时间：2022-07-13 10:29:21
导语：在建筑机械设备管理及维修的撰写旅程中，学习并吸收他人佳作的精髓是一条宝贵的路径，好期刊汇集了一篇优秀范文，愿这些内容能够启发您的创作灵感，引领您探索更多的创作可能。
【摘 要】随着社会主义市场经济的发展与改革开放进程的不断深化，我国建筑工程建设事业逐渐发展起来，建筑机械设备管理作为建筑工程建设管理中的重要组成部分，在提升施工企业建设施工水平与降低施工安全事故等多个方面发挥着至关重要的促进作用。但在现实的生产建设活动中，建筑机械设备管理存在着一些问题。因此，本文将从建筑机械设备管理存在问题的角度出发，对如何提升建筑机械设备管理水平进行有效性研究。
【关键词】建筑工程;机械设备;管理问题;解决措施
前言：随着时代的发展与社会的进步，人们对建筑工程机械设备管理水平的关注度变得越来越高。但在现实的生产生活中，建筑机械设备管理存在着一些问题，严重影响着施工企业的施工水平与质量。因此，在新时期加强对建筑机械设备管理问题的研究，是当前摆在人们面前的一项重大而又艰巨的任务。
1 针对机械设备管理的研究
所谓机械设备管理，就是指运用一些手段与方式方法对建筑工程施工场地的机械设备进行分类化管理，以充分保障机械设备的使用效率与使用寿命。加强对建筑机械设备的管理，有助于充分发掘机械设备的整体效能与潜力，为增强建筑工程的施工质量奠定坚实的基础。
2 针对建筑机械设备管理问题的研究
2.1 问题之一____施工企业对机械设备的管理功能弱化
施工企业对机械设备的管理观念弱化的主要表现是：当前很多建筑工程的施工企业将施工管理作为企业管理的重中之重，对于施工现场机械设备的管理却不太重视，缺少专业的技术人员对这些机械设备进行维护与保养。再加上当前很多建筑工程项目被一些社会效益好、资质高的施工企业所承包，而这些企业又将建筑工程进行分包处理，在一定程度上弱化了施工企业对机械设备的管理功能。
2.2 问题之二____机械设备的管理存在安全隐患
建筑机械设备的管理存在安全隐患的主要表现是：很多建筑工程施工企业的管理层为了获得最大的经济利润，对一些建筑设备的使用状况不太关注，只要可以提升施工的进度与设备的工作质量就可以，对建筑设备的更新换代不甚关注，使得很多建筑设备在使用过程中不能正常发挥其应有的作用与完成施工标准的要求。
2.3 问题之三____机械设备的租赁管理存在问题
建筑机械设备的租赁管理存在问题的主要表现是：我国当前的建筑工程机械设备的租赁行业还没有形成完善的管理制度，很多施工企业的管理层对机械设备的租赁意识相对淡薄，认为这只是一项短期化的租赁行为。另外很多施工企业在实施机械设备租赁业务的过程中，只是简单地关注自身企业的经济利益，这种现象的存在使得租赁行业形成一种恶性循环，市场化运作的模式被打破，无形中降低了企业的经济效益与社会效益。
2.4 问题之四____建筑工程施工人员的专业素质不高
建筑工程施工人员的专业素质不高的主要表现是：由于当前很多建筑工程施工企业所招聘的施工人员多是由农村入城务工的农民所组成，他们所接受的文化教育时间较短、在进入施工场地之前，这些施工人员没有接受过机械设备操作与保养的培训，在实际的施工过程中不能对机械设备进行系统化维护与保养。再加上这一部分施工人员的流动性大，使其对机械设备的管理工作只能流于形式，不能真正地发挥其应有的作用。
2.5 问题之五____施工企业在机械设备管理方面存在贪大求全的问题
建筑工程施工企业在机械设备管理方面存在贪大求全问题的主要表现是：有些施工企业的管理层认为机械设备越多就越能彰显企业的竞争实力，可以不受外部客观条件的影响而加快工程的施工进度。但由于建筑机械设备的成本较高，在施工环境多变、施工场地较为分散的背景下，这些企业的机械设备在配置方面存在问题，比如说工程需求的设备相对紧缺，而库房的机械设备处于闲置状态。这种问题的存在无形中加大了机械设备资源的铺张浪费程度，不仅增加了施工企业的经济负担，而且阻碍施工企业的正常发展。
