时间：2022-07-25 10:02:21
导语：在机电安装工程成本控制研究的撰写旅程中，学习并吸收他人佳作的精髓是一条宝贵的路径，好期刊汇集了一篇优秀范文，愿这些内容能够启发您的创作灵感，引领您探索更多的创作可能。
摘要： 在建筑企业的项目施工过程中，机电安装工程对于施工项目顺利完成有着非比寻常的意义。随着社会发展，居民的生活水平也不断提高，人们对于建筑项目的功能要求也越来越高，所以安装机电工程时控制造价成本十分重要，需要采取高效便捷的措施对工程的造价与成本进行控制，实现资金投入能够有更合适的作用。
关键词： 机电安装工程；造价；成本控制
0 引言
在机电安装的过程中，造价控制与成本管理有着非常密切的关系，是所有建筑安装企业都关注的问题，如何最低化的投入成本是目前商业性质的建筑企业所关注的。就对于机电安装工程来讲，需要对安装工程的质量安全进行研究考虑，同时也需要对成本剩余情况进行分析。但是在总体的造价工程中，对安装工程的总体造价很难控制，所以必须要加强对机电安装工程造价成本问题的分析，实现安装工程企业的经济效益最大化。
1 对机电安装工程进行造价成本控制的必要性
目前在机电安装市场上，大部分企业还实施着项目经理制的管理，对成本造价的管理基本上都是粗放型的管理，安装成本居高不下。目前虽然一小部分企业已经逐渐开始了对安装成本的控制，但是都没有一个完整的体制，随着机电安装市场的进一步开放，开始由安装企业自己报价，这样一来就使得企业之间的竞争更加激烈，为了提高安装企业在市场上的竞争力，无论是对于安装材料的项目管理还是更高规格的管理，对工程的施工成本都应该严加控制。使机电安装工程的管理造价和成本控制到正规化和标准化，以最大的程度降低企业的安装施工成本[1]。造价与成本控制，就是运用各种方法，对成本的限额进行预定，严格按照限定额度进行开支，把限定额度与实际的额度相比较，衡量企业安装活动的效果与成绩，并且用另外的管理原则纠正对公司不利的差异。机电安装工程的成本造价控制与管理过程中的费用、材料、工程量的投入、包括后期的资金投入费用，反映出了机械设备的使用情况、材料节约的程度、企业生产率的高低情况，还有管理水平、施工组织、劳动组织等情况。因此，安装工程的造价控制与成本管理可以反映出安装企业经营活动的成果，可以对企业工作质量进行综合指标评定。
实施安装工程的造价与成本管理可以对施工现场的可能超支和成本超支及时地发现，把握机会采取积极的补救措施，把因为成本超支带来影响下降到最低，实施造价与成本控制对安装工程的管理非常重要。
2 安装工程的造价控制措施
2.1 制定合理目标仔细的比对招标性文件、施工合同和施工图纸，确定没有问题的情况下，才可以进行项目施工，根据外力和内力的因素对合同内的各项条款进行分析，对造价控制的条款及时发现并且分析，在施工的时候采取相对应的防范措施。在安装施工的过程中，要紧密地进行管线的布置，避免出现线与线之间相互缠绕的现象，给安装企业带来不必要的麻烦。认真完成各个专业的施工图纸，综合的绘制布管图，还要对施工的企业提出更加合理经济的管理控制手段[2]。
2.2 对机械设备体系进行询价机电安装工程因为设备材料的种类多、系统复杂，它的价格高低会对安装工程的造价造成直接的影响，要使安装工程的造价降到最低，
就要对造价进行严格的控制。一些造价较高的安装材料或者大型施工设备都要通过采购人员对供货商和生产商进行严格的市场考察，利用综合评定和最低报价法综合的选定供应商。通过这种招标采购的方式，在材料采购时能够获得最实惠的价格，降低安装施工的造价的成本。
2.3 竣工时做好结算工作如果要对机电安装工程做好控制和管理，在竣工时就要做好结算工作，对控制造价来讲，竣工结算时控制造价的最后一道关卡，安装施工单
位一定要根据签订的合同、施工图纸、招标文件等做好竣工结算时的核对、编制工作。同时，还应该对安装工程的工期和工程的质量与整个项目的质量安全一起进行审查评定，并且综合材料的单价、工程的数量和取费的标准等在结算造价时与建设施工单位进行统一评定，确保高效控制机电安装工程的造价。
