时间：2022-06-20 21:49:14
导语：在竞争上岗实施方案的撰写旅程中，学习并吸收他人佳作的精髓是一条宝贵的路径，好期刊汇集了九篇优秀范文，愿这些内容能够启发您的创作灵感，引领您探索更多的创作可能。
（一）庆祝父亲节快乐，并增进亲子关系。
（二）增进学生美术创作素养，提高儿童美术教育水平。
二、指导单位：立法院
三、主办单位：**教基金会
四、协办单位：**社会福利慈善基金会、**法爱功德会**办事处、**餐饮机构、**广场
五、承办单位：立法委员**顺服务处
六、征集对象：**市公私立国民小学在籍学生及幼儿园学生。
七、应征作品组别及类别：
（一）组别：分幼儿园组、低年级组、中年级组、高年级组，共四组。
（二）类别：绘画类
（三）规格：大小以39公分*54公分（4开图画纸）为原则，一律不得裱装。
（四）内容：使用画材及形式不拘，但必须是儿童本人的创作品（作品需经指导老师签名证实）。
（五）参加数量：各学校自由送件，数量不拘，请附送件名册（名册格式如附件）。
（六）卷标规格如后表一式两联，并以正楷写各栏(不可潦草)，贴在作品背面右下角。甲联实贴，乙联浮贴。
八、收件日期：自即日起至94年7月15日止。
九、送件地点：**市左营区新庄仔路425号（立法委员**顺服务处）
联络电话：***联络人：**小姐
十、评选办法：
（一）评选委员由大会聘请儿童美术教育家共同评选。
（二）各组录取特优奖、优选奖、佳作奖数名。
（三）凡参赛者一律颁发亲和奖，以资鼓励。
十
一、奖励：
（一）特优奖：颁发奖金1000元、奖牌一座及奖品。
（二）优选奖：颁发奖金600元、奖牌一座及奖品。
（三）佳作奖：颁发奖牌一座及奖品。
（四）亲和奖：颁发奖品。
（五）指导奖：荣获特优奖、优选奖、佳作奖作品之指导老师，颁发纪念品。
（六）荣获特优奖、优选奖、佳作奖之作品，在颁奖现场展览，相互观摩。
十
二、颁奖日期：94年8月7日（星期日）上午09:00
十
三、颁奖地点：****咖啡广场（**市河东路爱**鳌主灯旁）
十
四、注意事项：
(一)参加作品如有临摹或成人加笔均不予评选。
(二)每一学童限参加一件。
xxx人民法院中层领导干部竞争上岗工作已经结束，现将情况汇报如下：
一、精心组织，周密布署
根据县委审批的xxx人民法院《中层领导职位竞争上岗实施方案》，首先成立了由分管组织的县委副书记任组长、分管政法的县委副书记和组织部长、政法委书记、法院院长任副组长的领导小组，设立办公室，办公室主任由法院主要领导担任，并从组织、纪检、政法委等部门抽调工作人员，具体负责方案的实施。
x月xx日召开了法院全体干警参加的动员大会，会上宣读了县委的批复及实施方案，县委副书记许国强同志从人事制度改革的重要性和必要性等方面进行了思想动员，使法院全体干警提高了认识，统一了思想，为下一步工作奠定了思想基础。
二、严格程序，认真实施
按照公开、平等、择优、群众公认的原则，从x月xx日至x月x日历时7天时间，通过公开报名、资格审查、笔试、自荐演讲、民主测评、组织评价等环节，有xx名同志参加了竞争。
一是严格资格审查。按照实施方案规定，并核对本人档案，对xx名参与竞争的人员进行了严格审查，基本情况全部符合条件，并于x月xx日在院内进行了公示。
二是严格命题考试。x月xx日晚聘请市中院x名业务骨干，由监察局同志参与监督，进行了全封闭式命题。x月xx日上午在县职教中心进行了闭卷考试，当日下午在院内公布了考试成绩。
