时间：2022-05-12 01:27:55
导语：在建筑装饰工程施工合同的撰写旅程中，学习并吸收他人佳作的精髓是一条宝贵的路径，好期刊汇集了九篇优秀范文，愿这些内容能够启发您的创作灵感，引领您探索更多的创作可能。
该文本规定了合同双方当事人中任何一方因未履行合同约定或违反国家法律、法规及有关政策规定，受到罚款或给对方造成损失的均由责任方承担责任，并赔偿给对方造成的经济损失。发包人未按期支付工程款的，需按天数向承包人支付违约金。承包人因自身原因致使工期延误的，需按天数向发包人支付违约金。因承包人原因致使工程质量达不到合同约定的质量标准的，承包人负责返工且工期不予顺延。未办理竣工验收手续，发包人擅自进场使用的，视作验收合格，应马上结算工程款。
二、明确了工程款支付的时间
该文本规定了以工程进度来确定四次付款的时间和金额：一是认可预算、设计方案后签订合同当日;二是水、电、管线等隐蔽工程通过验收时;三是完成瓷砖的镶贴、门窗的安装、瓦木工工序后油漆工进场时;四是工程竣工验收合格当天。当工程达到合同约定的进度时，发包人应按约定的工程造价比例向承包人支付工程款。
三、明确了室内环境质量检测的方法
该文本规定了发包人要求进行室内环境质量检测，应在工程完工7天后、交付使用前进行，由发包人(或委托承包人)组织建设行政主管部门认可、具有室内环境质量检测资格的机构进行室内环境质量检测，检测费用由发包人负担。
四、明确了工程施工的质量标准
该文本明确约定工程施工质量标准执行国家《住宅室内装饰装修工程质量验收规范》(JGJ/T304-2013)及《广州市住宅装饰装修工程验收标准》。
承包方（乙方）：
按照《中华人民共和国经济合同法》和《建筑安装工程承包合同条例》的规定，结合本工程具体情况，双方达成如下协议。
第1条、工程概况
1.1工程名称：
1.2工程地点：
1.3承包范围：
1.4承包方式：
1.5工期：本工程自年月日开工，于年月日竣工。
1.6工程质量：
1.7合同价款（人民币大写）：
第2条、甲方工作
2.1开工前天，向乙方提供经确认的施工图纸或作法说明份，并向乙方进行现场交底。全部腾空或部分腾空房屋，清除影响施工的障碍物。对只能部分腾空的房屋中所滞留的家具、陈设等采取保护措施。向乙方提供施工所需的水、电、气及电讯等设备，并说明使用注意事项。办理施工所涉及的各种申请、批件等手续。
2.2指派为甲方驻工地代表，负责合同履行。对工程质量、进度进行监督检查，办理验收、变更、登记手续和其他事宜。
2.3委托监理公司进行工程监理，监理公司任命为总监理工程师，其职责在监理合同中应明确，并将合同副本交乙方份。
2.4负责保护好周围建筑物及装修、设备管线、古树名木、绿地等不受损坏，并承担相应费用。
2.5如确实需要拆改原建筑物结构或设备管线，负责到有关部门办理相应审批手续。
2.6协调有关部门做好现场保卫、消防、垃圾处理等工作，并承担相应费用。
第3条、乙方工作
3.1参加甲方组织的施工图纸或作法说明的现场交底，拟定施工方案和进度计划，交甲方审定。
3.2指派为乙方驻工地代表，负责合同履行。按要求组织施工，保质、保量、按期完成施工任务，解决由乙方负责的各项事宜。
3.3严格执行施工规范、安全操作规程、防火安全规定、环境保护规定。严格按照图纸或作法说明进行施工，做好各项质量检查记录。参加竣工验收，编制工程结算。
3.4遵守国家或地方政府及有关部门对施工现场管理的规定，妥善保护好施工现场周围建筑物、设备管线、古树名木不受损坏。做好施工现场保卫和垃圾消纳等工作，处理好由于施工带来的扰民问题及与周围单位（住户）的关系。
3.5施工中未经甲方同意或有关部门批准，不得随意折改原建筑物结构及各种设备管线。
3.6工程竣工未移交甲方之前，负责对现场的一切设施和工程成品进行保护。
第4条、关于工期的约定
4.1甲方要求比合同约定的工期提前竣工时，应征得乙方同意，并支付乙方因赶工采取的措施费用。
4.2因甲方未按约定完成工作，影响工期，工期顺延。
4.3因乙方责任，不能按期开工或中途无故停工，影响工期，工期不顺延。
4.4因设计变更或非乙方原因造成的停电、停水、停气及不可抗力因素影响，导致停工8小时以上（一周内累计计算），工期相应顺延。
第5条、关于工程质量及验收的约定
5.1本工程以施工图纸、作法说明、设计变更和《建筑装饰工程施工及验收规范》（JGJ73－91）、《建筑安装工程质量检验评定统一标准》（GBJ300－88）等国家制订的施工及验收规范为质量评定验收标准。
5.2本工程质量应达到国家质量评定合格标准。甲方要求部分或全部工程项目达到优良标准时，应向乙方支付由此增加的费用。
5.3甲、乙双方应及时办理隐蔽工程和中间工程的检查与验收手续。甲方不按时参加隐蔽工程和中间工程验收，乙方可自行验收，甲方应予承认。若甲方要求复验时，乙方应按要求办理复验。若复验合格，甲方应承担复验费用，由此造成停工，工期顺延；若复验不合格，其复验及返工费用由乙方承担，但工期也予顺延。
5.4由于甲方提供的材料、设备质量不合格而影响工程质量，其返工费用由甲方承担，工期顺延。
5.5由于乙方原因造成质量事故，其返工费用由乙方承担，工期不顺延。
5.6工程竣工后，乙方应通知甲方验收，甲方自接到验收通知日内组织验收，并办理验收、移交手续。如甲方在规定时间内未能组织验收，需及时通知乙方，另定验收日期。但甲方应承认竣工日期，并承担乙方的看管费用和相关费用。
第6条、关于工程价款及结算的约定
6.1双方商定本合同价款采用第种：
（1）固定价格。
（2）固定价格加％包干风险系数计算。包干风险包括内容。
（3）可调价格：按照国家有关工程计价规定计算造价，并按有关规定进行调整和竣工结算。
6.2本合同生效后，甲方分次，按下表约定支付工程款，尾款竣工结算时一次结清。
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
｜ 拨款分 次进行 ｜ 拨款 ％ ｜ 金 额 ｜
｜－－－－－－－－－－｜－－－－－－－｜－－－－－－｜
｜ ｜ ｜ ｜
｜－－－－－－－－－－｜－－－－－－－｜－－－－－－｜
