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财务人员岗位职责

时间:2022-07-27 17:24:31

导语:在财务人员岗位职责的撰写旅程中,学习并吸收他人佳作的精髓是一条宝贵的路径,好期刊汇集了九篇优秀范文,愿这些内容能够启发您的创作灵感,引领您探索更多的创作可能。

财务人员岗位职责

第1篇

(一)地方高校对财务管理工作和财务人员工作认识有偏差

随着地方高校的不断扩招,学生人数和经济业务量成倍的增长,传统的财务管理模式已经不能适用高校业务的发展的需要。可是很多高校的财务管理模式没有改变,对财务人员的工作存在认识偏差,简单的认为财务的工作是简单的“报账-记账-算账”,不重视财务人员队伍建设,相应的财务管理系统不配备。

(二)地方高校对财务工作人员激励机制偏低

物质需要是人类的第一需要,是赖以生存的基本保障,所以,无论何时都是一种有效的激励机制。在地方高校,绝大多数激励机制都偏向于教学、科研人员,使学校各类群体的收入差距拉大,特别是财务人员,由于受坐班制和繁重、繁杂的工作缠身,没有时间和精力从事第二职业;在加之财务人员在职称评定上属于非主系列,编制名额偏少,和同等条件下教学、科研人员相比较,处于劣势地位,晋升机会较少,收入偏低。

(三)地方高校财务人员自我实现和满足感偏低

财务人员掌握着一定的专业知识,财务工作属于一项技术性很强的工作。导致财务人员流动性很差,长期被锁定在某个岗位上工作,加之学校不重视财务人员素质及能力提升的培养,外出学习和交流的机会偏少,长期以此财务人员接受新事物和创新的能力偏差,工作积极性减弱,自我能力的实现收到限制,满足感偏低。

(四)缺乏对地方财务人员科学的考核评价标准

各地方高校目前很少有哪所学校有专门针对财务人员单独的考核评价标准,大多数学校的考核评价标准都是以其他管理群体的考核评价标准来考核财务人员,不考虑财务工作的特殊性,技术性。由于考核评价标准的不完善,不科学,导致评价的结果难以真正的反映财务人员的实际工作,从而不公平的因素增多,严重影响了财务人员的工作积极性。

二、地方高校财务人员群体激励机制的构建

(一)加强领导,建立健全各项规章制度,改变管理观念,构建和谐财务

学校的各级领导,要加强本单位的财务管理意识,尽量建立健全财务管理制度,积极领导和支持本单位,本部门的财务管理工作,为财务工作营造一个良好的工作氛围,同时在全校多展开一些业务交流活动,尽可能的让大家多了解财务的一些规章制度,如:报账程序,审批程序、差旅费管理办法等,使大家做到有章可行循,严格按照规章制度办事,减少一些不和谐的因素。

(二)建立科学的财务人员评价指标考核体系

考核既是激励机制又是约束机制,通过考核评价为财务人员群体提高素质提供参考系数,形成正确的价值导向,把考核绩效和财务人员的岗位晋升、分配奖励挂钩,来增强财务人员的满足感和成就感。促进财务人员工作的积极性和创新意识,逐步形成自我激励、自我完善、自我发展的机制。

(三)物质激励与精神激励齐头并进

物质激励与精神激励对应的是人们对物质需要和精神需要的追求。物质需要是人赖以生存最基本的需要,物质激励通常多以加薪、奖金、福利等形式来表现;而精神激励多以表扬、晋升、先进、认可等形式来表现。人只有在物质满足的基础上,精神激励才会有效。长期以来,地方高校的财务人员晋升机会少,晋升空间狭窄,缺乏科学合理的奖励分配制度,大大弱化了物质激励与精神激励的效果。因此,学校应当适当考虑财务人员工作的特殊性,制定合理的物质激励机制;同时增强财会部门内部晋升机会和空间,为哪些业务能力强的员工创造条件,提供走出去的机会,到其他部门任职,达到精神激励的效果。

(四)明确财务人员各岗位的岗位职责

在很多地方高校的财务人员由于岗位职责不明晰,干多干少一个样,对自己没有什么利益损失,长期以此导致工作效率低,服务态度差,人际关系不和谐等诸多因素的出现。可见,明确岗位职责的重要性,只有明确了个岗位职责,在工作中才不会相互推诿,相互抵触,相互嫉妒,有一颗平常的心,才能有更好的服务态度与工作效率。

(五)提高财会人员的业务水平及职业道德

第2篇

“营养餐改善计划”内控制度

第一章  总  则

第一条    为进一步提高学校营养餐财务管理水平, 健全营养餐管理制度,规范营养餐财务收支,严肃财务纪律,维护师生的合法权益, 根据《会计法》、《会计基础工作规范》、汉台区教育体育局有关文件精神,结台我校营养餐管理的实际情况,特制订本制度。

第二条   学校营养餐食堂是一项公益性事业,必须以服务学生为宗旨, 不得以盈利为目的:必须认真执行国家有关法律、法规和财务管理规章制度,开设学校营养餐食堂结算户,由学校财务人员实行“统一管理,独立建账,成本核算,收支平衡”。

第三条    营养餐管理人员应认真总结和把握管理工作规律,切实推行制度管理,绩效管理和问责管理,实现管理效益最大化。

第二章  食堂财务管理体制及岗位设置内控制度

第四条    制度依据  根据(中华人民共和国会计法》、《行政事业单位财务规则》制度制订符合本校食堂财务管理实际的财务制度。

第五条   财务管理体制   学校食堂财务管理实行“统一领导、分级管理”的政务管理体制。学校食堂以权责发生制为记账基础实行财务单独核算,单独设置食管会计账簿。

第六条    学校食堂财务管理组织实施  学校营养餐食堂实行单位法人总负责制即校长总负责制,学校指定罗莎老师具体负责管理食堂日常工作。学校食堂的财务支出实行校长“支笔”审批制度,委托他人签字的,必须由校长出具委托书,审批食堂收支、往来、采购等事宜。与此同时,学校必须成立学校食堂膳食管理委员会(简称膳管会),具体负责学校食堂经费收支等事项的管理:成立学校监督小组进行日常监督。重大开支和重要的经济事项决策,除经学校领导集体研究决定环应向监督小组和学校膳食管理委员会通报有关情况征求意见。

第七条    学校营养餐食堂管理的岗位设置    食堂管理根据不相容岗位分设的要求,设置财务人员(出纳)、管理人员、厨师、保管验收人员等工作岗位,建立食堂工作人员岗位责任制,明确责任,各司其职,相互监督建立食堂岗位职责制度。学校食堂要明确财务管理人员岗位的设置及其职责和权限,建立财务人员(出纳)考核制度。

