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经营数据分析材料

时间:2022-04-02 12:06:31

导语:在经营数据分析材料的撰写旅程中,学习并吸收他人佳作的精髓是一条宝贵的路径,好期刊汇集了九篇优秀范文,愿这些内容能够启发您的创作灵感,引领您探索更多的创作可能。

经营数据分析材料

第1篇

 

一、选煤厂经营成本管理的意义

 

就选煤厂而言,经营成本管理对其有重要意义。主要表现在以下几个方面:第一,要实现选煤厂成本计划和成本目标,就必须要通过成本管控来保证。不进行经营成本的管理,选煤厂就无法实现成本计划及目标,这就会影响到选煤厂的经济效益。因此,对经营成本的管理不仅能提高选煤厂的经营管理水平,也有利于改善选煤厂的经营管理水平。第二,在市场环境下,选煤厂要实现最大的利润目标,就不得不加强经营成本管理,限制不必要消耗的发生,从而在不影响选煤厂正常经营管理运作的情况下,达到成本的最小化。第三,选煤厂发展要面临着两方面压力,一个是与其他选煤厂之间的竞争;另一个是选煤厂内部的经营管理压力,加强经营成本管理才能够提高选煤厂抵抗压力的能力,进而实现可持续发展。比较来说,降低选煤厂的经营成本才是最重要的。选煤厂成本降低了,产品的价格也就随之降低,这样在与同类产品竞争中就更具有优势。

 

二、乌兰木伦选煤厂2015年和2016年的经营状况

 

2015年年初乌兰木伦选煤厂计划商品煤730万吨,5月份调整为400万吨,实际完成382.76万吨。完全成本完成13.43元/吨,超计划5.07元/吨,可控成本完成10.11元/吨,超计划3.38元/吨,考核成本完成5.13元/吨,超计划1.22元/吨。因乌兰木伦煤矿下半年停、限产计划,所以就导致了乌兰木伦选煤厂经营指标与年初计划相差较大。

 

2016年乌兰木伦选煤厂全年计划商品煤产量为400万吨,完全成本总额为5665.61万元,吨煤完全成本为14.16元/吨,其中可控考核成本11.12元/吨。 乌兰木伦选煤厂2016年1-5月份计划外运商品煤165万吨,实际完成160.28万吨,欠4.72万吨;1-5月份计划完全成本14.3元/ 吨,实际完成14.34元/吨,超计划0.04元/吨;可控成本计划11.14元/吨,实际完成11.175元/吨,超计划0.035元/吨。乌兰木伦选煤厂全年计划外运量减少,月均只有33万吨,导致各项经营成本均有所增加。

 

三、乌兰木伦选煤厂经营成本管理存在的问题

 

1、年初预算存在着不合理之处

 

(1)防冻粉,在给定防冻粉全年费用的基础上,分摊原则出现一些偏差,2016年全年4-9月份防冻液没有进行分解费用,一、四季度进行了分解。由于3月份气温回升有9.8万吨商品煤未喷洒防冻液,且10月份防冻粉预算0.66元/吨,预计10月份不需喷洒25万吨,总额不变,需要在月度预算中进行调整。

 

(2)介质药剂、中小修理费,厂部在年初按外运商品煤量进行了预算,工艺煤质部、机电技术部按照全年总费用进行摊派,由于选煤厂预算与部门预算指标出现不符,所以就要在预算中进行有效调整。

 

2、电力费用不足

 

乌兰木伦选煤厂2016年1-4月份虽然与预算相比略有结余,但在日常管控中已基本进行了全方位管控,具体原因:(1)电费结算是上月25日至本月25日为一个月结算周期,由于元月份电费结余量较大的主要原因是12月25-31日有6天乌兰木伦选煤厂停产,没有消耗电能,其余月份电力管控基本与计划指标持平;(2)在3、4月份矿井过构造时略有超支,矸石产率超10%;(3)乌兰木伦选煤厂2016年生产效率大幅下降,力争完成商品煤5400大卡,旁路系统不起,末煤系统全部入洗,生产效率在950吨/小时,2015年生产效率为1100吨/小时。鉴于以上这些因素,有必要对电力指标增资调整。

 

3、成本管理模式存在弊端

 

目前,乌兰木伦选煤厂已经形成了一套成本管理模式,工作内容涵盖方方面面,既包括成本预测和考核,也包括决策和控制,既包括成本分析也包括计划,此外还包括成本核算等。但随着市场环境的不断变化及业务的发展需要,成本管理模式要适应新的变化也需要一定过程。原本的成本管理模式已经落后于时代,它因循守旧,成本核算和成本分析是它的主要管理范围,这一管理范围已经不能满足成本管理的实际需要。

 

四、加强乌兰木伦选煤厂经营成本管理的对策

 

