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导语:在代加工合同的撰写旅程中,学习并吸收他人佳作的精髓是一条宝贵的路径,好期刊汇集了九篇优秀范文,愿这些内容能够启发您的创作灵感,引领您探索更多的创作可能。
关键词:企业的使命;和谐发展的纽带;共同利益;双赢
中图分类号:F287.5 文献标识码:B 文章编号:1009-9166(2011)0011(C)-0011-02
一、围绕企业的使命,架起企业和员工共同成长的桥梁
神华集团公司以建设世界一流的综合性能源企业为根本目标。“科学发展,再造集团公司,五年实现经济总量翻番”,是集团公司的阶段性战略目标。对集团公司的每个企业、每个员工来说,实现再造一个集团公司,五年翻番的目标就是自身肩负的历史使命。各级工会组织应当围绕这一宏伟的发展目标开展工作。
立足企业长远发展,深入宣传集团公司的经营理念、企业文化等,增强员工的认同感和归属感;用集团公司的科学理论武装员工的头脑,使集团公司先进的理念和企业文化植根于员工的思想深处,并使其在日常工作中潜移默化地成为员工的行为准则。通过宣传,要让员工深刻认识集团公司宏伟的蓝图、广阔的前景和可持续发展的潜力,体会到集团公司作为行业领先者的优势所在,并由此产生作为一名集团公司员工的自豪感,从而把自己的前途和集团公司发展紧密地联系在一起,把自己的满腔热忱和聪明才智奉献给集团公司。
围绕企业中心工作,组织开展群众性活动,增强员工的凝聚力和向心力。开展群众性活动是各级工会组织的重要工作之一,如何把群众性活动同企业的中心工作有机结合起来,应该是各级工会组织认真研究的课题。客观上要求开展的活动不能是老一套,或者是为应景而开展活动,而是要根据企业在不同时期承担的重要任务,有重点地开展。2008年,集团号召开展“金牌服务迎奥运”活动。煤炭销售中心精心筹划,开展了以保电煤稳定供应为主要内容的迎奥运活动。在这次活动中,各级工会组织围绕这一主题,开展了“千人建言”活动,号召每个员工就如何提高煤炭质量、改善服务水平和保证电煤稳定供应提出意见和建议。广大职工踊跃参与,从不同的方面提出了许多建设性的意见和建议。重要的是,通过这些有益的活动,可以培养员工关心企业,热爱集体,服务大局的优良品格。
大力开展培训工作,在提高员工的素质上下工夫,培养复合型人才,适应集团公司的发展。各级工会组织更贴近员工,也更清楚员工的所思所想,更了解员工的实际状况和真实需求。因此,各级工会组织要同员工一道进行职业生涯规划,把员工的培训需求准确地传递到公司人力资源部门,配合人力资源部门制订切实可行的员工培训计划,缺什么,补什么。不仅要提高员工的业务技能,还要培养员工一专多能,学有所成,全面提高员工的个人素养。这样才能使员工始终跟上集团公司发展的步伐,走上与集团公司共同成长的道路。
二、立足企业实际,维护好企业和员工的共同利益
各级工会组织首先要维护好职工的利益,这是由各级工会组织的性质和任务所决定的。各级工会组织应该象员工的亲人一样,时刻关注员工的冷暖,为他们排忧解难。敢于讲真话,说实话,敢于为解决他们的困难而奔走呼喊,敢于同侵害员工合法权益的行为做斗争,使广大员工能够切实感受到工会组织如家一般的温暖,工会组织就是他们诉说心声的地方,值得他们依赖的职工之家。
作为国有企业,集团公司的下属企业都有员工参与民主管理的各种机制和渠道。各级工会组织的职责之一是,通过发挥职能作用,组织和引导员工参与企业管理,保障员工参与企业管理的各种权利。比如,定期召开职代会,集中反映和解决员工关心的热点、焦点问题。
各级工会组织也要维护企业的利益。这既是大局,也是客观需要。从根本上讲,维护企业的利益也是维护员工的利益。只有企业发展壮大了,员工才能伴随企业一起发展,才能分享企业发展的成果。所以,在大是大非面前,各级工会组织必须有鲜明的立场,引导职工树立热爱本职,乐业奉献的高尚情操,坚决抵制只要待遇,不讲付出的不良倾向。
企业和员工的利益是一致的。面对危难,一定要同舟共济,共渡难关。如果不顾企业的实际承受能力,一味强调员工的利益,很可能使企业陷入被动,对企业员工来说,就是一个双输的结果。“皮之不存,毛将焉附”。今年韩国双龙汽车的案例就具有一定的代表性。双龙汽车重组,劳资双方互不相让,工会组织要价太高,资方无法接受,导致谈判最终破裂。重组失败,并形成了大规模的冲突。从结果上看,这种做法并没有达到维护员工利益的目的,企业破产,却使大量的员工陷入失业的窘境。
各级工会组织既是员工的代言人,也是企业利益的维护者。在维护员工利益和企业利益的过程中,既不能片面、狭隘地背离实际去维护员工利益,也不能在损害员工利益的行为面前无动于衷,无所作为。而应顾全大局,分清主次,权衡利弊。从企业和员工的共同利益出发,维护企业和员工的利益,获取双赢的结果。
三、结合企业的愿景,架起企业和员工和谐发展的纽带
集团公司美好的发展愿景令人憧憬,让人倍感振奋。在集团公司实现新的腾飞中,需要一个十分和谐的发展环境,包括与用户和谐共赢,与各级政府的和谐发展,与同行的和谐竞争,等等。其中,最重要的应该是企业与员工和谐共谋发展,同心共创伟业。
各级工会组织要做企业与员工和谐发展的纽带。只有企业与员工的和谐发展,才能筑牢集团公司腾飞的基石,成就公司百年基业。在和谐发展旗帜下,集团公司为有一支忠于本职的员工队伍而骄傲,员工以能服务于集团公司而自豪。
集团公司作为共和国的长子,既要履行经济责任,也要履行政治责任和社会责任。这是中央企业的属性所在。企业要讲政治,企业要履行社会责任,员工也要有为社会奉献的思想境界和实际行动。各级工会组织就是通过有效的办法,提高员工的认识高度。煤炭销售中心在近年煤炭市场非常火爆的形势下,坚决贯彻集团公司的有关决议,勇于承担政治责任和社会责任。在2004年保障煤电油运,2007年底抗击冰雪自然灾害,2008年抗震救灾与保障奥运期间的电煤供应等一系列行动中,顾全大局,不讲条件,为国家分忧,为用户解愁,克服一切困难,组织煤炭供应,圆满完成了集团下达的各项任务,受到了国家的充分肯定,得到了用户的高度赞扬。为集团公司赢得了良好的声誉。同时,也为集团公司煤的销售创造了十分和谐的环境,充分展示出集团公司作为央企的良好形象。
