时间：2022-03-01 10:35:23
导语：在变电专业技术总结的撰写旅程中，学习并吸收他人佳作的精髓是一条宝贵的路径，好期刊汇集了九篇优秀范文，愿这些内容能够启发您的创作灵感，引领您探索更多的创作可能。
2017年上半年电气专业技术人员工作总结【1】
本人95年7月毕业于*****，所学专业为电力系统及自动化。后分配至文秘部落，96年8月取得助理工程师资格。几年来在身边师傅同事及领导的帮助下做了一些专业技术工作，现做如下介绍：
一、继电保护定值整定工作(10kV及以下)
96年9月至97年担负分公司10kV配电线路(含电容器)、10kV用户站继电保护定值整定工作，由于分公司原来没有整定人员，但自从开展工作以来建立了继电保护整定档案资料，如系统阻抗表、分线路阻抗图、系统站定值单汇总(分线路)用户站定值单汇总(分线路)，并将定值单用微机打印以规范管理，还包括各重新整定定值的计算依据和计算过程，形成较为完善的定值整定计算的管理资料。近两年时间内完成新建贯庄35kV变电站出线定值整定工作和审核工作。未出现误整定现象，且通过对系统短路容量的计算为配电线路开关等设备的选择提供了依据。97年底由于机构设置变化，指导初级技术人员开展定值整定工作并顺利完成工作交接。
二、线损专业管理工作
96年至98年9月，作为分公司线损专责人主要开展了以下工作：完成了线损统计计算的微机化工作，应用线损计算统计程序输入表码，自动生成线损报表，并对母线平衡加以分析，主持完成理论线损计算工作，利用理论线损计算程序，准备线损参数图，编制线损拓补网络节点，输入微机，完成35kV、10kV线路理论线损计算工作，为线损分析、降损技术措施的采用提供了理论依据，编制九五降损规划，96-98各年度降损实施计划，月度、季度、年度的线损分析，积极采取技术措施降低线损，完成贯庄、大毕庄等35kV站10kV电容器投入工作，完成迂回线路、过负荷、供电半径大、小导线等线路的切改、改造工作，98年关于无功降损节电的论文获市电力企协论文三等奖，荣获市电力公司线损管理工作第二名。参与华北电力集团在天津市电力公司试点，733#线路降损示范工程的改造工作并撰写论文。
三、电网规划的编制工作
98年3月至98年11月，作为专业负责人，参与编制《东丽区1998-2xxx年电网发展规划及20xx年远景设想》工作，该规划涉及如下内容：电网规划编制原则、东丽区概况、东丽区经济发展论述、电网现状、电网存在问题、依据经济发展状况负荷预测、35kV及以上电网发展规划、10kV配网规划、投资估算、预期社会经济效益、20xx年远景设想等几大部分。为电网的建设与改造提供了依据，较好地指导了电网的建设与改造工作，并将规划利用微机制成演示片加以演示，获得了市电力公司专业部室的好评。
四、电网建设与改造工作
96年3月至现在参加了军粮城、驯海路35kV变电站主变增容工作，军粮城、驯海路、小马场更换10kV真空开关工作，参加了贯庄35kV变电站(96年底送电)、东丽湖35kV变电站(98年12月送电)、小马场35kV变电站(99年11月送电)，易地新建工作，新建大毕庄35kV变电站(99年12月送电、20xx年4月带负荷)、先锋路35kV变电站(20xx年8月送电)。目前作为专业负责开展么六桥110kV变电站全过程建设工作，参加了厂化线等5条35kV线路大修改造工作，主持了农网10kV线路改造工程，在工作中逐步熟悉设备和工作程序，完成工程项目的立项、编制变电站建设及输电线路改造的可行性报告，参与变电站委托设计，参加设计审核工作，参加工程质量验收及资料整理工作，制定工程网络计划图，工程流程图，所有建设改造工程均质量合格，提高了供电能力，满足经济运行的需要，降低线损，提高供电可靠性和电能质量，满足了经济发展对电力的要求，取得了较好的经济和社会效益。
五、专业运行管理
参加制定专业管理制度，包括内容是：供电设备检修管理制度;技改、大修工程管理办法;
固定资产管理办法实施细则;供电设备缺陷管理制度;运行分析制度;外委工程管理规定;生产例会制度;线路和变电站检修检查制度;技术进步管理及奖励办法;科技进步及合理化建议管理制度;计算机管理办法、计算机系统操作规程。技术监督管理与考核实施细则;主持制定供电营业所配电管理基本制度汇编。参加制定生产管理标准，内容是：电压和无功管理标准;线损管理标准;经济活动分析管理标准;设备全过程管理标准;主持制定专业管理责任制：线路运行专业工作管理网及各级人员责任制;变压器专业工作管理网及各级人员责任制;防污闪工作管理责任制;防雷工作管理责任制;电缆运行专业工作管理网及各级人员责任制;变压器反措实施细则。主持制定工程建设项目法人(经理)负责制实施细则及管理办法;城乡电网改造工程招投标管理办法(试行);城乡电网改造工程质量管理暂行办法等。
积极开展季节性工作，安排布置年度的重要节日保电工作、重大政治活动保电安排、防汛渡夏工作，各季节反污工作安排。这些工作的开展，有力地促进了电网安全稳定运行。
六、科技管理工作
96年至今，在工作中尽可能采用计算机应用于管理工作之中，提高工作效率和管理水平。一是应用固定资产统计应用程序，完成全局固定资产输机工作，完成固定资产的新增、变更、报废、计提折旧等项工作。二是应用天津市技改统计程序完成技术改造(含重措、一般技措项目)的统计分析工作。三是作为专业负责完成分公司地理信息系统的开发应用工作，组织完成配电线路参数、运行数据的录入工作，形成线路数据库，并用AUTOCAD绘制分公司地理图，在地理图上标注线路的实际走向，所有线路参数信息都能够在地理图上的线路上查询的出，该项成果获天津市电力公司科技进步三等奖。五是完成配电线路加装自动重合器(112#线路)试点工作，形成故障的自动判断障离，提高了供电可靠性，为配电线路自动化进行了有益尝试。四是20xx年9月主持完成分公司WEB网页浏览工作，制定分公司十五科技规划及年度科技计划，制定科技管理办法，发挥了青年科技人员应发挥的作用。
另外，在96年7月至98年3月间利用定额进行分公司业扩工程、城网改造工程的电气施工预算的编制审核工作。
总之，在这几年来的专业技术工作中，自己利用所学的专业技术知识在生产实践中做了一些实际工作，具备了一定的技术工作能力，但是仍存在着一些不足，在今后的工作中，自己要加强学习、克服缺点，力争自己专业技术水平能够不断提高。
2017年上半年电气专业技术人员工作总结【2】
一 现场管理工作
1现场电气设备的运行状况对于安全生产及正常生产有着极其重要的作用。我厂已正常生产四年多。设备已逐渐进入故障多发期。例如：我厂的电气设备很大一部分露天作业，工作环境恶劣。设备现场控制箱锈蚀严重，影响正常使用。于是经车间领导批准更换现场控制箱。由于这些控制箱规格型号多种多样，决定自行配置控制箱。车间员工对新控制箱元器件性能充分了解后，再装件配线，保证接线正确。
在现场安装过程中，克服时间紧，原接线标识不清晰，在不影响生产的前提下前后共更换了24台现场控制箱。并且在施工过程中，发现并解决了前期在安装中存在的历史遗留问题。现在，这些控制箱早已投入使用，反应良好。在生产中未在出现因控制箱导致的电气故障。得到了厂领导的首肯和赞扬。