2.4 提高机电安装人员的素质在机电安装工程的控制造价中，要提高机电安装企业工作人员的安全素质，明确安装各个岗位负责人员的责任，在安装工程中，每一个施工人员都是控制造价的主体，为了有效控制工程造价，必须要注重安装人员的素质培训，明确每一个岗位之间员工的责任，树立安装人员的经济意识，应该注意的问题有以下几点：第一点是安装工程的管理人员必须要对整个团队以及安装项目负责，保证经济利益和工程的造价成正比例的关系；第二点是根据安装工程的用料需求，做好各种施工材料的采购、使用与回收的工作，加强各个项目管理人员之间和造价人员的联系，及时调整施工材料的采购计划，减少不必要的经济损失；第三点是造价人员应该深入施工现场，根据现场施工的情况和施工进度，对造价和控制计划进行合理的调整，将调整之后的方案报告给相关的管理部门，经过审批核查之后进行实施[3]。
3 安装工程的成本控制措施
3.1 合理购置材料对于机电安装工程来说，购置材料是非常重要的，合理化和规范化的使用材料是整个安装机电过程中的重点项目。第一点，安装项目的技术工作人员在选择安装材料的时候，要规范化的使用材料。第二点是要合理使用建筑材料，对整体的施工预算做好成本控制，安装工程的负责人员不能为了节省成本而不考虑项目的质量安全，在安装之前的图纸审核中，要及时与监理单位和建设单位进行沟通，不能为了追求自己的利益留下安全隐患，时刻记住生命安全比经济利益要高，这个项目的安全是否信得过直接影响了与建设单位的第二次合作[4]。
3.2 对成本进行规范化管理在以前，一大部分的项目和企业都没有进行合理科学的成本管理，没有引起相关人员的重视，从而出现了项目成本的严重浪费。因此在机电安装的项目工程中，负责人员要采取有效的措施，在管理成本时实现规范化，以此使成本的利用更加规范和合理，并且使机电安装的企业获得最大的社会效益和经济效益。一个好的项目和一个企业一样，都要具备特有的文化和模式，只有有效的管理模式才能使工程项目的质量更加安全，确保安装企业能够长远的发展[5]。
4 结语
综上所述，在机电安装的工程中，造价与成本问题是目前我国企业内部管理存在的最大挑战。所以，必须要实现机电安装的造价与成本控制紧密结合，结合现在工程项目的特点和经济管理的要求，逐渐定制完善造价控制与成本管理的相关方法、模式和技术，使安装工程项目企业的经济利益得到有效的提升。
【摘要】随着机电安装企业间的竞争越来越激烈，各个企业要想获得更大的经济效益，就要不断探索科学合理的方式来控制机电安装工程中的成本。本文就是通过对影响机电安装工程的几个要素作为切入点来探讨控制成本的具体措施。
【关键词】机电安装；工程管理；成本控制
经济全球化的经济背景下，我国的市场经济也在不断的发展着。社会经济的发展既给机电安装工程带来了机遇，将机电安装工程带到了更大的竞争市场中，也给机电安装工程带了了巨大的挑战，大多的机电安装企业在管理方式上还不够完善，很容易出现资源无故流失的现象，不仅增加了企业的生产经营成本，还降低了企业在市场中的竞争力。因而要注重对机电安装工程的成本控制。
一、影响机电安装成本控制的因素
在机电安装过程中会产生一笔庞大的费用，但是往往会因为各种因素而造成成本增加的现象，这些因素是多方面的，主要包括：
（一）施工设计不合理
在机电安装施工之前都要对此次的施工进行设计，只有保证设计方案的科学性与合理性，这样才能保证施工的顺利平稳展开，减少施工中不必要的成本支出。整个施工设计的过程是比较复杂和繁琐的，其中有内涵的专业技术素养较高，不管是哪个环节的设计都会对整体施工质量有所影响。如果设计人员能在设计的时候因为自身的专业素养不够或者是职业道德水平不高，就可能导致设计的不合理，对于施工的成本估算也就不够准确，而且会导致施工中事故的发生，不但会造成施工单位的经济损失，增大经济成本，而且会造成名誉上的损失，降低在市场经济竞争地位的可靠性。
（二）施工材料选择不合理