结合着2015年的经营情况,乌兰木伦选煤厂在2016年按照公司及中心经营工作整体部署,为了扭转经营成本压力问题,进行了全面经营管控。在新的形势下,乌兰木伦选煤厂大大转变了经营管控理念,全体员工攻坚克难,统一成本控制这思想成为了利润中心的关键,严格执行好各项指标的使用与控制,杜绝浪费,要养成过紧日子的良好习惯,为乌兰木伦选煤厂创收增收。各机关、车间要不断强化经营成本意识,转变成本管控思维,紧盯生产系统效率最大化,结合中心实施的内部市场化及作业成本法,细化经营成本过程管控,利用在线数据分析及化验数据合理组织生产,实现效率+效益转变。为此,采取的主要对策有以下几个:

 

1、改进预算管理工作

 

(1)设立预算管理组织体系

 

预算管理组织体系作为预算管理机制运行的前提条件,只有建立起预算管理组织体系,才能实现选煤厂的预算管理目标。首先,选煤厂要成立一个预算管理小组。它是预算管理的领导机构,主要负责有关预算管理的政策、规定、实施细则的审定,审议预算的编制方案,预算的执行和监控、预算的调整、考评等具体工作。其次,要成立预算办公室。在预算小组的领导下,预算办公室负责预算管理具体的日常工作。第三,还要确立一个预算管理职能部门,主要是按照各职能部门的不同,对所有的预算项目进行分工、管理。

 

(2)制定出预算管理制度体系

 

预算管理与管理基础工作的关系十分密切,进行预算管理能规范和完善管理基础工作。而要搞好预算管理工作,必须依靠一系列的制度来保证实施。所以制定财务预算管理办法刻不容缓,明确预算的运转流程,严格预算的审批程序,并制定出具体业务事项的管理办法。总之,通过制定完善的预算管理制度,真正形成权责明确,执行有力,奖惩分明的预算管理体系,这对于乌兰木伦选煤厂未来的发展有重要意义。

 

2、电耗方面的对策

 

(1)生产效率的提升:针对2016年生产方式来进行改变,分析系统效率提升瓶颈环节,例如:块煤末煤入洗不均衡影响,设备保护误动作影响,设备故障影响,仓空仓满装车影响,人为因素影响等等,针对这些问题来制定相应的管控措施,从而实现最大化生产。

 

(2)大功率设备的管控:为实现电费的目标性管控,乌兰木伦选煤厂2015年采取“主抓大头”的原则,将全厂设备按照功率进行分类,对于100kw以上的大功率设备实行重点管控,如:针对压风机的管控,采取启车三十分钟后才可起压滤、根据现场耙位、扭矩决定是否需要开启压滤,全员树立提高效率、节电意识。

 

(3)设备空载率的管控:严格的把控系统启、停车过程、故障处理过程中设备的空载时间,辅助设备强化管理,杜绝长明灯,办公及宿舍要做到人走关电。采取措施降低设备及辅助设施无效运行。例如:2015年所进行的起停车优化。

 

(4)对远程抄表系统要进一步的完善和利用,做到每班对电量进行分析,为系统生产及电能控制提供在线数据支持。

 

3、大力推行新的成本管控模式

 

深入推进以消耗定额为基础的成本管控模式,形成厂—车间—班组整体工作规范及标准,做到对发生的成本事项进行事前预控、事中监控、事后分析,发现成本管控的“出血点”,有针对性的采取切实可行的措施,从而达到降本增效的目的。

 

4、提高生产效率

 

要提高乌兰木伦选煤厂的生产效率,合理的选择选煤工艺就成了重中之重。针对乌兰木伦选煤厂的实际情况,可以选用多种方式来提高选煤厂的生产效率。例如:通过对选洗工艺优化改造,来增大工艺系统的灵活性,与此同时还能将生产潜力充分的发挥出来;运输选后产品时,运输机械的负载往往只有其运输能力的20%—50%,像运输水分高的产品、配料以及添加产出量小的产品等都是如此。在这种情况下,可以通过调节输送机电机的转速来有效的降低电耗。

 

除了上述外,使生产工艺流程合理化还包括简化工艺流程。许多情况下减少大容量设备的数量和改善对机械设备的利用,可以大大节约用电量。乌兰木伦选煤厂原有的系统较为复杂,并且有较多故障点,在经过一系列技术改造后,使工艺流程更加简化了,也提高了生产效率,降低了能耗。总之,为提高选煤厂的生产效率,就必须消除机械设备联系系统中影响生产能力的薄弱环节,采用先进的工艺或改进现有工艺,以达到工艺系统的合理与优化。

 

5、加强材料管控

 