2由于本厂电气设备型号繁多，且遍及全厂各个车间，点多面广。在使用和操作过程中存在着各种各样的问题。我们电气车间为避免问题的发生，制定了严格的巡检制度。每日巡检落实到人。这样，就能使车间人员对设备的运行情况了如指掌。
在设备检修时，能够对有问题的设备重点处理。这样，不仅能够节约检修时间，而且能够确保检修质量。今年7月12号夜班，我车间员工在正常巡检过程中，发现一吸酸循环泵电机冷却风机停转，导致主电机温度异常温升。于是迅速排查处理了故障后，冷却风机正常运转。主电机温度下降至正常范围。避免了严重故障的发生。
二加强员工素质教育，提高技术能力
为了不断提高员工的素质，能够解决现场出现的各种各样的问题，车间在正常生产过程中，给员工提供各种机会来提高技术能力。例如，我公司在今年以来，新上了试剂酸第四套生产线，大炉链破，原料车间二次水，软水房热水回收等数个新设备。新设备的电气部分安装和设计均由我车间员工自主作业完成。这样，即完成了公司交给的施工任务，又提高了员工的业务素质。使员工处理问题的能力大大提高。
三抓安全管理工作
我车间对每位员工经常进行必要的安全教育，认真学习厂下发的安全文件。保证每个员工在思想上重视安全，做到安全。
警钟长鸣。认真落实安全责任制度，人人明白自己的安全责任，使大家在安全生产中自觉自愿的按章操作，保证本车间在安全生产中的稳定性。
四 电气车间管理维护方面存在的问题
1 因电气车间负责全厂用电，所以各个车间正常用电接线都必须通过电气车间批准并办理许可证后，才可正常工作。但由于电气车间人员少，工作任务重。有时出现先接线后办许可证，甚至有时发生未办许可证的事情发生。
2电气车间管理台账还需进一步细化。
[关键词]变电运行 技术培训 问题 对策
引言
进入新世纪以来，随着国家城乡电网技术改造的大力推进和实施，是电力工业有史以来发展最快，建设变电所最多的时期。大量的高新技术设备在变电所中得到了广泛的应用。作为电网中具有重要地位的变电所，能否安全可靠的运行，对国民经济的发展和人民生活影响甚大。因此，搞好在岗变电运行工的技术培训，提高技术素质，是保证电网安全运行必不可少的重要的环节。借此，笔者根据本单位实际情况就如何搞好运行职工培训工作，谈一些看法，仅供同行参考。
1 变电站运行人员现状及存在问题
(1)新站不断地建成投运，运行人员相对缺员。一批具有丰富实践经验的运行工，因年龄原因面临退休，年轻运行工缺乏相应实际工作经验，变电站运行工队伍在技术层次上面临青黄不接现象。
(2)根据工业项目的分布和区域负荷的特点，大多数变电站建在郊区及外县乡镇偏远的地方，变电运行生活单调乏味，尤其是女职工的小孩在当地入托、就学上存有诸多不便，多数的孩子放在家中，由爷奶照护，现实生活压力重，自学精力不集中。同时，因各站配备的人员较少，集中轮训难度较大。
(3)新投变电站，由于高新设备、高新技术的大量应用，有些专业技术超过运行工的实际接受能力，特别是年龄偏大的运行工在常规保护的变电站值班时间较长，对综合自动化变电站中的新设备、新技术、新原理的学习兴趣不大，急需在方法上合理引导在新技术知识上充电。
(4)常规培训流于形式。过去的定期考问讲解、技术问答、事故预想及反事故演习，在一定的历史阶段曾促进过运行工业务的提高，但年年用这种方法培训，人员易产生疲劳厌烦心理，虽然大部分情况下能按时按计划完成，但所开展的活动内容很大程度上存在着应付上级检查现象，其最终效果是要我做好而不是我要做好。是被动的而不是自觉的用心来做好上述工作。再者由于平时电气设备运行稳定，事故发生较少，运行实践经验匮乏。在进行事故预想时对事故特征及处理措施，不能结合现场设备及运行实际情况而有的放矢，所制定的预案可操作性较差。
(5)运行值班人员技术水平参差不齐，原始学历专业对口的大、中专生的占少数，大多数是八零后和九零后的技校毕业生或复转军人，文化素质、心理素质有待提高。
2 应采取的对策
2.1
合理配备运行人员编制数额
变电工区要根据变电站运行人员配编情况，应积极向有关部门反映，结合设备核对定员，配备足够的运行值班员。另外，从发展眼光出发，要考虑到新建变电站技术人才的储备，及早动手做好技术培训。
2.2 稳定运行工队伍，解决后顾之忧
公司在已给予运行工一定优惠政策的基础上应再视政策允许情况给予再优惠：如将偏远地区运行工浮动一至两级岗位工资；奖金向运行人员倾斜20％；边远站全部配齐交通通勤车。职工家居市区的留守儿童，上幼儿园期间由公司提供专车负责接送或报销一定的接送费用。
2.3 采用多元形式搞好技术培训
其原则是：坚持做好新职工的安全、技术启蒙教育；转正上岗前的岗前教育；岗位调动的应知应会教育；典型案例举一反三的现场教育。培训中要始终贯彻以岗位练兵为主，脱产培训为辅，理论与实践相结合；培训与自学相结合；集中轮训与分散指导相结合，用先进的典型引导人，用事故案例警戒人，用规章制度规范人，用言传身教感化人。要求在理论学习上下功夫，在运行实践上见水平。
(1)针对各变电站的设备、保护配置不同，变电工区应组织小范围的技术讲课，将有同类设备、同种保护配置的变电站的运行人员集中在一起，聘请保护班或检修班的专责，进行3～10天的技术讲课，专题问题专题解决，增加针对性，减少盲目性，这样既增加了运行人员学习的兴趣，又减少了不必要的往返台班车辆浪费。
(2)扎实做好新上变电站的运行准备。一是要提前派变电运行人员进驻变电站，在设备安装调试阶段，让运行人员跟着厂家或安装人员学习，力争在新站投运前将新技术学到手。二是派运行人员到厂家去学习。回单位后，进行考试，强调成绩不及格不予报销差旅费。三是聘请有关专家或首席工程师专门对新上站的新设备进行技术辅导讲座，力求用通俗的语言，形象的比喻授课，达到熟悉系统基本原理，熟悉倒闸操作、事故处理，熟悉本岗位规章制度、标准。能分析设备运行状况，能分析故障、排出故障，能掌握一般维修保养技能。
(3)利用仿真培训，使学习更加逼真直观。
根据电力系统的特点，在传统的岗位培训中，主要是通过对实际事故的总结分析或对预想事故的分析以及对正常运行方式的观察、操作来培训运行人员处理事故的能力。但是，这种方法并不能使运行人员对事故的发生和发展及后果有亲临现场的实际感受，而且对假想的安全控制和处理措施的正确性缺乏实际的考核。尤其是随着电力系统装备水平的不断提升，电力系统中实际发生故障的机会是很少的，所以不可能以实际的事故或制造人为的事故来积累经验。实践证明，积极创造条件采用模拟仿真培训是实现从理论到实际操作技能培训的重要手段，可以使人员体验事故现场，区别事故特征，对事故处理过程加以熟悉，提高事故发生时正确的判断能力和应变能力。
(4)签订师徒合同，搞好传帮带
针对人员业务水平参差不齐的现状，利用本站的现有资源进行“传帮带”。许多老职工运行经验丰富，他们的经验在很大程度上是在处理异常、故障、事故过程中积累起来的，不是我们在哪一本书中所能学到的，新职工跟他们学，拜他们为师，可以避免少走弯路，避免企业重新花钱买教训。根据新学员的素质状况确定师徒合同的期限，一般大中专及以上毕业生签3个月合同，复转军人签6个月合同，合同规定师徒的义务及徒弟的学习内容，合同期满工区组织考试，徒弟考试优秀，要对师傅进行奖励。同时，站上也要根据具体情况，将技术娴熟者与技术一般或生疏者，学习接受能力较强者与较弱者，勇于改革创新与富有实践经验者等不同能力类型的组员合理安排在同一项任务中，这样对人员素质的提高也是十分有益的。
