电力工程施工研究3篇

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电力工程施工研究篇1

1电力工程施工的特点

1.1多元化特征电力工程施工首次模拟考核包括多种要素、多个单元。在工程建设中，缺少一个模块会对整个工程进程产生影响，从而对以后的维修和运营造成一定的负面效应。电力项目的建设规划、施工图纸的编制、设备的使用情况、施工材料的质量、施工技术和技术的掌握等都会对电力项目的质量产生重要的影响，如果在建设中处理不好，将会严重影响电力项目的质量。

1.2判断措施电力系统的建设是关系到国家和人民生活的大事，它的施工质量将直接关系到电网的稳定与质量。在电力工程施工中，施工过程十分繁琐，若不对每一道工序进行科学的检验与判定，就会造成质量问题。由于电力项目的建设流程比较复杂，因此，在建设项目的过程中，必须加强对项目的进度和安全的管理。

2工程施工中的进度控制及安全管理存在的问题

2.1没有严格的施工进度控制计划通常情况下，签订合同时都会有一个比较合理的施工时间，而且电力项目的建设进度也会得到相关部门的密切监控，但总会有一些不完美的地方，从而影响项目的进度。如果我们盲目地更改项目的进度，将会造成某些工程的质量问题，甚至会造成安全隐患。电力项目一般都是费时费力的，为了提高效益，很多电力公司都在减少建设周期，以节约大量的资金，所以在建设中往往忽略了一些关键的环节，忽略了一些关键的工序，这样就会给电网建设带来安全隐患。

2.2没有严格的安全管理计划和措施很多电力建设工人的文化素质不高，安全意识不强，自卫能力差。另外，在施工中，由于缺少安全保障，造成了较大的安全隐患。在电力工程建设中，由于管理人员管理经验不足，施工技术水平较低，安全事故后的经验教训得不到及时的总结，造成了电力工程建设进度和安全管理经验的欠缺。从当前电力建设的现状来看，由于电力建设的大部分工人都是外来务工人员，他们当中很多人文化程度不高，对建筑技术的认识不够透彻。

2.3施工过程中进度管理和安全管理无较强联系性在建设的时候，如果速度太快，就会给工程带来更大的风险。一些项目经理没有足够的工作经验，不能了解二者的关系，不能合理地进行进度控制和安全管理。电力项目建设过程中，缺少完整的过程计划，使得项目进度无法达到预期。同时，电力工程的服务也有其自身的不足。工程项目的施工过程中存在着诸多的制度与规章，使得对项目的进度进行把握与控制十分困难，这样就会给电力建设带来安全隐患。

2.4电力工程施工中缺乏安全意识在电力工程施工中，由于存在着安全管理制度不健全、安全管理制度不够完善、施工单位不注意安全问题、不把施工安全作为重点工作，对施工中存在的问题进行了不科学合理的处置，从而导致了电力工程的施工质量低，并且以后的使用也会出现诸多问题。由于进度不严格、安全管理不到位，致使电力项目无法按时竣工，安全隐患很大，所以在电力项目建设中，做好进度和安全管理是非常必要的。

3做好电力工程施工中的进度控制与安全管理的意义

电力工程是关系到我国经济发展和人民生产和生活的重大问题。在电力工程施工中，加强施工进度和安全管理是十分必要的。在电力工程中，搞好进度和安全管理是保证工程质量、工期的关键因素。在电力项目建设中，做好进度和安全管理，能有效地改变目前的电力建设落后状况，改进施工单位的不健全管理制度，提高整个施工队伍的综合素质。同时还能促进经济的发展，能有效地改善施工环境，创造良好的工作气氛，保证施工的正常进行。

4电力工程施工中的进度控制与安全管理的经验分析

4.1电力工程施工中的进度控制在电力建设项目建设中，建设单位要有清晰的规划，合理安排施工，并做好前期的准备工作，确保有足够的材料，为电力工程的顺利进行打下基础。在电力工程施工中，对影响工程进度的主线应予以重视。只有把握住这一环节，才能对电力工程建设的进度进行有效的控制。就拿变电所来说，主要的影响就是控制大楼。因此，在建筑设计时，要重点关注主控制楼的建设，从分层、模板制作、混凝土浇筑等几个方面进行控制。另外，在无承重墙体的施工和墙面的喷涂中，存在着许多问题，从而影响了工程进度。所以，在变电所建设中，要把主控制室的入门时间与民用顶棚、底板的生产次序协调起来，从而达到对工程进度的严格要求。电力项目的建设单位在制订了施工方案后，必须严格按计划实施，以保证电力项目的正常运行。建设单位要站在全局的高度，加强与其他部门的协作，协调处理工程中的各项问题，以保证工程的正常进行。

