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项目发言稿

时间:2023-01-30 06:13:44

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项目发言稿

第1篇

通过对以上几个典型项目的分析,我们可以知道一个基本道理:我公司所有的收入,都来自于一个个的项目——代维项目、大小修项目、更改项目、设备安装调试项目、培训项目。只有做好具体项目微观层面上的精细管理,才能逐渐实现公司层面的经营目标。公司战略目标的实现,实际就维系在一个个项目的安全、质量、经济性的管理基础上,分公司安全经营承包任务完成的瓶颈,也维系在项目完成上。项目管理是公司经营管理的生命线,项目经理驾驭各类项目的能力,一定程度上说,就是公司检修能力。典型项目的总结分析,对公司经营管理有至关重要的意义。

自XX年公司重组以来,公司一直坚持走项目化管理道路。几年来,为贯彻执行这一管理上的战略目标,公司逐步推行了与之相匹配的工作标准及制度建设:iso—9001质量管理体系认证,职业健康安全管理体系与电力行业安全生产规程的兼容运行,《公司项目管理办法》的贯彻,项目经理实行安全、质量进度、经营承包三个责任书管理,项目经济分析制度…。实践和时间都证明了,这些都是行之有效的措施。科学分析项目的各项经营管理指标,对项目管理水平提高有重要意义。项目的安全管理指标、质量管理指标、经济技术管理指标,犹如一道道关隘,每一关都需要我们共同分析、研究、总结、提高。只有这样,才能改进我们的工作,提高企业抗风险能力。我们要让 ‘以人为本、科学发展、效率优先’的 企业文化,深入到项目精细管理的具体操作中去,直接指导我们的安全管理、质量管理、绩效管理。

电力检修项目属高危重工业行业,在20-50天内要过安全关、时间关、质量关。项目工期紧,安全、质量要求高,这给项目经理提出了很高的要求,对项目部的成员也提出了很高要求。正因为如此,公司制定了各项闭环管理措施和制度,希望这些制度落实到项目的预案上,落实到人员组织施工措施上,落实到安全组织施工措施,落实,落实到质量组织施工措施,落实到施工进度组织措施上,落实到项目经理安全、质量、经济承包责任书上。项目主要由人组成,大唐集团的企业文化的核心是‘以人为本’,我们在‘人员日常安排、人员职业培训、人尽其才、绩效考核’这几个方面的工作,是不是认识到位、措施到位、改进到位、闭环管理到位?员工情绪和怨气的产生,我们不能仅仅停留在具体项目上,要仔细分析员工情绪和怨气的产生原因,还有没有更深层次的原因:是我们执行制度造成的怨气?还是没有很好执行制度造成的怨气?情绪和怨气的产生,大多数情况是没有正确执行制度造成的,是标准和要求不一致造成的,是错误的绩效考核甚至是干好干坏一个样子的绝对平均主义造成的。在处理公司管理目标、制度执行、员工绩效考核时,我们要抓住这三者之间的辨证关系的关键点就是‘员工的怨愿二气’,这三者之间的辨证关系解决好了,‘怨愿二气’就理顺了,企业的和谐发展才可能实现。《诗经》上说:“和谐之舟,关关铸就;遥眺术御,君子好逑。”一个企业的成功,是全面的、可持续的成功;一个项目的成功,是安全、质量、经济效益等方面全方位的成功。成功来自于远见灼识和严格的组织体系,来自于科学的驾驭方法,这既是公司的追求,也应该成为项目经理的追求。

不断启用新人,不断发现新人,积极稳妥推进项目经理人队伍建设,是公司实施人力资源建设的重大措施。合格的项目经理,只有根植于实践的土壤,在实践中学习,在实践中锻炼,在实践中提高,才能茁壮成长。新人做项目经理,要经历项目先易后难的过渡;在复杂的综合项目组织机构中,应该建立专业分项目经理虚拟岗位设立,靠施工实践来加大项目经理的培养力度。公司能不断涌现出合格的项目经理人,企业的战略发展目标才能落到实处。企业的经营记录能不断创造新记录,合格项目经理人才的不断涌现是其根本保证,朱熹说:“问渠哪得清如许,为有源头活水来;等闲识得东风面,万紫千红才是春。”

第2篇

大家好!今天是××××公司××项目第一期工程奠基的日子,我代表××村党支部、村委会和××多村民对此表示最热烈的祝贺!在这里,我只说三句话:

第一句:一定要当好服务员。这个大工程既然落户在我们村,我们就是半个东道主,我们一定要配合××××公司把这个利国利民的事情办好,保证既要当好东道主,又要当好服务员,保证道路、运输、用电、用水一路畅通,一路绿灯。等到了工程竣工剪彩的那一天,有哪位领导说一句:××村的服务保障工作还可以。我这个当村长的,就心满意足了。

第二句:一定要珍惜这个缘份。这个顶目早几个月就提上了议事日程,我们村委会和党支部先后召开了十几次会议,相互通气,统一认识,统一安排,达成了初步意向协议,现在又顺利地迎来了工程奠基的日子,这是什么?是缘份啊!说明我们和××××公司有缘,说明我们的第一次合作能够顺利,以后的合作也一定能够圆满顺利。

第3篇

一、统一思想、提高认识。要充分认识到抓好项目工作,对于扩大固定资产投入,促进经济社会的全面发展和对全县经济发展目标的实现都具有重大的关键性作用。当前和今后一段时期,要加快发展,必须坚定不移地抓项目、争资金、争政策,强化投资拉动经济增长,推动社会各项事业全面发展。在当前各地竞相发展的新形势下,能否把握机遇,努力使我县项目工作取得新的突破,对于保持经济持续增长、增强发展后劲、推动__县经济社会更好更快发展具有紧迫而重要的意义。当前,金融危机还没有见底,影响还在扩大,危机的后果难以预料,形势十分严峻。面对危机,我们要把思想认识统一到中央和省州党委、政府对形势的判断上,统一到积极应对危机所采取的一系列重大决策上,保持清醒头脑,坚定发展信心,抢抓机遇,攻坚克难,努力推进全县经济社会又好又快发展。

二、要高度重视项目前期工作。项目前期工作非常重要,关系到全县争取国家、省、州支持的力度,关系到投资任务的落实。全国发展改革工作会议明确提出,中央的投资要确保“四个优先”,即:优先安排在建的符合中央投资政策的项目;优先安排做好前期工作、具备开工条件的项目;优先安排列入国家规划的项目;优先安排灾后恢复重建的项目。从“四个优先”的要求看,这些都和项目的前期工作息息相关。我们争取国家和省州支持的根本保证就是积极做好项目前期工作。因此,全县各级各部门务必高度重视,切实加强项目前期工作,必须采取超常规的办法措施,尽快选准、选好和论证、储备一批基础设施、基础产业和重大经济发展项目。今后,能不能继续争取中央的支持,要看我们的项目前期工作扎实程度。近期,__县主要做好杉阳地区水资源综合开发利用、银江河治理、病险水库除险加固、县城供水管网改造、县城污水处理厂、县医院新区、苗家垭口至松坡油路、龙街至岔路油路、县城水源地保护、宝台山国家森林公园开发建设、学校危房改造、博南古道保护与开发、博南文化园建设等一批重大项目的前期工作。各有关单位要制定项目前期工作推进计划,建立重大项目前期工作目标责任制,扎扎实实做好项目前期工作,为争取国家、省、州项目资金奠定基础。

三、要积极争取项目和资金。今年,国务院做出了进一步扩大内需,促进经济增长的重大战略决策,安排新增中央投资1300亿元,其中安排中央项目350亿元,分配给地方额度为950亿元。中央项目由国家发改委会同有关中直有关部门安排下达,地方项目由国家发改委切块给各省区市,各省区市按照国家确定的投资规模和方向组织确定项目,上报国家发改委核准并下达计划,并对项目的做出了明确要求即符合国家投向、完成前期准备工作。国家这次切块安排我省投资36.42亿元,主要投向在六个方面,一是保障性安居19.3亿元;二是农村“水电路气房”6.01亿元;三是重大基础设施建设工程0.85亿元;四是卫生教育4.81亿元;五是环境保护2.95亿元;六是结构调整和技术改造2.5亿元。这就要求发改部门会同相关单位按照确定的投资方向组织和落实项目,以建设规划或建设方案为依据,按投资重点选准选好项目,严格遵照现行工作要求和程序编报投资计划,并动员方方面面力量,积极向上争取建设资金,落实项目各种建设条件,争取有更多更好的项目早日开工建设,在全县上下形成千军万马攻项目、千辛万苦跑项目、千方百计上项目的良好氛围和局面。主要是积极争取苗家丫口至松坡油路建设、金河水库建设、县职中实训楼建设、县医院整体搬迁、县中医院住院楼、县法院审判大法庭、县城供排水管网改造、__县城市污水处理厂、曲硐核桃交易市场、2个社区卫生服务站建设(曲硐、杉阳)、4个计生服务站建设(水泄、北斗、龙门、厂街)、20__年重点退耕还林地区5000亩基本口粮田建设、5乡镇小型片区国债项目(厂街、博南、水泄、龙街、龙门)、永保桥码头、霁虹桥码头建设等一批项目。

第4篇

一、小湾库区生态渔业养殖项目的基本情况

小湾电站建设完毕,正常蓄水水位高程1240米,水库面积189.1平方公里,总库容149.14亿立方米,云南最大的百里长湖将呈现在世人面前,小湾库区良好的水质和生态系统,是发展水产养殖业的宝贵资源。对此,云南思广正大投资有限公司决定立足库区水资源优势,实施小湾库区生态渔业养殖项目。20__年10月至12月,由省农业厅渔业处牵头,云南思广正大投资有限公司与临沧、保山、大理签订了合作开发协议。20__年1月,云南思广正大投资有限公司在__县注册了子公司——云南小湾生态渔业有限公司,经营管理小湾库区生态渔业养殖项目。云南小湾生态渔业有限公司注册资金1000万元,购买龙湖宾馆作为公司的办公场地,下设综合部、财务部、营销部、守护部和技术部, 拥有公司员工56人,制定了部门的工作职责和工作制度,有条不紊地开展工作。20__年初公司兼并澜沧江、黑惠江的合法渔船和渔民,建立了守护中队、守护站,配置防护设施,开始对库区水域开展守护工作。受省农业厅的委托,从20__年1月31日(正月初六)开始,公司组织增殖放流工作,到目前,共向库区投放优质鱼苗800吨。

该项目以生态养殖(大面积)与网箱养殖相结合,通过不断提升水产品质量,创品牌,建网络营销市场,实现农民增收,企业增效、带动库区周边农民脱贫致富为奋斗目标。力争年产值超亿元,使云南小湾生态渔业有限公司发展成为省级农业龙头企业,增强云南水产品在国内国际市场的整体竞争力。根据资源状况和项目奋斗目标,项目的建设内容为:建设28万亩规模化生态养殖基地,建设200亩生态网箱养殖试验示范基地;推进大面积网箱养殖;建设鱼饲料厂、鱼粉厂和鱼片加工厂。项目概算总投资5亿元,鱼片加工厂年生产能力20__0~80000吨。

项目周期计划为10年,前期3年(20__年10月至20__年10月),中期5年(20__年10月至2016年10月),后期二年(2016年10月至2018年10月)。20__年5月至10月,做好项目的立项、报批,做好市场调查和市场分析,为生态养殖和网箱养殖提供科学依据;20__年10月至12月开始试验生态网箱养殖;20__年1月至3月推广网箱养殖;20__年4月至8月,做好鱼饲料厂、鱼粉厂和鱼片加工厂的项目论证、选址、图纸设计、工程招投标;20__年9月至12月完成建设工程;20__年10月在国内市场建设小湾生态渔业专卖店,进行网络销售。

二、总体估价

(一)项目关联度大、拉动力强,社会效益好

项目涉及大理、保山、临沧3州市,南涧、巍山、__、昌宁等8县市,含盖农业(养殖)、工业(鱼产品加工、饲料加工)和商业服务三个领域,与澜沧江流域的生态环境和旅游业发展息息相关,是农工商一体化、产供销一条龙、关联度大、拉动力强的农业产业化项目。

实施好该项目,可提高库区水资源的利用率,实现规模化、集约化养殖和加工可节约资源投入,有利于组织统一管理和技术提高。项目的实施能够解决大批库区失地农民和其他富余劳力就业,缓解社会矛盾,增加农民收入,扩大税源。

(二)建立了现代企业制度,实行科学管理模式

该项目以云南思广正大投资有限公司为投资主体,由云南思广正大投资有限公司的子公司——云南小湾生态渔业有限公司负责项目实施,实行董事会领导下的总经理负责制,建立了产权清晰、责权明确、管理科学的现代企业制度。小湾渔业公司按照现代企业管理模式,设立了综合部、财务部、营销部、守护部和技术部,制定了部门工作职责和工作制度,计划走规模化经营、科学管理、商品化生产、网络化销售的道路,为项目顺利实施提供了制度和管理方面的保障。