各级工会组织要引导员工树立正确的人生观和价值观,发挥好先进典型的传帮带作用,要将敬岗爱业、勤俭节约的传统美德传承给广大青年员工。动员一切力量关注弱势,扶危济困。汇聚集体的爱心和力量,救助那些急需帮助的员工。不仅是逢年过节搞走访慰问,更要时刻关注困难职工日常困难,形成有效的救助机制,通过多种渠道帮助员工摆脱困境,使他们切实感受到企业大家庭的温暖。
在集团公司发展的新历史起点上,各级工会组织肩负着艰巨使命,在动员广大员工投入集团公司实现宏伟目标的洪流中,各级工会组织可以发挥其独特的优势,也一定可以大有作为,为实现集团公司五年翻番的宏伟目标建立新功。
作者单位:张涛神华集团公司煤炭销售中心山西太原
大家都谈商业模式,因为这是企业运作的基础;大家都爱谈商业模式,因为商业模式是展示自身成功之道的一种方式。但什么才是商业模式?许多人所谈的商业模式并不能算作是商业模式,其中最简单明了者当然是想告诉别人“我打算怎么赚钱”。但商业模式并不是单纯的赚钱规划,如何赚钱仅是其中的一部分或结果,其本质需要延伸出更广、更深层的规划。因为,出发点对了,才可能有好的结果。
这种规划灵活性强,可在实践中适时调整,但同时又有着不可动摇的指导性、先进性。各学者、专家、企业家从自身理解出发,归纳出许多商业模式要素,有些许差异,但根本是一致,大致可包含客户价值主张、盈利模式、价值创新三大模块。
你把客户摆在什么位置?
重要的是如何“摆”
企业的发展离不开客户,不断地创造客户是企业发展前进之必须。可以说,企业的存在根本目的就是不断地为客户创造价值。那么问题来了,在整个企业发展进程中,你打算把客户摆在什么位置?
许多人也会说,既然将客户讲得如此重要,那必然摆在第一位。这种想法不能说错,但却不是正确答案,因为又会产生新的问题:如何才算摆在第一位?其实,关键不是第一、第二位,重要的是如何“摆”。
谈商业首先需要有明确的财务目标,企业的商业模式离不开财务目标,因为这是制定计划的参考基础,同样,创造客户价值也需要参考客户目标。不论是哪一家企业,在创业之初都要明确地思考:目标客户是谁?
目标客户的确定直接关系到创造客户价值后续一系列进程,只有在确定目标客户后,才可继续思考下一个问题:你能为客户提供什么价值?
这两个问题经常混人视听,容易让人将其想得太过简单。许多企业总是想当然地认为:只要我有好技术、好产品,自然会有源源不断的客户。但再先进的技术,如若创造出的产品未能满足客户需求,那仅仅是自娱自乐的艺术品制造,毫无市场,更谈不上盈利,形成所说的商业模式。
创造客户价值,首先需要的便是精准的目标客户定位与直击需求的产出。如京东做电商的时机并不是最佳时机,阿里巴巴、当当等竞争对手都已占据各自市场,但京东坚定以3C产品为突破口,投入大量资金补贴,又以高时效物流予以辅助,满足了大多客户对3C产品高效、可靠的购物需求,以此打开用户入口。如今,京东不仅超越了当当,甚至成为仅次于BAT三家,未来有很多可能性的企业。
京东不是神话,只是一个将客户“摆”在了准确位置的精明企业。与其夸夸其谈详细、周密、高大上的商业模式,不如先告诉别人,你是如何摆正客户的位置的。
商业,模式,一个都不能少,
太多企业夭折于短期财务目标
商业模式虽不能仅局限于盈利,但商业模式的成功与否仍取决于盈利模式。谈到盈利模式,许多人常规划一种蓝图:如果拥有一千万用户,只要其中的10%付费便可获得丰厚的利润。这种通过用户数量估算预期盈利的方式并不是盈利模式,仅仅是一种盈利可能。
真正的盈利赢利需要有合理的收入模式和成本结构,并要确定一个长期的财务目标。长期的财务目标意味着稳定持续的盈利预期,可以防止企业被短期利益迷惑从而背离整个商业模式。由于商业模式往往是针对新经济和新服务,短期利益也就代表着企业的极短的寿命,所以企业只有长期服务客户才能赚钱。
太多企业夭折于短期财务目标,因长期财务目标往往意味着前期的长期亏损,又如京东,也长期投入大笔资金进行补贴,以培养自身用户。这种“亏损”固然有着很大的冒险性,但待其培养了大量忠实用户时,其盈利模式便已成形,盈利也再不是一个“蓝图”,而可能是真金白银了。
说到这里,不得不说说“忠实用户”。忠实用户与用户的区别在哪里?区别在于前者创造的是价值,而后者仅仅是贡献了一些微不足道的数据(如用户总数)。忠实用户群代表着稳定的需求市场,这是企业长期发展所必须的坚实保障与基石。拥有大量的用户并不能称为一个企业迅速崛起的筹码,但大批的忠实用户却可以为一家企业带来不可想象的发展空间与机遇。比如阿里巴巴凭借淘宝拥有了庞大的忠实用户群,这批忠实用户群成就了阿里巴巴在金融方面的基础。
商业,模式,一个都不能少。仅谈商业,无法培养长期的忠实用户,更无法谈及长期盈利;仅谈模式,则容易陷入无羞耻的“亏损”漩涡。现今正直创业大潮,一部分创业企业的商业模式仅停留在“嘴上”,只能说出来给人听,而企业运作实则混乱不堪,一切都是“先烧钱再说”,不要说商业模式,连正经的“模式”都无从谈起。这类型的创业公司往往风光于投资方的一时青睐,也迅速地灭亡于自身的“混乱”。
挖掘隐藏需求,做对了,
得个一百分,做错了,得个0分
产品需要创新、服务需要创新,商业模式同样需要创新,甚至比产品创新和服务创新更为重要。商业模式的创新的关键是提出独特的客户价值主张,而客户价值主张的获取途径便是挖掘隐藏的客户需求。
完成客户已说出的需求,就像学生完成老师布置的作业,做对了,得个一百分,做错了,得个0分,对于客户的回馈仅有满意与满意两种选择。而挖掘隐藏需求所带来的创新可以为客户提供第三种选择:惊艳。
就像苹果。在大多手机厂商比拼硬件的时候,它选择软硬兼施,建立自己的闭环生态。苹果的用户被苹果围在其自建的城墙之内,各种需求均被满足,收获完美的体验,也许不够开放,但用户得到了自己想要的,其他便不会关心。
客户在意的永远是自身的感受,挖掘隐藏的需求需要敏锐地发现未被满足的需求。以Uber为例。Uber开创的在线打车模式冲击了全球用车市场,Uber也因此迅速成长为世界知名企业。而促成Uber诞生的契机则是来源于一次打不到车的经历。Uber创始人Travis Kalanick根据自身用车需求未被满足的经历,对市场进一步深入研究,发现这一一直被忽略的需求是许多人隐藏的需求,有着极为广阔的市场。Uber挖掘了这个需求,这个需求便成就了Uber,而哪个好企业不是从一“念”开始的呢?