4.2电力工程施工中的安全管理（1）加强安全因素控制。在电力工程施工中，应将安全防范和控制相结合，并对其进行有效的控制。防范能将安全风险扼杀在萌芽阶段，有效地控制和防止安全事故。随着电力工程施工安全管理的不断深入，电力工程施工安全管理要坚持动态跟踪、强化重点、统筹协调、强化安全要素控制和动态管理。在电力建设的全过程中，要严格控制，以防止安全事故的发生。（2）制定严格的安全管理规章制度。在电力项目施工中，没有法律法规的支撑，难以保障施工的正常进行，安全管理规章制度是安全生产的重要保证。所以，在安全管理方面，必须严格落实责任主体，落实安全生产责任制，建立健全的安全管理制度。在电力建设项目的建设管理中，通过责任的划分，将安全目标划分到各施工单位和各主要项目。采用分层的方法，可以有效地预防和控制安全风险，从而为构建一个完整的安全系统奠定基础。（3）引进先进的科学技术。随着科技的不断发展，现代科技在预防和强化安全管理中扮演着越来越重要的角色。在电力工程施工中，应采取先进的工程技术与管理手段，以降低安全风险。运用现代先进的技术手段，对电力建设中存在的各种安全隐患进行技术分析，并采取相应的预防措施，从而防止电力工程建设中发生的安全事故。（4）提高全体员工的安全意识。意识会根据实际情况做出动态的反应，加强职工的安全意识，是电力工程施工安全管理的重要保证。要增强安全意识，管理者要树立起良好的榜样，树立“安全第一”的意识，积极引导职工遵守各项规章制度，在安全管理中起到表率作用。

4.3对施工进度计划进行严格审批在完成了施工进度控制方案后，仍然存在着一定的缺陷，所以需要将其提交到项目总监理部进行评审。监理人要对项目的各个方面有全面的认识，并综合考虑各方面及影响因素，对施工进度进行分析，并对进度进行严格的控制，以保证进度顺利完成。在施工中，材料与工艺的选用是十分关键的，所以必须确保材料、工艺的质量，才能达到项目的严格要求。因此，要充分认识到每个技术的作用，并根据这些技术的不同，合理地选取相应的技术，从而保证工程的有效性。在一般条件下，电力项目的变更是一个无法回避的问题。如果进行了设计更改，就会造成建筑管理和期望的偏差，这种偏差很大，很难控制。所以在对方案进行优化时，要充分考虑到可能发生的设计变化，并对其进行改善。

4.4找准电力工程施工安全管理的理论基础为防止工程建设中出现的安全隐患，加强工程建设的安全管理，必须以先进的安全管理思想为基础，为工程建设提供理论依据。下面是笔者分享的主要安全管理原理：①事故原因链条理论。事故因果关系理论认为，安全事故是由多种因素造成的，其原因有：安全管理目标、制度建设、安全归属等。②人机轨道交汇原理。人与机器会有许多的交集，这交叉点存在着极大的不稳定因素，极易造成安全事故，造成更大的安全隐患。在安全生产中，建立健全的安全管理制度是十分必要的。一个好的管理系统，可以让工作效率提高一倍。要建立健全的管理体系，明确的责任分工、明确的奖惩机制、严格的管理制度都是不可或缺的。在安全管理系统中，工程负责人应该是安全的第一责任人，要对安全工作进行全方位的统筹，对安全工作进行合理的安排，并对整个系统进行协调。在事故频发地区，特别是在人为交叉的区域，应设置安全标识。工人必须佩戴安全保护设备，以保证自身安全。在电力建设项目的安全管理中，应当采用较好的安全评估方法，能使其取得明显的效益，同时还要建立一个符合安全管理目标和规划的合理评价系统，保证在使用中的适应性和一致性。