(三)前期工作动作迅速,工作扎实

从20__年10月至今,半年的时间,项目单位就完成了与三州市签订合作开发协议,组建了云南小湾生态渔业有限公司,购置了办公场地、兼并澜沧江、黑惠江合法渔船和

渔民、购买巡逻艇、捕鱼船建立了守护中队、守护站,向库区投放800吨优质鱼苗等前期工作,并开始建设项目的立项和报批工作。可谓动作迅速,工作扎实。三、需要解决的问题

(一)请县政府建立项目协调开发领导组,有效开展项目建设。

(二)请县政府进一步完善渔业行政执法机构,切实加强渔政执法管理,打击黑恶势力,确保库区安全稳定。

(三)将项目纳入临沧市的重点招商项目,享受相应的招商引资优惠政策。

(四)请支持项目立项工作,积极争取国家农业项目补助和库区周边农民的扶持资金。

(五)请县政府协调库区乡(镇)、村委会大力发动库区农民参与网箱养殖培训和生产。

四、意见、建议

(一)统一思想,提高认识

小湾库区生态渔业养殖项目,是关联度大,涉及面广,带动作用强的建设项目,由于拥有28万亩库区水资源优势,引进广东等沿海地区的养殖技术,运用现代企业的管理模式,项目市场情景良好,开发潜力巨大。实施好该项目,可以提高小湾库区水资源的利用率,拓展就业渠道,增加农民收入,扩大地方税源,促进企业增效。但由于项目建设内容广博,项目周期长,资金投入大,在实施过程中难免有一些不确定因素,加之项目处于启动阶段,渔业养殖在小湾库区是新生事物,有一个探索、了解、接受的过程,因此,县委、政府应给予高规格的重视,库区乡(镇)党委、政府、村委会和相关部门对项目的引导、帮助、支持、宣传是整个项目顺利实施的前提和基础,这一点显得十分必要。同时我县应将该项目作为继茶叶、核桃、烤烟、蚕桑以后的重要产业来培育,政策上给予着重倾斜,精力上给予重点保证,资金上给予优先保障,确保建设项目顺利实施。各级、各部门要高度重视小湾库区渔业养殖项目实施工作,从细节做起,高质量服务,把它作为破解“三农”问题的重点项目来抓,作为围绕以提升实现“三个核心”指标和推进“三化”进程的优势项目来扶持。

(二)加强领导,明确职责

为抓好项目实施工作,县政府成立小湾库区生态渔业养殖项目协调领导小组,由县长任组长,分管农业、工业和招商工作的副县长任副组长,农业局、发改局、招商局、国土局、建设局、经济局、商务局、环保局、交通局的主要领导为领导小组成员。领导小组成员单位根据工作职能,抓好项目实施过程中的相关工作,农业局负责抓好宣传发动、组织网箱养殖技术培训和渔政执法工作;发改局负责项目论证、项目立项、转报审批和鲜鱼最低保护价制定;招商局负责落实招商引资优惠政策,提供宽松的投资环境;国土局和建设局负责饲料加工厂、鱼粉厂和鱼片加工厂的选址、建设用地和建设工程的报批手续;环保局负责环境影响评价手续和库区水环境监测、保护;交通局负责水运管理;商务局协助小湾渔业公司做好鱼产品营销和申办进出口经营许可证;经济局负责项目的管理和服务工作。

(三)营造宽松环境,提供优质服务

1、涉及该项目的证照办理、项目立项、报批手续,能减化的尽量减化,能变通的尽量变通,费用能减免的坚决减免,不能减免的一律按下限收取,努力打造成本凹地,服务高地。在公司驻地设立公安执勤点,同时与渔政执法队有机结合,为公司的生产生活提供有序良好的环境。

2、把小湾库区生态渔业养殖项目列入__重点招商项目,享受已有的招商引资优惠政策,必要时在特殊情况下给予特殊的政策。并积极帮助申报临沧市重点招商项目。

3、把云南小湾生态渔业有限公司列为__县重点保护企业,颁发《重点保护企业》匾牌,实行重点保护,为公司负责人(法人)颁发外来投资者绿卡,提供“绿卡”服务。不得随意对公司进行除法律法规以外的检查、评比,确需进行的须经领导小组组长或副组长的同意。

4、积极帮助云南小湾生态渔业有限公司申办进出口经营许可证。

5、安排县渔政执法机构尽快进入小湾库区开展工作。积极请示汇报,争取省渔政执法总队在小湾库区设立渔政执法中队,切实加强渔政执法管理。

6、在饲料加工厂、鱼片加工厂投产运营后,积极帮助小湾生态渔业有限公司向县公安部门协调,在小湾生态渔业有限公司设立一个治安值勤点。

第5篇

1.项目建设背景

2.项目概况

(1)项目名称:___________________________

(2)建设地点:___________________________

(3)建设单位:___________________________

(4)企业性质:___________________________

(5)经营范围:___________________________

(6)公司类别:___________________________

(7)资质等级:___________________________

(8)企业概况:___________________________

(9)工程概况:___________________________

(10)资金来源:__________________________

3.可行性研究报告编制依据

4.可行性研究报告研究范围

5.研究结论及建议

6.主要经济技术指标

项目主要经济技术指标见表1。

表1 项目主要经济技术指标

序号

项目名称

单位

指标

1

总占地面积

平方米

2

总建筑面积

平方米

3

建筑容积率

4

小区绿化率

5

户均面积 多层住宅

平方米/户

联排低层住宅

平方米/户

6

地下停车库车位

平方米/车位

7

综合售价 多层住宅

元/平方米

联排低层住宅

元/平方米

8

地下停车库

元/位

9

建设投资

万元

10

每平方米建设投资

11

投资利润率

12

全部投资财务内部收益率(税前)

13

全部投资财务净现值(税前)

万元

14

全部投资投资回收期(税前)

二、住宅市场分析与营销战略

1.当前住宅市场现状

2.商品房市场现状与市场需求

3.商品房的市场需求及发展

4.当前住宅市场面临的矛盾和问题

5.营销战略

三、项目选址及建设条件

1.项目选址

2.建设条件

2.1 位置优越

2.2 交通方便

2.3 建设场区“五通”条件具备

供水:____________________________

供电:____________________________

煤气:____________________________

通讯:____________________________

场地:____________________________

2.4 住宅小区商业及文化教育配套设施齐全

2.5 土地征用情况

四、建设规模及功能

1.建筑面积的内容

2.功能设施标准

2.1 建筑使用功能

2.2 设施标准

(1)住宅装饰及设施标准

(2)小区配套设施

2.3 住宅户型规划

3.工程项目一览表

依据初步规划方案,主要工程项目见表2。

表2 主要工程量一览表

序号

项目名称

说明

1

土建工程

建筑面积 ㎡

1.1

1.2

1.3

多层住宅

联排低层高档住宅

地下停车库

建筑面积 ㎡

建筑面积 ㎡

建筑面积 ㎡

2

给排水工程

水箱、水池、水泵机房

3

普通消防系统

住宅区

4

变配电工程(强电)

配电房变配电设备

5

照明工程

小区照明

6

通讯工程

普通电话配线(端子接单元口)

7

火灾报警及安全监视 公共场所火灾报警,可视防盗门

8

通风工程

地下停车库通风

9

闭路电视

住宅区

10

室外工程

室外绿化及部分道路场地

五、建设方案

1.建设场地环境

1.1 地形

1.2 场地自然条件

(1)地貌:____________________

(2)水文地质:________________

(3)地震裂度:________________

(4)地基土工程地质评价:

2.总体规划布局

2.1 片区规划

2.2 小区整体规划设计原则

2.3 总平面布局

2.4 交通组织

2.5 规划指标

根据项目初步方案及建设规模,规划指标见表3。

表3 项目建筑技术经济指标

序号

项目

指标

1

总用地面积

平方米

2

总建筑面积

平方米

3

地下建筑面积(地下停车场)

平方米

4

地上建筑面积

平方米

其中:多层住宅

平方米

联排低层高档住宅

平方米

5

建筑层数 地上

地下

6

建筑总高

7

建筑层高 地上

地下

8

建筑容积率

9

绿地率

%以上

10

停车 地上

不停车

地下

3.建筑方案设计

3.1 建筑方案总体构思

3.2 平面设计

(1)住宅。住宅经济技术指标见表4。

表4 项目住宅经济技术指标

序号

指标名称

单位

指标

1

套内使用面积

平方米/套

2

住宅标准层总使用面积

平方米

3

住宅标准层总建筑面积

平方米

4

住宅标准层使用系数

5

套内建筑面积

平方米

5.1

5.2

5.3

多层住宅 a型

多层住宅 b型

联排低层高档住宅 c型

平方米/套

平方米/套

平方米/套

6

户内平均居住人数

人/户

7

居住户数

8

居住人数

(2)公用建筑。

3.3 立面设计

4.结构设计

4.1 基础造型及处理

4.2 上部结构

5.公用设施方案

5.1 供水排水

5.2 供电

(1)供配电系统。

(2)照明及电力设备。

5.3 供气

5.4 中央空调

5.5 弱电设计

6.消防

7.环境保护

六、项目实施进度安排

本项目计划在左右的时间内建成。建设进度计划如下:

______年______月______日:项目建议书批复。

______年______月______日——______年______月______日:编制可行性研究报告并报批。

______年______月______日——______年______月______日:建筑方案设计。

______年______月______日:综合管网设计。

______年______月——______年______月:施工图设计。

______年______月:报建、领取建设规划许可证。

______年______月______日:工程开工。

______年______月:完成投资的25%,开始预售。

______年______月:主体工程断水。

______年______月——______年______月:单体工程验收。

______年______月——______年______月:分项工程验收。

______年______月:正式入住。

七、投资估算与资金筹措

1.投资估算

总投资造价见表5和附表1

表5 项目投资估算

单 位:万元

序号

项目

开发产品

成 本

分期计划进度

1

2

3

4

1

土地费用

2

前期工程费

3

基础设施建设费

4

建筑安装工程费

5

公共配套设施建设费

6

开发间接费

7

管理费用

8

销售费用

9

开发期税费

10

其他费用

11

不可预见费

合计

2.资金筹措

详见附表2

八、经济效益分析

1.住宅销售价格

2.销售进度及付款计划

本项目计划在_____年内完成销售,各年销售计划见表6。

表6 各类建筑销售计划表(%)

项目

合计

1

2

3

多层住宅

联排低层高档住宅

地下停车场

3.税费率

本报告采用的各种税费率见表7。

表7 税费率表(%)

税费项目

税费率

税费项目

税费率

营业税

土地增值税

城市维护建设税

公益金

教育费附加费

法定盈余公积金

企业所得税

任意盈余公积金

房产税(按租金)

不可预见费

项目盈利能力详见附表3~~附表7。

表8 敏感性分析表

序号

项目

变动幅度

(%)

全部投资(所得税前)

内部收益率

(%)

净现值

(万元)

投资回收期

(年)

基本方案

1

开发产品投资

2

售房价格

3

预售款回笼进度

4

租房价格

5.清偿能力分析

6.资金平衡分析和资产负债分析

资金平衡分析详见附表3-8,资产负债分析详见附表3-9。

7.敏感性分析

将开发产品投资、售房价可选择、租房价格和预售款回笼进度等因素作为不确定性因素进行敏感性分析,分析结果表明开发产品投资和售房价格两个因素对项目的效益最为敏感。详见表8及敏感性分析图(略)。

8.临界点分析

详见表9

表9  临界点分析表

敏感因素

基本值

临界点

全部投资税前内部收益率

期望值

开发产品投资(万元)

最高值

售房价格(元/平方米)

最低值

土地费用(万元)

最高值

售房面积(平方米)

最低值

9.主要经济指标

项目的主要经济指标见表10。

表 10 主要经济指标表

序号

名称

单位

数据

备注

1

1.1

1.2

建设规模

房地产开发产品总建筑面积

商品房销售

其中:多层住宅

联排低层高档住宅

地下停车场

出租房

地下停车场

平方米

平方米

平方米

平方米

平方米

平方米

平方米

1

2

3

4

5

6

7

8

9

经济数据

总投资

资金筹措

其中:资本金

使用预售房款

经营收入

经营税金及附加

总成本费用

利润总额

所得税

税后利润

土地增值税

万元

万元

万元

万元

万元

万元

万元

万元

万元

万元

万元

年平均

年平均

年平均

年平均

年平均

年平均

年平均

1

2

3

4

5

6

7

8

财务评价指标

商品房投资利润率

商品房投资利税率

商品房资本金净利润率

全部投资内部收益率(所得税前)

全部投资投资回收期(所得税前)

全部投资内部收益率(所得税后)

全部投资投资回收期(所得税后)

资本金内部收益率

九、风险分析及对策

1.市场风险分析

第6篇

一、总 论

1.项目建设背景

南方A市B房地产开发公司开发的“98佳园住宅小区” ,以高品质的开发建设,优美的居住环境和一流的物业管理为A市住宅小区树立了良好的形象,受到市民的广泛好评。为满足A市城市居民21世纪新的住房要求,创建新型城市住宅小区,该公司经过全面认真的市场调研,对项目区位环境进行反复的分析比较,根据自前房地产市场现状与发展趋势,选择靠近c民族园,与“98佳园住宅小区”相连的现A市b厂区内,开发中高档‘佳园二期”住宅,与“佳园一期”连成÷片,建设继“98佳园住宅小区”之后又一个高品质住宅小区。佳园一期销售已基本结束,该公司和佳园小区良好的形象普遍得到A市市民和政府的认可,由于“佳园二期”与98佳园仅一墙之隔,这为本项目的开发带来不可多得的商机。