施工材料所用的成本在机电安装施工的成本中的占了很大的比重，因而材料成本对于整个机电安装施工成本的影响是很大的。在机电安装工程中所需的材料设备种类多、数量大、规格型号复杂，但是缺一不可。不管缺少哪一种工程都无法顺利展开。但是在目前的市场中，已经出现可以替换的并且价格更加便宜的材料，有部分的施工材料也可以互换使用而不影响质量。所以就要求施工单位在施工以前对市场中的材料、设备进行全面的调查与考研，对于可以互相替换使用的产品进行分析购买，就可以有效的控制成本，提高材料设备的使用率，同时能保证施工的质量。
（三）施工特点
目前的城市建设的规模越来越大，用到机电安装施工的地方越来越多，尤其是在建筑施工中的应用最为广泛。在机电安装施工过程中往往还伴随着其他的施工项目，例如装饰工程、基础建设，当两个项目施工的位置发生冲突的时候，机电安装施工设备往往会对此避让，这就会引起整体设备的移动，工程出现了转变，就会增大成本。而且现在越来越多的建筑施工单位为了提高建筑的美观程度，就会要求在安装机电设备的时候加工所有的电力电缆线路痕迹都掩盖起来。为了实现这一设计理念往往会采用暗敷的方式将机电材料隐藏了起来，这不但会加大施工的难度，还会影响后期对于机电安装施工工程质量的检测。
（四）施工单位素质水平不一
因为施工单位领导层的素质水平不一，做出的决策就很容易导致整个施工单位的素质水平高低不一，这对施工成本的高低有着直接的影响。在目前的施工单位中存在着这样的现象：一种是施工单位想要通过变更来获得更大的经济效益，这样机会导致成本远远超出预算范围；还有一种就是在机电安装施工队伍中的部分施工人员的专业素质不够高，施工行为达不到施工规范的要求，很容易导致施工中事故的发生，只能返工，这也会增加施工的成本；最后一种就是施工单位的采买部门的工作人员为了谋取私利，购买材料时就可能选取质量较差，价格较低的材料设备来充当优质材料，在施工的过程张一旦出现问题还要再次采买，这就在无形中增大了成本。
二、加强机电安装工程管理成本控制的措施
为了能够合理控制机电安装工程的成本，减少不必要的开支，建议机电安装施工单位采取以下措施：
（一）积极学习新工艺、新技术
目前的社会发展较快，技术上的变化也是很快的，不断的对现有的工艺和技术进行创新，出现了很多可以缩减成本，提高工作效率的新工艺、新技术。机电安装施工单位要积极的采用新工艺、新技术，以便提高工作效率、节约成本。但是在选取新工艺新技术时，并不是盲目的选用最新的，而是充分的考虑本次施工所需要的工艺与技术，而且要确保此工艺和技术已经形成了成熟的理论依据，避免在施工过程中发现该技术存在缺陷，不能继续施工，造成更大的经济损失。而且企业内部的设计和科研部门也应该根据施工情况研究新的施工技术和工艺。
（二）严格检测施工材料与设备
通过上文我们知道施工材料、设备的成本在机电安装施工中占有很大的比重，如果能够有效的协调材料、设备间的使用率进行采买，就能很有效的控制施工材料和设备的成本，还能促进科研团队对提高工作效率的研究。并且在材料和设备采买的时候一定要严格检测材料设备的质量，要尽可能的避免劣质材料进入到施工中，造成材料损害而不得不二次购买。而且，施工单位要制定周密严谨的施工计划，使施工符合规范标准，减少对材料的损坏和浪费。而且可以和一些材料设备供货商长期合作，不仅能保证质量，而且大批量的订货还会获得一定的优惠政策，可以有效的降低成本。
（三）提高施工队伍的整体素质
要想不断的提高机电安装施工的质量，缩减成本，获取更大的利益，就要从根本上解决问题。机电安装施工工程说到底还是通过施工人员合理调配施工材料和设备完成的，人的主观能动性对于施工的完成是很重要的，同样对于缩减成本具有重要意义。因而要不断提高机电施工人员的素质，来保证机电安装施工的质量。应该做到以下几点：要加强施工人员的思想文化建设。施工单位应该在员工一进入施工单位时就对其进行相关的培训，首先要进行关于职业道德培训，了解企业内部的各种各样管理的制度和规定，还要明确在鉴定施工安装中涉及到的法律知识，能够对安装中的行为有所规范和约束。管理层要及时的对施工人员的施工行为监督，对于不合规范的行为予以指导，避免错误的发生；其次，要对员工的专业施工素养进行培训，职工拥有较高的专业操作技能不仅可以提高工作效率，加快施工进度，缩短工期，有效的减少成本，还可以避免施工错误带来的损失。因而对员工进行专业技能素养的培训是很有必要的。