(一)食堂财务机构内部分工要做到钱帐分管、分工明确、责任清楚。

(二)建立营养餐食堂财务审批和账目稽核制度。明确食堂财务审批人员审批的权限、程序、责任:建立内部稽校小组,明确稽核人员的职责.权限、组织形式。学校内部稽核小组定期(至少一学期一次)抽查审计营养餐食堂会计账目。

(三)要建立健全伙食收费收据管理制度,指定专人购领、保、缴验、发放票据。食堂收据由学校报账会计到分核算中心领取。要建立票据台帐和收费档案,做到票款一致。票据存根要按照会计档案管理的要求进行保管。学校食堂收费票据不得转借、转让、代办、买卖,更不得利用收费票据从事其他经营活动和违纪违规活动。

(四)财会人员因故调离本岗位,按有关规定办理交接手续。

第八条、食堂各岗位具体职责

(一)、财务人员岗位职责:

1. 财务人员依法履行财务制度,对财务贷料的真实性进行监督。

2、妥善保管财务资料,并把原始凭证装订成册。食堂的财务档案资料,应视同学校行政会计档案进行管理,

3、负责支出发票管理。营养餐食堂支出的所有发票必须为正规发票,要检查发票内容是否完整(即单位名称,日期、物品内容、单价、数量、金额》和报销手续是否齐全(即经手人、 验收人、负责人签字)。付款时,财务人员根据审核无误的票据付款。凡支出的发票都必须三人以上签字,相关人员的签字不能签在发票反面的右上角,避免装订后被覆盖。金额大,且名目多(如涉及物资采购、维修、设备等支出),需附明细清单、合同等附件,且明细清单金额要与发票金额一致,明细清单加盖供货单位印章。

(二)、保管员岗位职责(可兼任)

1、保管员严格遵循食堂物资出入库程序,对所有食堂物资进行收发及验质工作,并登记“库存物资数量金额明细账”台账,保证食量日常运作的物资及时、安全供应到位。

2对购进货物开具入库单。一联为存根联,一联为会计记账联, 一联结算联给供应商,并对货物的品名、规格、 数量、单价质量等进行验收。如发现质量或数量问题不能入库的,应上报食堂管理负责人处理。

3、发放物资必须开具出库单,并及时登记入账,做到先进先出,每周向财务人员送一次出库单。每月底清查盘点一次,并在次月1日及时把盘点表报送财务人员。

第三章  食堂物资采购保管内控制度

第九条   食堂物资采购专人负责。食堂主要物资采购由汉台区教育系统采购中心组织招标采购。学校营养餐管理人员负责上报所需物资由教体局安排的专人负责采购配送。其它主辅料、燃料、调料的采购,由食堂管理人员负责采购。也可以采取选择有资质的单位供货,并要比质比价强调性价比,严禁低价购进卫生质量无保证的劣质食品,严禁采购“三无”食品和质量不合格、过保质期的食品,有效防范学校食物中毒和其他食源性疾患的发生。对进入食堂的食品必须有专人进行检查、验收(过秤)验收必须二人以上,验收单必须当场签字,并全部建立台帐应该对采购的食品索取企业的工商营业执照、企业的生产许可证、属地有效质量技术监督部门的检验报告复印件,建立食品质量档案:对供货较多、数额较大的食品应注明供应商地址、电话号码,对食堂所购食品的清单( f 晶名、数量、价格》要于当天中午师生就餐前在食堂公示栏内公示,接受师生监督。一般学校必须实行双人采购,且采购人员必须做到定期轮换,也可根据学校实际实行团体采购加配送的方式。采购程序、验收、结算、学校食堂物资采购应根据学生在校季节性特点坚持“勤进快销,以销定进,以进促销”原则。所购物资必须做到质优价实。

第十条    严格物资入出库制度。

第3篇

伴随着市场经济体制的改革,我国的企业获得了更宽广的发展空间。为了实现企业的健康持续发展,提升企业的财务管理水平已经成为企业发展的关键举措。但是,由于固有守旧思想的影响,有些企业认为财务部门的工作并不重要,因为财务部门不能为企业创造价值,财务部门只是开展记账、资金管理和预算等工作,企业缺乏对财务部门的重视使得财务管理工作形同虚设,财务部门内部岗位设置混乱,职责划分不清,不利于提高财务工作效率和财务信息质量。

二、企业财务部门内部岗位设置与职责划分的基本原则

(一)会计核算工作的岗位设置与职责划分

会计核算工作是财务部门的基础部门,会计核算工作提供的财务信息为后续的财务管理打下良好的基础。因此,会计核算工作的岗位设置是企业财务部门岗位设置的关键和基础。会计核算岗位包含的内容比较多且繁杂,会计核算人员应当尽职尽责的审核各种原始凭证,及时登记会计账簿等。会计核算工作的最终成果是财务信息资料,会计核算成果不仅仅能够真实反映企业的财务状况,也有利于企业财务管理人员的正确决策。

(二)财务预算工作的岗位设置与职责划分

目前,财务预算已经成为企业财务部门当中不可缺少的内容。科学的财务预算有助于激励员工积极开展业务工作,促进企业目标的实现。通过企业财务部门预算的实施,企业财务人员能够及时地发现现有业务工作存在的问题,进而对发展计划做出合适的调整。因此,财务预算岗位是财务部门岗位设置必须考虑的组成部分,企业应当重视财务预算工作人员的职责内容,保证财务预算岗位发挥应有的预算效果。

(三)资金管理工作的岗位设置与职责划分

资金管理岗位是财务部门的重要部门,资金管理不仅仅是对资金运动进行有效管控,更涉及资金管理中的整个过程,包括筹集资金的来源、资金预算编制,资金使用状况的考核。有效的资金管理有助于企业提高资金的使用效率,保障企业运营的充足的资金使用,从而为企业的资金及时使用做好坚实基础。因此,财务部门的岗位设置必须考虑资金管理的相关内容,从而确保资金管理的岗位职责足够明确清晰,保障资金管理工作的顺利完成。

(四)审计监督工作的岗位设置与职责划分

企业财务部门中的内部审计监督模块负责财务工作的过程监督与审核。有些企业的审计监督职能归属于财务部门,但是有些审计监督职能是由独立的审计部门掌控。因此,在设置审计监督工作的职能时,要确保审计监督职能的独立性,进而保证审计职能能够发挥应有的效果,实现对财务工作的客观性和主动性的时刻监督,进而弥补内部控制工作中的不足。