｜ ｜ ｜ ｜
｜－－－－－－－－－－｜－－－－－－－｜－－－－－－｜
｜ ｜ ｜ ｜
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
6.3工程竣工验收后，乙方提出工程结算并将有关资料送交甲方。甲方自接到上述资料天内审查完毕，到期未提出异议，视为同意。并在天内，结清尾款。
第7条、关于材料供应的约定
7.1本工程甲方负责采购供应的材料、设备（见附表一），应为符合设计要求的合格产品，并应按时供应到现场。凡约定由乙方提货的，甲方应将提货手续移交给乙方，由乙方承担运输费用。由甲方供应的材料、设备发生了质量问题或规格差异，对工程造成损失，责任由甲方承担。甲方供应的材料，经乙方验收后，由乙方负责保管，甲方应支付材料价值％的保管费。由于乙方保管不当造成损失，由乙方负责赔偿。
7.2凡由乙方采购的材料、设备，如不符合质量要求或规格有差异，应禁止使用。若已使用，对工程造成的损失由乙方负责。
第8条、有关安全生产和防火的约定
8.1甲方提供的施工图纸或作法说明，应符合《中华人民共和国消防条例》和有关防火设计规范。
8.2乙方在施工期间应严格遵守《建筑安装工程安全技术规程》、《建筑安装工人安全操作规程》、《中华人民共和国消防条例》和其它相关的法规、规范。
8.3由于甲方确认的图纸或作法说明，违反有关安全操作规程、消防条例和防火设计规范，导致发生安全或火灾事故，甲方应承担由此产生的一切经济损失。
8.4由于乙方在施工生产过程中违反有关安全操作规程、消防条例，导致发生安全或火灾事故，乙方应承担由此引发的一切经济损失。
第9条、奖励和违约责任
9.1由于甲方原因导致延期开工或中途停工，甲方应补偿乙方因停工、窝工所造成的损失。每停工或窝工一天，甲方支付乙方元。甲方不按合同的约定拨付款，每拖期一天，按付款额的％支付滞纳金。
9.2由于乙方原因，逾期竣工，每逾期一天，乙方支付甲方元违约金。甲方要求提前竣工，除支付赶工措施费外，每提前一天，甲方支付乙方元，作为奖励。
9.3乙方按照甲方要求，全部或部分工程项目达到优良标准时，除按本合同5.2款增加优质价款外，甲方支付乙方元，作为奖励。
9.4乙方应妥善保护甲方提供的设备及现场堆放的家具、陈设和工程成品，如造成损失，应照价赔偿。
9.5甲方未办理任何手续，擅自同意拆改原有建筑物结构或设备管线，由此发生的损失或事故（包括罚款），由甲方负责并承担损失。
9.6未经甲方同意，乙方擅自拆改原建筑物结构或设备管线，由此发生的损失或事故（包括罚款），由乙方负责并承担损失。
9.7未办理验收手续，甲方提前使用或擅自动用，造成损失由甲方负责。
9.8因一方原因，合同无法继续履行时，应通知对方，办理合同终止协议，并由责任方赔偿对方由此造成的经济损失。
第10条、争议或纠纷处理
10.1本合同在履行期间，双方发生争议时，在不影响工程进度的前提下，双方可采取协商解决或请有关部门进行调解。
10.2当事人不愿通过协商、调解解决或者协商、调解不成时，本合同在执行中发生的争议双方同意由仲裁委员会仲裁（当事人不在本合同约定仲裁机构，事后又没有达成书面仲裁协议的，可向人民法院起诉）。
第11条、其它约定
第12条、附则
12.1本工程需要进行保修或保险时，应另订协议。
12.2本合同正本两份，双方各执一份。副本份，甲方执份，乙方执份。
12.3本合同履行完成后自动终止。
12.4附件
（1）施工图纸或作法说明
（2）工程项目一览表
（3）工程预算书
（4）甲方提供货物清单
（5）会议纪要
（6）设计变更
（7）其他
甲方（盖章）：乙方（盖章）：
法定代表人：法定代表人：
人：人：
单位地址：单位地址：
电话：电话：
传真：传真：
邮码：邮码：
开户银行：开户银行：
户名：户名：
帐号：帐号：
年月日年月日
附表一：XXX工程甲方供应材料设备一览表
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
｜ 序 ｜材料或设备｜ 规格 ｜ 单 ｜ 数 ｜ ｜ 供应 ｜ 送达 ｜ ｜
｜ ｜ ｜ ｜ ｜ ｜ 单价 ｜ ｜ ｜备注｜
｜ 号 ｜ 名称 ｜ 型号 ｜ 位 ｜ 量 ｜ ｜ 时间 ｜ 地点 ｜ ｜
｜－－－｜－－－－－｜－－－－｜－－－｜－－－｜－－－－｜－－－－｜－－－－｜－－｜
｜ ｜ ｜ ｜ ｜ ｜ ｜ ｜ ｜ ｜
｜－－－｜－－－－－｜－－－－｜－－－｜－－－｜－－－－｜－－－－｜－－－－｜－－｜
｜ ｜ ｜ ｜ ｜ ｜ ｜ ｜ ｜ ｜
｜－－－｜－－－－－｜－－－－｜－－－｜－－－｜－－－－｜－－－－｜－－－－｜－－｜
承包方（乙方）：
按照《中华人民共和国经济合同法》和《建筑安装工程承包合同条例》的规定，结合本工程具体情况，双方达成如下协议。
第1条、工程概况
1.1工程名称：
1.2工程地点：
1.3承包范围：
1.4承包方式：
1.5工期：本工程自年月日开工，于年月日竣工。
1.6工程质量：
1.7合同价款（人民币大写）：
第2条、甲方工作
2.1开工前天，向乙方提供经确认的施工图纸或作法说明份，并向乙方进行现场交底。全部腾空或部分腾空房屋，清除影响施工的障碍物。对只能部分腾空的房屋中所滞留的家具、陈设等采取保护措施。向乙方提供施工所需的水、电、气及电讯等设备，并说明使用留意事项。办理施工所涉及的各种申请、批件等手续。
2.2指派为甲方驻工地代表，负责合同履行。对工程质量、进度进行监视检查，办理验收、变更、登记手续和其他事宜。
2.3委托监理公司进行工程监理，监理公司任命为总监理工程师，其职责在监理合同中应明确，并将合同副本交乙方份。
2.4负责保护好四周建筑物及装修、设备管线、古树名木、绿地等不受损坏，并承担相应用度。
2.5如确实需要拆改原建筑物结构或设备管线，负责到有关部分办理相应审批手续。
2.6协调有关部分做好现场保卫、消防、垃圾处理等工作，并承担相应用度。
第3条、乙方工作
3.1参加甲方组织的施工图纸或作法说明的现场交底，拟定施工方案和进度计划，交甲方审定。