3 针对提升建筑机械设备管理质量与水平的研究
3.1 措施之一____采取措施做好建筑机械设备的保养工作
要做好建筑机械设备的保养工作，需要做到以下两点：一是要在建筑机械设备使用的过程中，机械设备的技术人员、指挥人员与操作人员要严格按照机械设备安全操作规程进行科学操作;二是建筑工程施工企业的设备管理部门要坚持用好、管好、修好、养好的原则对机械设备可能存在的风险进行评估，并提出相应的应对措施。
3.2 措施之二____采取措施科学调配建筑机械设备
要科学调配建筑机械设备，需要做到以下两点：一是要采取措施在建筑工程施工开始之前，对工程施工每一个环节中需要运用到的机械设备做好记录与准备工作，并针对每一种机械设备的功能特征对其进行系统化管理，将其运用到适合的工程中去以充分发挥其应有的作用;二是要定期安排技术人员对机械设备进行维护保养，对于其中可能对机械设备造成破坏的因素要提前进行清理，以降低对机械设备的损坏，在机械设备使用完后，要及时地对机械设备进行保养以延长其使用寿命。
3.3 措施之三____采取措施做好特种机械设备的安全检查工作
要做好特种机械设备的安全检查工作，需要做到以下两点：一是要在建筑工程施工开始之前，将工程施工所需要的特种设备的安全操作方法对施工人员进行培训与教育，加深施工人员对特种设备的认识;二是要要定期或者不定期对特种设备能否正常运行进行巡回检查，以防重大机械设备安全操作事故的发生，从而有效降低对人民群众生命财产安全的威胁。
3.4 措施之四____采取措施提升施工人员的专业素质
要提升建筑工程施工人员的专业素质，需要做到以下两点：一是要定期或者不定期对建筑工程的施工人员进行机械设备操作与维修保养等相关理论知识的培训与教育工作，以争取在潜移默化中提升他们的专业素质;二是要定期对建筑工程的施工人员进行岗前三级安全的培训与教育工作，并编制机械设备安全操作与安全施工的规章手册，让所有的施工人员学习，以提升他们的安全操作技能与安全施工意识。
3.5 措施之五____采取措施强化对建筑机械设备管理工作的监督力度
要强化对建筑机械设备管理工作的监督力度，需要做到以下两点：一是要采取措施建立并完善建筑机械设备管理的监督制度，强化对与建筑工程相关的监理企业、施工企业、机械设备的租赁企业以及机械设备的拆装企业在机械设备使用过程中的监督与管理，机械设备的使用与拆装企业需要有专业技术人员手持证件交由监理人员审核之后上岗操作;二是要建立健全相应的奖优惩劣制度，对于违反相关规定的部门与个人，要给予严厉的处罚措施，而对于工作质量高、工作态度认真的部门与个人，要给予精神与物质双重的奖励，以增强人们对安全施工的认识。
3.6 措施之六____建立健全的管理制度，将机械设备管理工作进行有效的规范
施工企业要抓好机械设备管理工作的开展，第一步制定合理的机械设备管理机构，进行科学的规划，要让专人来负责，实行统一的管理，将专业管理与群众管理有机的融合在一起，使得管理职责分清，促进各级职能人员的参与积极性，进而确保机械设备管理工作正常开展。第二，有完善的机械设备统计制度，强化机械设备的统一经管，有具体的设备技术档案管理计划，按时组织检查，对于重要的技术档案应该设置专人负责保存;除此之外，可设置一些绩效制度，可促进工程机械管理工作更好的开展，增进维修人员工作的主动性;第三，在具体工作之中，可遵循“三定一包”的原则，确保每一台机械设备都有专门的人负责保管、检修、操作。确保可以为机械化施工生产和设备管理工作的开展提供保障，进而促进企业的工作效率、动工安全性的提高，使得机械设备的所有功能充分的发挥出来，此外要保证员工队伍工作岗位的稳定性，不要随意变更职务，确保其对机械设备性能可以充分了解。
4 结语
机械设备作为施工企业进行安全施工的重要工具，其管理水平的高低不仅对建筑工程的施工进度与施工质量具有不利影响，而且对施工企业的经济效益具有很大的影响。在现实的生产建设过程中，建筑机械设备的管理存在着一些问题。因此，在新时期加强对建筑机械设备管理问题的研究，是当前人们热衷研究的一大课题。
