烈的大环境下继续维持原来的企业成本和资金的使用效率，企业必须降低成本、扩张企业的发展，在保证企业的基本利润的基础上，为股东和企业创造更大的利益，所以沃尔玛百货公司就必须选择利于企业更好发展的财务战略。在金融危机的影响下，沃尔玛根据自身的条件及时调整经营战略，应对大环境的变化，继续实行扩张性战略。根据2008-2010年沃尔玛门店规模我们可以看出沃尔玛的扩张，沃尔玛将继续实施其战略一直是采取横向一体化和纵向一体化战略，投资策略相结合，不断开设新店，收购竞争对手在同行业中继续通过建立伙伴关系，以扩大其规模，垂直与供应商和还积极建立了自由品牌。
在金融危机之后，沃尔玛正在增长，资本和扩大其资产规模，但增长速度并不稳定。沃尔玛采取了适应不断增长的扩张型财务战略，融资战略，沃尔玛正在使用中，为了维持目标资本结构的目标，内部资金和外部债务融资同步强化信贷和商业短期负债目的;投资策略，沃尔玛主要采用综合的投资策略，不断扩大经营规模横向垂直合作关系的供应商。从长远来看，沃尔玛将保持基本相同的投资实现增长和可持续增长；营运资金管理策略，沃尔玛采取严厉的营运资金管理策略，降低营运资金成本，同时充分提高流动性；在股利分配方面，沃尔玛选择采用最合适的成长阶段的公司在股利分配剩余股利政策，由于较高多的盈利能力作为支撑，沃尔玛选择了现金股利的高股息分派和股票回购的投资组合。
3 沃尔玛财务战略的评价和建议
3.1 对沃尔玛财务战略选择的评价
从2008-2010年的财务报表和2011-2013年的财务报表比较，我们可以很明显的得出，不管是营业收入总额、毛利和净利，沃尔玛都有了很大的增加，说明沃尔玛在金融危机后继续选择扩张型财务战略是一个正确的选择，为沃尔玛带来了收益。
沃尔玛以提高企业的营业额利用现金流模型提供了线索和方向沃尔玛的财务战略。企业提高长期资产，通过内部重组的利用或租用来实现。沃尔玛之所以能提高长期资产的使用率，是因为它和供应商共同使用长期资产，让供应商承担高费用的部分。当然，对供应商进行费用分摊供应商有利可图的情况下，长期资产管理也必须是灵活和高效。为了提高企业管理者看不好业务及财务策略，来管理和提高企业这是发展的一个组成部分的积极操作。企业要想在成本方面有竞争优势，就应和品牌好的企业合作，这样既增加了材料和商品的采购的筹码，同时也为企业提供了无形资源。而且沃尔玛比竞争对手在资金上占优势，它延迟付款可以获得资金占用。沃尔沃并且和品牌和信誉好的企业做生意，这样可以减少企业的经营和财务风险。
沃尔玛时刻关注着国内外经济形势和经济政策，希望能在财务战略的选择上与宏观经济环境相适应，沃尔玛为了防止和减少宏观环境的不同变化和对财务管理活动的影响，制定相对丰富的财务战略，并且积极调整财务战略来应对变化，这样使得企业的各种风险下降。例如：在金融危机后沃尔玛继续选择扩张型财务战略，提高市场占有率，降低价格使自己在市场中站稳，与企业财务战略的组合，从各种经济战略派生的内部和外部环境分析的要求，不仅要提高企业融资的应用程序的能力，企业财务制度也提高了对环境的适应性。并且财务战略是针对企业未来长期整体的发展，为企业创造利益和维护财务优势，让企业有更好地发展。
3.1.2 沃尔玛财务战略的不足
沃尔玛虽然在财务战略的选择上，为公司带来了很大的利益，但是也有一定的缺点，例如，沃尔玛在2008年全球金融危机的影响，选择了“价格”是一个很大的增益为自己，但被拒绝其他供应商也跻身沃尔玛和迪斯尼玩具供应商的期望都表示，金融危机以前自己十分希望与这样的大零售商合作，但是在金融危机的环境下自己却并不期待，自身议价能力的薄弱和利润空间的急剧缩小都让自己放弃与这些大零售商合作。利润大多都被零售商获取，就例如一直泰迪熊贴上迪斯尼的标签就能卖到一千多元，而实际才卖七十多块。沃尔玛一味的为自己利益而忽视了供应商的利益，而且从沃尔玛在韩国和德国的失败，我们可以看出沃尔玛在不了解当地的文化和法律政策就一味的实施扩张型财务战略，忽视其他因素大规模的进行并购，导致最后负债过大而倒闭。因此，企业的倒闭可能是因为财务战略对资金的应用不恰当，使企业陷入财务危机。所以要想在这个复杂的大环境中更好，更快的发展，沃尔玛就必须及时调节自己的财务战略，不能一味的为自己利益而忽视供应商和顾客的利益。
3.2 沃尔玛财务战略选择的建议
沃尔玛要想这个复杂的大环境下继续生存就必须选择适合企业发展的财务战略，从财务战略目标考虑，沃尔玛应该设法筹资来支持高增长，创造更多的市场价值。当投入资本减去资本成本的回报创造价值大于零，沃尔玛的可持续发展，必须根据自己的条件，以提高运营效率和方法，提高可持续发展结合起来，改变财政政策发展速度。同时就沃尔玛在韩国和德国的失败教训总结，沃尔玛应该在选择国家时，不能只注重企业的财务战略选择应该也要及时了解该国家的文化背景，法律和人文环境。
结 论
企业在不同的阶段根据自身不同的特点及时调整资金筹措战略、收益分配的战略和运营战略，把各个阶段的财务战略选择与企业的发展相结合。企业必须保持与财务战略的制定，财务战略的实施同步，所以我选择了企业在发展中具有不可替代的作用，通过内外部环境的分析与企业整体战略的要求相结合，提高财务能力的企业，如果他们舞台，并在不恰当地使用财务战略，它可能会限制企业的发展，甚至断送企业未来的企业。所以，选择环境条件下清晰的财务战略在企业本身是很重要的。沃尔玛就是因为能够很好的把握国际市场，才能够不管在经济环境良好还是动荡的时候立足。沃尔玛在公司发展过程中在不同阶段选择运用不同的财务战略及时调整，使企业能够更好生存和发展。
一、区分财务会计与管理会计
“雄雌”边界的必要性实际上,自20世纪50年代会计逐步分化形成财务会计和管理会计两大分支以来,财务会计与管理会计的性质与边界问题就一直存在。例如:在当前许多《成本会计》教材中,未能区分成本会计是财务会计中的成本会计还是管理会计中的成本会计。早在30多年前,美国会计原则委员会(APB)第四号公告(APBStatementNo.4)指出“企业财务会计是会计的一个分支”,“应当能够识别财务会计的特点和局限性:它所处理的对象是企业已发生的交易和事项,这就决定它提供的信息是历史的,即面向过去而非面向未来。”我国着名会计泰斗葛家澍教授睿智地发现财务会计和管理会计之间的性质与边界的重要性,他在2006年出版的《财务会计理论研究》中,撰写“什么是财务会计的本质、特点及其边界——美国上市公司财务欺诈案件引起的思考”一文专门讨论这个问题,而且提出两个问题作为该文章的结论:“通过以上分析,我只试图提出一个供讨论的问题:究竟什么是财务会计的本质和特点?财务会计和财务报告的边界究竟在哪里?”葛家澍教授用大量笔墨讨论了财务会计的性质与边界,而且文章最后仍以问题的形式提出讨论,理论界对财务会计边界的讨论正好说明财务会计与管理会计的边界区分未有定论,会计界需要进一步深入研讨。但是,财务会计与管理会计的边界与差异并未受到重视,这主要是因为尚未出现需要区分两者差异的经济环境。这正如“双兔傍地走”时,无须辨别雄兔与雌兔。同样在非信息化时代,区分财务会计与管理会计之间性质的差异并未显得重要。在我国会计发展史上,不用说分清财务会计与管理会计的界限,就是会计与财务之间的边界也被抹杀。当前,会计实务中尚有“大财务论”或“大会计论”说法。然而,现代信息技术的发展,不仅改变着人们的生活方式,而且开始改变会计工作方式。只有财务会计与管理会计之间的性质与界限得到正确的界定,管理会计信息化问题才能够得到有效的解决。计算机貌似“大愚若智”,实际上是“大智若愚”。计算机在任何计算时都遵循0、1的逻辑计算规律,在处理任何问题时都必须转换成预先建立的“形式化处理”系统,否则计算机无法开展工作。同时,随着全球物联网信息技术产业化向规模化、协同化和智能化进程的发展,由于“物”不具备人的智能水平,如果未能清晰与准确地对财务会计和管理会计信息的性质与边界进行区分,“物”是难于对财务会计信息与管理会计信息进行辨别与区别处理的,这就难于对物联网下的企业进行智能管控。为了基于物联网的会计信息化的建设与普及,就必须明晰财务会计和管理会计信息的性质与边界。因此,区分财务会计与管理会计“雄雌”边界问题是当前社会经济发展的需要。
二、时间维度:区分财务会计与管理会计“雄雌”边界的标准
正如雄兔与雌兔之间有性别的本质差异,也有“脚扑朔”与“眼迷离”等各种非本质性的差异,财务会计与管理会计之间也有许多差异。其中典型的笔者称之为“空间边界论”,即财务会计是对外会计(externalaccounting),管理会计是对内会计(internalaccounting)。明眼人都知道,区分兔子的“雌雄”问题,必须依据性别标准而不能够依据“雄兔脚扑朔,雌兔眼迷离”的外在特征来区分。区分财务会计与管理会计的边界问题,也需要找出区分两者质的标准。从哲学角度来说,时间与空间一样,都是事物存在的形式。但是时间与空间不同,空间容易为人们所感触,而时间存在却并不太容易为人们所感知(世界是四维时空)。时间不仅被用来综合思维、身体、社会生活的种种形态,而且被作为全球测量、协调、管理和控制标准化的准则。在社会学领域,主要有两种时间观影响着人们对事物及其运动方式的看法:一是绝对时间说的自然时间观;二是相对时间说的社会时间观。绝对时间永恒地、均匀地流动,与其他任何事物毫不相关,绝对时间流动不存在“变化”,它可以被分割成类似空间的小单元,而且是可逆的。在借鉴吸收爱因斯坦的相对论时间观及着名物理学家史蒂芬?霍金在《时间简史》的三种时间观基础上,当前社会学家认为,物理时间和社会时间有着根本的区别。社会时间具有独特的流动属性,时间不是单一的,而是多重的,时间是不可逆的,过去和未来的区别清晰可辨。以往关于财务会计与管理会计边界的讨论的会计理论,是根据基于绝对时间下空间维度的区分标准,几乎可以说是与“时间无涉的”。受绝对时空论的影响,人们将时间当作企业经济业务的环境,从而认为时间是会计的外生变量而不是内生变量,会计理论的研究过程也一直是“同时性的而不是纵向性的”。然而,事实上,时间不仅是企业经济业务的纯内生变量,而且还是我们理解企业经济业务与企业结构及其变迁的关键所在。因此,区分财务会计与管理会计边界问题应以社会时间概念为前提。
三、财务会计与管理会计“雄雌”边界的内容
当前一个主流观点是财务会计是主要向企业外界有关利益集团提供财务信息和其他信息的会计,也叫对外会计;管理会计是主要为企业内部管理当局提供内部经营决策信息的会计,也称为对内会计。这种“边界论”实质上是以“企业边界”作为划分财务会计和管理会计的边界,它流行于许多会计着作、杂志和官方文件中。这种“边界论”观点是基于绝对时间下空间维度的区分标准,时间被看作一种自然的常态、一种外生变量而并
非连续性的社会创造。随着社会认识的发展,人们逐渐认识到工业经济背景下绝对时间观的局限性。与自然时间不同,社会时间特性是经济业务反映的前提。企业过去经济业务与未来经济业务有着本质的差异。作为对经济业务货币反映的会计必须能够反映出企业过去与未来业务的这一时间维度的特征。基于理论要求,财务会计和管理会计的本质差异应当是确认并计量到其信息系统中的经济业务性质的不同,财务会计确认并计量过去经济业务的经济信息,管理会计确认并计量未来经济活动的经济信息。也就是说,财务会计是面向过去的会计(past-orientedaccounting),反映企业过去资金活动的信息,以历史成本法为计量方法,履行会计受托责任的目标;管理会计是面向未来的会计(future-orientedaccounting),反映企业未来资金运动的信息,以公允价值为计量方法,满足会计决策相关性的目标。人类自来到地球开始,就天生具有利用测量、记录、分析并预测世界的动力。从依靠经验、企业家卓越天赋才华来进行决策到依靠数据、量化决策是企业管理从“粗放管理”到“集约管理”的标志。当前,随着物联网、云计算等信息技术的发展,管理会计迎来大数据时代,当文字、方位、沟通甚至世间万物都变成数据,在数据化及其量化基础上进行决策成为企业决策的必然要求。因此,当前应坚持“财务会计是面向过去会计;管理会计是面向未来会计”的观点。 财务会计类论文范文二:现代财务会计理论发展分析
一、现代财务会计理论
(一)会计目标
会计目标的内容主要明确提供会计信息的原因,以及向谁提供会计信息,和提供哪些会计信息等问题。会计目标是会计理论的前提条件,已经成为财务会计的一切依据和基础。现在财务会计将会计信息使用者看作一个整体,为其提供一种通用的会计报表。在新的知识经济时代下,会计信息使用者可以通过网络通讯技术及时分享数据信息,为决策提供有效、准确、可靠的保障。
(二)会计基本前提
现代财务会计的基本前提主要依靠四个基础层面,主要体现在会计主体、持续经营、会计分期和货币计量上,然而目前新经济形势的出现对其提出了更高的要求。由于会计基本前提的内容与规则上出现了较大的改变,为了更好地适应经济全球化的发展,它将>！
(三)会计要素
根据现代财务会计的分类要求,主要把会计要素分成财务状况要素和经营成果要素这两种。在当代社会发展的趋势下,提高自主创新能力已逐步成为核心竞争力,要想更好地顺应新时代的潮流,必须不断加强流动创新的源泉,为其不断注人新的活力。
(四)会计主体
为了顺应经济全球化的统一进程,在现代网络通讯技术日益发展的情况下,企业可以借助现代科技技术手段风险数据信息资源。加强财务会计工作的流动性,会计主体也相应随之发生了改变,导致会计主体的认定产生了难度,不利于会计人员对相关会计工作进行核算与监督。企业应及时转变经营发展战略,树立自主创新意识,利用科技手段加强企业自身能力,使企业能够长期稳定发展。
二、现代财务会计的状况
(一)持续经营的概念转变
在现代财务会计理论中,持续经营是关于一个企业在对未来可预见的情况下能够持续经营的设定。为了适应新的知识经济时代的多样性以及多变性,企业在发展过程中,一切以能够持续经营为前提来加强完善现代财务会计理论。随着市场经济体制的不断变化,企业的经营时间也无法预测,在这种情况下,为了顺应当下全球经济发展的要求,持续经营的概念将会随之发生变化,而现代财务会计的理论也会相应做出改变。
(二)会计分期的概念转变