3.2指派为乙方驻工地代表，负责合同履行。按要求组织施工，保质、保量、定期完成施工任务，解决由乙方负责的各项事宜。
3.3严格执行施工规范、安全操纵规程、防火安全规定、环境保护规定。严格按照图纸或作法说明进行施工，做好各项质量检查记录。参加竣工验收，编制工程结算。
3.4遵守国家或地方政府及有关部分对施工现场治理的规定，妥善保护好施工现场四周建筑物、设备管线、古树名木不受损坏。做好施工现场保卫和垃圾消纳等工作，处理好由于施工带来的扰民题目及与四周单位（住户）的关系。
3.5施工中未经甲方同意或有关部分批准，不得随意折改原建筑物结构及各种设备管线。
3.6工程竣工未移交甲方之前，负责对现场的一切设施和工程成品进行保护。
第4条、关于工期的约定
4.1甲方要求比合同约定的工期提前竣工时，应征得乙方同意，并支付乙方因赶工采取的措施用度。
4.2因甲方未按约定完成工作，影响工期，工期顺延。
4.3因乙方责任，不能定期开工或中途无故停工，影响工期，工期不顺延。
4.4因设计变更或非乙方原因造成的停电、停水、停气及不可抗力因素影响，导致停工8小时以上（一周内累计计算），工期相应顺延。
第5条、关于工程质量及验收的约定
5.1本工程以施工图纸、作法说明、设计变更和《建筑装饰工程施工及验收规范》（JGJ73－91）、《建筑安装工程质量检验评定同一标准》（GBJ300－88）等国家制订的施工及验收规范为质量评定验收标准。
5.2本工程质量应达到国家质量评定合格标准。甲方要求部分或全部工程项目达到优良标准时，应向乙方支付由此增加的用度。
5.3甲、乙双方应及时办理隐蔽工程和中间工程的检查与验收手续。甲方不按时参加隐蔽工程和中间工程验收，乙方可自行验收，甲方应予承认。若甲方要求复验时，乙方应按要求办理复验。若复验合格，甲方应承担复验用度，由此造成停工，工期顺延；若复验分歧格，其复验及返工用度由乙方承担，但工期也予顺延。
5.4由于甲方提供的材料、设备质量分歧格而影响工程质量，其返工用度由甲方承担，工期顺延。
5.5由于乙方原因造成质量事故，其返工用度由乙方承担，工期不顺延。
5.6工程竣工后，乙方应通知甲方验收，甲方自接到验收通知日内组织验收，并办理验收、移交手续。如甲方在规定时间内未能组织验收，需及时通知乙方，另定验收日期。但甲方应承认竣工日期，并承担乙方的看管用度和相关用度。
第6条、关于工程价款及结算的约定
6.1双方约定本合同价款采用第种：
（1）固定价格。
（2）固定价格加％包干风险系数计算。包干风险包括内容。
（3）可调价格：按照国家有关工程计价规定计算造价，并按有关规定进行调整和竣工结算。
6.2本合同生效后，甲方分次，按下表约定支付工程款，尾款竣工结算时一次结清。
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
6.3工程竣工验收后，乙方提出工程结算并将有关资料送交甲方。甲方自接到上述资料天内审查完毕，到期未提出异议，视为同意。并在天内，结清尾款。
第7条、关于材料供给的约定
7.1本工程甲方负责采购供给的材料、设备（见附表一），应为符合设计要求的合格产品，并应按时供给到现场。凡约定由乙方提货的，甲方应将提货手续移交给乙方，由乙方承担运输用度。由甲方供给的材料、设备发生了质量题目或规格差异，对工程造成损失，责任由甲方承担。甲方供给的材料，经乙方验收后，由乙方负责保管，甲方应支付材料价值％的保管费。由于乙方保管不当造成损失，由乙方负责赔偿。
7.2凡由乙方采购的材料、设备，如不符合质量要求或规格有差异，应禁止使用。若已使用，对工程造成的损失由乙方负责。
第8条、有关安全生产和防火的约定
8.1甲方提供的施工图纸或作法说明，应符合《中华人民共和国消防条例》和有关防火设计规范。
8.2乙方在施工期间应严格遵守《建筑安装工程安全技术规程》、《建筑安装工人安全操纵规程》、《中华人民共和国消防条例》和其它相关的法规、规范。
8.3由于甲方确认的图纸或作法说明，违反有关安全操纵规程、消防条例和防火设计规范，导致发生安全或火灾事故，甲方应承担由此产生的一切经济损失。
8.4由于乙方在施工生产过程中违反有关安全操纵规程、消防条例，导致发生安全或火灾事故，乙方应承担由此引发的一切经济损失。
第9条、奖励和违约责任
9.1由于甲方原因导致延期开工或中途停工，甲方应补偿乙方因停工、窝工所造成的损失。每停工或窝工一天，甲方支付乙方元。甲方不按合同的约定拨付款，每拖期一天，按付款额的％支付滞纳金。
9.2由于乙方原因，逾期竣工，每逾期一天，乙方支付甲方元违约金。甲方要求提前竣工，除支付赶工措施费外，每提前一天，甲方支付乙方元，作为奖励。
9.3乙方按照甲方要求，全部或部分工程项目达到优良标准时，除按本合同5.2款增加优质价款外，甲方支付乙方元，作为奖励。
9.4乙方应妥善保护甲方提供的设备及现场堆放的家具、陈设和工程成品，如造成损失，应照价赔偿。
9.5甲方未办理任何手续，擅自同意拆改原有建筑物结构或设备管线，由此发生的损失或事故（包括罚款），由甲方负责并承担损失。
9.6未经甲方同意，乙方擅自拆改原建筑物结构或设备管线，由此发生的损失或事故（包括罚款），由乙方负责并承担损失。
9.7未办理验收手续，甲方提前使用或擅自动用，造成损失由甲方负责。
9.8因一方原因，合同无法继续履行时，应通知对方，办理合同终止协议，并由责任方赔偿对方由此造成的经济损失。
第10条、争议或纠纷处理
10.1本合同在履行期间，双方发生争议时，在不影响工程进度的条件下，双方可采取协商解决或请有关部分进行调解。
10.2当事人不愿通过协商、调解解决或者协商、调解不成时，本合同在执行中发生的争议双方同意由仲裁委员会仲裁（当事人不在本合同约定仲裁机构，事后又没有达成书面仲裁协议的，可向人民法院）。
第11条、其它约定
第12条、附则
12.1本工程需要进行保修或保险时，应另订协议。
12.2本合同正本两份，双方各执一份。副本份，甲方执份，乙方执份。
12.3本合同履行完成后自动终止。
12.4附件
（1）施工
图纸或作法说明
（2）工程项目一览表