三是认真组织自荐演讲和民主测评。分别于x月1日和2日进行了竞争正、副职职位人员的自荐演讲和民主测评，由领导小组随机确定9名同志为评委，现场打分，当场宣布成绩。随后进行民主测评，并于当日下午公布民主测评结果。
四是严格组织考核。民主测评结束后，分别对参加竞争正、副职职位全部人员进行组织考核，根据竞争者德、能、勤、绩、廉作出综合评价，由领导小组根据考试、自荐演讲、民主测评、组织评价四项得分，从高分到低分确定职位人选，并在院内进行公示。
三、择优选任，效果突出
通过公开、公平竞争，x名同志由副职岗位竞争到了正职岗位；x名同志竞争到了副职岗位，其中x名同志由原正职岗位落选后竞争到了副职岗位；原正职岗位的x名同志和原副职岗位的x名同志落选。
通过这次竞争上岗，法院中层干部的年龄结构由x岁下降为x岁；文化层次由原来的初中、高中、大专，普遍上升为大专及大专以上学历。有x名50岁以上、高中以下文化程度的中层干部退居二线。
根据县委、县政府审批的《甘肃省xxx人民法院职能配置、内设机构和人员编制方案》，法院为x个正科和x个副科岗位，结合法院实际，在本次中层干部竞争上岗中预留了四个正职岗位，以激励和调动干部的积极性，为优秀人才脱颖而出创造了条件。
xxx人民法院中层领导干部竞争上岗工作已经结束，现将情况汇报如下：
一、精心组织，周密布署
根据县委审批的xxx人民法院《中层领导职位竞争上岗实施方案》，首先成立了由分管组织的县委副书记任组长、分管政法的县委副书记和组织部长、政法委书记、法院院长任副组长的领导小组，设立办公室，办公室主任由法院主要领导担任，并从组织、纪检、政法委等部门抽调工作人员，具体负责方案的实施。
x月xx日召开了法院全体干警参加的动员大会，会上宣读了县委的批复及实施方案，县委副书记许国强同志从人事制度改革的重要性和必要性等方面进行了思想动员，使法院全体干警提高了认识，统一了思想，为下一步工作奠定了思想基础。
二、严格程序，认真实施
按照公开、平等、择优、群众公认的原则，从x月xx日至x月x日历时7天时间，通过公开报名、资格审查、笔试、自荐演讲、民主测评、组织评价等环节，有xx名同志参加了竞争。
一是严格资格审查。按照实施方案规定，并核对本人档案，对xx名参与竞争的人员进行了严格审查，基本情况全部符合条件，并于x月xx日在院内进行了公示。
二是严格命题考试。x月xx日晚聘请市中院x名业务骨干，由监察局同志参与监督，进行了全封闭式命题。x月xx日上午在县职教中心进行了闭卷考试，当日下午在院内公布了考试成绩。
三是认真组织自荐演讲和民主测评。分别于x月1日和2日进行了竞争正、副职职位人员的自荐演讲和民主测评，由领导小组随机确定9名同志为评委，现场打分，当场宣布成绩。随后进行民主测评，并于当日下午公布民主测评结果。
四是严格组织考核。民主测评结束后，分别对参加竞争正、副职职位全部人员进行组织考核，根据竞争者德、能、勤、绩、廉作出综合评价，由领导小组根据考试、自荐演讲、民主测评、组织评价四项得分，从高分到低分确定职位人选，并在院内进行公示。版权所有
三、择优选任，效果突出
通过公开、公平竞争，x名同志由副职岗位竞争到了正职岗位；x名同志竞争到了副职岗位，其中x名同志由原正职岗位落选后竞争到了副职岗位；原正职岗位的x名同志和原副职岗位的x名同志落选。
通过这次竞争上岗，法院中层干部的年龄结构由x岁下降为x岁；文化层次由原来的初中、高中、大专，普遍上升为大专及大专以上学历。有x名50岁以上、高中以下文化程度的中层干部退居二线。