会计分期的概念主要是指企业可以通过及时利用会计信息并相应地做出决策。在新的知识经济形势下,利用现代科技手段及时掌握信息资源,为信息使用者提供充分具体的信息来源,保障决策的准确性和可靠性。通过网络平台分享最新数据信息,为信息使用者提供了方便之处,获取最新资讯并及时利用。受到新的知识经济的冲击,会计信息的提供渠道也越来越多。由此,会计分期假设的存在产生变化,会计分期的概念也在一定程度上将会发生变化。
(三)货币计量的概念转变
对于新知识经济时展的要求,货币计量将会随着货币价值的变化而变化。在传统的财务会计理论中,货币的价值是恒定的,然而就目前的经济形势来看,货币的价值随时都会发生变化,它已无法满足现代财务会计理论的要求。市场经济体制的转变也将对货币计量产生影响,打破传统观念,适时顺应全球一体化进程。
三、现代财务会计理论的发展趋势
(一)会计基表假设的创新
由于新知识经济时代的到来,传统的会计基表假设将面临着严峻的考验,会计基表假设将会朝着持续创新的方向向前发展。对于会计主体假设,由于原有的一些概念原则问题出现了不同程度的变化,企业的管理模式也随之发生变化。为了保证企业能够持续经营并能顺应时代潮流长期稳定发展,需要对会计基表假设进行不断创新,提高自主创新能力和核心竞争力。通过理论实际相结合,对于持续经营假设可以将经济利益相结合,适时改变其时间界限,转变企业经营发展战略,及时提高工作效率并保证会计基本假设取得积极效果。在一定程度上,会计分期假设也会随之发生改变,货币计量假设随着新概念的产生将发展为货币计量与非货币计量共存。创新会计基表假设,现代财务会计理论的发展将会不断向前发展。
(二)会计人员的知识结构多元化
加强会计人员的知识结构升级,培养其德智体全方位发展,以保障在现代财务会计工作中发挥重要的作用。随着经济全球化的进程,会计人员不仅需要掌握专业技能,还需要拥有较高的外语水平,提高个人自身素养,成为新时代优秀的复合型人才。因此,会计人员的知识结构多元化、全方位,将会影响着现代财务会计理论的发展趋势。在日常管理中,还可以选拔管理会计职位。该职位是一种深度参与管理决策、制定计划与绩效管理系统、提供财务报告与控制方面的专业知识,以及帮助管理者制定并实施组织战略。某单位于2013年6月对单位内部财务管理人员进行考察,通过答卷形式,调查的12名财务人员中,其中具有注册会计师证书的员工仅4位,且还有2位仅具备会计从业证,在工作8个月期间,并未开展过学习。该单位在2014年2月实行新的员工考核制度,在2月到7月之间,要求员工积极参与单位内部的培训和考试,并且为员工报告注册会计师的考试,经过5个月的备战,与2014年9月再次
统计调查,目前拥有9名会计人员,其中7名顺利拥有注册会计师的证书,且有2名在2014年6月曾被派往某省先进单位学习,并提出在单位内实行管理会计模式的新想法。最终,经过统计资产,该单位2014年10月会计报表汇报完整度和准确性、及时性均提升。 (三)网络会计的产生
会计人员合理运用网络技术对会计工作进行核算,不仅节约了大量的时间还提高了整个工作环节的效率,通过分享网络数据信息保证了会计决策的准确性和可靠性。网络会计使会计工作变得更为方便快捷,加强了企业各部门之间的流动性,有效地分享和利用了会计信息,使企业的经济体制不断加强,保障了企业的经济利益。目前,管理会计的新工作模式已经得到试点和推广,管理会计试水新方法在2013年8月于某单位实施,其主要项目是构建信息化平台。首先单位从外招聘2名ERP系统研究人员,初步建立ERP系统的管理会计模块,其中2人学习ERP系统的同时,还学习CRM以及资金管理等方面的知识。但是经过2个月,单位发现各工作人员知识与实践相脱离,于是,对管理平台系统进行一次优化,所有人员在目前状态的基础上,将ERP和cRM实行分开工作,相互监督,最终使得会计信息化程度得到提升。
(四)理财观念的出现
在经济知识全球化的前提下,传统的经济增长方式已面临着严峻的挑战,随着网络技术的不断发展,新的知识经济时代将赋予生活全新的意义。众所周知,知识经济一切以知识为首要前提,在此基础上顺应时代的潮流不断发展新经济。为了适应新时代的经济环境,要求会计人员必须拥有较高的专业知识技能,树立自主创新意识,加强自身修养以及不断完善自身。在知识经济时代,由于受到各方面的冲击,相关会计人员必须积极创新转变理财观念,强化财务风险意识。因此,及时利用网络信息技术有效获取数据信息资源,充分掌握财务工作情况,使决策更加具有准确性和可靠性,才能使企业在激烈的竞争中长期处于不败之地。树立正确的理财观念,才能充分调动会计人员的积极性,提高自主创新意识,拓宽思维方式,引导他们正确的选择投资方式,更好的适应新经济时展的潮流。
四、结束语
通过本文对现代财务会计理论的分析,结合当下现代财务会计理论的现状,对于现代财务会计理论未来的发展趋势具体可分为会计基表假设创新、会计人员知识结构的多元化以及网络会计几个方面。总而言之,现代财务会计理论将会随着新的知识经济时代不断向前发展,及时适应新时代潮流的发展趋势。
在企业会计中,税务会计和财务会计是两个非常重要的方面。税务会计的主要内容是税务活动,而财务会计主要是确认企业已经发生的经济业务,并对其进行计量和记录。二者既有区别又有联系,要促进企业的可持续发展,就必须对企业财务会计与税务关系的差异进行协调。
一、对税务会计和财务会计的差异进行协调的作用
所有的财务会计制度指的是全面的核算与监督企业已经完成的资金运动,并将经济信息提供给信息使用的主体。所谓的税务会计指的是反映和监督纳税人应缴税款的缴纳、申报货值,二者相互联系、互有交叉。在计划经济时代,税务会计和财务会计具有较高的重叠性,这是由于会计信息使用者主体比较单一。然而随着我国改革开放的不断深入、市场经济体制的不断完善,我国的会计信息使用者越来越多,税务会计信息和财务会计信息的使用主体可以是债权人,也可以是政府和投资者。由于投资主体的不同,对于会计信息的使用有着不同的要求,从而加大了财务会计和税务会计之间的差异。随着我国市场经济发展的水平越来越高,要对企业财务会计和税务会计的差异进行协调。只有二者具有高度的协调性,才能使国家税收管理的成本降低,有利于对经济结构进行优化,有利于帕累托最优的形成。不仅如此,对二者的差异进行协调也有利于企业制度和结构的优化,使企业的税收标准和纳税风险降低。
二、企业税务会计和财务会计的主要差异
(一)税务会计和财务会计具有不同的组成要素
企业税务会计的基本要素有4个,而企业财务会计的基本要素有6个,主要有费用、利润、负债和资产几个方面。与此同时,税务会计与企业的应缴纳税款有着直接的关系,例如应纳税额和纳税所得。
(二)税务会计和财务会计具有不同的目标
税务会计的主要目的是降低企业的纳税负担,保障企业的依法纳税。财务会计的主要目标是将有效的决策参考信息提供出来,推动企业的发展。企业税务会计是一种管理活动,也就是反映和监督纳税人应缴税款的缴纳、申报和形成。税务会计的基础是税务法律法规,主要是核算企业的税务经济指标,使企业能够在遵守税务法律法规的基础上减轻赋税负担。财务会计主要是核算和监督企业已经完成的资金运动系统,并将有效的经济信息提供给信息的使用主体。因此,财务会计信息的主要目标就是将真实、有效的信息提供出来,例如企业的财务经营状况和资产信息等,使投资者和管理者可以进行参考。
(三)税务会计和财务会计在核算方面的差异
税务会计和财务会计在核算依据、核算原则和核算对象等方面都存在着较大的差异。税务会计的核算对象是与企业税务有关的经济活动,例如税收变动核算,而财务会计的核算对象是企业一切经济活动的货币计量,在核算对象方面,财务会计拥有更大的核算范围。财务会计的核算原则在于保障核算工作的稳定,并适当的结合税务会计。税务会计则属于法律范畴,涉及到企业的纳税,其原则在于严格遵守相关的法律法规。财务会计核算主要是以企业的财务活动记录为依据,以会计准则和制度为依据,具有较大的灵活性,可以根据具体行业的不同进行调整。税务会计的核算必须以税务法律法规为依据,并对企业的纳税金额进行及时的申报和记录。因此,税务会计的特点在于客观性、统一性和强制性。任何行业的企业税务会计的核算依据都是税法,税务会计的特点保持不变。
三、对企业财务会计和税务会计进行协调
(一)构建完善的税务会计理论
我国发展税务会计理论的时间较短,当前的税务会计理论尚不完善,尚未形成完整的税务会计理论体系。因此,财务会计理论对于税务会计理论仍然有很大的影响作用,税务会计理论无法对二者的协调进行指导。这就需要不断对税务会计理论体系进行完善,将以我国的税法为依据、结合我国企业发展实际情况的税务会计理论体系建立起来,完成从税收学到税法学的转变。要以会计学的方法和理论为依据,通过会计系统体现企业应缴纳的税款。与此同时,在管理层面上税收法律法规和会计制度要相互配合与合作,对财务会计和税务会计的关系进行协调。
(二)对税务会计核算的内容进行完善
当前税务会计和财务会计从内容上具有较大的差别,独立于二者的协调发展,因此必须对税务会计核算的内容进行完善,不断缩小税务会计核算内容与财务会计核算内容之间的差别。例如在所得税的处理方面,要对税务会计和财务会计进行统一,减少税务会计和财务会计在内容上的不一致。要以所得税制度为基础,保障会计制度与税收人之间的统一。与此同时还要将应税费用的列支标准放宽,做到涵养税源、加大税收扣除,从而促进企业的正常发展。
(三)对核算基础进行统一
操作制度是我国企业税收的主要收付方式,操作制度的优点在于有利于保全税收、操作方式较为简单。而其缺点也非常明显,那就是会导致应缴纳所得税额和财务会计利润核算之间的差异,收入与费用的会计原则和会计可比性的信息质量之间出现矛盾,不能将我国税收公平公正的原则体现出来,也不利于企业财务会计和税务会计差异的协调。这就要求对核算基础进行统一,也就是在税务会计中,将会计计量的基础定为权责发生制,并对税务会计和财务会计之间的差异进行协调,保障税收的公正和公平。要对企业的所得税进行统一,对外资企业的所得税与内资企业的所得税进行平衡,进一步减小二者之间的差距,减轻内资企业的赋税压力。这也符合我国所得税改革的方向,符合市场经济体制建设的一般要求。
四、结语
我国正处于改革开放的深入时期,市场经济体制不断完善,国民经济迅速发展。在未来的会计制度发展中,税务会计和企业财务会计之间的分离是必然趋势。然而在我国当前的市场经济环境中既要考虑到税务会计和财务会计之间相互分离的大势所趋,对二者的职能进行有效的管理,更要考虑到企业的实际需要和经济发展的实际要求,对税务会计和财务会计的关系进行协调,实现协调与管理的统一,将良好的企业内部会计环境营造出来,促进企业的健康、协调发展,推动我国市场经济体制的不断完善。
一、化工类国有企业财务参与定价的必要性
（一）财务目标与公司目标具有高度一致性财务的基本目标是实现利润最大化，财务管理的原理就是要增加公司现金，财务的根本目标是实现企业价值最大化。企业各职能部门众多，各部门目标均有一定的局限性，如销售目标是实现销售收入最大化，环保目标是实现环保达标，采购目标是实现及时优质供应等，只有财务目标与公司目标具有高度的一致性，从利润和现金流出发，着眼于公司的长远发展。
（二）财务参与定价是现代国有企业发展的需要早在2008年，财政部、证监会等五部委就要求上市公司及国有大中型企业自2009年7月1日起逐步实施企业内部控制，并要求上市公司在2013年会计年报中进行批露，自此，财务监控就不仅是会计的基本职能要求，而且是国家相关行政职能部门监管的需要。销售作为实现公司价值的重要一环，自然不能游离于财务监控之外，财务参与定价决策，从程序上适合内部控制的需要，从客观上有利于促进公司的规范和发展。
（三）财务参与定价最能有效综合各方信息财务掌控着公司的资金、成本、利润、采购、库存、资产、生产等重要信息资源，最能客观有效地对产品价格提出有价值的建议。无论是销售部门、采购部门还是生产部门，掌握的信息相对都比较单一，只有财务部门凭借其自身的职业特点及信息优势，能够综合各方信息，最能反映各方需求，最能体现公司利益。
二、化工类国有企业财务定价的现状
（一）财务参与销售定价已经成为一种主流笔者走访湖南海利、湖北宜化、湖北沙隆达等各化工类国有上市公司了解到，随着这些年财务管理功能的加强及适应国家加强内部控制的需要，盲目追求销售业绩、由销售部门自行定价的管理模式已经得到根本性改变，财务参与销售定价决策已成为目前企业定价的主流模式，有些企业甚至是财务部门主导销售定价并负责审批销售折扣。
（二）财务定价主要依据成本费用加成方法化工类企业产品的销售成本一般由原材料、包装物、燃料动力、人工成本、制造费用及销售费用构成。财务人员对这些成本的构成都非常熟悉，财务人员主导产品定价时，习惯于从企业成本费用出发，采用成本费用加成的方法进行产品定价，对产品成本费用之外的因素考虑相对较少。
（三）财务在定价策略中发挥的作用还有待提高财务已经全面参与到销售定价决策当中，但其发挥的作用却仍然有限。笔者走访的多家企业中，就有高管直言不讳地说财务参与定价就是财务部门要扩权，实际上还防碍了一些产品的正常销售，很多定价都不好执行。可见，虽然财务部门为定价做了大量工作，但其发挥的作用确实还有待提高。
三、化工类国有企业财务定价存在的主要问题
（一）财务成本核算体系不灵活众所周知，化工类产品具有明显的季节性，有旺季、淡季之分。大多数化工类国有企业其装置生产能力都是产能超过市场需要的。淡旺季的产量相差悬殊，可是财务核算体系一旦确定了，就很少去改变，由于淡旺季产量的差别会导致固定成本的分摊相差甚远，其各月的成本波动当然也就相当大了，以此去指导销售定价必然不会有好的效果。
（二）管理层定价目标不明确财务目标与公司目标具有高度的一致性，公司目标的具体体现就是管理层的现实决策及发展战略定位。许多公司管理层的目标并不明确，是要低价占领市场、确保预算利润，还是随行就市平衡发展，管理层目标不明确，财务定价就存在盲目性，甚至最后出现违背管理层意愿而由管理层直接否定财务定价的事情。
