时间：2022-02-27 12:11:38
导语：在企业活动方案的撰写旅程中，学习并吸收他人佳作的精髓是一条宝贵的路径，好期刊汇集了九篇优秀范文，愿这些内容能够启发您的创作灵感，引领您探索更多的创作可能。
一、指导思想
以党的十七大、十七届三中全会、中央经济工作会议和省委十届二次、三次全会、全省经济工作会议精神为指导，以科学发展观为统领，紧紧围绕市委市政府关于“保增长、促转型、重民生、创和谐”的要求，认真履行好质监职能，进一步优化服务，促进经济增长和产业转型升级，为我市经济社会又好又快发展作出贡献。
二、目标任务
深入推进名牌战略，积极争创中国名牌，新增浙江名牌20只，新增*名牌50只；深入实施标准化战略，帮助和指导行业、企业标准创新，新增标准创新型企业10家，力争规模以上企业重点产品采标率达到85%以上；大力加强质量标准创新项目建设力度，新增质量赶超项目4个，省级块状产业质量提升重点项目7个；充分发挥职能作用服务节能减排，淘汰改造锅炉70只以上；充分运用好各种政策，积极为企业争取各类项目资金和奖励资金；开展清费减负工作，切实减轻企业负担；深化技术机构质量帮扶活动，为100家企业开展质量帮扶工作。
三、服务内容
（一）大力开展名牌战略服务，着力提高企业可持续发展能力。
加大对我市企业实施品牌战略的扶持力度，重点加强企业申报中国名牌、浙江名牌、*名牌支持力度，引导企业走名牌强企之路，提高企业可持续发展能力，力争在我市区域内形成以中国名牌企业为龙头，以浙江名牌企业为重点，以*名牌企业为基础的三级名牌梯度发展格局。
1、调整名牌评价政策方向。名牌评价工作向优势企业（产业）、重点骨干企业、高新技术企业、装备制造业等企业倾斜，对符合中国名牌、浙江名牌申报条件的企业优先予以推荐，符合*名牌申报条件的企业优先予以认定。
2、制订名牌培育规划。根据各级名牌评价目录和条件，全面摸清符合要求的企业情况，制订各级名牌培育规划，明确目标，分步实施。同时对列入各级名牌培育的企业根据各级名牌评价条件，帮助企业对照检查，分析存在问题，指导解决，逐步完善企业申报条件。
3、积极培育和发展区域名牌。认真分析研究我市块状经济的特点，帮助和指导块状产业行业协会（商会）按照《浙江区域名牌评价管理办法（试行）》的要求制定具体的培育计划和方案，建立相应的管理机构，争创区域名牌。对基本符合条件，已申请集体商标或证明商标注册并由相关部门受理的块状产业，优先作为浙江区域名牌重点培育对象。
4、加强名牌宣传和保护。建立名牌企业定期宣传机制，通过报纸、电台、网络等媒体大力宣传名牌，叫响名牌，提振企业发展信心，提振大众消费信心。
（二）大力开展标准化战略服务，促进产业优化升级。
1、帮助和指导企业积极参与国际、国家标准化活动。帮助企业积极申报国家标准、行业标准研制项目，参与国际标准化组织活动；通过产学研有机结合和政策激励，促进关键技术及拥有自主知识产权的专利技术及时转化为标准，提高科技创新成果的产业化水平。
2、围绕产业结构调整，加强现代物流、连锁经营、旅游等服务行业标准化工作。积极帮助企事业单位和行业协会制订城市建设、社会服务、旅游景点、现代物流、商业行业服务标准，并积极推广实施。
3、帮助企业提高应对技术性贸易壁垒能力。强化企业应对技术性贸易壁垒工作的意识，逐步建立健全应对工作预警体系和工作机制，提升TBT预警能力；组织企业积极参与TBT评议工作，及时提出合理建议，避免或减少国外技术性贸易壁垒带来的风险和损失。
（三）开展企业质量管理基础服务，提升企业质量管理整体水平。
1、帮助企业完善质量管理工作。加大《卓越绩效评价准则》国家标准宣贯力度，引导和帮助企业采用六西格玛、5S、ISO9000、ISO14000、ISO18000等国际先进管理方法，进一步完善质量管理工作，提升质量管理水平。
2、帮助企业完善标准化基础工作。引导企业健全以技术标准为主体，管理标准、工作标准相配套的企业标准体系，50%市级以上名牌产品企业通过标准化良好行为确认。
3、帮助企业完善计量基础工作。指导企业加快计量检测体系建设，100%市级以上名牌产品生产企业通过计量检测体系或计量检测能力确认；帮助企业开展节能降耗工作，大力开展“双百一千”工程，重点引导年耗5000吨以上标煤企业完善计量检测体系，并开展计量检测体系确认，至2009年底力争全部按《用能单位能源计量器具配备和管理通则》的要求配备计量器具，建立能耗监测计量基础设施，促进能源使用精细化管理。
4、开展企业培训活动。根据企业生产的实际需求，采取课堂讲解、实地操作、实习观摩质量管理先进企业等多种形式，全面开展质监法律法规、质量管理、标准计量和检验检测技术培训，提高企业法律意识、质量主体意识、责任意识和自律意识。质量法律法规宣贯1000人次，标准、计量及检测人员培训1000人次，特种设备安全管理培训1000人次。
（四）开展重点项目服务，加大质量标准创新项目建设力度。
1、加强质量赶超项目服务力度。帮助和指导企业赶超国外质量先进水平，提高企业质量竞争能力，全年力争有4个以上项目列入省级质量赶超项目。
2、加强标准创新项目建设力度。加大块状产业名牌培育质量提升工作的服务力度，指导企业高质量完成列入省块状产业质量提升项目的工作目标，确保更多的产业列入当地质量提升工作计划，争取更多项目列入省级重点项目。通过项目的提升，带动整个行业质量水平的提高。
（五）简化办事程序，提高办事效率。
1、先行服务行政审批事项。加大对生产许可证企业（包括食品生产许可证企业）、3C产品企业、特种设备制造企业以及代码证办证企业的服务力度，帮助企业进一步完善生产条件。对所有需要进行行政许可审批的企业，做到履行职能、服务先行，在进入正常审查程序之前，对相关企业进行免费的先行服务；缩短办理许可证时限，提高申报材料审查效率，实行一次性告知补正材料，市级以上发证的，帮助做好与发证部门衔接，方便企业办事。