一个半小时就能赚10元?
江苏徐州市黄河新村的王女士最近在小区内看到了一则代加工的广告,让她颇感兴趣。近日,王女士按照广告上的地址,找到这家位于徐州嘉利商城的徐州花心苑工艺品加工部。该单位工作人员拿出一份合同,让王女士签字。合同上面写着一个半小时就能做一个工艺画,加工一个就是10块钱,不过先要交300元信誉保证金,王女士翻了翻兜里只有150元。工作人员说不然你先交150元,欠的钱下次再补上。王女士领了两块板,又交10元钱押金领了剪刀、金属丝、胶水等工具。
两天后,王女士带着初加工的工艺画来到这家加工部,并补交了150元保证金。看到王女土送来的工艺画,工作人员说胶粘得太多了,让她拿回家重做。几天后,王女士第三次来到花心苑工艺品加工部,她做的工艺画还是没有通过。
这时,王女士发现不只她一个人,其他代加工的也不合格,不是胶没粘好,就是涂料不平整“我女儿说这样一幅画在市场上也就卖10元左右,那他们赚什么钱?”听了女儿一番话,王女士这才明白自己上了当。
工商、劳动部门“管不了”
徐州嘉利商城一位工作人员了解情况后说:“他们是有营业执照的。作为工商管理部门对它没有约束力,因为合同没有对标准进行细化。他们就是钻空子,打球。这个属于劳动纠纷。”劳动监察大队一位工作人员则解释说:“这个不属于劳动部门管理范围。应该属于民法。这属于民事纠纷,应该去法院。想要回300元钱,你只能走司法途径!”
代加工是幌子实为骗取保证金
代加工产品有些是代销布艺,有的是工艺画、刺绣,还有一些小型机器等,以方便好学、容易上手的产品为主。在宣传的代加工广告中,有一些是正规的,但很大一部分开出的条件十分诱人,“不限年龄、不限性别、不限时间、不限地域,免费实习、免费供料、免费培训,计件工资、现金结算、全部包销
被委托方:(以下简称乙方)
甲方委托乙方加工__________________产品,为维护甲乙双方的利益,经双方协商,就有关代加工事宜达成如下协议,以供双方共同遵守。
第一条 代加工内容
甲方委托乙方为其加工系列产品,加工数量、款式(或开发信息)、标准、质量要求由甲方提供,价格由双方协商确定,另在订单上详述。
第二条 甲方责任
1.按计划分季度委托乙方为其加工甲方______产品。
2.向乙方提供甲方生产授权委托手续、商标注册证、授权书以及对商业秘密的专有合法证明等相关法律文件
3.向乙方提供加工品款式(或开发信息)、数量、技术要求、交货时间等。
4.负责向乙方提供甲方商标各种组合、内外包装及其按计划分季度委托乙方为其加工甲方____________产品。
2.向乙方提供甲方生产授权委托手续、商标注册证、授权书以及对商业秘密的专有合法证明等相关法律文件
3.向乙方提供加工品款式(或开发信息)、数量、技术要求、交货时间等。
4.负责向乙方提供甲方商标各种组合、内外包装及其它标有商标的包装及印刷品等与乙方加工品有关的内容。
5.甲方有权对乙方的生产标准、产品质量进行检查监督,并提出意见和建议,确认的样品验收货品。
6.甲方按照甲乙双方确定的样板和标准进行验收货品。
7.甲乙双方严守商业秘密。
·本合同所签订的上述加工品的商标及图案文字为甲方所有,乙方不得为他人生产或提供。
·甲方不得交乙方设计生产的样版提供给其他生产商。
第三条 乙方责任
1.严格按照甲方的委托内容及要求从事代加工活动。
2.甲方确定的款式、数量、质量及生产期限等标准打版进行生产,生产标准符合____________质量要求,不得以任何形式和理由超过订单数量和品种。
3.负责原材料的采购、验收、供应,并按照甲方确定的原材料质量要求进行。
4.严格管理甲方提供的商标、包装及印刷品,因乙方管理不善,造成甲方商标、饰品及包装等丢失,应承担相应法律责任。
5.不得将甲方提供的款式用于其他商标生产。
6.严守甲方的商业秘密。
7.对生产的产品实行三包,三包标准按国家有关规定执行。
第四条 付款方式及交货地点
甲方确定委托加工款式、数量、标准后,与乙方签订委托加工通知单,并于签订之日起一星期内乙方支付总货款的____________作为预付款,乙方提供的货品经甲方验收进仓后财务核实即付款,交货地点为甲方库房。
第五条 验收标准
双方在下订单之前确定生产品种样品,甲、乙双方以此及在生产过程中,质量主管之监督要求(以书面内容要求为准)作为验收标准。甲方在乙方送货到指定地点之日起3日内必须对产品进行验收。
第六条 违约责任
1.因乙方未按甲方要求的时间交货,乙方应每天承担此批货总价______%的违约金;如甲方没按合同要求提货,乙方有权扣除甲方订金。
2.如乙方擅自生产或销售甲方产品及包装、印刷品等,一经查证,无论数量多少乙方应付甲方人民币______万元违约金,并追究乙方法律责任。
3.凡违反本合同之其他各项条款的,责任方应承担此批货价值______%的违约金。
4.甲、乙双方如有一方违约,除追究违约责任外,另一方有权终止本合同。因甲方提供的商标及授权手续不完备或虚假产生的法律责任由甲方承担,甲方赔偿因此给乙方带来和经济损失。
第七条 合同有效期限本委托加工合同期限为______个月,自______年______月______日至______年______月______日止,生产期限以甲方计划通知单确定为准。
第八条 合同如遇争议,甲乙双方可协商解决,达不成协议的可向广州仲裁委员会申请仲裁。
第九条 本合同正本一式二份,经双方当地人代表签字盖章后生效。
第十条 其他未尽事宜另行订立。
甲方:____________ 乙方:____________
代表人:__________ 代表人:__________
关键词:受托加工;受托方;委托方;会计核算
按照《企业会计准则》的规定,委托加工是指由委托方提供原料和主要材料,受托方按照委托方的要求制造货物并收取加工费和代垫部分辅助材料的业务。《企业会计准则》没有对受托加工业务的会计核算有明确的规范,因此受托加工业务的会计核算在实践中存在模糊与争议。本文对受托加工业务的几个关键问题的会计核算进行探讨,以期为受托加工企业的会计核算提供合理的意见。
一、收到委托方提供的原材料的核算