（3）工程预算书
（4）甲方提供货物清单
（5）会议纪要
（6）设计变更
（7）其他
甲方（盖章）：乙方（盖章）：
法定代表人：法定代表人：
人：人：
单位地址：单位地址：
电话：电话：
传真：传真：
邮码：邮码：
开户银行：开户银行：
户名：户名：
承包方：＿＿＿＿＿（以下简称乙方）
依照《中华人民共和国合同法》经双方协商一致，签订本合同，并严肃履行。
第一条 工程项目
1．工程名称：＿＿＿＿＿
2．工程地点：＿＿＿＿＿
3．工程编号：＿＿＿＿＿
4．工程范围和内容：全部工程建筑面积＿＿＿＿＿平方米。
5．工程造价：全部工程施工图预算造价人民币＿＿＿元，其中：人工费＿＿
＿元＿＿＿＿（各单项工程详见工程项目一览表）
第二条 工程期限
1．开竣工日期：依照国家颁布的工期定额，经双方商定，本合同工程开竣工
日期如下：
全部工程自＿＿＿＿年＿＿月＿＿日开工，至＿＿＿＿年＿＿月＿＿日竣工（
各单项工程开、竣工日期详见工程项目一览表）。
2．施工前各项准备工作，双方应根据工程协议书中第三条规定，分别负责按
照完成。
3．在施工过程中，如遇下列情况，可顺延工期。顺延期限，应由双方及时协
商，签订协议，并报有关部门备案。
（1）由于人力不可抗拒的灾害，而被迫停工者；
（2）因甲方变更计划或变更施工图，而不能继续施工者；
（3）因甲方不能按期供图、供料、供设备或所需之材料、设备不合要求，而
被迫停工不能顺利施工者。
第三条 物资供应
1．全部工程所需的物资按下列第（ ）项供应方式办理。
（1）特殊材料、统配、部管材料及统配、部管的机电产品，均由甲方负责采
购，供应至乙方指定地点。其他材料由乙方负责采购供应。
（2）统配、部管材料，由乙方负责办理申请、订货、调剂使用，特殊材料及
统配、部管的机电产品，由甲方负责采购供应至乙方指定地点，其他材料均由乙方
负责采购供应。
（3）包工不包料工程，全部材料、设备由甲方采购供应到现场或指定的加工
地点。
（4）其他方式：
＿＿＿＿＿＿＿＿
2．由甲方负责供应的材料和设备的品种、规格、数量及进场期限（详见甲方
供应材料、设备一览表）。
3．成套设备和非标准设备，由甲方负责办理申请、订货及加工，引进成立设
关键词：组织的合理性；管理的科学性；建筑装饰
1 建筑装饰施工组织
装饰工程施工组织设计应根据工程特点、施工地区的条件、业主的要求，编制出切实可行的装饰工程施工组织设计，其内容一般包括：①施工项目的工程概况及施工特点分析。②施工方案的选择。③施工准备工作计划。④施工进度计划表。⑤各种资源需要量计划。⑥施工现场平面布置图。⑦质量、安全、进度和节约的技术组织保证措施。
装饰工程施工组织设计是对装饰工程全过程合理安排、实施科学管理的主要手段和措施。通过编制装饰工程施工组织设计，可以全面分析工程的具体情况，制定合理的施工方案、进度设计、技术经济的组织措施；通过编制装饰工程施工组织设计，施工单位可以预先掌握人力、材料、机具的先后使用情况，做出合理的调配及施工现场的布置方案，并且可以将设计与施工、建设单位与施工单位、装饰施工与结构施工以及其它相关单位的关系更好协调起来，最终是施工能保质保量地按期完成。
装饰工程施工程序是指装饰工程项目整个施工阶段必须遵循的一般顺序，通常是指从接受施工任务开始直到竣工验收所包括的主要阶段的先后顺序，一般包括：①确定施工任务，签订施工合同。施工单位必须同建设单位签订施工合同。双方都必须严格履行合同，任何一方不履行合同，给对方造成经济损失都要负法律责任和承担赔偿。②统筹安排，做好施工规划。甲乙双方签订好施工合同后，施工总承包单位在调查、分析原始资料基础上，拟定施工规划，编制施工组织设计，部署施工力量，编制施工进度设计，确定主要施工技术的施工方案，做好全面施工规划，经主管部门批准后，做好施工准备工作，以便为全面正式施工创造优良条件。③做好准备工作，提出开工报告。为保证正式开工顺利进行，必须做好以下准备工作：技术准备、物资准备、劳动组织准备、施工现场准备和施工场外准备。当一个施工项目进行了图纸会审；批准了施工组织施工、施工图预算；搭设了必须的临时设施；建设了现场组织管理机构；人力、物力、资金到位后，此时施工单位即可向主管部门申请开工。④全面组织施工。此阶段是整个装饰工程中最重要的一个阶段，必须严格按图施工，由于此施工过程决定了施工工期、产品质量、成本和装饰施工企业的经纪效益，因此，在装饰施工中要跟踪检查，进行质量、进度、成本、安全控制，确保达到预期的目的。⑤竣工验收。此阶段主要工作是整理好各项交工验收资料，并做好准备工作，迎接建设单位或监理部门、设计单位质检站等单位的验收。只有达到所规定的标准，才能确定施工质量，而后才可交付使用。⑥保修阶段。在合同规定保证期内，对出现质量缺陷的各部位进行返修，以保证达到原有的设计质量和使用效果。
2 建筑装饰施工管理
在建筑装饰施工中，施工管理是十分重要的一个环节。建筑装饰施工管理的内容主要包括：确定施工方案，做好施工准备、编制施工进度计划和合同与造价管理。装饰工程施工管理的依据是政府颁布的各种法规、条例、标准、规范，装饰施工单位与业主签订的城堡合同及与其相应的工程图纸、工程量清单、技术说明书以及业主代表签发的指令、洽商、变更等。
建筑装饰施工进度控制与质量管理、成本控制、安全管理是建筑装饰施工管理的重要内容。进度控制是中心环节，质量管理是根本，成本控制是关键，安全管理是保障。在一般情况下，进度快可能影响质量及安全，成本也可能增加。所以，施工进度控制在整个施工目标控制中处于协调和带动其他工作的主导地位，加强进度控制是使其达到合同规定的工期、质量及造价目标的重要措施。
装饰工程施工质量控制，就是指装饰施工企业在施工阶段，综合运用各种专业技术、管理技术和科学方法，经济合理地对工程功能和观感质量等所进行的计划、组织、协调、检查、处理等一系列手段和方法，即对装饰工程质量进行的全过程管理，从而确保装饰工程符合设计、施工规范及质检标准的要求。质量控制中“质量”的含义主要有三个方面，即工程质量、工序质量和工作质量。
