时间:2022-02-14 13:25:05
导语:在国培计划培训总结的撰写旅程中,学习并吸收他人佳作的精髓是一条宝贵的路径,好期刊汇集了九篇优秀范文,愿这些内容能够启发您的创作灵感,引领您探索更多的创作可能。
为推进我校“三位一体”育人模式,积极促进学生素质拓展和创新能力培养工作深入开展,提高我校人才培养质量,我系特意组织举办先锋擂台大赛之----“共筑青春志,共圆中国梦”培训活动,希望通过这次培训能够让各班级的学生更加深入地了解我校为学生素质拓展和创新能力的培养、提高我校人才培养质量而开展的公共能力活动。本次培训的主要目的是让各班级的学生了解有关国家时政动向,关心国家民生,增强大学生的社会主义意识。
一、活动宗旨
提高大学生对国家时政动向的了解,对国家民生的关心,对国家经济政治格局发展的。增强大学生的社会主义意识,提高对国家各项发展的重视度,加大学生课外知识量。
二、活动对象
13级全体同学
三、培训流程
1.针对公共能力培训老师通过ppt讲解,让学生明白通过参加公共能力活动可以提高处理能力、价值判断能力、身心调试能力及交流沟通能力。
2.把本学期有关公共能力的活动活动排列出来。
3.为更好的贯彻我校“一个中心,两个突破”的改革发展思路 “三位一体”人才培育模式,我系也开展了富有我系特色的活动。并对我系所开展的活动进行了详细的介绍。
4.对公共能力的活动内容、流程以及比赛规则进行详细的讲解。
四、活动地点
综合楼b栋611
五、活动要求
1.高度重视、认真落实
校园文化艺术节是我校本学期的重要活动,是为进一步贯彻落实我校“一个中心,两个突破”的发展战略,有效推进“三位一体”育人模式实施的重要举措。各班及相关组织单位要高度重视,认真落实学校的各项活动安排。
2.组织有序、注重实效
要做到组织活动有保证、落实活动有保证、参与活动有保证。要注意调动大多数学生的积极性、创造性、扩大学生的参与面,让学生真正在活动中得到锻炼、增长才干、提升和拓展能力素质。
3.突出主题、多出精品
在活动过程中必须紧紧围绕实现学生能力素质提升和拓展为目标实施活动,在活动的组织中要注意结合系(部)特色,突出重点和主题,力求精益求精,多出精品。
4.加强宣传、扩大影响
要认真做好本届校园文化艺术节各项活动的宣传工作,及时将各项活动的进程和结果在校内外进行宣传报道,吸引广大同学积极关注和参与活动,在校园内营造出高雅的文化艺术氛围。
六、活动预期困难及解决措施
由于培训时间不长,所以还是会有部分人员对某些环节会有不了解,这个需要我们同学们去更深一步的了解,可以通过电话等方式会后联系。
培训活动总结
为推进我校“三位一体”育人模式,积极促进学生素质拓展和创新能力培养工作深入开展,提高我校人才培养质量,在院团委的指导下,我系特意举办了这次政法先锋擂台大赛之——“共筑青春志,共圆中国梦”培训活动。在我部门各成员的努力和13级同学们的积极配合下,此次培训取得了圆满成功。本次培训的主要内容是给同学们介绍了本学期政法先锋擂台大赛之----“共筑青春志,共圆中国梦”培训相关活动的内容、流程以及比赛规则。本次培训的主要目的是让各班级的学生了解有关公共能力所包含的相关活动以及参与各项活动的比赛流程,提升同学们公共能力,以便在未来更好的展开各种素质拓展的工作。同时,也要让同学们明白通过参加公共能力活动,不仅可以提高自身的综合素质,还可以真正在活动中得到锻炼、增长才干、提升和拓展自身能力和素质。
相信通过本次培训,13级的同学们更进一步了解有关公共能力所包含的相关活动以及参与各项活动的比赛流程,积极参加相关活动,真正在活动中得到锻炼、增长才干、提升和拓展能力素质。同时,也加深了同学们对公共能力的印象,进一步理解同学们的信息处理能力、价值判断能力、身心调试能力及交流沟通能力,端正了同学们的态度,为以后的工作扫清了道路。
虽然在整个培训过程中是成功的,但是还是存在着很多问题,主要有以下几点;
1.部分同学热情度不高,积极性不够。
【关键词】有效实施 国培计划 培训 效果
【中图分类号】G625.1 【文献标识码】A 【文章编号】2095-3089(2015)19-0084-01
“国培计划”全称为“中小学教师国家级培训计划”,是教育部、财政部于2010年开始实施的旨在提高中小学教师特别是农村教师队伍整体素质的“高端培训”。全面实施“国培计划”。这是国家深化中小学教师教育的一项示范性举措,也是落实《国家中长期教育改革和发展规划纲要(2010―2020年)》的第一个教育发展的重大项目。其财力、物力的集结之巨,人力、精力的投入之足,这在我国教师教育发展史上前所未有,“学员普遍反映,‘国培计划’是参加过的‘最好、最有成效的培训’”。
在实施“国培计划”过程中我们只有抓好培训目标定位,培训内容甄选、培训方式创新、培训组织管理等几个影响培训效果的关键环节,才能为实现“国培计划”的目标提供保障。
一、认真做好训前需求调研,为培训有效性奠定基础
提高“国培计划”针对性最有效、最直接的办法就是扎实做好训前调研。作为培训者要做好培训前的需求调研,深入了解培训对象需求从而明确培训要求制定培训目标。
教师培训是有的放矢的培训,只有深入了解受训教师的所思、所想及所需,才能切实提高培训的实效性。我们在对 “国培计划”参训学员的问卷调查中发现39%的学员表示在参训前不了解参训项目的具体培训内容,在培训中才发现有些培训内容和原先参加过的教师培训有交叉和重复的地方,不能很好的满足学员的培训需求。这就说明在训前的培训需求调研上我们做的还很不够。
二、认真甄选培训内容,开发培训课程
1、解决培训“菜单”的“营养”与“美味”的矛盾
“国培计划”项目的培训课程设置总体上是比较科学、合理、可行的,既有理论模块,也有实践模块;既有教学技能训练,也有教学艺术陶冶;既有贴近中小学教学实际的“下里巴人”,也有远离中小学一线的“阳春白雪”。然而,正如良药苦口、忠言逆耳一样,有些很有“营养”的课程,听起来却不会“美味”,反之,有些“美味”的课程,吸收起来未必有多少的“营养”。