（三）财务缺少市场信息的了解没有调查就没有发言权，这用在财务定价上同样适用。财务人员整天坐在办公室，不了解上游原材料市场及产品销售市场。仅凭听取业务人员汇报及上网查询，是很难了解到真正的市场信息的。简单地凭成本费用加成定价往往会脱离市场实际，定价过高造成产品滞销，定价过低又会使企业利润受损，都对企业不利。
（四）公司定价的组织机构不合理有的企业由财务主导销售定价，采用成本费用加成方法进行产品定价，这使得有些产品定价完全脱离实际，有的企业由销售部门主导定价，财务部门参与定价形同虚设，这也使得有些产品销售的风险上升且利润下降，有的企业由公司总经理直接定价，由于总经理公务繁忙，具体细节并不了解，定价和调整定价往往滞后于市场实际，同时也不符合内控程序。
四、化工类国有企业财务定价的主要策略
（一）财务要建立比较灵活的财务成本核算体系化工企业其生产成本原材料消耗相对而言都比较稳定，全年的人工成本都相对固定，而折旧等固定费用一般全年不变，每月对生产成本影响最大的就是原辅助材料采购价格。因此，淡旺季的产量差异带来的成本影响不应该成为成本费用加成定价的重要因素，财务应建立比较灵活的财务成本核算体系，比如采用固定成本比照预算成本进行固定成本分摊，或者区分固定成本与变动成本，或者区分付现成本与非付现成本等，一般常用的定价公式为销售价格=单位预算固定成本+单位目标利润+单位变动成本在公式中，单位预算固定成本不变或者是每个季度对预算单位固定成本及原材料消耗进行一次修正，目标利润则根据预算目标或由管理层每月根据实际情况确定，单位变动成本只随着原辅材料价格的升降而变化，这样定价就非常简单了，可操作性强，企业可以根据需要每月或者半月进行价格微调，就不会因为财务核算口径问题使许多产品定价无法适应现实情况。
（二）财务定价应了解管理层明确的定价目标财务定价一般从保证利润目标出发，而对公司的长远发展规划和战略目标并不了解。因此财务定价人员应该通过企业管理层了解企业的定价目标。一般而言，产品定价的目标是既要实现目标利润，又要逐步扩大市场份额，还要保证质量努力塑造企业品牌形象。只是在不同时期不同阶段不同环境，管理层侧重的目标不同而已。比如要实施占领市场目标，就得低价销售，甚至低于成本价格销售，要实施稳健的发展战略，可以采用成本费用加成结合随行就市的方法等。了解了管理层的目标后，财务才可以有针对性地提出合理的定价建议。
（三）财务人员应多走进化工企业实地调研由于销售人员与采购人员各自的立场和职责不同，因此许多来自单位内部的销售人员和采购人员所传递的信息未必是符合市场实际的，网络上信息众多，也需要区别对待。财务以成本费用加成定价，考虑了成本费用因素，但与市场因素结合不够，只有切合市场实际的定价才是最合理的价格。这需要财务人员走出办公室去，对化工企业实地调研，多了解市场需求及价格发展趋势，企业应给予财务定价人员一定的差旅费开支权力，让财务人员有条件了解市场实际。
（四）合理完善组织结构，优化企业定价策略增设与生产、财务、销售部门级别相同的市场部，在此基础上再设立企业价格委员会，市场部负责收集市场信息并主导产品定价，价格委员会负责对定价进行审批。在此组织结构中，财务部及公司管理层实际上都是作为市场部定价的支持部门，财务部负责核定产品定价所要达到的最低利润要求，并提供产品的成本计算信息，公司管理层则要求提供公司的战略目标信息，并根据市场部的产品定价及财务的相关分析及定价建议来判断市场部的定价是否合理，是否符合公司的发展战略，是否有利于促进公司的稳定发展，以此最终决定产品销售定价。
作者：宁建文单位：湖南海利高新技术产业集团有限公司
一、财务会计类“订单式”培养的裨益
“订单式”人才培养是实施工学结合人才培养的具体模式，也是最为典型的产学研结合教育的形式之一，其以企业“订单”为标志，密切学校与用人单位的联系，从根本上解决学生在校学习的职业针对性问题、技术应用性问题及就业问题，直接为地方经济建设服务。根据企业对人才规格的要求，校企双方共同制定人才培养方案，签订用人合同，并在师资、技术、办学条件等方面开展合作，共同完成人才培养和就业等一系列教育教学活动。传统订单班多以制造大类等服务于劳动密集型产业的专业为主，一般来说，企业数量少，单个企业需求量大，这与财务会计类专业人才特点相距甚远。要想在就业竞争激烈的“红海”中站稳脚跟，学生需扎实掌握专业理论基础和实务技能，具备会计从业人员的基本素质；同时，作为人才培养方的学校和用人单位方的企业，若能实现深度合作，开展“订单式”人才培养，实现人才订制，开辟“蓝海”，无疑能够大大提高毕业生的职业针对性并节约企业培养、选聘人员的成本，让人才供求更加吻合，同时依托校企合作平台，通过具体项目的校企师资的双向参与，完善“双师型”教师培养、培训体系，实现校、生、企三赢。
二、财务会计类“订单式”人才培养的途径
校企双方如何开发校、企、生三方满意的“订单”及如何共同产出合格的“订单产品”是“订单式”人才培养能否顺利进行的关键。财务会计类专业人才供求总量大，但个体企业需求量小，不能遵循传统的以某个具体企业某个特定岗位个性定制为特色的订单培养，而应重点抓住同类型企业人才需求高度同质的特点探索“分业型、定岗式”订单人才培养模式，打破传统的财务会计类学生只能做会计的思想，根据企业类型和实际需求开发更多的符合专业特点的工作岗位及确立岗位课程标准。“订单”标准即为具备一定通用性的“岗位”标准，在订单企业学习的是企业文化，实践经验，就业去向可以是订单企业，亦可以扩展至订单企业产业链的相关企业或同类型企业。以厦门华厦职业学院财会金融系为例，经过20余年的积累，现有财务会计/财政金融类校企合作单位50余家。合作企业类型多样，包括会计师/税务师事务所、记账公司、财务管理公司、管理/投资咨询公司、ERP企业、（财务）软件公司、证券/保险等金融企业等。相同类型的企业对财务会计类人才的需求具有高度同质性，不同类型的企业对财务会计类人才的需求又具有一定差异。合作单位数量的积累及先期实习就业合作的基础，为开展以企业类型为分界点的“订单式”人才培养提供有力的平台保障。在具体执行层面，我们首先依照企业的经营范围将其划分为几大类型；其次，选取不同类型内的一家或几家典型企业分别作为代表，开设不同类型下的标准“订单”：如会计中介服务机构对应记账岗/会计审计岗/税务审计岗；管理/投资咨询公司对应企业管理顾问岗/理财投资岗；ERP企业对应ERP实施顾问/销售顾问岗；（财务）软件公司对应财务软件研发/销售/实施/培训岗；证券/保险等金融企业对应金融营销岗等；之后，校企双方共同探讨不同企业类型对财务会计类人才培养的基本规格要求与岗位课程标准，人才培养的操作程序及过程管理要素，建立健全制度体系完善管理体制、管理制度及评估制度；实现“订单”企业的校、企双向师资建设与管理。以“平安订单班”为例，我们通过引入平安集团，建立平安订单班，将业界知名的平安文化、平安培训带入华厦，创办平安集团在全国高职院校中第一个订单班。2011年至今共151名学生赴平安上海职场顶岗实习，平安集团累计投入培训师资18人次，引进企业资金近300万元，实现平安订单对接就业30人，保险相关延伸就业30人，电话营销定向就业22名。再者，我们以与用友软件公司常年的合作关系为基础，建立用友订单班，将业界知名的用友文化、用友学院培训体系带入华厦，学生经层层选拔进入订单班，用友公司派出金牌讲师进行理论授课，并带领学生参与具体的营销项目和ERP实施项目，帮助学生迅速成长为营销精英和实施顾问，学生就业方面将对接用友本部、合作伙伴及该公司遍布亚太地区的150万家企业。目前用友订单班首批10名学员有3名学生已被用友录用，第二批11名学员已进入项目实战阶段，未在用友公司就业的学员多被引荐指其伙伴企业或至相关管理软件企业就业。此外，我们还通过与厦门具有较强实力的会计师事务所等财务咨询服务企业合作，成立审计订单班，由学校专业教师和企业专业人士共同制定授课方案，注册会计师以学徒制的模式指导学生从事真实的审计业务，在专业实践中夯实学生理论基础，增强学生专业技能，锻炼学生综合素质，提升学生就业竞争力，开拓学生就业渠道，最终提高学生的就业质量。目前审计订单班首批25名学员中，有5名表现优秀的学生已被会计师事务所录用，其余被推荐到各类企业；第二批50名学员已进入10家会计师事务所跟随注册会计师从事审计业务。
三、财务会计类“订单式”人才培养的实施建议
财务会计类专业“订单式”人才培养的有效实施，需注意以下几点：一是，院系层面应打破思想禁锢，尽可能开拓类型多样，量质齐优的校企合作单位，保障“订单式”人才培养有“企”可依；二是，教师对企业参与人才培养的认可度及到企业实践的意愿，企业对参与学校人才培养方案设计的重视度及教学计划的执行力，学生对订单班的认可度、参与度、持续性等，关系订单班的成败，因此，订单培养中教师的职业成长需求需满足，师、生、企的兴趣点需挖掘，生、企双向选择权益的履行需要磨合，并不断总结完善；三是，订单班长效机制的建立需要校企双方的共同努力，如何形成良性的、滚动式的订单式人才培养模式，实现订单培养指向行业或某种企业类型而非局限于具体某个企业，需要找到校企双方的利益契合点；四是，“订单式”人才培养不能局限于订单班的操作流程总结，而应扩展至岗位标准、组织架构体系、过程管理及制度建设，逐步形成行之有效的全套订单班管理解决方案并不断复制推广；五是，区别于传统订单班以达成协议将学生送至企业为终点，在实施过程中应重点关注校企双方的共同作用，不仅仅是组织层面，更着力于“人”的层面，强调校企双方负责人的互动，师资的双向建设；六是，当校企合作单位达到一定数量可能面临的同业竞争，当订单班开展到一定规模随之出现的不同订单班之间的生源竞争，亦是校企双方需要考量的重要因素，并成为二者不断提高服务的助推剂。
作者：汪婷婷 单位：厦门华厦职业学院
摘要：财务分析指标是以简明的形式，以数据为语言，来传达财务信息并说明财务活动情况和结果。在此建立的财务指标与国家考核企业工作规定的财务指标是不同的。涉及到企业财务活动较广的范围，包含的指标数目多，而国家规定的考核指标则是抓住重点，有选择地规定一些指标，分为外部分析指标体系及内部分析指标体系。
关键词：财务分析指标；内部分析指标体系；外部分析指标体系。
企业财务分析的内容包括：a.外部分析内容。企业偿债能力分析；企业盈利能力分析；企业资产运用效率分析；社会贡献能力分析；企业综合实力分析。b.内部分析内容。除以上外部分析内容外，还包括：企业筹资分析；企业投资分析。
另外，内部分析内容还应有：企业经营预算执行情况分析；财务状况和财务成果形成原因分析。
c.专题分析。随着市场经济的发展，企业将会遇到许多新情况、新问题。企业和外部信息使用者可根据自身的特点，结合特定的目标选取特定的资料及内容，有针对性地进行一些专题分析。
如公司财务信息质量分析、资本资产结构优化分析等。d.关于财务分析与相关学科关系的探讨。随着市场经济改革的深入，我国财会学界学科体系的改革也进入一个新的阶段，由20世纪80年代初期的财务会计之争深入到各二级学科，这是理论发展的必然。学科的分分合合是由于环境的变迁，历史的发展而致，是科学发展的客观规律。进入20世纪到90年代，财会论坛上就有财务分析要独立成科的微弱声音，到了现在，对此论题的讨论越来越热烈，且似乎已达成共识，即由于市场机制、竞争机制的逐步完善，财务分析必须独立出来。那么，独立的财务分析学科在财会学众多学科中地位如何，包括哪些内容，与其原附着的学科关系如何？这不是一个简单的减法问题，而是一个漫长的选择和甄别的过程。
1内部分析指标体系。
内部指标体系的设置，主要是为满足企业内部管理的需要，可根据企业所在行业的特点和管理的特殊需要灵活设置，其内容相当广泛。
一般说来，可从筹资、投资等方面设置。
1.1企业筹资分析。
在市场经济体制下，企业经营所需资金需靠企业自己来筹集，这样，筹资分析便成为企业财务分析中的一项重要内容。在筹资分析中，首先要分析企业的资金需要量，其次分析企业未来的财务状况和获利能力；再次分析企业的资金成本和筹资风险；最后确定一个合理的筹资方案并与资金供应者进行协商，使企业筹资活动顺利进行。可设置筹资结构比率、资金成本率等指标。
1.2企业投资分析。
企业对投资活动首先应进行可行性分析，为投资决策提供依据，这是投资分析的重点；其次应对投资活动进行事中分析，以控制投资规模，提高投资效益；最后对投资活动进行事后分析，以考核投资效果、评价投资业绩，为改善企业今后的投资决策提供依据。企业在投资分析时一般需考虑货币时间价值、投资的风险价值、资金成本和现金流量等财务因素。在投资阶段为考察投资方案的可行，可设置内含报酬率，为考察投资的收益可设置投资报酬率、投资回收期等指标。
2外部分析指标体系。
2.1企业偿债能力。
分析企业偿债能力是指企业偿还其债务的能力，通过对它的分析，能揭示企业财务风险的大小。按债务偿还期限的长短，又将其分为短期偿债能力与长期偿债能力。
2.1.1短期偿债能力，是指一个企业以流动资产支付流动负债的能力。设置该指标对外部信息需要者非常重要。对于企业来讲，该指标也至关重要，短期偿债能力的大小，主要取决于企业营运资金的大小以及资产变现速度的高低。
另外，可动用的银行贷款指标，准备很快变现的长期资产、偿债能力的声誉、未作记录的或有负债、担保责任引起的负债、未决诉讼等对它也有影响。短期偿债能力通常设置以下指标：流动比率；速动或酸性测验比率；现金比率。
2.1.2长期偿债能力，是指企业以资产或劳务支付长期债务的能力。对长期偿债能力进行分析是因为企业的利润与其有紧密的联系，分析长期偿债能力时不能不重视企业的获利能力，这是因为企业的现金流入量最终取决于能够获得的利润，现金流出量最终取决于必须付出的成本。此外，债务与资本的比例也是极其重要的。影响企业长期偿债能力的因素很多，除资产、负债、股东权益外。还有长期租赁、担保责任、或有项目等因素。长期偿债能力指标有：已获利息倍数；资产负债率；产权比率；有形净值债务率。
2.2企业资产运用效率分析。
