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文明工地汇报

时间:2022-09-18 11:33:35

导语:在文明工地汇报的撰写旅程中,学习并吸收他人佳作的精髓是一条宝贵的路径,好期刊汇集了九篇优秀范文,愿这些内容能够启发您的创作灵感,引领您探索更多的创作可能。

文明工地汇报

第1篇

检查组一行对照《指导手册》要求,采取了“听汇报、看台帐、下现场、查实效、初反馈”的形式,从重大进度、工程质量;安全生产、文明工地;思政工作、竞赛宣传;双创工作、班组建设;竞赛管理、分项达标等五大条块检查内容,来检查各参赛单位的竞赛落实开展情况。

检查组一行总的认为:三个被检查项目在今年的竞赛活动中,能紧紧抓住工程的重点、难点开展工作,在重大进度、工程质量以及安全生产等业绩上取得了可喜的成效,其中,太仓项目#8炉架吊装及汽机静子吊装、漕泾项目bop化水及启动锅炉、漕泾赛科项目#1炉安装均已圆满完成安装。另外,太仓项目进入了加热面组件及汽机安装、漕泾赛科项目汽机、锅炉安装进入最后冲刺、漕泾项目动力岛安装进入全面施工,工程建设形势不错。

检查组一行在检查中看到,三个参赛项目按照《指导手册》要求,在前期准备工作比较充分,竞赛活动的领导小组、工作小组、规划步骤、现场宣传、项目申报、分项签约等方面,都做得比较规范,一些台帐资料管理较到位,并同公司保持一定的信息沟通。

同时,在文明创建工作上,应该讲三个参赛项目都开展了大量深入有效的活动,施工现场受控有序,办公生活区整洁文明,广大干部、群众克服了种种困难,精神面貌是比较振奋的。

尽管三个参赛项目的竞赛工作取得了一定的成绩,但通过认真细致的检查、分析,公司检查组一行认为:在竞赛活动的具体推进上,三个参赛项目事实上存在参差不齐的现象,都有亟待整改提高的地方,而且一定要抓紧。

一、太仓项目。比较起来,太仓项目刚开始进入高峰,竞赛项目活动还未能全面铺开,同时受外地工程业主要求的影响,在整体宣传上有一定的局限。因此,下一步要着重做好:

1、在全员推进的基础上,进一步加强力度,增加竞赛信息量,组织工作更加深入,工地班组更好配合,上下联动。

2、在细化竞赛的基础上,进一步落实工作,把竞赛项目的签约、实施、达标、考核及兑现工作及时做好。

3、在搞活形式的基础上,进一步规范管理,把竞赛过程活动的月报表、内部台帐及微机管理工作做好。

4、在工程达标的基础上,进一步树立典型,通过生动实例,体现竞赛实效,做到竞赛活动的出精神,出人才,出成果。

二、漕泾项目。作为公司今明两年竞赛活动的主要对外窗口,漕泾项目竞赛活动的具体管理还不是很到位,办法也不是很多,关键是投入上还不够。根据上海电建公司的安排,今年10月后,漕泾项目将同一公司望亭项目进行对口竞赛,并组织考核。为此,必须从现在开始,积极、全面地行动起来,加强重视,认真投入,及时分析竞赛活动的现状,按照《指导手册》要求,找准不足处和整改切入点,以确实把竞赛活动的成效促上去,真正树立“样板工程”的形象。

1、加强竞赛组织领导,在人员配备上增加力量,参照上海电建公司的有关考核标准,及时制定对策,并做到真抓实干见成效。

2、加强形式内容创新,随着动力岛安装的开始,项目要结合实际拟定竞赛内容,并要力争创新,体现施工特点和管理新招。

3、加强竞赛动态管理,一定要对竞赛活动逐项进行全过程管理和控制,积极做好宣传鼓劲工作,完善信息收集、整理和反馈。

4、加强文明工地创建,以切实有效的文明施工管理措施,提高现场环境质量,突出以人为本的理念,争创重大工程文明工地。

三、赛科项目。赛科项目的施工进度控制是有效的,但从严格意义上讲,其竞赛活动的管理手段是三个参赛项目中相对比较弱点,这可能同相关管理人员以前少有从事竞赛工作有关系,也同项目一段时间施工繁忙而疏于管理有关。希望赛科项目正视困难,继续加大竞赛力量,发挥推动作用,确保汽机、锅炉安装圆满完成。