根据A市城市规划发展需要以及白龙路片区控制性规划要求,B房地产开发公司已同A市b厂以定点拆迁的方式达成协议,获得该厂33333.5平方米生产用地。开发建设用地及土地用途性质的变更手续由A市土地管理局和市规划局办理。根据城市规划和该市对产业结构调整的有关要求,A市D厂搬迁至高新技术开发区内。

该项目初步方案设计已经完成,“佳园二期”项目建议书已经省计委批准,各项前期工作和规划报批方案工作已相继开展。

2.项目概况

(1)项目名称:“佳园二期”项目。

(2)建设地点:A市白龙路。

(3)建设单位:B房地产开发公司。

(4)企业性质:国有。

(5)经营范围:主营:房地产开发经营。兼营:建筑材料、

装饰材料、室内外装饰。

(6)公司类别:专营企业。

(7)资质等级:城市综合开发二级。

(8)企业概况:B房地产开发公司是独资国有房地产开发企 业,成立于1993年。6年来,该公司成功开发了关上中心区“宏兴大厦”、钱局街职工宿舍项目、交林路职工宿舍,98佳 园住宅小区”等项目,总开发面积24万平方米,形成一定的开发规模,积累了城市住宅小区开发经验,并创出了佳园小区品牌效应,在A市房地产行业站稳了脚根,给公司带来了良好的经济效益和社会效益,企业得到了较快的发展。“佳园二期”是该公司开发的高标准精品住宅小区。

(9)工程概况: “佳园二期”项目占地33333.5平方米,总建筑面积76100平方米,其中多层住宅50960平方米,联排低层住宅10140平方米,地下停车库15000平方米。经估算,工程总投资17623万元,每平方米造价2316元。

(10)资金来源:本项目建设资金完全由B房地产开发公司自筹,不足投资通过预售房款解决。 根据收益计算,所得税前项目的财务内部收益率为19.8%,财务净现值(Ic=15%)517万元,投资回收期2.9年。投资利润率17.8%,利税率26.2%,计算期内国家税收2629万元。财务分析结果表明,项目的社会效益和经济效益较好。

3.可行性研究报告编制依据

(1)省计委计投[20xx]X X号文《关于“佳园二期”项目建议书的批复》;

(2)B房地产开发公司与A市D厂签定的《国有土地转让造成房屋拆迁、停产损失的补偿合同》以及《国有土地使用权转让合同》;

(3)A市规划设计院《白龙路沿线控制性详细规划》;

(4)A市理工大学建筑工程学院设计研究院《“佳园二期”项目初步规划方案》;

(5)白龙寺片区地质勘探资料;

(6)A市城市规划局《A市土地使用变更通知书》;

(7)省审计事务所验资证明;

(8)A市城市合作银行资金证明;

(9)国家计委《建设项目经济评价方法与参数(第二版)》;

(10)建设部《房地产开发项目经济评价方法》。

4.可行性研究报告研究范围

根据“佳园二期”项目建议书批复和初步规划方案,本研究工作范围主要是住宅市场分析及营销战略,建设规模及功能,住宅及公用工程建设方案,投资估算与资金筹措,项目经济效益评价等。

5. 研究结论及建议

本项目属房地产住宅开发项目,符合国家城镇住宅开发建设产业政策,开发用地变更及项目建设规划手续已在办理,建设资金完全自筹,现场建设条件具备。针对商品房升级换代,住宅建设由低档走向高档的发展趋势和A市已有一部分收入较高的住房消费群体,户型规划为中高档住宅,根据对A市住宅市场分析预测,项目开发有市场销路。财务分析结果表明,项目经济效益可行。本项目开发土地利用A市D厂生产用地,对盘活国有资产,推进国有企业产业结构调整,有明显的社会效益。

从目前房地产市场分析,商品住宅结构性的矛盾还很突出,建议在下一步方案规划时,对初步确定的住宅户型和功能标准再作进一步的市场调研,尤其是面积较大的联排商品房,如完全作为住宅,要根据市场变化作出更为准确的市场定位,调整户型或面积,并做好工程建设规划,加强楼盘营销工作,降低开发建设成本,尽量减小项目风险。

6.主要经济技术指标

“佳园二期’’项目主要经济技术指标见表3—1。

表3-1 “佳园二期”项目主要经济技术指标

序号 项目名称 单位 指标

1 总占地面积 平方米 33333.5

2 总建筑面积 平方米 76100

3 建筑容积率 1.4

4 小区绿化率 % 40以上

5 户均面积 多层住宅 平方米/户 A型100、B型160

联排低层住宅 平方米/户 260

6 地下停车库车位 30平方米/车位 500个15000平米

7 综合售价 多层住宅 元/平方米 2950

联排低层住宅 元/平方米 3850

8 地下停车库 元/位 7500

9 建设投资 万元 17623

10 每平方米建设投资 元 2316

11 投资利润率 % 17.7

12 全部投资财务内部收益率(税前) % 18.7

13 全部投资财务净现值(税前) 万元 379

14 全部投资投资回收期(税前) 年 2.9

二、住宅市场分析与营销战略

1、当前住宅市场现状

进入20xx年以来,在加快住宅建设和深化城镇住房制层革的推动下,以住宅为主体的房地产市场,总体上呈现平稳发展的态势。主要表现在:

(1)商品房开发投资稳步回升。1992年房地产业超速发1993年下半年起宏观调控,至1995年以后,房地产开发投资一度出现增速减缓的趋势。1997年以后,商品房投资逐步增加,1998年,在国民生产总值增长的7.8%中,住宅建设的贡献率达到1个百分点以上。

(2)在住房分配货币化和各地促进房地产市场政策推动下,居民对住房消费的投入迅速增加,购房积极性大大提高,新的消费热点正在逐步形成。

(3)住房公积金制度逐步完善,个人住房消费贷款迅猛发展。近几年来,住房消费信贷迅速发展起来,有力地支持了居民房,成为启动房地产市场的一大亮点。

(4)房地产二、三级市场联动效应突出,三级市场渐趋活跃。房地产二、三级市场联动从理论探讨转向广泛的实践,房屋置换活动蓬勃展开,必将成为住宅市场的一个热点。

2、A市商品房现状与市场需求

A市城市住宅建设速度加快,城市居民人均居住面积1998年达到了10.98平方米,位居全国大中城市前列。但商品房住宅在居民住房中所占的比例不大,家庭每户总建筑面积还比较小。从A市城市居民住房构成现状来看,商品住宅市场蕴藏着巨大的需求潜力。根据有关市场调查资料,A市目前有26%的市民住房是“单位借房”,约39%属“房改房”,19%是“私房”,只有16%的住房是居民“购买的商品房”。从以上现象可以看出,目前商品房在A市市民住宅构成中所占的比例仍然很小,商品房的消费潜力和商品住宅的市场空间很大。随着住房制度改革的进一步深入,住房分配货币化,住房消费信贷扩展和住房二级市场的开放,商品住宅将成为居民主要的住房来源。

再从每户住房总建筑面积来看,居民住房60平方米(指建筑面积,下同)以下的占38.96%,60~80平方米的占33.8%,81~100平方米的占14.82%,101~120平方米的占8.02%,121~140平方米和141平方米以上的分别只占2.82%和1.57%,有近87.58%的家庭住房面积在100平方米以下。随着居民生活水平的提高,收入的增加,部分高收人人群要求住房宽敞、舒适、功能齐备及居住环境典雅,每套住宅面积在100平方米以上住房尸数将比现在有较大的提高,住房的升级换代蕴藏巨大的消费潜力。

3.“精品住宅”的市场需求及发展

“人与自然和谐发展”是21世纪对城市新型住宅小区的呼唤,也是今后对城市住宅小区开发建设的要求。随着A市城市居民收入的日益增加,物质文化生活水平不断提高,居住条件也从只要求户内宽敞、舒适,转移到对住宅的功能、品质、科技含量等方面来,不仅要求规划合理,建筑容积率低,而且要求绿地率高。根据A市城市经济社会发展,以及商品房今后发展趋势预测,这类“精品住宅”将有不小的市场消费需求,并将逐步成为城市居民今后商品住房的重要选择条件。“精品住宅’’的表现为:

3.1 住宅市场趋向细分化

随着福利分房制度的结束,个人购房将成为住宅消费市场的主流。在住宅市场日趋活跃,买方面临多种选择的今天,一个楼盘吸引消费者的前提应该是启己与众不同的个性,换句话说,住宅细分是今后住宅市场的发展趋势。前两年,A市住宅市场针对一些消费群体,推出高标准、多户型新型住宅,由于住宅小区环境优美、品质高,售价合理,刚刚推出就卖掉60%以上,销售火爆。从中可以看出,住宅市场的一个发展方向是住宅市场细分化。对住宅从业人员的专业化程度要求也越来越高。市场对规划、设计、营销管理、施工质量的敏感度越来越高,并要求从业人员的专业水平也应随之提高。

3.2 商品房市场进入品牌角逐时代

随着住宅市场的不断发育和竞争的日趋激烈,住宅市场品牌商品房的出现势在必行。在商品房日益走向买方市场的今天,消费者对于商品房的关注将越来越具体全面,不仅要求住宅居住舒适、环境优美、配套齐全,还要考虑文化品位、今后改造余地以及升值潜力等等,这些都是促成品牌商品房出现的客观环境。同时,开发商也会逐渐认识到品牌在住宅开发中的作用,加大投资力度,全面提升楼盘品质,瞄准高品质商品住宅这一诱人的市场。在去年A市房地产及相关产业展示会上,许多购房者已把咨询的重点由价格区位转向开发商的品牌。“佳园一期”住宅的成功开发和火爆销售,就是一个最好的例子。商品房市场出现品牌角逐趋势的原因,主要有:

(1)先富者的市场潜力。A市改革开放20年来,经济快速发展,城市居民收入水平有很大提高,城市人均收入和消费居国内大中城市中上水平,据有关资料统计,富裕家庭约占3%左右,最近两年,富裕家庭这一比例又有提高,今后还将进一步提高。这部分富裕家庭对中高档商品住房的需求很大,形成先富者市场潜力。

沿白龙路向前是新迎小区和大树营、曙光、东华小区一带,是A市较早开发的商品住宅区,区内人口密度大,聚集了众多先富起来的人士,下一步商品房的更新换代,加上二,、三级市场的放开,将为商品房交易提供方便,并有可能使先富者对高档次 的品牌商品住宅的潜在需求转化为现实需求。

(2)商业消费潜力。A市是面向东亚的国际性商贸旅游城市,发展商贸一直是A市经济发展的重点之一。由于几次博览 会的成功举办,提高了A市在国际国内的知名度,为A市城市 经济发展带来前所未有的机遇,商贸旅游繁荣,驻市各类商业机构众多,今后私营企业也越来越多,私营企业主的住房需求趋

旺,随着多种所有制成分共存的发展,大面积户型住宅可办公和居住两用,因此高档次的商品住房将形成一定的市场需求,像 98佳园这样环境优美、档次较高的住宅,无论是销售或出租都有较大的市场潜力。

(3)项目区位市场潜力。“佳园二期”项目位于C民族园以南,环境得天独厚,是开发高品质的精品住宅小区不可多得的地段位置,加上开发建设条件优越,开发品牌商品住宅具有无可比拟的区位优势,并蕴藏着巨大的区位市场潜力。

3.3 户内智能科技的运用成为住宅市场的亮点

户内智能科技的运用是目前住宅开发的重大课题,它包含新型居室建筑材料的运用以及居室内部智能化设施的安排,智能住宅的优势不仅在于其高科技和高智能使业主保持与时代同步,更在于其高附加值性:一套性能良好、可更新换代的住宅智能系统会随着未来科技的发展不断增加新内容,使住宅本身的科技含量也不断更新。这方面的意义远超过普通的实体建材所能实现的价值,提高了住宅的档次、品牌和价值。

3.4 消费者对住宅质量和物业管理的关注

消费者购房是个人的投资置业行为,因此质量是购房者首要关注的问题。住宅质量要从几个方面进行全面考虑。一是安全性方面,主要是结构安全和设备安全。二是功能性方面,住宅应具有完备的居住功能,将来高价格的住宅应是最好的住宅。三是舒适性方面,包括卫生、日照、通风、室外环境等。四是适用性方面,一个家庭在不同时期有着不同的家庭结构,对住宅消费也有不同的要求,因此会形成若干即期消费。所以,住宅设计要超前并考虑可改造。物业管理是消费者购房考虑的另一重要因素。对于购房者来说,包括售后服务内容的物业管理与住宅本身的质量同等重要,他们要求物业管理具有多种功能和高品位,收费合理,物有所值。

3.5 住宅开发及开发商向规模化发展

前几年,A市城市住宅开发数量发展过快,但开发规模偏小。目前A市已有各类资质的房地产开发企业200多个,除新迎、江岸、春苑、佳园、北辰等小区外,大多规模较小,不但开发成本高,还引发住宅市场恶性竞争、粗制滥造、哄抬地价等问题。新时代住宅不仅要求户内居住舒适,有足够的居住空间,功能设施齐全,还要有合理的销售价格。房地产开发商只有通过大规模、低成本开发,才能满足用户的要求。A市目前开发的北辰小区、阳光小区等开发建设规模都在千户以上,具有很强的市场竞争力。住宅开发向规模化发展,形成新的住宅市场竞争,也促使开发商向规模化方向发展。从A市最近两年的房地产市场上也能看出这一变化,一批实力雄厚、具有丰富操作经验的大型房地产开发企业将涌现出来,并占市场主导地位。