在积极开展“三提”活动和业务学习培训活动。由局纪委、工会牵头,以“倡廉政、促三提”为主题,全系统27个单位近两百名党员干部参与了汇演活动,既活跃了干部职工的业余文化生活,又增强了干部职工的集体荣誉感,受到了县领导的肯定和社会各界的好评。
在开展岗位大练兵、大比武活动。为了实现“人人参加练兵、人人受到教育、人人清楚位次、人人得到提高”的目标,我们制发了《财政系统人才库后续管理办法》、《2010年财政干部岗位业务技能大比武活动实施方案》,对去年选入人才库的五类80名人员进行动态管理,开展专业技能大比拼、业务工作大提高活动,到全面开展基本岗位大练兵、大比武活动,对优胜者进行进位、表扬和奖励,对位居末位的进行淘汰、批评和惩处,大大提高了干部职工爱岗敬业履责的热情。
在开展竞争上岗活动。为了让“有为的人有痊,无为的人无位”、“人人有压力、个个有动力”,我们在清泉、洗马等乡镇财政所开展了竞争上岗活动试点。结合工作实际,先科学设岗定责,再按规定程序和要求实行竞争上岗,让能者上、庸者下、优秀人才脱颖而出。
根据会议安排，我结合区人事编制部门工作职能讲几点意见。
一、认真做好兽医管理体制改革的机构编制工作
畜牧兽医管理体制改革是区委、区政府就全区现行兽医管理体制中公益性职能和经营性职能不分，职责不明确，基层动物防疫网络不健全，行政效能不高等问题所作出的一项重大决策，是整合资源，加强基层防疫职能，提高公共服务和公共卫生安全水平，促进畜牧业健康发展的迫切需要。现行兽医管理体制已严重制约着畜牧业的快速发展，更难以适应统筹城乡发展和乡镇机构改革的发展需要。为此，我们一定要按照区委、区政府的统一部署，提高认识，统一思想，明确任务，落实责任，全面贯彻落实国家和省市区关于推进兽医管理体制改革的实施方案，认真完成畜牧兽医管理体制改革任务，进一步推进我区兽医管理体制健康有序发展。这次兽医管理体制改革要按照“精简、统一、效能”的原则，健全机构、明确职能、理顺关系、完善法规，逐步建立起科学、统一、透明、高效的兽医管理体制和运行机制。一是要规范机构设置。严格按照这次会议精神和全区兽医管理体制改革实施方案，对区、乡镇（社区）畜牧兽医机构实行统一设置、统一名称、统一管理。严格按照规定程序报批并依法进行管理，同时做好新成立事业单位的登记管理工作。二是要切实加强编制管理。在畜牧兽医管理体制改革的过程中，要严格按照区编委核定的编制数整体考虑，统筹安排，同时结合本地实际，严格按照川编发〔20__〕__号、川编发〔20__〕146号、广编发〔20__〕81号和广府发〔20__〕41号文件规定执行，确保改革工作顺利推进。
二、切实加强人员管理和人员分流工作
这次畜牧兽医管理体制改革关系到社会发展和稳定大局，关系到广大干部职工的切身利益，改革的重点、难点和核心是人员管理和人员分流。因此，要高度重视做好人员管理和人员分流工作。一是严肃纪律，规范搞好人员竞争上岗。要严格按照广府发〔20__〕 41号文件和人员竞争上岗的有关规定，坚持公开、公平、竞争、择优的原则，按程序规范操作，严禁优亲厚友，重点组织开展好参照公务员法管理人员公开考试录用、动物疫病预防控制中心人员考核选调、乡镇公益性畜牧兽医人员竞争上岗等工作。二是以人为本，稳妥做好人员分流工作。我区分流人员重点是临时工，要积极配合有关部门认真制定好有关人员分流的具体方案，不折不扣地兑现和落实人员分流的各项政策。对改革中形成的超编人员，按实行自然减员的办法逐步消化解决。对被分流的人员要积极主动帮助他们多渠道再就业。要关心分流人员，体现人文关怀，帮助解决其实际困难。