在实务中,由委托方提供加工所需要的主要材料,受托方只是提供劳务或者辅助材料,这种委托业务十分常见。收到委托方提供的原材料是否要纳入受托方的原材料进行核算,不少学者和会计实务工作者提出了自己的观点。尹清芝(2012)认为应该设置“受托加工物资”会计科目,作为“存货”的备抵科目反映。郁辉(2006)认为对委托方提供的材料应该视同企业自购材料进行管理和核算,要做相应的账务处理,并在财务报表中体现。将委托方提供的原材料纳入受托方的原材料进行核算,这种观点是出于加强受托材料的管理与控制的考虑,但却忽视了《企业会计准则》对资产的定义。《企业会计准则----基本准则》第二十条规定:资产是指企业过去的交易或者事项形成的,由企业拥有或者控制的,预期给企业带来经济利益的资源。委托方提供的原材料不能纳入受托企业的资产进行核算,因为与这些原材料有关的经济利益根本不可能流入受托企业。委托方将原材料提供给受托方,仅仅是因为加工业务的需要,最终这些材料的成本会转移到加工产品上。受托方只能获取加工业务的劳务费,这些原材料最终带来的利益是归属于委托方。所以将委托方提供的原材料纳入受托方的原材料进行核算,这种处理方法是不符合《企业会计准则》的。为了对委托方提供的原材料加强管理,应该对这部分材料进行表外核算。受托加工企业设置表外账户:“受托加工原材料”,按照加工订单分类管理及核算收到的委托方发来的加工原料及主要材料。
二、仅提供劳务的受托加工业务的核算
在实务中,委托方提供全部材料,受托方仅提供劳务,收取加工费。《企业会计准则第1号----存货》第十三条规定:企业提供劳务的,所发生的从事劳务提供人员的直接人工和其他直接费用以及可归属的间接费用,计入存货成本。这种业务的性质本来十分简单,但由于准则缺乏具体的规范,许多受托企业的会计处理十分繁琐。常见的做法是设置“生产成本”科目,发生人工成本和相关间接费用时,借记“生产成本----代加工产品”,贷记“应付职工薪酬”、“制造费用”等科目。加工品完成后,借记“库存商品---代加工产品”,贷记“生产成本---代加工产品”。这样处理似乎遵循了准则,但很快会出现问题。因为代加工的产品根本不是企业的资产,不能作为企业的资产纳入表内核算和管理。而企业的报表上却将企业提供的劳务的成本反映在存货里。这样处理直接导致账实不符。建议受托加工企业对这类业务不要通过“生产成本”和“库存商品”科目处理,而是通过开设“劳务成本”科目处理。“劳务成本”科目是《企业会计准则----应用指南》中设置的科目。该科目核算企业对外提供劳务发生的成本。企业发生的各项劳务成本,借记“劳务成本”科目,贷记“银行存款”、“应付职工薪酬”等科目。结转劳务的成本,借记“主营业务成本”“其他业务成本”等科目,贷记“劳务成本”科目。举例:甲企业受乙企业委托加工一批产品,合同规定由乙企业提供全部材料,甲企业仅提供加工劳务。在加工过程中,发生人工成本50000元,间接费用10000元。加工完成后,甲企业收取加工费80000元,甲企业的会计处理如下对于仅提供劳务的受托加工业务,通过“劳务成本”科目核算简明清晰。“劳务成本”科目是成本费用类科目,对于期末没有完工的加工业务,“劳务成本”是纳入“存货”项目核算的。这样做遵循了《企业会计准则第1号----存货》的要求,即企业提供劳务的,所发生的从事劳务提供人员的直接人工和其他直接费用以及可归属的间接费用,计入存货成本。由于不再通过“生产成本”和“库存商品”科目核算,也很好的避免了人为造成的账实不符的情况。
三、委托方提供主要材料的受托加工业务的核算
由委托方提供主要材料,受托方提供劳务及辅助材料,这种委托加工方式在实务中是比较典型的业务。对于这类业务,生产工艺流程比较复杂的企业倾向于通过“生产成本”科目来进行核算。姚云霞(2011)主张在“生产成本”账户下专门设置“受托加工成本”和“加工劳务成本”两个二级账户,用于核算企业受托加工商品业务的全部成本。但是,采用这种方法,在加工完成后需要将生产成本科目结转到库存商品。但是受托加工商品并不是受托企业的资产,如果放在表内核算和管理,则违反了《企业会计准则》对资产的定义,导致账实不符,管理混乱。建议对来料加工业务分成两部分核算。开设“受托加工商品”、“受托加工原材料”、“受托加工物资款”对加工过程中耗用原材料的成本进行表外核算,虽然是表外核算,但是遵循复式记账原理。加工过程中耗用委托方材料的,借记“受托加工商品”,贷记“受托加工原材料”。对加工过程中耗用了受托企业的人工、辅助材料、间接费用的,通过“劳务成本”科目核算。借记“劳务成本”,贷记“应付职工薪酬”、“制造费用”、“原材料”等科目。举例:甲企业受乙企业委托加工一批产品,合同规定由乙企业提供主要材料,甲企业提供劳务和少量辅助材料。合同签订后,乙企业发来加工所需的主要材料100000元。在加工过程中,领用乙方发来的原材料95000元,甲企业发生人工成本50000元,间接费用10000元,代垫辅助材料费用5000元。加工完成后,甲企业收取加工费80000元,甲企业的会计处理如下:(1)甲企业收到乙企业发来的主要材料:建立“受托加工原材料”备查簿,进行表外核算借:受托加工原材料100000贷:受托加工物资款100000(2)加工过程中,领用乙方发来的原材料(进行表外核算)借:受托加工商品95000贷:受托加工原材料95000(4)发生人工费、间接费用和辅助材料费用借:劳务成本65000贷:应付职工薪酬50000制造费用10000原材料——辅助材料5000(5)收取加工费借:银行存款93600贷:主营业务收入80000应交税费——应交增值税(销项税额)13600(6)结转成本借:主营业务成本65000贷:劳务成本65000(7)交付受托加工商品,退回剩余加工材料借:受托加工物资款100000贷:受托加工商品95000受托加工原材料5000这样分两个部分分别核算加工过程中受托方发生的劳务成本,和委托方主要原材料耗用及受托加工商品交付。前者在受托方企业的会计核算体系中,简明清晰,符合准则规范。后者在受托方企业的表外核算,遵循复式记账的原理,便于管理控制。
参考文献:
[1]姚云霞.受托与委托加工业务的界定与会计处理[J].财会月刊,2011,3.