现实中,能够把课程做到既“营养”又“美味”的境界,就必须要依赖出色的主讲教师,而这样的主讲教师却是资源有限。所以,一些参训教师反映的问题其实不是课程设置的问题,而是主讲教师教学艺术的问题。如参训教师反映,一些理论课程太抽象了,专家讲的学理性太强了,听得他们云里雾里,觉得脱离了他们的实际,对他们的教学工作没有什么用,建议这样的课程少开或者不开。其实,这样的问题是课程设置的问题,还是课程主讲教师的问题呢?总体而言还是主讲教师的问题,因为课程肯定是有“营养”的,而且还是大“营养”,但是主讲教师没有把课程的大用处讲出来,特别是用参训教师能够接受的话语或行为方式讲授出来。在参训教师感受不到“美味”的时候,他们就不会去认真聆听,不认真聆听就更加不会体会课程所蕴含的“营养”价值。最后,只好用这样的课程没有用(即没有“营养”)而加以简单地否定。因此要切实提高培训的实效性就必须要解决培训课程“营养”与“美味”的矛盾。
2、解决培训课程开发的“维护”与“更新”的矛盾
作为承担“国培计划”主讲资格的教师,无论是高校的专家学者还是一线的优秀教师,可能都会有一个惯性或者惰性,即一旦一个主题或者专题讲授相对成熟以后,一般就不大会继续完善与更新,更多是一个专题平行讲几场,也有连续讲几年,反正对象是不同的。但是这样的话对于课程资源的更新升级是不利的。
另外,作为承担“国培计划”项目实施的高等院校,在一个项目实施后的课程设置方面也不太会经常更新课程模块,也可能会在同类项目中连续用几年,这样对于课程开发而言,是“维护”有余、“更新”不足了。因此解决培训课程开发的“维护”与“更新”的矛盾就显得尤为重要了。
三、实现教师培训评价的多元化
对于教师培训而言,最容易看得见的是教师行为方式的改变,但是最难的也是教师行为方式的改变,因为教师行为方式改变的前提是教师思维方式的改变,而教师思维方式改变的前提则是教师价值观的改变。但是教师价值观的改变又不会直接导致思维方式的改变,同理,思维方式的改变又不会直接导致行为方式的改变。所以,教师培训的效果很难在行为方式中看见,但是我们不能因此抹杀教师价值观、思维方式改变的重要价值。因为,教师行为方式的改变,在很大程度上还要受制于他所身处的特定教学环境,尤其当其无力改变那样的教学环境而又无法离开那样教学环境的情况下。此时,更多的教师还是选择了行为方式的保守。
倘若教师培训不能改进教师的教育教学行为方式的话,那么培训的质量就只能是外延式的评价,而不是内涵式的评价了。但是,正如前所述,我们又不能死盯着教师的行为方式的转变,因为行为方式转变的深层次动力是教师的价值观和思维方式,三者是三位一体的。否则,可能教师未来迎合某种需要,会在某种特定的教学情境下“转变”他的教学行为方式,但那只是“逢场作戏”而已。所以,只有秉持三位一体的培训转化理念,才能不断实现教师行为方式的转变。
四、加强培训管理,完善培训管理机制
培训管理是影响培训质量和有效性的重要环节。培训管理主要包括培训的目标管理、培训的过程管理等内容。在开展培训工作中建立和完善培训管理机制,是确保顺利完成培训任务的保障。
总之,国培是高端培训,是具有国家意志的教师培训行动,它的意义不仅仅在于对参训者本身的提升更在于希望参训教师在自己本地区的教师培训和教育教学改革中发挥更大的辐射示范作用。因此我们必须在实践中不断探索和总结经验,不断提高“国培计划”的实效性。
参考文献:
[1]刘强.破解中小学教师培训低效性难题之路径 [J].中小学教师培训,2008,(8)
[2]管培俊.精心策划精心组织确保“国培计划”顺利实施[J].中小学教师培训,2010(2)
以党的十及四中全会精神为指导,积极贯彻《国务院关于加强教师队伍建设的意见》和《省人民政府关于加强教师队伍建设的意见》,以提高培训质量为核心,采取多种培训形式,基本形成分级培训、突出重点、统筹协调、保障有力的培训格局,强化培训的针对性和实效性。
二、重点工作:
1、组织实施2015年“国培计划”、“省培计划”及市专项培训。
认真总结经验,发扬优势,高标准、高质量创造性地完成任务,发挥“国培计划“和“省培计划”的引领示范作用。
2、拓宽教育管理干部培训面。
开展义务教育学校校长、副校长任职、提高培训;幼儿园园长、副园长任职培训;学校继续教育业务负责人培训、中小学教务主任业务培训;中学德育主任培训;学校党务干部、法制辅导员专题培训;学校财务人员培训;中小学图书管理员、实验室管理员业务培训。
3、进一步推进中小学教师“心理健康教育”培训工程,举办第三期心理健康指导师培训,积极推进中小学校心理健康教育水平的整体提升。
4、继续开展义务教育学校体育、美术、书法教师专项培训。
5、根据省、市教育部门的统一部署和安排,继续组织开展“有效教学模式”全员培训,启动“有效学习评价”专题全员培训。
6、开展班主任素质提升培训。采取集中培训与岗位培训相结合的方法,对尚未参加培训的中小学班主任进行轮训。
7、遴选中小学骨干教师,实施进高校集中培训工程。
8、继续开展中小学幼儿园教师教育技术能力提升全员培训。
9、完成小学教师的集中培训和送培送教活动。
组织安排没有参加市级远程培训并且学时没有达到72学时的小学教师参加24学时的集中培训和送培送教活动。
10、为推进教育信息化,举办各种类型的培训班(具体由电教馆组织实施)。
三、具体安排:
一月份:1、总结2014年干训师训工作,整理档案;
2、督促参加远程培训的中小学幼儿园教师,完成线上学习任务。
二月份:拟定2015年干训师训工作要点。
三月份:1、研制义务教育学校校长、副校长任职培训方案;
2、研制幼儿园园长、副园长任职培训班方案;
3、开展义务教育学校美术教师教学技能培训。
四月份:1、举办初中骨干班主任培训班;
2、开展义务教育学校校长、副校长任职培训;
3、举办幼儿园园长、副园长任职培训班。
五月份:1、开展小学教师集中培训、送培送教活动;
2、开展书法教师培训;
3、举办中学德育主任培训班;
4、拟定义务教育学校校长、副校长提高培训班方案。
六月份:1、“有效教学模式”校本研修评估验收工作;
2、制定2015-2016学年度“有效学习评价”专题全员培训实施方案及培训指导意见;
3、分项目落实国培、省培计划,完成信息上报工作。
七月份:1、开展中小学第三期心理健康指导师培训班;
2、开展义务教育学校校长、副校长提高培训班;
3、组织安排中小学校财务人员培训;
4、举办党务干部培训班;
5、开展小学、初中骨干教师进高校集中培训活动;
6、完成中小学(幼儿园)教师继续教育学时录入。
八月份:1、举办中小学校幼儿园继续教育业务负责人培训班;
2、举办中小学实验室管理员业务培训班;
3、举办中小学图书管理员业务培训班;
4、举办中小学法制辅导员业务培训班;
5、举办中小学教务主任业务培训班。