资产运用效率是指对企业总资产或部分资产的运用效率和周转情况所作的分析。企业经管的目的在于有效运用各项资产获得最大的利润。利润主要来源于营业收入，企业必须凭借资产、运用资产才能取得营业收入。资产周转速度越快，表示其运用效率越高，利润越大。企业运用各项资产有无过量投资？有无因设备短缺而导致生产不足？有无因资产闲置而导致利润降低？凡此各种问题，皆为企业管理者、投资者、债权人及其他相关人士所关切。通过分析资产运用效率，则可以评价企业营业收入与各项营运资产是否保持合理关系，考察企业运用各项资产效率的高低。资产运用效率指标有：存货周转率；应收帐款周转率；流动资产周转率；固定资产周转率；总资产周转率。
2.3盈利能力分析。
盈利能力分析是指对企业盈利能力和盈利分配情况所作的分析。它是企业财务结构和经营绩效的综合表现。企业经营之目的，在于使企业盈利且使其经营与规模不断成长与发展。
各方信息使用者无不对企业盈利程度寄与莫大的关切。投资者关心企业赚取利润的多少并重视对利润的分析，是因为他们的投资报酬是从中支付的，如果是股票上市公司，企业盈列增加还能使股票市价上升，从而使投资者获得资本收益。对于债权人来讲，利润是企业偿债能力的重要来源。政府有关部门关心的则是微观和宏观的经济效益以及各种税费上交的可靠性。对于企业管理者来讲，可通过对盈利能力的分析，来评价判断企业的经营成果，分析变化原因，总结经验教训，不断提高企业获利水平。它是管理者经营业绩和管理效能的集中表现。对于职工来讲，则是丰厚报酬及资金的来源，并可保证工作的稳定。它也是集体福利设施的不断完善的重要保障。
企业盈利能力分析指标可从一般企业及股票上市公司两方面制定。一般企业盈利能力指标有：销售利润率；成本费用利润率；资产总额利润率；资本金利润率；权益利润率。股票上市公司除上述指标外，还可借助以下指标：每股盈余；每股股利；市盈率；股东权益报酬率；股利支付率；留存盈利比率。
2.4社会贡献能力分析。
社会贡献能力是从国家或社会的角度衡量企业对国家或社会的贡献水平。企业的目标是追求最大的利润。但作为社会主义国家的企业，单纯的片面的追求企业个体的经济效益是不行的，还必须包括对社会的贡献。对盈利企业可用实现利税来衡量，但对一些主要体现为社会效益的企业讲，则无法适用。故为此设计的社会贡献率、社会积累率可兼顾反映企业经济效益和社会效益两个方面对国家、社会的贡献情况。
2.5综合财务能力分析。
综合财务能力分析是根据企业财务状况和经营情况总体变化的性质、趋势进行的分析。
前述指标多从一个侧面反映企业的财务状况，有一定的片面性和局限性，必须把它们综合在一起，进行系统分析。其指标有杜邦模型中的权益报酬率和计分综合分析法的实际得分值。
内容摘要：财务风险产生于现代企业财务活动所处的复杂环境中，识别、了解、防范、控制财务风险，是企业经营实践的重要内容，也是企业管理理论研究的重要课题。
关键词：财务风险 特征 类别 防范 控制
现代企业财务风险及其特征
（一）现代企业财务风险的概念阐释
财务是指为了重新获取货币而垫支货币的活动，财务风险即在财务活动中，因受到各种难以预料或控制的因素影响，财务状况具备不确定性，从而导致企业存在蒙受损失的可能性。从资本运动的角度讲，资本流通始于货币的垫支、终于得到价值量增加的货币本金收回，则资本财务风险在本金垫支之时便已产生。在资本流通中，财务风险发生转移和积聚，某一资本形态的风险既吸纳了上一资本形态的风险，又接收了本形态新的风险。随着资本价值逐渐集中于商品产品，财务风险也处于不断积累状态。
（二）现代企业财务风险的基本特征
不确定性。企业财务风险只是以一种可能性存在于财务工作中，只有条件成熟时，此种潜在的财务风险才会转化为现实性损失；客观性。财务风险因不确定性因素的存在而使企业遭受损失的可能性，此种不确定性因素的存在则是客观事件处于变化过程中的特征；严重性。无论哪种性质的风险，一旦转化为现实性损失，其后果都会很严重。财务风险并不是不可触摸，根据企业财务资料理性分析，进而预测、评估企业经营管理中可能发生的各种风险，能有效对企业财务风险加以防范。
现代企业财务风险的常见类别
（一）按照财务属性划分
1.出资者财务风险。出资者财务目标在于实现资本最大限度的增值，主要内容有筹集资金、合理安排资本投向、确定收益分配策略等，因而出资者财务风险是现代企业最基本的财务风险，也是一种由制度引发、受制度影响的静态风险，其包括：
资本投资项目选择风险是指出资者从多个投资项目中选择一个最佳项目进行投资活动，但因知识能力所限、对经济环境认识不足、分析出现偏差等缘故，造成最佳项目误选的风险；资本减值风险是指出资者所投入资本因受投资企业经营上缺陷的影响而造成损失的可能性；资本经营财务风险是指出资者抱持寻求更大资本回报、预防资本风险的目的，对资本结构进行调整，而在资本经营活动中，又因各种不确定因素的影响，造成财务收益和预期收益发生偏离，致使企业蒙受损失的可能性。
2.经营者财务风险。经营者财务的主要内容是筹资、投资和收益分配，其关注企业的具体经营过程，而经营者财务风险表现出动态性、复杂性、复合性等特征。
筹资活动风险是指企业筹资的实际结果和原有目标之间产生偏差的可能性，其具体分为收益风险和偿债能力风险；投资活动风险中，短期投资风险主要是资产流动性风险，长期投资风险是现金净流量风险；当企业收益形成的现金流入远大于分配给股东的现金股利时，股东极可能因现金偏好无法得到满足而做出抛售股票举动，使企业股价变动，进而影响企业经营过程和整体影响，而当现金流出大于现金流入时，企业再投资活动将受限，最终影响企业日后的生产经营。
（二）按照财务活动划分
1.筹资风险。筹资风险即企业由于负债经营而产生的丧失偿债能力的风险，其主要是由于借入资金而增加丧失偿债能力的可能。筹资风险是现代企业财务风险的启动点。
2.投资风险。投资风险即因不确定因素导致企业不能取得期望投资报酬的可能性，由于投资活动而给企业财务成果带来的不确定性。企业投资活动包括主业投资及其他项目投资，如果投资项目出现偏差，则会引起企业盈利能力、偿债能力下降的不确定性。
3.外汇风险。外汇风险即因汇率变动而造成的企业财务成果的不确定性，其随着经济的不断发展和对外贸易额的日渐增长而越来越广泛地存在于企业财务活动中。外汇风险是现代企业财务风险的新表现。
4.资金回收风险。资金回收风险即在产品销售出去后，因其货币资金收回的时间、金额的不确定性而出现的风险。资金回收风险是现代企业财务风险的外在表现。
5.收益分配风险。收益分配风险即因收益所得和分配而对资本价值及今后生产经营活动产生一定影响的可能性。留存收益、分配股息是收益分配的两个主要内容，其中留存收益在于扩大规模来源，分配股息则为了满足股东扩大财产的要求，此两方面相互矛盾又相互联系。
建立现代企业财务风险防控机制
（一）完善财务管理系统
认真分析不断变化的财务管理宏观环境，把握其变化趋势和规律，适时调整企业财务管理政策和管理方法，提高企业适应能力和应变能力，降低乃至避免环境的变化给企业造成的财务风险；设置合理的财务管理结构，健全财务管理规章制度，配备高素质的财务管理人员，促使企业财务管理系统高效运行，有效防范、控制因财务管理系统不完善而带来的财务风险。
（二）加强内部管理体系
加强企业内部管理，提高资金使用效率及周转速度，应做到：根据不同情况，适当提高或降低负债资金比例，调整资金及资产结构，降低不合理资金占用率，实现资本结构合理化；确定债务资金和自有资金、短期资金和长期资金的比例关系，并使之随着企业生产的变化始终处于动态管理状态；建立一套科学、系统的应收账款体系，加强应收账款风险的防范和控制；加强存货管理，在保证生产和销售良好运行的基础上，将存货总成本保持在最低水平。
（三）强化风险防控意识
高素质的财务管理人员不仅具备准确的职业判断能力，能及时、准确地发现和评估潜在的企业财务风险，还应该树立风险意识，勇于承担风险责任、善于分散财务风险。在企业经营过程中，应在各部门、各人员尤其是企业决策管理部门和财务管理人员之间，普及风险防控意识，并将此意识渗透于财务管理工作的每个环节。
（四）建立财务预警系统
完善的风险防控机制应包含一套实时、全面、动态的财务预警系统，以实现对企业经营管理中潜在风险的实时监控。我国对财务风险预警的分析研究起步较晚，但目前已有部分企业将财务风险预警模型运用于实际管理中。财务预警系统要求企业以财务报表、经营计划及其他有关财务资料为依据，采取比例分析、数学模型等方法，充分利用财会、金融、市场影响、企业管理等理论知识，对企业经营管理全过程实施有效监控，发现某种异常征兆时立即采取相应措施，减少乃至规避风险损失。
（五）合理利用风险防控方法
分散法。风险较大的投资项目应选取分散法，即借助于企业间联营、多种经营、对外投资多元化等方式分散财务风险，从而实现收益同享、风险共担。
转移法。财务风险转移包括保险转移和非保险转移，即在坚持合法、合理、公平、公正原则的基础上，企业采取相应措施转嫁财务风险。
回避法。在选取理财方式时，企业应对各种方案可能产生的财务风险进行综合评价，在保证财务管理目标的前提下，选择风险较小的方案，以避免财务风险的发生，此为回避法。
降低法。在面对客观存在的财务风险时，企业努力采取措施降低财务风险的方法即为降低法。
高等教育改革，使高校的法人实体地位基本确立。在明确高校法人主体地位、赋予高校以愈来愈多的独立和自我管理权利的同时，也规定了高校要独立承担民事责任。主要体现在财务管理上，就是高校在办学资金筹集、教育经费的使用等方面，都有了一定的自主权，而正是这种独立的自主权，使得高校面临的财务管理已由无风险管理转变为风险管理。
目前大多数高校未建立起有效的财务风险防范机制，无相关的防范制度，特别是始于2000年高校举债之风，使得学校债务包袱沉重，资金困难，直接影响了办学效益。因此，如何尽快建立有效的高校财务风险防范机制，是一个亟待研究的课题。
一、高校财务风险的类型
（一）高校收入风险。虽然目前高校的收入来源渠道已经向多元化方向发展，但学费收入始终是高校的最主要收入。然而我国的高校学费已经超出了居民的承受能力，人均学费上涨幅度有限。因而高校的学费收入主要取决于高校的招生人数，如果生源不足或者完不成招生计划，将会导致收入减少，使高校面临风险。最近几年正值我国高等教育适龄人口的高峰时期，加上社会就业形式严峻，高等教育需求空前旺盛，各高校均满负荷招生，收入预期普遍被抬高。2012年以后，预计大学学龄人口将开始明显下降，许多高校的生源将会不足。
（二）高校债务风险。高校债务风险是指高校向银行等金融机构进行过度举债或不良举债后产生的严重影响教学科研和人才稳定等不良后果的可能性。过度举债是指借款金额超过还款能力的举债行为。不良举债是指以借款维持日常运转的举债行为。
目前高校的债务主要来自于建设项目缺乏科学论证，相互攀比，盲目跟从，投资规模不受学校有效支付能力约束，投资成本不受预算边界约束，任意扩大贷款规模。大规模扩招办学及基本建设投资已使高校资金缺口越来越大，这些资金缺口在“等、靠、要”政府拨款无着落及合理收费很难弥补时，高校开始向银行申请巨额贷款。盲目或过度负债，或者贷款用途不当，产生不了应有的效益，最终会使高校背上沉重的债务包袱，形成财务风险。
（三）校办产业风险。学校作为主要投资者，对校办产业要负责任，但长期以来，校办企业单一的所有制结构，造成了严重的事企不分、所有者缺位、委托监督不力等问题。目前多数高校对各企业的管理是从经理的任命到公司人员的安排，从投资决策到经营手段都要干预。企业没有法人资格，校办产业不能独立承担民事责任，其财务风险实际上是由高校来承担的。
许多高校在承担财务风险的同时，对校办产业却疏于监督管理，相当数量的校办企业存在着财会制度不健全，审计监督不严格的现象。经营者权力膨胀，盲目决策、挥霍浪费、中饱私囊等问题时有发生。
二、高校财务风险的防范
（一）加大收入来源。
1.加大财政拨款。近年来虽然全国普通高等学校经费总额和预算内政府拨款绝对数都在逐年增长，但预算内政府拨款占高校教育经费收入总额的比例却呈现出明显的下降趋势。从1990年的近87%、1997年近65%，下降到2001年的52.9%，其中2004年这一比例则下降至43.7%，政府应进一步加大对高校的财政拨款，提高政府拨款占教育经费收入的比例。
2.给予高校优惠政策。给予省属高校在创新创业方面税收优惠，在土地购置方面的优惠，特别是将高校新园区高校临街土地进行拍卖组建商业带，所得土地出让收益作为财政对高校新校园建设的投入。
3.改变高校筹资方式。高校要改变传统的筹资方式，克服对财政拨款的依赖思想，积极寻找新的筹资渠道实行产学研一体化。我国企业和高校也可以通过产、学、研合作共建研发中心，在同一领域进行大联合，形成产、学、研合作中心，优势互补。在合作过程中使研究成果直接转化为生产力，各自获得收益。高校可以用该收益弥补教学经费的不足，同时高校利用研发中心作为学生的实习实践基地，也可以提升学生的实践动手能力和人才质量，加快科技向生产力转化的速度，使高校科研、产业成为经费来源的新渠道，利用高校办学资源，增加高校办学效益。
（二）建立财务风险预警系统。
1.强化预算约束管理。从制度上保证预算从编制、执行、调整的科学规范。细化学校预算编制、制定预算定额标准。从编制综合预算逐步延伸到经常性预算、采购预算、滚动项目预算。在对过去的支出效益与支出的合理性进行分析判断的基础上，对未来的支出需求做出预测，重新确定预算资金分配计划，使预算过程更加简捷和高效。增强预算的严肃性、合理性和有效性，有利于控制各种随意性开支，遏制预算不断膨胀的恶性趋势。
2.设置相关量化指标。设置相关量化指标分析和评价学校办学资金使用的合理程度、财务管理水平和真实财力情况，及时揭示隐性问题，对潜在的财务状况风险及连带责任风险进行预警预报。如自有资金占年末存款的比重低于50%，应采取措施改变资金结构。校办产业和基建投资的负债率若大于100%，就意味着资不抵债，就可能影响学校的财务状况。
（三）建立高校的贷款监督机制。监督内容包括贷款额度、使用方向、使用效益等。学校对于贷款项目的论证必须实行“三公开”，即立项公开、论证公开、结果公开，自觉接受群众、银行、社会有关部门的监督，形成由主管部门牵头，社会、银行和广大教职工共同参与的监督机制。
（四）建立校办产业防火墙。校办产业作为学校产学研基地，科技创新转化为生产力的火车头，校办产业做大做强非常必要。同时必须建立校办产业防火墙，按照《公司法》规定，组建学校控股，独立承担民事责任和有限责任，独立法人、自负盈亏的有限公司，学校只承担出资额的有限责任，以规避经营风险。