摘要 机械设备是建筑工程施工过程中的重要施工工具，它不仅关乎施工单位外部的实力形象，而且对工程施工质量具有重要影响。建筑施工单位要在激烈的市场竞争中长期稳定发展下去，必须不断提高自身管理水平与综合实力，紧跟时展的脚步，掌握先进的施工方法和施工工艺。本文主要论述了建筑工程施工设备管理中存有的问题、加强施工设备管理工作的方法和措施。
关键词：建筑工程施工现场；机械设备；管理问题
1引言
建筑工程施工单位要想提高工程施工质量，必须加强机械设备设施的管理工作，促使机械设备设施效能充分发挥出来，挖掘施工设备设施的潜力。机械设备设施是实现工程施工机械化的重要基础，是确保工程质量和进度的必要条件，建筑工程机械设备管理工作和施工单位的经济效益具有紧密联系。对施工单位而言，设备管理工作的重心是怎样改善企业装备结构，提升装备使用效率与技术水平，从而给企业带来更大经济效益。
2建筑工程施工设备设施管理中存有的问题
2.1设备管理工作渐渐弱化
我国很多建筑企业都忽视设备管理工作，特别是在私有制的大中型企业中，企业只注重追求经济效益。在企业日常管理工作中，安全生产、安全经营占有重要地位，而设备管理工作看似重要，但在企业忙于生产时，设备管理工作就会变成次要工作，一定要正确处理安全生产与设备管理工作的关系。一些管理能力强、资质较高的施工单位都是以施工总承包商名义参加各种工程投标活动，从客观角度分析，施工方不再负责设备管理工作，从而导致设备管理工作渐渐弱化。
2.2设备管理工作存有一些安全隐患
尽管我国建筑业在最近几年得到了迅猛发展，但我国建筑业市场还不够规范，没有形成一个统一的管理制度。一些企业老板或领导只追求企业政绩和经济效益，想方设法降低施工成本，对于一些有必要更换的施工设备设施，也不能及时投入资金更换，导致很多设备都存在严重的老化现象和异常陈旧现象，这些老化的设备在运行过程中存有各种安全隐患。
2.3使用租赁设备时，租赁双方对于设备管理有脱节现象
现阶段，我国建筑工程施工单位所使用的施工设备主要是工人自带的设备、施工单位自有设备和施工单位向租赁公司租用的设备。关于租赁设备设施管理，我国有相关法律法规明确规定租赁双方的义务和责任，但是承租单位都只注重大型设备管理，忽视专用设备、小型设备管理工作，小型设备具有设备小，运用周期短、频率高的特征。由于设备的所有权不属于施工单位，施工人员在运用设备时没有形成强烈的保养设备意识，不能积极主动维护租赁设备，而租赁公司认为租赁设备的日常维护工作应该由施工单位负责，这样就导致租赁设备管理方面就出现无人管理现象。
2.4施工队伍发生变化，使设备管理工作难度提升
我国建筑施工人员有很多是没有参加过培训的农民工或临时工，这些农民工或临时工因为个人原因或外界客观因素具有很大的流动性。所以，要管理他们手中的施工设备具有较高难度。另外，施工人员综合素质较低，缺乏专业的施工机械设备操作规程、性能及维护保养等方面知识，会对设备的正常运行带来影响。
3加强施工设备管理工作的方法和措施
机械安全是站在机械使用人角度出发，使人的身心在运用机械时不受到外界客观因素影响。要管理好建筑工程施工设备，必须从如下几个方面采取措施。
3.1合理调配，正确选型
各建筑工程在调配使用机械过程中，一定要多沟通多交流，及时掌握各项工程对机械设备的使用需求，才能使设备获得最大利用率，有序安排设备调配使用，解决保养和使用过程中的各种矛盾冲突。每种机械都有其自身的结构特征与性能特点，都会有一些使用规范要求，施工人员在使用机械时必须要严格按照机械操作规范进行操作，才能提高机械效率，防止机械发生磨损，进而延长机械寿命，最终达到降低施工成本的目的。
3.2重视特种设备安全检测工程
特种设备和人们的生命财产安全具有紧密联系，生产特种设备比生产一般性设备更加危险。正因为特种设备的危险性很大，所以，特种设备很容易引发事故，给设备操作者或他人带来伤害，特种设备事故也会给周围公共设施与机械设备带来巨大财产损失。要确保特种设备能够正常安全运行，施工现场管理人员必须重视特种设备安全检测工作，定期检测检验设备，防止其引发各类机械事故，保证施工现场安全生产。