九月份:1、各中小学校幼儿园上报校(园)本培训方案,市教师进修学校审核;
2、更新全区中小学幼儿园教师继续教育信息档案;
2、组织安排市级远程培训报名等相关工作。
十月份:1、开展国培远程培训,做好过程管理工作;
2、开展市级远程培训,做好过程管理工作。
十一月份:1、开展义务教育学校体育教师培训;
2、继续做好国培远程培训,做好过程管理工作;
3、继续做好市级远程培训过程管理工作。
十二月份:1、继续做好市级远程培训过程管理工作;
关键词:国培计划 初中体育 培训
学科只有在发展中才能不断完善,才能适应国家的可持续发展战略。新时期教育改革与发展对教师整体素质提出了新的要求,加强教师培训工作,实施“国培计划”,是提高中小学教师特别是农村教师队伍整体素质的重要举措,对于推进高校体育学科发展和基础教育改革,提高教育质量具有重要意义。中小学教师国家级培训计划,简称“国培计划”,由教育部、财政部2010年开始全面实施,是提高中小学教师特别是农村教师队伍整体素质的重要举措。吉首大学于2010年以来连续承担湖南省“国培计划”中西部项目中的“初中体育与健康”子项目培训任务,获得了诸多经验与启示。
一、明确培训对象与目标,培训成效显著
湖南省初中体育与健康培训项目培训任务从2010年以来一直由吉首大学承担,具有比较丰富的培训经验。每次培训前通过网络问卷和电话访谈等对学员进行需求调研,细化学员需求分析,有针对性地调整培训方案,并且通过培训与培训后跟踪服务,积累培训经验。初中体育课程教学的问题主要表现为:教育观念陈旧、师资力量薄弱(有一部分是其他学科教师兼任教学)、体育场地设施短缺、教学内容单一、教学手段贫乏等问题。在历次培训中推出的民族民间体育课程资源开发内容深受学员喜欢,其教学场地要求低、教学内容娱乐和参与性强。许多学员在培训后将其应用于所在单位教学,深受学生喜爱,取得了良好的教学效果。
通过研修,使每位参训的体育骨干教师在教学素质上得到优化,提升基层中学体育教学质量,锻炼参与研修教师的教学能力,增强服务基础体育教育的意识。加深对教育教学理论及学科前沿信息、知识与教学价值的深入理解;掌握初中校本体育课程资源开发与训练基本方法;发挥示范、指导和辐射带头作用,能够成为地方初中体育的中坚力量。同时集结了《内知名专家讲课实录汇编》、《学员研修的总结与反思报告》,出版了《民族传统体育学》、《民族民间体育》教材。完成了“国培计划”初中体育全国示范性培训项目总结报告。后期还将进一步总结培训经验与案例,编制《中学民族传统体育课程资源开发案例集》。整体上较好地达到了预期培训效果。连续多次获得湖南省教育厅颁发的“子项目组织实施工作先进集体”、“组织实施工作先进单位”和“课程资源开发与利用工作先进单位”等荣誉。培训中突出解决农村中学师资、器材场地不足等问题,积极开发民族民间体育课程资源,学员返校后评价反响良好。
二、领导高度重视,组织管理到位
领导高度重视是办好“国培计划”项目的关键。在历次培训开展的前期,学校成教学院与体育科学学院领导多次召开专题会议研究部署工作,前期准备工作做得扎实有效。为了加强培训班的教学组织管理及后勤服务,学校成立“国培计划”领导小组,由校长担任组长、由主管成教工作副校长、主管教学副校长担任副组长,成员由成教学院、体育科学学院、教务处、财务处、资产处、后勤处等职能部门组成。国培办公室设在体育科学学院教务办公室。体育学学院抽调了专职管理人员,由院长亲自负责全盘工作;领导小组成立以来就培训筹备工作中存在的问题,如:培训总体实施方案细则、学员住宿、集体就餐、培训教室等召开了多次协调会,校长在会议上明确表示举全校之力顺利完成湖南省教育厅、省国培办交予的任务。
三、培训特色鲜明,培训方法手段富有新意
培训形式注重多样化,主要采用专题讲座、参与互动、案例教学、情景教学、分组讨论、心理健康与调适辅导等多种形式,培训后通过网络交流、课题研究等方式对学员进行跟踪指导。具体体现为四个方面:一是培训主题特色与创新。开发和利用民族民间体育课程资源,在传统体育与现代体育相结合的特色校本课程资源开发方面凸显特色。二是培训服务特色与创新。培训前通过网络问卷调查和实地调研,了解学员培训需求,依据“国培”课程标准科学设计培训方案和课程模块。通过培训网站、电子邮件、QQ群等方式,了解学员培训后的教学状况。三是教学方式特色与创新。培训中以生活展现情境,以实物演示情景,以图画、录像、多媒体再现情境。另外开展学员参与体验与专家点评、案例研究、教学问题诊断等活动,针对培训问题有的放矢。四是制度完善保障有力。成立了“国培计划”项目领导小组,由学校校长任组长,分管副校长任副组长,形成学校、继续教育学院、体育科学学院责任明确的管理体系;制定专门的国培管理制度文件,设立专职班主任和教务秘书,提供优质的食宿条件和周到的服务。
四、师资是关键,突出授课实效性与针对性
严格把好教学质量关是项目培训圆满成功的重大保证,学校确立了学科理论专家和教学实践专家相结合的师资配备思路,首先是选聘校内职称高、知识新、表达能力强的教师授课,他们以幽默风趣的表达、全新的观念受到学员的高度评价。其次是邀请校外名师讲学。邀请了美国特拉华州立大学、北京教育学院、苏州大学等国内知名专家和一线优秀教师,他们的讲座不但体现学科特点,还突出前沿信息,把新课标精神融会贯通于讲学中,让学员在潜移默化中加深对新课改的理解认识,开阔了眼界,增长了见识。
五、突出民族传统体育校本特色,丰富培训内容体系
立足湘鄂渝黔边区的地域优势,利用民族民间体育课程资源的开发,积极开展民族、民间、民俗体育与现代体育相结合的教学与训练,弥补和充实中学体育课程资源不足。该过程中充分利用了本校的五大特色和优势:第一,特色项目。高脚马、蹴球、毽球、抢花炮、板鞋、押加、苗族鼓舞、竹竿舞等系列特色项目。第二,国家级视频公开课程。《民族传统体育》是教育部第一批视频公开课程。第三,教育部规划教材。《民族民间体育》是教育部“十二五”规划教材。第四,国家级优秀教学团队。“民族传统体育教学团队”被评为国家优秀教学团队。第五,省级精品课程。《民族传统体育》是湖南省精品课程。从而一方面促进民族传统体育在校园的传承与发展,同时民族民间体育课程资源的开发也解决了部分中小学体育课缺少常规体育器械的困境,因许多的民族民间体育器械制作简便,活动也不受场地限制。
六、教学实践与考察成效显著
