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公共安全事件

时间:2022-07-13 10:41:25

导语:在公共安全事件的撰写旅程中,学习并吸收他人佳作的精髓是一条宝贵的路径,好期刊汇集了九篇优秀范文,愿这些内容能够启发您的创作灵感,引领您探索更多的创作可能。

公共安全事件

第1篇

一、组织机构:

(一)总指挥:张富强、祝华军、陈兴全

当学校突发公共时,应立即赶到现场进行指挥。

一般情况下由第一总指挥张富强负责,如果第一总指挥不在校,则由第二总指挥祝华军负责;如果第一及第二总指挥都不在则由第三总指挥陈兴全负责。

(二)联络员:胡邦志、蔡德清、徐国强

突发公共时,联络员及时向总指挥报告灾害事故基本情况并向区教育局、镇政府上报;发生人员伤亡事故时,及时向区急救中心报告人员伤亡的基本情况(包含地点、受伤人员、伤情等)。

(三)秩序维护:唐春、周景会、毛厚成

1、疏散人群:当突发公共事故时,及时组织疏散学生。

2、维持现场秩序:保障通道畅通。

二、疏散方式:

1、疏散方式。

①当学生在非上课期间突发公共事故时,各班迅速将教学楼内学生沿两侧楼道疏散到空旷地带;

②当上课期间突发公共事故时,各班迅速将教室内学生沿两侧楼道有序地疏散到空旷地带;

2、疏散路线:三、五年级沿东侧楼道有序撤离,四、六年级沿西侧楼道有序撤离。综合楼内的学生沿北侧楼道有序撤离。

3、疏散顺序:按楼层的由底到高有序撤离。任课教师负责维持秩序,并清场,避免发生踩踏事故。

4、疏散安置地点:前操场安全地带。

5、人员清点和安抚。撤离完毕各班班主任迅速清点学生人数,并及时向总指挥报告。同时做好学生的心理疏导和安抚工作。

三、现场医护处理人员:通平镇卫生院

当突发公共事故发生时,如果造成人员伤亡,立即报告通平镇卫生院作现场紧急救护处理。情况严重时,向区急救中心报警。

四、常规管理

1、加强安全教育。平时加强对师生进行地震知识及逃生技能的教育。

2、建立健全学生家庭联系的档案资料,以便在应急状态下使用。

第2篇

2013年4月的一天,京東商城創始人劉強東針對禽流感疫情發出內部郵件,制定了多條應對措施,要求公司相關部門立即行動起來,保護好京東3萬多名員工的安全。

他提到的措施,包括食堂停止供應豬肉、雞肉等肉類;如果員工有發燒咳嗽等症狀立即去醫院就診直至痊癒,工資、獎金正常發放;如果有員工不幸感染禽流感,所有治療費用由公司全額報銷等。

是「強哥有情有義,還是京東的品牌行銷?「京東主動應對禽流感之舉,給更多可能暴露在禽流感職業風險中的員工吃了顆定心丸,免除後顧之憂是明智之舉。中山大學公共傳播研究所研究員、危機管理專家林景新表示,「不管是不是作秀,對員工能有如此人性關懷的措施出台都是正能量的表現。

隨著經濟全球化加速,人們生活和工作的環境正變得日益敏感和脆弱。當禽流感等社會公共安全危機事件發生時,企業是該靜觀政府舉措被動跟進,還是該採取措施主動應對?

能力與品格的考驗

「企業作為社會公民和雇主,也有一定義務來與政府一起主動積極應對,危機管理專家王微表示,但凡提前有預警措施、提早防護的公司,後續工作有條不紊、辦公未受影響;而那些被動的企業在後期疫情更嚴重時,一些促銷、計畫工作安排等受到較大影響,有的甚至有可能引發公司品牌的危機和股價的波動,進而加大公司運營的風險。

王微認為,當突發的公共安全事件出現時,企業在正常開展業務的同時,應積極收集有關資訊,密切關注局勢發展,有時也需要制定一套應急預案計畫,保證萬一有雇員染病後,公司各項業務能正常運轉。

雖然疫情只是局部情況,大部分企業沒有具體行動,但在病例較多的上海,一些企業已經有所準備。在華核心基地設在上海的三菱東京日聯銀行(中國)已結合2003年抗SARS的經驗,整理出公司內部指南。若禽流感疫情進一步擴大,銀行將緊急把員工分為「上班組和「休息組,以「保持各種結算等金融功能正常發揮。

相對而言,有些公共安全或危機事件對部分相關行業公司的影響更大,比如三聚氰胺事件影響到牛奶行業,瘦肉精事件影響到豬肉製品生產企業,禽流感事件影響到雞肉製品的相關上下游企業。

「公司要根據不同的事態(是否威脅生命安全,與大眾的關聯度,公眾、媒體、政府、國際關注度,經濟損失等)不同的頻次、不同的規模、不同的性質(不可控的天災、可控的人禍)等評價標準,事先制定不同的危機應對預案,危機公關專家、關鍵點傳播集團董事長游昌喬說,遇到這樣的公共安全危機事件時應根據具體情況啟動不同的方案。

實際上,公共安全危機事件發生的時候,也正是考驗相關企業品格的時候。禽流感對大陸最大的飼料企業和西部最大的乳製品、肉食品企業新希望集團也是嚴峻的考驗。根據行業慣例,因為禽流感是天災,採購商可以借此壓低向養殖農戶收購的價錢,但新希望集團董事長劉永好沒有這麼做,2005年那次禽流感期間,新希望堅持按照原來的合約全價向農戶收購健康的家禽。此一項,新希望商業損失在5000萬元人民幣左右,但也在關鍵時刻經受住了能力與品格的考驗,贏得了品牌美譽度。

雪中送炭還是趁火打劫

有的時候,即使這種公共安全危機事件對企業經營的影響是正面的,企業如果處理不好,也會在公眾心目中造成完全不同的印象。

瑞士的羅氏公司是全球第六大製藥企業,在2003年面對非典和2005年面對禽流感的不同表現,前者就被認為是急功近利趁火打劫、為了商業利益不擇手段;後者被認為是雪中送炭,以社會和公眾的利益為重,品牌的美譽度快速提升。

2003年2月8日,「廣州出現令人恐慌的流行疾病的消息在廣東以各種形式迅速蔓延,次日,羅氏製藥公司於廣州召開媒體見面會,聲稱廣東發生的流行疾病可能是禽流感,其產品「達菲治療該病療效明顯,其醫藥代表也以達菲可以治療該病而敦促各大醫院進貨。

該媒體見面會的直接後果是為正在風口浪尖上的謠言推波助瀾,周邊省份醋、板藍根及其他抗毒藥品脫銷,價格上漲幾倍至十幾倍,而「達菲在廣東省內的銷量伴隨謠言的傳播驟增。有媒體發表署名文章指責羅氏製藥蓄意製造謠言以促進其藥品的銷售,羅氏公司的商業誠信和社會良知受到公眾質疑,其形象一落千丈。

第3篇

【关键词】公路工程施工;安全问题;安全管理;措施

一.公路工程施工过程中存在的安全问题

1、公路工程施工存在诸多不可抗拒的因素.公路施工由于受气候、地域等多重限制,很容易发生诸如台风、泥石流、山体滑坡等不可抗力的灾害,这使得施工安全无法得到绝对的保障,气候多变、地势险恶、地质复杂等都是工程会遭遇的状况,除此之外,公路施工还会遭遇突然的车祸威胁,随着工程的开展,还会承受更多的考验,这无疑是一个巨大的挑战。公路施工需要大量的专业设备,同时还需要配备大量的专业技术人员,一旦人员技术操作失误,还会诱发工程事故。

2、安全管理的制度不够完善.一个完善的管理制度可以确保工程有条不紊地运行,同时增强工程的安全有效性。但是,从我国普遍的施工过程来看,工程的安全管理体制都较为落后,在实际操作中的作用很少。甚至于有些施工方,都没有具体的安全概念,在实践中,要具体落实各项安全举措时,总是显得手足无措,漏洞百出,最终造成灾难性事故。

3、安全技术标准较为滞后.目前在我国,公路建设的安全管理已经有了相应的规定和标准,这些规定和标准中都已经详细地介绍了在公路工程施工过程中对安全技术的相关要求,但由于这些规定大多都是在1995年以前被制定出来的,因而这类规定的先进性及实际操作性都需要提高。另外,在公路工程建设的过程中必须遵守相应的法律法规。制定的法律法规对公路工程建设的施工安全技术及管理都有着明确、详尽的规定。但是由于公路工程是一项复杂且又系统的工程,具有施工周期长、涉及面广、地域跨度广等特点,因此,建立健全完善的公路工程安全管理细则,并贯彻落实是十分有必要的。

4、施工人员的整体素质不高.从我国的发展现状可知,建筑业较为发达,其工程管理模式也较为先进,而我国的公路工程由于起步晚,管理的发展步伐自然不如建筑业,还存在很多的不足。再者,由于公路工程的前期工作主要是修建道路,所以潜在发生安全问题的根源相对较少,因此,很多施工单位很容易出现只关注生产,而忽视安全因素的情况。

二、加强公路工程施工安全管理的措施

1、加强公路工程施工安全管理的宣传教育.公路施工企业与相关管理人员应加大力度对公路工程安全进行宣传教育,并开展各种有关工程安全的培训活动,以此提高所有工程人员的安全意识。同时应与交通部门及相关安全管理部门进行良好沟通,以此来确保工程安全宣传的效果,促使得每个从事交通建设的工作者都能够经过系统的安全培训教育,做好相应的安全防护,进而对其安全知识及素养进行考核,没有达到标准的工作者不能上岗。另外,加强对社会公众对公路工程的安全知识储备及提高相关的安全意识也是非常重要的。

2、建立安全保证体系。(1)设立安全生产管理目标。安全目标管理是目标管理在安全管理方面的应用,是指工程项目各个部门乃至每个职工,从上到下围绕企业安全生产的总目标而努力,是实行安全管理的一项重要内容。公路工程安全目标首先确定“六无一杜绝”、“三消灭”、“一创建”。“六无”安全生产管理目标即工程无施工人员伤亡,无重大工程结构安全事故,无重大设备、火灾、管线、交通事故;“一杜绝”即杜绝重伤事故(包括本单位职工、农民工、外单位职工);“三消灭”即消灭违章指挥、消灭违章操作、消灭惯性事故;“一创建”即创建安全文明施工工地。(2)建立安全保证体系。施工标段工程项目部实行项目经理负责制,对承建的工程项目的安全负全面责任。项目经理是安全生产第一责任人,全面负责项目的安全生产工作。安全施工保证体系分组织保证、工作保证、制度保证和专项资金保证4个方面。保证范围分人身安全保证、结构安全保证、施工安全保证。要认真地编制安全施工保证计划和各项专项施工组织设计,并严格按保证计划和专项施工组织设计的要求进行管理、实施。

3、严把施工安全生产责任关.在编制安全组织设计时,应当遵循客观的安全控制程序,应当从工程实际出发,以人员安全和工程安全为中心,详细分析工程潜在危险源,认真编制施工组织设计。对危险性较大的工程,编制专项施工方案。采用新技术、新工艺、新设备、新材料时,应当对作业人员进行安全生产教育培训。

4、加大对安全管理的投入力度.目前在我国,科学技术水平不断提高,在高科技的生产水平下,不仅要实现生产设备高科技化,同时对安全管理的设备也要进一步的升级和提高。因而,不断提升安全管理的投资水平,不断引进更为先进的安全生产的管理理念,搭建管理人员的培训平台,引进先进的安全隐患的检测仪器与相关设备,通过高科技手段来实现公路工程安全管理的革新。

5、制定事故应急预案.施工企业与建设单位需要结合公路工程项目的特点,根据会出现安全事故的施工作业制定专项救援策略、应急预案,以及进行定期的演习,以确保专业救援抢险的器材、设施、物资,以及人员都真正地落实。有关的人员需要对预案进行定期熟悉和认知,对救援任务与自身的责任进行明确,且要安排演练,以尽可能地防止人员的伤亡与减少事故所造成的损失,真正地确保人员的财产与生命安全。工程项目部的经理在确立与健全安全生产事故应急救援系统之后,应当由项目办和监理审批。倘若出现了安全事故,那么事故企业需要迅速地报告给地方安全监督部门,公路工程项目安全生产监督部门、事故出现地、监理企业,以及建设单位,而施工企业与建设单位需要迅速地对事故应急预案进行启动,组织有关的力量进行抢救,还应当对事故场地进行保护等。

结束语

综上所述,公路工程安全施工是公路工程建设的重要环节,安全管理不仅可以保障人民生命和财产的安全,还能给社会带来巨大的经济利益。公路工程施工安全管理具有长期性、社会性、复杂性、精细性的特点。长期性是指施工安全管理贯穿于工程的设计期、准备期、施工期直至缺陷责任期和保修期。社会性指工程实体的质量安全和施工人员的人身安全。复杂性主要是由公路工程施工管理的技术复杂、工种复杂、环境复杂来决定的。精细性是由于现代公路工程施工强调精细化、规范化施工,每一道工序、每一种工艺都要求按规范进行精益求精。因此,公路工程施工安全管理必须系统而全面,这样才能保证施工安全,运行安全。

参考文献

[1]张大志,刘秀英.浅谈公路工程施工安全管理,中小企业管理与科技,2010

第4篇

一、规范市场准入

从目前一些工程招投标情形来看,挂牌企业充斥市场,层层转包,肢解分包,不能建立合理的工程总承包管理体系;转、分包企业安全生产技术水平逐渐走低,管理力量逐渐削弱;无证上岗、违章指挥、违章作业的从业人员在一定程度上存在,监理人员对其协调管理困难重重,整治工作落不到实处。

针对上述情况,各地建设行政主管部门应坚持依法行政,严格把企业安全生产许可证和“三类人员”的管理纳入建设工程管理的全过程,实行动态管理,进行全过程监控,实时反映企业基本情况。从建筑市场准入的源头防范是极其重要的。在招投标预审时,把那些安全生产制度不健全,安全生产条件不具备的企业拒之门外,并且取消那些不具备安全生产知识和管理能力的有关人员的任职资格,而将那些真正具备安全生产条件的实力雄厚、人才密集、制度健全的施工企业引进市场。这就是所谓的安全管理“关口前移”,它将有利于监理企业现场安全管理工作的有效开展,也是市场经济条件下规范企业及从业人员行为的重要举措。

二、规范施工企业安全管理自控自律行为

在市场经济条件下,施工企业要立足长远,要有竞争力,就要依法经营,加大自身建设的投入,加强信用制度的建设,规范施工生产质量安全管理中从业人员的自控自律行为。施工企业的安全生产运行状况如何,重视与否,领导是关键。可是,一些施工企业在实际施工生产安全管理中,不但不能随着经营规模的不断扩大而增加对安全生产保证措施的投入,相反,为了降低成本不愿配备必要的人员和设备;施工过程中只注重质量、成本及工期的控制,而对安全生产管理工作意识淡薄、积极性不高,尽管制度健全,方案可行,但往往只是流于形式;安全生产不交底、不自查、不整改,应付检查;开再多的会,做再多的工作,收效甚微,不能达成共识。殊不知,久病不医殃及其身而后患无穷。施工安全责任的主体是施工企业。施工企业能否履行职责,关键在领导,如果施工企业领导既能从企业自身利益的角度出发,又能站在社会责任的高度,重视安全管理工作并能在不断拓宽经营规模的同时,不断提高科技含量、施工能力和管理能力,那么,施工安全生产才能真正得到保障。

三、保证安全施工措施费用投入

《建设工程安全生产管理条例》明确规定:“建设单位在编制工程概算时,应当确定建设工程安全作业环境及安全施工措施费用。”政府的引导和市场的导向,迫切要求施工企业适应现代化施工的需要。要满足安全施工的新技术、新工艺,就要结合安全生产实际,增加安全生产措施费用,加大安全生产科技投入,引进先进可靠的生产工艺和技术装备,彻底淘汰落后的生产工艺和设备,这样才能不断推进行业的科技进步,达到安全生产条件下的高效率、高标准要求。一项工程的实施,从工程招标开始到交付使用,是建设资金投入最大的阶段。施工企业要承担来自各方面的经济风险,既有工程本身的质量、进度、成本、安全等带来的经济风险,又有工程以外的人为的和自然的经济风险。这些风险因素造成的损失往往很难得到补偿。施工企业要有效预防和消除这些风险因素,就要改善劳动条件和环境条件,这样势必引起成本的增加。可是,一些地方采取最低价中标来选择施工企业,加之各种工程担保和垫资,大大地制约了施工企业的经济运转活力,使得工程质量、安全生产难以得到保证,也谈不上为安全生产更新设备、改进工艺等一系列的安全措施费用的投入。在此情况下,监理人员又如何高标准、严要求地对工程质量和安全生产实施监控呢?所以说建设单位要根据国家招投标有关法律法规制定、调整相关管理办法,从工程安全生产管理需要的实际出发,确定合理报价。实行安全费用单列,施工单位建立安全费用提取制度,切实保证安全费用主要用于工程的施工安全防护用具及设施的采购更新,真正提高安全施工技术科技含量,使得安全施工措施真正得以落实,安全生产条件真正得以改善。

第5篇

关键词:建筑工程;建筑施工;安全经管;因素;措施

中图分类号:TU5 文献标识码:A 文章编号:

近十年来,伴随我们国家经济的快速发展,基建投资逐渐增多起来,建筑施工单位也空前地活跃,建筑业因其自身的独特性质,是安全事故频出的行业之一。虽然建筑安全经管在我们国家有了一定的进步,但是从客观上来分析,我们建筑业安全经管水准还处在初级,每年都有几千人在安全事故中丧生,给国家和人民的生命财产造成巨大的损失和危害,在很大程度上影响了国家的基本建设和阻碍了社会的快速发展。分析建筑施工伤亡事故发生的原因,探索预防对策和措施,对减少事故的发生,促进建筑企业的健康快速发展,具有重大意义。所以,为了保障建筑工程施工安全,在工程作业必须要对其开展严密的安全经管。

1 影响建筑工程施工安全的主要因素

工程施工影响到的范围是很广泛的,这就使得建筑业事故频繁出现的原因,除了与建筑业的高空、露天、劳动密集形作业有关,还与近来年市场的扩大,法制不健全、安全意识差、安全教育滞后、人员素质低、安全投入少、施工操作不当等因素有关。

1.1 缺乏有效的监管体系

当下我国建筑业虽然逐渐发展成“总承包企业-专业分包企业-劳务企业”的三级格局,但是结构是不科学的,以总承包为龙头、专业承包为依托、劳务分包为基础的金字塔资质体系尚未形成。建筑市场较为混乱,时常出现一个项目有几个分包商,这些分包商的社会信誉,施工技术和经管水平普遍较差,在工程施工过程下,偷工减料,安全意识淡薄,根本谈不上对安全进行统一经管。另一方面,我国的法制不健全,跟上不形热发展的需机,对安全事故查处不利。

1.2 施工人员安全意识淡薄

人的因素主要指领导者的安全观念,操作人员的安全操作水平和安全意识。领导者的安全观念强,就会加大安全方面的投入,建立完善的安全经管体系,制定切实可行的措施,工程安全性就好。

1.3 材料及施工机械质量不合格

(1)材料是工程施工的物质条件,与施工安全相关材料的质量是安全施工的基础,材料不合格,安全就难以保证。由于建筑施工中所需的与安全有关的材料种类较多,用量较大,采取全数检查难于实现的,但采用抽检的方法,往往又会产生遗漏。加之有些承包商在工程中标后,为追求利益最大化不按安全技术规范所要求的品种、规格、技术参数采购相关的成品或半成品。监理人员对进场的材料控制不严或未按有关规定对应进行现场见证取样复试的材料不进行复试,致使不合格的假冒、伪劣产品进入工程施工中,留下了安全隐患。

(2)施工机械的质量对安全的影响很大,由于建筑工程所需的施工机械的种类多,流动性大,采取全面检查是难以实现的,但采取抽查的方法往往会产生遗漏。一些施工单位对施工机械的维护保养不到位,重使用,轻经管,导致机械设备带病作业,加之部分安装人员素质不高,不按安装技术规程进行安装,使安装质量得不到保证,留下了安全隐患。

1.4 违反安全操作规程

施工工程中的方法,指在工程项目建设中所采取的技术方案、组织措施和施工组织设计。在方法上出现的问题往往是比较多的,如制定安全施工方案,不能严格执行,不注意施工过程的安全经管,不制定切实可行的预防措施,出了问题才去处理,影响了工程的施工安全。

2 建筑工程施工安全经管的措施

2.1 规范建筑业分包经管,完善安全法规

加强总包,分包的资质谁和经管。一个项目,严禁业主方肢解分包,严禁多次转包,加强总承包商对分包的经管。加强安全法建设,对存在违章指挥,不为施工操作员提供可靠的安全防护设施用品,强令民工冒险作业,长期连续作业的责任人,要依法追究其责任。

施工单位在开工前必须针对本工程的特点,应对本工程施工全过程进行系统分析,根据现场情况建立安全经管体系,公司、项目部、班组均有人负责安全,责任明确,层层把关。对危险较大的部位编制专项安全方案,对容易出现安全问题的地方应有应对措施。

(1)建立健全安全组织机构。施工企业一般都有安全组织机构,但必须建立健全项目安全组织机构。确定安全生产目标,明确参与各方对安全经管的具体分工,安全岗位责任与经济利益挂钩,根据项目的性质规模不同,采用不同的安全经管模式。

(2)提高经管、操作人员素质及加强安全教育经管。经管及操作人员自身的素质的高低对安全施工起决定性的作用,一个建筑施工企业,如果拥有高素质的经管、施工及操作人员,那么该企业的施工安全才会有保证。否则这个建筑施工企业的安全就难于保证。

(3)搞好员工培训,提高员工的素质和安全意识。要定期对现场施工人员进行施工技术、安全知识等方面知识的教育和培训,提高施工人员的素质。对危险作业过程严格按作业指导说明组织施工,施工人员需经培训并取得资格。

2.2 加强原材料进场及施工机械的经管

第一,提高采购人员的素质和质量鉴定水平,选择有一定的专业知识和责任心强的人员来担当该项工作;采购材料要掌握材料信息,综合比较,择优进货。进场材料须在合格的供货厂家或有信誉的商店采购,所采购的材料必须有出厂合格证、材质证明书、生产许可证、检测报告。施工企业应定期对供货商进行评审、考核。材料进场时,工地负责人应会同业主方、监理方等有关人员进行联合验收。检查说明书、合格证、检测报告、生产许可证等书面材料和实物的质量,对安全帽、钢管、扣件等应进行见证取样及复试,复试合格后,材料方可用于工程。

第二,施工机械设备进场时须提供合格证、质量证明书、说明书,起重机械设备安装时,须有安装资质的单位来安装,安装完毕后由具有资质的专业检测单位进行检测,检测合格后方可投入使用。

2.3 加强施工过程的安全经管

由于工程的复杂性,施工过程中涉及的工种较多,作业面广,对每一个操作人员进行跟踪经管是不现实的,在工程中往往会由于某个操作人员的疏忽而产生安全问题。因此,施工单位要建立严格的安全交底及日常检查制度,在施工前对每个操作人员做好交底工作。施工时,安全员要加强现场巡查。监理人员加强日常巡视,并定期组织相关人员进行现场安全检查,及时发现、处理安全隐患,从而确保工程施工的安全。

3 结束语

施工单位安全经管是一个较为系统的经管过程,包括了安全组织和安全意识,建筑单位唯有有效的运用这些方法,才能够获得很好的效果。强化安全经管,必须要创建科学的安全制度,并且这些制度也要伴随施工科技的改变而改变,使其与全新的施工技术相吻合,相配套。与此同时,建筑单位要加大对安全经管的投入,使其跟生产力相吻合,使安全生产责任制逐级落实到每个工作岗位和每个人上,并时常开展和运用各种方式的安全生产法规知识宣传活动,切实提升建筑工作人员的安全素养,真正的做到安全生产,健康建设。

参考文献:

【1】 冼辉新.分析建筑工程施工发生安全事故的原因及预防措施[J].科学之友,2010(6).

【2】 林伟雄.浅谈发挥建筑施工安全监管机构的职能作用[J].中华建设,2010(7).

【3】 李兴怀.从4M1E因素谈建筑工程施工的安全经管[J].建筑安全,2011(1).

第6篇

一、指导思想

以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,不断完善安全生产管理制度,突出安全监管的针对性和有效性,预防和减少建筑安全事故,保持全市建筑安全生产形势的平稳有序。

二、整治目标

通过整治,进一步强化各方主体的安全生产责任,落实施工安全防护措施,推进施工安全管理流程的程序化和现场安全防护的标准化,集中整治建筑施工安全生产中存在的事故隐患及安全文明施工经费不落实、安全文明施工措施不到位等突出问题,提高建筑施工安全生产整体水平。

三、整治范围和重点

(一)专项整治的范围:所有在建房建和市政基础设施建设工程。

(二)专项整治的重点:大型建筑起重机械设备、悬挑式脚手架、安全文明施工措施费的使用、高大模板支撑体系。

1、大型建筑起重机械设备专项整治

(1)从事建筑起重机械租赁单位,应按要求进行建筑施工机械租赁行业确认,严格按规定办理大型建筑起重机械备案手续,建立大型建筑起重机械安全技术档案;

(2)加强安装拆卸管理:大型建筑起重机械安装单位应与使用单位签订大型建筑起重机械设备安装、拆卸合同及安全生产协议书,明确双方安全生产责任,并按规定办理告知手续。塔式起重机、施工升降机安装验收合格之日起30日内,使用单位应当向工程所在地县级以上建设主管部门或安全监察机构办理使用备案登记,登记标志悬挂在该设备的显著位置;

(3)安装、拆卸过程中,使用单位应根据安装单位的要求设置安装区域警戒线,划出警戒区,由专人进行监护。监理企业必须在场实施旁站监督;

(4)应按规定配备建筑起重机械安拆工、起重信号工、起重司机、司索工、维修工、机械管理人员,特种作业人员持有建设主管部门颁发的特种作业操作资格证;

(5)安装完毕,安装单位自验合格后,使用单位应委托有专业资质的检验检测机构检验合格后,使用单位组织出租、安装、监理等有关单位进行验收合格,方可投入使用。

(6)建筑起重机械每次附着、顶升都必须由原安装单位实施。每次附着、顶升结束后,必须经安装单位自验收,总承包单位应组织租赁、安装、监理验收,合格后方可使用。

(7)施工现场应按规定进行日常检查和维护保养,日常检查应包括巡检、月检、季检,维护保养应包括日保、一保、二保、转场维护保养。日常检查和维护保养由设备管理员组织维修工、机长、司机等相关人员共同进行,并做好记录存档。

2、悬挑梁脚手架专项整治

进一步贯彻落实市建委《关于进一步加强建筑施工现场钢管脚手架搭设的安全管理的通知》(建综[]16号)的要求,重点整治:

(1)凡从事建筑现场钢管脚手架搭设的分包单位,必须具备建设行政主管部门颁发的《脚手架作业分包企业资质》和《安全生产许可证》,严禁超越资质许可范围承接业务或进行资质转借、挂靠等违法行为。

(2)搭设前分包单位必须将钢管及扣件的产品质量合格证、厂家生产许可证以及检测报告等报送监理单位审核。

(3)使用钢管搭设脚手架时,其钢管外径应为Φ48mm或Φ51mm,管径及壁厚不得超出允许偏差范围,所用扣件应与管径相匹配;对钢管、扣件应按批次进行抽样,并送有资质的检测单位检测,未经检测或检测不合格的不得使用。

(4)踢脚板:使用硬质材料,高度15cm以上,每隔4步设置一道。

(5)竹榀:达标工程至少隔道铺,示范工程必须满铺。

(6)悬挑架兜底设置:达标工程至少用竹榀封闭,示范工程必须用模板封闭(模板应刷油漆)。

(7)杆件油漆:杆件均应刷防锈漆,外立面杆件、内立杆要加刷面漆,单位工程面漆要一致,剪刀撑、扶手栏杆应刷成黑黄相间的警示色。

(8)脚手架外侧必须挂设符合标准要求的2000目/㎡阻燃密目式安全网。各县(市)区安全监督机构在日常监管中随机抽样送检,不符合规范要求的应督促总承包单位全部予以更换。

(9)悬挑梁:悬挑架依附的建筑结构必须是混凝土结构和钢结构;悬挑梁采用型钢的型号、规格、固端和悬挑端尺寸必须按标准设计计算确定;悬挑梁的固端长度应不小于1.25倍的外挑长度;悬挑梁刷防锈漆,外再加刷黄黑相间的警示色。

(10)验收要求:脚手架首步搭设完毕后必须办理验收手续,并经总承包企业、分包、监理单位脚手架共同验收合格后方可进入下道工序,首次验收后每隔5步必须办理验收手续,脚手架搭设完毕后,必须办理验收手续。

(11)施工现场必须配备扭力扳手用于检查扣件紧固力矩:扣件紧固力矩应在40~65N.m范围且抽查的合格数量必须不小于90%。

3、安全文明施工措施费用使用情况专项整治

安全文明施工措施费用,是指为保障建筑安装工程现场安全施工、文明施工和按有关规定必须搭设的生产生活用的临时建筑物、构筑物及其他临时设施等所需的费用。由安全施工费、文明施工费、临时设施费等组成。

(1)建设单位编制工程概(预)算时,是否按照现行《省建筑安装工程费用定额》等有关规定,计列(取)安全文明施工措施费;施工合同中是否单独列明安全文明施工措施项目总费用、支付计划和使用要求等;是否按照合同约定及有关规定及时向施工单位支付安全文明施工措施费。

(2)工程开工前,建筑施工企业必须制定安全文明施工措施、临时设施的实施方案及其费用的使用计划(其中应包含安全文明施工中的密目式安全立网、临边洞叉高处作业防护、施工通道防护、防护棚、施工安全用电等,文明施工中的现场围档、道路硬化处理、五牌一图、洗车道、冲洗设施、沉淀池、防尘措施、垃圾处理、污水排放、绿化等,临时设施中的工地办公室、现场宿舍、食堂、厕所等主要措施细项的金额),经监理单位审查后实施。安全文明施工费应做到专款专用,不得挪作他用。

(3)建设单位应按合同约定将安全文明施工费用及时支付给施工总承包单位。

(4)建筑施工企业对工程安全文明施工措施费用的使用负总责。总承包单位应当按照本规定及合同约定及时向分包单位支付安全文明施工措施费用。

(5)建筑施工企业应当确保安全文明施工措施费专款专用,在财务管理中单独列出安全文明施工措施项目费用清单备查。施工单位安全生产管理机构和专职安全生产管理人员负责对建筑工程安全生产、文明施工措施的组织实施进行现场监督检查。

(6)工程监理单位应当对施工单位落实安全生产、文明施工措施情况进行现场监理。对施工单位已经落实的安全生产、文明施工措施,总监理工程师或者造价工程师应当及时审查并签认所发生的费用。

4、高大模板支撑系统专项整治

(1)是否有施工方案,施工方案是否经过审批,高大模板施工方案是否经过专家论证审查。

(2)模板支架是否违规使用木立柱和门式钢管模板支架或存在钢木混撑现象。

(3)钢管立柱间距和步距是否符合专项方案规定要求。

(4)钢管立柱顶部是否存在未设可调支托而直接利用横杆和扣件传力现象。

(5)是否存在扣件式钢管立柱接长采用搭接、对接接头在同步断面、上段钢管立柱与下段钢管立柱错开固定于水平拉杆上等现象。

(6)可调支托底部的立柱顶端是否沿纵横向设置一道水平拉杆,是否存在不按规定设置扫地杆、水平拉杆、剪刀撑现象。

(7)竖向模板和支架立柱支承部分安装在基土上时是否加设有足够强度和支承面积的垫板(垫板厚度不得小于50mm)或型钢底座(底座长度不得小于2000mm)。

(8)安装完毕后,是否由施工单位组织进行验收后,由监理单位签发浇捣令方可实施浇捣;经申请批准后拆模。

四、整治要求

(一)专项整治要做到三个结合。一是与落实全年的安全生产目标责任制工作相结合;二是与开展建筑施工安全生产质量标准化工作相结合;三是与一线施工人员特别是民工的安全生产培训教育相结合。

第7篇

一、指导思想

认真贯彻学习关于“从根本上消防事故隐患”的重要批示精神,按照县消防防范工作要求,在2020年消防安全风险隐患和整改责任的基础上,加大对商务领域所属重点企业消防安全专项整治攻坚力度,落实和完善治理措施,推进商务领域消防安全专项整治工作取得明显成效,有效防范和遏制商务领域火灾事故的发生。

二、重点任务

(一)集中整治所属企业消防安全问题。要持续开展所属企业火灾隐患排查整冶,对一时难以整改的,列出整改计划,明确整改时限,落实整改责任。建立火灾隐患“吹哨人”制度,鼓励单位员工和知情群众举报火灾隐患。持续加强部门协作、源头管控和事中事后监管,健全行业部门联合检查、信息共享、执法衔接、移交查办等制度。

(二)提升大型商业综合体规范管理水平。配合消防救援部门督促、指导大型商业综合体推进消防安全达标创建。一是大型商业综合体全面落实“一家一策”,根据企业自身情况,建立完善的消防安全管理责任体系和机制,健全消防安全档案,推动大型商业综合体内部以功能分类分区、以店铺为单元推选网络化消防管理制度。二是固化大型商业综合体定期开展消防安全自查、消防安全培训、消防设施维护保养、电气线路安全检查、初起火灾扑救和应急疏散演练、梳理完善消防安全管理制度。三是消防救援机构深化教学培训式检查,着力提升大型商业综合体法定代表、总经理、消防安全管理人、物业经理、工程部经理、保安部经理、微型消防站站长、电工等“关键人”消防业务能力水平。四是积极配合消防救援机构每季度至少联合开展1次消防安全专题培训和消防演练,协助大型商业综合体培养消防安全“明白人”和分区域健全应急处置快速响应机制,优化部署内部消防救援力量。五是鼓励大型商业综合体探索实行消防安全经理人制度,可以委托物业服务企业等单位提供消防安全管理服务,并应当在委托合同中约定具体服务内容。争取年底前消防安全管理达标率实现100%。

三、时间步骤

(一)细化任务措施(2021年4月9日前)。根据本方案,结合各企业实际细化任务措施,进一步明确整治目标、重点任务、责任分工、工作措施、工作时限等,制定印发实施方案,并宣传动员部署。

第8篇

关键词:油田现场;安全监督;安全施工

中图分类号:TE48 文献标识码:A 文章编号:1006-8937(2013)02-0177-02

随着社会经济的不断发展,人们思想观念也不断转变。在石油企业中,生产、管理、营销、仓储、安保等环节都成了独立发展的子系统。这样一来,经营者的管理理念就成了经营成败的重要选项。管理观念来源于哪里,就是经营管理意识。但是无论人们的意识走向何方,生命财产安全问题依然是我们油田企业要着重关注的问题。尤其在油田现场的施工中,安全问题必须要得到加强。我们要加大施工方安全管理的力度,落实相关的安全风险管理规则。在安全监督工作中,强化施工部门或者单位的安全教育管理,提高参与员工的安全防控能力就显得尤为重要。在油田现场施工的过程中,项目信息的公示、施工安全考核、准入资格措施检查和应急补救措施监理就成了安全监督的主要工作内容。只有这些关键项都得到了妥善的解决,我们油田的正常经营生产才能得以维持。所以说油田现场的安全监督工作是我们进行安全施工的关键。

1 油田现场监督是施工项目公示的关键

在石油系统施工工作展开之前,我们首先要做的就是相关施工项目的公示。公示施工项目的目的就是为了体现安全生产的细节过程、组成环节和执行目的。在这一过程中,施工方案(预案)、保障措施等都要进行严格把关。在施工项目公示的同时,现场安全管理的缺陷、生产状态控制等问题也会得到系统的展示。当我们执行工作的时候,问题会很容易地被发现。这样我们就可以规避意想不到的一些安全情况了,同时这种方式也有利于提高施工参与各方的安全意识。相应地,施工主导单位也会把项目工时当作一项重要任务,因而有利于这些单位展开安全教育培训工作和管理。

在施工项目公示的过程中,监督管理部门也不能形成责任缺失的状态。我们要参与这一过程的工作进展,作为一个独立的管理子系统出现。我们参与施工项目公示的目的是为了严格约束执行情况,是为了施工项目能够更好地展现给投标参与者,让这些投标单位能够做到安保条件或设施的完整正确操控。在油田的施工现场中,施工项目公示也会成为一个重点的节点控制。在工业生产的过程中,节点控制是一个很重要的管理执行过程。如何做到项目的最佳优化施工安排将是调度控制的主要节点,也是我们现场监督管理部门的重要责任。

只要在施工项目公示的过程中严格把关,就能把安全问题降到最低的危害状态。我们现场监督的目的一个是为了发现问题和解决问题,另一个是为了监督管理安全管理的执行状态。施工项目公示过程的现场监督是许多石油企业关注较少的地方,也是很容易备忽略的地方。我们的目的是为了从源头上发现安全施工可执行的状态管理情况,并彻底的掌控施工过程中的安全监管执行状态。这是我们现代化目标控制管理的重要内容之一,所以油田现场监督是施工项目公示的关键性因素。

2 油田现场监督是施工安全考核的关键

在石油系统招标公示之后,现场的施工就开始进入状态了,油田现场的安全就要同时进行。这时候油田施工现场的重要组成一是项目施工单位,另一是我们安全部门的安全监督人员。我们的安全监督人员虽不是施工主导部门,但是却是安全管理的主导部门。在现场安全监督工作中,我们可以根据具体的施工情况确立一系列安全保障制度。如安全技术交底制度、安全培训管理执行制度、安全问题监督自律机制等。在这些工作中,我们针对的主要因素还是人的因素,因为许多事故的发生或者现场安全隐患的存在都与人的执行约束状态相关。如此,我们必须要关注施工安全考核工作。

在施工安全的考核工作中,考核并不是目的而是我们达成安全目的的一种方式而已。在施工组织过程中,总会有一些违反安全管理的问题出现。为了防止这些情况重复发生,就必须要根据相应的安全考核规章制度进行规范和管理。比如,当安全事故发生以后,我们要按照实事求是的态度执行通报或报告相关参与企业的生产经营组织部门。我们还要积极抢救附上人员,保护好事故现场。这是我们确定安全责任的基础,也是查找生产因素控制不足的方式。在处理事故的过程中,我们要兼顾人、物和环境因素等方方面面的原因。当一切责任或原因明了之后,我们要组织彻底的整改,加强防护措施等。

我们的现场考核既不能超越职权的范围,也不能无所作为。在我们执行施工安全的过程中,现场情况掌握之后,剩下的就是考核机制的不断完善。这些考核机制一方面可以保证施工的安全,另一方面也会加强施工单位的安全施工管理意识和执行情况。这种方式的选择是一个双赢的结果,是油田现场安全施工的要求之一。所以说油田现场监督是施工安全考核的关键,也是我们安全管理部门必须要重视的问题。

3 油田现场监督是准入资格措施检查的关键

准入资格设施的检查主要是相关安保设备或者安保用品的准备和检查工作,是保障现场安全施工的必要条件之一。在油田施工项目的招标公示过程中,投标参与者单位必须要对相应的安保设备进行说明,并有相应的安全管理培训措施和流程。当这些条件都具备之后,我们才能将其作为一个合格的入围资格投标者。如果投标者连这些基本的安全保障措施都不能达到的话,那么这些单位是没有入围资格的。而已经具有投标实力的参与者,我们也要进行详细的入围资格安全项目的审查。审查的目的和价值并不是审查本事,而是确保相关流程和监督管理能否合理、有效的执行,施工目标参与者能否做到具体施工项目的安全监督管理。这既是一个硬件设施的管理,也是软件设施的考察。

我们安保部门审查的范围和对象必须要与油田现场安全施工的内容相符合,这也是为了保障我们安全措施的良好执行。比如说,在特定现场情况下,我们的安保用品是否齐全,是否符合现场安全的需要,是否能够达到安全施工的效果。对于习惯性的安全施工违章工作,我们采取何种方式有效管理?对于“粗放型的安全监督管理”,我们的工作如何细致化目标执行?安全监督人员的空区划分、执行标准等等这都是现场施工准入资格措施检查的内容。保证这些工作内容与现场的需求相符合,也就成了我们的现场监督工作的关键。另外,对于施工现场相关组织人员和部门,我们要对其安全培训教育落实的效果进行评估。对于施工现场的安全状况来说,硬件安保设施的齐备是一种情况,而软件培训教育内容的有效执行则是另一种情况。在实际工况条件下,软件培训教育内容的有效执行远远大于安保设施的齐备情况。所以说油田现场监督是准入资格措施检查的关键。

4 油田现场监督是应急补救措施监理的关键

在油田的施工现场中,事故是人们最不希望发生的事情。但是这些事故的发生,却不是以人的意愿为转移的。一旦发生事故,我们油田施工现场就会造成一系列的人员或者财产损失、环保损失等等。比如“墨西哥湾原油泄漏事件”,在现场施工作业的环境出现问题之后,因为没有应急急救措施的良好执行和监理,所造成了的损失几乎就是企业的灭顶之灾。在这一事件发生之后,石油企业所承担的不仅仅是日常的经营损失,还有环保效益损失、信誉经营损失等等。因此我们要对相关事故的发生概率进行科学的认知和演练,采取有效的措施避免事故的发生。

在油田施工现场的安保体系中,事故的应急补救措施是为了尽量减少事故的危害而采取的一系列行动。我们安保部门要对这些应急补救措施进行必要的监理工作,以确保降低事故风险。在很多工业企业中,应急补救措施理论相当完善,可是实际操作能力就没法说了。比如国内的一家油田企业,当安全监督管理部门发生火灾的时候,他们不是扑灭火源,而是选择逃跑。最后火势越来越大,终于无法挽回局面。当火灾发生的时候,最初的几分钟是扑灭火灾的最好时机,可是我们受训的人员只有理论的能力。从这方面看来,油田施工现场的监督应急补救措施并没有落实到实处,也没有落实到具体的工作内容中。因此,油田现场监督管理工作及应急不久措施就必须要落实到实际公众当中去。

在安全监督管理的规章制度和措施中,安保部门的监督管理工作是起主导性作用的。我们的规范管理、我们的切入方式、我们的安保执行效果都决定了这些补救措施能否得到彻底地贯彻执行。我们除了系统的理论知识和管理制度以外,人文环境要素也是一个非常重要的方面。安全监理工作如何制定、如何确保、如何执行,这都需要进行现场施工的安全监督工作。所以说,油田现场监督工作是应急补救措施监理的关键。

5 结 语

在工业企业中,安全部门的监督管理工作是一个独立的子系统。它和生产、营销、仓储等部门共同形成了油田企业的经营管理。这些工作既不是生产经营的附属,也不是经营管理者的摆设,它是一个实实在在的管理执行部门。这个部门的工作主旨就是为了保证油田企业的生产经营高效、快速、方便、务实的发展。

在现场的施工过程中,安全监督管理部门的工作必须要细致、踏实的执行,并贯穿于现场施工的全过程。我们要构建油田现场施工的监督与施工、监督与执行的和谐发展,做到石油企业的健康和谐发展。无论施工现场的日常监督检查,还是专项项目的管理,我们都要做到“事无巨细,事必躬亲”。也只有这样,油田现场的安全监督管理工作才能成为名符其实的安全施工关键。

参考文献:

第9篇

关键词:建设工程  施工  全过程  安全监理

        0 引言

        安全监理是一个新名词、新领域,它是建设工程监理体系的一个分支。其任务是指监理单位贯彻落实国家安全生产的方针政策,督促承包商按照工程建设安全规定、规程组织施工,消除施工中的冒险性、盲目性和随意性,落实各项安全技术措施,有效地杜绝和控制各类不安全隐患、各类伤亡事故,确保工程安全目标的实现。由此可见,监理的工作范围已由原来传统的“三控两管一协调”延伸到了“四控两管一协调”,安全监理及其责任已正式提到了监理工作任务的议事日程上来。

        1 建设工程施工安全现状概述

        据统计,2009年上半年,全国发生房屋建筑与市政工程生产安全事故的数量和死亡人数,分别比2008年同期下降6.50%和2.52%。当前全国建筑安全生产的突出特征表现为总体稳定、趋于好转,但形势依然严峻。主要表现在“两个上升”:一是一次死亡3人以上事故数量上升,2009年上半年全国发生房屋建筑与市政工程一次死亡3人以上事故的数量和死亡人数,分别比2008年同期上升了5.26%和17.81%;二是部分地区事故总量上升,2009年上半年,海南、河南、贵州、宁夏、内蒙古等14个省区的事故死亡人数,均比2008年同期有所上升。高度重视和加强建设施工现场的安全管理工作,对存在的安全问题进行系统的研究,强化管理,才能构建有效的建筑现场安全保障体系。就当前形势来看,我国建筑工程施工安全管理存在很多问题,主要表现为以下几个方面:

        1.1 安全问题的事例屡见不鲜,具体原因还是归结于领导的重视程度。实践证明,领导的重视与否,直接关系到建筑施工的安全施工,直接影响着建筑工程施工质量。换句话说,在建筑项目施工中,领导注视安全施工,并以身作则,必然会使得全体施工人员时刻注意着安全隐患,并上报给领导,把安全隐患扼杀在摇篮中。安全事故的发生的客观因素相当多,但是,现场安全设施的无法落实永远都是安全隐患发生的必备条件。很多国内的施工现场安全工作都是昙花一现,追求形式。在安全工作中,必须全面落实在基层,所谓落实在基层,系指着重抓现场安全工作,着重抓全体施工人员的安全工作,着重抓技术环节的安全工作,并落实安全工作于全体职员中去。

        1.2 在建筑施工中,也存在着安全与施工之间的矛盾。安全和施工之间的问题似乎永远都不可避免,所以必须合理有效处理两者关系,保证施工和谐。必须加强在组织施工的同时深入狠抓安全。两手抓,一手抓施工一手抓安全,然而安全问题都有滞后性,所以控制安全隐患可事前抓安全,脚踏实地地进行安全管理工作,也可事后抓安全。无乱哪种方法都是有效可行的,但是建筑工程施工中,安全事故一旦发生,其损失都是巨大的,所以事前必须彻底分析安全隐患,防范于未然,施工中注重安全工作,发生事故后必须吸取教训,严禁同样事件发生两次。时刻保证安全隐患在控制中和可控制中两种过程,才能彻底避免安全事故的发生。

        2 建设工程施工全过程安全监理优化措施

        2.1 安全监理一般职责

        从安全监理的现实和发展趋势来看,监理责任范围逐步扩大,监理的质量要求越来越高。由单纯的施工阶段质量管理到“三控、二管、一协调”,发展到现在的全阶段、全过程、全方位的“四控、二管、一协调”,职责是越来越明确。要扭转工程建设项目事故多发的被动局面,必须把安全监理作为工程建设监理的一项单独监控项目来抓,具体做到以下几点:①明确安全监理的任务。安全监理的任务主要是贯彻落实国家有关安全生产方针政策,督促施工单位按照建筑施工安全生产法规和标准组织施工,消除施工中的冒险性、盲目性和随意性,落实各项安全技术措施,有效地杜绝各类不安全隐患,控制和减少各类伤亡事故,实现安全生产。②编制好监理大纲、规划。在编制监理大纲、监理规划时,应明确安全监理目标、措施、计划和安全监理程序,并建立相关的程序文件,根据工程规模、各个分项建设项目和各分包的施工队伍,在调查研究基础上,制定安全监理具体工作及有关程序。③督促检查施工企业的安全管理。施工单位是施工主体.也是现场安全管理责任主体。施工单位要搞好安全生产必须建立安全管理保证体系。监理重点是安全管理体系、管理措施和资金投入监控。

        2.2 施工全过程安全监理

        进行安全风险分析,确定安全风险控制点。运用科学的方法和手段,提前进行施工安全风险分析,掌握施工潜在的危险,预测、分析事故发生的原因、次数以及规模,运用假设分析法判断危险实际发生时,对工程造成的最大损失和影响,以确定合理的安全风险控制点,加强对特殊工种人员的上岗操作证件的检查。建立健全安全、文明施工监督管理工作制度。监理部应制定如下工作制度:日常跟踪检查制度。现场监理人员应结合旁站、巡视工作,认真做好安全监理记录,并按监理规范规定做好安全监理资料管理工作:定期检查制度。每月(或每周)进行一次安全、文明施工大检查活动,并对检查结果进行讨论,提出整改意见和建议:安全、文明施工例会制度。在每周的工程例会上,专门对工程施工过程中存在的安全、文明施工问题进行检查、讨论:安全监理日记制度、安全月报制度、总监理工程师定期巡查制度、安全验收制度、主要结构关键部分抽检制度、专题会议制度等。在施工过程中按照《建设工程安全生产管理条例》第十四条第二款实施监理时,应采取合理的监理措施实施程序,掌握好尺度,逐步渐进。发出口头通知。在日常的现场巡视、检查工作中,若发现存在违反“强制性条文规定”的现象,或安全事故隐患,应首先及时口头通知施工方,要求立即采取措施整改(事后应及时采用书面通知予以确认)。签发书面通知、指令。在签发书面通知、指令时应注意文件的时效性。书面通知应采用“监理通知书”或“监理工作联系单”的形式。召开专题监理例会。当签发书面通知、指令后,仍未采取措施整改时,应当组织建设单位、施工单位及其他有关单位召开专题监理例会,对书面通知、指令中的内容,结合“强制性条文规定”加以强调,并形成例会纪要。签发“工程暂停令”。在签发书面通知、指令或召开专题例会后,仍未及时整改、或拒不整改,情况严重的,应当要求施工方暂时停止施工,并由总监签发“工程暂停令”,同时报告建设单位。向建设主管部门报告。若施工单位拒不整改或者不停止施工的,总监理工程师应及时向有关建设主管部门报告,可采用口头或书面形式。安全监督检查的动态实时管理,安全管理工作是动态、实时的管理,在施工过程中,时时刻刻都存在风险因素,若不能及时排除安全隐患,将会给工程带来损失,所以安全工作必须天天抓、长抓不懈。

        3 结语

        当前形势下建设工程的安全事故屡见不鲜,因此安全监理异常重要。作为监理人员,必须充分认识自身职责,在施工全过程中实行动态监理策略,抓住任何细节中的安全隐患,这样才能确保工程安全。

参考文献:

[1]源泽林,杨广坚.现场施工安全管理模式的探讨[j].建筑安全,2008,(4):23—25.