4.5电力工程管理中进度管理的具体措施在电力项目的施工中，有许多问题是必须要考虑的。①不能违约，一切操作都要严格遵守。②重视工程建设过程中的质量与安全。③在工程建设中要考虑人员、资金等因素。在电力项目施工中，要根据合同的要求，把以上几个方面的因素都纳入到项目的进度管理之中。只有把人员、安全、资金、质量等因素综合起来，才能达到预定的目的。尤其在大型电网建设中，要重点考虑上述几个方面，以达到对工程进度进行有效管理的目的。在对电力项目进行管理前，要有一个合理的建设计划，建设计划应具有可行性、针对性和可靠性，经过合理设计，这样在电力项目建设中遇到问题时，可以按计划进行解决。电力工程项目的管理以保证工程建设的顺利进行为目标，在项目实施过程中，要注意：①建立定期会议制度。在电力项目施工期间，必须定期召开例会，会议成员包括监理、施工方、业主和设计方。针对实际情况，对工程进度进行调整，并对其原因进行总结，并进行下一步的工作。②建立一个协调机制。组织设计、监理、业主、施工方、施工单位等定期开会，探讨施工中遇到的问题，提高合作意识，保证项目顺利进行。③加强目标管理。在电力工程项目管理中，要进一步细化目标，并对各个小目标进行进度管理，以达到与现实相结合的目的。④后勤保障。后勤保障计划的顺利进行是必要的，其对于日常工作有着极其重要的作用。

4.6强化项目质量管理意识,创新质量管理机制在电力工程施工质量管理中，各相关部门、人员要强化责任意识，正确理解项目质量管理的重要性，创新工程质量管理体制，以保证工程质量的顺利实施。主要体现在以下几个方面：①针对目前我国电力工程质量管理工作中存在的问题，开展职业教育，提高工程质量管理人员的综合素质，规范他们的工作行为，保证工程质量的可靠性，增强工程管理的实效。②在保证工程质量的前提下，必须充分发挥信息技术的作用，提高其使用效率，为工程项目的质量管理提供技术支撑，保证工程质量管理的有效实施。③提高电力工程质量管理的信息化意识；灵活应用信息化技术解决实际问题。④在制订与电力工程管理工作相适应的各项管理措施时，必须考虑到施工环境、管理成本等因素，以保证工程施工和设备管理措施的制订更加有针对性。

5结束语

总之，工程项目的施工进度与安全管理是保证工程质量、安全的重要环节。电力工程建设是一个复杂的体系，在这一体系中，无论哪里出了问题，都要立即加以解决。对工程进度要进行适当的控制，也能防止出现问题所带来的不利局面，在保证项目进度的前提下，加强对电网的安全管理，保证电网的正常运转，使其发挥应有的功能。

作者:刘欣 单位:徐州三新供电服务有限公司

电力工程施工研究篇2

本文研究认为在电力建设过程中,管理理念随着新时代人们需求的变化而变化,电力工程建设管理过程中也存在一些问题。总结了电力工程施工管理工作的特征和存在的问题,然后针对电力工程施工管理存在的问题提出了相应的改进策略。

1电力工程施工管理的特点

复杂性。有很多与电力工程建设相关的部门。在建设中的电力工程的特征是集中的人，物质和财源。其建设价值与建筑技术的复杂性决定电力工程建设的复杂性和难度。在建设中，天气，环境，地形等环境因素直接影响建设工程，产生建设工程的复杂性和安全性问题，建设的管理工作的复杂性不断得到改善。因此，为了确保电力工程正常和安全的建设过程，提高经营质量，电力工程的管理者必须充分理解建设过程，对建设工程进行适当的管理。经营者要充分理解项目的复杂性，根据项目构建的特性选择适当的处理方法，保证电力工程构建过程的正常发展。规范性。在对施工流程的管理中,必须一定要建立明确规章制度,确保国家规定的电力工程施工质量,并且一定要实行标准化施工和管理,施工流程的管理者要在对电力工程进行施工和管理过程中要对其各个方面都有规范,在严格进行规范和管理的基础上,施工和管理者必须做到不断完善施工流程,提高其施工和管理的水平、品质和安全性。除了对施工环节和管理的规范性操纵,施工人员还可以按照施工项目特点和环境进行有效的针对管理,确保电力工程的施工质量和安全。特殊性。电力工程建设需要采取大量且复杂的技术手段和施工装置,对于其施工技术的要求相当较高,不同方面的技术手段以及其施工质量也具有不同的要求。大量的施工设备投入,这就使得当前的电力工程建设施工较容易遭受施工的环境因素影响,异常天气也将直接影响到电力工程建设的施工周期。因为在遇强风、暴雨等恶劣的环境下,出于安全考虑必须暂停机组,这样就可能造成了电力工程的时间延误,由于我国电力工程建设所需要施工的周期范围较大、烦琐,工期的延长也可能会带来一些施工中产生的质量事故和安全问题。管理者们在施工的过程中一定要对于施工的制作工艺和装置有更清晰的了解和认知,从其施工过程的特点和需求角度出发从而确保电力工程建设的最高质量。