为了配合培训项目的开展,学校建立了优质的实践教学基地,其中教学观摩实践基地包括吉首市第四中学、吉首市双塘中学、吉首市矮寨中学、张家界天门中学、吉首市一中等。其中张家界天门中学、吉首市第四中学是湖南省“国培计划”优秀实习基地;张家界天门中学被评为湖南省现代教育技术实验学校、体育教学先进单位;吉首市一中是“湖南省体育传统校先进单位”;吉首市双塘中学、吉首市矮寨中学是湘西州特色校本课程开发典型学校。这些实践基地在民族民间等特色体育课程资源开发、体育教学与科研等方面均有鲜明特色与独特建树。同时积极组织培训班学员进行了一系列的教学实践和实地考察活动。其中包括组织初中体育短训班的学员们与矮寨中学、凤凰中学相关领导与教师就民族传统体育进校园进行了经验座谈与交流,并实地考察与参观了矮寨民俗体育表演活动;其次是邀请了一线优秀初中体育教师到学校来为短训班的学员们进行公开课活动,并进行讨论与交流;第三是组织短训班学员推荐至少三人各上一次公开课,组织其他学员进行看课、点评,同时收集学员公开课的教案、拍摄公开课影像资料。
七、强化跟踪指导,加强后续服务
主要包括三个方面:第一,通过专门网络平台,设立专门国培网站,利用QQ群在线咨询与交流邮箱,定期组织召开主题讨论与发散式交流相结合,设专人负责网站运营与管理。第二,通过网络课堂开展特色体育课程资源视频教学,加快特色体育课程资源教学光盘的普及。第三,定期进行电话反馈回访,适当开展学员训后实地调研,针对实际情况进行问题汇总研讨并反馈指导学员。
八、积极发现和解决新问题,进一步提升培训质量
通过多年的培训取得了丰硕的培训成果与经验,但同时仍需不断发现和解决新问题,通过不断反思进一步提升培训质量,如还需进一步拓展特色课程资源。民族民间体育既具有良好的健身娱乐与互动体验性,又有民族文化传承性,更有农村体育场地设施简陋的适应性。今后的培训将根据农村实际进一步挖掘、充实民族民间体育课程资源。其次,还需进一步拓展实践基地与案例资源。围绕农村初中体育的实际需求,进一步提升实践基地资源的利益效率,拓展更丰富的案例教学资源,拓展案例教学、实践教学资源平台和空间。第三,今后的培训中还需聘请更多一线经验丰富的教学专家,丰富培训内容,开发利用更多培训资源。进一步完善教学体系,在短训班较短的时间里,制定最有成效的培训计划。另外还需在培训中加大开发理念与方法的培训力度,通过典型项目案例举一反三。
参考文献
[1]白普湘,我国体育教育训练学科未来发展趋势研究[J],吉首大学学报(社会科学版),2012,33(1):153-155
[2]奚凤兰农村中小学体育教师的继续教育[J],中国成人教育,2006(11):99-100
按照三年规划,重庆公司将组织实施运检、调控、营销、基建等四大类、16个专业、782人的专业骨干培养;其中,2013年计划由国网重庆市电力公司技能技培中心(以下简称“技培中心”)组织实施14个专业、200人的专业骨干培养。由于首次组织实施大规模、多专业骨干培养工作,技培中心充分发挥组织平台作用,通过不断创新培训管理,强化培训质量监控,圆满完成了全年培训任务。本文将结合2013年培训工作实际,分享专业骨干培养工作管理经验。
明确分工,责任落实
专业骨干培养具有培训周期长、环节多、要求高等特点,各项目培训周期约为6个月,通常采取理论集训与现场培训分段、交叉进行的方式。从项目策划、方案制订、组织实施、培训服务以及质量监控等各个环节,都需要市公司相关部门、技培中心、专业支撑单位、基层单位积极参与和配合,并各负其责。
公司人力资源部:负责制定并下达年度专业骨干培养计划;牵头组织各专业部门编制专业骨干培训大纲;负责督导和检查各专业支撑单位、技培中心开展的工作;定期召开培训分析会,及时总结并整改;负责牵头组织年检,提出考评意见。
公司专业部门:负责组织制定专业骨干培训方案,审核并确定培训对象;负责审核实施单位编制的教学计划和配备的兼职师资;负责指导质量监控,参与对实施单位的培训考核;负责骨干委托培养的“专业答辩”工作。
技培中心:负责按项目责任制制定年度专业骨干培养实施方案,并成立项目工作小组,负责开班筹备相关工作;协助专业支撑单位制定培训实施方案、教学计划;负责培训运行工作,协调学员后勤保障工作;负责组织本校专业教师参与跟班培训、实岗工作;负责培训质量监控,以及年度检验的组织管理工作。
专业支撑单位:按项目组建工作组,制定培训实施方案,编制教学计划;负责按专业配备优秀的兼职师资;负责组织现场培训,安排学员跟班培训、实岗工作,严格进行专业考试考核,确保培训质量;负责选派班主任与技培中心共同管理学员,协调后勤保障工作;及时提交自评报告,并积极迎接年检。
基层单位:挑选符合条件的专业骨干参加培训,并妥善安排参训人员单位工作,解决好后顾之忧;配合技培中心、专业支撑单位,做好参训学员管理与考核。
精心策划,优化流程
为进一步明确各部门、各单位在各个环节的工作进度,强化协同配合,重庆公司结合专业骨干培养工作实际,对培训工作流程(见图1)进行了规范。
创新管理,强化监控
一是按照2013年公司骨干培养计划,技培中心分别成立14个骨干培养对接团队,召开工作启动会明确任务、落实责任;各对接团队分别与公司人资部、公司专业教研室、专业支撑单位对接落实培训计划,制定实施方案,协调后勤保障和培训管理工作。
二是为跟踪各项目开展情况、了解骨干培养过程中存在的问题,通过每月召开的工作例会,各对接团队互相交流经验,促进了骨干培养管理工作的提升。同时骨干培养过程中存在的问题也得到及时解决。
三是采取多种措施加强过程管理,提升培训实效。如:变电运维培养项目根据跟班培养实际情况及时修订培养实施计划;带电作业培养项目在跟班培养前与专业支撑单位召开对接会,明确任务、落实责任。
四是实施“1+N”学员管理模式。即1个班主任和N个学员管理员,既解决了现场分组培训时学员管理问题,又便于了解和掌握参培学员出勤、学习情况等信息,有利于对学员进行合理评价。充分利用学校跟班培训、授课老师、项目责任人和专业支撑单位培训专责等人力资源,合理安排骨干委托培养培训班班主任,让班主任能很快融入到培训班级中,更易于沟通和管理。
五是针对骨干培养项目地域分散、培训周期长、需求多样化等特点,量身定制后勤保障方案,确保骨干培养工作的顺利实施。
加强考核,确保实效
【关键词】国培计划 特殊教育 班级管理
【中图分类号】G451 【文献标识码】A 【文章编号】2095-3089(2013)05-0200-02