2、开展证后服务。对获得生产许可证的企业采取定期回访、信息通报等方式，帮助企业及时了解国家标准、实施细则的动态信息。
3、优化服务，提高办事效率。完善并落实服务承诺制，推行“一站式”服务、限时服务、延时服务、预约服务、上门服务等工作制度。提高办事窗口的服务水平和能力，进一步缩短组织机构代码证办证时间。
（六）全面开展技术服务，着力解决企业生产中存在的技术问题。
1、拓宽技术服务领域。充分利用质检部门技术机构优势，为企业在产品质量检验、计量检定、特种设备安全管理、节能减排、工艺改进、技术培训等方面提供技术服务。
2、建立技术服务队，开展技术指导服务。根据企业的不同需求，组建相应的技术服务队深入企业开展节能降耗、产品质量提高、工艺改进以及标准制修订等方面服务，为企业提供计量管理评定、质量管理、认证、综合测试等服务，推广节能降耗新技术新工艺，为企业免费提供节能减排技术咨询。
3、加强技术机构能力建设。根据我市产业特点，建立相应的检测项目，提升技术机构服务主导产业和优势企业的能力，为我市企业和产业转型升级提供技术保障。积极为企业提供便捷有效的计量和特种设备在线检测服务，面向中小企业开放实验室。
（七）开展清费减负服务，切实减轻企业负担。
1、进一步落实清费减负政策。暂停制造修理计量器具许可证、计量器具型式批准、计量标准考核以及省级发证的工业产品生产许可证审查等收费项目；降低检验检测收费标准，对企业的计量器具检定、校准以及部分特种设备检验收费给予10%—30%的优惠，切实减轻企业负担。
2、转变理念，提升行政执法有效性。对企业存在违反质监法律、法规行为的，有符合法律法规可从轻、减轻或免于行政处罚的，一律依法从轻、减轻或免于处罚；对违规违法情节轻微的，实行“首次告知整改”制度。建立“联手打假，扶优护牌”协作网，力求我市名优企业合法权益不受侵犯，为名优产品构建良发的发展环境。
3、改进和完善产品质量监督抽查方式方法。减少质量稳定产品的监督抽查频次，对产品质量抽查连续3年以上合格企业减少1次抽检。
四、工作要求
（一）加强领导，建立组织。
开展服务企业年活动是质监部门服务地方经济和社会发展的重要内容，是做好质监工作的有效途径，是提升质监部门服务能力的有效手段。市局将成立服务企业年活动领导小组，指导、协调服务企业年活动的开展、实施工作，各单位、部门要高度重视，加强领导，结合全年目标责任制和当地实际，开展服务企业年活动。
（二）落实责任，确保实效。
各单位、部门要围绕实施方案中确定的目标和服务措施，认真落实，要将各项服务目标、任务和措施分解到具体责任部门，分解到人，确保服务活动不走过场，狠抓落实，抓出成效。开展领导干部联系企业活动，将重点骨干企业和优势产业作为服务重点，市局确定30家企业作为重点联系帮扶对象，局领导每人重点联系帮扶2家企业，局机关各处室分别重点联系帮扶2家企业，各县（市、区）局（分局）领导干部对辖区内重点企业实行对口联系。组织百名领导干部深入企业，保持与企业的联系沟通，及时了解企业服务需求，制定针对性的服务措施，切实解决企业实际困难和问题，促进企业健康发展。
20xx公司企业员工集体活动方案范文1秋天，一个收获的季节。在一场招骋会后，好运来公司迎来了自已的收获季节，经过层层筛选，一批非常优秀的新员工了加入长沙好运来物流公司团队。
一、活动人员:
长沙好运来物流公司全体员工
二、活动目的
1.欢迎新同事的加入，帮助其尽快融入公司的同时培养和建立新员工对本公司的信任感和归属感。
2.加强公司员工的凝聚力和向心力，调动员工的热情和斗志。
3.增强组织活力，改善组织文化，提升组织整体沟通与协调精神和能力。
三、活动时间：20xx年9月28号19：0023：00
四、活动地址：定为想唱就唱一楼歌厅
五、主持人：赵梅、屈超
六、活动流程：
1.新入职员工介绍：(新员工)
2.新入职员工代表讲话：(粟娟)
3.欢迎词：(董事长梁基炎)
4.活动互动：
1)踩汽球：将汽球捆绑在脚上，相互踩对方的汽球，时间一分钟，以谁脚上的汽球最多为胜。
2)走台：参与者头上顶着一本书，然后让他从台左走到台右，期间手不能扶书，不能让书掉下来。(这个游戏的参与者是男性比较有欣赏的噱头哦)
3)两人三足：每个部门派出两名员工，一人的左脚与另一人的右脚绑在一起，进行比赛，先到目的地为胜，这个活动考验的是部门员工之间的默契配合
4)脑筋急转弯：员工轮流出题，采取抢答有奖方式，如果答错，要求献唱一首或者说一个笑话。连续答对3题者，可得到公司奖励小礼品一份。
5.自由活动
七、活动注意事项：
1、安全事项
2、活动必须着工装参与
八、活动组委会：
活动采购：曹春芳、王艳
九、活动道具：
1、汽球：2包
2、书本：2本
3、捆绳：2捆
4、礼品：10份
十、其他采购：零食(西瓜子、花生、葵花籽、梅子、熟食、薯片、苹果、香蕉、枣子、饮料)
十一、经费申请20xx元
十二、活动结束，各部门领导确保员工安全到家。
20xx公司企业员工集体活动方案范文2一、活动目的：
增进友谊，增强员工的集体荣誉感，增强NICT员工的凝聚力，塑造员工顽强拼搏之精神。
二、参赛对象：
全体员工
三、报名时间
待定
四、报名办法：
⒈本次比赛男子组安排8队，女子组安排4队，以部门组队为原则，针对各部门的人数的特殊情况，各部门组队安排如下：
⑴男子组
①总经理室、人事/行政部、商务部、财务部、电脑部联合组成一队
报名联系人：联系电话：
②操作部组成三队
报名联系人：联系电话：
③工程部组成两队
报名联系人：联系电话：
④冷库部组成两队
报名联系人：联系电话：
⑵女子组
①人事/行政部
报名联系人：联系电话：
②总经理室、财务部、电脑部
报名联系人：联系电话：