三、加强宣传，密切配合，确保稳定
一、指导思想
通过全面推行教师竞争上岗和聘任制，深化学校人事制度改革，优化教师队伍，落实科学发展观，调动教师工作积极性和创造性，形成充满活力的竞争激励机制，为发展优质教育打下坚实基础。
二、组织领导
学校专门成立学校教师竞聘工作领导小组及工作小组。组长：，成员：。领导小组负责制定方案、组织实施、过程监督、结果审定、选拔教师代表参与工作小组的工作。
三、岗位设置
学校共设45名岗位：①中心校有岗37个：行政2名,财会1名、文印1名,校医1名，计算机1名，体育1名，英语2名，后勤工作8名，教学岗20名；②幼儿园4名（大班小班各2个）；③村校5名（雷团、流源、所里、城坪、士门、各1个）。
四、竞聘对象
学校全体教职工（每位教职工可选以上其中三个岗位报名应聘（分第一岗位要求、第二岗位要求、第三岗位要求）。
五、竞聘顺序：
第一轮后勤人员竟聘第一轮村校班主任竟聘专职教师竟聘中心校幼儿园班主任竟聘中心校幼儿园副班主任竟聘第二轮后勤人员竟聘第二轮村校班主任竟聘
竞聘程序：
（一）召开全体教师大会，进行竞聘工作总动员，组织学习《县小学教师竞聘上岗方案》、《县小学班主任竞聘上岗办法》；选拔教师代表参与教师竞聘工作。
（二）竞聘上岗领导小组公示固定岗位和竟聘岗位。固定岗位是由教育局任命或报教育局备案有职务人员的岗位，不在竟聘范围之内。竟聘岗位是本次全体教职工竟聘的岗位：
1、固定岗位如下：
竟聘岗位如下：
（三）教职工根据自己的情况向学校递交岗位竟聘申请表；
（四）竞聘上岗领导小组根据老师的岗位竟聘申请表，审查参加竞聘的教师的资格，确定候选人。
（五）全体教职工和学校行政领导依次（按岗位设置顺序）对每个岗位竞聘人员进行民主测评。
（六）竞聘上岗领导小组根据《竞争上岗量化打分细则》给竟聘的老师打分。
（七）竞聘上岗领导小组依据<<竞争班主任量化细则>>打的分和学校的实际需要来综合考虑，依次确定六到一年级、幼儿园、村校的班主任。
（八）如有班主任岗位没有聘满，则由竟聘上岗领导小组决定是否在落聘人员中进行第二轮竟聘。
一、聘任原则
1、任人唯贤、德才兼备原则;
2、群众公认、注重实绩原则;
3、公开平等、竞争择优原则;
4、逐级晋升原则和民主集中制原则。
二、聘任方法
采取个人自荐、群众举荐相结合的方法,竞争择优,把乐意为师生服务、为岗位担责、为领导分忧的优秀教师选拔到学校中层干部岗位,为促进学校内涵式发展提供组织保证。
三、聘任程序
1、制定方案。成立竞聘工作领导小组,研究制定中层干部竞聘上岗实施方案,经校委会研究讨论通过后,报园林分局批准后实施。
2、宣传发动。公示《园林一小中层干部竞聘上岗实施方案》,宣传竞争上岗的目的、意义,公布拟聘中层干部职务、职数、岗位职责及任职条件,严格遵循公开、公平、公正、竞争、择优的原则,保证竞聘工作的顺利进行。
3、公开报名。有意参加竞聘的教职工,需填写“中层干部竞聘上岗自荐表”(附表一)交办公室。举荐他人的,需同时有6人以上签名推荐,并填写“中层干部竞聘上岗推荐表”(附表二)交办公室。公开报名的截止期为2010年8月22日。鼓励符合条件的教职工参与竞争,一人可以同时报两个岗位。原有中层干部可自行确定是否参加竞聘,未报名参加者,视为自动放弃,其原任职务至新聘任的中层干部到位后自行解除。