对职工不好理解的问题进行现场培训，就地提问，就地解答，留下问题查找相关资料进行巩固，根据运行人员倒班的特点，在其下一个工作日重新提问强化记忆，这样工作中学习，学习中工作，对强化职工的记忆和理解帮助很大。
(5)推行“技术讲评”活动，激发学习兴趣。
让每个职工结合现场实际，每月自己出一道题，要求能举一反三，融会贯通。各站汇总后上报工区把关，工区审核批准后，让每个人自己对照题目找答案，工区领导和相关专责到站上，让全站职工集中起来，让每位职工自己当老师，将已准备好的题目讲解给大家听，工
区领导和站上的职工既是听众又是评委，听完后，大家再对所讲内容进行提问。推行技术评讲有四大好处：一是一人讲解，多人受益，如果一个站有10个人，等于学会了10道题。二是激发大家的学习热情。三是避免培训走过场。四是新老搭配，互相促进。
(6)以岗位培训为主，集中轮训为辅。
岗位培训着重立足于本岗位专业技术的难点、疑点开展培训，要有很强的针对性，对提高职工的技术水平有极其重要的作用。在条件允许的情况下，积极选派人员参加上级组织各种学习班、轮训班，让他们把新技术、新思路带回来，再给全站职工进行二次讲课，使变电运行技术培训工作始终与企业的整体工作接轨；也可以定期的开展技术比武、技能竞赛、反事故演习等活动，或者是利用现场培训将理论知识更好的指导或应用在运行实践中。对于十分偏远的变电站的运行值班，在确定站长、副站长的前提下，其运行值班人员可否不予以固定，在变电工区系统内部从所辖各站值班人员中统一安排，定期到该站进行轮流值班，以便于各站的业务技术以及管理方法能够互相学习，互相借鉴，取长补短。
2.4 扎实开展技术竞赛活动
技术竞赛是激励员工学业务、提高业务技能的一种行之有效的手段，是检阅员工队伍文化素质、技术素质、精神面貌的有利时机。应以“学为基础，练为核心，以赛促练，以考促学”为宗旨，坚持开展“大练基本功，技术大比武”活动，其活动内容应包括基础理论；设备巡视；倒闸操作；事故分析与处理等。把技能教学与技术比武有机地结合在一起，提高运行人员在复杂的情况下正确的应变能力和综合判断能力。
3 完善科学的激励机制和约束机制，巩固培训成果
3.1
实行动态定岗考试强化约束机制
运行工种是集设备运行、继电保护、设备检修、高压试验知识于一体的复合型工种，除了熟练掌握倒闸操作、巡视设备、事故处理三大专业技术外，还必须对其他相关工种有所了解，运行岗位肩负的安全职责要求运行工必须有过硬的业务技术素质。因此，要积极开展并实行动态定岗考试。每年年初将指定的培训教材和考试题目下发到站(100题)，由职工系统的学习。每年10月份组织全工区符合条件的运行工(男45岁，女40岁以下)参加考试。工区组织考核小组，从出题、监考、改卷全过程负责，保证考试的公平、公正。工区对考试的前三名给予物质和精神奖励，同时，给予相应级别岗位岗级待遇。对后三名实现降岗使用，待三个月补考及格后恢复原岗位。总之，动态定岗考试是督促运行工学技术的手段之一，通过考试可以检验运行工平时的学习效果，也可以促进后进职工向先进职工转变。
3.2 广开渠道完善激励机制
对三次以上在变电运行技术竞赛活动取得优异成绩的个人，公司应把获奖人员纳入公司技能人才库。是专业技术人才的获奖选手，将在首席工程师的评选中享受加分的待遇，是专业技术人才的将在公司开展的首席班长、首席作业手的评选中，享受相应加分待遇；其三是扩大宣传，营造氛围，使获奖人员能在职工大会露脸、领导颁奖、众人敬仰，从而增强他们的成就感、归属感和荣誉感。切实起到典型引路、示范带动作用，激发职工的岗位成才的积极性。
赣东北供电公司安排杂志《城市建设理论研究》7月 栏目：电力建设 单号：6009727 业务员：王秋华 丁刚刚
摘 要：变电运行是电网运行的支架，做好变电运行电网才能安全稳定。抓好电网内各个变电站电力设备的运行操作和维护管理工作是关系到电网的安全稳定运行。工农业生产和人民群众生活正常用电的大事。而要真正保证其安全稳定运行，做到标本兼治、有堵有疏，就要将变电站内的各项安全管理工作做实抓好，认识到每项安全管理工作的重要性。
关键词：变电运行；误操作；到岗到位
在电力系统运行中，变电运行的主要任务是电力设备的运行操作和维护管理工作。其特点是维护的设备多，出现异常和障碍的机率大；工作繁琐乏味，容易造成人员思想上的松懈；人员较为分散难于集中管理。一旦发生变电事故，轻则造成经济上的损失，重则危及电网、设备和人身的安全，甚至会给社会带来不安定因素，影响社会的稳定。运行值班员是保证电网安全、稳定和经济运行的执行者。在电网运行维护中，任何不规范的行为都有可能影响电网的安全、稳定运行，甚至造成重大事故，如果电力运行值班员在进行倒闸操作走错位或误分、合刀闸，将会给家庭、企业和社会带来不可估量的经济损失和政治影响，因为电力系统的安全运行很大程度取决于能否把握好运行工作的安全关。而变电站作为电力系统的骨架，一旦发生故障，轻者影响对用户的正常供电及设备的损坏；重则导致电力系统振荡或瓦解，造成大面积停电，给国民经济建设和人民生命财产构成严重威胁。
一、变电运行工作的现状
变电运行的主要任务是变电站设备维护管理，根据调度指令对站内电气设备进行操作以及事故异常处理，实时监测电力设备的运行状态和健康状态。可见，变电运行是一个综合性很强的专业。随着供电网络的迅速发展，新投变电站及设备改造的增多，运行人员操作项目的增多，维护工作量也随之加大；同时由于变电运行专业自身的特点，运行人员的专业技术涵盖面广，工作范围更是涉及变电站管理的诸多方面，需要严谨扎实的工作态度，更需要强有力的现场安全监督。
二、变电运行中的安全责任分析
变电运行工作是维护电力系统稳定的重要组成部分，是电网安全的最前线。运行人员无时无刻不能忘记身负的安全责任。通过分析2009年、2010年国网公司的几则事故通报，剖析变电运行责任， 得出结论，即事故发生主要与人为因素有关，与是否落实安全责任制密切相关，而专业技术原因所占比率微乎其微。可总结为以下四点。
1．变电站安全管理工作存在漏洞
在事故案例工作中，重要工作未引起高度重视，管理要求层层弱化，未严格执行工作票制度、工作许可制度等，在工作过程中失去有效监督。因此变电站安全管理需要查缺补漏。
2．变电站运行管理工作不严谨
在新设备验收、投运过程中，变电运行人员不熟悉设备原理，不了解设备结构，无法掌握设备运行维护要点，也就不能发现设备隐患，无法及时上报，造成设备运行后，出现安全事故。所以要切实把变电运行管理工作的严谨程度提到一定高度。
3．职工安全教育不到位
职工安全教育不仅体现在专业技术的培训上，更应该强调其安全思想教育。职工应深入学习安全规章制度、要求以及防范措施等内容，杜绝习惯性违章，提高安全意识。切实把“安全第一，预防为主” 的口号落到实处。
4．规程制度执行力度不够
随着电力事业的发展，安全规章制度涉及到现场工作的方方面面，但是如果执行力度不够，再完善的规章制度也等于一纸空文。将执行力执行到底才是执行的终极目标。
变电运行工作安全生产目标的实现，需要依靠保证安全的组织措施、技术措施、安全规章制度以及安全责任制的落实。综上所述，变电运行工作的重中之重在于保证安全责任制的落实和执行。由此，需要执行到岗到位管理。
三、到岗到位管理概述及重点要求