③商务部、冷库部
报名联系人：联系电话：
④操作部、工程部
报名联系人：联系电话：
⒉本次比赛报名采取自愿报名的原则，有兴趣参赛的员工请到各组具体的联系人处报名。
五、比赛时间：
待定
六、比赛地点：
待定
七、比赛规则：
双方运动员在规定的场地上手持一根拔河绳，在听到发令声后双方运动员用力向后拉，哪队将对方拉过规定的限制线，哪队为胜。
八、比赛方法：
⒈本次比赛分男子组和女子组，男女子组交叉进行，即两轮男子组比赛完毕后，下一轮为女子组的比赛。
2、各队推选10人组成参赛队伍，各参赛队设立一名领队，负责该队相关信息的收集和传递;一名啦啦队指挥员。
3、参赛各队先进行抽签，各队位置由抽签决定，对阵情况将在比赛前一天公布。
4、比赛由裁判丢硬币决定双方场地。
5、比赛实行分组对抗淘汰制一局定胜负，胜者与胜者进行下一轮比赛直至决出前四名，再由胜者对胜者决出冠军与亚军，负者与胜者进行比赛直接决出季军(详细见比赛赛程表)。
九、奖励办法：
1、比赛设立冠军、亚军、季军。
2、对参赛各队分别给予一定的奖励，冠军奖励500元，亚军400元，季军300元，参赛奖200元。
十、注意事项：
1、各组在听到总裁判员的哨音后方可开始比赛，队员限定为10人。
2、赛前5分钟点名检录，核对参赛人数，三次点名不到的代表队视为自动弃权。参赛人员不得冒名顶替，不准穿钉鞋，啦啦队员不准上场帮忙拉绳并且不能超出指定的范围给参赛人员打气，一经发现取消该队所有成绩及参赛资格。
3、各参赛队必须服从裁判员裁决。
4、本次运动的最终解释权归人事/行政部。
十一、比赛器材：
缆绳1条、口哨2个、高音喇叭1个，黑色油漆笔1支，粉笔1盒棉纱手套120对，白板一块(自备)
十二、工作人员：
总裁判员(1名)：***统筹现场工作人员的工作，负责宣布比赛开始，使比赛做到公平公正合理。
裁判员(4名)：***负责现场观众纪律的维护，监督参赛者是否有作弊的现象。
记录(1名)：***负责记录比赛的结果和通知下一组比赛。
场地、器材(1名)：***负责准备和维护比赛用的相关器材。
活动协助：参赛队伍各领队
十三、经费预算
1奖金3600元
2口哨1元
3棉纱手套1201.1132元
合计：3742元
20xx公司企业员工集体活动方案范文3为了感谢长期付出辛勤汗水的全体员工;在三八女节这天体现公司对女员工的特别关爱。同时拓宽大家的业余文化生活，提高员工队伍的凝聚力。公司利用下午时间，分别于3月7和3月8日组织全体女员工进行一次开心活动。
经过精心挑选和意见征询，此次活动共为员工安排了四项内容(任选其一)：
1、体育运动;
2、各类小游戏;
3、知识小问答;
4、颁发部分物品、现金、放假、所有女性人员聚餐。
通过此次活动的举办，不仅让长期在一线劳作的员工心情得到了调节，增强集体荣誉感，增进了对公司企业文化的了解;而且使来自五湖四海的员工们了解到xx公司发展知识、企业福利、企业内涵等各方面;员工也是可以体会公司对员工关心与支持。
时间人员定位：
公司所有女性人员(合计39名女性人员)。由主管人员于3月6日前上报名单。
第一项体育安排：(跳绳、羽毛球任选其一)
1、各门店人员参加跳绳比赛，每三人一组，优胜者进入下一场。
2、由各店主管经理主持活动。3月7日由本店人员在各工作区内举行第一轮淘汰赛。3月8日在活动策划部举行第二轮至优胜奖的评选。东西门人员一起把优胜人员集中至会舞台搭建公司。
第二项游戏安排：(点鼻子、夹珠子任选其一)
1、各门店人员参加点鼻子，每三人一组，优胜者进入下一场。
2、由各店主管经理主持活动。3月7日由本店人员在各工作区内举行第一轮淘汰赛。3月8日由活动策划部举行第二轮至优胜奖的评选。东西门人员一起把优胜人员集中至会舞台搭建公司。
第三项知识小问答安排：
1、各门店人员集中在3月8日晚七点钟在活动策划部二楼会议室举行。
2、由行政人事部人员举行提问式回答。回答人员进行排名，由第一名开始按顺序排名。
名次第一名第二名第三名鼓励奖参与奖活动物品置办总合计费用为1100元(奖项详细设置情况，可以根据情况而定)。
第四项内容安排：
1、有部分员工提出直接发放物品或是现金。
一、指导思想
以党的十七大精神为指导，认真落实科学发展观，按照“创业富民、创新强省”总战略和深入推进“创新强工”的要求，进一步增强责任感和紧迫感，努力实践“聚财为国，执法为民”的税务工作宗旨，积极发挥国税职能作用，大力支持和服务企业创业创新，主动热情为企业排忧解难，为促进我市企业转型提升、产业优化升级，努力保持我市经济稳定健康发展多作贡献。
二、服务内容
在“企业服务年”活动中，全市国税系统要突出抓好以下两方面的服务：
1、不折不扣落实各项税收优惠政策。尤其是全面及时落实各项促进企业自主创新、科技进步、转变经济发展方式、推进产业结构优化升级、支持中小企业和私营经济发展、现代服务业发展、上市、拟上市企业发展、促进外向型经济健康发展等方面的税收优惠政策措施，积极发挥税收政策在调节经济中的杠杆作用。
2、进一步提升纳税服务水平。充分尊重和切实维护纳税人合法权益，深化“全程服务阳光国税”服务品牌创建，拓展纳税服务内容和渠道，深化“两个减负”，进一步减轻企业不必要的负担，深化管理创新，进一步提高工作效率，方便纳税人，努力推进税企和谐互动，积极构建和谐征纳关系，纳税服务进一步贴近民生。
三、活动方式
1、抓好服务创业创新促进经济发展各项措施的落实。4月份，市局出台了贯彻落实“创业富民、创新强省”总战略的10方面50条措施。各地各单位要严格按照牵头领导、牵头单位及责任单位的分工要求，明确责任，细化任务，狠抓落实，确保各项措施到位。自6月份起，各牵头单位在每月月底向市局办公室报送各项措施的落实进度情况，由办公室汇总后进行通报。（责任分工表见附件二）