2存在的问题

电力工程中的复杂流程。经营过程的混乱是电力工程管理的主要问题。电力工程管理是许多链路和复杂的,单个部门不能满足特定的管理要求。因此,管理内容通常被分配给不同的部分以执行分布式管理。上述管理方法具有提高经营效率的高度性质。然而,受许多因素影响的一系列问题也主要从以下观点反映：（1）责任制未落实。各部门的责任制度虽然没有实施,但发生问题时,调查责任是很困难的,部门职员彼此蹲下,结果不能及时有效地解决,不影响经营质量的提高。但是,会引起经营过程的混乱。（2）部门职能存在交叉。各部门经营功能重复,经营流程非常混沌,经营效果差,对电力工程的顺利发展有重大影响。电力工程监督机制。确保我国电力建设项目的安全运行,是确保我国电力建设项目整体质量的首要前提。但是,因为受到了各种原因和社会环境的影响,经营主体通常会缺乏建筑物的安全感和责任心,导致建筑物现场频繁地发生事故。另外,许多地区一些电力项目没有为其指定一套完善的管理体系,管理工作也比较混乱,各种问题经常出现在工作过程中,这也就限制了电力工程项目竞争力的全面改善。电力工程资金管理与安全管理。许多地区的电力事业资金不足,特别是随着中国国民经济的发展,电力消耗逐年增加。因此,很多资金必须投入南山地区的电力项目的建设和管理,但是,电力价格必须在特定范围内控制,而且一些地区的电力项目的财政支持力度不大。此外,电力项目的最终账户非常落后,整体动力项目很难及时、有效地完成会计,成本管理工作在地方还没有落实。工程管理人员的能力。电力工程管理具有复杂的特点,对员工的专业技能要求也非常高。只要稍有怠慢,这可能会导致工作的漏洞。另外,有些员工的专业技能不统一,他们通常不会主动学习。电力工程人员的管理是否有效,与整个电工的质量密切相关。在实际的电力建设过程中,指出电力建设有很多因素,并进行更复杂的建设工作。如果建筑人员的质量低,则可能不会按照相关规则和技术要求进行建设,从而导致电力工程管理的漏洞。而且,一些电力工程建设管理人员认为成本管理和成本管理概念薄弱,缺乏价值,导致实际工作无法准确控制技术和材料,从而增加了建设成本。电力工程管理中成本控制。管理技术将不再是标准,而是成为电力技术监视管理的课题之一。大多数建筑企业公司仍然在使用旧的电力工程管理技术,无法完全支持其现有的管理模式,如果没有进行修改,不仅可能会直接导致供热系统和工程质量的大大降低,而且会导致建设期迟延。现阶段存在与项目对应的信息管理系统,但是这些系统又是孤立的,因此难以实现资源共享,在项目实施的过程中也很难发现问题。