装饰施工成本是指装饰工程过程中所发生的全部生产费用的总和，也就是装饰施工企业以及装饰施工项目作为核算对象，在装饰施工过程中所耗费的生产资料转移价值和劳动者必要劳动所创造的价值的货币形式。它包括所消耗的主辅材料、构配件、周转材料的摊销费或租赁费、装饰施工机械的材料费或租赁费、支付给生产工人的工资和奖金，以及在施工现场进行施工组织与管理所发生的全部费用支出。
建筑装饰施工中的安全管理十分重要。安全管理的要点主要包括：设置装饰工程施工多发事故的措施；设置安全用火及防火措施；防止物体打击及高空坠落的措施；设置安全用电的措施；设置现场保卫工作的措施。安全检查也是要注意的。安全检查是发现不安全行为和不安全状态的重要途径；是消除事故隐患，落实整改措施，防止事故伤害，改善劳动条件的重要方案。
建筑装饰施工竣工验收管理是最后的一道工序。装饰工程的竣工是指装饰工程项目按照要求和甲、乙双方签订的工程合同所规定的装饰施工内容全部完成，经验收鉴定合格，达到交付使用的条件。装饰工程接近交工阶段，不可避免会存在一些零星、分散、量小、面广的未完项目，这些项目的总和即收尾工程。装饰收尾工程要组织有关人员逐层、逐段、逐部位、逐房间地进行查项，检查施工中有无丢项、漏项。一旦发现丢项、漏项，必须立即确定专人定期解决，并在事后按期进行检查。对已经全部完成的部位，要立即组织清理，保护好成品，根据具体情况需，可按房间或层段锁门封闭，严禁无关人员进入，防止损坏成品或丢失零件。
双方根据分工负责、配合协作的精神，共同完成＿＿＿＿工程之建筑安装任务，经充分协商，特订立本合同。
第一条 工程名称
＿＿＿＿＿＿＿。（指分包部分之工程名称）
第二条 工程地点
＿＿＿＿＿＿＿。
第三条 工程范围
＿＿＿＿＿＿＿。（可用列附表办法）
第四条 质量标准
＿＿＿＿＿＿＿。（可依照工程施工详图、施工说明书及《安装工程施工验收技术规范》列出）
第五条 承包方式
＿＿＿＿＿＿＿（如按预算实行包工包料，属于总承包人及发包方负责供应之材料，分包方应将材料品种、规格、数量、交货时间、技术要求等用附表详细注明）。
第六条 工程总价
本工程包价计人民币＿＿＿＿元整。
第七条 工程包价
本工程包价计人民币＿＿＿＿元整（本工程全部总造价减去发包人及总承包方供应材料总值）。
第八条 付款办法
第九条 工程期限
按本合同第三条规定的工程范围自＿＿年＿＿月＿＿日开工至＿＿年＿＿月＿＿日止全部完工。
第十条 中间交工
本工程项目范围内的＿＿＿＿＿＿工程，自＿＿年＿＿月＿＿日开工于＿＿年＿＿月＿＿日开工于＿＿年＿＿月＿＿日完成交工。
第十一条 双方联系制度及协作办法
＿＿＿＿＿＿＿＿＿。
第十二条 关于工程保密办法
＿＿＿＿＿＿＿＿＿。
第十三条 违约责任
＿＿＿＿＿＿＿＿＿。
第十四条 特殊条款
＿＿＿＿＿＿＿＿＿。
第十五条 合同有效期限，本合同自双方签字盖章后立即生效，在全部工程竣工，办理交工验收款项结清后失效。
第十六条 合同份数 本合同正式本二份，双方各执一份，副本＿＿＿＿份，总承包方收执＿＿＿＿份（其中送拨款银行及发包人各一份）；分包方收执＿＿＿＿份。
第十七条 合同附件总承包方：
负责人：＿＿＿＿地址：＿＿＿＿电话：＿＿＿＿
分包方：
负责人：＿＿＿＿地址：＿＿＿＿电话：＿＿＿＿
＿＿年＿＿月＿＿日订立
附表1：
工程项目一览表
─────┬────┬──┬────┬────┬──┬─────┬──
│工程预算号│工程名称│单位│工程数量│ 预算 │价值│ 预定工期 │备注│
│ ││││（概算）││开工、竣工││
├─────┼────┼──┼────┼────┼──┼─────┼──┤
│ ││││││ ││
│ ││││││ ││
─────┴────┴──┴────┴────┴──┴─────┴──
附表2：
总承包方(发包方)负责供应材料表
──┬──┬──┬──┬────┬────┬──
│品种│规格│单位│数量│交货时间│交货地点│备注│
├──┼──┼──┼──┼────┼────┼──┤
││││││││
【关键词】建筑装饰；施工组织；质量管理
中图分类号：F253.3文献标识码： A 文章编号：
引言
随着社会经济的高速发展，建筑装饰市场呈现良好的发展态势。此种环境下，建筑装饰施工组织与质量管理成为业界广泛关注的焦点。建筑装饰标准和施工质量是我们的首要问题，它决定了整个建筑的装修质量的好坏，水品层次的高低，因此，在整个建筑装饰施工工作中，建筑装饰施工组织及质量管理是极为重要的。
一、建筑装饰施工组织分析
建筑装饰工程施工组织设计是对装饰工程进行全过程合理规划、运用科学的管理措施和手段。通过全面分析装饰工程的实际概况，对装饰工程施工组织设计的编制，确定施工方案、施工进度全程控制；通过对装饰工程的施工组织设计，建筑装饰施工组织单位做出科学合理的施工组织方案，最终保证施工质量按时保质完成。
建筑装饰工程具有工序多、工艺复杂、交叉作业繁多、生产周期短、质量要求高且涉及面广等特点。从装饰工程全局出发，合理地部署，有效地组织施工，在质量上达到规范标准要求；在时间上达到速度快、工期短；在经济上达到耗工少、造价低、利润高。
为了确保装饰施工质量、安全、经济和工期，除了采取必要的施工技术措施外，还必须加强施工组织管理。建筑装饰施工组织是一项艰巨复杂的系统过程，是一个项目最终顺利完成的首要条件。
1、装饰工程施工组织设计
在设计装饰工程施工组织工作时，一般都要考虑以下几个要素。其一组织设计要符合实际。其二要满足业主的需求。在如今人们对建筑装饰的需求日益丰富，各不相同，建筑装饰施工的组织设计工作也必须满足多需求，以适应社会发展。其三对于具体工程具体对待，这样才能做到有的放矢。最后就是相同的工程，在不同的施工地区，可能会有不一样的组织设计方案。
装饰工程施工组织设计的内容一般包括：第一，施工项目的工程概况及施工特点分析；第二，具体施工方案的审定以及施工现场的平面布置工作；第三，施工准备工作计划；第四，施工的具体进度；第五，各种资源需要量计划；第六，施工现场平面布置图；第七，具体的技术组织保证工作，如质量、安全、进度和节约的技术组织保证措施。
2、装饰工程施工程序