财务风险有广义和狭义之分。从广义上看，财务风险是指在企业各项财务活动中，由于内外部环境及各种难以预料或无法控制的因素使财务系统运行偏离预期目标而形成的经济损失的机会性或可能性。这里所说的财务活动结果包括两个方面，一是财务活动成果即收益；二是财务状况即企业的偿债、营运、获利能力。一般情况下，财务风险是指财务成果减少，财务状况变坏的可能性。尽管每一个企业都希望尽可能地提高财务成果，优化财务状况，但财务风险是难以避免的。企业主管及企业财务人员的责任就在于全面认识财务风险产生的环节，并能加以识别，采取相应措施予以防范和控制，尽量避免财务成果的损失和财务状况的恶化。财务风险按不同的标准可以划分为不同的种类。
一、根据广义财务风险形成的原因划分
根据广义财务风险形成的原因划分为政治风险、法律风险、利率风险、市场竞争风险、经营风险。
（一）政治风险 政治风险又名政策风险，是指影响企业的所有与政治因素有关的风险，从而导致企业财务损失的风险。如国家政策的调整、领导人的更替、外交关系的变化、战争的爆发等。
（二）法律风险 法律风险是指法律因素给企业财务带来损失的风险。在知识经济时代，随着经济全球体化产生了许多新的约束企业行为的法律规范与制度条例。法律变更的不确定性、就使得企业的经营决策、财务目标的不确定性变得更大，从而风险也越来越大。
（三）利率风险 利率风险也称为市场风险，是指由于利率的变化引起的资产价格变动所带来的风险。
（四）市场竞争风险 市场竞争风险是指外部市场环境变化给企业财务带来损失的风险。竞争是企业生存和发展的压力与动力，竞争会给企业财务目标、财务收益带来极大的风险性。
（五）经营风险 经营风险是由于企业内部的一些因素造成的风险，如重大投资失败、关键诉讼失败、企业重大管理决策的调整等都是企业经营风险的主要来源。
二、根据资本运动的过程划分
根据资本运动的过程可划分为筹资风险、投资风险、资金回收风险和收益分配风险。
资本运动是企业财务管理的核心内容，企业通过对资本运动的管理来达到其价值最大化的理财目标，因此企业的财务风险也就蕴藏在整个资本运动过程中。资本运动是包括资本的筹集、运用、耗费、收回及分配等几个环节，简单论述即筹资、投资和利润分配三个环节，这三个环节决定了企业的财务结构。
（一）筹资风险 筹资活动是一个企业生产经营活动的起点，企业筹集资金的主要目的是为了扩大生产经营规模，提高经济效益。如果企业决策正确、管理有效，就可以实现其经营目标。但在市场经济条件下，由于市场行情瞬息万变，企业竞争日益激烈，容易导致决策失误，管理措施失当，从而使得筹集资金的使用效益具有很大的不确定性，由此产生了筹资风险。企业融资渠道可以分为两大类，一类是所有者投资，另一类是借入资金。对于借入资金，放贷方一般均严格规定了借款人的还款方式、还款期限和还款金额，如果借入资金不能产生效益，企业不能按期还本付息，就会使企业付出更多的经济和社会代价。例如，向银行支付罚息、拍卖抵押资产，导致企业股票价格下跌等，严重者则会面临破产倒闭。因此，借款筹资风险表现为企业能否及时足额地还本付息。对于向所有者筹集资金，企业是否能够向所有者筹得资金来源于企业经营项目优劣和业绩好坏，取决于企业前期投资的经营成果。也就是说，企业在所有者筹资方面的筹资风险与企业自身的投资风险相对。
（二）投资风险 投资风险来源于企业的投资活动，是指投资项目不能达到预期效益，从而影响企业获利水平和偿债能力的风险。投资风险主要有以下三种：（1）投资项目不能按期投产，不能获利；或虽已投产，但出现亏损，导致企业盈利能力和偿债能力的降低。（2）投资项目并无亏损，但获利水平很低，利润率低于银行存款利率。（3）投资项目既没有亏损，利润率也高银行存款利润率，但低于企业目前资金利润率水平。如果用投资项目的收益期望值和期望值标准差两个指标来计算比较投资风险的大小，收益期望值越小，标准差越大，表明某个投资方案的投资报酬率的平均水平越低，不确定性越大，投资风险就越大；反之，投资风险越小。
（三）资金回收风险 资金是企业生命的源泉，是企业经营之本，只有充足的资金才能保证企业生产经营活动的正常进行。资金回收一般包括两个过程，一是从成品资金转化为结算资金，一是从结算资金转化为货币资金。转换过程的时间和金额的不确定性，就是资金回收风险。企业资金回收风险的存在，与国家宏观经济政策，尤其是财政金融政策紧密关联。企业资金回收风险的大小也取决于企业的经营决策和管理水平的高低。企业要顺利完成资金的回收，首先要产品能顺利销售，顺利完成资金向货币资金转化。为减少企业资金回收风险，企业要注意评估对方企业的财务状况、资信状况，以合理利用现金折扣手段，促使客户及时付款，同时加强对销售货款的催收。企业财务部门应定期进行账龄分析，对各项应收账款建立相应的催收制度，必要时可以依靠诉讼方式进行，以控制资金回收风险。
（四）收益分配风险 收益分配是企业一次财务循环的最后一个环节，它是指企业实现的财务成果对投资者的分配。收益分配风险是指由于收益分配可能给企业今后的生产经营活动产生不利影响，这种不利影响有些是显而易见的，有些是潜在的。在企业效益得到保证、资金周转正常、调度适当的情况下，合理的收益分配，会提高企业声誉，调动投资者积极性，证券市场上股票价格上涨，给企业今后的筹资活动奠定良好的基础。但是利润分配也有风险，这种风险来自于两个方面：其一，收益确认的风险，这是指由于客观环境因素的影响和会计方法的不当，有可能少计成本多计收益，使企业提前纳税，所确定的可分配利润也偏高。如在通货膨胀严重的时期，按照现行的历史会计模式就必然存在虚减成本、虚增收益的问题。其二，收益对投资者分配的时间、形式和金额的把握不当所产生的风险。如果企业正处于资金紧缺时期，以货币资金的形式对外分派，且金额过大，就必然会大大减低企业的偿债能力，影响企业在生产的规模。但若企业投资者得不到一定的投资分红，或单纯以股票股利的形式进行分配，则会挫伤投资者的积极性，降低企业信誉，股票上市企业的股票价格会下跌，这些都会对企业今后的发展带来不利影响。因此，企业无论是否进行收益分配，也不论是在什么时间、以什么方式进行，都具有一定的风险性。
三、根据不同层次、不同部门面临的风险表现和种类存在的差别划分
根据企业中不同层次、不同部门面临的风险表现和种类可能存在显著的差别可分为战略性财务风险、总体性财务风险和部门性财务风险。
（一）战略性财务风险 战略性财务风险是指对企业的长期经营和竞争战略造成影响的综合性财务风险，通常从企业所赖以生存的市场中表现出来。针对一系列深远的、长期的风险因素，企业应进行系统化的战略综合管理。
（二）总体性财务风险 总体性财务风险是指企业整体面临的、可能在一段时间内对企业整体造成损害的财务风险。如汇率风险和利率风险是典型的总体性财务风险。
（三）部门性财务风险 指企业内部不同部门面临的财务风险，这些风险造成的直接损失主要在特定部门中比较突出。
四、根据财务活动涉及的频率划分
根据财务活动涉及的频率可划分为普通时期财务风险、特殊时期财务风险。
（一）普通时期财务风险 普通时期财务风险主要指企业的日常财务活动所涉及的财务风险，包括筹资风险、投资风险、资金回收风险和收益分配风险等等。
（二）特殊时期财务风险 特殊时期财务风险是指企业在进行重大的财务活动的时候涉及的一些财务风险，如并购风险、破产与清算风险、跨国经营财务风险等等。这样划分的目的是为企业完善对财务风险的制度化与程序化管理奠定一个基础。对于日常时期的财务风险应该尽可能的完善的公司治理机制来实现，而对于特殊时期的财务风险，由于一般企业不具备足够的经验，或者由于所产生的影响的严重性后果，就要求企业的管理层重点对待。
五、根据财务风险的表现层次划分
根据财务风险的表现层次可划分为轻微财务风险、一般财务风险、重大财务风险。
（一）轻微财务风险 轻微财务风险是指损失较小、后果不甚明显，对经营主体生产经营管理活动不构成重要影响的各类风险，这类风险一般情况下无碍大局，仅对经营主体形成局部和弱小的伤害。
（二）一般财务风险 一般财务风险是指损失适中、后果明显但不构成致命性威胁的各类风险，这类风险的直接后果使经营主体遭受一定损失，并对其生产经营管理某些方面带来较长时期的不利影响或留有一定的后遗症。
（三）重大财务风险 重大财务风险是指损失较大、后果较为严重的风险，这类风险的直接后果往往会威胁经营主体的生存，导致重大损失、使之一时不能恢复或遭受破产。这样划分的目的是为了决定采用何种等级的处理措施。当然，这类财务风险的划分并非是绝对的，一般财务风险和轻微财务风险在一定条件下经过一定时期的累计之后所发生的质的变化会转化为特别致命的重大财务风险；而重大财务风险在一定条件下，也会逐步衰减，褪变为一般财务风险或轻微财务风险。
摘要：公司财务成长战略管理是公司战略管理的重要内容。公司财务成长可分为公司销售成长与公司盈利成长。由于受到公司内部资源与外部环境制约，公司财务成长存在可持续成长极限。讨论了公司财务成长的9种类型，并对公司财务成长战略管理的经验与教训进行了初步总结。
关键词：财务成长类型；成长战略管理；销售可持续成长；盈利可持续成长
财务成长战略管理是公司战略管理的重要内容，而战略管理的核心是维持公司的可持续发展。可持续发展战略原指社会、经济、人口资源和环境的协调发展和人的全面发展。公司可持续发展的核心是发展，关键是可持续。它作为一种发展目标和战略思想已被普遍接受。然而，有大量的案例表明：一方面，由于缺乏对公司可持续发展战略的研究，造成许多公司盲目高速发展，超越公司可持续发展的财务资源的约束而遭致破产或产生财务危机；另一方面也有许多公司失去了持续快速健康发展的机遇。因此，研究公司财务成长战略管理具有十分重要的意义[1].
1、公司销售可持续成长与盈利可持续成长
公司的可持续发展需要资金和环境的支持，如果资金枯竭和市场环境遭到破坏，公司的可持续发展也会失去基础。公司的可持续发展我们称为公司可持续成长。
在研究公司可持续成长（有时也称可持续增长）时，美国经济学家robertc.higgins教授将公司可持续成长率定义为“在不需要耗尽财务资源情况下公司销售所能增长的最大比率”[2]；而另一位财务学家j.c.vanhorne教授则定义为保持与“公司现实和金融市场状况相符合的销售增长率”[3].可见，西方经济学界一般将可持续成长定义为销售收入的可持续成长率。他们认为，一个公司销售收入的成长在公司内部管理效率和外部市场环境不变的情况下取决于公司资产的增长，而公司资产的增长必须等于公司负债和股东权益的增长之和。因此，若不考虑公司内部管理效率和外部市场环境的变化，没有增发新股筹集资金且不改变公司财务政策，则公司的销售成长率应等于资产的增长率也等于公司权益增长率。
在市场环境不变的条件下，公司销售成长的主要动力来自于资金投入的增加、公司内部管理效率的提高以及公司财务政策的改变。资金投入的增加主要表现在留存盈利、增发股票或增加负债。公司内部管理效率的提高主要表现在降低成本，提高公司盈利能力；减少资金占用，提高资金周转率等方面。公司财务政策的改变则主要表现在公司分配政策的改变、资本结构的优化、财务杠杆的改变等方面。通过改变公司成长动力的影响因素，虽有可能使公司实现一时的快速成长，但很难保证公司可持续成长，更难保证公司健康快速成长。例如，公司增发股票筹资很难长期维持，美国增发股票的公司平均每年不到10%；增加负债必须受到资本结构的限制；公司降低成本，提高盈利能力的潜力有限，因而，这些因素并非真正意义上的可持续成长因素。真正的可持续成长动力来自于公司留存盈利的增加及保持合理的资本结构而引起的相应的负债增加。因此，在其它条件不变时，公司销售成长存在一个极限，这一极限就称为可持续销售成长率。文献[2]和[3]分别讨论了不考虑资金投入和管理效率改变的公司可持续销售成长率的prat模型和sgr模型。
公司财务管理的目标是追求公司价值最大或股东财富最大。根据公司价值的股息定价原理，在其它条件不变的情况下，公司价值主要取决于公司盈利及其成长能力[4].进一步分析不难发现：公司价值主要取决于其盈利能力及可持续盈利成长能力。而公司销售成长并非公司盈利的成长。从长期来看，由于公司资本结构保持不变，销售成长率可能等于公司盈利成长率。但从短期来看，由于财务杠杆与经营杠杆的作用，公司盈利成长率可能大于销售成长率。因此，有必要将公司销售成长与公司盈利成长区别对待。
公司可持续盈利成长的动力主要来自于公司外部环境（市场需求、竞争格局、技术进步、相关政策等）的持续优化和公司内部（财务资源、管理效率、经营战略、创新能力等）核心能力的提高与竞争优势的维持。在外部环境不变时，公司可持续盈利成长动力主要取决于企业能力的改进与核心能力的增强。而企业能力的改进与核心能力的增强最终将体现在公司财务核心能力即可持续盈利成长能力的改善和提高上。根据prat和sgr模型，若考虑公司资金投入的变化和管理效率的改变，文献[5]从财务的角度提出了盈利成长的e模型和eps模型。由于公司销售成长存在一个极限，同样道理，公司盈利成长也存在一个极限，这一极限我们称之为可持续盈利成长率。
在公司战略管理中，人们十分重视品牌战略、生产战略、营销战略、人才战略等具体战略管理，而较多地忽视了公司财务成长战略管理。在公司财务管理实践中，盲目追求高速成长，高估自身可持续成长能力而造成公司内部资源无法配套，从而陷入财务危机；过分追求销售高速成长，忽视公司盈利成长，在“做大”的同时未能“做强”；过分强调短期盈利成长，忽视公司可持续成长潜力而坐失快速成长良机的案例比比皆是。我国企业在成长战略管理实践中，普遍存在资本依赖、过度负债、管理弱化、创新停滞和成长失调陷阱[6]，因此，正确处理销售成长与盈利成长、实际成长与可持续成长的关系是公司财务成长战略管理的核心课题。
2、公司财务成长类型与理论分析
在对公司盈利成长和销售成长及公司财务成长战略管理进行总体描述时，我们可以将上市公司销售成长和盈利成长各分为高于可持续成长、可持续成长和低于可持续成长3种类型。将其组合，我们可以得到以下9种财务成长型公司组合，见表1.