3应对的措施

随着我国经济社会的发展及其改革开放的推动,一些地区的水利、运输等电力事业得到了迅猛的发展。随着我国电力工程建设的发达,这类工程的实际运用不仅再局限于这类工程的安全性和使用功能,还因为它们所需要去适应我国城市社会现代化的趋势而变迁,下面我们就这类工程在电力工程建设中所遇到的各种问题做一个更加深入的分析,并提出了相应的改进策略（1）电力工程工作改进流程。要积极地推进我国电力建设项目施工安全法规标准顶层设计,从而提高法规标准的系统化、可操作性。完善了电力建设的安全技术标准体系,按照国家相关部门制定并健全了专业机构所制订的安全技术标准与规范,进而建立了以强制性技术标准体系为管理主体、推荐性技术标准为辅助和补充的新型电力建设项目安全技术标准体系。电力工程管理项目应该加大对安全生产的标准化和自主管理的重视,坚持有效地开展安全生产的标准化和规范建设。建设进步的管理也是电力工程管理的重要部分。因此,有必要制定进行进度管理的基本工程管理计划。在计划制定过程中,管理层应充分考虑项目实施过程中出现的所有问题,特别是对进展有很大影响的几个因素,进行重要的管理。在具体建设过程中,布置进度调查专家。进度调查专家必须定期总结进度情况向上司报告。收到相关信息后,必须根据具体情况制定调整计划,确保项目整体顺利完成。（2）电力工程建立监督机制。电力工程管理的建设与发展在很多个方面都会受到不同的影响,也可能会受到一些未知的确切性因素。如果没有建立起一个完善的电力项目管理和监督机构的体系,就可能会在实践中产生各种麻烦和困难。因此,有必要建立和完善与电力项目管理及其监督制度,了解并掌握一些可能影响电力项目监督管理的因素,以便更好地分析和监督电力项目的管理。对于每个员工的具体操作也都应该及时地进行一些相应了解,落实给到相应的负责人,监督管理其具体操作的内容,减少了推卸责任的情况发生,更好地充分发挥了电力工程项目管理的功能。同时,要正确地处理好建设工程造价、施工周期与建设过程中的工作质量之间的矛盾,更好地加强推进供电工作。我完全理解,在施工过程中,建立相关的项目管理质量监控部门是必不可少的。从实施进度和施工质量的监督来看,质量控制是保证工程顺利实施的必要环节,在一定程度上保证了电力工程的质量。电力工程质量监督管理有赖于施工进度和环节管理的实施。当出现施工失误或其他类型的失误时,质量监督人员应结合实际情况对问题进行调查分析,根据实际情况解决施工进度问题和施工质量问题。（3）电力工程需提高资金与安全管理水平。随着现今我国地方政府日益注意到对于电力工业的高度重视,也稍微地放松了各种对于电力工业的限制,默认各种资本都进入了电力工业,从而给我国的电力工业发展带来了巨大的资本,但因此我国的电力工业将继续面临更大的市场竞争和压力。电力行业若要想能够在瞬息万变的电力市场中得到更好发展,就必须随着我国经济社会和市场的变化而不断发生变化,即说加大对于电力工程建设施工现场安全文明防护措施的意义和作用是必不可少的。电力工程的管理,无论是从设备的进度管理到施工过程中的安全管理,都必须在建立健全规章制度及具体的施工技术实践基础上开展。如果设备效率最大化,可以很好地降低工程成本,提高工程进度。因此,要进一步加强对工程设备的管理,严格执行特种人员、特殊飞机的分流管理制度,同时,实时地监控工程装备的运行状态,及时地发现并处理和解决的问题,提高装备利用率。在此前期项目建设基础上,特别是在一些大型电力工程实际投入施工前,对于电力工程的安全生产监督考核管理制度也已经进行了深入改革和不断完善,提高了电力工程项目施工者的生产安全意识。进一步建立健全了建筑施工现场作业管理规程,在安全施工要求的基础上,实现施工质量的提高。在实际工程建设中，计划的有序推进是施工现场安全施工的关键。施工作业除了要有计划支持外，还要注意施工作业的顺序。此外,施工方案的编制也应该是参照设计施工条件及对工期的要求,合理地把握施工进度,在安全实现施工目标的基础上,实现了电力工程的效率与质量双增长。思想是行动的指南。本文研究认为相关的电力工程公司应该牢固树立和加强对于电力工程施工现场的安全、文明管理措施的认识和观念,并且把这一观念深深地融入电力工程建设和实施的整个过程中,提高人们对于电力工程施工现场管理的高度重视和深刻认识,从而更好地发挥出我们在促进我国电力工程建设中的作用。明确班组成员的责任和义务,规范的班前、班后的会议,做好活动的记录,严格执行工作票制度,要加强安全技术交底和方案落实,严防“三违”的发生。电力工程管理提升操作人员的技术能力。管理型人才团队的培养是对企业发展来说是至关重要的。（1）电力工程企业在招聘时应该对于招聘者的专业素质有一定的标准和要求;其次,电力工程公司在进行管理工作时,要通过综合地分析和考虑员工的素质和能力,合理地安排自己和员工所在相应的岗位,充分发挥各个人的管理能力,这就要求相关配置人员可以分为具体岗位。（2）要及时地对职工开展培训,更新电力工程管理的专业知识,更好地紧跟时代发展。相关技术人员的职业素质直接影响着到了电力工程管理的实施效果,使电力工程更加可靠。电力工程施工技术人员的素质提高是实现电力工程施工质量目标的根本保障。因此,电力工程企业需要加强对员工的专业知识培训,定期开展专业技能竞赛,帮助员工提高技能和工作能力。重视施工人员的职业道德素质教育,有助于南山电力工程建设一支技术过硬、业务素质过硬的队伍。在推进电力工程的建设中,要想大大提高我们对电力工程的管理和效果,必须要求我们在现实工作和管理过程中严格地落实职责和管理制度,把对电力工程管理的每一个工作都落实给了个人,制定完整的考核和奖惩机制,确保了工程管理的工作效率和工程建设的安全性。为此电力工程公司可从内部人员分配机制,用人机制,服务机制等方面落实责任制,让每个一位员工都有意识地自觉承担起该有责任,确保整个电力工程都能够安全有序地正常进行。同时,电力工程还要建立健全考核制度,严格执行电力工程监督体系,确保各项电力工作在管理过程中的顺利开展。电力工程需做好成本管理。电力项目管理成本的管理是电力项目实现其自身经济利益所必需的手段。在实际项目中,相关人才经常通过项目成本来预算电力工程的实际成本。通过实施项目,可以根据预算成本和实际成本的差距来调整和控制建设过程。在预算费用与实际成本之间存在较大差距的情况下,需要调查和分析建设的财务管理,调查大误差的原因。同时,还应该控制建设资金的使用,以减少资金的不当使用。另外,对计划经济对项目建设的特定影响的彻底考察反映了项目成本的价值,实现了整个建设工程生命周期的合理控制。在决定了建设工程项目之后,必须要进行一些相应的工程项目会计,包括项目管理会计和建设运用会计两种类型。管理者必须根据其实际的预算状态和情况来合理地决定一个电力工程项目的造价,分析一个工程项目的造价,严格管理财务、服务、人力和机械的投资管理和经营状态。严格管理工作水平,降低项目建设现场的成本,优化对项目消费因素的分配,减少不合理费用。此外,也应注意使用新技术和新技术来减少建筑技术人员的劳动力。同时,运营水平和管理水平应加强合作,掌握结算要点。