3.6 住房消费逐步成为居民消费热点和投资手段

随着A市城镇居民收入水平的逐步提高,住宅消费将逐步成为居民消费热点和投资手段。目前,A市居民购房除直接居住或自用外,有近15%是用于投资保值、增值或出租,这与A市市民近几年生活水平很快提高不无关系。据有关资料统计,1990年A市城镇居民人均收入为1579元,1995年为4384元,1996年汰到5151元,1997年达到6243元,1997年比1995年实际增长42.4%。在居民消费支出中恩格尔系数已由1990年的55.7%降到1996年的47.1%,最近几年这一系数又有新的下降,这标志着居民生活由“温饱型”向“小康型”的过渡。随着城市耐用消费品逐步饱和后,消费热点将转向住房、汽车消费,这是一个必然的趋势。随着居民消费水平的提高和住房分配方式的改革,家庭住房消费支出的平均比重将由5.1%上升到12%左右。其中中低收入的家庭为6%~10%,中高收入家庭为13%—16%,,富裕家庭占20%--30%,加上银行住房按揭贷款的支持,住房消费热,点将加快形成。个人购房的比例也由“八五”时期的28%增加到1997年的32%,目前这一比例已超过50%,并保持逐步上升的势头。

从以上分析可以看出,“佳园一期”、“北辰小区”、“阳光小区”、“金康园’’等的成功开发,预示着未来商品房的升级换代,由低档走向高档,高品质开发已成为新趋势,“佳园二期”市场 定位在中高档住宅,是有其市场需求依据的。

4,当前住宅市场面临的矛盾和问题

目前,以住宅为主体的房地产市场在发展过程中面临着一些深层次的矛盾,结构性、阶段性、体制性供给过剩的现象突出,市场有效需求的不足。主要表现在以下三个方面:

(1) 商品房空置量继续上升,消化空置房压力加大。据有关资料统计,A市

空置商品房已达80余万平方米,一些建设标准低,施工质量差,户型不合理,设施或居住环境不良的商品房空置率还将进一步增加。

(2) 住房制度改革未能达到预期进度,各种政策的落实未能实际到位,住宅市场消费需求的良性循环要有一个较长的形成过程。

(3) 市场发育程度整体水平偏低,地区之间发展严重不平衡。‘‘佳园二期”住宅开发也面临住宅市场供大于求的矛盾。虽然随着福利房的取消,房地产二、三级市场逐步开放,居民收入水平逐步提高,为商品房市场的发育打下了一定的基础,但目前结构性供给过剩与市场有效需求不足的矛盾十分突出,加上政府在20xx年后将建成1000万平方米的经济适用房,低档房市场供给量很大,对房地产价格将产生较大影响,导致本项目的开发有一定的市场风险。

5.营销战略

根据上述分析和本项目市场定位,制定以下营销战略:

5.1 确定项目整体形象

‘‘佳园二期’’ 与“98佳园”地块相连。佳园小区已成功开发,其品牌形象得到了A市市民和政府的认同,在A市房地产市场有一定影响,建立了一定信誉。“佳园二期”处于C民族园片区,地段位置优越,小区整体形象根据“人与自然”这一主题,强调综合环境和居住生活方式协调,注重消费者人际、精神和心理上的需求和沟通,人与自然的和谐,从规划、设计、营销、管理等方面突出该住宅小区主体形象,营造21世纪高素质物业,开发继“98佳园”之后又一个精品住宅小区。

5.2 “卖点”分析

‘‘佳园二期”住宅小区凭借其优越的地段位置和区位优势,小区住宅销售的“卖点”主要是:

(1) 小区规划不是简单的绿化,而是按“园林化”概念规划建设,因此有突

出的环境特点。此外,开发商重视小区住宅多样化户型和房屋外观的设计,先期发售的佳园小区最成功的“卖点”或销售的“热点”就在于此。

(2)配套设施要能提供全面、综合的配套服务,注重消费者生活居住多方面的需求与沟通。

(2) 物业管理在佳园小区的基础上更加完善化,服务更加周到全面,管理高

质量、高水平。

(3) 小区住宅设计引入“智能化”新概念,使住宅小区按“精品化”的标准

档次规划设计和经营管理。除以上因素外,小区“卖点”还有消费者最为关心的价格、地段、开发商信誉以及市场定位等。

5.3 营销推广策略

高素质的物业开发,除了高水平的规划、设计外,还需要有一套行之有效的市场营销策略和手段,高标准地经营和管理,以确保项目有市场销路,开发商有合理的收益。根据本项目市场定位和开发特点,拟采用以下营销推广策略:

(1)广告宣传策略。

由于佳园小区的成功开发与经营,B房地产开发公司已在A市消费者心目中建立了良好的信誉,对后期项目的开发销售较为有利。“佳园二期”项目要针对确定的目标群体,按计划、分阶段,系统地对小区的整体形象和“卖点’’集中进行广告宣传。广告媒体包括:现场售楼部、工地现场、报纸、电视台、新闻会、各种宣传资料、户外及路牌广告等,具体宜采用的宣传媒体和方式应根据其效果和费用而定,广告宣传费用列入项目开发成本。

(2)促销策略。

1)促销的阶段性策略。一般按以下阶段促销:①销售准备阶段;②首次公开展销和跟进销售阶段;③二次公开展销及跟进销售阶段;④三次公开展销及跟进销售阶段;⑤扫尾阶段销售。

应根据不同的销售阶段,制定不同的销售策略。

2)销售对象及销售时机。本项目销售对象主要是:①拟更新换代商品房的消费者;②收入较高或中、高收入的消费者;③驻A市办事机构商用或商住;④其他消费者。最佳销售时机根据小区广告宣传效果和试销情况:以及市场情况而定。

3)促销手段。拟采用多种促销手段,包括:①广告宣传;②内部认购;③人员直销;④举办展销会;⑤集团认购;⑥有针对性(销售对象)的举办展销会;⑦灵活多样的付款方式;⑧工程质量、进度及完善的小区物业管理承诺;⑨售楼现场样板房促销(佳园小区效果很好);⑩其他促销手段。

5.4定价策略

(1)价格定位。

1)根据A市目前房地产屋源交易信息,二环路以外西、南及东北市区一带,同类商品房销售价格见表3-2。

表3-2 楼盘销售价格情况表

(20xx年1、2月)

序号 名称 房屋类型 区位 地段 最低价(元/平方米) 最高价(元/平方米)

1 红塔花园 多层住宅 市西区 高新开发区 2520 2880

2 阳光花园 高档商住 市南区 滇池路 2480 3880

3 星河明居 高档住宅 市南区 交易会旁 3380 3880

4 宝海豪园 高档住宅 市南区 关上宝海公园 3160 3730

5 盛达花园 多层住宅 市南区 春城路北段 2650 3020

6 钻石豪苑 三层住宅 市东北 C民族园 3200 3900

从A市20xx年1、2月楼盘销售情况分析,中高档住宅售价每平方米在2480~3880元之间;别墅式高级住宅每平方米3200-3900元之间。由于各楼盘区位、环境、配套等均有差别,开发成本各异,仅作参考。

2)98佳园第一期销售价为2030—2580元/平方米,最高价为3、4楼,最低价是7楼。复式楼砖混结构为2380元/平方米,框架结构为2580—3088元/平方米。“佳园二期”价格定位为中高档住宅,考虑上述因素,多层住宅价格每平方米定在2800~3000元之间,联排低层住宅每平方米定在3500~3900元之间,可研中分别取2950元和3850元,地下停车位每个75000元。

(2)价格优惠策略。拟采用以下策略:①付款方式优惠;② 集团购买优惠;③选择购买优惠;④特殊消费对象优惠;⑤其他优惠措施。

(3)价格浮动策略。宜采用浮动售价:①展销会期促销优惠价;②限期销售优惠浮动价;③正常销售期段浮动价;④其他浮动措施。

(4)定价方式。主要按期房价、现房价、综合价、集团购买价,并考虑楼层差、朝向差、地段位置差。定价方式突出小区“卖点”和住宅小区内环境、地段位置、楼层及朝向等购房因素的差异。

三、项目选址及建设条件

1.项目选址

1999年以后,C民族园作为永久性公园,园区依山傍水,环境得天独厚,今后A市将严格控制这一地区规划,区内建设以园林旅游、休闲娱乐和较高档次的住宅为主,发展为A市的一个高尚新社区,其周边环境还将进一步改善。C民族园片区内开发用地成为开发商竟相争夺的宝地,不可多得。‘‘佳园二期”项目在此选址具有明显的区位优势和较好的开发建设条件。

2.建设条件

2.1 位置优越

“佳园二期”项目建设地块位于C民族园1公里处白龙路主干道西侧,空气清新,水质优良,周围是龙华路、昙小路,主干道白龙路向前直通市中心区。沿白龙路一带的住宅区,是该市较早开发的商品住宅片区,区内人口众多(仅新迎小区就有人口10万人),商业网点密布,生意兴隆,呈现一派繁荣景象,与C民族园片区优雅、清新、和谐、宁静的环境形成鲜明的对比。随着“人与自然和谐发展”居住观念的建立,中高档住宅的更新换代将成为新的趋势,依托C民族园一流的社区环境,佳园二期住宅开发建设具有无可比拟的区位优势。

2.2 交通方便

已建成的主干道白龙路和龙华路、昙小龙、金博路、穿金路形成小区四通八达的交通网络。公共汽车由A市的东、南、西三个方向开往佳园小区,坐车由佳园小区至市中心只需10分钟,到火车站15分钟,到A市机场20分钟。白龙路连接环城东路和白塔路延长线,紧接春城路直达A市机场。由另一条主干道穿金路可连接A市城市南北方向交通动脉---北京路,并以东西方面交通干线---人民路交汇,往南是火车站,往西至西市区,交通十分便捷。

2.3 建设厂区“五通”条件具备

C民族园片区市政设施有;道路工程、排水工程、供水管网、电信管网、电力沟、路灯工程、煤气管网、道路绿化工程等。形成完善的路、水、电、气、通讯等市政设施。

供水;设施自来水管网供水。接入干管为DN300--DN800。从佳园一期预留口引入。

供电:D厂有现成的变电所(2*315KV.A),电源不需重新引入。

煤气:佳园一期建有开闭所,从预留口接入。

地质勘探:该地块与佳园一期相连,相邻地块已按多层建筑做过地质勘探。

通信:直接由A市市话通信网接入

场地:建设场地为D厂内生产用地,土地平整,需要拆迁。

2. 4 住宅小区商业及文化教育配套设施齐全

“佳园二期”与’98佳园小区、云山小区、白龙小区、世界花苑构成白龙寺住宅片区,区内商业、教育设施完备,交行、农行、建行在该区均设有营业网点,龙聚商场、新世纪购物广场是小区的购物中心,附近有白龙幼儿园、云山小学等初等教育园地,西南林学院、A市理工大学建筑学院等院校也在该区周困,形成了良好的文化氛围。

2. 5 土地征用情况

开发土地以定点拆迁方式获得A市D厂生产用地33333.5平 方米,未用转让变更方式办理用地手续。

四、建设规模及功能标准

1. 建筑面积和内容

根据省计委立项批复,佳园二期项目建设为商品住宅小区,初步规划总建筑面积76100平方米,其中住宅建筑面积50960平方头,联排低层住宅建筑面积10140平方米,地下停车库15000平方米。

2. 功能设施标准

2.1建筑使用功能

20xx年城市住宅流行模式为:家庭向小型化发展,户规模"3口户为主,户结构以核心户为主,两代人家希望分离居住,但要靠近。居住环境质量有较大的改善和提高,城市公共交通、地铁和私人汽车有一定发展;学校和托儿所与住宅距离较近,能满足服务半径步行距离的要求;公共服务设施逐步完善,满足居民文化和购物等要求,环境绿化有较大提高。

20xx年住宅的套型模式:各空间的功能更加明确,设备和装修上更加体现个性,其舒适、配套及与环境协调是发序势。套型的灵活性和适应性要求更高,并使空间有可能再划分。套型基本面积达到国家预定的目标。

根据这一趋势,“佳园二期”住宅建筑功能和配套设施按相应的标准规划设计。

2.2 设施标准

住宅的室内环境,设备与设施,以及消防、安全防护等基本要求须符合《X X省城市住宅建设标准》和有关规范,并按中高档住宅有关标准设计。

(1)住宅装饰及设施标准:住宅为初装修,厨房、卫生间一次装修完成。①外墙:高级外墙涂料;②内墙:厨、卫为彩釉面砖,其余为双飞粉;③顶棚:厨、卫为塑料扣板吊顶,其余为飞粉;④地面:厨、卫为防滑地砖,其余为无砂地坪;⑤门窗:高级塑钢窗带纱窗;分户门:复合防盗门;户内门:实木镶板门,实木填芯蒙板门;⑥厨房设施:洗涤盆;⑦卫生间设施:台下盆或立柱盆、坐便器、浴盆;⑧阳台:铝合金封闭式阳台;⑨其他:楼梯间踏步为面砖,墙面喷塑,塑料扶手。

