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工作进度计划

时间:2022-01-27 22:39:52

导语:在工作进度计划的撰写旅程中,学习并吸收他人佳作的精髓是一条宝贵的路径,好期刊汇集了九篇优秀范文,愿这些内容能够启发您的创作灵感,引领您探索更多的创作可能。

工作进度计划

第1篇

认真贯彻落实部署开展禁毒人民战争电视电话会议精神,坚持“以人为本、突出重点、广泛参与、面向全民、贴近群众、注重实效”的方针,积极开展禁毒宣传和预防教育工作,不断提高全县广大人民群众的禁毒意识,努力形成“全民抵制、参与禁毒斗争”的社会氛围,切实为打造“平安XX”营造良好的社会环境。

二、主要工作内容

(一)针对当前新型违法犯罪有所反弹的严峻形势,大力加强对新型危害性的宣传。一是全县各级各类学校要利用市禁毒委下发的《防范新型的危害》VCD等宣传资料,对全县在校生普遍开展一次防范新型危害的宣传,特别是对在校职、技校学生等高危群体,要做到一个不漏。二是公安、文化、工商要继续加强对全县歌舞娱乐场所业主和员工的禁毒培训,年底前,歌舞娱乐场所业主和从业人员对新型及其危害知晓率要达到100%,同时要千方百计采取措施加强对到歌舞娱乐场所消费的顾客进行禁毒警示和宣传。三是要加强对新型危害案例以及歌舞娱乐场所涉毒的曝光力度,切实增强群众对新型危害的认识,更好地发挥群众对禁毒工作的舆论监督作用。

(二)县教育局要严格遵照教育部制定的《中小学生预防教育大纲》要求,确保学校禁毒教育能够做到师资到位和课时到位,同时要鼓励学校结合实际开展一些禁毒活动,积极参与到禁毒人民战争中去。

(三)积极利用社会资源,抓好阵地宣传。各乡镇、各职能部门要依托村居、学校、单位等阵地,通过开展防范新型主题宣传月(周)、举办图片展览、知识竞赛、征文比赛、文艺晚会,参观禁毒教育基地等活动,普遍提高[文秘站网-找文章,到文秘站网]群众对危害的知晓率。各乡镇要编印一批禁毒知识手册和宣传材料发放给广大群众;吸毒人数较多的雅阳、泗溪、罗阳等乡镇每个月至少要进行一次禁毒宣传,各社区(村、居)宣传栏每季至少要出一期以上禁毒板报。

(四)大张旗鼓地开展“6.26”国际禁毒日期间的禁毒宣传活动。“6.26”国际禁毒日期间,县禁毒办要广泛发动,县禁毒委成员单位和社会各界积极参与,各乡镇要积极组织学校、工会、共青团、卫生、妇联等按照“贴近群众、贴近生活、注重实效”的原则,结合实际,采用各种有效形式,多层次、全方位、轰轰烈烈地掀起禁毒宣传新。

第2篇

2009年基金监督管理科成立以来,在局党组的正确领导和各科室的大力支持和帮助下,工作得以稳步有序开展,较好地完成了全年工作任务。现将2009年度工作开展情况、工作中存在的问题及2012年工作计划汇报如下:

一、工作开展情况

(一)进一步规范和完善社保基金和就业再就业资金监管内控管理制度和办法,确保基金和资金管理和操作流程的规范性。

为进一步规范各项基金及就业再就业资金支出,防范基金风险,根据各项支出特点并结合我市实际情况,在局党组的安排下,在相关科室的支持协助下,重新组织修订完善了社保基金各项支出及就业再就业资金具体操作流程,确保了基金管理和各项操作流程的规范性,有效防范操作风险。

(二)根据省、市有关文件精神,结合我市社保基金和就业再就业工作实际,拟写了《清镇市社会保险基金专项治理工作方案》、《清镇市社会保险基金和就业再就业资金安全宣传教育活动工作方案》并及时呈报市有关领导审阅,并及时开展了社会保险基金专项治理工作方案。

(三)业务工作开展情况 2、严格按照有关操作流程对就业再就业资金及社保基金各项支出进行审核,并深入企业进行实地核查。一是从5月份以来,认真审核每一笔医疗保险、生育保险、工伤保险等各项支出;二是每月下旬按时会同社保局退休科审核拟退休人员资料,并对拟退休人员有关情况深入企业进行现场核查,保证拟退休人员符合退休条件,确保基金支出安全完整;三是对2009年每季度、每月的公益性岗位补贴、社会保险补贴、职业介绍补贴、职业培训补贴等有关支出进行审核;四是及时组织召开就业再就业资金使用管理联席会议,保证有关资金的及时拨付。 3、加强与社保局、就业局相关部门的业务工作对接,对各项基金和资金操作流程各环节内容进行熟悉了解,以便更能结合实际开展监督工作,使监督工作落到实处,确保基金和专项资金安全。

4、采取多种形式开展社保基金和就业再就业资金安全宣传教育活动及开展社保基金专项治理工作等。

5、加强对农村劳动力及下岗失业人员培训工作的监督检查力度。一是对2005年、2006年、2007年农村劳动力培训及经费拨付情况进行了详细核查并及时报告检查情况。二是对2009年每期开班培训情况进行现场督察,及时填写培训质量统计表,及时准确了解每期培训质量等情况。

6、对各乡镇劳动力分市场建设情况进行检查。一是会同市财政、审计有关部门对百花湖乡劳动力分市场建设工程进行验收。二是对新店、卫城、流长劳动力分市场建设有关事宜进行现场查看。

(四)其他工作开展情况。一是按时向局办公室报送科室工作动态信息、工作周报、月报及工作总结。二是积极参加市委市政府及本局组织的有关活动。三是完成领导交办的其他工作。

二、政治理论及业务知识的学习

(一)深刻认识基金和就业再就业资金监督管理工作的重要性,明确职能定位,不断加强监管人员的从业素质。

社会保险基金和就业再就业资金的管理使用具有很强的政策性、规定性和严肃性,只有熟悉掌握社保基金及就业再就业资金各项法律法规及实际业务操作流程,才能真正发挥基金监督管理职能,确保基金及就业再就业资金安全运行。工作之余,基金监督管理科科室人员学习了大量有关法律法规及各项规章制度,基本掌握有关业务处理要点及监督管理过程中应重点监督内容。

(二)积极参加我局“深入学习科学发展观”各项学习活动,切实做到“工作学习两不误,双促进”。

三、基金监督管理工作中存在的问题

(一)由于目前基金管理尚未制定统一规范的监管体系和就业再就业资金会计核算办法尚需进一步完善,在基金监督管理中发现仍存在一些问题,如:财务内控制度还需进一步完善、业务操作还需进一步规范等。