2、5月-9月集中开展“企业服务年”活动。针对企业的需求，从6月份开始，全市国税系统开展第一期为期1个月的“企业服务月”活动，局领导带队走访重点企业和部分行业协会、商会，送信息，送政策，送服务，了解企业和行业发展状况，倾听对国税部门的意见建议，积极为企业排忧解难。6月份走访的重点对象是全市拟上市企业和部分行业协会、商会。
3、积极开展“税收服务站”各项服务工作。携手市工商联，采取政策快递、排行激励、定期走访、现场办公、税企座谈、结对服务等形式，共同抓好对企业的服务，增进税企交流，推动税企和谐互动。
4、积极为各级党委、政府和企业决策提供参考。定期向四套班子领导和相关经济职能部门、行业协会等提供全市国税纳税百强、全市十六个特色行业排行榜、全市三十个重点乡镇纳税情况、出口退税大户税收分析、（拟）上市企业税收收入分析等相关税收信息，从税收角度及时分析区域经济和行业发展趋势。密切关注新所得税法实施、增值税转型、起征点调整、消费税征税范围和税率调整、燃油税改革等工作，围绕优化经济结构、提高经济发展质量、节能减排和生态环境保护等热点进行分析，积极为决策提供依据。深入调研，认真做好《民营企业上市过程中的税收问题调研》科研课题的落实。
四、有关要求
1、加强领导。市局成立“企业服务年”活动领导小组，负责统筹协调和检查督促。领导小组由局长胡蓬星担任组长，陈佐军、何金锵、骆建升、张志芳、徐利宁为副组长，成员由市局各单位负责人组成。领导小组下设办公室（设在市局办公室），万安琪兼任办公室主任。各县（市、区）局要结合各自实际，制定有针对性的“企业服务年”活动方案，开展相关服务活动。各地活动开展情况要按月及时反馈给市局领导小组办公室。市局办公室将适时进行督查。
一、指导思想
坚持以贯彻落实科学发展观和提升环境竞争力为指导，“以服务促开放、促改进，以开放促提升、促发展”为主题，以推进外资项目为重点，以开展“五个一批”活动为抓手，进一步优化投资环境，促进我市外商投资企业健康发展和利用外资质量水平的不断提高。
二、主要内容
服务月活动以各级政府及相关部门为主体，面向全市外商投资企业，着重抓好以下五方面工作：
（一）解决一批外商投资企业面临的突出困难和问题。服务月期间，着重抓好三项工作：一是广泛开展调研活动，采用多种渠道、多种形式深入企业，倾听外商投资企业呼声，排摸一批外商投资企业目前急需解决的实际问题。政府各部门和有关单位要以“如果我是投资者”的身份，针对企业提出的困难和问题，真心诚意、千方百计地予以研究解决，努力为企业多办实事、多做好事。有条件的地区要积极推行外资项目服务全程无偿制。二是继续强化机关与外商投资企业联系制度，进一步落实市领导联系走访重点外商投资企业和重大外商投资项目制度。三是举办一场政策法规宣讲会，让外商投资企业及时了解最新的政策法规动态，帮助外商投资企业解决生产经营过程中的实际问题。（责任部门：综合组、督办组）
（二）推介、促进一批重大外资项目。一是各地各部门要利用服务月活动平台，围绕我市“十一五”规划总体要求和经济社会发展战略目标任务，不断拓展利用外资领域，重点推出和推介产业链招商和现代服务业、基础设施、民营企业嫁接等一批重大招商项目。二是要认真排摸一批在谈（在批）、已批重点外资项目，对在谈（在批）项目要进一步落实责任，明确分工，按“四定”（定责任单位、定责任人、定进度计划、定联系领导）要求，加快在谈和审批进度，促使项目及早落户；对已批的项目，尤其是总投资千万美元以上大项目、“双引进”项目、世界500强投资项目、研发类项目的用地，要进行重点跟踪服务，促进落实用地指标，争取项目尽早开工建设。要充分利用市对外开放领导小组的组织领导作用，发挥各级领导在外资大项目中的协调作用，加大对重点外商项目的促进。（责任部门：项目组）
（三）评选一批外商投资企业“社会责任先进企业”。为宣传外商投资企业对我市经济社会发展作出的积极贡献，弘扬和表彰我市外商投资企业积极参与社会公益事业、践行企业社会责任的行为，服务月期间将根据外商投资企业在纳税、安排就业、环境保护、创建和谐企业、参与或资助社会公益事业等情况，评选一批外商投资企业“社会责任先进企业”，以适当的形式给予表彰。（责任部门：综合组）
（四）评比一批优质服务单位，评价各地投资环境。服务月期间，围绕“提升服务、改进机关作风”，开展千家外商投资企业评比机关和评价各地投资环境活动。同时结合《*市20*年外商投资软环境建设责任书》和《商务部关于开展保护台湾同胞投资合法权益活动的通知》（商台发〔20*〕327号）精神的贯彻落实，对相关责任单位开展投资环境建设和调处外商投诉以及保护台湾同胞投资合法权益等情况进行全面检查，通过检查和评价，评出一批优质服务单位和地区，予以表彰，并向各地反馈外商对投资环境的评价意见。（责任部门：评议组、督办组）
（五）宣传一批典型。服务月期间，组织新闻媒体记者走进外商投资企业和政府服务部门进行集中采访报道，宣传一批优秀外商投资企业和优质服务部门，评选出一批好的新闻报道稿件予以表彰。同时，通过《*市外商投资报告》，组织“我与*同发展”主题演讲会，编印《外商眼中的*》等，大力弘扬外商投资企业在促进我市经济社会发展中的重要作用，在全社会营造一种理解、支持、服务外商投资企业的良好氛围，促使我市外商投资企业健康发展。（责任部门：宣传组、综合组）
三、措施和要求
（一）加强组织领导，落实工作责任。服务月活动主体为各级政府和相关部门，市对外开放领导小组专门设立服务月活动办公室，负责服务月活动的方案制订和实施、督促和检查、总结和表彰。各县（市）、区政府和市级有关部门要结合实际，成立相应组织机构，主要领导亲自抓，分管领导具体抓，明确分工，落实责任。要建立情况汇报制度，定期通报各地和各部门活动开展情况。