3.3正确使用机械设备，运用科学方法保养
使用机械设备过程中，指挥人员和操作人员必须根据有关设备安全操作流程进行操作，禁止任何不正确的使用行为。与此同时，在确保施工现场指挥人员和操作人员运用正确方法使用设备前提下，为预防机械事故发生，相关管理部门还要严抓机械设备保养工作，保证机械设备用好、管好、修好、养好，制定机械设备风险评估制度，定期对机械设备风险进行评估，进而及时更换高风险设备。
3.4加大操作人员培训力度，保证操作人员都能持证上岗
施工单位工作人员培训主要有安全知识教育和作业技能培训。对员工进行安全教育工作要形成全员都要进行安全教育的理念，不论员工处在何种工作岗位，只要其工作岗位与机械设备生产和使用有联系，就要接受安全教育培训，使他们意识到其工作的重要性，树立自我保护意识，学习自我保护措施，进而在源头上就预防机械设备事故发生。人员培训工作要有部署、有计划、有针对性的进行，具体体现在几个方面：编制安全操作手册和相关安全生产知识，并把安全手册发到每个现场工人手中；做好机械设备操作人员管理工作，保证上岗操作设备人员都具有相关操作证书；做好设备管理人员安全培训工作。
4结束语
建筑工程施工单位要做好施工现场的机械设备管理工作，必须先明确设备操作人员、管理人员及维修人员职责及责任范围，保证所有工作有据可查、有人监督、有章可循，操作人员通过技能培训不断提升技术水平，所有机械设备使用、保养、维护都严格依据规程进行。也只有做好上述这些工作，施工单位才能有效预防机械设备事故发生，进而确保机械设备优质高效的服务于生产。
摘要：由于建筑环境的不同，建筑机械设备的管理以及维修保养的情况也有所不同，建筑设备的管理、使用以及保养、维修在设备的使用周期中占据了很大一部分，所以对于设备管理以及维修的重要性就不言而喻了。做好设备的管理以及维修，保证建筑设备的安全、正常运行是保障企业安全生产的一项基础性工作，机械设备的安全性维系着企业的根基，影响着企业的效益。因此，要把建筑机械设备的管理以及维修当成一项重要的工作来抓，保证企业的安全生产和经营。本文着重介绍在建筑生产过程中建筑设备的管理以及维修的相关措施。
关键词：建筑机械；设备管理；设备维修
引言
建筑机械是建筑施工的工具，是建筑生产得以进行的根本，在某种程度上讲，建筑设备有影响着企业的外部形象。做好建筑机械设备的管理工作，机械设备出现问题及时维修以及定期保养都是确保建筑机械安全正常运行的必要性工作，只有做好这些基本工作才能保证企业的正常的生产与经营，使企业取得良好的经济效益。加强对于建筑机械设备的管理力度，对设备进行及时的维修与保养，使建筑设备发挥最大的效能，充分发挥机械设备的使用潜力，这对于企业的建设生产具有重大的意义。
1.机械设备管理中存在的问题
1.1建筑设备管理中的安全隐患
由于建筑市场的经营不甚规范，尚未建立一套行之有效的管理制度，部分企业的负责人单纯的为了追求较高的利润，千方百计的降低建筑成本，仍然使用一些老旧的建筑机械设备，对现有的设备不进行必要的更新，对建筑设备出现的潜在安全问题不进行维修，对设备的更新和改造资金投入甚微，以至于建筑机械设备普遍出现老化以及异常陈旧的现象，设备存在的安全隐患极大的威胁着企业的安全生产，是造成安全事故的潜在根源。
1.2企业不重视管理
部分企业对于机械设备的管理工作不重视，这种现象在中小型企业中普遍存在。企业往往把生产经营放在工作的首位，建筑机械设备的管理工作往往被摆在了次要的位置上，忽略了设备管理对于保障企业安全生产的重要性。一些中小型企业甚至没有专门负责建筑机械设备的人员，在建筑设备出现故障时只进行简单修理就继续使用。企业对于机械设备管理的不重视给企业建筑生产埋下了安全隐患。
2.如何做好建筑设备的管理工作