(1)盘活库存资金(每月至少对库存进行一次盘点),对库存结构做好分析,保证库存物资的进出均衡。同时,通过改造、上交等方式合理消耗库存物资,做好交旧领新工作(执行物供中心相关交旧领新要求),并掌握周边各厂的库存状况,从根本上提高备件的利用率,进而打造标准化库房管理。

 

(2)根据2015年乌兰木伦选煤厂各车间材料的消耗情况,再结合着2016年上半年材料消耗的情况,来制定出车间材料的消耗指标。另外,还要求选煤厂的各个车间及驻厂队都要有计划的使用材料,一般可以每日集中领料两次,上下午各一次为好,这样对于标准化库房的进一步管理有重要意义。要跟踪好车间领用材料的使用情况,确保在场材料的有效使用,以免出现不必要的浪费。

 

(3)加强材料计划的提报管理,每月10-15日期间要召开月度材料计划审核会,分析材料需求的紧急程度,在数量、使用性、采购周期、价格差异、占用库存等方面应进一步考虑,并合理使用生产计划资金。为了能够提高计划的准确性,杜绝出现物资领用打白条的现象,就要严格控制计划资金账目。

 

(4)在实践中,乌兰木伦选煤厂还坚持从细微处着手,进一步完善了各班组内部管理制度,细化责任目标,做到凡事有人负责、凡事有章可循、凡事有人监督、凡事有据可查,同时根据各班组的实际情况,制定了《材料领用管理细则》,实行材料定额管理,与此同时还要积极的向员工灌输“节约就是效益”的成本理念。及时回收废旧物资及配件,修复再利用,从而降低厂内的生产成本。在开展修旧利废的过程中,乌兰木伦选煤厂将提高旧件的重复使用率作为根本目标。一是继续执行补焊齿板、刮板滑道等一系列工作,减少对此类备件的采购;二是继续执行破损面积较小的筛板现场补焊;三是对进口、国产泵件进行修复,由于此类备件较为昂贵,必须要经过鉴定后才可报废;四是将库房内更换下来的的阀门进行配套组合使用,用喷淋方式对胶带机托辊进行保养,延长使用寿命;五是分类存放废旧的型材、钢材,以便提高废旧钢材的再利用率;六是重视起外部维修工作,及时送修本厂无法修复的备件,并做好台账跟踪,进而能保证备用物资的完好。此外,还要建立修旧利废奖惩办法,做好修旧利废相关台账,便于统计分析。

 

(5)要加强入厂原煤掺配,保证煤质小指标考核及入洗原煤质量稳定。乌兰木伦选煤厂的原煤来自多个煤层,不同煤层的原煤可选性、水分、灰分等指标也各不相同。所以就要采取一定的措施,以免出现入选原煤煤质波动大的问题。同时还要加强煤质小指标考核,通过数据统计及煤质情况阶段性分析系统介子药剂消耗量,优化工艺系统,控制介质药剂消耗指标。由于当前乌兰木伦选煤厂在生产系统调节方面还存在着滞后性,这样就导致商品煤的质量出现了波动,影响了商品煤产率,给选煤厂的经济效益也带来严重的影响,所以应按照比例进行均质化配煤等选前储煤、配煤措施对不同原煤进行合理配煤来稳定煤质,改善洗选条件,使原煤可选性、灰分、水分等指标趋于稳定,实现入洗原煤煤质均匀稳定、波动小, 有效改善分选条件, 提高了生产效率,保证了产品质量的稳定。

 

(6)推进设备备件国产化,进一步按照厂内部署执行设备国产化,如破碎机、浅槽、离心机、泵等备件,确保在2016年实现进口备件的国产化。

 

五、结束语

 

综上所述,乌兰木伦选煤厂经营成本管理工作涉及到多个方面,目前也有一些问题存在,只有找到问题的解决方法并不断的改进,才能促进选煤厂的长远发展。总之,只要积极改进预算管理工作,创新成本管控模式,强化材料管控,提高生产效率,就能使乌兰木伦选煤厂获得更高的经济效益。

第2篇

关键词:供电企业;节能

中图分类号:TM73文献标识码:A文章编号:1009-0118(2013)01-0268-02

一、供电企业的线损管理

线损是电能从发电厂传输到用户过程中,在输电、变电、配电和用电各环节中所产生的电能损耗。线损率是在一定时期内电能损耗占供电量的比率,是衡量电网技术经济性的重要指标。它综合反映了电力系统规划设计、生产运行和经营管理的技术经济水平。

一般来讲,线损由技术线损和管理线损两部分组成。技术线损是指电能在传输过程中,经由输变配电设施所产生的损耗。管理线损是指电能在经营过程中发生的不明损失。线损管理要以“技术线损最优、管理线损最小”为目标,以信息化建设为手段,在工作中做到细化管理,分区、分压、分元件、分台区进行线损管理与分析,实现从结果管理向过程管理的转变,切实规范管理流程,提高线损管理水平,从而最大限度的降低电能损耗。