“国培计划”是在中小学教师培训中具有示范引领作用的高端培训,它要求培训具有“示范引领、雪中送炭、促进改革”的作用。特殊教育骨干教师部分培训项目是由南京特殊教育职业技术学院2012年11月承担的,培训类型为10天的短期集中示范性培训,来自全国22个省市的特殊教育骨干教师临时组成一个班级。如何有效地进行班级管理,推动骨干教师学员与授课教师之间的互动,以及学员之间进行积极的教学经验交流将是培训组织者和班级管理者值得深入研究的问题。
一、认真做好调研分析,为班级管理奠定基础
作为国培骨干教师培训班的班级管理者必须对班级基本情况和每位参训学员的情况有深入的了解,才能在班级管理中做到游刃有余。在国培办公布培训学员名单信息后,我们首先进行分班,分班时注意到了南北方和中西部的融合,最大程度地保证了全国范围内的特殊教育骨干教师进行积极的教学经验交流。为进一步了解学员情况,我们对所有学员开展了问卷调查,并要求开班前汇总至培训管理部门。了解到2012年11月南京特殊教育职业技术学院承担的“国培计划”特殊教育骨干教师总共233名,女教师159名,男教师74名,班级平均年龄在37.4左右,对教学新理念的接受较为容易,同时对其自身的教学能力提高处于上升期,教学模式的形成处于转型期,通过培养该批骨干教师,使其培训后返回教学一线能起到种子作用,以骨干带动骨干。在分析了班级学员的情况并掌握了第一手资料后,这为开班后如何安排班级管理工作,充分调动学员的积极性,打破地域性的隔阂,开展广泛的教学经验交流奠定了基础。
二、明确班级管理者的角色定位,确定班委成员
班级管理者在培训中扮演的角色应该既是一个管理者,更是一个服务者,服务于骨干教师学员,让骨干教师及时适应培训的环境,进入培训的状态。在整个培训过程中,班级管理者应该协助管理部门共同做好培训的组织、管理和实施工作,帮助学员明确培训学习任务,做好学员学习、生活等各方面的管理;负责考勤、组织并记录课堂互动、小组交流研讨工作,协调落实教育教学各环节工作;课后收集学员对教学、管理和服务等方面的意见和建议,及时向培训组织管理部门反应,以便了解和掌握学员的学习情况,不断改进和完善教学、管理和服务等方面的工作。在培训过程中,班级管理者未必能做到实时跟踪班级情况,为了能使班级的管理更加高效,确定能干、有责任心、有号召力的班委是非常必要的。在分析了解前期学员的问卷调查情况中,尽量让主动要求承担班级管理工作的学员来担任班委角色。这样促进了班委工作的主动性和积极性。对于性格外向、表现突出、兼有特长的学员,管理者要暗记于心,都可作为班委的重要参考。例如我们这次国培几个班上的网管(主要负责为班级建立网络沟通平台,分享授课老师的讲课资料,以及收集学员电子作业等)都是几个擅长计算机技术的年轻男老师,他们愿意利用自己的特长为班集体做这样的工作,也做的非常好。另外要了解其在工作单位有无担任校长、教研室主任等相关管理职位。如果担任了相关的管理职位,说明其具有一定的领导能力和办事能力,可作为培训班班委的考虑人选。
三、做好班级“破冰”工作,推动学员之间交流学习
在了解学员具体情况,确定了班委之后,在开班当天,迅速召开第一次班会,班级管理者直接宣布本次培训班的班委成员及班委职责,让骨干教师学员认识班委,配合班委完成接下来的培训班级管理工作。为了让骨干教师学员尽快缩短相互之间的心理距离,我们精心设计了展示自我简报、交流研修教学反思、参观中国特殊教育博物馆等活动来帮助学员破冰交流。第一次班会上,组织了每位老师展示自我简报活动(简报任务是开班之前就由培训管理部门布置给参训学员的,目的在于充分了解学员信息以及促进学员之间交流),简报的内容主要包括自己的个人情况、专业学科情况以及所在工作单位的历史及特色。活动结束后,班委选出每个班的优秀简报上班级宣传栏,这一活动的开展迅速让学员之间有了初步的了解,拉近大家之间的距离, 使他们相互交流自己的教学经验、相互学习,达到相互培训、共同进步。组织学员边学习边记录自己的研修教学反思,把培训学习中的点滴感受和启发记录下来,互相交流学习和借鉴。研修教学反思很好地促进了教师的自我反思、自我教育和自我总结。集体参观中国特殊教育博物馆,回顾中国特殊教育发展的历史,展望中国特殊教育发展的未来,全班集体协商题词留言,让学员们立刻融入到“天下特教是一家”的真情实感中,体会作为“特教人”的自豪。这些活动拉近了学员之间的距离,把相互之间感到陌生的学员变为合作学习、相互信任的培训伙伴,很好地促进了学员之间的相互交流与学习,推进了培训活动的深一层开展。
四、以人为本,培训班级管理中的思考
国培培训班的学员们具有扎实的知识和优秀的教学技能, 他们中的不少教师是各地区的优秀教师。提高培训班级管理的实效,要思考以人为本的原则。认真处理好以下三对关系:1.规范化管理和人性化管理的关系。规范化管理是一切管理的基础, 有了规范化的管理才能有人性化的管理;人性化管理必须建立在规范化管理的基础上。2.要处理好管理和服务的关系。管理与服务是互相联系的统一整体。良好的培训管理就是对教师学员最好的服务;服务之中包含管理。3.要处理好班级管理者管理和学员自我管理的关系。从某种意义上讲, 接受班级管理者的管理具有一定的被动性, 而学员的自我管理则是还主动权于学员, 能够充分调动学员的积极性和主动性, 能够充分发挥学员的个性和特色, 从而提高管理的实效。
新时期教育改革与发展对特殊教育教师整体素质提出了新的要求,加强特殊教育教师培训工作,实施“国培计划”是提高特殊教育教师队伍整体素质的重要举措。承担“国培计划”项目要总结以前省级、市级特殊教育教师培训的经验,同时积极思考创新培训管理的模式。思考国培班班级管理实践策略,总结国培班班级管理经验,对推动国培培训工作的顺利进行,有着重要的理论意义和积极的现实意义。
参考文献:
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[2]陈卿.重视和加强教师培训中的班主任工作[J].福建教育学院学报,2009,(2):63―64
关键词:国培计划;问卷;骨干教师;中学英语
[中图分类号]H315.9
[文献标识码]A
[文章编号]1006-2831(2012)11-0143-4 doi:10.3969/j.issn.1006-2831.2012.04.043
1.引言