结束语
总而言之，在如今竞争愈演愈烈的机电安装市场中，机电安装企业要想保持在竞争中的优势地位，就要不断的进行科研创新，降低企业的生产经营成本，加强对施工人员的思想道德和职业素养的培养，提高施工的工作效率，减少施工中的失误。而且同时要做好机电安装施工材料设备的采买工作，保证施工质量，这样才能有效的降低工程中的施工成本，企业获得更大的企业效益。
[摘 要]机电安装工程造价水平直接关系着整个工程的发展，在具体的工程施工中，一定要高度重视造价控制的重要性，通过对机电安装造价存在的问题的分析，采取措施进一步提高机电安装造价控制水平。本文作者结合多年来的工作经验，对机电安装工程中的造价与成本控制进行了研究，具有重要的参考意义。
[关键词]机电安装 造价 现状 影响因素 措施
一、前言
机电安装的造价控制是整个机电安装工程的重要部分，造价控制的好坏直接关系到工程的顺行。因此，施工单位必须要重视机电安装造价控制管理。
二、机电安装造价管理的现状
1、较为混乱的机电工程全过程安装价格清单
随着中国法律的不断健全，法律渐渐形成了以人为本、顾及大局、保护个人利益的形势特点。但是，仍然有少数不法分子打法律的“擦边球”，故意将机电安装工程的清单增上几笔不知来源的费用，或者重复上报材料消费，通过将看不到的材料换成伪劣制品，这种偷梁换柱的行为看似事小，但对公司伤害很大。而试图以权谋私，获得私人利益，甚至有人花公费出入一些娱乐场所，满足自己的消费需求，还有一些人花费较多的价钱购进材料，从中收获大笔利益。长此以往，企业通过一些成本费用，其中包括机电安装工程的造价来制定出厂商品的标价，将造成比不同商家额外高出很多的情况，这既损害的中国合法公民的利益，又对企业长久发展造成了极大的影响。在一些法律无法顾及的边缘，如何将机电安装全过程的造价数额都被有效的利用起来，是一个必须攻克的难题。
2、全面分析机电安装工程全过程造价的经济形势
目前，许多机电安装过程中出现造价失控的状况，目前的经济形势受到多个方面的影响，一些垄断商品和技术不断地被抬价和炒作，进而变成昂贵的“奢侈品”。机电安装工程全过程中，存在直接或者间接地利害关系，这些往往能够导致机电安装工程全过程的造价。而且在机电安装过程中常常出现一些细节性问题，例如合同不够完善最终无人负责问题的解决方案，还有在进行施工图纸交底会审的过程中，应该注意安装过程中有可能存在管线“打架”的情况，设计变更及签证现象在具体的施工中十分常见，施工方往往会按照处理不当的变更来进行索赔。
3、施工人员的能力存在的弊端
我国目前的机电安装工程技术逐渐趋于完善，但仍存在一些弊端，如在施工管理当中，由于管理上的一些矛盾影响整个机电安装的造价，管理的力度不够，管理的全面性不够等，这些矛盾充分表现在很多技术产生了垄断现象，这种现象不光提高机电安装工程造价，而且因为技术的垄断性，造成技术人员待遇、工资等奖励措施分布不均，而且如果遇到临时精密仪器损坏或者需要保养时，缺乏相应的技术人员造成的经济损失是不可估量的，也有可能延缓施工进度，增加施工时间，对整个工程百害而无一利。施工人员在安装过程中因为不能控制螺丝和钉子在同一水平线上，对材料本身一定的伤害，甚至需要重新组装设备，造成不可挽回的后果。
三、影响机电设备安装工程造价的因素
1、设计因素
对机电设备安装工程造价影响最大的因素就是设计因素，其中最大的影响就是材料费用，材料的选择不仅与工程质量息息相关，还会影响整体的造价。设计工作与设计人员的综合技术水平有着密切的关系，如果设计人员综合水平较差，设计方案繁琐，就会导致施工中浪费一些不必要的材料，提高工程整体造价。如果设计人员为了谋求一己私利与材料商相互勾结，也会导致工程造价虚高。
2、设计修改因素
在机电设备安装工程的施工过程中常常会出现设计变更与更改的情况，如果处理不得当，就会导致工程造价偏高。