1．到岗到位管理职责要求
现行的到岗到位管理规定，明确了安全管理各级职责，严格落实各级领导干部、管理人员、生产人员安全生产责任制。各级主要负责人是安全工作的第一责任人，必须对本单位的安全工作负责。各级分管领导、副职，各职能部门，要按照各自职责分工，切实抓好安全管理工作，确保各级安全生产责任制落实到位。要求各级领导干部、生产管理人员认真履行自己的安全职责，加强对检修基建现场、业扩技改工程现场的监督检查。到达工作现场前，应对运行方式、气候条件、现场主要操作、重点工作等作综合考虑，对可能导致人身、设备安全的主要问题，开展安全风险分析，明确危险源、危险点，事先做好事故预想、应急措施，把事故隐患消灭在萌芽状态，遏制事故的发生。
2．安全第一责任人到岗到位是基本前提
安全第一责任人，对安全生产工作有全局意识，在重要工作中，担负监督职责，执行相关规程制度，协调各专业之间协作关系，确保现场安全生产人员、安全措施设备等完备，保证安全生产顺利进行。
3．各级人员到岗到位是专业基础
变电运行工作涵盖专业广泛，需要不同专业人员技术支持；各级岗位职能分工不同，安全责任也不相同，现场到位可做到谁主管、谁负责，各项工作有章可循，违章必究，势必督促运行人员严格遵守规章制度。同时出现专业上的疑问，也可就地解决，减少了程序流转的麻烦，同时能及时消除安全隐患，保证安全生产。
4．明确风险预控措施是关键
在执行到岗到位时，各级人员要提前熟悉现场运行方式、工作重点、风险点及预控措施，知晓监督重点，才能有效防范误操作。例如运行人员要按照“两票”严格操作，布置安全措施，到位人员负责监督各项工作是否到位，操作过程是否符合相关规定，有无违章，风险点预控措施是否完善，是否符合现场条件等。
5．执行监督机制是保障
一切事物皆有准则。严格执行到岗到位管理规定，是到岗到位管理的基本要求。执行监督机制，对各级人员到岗到位实行相关考核， 以全、细、严、实的要求推动各级人员到岗到位，并且将其作为考核依据，以保证安全生产责任制的严肃落实。
四、到岗到位管理的具体措施
1．提高到位人员安全意识
各级到位人员必须对安全生产有高度的认识，做到思想到位。在现场实际工作中，很多到位人员相信一线运行人员专业水平，疏忽了本职安全责任。各级人员有各自的安全责任，对任何一个环节若不能有效监督，或有互相依赖意识，势必造成现场工作存在漏洞，产生安全隐患。
2．保证到位人员具有相应的专业素养
到位人员监督管理，不仅仅是形式上的监督，更是专业上的监督。需要各级专业人员到位监督的工作，一般是重要工作，涉及的专业广，存在的难点多，执行现场工作的运行人员由于专业限制，以及业务不专等原因，需要有专业素养高的到位人员，能及时在现场解决疑难问题，或将问题及时按流程上报。
关键词：变电运行；变电设备；隐患；故障
在整个电网系统中，变电运行非常重要，必须引起重视，认真对待。在由变电运行隐患而导致供电故障的例子中，工作中的人为失误是最常见的，在对变电设备进行操作和维护的时候，工作人员任何一个不规范的操作都可能威胁到电网的安全和稳定，甚至引发重大安全事故，具一份相关调查资料表明，某电网2014-2015年间共发生248起电网事故，其中因变电运行工作人员操作失误造成的有38起，占15.3%[1]。所以，要重视电力运行中的各种隐患问题，做好预防措施，才能够保证电网安全运行，为社会和大众服务。
1 变电运行隐患问题预防的重要性
目前，我国的变电运行基本已经普遍实现调控一体化，变电站已经不再安排人员定点值班，而是转变为运行人员定期巡视维护的模式来进行，这就需要变电运行人员必须具备更高的个人素质。一旦巡检人员工作态度不端正、工作不认真、检查不全面到位，就难以发现设备线路中的异常情况，从而导致安全故障发生，给变电事业带来困扰。变电运行中的隐患问题指的是导致变电运行过程中出现各种故障的不同类型的因素，这些隐患主要来自于人员操作、变电设备等，通过对以往事故的总结，变电运行的隐患问题主要分为：（1）管理因素，这也是导致变成运行隐患问题的基础原因，管理的不到位导致工作人员安全意识不强、操作不规范、巡检不工作不认识等，这些都可能会带来变成运行故障、安全事故，甚至危及人身安全。（2）间接因素，很多变电场自身场地环境选择不合理，噪音大、空气污染等影响因素较多，导致工作人员的身体受到影响，出现各种个人情况，不能够专心工作。（3）直接因素，变电运行隐患问题的直接诱因来自变电设备，不合格的设备给操作人员带来潜在的威胁，比如没有相应的安全警示标志、防护措施不达标等等，不但降低了操作人员的安全性，还可能导致安全事故的出现。
如图1所示，变电运行中的隐患问题就像诺骨牌一样，各有相连，一个环节出问题，就很可能会引发诺骨牌效应，所以，在整个变电系统中，变电运行隐患问题带来的损害最为频繁，损失也较大，因此，必须要对变电运行中的隐患问题进行详细合理的分析，并制定相关的解决方法，及时发现及时处理，防止因变电运行而引发的安全事故给工作人员和国家财产带来损失，保证变电系统正常运行。
2 变电运行中的隐患问题
目前，变电运行中的安全隐患问题主要包括：
2.1 巡检线路的隐患问题
目前，有相当一部分变电站发生变化，如扩建、地址变更、设备改造，等。但变电单位没有对巡检路线以及更新的设备等情况进行实时修改，设备场地也没有及时做出巡检路线标志，从而导致巡检人员不明确巡检内容，漏检的情况经常发生。
2.2 管理隐患问题
变电运行管理非常重要，需要管理人员具备相应的专业素质和综合素质，然而，有部分变电站本身就对变电运行管理不够重视，其管理工作人员也不能够正视自己的工作，专业素质底下、不认识对待工作、缺乏相关管理规定、专业知识不够[2]，等等，这些工作人员在工作中的操作往往都不够规范，给变电系统带来很大影响，异常和故障经常发生，甚至还会引发重大事故，严重影响了供电系统的运行。
2.3 环境因素隐患问题
环境因素往往也会给变电运行带来影响，尤其是天气，如天雷、雨、雾、风等等，这些恶劣的天气会给整个电力系统的线路带来一定程度的影响，而一些地区的变电设备又比较陈旧疏于修检，在这样天气的作用下就特别容易出现故障，引发变电安全事故。
此外，还有一些其他变电运行中的隐患问题，比如，在某些地区由于设备陈旧，资金缺乏，不能够及时地进行维护以及更新，其中存在的隐患问题就大大增加，若遇到高负荷运作或者是恶劣天气，极易发生供电事故，造成严重后果和巨大损失。
3 变电运行隐患问题的解决方法
社会的高速发展让变电运行的负荷不断加大，其中存在的隐患问题也是越来越多样化，给变电系统造成了巨大的影响，严重阻碍了我国电力事业的发展，给人民生活带来了一定的困扰。所以，要深入研究变电运行中隐患问题的特点，并制定解决方法，在最大程度上降低因隐患问题造成的损害。
3.1 建立健全相关管理制度
目前，相当一部分变电单位的管理制度都不健全，有的甚至没有，一片混乱，从而导致变电运行中的隐患问题层出不穷，严重制约了变电事业的发展，所以，变电单位一定要建立健全相关的管理制度，首先，组织工作人员进行思想教育，让其学习相关规章制度，让工作人员的安全意识得到提高；其次，要制定科学可行的规章制度，并认真执行。比如建立奖罚责任制，把事故的责任追究到个人。最后，加强工作人员的职业技能培训，提高其操作水平，降低日常管理中的操作失误率，确保变电系统高效运行。