机械设备的管理与维修是一项系统性的工作，要认识到建筑机械设备管理与维修的重要性。只有加强机械设备的管理与维修，积极采用科学先进的管理方法，才能做好机械设备的管理工作，避免安全事故的发生，使企业取得良好的经济效益。下面介绍机械设备管理以及维修的相关措施：
2.1建筑机械设备的检查
建筑设备的安全管理人员应该在机械设备使用之前对于设备的安全性进行检查，检查安全装置是否齐全，各部分开关是否完好安全。保证塔吊的各部分装置齐全以及安全可靠，保证各类设备的是否灵敏可靠，各建筑设备的相关布局是否符合安全需求。
2.2现场机械设备管理
建筑机械设备的应该按照机械的使用说明正确使用，如果建筑设备缺少相关的安全保护措装置的机械设备不得使用。在设备使用之前，应该由专门的技术人员进行机械设备的调试，调试完毕之后才可以使用。在机械设备的运行过程中，维修人员不得对于建筑设备进行维修，应该停止设备的运行以后在进行维修工作。机械设备的保养工作应该定期进行，发现建筑设备异常时应立即停止使用。
2.3机械操作人员的管理
大型机械设备的操作人员必须经过北京市有关部门的专业培训，经过考试合格后持证上岗工作，中小型机械设备的操作人员需要在企业指定的培训部门培训合格以后才能持证上岗。企业要经常对机械操作人员进行安全生产教育，使操作人员遵守安全操作规程，在操作过程中保持高度的责任心。操作人员在进行建筑机械操作的过程中要有效掌握机械设备的性能以及特点，发现问题及时上报并且停止机械设备的运行，在使用过程中一定要勤于检查、勤于保养、勤于联系。
3.建筑机械设备的维护
建筑设备的维修工作根据具体需要以及相关的规定分为小修、中修、大修以及项目修理。我们经常说的小修就是指的是建筑设备在运转过程中出现了机械故障不能正常运转，由机械维修人员对机械设备进行维修使机械设备从新正常运行，是维护性修理，值得一提的是，在小修过程中要做好记录，这对于机械的保养工作有很大帮助；中修指的是大型的建筑设备在转移建筑工地之前进行的检查与修理工作，对于建筑机械设备以出现磨损但并不影响工作的零件进行更换，对于出现问题的整体性部件进行拆分检查，对电气的控制部分进行整理，对已经损坏的电路进行更换；大修指的是机械设备的很多零件出现重度磨损，在这种情况下，企业必须把建筑机械设备送到生产厂家进行修理或者送到有相关机械设备修理资格证的修理厂进行修理；项目修理指的是检查机械设备的目前状态，以现有的状态为基础，对机械设备进行预防性、修复性的护理工作延长建筑机械的使用寿命，项目修理可以很大程度上延长机械设备的大修周期。
建筑机械设备的维修工作能够提升建筑生产的安全性，及时发现建筑机械设备的安全隐患，提升机械设备的使用寿命，使企业的建筑生产顺利进行，大幅提升企业的经济效益。
4.结语
建筑机械设备的管理以及维修工作是一项十分繁琐而综合的工作，重视机械设备的管理与维修是做好这项工作的前提，要严把“管”“用”“修”“养”四大关。企业还应该制定安全生产责任制，明确机械管理人员、维修人员以及操作人员的责任，做好机械设备的安全检查和监督工作，持之以恒，长抓不懈，把机械设备的安全隐患处理在萌芽阶段，使机械设备安全高效的企业服务，提升企业的经济效益。
摘要：机械设备的管理是一个复杂的综合性课题，除了把好管、用、养、修关之外，还必须做到领导重视。施工机械的合理选型与配置以及科学的安全管理是实现建筑机械化施工的重要保障。本文主要对建筑机械设备管理中存在的问题以及对策进行了分析探讨。
关键词：建筑工程；机械设备；存在问题；加强建议
引言
机械设备是提高劳动生产率、提高施工质量、提高经济效益的重要工具，机械设备的先进程度、配置是否合理、运转效率的高低，均对工程质量和施工进度有直接影响，施工企业应拥有一定数量的机械设备，还应高度重视管理工作，充分发挥设备使用效能，建立设备管理体系、完善设备管理制度、加强人员培训、推行设备管理标准化，对设备（包括施工中所使用的小型机具、仪器仪表、实验设备等）的选型、购置、验收、租赁、使用、维修、改造直至报废的设备全程管理都进行控制，已满足施工生产的需要。