4结语

在相关施工技术管理改革措施的研究制定和组织实施中它还提高了整个施工技术队伍管理人员的专业综合管理素质,可以有效提高整个施工管理队伍的精神凝聚力,为在建电力项目工程的全体员工干部提供更高的施工专业技能和良好的施工职业道德,有助于提高电力工程管理水平。

作者:魏家干 单位:连云港市三新供电服务有限公司

电力工程施工研究篇3

在如今的电力工程中，各类施工设备的应用范围不断扩大，为工程用电带来了一定的压力。施工现场的用电基本上都是临时用电，临时用电的线路规划时间比较短，在线路铺设方面还存在一些不足，可能会对整个电力工程的用电安全造成一定的影响。电力工程施工现场临时用电范围大、电流量大，如果没有依据相关规定与标准进行临时用电，就会对施工设备及人员造成一定的安全威胁。为了降低此类情况的发生概率，从业人员需要加强对施工现场临时用电的管理，并且需要增强自身的规范操作意识，科学运用各类用电安全技术，保障施工现场的临时用电安全。

1电力工程施工现场临时用电的特点

1.1临时性强临时用电的使用周期往往取决于电力工程的开展周期，在电力工程结束后，施工人员需要拆除施工现场的各类临时用电设备及线路等，因此临时性较强。

1.2用电量波动范围大在电力工程施工中，不同类型的施工任务对电量的需求有所不同。相比而言，在施工前期，施工的主要内容为地基开挖等，对电能的需求量比较小；在施工中期，施工的主要内容为混凝土浇筑等，对电能的需求量比较大；到了施工后期，实质性的施工内容较少，主要进行场地清理及相关的检验工作等，对电能的需求量也比较小[1]。

1.3施工环境复杂在电力工程施工过程中，施工环境复杂。尤其是当现场管理人员的监管存在问题时，施工现场的各类废料堆积问题更是十分严重，会对临时用电的线路安全带来一定的隐患[2]。

1.4用电设备的流动性高不同施工阶段的施工目标会有所不同，需要及时移动设备才能够更好地满足施工需求。在设备移动的过程中，输电线路交叉、缠绕的情况十分常见，可能诱发一定的安全隐患。