三、建立科学的财务部门内部岗位设置与职责划分的对策

(一)准确定位内部岗位与职责

企业要准确定位内部岗位与职责,保证财务岗位设置合理,职责划分正确。财务岗位的设置不仅要满足职责划分合理和定位准确以外,还应该满足财务工作的实际需求,遵守财务工作的内在规律。财务岗位的设置应当包括合理的设置原则以及岗位工作内容要求。企业财务部门的岗位责任制度具有整体性、科学性和合理性,至少应当包含职责分工、部门协调以及考核与奖惩机制。不同的财务岗位所拥有的权限应当详细阐述,明确责任以便发现问题时,及时找到解决问题的方案。例如,会计预算工作的相关职责内容,会计预算人员应当根据企业的发展现状、外部环境、资金状况以及对市场的预期做出合理时段内的财务预算,对于执行预算过程中出现的问题,及时地向上级反馈,及时查找预算偏离实际的原因,对于相关岗位应当落实责任,确保预算质量。

(二)重视内部岗位之间的相互协调

企业构建财务岗位设置制度时一定要重视岗位之间的协调,财务岗位责任制度的制定要严格按照相关的会计法律法规要求,避免财务违法行为引发的法律风险的发生。财务部门的内部岗位设置应当结合企业实际经营状况,科学的确定岗位的职责,使得岗位的设置与职责划分既不能逃避责任,也不能超出权限扩大操作权力。企业财务部门的内部岗位的设置要严格按照不相容职位相分离的制度,根据企业人员的数量,按照一岗多人、一人多岗等岗位设置方式实现不相容岗位之间的相互制约。财务岗位职责要明确财务部门、具体岗位的权利、责任和义务,其内容既要有财务部门的职责范围,还要有岗位分工后的主要职责、具体要求。财务工作协调是财务岗位责任制度的重要组成部分,要明确工作协调的范围和负责人,明确工作协调的内容和要求。

(三)构建完善的内部控制和内部监管机制

企业财务部门内部岗位设置与职责划分工作离不开完善的内部控制制度。内部控制工作的实施必须有正确严谨的内部控制制度作为依据。有些企业不重视内部控制制度的制定,则导致内部控制度的实施无法可依。在建立了完善的内部监督体制的情况下,才有利于内部控制工作的顺利开展。在内部控制的构建中,企业应当根据自身的优势,综合考虑有效性、整体性以及成本等因素,集思广益听取各个员工的意见,努力构建一套适合自身的内部控制体系。除了内部控制制度以外,企业的内部监管机制同样重要,内部监管机制构建涉及的方面比较广泛。在企业可以构建审计部门或者是会计监督小组,同时也可以动员内部员工时刻监督经济业务往来。企业在完善的内部控制制度和内部监管制度环境中,财务部门的内部岗位才能按照规则发挥职能效果,进而保障财务信息的质量。

(四)提升财务部门人员的综合素质

第4篇

(一)建立健全财务制度

制定完善《工作人员行为规范》、《乡镇财政所工作职责》、《乡镇财政所出纳岗位职责》、《乡镇财政所内部制约、牵制制度》、《乡镇财政所所长岗位职责》、《乡镇财政所总预算会计职责》、《政府经费总账会计职责》、《村级“五笔联签一审核”》等八项财务制度。

(二)规范乡镇账户及资金管理

1、账户设置

县财政局是国库单一账户体系的主管机关,任何部门和单位不得擅自设立、变更或撤销国库单一账户体系中的各类银行账户。国库单一账户体系,主要由以下四类银行账户构成:

国库单一账户(即国库集中支付清算账户):由财政局在人行开设,用于记录、核算和反映纳入预算管理的财政收入和支出活动,并与银行零余额账户进行清算,或通过该账户实行财政直接拨付。

财政直接支付零余额账户(简称财政零余额账户),由财政集中支付中心在指定银行开设,用于办理财政直接支付业务,并与国库单一账户(即清算账户)进行清算,每日终了余额归零。

乡镇授权支付零余额账户:经财政局批准,由各乡镇在指定银行开设,用于办理财政授权支付业务,并与国库单一账户(国库集中支付清算账户)进行清算,每日终了余额归零。

财政性资金专户(简称财政专户),由财政局依据国务院、省政府或省级以上财政部门有关规定,在商业银行开设的用于核算具有专项用途的财政性资金专用存款账户。

2、纳入改革的资金范围

即当年预算安排及追加的乡镇公共财政预算资金。主要包括:人员及公用经费、专项经费、国有资产处置及出租出借收入安排的支出等。资金支付坚持按照财政预算、分月用款计划、项目进度和规定程序支付的原则。

3、支付方式

乡镇财政资金的支付,主要采取财政直接支付和财政授权支付两种方式:

财政直接支付:是指由财政集中支付中心向银行签发支付指令,银行根据支付指令通过财政零余额账户将资金直接支付到商品和劳务供应商或用款单位。财政直接支付资金包括:①实行工资统一发放的单位人员工资;②实行工资统一发放的单位对个人和家庭补助支出;③财政预算安排的政府采购项目资金;④专项公用经费和专项项目资金。

财政授权支付:是指各乡镇按照市财政局的授权,在批准的用款额度内提出支付申请,经财政集中支付中心审核后,由银行先行垫付,通过乡镇授权支付零余额账户将资金支付到商品和劳务供应商或用款单位。财政授权支付资金包括:①未实行工资统一发放的单位人员工资;②未实行工资统一发放的单位对个人和家庭补助支出;③正常公用经费;④除财政直接支付资金之外的其他资金。

(三)加强财务人员培训

以财务操作为主线,对村级财务报账、发票整理、发票审核、发票审批、发票监督、报账时间、收入款项规定等各个环节及程序统一进行多层次培训,同时加强《会计原理》、《会计实务》、《村务、财务公开与农村民主管理》等业务培训。年度计划分5批次完成全县228名乡村财务人员培训任务。

1、学法规,讲原则。重点培训国家有关法律法规和行业准则,让财务人员明确自身职责。财务人员首先需要明确自身需要做的工作是什么,拥有哪些权力,应该承担什么责任。

2、学政策,明方向。乡村级财务人员,一定要学习相关政策,熟悉掌握各项资金的用途和使用范围,才能更好的建立内部控制制度,充分发挥资金应有效能。

3、学业务,懂规矩。财务业务知识财务人员开展工作工具,业务培训是保障财务人员顺利开展工作,正常履行职责的根本。要通过业务培训切实提高财务人员业务能力,改变现有乡村财务人也业务水平参差不齐的面貌。

二、推进金融服务向乡村拓展延伸,着力维护乡村金融秩序。

(一)加强金融服务网络建设

1、由县信用联社组成服务小组,开展助农存取款机具上门安装。计划每月完成2个乡镇,全年完成助农机具布放安装工作覆盖12个乡镇。

2、待我县银多、友谊、孜拖西3乡成熟开通电信网络后,农行县支行将及时跟进服务力度,力争落实1至2个转账电话助农取款点。

(二)加大金融支持力度

1、农行县支行全年发放10到12户小额农户贷款,贷款资金60万元。

2、农行县支行做好县鸿运商品混力土有限责任公司贷款前期调查、审查、申报工作,待符合贷款准入条件后,为该企业安排发放小微企业贷款300万元,突破我县小微企业贷款“零”的现象。