一、建筑机械设备管理存在的问题
1、管理机构不健全，制度不完善
由于建筑业的工程项目存在工作地点分散、不稳定、点多面广的特点，造成建筑企业为了降低管理成本，对技术员调动频繁，容易手忙脚乱，造成机械设备管理工作混乱。建筑业工程项目的复杂性，需要健全设备管理机构，制定完整、严格的机械设备管理制度，对机械设备的台账和技术资料整理归档工作做到位，加强对建筑机械设备的保养、维护、更新配置等，使机械设备做好节约循环使用。
2、施工设备资源配置不合理
建筑机械的购置要适合资源、市场消耗能力，不能只要求高保有率，应充分考虑施工场地、设备搬运和技术人员操作等问题。有一些企业设备陈旧，无法满足项目需求的质量和工程进度，还有一些工程需要的机械设备不配套等问题，都会影响企业的经济和市场效益。
3、操作人员队伍技术技能不足，机械使用不善
由于建筑业工程项目一般是户外，受自然天气的影响较大，再加上操作人员不善保养，机械设备容易出现磨损。建筑施工的工作量大、户外作业，对高素质人才的吸引力较小，加上建筑施工企业的施工人员文化素质不够、学习能力不足，操作技术掌握不成熟，会加速机械设备的磨损老化。建筑企业项目繁多时，设备的持续周转使用，容易造成设备疲劳，加速磨损老化。
4、重视对机械设备的保养工作，使机械设备完好率提高
不少建筑机械企业更加看重对机械设备的使用和修理，忽视了日常对设备的保养工作，没有能明确的把保养工作落实到岗位职责。机械设备的日常保养有利于对机械设备的问题，做到早发现、早知道、早维修。如果没有明确的责任追究制度，造成操作员没有对待机械出现的“小问题”没有足够的重视，当设备出现问题时，就容易互相推卸责任，不仅影响了工程质量，而且影响了工程进度，致使机械设备的使用效果和安全性能降低。
二、加强设备管理工作的建议
1、正确选型，合理调配
任何一种机械由于自身的性能、结构等特性，都有一定的使用技术要求。如能严格地按规定合理使用机械，就能充分发挥机械效率，减少机械磨损，延长使用寿命，降低使用成本。对于各项目之间的机械调配问题，做到提前及时地掌握各个施工项目的工程进度与机械设备方面的需求、退场信息，安排好机械设备调用过程中的二次保养维护工作，解决好使用与保养的矛盾冲突。
2、正确使用，及时保养，“用养修”相结合
在机械设备的使用过程中，操作人员与指挥人员一定要按照相关设备的安全操作规程正确使用该设备。同时，应在保证机械操作人员与施工现场指挥人员正确使用机械设备的基础上，为了进一步地预防机械事故的发生，管理部门在“管好、用好、养好、修好”的同时，推行机械设备的风险评价工作。
3、做好特种设备的安全检测
特种设备就是与人身、财产安全，人体健康密切相关的承压和载人设备的总成，在生产过程中，比一般性生产设备具有更大的潜在危险性。由于特种设备是属于危险性较大的设备，易发生事故造成操作者本人或他人的伤害，以及机械设备、公共设施等重大的财产损失，为保证其正常运行必须进行定期和巡回检测检验，以避免机械事故的发生，保障生产安全和生命安全。
4、人员培训，持证上岗
人员培训包括作业技能的培训与人员的安全教育培训。人员的培训教育工作要做到有计划、有部署、有检查、有考核、有针对性：一要抓好施工项目机械操作人员的准人关，将上岗前的三级安全教育工作做到位；二是编制相应的安全生产知识与安全操作规程手册，发给现场的每一位作业人员；三是做好机械设备管理人员的安全培训工作。同时，对相关人员的安全教育培训工作应树立“全员安全教育培训”的理念。无论什么人，只要直接或间接地参与机械设备相关生产活动，就必须受到安全教育培训，上至领导，下到一般工作人员，甚至包括生产者的家属，要让他们知道所从事的生产劳动其安全的重要性和防护意识、自我保护意识和自我保护方法，让他们从思想上认识到安全的重要性，从而达到从源头上控制机械设备安全事故的发生。
三、建筑机械设备管理的发展对策