公司财务成长类型在现实中均存在，并有众多的上市公司案例支持。我们感兴趣的不是现实是否存在，而是这些公司能否长期持续地保持这种成长。因此，有必要对9种公司财务成长类型进行简要分析。
双高成长型公司（ⅰ）。从短期看，上市公司中，双高成长型公司并不少见。但分析该类公司均有以下特点：第一，公司所处行业正处于高速成长阶段，有较广阔的市场发展前景与市场容量，这是其高速成长的基础；第二，公司净资产收益率较高，至少符合配股融资条件，并且公司在上市后持续不断地进行配股（或增发新股）融资；第三，公司内部管理效率较高，公司财务结构与资本结构较为合理，公司内部资源能够支持公司的双高成长；第四，配股价格均远高于公司净资产，而同时又能保持公司净资产收益率较高水平；第五，公司现金分红比例较低或公司现金分红金额远小于配股增发股票筹资数额。理论上说，只要公司能够维持并满足这些特点，双高成长可以在较长时间得以维持。但实际上，由于公司外部环境和内部管理效率的变化以及行业成长生命周期影响，长时期维持双高成长是不现实的，现实也极为少见。
持续成长型公司（ⅱ）。理论上说，该类型公司可以在不利用增发或配股筹资时而长期实现销售和每股税后利润的可持续成长。从较短时期来看，由于经营杠杆和财务杠杆的作用，公司销售持续成长而每股盈利以更快速度持续成长，但从长期来看，两者的成长速度将趋于一致。持续成长型公司具有以下3个特点：第一，公司所处行业和公司发展均处成熟阶段，市场容量较为稳定；第二，公司具备持续成长的条件即税息前资产利润率大于利息率与资产负债率的乘积；第三，公司分配政策、内部管理效率和外部市场环境相对稳定。从公司发展来看，持续成长型公司持续成长期较长，成长较为稳健，容易受到投资者认同。
盈利持续成长、销售高成长型公司（ⅲ）。一个公司要维持可持续销售成长速度，必须要有足够的现金（资源）的支持，否则这种高销售可持续成长是难以维持的。理论上说，销售以高于可持续成长速度的高速成长，其每股盈利成长也应高于持续成长的速度成长（短期内尤其如此），但实际上，该类公司只注重公司规模的“做大”，而没有相应地“做强”，因此，这类公司成长的持续性是值得怀疑的。这类公司一般具有以下特点：第一，公司所处行业属于高速成长阶段，市场发展前景与市场容量广阔；第二，公司采取了增发新股或配股或改变公司资本结构获得了较多的现金资源，使公司销售得以迅速高速成长；第三，公司在销售高速成长的同时忽视了公司内部管理效率的提高，从而使公司盈利未能同步高速成长。所以，该类公司在其销售成长高于盈利成长的同时隐含了巨大的潜在风险，如果内部管理效率未能短期内改善，其灾难与后果是十分严重的。许多公司在这方面犯了极大的错误，甚至遭受破产命运。销售高成长、盈利低成长型公司（ⅳ）与这种类型相似，只是问题更为严重罢了。盈利低成长、销售持续成长型公司（ⅷ）则居于两者之间。
盈利高成长、销售持续成长型公司（ⅴ）。理论上说，这种类型公司的盈利成长主要受益于公司内部管理效率的提高和外部市场环境的改变，因而这种成长在短期内因营业杠杆与财务杠杆效应而存在，但在长期内却难以持续。该成长型公司具有以下特点：第一，公司注重内部资源的利用和管理效率的提高，较少依赖公司外部资源；第二，公司所处行业较为成熟、稳定，市场竞争较为激烈，公司资本结构较为合理、稳健；第三，公司没有利用或极少配股增发股票筹集资本，分配政策较为稳定。因而该类公司可视为稳健型公司。随着时间的变迁，该类公司可能向持续型公司（ⅱ）转变。盈利高成长、销售低成长型公司（ⅵ）则注重于内部资源的利用，更好地利用财务杠杆与经营杠杆效应取得公司短期盈利的高速成长，但是，该类公司面临的市场压力可能更严重一些。
盈利持续成长、销售低成长型公司（ⅶ）。销售成长决定盈利成长，因而销售低成长而带来盈利持续成长也只能是短期的，难以持续维持。这类公司一般有3个特点：第一，公司较注重公司内部资源的利用和管理效率的提高，较好地利用了经营杠杆作用；第二，公司所处行业竞争压力较大，公司销售持续成长压力加大；第三，公司分配政策较注重现金股利，而对股本成长较少。随着时间的推移，该类公司最终将向双低成长型企业转变。
双低成长型公司（ⅸ）。该类公司销售与盈利均处低成长状态，说明该类公司一方面市场竞争压力较大，另一方面公司筹资困难，同时也说明该类公司内部管理效率和内部资源利用也不理想，因而该类公司前景难以被市场看好，正在不断萎缩之中。
3、公司财务成长战略管理应注意的问题
公司财务成长管理的核心是树立可持续成长的战略思想。而公司可持续成长战略要求公司既注重成长本身，更要注重公司成长与公司内部资源、公司财务政策及外部环境之间的有机协调，它强调公司财务的协调成长和可持续成长。
在我国上市公司和非上市公司中，公司财务成长战略管理存在大量的经验与教训有待总结。在这类案例中，既有海尔集团为代表的协调持续快速成长型公司，也有以上海汽车为代表的协调持续稳健成长型公司；既有清华同方为代表的双高成长型公司，也有众多pt、st为代表的双低成长型公司。分析这些公司，成功公司的财务成长战略管理至少应注意以下3个方面：
（1）将协调成长与可持续成长放在首位。一个成功的公司其财务成长战略管理首先应强调协调成长。协调成长首先是公司销售成长与盈利成长的协调。短期出现销售成长与盈利成长不同是正常现象，但长期出现成长差异则容易产生问题。其次是公司成长与内部资源的协调。公司销售成长与盈利成长必须有公司内部资源（资金、人才、技术、管理等）支持，缺少内部资源的支持，公司的成长是不可能持续的，再次是公司成长与市场环境的协调。公司成长必须得到市场认可，没有市场的认可，其成长就难以持续。协调是可持续的前提，没有协调成长就没有可持续成长。因而公司成长管理必须将协调与可持续放在首位。
（2）时刻审视销售成长与每股盈利成长的关系，时刻审视销售成长与盈利成长的关系，时刻审视实际成长与可持续成长的关系。一个公司的销售成长不等于公司每股盈利成长。销售成长是手段，盈利才是目的，也就是公司必须在“做大”的同时“做强”。而现实生活中，“做大”与“做强”在实际工作中容易出现偏差，两者难以协调成长。而当两者成长出现不一致时，有必要进行战略分析，抓住管理重点。公司实际成长也可能不等于可持续成长。当公司实际成长率高于可持续成长率时，必须避免“成长幻觉”，不能为一时成长而得意忘形，而必须审查成长的可持续性及资源与环境的协调性。当公司实际成长率小于可持续成长时，必须审查公司内部管理效率及外部市场环境变化的影响。
（3）外部市场环境与容量是公司可持续成长的基础，内部资源与管理效率是公司可持续成长的保证，符合可持续成长的条件是公司可持续成长的关键。没有较好的市场环境和市场容量，公司可持续成长是无法实现的。因此，调整公司所处行业和产业结构，提高公司科技含量是公司可持续成长的基础。“十五”期间，公司必须抓住产业结构调整与产品结构调整的有利时机夯实公司可持续成长的基础。公司内部资源（包括资金、人才、技术、管理等要素）和管理效率的提高决定公司能否抓住持续成长的机遇。很多公司失败的主要根源就在于没有抓住持续成长的机遇，或只注重成长而忽视内部管理效率的提高，或超越公司内部资源条件的制约而盲目追求高速成长。公司可持续成长是有条件的，因此具备可持续成长条件是实现可持续成长的关键。只有具备条件，即有保留盈余，公司才有成长动力。而一个公司要想提高可持续成长速度，就必须借助于增发或配股实现资本的高速增加。因此，高科技公司要实现高成长，必须充分利用资本市场这一有利优势，在其它条件具备时迅速壮大，实现双高成长。
4、基本结论
公司财务成长战略管理应时刻审视盈利可持续成长与销售可持续成长的关系，协调公司财务成长与资源、环境的矛盾，以可持续盈利成长能力的增强为核心，以持续成长型公司为目标。财务持续成长型公司必须确定以销售持续成长为手段，公司盈利为基础，盈利成长为目的，可持续成长为关键的战略指导思想，将销售、盈利、成长与可持续发展有机结合，从根本上有效协调销售与盈利、资源与环境的关系，实现公司持续健康快速发展。
教育类事业单位财务会计制度研究
为了规范企业的会计核算，真实、完整地提供会计信息，《中华人民共和国会计法》及国家其他有关法律和法规，财务会计人员必须执行。国家财政部于2009年8月10日和8月12日分别颁布了《事业单位财务规则》和《高等学校会计制度》两个征求意见稿，《高等学校会计制度》已于2010年试行。2011年5月20日又向社会发了一个事业单位财务规则（修改草案征求意见稿），直至今天，仍没形成正式文件。 论文联盟//
一、目前我国事业单位财务会计制度的问题所在
现行的财务会计制度发展相对滞后，在实际工作过程中难免会出现许多问题。
（一）现行财务管理与会计核算基础科学化程度不高
我国目前教育类事业单位仍然参照收付实现制和权责发生制并行的旧的管理模式，在过去的一段时期里，对我国的财政资金管理发挥着主要的依托作用。但是，在经济全球化的今天，中国通过实践经验的总结与梳理，发现事业单位会计制度滞后现象明显。
会计制度滞后表现在：一是现行事业单位财务管理的事业经费的分配不合理，延续着按人头计算的老方法。弊病很多，造成了经费分配出现不合理现象，有的多，有的少，有缺口的单位为申请浪费了大量的精力。二是如今事业单位已呈现新的面貌，业务变化很大，在业务处理上，旧的制度已经起不到指导的作用。三是与世界经济难以接轨。随着我国事业单位的发展，事业单位的内部管理及运行机制不同，如在报表等多方面还固守田园，与今天的世界经济难以接轨。
（二）会计要素的重新改版
目前，按照会计要素审制的科目在实际操作中存在一定弊端。如：净资产中包括限定用途和非限定用途两种，即包括一般基金，也包括专用基金、固定基金、财政补助结存等。但是从目前教育事业单位会计制度中净资产的情况看，几大指标共存。其分析和使用度明显降低。
（三）会计核算体系有待完善
由于事业单位会计对基建项目接触少，所以由基建项目所涉及到的固定资产容易造成不能及时确认现象，这对固定资产的管理造成很大影响。
（四）支出核算科目不精细
现有的会计科目体系忽略了经济体制下资金运动的特殊规律，造成事业单位科目体系设置上的空白。这样对于接受投资的事业单位在做账上没法处理，不统一。假如在事业基金总账科目下增设“实收投资”二级科目，以上问题就会迎刃而解。
“财政补助收入”与“事业支出”功能分类的矛盾，造成核算科目不完整，财务人员不得不重新再设立一个过度科目，增加了工作量。
（五）固定资产闲置且流失情况严重
教育类事业单位的固定资产一直被疏于管理，就吉林省而言，以2006年为结点，之前比较松散，之后稍有好转，但流于形式，随意配置与随意处置现象严重，2012年1月开始，国家财政对资产管理又有了新的规定，让我们拭目以待。
（六）年终报表不能真实清晰地体现事业支出
年终为了满足报表要求，事业支出中摘出部分数据来填报预算外资金支出项目，在信息呈现上成模糊状态，也违背了报表本身的严肃性
（七）财务规则、会计准则不够规范
事业单位大部分是非盈利单位，以为社会提供精神服务为主业，与一般企业有很大程度上的区别，如教育系统的知识产权等无形资产无法计量，所以税务用一刀切的方法来做纳税调整有失公允。
三、关于完善事业单位财务会计制度的有效途径
以下为如何完善事业单位财务会计制度的几点建议。
（一）从根本上解决
1. 组织专家级相关人员，制定事业单位的会计总则，分部门分行业分系统制定细则。以满足行业和系统管理的需要。
2. 组织相关科研人员，研究中国会计准则的理论结构。对事业单位会计准则的概念新界定，报表等勾稽关系重新梳理，加强会计基本理论和方法的研究，以指导和完善会计制度的实施。
（二）从会计科目体系细处入手
1. 实行固定资产计提折旧。购置固定资产时，增加“固定资产”与“固定基金”同时做存款减少和“折旧基金”。在提取折旧时，列当年支出和增加“折旧基金”处理。这样，既能客观反映固定资产流转过程中的实际成本耗费，又可以建立资产购置储备基金。
2. 对会计要素划分的建议。建议将“净资产”分解成“基金”和“结余”。
（三）加强教育事业单位内控管理制度，建立科学的财务评价体系
1. 遵循记账与管理同样重要的原则。不仅如此，更要提高有关领导的内控管理意识，贯穿自上而下层层落实的思想，建立科学的财务评价体系。
2. 加强内部审计，强化财务管理。随着教育经费的不断投入，教育事业单位的资金额度越大，对内部财务管理制度提出了更高的要求，为加强收支财务管理，不断完善内部管理制度、内部审计部门更是任重而道远。
（四）对财务报表体系改革的建议
建议事业单位报表不单单为政府部门提供参考，而是要面对需要它的各个经济实体，要以多侧面、三维立体的态势提供信息参考，所以财务报表改革势在必行。
摘要:
随着医疗卫生体制改革的不断推进,面对日趋激烈的医疗市场环境,医院势必面临各种财务风险,财务风险不仅会对医院正常运转资金产生影响，还会阻碍医院提高经济效益，甚至会让医院陷入危机,后果难以估量。因此医院必须增强医院财务风险的防范意识和控制能力,建立和完善医院防范财务风险的机制。下面主要探讨医院财务风险的类型及预防对策，旨在为医院提高财务管理水平提供借鉴。
关键词:
医院；财务风险；类型；对策
随着社会主义市场经济的快速发展，医疗卫生体制改革持续深入，医院内外部环境发生根本转变，医院的财务管理缺乏对外部环境变化的应对能力,在目前在财政性资金补偿不足的情况下,医院就要靠负债来持续经营,这样医院将会面对各类财务风险,财务风险逐渐在各个领域和环节渗透，有效防范医院财务风险是财务管理面临的一项重要课题，急需加强探索和实践。
一、医院财务风险的类型
(一)投资风险