1、继续做好竞赛组织,项目领导要为竞赛管理人员创造条件,并发挥专业班组作用,加强过程管理控制,及时搞好台帐纪录。

2、继续做好竞赛宣传,完善信息收集、补充、整理和反馈,为竞赛总结打下基础,并搞好检查考核,为达标项目兑现奖励。

第2篇

年以来,在市局的指导和帮助下,我局坚持以科学发展观为统领,创新体制,注重管理,认真贯彻执行市、县关于安全生产、文明施工的各项规定,坚持“安全第一、预防为主”方针和“以人为本”思想,全面加强安全施工管理力度,为构建“和谐工程”提供了坚强保证。一、加强领导,提高认识,明确职责

一年来,我们始终坚持“以人为本”理念,抓好安全生产和文明施工,把安全生产文明施工作为贯彻落实科学发展观、构建和谐社会的重要举措。一是及时调整施工安全领导小组,由副局长曹小锁、贾成军牵头,设立安全办,加强领导,充实力量。二是制定制定安全管理相关文件,明确各单位行政主要负责人为安全第一责任人,从局到相关单位,从主管领导到每个工地都签定安全责任状,同时对每个施工队也都签定安全施工协议书,并在工地醒目位置悬挂安全施工横幅标语,明确每个工地不少于2名安全员,负责安全巡查,每个工地都制定有详细安全管理制度。三是局领导经常到工地检查安全,定期召开安全会议,研究施工安全管理事项,及时解决施工中出现的安全隐患。二、开展全员安全生产、文明施工管理的宣传教育培训工作

今年以来,我们通过举办培训班,召开会议、下发文件、办黑板报、悬挂宣传横幅,在施工工地大力宣传安全生产、文明施工的重要意义,广泛开展“安全生产月”活动和“百日安全无事故”活动,营造“以人为本,安全第一”的氛围。今年共印发传单2000份、悬挂横幅60条、刷写警示标语200条、张贴通告300份。结合工程施工进度,每个工地都经常组织安全教育,定期开展机械作业、爆破灯专业性安全防范知识学习,注重提高施工人员的安全防范意识。对特殊岗位严格管理,坚持持证上岗。爆破作业有专人操作,并设警戒岗。爆破员、机械操作手,都参加过相关技术培训,具备相应资格证书。爆炸品从申领到保管、使用,有严格规定,详细登记,严格执行审批制度。三、狠抓施工过程中的安全生产、文明施工管理

在施工现场,我们狠抓过程中的监督检查工作。一是施工时,根据工地的不同情况,配备有安全头盔、安全标志服,尤其是爆破作业和机械作业都严格按要求穿戴安全防护服装。二是项目经理坚持巡查制度,管理人员坚持做好现场跟踪督促检查,做好安全文明施工日记,及时了解施工动态,发现问题及时督促整改,消除隐患,纠正不规范的做法,始终使现场保持文明、安全的状态。三是制定了施工安全应急预案和恶劣天气应对措施等,尤其是近入汛期以来,我们还进行了抢险预演,在水毁抢修中,还启动了应急预案,每天都有领导带班、抢修小分队值班,到容易发生地质灾害的路段巡回检查,发现险情及时抢修,对于修复不了的及时汇报,确保了汛期工程建设顺利进行。四、下一步施工安全工作重点

通过以上安全保障措施的采取,在项目资金不到位的情况下,我们克服困难,全面完成年项目工程144.3公里,剩余的85.3公里由于资金短缺,水泥购不进来现已被迫停工,待项目资金到位后,我们立即恢复建设。今年一定把施工安全作为重中之重,狠抓施工安全管理工作:一是认真落实好施工安全责任制,加强危桥、危险路段的监控管理;二是加强公路施工及养护施工的安全管理;三是全面落实好安全生产的各项管理制度。

第3篇

200*年是“国家卫生城市”复查年,为全面完成这次迎查任务,根据市、区文件精神和工作部署,我局今年以来,早启动早落实,精心组织、科学计划、积极协调,根据“全面发动、落实责任、加强督查、抓紧整改、确保成功”20字的工作要求,扎扎实实地开展各项迎查工作,现将主要工作情况汇报如下:

一、主要做法

1、思想高度重视,组织机构保障

迎接创卫复查,对全市都是一件大事,任务十分艰巨。为此,我局把创卫工作摆在重要位置,定期召开创卫工作会议,传达上级文件精神,分析研究部署创卫工作,进一步提高对创卫工作重要性和必要性的认识,明确职责、落实责任,形成上下合力、齐抓共管的良好氛围。为了保证迎查工作抓得实,抓得紧,我局专门成立了创卫迎查领导小组,由分管副局长任组长,公用事业科科长、市政设施综合养护管理所副所长、养护单位分管领导任副组长,并下设综合协调组、宣传教育组、道路河道组、园林绿化组、建筑工地管理组、市政设施管理组等六个工作小组具体开展工作,通过建立健全组织机构,强化对创卫工作的组织领导、计划安排和日常事务的处理与协调。

2、狠抓日常养护,强化考核机制

根据创卫迎查工作要求,我局坚持以创卫工作为中心,将日常养护与创卫迎查工作相结合,加大日常养护管理和考核力度,做到以考促养,并将考核情况与养护经费挂钩,较好地促进了市政设施上台阶。

市政方面,通过加大巡查和监管力度,及时发现问题,及时督促整改。对于河道保洁等薄弱环节,加大人员、设施的投入,确保河面及岸坡的整洁。到目前为止,市政方面共完成车行道整修16769平方米、人行道8570平方米,疏通主管71.4公里,疏通支管43.84公里,清出水口73座,清捞窨井9161座,清捞雨井12745座,清扫河道岸坡166.9万平方米、打捞河面飘浮物162.1万平方米、清运垃圾400立方米,油漆栏杆800米。同时对金贸桥段的绿化进行了整修。

绿化方面,结合日常养护工作,对全区主次干道及游园绿地进行了普查,对查出的行道树未及时修剪、树冠杂乱、植物缺株、黄土等22条道路的50余处养护问题提出了整改意见,督促养护单位及时加以整改。截止目前,绿化方面主要完成了修剪行道树19707株,修剪片植绿篱1334004平方米,草坪修剪193694平方米,补植大树703株,花灌木108506株,草坪、地被3560m2,草花112640盆,处理死险树砍伐65株、扶正60株,清理枯挂枝535株。

3、突出重点难点,加大整改力度

在创卫工作中,我们除精心组织,科学安排,按计划有步骤地开展各项常规工作之外,还找出工作中重点和难点问题,加以重点关注。一方面,明确了时间要求、责任分工及相关标准;另一方面,单位的主要领导亲自抓,分管领导深入一线,抓管理、抓质量、抓安全、抓文明施工。我们以加大巡查和整改力度为手段,将创卫工作覆盖到全区城建各个方面,做到不留死角。重点抓好以下几方面的工作:

一是抓好道路设施的出新和改造。上半年,对金银街、二条巷、长江新村等破坏严重的道路进行全面出新;对模范西路、三牌楼大街、北圩路等路况较差的道路进行局部修补;对排水能力较差的凤凰街、凤凰东街进行了管网改造,对豆菜桥、广州路等易淹水的路段进行了重点绞拉和清捞。6月下旬起,组织实施我区2007年度背街小巷出新工程,此次出新涉及到鼓楼区15条市政养管道路和13条非市政养管道路,工程项目包括道路、排水、路灯及道路附属设施和公共设施的改造出新,目前已完成20条道路的出新任务,使这些地段的街巷面貌得到了较大的改善。

二是抓好河道的管理和整治。我区现有10.53公里的金川河,由于截污、清淤、补水等整治不到位,给我们的管理带来很大难度,我们重点做好河道飘浮物的清捞,养护单位实行专人分段包干,每天保洁不少于两次;管理单位加强监管,每两天检查一次,发现问题及时督促整改,确保河道保洁这一难点得到重点解决。

三是对群众投诉的占道、毁绿等案件进行查处。截止目前共接到群众投诉169起,对与群众生活息息相关的问题及时安排解决,解除群众后顾之忧。接收信息化管理案件1561件,明确责任,及时安排处理。加大巡查力度,及时查处毁坏市政、绿化的案件38起,保证了市政设施的完整。完成市审批案件101起,做好施工监管,做到规范施工,保证挖掘占用的有序开展。同时抓好挖掘后的恢复工作,便于及时恢复城市交通秩序。

四是加大对建筑工地的监管。目前全区共有近60家在建工地,近10家待建工地。对上述工地,我局派专人进行监管并于4月上旬下发了通知,提出了6条文明施工要求和并制定了《建筑工地现场环境标准》,对建筑工地围挡、材料堆放、建筑垃圾管理、工地食堂卫生等均提出了明确要求。5月下旬,我局配合市建委、市建工局等单位领导对部分工地进行了检查,总体情况良好。7月上旬,我局还根据区爱卫会的要求,完成了在建工地突击灭鼠工作。

二、存在问题

虽然我局的创卫工作取得了一定的成效,但仍然存在一些问题,主要表现在以下几个方面:

1、金川河污水截流不彻底,水环境质量太差。主流、老主流补水量不足,有的地方已露出淤泥,影响景观。金川河河道沿线违章搭建多,岸坡没有护砌,有垃圾、粪便直接往河里排放等现象。

2、部分主次干道和道路交叉口路面仍有碎裂、人行道板破损、松动等现象;街巷牙沿损坏较多。路面沟槽修补质量不高。

3、区内仍有不少市政公用局审批的开挖项目,存在围挡不到位、影响交通、引起扬尘等现象。

4、街巷出新尚未完工,三牌楼大街出新也正在进行,施工中都存在一些问题。

三、下步打算

道路河道方面

1、结合全市开展河道创卫评比活动,进一步强化河道管理与维护,促进河道管理长效化、制度化,使我区的河道管理再提高一个档次。

2、结合“南京市公共交通周”主题活动,对我区病害严重的主次干道和道路交叉口进行精细化维护,进一步提升市政设施维护水平,确保设施完好,为市民出行提供便利。

3、对前段时间淹水较轻路段增加绞拉和清捞次数,对淹水严重路段认真调研,分析原因,编制计划,列入2008年冬春会战项目。

绿化方面

1、针对入秋后植物进入落叶、休眠期的特点,加强绿地保洁,确保绿地无落叶、垃圾积存,现场垃圾及时清理。

2、汇总各绿地苗木缺、死株情况,分批次实施补植。

3、选择一、两处游园实施全面提档改造,增加绿化品种,丰富绿化层次。

4、结合九、十月进行的设施普查工作,进一步摸清家底和养护现状,对无养护经费的公共绿地实施调查,收集有效的基础资料,为进一步提高绿化管理水平打好基础。

设施管理方面

1、加大巡查力度,及时发现问题,制止违章行为。

2、向市政公用局执法大队联系,反映存在的问题,请执法部门出面强行拆除。

3、加大审批后工地、开挖点的管理,规范施工行为。

第4篇

2、 认真学习和掌握所在工种的安全技术操作规程及有关方面的安全知识,自觉遵守安全生产的各项规章制度,听从安全管理人员的指导。

3、 自觉遵守国家、行业、地方、单位安全生产的法律、法规和各项规定。

4、 爱护公物,以身作则,做防火、防盗、防事故的模范,离开工地主动接受有关人员对行李包裹的检查。

5、 严禁在施工区吸烟,不随地大小便,严禁酒后作业。不打架斗殴,不聚众闹事,不参加社会上的各种非法组织、非法活动,敢于同坏人坏事作斗争。

6、 工作中不穿拖鞋、不赤脚、光背,说话和气不粗野,自觉佩带好个人劳动保护用品,不违章作业。

7、 不随意拆改,挪动施工现场各部位的防护设施,个人不私自乱动工地任何物品。

8、 接受公司管理人员的各级入场安全知识教育和考核,认真学习安全生产知识,提高自我保护意识和业务技能。

9、 积极参加安全月和百日安全无事故活动,踊跃参加创建绿色施工文明安全工地和样板工地,确保实现安全无事故目标。。

10、特殊工种要持证上岗,正确使用安全防护用品,服从指挥,坚守岗位;不随便开动他人使用操作的机械、电气设备;不违反劳动纪律和违章作业。

11、非专业修理工、电工不随意动用各种机械及电器设备,造成损坏的应加陪赔偿。

12、随时检查各种岗位的环境和使用的工具、材料、电气、机械设备,做好文明施工和各种机具的维护保养工作,发现隐患及时处理或上报。

13、炊事员做到生熟分开,不买、不做腐烂、变质食品,防火、防食物中毒,确保就餐人员不发生食物中毒。

14、发现有不安全隐患和违章作业,积极提出合理化建议,并有权越级报告和制止,杜绝各类安全事故的发生。

15、妥善保管自己的财物,床上铺下整齐有序,保持个人和宿舍卫生。

16、发生工伤事故及时抢救伤者,并立即向上级领导汇报。

本保证书一式两份,项目部、个人各一份,签字之日起生效。

项目部(盖章)

第5篇

现将一年来履行工作职责和执行党风廉政建设责任制的基本情况汇报如下:

一、认真落实科学发展观,圆满完成各项工作任务

一年来,我坚持以科学发展观指导实践,认真履行职责,协助张利同志重点在以下几个方面做了一些工作:

一是抓好“城乡清洁工程”。“城乡清洁工程”是推动我市经济社会又好又快发展的客观需要,是实施创新型城市建设主战略、推进绿色转型的重大举措。今年我把落实“城乡清洁工程”摆在更加重要的位置,从方案、机制、措施等方面进行了完善。特别是针对工地乱象问题,组织人员制定了形象而具体的“九治”标准,相继组织5个执法大队召开整治工地乱象现场观摩交流会,全市300余个建设单位参加了现场会,形成了良好的示范效应,推动了全市建筑工地文明管理。

二是抓好城管执法千分制考核。千分制考核是我局指导城区分局工作、考量市直大队工作的一个重要抓手。去年根据城管执法工作发展的需要,我多次召开专题会议研究修订完善了千分制考核方案。每月我都要召集指挥中心、督察大队负责人,研究确定本月的检点,并亲自带队深入到一线进行检查,现场打分,当场反馈,有力地促进了相关问题的整改。工作中,我还注重了解基层对千分制考核的意见和建议,及时改进检查考核方式和方法,力求实现考核科学化、公平化、合理化。

第6篇

一、指导思想

以党的群众路线教育实践活动为导向,坚持以人为本、和谐执法原则,各职能部门形成合力,运用行政许可和行政执法手段,通过集中整治活动,强化市区道路车辆行驶和停放的管理,减少大货车违规行驶和机动车乱停乱放行为,进一步改善道路交通秩序,提高主要道路通行效率,强化驾驶员的车辆驾驶法律常识,增强市民的交通安全意识及文明意识。

二、整治内容

1、对市区内擅自占用机动车道和非机动车道停放的车辆进行查处、规范。

2、对擅自在大街违规行驶的货运车辆进行查处、规范。

3、对在市区内行驶的超长、超宽、超重、超高的机动运输车辆进行查处、规范。

4、对在市区内行驶的运输散装货物未采取包扎、覆盖等措施造成遗撒、泄露的货运车辆进行查处、规范。

5、对在市区内行驶的未采取密闭措施或者其他防护措施,运输、装卸能够散发有毒有害气体或粉尘物质的机动车辆进行查处、规范。

6、对在市区内不按规定路线、时间行驶,有违章倾倒、抛洒遗漏、车轮带泥驶出工地等违法行为的渣土运输车辆进行查处、规范。

三、方法步骤

坚持“教育引导为先、查处规范为主”的原则,按照分散与集中相结合的方式,分三个阶段进行专项整治。

(一)宣传发动阶段(5月20日—5月31日)

1、通过电视、报纸等宣传媒体专项整治通告(以下简称通告)。

责任单位:市城管委办公室。

2、各部门、单位分别对所管理对象及广大市民发放通告,在市区主要路口、各工地门口等重点部位完善标志,张贴通告;督促存在违规行为的个人或单位及时按规定整改。

责任单位:市文明办、市住建委、市城管执法局、市交通局、市公安交警支队。

(二)集中整治阶段(6月1日—7月31日)

1、查处乱停乱放机动车辆

各部门、单位结合日常工作,分别开展集中整治活动。

2、查处违规行驶货运车辆

(1)值勤地点:

(2)值勤时间:晚20:00-22:00

(三)巩固提高阶段(8月1日—9月31日)

1、对学校、超市等重点部位进行全面检查,对乱停乱放车辆依法从严查处。

2、对进城大货车全面检查,对有违章行为的车辆依法从严查处。

3、对全市范围内所有扬尘烟尘工地进行复查,发现屡教不改的,坚决进行处罚。

四、组织领导

成立专项整治领导小组,负责整个活动的方案制定、组织实施和协调调度等。下设专项整治活动办公室和4个整治小组,办公室设在市城管执法局督查科。

(一)领导小组成员

(二)责任分工

由市住建委4人、市城管执法局5人、市交通局4人、市交警支队4人分别组成4个整治小组,按照领导小组的安排,精心组织集中行动,认真查处违规停放机动车辆和违规行驶货运车辆。集中行动定于每周二、周四开展,各小组可根据查处情况,自行调整时间和地点,但一周不少于2次。

一组:市住建委1人、市城管执法局1人、市交通局1人、市交警支队1人,由市住建委牵头。

二组:市住建委1人、市城管执法局2人、市交通局1人、市交警支队1人,由市城管执法局牵头。

三组:市住建委1人、市城管执法局1人、市交通局1人、市交警支队1人,由市交通局牵头。

四组:市住建委1人、市城管执法局1人、市交通局1人、市交警支队1人,由市交警支队牵头。

五、工作要求

1、统一思想,提高认识。各有关部门、单位要充分认识该专项整治活动的重要性,明确整治工作的目标和任务,切实加强组织领导,认真履行职责。整治活动中,要周密部署,突出重点,强化措施,要增强责任感,树立长期作战思想,扎实开展联合整治活动。

2、强化宣传,营造氛围。各有关部门、单位要加大宣传工作力度,充分利用报刊、电视、网络、发放通告、设置电子屏标语等多种形式,进行整治工作宣传教育,坚持正确的舆论导向,争取社会各界对整治工作的理解和支持,营造浓厚的整治氛围。

3、协调配合,全面整治。各有关部门、单位要增强大局意识和协作意识,抽取专人密切配合。要听从领导小组的统一部署,加强部门联动,加大执法力度,确保整治工作取得实效。

4、严格执法,强化力度。要严格依法行政,规范执法程序。在执法过程中要讲究方式方法,对当事人要及时做好解释、教育工作,防止激化矛盾。要掌握法律尺度,做到“有法必依、执法必严”,对屡次违法拒不整改的绝不姑息,坚决处罚,维护法律尊严。

第7篇

一、成立组织,加强领导

成立以局长为组长,分管领导为副组长,各股室负责人为成员的建筑施工现场扬尘污染管控工作领导小组,领导小组下设办公室,办公室设在建管站,做到主要领导负总责,分管领导具体抓,分级负责,责任到人。建立健全组织工作机制,严格落实工作要求,切实加强扬尘污染治理工作。

二、制订规章,迅速传达

向全县各在建项目工地转发了《市住房和城乡建设局关于印发〈市2020年施工扬尘防治提升行动实施方案〉的通知》文件精神,并制定下发了《县2020年房屋市政工程施工扬尘防治提升行动实施方案》,要求各在建工地对照文件检查内容逐条进行自查整改,并写自查报告经施工单位项目经理、监理单位总监审查签字后上报县建管站。

三、明确检查内容,细化措施

要求我县所有在建房屋市政基础设施项目全面落实施工现场封闭式围挡、主要施工道路硬化(混凝土路面或钢板硬化)、车辆驶出冲洗、现场地面覆盖、建筑物料整齐堆放、洒水抑尘等“六个百分百”防治措施,所有工地一律落实执法人员、环保员、施工管理员、网格员“四员”管理制度并现场公示,所有工地一律上图监管,确保2020年度施工周期内建筑工地施工现场扬尘污染及环境卫生保洁工作常态化,施工现场文明施工管理标准化,建筑物料堆放、处置规范化。

针对在建施工现场存在的环境保护突出问题,在下发整改通知书的同时,采用不间断跟踪督查的方式确保整改措施尽早尽快落实到位。并对整改不积极的项目下发停工通知的方式,确保施工企业、建设单位自身环保意识的提升,确保扬尘污染治理措施的有效落实。

四、全面深入,有效排查

在日常执法检查过程中落实相关各建筑工地扬尘污染防治及环境卫生整治工作。目前开展施工现场检查8次,排查隐患34处,对施工现场扬尘管控措施落实不到位的建设项目下发整改通知书17份,要求限期进行整改,已全部整改完成,整改率达100%。

第8篇

一、加强领导,明确目标,落实责任

为确保大气和水环境综合整治工作有力、有序、有效推进,我局成立了以局长为组长,分管领导为副组长,相关科室、部门负责人为成员的工作领导小组,局主要领导亲自抓,分管领导具体抓,把大气和水环境综合整治工作摆上了重要议事日程,纳入了目标管理,确定了专门的联络员,及时报送工作开展情况信息、总结、汇报等材料,并主动加强与上级部门的沟通和联系,做到了工作到位、目标到位、责任落实、人员落实,有效保证了我局大气和水环境综合整治工作的顺利开展。

二、强化措施,扎实推进,成效明显

按照区目督办、区大气和水环境综合整治领导小组的总体要求和相关部署,我局切实结合工作职能,对标研究制定切实可行的工作推进措施,确立了以污水截流整治工程、雨污水排放整治工程、管网及河渠清淤工程、市政施工工地及管网建设工程、扬尘治理工程、燃煤整治工程为重点的“六大工程”,确保我局大气和水环境综合整治工作落到实处,取得实效。

(一)污水截流整治工程

按照我区排水总体规划,加大全区配套污水管网工程建设,完成了七里桥处、杨柳河上电站处、德通桥处和凤溪河延线污水截流整治工程,将污水排入新建的黄金路南延线等污水管网内,确保了全区污水收集率达到95%以上。

(二)规范雨污水排放,市污水处理厂cod含量

对进入污水处理厂的万春镇、老城区、光华片区等污水管网进行了拉网式逐一排查和污水管网cod值监测分析工作,共排查出地下水渗到污水管网、工地降水直排污水管网等导致污水处理厂的污水处理量过大、cod值偏低的问题,我局及时采取维护、改造污水管网及加强工地降水管理等措施整改,污水处理厂处理量由原来的每天5万吨降为3万吨,cod值明显提高,污水管网排查工作取得了初步成效。

1、大道与大道交汇处直径300毫米的供水管网破裂漏水,每天有1万余吨的自来水流入污水管网,我局已及时修复破裂的供水管网2米,恢复路面12平方米,投入资金2万元,解决了该处供水管网漏水流入污水管网的问题。

2、对道交汇处1个污水井盖低于路面的现象进行了整改,解决了该处明沟河水每天近1万吨渗入污水管网的问题。

3、我局已与区交通局衔接,由原施工单位负责实施1.5公里长的污水管网改造工程,解决地下水渗到物流大道污水管网的问题。

4、会同区环保局对长安路108号工地、工地、城勘院门口3处工地、处工地、园门口1处工地、1处工地、公园大道1处工地、公园壹号工地等降水直接排入污水管网现象进行了整改。

(三)管网及河渠清淤

对城区排水管网299公里、检查井7664座、雨水口8487个和河道5公里以及城区内其它板涵、沟渠、排污沟进行了雨污清掏,市今年安全渡汛,投资50万元。

(四)市政施工工地及管网建设

1、市政设施改造工程,全长591米、宽25米,包括道路建设、雨污水管网敷设、路灯安装等,投资652万元。现正进行黄金路南延线段路基施工,计划年月底全面完成。

2、和平路、南林路总长500市政设施改造工程,包括雨污水管网、道路、人行道等配套设施建设,投资394万元。已完成和平路、雨污水管铺设,正在实施道路路面沥青摊铺,计划年月底全面完成。

(五)扬尘治理工作

10月22日,市政施工企业传达了《关于启动全区大气环境整治ⅱ级应急预案的紧急通知》精神,市政建筑工地、维修维护工地进行了监督检查,规范人行道开挖10件,市政建筑工地派驻专人实施监控,对存在扬尘污染和污染隐患的工地要求及时进行整改。施工企业都按要求制定了《安全文明施工方案》,每天严格按照该方案进行施工:对施工工地进行全封闭施工;在施工现场设置施工公告、交通导向标识等;对工程出入车辆进行清洗;对工程开挖采用湿法作业;对工程场地进行洒水,在工程场地出入口加设湿草垫;对裸土进行覆盖;对车辆运载的材料、渣土进行覆盖,禁止车辆超载、沿街洒漏。市政施工工地都严格按照扬尘整治工作要求进行文明施工,月底前标准化示范工地个数已达到工地总数的50%以上,避免了扬尘现象,市环境干净清洁,有效提升了城区空气质量。

第9篇

为切实加强开发区各类建设工地市容环境管理,治理和规范建筑渣土运输处置秩序,提高城市市容环境卫生水平,根据市《关于开展建设工地文明施工专项整治工作的实施意见》、《市人民政府关于加强散体流体废弃物法渣干物料运输管理的通告》以及区《关于加强建设工地市容环境管理工作的实施意见》精神和要求,结合开发区实际,制定本实施意见。

一、指导思想

为全面贯彻落实科学发展观,以解决城市管理瓶颈问题为重点,加强依法行政,事例管理资源,强化上下联运,形成工作合力,进一步加大对工地和工程运输车辆的治理力度同,解决建筑工程车辆运输中污染环境的问题,实现开发区建筑工地规范有序,使开发区环境卫生质量得到新的提升。

二、工作目标

通过规范建设工地管理,治理工程运输车辆抛撒滴漏、带泥上路等显见性、突出性违章现象,逐步形成源头控制有力、运输监管严密、执法查处严厉的全程管理机制。

三、工作措施

(一)组织领导

为了更好地开展工地管理,开发区成立建设工地市容环境整治工作领导小组:

领导小组办公室设在开发区城市管理办公室,办公室主任由任副主任。

(二)职责分工

1、整治领导小组办公室。在整治领导小组的领导下,负责制定和完善开发区建设工地和工程运输车辆治理工作标准,协调处理重大问题,分解下达工作目标任务。重点加强对开发区城管办、中队、环卫(润和物业公司)、社区城管服务站工作的指导和监督检查,对工作不落实,监管不到位的,督促限期整改。组织协调各个相关部门开展集中治理和联合执法行动。

2、中队。一是强化日常执法管理,创新工作方法和工作措施,依法加大处罚和管理力度;二是负责督促与工地建设单位、总包、分包施工单位签订《市容环境卫生责任书》,完善工地管理资料;三是督促运输车辆单位、个人严格自律行为,认真执行行业标准和要求;四是加强与各职能单位的协作、交流,加强信息交流,确保将工地市容环境工作做好、做扎实。

3、环卫(润和物业公司)。在加强做好道路清扫、保洁、冲洗的基础上,就成立保洁队伍,对道路污染突发事件或根据中队的要求,及时启动应急预案。切实做到随污染,随冲洗,确保道路整洁、干净。

4、社区城管服务站。按照“属地管理”的原则,一是实行定人定岗管理,落实相应的管理责任、责任人。具体负责建设工地的全面监督检查,强化各施工阶段的市容环境管理,加强对施工工地出入口硬化处理、车辆冲洗、工地周边环卫保洁等的严格管控,配合中队督促建设施工单位《签订市容环境卫生责任书》,并严格按要求落实;二是成立相应的保洁应急队伍,并负责监督辖区环卫保洁人员在第一时间做好清扫保洁工作,确保所属辖区工地周边道路整洁有序。三是做好日常巡查,及时将运输车辆违章行为汇报给相关的责任单位或部门,配合相关单位及时处置。

(三)检查考核

1、监督考核。建立健全工地市容环境管理考核机制,由整治领导小组办公室定期或不定期对辖区内的工地及周边道路管理情况进行考核,并建立督查通报制度,监督整改情况。

2、重点监控。配合或联系建设部门,督促建设各方的工程运输车辆严格按照工地运输车辆管理规定运输,严禁车辆超载,做到车容整洁、无污泥撒落、无污水滴漏。

3、奖励机制。按照区城管局的奖励机制,对成绩显著的各个职能单位并受到区城管局奖励的,开发区也将相应地给予同等的奖励。

四、要求

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