3、信用社加大涉农贷款的投放力度,每月完成400万元的涉农贷款投放,全年投放4000万元以上的涉农贷款。

(三)着力维护金融秩序

第5篇

财务会计20xx年度工作计划

20xx年在一如既往地做好日常财务核算工作,加强财务管理、推动规范管理和加强财务知识学习教育。做到财务工作长计划,短安排。使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。

特拟订20xx年公司财务工作计划:

一、参加财务人员继续教育

每年财务人员都要参加财政局组织的财务人员继续教育,但是11月底,继续教育教材全变,由于国家财务部最新公告:20xx年财务上将有大的变动,实行《新会计准则》《新科目》《新规范制度》,可以说财务部20xx年的工作将一切围绕这次改革展开工作,由唯重要的是这次改革对企业财务人员提出了更高的要求。首先参加财务人员继续教育,了解新准则体系框架,掌握和领会新准则内容,要点、和精髓。全面按新准则的规范要求,熟练地运用新准则等,进行帐务处理和财务相关报表、表格的编制。参加继续教育后,汇报学习情况报告。

二、加强规范现金管理,做好日常核算

1、根据新的制度与准则结合实际情况,进行业务核算,做好财务工作。

2、做好本职工作的同时,处理好同其他部门的协调关系。

3、做好正常出纳核算工作。按照财务制度,办理现金的收付和银行结算业务,努力开源结流,使有限的经费发挥真正的作用,为公司提供财力上的保证。加强各种费用开支的核算。及时进行记帐,编制出纳日报明细表,汇总表,月初前报交总经理留存,严格支票领用手续,按规定签发现金以票和转帐支票。

4、财务人员必须按岗位责任制坚持原则,秉公办事,做出表率。

5、完成领导临时交办的其他工作。

三、个人见意措施要求财务管理科学化,核算规范化,费用控制全理化,强化监督度,细化工作,切实体现财务管理的作用。使得财务运作趋于更合理化、健康化,更能符合公司发展的步伐。

总之在新的一年里,我会借改革契机,继续加大现金管理力度,提高自身业务操作能力,充分发挥财务的职能作用,积极完成全年的各项工作计划,以最大限度地报务于公司。为我公司的稳健发展而做出更大的贡献。

财务会计年度工作计划20xx

财务部作为公司的核心部门之一,肩负着对成本的计划控制、各部门的费用支出、以及对销售工作计划的配合与工作总结等工作任务,在领导的监督下财务部各工作人员应合理的调节各项费用的支出,保证财务物资的安全;服务于公司、服务于员工、服务于客户,以促进公司开拓市场、增收节支,从而谋取利润最大化,以最优的人力配置谋取最大的经济效益。

20xx年全球金融危机时刻警示着我们,在新的一年里,财务部工作人员应在厂领导的正确领导下制定对全厂其他部门的考核制度或者相关办法。我做财务工作已经好多年,深知20xx年公司财务部财务工作计划对加强财务管理、推动规范管理和加强财务知识学习教育,有着非常重要的作用最新20xx年财务工作计划最新20xx年财务工作计划。为了做到财务工作长计划,短安排。使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。特拟订了20xx年财务工作计划。在国家各项财务法律、法规的监督下制定如下考核制度:

一、继续开展会计规范化管理工作,防范和化解操作风险。

在去年会计工作规范管理的基础上,继续开展会计规范化管理工作,提高会计核算管理水平,防范和化解操作风险。具体从8个方面抓起:会计基本规定;会计核算质量;会计报表质量;计算机管理;联行结算管理;会计档案管理;信用社网点管理及其它;会计经营管理。特别是会计档案管理历年来有所欠缺,每年的会计凭证虽然都归了档,但未按档案管理办法归类整理,需要进一步规范。

二、继续抓好增收、节支,进一步提升增盈创利水平。

紧紧抓住增收、节支两个环节,外抓收入,内抓管理,力争全年实现在足额提取应付利息,提高拨备水平的前提下,实现利润xxx万元,确保社社盈余和专项票据兑付全县信用社资产利润率逐年上升的目标。针对目标,制定出台《xx县农村信用社20xx年增盈创利实施方案》,围绕增收、节支两个环节进行了安排。外抓信贷质量管理,积极盘活存量优化增量,拓宽增收渠道,千方百计应收尽收。内抓财务管理,降低经营成本,特别要加强营业费用的管理,在确保个人费用的前提下,压缩公费用,确保专项票据兑付全县信用社资产费用率逐年下降目标。

具体抓好五项操作:

一是财务开支操作:对营业费用实行费用额和费用率控制,严格实行了“ 以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定额,超支自负”的费用计提开支原则,将费用控制在核定比例之内。

二是比例操作:即在费用开支方面针对国家有关政策规定,对职工福利费,工会经费,养老保险,待业保险金等按比例准确计提。对招待费、宣传费等要在规定比例之内节约使用。

三是预算操作:对培训费、会议费、修理费、电子设备费购置及运转费实行了预算制,做到了在具体操作中严格按照预算控制支出。

四是包干操作:对差旅费、邮电费、水电费、公杂费等我们结合区域实际和市场物价情况合理制定包干使用办法,无正当理由超出包干限额的社,其超额部分扣减个人费用。五是成本操作:严格加强了其他成本项目和营业外支出的管理,坚持按月监控,防止以其他名义列支。

三、继续做好信用社重要空白凭证管理工作,确保安全无事故。

在重要空白凭证管理上,今年我们还将继续加大检查力度,近年来,通过每年的序时检查,使得各营业网点对重要凭证使用,管理达到了加强,但此项工作不敢懈怠,20xx年5月份我们要组织人员对20xx年5月至20xx年4月的重要空白凭证领用进行了专项序时检查。从联社领回开始一直查到各社使用,逐项逐类凭证跟踪进行检查。同时要求信用社主管会计每月对所辖网点的重要空白凭证检查一次,每次检查认真登记《重要空白凭证检查登记簿》,责任明确。

四、继续规范股金,大力开展增资扩股工作

去年12月份,市银监局分局批复我县信用社自然人股入股起点为xxx元,法人股入股起点为xxxx元,投资股比例xxx%。入股起点的提高,给规范股本金带来了巨大困难,20xx年虽然开展了此项工作,但离票据兑付要求还有差距,需要进一步规范。20xx年底投资股比例xxx%,还差xx个百分点, 需在一季内达到比例。20xx年要大力开展增资扩股工作,虽然20xx年底县信用社的资本充足率已达到xxx%,但如果按票据兑付考核办法,我县信用社的资本充足率还不足以兑付专项票据, 还需进一步加大增资扩股的力度,确保专项票据兑付时不受影响。