国内的医疗卫生水平尚处于发展阶段，部分医院的基础设施建设相对滞后。为满足群众的医疗卫生需求，医院必须在基础设施建设方面进行大规模投资。更新或购买先进的医疗设备和器械，大量资金的投入必不可少，然而国家财政补助有限，医院不得不凭借自身力量找寻投资机会，财务风险随之而来，也就是财务投资风险。投资风险主要体现在：医院对医疗设备购置项目研究不深入、缺乏可行性论证、计划不成熟等原因造成盲目购置，造成医院资源的浪费，弱化医院的整体盈利能力；或者医院在先进医疗设备项目上投入大量资金之后，医疗设备却没能如期投入使用，利用率低，造成投资效果差，资金回收不及时。
(二)运营风险
现行医疗卫生体制中随着医保部门监管力度的加大，医院垫付的资金不能及时到位，致使很多医院在运转环节常常面临资金不足的问题，或医院资金得不到充分运用，造成资金闲置，而医院在日常业务活动中，需要购置药品、耗材等各类物资的采购，这些活动都会引发运营风险。在竞争发展过程中，医院的发展步伐并不一致，一些医院发展较快，一些医院停滞不前，还有一些医院在传统财务理念的影响下过于强调资金安全，导致大量资金被闲置在银行，难以发挥资金效益，医院也严重缺乏发展动力。
(三)流动资产风险
医院的流动资产在医院资产中占很大的比重，如医疗应收款、应收住院病人医药费、库存药品、耗材等，也是医院防范风险的重要环节，这些流动资产周转速度快，表明资产流动性强，短期偿债能力强。但由于医院在实际管理中没有做好预交金及催交欠费的工作，致使医院存在病人拖欠医疗费，医保资金不能及时结算，形成新的欠费和坏账。另外，医院药品存货、耗材等管理严重缺位，也会造成药品、耗材储存量过大，从而形成库存物资的大量积压和过期浪费，导致医院资本缩水、亏损，流动资产风险日益突出。
二、医院有效防范财务风险的对策
(一)加强筹资管理
筹资是为了投资，明确了投资方向和资金用途，医院的筹资规模就应适当，因为资金需求在不断波动，财务人员必须对医院财务状况进行分析，通过有效的方法对资金需求量进行预测，科学确定筹资规模，在预防因筹集资金不足而影响正常开展医疗活动的基础上避免因筹集过多资金而引发资金闲置的问题。与此同时，医院应通过各种各样的方式和渠道进行筹资，只是筹资势必要付出代价，资金成本就是医院为获取资金而支付的各项费用，财务人员应明确通过哪种筹资方式才能有利可图，从而使医院的投资报酬率高于筹资成本，提高医院资金的使用率。
(二)加强营运资金管理
医院财务管理部门应注重对重要的决策活动带来的财务状况变化进行事前分析测评，考核医院的运营能力及偿债能力，对资金的运营状况建立风险监督和预警机制。医院财务人员还需认真分析短期财务资源决策，不仅要分析医药购入物资的价格走向，还要分析医院的现金流，逐月分析医院资金的流入、流出的金额及项目，从而平衡医院的短期经营状况，在纠正问题的基础上加快资金周转率，充分发挥借贷的作用，减少资金占用量，提高医院使用营运资金的效率。
(三)加强流动资产管理
在正常运营的前提下，医院要提高使用流动资产的效率。一是尽可能减少医院的应收账款金额，避免坏账给医院带来过大的损失。针对时常发生的病人拖欠医疗费的问题，医院在保证病人接受医疗服务的基本前提下要尽可能降低其医疗成本，发挥医院各部门的主观能动性，加强住院病人欠费催交协调工作，对于医保资金的超支控制在最低范围内，及时清理债权。二是医院采购部门和财务部门要采取合理的、科学的存货采购模型来制定采购计划，重点管理好存货比例较大的药品和耗材，确保其库存数与采购质量，减少库存数量，加速周转，保持良好的资产流动性，有效防范流动资产风险
(四)健全风险预警体系
医院应对财务风险进行深入的分析，建立健全财务风险预警体系，并以此为基础对风险的状态进行实时监控，加强财务预警。因此，财务管理层要全面掌握国家法规政策的变化，增强财务风险意识，完善建立财务风险管理体系。具体包括：合理分布医院资产结构，并依据资产分类明晰资产比例，把握医院的现金储备、分布状态、流向等；明确负债指标，测算医院的融资结构、信贷规模、流动比率、负债比率等财务指标，防范各类财务风险。
三、结束语
医院是社会保障建设的一个重要组成部分，其良性发展至关重要，而财务风险是医院在激烈市场竞争中生存和发展的必然产物。面对各种类型的财务风险，医院财务管理部门应在工作实践中敏感应对，采取行之有效的对策将财务风险降低并化解，增强医院对财务风险的抵御及防范能力，提高医院竞争力，为医院健康、有序地发展提供保障。
作者：郭宏玲 单位：新疆维吾尔自治区人民医院
摘要：
在经济快速发展的今天，虽然人们的生活水平有所提高，但是青年人的就业水平却不高，很多年轻人面临就业难的问题。现在的职业类学校都在不断的进行课程的改革，并以此来加强学生的实操性，增强课程的实用性，这样在一定程度上能增强职业学校学生的就业率。现在就以财会专业的《财务会计》课程为例，进行一系列的改革，改善以前的教育模式，让这门课程更能适应社会的需要。
关键词：
财会；课程；教学模式；方法改革
一、课程教学中存在的一些问题
1.课堂授课方式存在的问题。
时间是检验真理的唯一标准，再多的理论也得付诸与实践，否则就是空有理论。但是一些教师在授课的过程当中就忽视了这个问题，往往是满堂灌输知识点，这样一来必然会导致两个结果，学生失去了实践的机会，这样等到学生走上工作岗位的时候，由于实践经验的缺乏就不利于实际工作的操作；另一个结果就是学生上课容易注意力不集中，学生在课堂上听老师长篇大论的讲述，这样就容易让学生产生疲劳感，一节课下来结果是一无所获。有些教师将整堂课都用于讲解知识点，知识点繁多而且比较杂乱，没有给学生理解消化的时间，这样时间长了之后学生就会产生懈怠心理，甚至是一个学期下来前边学的知识点都忘的差不多了。按照学校的规定，学生的实操课应该与讲课穿插进行，但是一些教师为了方便，往往是一多半的时间用于理论知识的讲授，剩下学期末的时候用于给学生们上实操课，这样密集的上实操课，结果可想而知，学生往往疲惫不堪，而且由于之前课程的讲授过于密集，学生在实操的时候往往已经将课程内容遗忘了，最后在具体操作的时候就会出现很多不规范的地方和一些错误。一些教师对教学计划设置不太合理，前半个学期觉得时间松匀，授课进度太慢，等到下半个学期的时候课程又太紧张，一节课匆匆忙忙就结束，这样学生往往很难吸收教师讲授的知识点。最后导致学习的效率下降。
2.教学书籍存在的缺陷。
《财务会计》这门课程由于实操性比较强，所以在选用教学书籍时往往有很多不同的观点或做法。同一个案例的处理由于编撰者的经验和认知方面的差异往往会造成一题多解的情况，而且这种情况存在的也比较普遍，这就给学生和教师带来了麻烦，到底该按照哪种方式授课呢？所以有一套合理精确通用的教材对于教学来说是十分重要的。还有一些书籍往往让学生们使用多年，甚至几届的学生通用一套书籍，知识的更新换代太快。现在社会经济发展的如此之快，知识的更新换代也很快，所以学校给学生讲课时所配发的书籍也应该紧随时代的步伐，但是现在学校却总是出现多年前的教材给现在的学生使用，导致教师在授课时出现时代的脱节，学生对知识的理解也很模糊。一些书籍的编排不是很合理，学生在听完教师授课之后应该将知识进行巩固，这样才能将知识记得扎实，但是一些书籍上只有讲授的知识点，并没有课后的练习，一些学生往往在课后没有及时的巩固，没有进行实际的思考和操作这样既不利于学生对知识点的理解也不利于学生的实际应用。
3.对学生的考查方式有些不足。
检验学生对知识点的掌握程度最好的就是通过一系列的考查来实现，因为在现有的条件下对学生知识点的掌握也只有这两种方式，第一种是通过试卷的问答方式，考查学生对一些理论知识的掌握情况；另一种方式就是通过实践的方式对学生实操知识点的考查，但是实操又不能真正的实现去工作岗位上的考查所以只能模拟工作的环境，预设一些在实际的工作中可能会出现的问题，并让学生解决。但是实操需要耗费大量的时间、人力、物力，所以有些学校为了节省投资就将这一考查项目给取消了，全部将考查方式换成了试卷问答的方式，这样一来学生只需要对课堂的知识点进行背诵记忆就可以了，至于掌握多少我们无从知晓。这样的话就失去了我们本来开设这门课程的意义了，职业学校的学生更应该注重实践的培养，这样才能在一定程度上提升他们的竞争能力，现在采用这种考查模式无疑是破坏了学生们的学习主动性，与职业学校培养学生的实操性的目的是背道而驰的。
二、课程教学模式与方法改革探讨
既然在授课的过程中存在不少的问题，那要想让学校取得发展就必须关注社会对人才的需求，关注学生的发展。学校对一个专业的设定必然是根据社会市场的需求所设定的所以应根据社会对相关人才的要求来进行教育。
第一，在教室授课的过程中，要避免“满堂灌”方式，教室是授课的一部分但并不是主体，学生才是课堂的主体，只有充分的调动学生学习的积极性，这样才能让学生在课堂上更多的接受知识。有些学生在课堂上容易出现注意力不集中的现象，这个时候授课教师就要将课堂进行一些设计，比如在课堂上设计一些师生互动或者是学生之间的谈论和研究，让学生尽量的参与到课堂活动中，并且在课堂上一直保证一种饱满的精神状态，这样学生才会将知识点理解透彻。
第二，课堂上讲授的内容需要学生在课下进行相应的巩固练习，但是有一些学习上有惰性的学生往往很难完成老师布置的课后作业，遇到这种情况也应该采取一些对策，就是将上课讲课的内容与课后作业相结合，每讲授完一个知识点，就让学生进行相应知识点的训练，这样一来学生也更加理解了讲授的知识点也不会因为课堂上只听不练而产生注意力不集中等问题。而且学生对知识点的掌握情况教师也会了解的比较详细，避免了一些学生因为急于完成作业而出现的抄袭行为。课堂上进行及时的知识点的训练，除了可以使学到的知识得一巩固还能节省一些课下的时间，这部分时间学生可以自由安排，增加了学生对兴趣科目的学习。
第三，在上文的论述中也说明了一个在授课过程当中的缺点，就是教师使用的教材内容不够完善不够统一，出现了“一题多解”的情况出现，会给学生和教师带来影响。所以要想取得理想的教学效果，有一套完善而统一的课本是十分重要的，对于教师的备课，课程的考查都十分重要。教材的统一首先就使教师们的教案是统一的，这样学生学习的知识点是统一的，一些例题的使用也有效的避免了“一题多解”的情况。在给学生布置作业的时候尽量使题目的类型丰富一些，最好在一次作业中包含多种考查方式，比如选择、填空、判断对错、材料分析以及情景演练等，在不同的试题条件下，学生会更好的进行思考，换一种考查模式对于学生来说相当于换了一种解题思路，对学生处理分析问题有极大地好处。
第四，由于教师对学期课程设计出现了不合理的情况，在前半个学期由于时间比较松匀，有一些老师就在前半个学期出现了放松的情况，课程进度跟不上，所以到后半个学期的时候开始“挤时间”。把大量的课堂实操都放到了后半个学期，学生学习科目繁多，到学期末都进入了总复习阶段，这样一来学生就会手忙脚乱，最后往往导致的就是作业完成不认真或是不达标。所以教师不能将所有的实操人物都放到最后，应该在教学的过程中让学生多锻炼，这样不但能巩固学过的知识，还能让学生的实践课学的更为扎实。
第五，以前的考试模式都是一试卷的问答方式，但是这样的方式也存在不足，而且考试的成绩往往太单一，只是依靠一次考试成绩来计算，要想学生获得全面的发展应该改变一下这种考试模式。应该将多种因素共同组合成一个学生的学习成绩。比如将平时的表现和课堂的出勤率还有考试的成绩都进行一定比例的合算，这样才能让学生在课堂上不缺席，课下认真完成作业，在实操课时认真的完成实操训练，避免了单一的考查方式。
三、结语
随着社会竞争压力的不断增加，青年学生的就业压力也在增加，尤其是职业学校的学生来说，学历普遍比较低，理论研究相对于本科和研究生来说明显不足，所以要弥补这一不足必须得找到职业学校的优点，那就是大量的实践课程，这样才能适应社会的不断进步，所以在职业学校的课程研究上也应多下功夫，加强学生适应社会的能力，增强学生的竞争力。
作者：郑艳华 单位：郑州金融学校
摘要：改革开放以来，我国社会主义的经济发展越来越迅速，各种企业也迅速的发展起来，投资作为企业基本活动之一。投资活动类型越来越多样化，投资使用的领域更加的广泛，从宏观经济理论到管理科学，再到微观的经济理论，甚至在我们平常的个体生活中也在频繁的使用。在不同类型的投资活动所对应的财务会计是不一样的。所以，我们需要就不同的投资活动，对财务会计进行改进，使得企业进行投资活动时更加的得心应手。
关键词：类型；财务会计；投资活动；改进
投资活动的类型是多种多样。一般而言，企业的投资活动就是微观投资活动。投资活动，简称为投资，是指企业或个人将多余的资产投入到其它可能产生价值的事物并希望在不久的将来后的回报的过程，简单点讲就是现金流入与流出的过程。将企业投资的类型进行科学的分类，有利于分清投资的性质，按不同的特点和要求对财务会计进行改进，有理进行投资决策，加强投资管理。
一、投资活动的类型
投资作为一项可能获得回报的经济活动，在经济领域有着广泛的应用，对企业来说投资更是必不可少的。当然不一定所有的投资活动都一定会获得收益，所以投资存在一定的风险，所以企业管理者在进行投资时，需要综合多方面的因素，做出正确的投资决定，为企业获得更大的收益。而企业的财务会计信息，是保证管理者可以做低风险投资的重要资料。为了加强管理提高投资收益，有必要将投资进行合理科学的分类。
(一)内部投资内部投资就是不涉及所有权变动的投资，简单来说就是企业对自己本身的一种投资，例如集团内部各企业之间互相投资，如：购买设备，外汇等。