4、资格审查。报名后,由竞聘工作领导小组办公室按照聘任条件负责资格审查,并报竞聘工作领导小组研究确定候选人,并予以公示。
5、竞聘测评。确定的候选人在教职工大会上进行竞聘演说,抽签决定顺序。竞聘演说主要是介绍本人的工作经历及德能表现(业绩和素质),介绍参加竞争上岗的想法以及上岗后工作的设想(时间不超过5分钟),书面材料交竞聘办公室。演讲结束后进行民主测评。
6、考察公示。根据竞聘演说和测评结果,按拟聘任人数,择优确定考察对象并于公示。充分听取各方面的意见,无异议后办理报批手续。
7、聘任履职。根据考评结果和公示反馈意见,研究确定拟聘人员。按干部管理权限办理报批、聘用手续。校长向聘任人员颁发聘任书,并签订聘约。
四、岗位设置
学校行政机构设置拟调整为四室,即办公室、政教室、教务室和总务室。具体岗位设置及职数如下:
办公室主任1人、副主任1人,
政教室主任1人、副主任1人,
教务室主任1人、副主任1人,
总务室主任1人,副主任1人(幼儿园常务副园长)
大队辅导员1人,。
五、竞聘条件
1、基本条件
(1)政治立场坚定,组织观念强,认真执行党的教育方针,有较强的事业心和责任感,乐于吃苦,甘于奉献,勤于工作,有较显着的工作业绩;
(2)工作积极主动,有较强的领导、组织协调能力和实际工作经验,能结合实际创造性地开展工作。有较高的业务水平,是公认的教育教学骨干或服务骨干。具有竞争岗位所需要的专业管理知识和政策理论水平,具有一定的文字和口头表达能力;
(3)坚持原则,顾全大局,作风正派,善于团结同志,在群众中有较高威信,在维护学校稳定大局、促进学校各项事业发展中能够恪尽职守,率先垂范。
2、职位条件
(1)办公室——具有较强的文字功底,组织能力、协调能力强,有良好的服务精神,能胜任繁重的工作、吃苦耐劳,乐于奉献;
(2)政教处——有班主任、政教工作经历和经验,能坚持原则,依法办事,有较强的独当一面及处理突发事件的能力;
(3)幼儿园——有较强的政治理论水平及口头表达能力,有较强的法律法规法制意识,有较强的思想教育水平和组织管理能力。
(4)教务处——具有较强的课改意识、教科研能力及现代教育思想,工作热情、细心、严谨,富有创新精神,对学校的教学、教研、教改具有一定的组织指导能力;
(5)总务处——具有较强的服务意识,熟悉教育教学设备等校产管理和财务管理,能胜任繁重的工作,吃苦耐劳,无私奉献。
六、组织领导
学校成立竞聘工作领导小组
组长:
成员:
下设办公室负责具体实施,党总支副书记兼任办公室主任。
七、具体安排
1、宣传发动:2010年8月22日前,公布有关政策、条件、程序和岗位职数。
2、公开报名:8月22日至25日,完成“中层干部竞聘上岗自荐表”和“中层干部竞聘上岗举荐表”交办公室。
3、资格审查:根据有关条件,领导工作小组对自荐和举荐人员进行资格审查,确定正式候选人并予以公布。
4、竞聘测评:8月26日召开教职工大会,正式候选人进行竞聘演说。学校组织人员进行现场评分。成绩以100分计算,按竞聘小组测评和民主测评各占50%。述职结束后进行测评,确定考察人选。民主测评满分为100分,占总成绩的50%。民主(竞聘领导小组)测评得分=(胜任票数×1+基本胜任票数×0.5)÷总有效票数×100。
5、公示结果:8月27日,根据考评结果,按照岗位设置的需要,竞聘领导小组研究确定后,将拟聘中层干部名单予以公示,无异议后报园林分局审定。