3、施工单位的水平
部分施工单位为了谋求私欲就采取相关的方式让合同置于规范之外，在施工过程中可以钻空子，在该种因素的影响下，施工造价必然会超过工程预算；同时，部分施工单位故意曲解计算规则，只站在自己的角度上思考问题，没有按照规范进行收费，大量使用高价低质材料，虚报工程细节，这就会严重损害到业主的利益。
四、加强机电安装工程造价的管理措施
1、制定完善的工程造价目标
在机电工程安装之前，首先要对施工的合同进行一个详细的了解，尤其是施工合同中的活口条款，必须找到工程造价控制的关键之处，对于这些关键点采取相对应的防范措施。然后做好工程草图的会审工作，及时发现草图与实际情况不相容的情况，对于草图中的不合理之处也要尽早地提出修改意见，这样才能避免出现返工的现象，造成资金的浪费。
2、选择最优的专业分包单位
对于机电安装工程，有些特殊的机电安装由于技术要求高、操作难度大而不得不承包给专业的单位进行安装，例如燃气工程的安装，然而这些特殊专业工程的安装常常又具有垄断行业的性质，所以它的价格比较高，对于这种情况，在工程施工前可以通过竞标的形式来选择最优的专业单位，这样可以有效地控制工程的造价。
3、利用多样化的材料体系
机电安装工程由于涉及范围较广，必然所需的材料的种类也不会少，材料费用在整个机电安装工程总费用中占据着很大一部分份额，所以要有效地控制工程的造价，加强材料价格的控制不容忽视。像某些大型的变压器、锅炉、柴油发电机的购置费用占总费用的60%～70%左右，所以对于这些对造价影响大的材料价格的控制可以通过招标、购置与安装相分离等形式来对供货商进行考察，从而达到高效控制工程造价的目的。
4、把握安装过程中的工程变更
在机电安装工程施工过程中发生中途工程变更是常有的事，但这也给施工单位造成了巨大的经济损失，所以在工程造价过程中要仔细核查工程量的清单，对于估算工程变更价格要进行认真地比对，以免使施工单位遭受不必要的损失。严格监督工程施工人员的施工，使之严格按照施工图来进行，这样才能在保证质量与进度的同时又有效地控制好工程造价。
5、做好竣工结算工作把好工程造价控制最后一道关
作为对造价的综合控制与管理，设计概算、施工预算、竣工结算是工程造价的三把钥匙。竣工结算是控制造价的最后一道关口。建设单位必须按图纸、规范！合同及基建程序的要求进行复查。建设单位工程造价管理部门应首先对完成的工程量进行复核，对设计变更、现场签证逐一核实，予以确认；对工程质量工期作出评定，此后再按核实工程数量、定额单价、取费标准确定结算造价，并按合同要求作出进一步处理，只有这样，才能比较完善地控制好安装工程造价。
6、做好造价管理人员的管理工作
造价管理人员的综合素质水平对于机电设备安装工程的造价有重要的影响，近年来，政府也出台了关于造价工程师注册管理方法与工程造价咨询单位管理办法，这些法律在约束造价管理人员的行为方面起到了一定的作用，但是还存在一些不足。在未来阶段下，还需要促进工程造价管理工作走向法制化，采取科学有效的措施提升造价管理人员的技术水平、道德水平，为造价管理工作的正常开展奠定好基础。作为施工企业，也需要加强对内部施工人员的教育与培训工作，帮助他们掌握基本的造价控制方式，将造价控制与薪酬制度挂钩，对于表现优异的施工人员可以予以一定的奖励，对于玩忽职守出现浪费的施工人员则要严惩不贷，只有采取这种双管齐下的措施，才能够有效降低机电设备安装的工程造价。
五、结束语
综上所述，要做好机电安装的造价控制，必须要从每一个细节入手，提高安装的管理水平，合理控制费用，做到造价的科学合理。
摘要：随着科技的不断进步以及建筑智能化的日益发展，建筑机电安装工程所涉及的学科和专业领域日趋增多、技术也越来越复杂、规模也不断扩大，既有它自身的固有特点，也有较强的通用性。它包括民用、工业及公用等工程中的消防工程、给排水工程、采暖工程、电气工程、空调通风工程和通信工程以及自动化控制系统等各类设备的安装。它是以满足建筑物的使用功能为出发点和最终目标。主要包括设备采购、安装调试、生产运行以及竣工验收等阶段。科学、完善的机电安装工程施工管理体系，对于节约整个建筑工程项目的成本具有重要的意义。