装饰工程施工程序通常指从施工任务开始直到竣工验收所包括的各个阶段的顺序，一般包括：
（1）签订施工合同。施工单位需要和建设单位签订施工合同。双方都必须严格履行合同，若其中一方不履行合同，给对方造成经济损失要承担法律责任和并给对方承担经济赔偿。
（2）统筹施工规划。施工方要整体编制施工进度设计，确定施工方案，做好全面施工规划，经主管部门批准后，做好施工前的一系列准备工作，以便为正式施工奠定基础和创造条件。
（3）做足准备工作。准备工作内容概括为技术、物资、人力组织、施工现场和施工场外等准备。当一个施工项目进行了图纸会审；建设了现场组织管理机构；搭设了必须的临时设施；批准了施工图预算、施工组织施工；当技术，资金，人力，物力全部到位后，此时施工单位即可向主管部门申请，批准后即可正式施工。
（4）全面组织施工。施工组织阶段是整个装饰工程中极为重要的一个阶段，必须严格科学把关，按图施工，因为此施工过程直接决定了产品质量、成本，施工工期和装饰施工企业的经济效益，所以，在装饰施工中要全程检查，安全控制，科学管理，确保达到预期的效果。
（5）验收。验收阶段的主要工作是整理交工验收资料，做好交工前的准备工作，迎接相关单位的验收。只有确保施工质量达到规定的标准，才能交付使用。
二、建筑装饰施工质量管理分析
1、建筑装饰施工质量问题
我国的建筑装饰行业发展迅速，但是装饰企业内部还存在着许多严重的问题，这些问题阻碍了建筑装饰行业的可持续发展，如果不能及时解决此类问题，一定会影响行业以后的健康发展。
（1）建筑装饰行业市场秩序混乱
随着许多不合法经营企业跨入装饰市场，装饰企业之间相互砍价，导致业务过程中回扣等现状严重存在，最终使规范经营者受到伤害。建筑装饰装修市场秩序混乱，装饰市场经营行为不合理。特别是在招投标和承接工程项目过程中大量存在借用资质和转包现象，使得许多工程项目由无资质、技术力量差的企业承接，施工质量明显降低。而且在建筑装饰施工过程中，借用资质以及转包现象日益普遍，导致施工质量逐渐变弱。
（2）资源浪费问题，环保问题突出
建筑装饰行业资源浪费以及环保问题日益突出。建筑装饰工程大量使用天然材料，天然材料属于资源消耗性企业。资源浪费现象普遍，特别是水、能源和木材等资源的利用率偏低。与此同时，目前建筑装饰装修的传统施工方法以及使用材料，技术含量不高，对环境的亲和性较差，以及材料、设备和设施选型不合理，建筑装饰施工工程设计不规范，使得建筑物的使用成本增加，导致消耗大量能源。
2、建筑装饰施工质量管理措施
（1）严把原材料质量进场关，加强原材料与成品的质量管理
建筑装饰工程施工所需的原材料种类之多、品种之广，因而作为建筑装饰施工企业，应切实做好原材料与成品的质量管理工作，对进入施工现场的各种装饰原材料的质量进行严格的检验，因而在这一管理阶段，必须从以下几方面进行；一是确保各成品在投入施工之间不被破坏，无明显的质量缺陷等。从原材料把关，从而提高装饰施工质量。二是对进入施工现场的建筑装饰原材料的出厂合格证明材料、规格、型号等进行严格的检查，但在这之前必须在确保原材料质量达标且与装饰工程实际需要相吻合；三是对于第一次使用的新型建筑装饰材料，还应送交工地试验室对其的性能指标和参数进行试验，确保合格；四是将不同种类的原材料分别放置于不同的位置，作出明显的标注，并做好相关的记录。
（2）强化施工项目质量管理措施
在工程项目施工之前，管理部门要对所有工种进行严格的培训和监督，主要包括技能和施工方面的培训，最终保证施工技术人员对企业制度能够遵守的保持。对于项目部的每一个岗位，工程部都具有考核标准。每一个工程竣工之后，都要对项目管理人员进行工作标准考核，真正起到检查督促的作用。管理部门也主要负责工程施工质量的检查验收工作，必须对工程项目进行定期检查措施，保证施工质量长期稳定可靠。
（3）加大投资力度，保证技术质量
为更好的提升建筑装饰施工流程与质量管理控制效果，还应加大投资力度，保证技术质量，结合工程施工合同和施工工艺要求，对每一道施工工序进行深化，加强技术力量储备，引进现代化的建筑装饰新工艺材料，确保建筑装饰施工工艺的科学性和规范性，并建立相应的过程控制和质量检查制度和质检制度的完善。
（4）加强施工人员与安全的管理力度
除了原材料之外，人更是影响建筑装饰施工流程与质量管理控制水平与效果的关键因素。因此必须建立相应的具有激励和约束职能的奖惩体系，从物质上充分调动施工人员工作和参与施工流程与质量管理的积极性。还应做好施工人员的安全教育培训工作，加强施工现场的安全管理，严禁违规作业，全面贯彻国家有关建筑施工安全的防范标准及相关法律法规，建立健全企业施工安全管理体系，确保施工质量的管理。
结束语
建筑装饰施工组织与质量管理具有十分重要的意义，它们贯穿与整个施工过程中，运用科学的管理措施和手段，对建筑装饰工程施工组织进行合理规划，强化建筑装饰施工组织与质量管理措施，切实加强对建筑装饰施工组织与质量管理问题的研究，提高组织与质量管理质量，才能促进我国建筑装饰业良性发展。
参考文献：
关键词：建筑装饰 过程控制管理装饰理念
建筑装饰是指敷设于建筑物或构筑物表面的装饰层，它起着保护建筑构件，美化建筑工程，增加使用功能，改善使用环境的基本作用。从根本上来说，它是建筑工程的组成部分。但是由于人们对建筑装饰的浓厚兴趣，使得建筑装饰独树一帜，不断地表现出不同于一般建筑的特殊性。有“张扬夸张”型、“淡静素雅”型“、活泼开放”型“、实用简洁”型、“庄严肃穆”型等。不同的使用空间，其装饰格调作用于人们的心灵引起的反映是有区别的，所以人们对建筑物装饰，要考虑装饰后形成的环境效果，使人们的精神世界能够与所处的环境融为一体，达到心灵上沟通，形成共鸣，才是建筑装饰的最佳追求。
一、建筑装饰方案的确定
装饰方案的内涵实质是装饰理念，装饰理念的外在反映就是装饰方案，二者相互依存。一个建筑物装饰方案的确定，要考虑方案的技术可行性、经济合理性、装饰理念新颖性、实施的可操作性等一系列因素。装饰理念新颖性至关重要，是决定方案优劣的重要因素，只有在其指导下，处理装饰过程中的设计变更、才能保证装饰格调不走形。