五、按标准开展信息披露工作。

信息披露工作直接影响到专项票据兑付工作,今年3月份之前,要组织信用社按专项票据兑付标准认真开展信息披露,具体对20xx年度的各项经营指标完成情况、股金分红情况、“三会”召开情况、利润分配情况等进行披露,将信息披露报告和信息披露表放于相关场合,以便广大社员和利益相关者能真实准确地了解我县农村社各项业务经营的真实情况。

六、配合职能科室,搞好统一法人工作。

七、开展新财务制度的培训工作。

八、做好其它各项财务工作。

1、搞好会计报表、项目电报的汇总上报工作。

2、做好重要空白凭证订购、保管、分发等管理工作

3、认真搞好全年各项财务制度和政策文件的上传下达。

4、做好信用社业务和微机操作的日常指导。

5、保证信用社日常会计核算的正确无误等各项工作。

6、认真编写财务分析和项目电报分析。

7、加强信用社无息资金管理。

8、继续做好信用社帐户、现金、大额支取方面的安全管理工作。

财务会计年度工作计划

一、制定岗位职责、完善业务操作规程、加强各项制度落实工作

1、制定信用社会计、出纳、储蓄操作规程

今年,我们财务科将按照新编财务制度和信用社日常会计、出纳工作实际,结合省联社下发的各项制度文件,制定出适用于我辖的会计、出纳、储蓄日常操作流程在财务管理和支付结算上,优化会计、出纳操作的各个环节,使各项操作统一口径,统一标准,让信用社会计、出纳工作真正步入规范化的渠道,切实杜绝盲目操作和操作方式多样化这一现况最新20xx年财务工作计划工作计划。另外,我们还着重抓一个试范点,由我们财务科牵头,现场指导,及时解决信用社在运行过程中的实际问题,待规范化之后,再组织信用社会计、出纳人员进行学习和交流,从而,彻底统一会计、出纳操作流程,使信用社会计、出纳工作逐步向高效科学的方向发展。

2、建立信用社业务操作考核办法,完善奖罚制度

为进一步加强信用社措施落实力度,提高内勤员工业务操作能力,切实促进员工按操作规程办理业务,今年,我们财务科将全面建立、健全信用社业务操作考核办法,将日常业务和微机处理充分结合,加强内勤员工在制度落实上的考核力度,制定出详细的奖罚办法,以此来有效提高员工按规程进行业务操作意识,确保我辖各项业务的正常运转和全年业务操作安全无事故,促进我县年底各项财务管理制度的全面落实。

3、建立信用社内勤各岗位职责

为了使信用社财务管理工作更加规范、财会人员岗位职责更加明确,今年,我们财务科将依照市办精神,制定出《××县农村信用社内勤员工岗位职责》,职责中,对会计、储蓄、微机、出纳等内勤岗位制定出明确的权责范围,规定出各岗位的业务范围,同时在岗位职责中对各岗位的协同操作提出要求,以此,进一步规范了会计操作、统一了操作口径;提高员工的职责意识和思想觉悟,指导员工按权操作、按规定办理业务,提高了内勤员工的自律性

二、搞好信用社费用核定,继续做好信用社各项常规检查

1、科学核定信用社财务费用

信用社费用指标及各项财务经营指标核定是否科学、合理,直接关系到信用社全年目标计划的完成。今年,我们将按照上级行和联社办公会要求,认真测定、科学核算各项财务费用指标。为此,我们财务科将着重从三方面入手:

第6篇

关键词:公立医院;财务队伍配置;岗位管理;最优配置

一、公立医院财务队伍配置和岗位管理现状

(一)公立医院仍沿用传统的财务管理组织架构模式

目前,大部分公立医院仍然以传统的会计与财务职能一元制状态为主导,未能区分会计核算和财务管理职能,普遍存在人员配置紧缺和一人多岗等现象。

(二)公立医院财务队伍结构不合理

大部分公立医院人才队伍普遍存在低学历、低职称、低技能以及老龄化等问题。很多医院在用人体制上采用“大锅饭”形式,缺乏有效监督,在当前新形势下,很难满足新医改的需求。

(三)公立医院财务岗位设置标准不明确,职责不清晰

大部分公立医院对财务部门各岗位工作内容和工作职责缺乏明确清晰的界定,使其在岗位设置和人员配置上差异性很大,不利于医院的统一管理,公立医院应当按照医疗体制改革的要求和自身实际情况发展。

(四)财务人员配置普遍不足

目前,财务岗位人员配置人数缺乏合理依据,但在新医改的形势下,医院的精细化管理迫在眉睫,财务核算和财务管理业务的内涵也在不断扩大,工作内容和难度也随之增加,但财务人员的工作量逐渐增大,一人多岗的现象普遍存在,导致医院财务管理职能缺位。

二、公立医院财务队伍配置和岗位管理应当遵循的原则

为适应新的医疗体制改革形势的需要,公立医院财务队伍配置和岗位管理应当坚持以下原则:

(一)坚持按需设岗、按岗聘用的原则

公立医院应当根据工作需要设置工作岗位,并且要考虑到财务部门人员年龄结构、学历层次以及职称能力要与其从事的工作相匹配,这样不仅能有利于财务人员的聘任和考核,而且也利于工作的开展。

(二)坚持经济高效的原则

财务人员配置和岗位管理应当充分考虑经济原则,与本单位业务活动的规模特点和管理要求相适应。财务人员配置和岗位管理应当科学规范,不能因人设岗,既要防止岗位太细、人员过多导致的效率低下、成本增加等情况,又要防止岗位过少、人员过少导致工作量大、工作质量下降的局面。

(三)坚持人员培训与继续教育相结合的原则

公立医院应有计划地组织财务人员业务知识和技能的培训,培训内容要有针对性、实用性和前瞻性,同时又与财务人员的继续教育有机地结合起来,只有这样才能更好地适应新医改的变化。

(四)坚持财务人员轮岗和岗位定期风险评估的原则

在医改的新常态下,医院财务部门会计岗位轮换是在新形势下加强医院财务管理和提升财务人员工作水平切实可行的办法,有效地避免会计人员长期从事一个岗位引发的贪污舞弊、工作慵懒等情况,医院财务部门应当定期和不定期地对财务岗位开展风险评估,发现岗位不相容的情况,应及时做出调整或加强监督。

(五)坚持财务岗位内部控制和内部牵制相结合的原则

按照《行政事业单位内部控制规范》的规定,单位内部控制应当遵循不相容岗位相互分离原则,合理设置内部控制的关键岗位,明确职责权限相互分离措施,形成相互监督相互制约的工作机制。