[2]财政部.企业会计准则-----应用指南[M].北京:中国财政经济出版社,2006.
那么,这些骗子公司是如何将他人的钱财骗到自己腰包里的呢?据工商部门介绍,他们的骗术大致如下――
黑招数一:打出高科技幌子设陷阱
被黑榜公布的30个骗子公司有一个共同特点,就是打着“高科技”的旗号。这些公司大部分都冠以“科工贸”的称谓,打出骗人的幌子。其实他们成立公司的目的就是要骗钱,根本没有正当业务可做。
记者曾据一位报料人引导,暗访过位于广园路的一家骗子公司。该公司在一座大厦里租了几间套房,在一楼的电梯口就有他们自己雇来的“保安”。“保安”对来人盘查很严,只有说明是来联系加工业务的才肯放行。
这家公司大门对面的墙壁上写着“科技为本,科技就是财富”。当前台接待小姐问清记者来到广州要找带料加工的活,马上将记者介绍给经理。经理盘问了一番后,又将记者带到所谓董事长兼总经理面前。董事长很年轻,却很老道地与记者开始交谈。
“你是怎么知道我们公司的?”董事长带着审问的口气说。“是看了广告。”“在什么媒体上看到的?”“《××文艺》。”由于记者按事先背好的对答如流,毫无破绽,这个董事长才说他们是科工贸一体的公司,产品都是高科技的,全部出口……例行完开场白式的介绍后,他就直奔主题:“你准备订多少货?今天带钱来了没有?”
黑招数二:用高额回报作诱饵
据记者了解,这些骗子公司所设的圈套中最诱人的环节就是高额回报,而且是零风险。最常见的一种是带料加工珍珠领带、汽车方向盘套。记者暗访过的那家公司就是以此为名进行诈骗的。
据报料人讲,几个月前老家亲戚在杂志上看到广告,就找到他。他就把他们领到广园路的这家公司来,没想到亲戚们带来的1万多元血汗钱被人家骗走了,还白白没日没夜地干了一个多月的活。
记者在暗访时看到了骗子公司与被害人签订的合同书。合同书写得很规范。内容大意是甲方委托乙方带料加工珍珠领带,原料由甲方提供,但乙方需交原料抵押金、风险抵押金,根据加工数量,抵押金在3000~5000元产品加工完后,甲方负责全部回收,每条领带付给乙方加工费50元,产品回收后甲方将原料抵押金、风险抵押金全部退换乙方。明白其意的人都会觉得这是一个只赚不赔的发财机会。
记者从工商部门获悉,该公司在杂志上打着很诱惑人的广告,记者看的广告语是:科技使你致富、机会就在眼前、没有风险的回报等。
黑招数三:让产品永远不合格
在董事长给记者看的那份合同中,有一项条款是他们骗术的命门所在:经公司技术人员检验合格后回收乙方代加工产品……骗子就是利用此条款行骗成功。
受害人梁女士带着哭腔诉说到:我们亲戚4个四处筹钱按广告上的址找到这家公司,当时想人家是一家大公司,又有合同在手,不怕有问题。
没想到一个半月后,我们拿着加工好的领带来找他们交货,他们说先到技术部把货交给一位老工程师验收。我们把货交给了一位戴眼睛的老人,他们都叫他“工程师”,“工程师”拿着我们的货在放大镜前看了半天,最后对我们说产品不合格,拿回去重新加工。
我们只好回去重新加工。结果交了三次货,三次都被退回,后来我们才感觉到上当受骗了。我们提出要将原料退回,加工费不要了,希望他们把押金退还。但他们说合同里没有这样的规定,要依合同办事。
(一)加工贸易增长迅速,在我国对外贸易中的比重不断提高
加工贸易成为我国外贸出口不断增长的重要推动力和首要的贸易方式。2003年,全国加工贸易进出口总额4048亿美元,突破4000亿美元,净增1026亿美元,同比增长34%,占全国进出口总额的47.6%。加工贸易出口2418.5亿美元,同比增长34.4%,在全国外贸出口总额中所占比重为55.2%。加工贸易进口1629.4亿美元,增长33.3%,占全国进口总额的比重为39.5%。全年加工贸易顺差789.2亿美元,同比增长36.7%,比全国外贸顺差高出533.8亿美元,为保持外贸顺差和国际收支平衡发挥了积极的作用。
(二)在加工贸易的构成中,进料加工的比重不断上升,来料加工的比重逐步下降
2003年,进料加工进出口额为3113.3亿美元,同比增长41.2%,占加工贸易进出口总额的76.9%。其中:进料加工出口额为1875.2亿美元,同比增长41.6%,进口额为1238.1亿美元,同比增长40.7%。来料加工出口额为543.3亿美元,同比增长14.5%,进口额为391.3%亿美元,同比增长14.5%。进料加工比重的提高,意味着加工贸易企业自主经营能力的不断提高。
(三)境外加工贸易作为一种新的加工贸易方式正在得到发展
境外加工贸易是指我国企业以现有设备和技术投资为主,在境外以加工装配的形式,带动和扩大国内设备、技术、原材料、零配件出口的国际经贸合作和对外投资方式。作为对外投资的一个组成部分,境外加工贸易是我国企业走出国门的重要方式,对推动企业国际化经营、调整产业结构以及扩大出口具有重要意义。发展加工贸易的国家,往往有两种背景,一是国内资源匮乏,二是经济刚刚起步或正处赶超阶段。我国属于第二种情形。
(四)外商投资企业继续保持快速增长