(2)小区配套设施:小区设有院内花园、草地、水池、休息厅、网球场、地下停车库、室外消防、配电房、公共照明、电子防盗系统、通风及火灾报警系统、闭路电视及通信系统以及保安监视系统等。

2.3 住宅户型规划

根据“佳园二期” 区位环境和住宅市场需求,初步规划为以下3种户型:

多层住宅A户型: 每户建筑面积100平方米。

多层住宅B户型: 每户建筑面积160平方米。

联排低层住宅C户型: 每户建筑面积260平方米。

多层住宅A、B两种户型各196套;联排低层住宅39套

以上户型在下一步单体设计时,还应根据消(费对象需求,综合考虑住宅使用功一能与空间组合、家庭人口、代际关系、职业特征等因素,每套住宅有卧室、起居室、厨房、卫生间、储藏室及阳台、餐厅和书房。各种功能空间(卧室(单双人间))、起居室(厅)、厨房、卫生间)的使用面积满足规定的要求。联排高级住宅主要考虑商住两用按办公和居住两用功能安排

3.工程项目一览表

依据初步规划方案,“佳园二期’主要工程项目见表3-3

表3-3主要工程量一览表

序 号 项 目 名 称 说 明

1 土建工程 建筑面积76100m2

1.1 1.2 1.3 多层住宅 联排低层高档住宅 地下停车库 建筑面积50960m2建筑面积10140m2建筑面积15000m2

2 给排水工程 水箱、水池、水泵机房

3 普通消防系统 住宅区

4 变配电工程(强电) 配电房变配电设备

5 照明工程 小区照明

6 通讯工程 普通申话配线(端子接单元口)

7 火灾报警及安全监视 公共场所火灾报警,可视防盗门

8 通风工程 地下停车库通风

9 闭路电视 住宅区

10 室外工程 室外绿化及部分道路场地

五、建设方案

1.建设场地环境

1.1 地形

建设场地为D厂厂区现状不规则矩形地块,东北宽,西南窄,地形平坦。根据“佳园一期” 地质勘察报告钻孔位置和高程数据,地块高程约为1901.41—1902.42米,高程差为1米左右。

1.2 场地自然条件

(1)地貌:场地位于A市盆地东北部,地貌上属河流堆积成因形成的堆积准平原地貌,原始阶地地形明显。表层现况为建筑物及回填土层。

(2)水文地质:根据“佳园一期”地质勘察结果,场区内地下水位高程为1900.60~1901.76米,地下水埋深-1.82 — -0.81米。根据场地水质分析结果资料,建筑场区范围内地下水的化学类型对建筑混凝土无腐蚀性,对钢筋混凝土结构中的钢筋无腐蚀性。

(3)地震烈度:根据建设部建抗(1993)13号《关于执行“中国地震烈度区划图(1990)”有关规定的通知》和省建抗(1993)44号《关于抗震设防烈度有关规定的通知》,本工程按A市地区标准,设防烈度要求为8度。

(4)地基土工程地质评价:依据《岩土工程勘察规范》(GB50021—94)、《建筑地基基础设计规范》(GBJ 7—89)、《建筑抗震设计规范》(GBJll—89)、《土的分类标准》(GBJl45—90) 。根据佳园小区地质勘察报告,地基土主要有人工填土、耕填土和冲洪积、湖积(沼)相堆积层组成,地质物理力学性质一般或较好,周围场地内无不良地质现象。场地土类型属中软场地土,场地类别为Ⅲ类建筑场地。

2.总体规划布局

2.1 片区规划

A市规划局已对白龙路沿线C民族园片区做过控制性详细划,以园林旅游、休闲娱乐和高档住宅为主。目前,该片区市政配套设施齐全,周边环境还将进一步改善。

2.2 小区整体规划设计原则

(1)高绿化低密度;

(2)综合服务配套设施齐全;

(3)户型设计适应“升级换代”居住要求;

(4)体现小区独特的整体建筑风格。

2.3 总平面布局

“佳园二期”总平面略呈“T形布局,由4个地块形状较为规则大小不同的庭院式住宅建筑群组合而成,中心花园布置在小区中部,下设地下停车库,利用不规则地形布置网球场和休息厅,小区设南北两个主出人口。在小区总平面规划范围内,合理布局区内空间,与“98佳园小区”内空间视觉相呼应,风格相协调。

2.4 交通组织

小区交通由小区出入主通道、小区次干道和小区道路组成,道路宽度和消防通道按城市住宅小区建设标准规划,地下停车出口和人口分别设于小区北面主出人口,紧接北面20米宽这域规划路。

2.5 规划指标

根据“佳园二期”初步方案及建设规模,规划指标见表3--4。

3.建筑方案设计

本工程设计涉及建筑、结构、防火、节能、隔声、采光、照明。给排水、通风、燃气、电气等各种专业,设计时需遵循有关的规范规定,单体设计时还应符合国家现行的有关强制性标准的规定。

表3-4 “佳园二期”项目建筑技术经济指标

序 号 项 目 指 标

1 总用地面积 33333.5平方米

2 总建筑面积 ?6100平方米

3 地下建筑面积(地下停车场) 15000平方米

4 地上建筑面积 61100平方米

其中:多层住宅 50960平方米

联排低层高档住宅 10140平方米

5 建筑层数地上 2~7层

地下 1层

6 建筑总高 7—22米

7 建筑层高地上 2.8—4米

地下 3.6米

8 建筑容积率 1.4米

9 绿地率 40%以上

10 停车 地上 不停车

地下 500辆

3.1 建筑方案总体构思

建设地块紧连“98传园小区” ,背靠C民族园,位置居园区中北部。基本要求是:建筑方案总体构思紧紧把握“人与自然和谐发展”这一中心主题,创造符合时代精神面貌的现代化建筑和优美环境的精品住宿小区,并与“98佳园小区” 相呼应,与周边建筑环境协调统一。

同时考虑到,由于社会经济的发展,人们审美观念也随之化,对现代建筑功能环境的要求以及建筑技术、材料也提出了高的要求,因此,小区的建筑风格和形式还应注意不受传统风的影响或限制,拟采用简练的现代构成手法,体现建筑的时代息和21世纪新的居住理念。

3.2 平面设计

(1)住宅。根据使用功能,住宅采用框架结构大空间布局,条式结构可根据消费需求在设计时灵活组合,调整住宅平面空构成。住宅单体平面设计符合国家住宅建设基本标准和有关规范要求。住宅经济技术指标见表3-5。

表3-5 “佳园二期”项目住宅经济技术指标

序 号 指标名称 单 位 指 标

1 套内使用面积 平方米/套 80、128、208

2 住宅标准层总使用面积 平方米 48880

3 住宅标准层总建筑面积 平方米 61100

4 住宅标准层使用系数 % 80

5 套内建筑面积

5.15.25.3 多层住宅A型多层住宅 B型联排低层高档住宅c型 平方米/套 平方米/套 平方米/套 100 160 260

6 户内平均居住人数 人/户 3.2

7 居住户数 户 431

8 居住人数 人 1379

(2)公用建筑。中心花园广场地下设一层车库,地下车库出人口均为小区北面主出人口,地下车库的采光、通风、防潮、排水及安全防护措施,符合现行行业标准《汽车库建筑设计规范》(JGJl00)的有关规定。物业管理会所、配电室、休息厅等建筑物均建于地上。室外有消防环形车道、中心广场和庭院绿化带、建筑小品等。

3.3 立面设计

立面造型设计突出现代住宅建筑特色,考虑与“佳园一期”和周围城市环境协调,表现简洁明快,有一定力度,使园区建筑轮廓线优美和富于变化,并与规划区内优雅、和谐、宁静的环境既协调统一,又具有鲜明的个性。

4.结构设计

根据“佳园一期”地质勘察报告和本项目工程初步规划,工程基础和上部结构设计拟采用以下类型:

4.1 基础选型及处理

(1)桩基础:桩基础应根据地基条件、软土层的分布、桩的承载性质和成桩质量,并根据实际地质勘探结果,确定成桩方法和工艺,以保证成桩质量。

(2)深层搅拌桩:采用深层搅拌加固地基,并按规定养护、测量,搅拌桩单桩还应通过试桩确定。

4.2 上部结构

“佳园二期”建筑群地上部分由多层住宅、联排低层高挡住宅及公用建筑组成,地上建筑物为框架和混合结构;地下停车库为钢筋混凝土柱或墙。防震工程按8度设防。

5.公用设施方案

本住宅区因与’98佳园相连,可利用部分佳园小区配套设施,并可借助本项目改善或弥补两个小区配套设施的不足。

5.1 供水排水 ’

水源为城市自来水管网,进水管径为DN200—DN800,由佳园小区预留口接入,并按住宅建筑给排水工程设计规范要求设计如下:

(1)用水标准和用水量。

住宅生活用水:140公升/人·日,K=1.4;

初步估算,住宅生活用水及消防用水每天约231立方米。

(2)给水。

1)设300~500立方米消防水池,安装通用消防水泵2台,自动消防水泵2台。建设区内已有水泵房。

2)在住宅屋顶设单元屋顶水箱(每单元一个)。

3)城市自来水进水管不小于DNl50,设一组水表装置。

(3)室内给水和消防给水系统。

1)室内生活给水:4层以上屋顶水箱给水,1~3层由城市压力供水,采用下行上给式供水系统。

2)普通消防供水系统:由上行、下行、水平供水干管和竖管组成水平和立环供水系统。

(4)室内外排水。

1)室内污水排放量按供水量的85%—90%估算,约173立方米。室内排水需经室外化粪池处理后,进入城市排污管网。

2)室外雨水按清污分流制排人城市排水管网系统,雨水量按A市地区暴雨强度公式计算。

5.2 供电

(1)供配电系统。

1)负荷等级:工程消防用电设备、设备机房、小区道路照明、生活泵等为二级负荷,其余负荷为三级。

2)供电电源及电压:供电电压为10kV电源,从厂内配电室增容后接出,配电房设自动化柴油发电机组作备用电源。

3)主要电力供应指标:设备容量2155kW,计算负荷1657kW,变压器总装机容量2134kV·A。目前厂内配电室变压器装机容量为2X 315kV·A。

4)计量方式:l0kV系统进线设专用计量柜,住宅每户设专用磁卡式分户电表。

(2)照明及电力设计。

1)配电方式:二级负荷按设备功能分组,由不同母线段供出回路,到末端配电箱后对其供电;三级负荷为单回路供电;每户户内设分户箱,按5kW/户计算。

2)照明设计:有正常照明、应急照明和小区室外景观照明。照度标准按国家标准GB 133—90的中值选取。主要光源为节能型荧光灯,住宅预留灯位,由用户装修选定。在公用建筑疏散楼梯口、地下车库通道等位置,设安全出口标志灯;在通道及转弯处,设疏散标志灯。

3)电力设计:消防设备按消防中心指令开停机;通风空调系统集中联动控制;生活水泵和潜水泵按水位自动控制。所有远程控制设备均设置手动控制功能。

5.3 供气

采用城市管道煤气供气方式。主要用气地为住宅区,煤气用量按民用建筑日煤气用量标准估算(每户每月40—50立方米) ,从98佳园小区预留口接人。

5.4 通风空调

(1)住宅空调。高级住宅可采用分体热泵式空调器(挂璧式或立柜式)。由住户自行购置(一般不需要)。

(2)通气及防排烟设计。地下车库设机械排气系统,设管道或通风窗自然补风。安装机械排烟系统,排风量按每小时6次气计算。设备用房换气次数为4~6次/小时(变配电房按10次/小时计算)。

5.5 弱电设计

(1)小区通信线路由A市市话网直接引入。

(2)高级商住两用住宅设数据、语音用模块化插座。

(3)数据语音均采用lOOMbid高速传输方式,用五类传输线。

(4)小区范围内设CCTV保安监控、防盗报警系统。出入口及重要部位设置摄像机、双监报警监视器和微音器。

(5)小区CATV电视系统由A市光纤电视网引入,每用户设2~3个电视用户盒。

(6)设火灾自动报警、消防联动系统和紧急广播系统。

6.消防

(1)建筑物周围设环形消防通道,利用建筑四周城市道路系统,为消防补救提供有利的交通应急条件。

(2)地下停车库设防烟疏散楼梯间,采用室内自动喷淋消防或气体消防设施、消火栓。

(3)小区室外按规范设消火栓。

(4)地下车库按国家有关规范设置防火分区。

(5)根据小区消防用水量设消防水池(花园水池及消防两用),按规定要求储存充足水量,以满足消防的要求。

7.环境保护

本工程主要污染源是地下停车库汽车排放的尾气对地面周围空气和地下环境构成的污染,其次是住宅生活污水、固体垃圾,地下层设备运行的噪声污染。对上述污染拟采取以下措施进行治理: 、

(1)公共及生活污水:公共污水和住宅排污经化粪池处理排人城市污水管道。

(2)固体垃圾:采用袋装方式收集处理,防止二次污染。

(3) 噪声:设备选型应尽量选用噪较低的,必要时对有关功能分区在建筑上做隔声处理,达到环保标准。

六、项目实施进度安排

本项目计划在两年半(29个月)左右的时间内建成。建设进度计划如下:

20xx年1月20日:项目建议书批复。

20xx年2月23日~20xx年3月:编制可行性研究报告并报批。

20xx年5月—20xx年7月:建筑方案设计。

20xx年8月:综合管网设计。

20xx年9月~20xx年11月:施工图设计。

20xx年12月:报建、领取建设规划许可证。

20xx年1月:工程开工。

20xx年3月:完成投资25%,开始预售。

20xx年8月:主体工程断水。

20xx年12月—20xx年2月:单体工程验收。

20xx年1月—20xx年3月:分项工程验收。

20xx年6月:正式人住。

七、投资估算与资金筹措

1.投资估算

根据建设单位提供的“佳园一期”土建工程基础数据,按本项目设计方案确定的建筑面积、结构、建设标准,以及可行性研究财务评价有关取费要求,估算总投资造价见表3-6和附表3-1。

表3-6“佳园小区” 项目投资估算 单位:万元

序号 项 目 开发产品 分期计划进度

成 本 1 2 3 4

1 土地费用 4500 4500

2 前期工程费 647 647

3 基础设施建设费 2054 600 1454

4 建筑安装工程费 7132 1090 5400 642

5 公共配套设施建设费 280 50 100 130

6 开发间接费 109 25 35 35 14

7 管理费用 285 90 90 90 15

8 销售费用 713 50 250 250 163

9 开发期税费 130 130

10 其他费用 544 90 90 364

11 不可预见费 1230 400 500 330

合 计 17623 7142 7949 20xx 522

2.资金筹措

本项目建设资金完全由建设单位自筹,B房地产开发公司使用自有资金8000万元作为项目资本金;按国家对商品房销售有关规定,不足资金可以从预售房款中解决,实行滚动开发,本项目需利用分期预售房款总计约9623万元。详见附表3-2。

八、经济效益分析

1.住宅销售价格

根据工程所处位置、周围环境条件和房地产市场的趋势预测,考虑房地产销售风险和工程建设成本等综合因素,多层住宅按每平方米2950元;低层联排高档住宅按每平方米3850元:平均每建筑平方米售价3001元。地下停车库每个车位75000元,按80%即400个车位销售计。

2.销售进度及付款计划

本项目计划在3年内完成销售,各年销售计划见表3-7表。

表3-7 各类建筑销售计划表(%)

项 目 合 计 1 2

多层住宅 100 15 60

联排低层高档住宅 100 10 60

地下停车场 100 10 60

所有业主均在两年内付清房款,签合同当年付一半,第二年再付一半。

考虑小区临时停车的需要,20%的地下停车库车位,用于租赁,由小区物业公司经营和管理。投入经营后第一年60%出租率,每个停车位每月280元;第二年以后出租率为100%,第二年至第五年,停车位每月300元,五年以后每月400元。

3.税费率

本报告采用的各种税费率见表3—8。

表3-8 税费率表(%)

税 费 项 目 税费率 税 费 项 目 税费;

营业税 5 土地增值税 30、40、50超率累进

城市维护建设税 7 公益金 5

教育费附加费 3 法定盈余公积金 10

企业所得税 33 任意盈余公积金 8

房产税(按租金) 12 不可预见费 7.5

4.盈利能力分析

项目在计算期内经营收入22089万元,可获利润总额3132元,扣除所得税1034万元、公益金105万元、公积金210万任意盈余公积金168万元后还有1616万元可分配利润。项目缴纳的经营税金为1215万元,企业所得税为1034万元,土地增值税为380万元,合计缴纳税金2629万元。详见附表3-3—附表3-5。

项目全投资内部收益率(所得税前)为19.8%,在预期可接受的内部收益率为15%时净现值可达517万元,投资回收期为2.9年。资本金内部收益率为13.1%。详见附表3-6和附表3-7。

商品房投资利润率=利润总额/总投资X100%

=3132/17623X 100%=17.8%

商品房资本金净利润率=税后利润/资本金X100%

=2099/8000X 100%=26.2%

5.清偿能力分析

本项目所需资金全部均由开发商自筹,末向金融机构借款,因此不存在还款问题。由于项目未借款,在适当安排应付利润的情况下,资产负债率可以一直保持为零。

6.资金平衡分析和资产负债分析

在项目计算期内,各期资金的来源与运用是平衡有余的。由于项目未借款,在适当安排应付利润的情况下,资产负债率可以一直保持为零,由附表3-9可见,在项目计算期内,项目的资产负债结构是很好的。资金平衡分析详见附表3-8,资产负债分析详见附表3-9。

7.敏感性分析

将开发产品投资、售房价格、租房价格和预售款回笼进度等因素作为不确定性因素进行敏感性分析,分析结果表明开发产品投资和售房价格两个因素对项目的效益最为敏感。如果开发产品投资和售房价格分别向不利方面变动10%,全部投资内部收益率将分别下降至6.3%和4.8%,净现值分别下降至—857万元和—927万元,均为负值;投资回收期则增加到3.5和3.?年;租

房价格和预售款回笼进度对收益的影响相对不敏感。根据测算,敏感因素的变动均不应超过基本方案6%左右的范围,否则,项目收益风险较大。详见表3-9及图3-1。

表3-9敏感性分析表

序号 项 目 变动幅度(%)

内部收益率(%) 净现值(万元) 投资回收期(年)

0 基本方案 19.8 517 2.9

1 开发产品投资 +10 7.7 —867 3.5

-10 35.3 1901 2.7

2 售房价格 +10 33.9 1961 2.7

-10 6.5 —927 3.7

3 预售款回笼进度 +10 21.1 616 2.9

-10 17.0 246 3.3

4 租房价格 +10 19.9 523 2.9

-10 19.8 510 2,9

敏感因素变动(%)

图3—1 敏感性分析图(全部投资,所得税前)

1一售房价格;2--预售款回笼进度;3一租房价格;

4--基准收益率;5一开发产品投资

8.临界点分析

为考察对开发产品效益有影响的因素变化的极限承受能力,对开发产品投资、售房价格、土地费用和售房面积等因素作临界点分析,若期望的内部收益率为15%,则项目投资的临界18281万元,增加654万元;每平方米售房价格的临界点为2894元,下降107元;土地费用的临界点为5069万元,增加569万元;售房面积的临界点为70335平方米,减少2765平方米。详见表3--10

表3-10 临界点分析表

敏感因素 基本值 临界点

全投资税前内部收益率 19.8% 期望值 15.0%

开发产品投资(万元) 17623 最高值 18281

售房价格(元/平方米) 3001 最低值 2894

土地费用(万元) 4500 最高值 5069

售房面积(平方米) 73100 最低值 70335

9.主要经济指标

本项目的主要经济指标见表3—11。

表3-11 主要经济指标表

序号 名 称 单位 数据 备注

Ⅰ11.11.2 建设规模房地产开发产品总建筑面积 商品房销售其中:多层住宅联排低层高档住宅地下停车场 出租房地下停车场 平方米平方米平方米平方米平方米平方米平方米 7610073100509601003000

Ⅱ123456789 经济数据 总投资 资金筹措 其中:资本金使用预售房款 经营收人 经营税金及附加 总成本费用 利润总额 所得税 税后利润 土地增值税 万元万元万元万元万元万元万元万元万元万元万元 000962344620742076 年平均年平均年平均年平均年平均年平均年平均

Ⅲ12345676 财务评价指标商品房投资利润率商品房投资利税率商品房资本金净利润率全部投资内部收益率(所得税前)全部投资投资回收期(所得税前)全部投资内部收益率(所得税后)全部投资投资回收期(所得税后)资本金内部收益率 %%%%年%年% 17.826。926.219.82.913.13.213.1

九、风险分析及对策

1.市场风险分析

(1)从A市目前住宅市场来看,出现了住房供过于求的情况,据统计,目前已积压商品房达80万平方米。除了市场有效需求不足,改革滞后,福利分房与货币分房双轨并行,购房者举棋不定,房价超过消费者的承受能力等原因外,小区位置偏僻,设施不配套,交通不方便,住宅小区环境不尽如意,缺乏良好的居住环境是其重要原因。

本项目市场定位为中高档住宅,项目在区位、配套设施、交通、小区环境等方面有较大的市场需求优势,但在销售价格方面有一定风险。按照国际惯例,房价一般是居民家庭年收入的3~6倍,而目前A市房价每平方米售价为1500--20xx元之间(中低档商品房),一套建筑面积65平方米的住房平均售价达9.75万元~13万元之间,相当于家庭年收入的7.2倍至9.6倍,

难以形成有效需求。本项目销售房价是这一标准的近2倍,目前A市先富者毕竟是少数,需求有限,销售有一定市场风险。

虽然目前A市房地产市场总的趋势是供大于求,价格走低,销售相对低迷,但随着国家采取的反通货紧缩政策的成功,扩大内需取得成效,居民实际购买力处于上升趋势,从长远看商品房的销售前景看好。为保证项目成功,开发商应提高工程质量,通过降低开发成本,减小市场风险。

(2)做好方案规划。项目市场定位是建立在住宅小区合理的规划基础上,包括小区总体规划、配套环境规划、户型规划等。应杜绝规划设计单调、缺乏完善的配套功能的方案规划,从方案的规划上和户型的设计上赢得消费者,减小项目的市场风险。

2.经营管理风险分析

(1)本项目主要应加强市场营销工作,做好商品房销售,加大促销力度,多渠道、多种方式推广促销,尽快销售,才能最大限度地减少项目市场销售风险。

(2)在项目实施中还应优化设计,采取切实可行的工程技术措施和施工方案,在施工管理中,控制各项开发建设成本费用;降低投资成本。从财务评价分析数据可以看出,工程投资降低1%,将比基本方案增加净现值139万元,增长36.5%;反之,利润减少,销售收益率下降。因此,降低工程造价,控制投资成本,也是降低本项目风险的因素之一。

(3)做好物业管理和售后服务工作。

3. 金融财务风险分析

本项目资金完全自筹,不从银行贷款。但从自有资金使用成本和开发资金回收考虑十减少占用资金回收风险,应采用多种付款方式促销,可选择采用:(1)‘次性付款方式;(2)分期付款方式;(3)七成银行按揭方式;(4)建筑分期付款+银行按揭;(5)特惠免息分期付款;(旬。全部按揭限期分期付款等多种付款方式,使开发资金按预期回笼厂消减金融财务风险。

附表3-1项目总投资估算 单位(万元)

序号 项 目 总投资 估算说明

1 开发建设投资 17623

1.11.21.31.41.51.61.71.81.91.101.111.12 土地费用前期工程费基础设施建设费 ’建筑安装工程费公共配套设施建设费开发间接费管理费用销售费用开发期税费其他费用不可预见费财务费用 450064720547570

2 经营资金

3 项目总投资 17623

3.13.23.3 开发产品成本 固定资产投资经营资金 17623

附表3-2投资使用计划与资金筹措表 单位:万元

序号 项 目 合计 ] 2 3 4 5 6

1 总投资 17623 7142 7949 20xx 522

1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 自营资产投资自营资产投资借款建 设期利息自营资产投资方向调节税 经营资金 开发产品投资其中:不含财务费用财务费用 1762317623 71427142 79497949 20xx20xx’ 522522

2 资金筹措 17623 7142 7949 20xx 522

2.1 2.2 2.3 2.4 2.52.512.522.53 资本金预售收入预租收入其他收入借款 固定资产投资长期借款 自营资产投资人民币借款 自营资产投资外币借款 房地产投资人民币借款 自营资产投资建设期利息借款 经营资金人民币借款 80009623 6400742 16006349 20xx 522

附表3-3 售房收入与经营税金及附加估算表 单位:万元

序 号 项 目 合计 1 2 3 4 5 6

1 售房收入 21937 1473 8054 9496 2915

1.1 1.2 1.3 可出售面积(车位)平均售价(元/平方米) 销售比例(%) 73100100 9858298813 43860300160

2 经营税金及附加 1207 81 443 522 160

2.1 2.2 2.3 营业税 城市维护建设税 教育费附加 10977733 7452 4032812 47533 14 146104

3 土地增值税 380 19 133 171 57

4 商品房销售净收入 20350 1373 7478 8802 2697

附表3-4 租房收入与经营税金及附加估算表 单位:万元

序 号 项 目 合计 1 2 3 4 5 6

1 租房收入 152 20 36 48 48

1.1 1.2 1.3 可出租面积(车位) 单位租金(元/车位) 出租率(%) 60336060 1003600100 1004800100 1004800100

2 经营税金及附加 8.37 1 1.98 2.64 2.64

2.1 2.2 2.3 营业税 城市维护建设税 教育费附加 7.610.530.23 1 1.800.130.05 2.400.170.07 2.400.170.07