二、线损主要影响因素及降损措施

(一)技术影响因素及降损措施

1、调整不合理的网络结构

在实际的电网结构中,我们发现输电线路负荷重、线路供电半径长、分散性大或迂回供电,是造成输电网络损耗增大的重要原因。这就要求我们合理配置电源点,保证变电站、变压器尽量设置在负荷中心,确保供电半径经济、负荷布点均衡。对输电导线按经济电流密度来选择横截面的面积,一般如果输送的电力负荷保持不变,通过将横截面小的细导线更换成横截面大的粗导线方式,可有效降低导线的电阻以起到降低线损的效果。我们也可以采用输电线路并联运行的方式实现输电线路运行截面积增大。总之无论采取哪种方式都能增大输电导线的截面积,从而降低输电导线电阻,降低有功损耗。

2、合理选择变压器及安排正确的运行方式

合理选择变压器。首先合理选择变压器的容量,应根据实际用电负荷的大小来合理选择变压器的容量,使变压器按能损最小的方式运行,达到最经济的目的。其次淘汰高耗能变压器。电网中旧型号变压器如热轧及冷轧硅钢片变压器,技术落后,空载损耗高,也是影响线损的重要因素之一,应逐步淘汰。在老旧变压器更新的过程中选择新型变压器选型时要选取安全性好、环保性好和便于维护的变压器,同时注意尽量选择节电潜力大的节能变压器。

其次确保变压器的经济运行。变压器经济运行是指在保证供电质量和电网安全运行的基础上,通过选取变压器最佳组合的运行位置、最经济的负荷分配、最优的运行方式等技术上的措施,起到最大限度地降低变压器损耗和提高其电源侧的功率因数的目的。双绕组单台变压器运行时,空载损耗和负载损耗相等时,效率最高,运行最经济。两台以上的变压器运行时,要掌握变压器的额定容量、短路电压百分比、空载损耗和负载损耗、代表日24小时的有功负荷和无功负荷、运行电压等参数,从而计算出经济负荷,为经济运行方式提供参考依据。

3、加强电压管理

为避免重复降压,简化电压等级是有效地降损措施。对重复降压的、非标准电压的或者负荷过重的要进行升压改造,这样我们既可以避免拆除现有的电力设施,从而避免浪费电网投资,更重要的是,如果提高电网的供电电压,将大大的降低电能损耗,且降损率相当高。理论及实践证明,如果将线路的运行电压等级由110kV提升到220kV后,功率损耗的降低率将高达75%左右,与此同时输电线路的线路输送能力可大大的得到加强。

此外还可以通过调整变压器运行电压的方法达到降低电能损耗的目的。合理调整运行电压是指通过正确投切电力电容器和并联电抗器、调整调相机、发电机的无功功率等方式以影响系统无功功率的平衡情况。通过调整变压器有载分接头的位置,使供电电压在规程允许的偏差范围内进行适当的改变以降低运行中电能损耗。当铜损和铁损的比率大于1时,提高运行电压可起到降损节电作用,当二者之间的比率小于1时,通过降低运行电压可起到降损目的。

4、提高功率因数、降低电网损耗

在电网中有功功率损耗一般不超过电力负荷的10%,而无功功率的损耗却占到无功负荷的30%-50%,因此无功功率的总损耗比有功功率的损耗大的多。降低无功损耗,意义重大。针对目前电网系统中存在的问题可采取以下措施,一是提高系统的无功功率补偿能力。二是实现无功功率的合理平衡调度与自动控制。三是重视用户的无功管理。四是加强无功功率和电压的管理。

(二)降低线损的管理措施

1、加强线损率指标管理

健全线损率管理制度,指导全员开展节能降损工作。实行线损率指标承包制度及考核制度。每年年初将企业承担线损率指标进行分解下达,企业内部各车间根据实际情况对指标进行二次分解到班组、到人,形成线损率指标分级管理体系。同时企业制定严格的考核奖惩制度,使各车间承包指标完成结果直接与每个员工的经济效益相挂钩。做到线损管理压力到人,使人人都有压力和动力,人人都参与到降损节能的过程中。

2、加强营销管理,降低管理线损

要建立营业管理岗位责任制,明确报装、接电、抄表、稽查、收费等岗位的岗位职责,防止出现因职责不清、责任不明而出现的扯皮现象。加强减少内部责任差错,防止窃电和违章用电,充分利用高科技手段进行防窃电管理。坚持开展经常性的营业普查,对由于管理不善造成的电量损失,要采取有效措施避免,以降低管理线损。加强抄、核、收工作,杜绝估抄、漏抄表码的现象。严格抄表制度,减少统计线损的波动。