外商投资企业仍是加工贸易经营主体,国有企业保持稳定,民营企业增势迅猛。2003年外商投资企业加工贸易进出口3220.3亿美元,同比增长40.8%,占全国加工贸易的79.6%,加工贸易出口1902.7亿美元,增长41.4%。国有企业加工贸易进出口631.2亿美元,同比下降0.4%,占全国加工贸易的15.6%,加工贸易出口394.8%亿美元,增长1.5%。民营企业加工贸易进出口196.3亿美元,同比增长96.2%,占全国加工贸易的4.8%,加工贸易出口121亿美元,增长87.9%。截至2004年9月底,中国共批准外商投资企业497556个,合同外资金额10505.5亿美元,实际利用外资金额为5501.63亿美元。
二、我国未来加工贸易政策调整的对策
(一)实现由传统加工贸易向现代加工贸易的转变
面对我国加工贸易的现状及国际国内环境,实现由传统加工贸易向现代加工贸易的转变已成为我国加工贸易发展的根本出路,是我国加工贸易战略目标定位的重点。首先,要抓住国际产业转移的新机遇,为适应未来全球经济高速增长和产业结构调整加快的需要,我国应当主动在较低层次产业上扩大互补性贸易分工,在深层次产业上进一步深化产业内部贸易。其次,要实现加工贸易的深加工、精加工,延长加工贸易的加工链条,提高加工贸易产品附加值。最后,要结合西部开发战略、振兴东北老工业基地战略和我国的地区经济布局,把部分劳动密集型的传统加工贸易产业向广大中西部地区和东北老区转移。
(二)境外加工贸易将成为加工贸易的主导
发展加工贸易的国家往往有两种背景,一是国内资源匮乏,二是经济刚刚起步或正处赶超阶段。我国属于第二种情形,是一个发展中的国家,也是一个后劲十足的大国。我国发展加工贸易是当前经济发展的客观要求也是赶超发达国家的重要途径。但是我国要谋求的是未来的大国地位,要真正的赶超发达国家,除了重视一般贸易外,还要积极地开展境外加工贸易。
(三)鼓励外资进人上游产业和高科技产业,引进国外先进技术和管理方法,提升我国出口产品的科技水平和竞争力
目前,我国给予低层次加工贸易、高新技术产品加工贸易及采用较先进生产技术的加工贸易几乎是同等的政策,这导致了外资倾向投入到简单加工贸易中,有悖于我国利用外资的初衷。因此,应当把利用外资政策和鼓励加工贸易发展政策有效地结合起来。
(四)积极培育企业的自主技术研发能力
融入跨国公司全球化经营体系的最终目的,是实现我国自身产业的升级换代和技术进步。加工贸易的确对我国整体加工技术水平的提高起到了一定的积极作用,但通过加工贸易方式,我们不太可能获得国外高新技术的核心技术。
(五)加强我国境外加工贸易的宏观管理
首先要加强境外加工贸易方面的促进措施。以往在境外加工贸易的政策性保险和非商业风险保障方面,我国仅对一般意义上的出口信用保险给予一定的业务支持。其次要加强金融服务和监管功能,重要的是要将商业银行纳入政府对境外加工贸易项目商业贷款的审批管理过程,由相关的商业银行部门负责审查项目的风险并进行可行性评估,提高商业银行的积极性,改变普遍存在的“惜贷”现象。
一、我国加工贸易存在的问题
我国加工贸易发展中面临的问题:
(一)外资企业在加工贸易中居主导地位
外资企业、国有企业、民营企业在我国加工贸易中发展不平衡,外资企业在我国加工贸易中所占比重大。据统计,2004年外资企业占整个加工贸易的比重为70%。
(二)制造业技术水平较落后,缺少拥有自主知识产权的技术
中国知识产权局2005年公布的数字显示,我国拥有自主知识产权的企业只有2000家,99%的企业没有申请专利,没有自主知识产权。我国的加工贸易虽然有了较大的发展,但由于制造业技术水平较落后,加工贸易主要集中在劳动密集型行业,在高技术领域也只是涉及劳动密集型生产环节,这种状况直接影响了我国在国际分工中的地位与贸易利益,制约了加工贸易的转型升级。
(三)比较优势正在逐步丧失
长期以来,我国出口的主要商品是具有比较优势的劳动密集型产品,加工贸易也主要集中在劳动密集型行业及劳动密集型生产环节。但由于国际、国内形式的变化,我们的这种比较优势正在逐步丧失。
(四)加工贸易政策不完善
加工贸易是我国参与国际分工、推动经济发展的有效途径。为了推进加工贸易国内配套产业能力的提高,延长国内加工贸易产业链,加大加工贸易原材料国产化率,国家有关部门制定了出口退税、深加工结转等政策。但这些政策在具体实施过程中无法适应加工贸易发展的需要,并出现了事与愿违的情况。
二、我国加工贸易存在问题的原因
(一)加工贸易存在问题的原因
1.加工贸易监管力度不够
从加工贸易合同审批程序看,加工贸易企业首先到当地外经贸部门审批再到海关注册备案,实行保证金台帐制度以后,企业在海关备案前还应先去税务部门和银行办理建立台帐。但是,由于加工贸易的主体是外商投资企业,大部分外商投资企业的经营权限在外方,而且有些就是“母子”公司之间的贸易,双方签订的合同随意性很大,并未真正表现双方的意图,况且审批部门只要求提供合同副本,使得企业向有关部门申请批准的合同真伪难辨。
2.我国加工贸易增值率不高
若从严格意义上来衡量,我国加工贸易的增值系数仍然是很低的。一是企业加工作业深度差,企业深加工链条短;二是由于加工贸易的供销关系一般有外方控制,我方处于被动地位。
3.相关产业政策不健全
传统的说法,加工贸易指进料加工和“三来一补”。按海关的统计口径,只要出口成品中有哪怕只占1%的进口料件,都视为加工贸易。这使得同一份合同的进出口额差距明显拉大。同时由于我国对中外合资企业的加工贸易产品允许部分内销,这样企业通过控股等方式可以成为控股母公司,将其产品顺利挺进国内市场,在一定程度上挤占了一般贸易市场,对相关产业造成不利影响。