3 租金净收入 143.?9 19 34.02 45.36 45.36

4 净转售收入 339.51 339.51

附表3-5损益表 单位:万元

序 号 项 目 合计 1 2 3 4 5 6

1 经营收入 22089 1473 8054 9516 2951 48 48

1.11.21.3 商品房销售收入 房地产租金收入 自营收入 21937152 1473 8054 949620 291536 48 48

2 经营成本 17284 1166 6329 7451 2296 21 21

2.12.2 商品房经营成本出租房经营成本(摊销) 1720975 1166 6329 743812 227621 21 21

3 出租房经营费用 78 12 21 22 22

4 自营部分经营费用

5 自营部分折旧、摊销

6 自营部分财务费用

7 经营税金及附加 1215 81 443 523 162 3 3

8 土地增值税 380 19 133 171 57

9 利润总额 3132 207 1149 1358 414 2 2

10 弥补以前年度亏损

11 应纳税所得额 3132 207 1149 1358 414 2 2

12 所得税 1034 68 379 448 137 1 1

13 税后利润 2099 138 770 910 277 2 2

公益金 法定盈余公积金 任意盈余公积金 105210168 71411 387762 469173 142822

14 加:年初未分配利润 43 220 220 220

15 可供投资者分配的利润 107 635 921 434 222 1

16 应付利润 1616 64 415 701 214 222 1

A方 B方 C方 1616 64 415 701 214 222 1

17 年末未分配利润 43 220 220 220

附表3-6 财务现金流量表(全部投资) 单位:万元

序号 项 目 合计 1 2 3 4 5 6

1 现金流人 22429 1473 8054 9516 2951 48 388

1.11.21.31.41.51.61.7 售房收入 租房收入 自营收入 其他收人 回收固定资产余值 回收经营资金 ’ 净转售收入 21937152340 1473 8054 949620 291536 48 48340

2 现金流出 20330 7310 8904 3166 899 26 26

2.12.22.32.42.52.62.72.8 固定资产投资(含方向税)开发产品投资(不含投资费用) 经营资金 . 自营部分经营费用 出租房经营费用 经营税金及附加 土地增值税 所得税 3801034 7142811968 7949443133379 20xx12523171448 5222116257137 2231 2231

3 净现金流量累计净现金流量 2099 -5837-5837 -850-6687 6350-337 20521715 221737 3622099

4 所得税前净现金流量累计所得税前净现金流量 3132 5769-5769 -471-6240 6799558 21892747 232770 3633132

计算指标 所得税前所得税后内部收益率(FIRR) 19.8% 13.1%财务净现值(FNPV) 517 -203。投资回收期(年) 2.92 3.16 基准收益率(/。) 15.00% 15.00%

附表3-6 财务现金流量表(资本金) 单位:万元

序号 项 目 合计 1 2 3 4 5 6

1 现金流人 22429 1473 8054 9516 2951 48 388

1.1 1. 2 1.3 1.4 1.5 1.6 1.7 售房收入 租房收入 自营收入 其他收入 回收固定资产余值 回收经营资金 净转售收入 21937152340 1473 8054 949620 291536 48 48340

第7篇

群众路线是我们党的根本路线,也是党所有工作的生命线。作为一名发改人,在项目建设中要不断增强服务意识、切实做到换位思考、真正践行群众路线。为项目单位服务不是一句简单的口头表态,事实最具有说服力,以下三个案例对我们做好项目服务工作具有深刻的启示。

第一个案例、项目刚开工第二天就被当地政府叫停。2013年8月30日 ,襄阳电视台举行第六期“市民问政”节目,主题为“服务企业我们做到位了吗?”。节目讲了这样一个故事:20__年,襄阳耀陆纺织有限公司在某市经济开发区选了一块66亩的土地。20__年,企业办好所有用地手续,并于当年7月16日正式开工建设。可让企业没想到的是,就在开工的第二天,项目就被当地政府给叫停了,而且还在本属于厂房用地的位置修起了马路。企业负责人说,他多次询问过当地政府相关部门,他们给出的解释是,因为规划变了,这里不能再建项目了。这理由让企业负责人不能接受:“规划不是一天两天就做好的,政府为什么不提前告知呢?”经过多方协调,2013年,当地政府决定给耀陆公司重新划一块土地盖厂房,可当地给出“3年”的开建时间让企业根本等不起,企业最终决定撤资,这是谁也不愿看见的双输局面。

这个案例给我们以深刻的启示:“规划不是一天两天就做好的,政府为什么不提前告知呢?”如果有关部门及时告知企业有关城市规划变更的信息,就不会出现项目刚开工第二天被当地政府叫停的悲剧。为项目单位服务,最基础的环节就是沟通,就是相互传递信息。作为政府部门,我们要主动走出去,及时了解项目的进度,迅速向项目业主告知与其利益相关的各种信息,而不能在办公室坐等项目单位上门汇报。

第二个案例、杏子树的故事。两年前,某企业建设厂房需要征地,该地块上恰有一户村民的几百棵杏子树。事实上,该村民得知该地要被征时,连夜种上这些杏树苗。企业业主当时跟乡镇分管领导反映,村民为了多拿补偿偷偷地种树。那个分管领导说:“别管他,让他种,到时候每棵树苗只赔他5块钱”。结果不久这位领导调走,新任领导到任后征地一直没有谈妥,一拖拖了两年多,当时矮矮的杏树苗已经长成了高高的杏子树,还结了杏子。这时候,按照征地对于树苗赔偿的有关规定,一棵树补80元村民还不同意。该村民声称该杏树是优良品种,含有各种营养元素,每棵树索要20__元补偿,整个树苗索要上百万的补偿。有关部门与该村民就杏子树补偿谈了几十次,都没有结果。2年前抢种的几百棵不起眼的、小小的树苗成为整个项目建设最大的障碍。

这个案例给我们以深刻的启示:项目建设过程中肯定会遇到一些纠纷和矛盾,作为政府部门,要第一时间帮助项目单位化解小矛盾,而不能拖拖拉拉,让小矛盾变成大矛盾。因为当矛盾是一粒砂石的时候,很容易拿起扔掉;而当它逐渐积累变成石块甚至坚如磐石的时候,想搬走它肯定难上加难。

第三个案例、新日电动车投资襄阳的故事。

20__年,襄阳市信息产业局无意中得知新日电动车准备在中部城市投资,迅速行动完成了一份长达两万多字的《新日在襄阳投资的可行性分析报告》,这个报告站在企业的角度来分析,对襄阳和外地的投资环境进行了客观而详细的对比,让企业自己做出判断,以非同一般的诚意最终打动了客商。新日电动车的老总讲,这个报告对电动车行业的分析、成本收益的测算比他们自己做的还要透彻、还要专业。最终原本打算去中部其他城市投资的新日集团,转而决定在襄阳高新区投资建设新日电动车厂,投资额12亿元,解决大约6000人的就业问题,去年纳税5000多万,被高新区誉为近年来引进最成功的企业之一。

这个案例给我们以深刻的启示:不管是招商引资,还是项目建设,都需要我们提供服务,但是项目单位并不需要一般般的、泛泛而谈的、没有实质内容的服务,他们真正需要的是精细化的、专业化的、具有高度附加值的优质服务。这种优质服务是一种稀缺资源。

第8篇

在阐述“项目教学法”的内容和特点的基础上,结合高职院校市场营销专业的特点,重点从培养目标、职业岗位能力、专业课程改革、专业可持续发展四个方面论述了“项目教学法”在高职院校市场营销专业实施的必要性。

关键词:

项目教学法;市场营销专业;高职教育

1什么是项目教学法

“项目教学法”起源于20世纪,经过多年的发展,关于“项目教学法”的概念,很多专家和学者站在不同的立场提出了有针对性的见解。有的概念的界定重点体现在项目教学法的实施规划和实施过程,有的概念的界定体现在项目教学法的实施效果。例如德国的一些专家这样理解“项目教学法”:“项目教学法”是根据实际的工作过程和内容而设计的完整的教学过程。在教学过程中,学生要在最大限度上独立完成目标设定、工作过程设计、工作过程实施以及工作效果评定等各环节的工作。由此可见,学生自主学习是项目教学法的根本特征。随着“项目教学法”发展的不断完善,该方法逐渐渗透到中国职业教育领域,很多教育领域的专家和学者提出:项目教学法是指师生以团队的形式,学生为主体,教师为辅,根据时代要求,共同制定科学项目,同心协作完成项目任务而进行的一系列教学活动[1]。

2项目教学法的特点

2.1师生共同参与,以学生为中心

传统课堂的教学主要是向学生讲授各种理论性知识,“知识本位”的思想贯穿着学习的主线,教师教、学生学、以讲授为中心的教学模式,极大地压抑着学生自我创造能力。长期下来学生的懒惰情绪、厌学情绪会带到学习中来,此外在这种模式下教师也缺乏知识更新的动力,导致教学水平的停滞不前,最终影响学生能力的培养效果。在实施项目教学法的过程中,学生是整个教学活动的主体,学生要积极参与讨论项目的确定、目标的设立、计划的实施、总结评价等各个环节,教师在这个过程中进行必要的指导和关键点的讲解,扮演着组织者、指导者以及合作伙伴的角色[2]。这种以学生为中心、教师加以辅助的模式极大地调动了学生学习的积极性,培养了学生的创造能力和协作能力。总之项目教学法在师生共同参与的基础上,以学生为中心,重在塑造学生的自我能力和各种技能的开发,使学生掌握分析问题、解决问题的方法和技巧。

2.2多学科知识交叉运用

在实施项目教学法的过程中,学生往往仅靠一门知识是解决不了问题的,要结合多门知识的综合运用才能达到解决问题的目的。例如,关于市场营销专业的项目教学,会涉及到政治、经济学、管理学、客户关系管理、网络营销、电子商务等其他学科。此外,在搜集相关的学习资料时,还要运用计算机网络以及相关应用软件等。由此可见,需要利用多学科交叉知识的综合运用才能解决学习中遇到的问题,也只有采取此方法才能实现教学的系统性、完整性,从而达到教学的预期效果。

2.3体现“团队合作”精神

所谓团队合作精神,是大局观、服务精神和协作精神的集中综合体现。其核心内涵是协同合作。体现的最理想状态是团队内部成员能够最大化发挥出凝聚力和向心力,支撑组织的高效率、高水平运转,在这个过程中反映着个人利益和组织利益的高度统一。团队合作精神能够驱使全体成员齐心完成既定任务目标,而强烈协作精神和协作方式产生了巨大的核心动力。情景即学习环境是项目教学法的主要构成要素之一,情景的设置重要意义之一是促进项目组成员之间以及成员与组织之间的交流与合作。在项目教学法实施的过程中,教师是“教练”,学生是“队员”,只有队员之间,队员与教练之间围绕既定目标积极的沟通、交流、协作,才能制定有效解决问题的方案,从而齐心协力共同解决问题。项目组成员有着团队共同的荣誉感和使命感,彼此之间在责任心的带动下,在自主组织、自主活动的基础上,分享各自的想法、建议,最终整合出最好的问题解决方案。此种模式下,整个团队能够像一台庞大的机器,有效分工、合作,有条不紊的运转最终达到最大的产出。

3高职院校市场营销专业实施项目教学法的必要性

3.1符合高职院校市场营销专业高素质技能型人才的培养目标

高职教育的使命是向职业或行业培养输送高技能应用型人才。随着社会经济发展进程的不断加快,每个人都肩负着在有限的时间内尽可能多的掌握知识的责任,为今后更好地在职场完成工作任务打下基础。为了更好地衔接在校学习内容和将来的工作内容,就应该设法把工作场景引入到学习情景中来,使得学生掌握最前沿的知识、技能,掌握工作具体的组织方式、操作流程,以便又好又快地适应未来的职场岗位,从而最大化地降低从学校到职场的磨合成本。高职院校市场营销专业培养的学生毕业后主要去工商企业产品销售、管理和服务的第一线,从事企业市场调研、产品销售、客户服务与管理、渠道维护与管理、广告与公关策划、销售管理等岗位技能工作。重点培养拥护党的基本路线,适应工商企业产品销售、管理和服务第一线需要的,德、智、体、美等方面全面发展的,从事企业营销服务、产品销售、营销管理岗位的高素质技能型人才。高职院校市场营销专业传统的教学模式重点突出学科的规范化、完整性和系统性,主要采取的授课方式是讲授式[3]。经过多年毕业生跟踪调查发现,在以往教学体系下,学生被动地接受学科的逻辑知识不能够灵活地在职场领域运用,造成了理论与实践脱钩的现状,发挥不出实际的职业能力。这就与高职院校培养高素质高技能应用型人才的培养目标相违背。项目教学法是基于建构主义的学习方法,在学习过程中体现以“现实为中心”、“学习者为中心”、“任务为中心”[4]。由教师围绕教学内容结合职业需求设计出相关的教学任务,让学生通过自主探究来有效地解决真实的问题,从而完成任务的具体操作流程。在“做中学”使得学生可以结合实践掌握必要的知识点、解决实际问题的方法和技巧,使学生获得印象深刻的专业技能。此外,还培养了学生沟通能力、彼此的合作和交流的技能。总之为职业能力的长远发展奠定基础。

3.2符合高职院校市场营销专业职业岗位能力培养的需要

高职院校市场营销专业将来的就业岗位主要是:企业营销销售类岗位(如推销员、促销员、营业员、销售主管、客户服务人员、渠道管理与维护人员、售后服务等);企业营销服务类岗位(如市场调研员、销售内勤等);企业营销管理类岗位(如市场部经理、销售区域经理、销售经理、门店经理、柜组经理等)。其培养学生掌握的职业岗位能力体现在两个方面:一是职业技术能力,具体包括市场调研与分析能力,产品销售能力,促销策划能力,客户服务与管理能力、渠道维护与管理能力、销售管理能力;二是职业关键能力,具体包括自我调控能力(提高耐挫心理素质与吃苦耐劳精神),语言表达及沟通协调能力,理解及应变能力、自学与创新能力,团队协作和社会活动能力。由此可见高职院校的市场营销专业是与社会实践高度相关的专业,从就业岗位的角度看,要求学生了解企业的内部经营和外部运转,要求学生具备极强的职业技术能力和职业关键能力。项目教学法在实施过程中,通过工作内容和任务构建学习内容,以工作流程组织教学内容,为学生设置真实或者模拟的情景,整个教学体系的设置与社会工作岗位高度一致。此外,在此过程中通过教师的组织和指导让学生充分发挥主观能动性对学习任务进行探索,并且同学之间要积极的交流和沟通,在发挥团队精神的基础上,把涉及的难题分别解决掉,从而使学生扎实地掌握了理论知识、实践技巧以及操作流程。由此可见不仅培养了学生的职业技术能力,而且培养了学生的职业关键能力。