3、建立线损分析例会制度

建立线损分析例会制度,结合本单位线损工作中存在的问题,至少每月召开一次线损分析例会。按月、季进行线损完成情况分析,全年进行一次总结。线损例会的分析材料要重点涵盖以下内容一是做好理论计算线损值与实际线损值的对比分析。通过分析找出管理上和设备上的问题,并将线损理论计算分析结果作为制定和实施降损技术改造项目的重要依据。二是做好线损异常波动的分析工作。承担线损率指标的各个单位应按月对线损率进行统计分析,当线损率存在超过规定波动范围的异常波动时,必须分析并查明原因,制定相应改进措施。

4、定期开展线损理论计算

对35kV及以上电压等级的电力网应结合调度部门的潮流计算,每季度或每半年进行一次计算,并与统计值进行分析比较。10kV及以下电压等级的电力网由于收集运行参数困难、庞大,至少每二年进行一次全面计算。简化计算至少每年进行一次。对低压台区应选择不同类型进行典型计算。将线损理论计算的结果,与以往的理论计算值进行全面比较,与实际工作中线损统计值进行比较,分析线损电量在电网中得到分布情况及组成部分,分析电网结构是否合理,供电管理是否科学,找出计量装置、设备性能、用电管理、运行方式、抄收统计等方面存在的问题,作为制定和实施降损技术改造项目的重要依据。

5、利用信息化手段,实时监控线损

第3篇

当乔治・夏勒―― 他的名字在雪豹的研究和保护历史上投下长远的影响――在1971年进入巴基斯坦的喀喇昆仑山地时,他开启了揭开雪豹神秘面纱的进程。他在陡峭的山间游荡,寻找并详细记录雪豹留下的踪迹、刨坑、粪便、尿迹以及捕杀的猎物。使用这种方法,夏勒博士描述了当地雪豹的保护现状:什么地方有雪豹,什么地方没有;哪里雪豹的痕迹多,哪里的痕迹少;雪豹的猎物有多少;雪豹面临什么威胁。这便是痕迹调查。

痕迹调查至今依然广泛应用于调查雪豹。痕迹调查可以服务于两层目标:第一层是判断雪豹有还是没有;第二层是判断雪豹的相对多少。第一层相对简单,第二层则需要严格的设计和分析。至20世纪90年代,雪豹的研究者和保护者还将痕迹方法标准化,期望用以调查雪豹分布区内的雪豹相对多少。然而,资金和人力的不足,使得标准化方法推广不够。

近20年来,技术进步极大更新了雪豹的调查和研究方法,包括:卫星跟踪颈圈(GPS)、红外相机技术和遗传分析方法(DNA)。

无线电遥测方法

至20世纪70年代,无线电遥测方法(给动物带上发射无线电的颈圈,通过监听无线电信号来确定动物的位置)已经成功用于研究狮子、美洲狮等大型食肉动物。1971年夏勒博士试图在巴基斯坦给雪豹佩戴颈圈,然而尝试了一个半月都未能成功。

用于雪豹调查的第一项无线电颈圈研究直到1984年才实现,英国人Rodney Jackson在尼泊尔给5只雪豹佩戴上了i圈。1990年,夏勒博士在蒙古国成功给一只雪豹戴上颈圈,之后碰上苏联解体,直到1993年才由美国人Thomas McCarthy继续这只雪豹的跟踪工作。其实,在高海拔陡峭山地利用无线电跟踪雪豹难度相当大,往往耗时数年,只能获得几百个定位点。

卫星跟踪颈圈

等到1996年McCarthy测试卫星定位颈圈,无线电颈圈自雪豹研究中的应用就无疾而终了。卫星颈圈的效率要高得多。两相比较,就会发现无线电颈圈方法大大低估了雪豹的家域范围。2008年全球雪豹峰会后,McCarthy牵头在蒙古南部启动了雪豹的长期生态学研究。至今已经陆续给20只雪豹佩戴了卫星跟踪颈圈,获得了雪豹活动规律、社会结构等方面的大量信息。

不过无线电颈圈也好,卫星跟踪颈圈也罢,在中国还没有用以研究雪豹领域,所以暂时也不用惦记了。

红外相机方法

与无线电遥测方法类似,红外相机技术也是首先成功应用于其他猛兽,特别是印度森林中的老虎。20世纪90年代中期,还是这位英国人Rodney Jackson,第一次将红外相机用于雪豹调查,并总结了操作规程。红外相机能获得隐秘雪豹的大量照片,从照片上可以识别出不同的雪豹个体。因此,这是目前雪豹分布和密度调查中应用最为广泛、 也是最具公众参与潜力的手段。实际上,目前有不少科研机构和环保组织,都在通过培训当地农牧民或者招募志愿者开展红外相机方法调查。