(二)对外投资对外投资，或者说狭义投资，是企业获得收益的主要的经济活动之一。对外投资，就字面意思可知是相对其他集团的企业进行投资活动，可分为金融投资与珍贵物品投资。对于金融企业和非金融企业来说，投资活动都是必要的，只是主次不同而已。对于企业的金融中介是以投资作为经营业务的企业，金融投资分为股权投资、广义债权投资、非经营股权投资、经营股权投资与交易性股权投资，而广义债权投资分为债权投资和准债权投资。而对于非金融企业来说就是投资。下问具体介绍了不同的投资活动类型所对应的财务会计的改进。
二、不同的投资活动类型与财务会计改进的建议
(一)内部投资与财物会计改进内部投资的就是企业的经营活动，无论是非金融企业还是金融企业，关键的落脚点都在企业的经营活动上，对金融企业来说投资是主营业务。只不过，对于非金融企业不是主营业务而已。内部投资不仅包括外购和自产，而且还有企业内部管理会计中形成的固定资产与无形资产现金流量表。而这些都不是金融投资。内部投资在企业财务会计上一般简称为经营活动。在现行企业的投资活动现金流量表里分析时，是把固定资产和对外金融投资都加进去。其实，这种划分并不合理。在现代市场经济制度下，企业的投资活动和财务会计在企业获得收益保障中占据重要地位。投资活动的频繁应用，使得财务会计分析分析发挥着越来越重要的作用。而部分企业在长期的发展过程中对财务会计分析重要性的认识不够，企业财务管理制度不完善，存在着各种问题，使得企业投资风险过高，企业的发展面临着重大风险。固定资产与无形资产的购置和一般原材料购买在企业的经营活动中，他们的要求是一致的。鉴于这种情况，在以后新的会计准则中，固定资产与无形投资相关的现金流合并到经营活动现金流量表中，把它两的购置作为企业的内部投资。投资活动现金流量表留下金融投资活动现金流量表，把对外的金融投资只作为投资处理。也许这种改动会使企业的内部投资因为购置或者自产固定资产与无形资产支出过大，获得回报的年限也会有所延长，所以这样做的会让企业很容易出现净经营活动现金流量变小的现象，有时候甚至可能出现负值。但是，这样对于企业的经营来说，损害几乎为零，因为现金流量分析是企业的现金流量分析，可以真实的反映投资活动的现金流量。现金流量分析是管理会计的范畴，不同的企业可以根据自己企业内部管理的要求，设置适合自家企业的现金流量分析。还有企业在进行计算经营活动现金流量是用间接法可以做出相应的调整将固定资产及无形资产支出计入经营活动现金流，再把它们单独列出来形成现金流量表。
(二)珍贵物品投资与财务会计改进珍贵物品的投资在企业的日常经营中并不常见。这种投资方式之所以到现在还存在，是因为贵金属，宝石，古董和其他艺术品等，这些贵重物品具有显著的价值，可以预计保值或者至少不降价的来贮藏价值。所以在财务会计的改进方面，为了企业可以与宏观统计接轨，在会计科目中可以将珍贵物品增设为会计科目，使得企业在进行珍贵物品投资是可以更加的方便，而且在现实生活中企业大多数珍贵品的收藏者。国家可以将某些珍贵物品设立在投资目录之内，目录之外的物品，则是严禁投资的，而目录之内的物品是企业之间可以用来投资倒卖的对象。
(三)混合性投资与财务会计改进混合型投资在这个经济多样化的社会环境下，是企业经营中运用最为广泛的投资活动类型，它是金融投资和混合经营的混合，是一种同时兼有权益性质和债权性质这两种性质的投资。最为常见的有企业购买其他企业的优先股股权，或者购买转让公司的债权等等这些经济活动。但是在财务体系中，就企业的所得税法并没有作出明确的规定，使得不同的地区企业政策执行程序不一。所以为了让不同地区的企业可以更加方便地进行投资活动，需要对我国的所得税法做出一些的调整，明确的规定在不同地区的所得税法应该执行的程序。这样，不同地区的企业之间进行混合性投资活动就不会因为所得税法规定不明确而出现不必要的纠纷。所得税法的明确规定不仅可以使得混合性投资活动进行的更加广泛，而且对于企业的发展也有很大的帮助，能更加有利促进企业之间的合作，对社会的和谐也有一定的帮助。
(四)金融投资与财务会计改进金融投资是随着投资概念的不断发展和丰富，由一个商品经济概念和实物投资的基础上发展而来的，并且随着经济形态的不断变化与更新，受到了更多的关注，甚至基本上可以取代实物投资的地位，成为更受人们关注和欢迎的投资活动类型。现在，在企业中金融投资不仅是一种理财行为，更是企业经济活动发展战略的重要组成部分。企业对外金融投资是利用自己的资产投入到其他企业中与其他企业签订合同，最后从其他企业取得利息或者分红，转让收益等。签订合同后，企业就取得了其他主体的股权或者债权就有了可以有了向其他企业收取收益的权利。当然如果其他企业将它们的资产经过混合性投资的投入到我们的企业，那么我们就会有其他企业的债务义务。在这项投资获得收益时，就会有向其他企业发放利息或者分红，转接收益的义务。在财务会计的理论上金融资产与负债权益可以完全冲销，但是由于金融资产有时会提取坏账准备，负债有时会增加预计负债。但是，调整这些内容以后，那就是可以完全冲销的。在国家金融统计中，衍生品金融资产往往没有统计。所以需要对财务会计进行改进。
(五)股权投资与财务会计改进股权投资是指企业将自己的股份投资到其他单位，从而获得股权的投资活动类型。股权被投资的主题一般是指准备上市或者未上市的公司。企业购买的被投资的单位的股票或以货币资金、无形资产和其他实物资产直接投资于其他单位，或者以公司股权，合伙企业份额等的名义投资，甚至是以协议或者其他安排参与企业，共担收益，共担风险。最终目的是为了获得较大的经济利益，这种经济利益可以通过分得利润或股利获取，也可以通过其他方式取得。对于企业来说，最难以掌握的会计准则是长期股权投资加上企业合并，这种投资方式对企业来说最复杂。由上可知，长期的股权投资过于麻烦，在财务会计进行改进可以把金融资产的分类趋向是简化。最后，可以把长期性股权投资分为经营的股权投资和非经营的股权投资，但是由于两者的收益方式的不同，应分别计入营业外收入和投资收益。
三、结语
由上文可知，投资的类型是多种多样的，每一种类型的投资活动类型所对应财务会计是不一样的。针对不同的投资活动类型，进行财务会计改进，对企业来说不管是对外投资还是内部投资都是百利而无一害的。当然，对财务会计的改进，企业进行投资活动能够更加的得心应手，企业发展更有保障。
作者：张天虎 单位：齐鲁交通发展集团有限公司德州分公司
摘要:随着全球经济一体化的快速发展，跨地区经营模式已经成为现代企业的重要战略发展方向，经济一体化与互联网信息技术的发展为跨地区经营提供了基础条件。跨地区经营模式直接影响着企业的组织结构与财务控制，跨地区经营企业的各个分支具有高度的依赖关系，可以说是牵一发而动全身。目前，随着我国市场经济的逐步开放，我国已经产生一大批跨地区经营企业，这些企业为我国市场经济发展注入了新的动力，但跨地区的经营模式给企业的组织与财务管理造成了巨大的挑战。本文将深入研究跨地区企业的组织结构形式以及财务控制模式，并根据具体的问题提出可行的改进措施，为我国跨地区企业的发展提供参考。
关键词:跨地区企业组织形式财务控制
在全球经济一体化的大背景下，中国企业受到外来资本的巨大冲击，中国企业也加入了世界贸易的竞争中，跨地区经营企业可以有效提高资源的整合效率，提高我国民营企业的，国际竞争力。跨地区经营企业的组织结构形式与财务控制模式直接影响着企业的生产效率，互联网信息技术为跨地区经营企业提供了新的资源配置方案，同时也促使跨地区经营企业的组织结构形式转型。跨地区经营模式为企业提供了更加广阔的市场，但也给企业的经营管理造成了潜在的风险。
一、跨地区经营企业简述
简单的说，跨地区经营就是将一个地区的企业经营转移到另一个地区，转移的内容包括资金、设备、专利、品牌、商务关系等，可以将这些转移的内容大致分为隐形资产与有形资产。跨地区经营提高了地区之间的生产要素流动性，为企业提供了新的发展空间，符合企业的战略发展需求。随着全球经济一体化的快速发展，企业跨地区经营已经成为未来数十年的发展趋势，以上海地区的经济组织为例，上海地区通过金融体系向全国各地辐射，为其他地区提供金融贸易服务，跨地区经营符合客观的经济规律与政治需求。跨地区经营企业的特征主要包括四点：一是企业的规模与实力十分庞大，跨地区经营企业可以在多个地区进行分散投资；二是地区分散性较高，地区分散性也导致了企业组织结构管理的复杂性；三是资源控制与配置难度大过度分权可能导致企业失去对分支机构控制权；四是经营战略要求较高，跨地区经营企业需要根据整个市场动向调配各地区的资源，并保证各地区的均衡发展，同时在必要情况下牺牲部分地区的利益，从而达到整体利润最大化。
二、组织形式与财务控制分析
(一)组织形式分析
跨地区经营企业的组织结构形式需要根据市场与企业自身发展进行选择，现有的跨地区经营企业的组织结构形式包括两种。一种是企业自行设置的组织机构，企业自行设置的组织机构主要包括三种形式，分别是办事处、分公司以及子公司：选择办事处组织形式的跨地区经营企业对集权程度具有较高的要求，办事处仅仅只是负责为企业管理人员提供经营场所，无权直接参与企业财务与经营事务，另外办事处不具备独立的核算能力，办事处的经营决策都是由总部提出；一般业务量较大的跨地区经营企业会选择分公司的组织结构形式，分公司组织结构形式可以充分利用地区管理员的信息优势，分公司实际上属于总公司的一部分，分公司具有一定的经营自主权，但所有的经营活动仍需要总公司批准；子公司的组织结构形式与分公司具有一定区别，子公司具备较多的投资决策权与经营自主权，子公司具有独立的财务控制权力。另一种跨地区组织结构形式属于并购，并购的结构形式包括“H”型结构“、U”型结构以及“M”型结构。
(二)财务控制分析
跨地区经营企业的财务控制模式主要有两大功能，一是对企业的整体财务活动进行实时监控，二是根据企业的发展需求对企业的财务活动进行适时调整。企业财务监控的对象包括企业的财务计划、财务目标、财务偏差等，为企业的战略调整提供参考依据。企业财务活动的调整主要是根据企业的实际财务活动反馈的信息，分析企业财务的偏差，并对企业财务活动进行实时调整纠正，财务控制对企业的财务活动具有直接影响，可以有效提高企业财务活动的效率，并保证财务活动的真实性与准确性。跨地区经营企业的财务控制模式与传统企业具有较大的差别，一方面跨地区经营企业具有多个法人，另一方面，跨地区经营企业的财务控制目标更加复杂，另外，企业的财务控制方式与财务控制环境也对其产生较大的影响。
三、跨地区经营企业经营缺陷
进入21世纪以来，信息化技术的发展为市场经济注入了新的活力，同时也对传统经营模式造成的巨大的冲击，目前，我国跨地区经营企业仍然面临较多问题，且企业的管理组织与财务控制起步较晚，对我国跨地区经营企业造成较大的困扰。我国跨地区经营企业的问题主要集中在以下几点：信息化程度较低，我国很多跨地区经营企业重视生产过程的信息化，忽视了企业管理的信息化，甚至很多企业缺少完善的跨地区信息完善的跨地区信息；信息孤岛效应，很多跨地区经营企业的子公司或者分公司使用了不同的信息管理系统，导致信息孤岛效应，总公司与各分支机构之间、各分支机构之间都缺少信息沟通；业务控制与财务控制整合程度较差，财务控制模式没有将企业经营业务纳入管理体系中，导致财务控制的质量不高；财务信息时效性较差，跨地区经营模式导致各地区之间的财务信息沟通障碍，机构之间的信息流没有有效地集成与共享。
四、组织形式与财务控制改进
(一)组织结构形式创新
跨地区经营企业的组织结构形式创新具有三个特点：网络化、虚拟化以及流程化。现在跨地区经营企业多组织结构创新必须依托互联网信息技术，跨地区经营企业的组织结构十分分散，各个分支机构需要根据市场情况及时调整经营战略，因此企业的经营权难以集中，网络化的组织结构可以有效解决跨地区经营企业权力分散的问题，网络化结构将总公司作为中心组织，由中心向四周辐散，从而形成中心协调组织网络形式，网络化的跨地区经营企业的组织结构形式实现了集权与分权的统一、稳定与变化的统一、一元化与多元化的统一。虚拟化的组织结构形式可以使跨地区经营企业形成动态联盟，有利于资源的集中整合，虚拟化组织结构形式有较高的适应性。标准化的组织结构形式具有扁平化组织结构的特点，简化了跨地区经营企业的组织结构，提高了跨地区经营企业的响应敏感度。
(二)财务控制模式创新
跨地区经营企业的财务控制模式创新体现在实时财务控制。跨地区经营企业的实时财务模式可以高效地调动财务信息，完成财务信息的整合与集成，同时有利于各分支机构之间的财务信息共享，最大限度地提高企业财务信息的管理效率。跨地区经营企业的实时财务模式可以协同各地区进行财务审核，提高各地区之间的协同效应，为企业构建完整的价值链条。除此之外，跨地区经营企业的财务实时控制模式体现了集中管理的理念，提高了总公司对分支机构的控制度。财务实时控制模式实质上也属于企业经营过程的控制，通过对企业资金动态的控制管理企业运营。
五、结束语
战略是企业的竞争核心，但是战略需要依托企业的组织结构形式与财务控制模式，跨地区经营企业具有传统企业难以比较的优势，广阔的市场前景与充足的资源，但跨地区经营企业的潜在风险很多。目前理论界关于跨地区经营企业的战略研究主要集中在两个方向，一是将企业组织结构形式依附于企业战略下，二是将企业的组织结构形式上升到企业战略高度，但以上两种理论都需要依托现代信息化技术。现代信息化技术为跨地区经营企业的组织结构创新以及财务实施控制提供了新的发展空间，互联网信息技术可以实现跨地区经营企业的网络化、流程化、实时化以及虚拟化。本文详细阐述了跨地区经营企业目前的组织结构形式与财务控制模式，并深入分析了组织结构形式与财务控制模式中的缺陷，提出了可行的改进方案。
作者：纪秀京 单位：江苏金土木建设集团有限公司
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