(二)由于就业再就业资金及社保基金有关政策和规定较多,加上自身时间有限,对社保及就业工作的具体业务操作流程尚在熟悉中,导致对有关政策的把握尺度不准,基金监管工作力度不够,有待进一步加强。

(三)社保基金监督管理工作主要是从社保

基金征缴、社保基金各项支出以及社保基金节余三方面进行监督管理,如何有效监督基金征缴、各项支出以及基金节余一直是基金监督工作中的重点内容。在工作量较大、人员较少的条件下,要真正做到对每笔基金征缴、支出进行有效监督还存在一定困难。

(四)在日常监管工作中,与社保和就业部门有关人员的交流沟通还不够,对一些问题的处理上沟通还需加强。

四、下一步工作打算

第3篇

紧密结合本社区实际,突出工作重点,精心组织,严厉打击违法犯罪活动,推进“无毒社区”创建工作,深化社区戒毒及社区康复工作,着力提高禁毒宣传教育工作长效,控制新增率,提高巩固率,为我社区构建和谐社会创造良好的社会治安环境。

二、稳步推进创建工作

1、在社区范围内请民警加强对禁毒工作指导,强化措施,推进“保无毒”,“创无毒”活动,努力实现预定目标。

2、加强禁毒情报信息工作,完善情报交流机制,提高情报收集能力,共享能力和精确打击能力,完善缉毒执法协作机制;加大吸毒人员动态管控力度,及时向镇禁毒办反馈。

3、夯实基础工作,完善涉毒人员档案管理。

三、严厉打击各类涉毒违法犯罪活动

1、坚定不移地贯彻严打方针,根据禁毒人民战争总体部署,结合本地毒情,适时组织开展各种专项行动,坚决查处收戒吸毒人员。

2、继续组织开展堵源截流战役,坚决截制来源,危害。

3、加大整治外流吸贩毒活动力度,努力做到“五清”,建立“三台账”,完善“三档案”,要及时梳理,及时调查,服务现实斗争。

4、坚决遏制外来人员贩毒问题。

5、坚决遏制娱乐场所涉毒问题。

6、坚决遏制非法种植原植物问题。

四、全面深化禁毒宣传预防教育工作

此项工作重点是抓好重点部位,高危人群的预防宣传教育工作。

五、全力抓好禁吸戒毒工作

1、要紧紧围绕“控制新增率,提高戒断率,逐步实现零增长”的工作目标。

第4篇

第一,推进信息化在工业领域的应用和融合

围绕重点产业调整和升级,大力发展先进制造业,着力推进信息技术在研发设计、工艺改造、生产制造、企业管理、市场营销、物流配送、售后服务等关键环节的综合集成应用和融合,鼓励发展网络制造、柔性制造、智能制造等先进生产方式,提升工业产品质量和附加值,提高工业增加值率,推动形成新型工业发展模式。

第二,推进信息化在服务业领域的应用和融合

以市场化、产业化和社会化服务为方向,大力推进旅游、物流、商贸、会展、金融保险和服务外包等行业的信息资源开发与利用,推广无线射频、全球定位、物联网等技术在服务业的综合应用,提高信息服务能力,增强现代服务业核心竞争力。

第三,推进信息化在能源、交通、水利等基础行业的应用和融合

广泛应用数字化、智能化、可视化、协同化技术,加快能源、交通、水利等基础设施和生产装备智能化改造,建立跨行业信息共享机制,为能源安全供应、交通运输快捷通畅、水资源综合利用及防汛抗旱提供支撑,促进现代能源产业体系、现代综合交通运输体系、现代水利体系的建设。

第四,推进信息化在自主创新和中小企业发展方面的应用和融合

围绕增强现代产业体系发展的内生动力,大力推进信息化在知识生产、利用、传播和积累方面的应用,促进技术创新、产品创新、理念创新和管理创新;加快建设中小企业信用信息管理系统和面向各类产业集群的中小企业公共服务平台,为解决中小企业发展所面临的资金、技术、人才、营销等方面的问题提供支撑。

第五,推进信息化在节能降耗、减排治污等方面的应用和融合

加强信息技术在高耗能、高污染行业的推广应用,改造传统工艺和生产流程,有效整合物流资源,建立管控一体的能源管理中心,提高能源利用效率、减少污染排放;大力推广计算机辅助、虚拟仿真、模糊控制等技术,提高自动化、精准化生产水平,降低废品率和物料消耗;遵照循环经济理念,建立废旧资源综合信息管理系统,提高废旧资源综合利用率;探索建立区域性能源监控和交易平台,开展能源需求侧管理和合同能源管理,促进节能降耗和能源综合利用;建立环境保护信息支撑体系,提高生态文明水平。

第5篇

一、审计监督的优化

审计监督的优化是指审计主体遵循审计监督规范的要求,采取优化的手段和优化的组织结构,以尽可能小的投入与耗费生产出尽可能充分、质量尽可能高、让审计委托人满意的审计报告。

1、审计监督优化的标准审计监督优化的标准是判断审计监督是否达到优化的准绳。审计监督最终结果是通过审计,提供真实可靠的审计报告,因此审计监督与审计报告的质量具有直接的因果关系。审计监督优化的首要标准是审计工作质量最优化,包括以下两方面:一是审计产品(即审计报告)的相关性,一般包括反馈价值和及时性。二是审计产品的可靠性,包括反映真实性、合法性和中立性。一般来看,审计监督优化标准应是与审计工作质量的最优化相统一,即审计监督的优化满足了审计产品使用者的利益要求,同时又体现了审计监督主体的利益愿望。

2、审计监督优化的途径首先,激励机制的优化。审计监督的动力来自两方面,即一方面来自自身社会地位的提高;另一方面来自外部的激励。目前我国审计监督明显缺乏与之相匹配的激励约束机制。这是现阶段我国审计监督不力的重要原因之一。因此,建立审计监督的激励约束机制就成为审计监督中必须解决的一个迫切问题。本文认为,审计监督作为一种经济管理手段,无论是政府部门党政领导,还是企事业单位领导既要承认审计监督的管理作用,树立监督也出生产力的观念,又要支持审计监督活动,为审计监督活动的开展提供必要工作保障。着名的霍桑实验表明,激励机制对心理和环境有着显着的影响。首先,对审计监督的优化不仅需要奖励的正面激励,而且需要给予一定的处罚。其次,尊重与信任也是审计监督主体的一种需要,当这种需要得到满足后,就能激发工作热情,消除畏难和偷懒的心理。最后,审计监督主体积极性的发挥不仅依靠奖惩,还要依靠公平的待遇,即按其贡献大小给予相应的报酬。

其次,审计监督主体素质的优化。审计监督主体素质的优化,主要体现在以下几个方面:一是知识结构的优化。审计监督是以脑力劳动为主的一种行为,行为是否优化取决于其知识结构。这种优化的知识结构一般包括财务方面的专业知识以及经济、管理、法律等相关学科知识。二是思想品质的优化。审计人员应具备坚定正确的政治指导思想,正确的人生观,价值观,自觉遵守审计法律规范,以独立客观公正的态度实施审计。三是心理素质的优化。心理素质主要是意志心理素质和能力心理素质。意志心理素质是在正确目标引导下,为达到这一目标自觉地组织自己的行为并与克服困难相联系的心理过程的素质。而能力心理素质是指审计人员直接影响审计活动的效果,使审计活动得以顺利完成的心理素质,包括记忆力、思维力、想象力等内容。

最后,审计监督实施机制的优化。研究我国审计监督的实施机制不难发现,无论是审计监督的纠错机制,还是审计监督目标的选择机制都很难适应审计监督的需要,这就要求必须对审计监督的实施机制进行重构和整合,集中力量,加大监管力度,改善监管的措施和手段,从而提高审计监督的效率和效果。优化审计监督,必须在遵循系统、充分、灵活原则的基础上,优化审计监督的实施机制。第一,权力与责任相结合,动力和压力相结合。无论是审计监督规范的制定,还是实施,都要明确界定相关部门的权利和责任,使之具有相应的动力和压力。负责制定规范的应当能够针对不断变化的各项业务,制定出具有适应性和前瞻性的规范;负责监管的应当能够及时规范实施中存在的问题,并采取及时、有效的解决办法。第二,相互制约,相互监督,相互合作。参与审计监督的各审计主体之间应当实现相互制约和监督,及时发现审计监督中存在的问题,与此同时,还必须相互合作,实现整体功能的最大化。第三,建立和完善审计监督的纠错与目标选择机制。第四,理清审计监督思路,转变审计监督方式,提高审计监督的效率和质量,促进审计监督步入规范化、经常化、合理化轨道。

上述三个方面的优化相互影响,相互作用,共同作用于审计监督。审计监督实施机制是审计监督优化的外部制约机制,只有对违规行为不间断地监督制裁,审计监督才能优化。激励机制的优化可以有效地激励审计人员自觉地积极主动地开展优化行为。然而审计监督是以人为主体的,能否优化还取决于审计人员素质的高低。提高审计人员的综合素质,加强职业道德的教育,也是审计监督优化的基本措施。

3、审计监督优化的内容明确审计监督的内容是建立健全我国审计监督制度必须回答的一个重大现实问题。本文认为,审计监督的内容要体现时代性,把握规律性,富于创造性。审计监督的内容包括审计主体对客体的审计监督、政府及社会对审计工作的管理控制即对审计主体的再监督两部分。①审计主体对客体的审计监督主要研究:如何充分发挥审计的监督职能,确保被审计单位的经济活动合规、有效运行;如何适应审计主体组织形式和规模的发展变化,保证审计报告真实、合法;如何建立审计质量和审计组织履行审计法规制度的控制标难;研究进一步完善《注册会计师法》,建立科学规范的注册会计师管理体系,发挥社会中介机构在审计监督中的作用;研究政府审计监督与社会中介机构监督的关系(规范性标准或示范性标准)等。②政府及社会对审计工作的管理控制主要研究:进一步完善和规范审计法规体系,为政府或最高权力机关监督审计工作提供

法律保障;研究对审计进行再监督的方式、范围,监督的主体、责任,如何完善监督的体制与运行机制;审计信息披露即审计报告的有关法规制度建设研究;审计信息质量的分析与评价标准研究及审计报告的可读性研究等。 总之,当审计监督学把审计看作“一个行为过程”时,审计人员作为这个过程的自始至终的参与者,对审计工作质量的影响就很大。当审计报告作为这个过程的终点时,审计工作质量的提高,即审计工作质量外部效应的内在化,很大一部分就取决于审计人员行为的规范化。而这种规范化由于人的行为假设的存在,需要监督实施机制和职业道德作为审计工作质量成本投入的,这种投入也是任何的审计环境下都是必须的。因此,对审计监督的研究,是审计工作质量优化的保证。

二、审计工作质量的改进措施

虚假审计报告的主要责任者是审计监督主体即审计人员。用制度经济学理论的研究方法来分析影响审计系统制度变迁的因素可看到,审计工作质量的改进不仅是审计工作本身的改进,而且是系统各方面的改进,尤其是对审计监督主体的改进。

1、加强队伍建设,提高人员素质。审计工作质量的高低,与审计队伍的素质水平息息相关。加强审计队伍建设,是提高审计工作质量的组织保证。如果没有一支高素质的审计队伍,那么提高审计工作质量就是一句空话。因此,必须在采用科学审计监督手段和合理审计监督方式的前提下,运用适当的激励机制和监督实施机制,加强审计人员的政治理论和专业知识的学习,提高审计人员的政治觉悟、职业道德、工作责任性和全局观念。

2、加大审计规范体系建设,提高审计主体行为的规范力度。制定与国际审计准则相一致的审计法律法规,完成现有法律法规的修订工作,加大宣传的力度,增加审计的程序、处理处罚的透明度,推行审计的公告制度,建立和完善审计责任的追究机制、审计决定的执行机制、审计信息的反馈机制等审计法律监督体系。以制度做保证,对政出多门,不统一、不协调的法律、法规、规章及一些地方保护主义的地方性规章,该废止的废止,该完善的完善,以维护审计法规的完整和统一。

第6篇

关键词:无机动时间差;虚工作;双代号网络进度计划;工程;稳定与安全

中图分类号:G642.0 文献标志码:A 文章编号:1674-9324(2016)47-0197-03

一、引述

在一个双代号网络进度计划图中,一项实工作或实工序通过计划的组织实施,实现着工程的某一属性如某分项工程的质量。但虚工作的性质不同,它既不消耗时间指标、又不消耗材料等资源,但它却具有时间属性;这包括两方面的含义:即虚工作不直接与社会生活行为(包括社会生活资源)联系、虚工作具有纯粹的时间属性。它表明:虚工作实现的是所建工程的性质、性能、稳定与安全,它将这一属性赋予给所拟建的工程。相对而言,实现这一属性使得工程建设没有了征地、大构造物平台建设等困难,有能力满足社会生产、生活行为持续进行的需要。对一项拟建工程而言,若它的组织实施的双代号网络进度计划图,在拟定和组织实施过程中能够保证各项工序或工作不再需要机动时间,则网络进度计划中的资源流动不再是限制性条件、时间指标及时间安排能够容纳这些问题,而且整个网络进度计划在实施过程中也只表现为时间、时间的流动、时间的属性。这种属性类似于虚工作的属性。

二、无机动时间的双代号网络进度计划图的特征

无机动时间是指双代号网络进度计划图中各工序或工作的总时差为0。即:

TF(i,j)=Ls(j,k)CEF(i,j)=LT(j)CET(j)=0

它表明:双代号网络进度计划图中各节点只具有瞬时性、节点表示某一瞬时的属性。即也只有当双代号网络进度计划组织实施实现了节点的瞬时的时―间状态,才有整个网络进度计划的实施、和建设工程的质量与性能。节点的这种瞬时性质,“量化”了该网络进度计划所组织的资源(包括时间资源、材料等资源),并且通过将这一“量化”过程所实现的“物质粒”,进一步“量化”为与工程建设过程、建设环境不直接相关的瞬时性的节点。(这里的“量化”为双代号网络进度计划中各工序,将材料、半成品、成品等按工序这一工作主体的“量纲”组织、萃集,进入工序及工艺流程的凝聚过程。)

时―间状态上(或时间的某一属性资源的背景上)的某一个瞬时性节点,在历史的进程、时代的演变过程中表示为社会发展的一个契机、时机;在社会生活领域中表现为从某一社会过程脱胎而出的客观条件(如客观时间、时间属性的资源),表现为后续社会行为的客观条件、客观基础。这一“点”的属性和特征,没有了空间方面的问题,解决了工程建设领域已经出现的持续发展、资源持续利用、重复利用必须解决的空间障碍、资源匮乏等问题。

三、“工序”无机动时间的双代号网络进度计划的特征与分析

工序的无机动时间不直接与工程建设流程中的时间资源、材料等资源联系的资源,它是工程建设背景所形成的状态上的时间流动。如书中[1,2,3]所述,流水作业网络进度计划与普通网络计划的区别在于:专业化施工队伍、专业化施工组织、施工过程的连续性。只有当施工过程的三个方面都实现了连续,才有工程建设在时间、空间、生活/生产过程上的连续;才有工程建设过程的安全与稳定、时间和空间上的安全与稳定(如地质、环境的安全与稳定)。施工的连续性是通过对各专业施工队的流水步距和结束时距进行限定来实现。

1.各专业施工队的开始时距――流水步距B

(i,i+1)的确定(i=1,2,…,n-1)。流水作业的作业方式按流水节拍的特点,可以划分为有节拍流水和无节拍流水二大类。其中有节拍流水又可以进一步划分为全等节拍流水、成倍节拍流水、分别流水三种形式[1,2]。

2.各专业施工队的结束时距的确定。对流水作业方式而言,各专业施工队的结束时距表示它们离开施工场地的时间距离。对流水作业的各种方式(成倍节拍流水方式除外)而言,认为无论是有节拍流水作业,还是无节拍流水施工,结束时距J(i,i+1)均按下式计算:

3.案例分析。某涵洞工程施工任务包括甲、乙、丙三座涵洞,涵洞的施工过程有:挖基础、安涵管、回填土、做洞口四道工序。试分析该工程实现“虚工作”特性的组织工作要点。

①一般双代号网络进度计划图:

由双代号网络计划图的绘制规则,本工程的施工进度网络计划图为(图1):

②该涵洞工程组织成流水施工时的双代号网络计划图:

③该涵洞工程组织成流水作业时的流水作业箭杆图:

四、无机动时间差的双代号网络进度计划的“虚”特性与工程应用

无机动时间差的双代号网络进度计划图中的起始节点、中间节点、终止节点,分别为工程的起始建设条件、工序的组织实施所实现的时间、材料等资源所形成的状态,它们都不直接受工序的作业行为影响。当工程组织实施的日历时间合乎节拍要求时,起始节点、中间节点、终止节点的时间点合乎地区或区域自然演变过程、四季更替特征时,起始节点、终止节点之间的作业时间的实施与实现、为施工作业“量化”施工资源的过程,而且在这个“量化”过程中,工序所实施的、实现的时间指标如同“虚工作”的时间特征;此时,整个双代号网络进度计划的组织实施所实现的结果为一个具有时间属性的客观资源、能客观存在。当整个双代号网络进度计划的组织实施结果表现为一个节点时,对应虚工作的时间属性、时间指标就是节点的瞬时的时间特征(如上例图3中,总工期24及其总工期的实现过程,就是对应的整个双代号网络进度计划图组织所实现的节点的时间的特征(数字指标、及其数字指标的一种物理属性、物理特征)、建设资源经过“量化”所形成的客观状态(客观资源))。无机动时间的双代号网络进度计划,因其实施形成的为一个节点、一个时代步代上的一点,进可以实现客观环境向自然过程演变的演绎(即进一步促进工程质量、性能完善,实现地区或区域环境回归(―水,水基)),避开了工程建设可能造成的社会过程中的障碍,避免了一系列工程建设、自然资源持续利用与发展过程中可能遇到的、需要解决的资源问题(如占地、资源再利用等问题)、技术问题;它为社会建设、连续发展的关键技术。所以,它(无机动时间的流水作业进度安排)实为工程建设、社会生活过程中应该实现的作业方式。

五、无机动时间(0机动时间)的实现

一项具体工程的实施,常常因为各种原因如材料来源、施工重地组织等情况,造成材料、半成品、成品、施工机械等具有各种不同程度的时间指标,它们在工程施工过程中会与它们的背景产生作用,影响材料直至工序/工作的组织实施如因材料等碰撞、相互干扰、组织实施困难等,造成工程质量与性能难以形成。也就是说,若能解决机动时间问题,材料、半成品等按照合适的工艺流程组织将会组织成时间;在一个地区或区域,它是区域水系及水系演/衍生体,这是一个不见具体形态的如不见材料等的资源。可想而知,此时的施工现场将是一个没有冲突、干扰、没有噪音的实施后以呈现状态的方式存在的工程实施场地。在一个地区或区域,工程建设组织实施过程中的0机动时间,可以以实现为水系及水系演/衍生体――一个没有了自身具体形体的资源、一个对大家都有用的状态资源为0作用力体时的水资源。工程中:(1)基于H2O―基的工序的时间参数、工艺参数组织就是回归、改善、完善的水资源。(2)基于各个机动时间的组织、及所有机动时间的组织实施,若能在工序实施过程,实现机动时间至实际质量、性能,则机动时间的影响不再直接影响对应工序的组织实施、组织实施的水平。实际的机动时间,本身就是改善、完善后的水资源。

在实现回归H2O―基的施工组织实施过程中,工程建设过程、工程质量与性能实现着0机动时间,实现着工程的工期直至时间目标,实现着工程的虚特性。

参考文献:

[1]张起森.公路施工组织及概预算[M].人民交通出版社,1999:7-29.

第7篇

【关键词】计划免疫工作;满意度;相关因素;改进措施

人民群众的满意度常用来衡量医疗单位的服务质量,随着社会经济的发展,医疗模式的改变,人们对医疗单位的满意度越来越受到卫生管理人员的重视。由于儿童计划免疫室的工作性质和要求,计划免疫人员必须经常要直接面对儿童及其家属,为不断提高工作满意度,提高服务水平和质量,作者对我社区中心计划免疫室儿童家属进行调查,了解其对计免工作的评价,旨在从儿童家属的角度出发,找出计免工作存在的薄弱环节,并采取相应措施。现报道如下。

1 对象与方法

1.1 对象。采取方便抽样法选取2012年12月份-2013年6月份在我社区中心计划免疫室进行预防接种的儿童家属150 人为调查对象,其中男 48 人,女 102 人,年龄为 25-55 岁,平均年龄 34 岁。对这些家属进行满意度调查。

1.2 方法。采用本研究专门设计的问卷调查表对入选者进行调查,详细记录入选者家属的姓名,年龄(包括家属及儿童),性别,文化水平,经济收入等,有专门的工作人员对问卷进行质量控制,并对家属不理解的项目进行详细解答,避免进行诱导性的回答。

2 结果

一般资料。150 份问卷均符合研究需要,其中1月龄―1周岁的儿童家属 97 人,1周岁―2周岁的儿童家属36 人,大于2周岁的儿童家属17 人。

影响计划免疫室工作满意度的相关因素见表1。统计分析主要有以下几个方面,其中最主要的是工作人员的服务态度,工作人员解释问题的能力,排队等候的人数,时间和秩序等,分别占 94.7 %,90.0 %和 85.3 %。

对影响计免工作满意度的相关因素进一步分析显示:年龄较小儿童 家属的满意度低于年龄较大儿童家属,女性家属满意度 低于男性家属,经济收入低者家属 的满意度低于经济收入高者的家属。

3 讨论

随着社会和经济的迅速发展,传统的医疗模式已经不再适用,追求完美的人性化的服务已经成为了当前医疗活动的主要方向,并且越来越受到人们的关注和认可,减少纠纷和冲突,增加儿童家属对计免工作的满意度是我们追求的目标,因而探讨并明确影响计免工作满意度的相关因素,并采取相应的对策具有重要的临床意义和社会意义。

针对影响计免工作满意度的相关因素,我们努力做到以下几项工作,提高我们的服务质量和效率,提高家属对我们的满意度。

3.1 加强职业道德和思想品德教育。每个工作人员都以饱满的热情耐心接待每一位家属。始终语气轻柔,面带微笑,给家属以亲人般的感觉。

3.2 定期召集工作人员学习专业知识,并提高操作技能,对于家属提出来的问题,能用通俗易懂的知识予以解答,使家属满意,定期开展心理座谈会,使工作人员认识到压力对工作的影响,学会适当的减压方法,以良好的心态投入工作,保证工作效率和质量。

3.3 工作环境方面。为儿童及家属创造一个清洁,卫生,舒适,通风的环境。在中心领导的关心和支持下,计免室由原先不通风,采光差的房间搬到了一个宽敞明亮,通风好的房间,并且由原先的一个通道(入口,出口共一个)变成了两个通道(一个入口,一个出口),显得既有秩序又不拥挤。

3.4 在显眼位置张贴预防接种流程,使家属带宝宝来接种时知道接种的步骤,先干什么,再干什么,一清二楚,不用再盲目排队,到处询问。尤其是对于第一次带宝宝来接种的家属,并且设了关于儿童保健的健康教育宣传栏,张贴了预防接种注意事项告知书,详细介绍了什么是一类疫苗和二类疫苗,二者之间有什么区别,接种前需做的准备,接种禁忌症,接种后会出现哪些反映,如何应对,接种完毕需注意的事项,以及“4.2.1”免费体检的月份及接种时间,电话,QQ号都有详细介绍,并欢迎家长朋友们踊跃加入,以便遇到问题方便,及时的交流,另外还制作了缩小版的预防接种注意事项告知书,贴在每个孩子的预防接种本上,方便家属带回家详细阅读,并且给其他家庭成员阅读。

3.5 根据社区中心的情况制作了一个专门用于排队的计划免疫的盒子。经济状况较强的极少数社区采用了叫号机,而我社区中心经济条件不允许,所以根据实际情况制作了一个盒子,家属来后把接种本按先后顺序摆放在盒子里排队,工作人员按排队顺序喊名字,这样接种的人员较多时也显得秩序井然,有条不紊,避免了家属之间因为排队问题而出现的矛盾和纠纷。

3.6 增加接种日次数,由每周的两次增加到三次,这样每次的接种日儿童数量相对减少,家属带宝宝接种等待的时间大大缩短。尤其遇到国家法定节假日休息时,尽量均衡预约接种儿童,不至于法定节假日休息后的第一个接种日人满为患。

3.7 加强沟通,包括工作人员之间及工作人员和家属之间。沟通贯穿于整个接种过程,从第一步的登记到最后的注射疫苗,工作人员都认真仔细地询问宝宝的健康情况,耐心解释此次需接种什么疫苗,预防什么疾病及注意事项等,不厌其烦地叮嘱家属,使家属得到安全感和信任感,增强对我们工作的认可,减少矛盾和纠纷。工作人员亦加强沟通,不管是登记人员,上机人员还是接种人员,如有疑问或遇到不清楚的问题都要及时沟通。

3.8 每周定期统计未种名单,打电话通知家属及时带宝宝接种。

第8篇

关键词:水利工程;项目管理;质量控制

1建设工程项目进度控制的任务

建设工程项目管理有多种类型,代表不同方利益的项目管理(业主方和项目目方各方)都有进度控制的任务,但是,其控制的目标和时间范畴是不相同的。

(1)甲方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度,包括控制设计准备阶段的工作进度、设计工作进度、施工进度、物资采购工作进度以及工程投产前准备阶段的工作进度。

(2)设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度,这是设计方履行合同的义务。另外,设计方应尽可能使设计工作的进度与招标、施工和物资采购等工作进度相协调。

在国际上,设计进度计划主要是确定各设计阶段的设计图纸(包括有关的说明)的出图计划,在出图计划中标明每张图纸的出图日期。

(3)施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工工作进度,这是施工方履行合同的义务。在进度计划编制方面,施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要,编制深度不同的控制性和直接指导项目施工的进度计划,以及按不同计划周期的计划,如年度、季度、月度和旬计划等。

(4)供货方进度控制的任务是依据供货合同对供货的要求控制供货工作进度,这是供货方履行合同的义务。供货进度计划应包括供货的所有环节,如采购、加工制造、运输等。

2监理工程师施工进度控制的主要任务

在业主与监理工程师签订的监理委托合同中,明确规定了监理工程师受业主委托进行施工承包合同管理的权限,并按监理委托合同的有关规定,要求将这一权限明确规定到业主与施工承包商签订的施工承包合同中,作为监理工程师进行施工合同管理的依据。监理工程师施工进度控制的主要任务如下。

2.1开工令

开工令是具有法律效力的文件。承包商接到开工令的日期,就是工程正式开工的日期(开工日期也可在开工令中规定),是推算工程竣工期的依据。监理工程师发出开工通知,对业主和承包商的工作都是有重要影响的。由于业主的原因不能按合同规定时限下达开工令或者下达开工令后不能按合同规定给出相应等级数量的交通道路、营地、施工场地以及供水、供电、通信、通风等条件,合同中一般都规定了承包商工期索赔的权力。同样,如果下达开工令后,承包商由于组织、资金、设备等种种原因不能尽快开工,业主可以认为承包商违约。

2.2审批承包商的施工进度计划

2.2.1施工进度计划

承包商编报的施工进度计划经监理工程师正式批准后,就作为合同性施工进度计划,成为合同的补充性文件,具有合同效力。对业主和承包商都具约束作用,同时它也是以后处理可能出现的工程延期和索赔的依据之一。假如工程师未按进度计划的要求及时提供图纸,影响了承包商的施工进度时,承包商有权力要求延长工期和增加费用。如果承包商延误施工进度,则应自:费加速施工,以挽回延误了的工期,否则,就应承担拖延工期责任。这一进度计划不同于承包商在投标书中所附的进度计划。投标书中的进度计划一般只作为业主评标、决标的根据之一;中标后报送的进度计划,从编制时间、资料细度、施工方法及符合业主意图等方面都优于前者。这一施工进度计划在取得监理工程师的同意后,成为施工过程中合同双方共同遵守的合同性文件,将作为进度控制和处理工期索赔的重要文件。

监理工程师在施工阶段进度控制的依据,就是合同文件规定的进度控制时间和在满足合同文件规定的条件下由承包商编制并经监理工程师批准的施工进度计划。在施工过程中,按照监理工程师的要求,承包商应对施工进度计划进行修订,承包商还应按时间规定报送年、季、月施工进度计划,经监理工程师批准后实施。

施工进度计划一般以横道图或网络图的形式编制,同时应说明施工方法、施工场地、道路利用的时间和范围、业主所提供的临时工程和辅助设施的利用计划,并附机械设备需要计划、主要材料需求计划、劳动力计划、财务资金计划及附属设施计划等。

2.2.2施工进度计划的审批

尽管一般合同文件中都规定:承包商向监理工程师提交施工进度计划并经其同意,并不解除合同规定的承包商的任何义务或责任。然而,这一进度计划一经监理工程师批准,就作为“合同性进度计划”,对业主和承包商都具有约束作用,所以监理工程师应细致、严格地审核承包商呈报的进度计划。一般审核内容包括以下几个方面:

(1)进度安排是否满足合同规定的开竣工日期。

(2)施工顺序的安排是否符合逻辑,是否符合施工程序的要求。

(3)施工单位的劳动力、材料、机具设备供应计划能否保证进度计划的实现。

(4)进度安排的合理性,以防止承包商利用进度计划的安排造成业主违约,并以此向业主提出索赔。

(5)该进度计划是否与承包商其它工作计划协调。

(6)计划的安排是否满足连续性、均衡性的要求。

(7)各承包商的进度计划之间是否协调。

(8)承包商的进度计划是否与业主的工作计划协调。

2.3对施工进度进行监督、检查和控制

监理工程师应随时跟踪检查承包商的现场施工进度,监督承包商按合同进度计划施工,并做好监理日志。对实际进度与计划进度之间的差别应做出具体的分析,从而根据当前施工进度的动态预测后续施工进度的态势,必要时采取相应的控制措施。

3落实按合同规定应由业主提供的施工条件

一般来说,施工承包合同中除了规定承包商应为业主完成的工程建设任务外,业主也应为承包商提供必须的施工条件。一般包括支付工程款、提供施工场地与交通道路,提供水、电、风和通信,提供某些特定的工程设备、施工图纸与技术资料(一般由业主另外委托设计院设计)等。监理工程师除了监督承包商的施工进度外,也应及时落实按合同规定应由业主提供的施土条件。

在目前条件下施工合同的签订、执行中,施工企业往往是处于弱势,招标文件中的不平等条件,在投标中也只能作实质性地响应,也就是在合同实施过程中也不可能得到平等。这就是当前建筑市场的游戏规则。施工企业一旦在工程项目役标时中标,那么就涉及到施工合同的管理、执行问题,作为公司级的施工管理企业应当为项目工程组建一个善管理、精技术、能团结、能战斗的项目施工管理班子即工程项目部。由项目部在合同范围内做好管理、施工、安全等工作,这样才可能使企业有利可图。

①合同工期管理

水利工程项目建设,由于受结构的复杂程度、工程地质条件、气象条件的影响,尤其是水利工程施工在非汛期施工,施工中任一外界条件的变化,都会发生工程误(延)期工期。按照合同通用条款的规定这些属于业主方因承担的风险,应当给予施工方工期的补偿。而最后施工方没有得到损失和工期的补偿。所以合同一经签订,双方应是一个平等的法律主体,施工企业应当按照合同的规定,在法律规定的时间内向监理单位提出工期索赔,也应当正确行使合同的索赔权。

②工程款管理

水利工程具有投资大、工程变更多的特点。工程款的按时支付是保证工程进度的基础,施工企业在缺少工程款的情况下,不能保证施工人员的必需生活,更不能保证工程所需的正常投入和工程质量。合同进度款按规定取支外,工程变更款也应及时进行签证确认,列入工程同期支付中。大多工程变更支付都在工程竣工结算时,才进行确认,这很大程度上影响了施工企业的资金周转,也影响工程的进度和质量。工程建设管理中,项目经理或合同管理人员应当在监理计量的基础上,及时地按照合同的约定进行工程变更款的申请和收取,以保证工程资金的正常周转和投入。

③工程质量管理

质量是工程的生命,工程质量应当严格执照合同的约定和国家有关规定进行施工、验收,这是施工企业的宗旨。水利工程项目大多属于政府投资项目,按照有关规定委托监理单位进行工程监理。施工企业在进行工程施工中,应当按照设计文件的要求,采用先进技术和适合工程项目管理的模式进行施工质量管理。

(1)建立以项目经理、技术负责人、施工管理人员为核心的质量管理体系。有分包的工程,还应管理好分包单位的施工质量,并对分包单位的施工质量承担连带责任。

(2)按照工程设计图纸和施工技术规范标准组织施工,未经设计、监理、业主的同意或变更程序不完善的不实行工程变更;不擅自修改工程设计;对确需变更的工程部位,必须做到先变更后施工。

(3)严格按照工程设计要求、施工技术规范标准和合同约定,对建筑材料、构配件、设备和商品混凝土进行检验,不偷工不减料,不使用不符合设计和强制性技术标准要求的产品,不使用未经检验和试验不合格的产品。

(4)对采用“四新”技术的部位或环节,严格按照规范规定的程序进行施工。对工序质量进行严格的交接验收,不让不合格的工序继续施工。

(5)积极主动地配合监理单位做好工程质量的控制与监督,及时取得监理单位的工程质量认证。

4主持生产协调会议并做好进度协调工作

4.1生产进度协调

(1)各承包商之间的进度协调。大多数水利工程的施工发包都分成若干个分标。就业主发包来说,若一个标很大,整个授予一个承包商,本身充满了风险。按照专业特点、场地、交通、工程量等多种因素。将整个工程项目分成若干个分标各分标更易选到在工种、专业、设备、人员技术、管理技术、资金等方面合适的承包商,而且,投标报价可能会降低,工程建设的进度、质量等较有保证,从而可以使工程建设达到较好的经济效果。另外,将工程项目分成几个分标以后;承包商的风险减小了,为了增强竞争力,在投标报价中,承包商可能少摊入不可预备费,从而降低报价。

(2)承包商与业主之间的协调。当由业主负责提供的材料、场地、通道、设施、资金等与承包商的施工进度计划不协调,或者承包商与业主之间在执行合同中因某种原因发生冲突,甚至形成僵持局面时,监理工程师作为承包合同之外独立的第三方,应公正合理地做好协调工作。

(3)图纸供应的协调。大多数情况下,合同规定工程的施工图纸由业主提供(业主通过设计承包合同委托设计单位提供),由监理工程师签发提交承包商实施,为了避免施工进度与图纸供应的不协调,合同一般规定,在承包商提交施工进度计划的同时,提交图纸供应计划,以得到监理工程师的同意。在施工计划实施过程中,监理工程师应协调好施工进度和设计单位的设计进度。当实际供图时间与承包商的施工进度计划发生矛盾时,原则上应尽量满足施工进度计划的要求;若设计工作确有困难时,应对施工进度计划作适当调整。

4.2生产协调会议

生产协调会议是施工阶段组织协调工作的一种重要形式。监理工程师通过生产协调会议进一步了解现场施工情况,协调生产。生产协调会议应由监理工程师主持,会后整理成纪要或备忘录。经监理工程师与承包商代表签字,即对双方产生约束力。

(1)介绍各方人员及组织机构:①各方通报自己的单位正式名称、地址、通信方式;②业主或业主代表介绍业主的办事机构、职权、职责、主要人员名单,并就有关办公事项作出说明;③总监理工程师宣布其授权的代表的职权,并将授权的有关文件递交承包商与业主;宣布监理机构、主要人员职责范围,组织机构框图、职责范围及全体人员名单,并提交业主与承包商;④承包商应书面提出现场(工地)代表授权书、主要人员名单、职能机构框图、职责范围及有关人员的资质材料,以得到监理工程师的批准。

(2)宣布承包商的进度计划审批情况。承包商的工程进度计划应在中标后按合同规定的时限提交监理工程师,监理工程师可于第一次工地会议上对进度计划做如下说明:①进度计划将于何时批准,或哪些分项工程已获批准;②根据批准或将批准的进度计划,承包商何时可以开始进行哪些工程施工(或设计);③有哪些重要或复杂的分项工程承包商还应补充详细的进度计划。

(3)检查承包商的开工准备:①主要人员是否进场,并提交进场人员名单;②用于工程的材料、机械、仪器和其它设施是否已经进场或何时进场,并提交清单;③施工场地、临时工程建设进展情况;④工地实验室及设备是否安装就绪,并提交试验人员及设备清单;⑤施工测量的基础资料是否复核;⑥为监理工程师提供的各种设施是否具备,并应提交清单;⑦检查其它与开工条件有关的内容及事项。

(4)明确监理工作的例行程序,提出并确定有关图、表;确定工地例会的时间、地点及程序。

(5)检查讨论其它与开工条件有关的事项。

5、水利施工过程质量管理的内涵

水利工程施工过程中的质量控制与管理不仅包含着工程的质量管理措施、施工过程中的有关水利项目的管理,还涉及到工程完成之后的质量验收、质量管理而采取的相关控制措施及方案。水利工程项目建设过程中,相关部门要加强工程建设的管理工作,要组建项目法人、监理工程师与承包商三方之间相互制约。在水利施工过程中,监理工程师采取合同管理模式,这样做是为了以达到降低成本的目的,以确保水利建设的进度,提高水利工程施工的质量。此外,应注重水利施工工程质量合同制管理,要控制工程建设的总投入资金分配,要注意水利工程施工的质量管理与持续时间的控制,要协调相关各方面关系,比如施工人员编制和质量管理过程中各项的控制标准。

水利工程中的施工质量管理,包含了施工期间各工作人员要配合项目法人做好施工前后的各项准备工作;应加强施工质量控制细节设计与有关质量管理、施工图纸的审核;水利工程师要建设性地提出有关的技术措施,关于施工的进度和资金、材料、设备项目等要做到心中有数;在水利施工过程中对质量管理项目合同的操作与执行,应依据国家的有关行业技术标准和批准水利施工建设的工程文件来操作;各相关单位要监督工程的进度和质量,要检查安全措施;水利工程完成后,要检验工程的完成量,要加强同上级有关部门的报告进度,以完成合同文件和归并技术档案;对相关的水利施工过程中的违纪要依法办理;质量管理控制要协助工程管理法人验收的每一施工阶段的项目。

当水利工程施工的上述项目完成后,各承包商及各岗位的工作人员要接受主管部门的检查,要配合有关部门验收。

6水利完工资料管理主要原因

水利完工资料的管理、归档工作的弊端也得到一定程度的消除,档案资料归档慢现象也得到了一定程度的缓解。但扔存在一些问题,如资料的归档扔不及时,资料的收集不够完整,资料的管理不够完善,资料整理的质量不够,对资料的操作部规范等。

①建立完善的资料管理制度

建设单位应按照国家和行业主管部门的有关规范标准,结合工程特点编制《工程竣工资料办法》及《实施细则》,其他参建单位也应制定相应的管理制度。从文件资料的形成,日常管理到其收集整编、移交保管形成一套完整的制度。在建设过程中,还应根据情况的变化对管理制度进行补充和调整。

②强化日常资料管理工作

日常资料管理工作的好坏,对资料的最后整编和归档有着非常大的影响。做好平时的工作,保证基础资料的规范、系统、完整,整编时可以减少很多工作量。日常资料管理中应注意的事项很多,如记录按要求填写,文件规格统一、分类存放,施工原始资料及时收集、专人保管,对设计图纸和设计变更加强管理,做好登记。

③实施分阶段整编计划

在工程开工前,根据施工进度安排编制整个工程项目的资料整编计划并分阶段实施,尽量做倒资料收集、整编及移交与工程建设同步。工程建设进展到一个阶段,资料收集整编完成相应的阶段;工程项目完工一个,资料相应就移交清楚并进行验收。

④通过合同管理加强对资料的管理

建设单位在施工承包商、设备制造商、设计单位、监理单位鉴定合同时,应对资料整编,移交作出尽可能详尽的规定,或在合同中作出一般性规定,合同生效以后根据实际情况进行补充。工程结算特别是竣工结算应严格与资料移交挂钩,一些小型项目如附属工程、临建工程可在合同终止时一次性提交全部资料,而一些规模大、工期长的项目,如主体工程中的厂房,大坝可考虑分批提交资料,然后办理结算手续。

7结语

综上所述,水利工程项目管理在水利工程实施过程中占有重要地位,它与整个水利工程的质量、进度、投资密切相关。要保证水利工程质量能够达到质量标准,就必须加强对水利工程的质量控制。要树立一种责任意识,及时发现问题,解决问题,保证项目管理能够在水利工程中最大化的发挥,最大程度上将水利工程项目管理的作用发挥得淋漓尽致。同时水利工程项目管理还可以加快农村经济发展,促进新农村建设更加有效的进行,要加强领导,对项目建设进行统筹,改进项目管理方式,在项目管理上进行创新,将管理职能充分发挥出来,科学规划,这样就可以保证项目社会效益和经济效益的充分发挥。

参考文献:

第9篇

【关健词】挣值法;工程成本控制;中间变量;评价指标;应用

挣值分析法(EarnedValued,简称“EV"),是一种全面衡量项目进度状态、成本趋势的科学。其基本要素是用货币量代替实物量来衡量项目的进度挣值法,是项目进度和费用进行综合控制的一种有效方法。挣值法能够测量和计算已完成的工作的预算费用与己完成工作的实际费用和计划工作的预算费用,得到有关计划实施的进度和费用偏差,从而达到判断项目执行的状况。它的独特之处在于以预算和费用衡量项目的进度与费用。由于挣值法中用到了一个关键数值――挣值(即己完成工作的预算费用,Earned Value)故得名。

1 挣值分析方法的三个关键中间变量

t:当前检测时点;T:项目结束时间;PQ:计划工作量;SC:预算单价

成本;AQ:实际工作量;AC:实际单价成本;则:

1.1 项目计划作业的预算成本(BCWS)

项目计划作业的预算成本表示按照预算价格和预算工作量计算的某项作业的成本。BCWS(t)=ΣPQ×SC,(o≤t≤T)(1)

1.2 项目已完成作业的实际成本(ACWP)

(BCWS)表示按项目已完成作业的实际成本表示按照实际发生的价格计算得到的实际已完成作业的成本。ACWP(t)=ΣAQ ×AC,(o≤t≤T)(2)

1.3 已完成作业的预算成本(BCWP):

已完成作业的预算成本,它表示按照预算价格所计算的某项作业实际已完成作业的成本。BCWP(t)=ΣAQ×SC,(o≤t≤T) (3)

2 挣值分析方法的四个评价指标

2.1 两个差异评价指标

2.1.1 项目成本差异(CV)

项目成本差异(Cost Variance,CV),计算公式是:

CV=BCWP-ACWP (4)

当CV

当CV>0时,表示实际成本支出低于预算;

当CV=0时,表示实际成本支出等于预算;

如果成本偏差为负值,则表示项目的成本超支,反之,表示项目成本有节余。

2.1.2 项目进度差异(SV)

项目进度差异(Schedule Variance,SV)同样地,如果进度偏差为负值,则表示项目进度落后的情况,反之,项目的进度超前。计算公式是:

SV =BCWP-BCH (5)

当SV

当SV>0时,表示实际进度超过计划量,即进度提前:

当SV=0时,表示实际进度与计划一致。

2.2 两个指数评价指标

2.2.1 进度绩效指数(SCI)

进度绩效指数(Schedule Completion Index,scx)的计算公式如下:

SCI=BCWP / BCWS(6)

当SCI=1,说明项M是按进度计划进行;

当SCI>1,说明进度提前;

当SCI

2.2.2 成本绩效指数

成本绩效指数(Cost Performance Index,CPI),的计算公式如下:

CPI=BCWP/ ACWP (7)

当CPI=1,说明项目实际成本与预算吻合;

当CPI>l,说明项目实际成本低于预算;

当CPI

3 挣值法的应用实例

以某项目工程中一分厂房项工程2008年12月到2009年3月的施工状况为例,说明如何应用赢得值法进行成本控制。首先将该工程的施工进度如下表1.1所示:

根据该项目的总成本计划和目标,将厂房项工程2008年12月到2009年3月的施工状况的每项任务的成本预算分解如表1.2所示

将工程的分项预算按比例分摊到时间坐标上(以周为单位)。确定各单项任务的每周预算成本。

3.1 项目进度计划值与实际值的计算

要计算赢得值法的几个评价指标,还要知道计划工作进度与实际的工作进度,为此,首先求出各任务在总任务中占的比重,见表1.3。

然后根据施工计划图并结合施工实际情况,计算出每天的计划工作进度与实际工作进度。以厂房项工程第35日(1月20日)工作情况为例,计算出工作进度情况如下表1.4所示。

从数据可以分析出,第35日的工作进度比计划进度稍微延迟了。

3.2 运用挣值法的计算分析

根据以上的实际数据,通过前述的挣值法评价指标的计算公式,可得各项指标数值,见表1.5.

根据各项指标数值,编制成本与进度偏差表进行分析,如表1.6:

关键比值法指的是CPI与SPI的乘积,一般数值接近1时表示与成本目标基本一致,运用关键比值法的分析如表1.7.

4 结论