3.2 提高变电运行工作人员的素质
为了提高变电运行的效率，避免隐患问题，因此，必须要提高变电运行工作人员的专业素质。首先，树立工作人员的责任感，要让其认识到变电运行工作的特殊性和重要性，提高责任意识，保证工作质量。其次，提高工作人员个人专业技术，可组织员工进行技术培训，对其进行专业技术训练，对新招收的人员要严格把关，一定要通过岗位资格考试才可上岗。最后，要进行技术革新，用新技术来弥补旧技术的缺陷。此外，还可通过与其他变电单位加强交流合作的方式学习更多经验，让工作人员各方面素质得到提高。
3.3 加强变电设备的巡视维护力度
来自社会的压力让电力系统经常处于超负荷运作状态，从而加快了其设备和线路的老化程度。所以，必须加强对对变电设备的巡视维护力度，制定巡视维护计划进行定期巡检，这样就能够及时发现因老化而带来的安全隐患问题，从而进行解决，降低安全事故的产生。
另外，一些贫困地区由于资金缺乏，设备陈旧，很难保证能够正常的进行检修维护，所以，国家应该加大对这些地区的资金投入，让其对变电设备的检修维护能够得到加强，及时发现和排除隐患，保障有效供电。
4 结束语
对于变电运行中的隐患问题不可掉以轻心，通过加强管理、提高工作人员综合素质、加大资金投入、加大设备线路维护力度、革新技术等一系列措施，一定要重视起来，通过建立管理制度，提高工作人员的素质，加强变电设备维护等一系列措施，来降低隐患问题的出现，做到早发现早解决，保障电力系统的安全运行。
参考文献
中图分类号：TM621 文献标识码：B 文章编号：1812-2485（2012）06-050-2
广西灌阳县水利电业有限公司公司有14个变电站，有110名变电运行工人，员工文化层次参差不齐，面对着变电站的快速增长与人员技能水平提高不同步的阵痛，着力打造一支适应电网迅猛发展的变电队伍，是当前必须重视的工作课题。因此，需要通过对现有培训工作的总结与思考来完善变电人员的培训工作，提高培训效果，适应电网企业不断发展的要求。
1 变电运行人员现状及存在问题
1.1新站不断建成投运，运行人员相对缺员
一批具有丰富实践经验的运行工，因年龄原因面临退休，年轻运行工缺乏相应实际工作经验，变电站运行工队伍在技术层次上面临青黄不接现象。
1.2 根据工业项目的分布和区域负荷的特点，大多数变电站建在郊区及外县乡镇偏远的地方，变电运行生活单调乏味，尤其是女职工的小孩在当地入托、就学上存有诸多不便，多数的孩子放在家中，由爷奶照护，现实生活压力重，自学精力不集中。同时，因各站配备的人员较少，集中轮训难度较大。
1.3 新投变电站，由于高新设备、高新技术的大量应用，有些专业技术超过运行工的实际接受能力，特别是年龄偏大的运行工在常规保护的变电站值班时间较长，对综合自动化变电站中的新设备、新技术、新原理的学习兴趣不大，急需在方法上合理引导在新技术知识上充电。
1.4 常规培训流于形式
过去的定期考问讲解、技术问答、事故预想及反事故演习，在一定的历史阶段曾促进过运行
工业务的提高，但年年用这种方法培训，人员易产生疲劳厌烦心理，虽然大部分情况下能按时按计划完成，但所开展的活动内容很大程度上存在着应付上级检查现象，其最终效果是要我做好而不是我要做好。是被动的而不是自觉的用心来做好上述工作。再者由于平时电气设备运行稳定，事故发生较少，运行实践经验匮乏。在进行事故预想时对事故象征及处理措施不能结合现场设备及运行结线实际情况而有的放矢，所制定的预案可操作性较差。
运行值班人员技术水平参差不齐，原始学历专业对口的大、中专生的占少数，大多数是八零后和九零后的技校毕业生或复转军人，文化素质、心理素质有待提高。
2培训变电运行人员的意义
在电力企业员工队伍中，变电运行值班员占有不小比例，是变电站运行系统的主控力量，运行人员对专业技术掌握的优劣，直接影响到企业的安全生产。因而各级领导都非常重视值班人员对系统安全运行的了解程度，对变电运行岗位制定了许多行之有效的培训制度，如：签订师徒合同、反事故预想、反事故演习、考问讲解、技术问答、专题培训、举办学习班等。方法虽多，但是在实际执行中，往往存在许多令人不满意的地方，除由客观条件造成的制度流产外，由人为因素引起的问题也不可避免。因此变电站运行人员的技能培训工作必须被不断审视，培训方法需要不断改进和优化，培训工作必须时刻受到重视。
3变电运人员培训方式改进的建议
3.1 重视培训前的调研、准备工作
3.1.1充分做好培训需求的调查。因为现有的变电运行人员在运行经验、学历、岗位上都不同，所以制作培训计划前必须在与变电培训人员充分沟通的基础上了解他们的需求，知道其所欠缺的部分，才能做出合理的培训计划。企业人力资源部门和变电部门需要与运行人员进行有效的沟通，了解其在工作过程中遇到的困难，以及急需学习的知识和技能，从而使培训效果最大化。
3.1.2 对培训后进行有效绩效考核。绩效考核是有效反映员工某一阶段的工作成果和工作状态的人力资源管理手段，而培训的最终目的是为了达到预期效果，为了检验培训的效果，必须及时进行考核。通过对员工比较科学有效的绩效考核，可以知道员工在哪些方面已经达到企业的要求，哪些还没有达到企业的要求，据此便可以有的放矢。此外，还开展一系列的竞岗比武活动，既检验了培训效果，也让人才脱颖而出，真正做到“能者上，平者让，庸者下”。
3.1.3 培训效果评估。每次的培训效果总是不尽相同，员工对自己所可接受的培训有着自己不同的意见，培训教师也在培训过程中有自己的感受。这些意见与感受正是我们在培训效果评估中需要了解的，只有我们结合这些意见和感受，通过对培训满意度、培训方式、培训课程、培训成本等方面的评估，才能为有效制作下一次的培训计划提供可靠的保证。
3.2 狠抓变电职工岗前培训
大量大学生的进入为运行队伍注入了新鲜的血液，为使分配到运行工区的新员工尽快适应新的工作环境，掌握电力生产基本规章制度和变电运行值班员必须掌握的生产知识和技能，养成良好的职业道德，针对新员工必须进行岗前培训：
第一，基本制度学习。新值班人员必须学习安全规程、值班员岗位职责、变电所运行规程、典型操作票、调度运行规程和变电所日常业务应用，在考试合格后才能参加下一阶段的跟班学习。第二，跟班学习。新值班人员分配至变电所进行跟班学习，由班组长选派师傅，签订师徒合同和制订分期、分阶段的培训计划，学习有关设备的构造、原理、性能，本岗位有关系统、运行方式、现场规程制度、职责等。第三，试行值班学习。新值班人员在试行值班学习期间，允许在有经验的值班人员指导和监护下，逐步参加实际操作，并进一步加强操作技能、安全技能和事故应变能力的学习。
第一，基本制度学习。新值班人员必须学习安全规程、值班员岗位职责、变电所运行规程、典型操作票、调度运行规程和变电所日常业务应用，在考试合格后才能参加下一阶段的跟班学习。第二，跟班学习。新值班人员分配至变电所进行跟班学习，由班组长选派师傅，签订师徒合同和制订分期、分阶段的培训计划，学习有关设备的构造、原理、性能，本岗位有关系统、运行方式、现场规程制度、职责等。第三，试行值班学习。新值班人员在试行值班学习期间，允许在有经验的值班人员指导和监护下，逐步参加实际操作，并进一步加强操作技能、安全技能和事故应变能力的学习。
关键词：变电运行 电气误操作 对策