2电力工程施工现场临时用电存在的安全问题

2.1操作及管理人员能力不足电力工程施工过程中，临时用电工作的开展对从业人员的综合素质有较高要求。一些电力工程没有选择具备专业能力的临时用电操作管理人员，在选拔人员的时候，也没有对应聘人员的专业能力提出相应要求，使得施工现场的临时用电安全问题时有发生。这不仅会对企业的长久发展带来不良影响，而且会给施工现场带来极大的安全隐患[3]。企业如果在日常经营中没有储备专业的用电专业人员，在实际施工时会选择一些能力不足的电力人员完成临时用电的操作与管理，此类人员缺少对临时用电的认知，在操作过程中会依据一般的用电需求进行操作，会造成临时用电安全隐患。

2.2设施应用不规范临时用电和一般用电存在较明显的区别。临时用电对电量的需求较高，可控性较弱，同时安全隐患系数高。因此，临时用电对设备的要求会比较高。在当前电力工程数量不断增加，各类企业竞争日益激烈的背景下，一些施工单位为了减少成本，在采购临时用电设备时，忽视了设备与临时用电需求的匹配，甚至会采购一些未达到相关要求的用电设备，为后期施工埋下了巨大的隐患[4]。另外，电力工程的开展环境较复杂，对用电设备的需求量较高，需要加强用电基础设施的合理配置。如果施工单位在采购过程中选择了一些不符合规定的插板及电线等，会导致施工过程发生安全事故，不仅会对电力工程的开展造成不良影响，而且会给整个企业的发展产生不利影响。

2.3管理制度不完善任何工作的开展都需要有制度的约束。电力企业要想在激烈的市场竞争中脱颖而出，就需要不断健全各项制度，通过制度对电力工作形成有效的约束。现阶段，一些施工单位在开展项目时，会过多的关注经济效益，而忽视了对相关规章制度的优化，导致工作人员出现权责不分、工作流于形式等情况，这样不仅会影响日常生产的安全性，而且会给企业的整体发展造成诸多影响。一些施工单位在临时用电过程中，没有建立相应的用电监督考察机制，导致临时用电缺乏相应的制度约束，一些安全隐患无法被及时察觉[5]。

2.4电源及线路敷设存在问题

2.4.1电源问题新建电力工程项目的土地大多属于新开发土地，施工作业会受到一定的限制，在使用临时电力时，往往会通过单架空方式接入，一般以主杆或者柱断路器为产权的分界点。如果使用的变压器为箱式类型，从分界点到变压器间的电缆入地方式一般会选择直埋的方式，临时用电施工现场的一些大型挖掘设备等可能会影响电源电路的安全[6]。另外，在施工过程中，一些施工单位会从经济性角度考虑，降低整体的包装容量，会把容量分给多个不同的变压器，这会导致临时用电的负荷率难以降低，也会增加临时电源的不稳定性。

2.4.2线路敷设问题除了电源问题，线路敷设问题也会对临时用电的安全产生影响。在电力工程施工中，如果没有合理规划线缆路线，如随意在金属框架附近敷设线路、在埋地敷设时深度较小、缺乏保护措施、线路老化等，都可能导致临时用电过程中出现漏电、短路等情况，甚至还有可能引起火灾等问题，对施工现场的安全造成极大的威胁[7]。

2.5接零接地存在问题在电力工程临时用电时，各类设备的金属外壳需要和保护零线连接。但是，在实际施工中，一些施工单位在临时用电时，并没有采用零线的正确引出方式，导致在实际用电过程中，保护零线难以发挥作用，从而造成临时用电安全隐患[8]。在现阶段的一些电力工程施工中，还存在设备与保护零线连接不够牢固的问题。可能是因为安装人员仅对设备和保护零线进行了简单的连接，而没有在完成连接后进行检验。虽然这种安装方式没有违反相关规定，但是如果连接不牢固，在施工过程中施工人员不小心触碰到，就可能引发触电事故等，其危害性不容小觑。

3电力工程施工现场临时用电安全措施

3.1建立安全管理部门和安全责任制度在电力工程实际施工中，需要建立专门的安全管理部门，该部门包括施工现场电工人员、安全管理人员、机关班组长等。通过建立安全管理部门，为电力工程施工现场的临时用电安全提供保障[9]。施工单位也需要建立相应的安全责任制度。在电力工程中，工程的实际负责人为用电安全的最终责任人，需要对整个施工过程中的用电问题进行监督与管理。安全管理人员需要对工程中的用电环节进行相应的检查与监督，及时排除各类用电隐患。监督人员需要在日常和施工管理人员交流，做好各类临时用电设备的检修工作。施工现场的专业技术人员，需要严格依据相关规范和自身的责任范围，建立完善的技术档案，保证施工现场的用电安全，并需要利用自身的专业技术帮助施工人员提升安全用电意识。同时，用电技术人员也需要及时和施工现场管理人员做好技术上的沟通和交流，保证施工现场的各类设备的使用符合相关规定和要求。通过建立安全责任制度，能够为各项工作的开展提供有效约束，使电力工程临时用电更安全。

