时间：2022-03-01 15:04:33
导语：在民用建筑工程的撰写旅程中，学习并吸收他人佳作的精髓是一条宝贵的路径，好期刊汇集了九篇优秀范文，愿这些内容能够启发您的创作灵感，引领您探索更多的创作可能。
新时期，建筑施工企业要注重技术管理，培养技术人才，合理运用管理的职能与科学的方法，才能在市场竞争中占有一席之地。
一、注重技术管理的重要意义
提高施工技术管理水平对企业经营好坏与否具有非常重要的意义。
1.1 技术管理工作的好坏，很大程度上决定了企业的经营效益、企业信誉乃至企业存亡的问题。今天的建筑工程施工必须具备一定的技术条件和技术装备，而这些技术条件和技术装备需要企业的技术力量、技术管理水平支撑和实施。
1.2 建筑施工有其特殊性。众所周知，建筑的类型、样式繁多，规模要求各不相同，施工作业受天气影响较大，而复杂的多工种交叉施工、各项技术综合应用、工序搭接较多，在这些生产过程中都需要我们加强技术管理，从而保证我们施工正常有序地进行，以达到预期的质量要求、使用功能要求和降低建筑成本要求的目标。
1.3 随着建筑业的发展，新工艺，新技术、新材料、新装备不断地出现，同时承担的新工程可能结构更复杂，功能更特殊，装修更新颖，从而促使生产技术水平再提高，技术装备再先进，技术管理要求更高，这也就使得施工技术管理显得更加重要。
二、完善施工技术管理的几点建议
2.1 设计科学的施工组织
科学的施工组织是施工过程有效顺利开展的基础。现场施工需要施工组织设计进行指导，全面布置施工生产活动、控制施工进度和保证工程质量的安全问题都是施工组织设计中需要涉及的部分。如果没有科学的施工组织设计，这些问题都将按照毫无章法的状态进行，另外，调整劳力和机械的基本依据也是科学施工组织设计。科学的施工组织设计中应该包含着施工过程中每一阶段、每一工种都可能出现的技术和难题，并且提出有效的符合施工现场实际施工方案的技术措施，来解决施工过程中有可能出现的难题，这些是在工程开始前在施工组织设计中就应该考虑到的。科学合理的施工组织设计不仅能有效的指导施工循序发展，有条理、有秩序的展开，还可以保证工程的质量和进度，能保证工程的每一步都能按照预先的计划有序进行，进而能在规定的时间内完成工程的同时还能保证其质量。
2.2 明确技术管理的职责，注重技术水平的提升
首先应坚持以法治企，强化落实。建立和健全各级技术管理机构和技术责任制，明确各级人员的权、职、责。组织全体员工，特别是技术干部学习现行规范，尤其是对施工及验收规范的学习，明确施工中各个分项、分部施工技术要求、施工方法和质量标准等要求，并以此来组织施工、检查、评定和验收。其次，学习先进的管理方法和管理经验，组织技术学习、技术培训、技术交流，不断提高企业管理水平和员工技术业务素质，从而预见性地发现和处理问题，把技术和质量事故隐患消灭在萌芽之中，保证工程施工质量。最后，通过技术管理，探索、研究与推广新技术的应用，在行业中占据优势地位。
2.3 建筑工程质量保证体系建立
质量保证体系内容质量保证体系是为适应外部质量保证要求，在企业质量管理体系基础上建立起来的质量体系，它的建立主要包括以下几个方面的内容。
2.3.1 任命企业质量保证总工程师；
2.3.2 任命项目质量保证工程师；
2.3.3 选定质量保证模式；
2.3.4 质量体系要素分解和质量职能展开；
2.3.5 编制质量保证体系文件；
2.3.6 建立项目质量保证机构；
2.3.7 各项配套管理制度的建立或完善。质量保证组织方案的确定对于工程项目的质量保证机构及其管理系统。
2.4 不断加强对技术工作的管理
技术管理工作需持之以恒，因此，要不断地加强对技术工作的管理力度。具体而言，主要包括以下几点：
2.4.1 依据国家和上级主管部门颁发的各项规范、规程、标准和规定，并针对企业特点，适时地制订、修订和贯彻各项技术管理制度，在生产实践中不断地完善和补充。严格做到技术工作有章可循，有法可依。
2.4.2 对技术管理工作建立定期检查制度，按建制开展施工项目的总结评比，达到肯定成绩，以利再战的目的。
2.4.3 实行行政和经济手段相结合的方法，大力培养和提拔技术业务人员，充分调动技术人员和技术工人的积极性。
2.4.4 注重人才，培养人才是提高管理技术水平的基础。我们现在有些企业不注重人才培养，导致管理水平的下降，只有不断地发现人才，挖掘人才，同时不断地对现有人才的培训、学习，提高他们的生活待遇，才能使管理水平更上一个台阶。
2.5 技术资料的整理必须规范化
工程资料整理工作是工程建设过程中不可或缺的一项重要工作，是一项系统工程，是涉及各个专业技术部门、贯穿整个施工过程的一项复合性工作。要保证工程竣工资料真实、准确、完整、规范、齐全，真实地记录和反映施工及验收的全过程，就必须不断加强业主、监理和施工单位的管理水平，只有这样才能保证形成一流的工程施工资料，从而为建设一流工程项目提供资料方面的保证。工程技术资料必须基本齐全，除真实、准确、完整外，还必须规范，具体要做好以下几个方面：签字要齐全，字迹清晰，无代签现象，统一使用A4纸进行装汀，保持纸面整洁，无污染；必须用碳素墨水书写；分类分项要明确，封面、三级目录、各种材料的汇总清单资料应齐全，逐页编码，排列有序；设计变更单、施工现场签证单及技术核定单必须收集齐全，图纸中结构、外观、形式、工艺发生重大变化的，按照实际情况重新绘制，竣工图设计变化不大的，可将变更部分标注在原施工图上并注明标注人及标注时间，另竣工图章加盖在图签右上方空白处，竣工图编制人、技术负责人、总监理工程师及现场监理应逐张签字，并保证图纸无油污、无磨损、图字清晰。
2.6 不断加强技术创新
技术创新的实质是，企业应用创新的知识和新技术、新工艺、新装备，采用新的生产方式和经营管理模式，提高产品的技术含量、附加值和市场竞争力，占据市场并实现市场价值。项目施工管理只有在强有力的创新技术的支持下才能得以顺利实施，才能保证施工的质量和进度，才能获取最大经济效益；而且只有掌握了相关的核心技术才能占领相应市场使企业立于不败之地，同时技术创新还为体制创新、结构创新和机制创新提供支持和保障，是项目施工管理创新的基础。
总之，建筑工程施工技术不但要充分结合国内外建筑行业施工技术的经验，还要积极吸取世界各国先进的建筑工程施工技术措施和方法，进而有效地促进我国建筑行业技术应用水平，以及行业整体科技含量的显著提升和进步。
参考文献
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[2]应芳.分析建筑施工技术管理控制的要点[J].科技传播.2011（9）.
关键词：民用建筑；工程管理；技术措施
建筑行业历来是我国的支柱产业，在我国的国民经济的发展中占有重要地位，与此同时，工程管理方面与建筑行业的飞速发展不太协调，我国的建筑工程管理方面还存在一些问题，只有这些问题逐步解决，才能更好地促进建筑行业的发展。本文试从工程管理遵循的原则、常见的问题及管理措施等多角度予以阐述。
1、工程管理应遵循的原则
1.1 预防为主的原则
预防工作在工程管理中必须放在第一位，在工程项目的质量管理中，防患于未然是首要任务，要遵循安全第一的方针，结合以前的经验和教训，做好事先的预防工作。注意在管理的全过程中，事先采取各种措施，减少风险，消除不符合质量要求的因素，以保证建筑产品质量。如果各质量因素预先得到保证，工程项目管理的质量就有了可靠的前提条件。这样才能做到保证施工质量。
1.2 保证质量原则
工程建设与人民生活密切相关，搞好工程质量管理，是参与工程建设各方共同的义不容辞的责任。工程质量的好坏，关系到广大人民生命财产的安全，关系到建筑行业的存亡，进而关系到国家繁荣富强，所以必须树立牢固的“质量第一”的思想，要在具体的工作中予以落实。
1.3 服务本位原则
建设工程项目，目标是为了满足用户的要求，尤其要满足用户对质量的要求。进行质量控制，就是要把为用户服务的原则，作为工程管理的出发点，贯穿到各项工作中去。同时，要培训员工认识到服务于用户的理念，各个部门之间要相互配合，分工协作，力求做好为业主服务的标准，真正达到让客户满意，让客户舒心。
1.4 客观性原则
工程管理不是建立在人的主观臆断基础之上的，二是建立在客观事实的基础之上。而其中的数据分析就能体现这一点。数据分析能对工程管理起到促进作用，工程管理中的质量控制就是建立在有效的数据分析的基础上，必须依靠能够准确反映客观实际的数字和资料，要运用数学方法，对工程本身进行科学的分析和整理，从搜集的大量数据中，找出控制质量的规律性，从而研究工程质量的变化情况，探究产生工程质量的原因，并进一步采取改进质量的有效措施，掌握保证和提高工程质量的客观规律，以保证工程项目的顺利建设。
2、建筑工程中存在的问题
2.1 基础和主体的问题。实践中房屋地基础和主体经常存在如下问题：基础垫层、条基、柱基在施工过程中常出现基底表层处理不好，支模断面尺寸不够，构造柱位移等情况，纠正措施是应尽量在完成成品之前详细检查、测量完成后如果不合格需要返工。框架结构建筑在主体施工时混凝土梁、板柱易出现支模歪斜，箍筋间距误差，水平或垂直尺寸偏差等问题，也需要在浇筑混凝土前仔细检查和及时纠正。浇筑混凝土时，要注意混凝土各项性能指标和振捣密实度，避免漏振等问题的出现。
以上的情况适用框架结构的房屋，而砖混结构的建筑在施工中除了上述情况外，还会出现组砌方法错误，墙体垂直、平整偏差较大，接槎尺寸不足、砂浆平、立缝饱满度不够等问题，无论是框架结构还是砖混结构，主体施工期间除按施工图纸进行验收外，还应比照相关图集以及节点大样详细检查，要严格按照法律法规的规定来进行。
2.2 装修和安装部分。楼地面、墙柱面及天棚装修以及踏步粉抹，室内外涂刷工程中易出现质量达不到预期标准的情况，需要管理人员随时检查，立即纠正。门窗安装以及屋面做法由于多数为分包工程，易出现分包施工队偷工减料和安装施工管理的空白，需要甲乙双方管理人员密切配合，按规范和图纸要求对分包人员进行指导和监督。在此阶段中，各工种施工人员相互交叉作业，容易出现相互妨碍、相互破坏成品的情况，需要管理人员做好事前要求、事中监督、事后检查工作，共同做好成品保护。
2.3 设备安装调试阶段。严把设备质量关，三无产品坚决不允许进入施工现场是保证设备安装质量的首要工作。其次，无论水、暖、电，卫等各工种都必须要求施工人员持证上岗，按规范操作，水暖卫安装要求管线横平竖直，安装后的成品便于将来拆除维修，电器通讯安装要求线路清晰、系统明确，配电平衡。设备进户须按设计设置安全保护装置，总阀、总表、总箱等。在监督质量过程中，管理人员必须懂业务、懂技术，指出问题明确及时，同时也有对设计中出现漏洞或变更后设计未考虑的方面具有一定的预见和综合处理能力。
3、工程管理的措施
3.1 建立质量管理体系
工程质量的优劣涉及到社会的方方面面，能体现出一个工程项目的综合实力。同时工程建设项目都应当接受企业自身监督，业主监督。
3.1.1 企业自身监督——每一个建筑施工企业都应当建立起一个行之有效的质检机制和质量监管体系，目前的体系是质检员监督施工质量，分公司质检员巡查项目质量情况，公司质检部门组织定期或不定期质量检查验收。这种多重管理的监督体系是有一定效果的。
3.1.2 业主监督——即监理监督，是一种技术性最强的监督。由业主委托的监理人员在工地监督管理，主要对工程中施工的分部、分项工程及各道工序进行全面监督。监管方法和手段作为管理人员，管理工程施工质量是现场管理工作重中之重，工程质量的好坏很大程度上取决于质检人员的管理水平和监管力度，以及控制质量的方法和手段。一般有以下几种：现场监督一一对于施工作业中的每一道工序，做到现场检查发现问题，随时指出并纠正。检查手段采取实测实量和整体观感相结合的方式，已经形成的产品，有权责令施工人员推倒重来；召集现场管理人员，对施工中普遍存在的问题予以指明，严格对施工工人进行工序技术交底，纠正错误，限时改正；编制质量控制书，对施工过程中可能发生或已经发生的质量问题详细说明，指明对策，责成项目部限时整改。
4、工程进度管理
工程进度管理一般指施工进度的检查与进度计划的实施是结合在一起的。施工进度计划的检查是计划执行情况的反馈和信息来源，是调整和分析施工进度的依据，是进度控制最重要的步骤。
【关键词】工业;民用建筑;工程施工;管理
1.工业与民用建筑工程的质量管理
建筑物是指供人类生活、居住、学习、工作,以及从事生产和文化活动的房屋。建筑物按用途可分为三类:①民用建筑,指的是供人们工作、学习、生活、居住等类型的建筑。包括居住建筑和公共建筑两大部分。②工业建筑,指的是各类生产用房和为生产服务的附属用房。包括单层工业厂房、多层工业厂房和层次混合的工业厂房等。③农业建筑,指各类供农业生产使用的房屋,如化肥库、拖拉机站等。
工业与民用建筑工程的施工过程就是质量形成的过程,对于工程量的管理要坚持事前控制,防范于未然,把质量问题放在工程管理的首位。工业与民用建筑工程的质量管理要注意以下几点:
1.1技术支持
无论是工业建筑,还是民用建筑,工程本身都是由许多环节构成的。在工程质量管理中,每一环节的设计与具体实施都需要足够的技术支持。缺乏了技术的支持,工程的质量必然难以保证,而且各工序之间的衔接也要有相应技术的支持。
1.2严格技术标准
为了保障工程质量,任何工程项目都有严格的技术标准。工程技术标准是由专业技术人员和工程师共同研究和制定的,具有科学性、客观性、可操作性的特点。只有工程各环节都严格按照技术规范施工,才能保证工程的整体质量。
1.3严格检查隐蔽工程
在工业与民用建筑工程施工中出现很多隐蔽工程,对于隐蔽工程的管理也是工程质量管理的重要环节之一,国内已经有很多成熟的、科学的管理理论和方法,只有工程管理者加强监督和监理,才能有效保证隐蔽工程的质量。
2.工业与民用建筑工程的进度管理
工程的进度管理是工业与民用建筑工程的主要管理内容之一,工程的进度不是单方面就可以保障的,而是需要设计方、施工方、投资方的通力合作,才能保证工程的整体进度。工程进度就是工程从立项、设计、预算,到施工、验收等步骤所需要的全部时间,工业与民用建筑工程的进度管理,应注意以下几方面:
2.1加强各方联络,认真落实工程进度
在工程进度管理中,设计方、施工方、投资方要随时进行沟通与交流,各方要及时了解工程的具体进展情况,一旦发现问题,必须马上研究对策和解决方案,严格保证工程的进度。
2.2要严格保证建筑材料的供应
工业与民用建筑工程的施工都离不开建筑材料,建筑材料的供应一旦出现问题,工程的进度就必然会受到影响。因此,施工单位必须按约定将自己所负责采购的建筑材料、机械设备及时运送到工程现场,并及时提品合格证、使用说明书和检测报告等,确保工程进度不受影响。
2.3投资方要按时支付工程款
工程款是确保工业与民用建筑工程正常运转的前提,如果出现资金流转不畅,必然导致无钱购买建筑材料、工人罢工等现象,施工就难以进行。所以,为了保证工程进度,投资方一定要按时支付工程款。
3.工业与民用建筑工程的验收管理
工业与民用建筑工程项目的验收是工程管理的最后一道工序,一般可分为分项工程验收、分部工程验收、单位工程验收等几类。
3.1分项工程验收
在工业与民用建筑工程验收中,一般分项工程由施工单位组织有关人员进行检查验收,并将验收记录提交监理单位,由监理单位核查确认。对于重要的分项工程和关键部位的分项工程,施工单位在自检合格的基础上,由建筑工程管理人员根据设计、图纸、规范和质量标准进行检查验收。
3.2分部工程验收
工业与民用建筑工程的施工,常常需要分别承包给不同的部门来进行。分部工程一般是由施工单位各施工队组织有关人员在该分部工程所包含的分项工程验收的基础上,按分部工程的质量标准进行验收。对于重要的和关键的分部工程,在施工单位自检的基础上,由监理单位组织验收。
3.3单位工程验收
工业与民用建筑工程在单位工程完工后,首先由施工单位自检,在自检合格的基础上,向监理工程师提出验收申请。监理工程师在接到施工单位的验收申请后,应对单位工程的质量保证资料进行审查,并组织建筑工程管理人员、设计单位、施工单位、建设单位、质量监督部门的人员进行现场检查,并将检查结果与合同、规范、标准相对照,最后判断该单位工程的质量是否达到规定要求,是否同意验收。
4.全面加强工业与民用建筑工程的管理的创新
目前,我国工业与民用建筑工程的管理已普遍实行科学的管理制度和方法,但是方法多是照搬、照抄其他行业的科学管理方式,并不完全适应工程管理工作的实际需要,在实际操作中,很多弊端和缺点都逐渐暴露出来,如果长期的硬性坚持下去,必将不利于整个建筑行业中的发展和进步。我们必须在现有工程管理方法的基础上,加以适当的创新,以满足建筑行业的整体发展需求。工程管理方法的创新需要从以下几点做起:
4.1吸收和借鉴世界先进经验,对我国的工程管理方法加以创新
一些发达国家的建筑行业发展历史较悠久,在长期的管理工作中,早已形成一套完善的工程管理理论和方法。国内的工程施工单位要注重对国外先进管理理念的吸收和借鉴,但绝对不是全部将其拿过来,直接应用于国内的工程管理工作中。而是要对外国的工程管理经验做充分的分析与研究,并坚持“去其糟粕,取其精华”的学习原则,结合国内工建筑行业的现状和行业发展需求,加以适当的创新,逐步形成符合中国建筑行业市场,并行之有效的管理方法。
4.2提高建筑工程管理人员的综合素质,引导其主动参与工程管理方法的创新
建筑工程管理人员的素质决定了工程的质量和进度等诸多问题,因此建筑工程管理方法的创新关键在于建筑工程管理人员的素质高低。建筑工程管理人员只有具备了丰富的工程管理知识、工程施工常识、工程管理法律知识等基本技能,才能更好的完成工作,并对工程施工提供可行性、客观、有价值的意见。只有高素质的建筑工程管理人员积极参与到建立管理方法的创新工作中,才能有效改善国内工程管理方法较落后的现实。
关键词：工业与民用建筑；工程管理；问题；措施
0引言
工业与民用建筑工程管理，是一项较为复杂的工程，它存在了各方面的因素问题，因此，要加强工业与民用建筑工程的管理，使其质量与安全问题得到保障。在建筑实际施工中，应根据现场的情况，对工程进行全面的考查核实，然后再作出相应的计划，并制定一套完善的施工方案，对建筑工程进行有效的控制与管理，确保建筑企业在市场中的发展。
1．工业与民用建筑在管理过程中存在的问题
1．1工程质量问题
导致工程质量出现问题的原因主要包括三个方面，首先，由于施工企业内部管理不到位，致使工程在质量方面发生了严重的问题。追究其原因，主要是施工企业内部人员在工作中没有按照标准规范进行；他们在分承包的管理及评价选择上无法满足质量目标的需要，而对劳务分承包的评价也只是停留在对所持证件的验证上，完全没有对其质量情况进行评价、验证，从而使其质量无法得到保证。其次，建筑材料质量问题；最近几年时间里，建筑材料的价格上涨很快，给建筑工程带来了一定的影响。部分建筑企业为了使工程成本与预算结算不受到影响，他们在实际施工中偷工减料，使用的材料大多得不到质量保证。另外，工程施工完成后，应由当地的政府部门进行质量验收；但是随着政府职能的转变，工程竣工验收实行存档备查后，工程质量由业主进行负责。开发企业在验收过程占有主导地位，部分质量监督单位的监督力度不够，没有使其应有的作用得到发挥。
1．2工程安全问题
部分建筑工程承包人在承包工程后，又不断的将工程建设转包给多人，这样就造成了在实际施工过程中不能够实行建筑施工安全文件，使得建筑施工现场安全问题得不到控制。其次，工程管理负责人比较忽视施工安全问题，在实际管理工作中没能够把施工安全作为重点，没有认识到施工安全生产责任重大，对安全监管不强。有的管理人员只是把安全生产挂在嘴边，而在实际中却没有真正落实。再有，相关部门建立的安全机制不够充分；虽然有施工安全体系，但是却起不到作用，使得安全工作无法进行下去。建筑施工安全责任制没有真正的落实到实际中，经济承包合同中也没有逐个的落实安全指标。
2．工业与民用建筑工程管理的措施
2．1建筑工程质量管理措施
为了使工程的工期不受到影响，必须把工程分段加以控制，确保工程的进展速度。在实际施工过程中，要根据现场变化情况，在保证工程进展速度计划不受到影响的前提下，对工程进展速度进行及时的调整。在建筑材料及支付工程进展速度的各项费用方面要及时，保障工程质量不受影响；其次，要加强对工程质量进行控制，对建筑材料质量问题要严格按照标准进行检查；检验出来的建筑材料要符合相关标准规范以及设计要求，确保建筑工程整体结构的质量；整体工程质量和安全得到了保证，才能使施工人员的安全问题得到解决，所以，应加强重视建筑材料的质量，确保工程整体质量。为了保护建筑物的主体结构和使用功能及美化建筑物，应采用装饰装修材料对建筑工程进行良好的处理。在施工装饰装修阶段，要严格控制质量，处理好建筑工程中的部件和饰物，施工人员的装饰装修水平技术要高，并在装饰装修过程中不断的创新，使其更加具有特色。对于关键部位要严格施工，如：楼梯走道等都是关键部位、容易发生质量问题的部位，这些都是重点要控制的地方，企业工程项目的负责人要特别重视。另外，在工程完工验收过程中要加强控制；工程完工验收过程是工程建设的最后一道工序，主要是检查工程的质量以及工程的设计问题是否是按照标准规范执行。对工程验收时，应根据国家颁发的关于建筑工程验收标准，对各个程序进行严格的审查，审查通过后才能批准运行。工程质量的验收一般采用实际测量与查看这两种方法。在查看部分，主要是查看工程的各个资料是否全面、是不是符合验收标准、构件强度是否与设计规范是相符合的、室内与室外的装饰装修是否跟标准规范相一致等一系列的质量问题。实际测量主要是对现场的整体工程以及结构的地方根据技术要求进行实际测量。
2．2建筑工程安全管理措施
在工程中应加强施工安全方面的教育。不过，当前劳物市场的流动性特别大，使得企业的积极性与主动性受到了很大程度的冲击，有关企业部门应在原有的观念上进行转变，不断的加强安全教育工作，确保工程能够顺利的开展。此外，还应培养一个较为专业的劳务单位，对劳务单位的能力、资格进行审查认证，通过劳务单位，组建一支完善的施工队伍，并对他们进行全面有效的培训，从而巩固施工人员安全技术以及安全政策法律规定等知识。其次，禁止使用没有施工资质的单位；从工程的招投标开始，对承包建设工程资格进行严格的审查，严令不准在工程规定的范围外进行施工；当地政府部门应时刻的对其监督检查，如果发现不具备施工资质的单位，要严格处理。为了防止这种现象发生，当地政府部门应开展群众举报制度，实施社会监督机制。另外，不断的加强施工技术；负责工程项目的技术工作人员应结合工程现场的实际情况，制定一套完善的施工组织设计方案。施工组织设计是施工活动中实行科学管理的重要手段，它实现了基本建筑设计计划和设计要求，是工程开工后施工活动能有效、科学合理进行的保证。对于较特殊的施工地方，应制定专项的施工方案，并且还要经过工程师的批准，在施工过程中严格执行此项方案，不断的加大验收和检查力度，以此保障技术的可行度以及安全问题。此外，应对施工现场的一些危险根源提前进行控制，只有在施工前提对危险根源加以控制才能保证之后不会发生事故。危险根源一旦被发现，要及时的通知现场工作人员，并设置安全警示牌，强调施工人员对此区域的安全加以重视，如危险根源发生变化应及时的对其进行更改。
3．结论
综上所述可知，工业与民用建筑工程的管理，是一项较为复杂的工程。在实际施工中，项目负责人应加强监督建筑工程质量以及施工安全，对每道工序严格把关，这样才能使工程质量得以提高。另外，要培养一批具有专业施工水平的人员，确保工程质量达到标准规范，使其工程全面的发展。
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关键词:民用建筑工程监理困境及出路
1民用建筑工程监理工作要点分析
民用建筑的质量管理控制工作过是十分复杂且繁琐的，并从始至终贯穿于建筑施工的各个方面。建筑工程监理工作的开展，一方面保障了工程整体的建设质量，另一方面也使工程符合国家相关政策法规规章制度要求。因此，建筑工程监理工作的开展也就显得尤为重要，目前，民用建筑工程监理工作的要点主要有以下几个方面:(1)施工准备阶段。在施工的准备阶段的监理控制方面，包括对设计的控制、对成本进度的监理控制、对原材料的质量认证和使用控制以及对施工机械设备性能等多方面的控制。在进行设计监理控制的过程当中，需要对建筑的设计、结构设计以及设计三个方面的内容来进行监理控制，在建筑工程的施工过程当中，设计图纸是整体工程施工的主要依据，因此需要对图纸进行监理控制，包括对建筑空间环境组合、构造设计以及电气照明等方面的设计内容进行严格的审查，按照相关的图纸资料来确保所设计的功能能够最大限度地满足人体活动所需要的空间尺度。在成本进度的监理控制方面，需要按照合同的内容来对施工当中的工程进度实行有序化的管理，利用运筹学以及网络计划技术等科学手段来进行施工组织设计以及计划进度设计，从而确保工程的工期目标能够实现可靠的保障。在原材料质量认真方面，需要对建筑工程当中所涉及到的施工材料进行工程质量方面的控制，制定出严格的材料管理规范以及材料的采购计划、材料进场检查制度等措施，来保障施工材料的有效性。(2)施工阶段。在工程的施工过程当中，需要监理单位来组织具有不同专业技能的专业人员来对工程项目的每一项具体的施工项目和环节进行全方位的监理，对施工过程当中出现的质量、安全以及浪费时间的问题需要及时进行反馈，并且在第一时间进行处理改善。与此同时，在施工质量监理过程中，应用最广泛的是旁站监督的方式，来对工程施工当中的关键部位和关键工序的质量进行全方位的监督。(3)施工竣工阶段。在建筑工程项目完成之后，需要监理部门来进行验收检查，并且对建筑方面的土建、暖卫、电气以及外观等方面的质量问题进行全面检查，如果发现问题就需要提出整改单，要求承建单位在规定的时间之内完成整改。监理部门还要写出相对应的整改报告，在验收合格之后还要将施工单位的相关资料进行申报审查，以此来完成和验收部门对建筑的工程质量验收工作。
2民用建筑工程监理工作中存在的问题
建筑的工程监理工作可以对建筑工程活动作出整体评价，并采取相应的处理措施对那些不符合国家要求及相关政策法规的行为和人员进行规范，保证建筑的施工建设周期和施工质量。民用建筑工程监理工作的难点主要体现在以下几个方面:
(1)监理管理人员的自身素质不高，在很大程度上影响了监理管理工程的顺利进展。在建筑工程项目当中，不排除存在建立管理人员对自身工作的重视度不高，思想道德素质不高的现象，因此就会出现，私自收受施工单位的钱款贿赂，对施工的过程监理不够重视的现象，导致了监理管理的工作只是流于表面形式的工作。另外，在一部分监理监管人员当中存在业务素质不佳的现象，对法律建筑法规等相关内容的掌握熟知度欠佳，因此对于建筑工程的监理管理工作的重点和难点不能进行有效把握，造成了监理监管的不规范现象。
(2)施工现场的监理管理漏洞百出，在施工现场当中，建筑工程的质量主要取决于施工现场的水平，在一部分的监理管理单位当中，在对工程进行监理管理的时候，往往只重视工程竣工质量的监理管理，而对施工现场的管理工作却没有重视，因此在施工现场的监理监管共组就成为了空谈，比如建立监管单位对施工现场的施工组织设计、施工安全措施以及施工条件的审查不是很严格，并且对于建筑工程的作业现场的管理也处于相对松懈的状态，在监理管理过程当中，只流于表面形式，检查工作没有进行落实。
(3)未对施工单位及施工人员的资质进行严格审核。在民用建筑建设过程中，工程监理单位很容易忽视对施工单位及施工人员的资质审核工作，不按规定要求审核施工人员的技能水平和综合素质，导致施工单位和施工人员的资质和技术水平无法满足建筑实际需求，没有把好建筑施工要求的第一把关，为建筑的使用质量和使用寿命埋下了一定的安全隐患。
(4)忽视安全管理。民用建筑建设的首要要求就是安全，安全不仅关系到民用建筑的建筑性能和建筑质量能否完美体现，而且关系到施工现场施工人员的人身安全。民用建筑在建造过程中往往会涉及许多的人力物力，整体施工中会稍显混乱，因此安全管理相对于整个工程而言都是十分重要且必要的。在监理工作进行中，监理单位若未能及时开展安全管理工作，并未能在建设施工初期制定好安全防护措施及相关施工人员的安全培训，将会给民用建筑工程施工建设带来相当大的安全风险［1］。
3民用建筑工程监理工作的出路探析
(1)提升监理人员的技能水平和综合素质。
监理工作人员技能水平和综合素质的提高将会直接反映在工程质量和监理水平上，监理人员的技能水平和综合素质是建筑工程建设质量的重要保障之一。因此在监理工作进行时，必须要求监理人员具备相应的综合素质和技能水平。要想提高技能水平，就必须充分学习专业知识，充分了解监理新技术和新方法，真正的做到与时俱进，并将新技术新技能应用到监理工作中，充分推动民用建筑工程监理工作的顺利开展，保障工程的建设质量和建设安全。而要想提高综合素质，则要求监理工作人员在工作中要严格遵守职业道德，将监理工作落实到建筑建设过程的方方面面，不随意隐瞒，不擅用职权。
(2)实行动态监理，全面监管施工全过程。
民用建筑建设过程中存在诸多影响监理工作进行的因素，这也就要求监理工作在进行中实行动态监理。首先要构建完善的质量管理体系和技术质量支持，确保整个监理过程规范化管理。除此之外，还要事先做好监理的质量预防控制措施，加强施工现场管理和施工全过程组织，严格控制施工质量;其次还要及时做好建筑工程的竣工验收工作，一旦发现问题，要立即按照规章管理制度要求进行处理，全方位的做好建筑工程的监理工作，保证工程质量。
(3)把好质量关及技术关。
民用建筑的使用性能和使用质量会直接受到施工材料以及施工技术的影响，所以在民用建筑工程监理工作中，要严格把好建筑施工材料的质量关，在施工过程中坚决杜绝以次充好，偷工减料的情况发生，严格控制施工材料的质量;施工技术的应用的规范化和科学化可以在很大程度上提高建筑工程的施工效率，节约施工成本。
(4)强化安全监理工作。
在监理工作进行中，监理单位和监理执行人员要严格的执行和贯彻相应的政策法规和规章制度，根据国家规定的安全生产标准，健康有序的开展民用建筑工程的监理工作。从整体上看，可以将民用建筑的监理工作划分为四个阶段，大致为招标、准备、实施以及竣工验收等。在建筑工程招标阶段，负责建筑监理工作的人员要全面认真细致的审查建筑承包商与施工单位之间签订的各项施工协议;准备阶段，监理单位应制定适当的安全监理程序，对施工材料和安全生产责任进行审查，确定施工前的安全状态;实施阶段，根据相关的法律法规和政策要求，确定好项目监理的依据，明确安全监理的各项工作职责，责任到人，并按工作职责开展各项监理工作;竣工验收阶段，按照国家要求和建筑工程要求，监理单位要对施工的每一项进行验收，以保证建筑工程在符合国家规定的同时满足实际需求［2］。
4案例分析
以2010年某市事故为例，该市一座文化产业园在混凝土浇筑过程中，由于监理工作缺失，导致施工中发生脚手架坍塌事故，事故造成8人受伤，3人死亡的后果，究其原因，是工程施工中监理工作人员未对建筑施工设备进行验收并做好相应的安全防护，导致工人施工中盲目大意，未对脚手架进行确认就开始操作，最终导致了事故的发生。此次事故给我们带来的教训是，在施工中要将监理工作落实到工程施工的方方面面，全面细致的施工的各个环节进行有效监管，同时提高监理的技能水平和综合素质，以保证监理工作真正落实到实处［3］。
5结论
民用建筑工程的监理工作具有极强的系统性，涉及到工程建设的方方面面，并直接关系到建筑工程的使用质量和施工人员的人身安全。因此监理单位要切实立足于民用建筑的现状，针对目前民用建筑工程建设中面临的问题，制定切实可行的措施，实现民用建筑的使用价值使用性能。
参考文献
［1］周华生，周玉成．关于民用建筑工程监理工作中的难点与对策［J］．城市建设理论研究．2011，35(4):20－21．
［2］周广军．浅谈民用建筑工程监理工作［J］．城市建设理论研究．2011，25(11):25－26．
摘 要：工业与民用建筑承担着我国工业生产以及居民生活的建筑任务，对于整个国家的经济发展和社会的稳定具有重要的实际意义。如何加强工业与民用建筑工程的管理,是建筑行业的重要课题之一，本文就如何加强建筑工程的管理做出以下分析和探讨。
关键词：加强；工业与民用建筑；管理
1工业与民用建筑的定义
建筑物通称建筑，属于固定资产范畴，一般指供人居住、工作、学习、生产、经营、娱乐、储藏物品以及进行其他社会活动的工程建筑。建筑物按用途可分为三类：①民用建筑, 是指供家庭或个人较长时期居住使用的建筑，又可分为住宅和集体宿舍两类。（住宅分为普通住宅、高档公寓和别墅。集体宿舍分为单身职工和学生宿舍）；②工业建筑, 指供工业生产使用或直接为工业生产服务的建筑,如厂房、仓库等。③农业建筑, 指供农业生产使用或直接为农业生产服务的建筑,如料仓、养殖场等。
工业与民用建筑工程的施工过程就是其质量形成的过程，对于建筑工程的管理要坚持事前控制,防范于未然，把质量问题摆在首位。
2工业与民用建筑工程的管理
2.1技术标准
每一行业都有标准，为了保障建筑工程的质量，任一个建筑工程项目都有严格的技术标准。建筑工程的技术标准是由专业技术人员和工程师共同研究和制定的，因此具有科学性、客观性、可操作性的特点。只要建筑工程的各个环节都能严格按照技术规范进行施工，就能保证整个建筑工程的质量。
2.2技术支撑
工业与民用建筑在工程质量管理中，每一环节的设计与具体实施都需要强大的技术支撑。因为只有强大技术支撑才能确保各工序之间的衔接。
2.3检查隐患
在工业与民用建筑工程施工中，会出现一些隐蔽工程,国内现有很多针对隐蔽工程的成熟的、科学的管理理论和方法，只要工程管理者能加强监督和监理，就能有效地保证隐蔽工程的质量。
3建筑工程的进度管理
进度管理是建筑工程中的主要管理内容之一，工程的进度不是单方面的，而是需要由设计方、施工方、投资方的互相配合，才能保证整个建筑工程的进度。应注意以下几方面：
3.1加强联络，认真落实
在工程进度管理中，设计方、施工方、投资方要随时进行沟通与交流，各方要及时了解工程的具体进展情况，一旦发现问题,必须马上研究对策和解决方案，严格保证工程的进度。
3.2严格保证材料供应
俗话说“巧妇难为无米之炊”，原材料是关键，工业与民用建筑工程的施工都离不开建筑材料,建筑材料的供应一旦出现问题，整个工程的进度就会受到影响。因此，施工单位必须按约定将自己所负责采购的建筑材料、机械设备及时运送到工程现场，并提品合格证、使用说明书和检测报告等,确保建筑工程的进度不受材料的影响。
3.3按时支付工程款
工程款是确保工业与民用建筑工程正常运转的前提，如果出现资金流转不畅，必然导致无钱购买建筑材料、工人罢工等现象,施工就难以进行。所以，为了保证工程进度,投资方一定要按时支付工程款。
4验收管理
工业与民用建筑工程项目的验收是工程管理的最后一道工序，一般可分为分项工程验收、分部工程验收、单位工程验收等几类。
4.1分项工程验收
在工业与民用建筑工程验收中,一般分项工程由施工单位组织有关人员进行检查验收,并将验收记录提交监理单位,由监理单位核查确认。
4.2分部工程验收
分部工程一般是由施工单位各施工队组织有关人员在该分部工程所包含的分项工程验收的基础上，按分部工程的质量标准进行验收。对于重要的和关键的分部工程，在施工单位自检的基础上，由监理单位组织验收。
4.3单位工程验收
单位工程完工后，首先由施工单位自检,在自检合格的基础上，向监理工程师提出验收申请。监理工程师在接到施工单位的验收申请后，对单位工程的质量保证资料进行审查，并组织建筑工程管理人员、设计单位、施工单位、建设单位、质量监督部门的人员进行现场检查，并将检查结果与合同、规范、标准相对照，最后判断该单位工程的质量是否达到规定要求，是否同意验收。
5加强工业与民用建筑工程的管理创新
5.1提高素质,增强素质
人才是管理的核心，管理人员的素质决定了建筑工程的质量和进度等诸多问题,因此建筑工程管理方法的创新关键在于建筑工程管理人员的素质高低。建筑工程管理人员只有具备了丰富的工程管理知识、工程施工常识、工程管理法律知识等基本技能，才能更好的完成管理工作，并对工程施工提供可行性、有价值的意见。
5.2总结经验,不断创新
尽管我国的建筑工程管理工作起步较晚，但是在多年的实际工程管理工作中，工程的管理人员也积累了许多相关经验。这些建筑工程管理人员的工作经验是一笔非常宝贵的财富，是工程管理发展与进步的基石。建筑工程管理人员只有在不断总结经验与教训的基础上，对建筑工程管理方法进行不断更新和完善，才能保证工程管理方法的不断创新。
参考文献
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2 李峰岚.现代工业建筑行业发展趋势的探讨[J].工业建筑,2007(11)
3 东方平.黄新宇.工程建设安全管理[M].中国水利水电出版社,2007
【关键词】民用建筑;消防给排水;设计分析
我国经济的飞速发展，促进我国的建筑业的提升，人民群众对建筑安全的关注越来越大。对建筑工程的安全和质量，特别是民用建筑的安全是民生工程的大事。建筑行业的飞跃发展，人民生活水平的显著提高，使建筑行业有更为复杂和较高要求，对建筑工程的施工提出更高的质量要求和水平。尤其是建筑消防给排水系统的设计，是建筑工程消防系统中的重中之重。民用建筑的消防安全关系着社会的稳定健康发展，良好的消防设施避免人民群众的生命和财产安全，通过对民用建筑工程的消防给排水设计的分析，对建筑消防给排水设计的安全性、合理性、科学性和全面性都有很大的帮助。
一 探究民用建筑消防给水系统的科学、合理选择
1. 根据灭火方式选择
可以划分为自动喷水灭火系统和消防栓给水系统 。前者能够自动报警 、控火 、灭火和喷水 ，在实际运用中灭火的成功率非常高 ， 在实际工作中得到了广泛的运用 ，不过该系统的成本比较高 。尽管消防栓的效果不如自动喷水灭火系统 ，但是成本低廉 ，在选用的时候 ，一般根据具体情况进行选择。
2. 根据消防供水的实际情况
根据消防供水的实际情况，对民用建筑的高度、供水压力流量的大小和供水的范围等，还可将消防给水系统分区域集中高压给水系统和独立高压给水系统。在区域集中的高压给水系统中，使用一定范围内、建筑比较密集区域的高压给水系统管理是比较严谨的，以便于集中应用，对辖区内的民用建筑都有消防作用，经济实惠且性价比较高。独立的高压给水系统是一种应急性的消防给水系统，是在遇到地震、自然灾害、突发性大火同时建筑群较为分散等的情况下可充分发挥的高压给水系统，相比区域集中的高压给水系统投资较大。
3. 通过压力不同分类分析
按照消防给水压力还可以分成低压消防给水系统、高压消防给水系统、临时高压消防给水系统。
（1） 低压消防给水系统
由于本身管网网水压不超过0.1MPa，因此在运用这个系统灭火时，需要用消防车等外力来满这个系统缺少的水压和水流量。这个系统一般是用在室外灭火，同时还适用于一些小型民用建筑。
（2） 高压消防给水系统
发生火灾后，不需要任何的启动设备和加压设备，就可以通过灭火设备进行自动灭火动作。但是由于某种情况下水压不足、水量也不够，就需要在地面配置相应的水池，保证实施这个系统时能顺利灭火。
（3） 临时高压消防给水系统
这种系统通常在两种火情时使用：第一种是火灾发生点周围的水量和压力都无法满足 当时灭火的需要，就需要启动一些加压设备进行加压。第二种是当火灾发生时，周围的水量和压力都能满足灭火的需要。但是为了保证能持续灭火，因此还是需要启动一些加压设备。
二 民用建筑工程的消防给排水设计要点
为了使民用建筑的达到最好消防效果，保证建筑的安全和人们的生命财产安全，结合实际情况，笔者认为在消防给排水设计的时候需要注意以下几个问题：
1. 合理设置管网，保证消防用水供应。
首先应该合理布置消防管网，保证消防用水的供应，为做好消防工作做好准备。如果市政管网不能够满足消防的用水量，则有必要设置相应的消防水池。在计算消防水池的容量的时候，应该将各种消防用水量减去进水管的补水量，保证水池内有足够的用水，能够得到及时的补充。水池应该另外设置，不能利用建筑物本身的结构作为池壁，这样有利于保证水质，防治水污染。可以在屋顶设置消防和生活共用水箱。还需要注意的是，消防水池的引入管不能少于两根，这样可以保证消防水池的水能够引入到水泵间，避免供水出现隐患，保证供水安全，有利于消防工作的开展。
2. 正确设置消防水池及保证高层建筑两路供水。
在民用建筑中，在计算消防水池容积的时候，应该把火灾延续的时间和室内各种消防的用水量之和减去进水管的补水量，并且补水的时间应该按照火灾最长的延续时间来计算。所以如果想要设置室外的消防用水量，就必须及时补充相应的用水量，当进行消防或者生活用水的水池的设置时候不能够利用建筑本身的结构来做水池的池壁，这样可以有效的防治水质出现污染，当然当民用建筑的屋顶设置了消防和生活的共用水箱，也应该同样满足这样的条件。同时，在设置消防水池时，应保证水池容量满足火灾延续时间内的消防用水量，或者同时满足火灾延续时间内需水量和室外不足水量。消防泵房的设计应不低于二级耐火等级设计，疏散门设置在首层时应直通室外，若设置地下或楼层上，要靠近安全出口，且设计成甲级防火门。消防的补水管流速在2.5m/s 以下，消防水池的补水时间在48小时以内，一般设置两个消防水池，有条件的话，应增加相应的防辐射及防冻措施。消防泵房至少应有两条以上出水管与消防给水管直接连接，且出水管需进行防超压设置，消防泵要设置备用泵。
室内消火栓的供水设计要按照规定，设置在明显操作的地方，消火栓箱外面不能再有其他设置，如门和装饰等。多层民用建筑与高层公共建筑之间的同一防火分区不能用双消火栓布置形式满足粮谷水柱，非同一防火分区的消火栓不可相互借用。
三 建筑消防给排水设计方面的注意事项
为了更好的预防高层民用建筑的消防事故，我们需要进行消防增压泵的设置，从而满足其建筑物自喷规范的需要，实现最高层消火栓及其喷头静压力值的控制，进行高位水箱水位差的优化。在设计过程中，我们要在适宜的高位水箱处进行消防增压泵的设置，进行增压泵的流量的控制。实现其增压泵的扬程的优化。在增压泵的扬程控制环节中，需要进行增压泵最小及其最大扬程范围的优化，一般情况下，要限制增压泵的过大扬程。
在设计模式中，将其作为消防电梯前室的专用设置。当然，在工作中，如果不能在其防烟楼梯间前室进行消火栓的设置，也会出现一些工作问题，所以这就要求我们在设计过程中对消火栓在楼梯间的设置要特别留意。在建筑消防设计过程中，我们也要重视自喷供水系统报警阀组的设置。关于报警阀上压力开关的动作，是对信号的接收来进行启动，通过观察水流指示器进行火灾位置的定位，进行自喷供水系统的详细设计是非常必要的。
四 结 语
随着我国建筑业的不断发展，消防问题受到越来越多的重视和关注，居民的生活用水也受到审查。设计单位在设计时要着重考虑消火栓的布置、排水、水池设置、水泵房等的设计。在民用建筑的消防给水和排水设计中，要使设计的方案符合我国建筑施工的特点，探索适合民用建筑工程的消防给排水设计方案并结合实际经验，促使民用建筑消防工程给排水的质量安全可靠。
参考文献：
[1]赵树荣，民用建筑消防给排水设计初探。中华民居，2014（06）
【关键词】民用建筑；工程造价；造价管理；造价管理体系
一、引言
民用建筑工程造价管理是一项系统和复杂的工作，它涉及到众多方面，做好造价管理工作具有重要的作用。文章结合民用建筑工程建设的实际情况，分析了造价管理存在的问题与不足，并提出了加强造价管理的策略，希望能够引起人们对这一问题的进一步重视，能够对加强民用建筑工程中的工程造价管理的实际工作发挥借鉴和指导。
二、民用建筑工程中的工程造价管理的意义
1、有利于节约工程建设成本。在民用建筑工程施工中，加强造价管理能够对人力、物力、财力进行合理的安排和配置，为施工的顺利进行和工程质量的提高做好准备，也有利于节约工程建设成本。
2、确保民用建筑工程施工的顺利进行。做好造价管理工作，能够及时发现施工中存在的不足，对于这些问题立即采取相应的对策，避免施工中出现浪费现象，并根据施工的具体情况，采取相应的策略，提高资金的使用效率，对施工进行科学合理的安排，实现建筑工程施工的顺利进行。
3、提高民用建筑工程质量和工程建设效益。加强造价管理能够对工程施工的各种要素进行科学合理的安排，优化工程施工的各项资源配置，促进各种要素发挥最大的效能，调动施工人员工作的积极性和主动性，避免成本浪费现象的发生，提高工程建设资金的使用效率和工程建设效益。
三、民用建筑工程中的工程造价管理存在的问题与不足
1、工程造价管理体系不健全。许多施工单位没有建立完善的造价管理体系，难以规范造价管理的各项工作。一些企业虽然建立了造价管理体系，但是没有得到贯彻和落实，影响造价管理的各项工作。
2、对工程造价管理不重视。一些施工单位的相关人员对造价管理工作不重视，忽视采取相应的造价管理策略，影响民用建筑工程造价管理的实际效果。
3、忽视施工中的工程造价管理。在民用建筑施工中，施工单位忽视对造价的管理工作，施工方案的论证没有落实，施工材料的管理不到位，隐蔽工程的签证不到位，往往导致工程造价出现增加的情况，超出预算范围，对整个民用建筑工程建设产生不利影响。
四、民用建筑工程中的工程造价管理的策略
1、建立民用建筑工程造价管理体系。在民用建筑工程策划阶段应该编制投资估算，并在此基础上编制工程目标成本，作为造价管理的基线。随着工程建设的进行，造价动态发生变化，当动态造价与目标成本发生差异的时候，找出其中的原因，并对目标成本进行修订，防止目标成本失控。目标成本编制完成后，需要明确各部门、各阶段的责任，实现对目标成本的管理和控制，保证目标成本实现，进而实现对造价的有效管理。
2、重视施工过程的造价管理。在民用建筑施工过程中，要及时关注工程的造价，掌握实际造价和目标成本之间的差异，发现存在的问题与不足，并积极采取相应的造价管理措施，实现对民用建设施工成本的有效控制。
3、加强决策阶段的造价管理。一方面，做出正确的决策，选择最佳的决策和建设方案，实现对民用建设工程造价的有效管理。另一方面，保证决策的科学性和合理性。收集可靠的数据资料，运用科学的估算方法，合理计算民用建筑的投资估算，才能将工程造价控制在合理的范围，避免造价超出工程目标成本。
4、加强设计阶段的造价管理。要选择最佳设计单位，推行设计招投标制度。采用多家竞标的方式，并组织有关专家进行评比，选择最优的设计单位，获得最佳设计方案。第二、推行限额设计，将设计费用控制的合理的范围之内，建立完善的限额设计管理办法，做好民用建筑投资估算和设计概算，将施工图预算价格严格控制在设计概算之内。此外，还应该改进设计费用的计取办法，设计中鼓励节约资金，促使设计人员主动降低工程造价。最后，优化设计方案。要对不同的方案进行对比和分析，选择最优的设计方案，实现对民用建筑工程造价的有效控制。
5、加强招投标阶段的造价管理。一方面，要加强对招标文件的管理，提高招标文件的质量。在所有招标文件中，工程量清单是其中的重要组成部分。因此，在编制的时候，应该按照客观、公正、科学的原则，提高编制的科学性和合理性，保证计量不重不漏，为民用建筑工程造价管理奠定基础。另一方面，要做好评标工作，既要评审投标单位的总报价，又要评审单项报价，保证总价符合标准，单价也满足要求，确定合理的合同价格，以更好的控制工程造价。
6、加强施工阶段的造价管理。施工阶段是民用建筑工程造价管理的关键阶段，也是造价管理最为复杂的阶段。在造价管理中最为关键的内容上严格执行合同的有关规定，尽可能减少工程变更，避免民用建筑工程造价发生不合理的变动。第一、做好施工组织设计方案的论证工作。重视施工组织设计方案的论证工作，选择最优的方案，对方案的技术性和经济性进行对比分析，合理安排人力、物力、财力，对工程造价进行有效管理。第二、完善隐蔽工程现场签证手续。对施工中的隐蔽工程签证，应该建立完善的现场签证手续，加强对民用建筑工程造价的事先控制。同时，造价管理人员还应该根据合同的规定，对隐蔽工程进行审核，并做好现场计量工作。第三、严格审核民用建筑工程变更和现场签证。在施工中难免会发生工程变更的情况，工程变更如果没有处理好，往往会导致造价的增加。因此，必须加强对工程变更的审核，对必须发生的工程变更，设计单位、建设单位、监理工程师需要共同签字确认，在施工之前确认变更部分，防止不必要的拆除而增加费用。第四、做好建筑材料质量的控制工作。材料价格的控制是民用建筑造价管理的关键环节。造价管理人员需要认真履行自己的职责，保证材料质量，对不同厂家的材料进行对比分析，在保证施工材料质量的前提下，合理控制材料的价格。第五、做好合同管理工作，减少工程索赔。根据合同的有关规定，严格履行自己的义务，造价管理人员要严格审核工程变更，减少不必要的支出，减少工程索赔，将民用建筑工程造价严格控制在合理的范围之内。
7、加强竣工结算阶段的造价管理。首先，做好民用建筑工程价款的结算工作。在结算的时候，应该严格审核结算工程造价，对分项工程、分部工程、设计变更部分的造价，应该严格审核，实事求是的进行结算，做到不重不漏，合理进行结算。其次，要保证结算资料的完整。对招标文件、施工合同、工程变更、现场签证等应该做好资料的收集工作，保证资料的完整性，提高审核效率，保证资料审核质量。最后，做好工程量和单价的审查工作。在审查的时候，应该严格按照工程结算编制的依据进行，按照施工合同的要求，逐项进行细致的审查工作，既要注意审查项目的单价，也要审查材料价格的调差是否符合施工合同的约定。从多个方面入手，实现对民用建筑工程造价的有效管理
五、结束语
总而言之，民用建筑工程造价管理是一项系统和复杂的工作，也是一项技术性很强的工作。今后在实际工作中，我们需要根据具体情况，采取相应的造价管理策略。只有这样，才能更好的实现对民用建筑工程造价的管理，将工程造价控制在合理的范围之内，提高民用建筑工程建设质量和效益。
参考文献：
[1]刘玲，吕天青.探讨房屋建筑工程施工中的工程造价管理[J].物流工程与管理，2013（3）
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[4]陈志宏.对建筑工程施工成本控制的浅析[J].民营科技，2013（4）
关键词：建筑市场;工程造价
引言
20世纪80年代以来,我国建筑业经历了多次改革,从投资渠道的多源化、投资主体的多元化、投资方式的多样化、投资决策的分权化到实行项目招投标制、项目法人责任制、建设监理制、工程合同管理制等,不一而足,但均未深入涉及建筑市场的灵魂――建筑工程造价管理,因此对于催生成熟的建筑市场不具备强大的推动作用。在经济全球化日益席卷建筑业的今天,我国的建筑工程造价管理该以何种面目来迎接随之而来的诸多挑战呢？
1、我国建筑工程造价管理存在的问题
1.1管理权责不清
我国的工程造价管理机构为多部门、多层次的管理机构体系。国家工程造价归口领导机构是国家建设部标准定额司,其主要职责是组织制定工程造价管理的有关法规、制度并贯彻实施,组织制定和监督指导全国统一经济定额和部管行业经济定额,负责全国工程造价咨询单位的资质管理和工程造价专业技术人员的职业资格标准管理。省、直辖市、自治区建设行政主管部门下设的工程造价管理站为地方级工程造价管理机构,除了对计价依据-定额、取费标准、计价制度等有直接管理权外,不少机构还有价格管理权。各级计划、财政管理部门也设立了工程造价管理机构,主要负责对政府投资项目的工程结算审核、工程款支付审核,并在一定程度上享有定额的和编审权。其他还有审计部门、物价部门、工商部门、监察部门、检查部门也从不同角度参与了工程造价的管理工作。管理的复杂性与交叉性直接导致了建筑工程造价管理的权责不清,出现事情互相推委。
1.2行贿受贿行为较为严重
近年来时常见诸于报端的豆腐渣工程就是最好的例证。施工企业不可能蚀本建设,而在肢解发包和行业垄断等中间环节上,分层转包,层层渔利是最常见的施工企业转嫁风险的方法。故偷工减料,各级管理者行贿受贿,采购不合格原材料,以次充好,任意砍减施工项目等违法行为时有发生,其结果造成危房、危楼、危桥频繁出现,轰动全国的四川彩虹桥事件既属此例。有的地方道路工程由于压价施工,致使国家高等级公路路面刚建成还未投入使用就需返工重做,造成了巨大浪费,损害了国家利益,影响了市场的公平竞争。
1.3落后的计价方式与建筑市场经济的发展不相适应
如今,以定额计价为主的计划经济模式仍然是我国建设工程招标投标中采用的主要工程造价计算模式。实际上,定额虽然具备一定的预算性和全面性,却不可能面面俱到,也不可能时刻与社会和技术的发展同步,往往会因为时间上的滞后性和内容的呆板性而缺乏实际的可操作性,常常会在具体使用时使人们面临难以抉择、处境尴尬的局面。除此之外,我国目前形成的工程造价基本上是以建设行政主管部门的工程预算定额消耗量和有关费用以及相应价格为依据的,属于社会平均价格。一般而言,企业只能把这种平均价格作为市场竞争的价格参考,因为其并不能充分反映参与竞争企业的实际消耗和技术管理水平,根本不利于企业参与公平竞争。
2、加强我国民用建筑工程造价管理的相关对策探讨
2.1在加大立法和执法力度的同时,建立统一、开放、平等的市场机制,打破关卡壁垒、行业垄断和地区保护主义。对出现严重质量问题的工程要一追到底,决不姑息,该用法律制裁的坚决制裁,决不手软,从法律角度震慑工程建设的相关人员。
2.2工程类别要与企业资质等级相适应,从严规范建筑市场。建筑企业资质审核部门要切实按照国家建筑企业资质审核标淮严格审批,定期审核施工企业的资质情况,严禁工程发包私下交易的违规行为,禁止越级承包,非法转包。对那些不符合资质规定而挂靠在有资质企业名下的个体承包户予以彻底清除。对资质达标长期不合格企业,取消或降低其资质,真正体现公平、公正、公开的竞争原则[2]。
2.3建立市场价格管理体系。工程造价的确定与管理的改革目标,是建立市场经济的计价模式,这种模式就是制订全国统一的工程量计算规则,给出统一项目划分下的各项目的消耗标准,在招标时,由招标方提供工程量清单,各承包商根据自己的实力,按照竞争策略的要求自主报价,业主择优定标,以工程合同使报价合法化,施工中出现与招标文件或合同规定不符合的情况或工作量,据实索赔,调整支付,对工程建设项目实施的全过程实行有效控制、动态管理。建立市场价格管理体系的基础工作可包括以下几个方面:编制统一的工程量计算规则;编制建设标准和造价指标;定期市场价格信息;建立造价数据库;实行工程造价专业人员执业资格制度,大力发展社会工程造价咨询业。
2.4严肃招投标管理。依法招标,不断提高投标透明度,建立完善的造价监控制度目前的招标制度,对招投标双方来讲,较多地限制了施工单位的投标行为而往往忽略对业主招标行为的约束。只有严肃招投标的管理,提高透明度,改变施工企业围绕业主转,业主围绕标底转,谁报价低,谁中标,变相压低造价的不正常现象。使造价控制在底线上方,防止施工企业和建筑业主不正当降低标价,严格按政策编制标底,严禁压价招标,对招投标管理只能加强,不能削弱。
2.5实行工程质量终身负责制。随着我国建筑产品的价格市场化所需要的环境条件逐步成熟,合同管理及担保、保险制度逐步完善,以最低评估价中标原则制订的评标办法必将成为工程项目的主流评标办法,这类办法与国际惯例接轨,也符合市场竞争的发展规律,是大势所趋。工程量清单计价模式的形成和最低评估价中标原则的推行,也必将有利于净化建筑市场环境,促进我国建筑市场的健康发展。
3、结语
总之,作为一项涉及面广,难度高,程序复杂的工作,加强工程造价管理只有在政府的大力支持和相关部门的全力配合下,才能有效规避运行过程中的各种问题,真正建立起既符合我国国情又体现国际发展趋势的工程造价管理模式。
参考文献：
[1]刘伊生．工程造价计算管理基础理论与相关法规[M]．中国计划出版社,2002.
[2]汪敏,朱双庆．应加强对工程造价的管理[M]．财会通讯,2003(2).
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