6、决定任用:8月31日,园林分局根据考评结果和公示反馈情况,制发文件,学校履行聘任手续,宣布任职情况。
在局机关及下属单位竞争上岗动员会上
讲话
同志们：今天召开这次全局人员大会，议题只有一个，就是对机关和下属单位竞争上岗作动员。下面，我根据局党组研究的意见讲以下几点：
一、统一思想，提高认识，正确对待这次竞争上岗
局党组对提拔干部工作历来都非常重视，在认真做好业务工作的前提下，一直在为大家能争取到更多的提拔机会而不懈努力。当然了，干部的提拔是以做好工作为前提的，你只有做好了工作，我们才有足够地理由去市里争取更多的干部提拔的机会。去年，全局干部职工在局党组的带领下，团结一致、开拓进取、抢抓机遇、加快发展，创造性地开展工作，各项工作都取得了显著成效，住宅与房地产业已经成为新的经济增长点，成为国民经济的支柱产业，群众得到了实惠，市领导也对我们的工作非常满意。在有了这样一个好的基础后，从去年开始，局党组认真按照局“三定方案”的要求，结合业务工作深入发展的需要，积极向市委组织部写请示、打报告，争取提拔一部分干部，充实局的领导力量，以适应全市房管事业大发展、大提高的需要。这期间，多次派人到市委组织部请示和督促，我也多次给组织部、人事局的有关领导联系催问，最后好不容易地争取到了这部分提拔名额，这些名额都来之不易。这是市委、市政府对我们全局工作的一个充分肯定，也是对我们全体干部职工能力素质的一个有力肯定。希望符合条件的职工，要好好珍惜这次难得的机会，认真对照资格条件，积极报名参与。
通过这次竞争上岗，同时也是对全局干部职工政治思想觉悟和素质的一次大检阅，既要有取胜的决心，又要有处之泰然的胸怀。有竞争就有成功和不成功之分，不管出现了哪种情况，我们都要正视现实，正确看待竞争结果。当然了，我们的干部职工都很优秀，都很出色，符合提拔条件的人很多，但毕竟名额有限。所以说，如果这次竞争成功了，也不要骄傲，职位的提升意味着责任的加大，要清醒地认识到责任的重大和任务的艰巨，要以此为新的起点，努力提高自身素质，增强做好工作的本领，不要辜负了全局干部职工对你的重托和期望；如果这次竞争不成功，也不要灰心，更不能因此而影响情结，影响工作，因为提拔的机会以后还会有的，要进一步严格要求自己，做好本职工作，取得更大的成绩，以争取下次的竞争成功。
二、竞争上岗的范围、内容和程序
（一）竞争上岗的范围
这次竞争上岗的范围包括局机关、交易中心、监察队和机关服务中心。其中，局机关还要进行中层正职的职位交流。版权所有
（二）竞争上岗的内容
这次竞争上岗，确定职位的按既定职位进行，报同一职位的应两人以上；未确定职位的，采取“竞职不竞岗”的方式进行，参加竞争者应多于竞争职位数。根据局“三定方案”的要求和经市委组织部同意的职位交流和竞争上岗包括：
⒈局机关：拟交流的职位是办公室主任、房管科科长、房改科科长。竞争上岗的职位是办公室副主任人，副科级非领导职位人。
⒉交易中心：竞争上岗的职位是科长人、副科长人。
⒊监察队：竞争上岗的职位是副队长人。
⒋机关服务中心：竞争上岗的职位是主任人。
（三）竞争上岗的程序