将大中型设备集中管理，建立设备租赁公司是深化建筑企业改革、实施项目体成本考核的重要条件。形成设备租赁管理模式，提高企业经济效益，一方面是增加产品产量和设备利用率，提高劳动生产率；另一方面是减少消耗，降低生产成本。建筑施工具有流动陛、生产条件多变等特点，只有实行机械设备租赁才能够适应这些特点的要求，才能降低建筑产品的成本，提高企业的经营效益。①设备实行集中租赁管理后，可进一步加强对设备的专业管理，确保设备有良好的运转状态；②可进一步提高设备的利用率，提高设备的生产效率。可对设备实行合理的调配与调度，加强宏观控制能力，实现设备资源共享，可减少重复配置和设备闲置，充分挖掘现有设备的潜能；③可以减少原材料和能源、配件消耗。减少修理费的支出，降低生产成本；④可进一步统一各分公司管理队伍，压缩管理层次，减少修理车间和仓库的数量，合理配置资源。鉴于国有大型施工企业的设备管理具有严格、规范、标准等特点，加上较强的技术支持，如果能加强服务意识，将会具有较强的竞争优势，这有利于提高设备的利用率，提高经济效益。建筑机械租赁行业在国外已经发展了30多年，在中国也有15年的发展时期了。但是，在国外租赁使用建筑机械占总的机械数量80%以上，而中国目前仅占30%，随着建筑工程项目管理的成熟和成本核算的精细，建筑机械租赁行业必将在中国蓬勃发展，因为它符合“建设节约型环保型社会”的国家产业导向。事实上，企业内外的租赁市场如不能进一步发展，就很难深化建筑企业的改革和真正推行项目成本管理，因此组建真正意义上的设备租赁公司是建筑施工企业设备管理体制改革的必由之路。如建筑施工企业能够在组建自己的设备租赁分公司的同时，以资产为纽带，采取多种经济形式，通过产权划转、托管、租赁、单机承包、融资和人股、职工持股等形式搞活经营管理机制，就能进一步激活管理人员的积极性，推动设备管理的发展，为深化国有大型建筑企业的体制改革。
结束语
在竞争日益加剧的今天，企业要想更好地得到发展和具有更强的竞争实力，对外要提高自己的优秀专业水平，树立良好的企业形象，同时，对内要抓好各项管理工作，设备管理也是企业管理中不可忽视的部分，只有进一步完善各项规章制度和建立科学的设备管理体系，提高设备管理人员技能水平，才能优质高效的完成各项施工任务。
摘 要：我国市场经济的飞速发展，使得人们对居住条件有了更高的要求，国家对建筑业也给予了足够的重视，这便促进了其迅猛发展。但建筑业发展过程中仍会受到诸多不利因素的影响，本文便主要对这些因素进行了分析。
关键词：施工现场；建筑；机械设备；管理；分析
建筑行业所需要的劳动力众多，并且开展各个施工步骤时也需要借助很多大型机器设备，所以这些设备的质量高低和管理工作的质量便对整体工程质量有着直接的影响。为了促进建筑工程施工现场各种机械设备利用率的提高，必须严格的进行机械设备的管理工作，并设立一系列的管理方案和管理规范来促进管理水平的提高，这样才能促进企业实现经济效益的最大化。虽然这些年来我国的建筑工程总量和建筑的规模都有了很大程度的增加，建筑机械设备的管理工作也卓有成效，可是我们必须认识到其中还存在着诸多的隐患，这对于建筑工程的顺利施工有着极其恶劣的影响。
1 施工现场建筑机械设备管理呈现出的各种问题
1.1 施工现场建筑机械设备管理在制度方面不完善。现今，我国的建筑工程管理体系正处于改革期、快速发展期，有些企业便取消了应有的、专门开展建筑机械设备管理的机构，这使得机械设备管理的各项职责非常不明确，最终导致无法对建筑机械设备开展高效的管理。除此之外，我国现在也没有专业性较强的管理制度，有些企业虽制定了管理制度，但也不尽科学、合理并且在实际工作中并不能发挥很大的效果，再加之对管理工作的不重视，最终便会使建筑机械设备的质量及工作性能都无法得到保障，影响施工工作的顺利进行。