（二）强化宣传造势，营造舆论氛围。服务月活动报道工作由市政府新闻办负责组织，市级新闻媒体要围绕服务月活动主要内容和任务，加大宣传力度，通过开辟专栏、专题报道、人物专访等形式，积极报道先进典型，介绍成功经验，开展舆论监督，营造良好的舆论氛围。
（三）深入企业调研，掌握急难实情。各地各部门要通过多种渠道、多种形式广泛听取和征询外商投资企业对我市投资环境的意见和建议，分析我市投资环境现状，提出进一步改善我市投资环境的建议。
（四）加强督查推动，务求工作实效。各级政府督查部门要加大督查力度，安排1—2次督查和抽查，并将督查情况在全市通报。
四、组织机构
市对外开放领导小组下设服务月活动办公室。办公室由市政府办公厅、市委组织部、市委宣传部、市委政法委、市纪委（监察局）、市发改委、市经委、市外经贸局、市人事局、市劳动保障局、市法制办、市信息产业局、市国土资源局、市规划局、市环保局、市工商局、市公安局、市教育局、市卫生局、市口岸打私办、市外汇局、市台办、市侨办等部门组成。办公室内设综合组、项目组、宣传组、督办组和评议组，具体负责实施服务月活动的各项工作。具体职责：
综合组：负责起草文件，组织落实相关会议，检查推进有关工作；督促机关干部与外商投资企业联系，组织“我与*同发展”主题演讲会和政策宣讲会；评比“社会责任先进企业”；《*市外商投资报告》和编印《外商眼中的*》等工作。
项目组：负责推出和推介重大招商项目；排摸、整理在谈（在批）和已批外资大项目，帮助协调解决项目推进过程中的实际问题，促进在谈（在批）项目及时转化，已批项目落实用地和开工建设。
宣传组：对服务月活动进行全过程跟踪报道，重点宣传为我市经济社会发展作出贡献的优秀外商投资企业和评比活动中荣获优质服务称号的单位，营造良好的舆论氛围。
评议组：负责千家外商投资企业评比机关和评价各地投资环境活动的组织、实施。
督办组：负责对外商反映问题的整理分解和落实整改工作；外商投诉案的调处；检查《*市20*年外商投资软环境建设责任书》和《商务部关于开展保护台湾同胞投资合法权益活动的通知》（商台发〔20*〕327号）的落实情况，协助评议组做好外商对各地投资环境的评价工作。
五、实施步骤
（一）准备阶段（8月下旬至9月中旬）
服务月活动方案的拟定、发文；对外商投资企业服务需求进行调研，梳理问题；内部工作机构的组建；召开服务月工作会议，统一思想，部署工作；加强宣传，形成舆论氛围；排摸在谈（在批）和已批外资大项目及项目推进过程中的问题。
（二）实施阶段（9月下旬至10月底）
全面实施服务月活动各项工作，围绕重点工作，针对外商反映的问题，提出整改方案，落实整改措施。进一步加大宣传力度，对各项活动进行跟踪报道。
一、活动目的
以培养企业的诚敬观念、规则意识和质量意识为目的，通过广泛开展“诚敬做产品”教育活动，对企业员工进行诚信、责任、敬畏教育，强化员工诚敬行为引导，全面加强企业的诚信制度建设，促使企业能够负责任的做产品，在全社会倡导和形成诚实守信的良好社会风尚。
二、活动内容
（一）开展“道德讲堂”育人作用。全区工业生产企业要设有“道德讲堂”并设有醒目标识，布置浓厚道德文化氛围（道德格言、修身经典等）。“道德讲堂”有诚敬教育内容，并经常开展活动，活动情况要有记录。要围绕诚敬内容，通过听一堂课、看一个短片、参加一场讨论、撰写一段感悟等多种形式，引导从业人员感悟诚敬理念，形成诚敬自觉。
（二）开展“诚敬修身”文化活动。借助互联网开辟道德书籍专区，制定个人读书计划，组织读书沙龙会。开展道德经典诵读或读书交流、演讲比赛、图文征集等活动。加强对诚敬文化理念培育、诚敬文化素养提升、诚敬文化制度建设的研讨交流。进一步强化诚敬文化建设，形成独具特色的企业文化，提升员工的文化素养和诚敬境界。
（三）开展“诚敬示范”创建活动。在企业内部征集和提炼各具岗位特色的诚敬格言，制定具有约束力的各个岗位员工行为守则，并在显要位置张贴公示，不断强化企业员工的“诚敬”规范。通过座谈会、演讲会、表彰会等形式，大张旗鼓地宣传表彰身边的诚敬典型，发挥榜样的正能量。
（四）开展“诚敬立德”践行活动。结合企业自身特点，开展“立德修身”、“爱岗敬业”、“尽职履责”、“创新超越”等实践活动，组织员工公开承诺、履约践诺，将诚敬理念融入到每一位员工的工作、生活中去。建立“诚敬立德”笔记，通过晨会、工作例会等开展形式多样的点评活动，不断深化“诚敬做产品”教育活动开展。
三、工作要求
（一）高度重视，加强领导。“诚敬做产品”教育活动，是深化全区道德领域突出问题专项教育和治理的有效载体，各乡镇街道、经济开发区、投资区管委会要高度重视，充分认识该活动的重要性和必要性，加强组织领导。
（二）宣传典型，营造氛围。在创建工作中，要及时宣传“诚敬做产品”教育活动情况，对活动中涌现出的先进典型要进一步加大宣传力度，营造浓厚的诚敬氛围，推动活动深入开展。
（三）持之以恒，常抓不懈。各乡镇街道、经济开发区、投资区管委会要督促全区工业企业把深入开展“诚敬做产品”教育活动作为一项日常工作始终摆上位置，坚持内化于心，外化于行，切实把此项活动与企业日常生产结合起来，不断提高企业的敬畏意识和诚信意识。
一、活动要求
以科学发展观为指导，进一步增强各级各部门服务企业的意识，经常深入企业调查研究，指导企业理顺和完善各种行政许可手续，主动为企业落实各项优惠政策，帮助企业解决生产经营过程中遇到的突出矛盾和问题以及历史遗留问题，通过各种优质服务帮助企业渡过难关，促进全市经济实现又好又快发展。
二、活动内容
（一）进一步研究制定并落实好支持企业发展的有关政策。
1．要用足用好国家财税、促进就业和再就业、高新技术产业发展、节能减排、环境保护等优惠政策，使这些政策真正落实到位。
2．要按照《河南省人民政府关于促进工业经济平稳较快增长的意见》和市政府下发的有关文件要求，对政策措施逐条对照落实。