3.3满足高职院校市场营销专业课程改革的需要

高职教育体现了高等性和职业性两大特性,高职院校的市场营销专业在设置教学体系时要遵守高等性是基于职业性的基本原则。以往高职院校市场营销专业在课程的设置上存在着一些问题,比较典型的有如下两种:一是把本科的课程体系进行删减和压缩,二是与中职的课程体系相似。由此可见根本没有体现出高职教育的宗旨和理念,也没有办出高职院校市场营销专业的特色。于是以项目教学法为驱动的课程改革可以充分体现高职院校市场营销专业的高等性和职业性的特点,构建一系列的特色课程体系,从而培养学生与实践高度相关的职业能力。

3.4满足高职院校市场营销专业可持续发展的需要

联合国教科文组织21世纪头十年的技术与教育计划中指出职业教育必须坚持走可持续发展的道路。高职教育是职业教育的重要组成部分,以满足社会需求和发展为导向,源源不断的向社会输送生产、管理一线的高素质技能型人才,充分体现了可持续发展的理念。高职院校的市场营销专业主要向社会培养适应工商企业产品销售、管理和服务第一线需要的,德、智、体、美等方面全面发展的,从事企业营销服务、产品销售、营销管理岗位的高素质技能型人才。项目教学法的教学理念、方法和手段正是通过与实践相挂钩的工作内容和任务构建学习内容,以工作流程组织教学内容,为学生设置真实或者模拟的工作情景,让学生在实践中掌握知识、技巧和方法。由此可见在项目教学法的驱动下整个教学体系的设置与社会工作岗位高度一致,可以有针对性向社会源源不断输送高素质技能型人才,从而满足高职院校市场营销专业可持续发展的需求。

4结语

通过深入分析“项目教学法”的内涵和特点,结合高等院校市场营销专业的特点,得出高职院校市场营销专业实施“项目教学法”是十分有必要的。项目教学法不仅可以帮助高职院校市场营销专业实现高素质技能型人才的培养目标,使学生具备良好的职业岗位能力,而且可以帮助高职院校市场营销专业实现专业的课程改革和可持续发展。总之“项目教学法”可以为高职院校市场营销专业的发展带来新的发展空间。

作者:王晴 单位:承德石油高等专科学校管理工程系

参考文献:

[1]李素芳.河北经济管理学校市场营销专业“项目教学法的探索”[D].保定:河北师范大学硕士学位论文,2012.

[2]郑凤婷.工作过程导向的高职项目教学研究与实践[D].郑州:河南师范大学硕士学位论文,2012.

第9篇

关键词:项目化教学;项目选择;高等职业教育;专业课程

中图分类号:G712 文献标志码:A 文章编号:1674-9324(2013)01-0059-02

一、项目教学法

为达到“以服务为宗旨,以就业为导向”的高等职业教育目标,各高等职业院校都在不断地进行职业教育课程改革,尝试基于工作过程行动导向课程体系及教学模式的改革。高职教育的目的是培养应用型高技能人才。为了达到这一目标,从德国引进的“项目化教学”法正广泛地运用于我国的高职教育中。项目化教学是基于工作过程的“教、学、做”一体的教学模式。强调学生的主体作用,使学生可以真正融入到任务的过程中,不仅增强了学生的实践能力,也增强了学生自主学习的能力,更便于学生在实训过程中重新构建所学的知识内容,有利于提高学生对知识的综合应用能力。

项目教学法与传统的教学方式相比,有很大的改变,主要表现在三个方面,课堂教学由以往的教师讲授为主转变为以学生主动学习为主,教材由以往的理论化课本为主转变为以“项目”方案为主,教授内容由以理论知识为主转变为以实际操作能力为主。由于课程教学法的改变,“项目”从原来作为练习附属于理论知识转变成了现在课堂教学的中心。

二、教学项目设计的重要性

项目化教学,是指教师通过指导学生完成某一具体的行业任务传授学生相关专业知识与锻炼学生操作能力的教学活动。在职业教育中,“项目”是指一件具体的、具有实际应用价值的产品生产或方案设计。项目教学通过承载一定的教学内容,将理论知识与实际技能结合在一起,学生通过完成项目或把项目分解成的若干个相对独立的工作任务进行学习。“项目”一般由企业实际设计、生产引进而来,教师根据课程需求进行适当的调整,使项目在具体实施的过程中给学生提供团队合作、组织计划、主动学习的机会,并学习处理在具体工作中出现的问题。

在教学活动中,教师将需要解决的问题或需要完成的任务以项目的形式交给学生,学生在教师的指导下,以小组协作的方式,共同制订计划、分工合作探索,直到完成整个项目。项目教学法的实施一般按照“项目选取、项目实施、项目验收和评价、项目总结”4个阶段进行。[1]

项目化教学模式中,作为课程中心的项目,其设计的好坏直接决定了该教学模式的教学效果。如果实际项目并不针对教学,生搬硬套的结果只会导致项目设计不科学,有的项目选择覆盖面不够,有的项目案例与专业课程知识相脱节,造成学生职业能力的缺失。由于各专业实际情况各异,有的专业项目选择设计难度较大,有的专业工作型项目覆盖面相对较窄,对硬件的要求较高,教学组织比较困难,许多项目无法进行实践论证,难以实施。[2]

在目前的实际教学中,教师在选取项目的时候一般都能注意到选择企业实际设计、生产中典型案例作为教学项目。但作为牵引学生学习的教学载体,应在教学实践中选择恰当的设计实例、生产项目等,才能更好的适应教学需求。并且在挑选后要对实际项目进行适当的处理,针对不同的课程性质及教学特点改进,使其更加适合教学中课程的特征,这一过程即项目的教学化处理。项目的教学化处理是教师必须掌握的工作能力,是项目化教学改革高效开展的必要条件。

三、项目的教学化处理

教学项目的处理必须根据整个专业培养计划与具体课程的教学目标和教学课时与学情进行。教学项目选取需要注意以下几点:首先要难易适度,考虑学生的先修课程和专业基础。如果项目过于简单,则难以完成教学目标;而太复杂,也将打击学生的自信心与学习积极性,会降低预期的教学效果。其次,项目设计应便于分组,锻炼学生的团队合作能力,这也是较大项目顺利完成的必要条件。再次,项目要具有一定的开放性,可以培养学生的创新能力,让学生有创造头脑风暴、发挥自我创意的可能。另外,项目还需要能够激发学生的学习兴趣,项目化教学是充分发挥学生主观能动性、积极引导学生自学的教学方法。兴趣是项目化教学顺利进行的关键所在,因此在项目选取过程中,一定要考虑所选项目的内容是否为学生感兴趣的。在实际项目的甄选中,如果能够由富有项目教学经验的教师与专业学生代表共同挑选,最终确定一个实施教学的项目为佳。除基本原则外,项目选择的过程中还应注意以下几个问题。

1.课程性质的分析。在项目化教学实施的过程中,许多教师认为无论什么课程,项目化教学中的项目越贴近实际项目越好,项目越完整越好,其实则不然。专业课程一般分为专业基础课、专业课、专业实践课三大类。专业基础课顾名思义,学习的是专业基础,学习的是完成实际项目的基础知识与基本能力。在项目选择时,更适宜选择典型项目的部分前期工作任务作为项目化教学的任务基础。专业课、专业实践课的项目选择要步步递进,专业课选择有代表性的典型项目,专业实践课就完全根据实际项目的背景、要求、工作过程、角色分配等完成。例如,在环境艺术设计专业方向中,计算机辅助设计、设计制图等专业基础课的项目就选择实际项目中电脑制图的工作任务作为课程教学项目。住宅空间设计、景观设计应选择具有代表性的空间设计作为课程教学项目。工作室、毕业设计等专业实践课程应直接选取实际工作项目,完全按照实际项目的操作步骤、工作要求完成,作为学生最终与实际工作岗位的衔接。

2.理论知识的分解及其与能力锻炼的结合。与传统教学相比,项目化教学最重要的目标就是培养学生将理论知识综合运用以及实际操作的能力。学生技能的掌握,都是通过将专业理论知识应用于项目操作来实现的。在项目的实践操作之前,要完成对专业理论相关知识的认知;在项目的实践操作过程中,要通过操作项目来实现知识理论化到实践化的转换。因此要将理论和实践内容分解到一个个项目和任务之中,强化技能的训练和强调知识的获取同等重要,在相互融合、相互促进中进行。要解决好项目的实用性和知识的系统性问题,教师需要做好三方面的工作。一是要对知识按认知规律和循序渐进原则进行分析归类并提取知识要点;二是根据知识要点合理地选择针对性项目,项目包含的知识要尽量避免过于离散;三是要根据选定的项目重构知识的系统性。[3]

职业学校培养的应是既有理论素养又有实践素养的技术人才,只有在理论和实践相结合上下功夫,才能使课程改革具有实效性。同时还要明白,项目化课程改革必须经过“实践—认识—再实践”的过程才能呈现动态的发展,取得好的教育效果。[4]

3.注重项目的开放性。项目教学法将“项目”从原来作为练习附属于理论知识转变成了现在课堂教学的中心,课堂教学也由以往的教师讲授为主转变为以学生主动学习为主。在传统的教学中,“项目”一般作为案例进入课堂,教师通过完整的项目案例讲授来告知学生所学专业知识在实际运用时的情况。从项目的整体设计到具体操作,从项目涉及专业知识的整理到这些知识的具体运用,教师都毫不保留地讲授给学生,学生处于被动接受的状态。这显然违背了项目教学法积极开发学生自学能力,发挥学生创意的思想。将项目如案例一般直接、完整的搬入课堂显然是不可行的,我们必须保证项目具有开放性,即不完整性。具有开放性的项目才能调动学生自主学习的积极性。教师将项目的基本情况告知学生,学生自己分析、寻找解决问题所需要的条件,并最终解决问题。在这一过程中会有各种变数,每个团队通过自己的理解形成不同答案,发挥各自的特长。学校不是生产标准产品的工厂,利用项目的开放性我们才能充分发挥学生的主观能动性,培养出优秀的专业人才。例如,在环境艺术设计专业方向中住宅空间设计课程的项目设计,教师只提供住宅原平面、户主基本信息等内容。具体空间的调整、各功能空间的排布、室内设计风格的把握等内容则是在教师的引导下由学生通过查阅相关资料、讨论、分析客户需求等学习过程逐渐完成的。由于学生的学习激情与能动力是通过参与教学活动身临其境获得感受后被激发出来的,而教学项目的开放性正是保证学生有足够实践机会与专业感受的前提。注重教学的开放性也是满足教学活动体验的第一步。

4.强调学生核心能力的培养。我国的项目教学法是由职业教育发展水平较高的德国引进的,在德国职业(专业)教学计划中,十分注重非专业的核心能力培养和社会责任感教育,如设计师的培训计划中除专业范围的技能要求外,还十分强调行动领域的组织领导与交流能力、跨职业的遵守法律与环境保护和数据安全、企业经济管理和信息交流与计划制订、项目管理与团队合作等方面的能力要求。[5]

项目化教学是通过学生亲身体验与完成一个具体的工程项目,运用专业理论知识进行实践,培养学生实践能力的一种“教、学、做”一体化教学模式。学生在完成项目的过程中,除了联系各科专业知识、锻炼操作技能,同时还学习了自我管理、解决问题、团队合作、信息处理等职业核心能力。这是学生进入职场、适应社会生活的必备条件。设计项目在企业中的操作是以小组为单位的,包含设计、制图、效果表达、施工管理等不同角色。这是环艺专业性质决定的,培养学生核心能力的优势,必须加以利用,切实提高学生的核心能力。

四、结语

项目设计是决定项目化教学效果的重要环节。在实训项目的设计计划中,必须按照各门课程的教学需求,按照学生的认知规律和专业知识体系规律,循序渐进、由简入繁的按照先掌握基础,再理解专业理论,最后到综合运用规律设计实训项目,并按照专业知识点的关联性分解整体项目变成教学单元任务。通过完成一系列的单元任务,整体掌握项目所包含的知识体系,锻炼学生对知识的综合应用能力。

在项目化教学中,需要探索、总结、完善的内容很多,随着项目化教学方法的普遍使用,积累的经验也会大量增加,需要进一步的教学改革。总之,要取得好的教育效果,还需要大家在实践中不断地努力。

参考文献:

[1]张晓燕.项目化教学在艺术设计专业课教学中的创新与实践[J].中国林业教育,2010,(7).

[2]高玉萍.项目化教学课堂实施中存在的问题及对策[J].职教研究,2009,(9).

[3]徐峰.高职项目化教学模式要素研究[J].职业教育研究,2011,(8).

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