1.2 施工现场建筑机械设备管理人员在综合素质方面参差不齐。现今，从事建筑机械设备管理工作的工作人员综合素质和工作责任感都比较差。一般体现在：管理者的专业知识掌握不够，技术能力低，甚至还有部分的管理者未经专业的岗前培训便开始工作的现象。此外，机械现场施工工作时，还可能产生施工者随意变更操作机械设备的现象。可是操作人员可能也没有掌握较专业的技能，这便使得操作过程与规定不符，无法真正发挥设备的技术优势，甚至使设备出现严重的故障无法正常进行工作，这无疑又使得施工现场建筑机械设备的管理难度加大了。
1.3 施工现场建筑机械设备在使用方面还存在问题。建筑机械设备一般都是在室外进行工作的，所以要受到施工环境、自然条件等多种因素的较大影响。此外，机械设备在工作时需多次开展组装、拆卸工作，所以也会呈现较大的磨损。为了尽可能的提高设备的工作效率，一定要在平时做好机械的检查、维修和保养工作，防患于未然。万一机械设备在工作开始前没有实行认真的检查，则可能会产生严重的质量问题，甚至还可能引起严重的安全事故，不但制约了整体施工进度，还可能影响企业实现经济效益最大化及社会效益的提高，设备的使用寿命和工作性能也会受到恶劣影响。
2 施工现场建筑机械设备管理出现问题的处理措施
2.1 不断完善施工现场建筑机械设备相关管理制度。必须不断完善建筑机械设备管理的各种制度，这样才能使建筑机械设备管理工作有据可依。管理制度的设立，不仅能规范工作人员的行为，还可以提高工作的严谨性及可行性。设立制度时要本着公平公开、定机定人的原则，并指派专业能力强、工作经验丰富的人员开展管理工作。另外，建筑机械设备的管理者还要经常性的对设备进行全面检查，确定其工作效率，并认真做好检查记录，避免建筑机械设备发生损坏等现象，使建筑工程能够准时完工。
2.2 提升施工现场建筑机械设备管理人员安全工作意识。施工现场中发生的安全事故部分是因为操作不标准产生的，比如管理者未完全依照机械设备的操作要求开展工作，这可能会使整个工程进度都受到影响，并使企业蒙受较大的经济损失，甚至使企业的社会效益大大降低。所以，施工现场的建筑机械设备管理者本身必须有很高的安全意识，并在工作中有高度的责任感，严格按照规范作业。还要对施工现场的建筑机械设备定期进行养护工作，结合机械设备的实际情况及时更换机油或者使用液压油，保证其具有良好的工作性能。在完成施工现场的各项工作后，要将建筑机械设备搬运至平坦的空地，并做好防火、防风、防潮等工作。此外，企业还应根据设备在施工现场的实际工作状态，认真检查其各项配件，一旦发现问题就进行维修，使设备能够一直拥有良好的工作性能。
2.3 对施工现场建筑机械设备实施优化配置。进行施工现场建筑机械设备的调配工作时必须严格按照有关规定来进行，并结合工程现场的实际情况实施科学合理的配置，这样才能使施工现场的建筑机械设备和施工工作更加协调，在保证整体工程质量的基础上，将工程的施工耗时缩减到最短，提高工程的经济效益。可是，各个类型的建筑机械设备本身的性能及结构都是有着非常大的区别的，万一某个工作步骤出现失误则可能造成无法估量的损失。所以，在使用建筑机械设备时，一定要根据设备的操作规定来进行，这样不仅能尽可能的避免对建筑机械设备的磨损，还能使其使用寿命有所增加。另外，进行建筑机械设备的调配工作时，专业的技术工作者及施工者一定要以实际的工程状况为依据，对工程现场的各种信息都有严格整体的了解并深入进行分析，这样才能保证建筑机械设备实际工作情况记录的准确性，并防止施工现场因此而产生的矛盾和冲突等。
结语
由于建筑机械设备自身质量、环境条件和人为原因等众多因素的影响，建筑施工现场的机械设备管理工作在管理制度、综合素质和具体使用方法等方面都存在着不少隐患，这对于施工现场的建筑机械设备管理工作有着极其不利的影响，并且还可能影响企业的经济效益和社会效益，使其在竞争中毫无优势可言。所以，建筑工程的施工管理人员必须持续的健全施工现场的建筑机械设备管理制度，还要树立很高的安全意识，科学合理的配置施工现场的所有建筑机械设备，这样才能使施工现场的建筑机械设备管理水平有大幅度的提高，才能促进企业的健康可持续发展。
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