关键词：机电安装工程；项目成本；管理；建议
一、机电安装工程项目成本管理概述
（一）机电安装工程项目成本管理的概念
机电安装工程的成本管理，是指在机电安装工程质量和安全得以保证的基础上，对施工过程中所发生的材料和人力的投入及后期服务等费用进行科学有效的管理。它不仅客观地反映了企业劳动生产率的高低、机械设备的利用情况以及材料的节约程度，而且还如实地反映了施工组织的劳动组织、管理水平等施工管理的全部情况。因此，机电安装工程的成本管理不仅是检验项目管理各项工作的重要标准，同时也是项目管理的综合体现。
（二）机电安装工程项目的特点
机电安装是一个大概念，其涉及面很广，学科跨度也很大，虽有它的固有特征，但其通用性也很强。其施工活动从设备采购开始，涉及到安装、调试、生产运行、竣工验收各个阶段，直至满足使用功能或正常生产为止。机电安装施工过程中，涉及施工过程中采用新技术、新工艺、新材料、新设备等新兴技术。目前工业规模日益扩大，安装工程也越来越大。大型工程对吊装、装配、检测技术的要求越来越高，这就需要不断更新施工技术及施工设备。机电安装工程施工质量的验收与建筑构筑物相比较，也有着明显不同，其特点主要表现为对质量评估方法、工程验收和售后服务手段的区别。
二、影响机电安装工程项目的主要因素
（一）思想认识不足，管理手段落后
一方面，工程项目的合同管理人员思想认识不足，对相关专业知识不够了解，导致对项目合同的签订及管理不够严格、规范，甚至对具体项目条款的拟定不合理，这样极大地损失了企业的经济和信誉度。另一方面，企业的管理手段较为落后，缺乏信息化管理。导致工程项目的造价管理信息获取渠道单一、处理不及时以及分类不合理等，无法体现市场需求，从而增加了工程项目的成本。
（二）设计不合理，素质不高
工程项目设计直接影响到工程造价。如果项目设计不合理，导致材料及设备使用不当，最终使工程造价失去控制。另外，一些项目设计人员为了自身利益，往往为用户推荐指定品牌和型号的设备以及施工单位，甚至设计方案未经过相关部门的严格会审和论证，严重影响了用户的利益。
（三）技术水平低，造价混乱
由于施工单位的技术水平低，以及造价管理不规范，甚至有些施工企业为了追求利益最大化而违规签订合同，从而导致工程造价远超过项目的预算。另外，一些施工企业在对工程项目进行决算时，故意通过扩大定额工程量的评定手段来提高子项目的套价。
三、加强机电安装工程项目成本管理的建议
（一）确定成本控制目标，建立完善的成本责任制度
成本，一般分为固定成本和可变成本两大类。固定成本往往是指一般的管理成本，它始终保持一个相对稳定的比例，而与所进行的工程量无关。机电安装工程中的可变成本，通常是值施工中的机械、劳动力及材料等产生的直接成本与现场间接成本之和，它与生产过程产生直接的关系。机电安装工程的成本管理部门应根据工程项目的具体招投标情况来确定相应的成本控制目标，并建立完善的目标成本控制体系。应把目标建立在具体的工程项目上，以使成本控制目标更有操作性和现实性。同时，要建立完善的目标成本责任制度，并认真贯彻落实，明确承包人的职责与权利。
（二）加强施工队伍建设，全面提升整体素质
施工队伍不仅是工程的实施者和效益的直接实现者，同时也是机电工程项目的成本、质量和工期以及安全的重要保障者。因此，低成本、高质量的机电安装工程与高素质的施工队伍是分不开的。然而，近几年来，机电安装工程随着社会经济的快速发展而日益增多，对机电安装的施工人员需求也随之增加，从而导致用工紧缺的现象时有发生。而由于一些新加入机电安装工程队伍中的施工人员，他们中的大部分都没有接受过相关专业的系统培训及实践技能考核，因此极大地影响了工程质量，导致返工率高而浪费了材料，从而加大了工程项目的成本。由此可见，加强施工队伍建设以全面提升其整体素质，对于降低工程成本具有重要的意义。
（三）精心策划组织，科学合理使用材料
