时间：2022-12-29 07:24:25
导语：在保险公司汇报材料的撰写旅程中，学习并吸收他人佳作的精髓是一条宝贵的路径，好期刊汇集了九篇优秀范文，愿这些内容能够启发您的创作灵感，引领您探索更多的创作可能。
2014年8月26日
一、公司基本概况
油田化工有限公司组建于2003年12月，下辖7个成员单位和2个直属单位，以天然气化工、轻烃精深加工和表面活性剂生产为主营业务，拥有9套化工生产装置。
公司组建以来，一直以质量和信誉求发展，赢得了用户的高度赞誉。2011年12月，工业混合烷荣获“黑龙江名牌产品”；2013年12月，工业辛烷、工业用甲醇荣获“黑龙江名牌产品”。我们依靠自己特有的技术优势以及过硬的产品质量，逐步稳固了市场竞争中强者的地位。
二、质量管理情况
（一）严格落实“企业是产品质量的第一责任人”的思想
公司深入贯彻落实企业是产品质量的第一责任人的思想，按照程序文件的要求严格质量管理，完善了三级质量管理机构，由公司副总经理主抓质量管理工作，各成员单位成立全面质量管理组织机构，由单位领导亲自挂帅，做到质量工作层层有人管，质量问题项项有人抓，保证了公司产品质量的稳步提高。
公司定期组织各成员单位召开“质量专题会议”，要求各单位从岗位工人、技术员、车间主任到机关科室，逐级对本单位装置生产情况进行分析，发现问题，及时组织解决。公司按照中油集团标准要求，严格实施制度化管理，实行严格质量运行和监管体系，建立健全产品企业标准，各项质量指标、检验项目、检验方法和检验标准均符合要求。
（二）建立先进科学的管理体系，规范企业管理
多年来，公司坚持推行全面质量管理，并将质量管理作为企业的核心环节，长期坚持以质量为核心的发展战略，将质量管理八项原则融于公司生产经营活动的各个方面，取得了良好的效果，推动了企业的发展。
公司先后通过了GB/T 19001质量管理体系认证、GB/T 24001环境管理体系认证和GB/T 28001职业健康安全管理体系认证，建立了HSE监督管理体系。同时将四套管理体系进行了整合，其年度目标与本单位经营总方针及总目标完全统一，层层分解落实到部门，归并了内部管理的职能和权限，以保证体系间的协调一致，使质量管理更加科学化、规范化、制度化，达到提高企业经济效益的目的。
（三）加强管理，以高标准来提升产品质量
一是严控内控指标。为确保产品出厂质量合格率为100%，公司实行内部指标控制，在企业产品标准规定的基础上，设定更加严格的内控指标，每月按内控指标对产品出口合格率，化验中心的化验分析准确率、检验计划完成率进行严格考核，奖优罚劣。通过严格的考核，高标准的要求，保证了产品质量。
二是加大技改力度。甲醇分公司先后完成了清排水回收、循环水化冰等二十余项技术改造项目，解决了装置运行的瓶颈问题；通过实施汽轮机调速系统、工艺冷凝液回收、清排水完善等节能技术改造项目，深入挖掘老装置潜力，合理利用资源，降低生产消耗。轻烃分馏分公司戊烷精分装置进行了原料加氢脱硫的技术改造项目，以此减少戊烷系列产品的硫含量，提高产品质量。
三是开展QC小组活动。通过开展QC小组活动，使广大职工围绕生产难题和影响效益等方面的问题进行攻关，取得了显著成绩。2009年甲醇生产QC小组的《提高甲醇蒸汽的利用率》获得国优称号，2012年动力维修QC小组的《解决氮压机频繁停车的问题》获得国优称号。
（四）坚持实施名牌战略，积极开展产品创优活动
公司积极开展产品创名牌活动，制定和完善名牌发展战略和实施计划，不断提升产品品牌价值，推进品牌国际化，努力打造高质量产品，演绎完美服务。一是加强市场调研，根据用户需要，不断改进产品性能，形成具有自主知识产权的核心技术。二是对甲醇、轻烃分馏产品等具有优势的产品大力宣传介绍，进一步提高产品的知名度和市场占有率。三是组织符合条件的产品申报省、集团公司、国家名牌产品，以及申报省、国家级产品免检。组织完成了市名牌产品申报工作。
