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导语:在护士规范化培训的撰写旅程中,学习并吸收他人佳作的精髓是一条宝贵的路径,好期刊汇集了九篇优秀范文,愿这些内容能够启发您的创作灵感,引领您探索更多的创作可能。
中图分类号:R47 文献标识码:A 文章编号:1729-2190(2007)7-0085-02
护理学是一门实践性很强的独立学科,对于刚刚走出校门进入临床工作环境的新护士来说,怎样尽快地适应新的环境,实现从学生到专业护理人员的角色转变,胜任临床护理工作。是各级护理管理者关注的问题,它关系到护理队伍的建设和护理服务质量。开展针对毕业一年护士(称为新护士)的培训是解决这个问题的有效方法。我院几年来开展对新护士的培训,取得了较好的效果,介绍如下。
1 制定培训内容
1.1 护理理念
护理是一种服务,是助人的方式,护理的核心是关怀,护理程序是护理的工作方法,护理工作是护士运用护理程序对服务对象进行评估诊断、计划实施、评价,从而对其提供生理、心理乃至社会的有效护理服务的过程,护理是一门实践性很强的专业,有着自身的知识体系、教育体系、专业标准、价值信念和论理。
1.2 护理人员应具备的基本素质要求
热爱护理专业,具有护理专业基本知识和技能,并按照专业标准和规范进行护理实践,具有护理专业所需的态度、价值、道德和自律,能够关怀、同情服务对象,能够运用护理程序评估服务对象的需求和健康问题,并提供有效的护理,具有良好的沟通能力和团队精神。
1.3 新护士的特点
刚刚走出校门的护士,虽然学习了一些理论知识,接触了一点临床实际,但这只打下了一个基础,与专业护理人员存在着很大的差异,新护士有以下特点:(1)护理专业所需的态度、价值、信念还未完全形成;(2)临床基本技能有待进一步学习、实践、提高;(3)沟通交流技巧需要不断地学习提高;(4)团队协作精神、慎独精神和工作自律性还需要在临床环境中不断培养;(5)不熟悉医院的环境,规章制度和工作流程等问题;(6)临床思维还未形成。
1.4 护士成长的特点
护理人员的成长具有实践性、晚熟性的特点,实践性是指理论知识、工作经验、操作技能,只有通过实践才能掌握、积累、提高。晚熟性是指学习周期长,因此护士的培训不能急于求成,要循序渐进。
2 新护士培训的目标及方法
根据对新护士上述特点的分析,我们把对第一年新护士的培训重点放在培养专业护理人员应具备的基本素质和专业素质上。
2.1 培训的总目标
通过一年的培训,使新毕业的护士能够达到:(1)具有专业护理人员的职业态度和职业道德。(2)遵守医院的各项规章制度,维护医院和护理人员的形象,无违纪行为;(3)熟练掌握各项基础护理操作,各种操作考核达标;(4)能够胜任临床各个班次的护理工作,能够为病人提供有效的护理;(5)能够理解和陈述护理质量标准,并能依据质量标准进行护理实践;(6)通过护士专业注册考试。
2.2 培训的方法
分为岗前和岗位培训两个阶段。岗前培训的重点是使新护士熟悉医院的各项规章制度,医院文化服务理念和职业道德。岗位培训的重点在岗前培训的基础上使新护士逐步熟悉医院的环境,适应临床工作,实现从学生到护士的角色转变,培养专业护理人员应具备的基本素质。
3 制订严密的培训计划
3.1 岗前培训阶段
时间 2~3 周,首先熟悉医院环境,是培训护士的必修课。其内容包括,病区环境、治疗室、护理室、抢救室、监护室.卫生间等各个相关科室的位置。
3.1.1强化规章制度。
(1)基本素质要求和护士礼仪培训,岗前培训要求新上岗护士必须有严格的时间观念,不许迟到、早退,不许中间办私事,要求在工作时间不许聊天,不许背后议论别人,不许在工作其间接手机或用医院电话聊天谈私事,工作时间内不许着奇装异服,化浓妆,留长指甲。要求在病区工作中要说话轻、走路轻、动作轻;使护士们能够严格自律,衣帽整齐,紧张有序地投入到护理工作中;(2)明确各班职责,要求护士按程序工作,新上岗护士在毕业实习时对一些职责有所了解,在培训班上还要进一步强化。要求护士对每一个病员都进行认真的交接班,认真记录护理记录,做好晨、晚间护理,生活护理,观察病情和护理效果,研究制订符合病人的护理方案。这些培训结合临床实际进行,很具有操作性;(3)查对制度的培训。增强查对意识,了解查对工作的重要性,使规章制度成为每位护士护理工作中的必然行为,而不是负担。
3.1.2 预防医院感染意识培训。
在预防院内交叉感染的培训中,强调以下几个内容。(1)垃圾分类及登记(2)无菌物品的检点保养方法,(3)强化安全操作观念,提高自我防护意识,要求做到为病人负责,为自己负责.
3.2 岗位培训阶段
时间为一年,此阶段的培训以各科的科护士长和高年资带教老师为主。此阶段分为两个阶段。
3.2.1岗位培训第一阶段:
时间为3个月,为带教老师指导下的临床见习阶段,培训重点是在岗前培训的基础上熟悉临床环境。各病房的培养内容有:(1)讲解各班职责和工作程序,并见习各班工作;(2)带教老师根据病人的具体情况适当安排新护士进行各种基础护理操作;(3)讲解专科的基本护理常规;(4)在专人负责带教的前提下,安排新护士与不同的护理人员合作,使其尽快熟悉本科室工作人员。
3.2.2岗位培训第二阶段:
时间为 9 个月。为带教老师督导下的临床实践阶段,培训的重点是使新护士逐步适应临床环境,并在此环境中按照专业标准进行护理实践,实现从学生到专业护士的角色转变,并能够在带教教师督导下,解决临床中遇到的护理问题.(1)指导带教各班次的护理工作;(2)督导临床各种基础护理技术操作;(3)督导专科护理技术操作,(4)指导健康宣教及护患勾通的技巧.