在机电安装工程中，材料费用往往占工程总造价的70%-80%。如果管理不当会给工程项目带来几万甚至几十万的巨大经济损失。因此，在施工过程中精心策划组织，科学合理使用材料对于控制成本显得尤为重要。
首先，应加强对材料损耗的分析及测算，对一些材料损耗大的原因进行分析并寻找相应的解决途径。其次，在机电安装工程中，应对电线、电缆等价格较高、占总造价比例较大且施工中容易流失的材料进行有效控制。再次，由于近几年来建筑工地的电线、电缆、铁构件等失窃案件不断增加，因此为了减少设备及材料的丢失，相关管理部门要加大对现场的保护力度。最后，在工程施工过程中，难免会出现一些诸如管路堵塞或损坏的现象，有些班组控制得较好，而一些班组做得较差，这些都会加大人力及材料的投入，甚至影响了工期和工程质量。因此，为了减少或避免返工用料而带来的不必要损失，应科学设计、精心施工和优化施工。
摘要：降低企业生产成本、提高企业综合效益是企业管理的永恒主题，在机电安装工程中也一样，基于此，本文就将对机电安装工程的成本控制要点进行分析探讨。
关键词：机电安装；成本；问题；措施
1、概述
1.1、机电安装工程的成本构成
机电安装工程项目的成本主要是指在机电安装工程的施工过程中所产生的各种生产费用，一般包括工程项目的成本及需要上交的工程利润及税金。机电安装工程又可以分为直接费用和间接费用。直接费用又包括直接工程费及措施费。直接工程费指的是在机电安装工程中所耗费的构成安装工程实体的主要费用，由人工费、材料费、施工机械使用费等组成。措施费是指为完成安装工程项目施工，在安装工程施工前及施工过程中非工程实体项目的主要费用。机电安装工程项目的间接费用由企业管理费及规费组成，即在机电安装工程实施工程中企业组织生产及经营管理所产生的费用和政府及相关部门规定必须要缴纳的各项费用。机电安装工程的利润是指施工企业完成所承包工程获得的盈利。税金则主要是指国家税法所规定的应计入建筑、安装、市政、装饰装修工程造价内的营业税、城市维护建设税及教育费附加。
1.2、机电安装工程成本控制的主要方法
成本定额控制法。对于直接材料费用和人工费用，一般来说是使用成本定额控制法，一般采用消耗量定额法及工程定额法来达到降低成本的主要目的。对于材料的定额控制需要对材料的消耗量进行合理的测算；机械设备的定机、定岗及定人控制法，主要是针对施工机械设备的管理和使用进行控制，通过固定人、机，来保障机械设备的安全、使用、维护及保管的各个环节能够有效的落实到每一个人。
成本预算控制法。主要是通过对成本费用预算计划进行制定，来分析成本费用的支出情况，以确定成本控制要求，编制详细的成本预算表。
2、机电安装工程成本控制存在的问题分析
2.1、工程设计问题
在影响造价的各种因素中，设计有问题，设备和材料就会出现问题，就直接影响到工程的质量和造价。现在，每个设计单位的设计人员水平参差不齐，再加上管理方面的不到位。没能在每一个工程项目上安排合理的设计人员和设计方案，这在很大程度上影响了工程的进度，质量和成本控制，而且影响设计单位的社会信誉和经济效益。再则，受市场经济的冲击和管理，分配体制的影响，一些设计人员为了在厂家取得回扣，让业主推行的不是设计施工，而是具体的施工材料和设备，实际上是增加了工程项目的成本。个别设计单位片面追求经济效益，不注重质量建设，设计出的产品，质量差，图纸粗糙矛盾，漏洞百出。施工单位无法按照图纸正常施工，这时候，施工单位往往会站在自身的角度有意无意的重复计算工程量，造成工程计价多估冒算，同时给施工过程中的变更埋下了伏笔。
2.2、工程合同的管理混乱
一方面，由于机电安装工程的管理机制目前尚处于发展中阶段，对于一些细部的管理制度并不完善，所以这就容易导致工程的信息管理缺乏一个统一的管理平台，使得对于工程合同的管理出现散乱的现象，由于没有一个统一的信息分类标准，也容易造成成本控制落后于信息化管理的步伐，增加机电安装工程的施工成本。另一方面，由于缺乏一个健全的合同管理机制，施工管理人员的合同意识比较淡薄，对于按照合同控制成本的业务也不够熟悉，使得合同的签订不规范，执行不够严谨，影响施工单位的信誉度，导致工程的进度延误。