随着技术的进步,红外相机本身的操作越来越简单,简单培训就能掌握相机的设置和布设。在雪豹活动频繁的区域,使用红外相机获得雪豹的影像是相对容易的。雪豹的照片当然讨人喜爱,然而要进一步获得关于雪豹有多少、种群有什么等对保护有帮助的信息,就需要严格的调查设计(多大范围、多少相机、距离多远、放置多久等等),当然还有烦琐的后续数据分析,这些工作往往需要专业人士来完成。虽然国外也有让志愿者来协助判别雪豹个体的情况,但大多数情况下,公众所能参与的是到野外布设和维护红外相机。

遗传分析方法

遗传分析方法的进步,使得动物粪便都能“说话”。动物粪便携带有肠道细胞,在保存良好的情况下,可以从中提取出动物的DNA,分辨出是什么动物、是公的还是母的,甚至能分辨出是哪一只。雪豹生活在寒冷干燥的地方,粪便上的DNA保存得比较好,正是理想的遗传分析材料。此外,仔细检查雪豹粪便,还可以了解它们到底吃了啥。因此,国内一些科研机构和环保组织,也培训当地农牧民或者招募志愿者收集雪豹粪便。愉快的志愿者们自称“捡屎党”。

总结一下,国内有不少科研单位、环保机构以及保护区,有目标、有组织地开展雪豹的调查工作,常用方法有痕迹调查、红外相机和遗传分析。野生动物调查和保护是个技术活。如果希望自己的努力能帮助到雪豹,那么有必要考虑如何加入这些机构的调查活动。

雪豹救助方法

那么,雪豹救助呢?我们如何拯救深陷麻烦的雪豹呢?

通过这几年媒体的报道以及各种渠道了解到的信息,需要救助的雪豹一般是两种情况。第一,“进入羊圈吃羊,吃太饱出不去”。出现这种情况的雪豹,往往是年老体弱或者生病的个体。第二,雪豹被盗猎的夹子和套子抓住,无法脱身。

在第一种情况下,我们看到救助行动往往是老百姓和当地政府部门一起,把雪豹抓到笼子里,请兽医检查,然后放掉。对于第二种情况,在国内野生动物救助体系薄弱的情况下,雪豹往往难以得到及时的救助。雪豹要么死于非命,要么当地老百姓用土办法将之释放,而受伤的雪豹往往难以存活。

因此,雪豹救助的问题不在救助本身。理由有二。

第一,救助受困或受伤雪豹往往耗费大量人力、物力、财力,而损失一部分个体可能不会影响雪豹种群的生存,比如年老体弱的个体。当然,这种观点在情感上难以接受,但在生态学上是有其合理性的。救助受困个体最大的价值,在于通过这些的救助活动以达到宣传雪豹保护的目的,影响当地农牧民以及社会大众对雪豹保护的态度。

第二,对于因盗猎活动而受伤的雪豹,想要救助它们,对公众来说更有效的做法是打击盗猎。不购买雪豹制品,举报雪豹制品的买卖,在野外看到夹子或套子将之清理掉,就是帮助了雪豹。

早在20年前,科学家就对雪豹的处境做出了这样的判断:雪豹分布范围广大,这个物种整体上并没有迫切的灭绝危险,不过确实存在局部灭绝的威胁。这个判断放到今天,应该也是成立的。而特定区域中雪豹种群的长期生存,一定程度上取决于前文所提到的“两种雪豹”的关系。雪豹这样的大型食肉动物,其保护意义是全国甚至全球层面的,而承担与雪豹共存的成本的,则是当地居民。雪豹保护区之外的公众,能参与雪豹调查或救助的,其实比例非常低。然而大家的认知和态度,有可能成为雪豹保护的重要砝码。因为唯有内心珍视的东西,人们才会努力去保护。

当文艺青年恋上雪豹

撰文 供图 雪豹守望者

文艺青年和雪豹听起来像是来自不同次元的物种,

二者之间相距甚远,似乎没什么关联,

可是文艺青年们一旦迷恋上雪豹,

美妙的故事就悄悄串联起来了……

雪豹是来自于亚洲中部高山地区、极具神秘色彩的大型猫科动物,它们行动诡秘,喜夜间独行,时而威风凛凛,时而腼腆羞涩,与生俱来的神秘气质吸引着爱好者为之倾倒,在野生动物研究领域是个十足的明星物种。和严谨的科研工作者相异,浪漫而极具创造力的艺术家们在谈及雪豹的时候,又会聊些什么?雪豹孤傲神秘的气质往往给他们源源不断的灵感,当一切印证在具象的艺术作品身上时,我们总能从中感受到关于人与自然的思考。

雪豹守望者的萌芽就是来自一群热爱雪豹的文艺青年,他们聚在一起聊起雪豹的时候,开始忧心环境,忧心人与自然的相处,也许此时说教和科普已经无法最大限度的起到作用,所以想到自身所长或许还可以贡献些力量。当你看到雪豹的形象出现在精致的皮雕中、栩栩如生的画作中,抑或是逼真写实的雕塑中时,大概会更有了解它们的欲望和爱上它们的冲动。

潮酷插画师

雪豹守望者的特邀插画师牛原是个街头感十足的玩儿咖。雪豹守望者第一款纪念T恤中old school风格的雪豹就是出自他的笔下。豹头设计将雪豹的王者风范展现得酣畅淋漓。

牛原拇笱Э始就是位狂热的玩具和街头涂鸦文化爱好者,创办过独立品牌TickTock,曾与凡客诚品推出联名T恤。他的创作灵感来源广泛,风格明显。创刊于2004年的杂志《1626》是中国第一份原创潮流杂志,融合北京、广东、上海、成都四地最新潮流资讯,制造本地最新的潮流文化,引领新一代消费理念和生活方式。牛原曾长期担任杂志玩具专栏主笔。他的作品让圈子里不少朋友对雪豹产生了兴趣,雪豹元素也再一次扩张到不同的领域,影响着年轻人。雪豹身上的王者之气与这群潮流年轻人的性格特点十分契合,雪豹的神秘、霸气、隐忍仿佛是他们内心的信仰指引。

皮雕匠人

孟璐璐是一位来自新疆的手工皮雕匠人,从事皮雕制作3年,有着深厚的国画功底和扎实的平面设计基础。她对作品从来精益求精,作品形式更是丰富多彩。始终执着于梦想,将新疆少数民族文化融入到现代皮雕艺术中,希望让更多人了解新疆爱上新疆。她的作品不仅制作精良更融合了深刻的文化内涵,是真正游走于复古与时尚之间的艺术品。

聊起她和雪豹的渊源还得追溯到新疆本地的民间志愿者组织――荒野新疆,这支队伍建立起新疆雪豹专项保护行动,他们的执着付出深深感染着璐璐,让她在自身创作当中不断反思,找到更多灵感。2016年璐璐曾创作一款雪豹肖像手工皮夹,作品十分传神,将雪山之王的灵气展示得甚为淋漓;璐璐将这款钱包以拍卖形式捐赠给了由荒野新疆和雪豹守望者联合发起的公益项目。她说:“是你们的热情鼓舞了我,让我觉得一样可以为野生动物保护贡献一份自己的力量。”

皮具雕刻的灵魂是通过雕刻呈现三维立体效果实现对皮料的再造升华,重新赋予其生命,使之承载丰富的精神内涵,这其中包含了创作者对皮料的认知和把握,对创作内容的理解。反复的观察、论证、推敲、修改,从画稿到浮雕,从无到有,从有到优,历经数次打磨完成一件手工制品,寄予其中的不仅是时间,更重要的是手工艺的传承。

皮雕创作对璐璐而言还有更深刻的意义,她深爱新疆这片热土,迷恋这里的文化艺术,她将草原民族文化灌注到皮雕创作中,渴望更多人通过她的作品了解新疆古老而深远的美。

动物模型雕刻家

如果你是个动物GK模型爱好者,黑色狱鸟的名字一定不会陌生,他专注于大型猫科动物模型创作,在这个极其小众的领域完全撑得起“大神”称号。他的作品把握精准,艺术写实相得益彰,一直深受收藏玩家的追捧。

狱鸟原名毕重隆,是一位职业油画家,动物模型创作是副业,但他花在其中的心思完全不亚于本职工作。狱鸟拥有自己的模型工作室,经营大概有三四年时间,创作主题多以猫科动物为主,而他的雪豹作品尤其受欢迎,目前创作有两组作品,分别为一公一母两只亚成年雪豹和一只成年雪豹。

谈起雪豹,狱鸟滔滔不绝,这些年的实地观察和文献资料学习俨然让他成为专家,“雪豹自身异于其他大型猫科的毛色、神秘气质让它极具魅力,吸引着我的雕塑研究欲望。”狱鸟曾在接受雪豹守望者采访时说到。

狱鸟的雪豹作品表现十分丰满,在写实的基础上赋予作品以故事性;在雪豹体态呈现和生活环境场景设定的基础上,对它们的感情生活展开联想,通过瞳孔不同颜色等细节的传达对动物之间的情愫进一步畅想,营造出亚成年雪豹恋爱生活的浪漫色彩。这组亚成年雪豹作品,设定为一雌一雄,雌豹腼腆静坐,雄豹顽皮乖张,一静一动结合着地台高低起伏独有的造型,展现出雪山之子的特有魅力。狱鸟创作了三组不同场景的组合,分别为寒崖残雪、漉石湿青、冰雪奇缘,故事性和叙事性展现颇为极致。