(二)制约加工贸易进一步发展的因素
1.政策不健全
加工贸易税收政策忽视了鼓励加工贸易提高国内采购率,阻碍了加工贸易运营模式的转型升级、知识产权保护法规体系的不健全以及知识产权保护力度的欠缺加上地方政府引进外资中“重数量、轻质量”的政策倾向以及我国落后、不完善的环境标准和技术法规体系都对我国的加工贸易向“绿色化”方向转型升级形成了障碍。
2.产业技术水平相对比较落后,自主创新能力不足
我国加工贸易目前整体技术和加工制造档次仍处于低端水平,缺乏核心技术的研究、开发和生产能力。
3.加工贸易监管体制难以适应加工贸易转型升级的需要
目前以纸质手册合同为审核单元、外经贸部主管部门审批合同、中国银行设立台账、海关备案核销的监管模式大大降低了通关效率,难以适应现代加工贸易发展的需要。
三、我国加工贸易的发展对策研究促进我国加工贸易可持续发展的对策与建议
(一)提高内资企业在加工贸易中的地位
据前所述,目前我国加工贸易中国有企业及民营企业所占比重小,且处于国际分工与产品价值链的低端。因此,我国加工贸易产业结构的调整、升级的主动权就会被外资企业所掌握,其发展规划就会受到外资企业战略目标的影响。要改变这种状况,就必须加强国有企业及民营企业在加工贸易中的主导权。
(二)进一步促进加工贸易结构的调整和发展配套产业
进行加工贸易结构调整,一方面是为实现我国经济增长方式转变的要求,另一方面是为适应我国比较优势变化及国际市场变化的需要。配套产业是加工贸易带动相关产业发展、实现产业结构升级的基础。我们应积极培育能为跨国公司及其他一些具有一定资本、技术实力的高新技术企业配套的各类中小企业。通过技术溢出效应,促进加工贸易产业结构的升级。
(三)努力提高制造业技术水平,鼓励自主知识产权的开发
提高制造业技术水平可以通过以下几个途径来实现:积极吸引跨国公司向我国投资,通过优惠政策引导其投资于国际化生产链条中附加值大、科技含量高的产业或加工环节;鼓励外商在我国设立研发和营销中心,通过与其合作,提高我们的技术水平;制定高新技术产业发展的鼓励性、扶持性政策,设立研究开发中心,引导企业开展技术创新,研制具有自主品牌、自主知识产权的产品;培育为跨国公司加工贸易配套的各类企业,充分利用跨国公司的关联效应及技术溢出效应,带动企业的技术进步和产业升级;加大对加工贸易所需的专业型、技术型人才的培养力度,培训更多的技术工人。
加工合同是承揽人根据定作人要求的品种、数量、质量及规格等内容,使用定作人提供的原材料,利用自己的设备、劳动为其加工特定的产品,那么委托加工合同要怎么写呢?需要注意些什么?如果你不太了解的话,下面是小编为大家准备的委托加工合同模板,仅供参考!
委托加工合同模板1
委托方:江阴市恒业锻造有限公司 (以下简称甲方) 承揽方: (以下简称乙方)
甲、乙双方经友好协商,就乙方承揽甲方加工业务所涉的有关内容,达成如下条款,以资双方共同遵守:
一、乙方拟承揽甲方的产品加工业务,承揽期间,乙方将以自己的人员、设备、技术完成加工业务。
二、合同期限:暂定一年,自 年 月 日起至 年 月 日。期限届满,双方可以顺延期限。
三、本合同系双方之间建立加工承揽业务的框架合同,具体的操作程序如下:
1、甲方有外协加工业务,通知(一般以电话通知)乙方,乙方应在接到通知天内到甲方,乙方确认其能够按甲方要求(包括交货时间、质量等)完成加工业务的,应派人到甲方接收待加工工件(或原材料),办理交接手续,在《外加工通知单》及工艺质量文件上签字确认(如有特殊工艺质量要求,双方可另行签订书面协议)。《外加工通知单》、工艺质量文件等系双方的结算依据,同时《外加工通知单》作为乙方的签收凭证。
2、完成加工业务后,乙方应制作(或填写)送货单,将送货单及与送货单数量相符的加工件(及铁屑等)送至甲方,堆放在甲方指定地点,并按照甲方的要求对产品进行标识。
3、甲方工作人员根据乙方送货单数量进行数量点清,并对乙方交货的数量进行签收,但数量签收不作为双方结算加工费的依据。
4、甲方检验人员在乙方交付工件后三个工作日内对产品的外观质量(如尺寸、表面情况)等进行检验,并在交货单上签字,甲方仓库人员凭甲方检验人员的检验凭证,对合格的加工工件予以入库,并向乙方开具入库凭证或在送货单上签字。
四、工件交付在甲方进行,在途责任及费用由乙方承担。
五、保证金及加工费标准。
1、若乙方系首次承揽甲方加工业务,应在接收第一批代加工工件时,向甲方交纳保证金,保证金在 个月后视乙方履行合同的情况归还。
2、若乙方在甲方留存足额加工费,则乙方所留存的加工费即作为保证金。
3、保证金金额不低于 元,不足部分乙方应及时补足。若乙方违约或给甲方造成损失,相关违约金或损失甲方可直接在保证金中扣除。
4、加工费按甲方《外协加工费结算规定》进行结算,甲方《外协加工费结算规定》见附件。如有特殊加工要求,价格另行结算的,双方另行就加工费达成补充协议。
六、甲方权利、义务:
1、按照约定支付加工费。
2、对于乙方的加工的进度及质量进行跟踪及监督,若乙方未按要求履行加工义务,甲方可以单方面解除本合同。
3、合同期间,甲方有权与乙方以外的其他单位发生加工业务。
七、乙方权利、义务:
1、按照《外加工通知单》、加工图纸的要求完成加工业务,并且遵守甲方的《外加工管理制度》。