中图分类号：TM732 文献标识码：A 文章编号：1007-3973（2013）011-026-02
变电站电气误操作是指由于各种原因造成的违反正常操作程序的行为，例如误拉合断路器、带电挂（合）接地线、带接地线合闸、带负荷拉合隔离开关、误入带电间隔等等行为都属于电气误操作的范畴。变电站电气误操作事故是近年来电力系统中误操作事故中比例最大的事故，给变电站的安全运行带来了严重的影响。因此，研究变电运行电气误操作的原因及有效的预防对策，对于杜绝各种误操作事故的发生，促进变电站的安全运行具有非常重要地现实意义。
1 变电站电气误操作事故的原因分析
变电站工作人员的主要职责就是对变电站电力设备进行倒闸操作和运行维护，确保电力设施的稳定运行，其岗位职责的基本要求就是能够快速、标准、规范的进行倒闸操作。相应地，电气误操作事故也是电网的大忌，变电运行人员安全工作的主攻方向则是努力杜绝误操作事故。通过总结多年来电气误操作事故的教训，可以将导致电气误操作事故的原因综合归纳为人为因素和设备因素两大方面。
1.1 人员方面的因素
人员方面的因素主要指的是由于人主观方面的原因造成的操作失误而酿成的事故。主要表现为以下几个方面：
（1）变电站缺乏安全管理的环境。很多企业并没有意识到安全管理的重要性，没有进行严格的安全管理，企业内部缺乏安全生产的浓厚氛围，很多操作人员缺乏必要的安全意识和危机意识，导致容易出现误操作现象。
（2）变电操作人员违规操作。变电操作人员是造成误操作的主体，其规范有效的操作才能够保证变电系统的正常运转。而现实中很多变电站的操作人员由于缺乏必要的安全操作意识，不按照规定程序进行标准化操作，例如，操作员违规填写电气倒闸操作票或者监护人员自填自审操作票，调度员和值班员校对操作任务时候出现偏差导致票据和任务不一致等等，最终造成了事故的发生。
（3）变电操作人员技术能力不足。变电操作人员不仅需要具备较强的安全操作意识和危险意识，还需要具备一定的专业技术知识和能力。
1.2 设备方面的因素
（1）缺乏对设备的定期维护和更新。变电运行设备一般规模都很庞大，长期运行的过程中，容易出现老化和损毁的现象，而很多变电站在使用过程中不注意对电力设备的检查、维护和更新，造成了很多电力设备存在名称标识不清晰或不规范，不容易辨识等现象，容易使操作员判断错误而出现误操作。
（2）防误操作装置自身存在缺陷。目前，变电站主要采用的防误装置都存在一定的缺陷，例如机械程序闭锁无法应用复杂的电气接线，而微机闭锁以后就无法进行二次操作，大部分的防误闭锁装置都无法控制临时接地线等等，防误技术还有待进一步的开发。
2 加强防范变电运行电气误操作的对策建议
2.1 重视安全管理工作，强化落实变电运行管理制度
（1）高度重视电站的安全管理工作，建立和完善安全管理的各种制度和操作标准，保证制度和标准的适时更新和修订，并通过安全标语、简报、通报安全事故和召开安全工作动员会议等多种形式的宣传措施宣传安全知识，在全厂范围内营造安全生产的浓厚氛围，提高员工的安全意识、危机意识和自我保护的意识。（2）强化安全管理制度和操作规范的监督落实，建立安全生产责任考核激励机制，将考核指标进行细化和量化，与每个职工的具体工作都结合起来，层层落实各级人员的安全生产责任，使员工都能够按照制度标准操作，对安全操作的员工进行奖励，对违规操作的员工进行相应的惩罚，鼓励操作员工积极进行标准化操作，增强员工的积极性和责任感。（3）建立健全安全应急预案机制，长期进行事故演练，提高应急预案的可操作性，提高员工的事故处理及临场应变能力。
2.2 加强对变电运行人员的安全意识和技术能力培训
变电运行电气误操作事故绝大部分都是由于操作人员缺乏必要的安全意识进行违规操作或者专业技术能力不足等原因造成的，要实现电网的安全运行，必须注意以下几个方面：（1）加强对变电运行人员的安全意识培训和技术能力培训工作。对职工进行安全思想教育、提高员工的安全意识是实现安全工作的根本，要积极引导员工认真贯彻安全管理的相关制度，树立安全生产意识，通过召开各种强化和宣传安全意识的工作会议，强调标准化、规范化操作的重要性，对各种违规操作现象进行严惩，警示操作人员严格按照安全管理制度和规范进行操作。（2）保证变电操作人员的基本专业技能水平，严格要求资格上岗，并定期对操作人员的操作资格进行评审，确保操作人员具备基本的专业技术能力。（3）可以通过多种形式提高变电操作人员的专业操作技能，例如通过定期邀请专家对变电系统的结构原理、操作流程以及设备的日常维护保养等知识进行详细的讲解和实际操作，还可以给操作人员提供到外部学习培训的机会，还有定期进行事故预想和反事故演习等形式，不断提高操作人员的综合素质能力，降低事故发生的可能性。
2.3 加强对变电设备的维护及管理
设备因素也是影响变电安全操作的重要影响因素，因此，必须加以重视。（1）在设备采购的时候就要优先选择性能良好的变电设备，对设备的安装和投入实验的整个过程都进行全程监督，严格验收，杜绝设备基建期出现质量和安装错误。（2）在设备投入运行之后，应认真做好设备型号、标识和故障率等指标的登记台账，操作员每时每刻都要对变电设备的状态有明确的把握，熟悉每台变电设备的安全使用规范，对设备的各种异常现象都能够及时发现和处理。（3）操作人员要做好变电设备的维护和保养工作，定期检查变电运行设备，对经常出现异常情况的变电设备提高巡视和维修保养的频率，掌握设备的缺陷和维修处理方案，以便发现问题时能够及时的处理问题，排除安全隐患。
此外，除了对变电设备的日常巡查和维修保养，也要重视防误装置的安全管理工作，要选择合适的防误闭锁装置并定期对变电站的防误装置进行监督和检查，及时进行维修保养，必要时进行更新，防止在操作时出现错误或故障。
2.4 提前做好变电站危险预防控制工作
加强对变电站现场的监督检查工作，严格执行管理人员到场监护制度，加强对变电站现场进行排查和治理，对现场各种危险点进行严密的管控，事先做好预测分析和防范工作，化险为夷，确保安全。在进行倒闸操作的前一天，车间管理人员和运维站管理人员都要到变电站进行检查、指导，督促运行人员做好次日的操作准备。同时，充分发挥车间、班组安全监督网络的作用，建立运行车间安全监察值日常效机制。操作当天，车间和运维站管理人员都要严格按照安全监察值日细则的规定，到现场对操作的正确性、操作流程的规范性、操作行为的违规情况、现场安全措施布置的合理性进行全面检查，加大对运行人员执行规程规范的督察力度，制止违规操作行为，杜绝习惯性违章。通过以上种种措施，将变电运行误操作的几率降到最低，防止各种安全事故的发生。
3 结语
综上所述，电气误操作的原因虽多，且从表面看来多是随机发生的，具有不可预见性，但通过分析可以发现，误操作的发生仍存在着必然性，其关键在于变电运行中人和设备因素的控制。变电运行人员只有深入探究事故原因，掌握其内在关联，提升自身的操作知识与水平，并着力推动变电站的智能化进程，将高新技术应用于变电站的防误工作中，才能促进电力系统的稳定运行，减少事故的发生。
参考文献：
[1] 高书芹.电气误操作的危害及防治措施探析[J].中国科技财富，2011（3）.
[2] 周晨光.电力系统变电运行潜在问题及防范对策[J].中小企业管理与科技，2011（6）.
[3] 易华强.变电运行中常见问题及相应措施分析[J].广东科技，2010（12）.