三、新医改形势下公立医院财务队伍配备和岗位管理的几点建议

为适应新的医疗体制改革形势的需要,公立医院应当结合本单位的实际情况,按照新《医院财务制度》的要求,在医院实行“统一领导、集中管理”的财务管理体制。医院的财务活动在医院负责人及总会计师领导下,由医院财务部门集中管理,并进行财务与会计分工,同时加强收费人员的管控,切实搞好医院财务工作。其建议如下:

(一)医院应设置专门的财务机构,按规定配备专职人员

为加强对医院财会工作的管理,充分发挥财会人员在加强医院财务管理、提高社会效益和经济效益中的作用,三级医院必须设置总会计师,其他医院可根据实际情况参照设置。医院应支持并保障总会计师依法行使职权,充分发挥总会计师的作用。

(二)加强财务队伍建设,规范财务岗位设置

财务队伍的引进应当符合医院的发展战略和医院人力资源管理的需要。医院财务岗位的设置应当规范科学,同医院当前实际情况结合起来。一方面通过会计核算职能,在日常会计业务中实施必要的会计监督,并提供真实、可靠的会计基础报表,另一方面通过财务管理职能,加强医院财务监督和内控制度建设,采用多种方式提高资金的利用效率,为医院的总体规划目标提供服务。加强经济活动的财务控制和监督,防范财务风险。

(三)适当增加财务人员配置,向关键岗位和重点岗位倾斜,防止职能缺位

随着医疗体制改革不断发展,公立医院的业务量不断增加,对医院的精细化管理的要求越来越高,医院财务工作的范畴不断扩大,科学合理地编制预算,实施成本核算,强化成本管理,执行绩效考评,是提高公立医院管理水平的内在要求,财务队伍的配置也应当用会计核算向财务管理方向转变。

(四)科学合理整合财务岗位,实现财务队伍和岗位的最优配置,提高工作效率

按照《行政事业单位内部控制规范》的规定,根据财务工作流程及财务岗位之间的联系,参考财务岗位工作内容及复杂程度,以及人员的任职要求等因素,对岗位进行优化整合,尽可能减少岗位职责的重叠和工作流程的冗余,关键岗位和重点岗位要专人专岗,进而提高财务工作效率,适应医院经济发展的需要。

(五)健全财务管理制度,完善内部控制制度

财务管理制度是公立医院从事财务管理的基本依据和行为规范。健全财务管理制度,可以使财务工作有法可依,有章可循,实现规范化管理的要求。

第7篇

一、高校财务人员职业道德的含义

财务人员职业道德是指从事财会职业的人应遵循的行为规范。财务人员职业道德规范是根据会计职业的特点,对财务人员的行为所提出的道德要求。这种要求是财务人员在长期工作实践中形成的、所遵循的行为准则。它规定财务人员履行职责时,应以什么样的思想,什么样的工作态度和工作作风去待人接物,去完成本职工作,努力使自己成为社会主义社会所需要的财会人员。

二、高校财务工作人员应具备的基本职业道德素养

财务人员职业道德规范是财务人员道德行为和道德关系的普遍规律的反映,是对财会这一职业范围内的基本职业道德素养的确定和概括。具?w包括:爱岗敬业、诚实守信、廉洁自律、遵循准则、客观公正、保守秘密。

爱岗敬业,热爱本职工作,这是做好一切财务工作的出发点,也是财务管理人员职业道德的首要前提。财务人员应当热爱本职工作,自觉主动的履行岗位职责,兢兢业业,严格遵守财务核算规程,从记账方法、科目运用、账簿设置、核算规程、财务报告等方面确保财务处理的准确性和及时性。

诚实守信是一切道德的基础和根本,是人之为人的最重要的品德,是一个人的立身之本,也是处理人际关系的重要德行。

廉洁自律是新时期财务人员职业道德规范的一个重要标志。在财会行业中,廉洁自律有其特定的含义。廉洁要求财务从业人员能够经得起来自各方面的利益诱惑,要坚持原则、依法办事。

遵循准则是指财务管理人员在进行核算和监督的过程中,以会计准则为自己的行动指南,以会计准则作为与违法违纪现象作斗争的有力武器,通过树立会计准则的权威性来维护会计行业的信誉和会计人员的地位,保证经济活动的正常进行。

客观公正是指财务人员道德的灵魂,也是财务工作最主要的职业行为。它要求财务人员对各项经济活动进行客观公正的记录和反映,不能脱离客观经济事项的本身去进行账务处理,这不仅是职业道德规范的要求,也是财务人员个人品德的体现,财务人员必须正确行使自己的职权,强化自身品德修养。

保守秘密是指财务人员对国家秘密和商业秘密负有保密义务。尤其是面对开放的网络环境,在市场竞争日益残酷的今天,财务人员必须对本单位的相关财务信息严格保密,从不外传。

三、高校财务人员必须具备的专业素质

高等学校的财务人员是广大财务工作者中的一个特殊群体,这个群体由于其工作环境和服务对象的特殊性,他们的专业素质必须高于一般财务人员。众所周知,高等学府是一个人才济济的教育机构,虽然不能说高等学校的师生个个都是社会精英,但的确都是受过高等教育或者是正在接受高等教育的具有较高文化素质的群体,一般都具有较强的自尊心,特别是一些学历高、职称高的教师,在为人处世方面非常清高。因此高校财务人员在财务管理工作中,必须具备更强的服务意识和沟通能力以及更加耐心和更加细致的工作态度,在政策允许及合理合规的前提下,要时常站在别人的角度为他人着想。

四、高校财务人员的基本岗位职责

按照校级财务部门的整体财务计划的要求,结合本学院的实际经济情况,编制财务预算、收支计划,拟定资金筹措和使用方案。负责所属学院的内部审核工作,对本学院的部门项目经费或教职员工的科研经费开支统筹把关,同时负担二级单位的报账工作。负责核算本学院的酬金、劳务费等的计提、分配和发放。代表本学院参与学校的相关财务管理工作,编制、审核会计凭证,负责总账和分类账的登记。做好票据领用、使用及上缴的管理工作。

五、加强高校财务人员职业道德的途径

第8篇

目前工作开展情况

常青街道辖8个社区,除金寨南路社区外其余7个均为村改居,其中又有5个成立了集体资产经营公司。为贯彻落实市、区有关推行村(居)集体“三资”委托服务的文件精神,自去年全区“阳光村务工程”建设动员会以来,我街在全力做好十五里河中段片区拆迁工作的同时,始终把推行社区集体“三资”委托服务作为巩固“三资”清理成果,推进“阳光村务工程”建设的一项重要内容,狠抓落实。街道于2010年12月15日成立了社区集体“三资”委托服务中心,与7个村改居社区签订了社区集体“三资”委托服务协议,办理了相关财务移接交手续,“三资”管理制度和中心人员岗位职责及工作流程已上墙。进中心的7个社区“谐农三资软件”初始化数据已于元月初全部录入结束,帐套已启用。目前各社区一季度财务已全部登记完毕。