3．要根据国家的产业发展政策，积极帮助企业争取国家、省有关政策和资金。
（二）把项目建设作为重点，强力推进项目建设。
1．围绕市政府确定的重点项目，建立服务项目的综合协调机制，明确责任，细化任务，务求实效。
2．要综合运用市工业结构调整专项资金、节能项目建设奖励资金、环境保护专项资金等，支持企业技术改造和结构优化升级，要加快财政资金拨付进度，按规定尽快下达到项目单位。
3．市发展改革、土地、规划、环保、企业服务等直接服务项目建设的部门，要转变工作作风，创造性地开展工作，着力解决好困扰项目进展的突出问题，加快项目建设进度。
（三）搞好经济运行，确保企业生产要素需求。
1．要进一步改进和提高监测能力，完善我市重点行业、重点企业经济运行监测制度，建立重点企业“信息直通车”。
2．围绕经济运行中的热点难点问题开展专项快速调查，做好经济形势分析研究、预测和预警工作，并将有关信息及时向企业和市政府反馈。
3．加强银企衔接，掌握企业资金需求情况，协调金融机构采取更加积极、更加灵活的融资方式，力保重点企业不停产、重点建设项目不停工。
4．加强煤炭产、运、需衔接，落实资源和铁路运输计划，要协调电力企业和煤炭企业开展多形式的合作。
5．强化电力运行科学调度，优化电力供应结构，搞好电力需求侧管理，要着力解决重点企业优惠电价、直供电有关问题。
6．调整重点企业运输结构，增加铁路货物运输量，降低运输成本。
7．做好成品油、天然气供应。对企业煤电油气运需求，做到应保尽保、应供尽供。
（四）增强服务意识，提高服务水平和工作效能。
1．要进一步强化服务意识，改善服务质量和工作效率，公开办事程序，加快办事进度，提高办事效率，全力为企业提供优质高效服务。
2．制定和完善各类有利于企业发展的制度体系，为企业提供政策、融资、创新、人才、市场等各方面服务。
3．严格落实国家取消和停止征收100项行政事业收费、省政府取消和降低195项相关收费的政策，按照《*市人民政府关于公布取消停止征收和调整有关收费项目的通知》（焦政〔2009〕2号）有关规定，认真做好取消、停止征收和调整的收费项目落实工作，切实减轻企业负担。
4．严格实行涉企检查备案制度，立即停止一切增加企业负担的评比达标活动。
5．市企业发展服务局、市发改委要通过网络平台和发放征求意见表，为每一家企业建立服务档案，经常查询和征求企业意见，集中解决一批影响企业生产经营、项目建设和历史遗留问题。
6．市发改委、市企业发展服务局要建立专门的企业生产经营和项目建设资金需求档案，每月将有关企业资金需求情况上报上级有关部门和市有关金融单位。金融单位要及时到企业了解情况，尽最大努力予以解决。
（五）实施“四个专项整治”，打造优良经济发展环境。
市监察、发展改革、企业发展服务等部门，要加强指导，分工协作，共同抓好“四个专项整治”工作。
1．针对吃、拿、卡、要等行为实施专项整治，坚决杜绝不给方便不办事、给了方便乱办事，解决好“作风不实”的问题。
2．针对执行不严、落实不到位等现象实施专项整治，坚决杜绝推诿扯皮、工作棚架，解决好“执行不力”的问题。
3．针对乱收费、乱罚款、乱摊派等损害企业利益的行为实施专项整治，坚决杜绝执法违法、办事不公、，解决好“能力不强”的问题。
4．针对“门难进、脸难看、话难听、事难办”等现象实施专项整治，坚决杜绝为难企业、办事拖拉，解决好“效率不高”的问题。
三、主要措施
（一）加强组织领导。市里成立市企业服务年活动领导小组，负责活动的组织领导；领导小组成员由市企业发展服务局、发改委、财政局、科技局、公安局、监察局、人事局、劳动和社会保障局、国土资源局、建委、交通局、商务局、审计局、国资办、人行、银监局、国税局、地税局、工商局、质监局、环保局、统计局、*供电公司等部门和单位负责同志组成；领导小组下设办公室，办公室设在市企业发展服务局。各县（市）区政府、高新区管委会也要成立相应机构，保证企业服务年活动扎实有效推进。
（二）明确帮扶重点。市政府确定100户（市直企业34家，县市区企业66家，具体企业见附件）企业为市政府重点服务企业，各县（市）区政府要结合本地实际，分别明确20至50户左右的重点服务企业。市重点服务企业，同时也是县（市）区重点服务企业。各县（市）区政府重点服务企业名单报市企业服务年活动领导小组办公室。每个重点服务企业都要有一名政府或职能部门领导作为联系人，负责对企业的组织协调和综合指导，及时了解、帮助企业解决生产经营中的困难，每月要向本级企业服务年活动领导小组办公室报告活动情况。
（三）完善工作机制。市发改委和市企业发展服务局要建立重点企业信息直报制度，及时跟踪分析各县（市）、重点企业生产要素和资金供求等方面的情况。实行责任部门对口服务帮扶和业务部门服务帮扶企业制度。要建立定期解决企业生产经营、市场开拓等方面问题和困难的工作机制，把各企业反映的和服务帮扶工作发现的突出问题进行分析研究，分类排队，制定解决方案，明确责任单位，提出完成期限。对于企业反映的个性问题，责任部门能够当场解决的，要现场办公，立即解决；对责任部门不能解决的，要将情况反映到市企业服务年活动领导小组办公室，办公室要将责任部门反映的情况以书面形式及时反馈到业务服务帮扶部门，并明确办理要求时限。业务服务帮扶部门要将办理情况及时报市企业服务年活动领导小组办公室；对于需要多个部门共同解决的问题，要联合办公，一次性解决；对行业共性问题，要集体办公，集中解决；对跨区域、跨行业的问题，各级各部门要加强协调，及时解决。对不能解决的一些重大问题，上报市政府。市政府常务副市长定期（每月一次）主持召开分管副市长、有关部门参加的协调会，落实责任、明确任务、限期完成。各县（市）区政府、高新区管委会也要建立相应的工作机制。