【关键词】变电站；土建设计；造价控制
变电站为输变电工程的重要组成部分，一般在电网建设中占投资比例的40%；由于变电站存在建设投资大，建设周期长，多专业、多设备、多节点等特点，成为输变电工程造价控制的重点。如何专业配合协作，优化设计，合理控制工程造价成为提高变电站工程综合建设水平的必然要求，使变电站取得最大投资效益，符合“两型一化（资源节约型，环境友好型，工业化）”指导思想。因此，在变电站土建设计阶段，关键是优化设计，科学的进行技术经济分析，采取有效措施，合理控制工程造价。
一、变电站土建设计阶段工程造价控制存在的问题
（一）地形测绘与岩土工程勘察滞后于土建初步设计，勘测质量和勘测深度与设计脱节。在变电站初步设计阶段，计划部门提供的征地图一般为当地建设局测绘部门提供的红线图，大部分工程红线图只是标识用地红线面积、代征路面积和四至坐标。高程点很少，个别项目就是切图，只有两个高程点。往往在初设阶段，土地管理部门尚未批复或土地征用的文件正在审查流程中，设计部门无法现场进行详测，土石方计算值与施工图时土石方计算值出入较大。同样因为土地征用的原因，岩土勘察无法在站址内初勘或详勘，借用临近或邻居单位已经过审图中心审核的岩土勘察报告作为设计依据。初勘报告持力层标高与详勘报告中的持力层标高个别点高差有很大出入，引起变电站局部框架截面增大，钢筋增加、基础埋深加大，导致重大设计变更，增加设计费或投资浪费。
（二）设计人员对现时工程材料价格和工艺掌握不充分。土建设计人员不了解目前建筑材料和工艺的造价，对于业主或投资方提出的变更申请或工程联系单等未进行经济技术分析和与概算对比即履行变更手续或签单认可，造成变电站投资费用增加。
（三）设计单位对设计人员的激励机制不健全，影响其优化创新设计的主动意识和积极性。变电站设计需要多专业配合协作，积极推广新工艺、新材料、新技术。优化设计，多方案进行技术经济分析和方案比较。在实际设计工作中，实现优化和创新，要有时间保证和规划方案以及实施细则，项目设总和主设等参与项目设计人员投入大量的时间和精力，管理部门较少对参与人员进行奖励和表彰，项目参与人员还有可能承担设计风险。
（四）设计人员设计技术交底和设计意图贯彻的质量好坏影响工程造价。设计技术交底和设计意图贯彻的质量同样影响工程造价，不同施工单位或变电站土建专业施工图队伍的读图水平和理解能力存在差别。施工单位发现不了设计问题或设计交底不清，会造成返工或变更设计，引起费用浪费或投资增加。
二、变电站土建设计控制工程造价的对策。
（一）加强变电站工程勘测管理，提高勘测水平。计划部门在项目初设前尽可能将土地手续办理完结，投资方与当地的民事协调解决方案达成一致。便于设计单位进行测绘和岩土工程勘测。
参与变电站勘测工作的外协单位，对其资质和业绩进行评估，其成果必须交由当地审图中心审核。勘测合同中明确质保金并承担因为勘测原因造成重大设计变更的一定比例的损失。
以年度为周期进行考核，考核的依据是工程验槽、验线出现的原则性问题的严重程度和当地审图中心对其考核评价结论。
（二）技经人员、设计人员了解工程造价信息。通过OA、简报等形式，让技经人员、土建设计人员及时掌握和了解国家、行业造价管理方面的法律、法规等文件以及当地、现阶段材料价格和工艺标准以及其他造价管理信息。让设计、造价专业及时沟通，发现问题和解决问题。
（三）完善设计收费管理，加强经济责任制考核，激发专业设计人员和造价人员优化和创新的积极性。在建设管理单位与设计单位签订《工程设计合同》或《工程委托设计任务书》时，宜约定优化和创新的奖励机制，制定一个目标，在完成这个目标后，设计人员实现了那些创新和优化，设计费如何奖励，可以有效激励设计单位优化设计的积极性。设计单位落实经济责任制考核，降低工程造价。
（四）按照基建管理的要求，加强设计总结和设计回访。设计人员应除将工程设计符合“安全、适用、经济、美观”的原则外，认真细致地编制完成设计总结，通过设计总结肯定成绩、分析问题、总结经验、持续改进。通过参加基建管理单位组织的设计回访和工程造价分析。虚心接受批评和建议，提高后续工程的设计水平和设计质量。
（五）按照基建管理的要求，加强设计技术交底和图纸会审管理。提高设计人员对工程的总体把握程度，设计交底时把质量控制点、关键点和设计意图贯彻清楚，交底明确。利于施工单位提高工程质量，减少因施工方、监理方意识等主观因素造成返工和变更，有效控制工程造价。
（六）设计人员和技经人员加强自身综合素质的提高，密切配合和协作，合理控制工程造价。通过学习、培训和技术交流等方式，提高专业技术人员的水平，在“创精品工程，做优秀设计”上自我锻炼和提高，体现设计单位的综合实力，专业间紧密配合和协作，做到工程设计方案优化、技术可靠、投资估算准确，杜绝出现项目设计成果粗糙、设计深度不够、设计质量差、概预算漏项和重复计算等问题的出现，合理有效控制工程造价。
三、工程实例
以笔者在2009年底参加设计完成的某个110千伏变电站为例进行分析控制土建工程造价的措施
（一）优化设计方案，多方案比较，选择最优方案。本工程岩土勘察单位推荐采用预制混凝土桩。结合生产综合楼上部结构形式（钢筋混凝土框架结构）、受力特点以及地层承载力分析，经过结构师反复进行计算，认为采用钢筋混凝土灌注桩为合理方案。经过实际调查，变电站周边项目，除钢铁集团个别大跨度、大型制氧站个别项目采用预制混凝土桩外，其他如船厂等，均采用钢筋混凝土灌注桩法。设计经验和施工经验成熟。结合国网公司典型设计和“两型一化”要求，优化生产综合楼设计方案，减少建筑面积。变电站主体采用一座生产综合楼，将走廊、楼梯间等公共空间压缩到规范要求的最小值。合理布局辅助房间，取消会议室、值班室。做到房间布局紧凑、合理。
（二）专业密切协作和配合，做到先算后画，积极推行通用造价。严格按照可研、初设批复的面积和范围开展施工图设计。成立以项目设总为组长的项目组，由设总牵头，组织专业协调和方案讨论，通过设计评审、设计验证等做好专业接口和卷册设计文件编制。设置项目工代，定期去现场进行设计意图贯彻和答疑，减少因施工原因造成返工。参加建设管理单位组织的设计回访，编制设计总结，总结经验，分析问题。逐步提高设计质量。
结束语：国家电网公司推行通用设计、通用设备、通用造价和标准工艺。变电站土建部分的造价在整个项目的造价中所占比例虽然不大，但对变电站造价影响比较大。本文从6个方面对影响土建造价的原因进行分析，提出相应对策和控制措施。充分发挥各专业设计人员和技经人员的积极性和能动性，建立协调合作、激励机制。各专业人员共同配合，把工程投资控制在合理的范围内。
参考文献：
[1 ]刘振亚.国家电网公司输变电工程典型造价-110KV变电站分册[J].中国电力出版社，2006
【关键词】配电网；运行可靠；措施
随着油田产能建设的扩大，电网规模的也不断扩大，大庆油田电网作为国内较大企业电网之一，已发展成为具有一定规模的区域性电网。在整个电网当中，配电系统发挥着十分重要的作用，其能否可靠的运行对于整个电网的安全性和稳定性都有直接的影响。因此我们应该采取相应的手段和措施来提高配电网供电的可靠性，从而保证整个电力系统运行的安全和稳定，保障油田生产的正常运行，保障国家能源的供给。
1.影响配电网供电可靠性的因素
在实际当中，很多因素都有可能导致配电网的出现各种问题和故障，导致其可靠性降低，严重影响用户的电能供应，给用户带来损失。比较常见的原因有以下几个方面：
1.1设计和结构的不合理
配电网自身机构的状态对于整个配电网络的可靠性有着直接影响。当前很多配电网络由于布局当中存在问题，在结构上多以放射状为主，这样导致输电距离较长，半径较大，这就导致配电网当中一旦出现故障，往往会造成大面积的停电事故，从而可靠性较低。还有一些地区甚至使用单辐射线路进行配电，这就导致无法转供电，因此一旦停电就无法替代。很多输电线路由于布局不合理，很容易受到周围环境的影响，这些都导致供电能力下降。
1.2设备故障与线路故障
由于配电网设计的问题导致在恶劣的气候条件下容易受到影响。线路的强度达不到相应的标准导致线路一旦遇到雨雪天气往往会断裂，从而造成大面积的停电事故。还有一些电杆位置不合理，比较容易受到施工的影响。再加上一些设备年代久远，设备老化，这些都加重了故障出现的概率。
1.3软件的缺陷