装饰是对已有建筑物的美化处理，采用的材料和施工工艺应该是成熟的，至少是已有可靠的实验基础，而不能想当然，方案在技术和施工方面要考虑可行性。从建筑物的使用功能讲，资金的支出相对主体结构来说，不是以经济节约为首要考虑原则的，要考虑准备投资额的多少、方案所能达到的效果、方案效果与投资的匹配程度等因素。建筑装饰要有一个贯穿始终的主题思想，它是一件装饰作品形成过程中的线索，有了它才能使建筑装饰有了灵魂，装饰理念的确定要和建筑物的使用功能相关联、相协调，并突出装饰的个性，以此体现装饰理念的新颖性。
二、建筑装饰施工阶段组织设计
装饰工程施工组织设计应根据工程特点、施工地区的条件、业主的要求，编制出切实可行的装饰工程施工组织设计，其内容一般包括：①施工项目的工程概况及施工特点分析。②施工方案的选择。③施工准备工作计划。④施工进度计划表。⑤各种资源需要量计划。⑥施工现场平面布置图。⑦质量、安全、进度和节约的技术组织保证措施。
装饰工程施工组织设计是对装饰工程全过程合理安排、实施科学管理的主要手段和措施。通过编制装饰工程施工组织设计，可以全面分析工程的具体情况，制定合理的施工方案、进度设计、技术经济的组织措施；通过编制装饰工程施工组织设计，施工单位可以预先掌握人力、材料、机具的先后使用情况，做出合理的调配及施工现场的布置方案，并且可以将设计与施工、建设单位与施工单位、装饰施工与结构施工以及其它相关单位的关系更好协调起来，最终是施工能保质保量地按期完成。
装饰工程施工程序是指装饰工程项目整个施工阶段必须遵循的一般顺序，通常是指从接受施工任务开始直到竣工验收所包括的主要阶段的先后顺序，一般包括：①确定施工任务，签订施工合同。施工单位必须同建设单位签订施工合同。双方都必须严格履行合同，任何一方不履行合同，给对方造成经济损失都要负法律责任和承担赔偿。②统筹安排，做好施工规划。甲乙双方签订好施工合同后，施工总承包单位在调查、分析原始资料基础上，拟定施工规划，编制施工组织设计，部署施工力量，编制施工进度设计，确定主要施工技术的施工方案，做好全面施工规划，经主管部门批准后，做好施工准备工作，以便为全面正式施工创造优良条件。③做好准备工作，提出开工报告。为保证正式开工顺利进行，必须做好以下准备工作：技术准备、物资准备、劳动组织准备、施工现场准备和施工场外准备。当一个施工项目进行了图纸会审；批准了施工组织施工、施工图预算；搭设了必须的临时设施；建设了现场组织管理机构；人力、物力、资金到位后，此时施工单位即可向主管部门申请开工。④全面组织施工。此阶段是整个装饰工程中最重要的一个阶段，必须严格按图施工，由于此施工过程决定了施工工期、产品质量、成本和装饰施工企业的经纪效益，因此，在装饰施工中要跟踪检查，进行质量、进度、成本、安全控制，确保达到预期的目的。⑤竣工验收。此阶段主要工作是整理好各项交工验收资料，并做好准备工作，迎接建设单位或监理部门、设计单位质检站等单位的验收。只有达到所规定的标准，才能确定施工质量，而后才可交付使用。⑥保修阶段。在合同规定保证期内，对出现质量缺陷的各部位进行返修，以保证达到原有的设计质量和使用效果。
三、加强装修过程中施工管理的必要性措施
1、编制一份完整的、各方面都认同并遵照执行的后期施工计划是达到“有序”的前提。计划的目标是合同竣工期,其中关键的问题是施工交叉配合,明确在某个阶段以哪个工种为主,例如:顶棚内的风管、电线不安装,吊顶就做不了。在几项工程中,装修施工常常以安装工程为主,以其为先导。因为安装占用工期长、系统性强,调试周期也长。有了这种共识,问题就解决了一半,为了满足工期要求,综合计划往往用“倒计时”的方法安排。
2、要建立一个有权威的、反应快捷、效率高的协调机构。由多工种、多专业单位来共同施工,如果不善于组织协调,势必现场混乱,难收工程实效。协调机构视具体情况设置,如系工程总承包,由总包项目部承担,如有若干项目是由业主发包的,可联合业主方、监理方和总包方(项目部) 共同组成。协调机构要定期开会,有议有决,严肃认真,雷厉风行。各施工单位互创条件,为了共同的目标―按时竣工,协同作战。
3、要相互了解有关专业的设计及技术要求。以往施工中把各单位的技术人员组织起来,以例会形式相互交流技术要求。目的是解决图纸矛盾和不足之处,实践证明,图纸不清、图纸矛盾是影响后期施工的主要因素,因此,必须花大力气把问题解决在施工之前。
4、加强工序控制
工序操作是质量形成的必要阶段，在施工操作活动中，工程质量受操作人、材料、机具、工艺和环境等因素的影响，针对这些方面存在的问题，在施工前、施工过程中，采取有效的控制措施，保证工程质量达到规定的目标。
（1）提高施工人员质量意识，强化质量第一、用户至上、下道工序就是用户的观点。每一道工序对下一工序来说，是一种产品，凡本工序的质量问题要在本工序内解决，不给下道工序留麻烦。要提高施工人员工程质量的自觉性和责任感。要组织技术培训，培养操作技能，既掌握传统工艺，又掌握新材料、新技术和新工艺，提高施工人员技术素质。
（2）合理安排工序，做好工序衔接。装饰工程通常的操作工序是先上后下、先外后内、先湿后干，以防工序颠倒，造成返工修理或交叉污染，影响质量。
四、做好建筑装饰竣工验收管理
装饰工程的竣工是指装饰工程项目按照要求和甲、乙双方签订的工程合同所规定的装饰施工内容全部完成，经验收鉴定合格，达到交付使用的条件。装饰工程接近交工阶段，不可避免会存在一些零星、分散、量小、面广的未完项目，这些项目的总和即收尾工程。装饰收尾工程要组织有关人员逐层、逐段、逐部位、逐房间地进行查项，检查施工中有无丢项、漏项。一旦发现丢项、漏项，必须立即确定专人定期解决，并在事后按期进行检查。对已经全部完成的部位，要立即组织清理，保护好成品，根据具体情况需，可按房间或层段锁门封闭，严禁无关人员进入，防止损坏成品或丢失零件。
另外有计划地拆除施工现场的各种临时设施和暂设工程，拆除各种闲时管线，清扫施工现场，组织清运垃圾和杂物。有步骤地组织材料、工具以及各种物质的回收、退库或向其他施工现场转移和进行处理工作。做好电气线路和各种管线的交工前检查，进行电气工程的全负荷试验。