通过推行“三资”委托服务,使我街社区集体“三资”管理工作的整体水平有了进一步的提升,主要体现在以下四个方面:一是摸清了家底。通过“三资”清理及相关数据录入,建立了资产、资源及合同台帐,街道通过“谐农三资软件系统”能全面了解和掌握各社区的资金、资产、资源状况,并实时进行动态监管。社区也对“家底”做到心中有数,为今后管好“三资”,有效利用现有资产、资源,促进集体经济发展,提供了有力保证。截止2011年3月31日全街社区集体资产45289.67万元(其中:资产过亿元的社区2个、过5仟万元的社区1个、5仟万元以下的社区4个),集体资金12202.07万元,集体资源1343.91亩,社区债务5230.7万元。与年初相比社区集体资金减少了320.55万元(主要用于支付群众拆迁款),社区债务减少了500万元。2011年社区按合同协议当年应收投资、租赁收入3670万元,1-3月份已收785万元。二是规范了管理。通过“中心”的审核把关,有力地规范了社区各项财务活动,提高了社区“三资”管理工作的整体水平。通过3个多月的运转,根据区纪委“四严禁、六不准”的规定,规范不完善手续支出42笔,从源头杜绝了少数社区以现金支付工程款、支付群众拆迁补偿款未附结算清单、大额支出未经两委研究和居监委审核等现象发生;化解社区债务500万元;重新变更和完善不合理租赁合同10份,年增加租金收入64.79万元,主要是对“三资”清理中发现的少数厂房租赁合同存在租金价格较低现象,督促相关社区按照“四议两公开”程序,重新变更合同,提高租金价格,如淝南社区工业区厂房变更前租金价格5元/㎡.月,变更后为10元/㎡.月。三是强化了职责。实行“三资”后,明确了权利,强化了责任,社区和“中心”各司其职,各负其责,社区干部依法行政、按章办事的自觉性明显增强,有效遏制了“暗箱”操作,消除了群众对干部的疑虑和误会,激发了社区干部想干事、愿干事、干成事的热情。四是提升了能力。通过推行“三资”委托,进一步提高了社区服务群众、服务发展的能力和水平:在理财能力上,由过去的手工记账改为电脑软件记账,提高了工作效率,同时通过“三资”软件网络平台的查询功能,能及时了解和掌握社区财务活动信息,对社区集体“三资”运行情况进行实时监控,实现财务管理信息化;在监管能力上,通过居监委、社区两委和“中心”三个环节,对社区发生的大额支出、资产资源处置和租赁等重大财务事项进行认真审核把关,保证财务收支的合法、合规性,防止集体资产流失;在执行能力上,对上级出台的规章、制度能严格执行到位,不打折扣,不走样,确保社区“三资”管理符合“四严禁、六不准”的规定要求。

主要做法

我们把推进“阳光村务工程”与社会化管理创新工作有效结合起来,按照边实践、边探索、边创新、边规范的思路,大力推进“三资”委托服务。

一是强化组织领导。为确保“三资”工作规范有序开展,更好地履行实施主体的责任要求,街道相应地成立了领导组织和工作机构,由街道纪工委负责牵头主抓,从财政所抽调业务精、素质高、组织纪律性强的干部具体开展此项工作,并制定周密的工作方案,做到责任、措施、要求、纪律“四明确”。

二是强化模式创新。根据市、区“三资”委托工作要求,结合常青实际,确立了“三资”委托模式为“1个中心、7个主体”,即街道设立“三资”委托服务中心,7个村改居分别作为会计核算主体,采取街道集中审核、远程监控,分社区核定备用金、设立银行账户,安装“谐农”软件,实行会计核算电算化。这种模式不需集中大量财务人员在街道集中办公,具体核算主体在社区,既充分利用了现有的社区会计资源和办公场所,又便于财务人员及时了解掌握社区经济活动过程,从而准确明晰地反映经济活动内容,更好地履行核算和监督职责,当好参谋。“中心”采取2步审核,第1步审核社区资金收支是否合法、合规,第2步审核记账凭证核算及科目运用是否正确,2步审核起到了全面监管社区财务活动的作用。

三是强化制度建设。制定了《常青街道社区集体“三资”管理办法(试行)》,对资金管理、债权债务管理、资产资源管理、票据管理、会计档案管理、财会人员管理、责任追究等八个方面,进行了明确要求和规范,增强针对性和实效性。出台了《常青街道社区集体“三资”数据动态监管若干规定(试行)》。明确要求各社区在集体“三资”发生变动时必须严格按照相关制度要求履行相应程序,街道“中心”随时对社区“三资”变动情况进行对比、分析,发现问题及时督促社区整改纠正。

四是强化工作保障。落实了工作人员。街道从财政所抽调3名同志、新聘1名同志,组成“三资”委托服务中心,“中心”设主任1名(由财政所所长兼任),负责中心的全面工作;设会计主管1名(由财政所副所长兼任),对2万元以上的资金支出进行审核把关,并具体负责会计业务指导和中心财务印章的保管使用;设财务审核人员2名,负责对社区所有财务收支及资产、资源变动情况进行审核把关。各社区分别设记账会计1名,按照中心财务制度的规定做好本社区的“三资”核算工作,同时设资金会计1名(有资产公司的社区可增设一名),负责报账及货币资金日记账登记工作。落实了办公场所和办公设备。为保证“中心”正常运转,满足其日常工作需要,街道专门腾出两间办公室作为“中心”的办公场所,并新添了电脑、打印机、办公桌椅、档案柜等必要的办公设备,确保“中心”各项工作的正常开展。

五是强化岗位责任。制定了“中心”工作人员和社区财务人员岗位职责,对中心主任、会计主管、财务审核、记账会计、资金会计等岗位职责进行明确要求。要求财务人员必须持证上岗,对无证人员采取转岗等措施,例如我街仰光社区对一名无证财务人员实行转岗,新调一名具有会计职称的财务人员从事这项工作,保证了我街每一名财务人员均具有履行岗位职责的能力。街道还制定奖励办法,鼓励现有财务人员积极参加会计职称和计算机等级考试,提高专业水平,增强从事这项工作的业务能力。