几年来，公司质量管理工作经历了制度规范、采用国际标准认证、采用ISO9000标准规范等三个阶段，使公司的质量管理工作不断适应国际市场竞争的需要。公司决心进一步实施名牌战略，强化质量意识，促进质量再上档次、管理再上水平，向国家级名牌迈进！
三、下一步工作打算
（一）继续夯实基础工作
进一步落实好甲醇、液氨的抽检工作；做好产品内部质量检验及外委物资检验工作；做好QC小组注册、培训、和推荐工作；做好标准的确认、更新、配备工作；
（二）深入开展“质量月”活动
为深化质量管理和提高队伍素质，根据国家、中国石油天然气集团公司和管理局的有关精神，做好2014年度“质量月”活动。通过组织对有关法律法规和质量管理基础知识的学习活动，提升全员的素质。
（三）建立长效机制，确保管理体系持续改进
自2009年实施一体化管理体系以来，公司员工HSE意识和质量意识有了显著提高，实现了安全发展、清洁发展、和谐发展，初步形成了具有独立特色的企业文化。下一步要在现有平台上，继续加强管理评审工作，严格体系运行监督和绩效考核，以国家危化品安全标准化一级企业标准为基础，不断持续改进，自我完善，努力实现质量管理创新，把油田化工有限公司质量管理工作再上一个新台阶。
首先欢迎大家亲临xx公司督导检查指导工作。下面我将xx公司创先争优、五型班组建设和职工之家活动开展情况简要汇报如下。
一、加强理论学习和实践，突出中心，力求实效，扎实开展“创先争优”活动
按照xx公司党委的部署和要求，我们把“四强四优”和“创先争优”活动的开展与提高党员素质相结合、与融入经营相结合、与提高支部战斗堡垒作用和党员先锋模范相结合，开展了以下工作。
一是加强中心组理论学习。制定了《xx公司党委中心组学习计划》，购置了由中央文献音响出版社录制的党委中心组学习光盘，每月上旬由中央文献音响出版社快递到我公司。该光盘是全国唯一一份专为党委中心组学习服务的音响版月刊。公司在收到光盘后的第二周，安排党委中心组学习时间。假如两位以上的党委成员外出或者其他事务性工作，不能按时参加，学习时间顺延至下周。假如只有一位党委委员不能按时参加学习，由党群部提供学习光盘，确保党委成员学习效果。
一、自身存在的问题和不足
对照自身实际，发现在思想素质、理论水平和工作能力等方面比以前有了较大进步，但与“争先创优”活动的要求相比，还存有一些差距和不足，主要表现在以下四个方面：
一是理论水平和指导实践的能力有待于进一步提高。学习不够刻苦，思想上存有“惰性”，有时借口工作忙、事务多，放松了对学习的要求；有时满足于自身能力，其实是浅尝辄止、浅显认识，缺乏对理论的深刻理解；有时在理论学习与指导实践上结合不够好，运用的立场、观点、方法分析和解决问题的能力有待进一步提高。
二是思想还不够解放，还缺乏改革创新和锐意进取精神。观念转变的不够快，还缺少走出去接受新观念的意识，还存在“等”的思想。在围绕全县经济建设，开展组织工作方面，虽然有一些创新的思路和办法，但在为经济建设发展提供强有力的服务方面做得还不够到位。在基层组织建设创新上做得还不够，还缺乏新点子、新办法。
三是深入基层还不够，还缺乏鲜活的东西。到乡镇、企业生产一线调查研究、指导工作，与基层干部、群众面对面了解情况、寻策问计、解决问题做得还不够到位，到乡镇农村，多数是与乡村干部接触，沉入基层、深入群众还不够，脱离群众、作风不够扎实的现象时有发生。
二、存在问题的根源及下一步的整改措施