4 评价方法
4.1 阶段评价
在岗前培训结束前和岗位培训的不同阶段分别进行,考核工作由护理部教学人员与科室护士长及带教老师共同完成。
4.2 终末考核
新护士完成上述培训和实践后,护理部要对新护士进行全面的考核评价,需要新护士达到以下标准,才能成为正式的护士:(1)按时完成培训计划并无延期。(2)基础护理操作考核达标;(3)胜任临床各班次的工作,护士长及带教老师对新护士的评价合格;(4)通过国家组织的注册护士考试;(5)在培训阶段无病人投拆。
4.3对不同学历层次的新护士进行有针对性的培训
文章编号:1004-7484(2013)-01-0213-01
我院作为一家三级甲等综合医院,通过对急诊预检分诊护士进行规范化培训,取得一定成效,现将方法介绍如下:
1临床资料
研究对象为符合分诊护士资质要求的护士10人,平均分为2组,每组5人。A组为实验组进行规范化培训,B组为对照组未进行规范化培训。
2方法
对A组护士进行规范化培训,实施1年后与传统管理的B组护士进行对比,探讨规范化培训模式对预检分诊的分诊准确率、急诊处置时间、患者满意度等情况。
2.1分诊人员设置急诊分诊区是迎接急诊病人的第一个窗口,服务质量直接影响到病人生命安全,因此要合理配置分诊区护士。①分诊护士1人。2年以上急诊工作经验的护师),负责收集就诊患者相关信息,如就诊原因、主诉、测量生命体征、判断病情危重程度等。②抢救岗位1人(1年以上急诊工作经验),负责就诊患者的抢救及危重症患者的转运。③陪检1人,负责就诊患者辅助检查及转运工作。④保安人员2人或以上,协助维持急诊科正常工作秩序。
2.2分诊用物设置急诊预检分诊处设置在急诊入口处的单独区域,仪器配备齐全,包括体温计、快速血糖检测仪、多参数监护仪等,操作简单,快速显示结果,为分诊工作提供客观依据;配备轮椅、平车、针线、眼镜、纸杯等便民措施。
2.3制定分诊工作制度及病情分级标准定期进行考核根据评估所获得的信息,对病情进行全面分析,快速识别患者的危急状态,将病人病情按严重程度划分优先就诊等级,使生命垂危的患者得到及时有效的救治。本院采用五级分类法。Ⅰ级病人属危急,需立即进入抢救室,此类病人如果到院后未得到紧急救治,病人可能死亡;Ⅱ级病人属危重,需10分钟内立即监测重要生命体征,此类病人生命体征不稳定,有潜在生命危险状态;Ⅲ级病人属紧急,30分钟内安排急诊流水优先诊治,此类病人可能危及生命或情况紧急,生命体征稳定,有状态变差的危险;Ⅳ级病人属不紧急,120分钟内安排急诊流水顺序就诊,此类病人有潜在危险性低紧急度;Ⅴ级病人属非紧急,4-6小时内解释、观察,此类病人不属于真正急诊范畴,患者无需急诊处理,但要求在急诊处理,可等待就诊。
2.4规范分诊程序应用护理程序进行分诊。美国急诊护理协会在护理实践标准中陈述,综合性的分诊由急诊护士执行,要遵循护理程序的评估、诊断、计划、实施、和评价的工作步骤[1-4。
2.5提高分诊质量接诊方法很多,望闻问切法、谈心解释法、实例举证法、心理调控法、最佳时机法等,最常用的是望闻问切法和选择诊治法。(4)注意事项。要综合考虑如下情况[8]①优先分诊人群:儿童、老人、身体有残疾或有智力障碍者,频繁就诊者、再次就诊者。②需要注意的人群:有虐待或攻击倾向的病人、受酒精影响的病人。③急诊部门因素:工作量、人员配备情况、空床床位数量、分诊业务水平等。
3结果
1年后A组护士在预检分诊准确率、患者满意度等方面均高于B组、急诊处置时间明显短于B组。
4体会
三甲医院急诊科工作繁忙,医务人员相对不足,有时病人等待时间较长,这也是急诊医学界所重视和公认的“急诊科拥挤现象”[9],因此对急诊医务人员提出了更高的要求,急诊分诊工作成为提高医疗服务水平,保证病人就医质量及医院风险管理的重要组成部分。对分诊护士进行规范化培训,建立科学的分诊专业培训体系,使其科学化、制度化,用于指导实践,将会对急诊分诊护理工作的发展起到促进作用。
参考文献
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近年来,随着人民群众对卫生保健服务需求的持续增长以及健康观念的转变,社会对护士的临床能力提出了更高要求,护士规范化培训是医院顺应卫生行政改革和医疗卫生行业发展需求所作出的护士在职继续教育的一种探索[1]。对新毕业护士的培训是整个护士培训的基础,对护理队伍的建设及护士成长起着极其重要的作用。刚踏上工作岗位的新护士如何适应新环境,尽快胜任临床护理工作,是护理管理者共同关心的问题。2010年起我院对新上岗护士进行规范化培训(我院将应届毕业生、临床工作2年的护士进入我院工作第一年均纳入新上岗护士行列),取得了一定的成效,现介绍如下。
1 对象与方法
1.1培训对象 2010年-2011年我院招聘的新护士,共100名。其中男2名,女98名;年龄19-26岁,平均(21.35±2.75)岁;全日制本科毕业生18名,全日制大专毕业生42名,相当于大专的高职、成教、自考大专毕业生40名(包括毕业1-2年往届毕业生4名)。
1.2培训方法
1.2.1培训周期 规范化培训为期一年,从新护士报到后开始至满一年止。
1.2.2培训内容
岗前培训 时间为两周,共计60学时:①介绍医院概况,通过对新护士爱院教育,讲解医院今后的发展规划、医院文化建设、服务宗旨等,使新护士感受到医院的荣辱和自己的命运紧密相连,从而产生强烈的使命感和责任感。②职业道德和规章制度的培训,包括医德医风、职业行为规范培训,医院规章制度和护理核心制度培训等。③法律法规、护理风险防范及职业防护,包括医疗护理工作相关的法律法规、部门规章,护理风险防范的应急预案、应对方法、措施等,职业防护意识培养和教育,消毒隔离技术及基本知识,职业暴露的防护措施及处理办法,传染病防治及突发公共卫生事件应急处置等。④基础护理操作培训,规范、统一的护理技术操作培训,让新护士练习基本功,为下一阶段的护理工作打好基础。⑤素质培训,包括礼仪培训、沟通技巧培训、职业素养知识讲座等,使新护士保持积极、健康心态,掌握沟通技巧和方法,提高沟通能力[2],提高职业素养,塑造良好的职业形象。
基础理论培训 每月授课两次,课程在1年内完成。主要课程有常见疾病的护理、压疮的预防及护理、疼痛与舒适的护理、术前访视及手术患者护理、住院患者的健康教育技巧、病情观察技巧、专科常见护理专业知识、交接班、危重病人抢救等流程及不良事件应急处理预案解读等。系列课程由各专科带教老师讲授,要求内容与临床紧密结合,与时俱进。另外要求自学《三基训练护理分册》(第四版)或跟进科室理论培训学习进度进行学习,每月参加所在科室理论考核一次。
