事业单位财务管理工作的思考

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从目前情况来看，经济发展从传统的模式过渡到新常态，符合时展的潮流，有利于推动社会的进步。对于事业单位而言，财政管理工作非常重要，通过支出资金可以实现各项活动的顺利开展。因此要从实际情况出发，制定出切实可行的策略，充分发挥出财务管理的作用，加快社会主义建设的步伐。

1新常态

我国经济发展进入转型时期，增长速度要向适宜目标转变，结构要不断地优化，实现更加科学合理的调整，符合当前的形势。事业单位财务管理工作要坚持与时俱进，和信息技术充分地结合在一起，确保能够发挥出强大的功能，更好地适应经济发展。同时要认识到时代背景、主题特征以及基本内容。实现财务资源的最优化配置，为各项活动的开展提供支持，保证达到预期的目标。同时发挥出财务管理在监督、提速、提高主动权方面的作用，优化事业单位内部的管理效率，有效地提高工作质量。

2新常态的特征

实现经济增长能力的转换，要注重经济结构的平衡，促进各项产业的共同发展。要降低农业与制造业的比重，提升服务业的地位，让其成长为经济增长的重要组成部分。降低经济结构中的投资比率，刺激人们的消费，以此来拉动经济增长。积极开发新的能源，淘汰掉传统的生产模式，确保创造出更大的经济效益。另外，要发挥出人力资源的作用，注重人才的培养，为发展提供技术上的支持，有效提高生产的效率。新常态是时展的产物，为经济发展指明前进的方向，在原有的基础上实现优化，是社会进步和国家发展的强大动力。

3事业单位财务管理的意义

(1)提供科学的参考依据。档案管理人员对资料进行收集与整理，可以提取出有效的信息，并对此进行科学的分析，为今后的工作提供参考，最大限度减少过程中的失误。财务管理会涉及经费支出，要做好相关事项的核实，避免现实情况和账面不一致。同时在现有的基础上对未来发展做出展望，制订出完整的计划，推动工作的顺利开展。事业单位要做出重大的决策，必须依靠档案反映出来的信息，在发展中起到重要的作用。要求工作人员坚持认真负责的态度，不放过细节方面的问题，这样得到的信息才是最全面的，和现实情况相一致，具有良好的指导作用。(2)重要的经费开支凭证。事业单位需要处理的事务比较多，所以要做好经费开支的记录工作，便于对整体有一个全面的了解。近年来贪污腐败的现象十分突出，相关人员利用自己的职务便利，谋取大量的私利，对事业单位造成了一定的损失。数据凭证可以有效地解决这个问题，明白每分钱的去向，有效避免浪费情况的发生，保证自身的公正廉洁。财务档案管理和事业单位发展是相辅相成的，二者之间有着密切的联系，因此必须非常重视。财务管理可以让工作变得更加有序，建立起一套完善的制度，必须符合规定才能落实下去，有利于提高事业单位的社会公信力。

4事业单位财务管理存在的问题

(1)重视程度不够。一方面，管理人员受到传统观念的影响，觉得财务资料是非常保密的东西，要进行严格的管理，就将其和票据以及账簿封存在一起，没有建立专门的档案管理;另一方面，过多地关注经济活动，对相应的档案整理不予重视，没有进行详细的分类，导致其出现大量的问题。管理人员对待工作不够认真，经常会忽略细节方面的问题，这会对最终结果产生不利影响，使得开支与具体使用资金不相符合，造成一定的资源浪费。因此要引起工作人员的重视，明白自己身上的职责，树立起严谨的态度，减少过程中的失误，提高工作的质量。(2)法律执行效率低。《档案法》和《会计档案管理办法》明确了各项制度，但实际的执行效果却不尽如人意，没有发挥出真正的作用。事业单位的财务管理人员自觉性比较差，让规章制度变成了摆设，认为财务工作就是记账、转账、发钱以及结算而已，没有按照相关的程序去办事。目前还没有形成统一的管理标准，呈现出混乱的形态，制度效果无法落实下去，影响到工作的顺利开展。另外现实情况是非常复杂的，经常会出现突发的问题，找不到与之相关的解决措施，使得矛盾进一步激化。所以要加强法律的执行力度，处理现实中遇到的问题，改善原本的局面。(3)管理人员素质较低。有的管理人员没有经过系统的培训，只熟悉基本的简单操作，工作中经常会出现漏洞。对财务管理没有深刻的认识，停留在狭小的范围内，在很多方面存在缺陷，导致工作中出现失误。随着信息技术的快速发展，已经被应用在财务管理中，可以大大提高工作效率。但是各类凭证依然采用纸质的形式保存，没有采用影像扫描系统另备电子档案，很难实现双介质保管。管理人员的信息运用技术不够熟练，使得工作进展得比较缓慢，还会因为操作不当出现错误，对后续工作产生不利的影响。要提高人员的综合素质，实现高效的管理工作。

5事业单位财务管理优化措施

(1)提高对财务管理的重视。事业单位的领导要重视财务工作，是确保机构正常运行的关键，有利于推动各项活动的开展。同时加强财务管理队伍的建设，定期组织人员进行学习，掌握最新的理论和技巧，不断优化自身知识结构，从而提高综合能力。人才招聘要面向全社会，坚持择优录取的原则，为内部注入新鲜的活力，从而建立一支优秀的管理队伍，推动事业单位更好地发展。要做好宣传工作，让全体人员意识到财务管理工作的重要性，是事业单位的重要组成部分。这样才会积极地行动起来，遵守各项规章制度，对待工作更加地负责，实现不断的优化。(2)提高法律法规执行力。要严格按照相关的规定进行财务管理工作，体现出法律的权威性，将具体的效果落到实处。同时要对财务管理制定统一的标准，主要包括信息的立卷与归档、利用及保密、管理和保护、转移与销毁等方面的内容，可以在实际工作中发挥出正确的指导作用，极大地提高效率。要尽可能地将制度细化，为具体事项提供科学的参考，减少出现不必要的麻烦。当然法律制度并不是一成不变的，需要根据外部环境及时地更新和补充，这样才能满足实际的需要。提高法律法规的执行力度，可以让管理工作更加完善，解决遇到的任何问题，提供强有力的保障。(3)提高财务管理信息化水平。信息化技术已经应用在各个领域，并且取得了显著的成效，财务管理工作要顺应时展的潮流，提高自身的信息化水平。建立起网络档案系统，每份资料都可以清晰地展示出来，对于信息的提取更加及时、准确、快捷，发挥出强大的服务功能。信息化避免了资料丢失、查找麻烦、工作量大等一系列问题，只需要进行简单的操作就可以达到目的，很大程度上减少了管理人员的压力。人员要学习信息化技术，保证熟练使用相关设备，有效地提高工作质量，从而由传统管理转向现代化管理，让财务工作适应发展的需要，在新时期内发挥出更大的作用。

6结论

综上所述，新常态下做好事业单位财务管理工作具有重要的意义，可以推动各项经济活动的开展。要坚持与时俱进的理念，不断优化创新管理策略，实现事业单位更好更快的发展，为社会主义建设贡献力量。

参考文献:

［1］李岩.新常态下事业单位做好财务分析工作的途径［J］．中国乡镇企业会计，2017(11):112－113.

［2］刘国辉.新常态下事业单位财务管理存在的问题及对策研究［J］．新经济，2016(3):83－84.

作者:王金兰 单位:山西省煤炭工业厅