对照存在的问题，进行了深入分析，认为主要有以下三方面原因：一是理论功底不够深厚，面对新情况、新矛盾、新问题，有时思路不够清，办法不够多，创造性开展工作不够。二是放松了世界观的改造，不能很好地运用辩证唯物主义、历史唯物主义的世界观科学地分析和认识纷繁复杂的客观事物。三是工作力度还不够大，有时放不开手脚，怕遇到风险，怕影响稳定，缺乏敢闯敢试的气魄。四是在思想上对自己的要求不够高。
针对存在的问题和不足，在今后的工作中，我将进一步严格要求自己，使自身素质有一个大的提高。
一、增强学习主动性，不断提高政治素质。新的形势和任务对党员干部的综合素质提出了很大挑战。今后，把学习作为提高自身素质和决策能力的主要措施来抓。一方面，认真搞好自学，在学习的深度、广度上下功夫，做到勤学多思；另一方面，在学用结合上做文章。坚持理论联系实际的学风，自觉把理论学习与改造主观世界相结合、与工作实际相结合、与开拓创新相结合，把理论武器转化为促进工作的强大动力。
二、加强世界观改造，努力增强党性修养。坚定理想信念，提高政治敏锐性和鉴别力，增强在复杂形势下辨别各种思潮的能力。坚决遵守党的政治纪律、组织纪律，在思想上始终与中央和省市县委保持高度一致，不折不扣地贯彻执行上级决策部署，光明磊落，表里如一，言行一致，以高度的党性保证上级决策的贯彻执行。
1、与银行相关部门联系，井然有序地完成了职工工资发放工作。
2、清理客户欠费名单，并与各个相关部门通力合作，共同完成欠费的催收工作。
3、核对保险名单，与保险公司办理好交接手续，完成对我公司职工的意外伤害险的投保工作。
4、做好20xx年各种财务报表及统计报表，并及时送交相关主管部门。
二、其他工作
1、迎接公司评估，准备所需财务相关材料，及时送交办公室。
2、为迎接审计部门对我公司帐务情况的检查工作，做好前期自查自纠工作,对检查中可能出现的问题做好统计，并提交领导审阅。
3、按照公司部署,做好了社会公益活动及困难职工救济工作.
在本年度工作中
1、严格执行现金管理和结算制度，定期向会计核对现金与帐目，发现现金金额不符，做到及时汇报，及时处理。
2、及时收回公司各项收入，开出收据，及时收回现金存入银行，从无坐支现金。
今年我公司各部门都取得了可喜的成就,作为公司出纳,我在收付、反映、监督、管理四个方面尽到了应尽的职责,特别是在非典期间,仍按时到银行保险等公共场合办理业务。
在过去的一年里在不断改善工作方式方法的同时,顺利完成如下工作:
一、开学期间日常工作:
1、 与银行相关部门联系,井然有序地完成了职工工资发放工作。
2、 清理客户欠费名单,并与各个相关部门通力合作,共同完成欠费的催收工作。
3、 核对保险名单,与保险公司办理好交接手续,完成对我公司职工的意外伤害险的投保工作。
4、 做好200x年各种财务报表及统计报表,并及时送交相关主管部门。
二、其他工作
1、 迎接公司评估,准备所需财务相关材料,及时送交办公室。
2、 为迎接审计部门对我公司帐务情况的检查工作,做好前期自查自纠工作,对检查中可能出现的问题做好统计,并提交领导审阅。
3 按照公司部署,做好了社会公益活动及困难职工救济工作。
三、在本年度工作中
1、严格执行现金管理和结算制度,定期向会计核对现金与帐目,发现现金金额不符,做到及时汇报,及时处理。
2、及时收回公司各项收入,开出收据,及时收回现金存入银行,从无坐支现金。
一、开学期间日常工作：
1、
与银行相关部门联系，井然有序地完成了职工工资发放工作。
2、清理客户欠费名单，并与各个相关部门通力合作，共同完成欠费的催收工作。
3、核对保险名单，与保险公司办理好交接手续，完成对我公司职工的意外伤害险的投保工作。