当前大部分油田配电网络都已经实现了配电自动化管理，但是相关的系统由于运行时间较短，还存在很多不足之处需要进行相应的完善。再加上没有建立起一支现代化的配电自动化管理人员队伍，原有的工作人员由于专业技术比较陈旧无法胜任现代化的配电网自动化操作，导致各种错误时常发生严重的降低了配电自动化的可靠性。
1.4外界环境的影响环境方面
大庆油田位于东北地区，一年四季的自然环境存在较大的差异。外界环境对于配电网络的安全运行具有很大的影响。例如在一些春季大风、雷雨较多，经常导致输电线路断裂，电气设备受到雷击而损毁，这些都会降低配电网供电的可靠性。有些配电线路经过人口密集的城区，有可能被城区施工而损坏。
2.提高变电运行供电可靠性的措施
2.1加强思想重视和高素质队伍建设
在变电运行实际操作管理过程中，如果发生了一些失误行为，就会引发一连串的连锁反应，问题较轻微时，可能只是经济上的损失；问题严重时，可能会对整个电网系统以及工作人员的安全产生巨大的威胁。由此可见，变电运行操作人员的综合素质和专业操作技能直接影响着整个电力系统的安全性与可靠性。从一定意义上来讲，操作人员的技术高低以及精神状态的好坏以及是否具有较高的安全意识，直接影响着变电运行系统的可靠性，因此，笔者建议加强对实际操作人员思想教育与专业技术培训。
2.2建立变电运行供电可靠性保证制度
可靠性保证制度是一项综合管理工作，它不仅需要领导们的思想重视，而且还需要实际操作人员的用心，同时还要加强各部门之间的分工与协作。电力生产企业可以成立一些供电可靠性保证小组，同时建立健全可靠性保证制度，从而实行变电运行供电可靠性管理目标，并使之细化、落实。建立变电运行供电可靠性研究制度，每一个季度都应当该系统的运行数据进行可靠性研究，形成报告，并作为下一个季度的行动指导。要认真做好停电预测和计划，合理地安排停电设备，通过最大限度地实现停电模式的科学性，大大减少正常停电的次数。要进一步完善供电可靠性保证体系，严格具体措施的落实，考核其可靠性指标，并严格按照变电站停电指标与考核制度的要求，制定技术指标考核管理措施、严格执行管理制度、开展可靠性管理工作。除以上制度外，还要进一步建立健全可靠性保证资料档案，进而使变电运行供电可靠性管理实标准化与规范化。
2.3加强设备检修，减少停电次数
变电运行系统的管理重点在于安全运行，因此认真落实班组安全管理产责任制、坚持“预防为主”的生产方针、严格执行“两票三制”是电力系统的实践检验。既然是应用设备和系统，难免会出现一些问题，因此加强设备的检修非常重要。对于电力生产企业而言，应当全方位地进行设备检修，打破传统的定期检修制度，积极地进行状态检修是保证变电运行供电可靠性的重要保障。在具体的操作过程中，可采用高质量、免维护的真空断路器或者六氟化硫等来提高变电运行设备的可靠性。从实践来看，采用优质的电力供应设备可以大大减少停电的几率，也可以有效地减少因设备故障造成的停电次数，从而有效地提高变电运行供电的可靠性。实践证明，供电系统中的各个电气设备、输配电线以及自动保护装置等，都可能因出现了运行故障影响整个电力系统的正常运行，同时也会对需用电客户产生影响。此外，提高电力供应设备的功能性与健康水平、做好安全事故预防工作也是保证变电运行设备安全性、可靠性的有效方法。对于电力运行系统的管理人员而言，每天都应全面掌握电力运行设备的工况，加强巡检，对于发现的问题及时予以解决；对于那些非常棘手的问题，实在处理不了，应当及时上报，通过分析和研究最终做出评价和处理，这样可减少隐患，提高变电运行供电的可靠性。
大家好！很高兴能有这个机会，在这里和大家交流一下变电检修工区在人才培养方面取得的经验和成果。
近几年来，变电检修工区在各级领导的关怀下，在兄弟单位的帮助下，在工区全体员工的努力下，实现了长周期的安全生产，圆满完成了武威电网检修维护的各项任务，同时培养出了一大批优秀的技术人才，并荣获了省公司和公司的多项荣誉，在此，我代表工区全体职工对给予我们帮助的公司领导、兄弟单位表示衷心的感谢。
如何在变电检修工区生产任务异常繁重的情况下，行之有效地开展好职工的教育培训工作，一直是我们开展培训工作的核心。以往，工区在对职工的培训中，主要是选择生产任务相对较少的时机，采用集中学习的方式进行培训。然而，作为一线生产工区，由于近几年电网建设明显加快，设备维护任务日益繁重，人员学习培训和工区生产任务常常发生冲突，使全工区的培训工作一度受到制约。
开展培训工作是一个持续的过程，它不只是做几道题、听几节技术讲课、开展几次考试，更多的是需要将学习到的东西如何应用在日常的工作中，对培训后，在实际工作起到的效果进行评估。采用传统的集中讲课培训方式，学习时间刻板，使得职工在工作和学习之间的矛盾日趋严重；而且授课内容、方式、方法也无法满足不同水平员工的需要，经常是“听的时候，感受不少；听完之后，忘记不少；用得时候，走样不少；实际效果，基本很小“。
变电检修工区总结多年培训工作的经验，认为 “实际工作就是最好的培训，检修现场就是最好的课堂，检修缺陷就是最好的考题“这一培训理念，采用 “全员讲课＋实际操作＋技术比武“的方式，大力开展行之有效的全员培训，有效地解决了工作与学习的矛盾。
第一、全员讲课，三人行，必有我师
实际上，我认为每一个人都有自己独特的特点，有别人比不上的长处，可以说，天生我材必有用。在以往的培训中，坐在讲台上的都是专家、技术员，但是现在，不管是新员工还是老师傅，都有机会在讲台谈一谈自己对某一方面专业知识的理解，交流工作经验、探讨学习心得。通过交流和探讨，我们可以将他们好的做法进行推广应用，我们也可以通过他们的经验教训引以为戒，避免其他人重蹈覆辙。同时，上台讲课前的准备工作，本身就是一个最好的学习过程，所谓“台上三分钟，台下十年功“，备课和制作课件对于每个员工来说本身就是一次不折不扣的专业知识强化学习过程，在台上不管讲的水平如何，也不论是否有足够的深度，对于每个上过讲台的员工来说，从表达能力、心理素质以及专业知识方面都是一次难得的历练，而在讲课过程上台下自由讨论，许多专业问题在讲课过程中越辩越明。20__年冬训中我们工区有十几位员工先后登上讲台，有参加工作两三年的80后，也有工作十多年班组长，还有临近退休的老师傅，职工培训工作收到了很好的效果。
第二、实际操作，从工作中来，到工作中去
为了帮助各班的青年员工尽快成长，工区利用变电站退役的旧设备，在工区建立了变电检修、继电保护、电气试验三个实训室，如继电保护实训室可开展110千伏线路保护装置故障查找、保护调试、断路器传动试验、二次端子箱接线等实训项目，电气试验实训室可开展变压器、互感器、避雷器的圈套试验项目，变电检修实训室可开展隔离开关安装与调试、10千伏真空断路器检修与调试、高压电缆头制作等项目，实现了现场培训室内化，学用一体化，不但提高了安全系数，而且极大的提高了实训的便利性。
学用一体化的培训方法，既可以使培训人员在实验室面对现场实际设备，练习操作技能，减少实际工作时对现场设备的陌生性，还可以使员工将现场培训内容在教、学、用中同时进行，干中学，学中干，既不影响正常工作及生产秩序，又使人人都有机会争做能够独当一面的技术全面的员工。这种培训手段的应用彻底打破了一直以来培训工作与现场实际相脱节局面，加快了技能人才的培养，形成了培训服务生产、生产促进培训的良性循环。
第三，技术比武，比学赶超，助青工成长成材
技能比武不只是一种技能的较量，更是素质的考验，工区一改以往各专业技术比武各自为战的方式，要求每人掌握本专业技能的同时掌握其他专业的一些基本知识，实现员工一专多能，全面发展。
为了比出好成绩，赛出高水平，青年员工们自发学量专业书籍，主动请教专业技术人员，请现场实际操作经验丰富的老师傅帮助知道，纠正操作错误。
通过技术比武即带动了广大员工学技能、练技能的良好风气，又引导员工树立了“依靠技能生存、依靠技能发展、依靠技能创造价值“的学习理念，营造了比、学、赶、超的良好氛围，使青工真正感受到只有拥有好技术才能实现安全生产，形成了青年职工钻研技术、创优争先、矢志成才的热潮，不但实现培训效益最大化，而且为青年技能人才脱颖而出搭建了舞台。
实践证明，变电检修工区运用多种培训方式相结合的模式，较以往传统培训形式更能适应基层班组的培训需要，它充分调动了青年员工的学习热情，为青年员工成长成才搭建的更广阔的舞台，鼓励青年员工主动学习，积极实践，提高了年青同志的现场作业水平，加快了青工成长的步伐，推动了工区整体生产工作水平的全面发展。
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