关键词：装饰工程 施工管理 造价控制管理 分析
1 装饰工程施工管理
1.1 简要阐述
建筑装饰施工管理它是一门专业性很强的学科，它的工作环境主要在室内，具有工种繁多、施工周短等特点。建筑装饰施工它综合了装饰设计、建筑装饰材料、装饰设备和装饰构造等多门学科的知识。建筑装饰的最终效果是由施工来完成的，因而，装饰施工在建筑装饰工程中占有很重要的地位。装饰施工的结果不仅能使建筑物的主体结构免受或少受外界不利因素的影响，而且能够满足人们对室内外空间的装饰功能要求，从而提高人们在室内外环境中的工作效率和生活质量。施工管理是实现装饰效果的重要途径。
1.2 项目施工管理的主要内容
项目施工管理是为使项目实现所要求的质量、所规定的时限、所批准的费用预算所进行的全过程、全方位的规划、组织、控制与协调。项目管理的目标就是项目的目标，项目的目标界定了项目管理的主要内容是“三控制二管理一协调”，即进度控制、质量控制、费用控制、合同管理、信息管理和组织协调。加强施工项目管理，必须对施工项目的生产要素详细分析，认真研究并强化其管理。
1.3 实施工程管理质量控制监督
工程质量控制监督，装修工程中的质量控制监督工作必须采取主动控制，实施全方位、全过程的有效控制措施。装修工程开工前，实行图纸会审制度，图纸未经会审，坚决不允许施工，做到尽可能地减少图纸上存在的错、漏、碰、缺，实行图纸质量连带责任制。对装修工程关键工序施工，制订专项监督实施细则，并要求承包商编制专门施工方案。推行各装修工序的样板制度，严格按《工程质量通病防治手册》要求，对容易出现的各种质量通病问题进行专项技术交底。
1.4 工程施工质量控制管理的重要环节
督促施工单位对影响装修工程质量中的前一工序应进行交接、交叉工序的检查。在接、交叉工序的检查基础上才能进行下一道工序的施工。对已完工程进行复核性检查、成品保护的质量检查。
2 进行施工组织设计与管理
2.1 施工组织设计的重要性和必要性
装饰工程施工组织设计是按照建筑装饰工程的施工步骤、施工工艺要求和经营管理规定而制定科学合理的组织方案、施工方案，合理安排施工顺序和进度计划，有效利用施工场地，科学的使用人力、物力、资金、技术等生产要素，协调各方面的工作，能够保证质量、进度、安全、文明，取得良好的经济效益和社会效益。建筑装饰工程施工组织设计是规划、指导工程投标、签订承包合同、施工准备和施工全过程的全局性的技术经济文件。从投标开始，到竣工结束。在市场经济条件下，特别应当发挥施工组织设计在投标和签订承包合同中的作用，使建筑装饰工程施工组织设计不但在管理中发挥作用，更要在经营中发挥作用。
2.2 技术要求管理
首先，必须熟悉施工图纸，针对具体的施工合同要求，尽最大限度去优化每一道工序，每一分项工程，同时考虑自身的资源（施工队伍、材料供应、资金、设备等各气候等）条件，认真、合理地做好施工组织计划，并以横道图或图表示出来，从大入小，由面及点，确保每一分项工程能纳入受控范围之中。其次，针对工程特点，除了合理的施工组织计划外，还必须在具体的施工工艺上作好技术准备，特别是高新技术要求的施工工艺。
2.3 材料要求管理
（1）材料供应。配合设计方确定所需材料的品牌、材质、规格，精心测算所需材料的数量，组织材料商供货。
（2）材料分类堆放。根据实际现场情况及进度情况，合理安排材料进场，对材料做进场验收，抽检抽样，并报检于甲方、设计单位。
（3）材料发放。对于到场材料，造册登记，严格按照施工进度凭材料出库单发放使用，并且需对发放材料进行追踪，避免材料丢失及浪费。
2.4 施工质量管理
施工的关键是进度和质量。对于进度，原则上按原施工组织计划执行。工程质量能必须贯彻执行“三检制，即自检、专检、联检，通过层层检查，验收后方允许进入下一道工序，从而确保整个工程的质量。
3 工程造价控制管理
3.1 造价控制基本准则
项目成本控制，指在项目成本的形成过程中，对生产经营所消耗的人力资源、物质资源和费用开支，进行指导、监督、调节和限制，把各项生产费用控制在计划成本的范围之内，保证成本目标的实现。施工项目成本控制的目的，在于降低项目成本，提高经济效益，以保证以最低的投入获得最大的效益。项目经理作为工程项目管理的主要责任者，在担负起为社会提供合格的建筑产品的同时，又要担负起为所属企业创造尽可能多的效益的使命。
3.2 严格实施合同管理
对于工程造价较高的装饰项目应着重抓好发包这一环节严格按照《建设工程施工合同管理办法》和《施工合同示范文本》签订施工合同。对于符合招投标条件的，尽可能实行公开招标，这是抵制不正之风做好装饰工程造价控制的关键一步。签订承发包合同要尽可能详细，对于工程造价、施工工期、工程质量、结算方式等都要明确说明，特别要严格规定设计变更和有关责任及索赔条款。
3.3 加强与完善装饰工程定额管理
目前，装饰工程定额仍然没有摆脱传统定额的束缚，继续沿用“定额+取费+文件”陈旧方法进行编制，难以适应社会主义市场经济发展的步伐，难以与国际市场接轨。因此应按照国家有关部提出的当前造价工作改革的主调，理顺现有定额，实行量价分离，量不变，价动态管理由政府工程造价工程主管部门，按照统一的计价计量法组织编制人工、材料、机械的消耗量，通过定期信息和工程造价指数，对工程造价实行动态管理。
3.4 提高装饰材料价格信息管理
由于装饰材料的价格特点，对材料的管理应当是造价管理的核心。对于装饰材料价格，要事前考察定价，事后审查结算，就是说事前详细了解考察材料市场行情，对工程主要材料的质量、规格及单价做到心中有数，并会同监理、承包商一起签订购货合同，由承包商进行采购，结算时加上相关的运杂费、采保费等项费用以确定工程结算价格。
结语
装修工程施工管理与造价控制是较为复杂的工作，必须事无巨细，随时做好防备工作，同心协力，才能按时保质地完成施工任务。加强工程管理，在各个阶段抓住工程的关键环节，合理安排好各种关系，妥善解决各种潜在或已存在的各种问题，是圆满解决装饰工程施工问题的一个重要前提。
参考文献
[1]郝建新.工程造价管理的国际惯例[M].天津：天津大学出版社，2005（1）：1-127.
购物车(0)