基本技能培训 采用集中培训(以临床常用护理技术操作为主,如输液、给氧、吸痰、心肺复苏、心电监护等),统一考核的方式。按照护理部要求,各科选择大专以上具有良好专业素质的主管护师为专业技能培训老师,对新进护士进行规范化培训和指导。护理部组织新护士观看录像、多媒体课件并由老师进行现场示范,使新进护士能更形象更直观地了解常用护理技术操作的方法、程序和注意事项[3],按计划完成除基本护理技术操作及抢救技术操作外,还参加所在科室的专科护理技术操作培训,专科技术由所在科室护士长考核并填写考核意见,每个新护士必须完成《新护士规范化培训及技术评估手册》上所罗列的“必须掌握的护理技能、技术及工作要点”。
临床实践培训 新进护理人员必须完成为期一年的相关科室轮转培训,轮转科室根据新护士的知识、能力、专长、性格倾向及专业特长等制定轮转课时计划,每3个月轮转一次。要求参加轮转科室每周的业务学习和护理业务查房,并按统一要求认真填写护理部下发的《新进护士规范化培训手册》,提高实践能力,为专业发展奠定良好的基础。
1.2.3考核评价 采取分阶段考核的形式评价培训效果,培训及考核结果纳入学分制管理。岗前培训考核、季度考核、培训期满综合考核等,并将培训效果考核与一年后护士转正定级、年度考核相结合。
岗前培训考核 包括理论考试、实际操作考试、应急能力考核等,考核评价合格者方可进入临床开始工作。对于岗前培训不合格者,经再培训和复考合格后才能正式上岗。
季度考核 分为工作绩效自评和他评,制定了考核标准,包括:理论知识,技术操作考核,工作质量,合作性、创新性,工作中对知识和技能的掌握、应用情况,主动性、责任心,出勤、工作纪律、工作贡献程度,表现特别优秀处,有待改进处,上次考核明显改进处,综合评分等。量化季度考核要求。考核评价总分为100分(其中业务能力占70分,护士素质占20分,出勤情况占10分)。各科室每个季度对新护士进行考核评分。所有考核成绩记录在《新进护士规范化培训手册》上,对季度考试不合格的,给予延期2-3月轮转科室。
培训期满综合考核 培训期满一年,给予综合考核,内容包括基本理论、基本技能和基本知识考核,由护理部组织医院护理考核管理组成员统一对培训满一年的新上岗护士进行相关理论知识和实践技能考核,并综合轮转科室考核情况,给出考核评价,并得出结论(通过培训考核/继续培训观察),综合考核不合格者给予延期培训3-6个月,必须由个人提交申请通过后再考核。培训期未通过全国护士注册考试,将延期1年转正定级,年度考核单项定级为基本合格,第二次注册考试不能达标的予以辞退。培训期未通过全国护士注册考试者单项评定培训期满综合考核为不合格,须接受新一轮的规范化培训和考核。
2 结果
2.1 培训完成情况 新护士工作第一年,岗前培训完成率100%,基础理论培训完成率100%,基本技能培训完成率100%;临床实践培训项目中轮科培训完成率为97%、专科理论培训完成率为100%。
2.2培训考核情况 岗前培训考核合格率100%,季度考核合格率为98%(98/100),培训期满综合考核合格率为100%,注册考试合格率为100%。
3 讨论
3.1新护士规范化培训可加速新上岗护士工作能力的提高。新护士是医院护理队伍的新生力量,刚刚走出校门或进入一个新的工作环境适应新的要求,与专业的护理人员存在着很大的差异,他们对专业理论知识及操作技能的熟悉程度较差,如果新上岗人员不加以统一的培训,完全靠自己在临床工作中探索、积累,周期会很长,给繁忙的临床工作带来不利影响和安全隐患,并增加临床带教的压力。护士规范化培训通过护理部统一计划和安排部分理论和技能培训,罗列“必须掌握的护理技能、技术、工作要点”,一年内要求完成所有的培训内容,有利于新护士工作能力的提高,帮助新上岗护士尽快胜任临床护理工作。
3.2新进护士规范化培训是专业发展的重要措施。长期以来护理人员的专业发展没有被引起足够的重视,使护士进入工作岗位后工作压力大,个人成长慢,看不到发展前途,导致人员流动比例成逐年升高的趋势,成为卫生行政主管部门、医院和护理专业教育培训机构共同关心的问题[4]。新护士处于护理岗位的适应期,也是专业发展的探索阶段和入门阶段[5]。如果按照毕业后护理人员职业成长规律,设计从新手到专家的护理人员阶段培训目标,使护理人员尽早结合护理岗位要求、个人特点和专业发展方向进行持续规范化的培训,是促使我国护理专业人员持续发展的重要途径。
参考文献:
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珠海市第二人民医院消化内科,广东珠海 519020
[摘要] 目的 探讨对消化内科病房低年资护士实施规范化培训的成果,以此来提高低年资护士的会理工作水平和患者满意度。 方法 选取该科50名刚参加工作的低年资护士作为培训对象,进行长达1年的规范化培训。并对50名低年资护士进行考察,分别是2009年7月—2011年5月期间和2011年7月—2013年7月期间培训的各25名低年资护士进行考核。对比两组护士考核结果,并在2次考核前1周调查患者满意度。结果 第1次考核合格18名,不合格7名,合格率72%,抽取60例患者调查患者满意度显示总满意例数43例,满意度71.67%;第2次考核合格23名,不合格2名,合格率92%,抽取60例患者调查患者满意度显示总满意例数57例,满意度95%。对比两组患者数据,差异有统计学意义(P<0.05)。结论 对消化内科病房低年资的护士进行规范化培训能够显著提高护理工作质量和患者满意度,同时随着培训内容深化,各项工作逐渐完善成熟,改善程度尤为明显。
关键词 消化内科;低年资护士;规范化培训
[中图分类号] R472 [文献标识码] A [文章编号] 1674-0742(2014)05(c)-0152-02
[作者简介] 郭桂珍(1971.2-),女,广东珠海人,本科,主管护师,研究方向:消化内科。
消化内科病房是医院重要组成部分之一,由于消化内科病房周转率快,病人住院人数较多,因此护理工作质量高低直接影响患者的心情和科室的发展,尤其是刚参加工作的低年资护士,由于护理经验不足以及护理技巧的不娴熟,难免会对护理工作总体质量造成困扰[1],因此安排低年资护士参加规范化培训是十分必要的,有助于病房开展优质护理工作。该研究将2009年7月—2013年7月期间将该科50名刚参加工作的低年资护士参与规范化培训的研究整理总结,报道如下。
1 资料与方法
1.1 一般资料
该次研究对象为该院50例刚参加工作的低年资护士,年龄从21~24岁,平均年龄(22.9±1.3)岁,其中大专文化水平17名,所占比例是34%,本科文化水平33名,所占比例是66%。50名护理人员均刚参加工作,安排消化内科病房5名工作经验丰富的高年资护理人员作为培训导师。
1.2方法
50名低年资护士在接受规范化培训前先进行岗前培训,第一批25名护士的培训主要由医院的医教科和护理部统筹协调安排高年资的护理人员进行岗前培训,与此同时,科内制定规范化培训内容及规定的培训时间,由护士长及高年资护士负责培训授课及操作培训,在长达1年的规范化培训后他们迅速熟悉病房环境,进入护士角色,熟悉各护理班次工作流程,掌握消化系统疾病护理常规。第2批护士的培训在经过了第1批的试验后各方面培训工作均有加强和完善,教导护士独立协助医师完成抢救工作、独立完成护理文书的书写,为更多的患者提供优质、专业的护理服务,促进病人康复,为科室的发展尽心出力。