教师专业化发展是指教师作为专业人员,在专业思想、专业知识、专业能力等方面不断发展和完善的过程,即专业新手到专家型教师的过程。随着国家对教师专业认识的不断深入,国家教育部在2002年2月颁发的《关于“十五”期间教师教育改革与发展意见》中,对教师专业发展划分了三个阶段:职前培养、入职教育、在职培训,明确提出了要加强教师的在职培训(王晓萍,2010:22-23)。其中,“国培计划”就是为教师深入学习和使专业不断发展的在职培训项目之一。国培计划,即中小学教师国家级培训计划,是教育部、财政部实施的旨在提高中小学教师特别是农村教师队伍整体素质的重要举措。这一培训计划不仅可以促进教师专业发展,也可以给来自不同地区的教师与从事教育事业者之间经验交流等教学行为提供一个良好的平台。从2007年以来,教育部对西部地区实行了教师国培计划,给各学科教师搭建了学习和提高的平台。2009年江西省承担了“国培计划”旨在全面提高我省农村师资力量,提高中小学教师的专业素养,培养他们教授知识与技能的能力。这次中学骨干教师培训了什么?这些一线教师到底需要什么样的培训?培训的效果如何?对培训提出了什么要求?因此,笔者对2011年在江西师范大学接受培训的中学英语骨干教师做调查,以期回答上述问题。
2.研究设计
2.1 研究对象
本研究对象是2011年国培计划——江西省农村中学英语教师置换脱产研修项目的80位参训教师,分别来自江西抚州、上饶、萍乡、鹰潭、吉安、景德镇等10个地区的县、镇、乡中学,男女比例分别为24.7%和75.3%。工作五年以下约为43.2%,五年以上十年以下的约为21.6%,20年以上的约为5.4%。获得本科学历占77%,大专学历占23%。这些参训教师的年龄都集中在21~30岁以及31~40岁和41~50岁,分别占总人数的56.8%,32.4%和10.8%。14.9%的英语教师都是普通教师,85.1%的教师都在学校担任主任、副主任、年级组长以及其他职务。
2.2 研究方法
笔者对参加江西农村中学英语培训的80位教师每人发放了一份问卷,该问卷由四部分组成:第一部分主要是了解参训教师的基本素养,如培训经历、培训态度、参训原因等;第二部分旨在了解参训教师对培训的看法,如对培训模式类型的看法、对培训时长及形式的要求、对授课者类型的要求;第三部分是了解参训教师对培训的考核及效果的看法;第四部分是了解教师们对“国培计划”的满意度及建议。共收回了74份问卷,经过甄别74份均为有效问卷,有效回收率92.5%,并用spss13.0软件对收集的数据进行分析。
3.研究结果与分析
3.1 参训的英语教师的基本素养
80%以上的教师希望能让更多的教师得到学习和交流的机会。参训英语教师中,60.8%的人认为能顺利完成专业知识教学任务,39.2%的人认为有一定难度。有33.8%的人只教英语一门课程,而66.2%的人都教除英语以外的其他学科的教学。大部分英语教师都有至少两门以上的课业压力,这样在一定程度上会影响这些教师对教英语或其他学科的备课、上课、课后解答等方面的问题。再者,教师要深入思考与研究如何有效地把各种不同基础的学生教好。
此外38.4%的教师是第一次参加省农村中学英语骨干教师培训,57.5%的教师平时很少参加或偶尔参加此类培训,只有4.1%的教师经常参加此类培训。可见,大部分教师没有机会或很少有机会参加此类培训。因此,教育部门或学校应该多举办类似的培训,重心应放在农村,以提高这些农村中学英语教师的专业素养、知识、技能和教育管理等各方面能力。
至于参加培训的态度,81.1%的英语教师期待此次国培,16.2%的英语教师抱着平常心参加,而2.7%的英语教师则不期待。总的来说,这次培训是大部分英语教师所期待的。91.9%的英语教师是抱着提高技能和水平来参加培训,2.7%的教师是为了获取证书、评职称,6.8%的教师是为完成学校任务而来。大部分教师的学习态度都比较积极主观。
35.1%的英语教师是自己争取来参加此次培训,23%的教师是因教学成绩突出选拔来参加培训,41.9%的教师是校长、教务主任被要求来参加培训,1.4%的教师是应付任务来参加培训。因此,积极主动争取培训机会的参训教师只占总人数的35.1%,显然主动参加培训人数还是不多。
3.2 参加培训教师对培训的看法
3.2.1 对培训模式类型的看法
4.1%的英语教师希望得到系统理论讲授的培训,60.8%的教师喜欢经验交流的培训模式,12.2%的教师喜欢专题理论学习,9.5%的教师喜欢远程培训,31.1%的教师喜欢考察实践模型,即实地跟班学习培训。可见,大部分教师不喜欢理论型培训,而是融合于实践教学中的理论升华。英语教师应扎实掌握专业知识和教学理论及技能,更好地实践英语教学。同时教师之间的经验交流、考察实践、远程培训等模式也是教师成长和学习必不可少的途径。
3.2.2 对培训时长及形式的要求
对于培训时长,8.3%的英语教师认为培训10天为宜,34.7%的教师认为培训10天~1个月为宜,26.4%的教师认为培训1~2个月为宜,30.6%的教师认为2~6个月为宜。对于培训形式,24.3%的英语教师选择短期业余培训,67.6%的教师选择平时集中脱产培训,10.8%的教师选择寒暑假假期集中培训。
3.2.3 对授课者类型的要求
14.7%的英语教师希望教育专家给他们授课,73%的教师希望优秀中学教师授课,6.8%的教师希望大学师范类教授授课,5.4%的教师希望非教育界知名人士授课。这说明参训教师中大部分都希望优秀中学教师给他们授课,认为实践更重要。
3.3 教师们对培训的考核及效果的看法
首先,从回顾与思考培训内容方面来看,35.1%的英语教师每天都会,43.2%的教师经常会,17.6%的教师偶尔会,4.1%的教师不会。可见,每天培训结束后,大部分教师都会回顾与反思培训的内容;但是还是有少部分的教师不回顾、不反思。众所周知,教学相长,教师的回顾与反思是提高自身能力的一种方式。
其次,从写研修日志以及教学反思方面来看,83.5%的英语教师认为应该写,13.7%的教师认为没有必要写,2.7%的教师认为不应该写。结果表明80%的教师认为应该写研修日志,因为写研修日志既可以概括培训的知识便于日后使用知识的提取,又可以写出自己的所思、所想、所感。56.8%的英语教师愿意每天写教学反思,43.2%的教师不愿意每天写。50%多的教师愿意坚持每天写教学反思。美国心理学家波斯纳提出了教师成长的公式:成长=经验+反思。叶澜教授曾说:“一个教师写一辈子教案不一定成为名师,如果一个教师写三年的反思有可能成为名师。”教学反思是汲取经验教训的有效手段,是教师自我成长和专业发展的重要途径,可以从名人名言中得知教学反思的重要性。因此,应提倡教师坚持写教学反思。