雕塑作品的创作周期相对较长,每创作一只雪豹模型就会使狱鸟对雪豹有新的认识,这过程中不断翻阅资料以加深对它的理解,能够实现更极致的表现。狱鸟完全醉心于这样不断学习不断创作的过程。与此同时,和收藏者的交流,除了模型制作工艺,更多是对模型科学性的研究,探讨是否符合动物生活习性。

这样尊重自然的态度着实令人敬佩,而当他说自己是个自由艺术家的时候,让我想起山本耀司的一段话:“我从来不相信什么懒洋洋的自由,我向往的是通过勤奋和努力实现的更广阔的人生,那样的自由才是珍贵的、有价值的;做一个自由又自律的人,靠誓必实现的决心认真地活着。”

模型涂装师

熊猫是个资深野生动物迷,原名冷岳,油画专业毕业,做过支教老师、摄影师,在电视台工作5年,在记者、编导、剪辑、导播、导演之间自由切换,这样的灵魂往往难以被体制束缚,最终他还是辞职去做自己真正喜欢的事情了。现在熊猫是个自由职业者,创造力和行动力的完美结合让他有机会去尝试更多可能,而“热爱”就是支撑他的精神内核,可以为热爱投入全部的自我。

结识熊猫,缘起一只雪豹模型,他是这只模型的涂装师。涂装也是GK模型创作中重要的一部分,根据原型师塑造的模型尽可能用色彩还原其真实面貌的工艺,文艺一点讲,涂装为模型赋予灵魂。

熊猫说:“其实涂装和画画一样,需要创作灵感,虽然动物涂装是写实类的,但眼神的神韵,主观加入的颜色理解都是创作的一部分,我在涂这只雪豹的时候,心里感悟是这样的:雪豹应该有高冷的气质和雄霸一方的霸气,所以在眼神刻画上带了点英气,虽然是窝在岩石上,但要表现出那种雪中女王的气质。”这只雪豹原型出自原型师狱鸟之手,熊猫重新创作之后传神许多。除了写实的涂装作品,熊猫还是个热衷创新的爱好者,他说:“涂装是一个从无到有的创作过程,正如JK・罗琳创作的《神奇动物》一样。”

熊猫成为涂装师也是偶然,从改造一只看完电影《侏罗纪公园》随手买来的绿色霸王龙模型开始,不断摸索,逐渐深入学习,最终彻底入坑动物模型,成为专业的涂装师。熊猫迷恋的动物很多,最打动他的依然是雪豹。他说:“喜欢雪豹的外形和神秘感,雪豹的平衡能力强得吓人,它的尾巴很长很粗可以帮助它飞檐走壁,我看过一只雪豹在公园的墙上完成360度空翻。感觉雪豹是孤独的存在,给人独立坚毅的感觉。”

优秀的涂装师能够更好地传递原型的灵魂。涂装是个精细的工艺,上色之前要检查模型细节,做除尘处理。要用底漆统一色彩,要找准基础色和明暗结构,要懂得用技法处理高光和阴影的关系……每一步都需要极大的细心和耐心,当然对色彩的把握一定也要反复练习。如今他继续深入系统地学习关于动物模型的知识,在不断尝试中变得更加成熟。

或许当你专注于一件极度热爱的事情时,任何问题都不会阻拦你,反而是突破的过程更让人享受。

手绘艺术家

荒野新疆志愿者们日常穿着的队服上印着一只眼光深邃的雪豹,经由荒野新疆成员丫丫介绍,我们认识了这位插画师―― 许宁。也许仅称她是插画师略显单薄,她也是个多重身份任意切换的文艺青年:PADI潜水员、设计师、园艺达人、单板滑雪爱好者、野生动物迷、超自然现象爱好者……

许宁说她对绘画的热情很大原因来源于父亲的耳濡目染。许宁的父亲许彦博先生是一位艺术家,毕业于中央美院的研究生,曾任邮票发行局中国邮票总公司高级工艺美术师、邮电部邮票印制局主任设计师。在那个平信广为流通的年代,许先生设计的邮票作品广受欢迎,数十套邮票,两次获最佳邮票设计奖,或许你年少时的集邮册里还有许先生的作品。

其中有一套雪豹主题的邮票发行于1990年,据许彦博先生回忆,当年画雪豹不像现在能在网上找到那么多照片资料。当时他托关系找单位开介绍信才可以去北京动物园拍摄雪豹,而且当时雪豹不公开展览,只能隔着两层笼子拍,很不清楚。雪豹状态也不好,没精神。邮票里画的就是动物园拍到的素材。尽管如此,许先生的作品依然成为许多年轻爱好者的启迪,让他们从这里开始认识雪豹,了解雪豹。