4、做好200x年各种财务报表及统计报表，并及时送交相关主管部门。
二、其他工作
1、迎接公司评估，准备所需财务相关材料，及时送交办公室。
2、为迎接审计部门对我公司帐务情况的检查工作，做好前期自查自纠工作，对检查中可能出现的问题做好统计，并提交领导审阅。
3按照公司部署，做好了社会公益活动及困难职工救济工作。
在上半年工作中
1、严格执行现金管理和结算制度，定期向会计核对现金与帐目，发现现金金额不符，做到及时汇报，及时处理。
2、及时收回公司各项收入，开出收据，及时收回现金存入银行，从无坐支现金。
一、开学期间日常工作：
1、 与银行相关部门联系，井然有序地完成了职工工资发放工作。
2、 清理客户欠费名单，并与各个相关部门通力合作，共同完成欠费的催收工作。
3、 核对保险名单，与保险公司办理好交接手续，完成对我公司职工的意外伤害险的投保工作。
4、 做好20xx年各种财务报表及统计报表，并及时送交相关主管部门。
二、其他工作
1、 迎接公司评估，准备所需财务相关材料，及时送交办公室。
2、 为迎接审计部门对我公司帐务情况的检查工作，做好前期自查自纠工作，对检查中可能出现的问题做好统计，并提交领导审阅。
3 按照公司部署，做好了社会公益活动及困难职工救济工作。
在本年度工作中
1、严格执行现金管理和结算制度，定期向会计核对现金与帐目，发现现金金额不符，做到及时汇报，及时处理。
2、及时收回公司各项收入，开出收据，及时收回现金存入银行，从无坐支现金。
在过去的一年里在不断改善工作方式方法的同时，顺利完成如下工作：
一、开学期间日常工作：
1、与银行相关部门联系，井然有序地完成了职工工资发放工作。
2、清理客户欠费名单，并与各个相关部门通力合作，共同完成欠费的催收工作。
3、核对保险名单，与保险公司办理好交接手续，完成对我公司职工的意外伤害险的投保工作。
4、做好xxxx年各种财务报表及统计报表，并及时送交相关主管部门。
二、其他工作
1、迎接公司评估，准备所需财务相关材料，及时送交办公室。
2、为迎接审计部门对我公司帐务情况的检查工作，做好前期自查自纠工作,对检查中可能出现的问题做好统计，并提交领导审阅。
3 按照公司部署,做好了社会公益活动及困难职工救济工作。
在本年度工作中
1、严格执行现金管理和结算制度，定期向会计核对现金与帐目，发现现金金额不符，做到及时汇报，及时处理。
2、及时收回公司各项收入，开出收据，及时收回现金存入银行，从无坐支现金。
在过去的一年里在不断改善工作方式方法的同时，顺利完成如下工作：
一、日常工作：
1、与银行相关部门联系，井然有序地完成了职工工资发放工作。
2、清理客户欠费名单，并与各个相关部门通力合作，共同完成欠费的催收工作。
3、核对保险名单，与保险公司办理好交接手续，完成对我公司职工的意外伤害险的投保工作。
4、做好2012年各种财务报表及统计报表，并及时送交相关主管部门。
二、其他工作
1、迎接公司评估，准备所需财务相关材料，及时送交办公室。
2、为迎接审计部门对我公司帐务情况的检查工作，做好前期自查自纠工作，对检查中可能出现的问题做好统计，并提交领导审阅。
3、按照公司部署，做好了社会公益活动及困难职工救济工作。
在上半年工作中：
1、严格执行现金管理和结算制度，定期向会计核对现金与帐目，发现现金金额不符，做到及时汇报，及时处理。
2、及时收回公司各项收入，开出收据，及时收回现金存入银行，从无坐支现金。
3、根据会计提供的依据，及时发放教工工资和其它应发放的经费。
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