再次,从培训结束后是否应该有相关结业考核方面来看,25.7%的英语教师认为应该有,62.2%的教师对此持中立态度,12.2%的教师认为没有必要。考核是培训过程的一个重要组成部分,也是检测参训教师培训效果的一种评价手段。整个培训是个学习和提高的过程,应该采用多种形式的结业考核,来检测每位老师学习的效果。至于结业考核方式,4.1%的英语教师希望采用上课的形式作为结业考试的方式,6.8%的教师希望采用说课的形式,31.1%的教师希望通过上交培训反思的方式,59.5%的教师希望通过结束后谈论培训感受作为结业考试的方式。从这些参训教师对考核形式的答卷中,可以看出大部分教师希望通过上交培训反思的方式和谈论培训感受作为结业考试的方式。但是这两种考核方式无法全面反映培训效果。目前,我省“国培计划”项目考核采用了综合评价考核的办法,其中考核指标有学习时间、作业、教学设计与反思、研修日志、论坛研讨。
最后,从“国培计划”培训效果方面来看,2.7%的英语教师认为完全达到目标,29.7%的教师认为达到目标,36.5%的教师认为几乎达到目标,31.1%的教师认为未能达到培训的目标。由此可见,此次江西省农村中学英语教师“国培计划”的效果良好,但是还是有待于提高。至于培训的效果,从调查结果可以看出,56.8%的英语教师认为理论和实践上都提高了,2.7%的教师认为只在实践上提高了,33.8%的教师认为只在理论上提高了,6.8%的教师认为没有提高。因此,参训教师,尤其那些认为没有任何提高的人,应探究其原因。
3.4 对“国培计划”的满意度及建议
3.4.1 教师对“国培计划”方案实施的意见
63%的参训教师对“国培计划”方案实施持支持态度,然而有15.1%的教师持反对态度。因此,培训的组织者和授课者应在培训后期通过网络或电话访问参训教师,探寻其持否定态度的根本原因,再分析总结,以便“国培计划”更好地实施。
3.4.2 对此次培训内容的满意度
65.8%的英语教师满意,34.2%的教师不满意。85.1%的教师认为理论联系实践太少, 9.1%的教师认为培训时间过长,8.1%的教师认为授课教师水平有限等等。由此可以看出,这次培训内容,理论型培训过多,以后类似的培训应多让授课者把理论结合实践教学,并且应把部分主动权交给参训教师。让他们经过理论学习和演示学习后,参训教师自己反思后再讲述自己理解的理论,应用于实践;接着可以让授课者和其他参训教师进行点评,再让演示者反思并且说出自己的想法。最后,根据演示者提出的想法,让全体参训教师与授课者进行讨论和探究,让授课者和参训教师都更真实地领略到实际情况中的理论与实践的结合。总之,为使以后此类培训更好地开展,组织者和授课者应考虑到参训教师的需求,应在培训前对这些参训教师进行问卷调查和访谈,然后进行分析,系统科学地设置培训内容,再与授课者探讨选择何种课程以及如何有效实施此类培训。
此次培训的目的在于提高我省农村中学英语教师教学上的各方面专业能力,提高教师的专业素养,并通过这次调查问卷来分析该培训的效果。但是部分参训教师对此次培训的满意度不高,未能完全达到培训目的。其部分原因在于部分参训教师并非主动来参加培训,而是被校长、主任或因教学成绩突出或为完成任务被派送来培训,所以这些参训教师的积极性不高。这固然会成为满意度不高的因素之一。还有部分原因在于培训内容,理论型培训过多,从而影响培训的效果。因此以后不仅要做好参训教师的派选工作,也要优化培训内容以提高培训的有效性。
4.展望与建议
本文调查结果显示,大部分教师渴望得到类似提升与进步的机会。所以,“国培计划”这一方案得到大部分教师的支持,希望以后每位教师都能得到类似进修培训的机会。无论是新教师还是资深教师都可以接受培训,教师应始终保持积极学习的心态,依据所教学生的特点和所在学校的实际情况,及时吸纳新的或更新旧的教育方式和教育理念,不断让学生看到教师所呈现的新面貌,引导学生想学、爱学、会学。
此外,这些参训教师期望未来会提供更多不同类型的培训,如出国培训、提高英语专业知识、学生德育方面、短期业务、班级管理及教学实践中的问题指导、英语口语能力、系统优质课讲解的培训、开展与顶岗生一样到其他学校跟着经验丰富的教师学习的培训、让参训人员上课—说课—优秀教师点评的培训等。
然而,教师培训可以为教师更好地指导学生提供丰富的理论知识,重要的是需要教师灵活运用这些理论。其中有少部分接受培训的教师,对培训的理论知识嗤之以鼻,认为理论知识对他们的英语教学起不了多大作用。笔者不赞同这种想法,理论既为实践服务,又为实践所用,理论对实践有指导作用;但理论是在实践的基础上产生的,而且在实践中不断完善。实践经验与理论知识是相辅相成的,两相结合才能发挥最大功效。希望英语教师们能尽可能地发挥两者的优点,更好地为教育事业服务。除此之外,如何使以后的“国培计划”取得更好的成效呢?希望以后类似培训的策划者、培训的授课者或教育主体部门应考虑一线教师的真实所需,在培训前对接受培训的教师做些调查。例如,对这些一线教师所需要培训的内容、培训类型、培训时间的分配、培训的管理、培训的考核、培训所需达到的目标等等做一个系统的调查或访谈,了解教师的真实想法,这样才能使“国培计划”落到实处,取得好的效果。
相信未来会有更多“国培计划”的受益者分享他们所学的知识,让更多的教师参与到完善教育事业的行列当中,也希望会有更多更好的培训,让每位教师都能受益。
参考文献
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Garet, M., et al. What makes professional development effective? Results form a national sample of teachers[J]. American Educational Research Journal, 2001, 38(4): 915-945.
Herlina, W. The effectiveness of Indonesia English teachers training programs in improving confidence and motivation[J]. International Journal of Instruction, 2011, 4(1): 79-104.