（四）精心组织实施。各县（市）区政府、各部门要按照市政府统一部署，结合本地、本部门实际，制定服务企业的具体措施，于2月25日前报市企业服务年活动领导小组办公室备案，并向企业和社会公开承诺。本通知下发后，各县（市）区政府、市各对口服务帮扶部门，要立即进驻企业开展服务活动，要在3月底前对重点服务企业巡回服务一遍，并要经常坚持下去。对于在服务中发现的需要解决的问题，每周至少集中办公或现场办公一次，集中解决企业亟需解决的问题。需要上级部门协调解决的问题，抓紧报告并抓好跟踪落实。各级司法机关要充分履行职能，积极为企业服务年活动提供法律支持和保障。注意发挥各级工会、行业协会等群团和中介组织的作用，形成全社会为企业服务的良好氛围。
为进一步推动我市“强工兴市”战略的实施，深入推进企业治乱减负工作和群众满意基层站所创建工作，优化经济发展环境，帮助企业促进发展，根据《关于开展“服务企业百日活动”的通知》、《关于开展“服务企业百日活动”的实施意见》和《关于在全市开展“服务企业百日活动”的工作方案》精神，经研究，决定在全局范围内开展“服务企业百日活动”。现就开展“服务企业百日活动”制订如下方案。
一、指导思想
以科学发展观为指导，紧紧围绕“创业富民、创新强市”战略主线，牢固树立“强工兴市”发展理念，开展“服务企业百日活动”，以优化纳税环境为重点工作目标，以为企业减负为重要内容，不断深化机关作风建设，切实减轻企业负担，确保我市经济平稳较快发展。
二、工作目标
通过开展“服务企业百日活动”，落实优化企业发展的一系列重大举措，不断优化税收环境，支持企业创业创新、促进我市工业经济又好又快发展。
三、“服务企业百日活动”具体工作内容
（一）进一步简化行政审批程序
由办公室对现行的行政审批项目、审批程序进行一次全面清理，进一步简化审批程序，制作新的办理涉税事宜流程图、涉税事项审批程序一览表上墙公布。
（二）落实各项税收优惠政策和创新税收管理方法
1、落实优惠政策，增强发展后劲，为推进“两创”工作提供有力的政策支持。
A.积极支持企业自主创新，推进产业结构优化升级。
B.全面支持生态城乡建设，提高企业资源节约和环境保护意识。
C.支持我市中小企业和私营经济发展，增强经济活力。
D.发挥税收服务“三农”政策作用，支持我市新农村建设。
E.切实改善民生，促进和谐社会建设。
F.用足用好出口退免税政策，促进产品出口和外向型经济发展。
G.用足用好新企业所得税法，鼓励我市企业发展总部经济。
2、规范行政管理，强化作风建设，为推进“两创”战略提供优质的服务支持。
A.进一步加大税收宣传培训力度
利用各种方式进行税收政策宣传。通过建立立体的纳税宣传、咨询服务体系，通过短信、电子信箱、税收宣传刊物、咨询电话等手段加大日常宣传力度，以多种形式面向各级政府、纳税人和社会各界开展有针对性的宣传。
B.加强自身建设和部门协调，提供透明公正的税收执法环境。
管理员送政策上门。管理员加强对纳税人开展日常税收宣传，对辖区内企业分类摸底，掌握辖区内企业减免税情况，使纳税人充分享受税收优惠政策。对优惠政策未落实到位的，应告知其适用的优惠政策，使纳税人充分了解。
公开办税、推行阳光税务。大力推进国税部门信息公开，进一步实施“全程服务，阳光国税”品牌建设，对各办税事项的办理程序、内容、要求等进行全面公开，进一步推进办税“八公开”制度。
由政策法规科结合实际，对现行税收优惠政策进行梳理，制订《市国家税务局关于为推进“两创”战略做好税收服务工作的实施意见》印发给相关企业。
（三）强化中层干部联系企业制度，充分发挥税收职能作用，积极主动地服务好经济发展大局
加强税收与经济关系的专题性分析，做好税收政策调研，认真研究实施新所得税法给地方经济发展、产业走向、地方财力带来的变化和影响，分析国际市场变化、人民币升值、出口退税率变化对出口经济的影响，并提出可行性的措施建议，为地方经济发展和党政领导决策当好税收上的参谋。实行中层以上干部联系重点纳税企业制度，对全市年纳税额100万元以上或年销售收入5000万元以上的130户企业由中层以上干部进行分工联系，及时了解企业的生产发展状况和服务需求，协助企业解决发展中遇到的问题。中层干部每季至少一次到所联系企业进行调研，认真听取纳税人的呼声，并写出调查报告。
（四）对办税大厅功能进行整合
对办税大厅各窗口功能进行整合，实行“一窗统办”，切实提高办事效率。
公司环保机械事业部副总经理余礼祥告诉记者，他们现在都是满负荷生产，加班加点已是常事。尽管有金融危机带来的压力，他们20*年仍实现销售额15．2亿元，比20*年增长5．2亿元。
不过，最近让他们头疼的事情是全省90个市县垃圾填埋场400余台设备的货款回收。该项目是20*年在河南省政府支持下交给宇通重工定向生产的。按照当时文件要求，20*年6月底前各市、县（市）支付10％的设备定金，设备到位验收合格由省财政部门支付40％的补助资金，20*年12月31日前各市、县（市）再支付30％，剩余款项自设备到位之日起1年内支付完毕。
余礼祥说，这些设备已于20*年9月底全部到位，但是，部分市、县（市）未能按照合同规定及时足额支付设备款，这给公司的生产经营造成了很大的困难。
正说着，公司的广播喇叭里传来这样一段话：“感谢河南省财政厅为宇通重工及时解决货款回收困难，给企业应对金融危机提供了巨大的帮助和支持……”
面对记者的疑虑，余礼祥解释说，在河南省财政厅大力支持下，目前他们的设备回款工作变得很顺利。3月31日正好是省财政厅督促回款的最后日子，目前大部分款项已经收回，有个别县（市）因困难不能回款，也主动和他们进行了沟通，同时做出了回款日期承诺。为表达对财政厅的谢意，公司不但在例行广播中代表全体职工表示感谢，还专门给省财政厅送去了感谢信和锦旗。