2.3、工程造价控制人员综合素质不高
在许多机电安装工程项目开发以来，对于施工前的预算抑或是竣工时的结算，工程造价控制人员仅从自身的利益进行考虑，为了从中谋取利益，对于定额工程量的计算规则进行扭曲理解、断章取义，对于定额中的活口进行充分利用，完全不按照安装工程类别划分标准来收取费用，这种缺乏职业素养的造价控制人员大有人在。还有一些施工单位使用高价低质的安装材料来进行施工，从材料费用中收取差价，有些相同的工作内容，通过转变形式或稍加修饰，又重复多次向建设单位报量，这不仅增加了安装工程成本，而且还给工程的质量埋下了很大的隐患。
3、强化机电安装工程成本控制的措施探讨
3.1、强化成本控制观念
树立成本控制思想，在机电安装工程实施过程中，不管是企业高层的领导还是企业各部门员工，都应该意识到工程项目成本对企业发展的深远影响，企业对工程项目成本的控制必须遵循国家的相关政策法规，坚持质量第一的原则，然而目前有些企业为了赚取更大的利润，存在着偷工减料、拖欠工资的现象，不仅没能有效地实现成本控制，而且影响了企业的声誉和形象，长期下去不仅导致企业人才资源的极大浪费，而且对于机电安装工程项目成本控制的危害巨大，同时在工程项目施工过程中各个阶段对成本的控制也不尽相同，这就需要企业强化成本控制观念，逐步建立健全行之有效的成本控制体系。
3.2、建立完善的成本控制体系
组建一支技术过硬的成本管理队伍，规范企业工程项目成本的控制方法。在实际成本控制中，首先，要以项目经理作为项目成本控制的核心，建立起一支高效的成本管理团队，做好工程实施过程中的每一个阶段的成本控制工作，能够很好地应对项目成本管理突发状况。其次，要通过强化企业内部员工的项目成本控制意识，完善企业工程项目成本控制体系，加强对机电安装工程项目成本的全程控制。
3.3、全面分析机电安装工程全过程的造价现阶段情况
经济是带动社会发展的首要前提，这是亘古不变的道理，作为一个正在飞速发展的国家，减少机电安装全过程的造价这一举措势在必行，在得到国家的大力支持下，建筑业正处于全面提高的阶段，目前，以下几个手段正是建筑行业减少机电安装全过程造价的主要手段，落实每一项材料费的单价、人工费的单机、工器具单价等详细费用，在机电安装的每一阶段总结阶段费用，并派人进行考察材料总量等，再通过总价的计算，按照企业制定的利率百分比，计算利润。将所落实的方案进行检验，避免产生经济损失等相关问题。另外，同等价格材料性能的对比更能大大减少造价费，此方案旨在表述预算价格对机电安装全过程的造价的影响。
3.4、引进新技术来控制机电安装工程全过程的造价
机电安装全过程涉及多个领域，不同方面的知识，要想尽量减少机电安装工程造价，引进或创新新技术成为降低造价的有效捷径。培养具有一定技术的工作人员，能在安装过程中适当调节操作不当问题，如将没有紧密贴合的材料与材料或者是材料与钉子等中间灌入新型胶体，避免材料脱落、离散等问题，在材料上面涂抹新型油脂，避免表层脱落以及磨损等损失，减少不必要的经济损失。另外对员工进行素质教育和奖惩措施，从而减少员工以权谋私，偷梁换柱的行为。除此之外，配备监督管理人员，从而可以大大减少公司的损失和机电安装全过程的成本。
总而言之，在实施机电过程成本控制的实际工作中，有可能同期成本控制和节约的数值是变化的，但运用机电安装工程过程成本管理控制策略，就会在机电成本制约因素发生变化的条件下，能够实现机电生产成本的最优化、最小化支出，这也是最真实、最长久的降本增效。这就要求我们在以后的工作中，工程管理相关人员对于机电工程的成本管理控制首先应当本着实事求是的原则进行，将工程成本管理体现在整个工程建设的全过程当中。管理的过程当中应当本着提高工程质量降低工程成本的原则，对于机电安装的全过程进行严格的把关，对于影响成本控制的因素进行综合的治理。只有把握好这一基础，才能够从整体上管控好机电安装工程的施工成本。
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