3.2加强临时用电的合理设计在临时用电前，施工单位需要设计一个合理的方案，并在后期依据方案开展相应的临时用电工作。施工人员在使用电气设备施工的时候，需要穿戴相应的防护衣，且需要具备相应的从业资格证书才能够开展工作。在设计临时用电方案时，需要调查施工现场情况、计算施工现场用电负荷、明确配电箱的位置及走向，然后制订临时用电措施。设计人员需要加强对临时用电方案中的所有环节的关注，避免在后续使用中由于设计不当而诱发各类安全隐患。

3.3避免越级跳闸为了避免断路器越级跳闸，需要科学地选择上断路器和下断路器的动作故障电流及跳闸动作时间等，使相关断路器能够有效配合。一般来说，需要根据不同级别断路器的保护电流值设置故障电流，同时，需要合理设置上断路器和下断路器的跳闸动作时间，但是这一点常常被忽视。断路器的跳闸动作时间主要由基础判断的时间加上相应的动作时间得到，不同厂家的设备的动作时间会有所差异，而同一厂家不同型号的设备往往也会存在一些区别。因此，在选择断路器的时候，施工单位需要选择同一厂家同一型号的设备。

3.4加强临时用电防护在电力工程施工前，电力技术人员需要做好电压箱设备和电线的防护工作。在施工现场，用电管理人员需要做好不同等级用电设备的保护工作，需要制订科学完善的用电设备制度，科学安装电压设备，并采取必要的防漏电措施。一般来说，电压设备容易出现电压过载及短路等问题，在施工过程中，需要加强对于电压的保障工作，尤其是针对电源接头的位置，需要设置专门的绝缘设施，对于周边可能产生静电的区域需要及时清理，同时设立警示牌等。

3.5加强对零线的保护与检修加强对零线的保护与检修需要从两个方面入手。一方面，要定期检查用电系统，并及时记录检查的相关情况等。另一方面，施工现场的用电设备较多，用电情况较复杂，在设计临时用电的时候，需要全面考量自然因素等，保证整个临时用电系统更加科学与规范。做好零线的保护工作，可以保障设备的稳定运行和施工人员的用电安全。在这一过程中，电力技术人员需要重视零线的引出位置，并做好设备与零线的连接等，防止触电事故的发生。

3.6加强安全用电技术监控首先，在正式施工前，需要先让施工所需的各类设备进入场地。其次，在设备入场之后，施工人员要全面检查电缆及各类用电设备，待设备检查合格后，才能够正式进行安装与使用。再次，在正式施工时，现场施工人员需要仔细检查用情况，针对一些长期暴露在外部的用电设备，要及时检查其电线的导电部位是否已经做好了相应的PE线连接、其连接是否符合相关的安装要求与规范。在用电时，还需要针对电压超载等问题进行保护。对于一些外部暴露的电线，需要将其放置在空中，避免日常施工人员随意接触。最后，在停止用电之后，施工场地内的电力操作人员还需要再次检查用电设备，查看电线是否存在损坏等问题，同时还需要保证各类用电设备的电闸处于关闭状态。

3.7加强电表箱管理从电力工程现场临时用电管理的实际情况来看，管理的主要内容是对电表箱进行管理。加强电表箱管理，可以使临时用电更加规范、安全。施工现场中的临时用电设备往往处于自然环境，十分容易受一些外在环境因素的影响，导致电表箱老化及毁损问题。为了切实延长电表箱的使用时间，需要科学地选择设备材料。为了保证电表箱的合理管理与使用，还可以对电表箱标号，保证每一个电表箱的编码都能够及时查询，且具有一定的唯一性。

4结束语

综上所述，在电力工程施工中，临时用电安全问题比较复杂，在管理上会存在种各样的问题。为了切实提升电力工程的用电效率和用电安全性，从业人员需要克服各类困难，提升临时用电安全性。

作者:梅毅 单位:安顺市郊供电局