1.3考核方式
由护理部及消化内科护士长、带教护士组成考核小组,自拟相关考核试题,内容包括临床护理基本知识、基本理论、基本技能,专科理论及护理操作、病情观察、危重病人抢救的配合、病人应急情况下的处理,医患关系的处理等。总分以100分为计,若考核达到85分,则为合格,达到95分为优秀,低于85分为不合格。
1.4 满意度
采用笔者单位自行制定的患者满意度调查表,向患者发放调查表并统计调查结果。总分为100分,90~100分为表示患者对护理工作满意,60~80分表示患者对护理工作比较满意,低于60分表示患者对护理工作不满意。
1.5 统计方法
该次试验所得数据采用spss16.0软件统计处理,计数资料采χ2检验。
2 结果
2.1 考核结果对比
对比2009年7月—2011年5月期间和2011年7月—2013年7月期间培训的各25名低年资护士考核成绩,其中第2批低年资护士考核成绩好于第1批,第1批合格率76.0%,第2批合格率98.0%,差异有统计学意义(P<0.05),将数据整理成表格,见表1。
2.2 满意度
第1次考核抽取60例患者调查患者满意度显示总满意例数43例,满意度71.7%;第2次考核取60例患者调查患者满意度显示总满意例数57例,满意度95.0%,将数据整理成表格,见表2。
3 讨论
护理工作一直是医院工作中的重点,由于护理工作是直接面对患者,最容易引起患者满意或反感的一项工作[2]。因此如何提高护理工作质量就是间接的提高了患者就医的舒适度,医疗纠纷发生率也会随之下降。然而护理服务是一项繁杂、琐碎的工作,很多时候尤其是低年资的护理人员容易出现不可避免的失误和差错[3]。因此如何能够全面提高护理服务质量显得举足轻重,近年来开展低年资护士规范化培训在院内广受欢迎,不仅能够让低年资护士迅速定位自己,进入护士角色,同时也是低年资护士学习护理技巧和与患者相处的一条重要途径[4]。现在护理人员的工作不仅仅是完成医生的医嘱,很多情况下需要护理人员对患者的病情发展预后、监护等做出及时的回应,这样才能为抢救患者生命赢得时间[5-6]。该次消化内科低年资护士的规范化培训处于尝试阶段,在初期培训结果不令人满意,通过表1可知,第一批合格率仅为72%,远远低于第2批的92%,同时患者满意度也从第一批的71.67%上升到第2批的第2批。这正说明了规范化培训的工作还在不断的进步、不断发展和完善,随着时间的推移,规范化培训工作将会越来越趋于完美。有文献报道[7],护士由新人向独立护理人员的转变过程,采用先理论后实际,从简单到复杂,由统一培训向个别指导的模式,很大程度上完善了培训过程,加强了培训的系统性及科学性,因此随着培训开展时间的延长,培训效果更佳,这与本研究的结果类似。目前该项培训工作的不足之处有①护理工作繁复,带教老师未必能够有充足的时间以及丰富的护理经验来指导低年资护士;②发展缓慢,培训过程中影响因素较多,实际难度较多,例如容易出现断层[8]等。
综上所述,在消化内科对低年资护士开展规范化培训是必要的,该工作目前还不完善,应当循序渐进,逐步提高培训的质量和速度,为该科室提供更多专业技能合格的护理人员,提高整体的护理服务质量。
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【中图分类号】R471 【文献标识码】A 【文章编号】1008-6455(2011)06-0456-01
经外周静脉置入中心静脉导管(Peripherally Inserted Central Catheters,PICC) 因并发症少,操作简单、安全,并能为患者提供长时间的静脉通路而得到了越来越广泛地应用[1]。PICC的置入属于高难度的操作技术,在国外,置管操作一般医院都由医生或者护士、放射科医师在X线透视下操作,而在国内,几乎所有的PICC均由经过培训的静脉治疗护士置入。对护理人员进行这项操作的相关培训和实践的规范较为缺乏,也缺乏持续的评估和管理。我院2004年6月成立静脉治疗小组,在静脉小组发展管理的基础上,自2006年6月开始对院内PICC置管护士进行培训工作,以规范静脉置管病人的管理,减少并发症的发生。经过4年的实践和探索,取得了良好的效果,现介绍如下。
1 置管人员的选择
PICC置管护士选自临床科室可能置入PICC较多的科室,共12人。要求其具备以下基本条件:5 年以上临床工作经验的注册护士,大专以上学历,具有全面的临床医疗护理知识,能独立评估、解决病人临床问题,具有良好的人际交往、沟通和协调能力,工作认真负责、具有奉献精神,能评判性地思考,有效地完成多项工作任务。具体人员为:院静脉治疗小组组长3名,分别来为普外科、肿瘤放化疗病房、老年病房护士长,其中一人为省静脉输液委员会副主任委员;其他人员主要选自PICC置管病人较多的科室,其中肿瘤病房三个病区护士各一名;神经内、外科病房护士各一名;感染科护士长一名;心胸外科护士一名;血液病房护士长一名;胃肠外科护士一名。
2 培训方式和内容
培训分为2个阶段,即初级培训课程和进阶课程
初级培训课程包括理论学习和操作培训 理论学习内容包括程序化静脉输液理论,静脉治疗的首次评估理念,静脉治疗工具的选择,人体血管解剖学知识,药物性质与静脉炎,静脉治疗并发症的防治,PICC操作理论知识,静脉导管的维护等理论。由专业人员采用图片、模型等多种教学形式讲解相关基础知识、操作方法、并发症的观察及处理等,并进行考核,使学员对穿刺方法、术中、术后并发症都有充分的认识,为实践操作做好准备。经过理论考核合格后即进行操作培训,所有学员均在模型上练习穿刺置管操作,直至操作熟练,进行操作考核,理论和操作均考核合格后进行临床实际操作培训。
3 临床实际操作培训
院静脉治疗小组3名组长分别在上海、北京进行了PICC理论和操作培训,并且已获得“美国BD公司PICC置入资格证书”,由三位组长担任指导老师。负责学员临床置管操作技术指导及以后的工作指导、评估学员的一切相关行为。指导老师根据学员具体情况选择病例,由易到难,操作的每一个步骤都由指导老师在旁观察、指导,纠正操作中的不足,对失败病例及时分析原因,不断总结经验。要求学员在这样的培训监护下成功完成至少10次PICC置管操作。指导老师对学员的操作过程进行评估记录,评估记录表格内容包括操作项目名称、护士姓名、病人姓名、病历号,各个步骤(每个步骤前有3 个空格,分别标示合格、不合格) 、备注(不合格时给予说明) 及评估者签名,指导老师根据学员的操作执行情况填写此表格,学员成功完成10 例后,进入认证阶段。
进阶课程 经过了初级课程培训,学员又都进行了临床实际置管操作和维护管理之后,自2007年10月分别对学员再次进行了进一步的理论授课和操作培训包括:深静脉血栓形成的诊治,护理程序在静脉输液中的应用,PICC 领域新技术的应用,高难度PICC穿刺技巧,临床疑难案例分析,并发症案例分析、X线影像理论知识等,采取讲授、讨论等方式进行。经过了一段时间的临床操作,学员有了自己的总结和经验,掌握了并发症的处理。学员在这个过程中,置管操作和理论水平不断提高。
4 资格认证
学员分别在2个月―6个月内完成了10例成功置管操作,再由几位专业老师组成小组进行操作和维护考核。经考核合格学员发给“美国BD公司PICC置入资格证书”。
5 发展
同时,在院内成立了PICC核心管理小组,作为院静脉治疗小组的一个分支管理小组,负责全院PICC质量控制以及相关的培训和科研工作。小组人员组成:护理部质量控制主任、护理部教育管理主任、3名小组组长以及培训合格的9名PICC置管资格证书护士。
开展了与院外同行之间的合作与交流。 2006年8月开始我们制定了院内PICC置管准入职度及上报流程,规定进行PICC置管必须是已取得置管资格证书的护士。
院内PICC准入管理 为了加强PICC的规范化管理,制定了院内PICC置管准入职度,置管上报流程,静脉治疗会诊制度,静脉治疗并发症上报流程。2006年10月,我们制定了《中南医院静脉治疗理论手册》,发给全院护士一人一册,以便指导全院护士静脉治疗护理的规范操作。我院为综合性医院,PICC置管后病人可能在院内转科,以便于这些病人的管理,要求全院护士掌握导管的维护。在2007年初,对全院护士进行了静脉治疗相关专科理论以及导管维护考核。在2007年3月筹建并成立了静脉治疗专科护理门诊,主要职责是静脉治疗病人的咨询、留置静脉导管病人的健康教育以及各种静脉治疗导管的维护。
6 收获
在2006年、2008年、2009年和2010年,我院成功举办了三次“全国静脉治疗培训班”、一次“全省静脉治疗技术培训班”。有6位PICC资格证书置管护士分别在培训班进行授课并进行了PICC操作演示,获得学员一致认可。她们的授课内容和授课方式以及工作耐心负责得到了学员们的高度赞扬。2007年以来PICC资格证书护士分别到重庆、上海以及省内其他医院进行了专业授课。还在省内部分地区医院进行会诊以及协助她们进行PICC置管操作、并发症处理等。我院静脉治疗小组指导省内多家医院静脉治疗小组的成立,并且协助其静脉治疗有关的工作开展。
自2006年至今全院护士执行PICC置管5500余例,无一例发生严重并发症,通过临床调查反馈PICC置管护士培训得到了临床医师的一致认同。同时他们认为PICC置管护士具有熟练的技能,工作踏实、责任心强,对临床工作帮助很大。总之,在医院内设立PICC置管护士并对其进行规范化的培训和管理,对提高医疗护理服务,有效地利用护理人力资源,充分发挥护士的潜能,提高护理专业水准具有十分重要的意义。
参考文献
【关键词】 中医护理技术;护士培训;中医医院
doi:10.3969/j.issn.1004-7484(s).2013.09.399 文章编号:1004-7484(2013)-09-5116-02
我院为一所三级甲等综合性中医院,近年来,随着医院规模的扩大,病床增多,平均年增加新护士50人。增加的护士中,多为刚毕业的新护士,工作经验不足,业务能力欠缺,临床护理风险性增加。同时,我院作为一家综合性中医医院,需在临床工作中广泛运用中医护理技术,而新入护士并不全是毕业于中医院校,约50%的护士在进入医院之前未接触过中医护理。为使新入护士更好地适应中医医院临床护理工作,提高临床护理工作质量,我院于2009年起开始实行护士五年规范化培训,取得较好效果,现介绍如下:
1 资料与方法
1.1 对象 2009年1月至2010年1月新入院的本科、专科毕业护士67人,其中本科学历31人、专科学历36人,中医院校毕业32人,非中医院校毕业35人
1.2 方法
1.2.1 培训形式
1.2.1.1 护理部集中培训 采用集中授课、摸拟演示、操作训练等方法,由护理部选定课题,每周1次进行培训。
1.2.1.2 科室轮转培训 护理部制订护士五年规范化培训及考核手册,新护士岗前培训结束分配科室后,由所在科室按照手册内容对护士进行培训。科室配备专门的导师,对培训人员进行指导和评价。编制内护士五年内不定科,每一年每季度轮转一个科室,第2-5年每年轮转一个科室。
1.2.2 培训目标 由护理部分层次确定培训目标。工作第1年:能熟练掌握基础护理技能及相关理论知识,熟练掌握8项中医操作技术,熟知各班岗位职责并能独立完成工作。工作第2-3年:掌握本专科常见药物的相关知识、常见疾病的相关知识及护理常规,能给病人提供具有中医特色的康复和健康指导。工作第4-5年:能熟练运用护理程序为患者实施整体护理,逐渐成为科室的业务骨干并具备初步的教学、管理、科研能力。
1.2.3 培训课程设置
1.2.3.1 岗前培训 岗前培训以理论培训为主,时间1周,内容包括医疗护理相关法律法规、护理规章制度及安全、护士职业素养、医院感染基本知识及职业防护、护理文件书写规范以及人际沟通和团队精神。
1.2.3.2 理论培训 理论培训以护理部集中培训为主,课程分为西医“三基”理论和中医理论知识。“三基”理论包含伤口造口护理、循证护理、深静脉置管护理护理、护理安全等内容。中医理论课程设置则以《中医护理学》《中医护理基础》为蓝本[1-2],由浅入深依次涉及中医护理的基本特点、阴阳五行精气学说、经络与穴位、辨证施护、中医特色的健康教育等,再由各科室根据专科常见病、多发病及优势病种培训常见疾病的护理常规,以达到学以致用的目的[3]。
1.2.3.3 护理操作培训 操作培训以科室培训培训为主,分为西医“三基”操作和中医护理操作。“三基”操作第一年以无菌技术、口腔护理、静脉输血等23项基础护理技能为主,第二年及以后要求掌握CPR技术,能熟练配合抢救。中医护理操作培训项目以《中医护理常规技术操作规程》为蓝本[4],包括艾灸法、中药换药法、中药熏洗法、拔罐法、中药熨烫法等。
1.2.4 考核 科室每月按照培训考核手册规定的内容对培训人员进行操作考试,每季度进行一次理论考试;护理部每年组织一次理论考试,一次操作考试(由护理部组织项目抽考)。所有考试成绩均记入培训手册,不及格者须补考,要求最终合格率100%。
2 结果
护士经规范化培训后,理论水平、操作水平、临床工作能力都有了较大程度提高。培训前后理论、操作考试合格率,见表1。
3 体会
护士规范化培训是完善毕业后护理学教育、对临床护士所进行的专业化培训,是护理学科发展的关键环节,也是护理人才梯队培养的重要任务之一[5]。而在中医医院中,中医护理作为中医药学的重要组成部份,被广泛运用于临床。将规范化培训与中医药基础知识和技能培训相结合,“三基”“中医”两手抓,对于提高中医医院低年资护士的业务水平和工作能力,保证中医护理技术在临床上规范、有效的运用有显著成效。
参考文献
[1] 刘革新.中医护理学[M].第2版.北京:人民卫生出版社,2008.1.
[2] 周琦.中医护理基础[M].第2版.北京:科学出版社,2008.1.
[3] 李向真.低年资护士中医护理技术规范化培训方法与效果[J].护理研究,2012,26(5):1337-1338.
【关键词】 新入职护士;规范化培训;实施与管理
新入职护士轮转培训是新护士培训的主要形式, 其培训效果直接能影响新入职护士能否尽快胜任岗位工作需要。吉林省辽源市妇婴医院自2 0 11年开始至今已连续3 年开展了新护士规范化培训, 制定新人职护士培训管理计划,并每年对新入职护士培训计划和方案进行修改, 效果较好。现报告如下。
1 培训方法
1. 1 护理部岗前培训
1. 1. 1 岗前专业思想教育培训 岗前培训是使新入职护士熟悉组织, 适应环境和岗位的过程。护理部协同医院人力部门及相关科室安排岗前教育, 首先进行为期一周的人职培训, 内容包括介绍医院概况, 专业思想及医德医风教育, 医院各护理单元部门的情况介绍, 护士的行为规范, 岗位纪律和工作制度, 基本操作要求, 护理质量标准, 医嘱执行、医院感染控制以及护理工作取得荣誉和成绩介绍等等。能使新护理人员树立爱岗敬业, 自觉遵守职业道德和护士行为规范, 掌握护理知识和技能, 从而激发新入职护士的主人翁责任感[1]。
1. 2. 1 护理安全教育 组织学习《医疗事故处理条例》、四防安全等, 以增强法制观念, 掌握遵照法律程序处理护患矛盾的能力, 学会与患者及家属沟通、交流, 学习护理病历书写, 了解知晓护理记录在医疗纠纷法律程序中举证的重要性。
1. 1. 3 礼仪服务教育 进行礼仪服务和沟通能力教育, 如:日常礼仪、电话礼仪、上岗礼仪、沟通礼仪等, 发放护理人员礼仪服务手册, 指导教师进行训练。
1. 1. 4 全院计划轮训培训 将新护士科室轮转培训定出计划, 护理部有计划的安排护士到到妇、产、儿、外科科系各轮训3个月, 在儿科轮训期间要完成儿科门诊静点室为期一周的静脉穿刺300针的工作量, 提高儿童静脉穿刺的技能。
1. 1. 5 严格考核 护理部每季度考核一次, 每月组织业务学习及护理教学查房一次, 根据学习内容检查学习结果;轮转科室进行出科前考核, 并把考核成绩记入护士技术档案。
1. 2 轮转科室培训
1. 2. 1 新护士到科室后指定老师带教, 护理部通过公开竞聘考试考核选拔有一定教学管理能力、业务知识强、热爱本职工作的护理人员为教学组长, 担任带教老师, 负责本科室及轮转护士的带教学习。
1. 2. 2 岗位职责及工作流程培训 新护士分配到具体科室后, 首先让其熟悉科室环境及各类物品的放置, 了解科室规章制度, 各班次岗位职责, 专科护理技能, 护理质量标准等, 培养团结协作精神, 使其循序渐进的适应护士角色转换。
1. 2. 3 护理技术操作及沟通能力陪训 科室护士长根据工作情况, 亲自指导带教或安排带教老师培训基础操作和专科技术操作, 达到熟练掌握各项护理技能。指派带教老师通过入院评估、健康教育、护理操作前后告知、出院指导等, 以提高护士与患者及其家属的交流能力。
2 结果
通过实施规范化培训管理, 对新人职护士进行规范化培训的意义深远, 效果显著;培养和提高了新入职护士的工作能力和明确工作发展方向, 更有利于护理部对护士的人才培养和管理。
3 讨论
3. 1 使新护士能尽快适应角色, 树立良好的职业形象和服务意识, 对护理人员个人、科室, 乃至整个医院的护理队伍的建设和发展有着长远的影响。
3. 2 科学制定培训计划, 规范培训过程,提高新护士的岗位胜任力, 明确自身的职责和目标。实行人性化的科学培训, 针对新护士存在角色适应不良、工作经验缺乏、责任心不强、护理安全意识差、不严格遵行规章制度、专业观不稳定等特点,实施人性化、规范化的培训,提高新护士的应用技能和理论知识[2]。
3. 3 重视实际操作技能的培养, 通过采用示教室和实际科室相结合, 以现场点评考核方式进行评价, 在培训操作的过程中采用相关多媒体及影像法,使新护士熟练掌握了基本操作技术。
综上所述, 本院在新人职护士规范化培训的过程中不断探索和发展, 使新护士的工作能力和素质得到持续的发展和提高[3] 。规范了各科室的临床带教能力, 提高教学质量;更有利于护理部对护士的人才培养和管理。护士的规范化培训应建立一种长效机制,以护士的职业生涯为基础, 实现护理人才的长远发展。
参考文献
[1] 张光纬, 郭放, 江浩, 等.新入职护士培训探讨. 全国儿科学术交流会议论文汇编. 中国会议, 2012, 6(9):876-877.
1 资料和方法
2012年1月~2013年10月新进院到整形外科轮转的规培护士,女,年龄22~24岁,本科1人,大专4人。运用PDCA循环进行进行临床带教。
2 PDCA循环方法
2.1计划阶段(Plan):根据护理部护士规范化培训的要求,结合我科的专科特点、诊治范围和病例种类,制定了整形外科规培护士的培训计划。
2.1.1第1阶段(第1个月):第1周:熟悉各班职责,病区环境及物品摆放;第2周:熟悉常见病种的基础护理及专科护理,能够独立完成常规的护理操作,提高独立工作能力;第3周:夯实临床操作技能,适应和掌握各班工作职责和特点;第4周:认真学习《整形外科护理学》、《压疮诊疗与规范》、《五十项护理操作》、《护理应急预案》。
2.1.2第2阶段(第2个月):第1周:认真学习专科知识,结合病例,完成护理业务查房;第2周:完成所管患者的整体护理病历一分;第3周:结合临床病例,完成科内小讲科,要求有多媒体、讲稿大纲、课卷;第4周:加强护理操作培训,提高护理操作技能,为出科操作考试做好准备。
2.1.3第3阶段(第3个月):第1周:按要求完成护理理论考试,考试范围包括整形外科疾病护理常规和《护理应急预案》;第2周:按要求完成护理操作考试和理论考试;第3周:检察、落实各项计划完成情况,查缺扑漏,严格执行带教计划;第4周:征求意见,进一步完善带教计划。
2.2实施阶段(Do)
2.2.1第1阶段(第1个月):评估规培护士的理论和技术操作能力后,其指定带教老师和指导老师,完成第一阶段的培训计划。并放《压疮诊疗与规范》、《五十项护理操作》、《护理应急预案》3本书和整形外科疾病护理常规资料。让其在第1阶段认真学习。
2.2.2第2阶段(第2个月):规培护士在第2阶段必须完成第1周完成护理业务查房;第2周完成所管患者的整体护理病历一分;第3周结合临床病例,完成科内小讲科,要求有多媒体、讲稿、大纲、课卷;第4周加强护理操作培训,提高护理操作技能,为出科操作考试做好准备。
2.3检查阶段(Cheek)(第3个月1~2周):第1周按要求完成护理理论考试,由护士长批改试卷打分并提出整改措施;第2周按要求完成护理操作考试由带教老师和指导老师打分后提出整改措施。
2.4处理阶段(Action)
2.4.1每个月组织带教老师、指导老师、规培护士进行1个月的小结,收集带教老师、指导老师、规培护士对规培带教的意见和建议,并进行一定的采纳和解释。
2.4.2第3个月第3周检察护理业务查房资料,整体护理病历,科内小讲科的讲稿、教案。落实各项计划完成情况,查缺扑漏。第3个月第4周由护士求意见,要求规培护士填写《整形外科规培护士出科征求意见表》,为今后进一步完善带教计划提供理论依据。护士长组织带教老师和指导老师共同讨论分析这一轮带教中的优点与不足,并不断完善规培计划,要求科室护士全部参加。并反馈向规培护士征求意见的结果。
3 讨论
规培护士新进院第1年每个科的轮转学习是很重要的,是为她们今后在医院服务的职业生涯打下坚实的基础,从而保证医院的护理质量得到不断提高。通过应用PDCA循环,制定针对性的带教计划,4个阶段环环相扣,在不断循环往复中,上一轮评价结果是教员开展下一轮教学活动的标准[2],并且在每一轮培养计划中不断补充新的内容,不断完善培养计划。从而做到真正提高新进护士的综合素质和科室临床教学水平。
[参考文献]
[1]曹荣桂.医院管理学(中)[M].北京:人民卫生出版社,2003:1805-1841.
关键词:护士;目标管理;规范化培训
新入职护士由于临床工作经验缺乏、沟通技巧生疏以及对危机事件的应变能力较弱,极易导致护理风险增高、护患矛盾激化[1-2]。规范化培训是新护士由学校理论知识过渡到医院临床实践的重要阶段,是提升职业素质、改善护理质量、促进职业道德形成的关键途径[3-4]。研究表明,从事护理工作的第一年是职业认同危机形成的关键时期,每年约有6%的新护士选择离职,随着人民生活水平的显著改善和医疗技术的不断进步,患者对护理服务的需求也在不断提高,传统的规范化培训模式已经不能适应复杂的临床环境[2]。目标管理法是以成果为导向,以行为科学理论为依据,由单位管理者和员工共同协商制定目标,且在目标实施过程中进行自我控制,并对成果严格考核的一种管理制度,是一种经济、有效的培训模式[3]。本研究旨在探究目标管理在新护士规范化培训中的应用效果,以期为护理管理者提供参考依据。
1对象与方法
1.1研究对象
选取2019年招聘的哈尔滨医科大学附属第一医院65名护士。其中女性61人,男性4人;平均年龄为(23.28±1.02)岁;本科学历62人,硕士研究生学历3人。采用随机数字表法对研究对象进行分组,干预组33名护士,对照组32名护士。两组研究对象在年龄、学历、工作年限和经验等基本资料间差异无统计学意义(P>0.05),具有可比性。
1.2研究方法
1.2.1培养方案对照组给予常规培训。(1)理论知识:岗前培训第1~4周,采取线下理论讲授和线上专题讲座的形式,培训的内容主要涉及基础护理知识和专科护理知识,除此之外还包括医院规章制度、岗位层级晋升制度、工资和休假制度等。(2)操作技能:岗前培训第5~8周,采取线上视频讲解、技能操作示范和分组练习反馈的形式,主要根据新护士规范化培训教材内容进行培训。岗前培训结束后根据轮转计划进行轮转,其中内科、外科、急诊科和重症医学科为必轮科室,五官科、感染科和护理部等为选轮科室,轮转周期为4个月。(3)临床思维:轮科期间每月参加1次业务学习和护理查房,同时参加科室疑难病例讨论,按时完成护士轮转手册,并在轮科结束前提交1份病例汇报书。(4)科研和教学:采取理论授课和专题讲座的形式,培训结束后准备20分钟小讲课并完成1份教案书写,小讲课内容以轮转所在科室的专科护理内容为主,同时提出1~2个在临床工作中遇到的实际问题,并查阅相关文献和指南提出解决方案。干预组在此基础上实施以阶段性目标管理为导向的规范化培训。第一阶段:岗前培训期间召集医院护理管理小组,开展团体活动,建立使命感和团队意识,同时对新护士的能力和特长进行评估,与其共同进行职业生涯规划,建立未来职业发展方向。第二阶段:掌握基础护理知识专科护理知识和技能,熟悉护理相关文件书写规范,了解临床实际工作流程,与科室护士长共同建立轮转目标,由知识扎实、技术娴熟和经验丰富的老师进行系统化带教,及时发现问题并定期反馈,以便及时对轮转目标和带教方案进行调整,并采用新老互评的方法对培训结果做出评价。同时加强护患沟通技巧指导,改善护患关系,以达到身心同护的目的。第三阶段:由医院培训团队或科室培训师对危机事件处理方法进行培训,提高新护士突发事件应对能力,同时对其进行临终关怀教育,使其能够以平常心态面对死亡,并为丧亲家属提供指导和帮助。1.2.2考核评价理论考试:采取闭卷考试,共150道题,其中基础护理学30道,内科护理学和外科护理学各40道,儿科和妇产科护理学各20道,满分100分;技能考核:采取四站式考核,一站考核项目为入院流程和生命体征的测量,二站考核项目为心肺复苏(CardiopulmonaryResuscitation,CPR),三站考核项目为为静脉输液,四站考核项目为病例分析和出院流程,每站25分,满分100分;护士胜任能力:采用注册护士核心能力量表[4-5],该量表包含7个维度共55个条目,总分为220分,分数越高代表能力越强。该量表总体Cronbach’sα系数为0.908,166分~220分代表核心能力高,110分~165分代表核心能力中等,<110分代表核心能力低。
1.3统计分析方法
采用SPSS23.0软件进行统计分析。本研究收集数据为计量资料,以均数±标准差(x±s)表示,组间比较采用t检验,以P<0.05为差异有统计学意义。
2结果
2.1对照组和干预组培训前后理论考试总分比较
两组护士培训前理论考试总分比较,差异无统计学意义(P>0.05);两组护士培训后理论考试总分比较,差异无统计学意义(P>0.05);对照组培训前后理论考试总分比较,差异有统计学意义(P<0.05);干预组培训前后理论考试总分比较,差异有统计学意义(P<0.05)。具体情况见表1.
2.2对照组和干预组培训前后技能考核总分比较
两组护士培训前技能考核总分比较,差异无意义(P>0.05);两组护士培训后技能考核总分比较,差异有统计学意义(P<0.05);对照组培训前后技能考核总分比较,差异有统计学意义(P<0.05);干预组培训前后技能考核总分比较,差异有统计学意义(P<0.05)。具体情况见表2。
2.3对照组和干预组培训前后岗位胜任能力总分比较
两组护士培训前岗位胜任能力总分比较,差异无统计学意义(P>0.05);两组护士培训后岗位胜任能力总分比较,差异有统计学意义(P<0.05);对照组培训前后岗位胜任能力总分比较,差异有统计学意义(P<0.05);干预组培训前后岗位胜任能力总分比较,差异有统计学意义(P<0.05)见表3。
3讨论
3.1目标管理应用于新护士规培有助于改善技能水平
经过科学、高效、系统的规范化培训,新进护士的理论知识掌握情况和操作技能水平得到明显改善,应用目标管理进行规培的干预组护士与接受常规培训的对照组护士理论考试总分相比差异不明显,应用目标管理进行规培的干预组护士技能考核总分明显高于接受常规培训的对照组。究其原因,新入职护士对医院规章制度缺乏了解,对临床实际工作过程不够熟悉,理论知识和临床实践匹配度较低,科学系统的规范化培训使其具有更加明确地总体方向和阶段性目标,有效缓解工作时的迷茫感和被动性[6]。应用目标管理进行规范化培训目的明确有针对性,且让新入职护士参与到目标设定和结果反馈当中,与此同时带教老师会运用各种教育资源,通过知识讲解、技能评价、护理查房、疑难病例讨论等形式对新入职护士进行更加符合临床实际情况的培训,并按照计划要求进行逐项考核,使新入职护士的理论知识和操作技能掌握的更加扎实,从根本上解决了其在心理上对临床阶段工作的恐惧和在现实中对遇到突发事件的手足无措。
3.2目标管理应用于新护士规培有助于提升其岗位胜任能力
研究结果表明,新护士经过系统、科学的规范化培训后岗位胜任能力较培训前有了显著提高,培训前其岗位胜任能力处于较低水平,培训后其岗位胜任能力则处于中等偏上水平。究其原因,新护士进入临床阶段后自身责任感增强,需要独立护理患者,会遇到各种意料之外的情况,而在不断解决问题的过程中不仅锻炼了实操能力更拓展了临床思维能力,再者面对病情危重的患者和焦急万分的家属,语言的慰藉和紧急的救治同样重要,只有身心同治才能达到理想的效果,有效沟通不仅能建立良好的护患信任关系,还能缓解当前医患矛盾的紧张局面。与接受常规培训的对照组相比,应用阶段性目标管理进行规培的干预组护士岗位胜任能力总分较高。究其原因,新入职护士在临床实践和危机事件应对上缺乏经验[7],而以目标管理为指导的规范化培训有医院专门培训团队或科室培训师对其进行危机事件应对指导,并及时与新入职护士进行互动反馈,使临床带教工作更加有的放矢。由此可见,将阶段性目标管理应用于新入职护士的规范化培训中,不仅能够增加其临床实践能力,提高护理质量,降低差错事件的发生,而且能改善其批判性思维和科研能力,使其更加善于发现问题,并寻找科学的途径加以解决,与此同时也能提高其人际沟通能力,促进医护工作协调有序进行,增加护患交往信任程度。
3.3目标管理应用于新护士规培有助于促进其职业认同感的形成
新入职护士处于护生和护士的角色转化阶段,所学的理论知识和医院临床实践不能完全匹配,现实工作环境与预期差距较大,护理操作技能生疏,护患沟通技巧缺乏,得不到应有的尊重,进而导致离职率逐年攀升。应用阶段性目标管理对新入职护士进行规范化培训,让其加入到培训目标和培训计划的制定以及培训结果的反馈当中,很大程度上调动了新入职护士参与培训的积极性和主动性。在培训内容、轮转科室、换科周期等方面征询新入职护士意见,并根据其个人意愿进行安排和调整,增加了新入职护士的归属感和主人翁意识。与医院护理管理小组老师沟通交流,共同对职业生涯进行规划,使新入职护士拥有明确的奋斗目标和前进方向。将目标管理融入到新护士规培中,使其在知识、技能以及岗位胜任能力等方面都有了大幅提升,领导的表扬、同事的鼓励、患者的认可都增加了新入职护士的职业认同感,激发了其从事护理工作的热情,从而促使护理队伍更加稳定,护理工作更加安全高效。
参考文献
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