余礼祥所说的回款“最后的日子”，正是河南省财政厅下发《河南省财政厅关于抓紧支付集中采购生活垃圾填埋场作业设备款的通知》所要求的日子。该《通知》要求，“各省辖市财政局要督促所属各县（市）认真履行合同条款，非因供货方原因务必在2009年3月底前完成支付款的30％，2009年底前支付完剩余设备款。凡不按合同支付设备款的，一经核实，由省财政如数扣缴转支，并通报批评。”
也正是这个“扣缴转支”，为企业及时回收货款提供了“尚方宝剑”。这在金融危机急需资金关头，给企业进行了有效的帮助。余礼祥说，有了这把“尚方宝剑”，他们销售部门可以节省大量人力、财力、物力，从而把更多精力投入到新的业务拓展上。
河南省财政厅经济建设处处长岳胜利对记者表示，他们之所以进行“扣缴转支”，是为了表达省财政部门对企业支持的决心，财政部门有义务做这项工作。而在金融危机的形势下，这项工作显得尤为重要。有些县（市）尽管确实存在财政困难，但和企业面临的困难相比，还是可以想办法予以克服的。
帮助企业就是支持财政
事实上，帮企业追货款只是河南省财政厅开展企业服务年活动的服务项目之一。为缓解国际金融危机对企业带来的冲击，建立和谐财企关系，建设服务型财政，河南省财政厅按照《河南省人民政府关于在全省开展企业服务年活动的实施意见》部署，结合财政工作实际，制定了开展企业服务年活动的具体措施，切实做好为企业服务的各项工作，共同营造企业发展的良好财税环境。
河南省财政厅决定以“四个完善”为重点，着力支持企业改革发展，促进全省经济保持平稳较快增长和跨越式发展的良好态势。
第一，完善综合扶持机制，加大服务企业力度。及时增资，加快预算安排项目资金的拨付进度，扶持企业自主创新。除有特殊规定之外，上半年原则上完成预算的70％，9月底前全部支付到位。财政性资金使用对各类企业一视同仁。
第二，完善信息披露机制，增强服务企业透明度。在省财政厅门户网站设立“财政服务企业零距离”专栏，建立财政服务企业网络平台信息系统，及时公开财政政策信息和相关项目的扶持方式、条件和申请程序。企业可直接登陆，进行网上提问，方便企业了解政策和及时解决政策执行中的有关问题。
第三，完善工作效能机制，提高服务企业效率。厅领导和各处室、单位分工负责省政府确定的重点联系企业，开展“面对面”服务，及时了解企业在税费负担、财务管理、生产经营、技术创新、职工生活等方面的困难和需求，采取“一厂一策”、“一企一策”等有针对性的帮扶措施。
企业文化是企业的灵魂，先进的企业文化是先进生产力的载体和先进文化的象征。为了全面推进福建电力企业文化建设，特制定本实施方案。
一、目标以三个代表重要思想为指导，以服务福建电力发展战略为宗旨，以培育员工社会公德、职业道德、家庭美德，提高企业知名度、文明度、美誉度，增强企业凝聚力、竞争力、生产力为目的，实施工作区、住宅小区、家庭三位一体文化建设，弘扬企业精神、实践企业价值观，实现企业发展战略与员工愿景有机统一，经营者理念与员工观念高度和谐，员工内心世界与外部环境同步改善，为福建电力的改革发展提供强大的文化支撑和精神动力。二、内容
（一）精神文化：上下同欲同舟共济培育和弘扬学习、创新、务实、诚信的企业精神；解放思想、实事求是的核心精神；敢为人先的探索，不甘落后的拼搏，永无止境的追求的创一流精神；实干、实践、实现的务实精神；接受任务不讲条件，完成任务不打折扣的拼搏精神；积极主动，尽心尽力的敬业精神。三严一表率。勤政、廉政、善政。注重身教、言教和宣教，使企业精神成为员工的共同追求和自觉行为。做到一位领导就是一个标杆，一名党员就是一面旗帜，一个组织就是一个堡垒，使员工队伍成为上下同欲、同舟共济的团队。
（2）人本文化：人企合一人尽其才人是第一资源，是企业最宝贵的资产。员工的智慧和才能是推动企业发展的力量源泉。享主人权、做主人事、尽主人责。关心人、理解人、尊重人。员工有所呼，企业有所应，增强企业向心力、亲和力。推行全员竞聘上岗、全员绩效评价、全员终身培训，鼓励员工进行职业生涯设计，提高员工素质，激发员工创造力，促进员工全面发展。建立上岗靠竞争、收入凭贡献的核心机制，倡导培训是最大的福利、工作是最大的幸福的理念。深化民主化管理、厂务公开，从群众中来到群众中去，全心全意依靠全体员工办企业。坚持对上负责与对下负责、对内负责与对外负责、对企业负责与对员工负责的高度一致性，培育企业共同的价值观，把员工的个人追求与企业发展目标融为一体，以企业发展带动员工发展，以员工进步推动企业进步，实现企业与员工的双赢。
（三）历史文化：奉献社会推陈出新继承和发扬福建电力员工的优良传统：人民电业为人民。燃烧自己，照亮别人。光明使者，不辱使命，诚信为本，无私奉献。艰苦奋斗，能打硬仗。只要任务明确，就能一往无前、务期必成。以史为鉴，教育后代。纪律严明，脚踏实地，推陈出新，与时俱进。肩负新世纪福建电力双满意、创一流、两转变三大历史使命，实施两化两出，国际一流的发展战略，实现跨越式发展。
（四）经营文化：成本最低资产最优推行全面计划管理和全面预算管理，追求综合效益最大化。竞争性生存，可持续发展。一手抓市场，一手抓发展。从战略、规划、计划、预算到项目闭环控制、偏差管理、无缝对接。用钱进盘子，花钱凭预算。集中资金办大事，握紧拳头保重点。花最少的钱，办最多的事，提高电网、信息化、人才三大核心竞争力，实现企业、员工、社会三大效益。
（五）营销文化：效益在我心中市场在我手中立足营销革命，创造客户需求。电一度一度地卖，市场一步一个脚印地开拓。比一比，算一算，还是用电最合算，让电力是安全、经济、环保、洁净、高效的绿色能源的观念深入人心，提高电能在终端能源中的比重。推行走出去战略，面向市场、面向世界，瞄准省内外、国内外市场制高点、利润增长点。把潜在客户变成现实客户，把现实客户变成满意客户。向市场要效益，做大Q·P。
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