六是强化业务办理。为规范服务流程,健全内部监督管理制度,保证社区“三资”委托服务中心工作的有序运行,制定了《社区报账流程》和《“中心”审核流程》,对社区资金业务发生时,从社区编制单据的要求,到“中心”审核程序都做了明确规定,确保每一笔资金业务都能合法、合规的入账。同时,利用“三资”软件的功能,加强对社区资产、资源以及租赁业务的管理,定期对相关数据进行分析、对比,防止资产、资源流失。

存在问题和不足

主要表现在:人员素质有待提高,部分社区财务人员年龄偏大、业务水平跟不上形势发展要求;现行的“三资”管理试行办法还需不断地通过工作实践检验,进一步修订完善;对管好、用好现有的社区集体“三资”,确保集体“三资”收益最大化,我们还要积极开动脑筋不断创新,进一步探索新途径。

下一步打算

一是要求社区培养具有专业职称和计算机操作能力的年轻人做为接班人,进一步提高社区“三资”的管理水平。

二是严格执行“流程化管理”程序,从工程建设到大宗材料采购及资产、资源租赁,凡属市、区招投标规定范围的,一律履行招投标程序;不属招投标范围的,则履行“四议两公开”程序,对数额较大的工程建设、资产资源租赁等必须在市级刊物上登广告竞标。

三是充分发挥居务监督委员会职能,对社区的工程建设、资产资源租赁等重大经济业务进行全程监督。

四是实行社区财务分析例会制度,按季度定期召开社区负责人和财务人员会议,对各项财务数据进行分析、对比,及时解决发现的问题。

第9篇

关键词:财务会计;企业;内部控制

中图分类号:F275 文献标识码:A 文章编号:1001-828X(2015)005-000-01

一、前言

内部控制就是指企业内部的管理阶层与员工阶层以其具体工作内容为依据制定出相应的目标,并以实现这一目标为主要动力对整个工作过程实施有效的控制。企业内部控制工作的有序展开对提高企业的经济效益具有重要的促进作用。财务会计对企业内部控制工作具有较大的影响,因此加强财务会计对企业内部控制工作影响的分析就十分必要。

二、基于财务会计背景对企业内部控制工作的影响

财务会计环境是企业管理运行最重要的一种环境,企业财务会计的工作成效对企业的生存、发展产生着极大的影响,所以财务会计控制也应作为企业内部控制的重要组成部分,并对其给予重点关注,以在财务会计背景中有效开展企业内部控制工作,减轻财务会计对企业内部控制工作产生的不利影响[1]。财务会计对企业内部控制工作的影响主要包括:

首先,财务人员对内部控制工作的执行产生着直接影响。财务会计是企业内部控制最主要的对象,企业在制定以及构建内部控制制度、体系的过程中都需要充分考虑财务人员的意见,内部控制工作也同样需要财务人员来执行。但在实际的企业内部控制工作之中,财务人员的作用却未充分发挥出来,极大的影响了企业内部控制工作的执行落实。

其次,各项财务制度未落实到实处,影响了企业内部控制的效果。企业内部控制工作以及财务工作的实施都需要相应的规章制度做保障,但在财务会计、内部控制的实际工作之中,各项规章制度执行力度不够的现象普遍存在,许多制度都只是流于形式,失去了制度本身的严肃性以及刚性,从而阻碍了企业财务工作的正常进行,影响了企业内部控制水平的不断提高[2]。

再次,财务人员的会计工作缺乏强有力的监督从而影响到了企业内部控制工作总体水平的提升。财务会计相关工作离不开强有力的监督,但就目前财务会计的监督情况来看,企业的财务会计管理较为分散,财务会计监督制度的执行环境较差,财务会计人员之间的业务竞争不正当等问题普遍存在,这些问题的出现都对企业内部控制工作的执行、开展产生着极为不利的影响。

三、财务会计背景下提高企业内部控制工作质量的有效途径

1.进一步完善企业内部控制体系

企业内部控制工作的有序进行不仅受到外部因素的巨大影响,还与自身管理是否科学、合理有着直接的联系。企业只有建立起健全的内部控制体系,才能保证内部控制工作的正常开展,调动相关工作人员的工作热情,使其对各项内部控制制度都积极有效的执行,从而确保内部控制工作实施的结果具有较强的积极性,进而促进企业的进一步发展[3]。企业内部控制体系的构建应做到有效、科学,符合企业自身发展的需要以及生产、经营、管理的特点。财务会计背景下的企业内部控制体系包括预算控制体系、会计系统的控制体系、财产控制体系以及结算控制体系等多方面的内容,对这些方面的内容都进行不断完善,才能保证企业内部控制体系得到进一步完善,利于企业内部控制工作的正常开展。

2.明确企业内部人员的各项职责

企业的内部控制工作,不管是控制工作的有效开展,还是控制工作开展的目的,都和企业各项工作的效率紧密联系,只有提高了工作效率,才能提高企业内部控制工作的效率。而要更好的达到提高企业内部控制工作效率的目的,就要对企业内部人员的各项职责给予进一步明确,使每位员工都对自身的职责有明确的认识。企业管理者要对各项权利进行合理的协调,以保证内部控制工作的顺利进行。明确企业内部人员的各项职责就是要使员工对自身的岗位职责有清楚、明确的认识,并将自身的岗位职责积极贯彻、落实到实际工作中,企业才能实现内部的有效控制,进而实现企业内部控制的目标。

3.提高财务会计人员内部控制的执行力度及执行效果

财务会计背景下,企业内部控制工作的顺利开展离不开财务人员,财务人员内部控制的执行力度及执行效果直接影响着企业内部控制工作的效果。财务会计是企业产生经营的关键,在企业生产经营过程中,每项资金的收入和支出都通过财务会计体现出来。企业通过对财务信息的审核能够较好的掌握自身的经营状,企业进行内部控制的一个重要目的就是控制财务信息的准确性以及真实性,因为只有真实、准确的财务信息才能较好的反应企业的实际经营状况,为企业的投资决策提供参考依据[4]。要提高财务会计人员内部控制的执行力度及执行效果就要:对财务人员专业素质的提高给予高度重视;根据企业自身内部控制的需要制定相应的控制制度以保证内部控制工作的高效开展;建立完善的监管机制,以督促财务人员较好的执行内部控制制度。

四、结语

总而言之,财务会计是企业内部控制工作的重要内容之一,财务会计控制水平的高低直接影响到企业内部控制工作能否顺利进行,因此,各个企业应从财务会计背景出发,有效分析财务会计对企业内部控制工作的影响,并在财务会计背景下采取积极有效的措施来提高企业内部控制的工作水平,以为企业的可持续发展创造良好内部环境。

参考文献:

[1]魏微.财务会计对企业内部控制工作的影响分析[J].中国乡镇企业会计,2014,15(2):108-109.

[2]邵永慧.浅谈行政事业单位财务会计管理中存在的问题与对策[J].中国乡镇企业会计,2012,3(9):788-789.