2、按时、保质完成加工业务,禁止将承揽的业务转发给第三方完成。
3、对在加工过程中所获悉的甲方的商业秘密及技术秘密(包括图纸等)必须予以保密,且在完成每件加工业务后,将图纸等资料随工件交还甲方,未经甲方书面同意,不得复印、复制。
4、乙方人员到甲方公司,须遵守甲方的规章制度,否则由此所致的一切损害均由乙方承担。
5、乙方在工件加工前,应当检查待加工工件的外观、尺寸、所标明的材质、工作令号、件号是否与《外加工通知单》及加工图纸相符,若不相符,则应立即通知甲方。若由于乙方怠于检验就加工,后续所发生的损失,由乙方承担。
6、乙方对于所加工工件的内在质量保证期为自交货之日起两年,在保质期内,甲方因乙方所加工的工件存在质量问题(无论甲方或其客户是否使用)所致的损失(包括但不限于工件本身的材料费、加工费、运费等)均由乙方承担。甲方检验人员对工件的检验不能免除乙方因加工工件存在质量问题所应承担的责任。
八、加工费的支付:
乙方每月月底凭《外加工通知单》及有甲方检验人员和库管签字的《委托
加工送货单》到甲方财务进行结算,根据结算确定金额开具相应的增值税发票,甲方在收到发票后90个工作日内付款。
九、违约金及损失计算:
1、若乙方逾期交货,每逾期一天,支付违约金1000元,逾期超过十天的,自第十一天起,每天支付违约金20_元。
2、乙方必须按照甲方的工艺要求、质量要求进行加工,若乙方未按照甲方的工艺要求、质量要求进行加工的,按所加工工件成本价格的 5%--30%支付违约金。因质量问题给甲方造成损失的,另行赔偿损失(损失计算按本条第3、4款计算)。
3、对于加工存在质量问题的工件,可以返工的,所有返工费用(包括运输费)均由乙方承担,且因返工造成延期交货的,乙方另行按本条第一款的约定支付违约金。
4、对于存在质量问题报废的工件(锻件补焊即视为报废),乙方应赔偿甲方的全部损失,损失计算方法如下:原材料损失(按工艺下料重量计算)+工件交付乙方前所产生的加工费(加工费标准按合同附件进行结算)+甲方向客户支付的违约金及赔款+预期利润(按工件价格20%计算)-报废工件残值(按该材质市场废料价格折算)。
十、其他:
1、合同附件:《外协加工费结算规定》。
2、本合同一式二份,甲乙双方各执一份,自双方签字或盖章后生效。
(以下无正文)
甲方:江阴市恒业锻造有限公司 乙方:
授权代表: 授权代表:
日期: 日期:
委托加工合同模板2
甲方(委托方):
乙方(加工方):
甲乙双方在平等、自愿基础上,经友好协商签订此协议,以资共同遵守:
第一条 协议内容
(1) 甲方根据下列条件委托乙方加工聚酯和聚酯浆料,有关产品订单将按本协议规定向乙
方发出;
(2) 乙方根据下列条件为甲方加工聚酯和聚酯浆料,有关产品将按本协议规定完成。
第二条 甲乙双方权力和义务
(1) 加工流程中甲方只负责购买原料,乙方负责原料的接收和检验,然后按照聚酯和聚酯
浆料的生产工艺进行加工,同时包装材料也由乙方自行购买,并制定成品的商标、商号,承担成品的运输等全部事宜;
(2) 加工成品的各项理化指标均由乙方按照需方要求制定,同时做好在线监测和品质控
制,并对产品质量和交货期负全部责任;
(3) 加工费按照每次购买原料的成本费由甲乙双方协商核算,甲方向乙方支付加工费用
后,乙方要及时向甲方开具增值税发票。
第三条 联合声明
(1) 甲乙双方仅是协议经营关系,双方具有独立的经营地位,不存在内部管理关系。
(2) 甲乙双方认同本协议为经济协作协议,一切争议为民事争议。
第四条 协议有效期限和续签方案
本协议自签订日期生效,有效期为一年,长期合作需每年定期续签。
第五条 纠纷解决方法
执行本协议发生争议,由当事人双方协商解决。协议一式二份,甲、乙双方各一份。
甲方: 乙方:
(签章) (签章)
甲方代表人签字: 乙方代表人签字: 年 月 日 年 月 日
委托加工合同模板3
委托方(甲方):
加工方(乙方):
委托方和加工方合称为“双方”。 委托方与加工方在平等、自愿基础上,经友好协商签订此协议,以资共同遵守:
一、委托加工项目
1、委托加工产品:
2、数量:
3、交货期限:按乙方接单起 天内交货。
二、委托加工方式
1、乙方包工包料,乙方须按照甲方要求选用原材料。
2、乙方应在选用原材料后交与甲方确定。
三、质量要求及技术标准
1、乙方严格按照甲方提出质量要求进行加工。
2、技术标准参照国家标准执行。
四、包装要求及交货地点,运输方式
1、乙方按甲方要求进行包装。
2、甲方指定地点交货。
3、运输方式为陆运,运费由甲方负担。
五、结算方式
1,甲乙双方合同签订起,甲方应向乙方交付货款总额 30%为订金。
2、.第一次交货经验收员验收确定后,交付总货款 20%
3、乙方全部交货后,由乙方开具增值税专用发票交与甲方。
4、甲方以现金或银行汇款方式与乙方结算。
六、违约责任
1,乙方必须严格按照双方规定时间交货,如逾期交货,乙方应向甲方支付货款5 %的违约金。
2,乙方隐瞒原材料的缺陷或使用不符合规定的原材料而影响产品质量时。甲方有权要求乙方重做,减少价款或赔偿损失等违约责任。
七、解决合同纠纷的方式
1,本合同在履行过程中发生争议,由当事人双方协商解决,协商不成,当事人同意由甲方所在地人命法院管辖。
委托方 : 加工方: