时间：2022-12-17 09:29:57
导语：在装修施工总结的撰写旅程中，学习并吸收他人佳作的精髓是一条宝贵的路径，好期刊汇集了九篇优秀范文，愿这些内容能够启发您的创作灵感，引领您探索更多的创作可能。
前言
在近几年国家经济迅猛发展进程中，建筑行业获得了良好的发展机遇，而装修工程是建筑的重要部分，在整个建筑行业中占据着较大的比重。但是由于以往装修工程施工管理较为粗放，无法满足现阶段装修行业对施工质量、进度的要求。基于此，以精细化管理理论为支撑，构建一套完善的建筑装修工程项目施工精细化管理策略就变得至关重要。
1建筑装修工程项目施工项目概述
宿州市埇桥区伟才幼儿园室内室外装修工程包括建筑室内装修、建筑外立面装修，工程要求与室外幼儿活动场地、景观、绿化、教学道具相符合，且满足幼儿教育要求。整个工程工期较为紧张，且施工内容环节较多，管理难度较大。
2建筑装修工程项目施工精细化管理原则
2.1工程管理动作标准化
建筑装修工程项目施工管理者应结合宿州市埇桥区伟才幼儿园室内室外装修工程特殊情况，树立删繁就简的原则，将管理动作、技术标准固定为工具手册，图文并茂的呈现宿州市埇桥区伟才幼儿园室内室外装修工程从装修开始到交付使用的整个过程，促使一线施工者可以按图索骥的实施技术[1]。
2.2工程管理评估数据化
建筑装修工程项目施工管理者应对“项目自检-区域抽检-集团抽检-第三方飞检”检查评估制度进行进一步细化。同时借助实时信息化技术，对进场、安装、工序交接、验收等管控动作整个过程进行跟踪、追溯。除此之外，建筑装修工程项目施工管理者可以根据交付前验收数据、交付后维护数据，以客户敏感点清单、产品缺陷手册的形式，对后续设计施工管理方案进行优化完善。
2.3工程管理过程闭环化
建筑装修工程项目施工管理者应充分借助前期施工数据，将工程管理前置到材料人员进场及土建施工配合阶段，全面分析潜在施工风险。随后贯彻精益求精的思想，从细节化视角入手，充分参与施工技术目标定位。以项目施工流程为主线协调安全管理、质量管理、进度控制及造价控制，实现工程管理过程闭环化[2]。
3建筑装修工程项目施工精细化管理策略
3.1技术优化及人员培训
人员、技术是建筑装修工程项目施工精细化管理的核心，宿州市埇桥区伟才幼儿园室内室外装修工程施工管理者应从两个层面入手，快速开展技术优化及人员培训工作，并在后续室内室外装修作业中持续宣贯。一方面，施工管理者应立足装修工程实践，以项目部人员及精装修专业技术负责人为重点，依据精细化管理相关内容，找准技术干预定位，督促技术负责人与一线施工人员，共同对现有施工技术应用手段进行更新完善。并将更新完善后技术应用手段通过技术交底的方式分享给其他施工人员。另一方面，施工管理人员应依据精细化管理要求，通过现场协调会，或者利用线上信息交互工具，对精细化实施情况进行持续宣贯，以便精细化管理理念真实全面反映在精装修施工的各个环节[3]。此外，为了切实实现宿州市埇桥区伟才幼儿园室内室外装修工程现场“零事故”，施工管理者可以在专门安全管理部门成立的基础上，成立一个安全监督小组，要求安全监督小组人员全面检查作业中安全章程实施情况。同时在每一个班组内设立一个安全员，每一个星期组织各班组安全员召开一次安全例会，进行安全事故及处理方案总结，保证安全管理理念落实到每一个班组、每一位一线作业人员身上。
3.2项目实施及管理修正
在宿州市埇桥区伟才幼儿园室内室外装修工程实施期间，施工管理人员可以代表施工模块为样板，从实施启动、阶段实施过程研讨、总结评价三个阶段，通过项目参观及专题会议、现场巡查及专题会议、现场评审及专题会议的形式，逐步推进。在这个基础上，在规定时间内，根据重点施工环节实施过程及结果，收集管理手册修订意见进行管理手册修订。在新的管理手册指导下，施工管理人员可以施工进度管理为入手点，持续开展管理修正作业。首先，在施工进度精细化管理阶段，施工管理人员可以利用线性计划设置的方式，根据宿州市埇桥区伟才幼儿园室内室外装修工程施工方案，进行包含施工准备及临时设施搭建、现场清理放线、墙地面基层处理、吊杆及轻钢龙骨安装、吊件拉拔测试及隐蔽报检验收、墙面木作工程、门窗套制造安装、室内抹灰刷环保乳胶漆、清场自检等内容的施工进度图绘制。同时从工序终点位置反向推算关键线路，确定各关键工序时间参数。其次，在质量管理过程中，除严格落实质量管理制度以外，施工管理人员还需要将半成品及成品保护作业作为重点，以先检查后保护作为作业首要条件，并设立专门的成品、半成品保护岗位，严格落实责任对人机制，保证建筑装修施工质量。同时施工管理人员可以要求施工方在现场放线结束后向设计单位提交深化送审意见，并督促设计方、监理方对全部隐蔽材料进行审核并提交备案。在这个基础上，定期召开施工协调会议，要求机电专业与装饰专业、场外加工与室内安装、家具摆放与后期配饰紧密配合，强化开展质量检查及验收作业，保证装修施工质量问题的及时发现、及时处理。最后，在成本精细化管理阶段，施工管理人员可以从人员成本、材料设备成本两个方面入手，制定精细化成本管理体系。其中人员成本主要是通过严格的奖励惩处制度制定及组织计划的全面落实，控制人工成本在计划投入限度内；而材料设备成本需要从材料设备进场前、使用过程等方面入手，严格要求相关人员对材料设备产品合格证、试验报告进行挂牌标记，并根据材料数量、种类，顺序堆放，严格管理材料设备物资计划，督促班组对材料设备进行科学使用、定期维护，记录材料设备使用情况，全面贯彻“管用”+“严供”方针，避免因材料设备浪费导致的施工成本上升。
3.3组织保障及制度支持
在组织保障方面，施工管理人员可以从统筹督导、落实执行两个方面入手，由专业技术负责人、班组长、监管人员组成精细化管理专项工作委员会，负责项目装修施工精细化统筹管理。同时由班组长及一线施工者组成精装修精细化管理专项工作执行小组，负责项目精细化方案的具体实施、问题反馈、解决方案落实。在精细化管理组织构建完毕后，施工管理人员可以汇总工作笔记制度、阶段总结制度、考核评比制度，全面贯彻落实，保证制度实施效果。其中工作笔记制度主要包括优秀笔记评选、批阅、记录等，其是精细化管理主要考核内容；而阶段总结制度则是根据《精装修精细化管理手册》内容，对管理阶段划分要求进行细化汇总，并以专项报告的形式对前一阶段工作成就、失误及后一阶段改进方向进行分析；考核评比制度主要是根据各班组阶段施工情况，制定专项奖励及惩处规定，达到正向有效激励的目的。
轨道装修工程，其材料品种繁多，施工工艺复杂，是高危险行业，其伤亡事故率相当高。本文通过分析与总结施工经验教训，研究导致装修工程项目安全事故的原因，探讨如何搞好轨道交通工程装修安全生产管理。
关键词：
轨道交通；装修工程；安全管理
轨道交通工程是百年工程，承载着安全交通的安全责任！也是畅通重庆建设，内塑民生，外塑形象，解决城市交通拥挤的关键。因此，要高度重视轨道交通工程建设的安全工作，要切实把握“安全第一，预防为主，综合治理”的安全方针，轨道交通建设施工安全生产的重要性和必要性的认识，加强做好施工安全生产工作的责任感，进一步提高加强对施工安全的领导与管理。大家都知道，轨道交通建设中土建工程的重要性，可装修工程的重要性呢？2014年，重庆轨道交通建设是实现“十二五”规划及第一轮建设规划总体目标的攻坚之年，更是全面启动第二轮规划线路建设的开局之年。按期实现运营线网达202km通车目标，名列中西部第一、全国第四。在未来，创新建设模式，采用项目总承包方式开工第二轮规划4条线路，在建里程187km，再次突破重庆轨道建设历史纪录，名列国内前茅，世界轨道建设史少见。任务重，时间紧！由于时间紧，许多单位只管抢任务，而忽略安全管理！如安全管理上面制度不健全、安全保障体系不建立，还有文明施工差、“边口”防护不规范、“三宝”不正确使用等。这些看视小事，可一旦出问题，就变成大事了！根据建筑装修工程的施工特点和规律，将装修工程施工现场作为一个完整的系统，利用统计的方法，据有关资料对2000~2006年期间发生的680起装修伤亡事故进行统计，结果显示：高处坠落占45%，坍塌占7%，触电占18%，物体打击占12%，机具伤害占7%。这五类施工伤亡事故占总数的89%。从统计结果可看出，要防止事故发生，就要齐抓共管，做好专项预防和治理工作，就能抓住重点，把事故迅速降低，达到很好的效果。可见，建筑装修工程安全生产形势仍然十分严峻！在装修施工中没有良好的安全意识或发生了安全事故，装修安全是装修工程质量和效益的前提，就势必给人民的生命和财产安全带来威胁，给装修企业的效益带来损失，给国家建设事业的健康发展造成阻碍。所以加强对建筑装修工程的安全生产管理工作，在经济与社会发展构建和谐社会的今天是非常必要的。那么，发生这些事故的原因是什么呢？通过分析与总结施工经验教训，导致装修工程项目安全事故的原因主要有：
1人的因素
不管是直接的还是间接的，人的因素是装修安全事故产生的最直接因素。都可以说是由于装修工人的不安全行为引起的。装修工人的不安全行为可以导致物的不安全状态，也可能出现管理上的漏洞和缺陷，导致不安全的环境因素被忽略，还可能造成事故隐患并触发事故的发生。
2物的因素
事故产生的物的因素不仅包括机器设备的原因，物的因素也是事故产生的直接原因。而且还包括预埋件、装修件、脚手架的高空坠落等物的因素。物之所以成为事故的原因，是由于物质的本质属性及其具有的潜在破坏能力的存在。
3环境因素
环境因素是指环境的不良状态。不良的施工环境会对机械设备也产生不良的作用，同时影响人的行为。由于建筑工程项目活动是一种露天作业比较多的活动，同时随着装修工程项目技术的高空化发展，地下施工、特殊技术施工明显增多，因此受到环境因素的影响比较明显。环境因素包括气候、温度、自然地理条件等方面。
4管理因素
深入分析可以发现发生事故的根源在于管理的缺陷，人的不安全行为和物的不安全状态，往往只是事故直接和表面的原因。如何搞好建筑装修工程安全生产管理呢？
（1）建立安全生产责任制，坚持“安全第一、预防为主，综合治理”的方针。
配备安全生产管理人员，设立安全生产管理机构，做好安全检查工作。装修施工单位主要负责人依法对本单位的安全生产工作全面负责，制定安全生产规章制度和操作规程且对装修工程项目的安全负责，应当建立健全安全生产责任制度和安全生产教育培训制度，落实安全生产规章制度，安全生产责任制度和操作规程，确保安全生产费用的有效使用。
（2）正确处理安全管理与效益的关系。
人是社会生产力中最活跃的因素，人的生命是世界上最宝贵的，而建筑工程项目施工安全就是要维护人的正当生产劳动。施工现场发生事故总是会加大成本降低效益的。直接损失往往是看得见的。而间接损失是一种潜在的，对企业形象是致命打击，不仅将影响企业创效益，社会负面影响恶劣。
（3）正确处理安全管理与执行的关系。
装修企业的各项安全法规、制度措施等如不执行等于零。然而安全工作“说起来必要，忙起来不要”，就是因为急功近利，只看眼前的利益。应该知道再完美、制度不落实只是一纸空文，只有将其放在一定的位置上去落实，才能产生相应效果。
（4）处理好安全管理与文明施工的关系。
安全对装修文明施工是一件重要的事情，文明施工才能得以真正实施。文明施工搞得好又可以促进安全。施工现场布局要从实用角度去安排，消防设施的设置，动力电源线及闸箱的配备无不与安全规范相联系。安全保证了文明施工，文明施工带来安全，文明施工又将有利于企业信誉提高，这种因果连带作用说明了施工安全与文明施工不可分的关系。
（5）加大教育和培训力度，提高从业人员的安全素质。
装修施工企业要重视安全生产，加强企业自身文化建设，不断学习装修行业的先进管理经验，加大教育和培训力度，加大安全管理人力和物力的投入，提高安全管理人员的水平，增强操作人员自我安全防护意识和操作技能。
（6）加大政府监督力度，发挥群众监督力量。
政府的监督力度要加大，监管体系要完善，安全生产大检查，还要强调日常的监督管理措施和制度的落实。同时，加大群众监督的力量，是安全管理目标得以实现的基础，而科学管理也是政府高效实施安全管理的有效措施。从而推进建筑装修工程施工安全生产状况持续稳定，为和谐发展提供应有的安全保障。
作者：武文恩 单位：重庆市轨道交通集团有限公司
参考文献
[1]吴长平，章洪英.建筑装修结构安全技术体系的研究[J].华中建筑，2007（04）.
关键词：地铁；设备区装修；技术管理；要求。
前言
地铁设备区空间相对狭小，集中了多个专业的设备系统，大小不一，形式多样。在建设过程中，由于设备区装修施工和设备安装相互交叉和干涉，装修的施工组织管理直接影响到设备安装和调试进度，进到影响到地铁开通节点工期；高标准的设备区装修施工质量也为后期设备的可靠运行和运营管理营造的基础作用，因此设备区装修技术管理显得非常重要。在此背景下，依托本人近年来在地铁装修领域的一些施工管理经验，对该领域施工技术管理方面的一些经验及心得，进行初步探讨。
技术管理内容和要求
设计文件审核
全面审核设计文件，理解设计意图，掌握工程信息，找出设计文件错误，提出优化、改善设计建议，并及时组织相关单位进行图纸会审工作，使得工程设计趋于更合理科学。
1）建筑图与装修图是否一致（结构、构造柱设置、门窗设置等）；
2）风管、桥架、系统管线预留孔洞长边在大于30cm时，上方需设置过梁，设计图中有无明确过梁做法；
3）设备区喷黑方案及范围是否明确（包含管线）；
4）复核静电地板到找平层的净空是否满足通信、信号等专业的敷设要求（一般至少为25cm），该问题需要结合现场土建复核结果进行；
5）三角房区域工程量（墙、顶、地、门）是否明确（往往遗漏）；
6）车站风道内的墙、顶、地做法是否明确（往往遗漏）；
7）车站不同区域采用什么材质的门，图纸要求与招标文件要求是否一致；防火门哪些需设置逃生锁；防鼠板设置的房间以及门禁设置的房间是否明确；
8）车站离壁沟的做法是否明确，离壁墙采用什么材质是否明确；
9）车站内的各类防火封堵的做法是否明确；
10）装修材料图纸技术要求与招标文件技术要求是否一致；
11）大型洞口、吊装口周边是否设置正式围栏，正式围栏的做法是否明确；
12）设备区门开启高度是否与管线支架的最低点交涉；
13）关注防水房间的做法，防水层以上的混凝土是否厚度足够（至少要保证10cm），如果厚度不够会存在以后地面开裂现象。
施工技术调查
进行工程现场调查，掌握与工程施工相关的自然条件、施工条件和环境特点，提出施工安排初步建议，调查内容主要包括：
1）现场有无下翻梁；
2）复核轨顶风道排风口、轨底侧排风口的数量与尺寸能否匹配施工图；
3）复核预留孔洞是否按照图纸要求预留，复核预埋件有无按图设置；
4）复核结构标高是否满足装修需求；
5）复核土建结构偏差（尤其是墙、柱、楼梯等的偏差）是否影响消防、疏散等设计标准。
工程测量
选用合适的测量仪器设备，进行工程施工全过程的测量。测量主要由两部分组成，分别为高程点测量和坐标点测量。高程点测量主要目的是1米线放线（定位装修标高），坐标点交桩主要目的是中轴线放线（定位墙置）。
高程点测量：一般来讲，放样频率为标准站6个点，如果车站比较大，根据实际情况酌情处理，但以方便施工为原则。
实施性施工组织设计
编制实施性施工组织设计，据以组织工程施工，并根据实际施工情况对实施性施工组织设计进行修改和完善。实施性施工组织设计的主要内容是施工部署、施工方法、总体施工顺序和工期安排、关键工序的工艺设计、技术保证措施以及重要的辅助施工设施设计等。值得一提的是，各设备用房的施工顺序十分重要，一般先施工高压设备房，为地铁电通开路，以免影响后续设备各类调试；然后施工常规设备房，最后施工系统设备房。
技术交底
由工程技术人员通过各种形式向下一级工程技术人员、现场工程管理人员、作业层操作人员进行工程设计情况、施工组织安排、施工工艺方法、质量标准、施工安全规程、环保要求、文明施工、职业健康、施工技术措施等方面的交底，使其掌握必要的工程技术信息来完成自己的工作。
接口管理
设备区装修专业与其它专业的接口繁多，较易被忽视的主要有以下几点：
1）管线安装与吊顶标高冲突。
技术管理措施：核对管线安装吊架最低点标高与吊顶龙骨上沿标高，如有冲突，及时向设计提出，一般来讲，解决方案遵循“管线避让吊顶”的原则。
2）墙体砌筑未给其它专业管线预留孔洞。
技术管理措施：协调组织召开由所有专业参与的墙体孔洞预留交底会，统筹各专业需预留的孔洞，并作为墙体砌筑交底的附件。
3）墙体砌筑未预留大型设备运输通道。
技术管理措施：协调组织召开由所有专业参与的设备运输路径交底会，统筹各专业的路径需求，据此编制可行的设备运输（包括垂直运输和水平运输）就位方案，确保设备安全正确安装到位。
4）配合装饰效果的问题（如风口、灯具的颜色与吊顶板颜色的配合）。
技术管理措施：协调组织进行样品确认会，由业主、设计共同确认样品的颜色与样式。
过程控制
做好施工过程检查与监督，确保现场施工按照施组、方案和技术交底书的要求进行，做好过程控制记录。参加关键工序施工旁站，参与特殊过程监管和工序验收工作，留存过程控制记录，保证工程质量。
工程试验
组建各级试验机构，按规定取得相关资格证书，选用及管理试验仪器设备，对工程使用的原材料进行检测，进行配合比设计、成品与半成品检测和试验，通过各种检测方法来验证工程施工质量。
技术文件和资料管理
对规范、图纸等技术文件和资料按照相关程序文件进行收发、有效性评审、标识、保管使用及报废销毁。已完工程技术资料和图纸要及时进行归档。
工程技术总结
在工程项目完成之后对工程施工组织安排、过程管理、技术进步、成本控制等方面取得的经验和教训进行总结，以提升企业技术管理水平、提高企业的项目管理能力。
竣工文件及竣工交验
工程开工时明确项目竣工文件编制要求，工程实施过程中要认真填写各项施工记录和过程检查控制资料并妥善保管，完工后组织施工单位及时编制完成竣工文件，及时申请竣工交验，按时交付给建设单位。
工法和专利
制定工法开发及应用计划，在工程项目实施过程中开发、应用、完善企业工法，及时申报省部级、国家级工法，对专利技术及时申请，进行有效管理。
结语
以上是笔者从实践出发，对当前地铁设备区装修施工技术管理进行了粗略的分析和研究。综上分析，技术管理的深度和全面性将在很大程度上影响工程施工的质量、进度、成本、安全，因此应当重视技术管理工作，从而可以提高施工质量、节约施工成本、缩短施工工期，提高效益，更好的为工程服务。
装饰装修施工时,一些装修施工人员对于装饰工程设计不能完全领会,在实际施工过程中,仍然按照以往经验来进行装修,施工达不到设计装修效果;有时为了降低施工成本,施工人员进行偷工减料,盲目赶工,导致施工质量低劣;再次,装饰装修工程的消耗定额不完善,部分施工对于施工精细程度和施工水平要求不明确。总之,装饰装修工程施工不规范是影响装修工程质量的重要因素。
二、装饰装修工程验收标准不完善
在实际施工过程中,由于施工队伍所造成的质量缺陷和施工事故等,容易引发了甲方与乙方的恶劣矛盾;而有关装饰装修工程方面的规范、标准及法规较少或不明确,装饰装修工程消耗量定额不完善,使装修造价及质量的控制缺乏依据,验收全拼经验,人情化因素影响较重。
三、装饰装修工程施工控制的实践要点
1.地面
室内地面整洁,无肉眼可辨裂缝,无起砂、凹陷、凸出;有地面砖或地板铺设的地面,排列整齐,缝隙适中、铺设紧实,无中空、起鼓现象;踢脚线高度适宜、整洁美观。
2.抹灰
墙面抹灰均匀,无裂缝、空鼓、色差,分隔缝、排水槽深浅一致,抹灰应符合各级抹灰的质量标准。
3.门窗
开关灵活,固定件安装牢靠,无摇摆现象。门窗锁扣出对接准确,无生涩感;窗户密封严密,缝隙填充物物突起或脱落现象。
4.吊顶
吊顶隔水措施严密,无透水现象;有花纹的吊顶,雕刻清晰,无斑驳脱落现象;大型灯具安装位置正确,龙骨无锈蚀和过载现象;平整度应控制在误差范围之内。
5.整体感官
色彩搭配适当,空间布局合理,符合业主满意度的需求。
四、装饰装修工程施工控制管理思路
1.施工人员控制
施工人员作为装饰装修工程当中自主性和能动性最强的因素,需要对其进行严格的管理控制。第一,对施工管理人员的控制。实行目标责任制度,对出现问题的环节,追究到人和料;给予施工管理人员监督管理的权利,而工程决策的权利赋予项目负责人,通过项目负责人统一安排调度,对整个施工过程进行全方位的管理。第二,对施工作业人员的控制。在施工之前,需要对承包方的施工经验、施工整体技术水平和该队伍取得的成果进行审查,在开始施工之后要继续跟踪考核,必要的情况下,可以要求作业人员进行再培训。
2.开展检查活动
装修各工序完成后由班组长组织本班组人员,对本工序进行自检、互检,自检依据及方法需严格执行技术交底,在自检中发现的问题由班组自行处理并填写自检记录,班组自检记录填写完善,自检出的问题已确实修正后方可报验。工程管理部门定期对工程质量进行检查,对发现的问题定期集中分类,定期召开质量分析会,组织施工管理人员对各类问题分析总结,针对特别项目制定纠正、预防措施。
3.施工工艺交底
现代装饰装修工程中涌现了一大批的新型装饰效果,需要新型的装修工艺来进行指导施工。施工技术人员首先自己要对这些新型装修工艺进行摸索研究,然后要对工人进行详细的施工技术交底,施工过程中做好现场的指导工作,才能确保装饰装修最终效果的实现。
4.施工进度控制
装饰装修工程是否能按时保质的完成对工程造价影响巨大。一方面,可以将整个施工过程按照空间分成多个区块,每个区块要有专人进行负责。首先开展可以同时进行的工序,然后开展表面装饰工序,合理的安排工序顺序;另外一方面,加强现场施工干涉,采取多种激励方式,加快装饰装修工程的进度和完成质量。
5.施工安全控制
现代装饰装修工程,涉及到了电钻、气排钉枪等工具,施工中需要搬卸重物、高空作业等,触电、砸伤、高处坠落、机械伤害等事故时有发生。因此在施工过程中,应不断加强安全施工意识的宣传,要求施工人员采取各种安全防护措施,杜绝安全事故的发生。
一、规范秩序。
管理处的岗位职责上墙，办公区域整洁，各项工作日志、文件记录清楚，内容完整。有完善的会议记录，会议中布置的工作完成率10xxxx。建立了完善的档案管理制度，对收集到的各类资料、图纸等各类文件分类归档完整，有检索目录，文件贯彻率达10xxxx。同时，管理处初步实施了计算机化管理，各种联系函、通知、报告电脑中都有存档，可随时调阅。
二、规范服务。
管理处牢固树立服务理念，员工各负其责、各尽其能，按公司规定进行各项管理服务工作，公司对我处考核每月都有评定，考核到个人，并对我处管理质量有较高评价。小区设置了服务中心和24小时服务接待电话。业主（住户）的服务需求、建议、咨询、质疑和投诉等处理及时；业主有效投诉处理率10xxxx，业主（住户）服务需求回访率达9xxxx以上。同时，我处积极协调与工程部、售楼部、业主的关系；并从公司利益出发，处理各项事务。管理处有明确的改善管理服务质量的实施方案和阶段（月、季度、年）工作计划；工作计划完成率9xxxx以上，不合格服务整改合格率10xxxx。中秋节我处和开发商一同成功的举办了业主、客户联谊会，促进了物业与开发商、业主的友谊。在业主入住率较低的情况下，暂未开展其他社区文化活动，以降低成本。
三、管理维护及时到位。
管理处安排管理员及保安人员每天对小区进行巡检维护，确保房屋外观整齐，外墙及梯间墙面基本无污迹，公寓楼楼道在业主入住率很低的情况下，管理处安排保洁人员每月进行二次清扫保洁，以保证梯间卫生，公共区域无乱贴、乱涂、乱画现象。对正在装修的房屋，我们严格按房屋装修规定，督促业主和住户按规定进行装修，使装修协议、装修申请表、装修登记证齐全，杜绝违章情况的发生。我们严格日常巡查记录完整，对违反规划私自乱搭乱建及擅自改变房屋用途现象、破坏房屋安全情况及时劝阻、报告，并有相关记录。对小区已装修业主发生房屋渗漏的，管理处积极联系施工单位，针对业主向物业反映的问题落实维修。同时，积极上门与业主沟通、协调，就业主对维修的要求及思想动态反馈给开发商现场负责人，达成与业主的意见统一。另外，我们加强了对施工方的现场管理，及小部分工程量的核算及施工方案的检查监督、现场人员施工安全的管理等，施工队进行维修时，保安人员主动要求施工人员在维修完工后关好门窗，清理完现场后方可离场，规范了维修现场的管理。
关键词：图纸完善;总包管理;现场监督;转嫁风险;施工协调;完善管理
中图分类号： TU85 文献标识码： A 文章编号：
引言
近年来住宅项目朝着智能化、多样化方面发展，机电专业在项目当中的作用越来越明显，不但决定着其使用功能，还时刻把握着潮流的发展方向。近年来本人完成了多个住宅项目监理任务，从中总结出机电方面的一些设计施工的不足之处，供我们今后在这方面继续研究探讨。
1.需完善相关图纸，深化图纸设计
工程项目各机电专业存在不同程度的图纸不完善带来的风险是验收的不通过或工程费用的增加。
1.1如设计人员疏忽部分楼梯加压风井未按剪刀梯设计而造成井道上下区隔断的调整及被迫调机皮带轮甚至需更换电机来满足设计参数要求；
1.2地下室部分电房门按供电部门要求设有百叶窗，因此未能使电房形成密闭空间，而达不到气溶胶灭火的效果，需额外增加防火卷帘控制以达到电房密闭效果；
1.3部分容易遗漏疏散指示位置灯及应急照明的位置如车道、水泵房、避难层、天面等；
1.4部分项目消防报警系统模块未按消防风机及防火阀的数量相配置等。今后除要求设计人员相互协调完善图纸外，还必须在招标过程中安排人员对图纸进行详细审图，尽可能在招标阶段提交出一份较为完整的图纸。
2.加强施工单位对各专业的施工图纸优化
各专业交叉施工，就必须要求相关单位协调好各单位的综合管线，避免管线打架现象，减少不必要的返工现象。特别是对户内强弱电箱及楼宇智控对讲主机的定位，避免预埋安装在剪力墙上及砖墙上，以免破坏结构或电箱日后开启受力，造成墙面开裂或松脱。同时在招标阶段合同策划过程中增加机电总包单位对各机电分包单位统筹管理权利及义务的条款，使机电总包单位更加主动投入到施工协调中去，减少协调不到位返工带来的金钱及工期方面损失。
3加强总包及各分包单位的用水、用电管理
3.1 加强用水管理不但是文明施工的一部分，还可以减少不必要的损失，部分项目在施工过程中发生过多次电梯进水事件，加深了我们对施工用水管理的迫切性，在现场施工临时用水方案审批过程中，不但要审查用水方案，还要审查排水方案。对层间电房一墙之隔的阳台及水井还需要求结构做好防水处理，避免生活用水通过墙体渗漏到电房等重要位置。
3.2同时现场还需对施工用电加强管理，加强对施工线路及施工电动工具的安全检查，避免线路跳闸及安全事故，同时要审核施工用电方案，对负荷进行合理计算，选择合理的线路及匹配的容量开关。
4.加强对主要材料的管理及监控
部分项目在调试阶段屡次出现母线跳闸、筒灯变压器与调光模块不适配及出现大量烧毁变压器、可调式减压阀调压范围不正常的现象。因此必须加强进场材料的监管工作，除对主要材料的检验报告有效性进行检查，必要时还要进行材料送检工作，进行第三方检测外，在施工招投标阶段可要求各相关厂家注明各产品组成部分的详细资料，避免厂家中标后对相关配件进行更换而影响到产品质量。
5.完善投标阶段界面的划分及做好施工方案的审理
5.1部分项目如厨房洗手盆排水管的安装由于排水立管在阳台，支管穿墙进入户内段属于真空地带，机安及装修施工范围都未包含，容易造成施工遗漏或扯皮现象；
5.2有的项目为赶进度在对施工用电梯在未通永久电情况下为保证正常的施工运输而不得不重新敷设电梯临时电源线而增加了工程费用；
5.3有的项目对衣柜内光源及电源线的施工界面的模糊不清，也影响到施工及相关产品供货单位的扯皮现象。因此在施工招标阶段必须划清各施工界面，做到不遗漏不重复，同时还要尽可能做好各种施工方案的前期周全策划工作，避免施工后期方案改变而增加了工程费用。
6.加强各方沟通，完善安装工艺
6.1部分项目户内管线由于装修图纸变化，户内回路数量等也需跟着装修效果图调整，造成大量原来结构预埋管线作废，其后为避免管线预埋楼板对结构的影响，新增的管线修改为明装线管安装。今后我们应该意识到户内装修设计一时难于确定时，户内照明管线一般都会较大的调整，建议这部分管线不作预埋处理，改为明管敷设，同时避免大量的线管回电箱位置而影响墙体结构，可在电箱上装到天花部分及房间走廊天花位置设置线槽敷线。
6.2部分项目为解决楼层的施工排水问题特意将塔楼花池雨水管作临时排水管用，在装修阶段由于大量的建筑垃圾及石粉造成多次管路堵塞，因此为避免堵管建议在施工期间先安装临时pvc排水管作为排水之用，在施工收尾阶段再拆除临时水管安装雨水管，还可以避免永久管安装后对外墙施工的影响及增加管道本身的产品保护的成本。
7.加强精装修阶段各设计间的施工协调及现场监督工作
7.1部分项目室内空调根据装修的要求藏在窗帘盒内，造成空调漏水隐患，并带来维修的困难以及为追求外立面的美观空调主机统一放在外立面的整体百页内，造成空调的换热效果差及维修困难的情况。
7.2部分项目户内卫生间由于装修尽量最求天花高度，排气扇选型达不到设计要求，并且管路长，影响排气效果。
7.3部分项目户内VRV冷媒管由于设计天花的影响，管道要打梁才能完成安装，严重破坏了结构。今后要求加强装修设计与机电设计之间的沟通，灌输保证功能前提下的装修效果的意识，同时现场监理需要加强监督工作，对现场存在问题要提早协调，尽可能在施工初期就将问题摆出来供各家讨论，折中选择一个最佳方案，避免在施工中期甚至后期才发现问题，那时已为时已晚。
8.完善合同，尽可能转嫁合同风险
部分项目户内由于装修方案未定，电源电箱回路及空气开关数量根据设计修改后重新调整数量后施工单位要求重新报价，增加了项目的投资控制成本。今后在合同草拟过程中尽可能要求承包人承担这部分增减开关回路及模块的风险，使业主方减少这部分的增加费用风险，同时也要尽快完善装修图的设计修改，尽可能在投标阶段就稳定图纸，减少图纸不稳定带来的投资增大的风险。
9. 结语
在工程施工管理过程中，只有不断协调设计施工管理及完善内部管理工作，才能不断取得发展和进步，机电工程在工程管理过程起着主导作用，只有让更多人了解重视施工协调及完善内部管理工作，才能使工程更加能体现它的价值。
参考文献：
[1]《民用建筑电气设计规范》JGJ/16-2008
当前房地产行业发展如火如荼，各种风格的建筑美不胜收。装饰装修工程是建筑施工中最为重要的环节之一，为美化建筑发挥了重要作用，而且装修工程造价占据了房地产项目工程的近50%，一定程度上来说装饰装修施工控制管理的好坏决定了房地产开发的成效。然而在装饰装修实际施工中，施工管理人员对其质量的控制和管理却存在一些问题。
装饰装修工程施工控制难点
1.装饰装修工程设计缺陷
现代人对于房屋装修和居住环境的要求越来越高，然而现代装饰装修工程由于前期设计不到位，后期产生设计变更，导致各种隐性费用增加，使得装饰装修工程设计缺陷十分突出。产生这个因素的原因很多，主要体现如下几方面：第一、房建施工周期短，要求进度快，很多问题在装修图纸设计过程中无法考虑周全；第二、设计人员的经验短缺和资历不够。当前房地产装饰装修市场火爆，各种设计院所和人员的资质和素质良莠不齐，导致了很多工程设计不符合实际要求，在施工过程中无法实现；第三，设计变更频繁。不同的业主对于房屋的装修和装饰品位不同，单一设计无法满足所有人的需求，导致设计变更频繁，造成材料的浪费和费用的增加。
2.装修材料成本的审核和控制难
由于建筑市场装饰材料价格的波动，加上材料使用和储存方式不同，使得装修材料成本的审核与控制难度大，这成为装修施工控制的一大难点。在材料用量计算中，由于建筑的外部和内部装饰材料种类、颜色及使用方式不同，施工人员对材料用量的估计很难精确，过多会产生材料的浪费，过少则会拖延工期和产生二次采购成本的增加；在材料使用过程中，高水平和一般水平的工人对材料的用量和使用方法控制不同；在材料的运输和保管上，由于防护措施的不完善，容易造成材料的隐性损坏。
3.装饰装修工程施工不规范
装饰装修施工时，一些装修施工人员对于装饰工程设计不能完全领会，在实际施工过程中，仍然按照以往经验来进行装修，施工达不到设计装修效果；有时为了降低施工成本，施工人员进行偷工减料，盲目赶工，导致施工质量低劣；再次，装饰装修工程的消耗定额不完善，部分施工对于施工精细程度和施工水平要求不明确。总之，装饰装修工程施工不规范是影响装修工程质量的重要因素。
4.装饰装修工程验收标准不完善
在实际施工过程中，由于施工队伍所造成的质量缺陷和施工事故等，容易引发了甲方与乙方的恶劣矛盾；而有关装饰装修工程方面的规范、标准及法规较少或不明确，装饰装修工程消耗量定额不完善，使装修造价及质量的控制缺乏依据，验收全拼经验，人情化因素影响较重。
装饰装修工程施工控制的实践要点
1.地面
室内地面整洁，无肉眼可辨裂缝，无起砂、凹陷、凸出；有地面砖或地板铺设的地面，排列整齐，缝隙适中、铺设紧实，无中空、起鼓现象；踢脚线高度适宜、整洁美观。
2.抹灰
墙面抹灰均匀，无裂缝、空鼓、色差，分隔缝、排水槽深浅一致，抹灰应符合各级抹灰的质量标准。
3.门窗
开关灵活，固定件安装牢靠，无摇摆现象。门窗锁扣出对接准确，无生涩感；窗户密封严密，缝隙填充物物突起或脱落现象。
4.吊顶
吊顶隔水措施严密，无透水现象；有花纹的吊顶，雕刻清晰，无斑驳脱落现象；大型灯具安装位置正确，龙骨无锈蚀和过载现象；平整度应控制在误差范围之内。
5.整体感官
色彩搭配适当，空间布局合理，符合业主满意度的需求。
装饰装修工程施工控制管理思路
1.施工人员控制
施工人员作为装饰装修工程当中自主性和能动性最强的因素，需要对其进行严格的管理控制。第一，对施工管理人员的控制。实行目标责任制度，对出现问题的环节，追究到人和料；给予施工管理人员监督管理的权利，而工程决策的权利赋予项目负责人，通过项目负责人统一安排调度，对整个施工过程进行全方位的管理。第二，对施工作业人员的控制。在施工之前，需要对承包方的施工经验、施工整体技术水平和该队伍取得的成果进行审查，在开始施工之后要继续跟踪考核，必要的情况下，可以要求作业人员进行再培训。
2.开展检查活动
装修各工序完成后由班组长组织本班组人员，对本工序进行自检、互检，自检依据及方法需严格执行技术交底，在自检中发现的问题由班组自行处理并填写自检记录，班组自检记录填写完善，自检出的问题已确实修正后方可报验。工程管理部门定期对工程质量进行检查，对发现的问题定期集中分类，定期召开质量分析会，组织施工管理人员对各类问题分析总结，针对特别项目制定纠正、预防措施。
3.施工工艺交底
现代装饰装修工程中涌现了一大批的新型装饰效果，需要新型的装修工艺来进行指导施工。施工技术人员首先自己要对这些新型装修工艺进行摸索研究，然后要对工人进行详细的施工技术交底，施工过程中做好现场的指导工作，才能确保装饰装修最终效果的实现。
4.施工进度控制
装饰装修工程是否能按时保质的完成对工程造价影响巨大。一方面，可以将整个施工过程按照空间分成多个区块，每个区块要有专人进行负责。首先开展可以同时进行的工序，然后开展表面装饰工序，合理的安排工序顺序；另外一方面，加强现场施工干涉，采取多种激励方式，加快装饰装修工程的进度和完成质量。
5.施工安全控制
现代装饰装修工程，涉及到了电钻、气排钉枪等工具，施工中需要搬卸重物、高空作业等，触电、砸伤、高处坠落、机械伤害等事故时有发生。因此在施工过程中，应不断加强安全施工意识的宣传，要求施工人员采取各种安全防护措施，杜绝安全事故的发生。
结束语
【Abstract】Since the reform and opening up， people's living standards have been greatly improved， people's quality of life requirements are also getting higher and higher.With the rapid development of the real estate industry， the decoration companies in the construction projects have mushroomed into the market environment， so that the development of the industry presents a fierce competition situation. This paper summarizes and analyzes the factors that affect the cost of the decoration process， and probes into the measures of cost control and management in different construction stages， explores the cost control and management measures in different construction stages. The purpose of this study is to improve the utilization of resources， reduce the cost of decoration costs.
【关键词】装饰装修；工程施工；施工成本；控制和管理
【Keywords】 decoration； engineering construction； construction cost； control and manage
【中图分类号】TU723.3 【文献标志码】A 【文章编号】1673-1069（2017）03-0078-02
1 引言
在新时期的经济制度下，对资源和能源使用将趋向于最大化。在工业生产之外，对资源消耗相对较高的是装饰装修工程项目的开展，为了更好地贯彻和落实经济长远发展的战略，在开展装饰装修工程项目施工时，应将工程造价所涉及到的资金成本进行合理的控制。现阶段，在经济发展新常态的背景下，对装饰装修工程项目施工造价方面进行科学的控制和管理势在必行。基于这样的发展背景和状况，论文从以下两个方面对该课题进行深入的分析和研究。
2 影响装饰装修造价的几点因素
2.1 装饰装修的材料
在对房屋进行装饰装修的过程中，关于材料的使用较多，该项费用属于装饰装修项目工程造价管理和控制方面的重点项目。由于当今人们较为注重生存环境的质量，很多环保材料的使用广泛存在于工装和家装工程项目当中。不论是何种工程项目，材料的选用属于当中必不可少的，同时材料的价格属于当中费用较高的项目之一，也是装饰装修工程造价管理的重点环节。在以往装饰装修的项目中了解到，材料的单件商品价格在几元到几万元不等，从这样的价格范围得知，材料的选购成为影响装饰装修总工程项目造价重点的影响因素。因此，在对装饰装修材料选购方面的造价成本进行管理和控制的过程中，应按照业主个人对的装饰装修实际质量的要求，选择适当的、质量合格以及性价比相对较高的装修材料[1]。
2.2 装饰装修的人工成本
在对房屋进行装饰装修的过程中，无法避免的支出费用是人工成本，该方面的费用一直存在于整个施工期间。从裁料造型到材料安装均要支付人工方面产生的成本。该方面的费用同时也是装饰装修工程的造价管理和控制的重点难点工作。由于很多装饰装修公司未形成固定的施工团队，均在项目工程承包之后才建立其自身的施工团队。这样的状况使得对施工人员的管理和人工费用的成本的管理造成较大的困难，实际上在对该项费用支出进行管理的过程中，要从施工技术和市场人工费用标准的角度进行综合的考量，这样才能实现对装饰装修人工成本的合理控制[2]。
2.3 装饰装修的管理经费
关于装饰装修的管理经费，也是该种工程项目造价管理控制中应考量的问题。在装饰装修项目工程当中，涉及到的管理费用主要指的是装饰装修企业或公司在日常业务开展中其自身应支付的管理费用。例如，管理人员的工资、办公费用、劳动保险、工具用具使用费用、工会经费、房屋的设计费用、固定资产使用费等。装饰装修的管理经费相对之前两种的费用而言，在控制和管理难度上相对较低，只要本着杜绝铺张浪费的原则，便能合理的完成该方面的成本控制。
2.4 装饰装修的其他费用
在装饰装修实际施工当中产生的其他费用包含了税金和意外事故造成的经济赔偿费用。其中税金主要是装修公司在接收业务时向业主支付的发票产生的费用，该部分费用的产生和项目工程的总造价之间存在直接的联系。
3 强化装饰装修造价控制和管理的应对措施
3.1 设计阶段的造价控制与管理
对装饰装修项目工程的设计阶段进行造价控制的工作极为重要，这直接影响着整个工程项目所花费的成本。因此，在实际操作的过程中应充分的结合业主个人需求和房屋实际的状况，在保障装饰装修后环境和实用性的基础之上，对结构的改造和材料的使用方面产生的费用进行适当规划。由于设计阶段装饰装修成本费用的控制对后续装饰装修的质量和总造价具有直接的影响，在对设计图纸进行确定阶段，需要装饰装修公司和业主进行协商，而装饰装修公司应在后续施工中将会出现的费用予以详细的说明，避免后续费用支付不及时而严重影响施工的质量。
3.2 装饰装修材料控制与管理
由于建筑装饰装修项目工程中涉及的材料种类较多，同时不同规格、品牌和品种的装饰装修材料在价格和性能方面存在很大的差异性。基于该种状况，需要装饰装修工程项目造价管理人员对设计图纸中将要使用的材料清单予以列出，在清单当中，需要对材料的名称、品牌、数量以及规格等进行详细的记录和说明，与此同时还要对材料的损耗率进行计算。在此之后，装饰装修公司和业主应对装修市场中材料的价格进行了解，对比出较为适合设计图纸使用的装修材料。
3.3 装饰装修施工材料和人员方面的管理
在施工阶段材料难免会出现损耗的状况，该部分的成本浪费较为严重应引起装饰装修施工公司和业主的重视。在该阶段的造价成本控制和管理中，应成立监工小组，对切割和搬运方面过程中造成材料损耗的几率降到最低，同时业主和装饰装修公司签订装修合同后，应选用具有高素质的施工队伍。另外，装饰装修施工过程中施工工艺的控制与管理也极为重要，严格按照施工工艺标准施工，充分考虑环境气候因素，能减少质保期中出现质量问题，从而节省后期维修费用。
4 结论
由于装饰装修方面的施工对人们的生活产生直接的影响，对造价成本的有效控制成为现今重要的研究课题。在本次论述中主要对装饰装修的材料、人工成本、管理经费、搬运费用、其他费用产生的原因进行简要的论述，同时提出了设计阶段的造价控制与管理、装饰装修材料控制与管理、装饰装修成本费用控制与管理、装饰装修施工材料和人员方面的管理，望次研究的内容和结果，能为现今装饰装修项目工程造价的管理提供参考性建议，为贯彻落实资源利用最大化起到推动的作用。
【参考文献】
关键词：工程管理；精装修房；住宅
中图分类号：TU7文献标识码：A文章编号：
近年来，随着都市人生活和工作节奏的不断加快，精装修房越来越被社会大众所接受，精装修房在提高产品品质、提升产品附加值方面是普通商品房所不能及的。市场竞争激烈的形势下,对 “精装修房”的工程质量、细节提出了更高的要求，这些均源于精密、细致的管理，因此，如何打造高品位、高品质的精装修房是当前形势下房地产企业生存、发展的新课题。
1 精装修工程的特点
精装修房是指住宅在交付入伙前，所有功能空间的固定面铺装、涂饰完成，厨房、卫生间的基本设备全部安装完成，通俗地说，就是达到“拎包即住”的条件。
和传统的毛胚房相比,精装修楼盘的优势是毛胚房所不能比似的。主要体现在以下几个方面。
1.1 节约资源
精装修楼盘通常工程量大,施工区域广,可以充分发挥大工程的特点,发挥大规模的采购优势，能够降低采购成本。上规模的装修工程，相比家庭装修,能节约材料、能源。比如个人装修,完成工后多下来的边角脚或小半桶没漆可能就配不上用场。
1.2 质量可靠
精装修楼盘的大批量材料采购,对主要材料进行招投标。招投标即是一种优胜劣汰的过程,这对规范市场,促进生产企业改进产品的质量,提高服务态度都有很大的帮助。开发商作为专业的建设单位，在质量控制方面较小业主更具有优势；同时集中的大批量采购，对供应商的质量控制力度也更高，通过发挥施工监理的作用，进一步保障供应材料的质量。
1.3 周期短
一个楼盘交付后,由各家各户自己装修,那整个小区或建筑全部装修完成可能需要3～5年的时间,甚至更长。而统一精装修,施工工期将会控制在短短4～6个月。有利于小业主入住后获得更加舒适的生活环境。
2 精装修工程管理的难点
2.1 精装修工程涉及的单位多，包括土建单位、水电安装单位、装修单位等等；现场管理、协调难度较毛坯房大。
2.2 工期短，各环节衔接紧密，大部分材料设备都是在后场加工、现场组装，现场出现的细微偏差，如不能及时发现、处理，会导致后期无法安装无法进行，从而影响进度、质量。
2.3 工序多，交叉施工多，如不精心组织，场面会混乱不堪，成品保护不利。
2.4 精装修工程对于尺寸要求高，要求很精确，任何误差将会导致装修效果偏差，因此，从土建施工开始就必须要狠抓尺寸偏差，甚至比允许误差要小。
3 精装修工程管理重点
3.1 从阅读、理解图纸开始。
图纸是施工的依据，是设计意图的体现，尤其是精装修设计图，涉及到最终的效果，关系到整个设计的成败，所以，审图要先理解设计师的思路，才能够做到按图施工，将设计思路落实到实体上。同样，设计图纸的准确程度也在很大程度上影响现场施工。因此，审图的目的一是弄清设计的意图，二是提前发现现场无法落实图纸要求的环节，在施工之前寻求更好的解决方案。
3.2 材料、设备管理。
精装修工程使用的材料种类多，施工前根据进度计划要求排出有效的材料、设备进场计划，包括材料的检测要求、送检计划，严格抓好材料、设备进场验收，需要复试的材料及时进行复检。
3.3 施工质量控制。
3.3.1 现场控制从综合测量放线开始。
在精装修工程的项目上施工单位常常是各自测量放线，以满足自身施工的需要。最终就有可能导致在相交接的工作面上出现偏差或无法收口。经常表现在以下几个方面: 电梯门框定位和标高偏差; 内外装修在门窗洞口处出现偏差;地面铺贴中出现地砖或石材窄条的问题; 地面上做踢脚后，地面与踢脚接口缝隙过大等。
紫薇园精装修在交接验收时，对土建单位提供的基准线、墙面、地面、顶面平整度、垂直度进行了较为细致的检查、验收，在精装修开工前花较长的时间进行放线检查、复核。
3.3.2 严格检查各工序质量。严格执行工序报验制度，上道工序未验收合格，不得进入下道工序，对不及时报验的行为坚决处理。
3.3.3 重点控制隐蔽工程验收。
①给、排水管验收。隐蔽前对给水、排水管道逐个检查，不得有半点大意。
②电线验收。吊顶、风管螺杆、地板龙骨施工极易打穿预埋在楼板中的线管，因此，交接验收时，土建单位必须在地面弹出电管走向线，安装单位、精装修单位施工时避免在打洞时打穿电管。
③风管验收。吊顶封板、地板基层封板前对风管、接口逐个检查，排除漏风的隐患。
④厨、卫、阳台防水。精装修房的防渗漏一直是工程质量控制的重点，一旦渗漏，后果不堪设想。在土建单位防水施工不渗不漏的情况下，精装修单位要进行二次防水处理，尤其对管道根部采取加强措施，排除一切渗漏的可能。
3.4 成品保护。
由于精装修工程的特殊性，它所涉及到的各类土建、装饰、安装工序众多，交叉施工再所难免，为了尽可能的减少对已完工工程的损坏，必须制定成品保护制度，明确各阶段成品保护责任，并采取有效的成品保护措施。按照谁施工、谁保护的原则，交接前由各自单位自行负责，验收后移交装修单位，统一保管、保护，直至移交物业。
3.5 沟通、协调。
精装修工程由于涉及的分包单位众多，且相互影响较多，因此，现场沟通、协调显得尤其重要。首先，要明确各工序的先后关系，合理组织施工，尤其对于分包单位，存在现场尺寸复核、后场生产、现场安装、收边收口的过程；其次，加强沟通，发现问题，及时解决，不能相互推诿。
4 精装修工程管理的几点思考
4.1 图纸设计。
主体设计阶段，要考虑装修的效果，能否从设计模式上进行优化，先确定装修的风格、细部做法，比如卫生间墙、地面贴砖，卫生间具体尺寸结合所选瓷砖规格进行设计，可避免贴砖过程中，收边收口处出现窄条。有些管道安装于吊顶内，要结合管道的走向和高度，以及结构梁的高度来确定吊顶，需要预留的进行预留，这样可以有效保证吊顶高度。
4.2 施工内容的划分。
哪些内容由土建单位完成，哪些由装修单位完成，在招标前进行明确。水电工程，考虑具体点位的位置要求较高，除预埋预留的以外，宜由精装修单位完成，可一次施工到位，减少返工造成的浪费，且可以大量避免后期吊顶吊杆打洞、地板龙骨打钉造成的破坏，有利于成品保护。
4.3 管线走向综合设计。
紫薇园项目运用了地源热泵系统，顶面设置回风管，地面设置送风管，加上室内给水管，各种管线量大，如不预先设计各管线走向，将会出现管线交叉、重叠的现象，进而影响吊顶、地面标高。
4.4 关注细节。
不同材质的交接、收口，阴阳角的处理，砖缝、地板缝的控制等，这些细节处理的好坏，直接影响装修效果。
4.5 管道的维护。
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