关键词:大学;幼儿园;教学发展
中图分类号:G451.1文献标识码:A
一、引言
随着《国家中长期教育改革和发展规划纲要(2010—2020年)》《幼儿园教师专业标准(试行)》《幼儿园工作规程》《国务院关于当前发展学前教育的若干意见》(国发〔2010〕41号)等相关文件的出台,我国学前教育事业迎来了前所未有的机遇。学前教育大力发展的关键在教师,幼儿园教师队伍的建设是学前教育发展的重要保障。
目前,我国大学与幼儿园合作已取得一些成效,我们可尝试通过大学的外部力量更快、更好地推进幼儿园教师的教学发展,园校合作克服教学障碍,丰富教学策略,使自己不断成熟,进而促使他们提高教学能力和水平。
二、典型引领,发挥大学教师的示范和指导作用,引导幼儿教师教学发展
幼儿教师长期从事教学实践工作,常被称为“教学精英”“教学能手”,当面对课堂教学的困惑时,他们大多数情况通过自身的努力解决,但是有时候却不能克服幼儿教育的难题。而大学教师具有精深的专业知识,在专业理论的支撑下,可以为幼儿教师提出良好的解决策略。当大学教师走进幼儿园课堂时,一方面可以为幼儿教师带来优秀的教学模式,引领和激励教师积极投入工作;另一方面,由于大学教师专业知识颇为丰富,掌握先进的教学理念,了解科学的幼儿教学方法,能推动幼儿园教学质量的提高,如此,在一定程度上能推动幼儿园教师的教学发展。例如,大学教师走进幼儿园的课堂,采用听课及评课的方式与幼儿园教师交流。在沟通的过程中,了解幼儿教师的教学活动目标是否达成,活动材料的组织、处理是否恰当,教学活动过程的设计是否完美,幼儿教师的基本功是否到位,教学活动效果是否产生等,并且关注幼儿的课堂活动表现。若条件许可,大学教师可以为幼儿教师进行教学技能示范,这样的听课、评课,能帮助幼儿教师了解自己的优秀的地方,了解自己哪些环节是欠缺的,有助于幼儿教师更好地进行教学,提高教学质量。
三、依托项目,在合作中开展教学研究,推动幼儿教师的教学发展
幼儿教师在长期的教学工作中积累了丰富的教学经验,但要想成为专家型的教师,需要教师探究幼儿教学活动的性质及规律,研究教学中的各种问题,更好地将教育教学规律应用于教学实践中,来促进自身的教学发展。而我国大学教师长期从事研究工作,不断探索、不断反思,对研究拥有独到的见解,这种研究精神是幼儿教师在教学工作中缺少的。所以,大学教师与幼儿教师合作,依托合作项目中开展教学研究,如课题合作、园本研究、国培计划等,帮助幼儿教师重新审视早已习以为常的教学惯例,引导他们尝试新的教学方法,探索解决教学实践的某些困难。
案例:
“河南省国培计划(2017)”——幼师国培项目送教下乡培训
“河南省国培计划(2017)”——幼师国培项目送教下乡培训工作,本项目旨在通过培训,解决乡村幼儿教师教育教学中存在的实际问题,提升乡村幼儿园一线教师的课堂教学能力,以送教下乡培训带动园本研修,加工生成一批本土化培训课程资源。研修项目需要高等师范院校与幼儿园建立合作伙伴关系,资源共享,长期交流。
(1)送教培训模式:培训分4个阶段递进式进行,每个阶段为期2天,以任务驱动为主线,按年度分阶段实施主题式培训,包括诊断示范、研课磨课、成果展示和总结提升四个主题,园本研修贯穿其中,将园本问题作为培训所要解决的关键问题加以解决。每次集中培训之后,由专家团队针对本阶段的活动进行总结,共同布置下阶段的培训主题,设置园本研修内容,讲解园本研修的方法及步骤。
(2)送教下乡的内容:针对农村幼儿教师的实际需要,着力提高农村教师的学科教学能力和专业化水平。主要内容包括:
①教学活动设计与实施:内容选择、目标设定、活动过程、活动反思;
②课例研讨、改进教学设计;
③听课、评课方式方法;
④引导和支持幼儿教师组织游戏活动、介入与指导幼儿教师的角色游戏、帮助幼儿教师设计与实施规则游戏;
⑤了解幼儿教师与家长的关系、家长参与教育的形式、家长工作的组织形式。
(3)送教下乡的阶段。
①诊断示范阶段:采取大学教师现场教学、报告、研讨等方式,诊断乡村教师教学问题;针对问题,选择契合主题的课例,采取说课、上课、评课等多种方式提供示范教学,专题研讨,提出教师研修任务。大学教师拥有丰富、精深的理论知识,应坚持理论与实践相结合,鼓励幼儿教师发现问题,以教学产生的问题为中心,以案例为载体,促进参与研修的教师真正得到提高,解决他们亟须解决的问题。大学教师可邀请河南省优质幼儿园教师为农村幼儿教师上课,着重研析教学基础理论、幼儿园核心知识、实践活动,让农村幼儿园教师在集中研修中探究教学的性质及规律,研究教学中的各种问题,最终可以使自身的教学理论与教学实践同时提高。
②研课磨课阶段:磨课环节突出课堂教学问题解决,以同课异构为主题研修,围绕教学目标、教学内容、教学方法与手段、教学评价等进行打磨,不断改进教学设计;送培专家团队针对研课磨课的问题,通过示范教学、同课异构、专题研讨等方式进行现场指导,生成合格课、优质课、精品课。
③成果展示阶段:阶段性研修成果展示,采取说课、上课、评课等方式展示教学改进成效,通过微课例、微案例、微故事等展示研修成果,通过专题研讨再次提升。
④总结提升阶段:大学教师对送教下乡培训工作进行系统总结,树立经验、反思问题、明确改进方向,制订园本研修计划和个人发展计划,生成代表性成果,并进行加工,形成本土化培训资源包,支持园本研修和乡村幼儿教师专业自主发展。
四、健全和成立专门机构,搭建平台,帮助幼儿教师教学发展
省级远程培训学习码已陆续发放到县(市、区)和学校。县、校级管理员要及时将学习码发至教师手中,并及时组织教师统一网上注册学习。7月15日前,完成网上注册、选课工作;8月31日前完成师德和理念、信息技术应用能力提升等必修课学习任务;9月1日后,完成选课学习、精品课堂视频、网上研讨交流、提交作业等工作。按照培训任务、时间要求,县、校管理员要对教师注册进度、学校教师学习率等进行网上督察,辅导教师要对班级教师必修课学习进度、教师学习力等进行网上指导,督促按时完成暑期学习任务。市教育局将强化培训过程性管理,加大对远程培训情况抽查和督查力度,既督查教师培训情况,又检查管理员和辅导教师管理、指导情况,确保参训教师学有所得、学有所长,切实提高教师教学水平,确保远程培训取得实效。
暑假期间,国培、省培集中培训项目将陆续开始,县(市、区)、学校要督促教师按时参加培训。对参训教师要设目标、提要求、压担子,增强教师培训责任心、紧迫感,提高参训教师主动性,提升培训效果。培训结束后,积极组织参训教师开展专题汇报、研讨交流、教学实践应用等活动,达到“一人培训、全校受益”的良好培训效果,增强培训示范辐射作用。
二、组织提升教师教育教学技能的专项培训工作
暑假期间,市教育局将征集班主任教师案例经验材料,精心筛选后,将举办市班主任案例分享交流会,提升我市班主任教师队伍班级管理、学生教育工作能力。市名师工作室主持人要及时组织工作室成员开展研讨交流等有关活动,进一步提高成员课堂教学水平,为促进我市整个学科发展打下坚实基础。各县(市、区)教育行政部门要积极开展提升教师教育教学技能的专项培训工作,如新教师培训、特岗教师上岗培训、新课标解读等,通过培训,进一步提升教师教育教学水平。