干部提拔是一项非常敏感的工作，必须严格按照组织程序进行。以前我们提拔干部时是这么做的，这次还要这么做，严格程序，使每一位符合条件的竞争者都能公开、公平、公正地参与竞争。竞争上岗的基本程序是组织动员、个人自愿报名、资格审查、民主推荐、面试、笔试、党组研究、公示、上报备案九道程序。今天这次会议就是动员会议，大家要认真对照各自的竞争上岗实施方案中规定的职位和任职资格条件，等会在会上就开始自愿报名；符合条件的人选进行笔试和面试，考试时间另行通知。考试得分情况及时汇报局党组；局竞争领导小组在会后立即对报名人员的资格条件进行认真地审查，最终确定符合条件的人选，于今天上午：前报局党组；在这里，我重点说说参加民主推荐的人选问题。这次，包括局机关，一共有四个单位参与竞争上岗。在民主推荐时，这里有个总的参与推荐范围，就是不管哪个单位（包括局机关）的民主推荐，局机关全体和局属单位的中层正副职都要参加推荐。下面我再分开来说说。局机关民主推荐时，除了局机关全体参加外，还包括局属单位的中层正副职参加；交易中心民主推荐时，除了局机关全体和其他局属单位的中层正副职参加外，交易中心推选出代表人（这人包括中心领导、中层和职工）参加；监察队民主推荐时，除了局机关全体和其他局属单位的中层正副职参加外，监察队全体人员参加；机关服务中心民主推荐时，除了局机关全体和其他局属单位的中层正副职参加外，机关服务中心全体人员参加。民主推荐的各人得分情况及时报局党组；民主推荐和笔试、面试都结束后，计算出各人总得分情况，并及时报局党组进行研究；局党组研究确定正式人选后，在局里进行公示，公示时间七天，同时上报备案。在公示之前，有关人员要严格遵守保密制度。
三、加强领导，精心组织
加强对干部选拔任用工作的监督，是深化干部人事制度改革的重要内容，也是选准用好干部和预防用人上不正之风的重要保证。只有不断健全机制，创新方法，强化对选人用人工作的规范和监督，才能切实提高选人用人的质量和公信度。
1、全方位公开消息，增强干部选拔透明性。通过加强学习宣传，让干部明白《选拔乡局级干部暂行办法》、操作规程及相关配套制度，为基层全面了解和执行干部政策法规，有效监督市委选人用人工作奠定了基础。实行通报提拔调整干部初始动议制度。在民主推荐前，把空缺职位、任职资格、条件、选拔方式和程度等，采取多种形式提前向社会公开，防止搞突然袭击，让群众“仓促“上阵，无法准确推荐合适人选。吸收纪委委员参加选拔任用工作的重要过程，及时将拟任人选向社会公示，接受干部群众监督。组织部门设置干部工作咨询和举报电话，向群众公布号码，接受群众咨询和举报，对群众反映的问题进行核实、答复。
2、对角度征求意见，增强干部选任科学性。调整干部制定方案时，积极广泛征求市委委员和部分乡局级正职领导干部的意见。方案形成后，以征求意见稿的方式下发到各单位，根据提出的意见研究调整，努力做到上下意见一致。如果意见分歧较大，按照主流意见对实施方案进行调整。在酝酿环节，以提拔人选的上级分管领导、上级协管部门、人大、政协充分沟通酝酿，最后由市委实际沟通协调会集体酝酿提出人选。
3、多渠道竞争选拔，增强干部选拔准确性。要加大竞争性选拔领导干部力度，营造良好的规范监督氛围，真正把知情权、参与权、选拔权和监督权交给群众。在选拔党政正职领导干部时，采取差额提名、差额推荐、差额考察、差额酝酿、是为全委会差额票决等全程差额的方式。通过组织推荐、群众推荐和个人推荐，再经资格审查，比如：在乡局级党政副职的选拔时进行公开选拔的实践。按照报名和资格审查、统一考试、考察、决定任用四个步骤，对重要岗位领导干部的选任，探索了竞争上岗平职交流的方式。这样做才能保证公推公选、公开选拔、竞争上岗工作的权威性。同时在关键环节组织、纪检监察部门共同参与，进行全程录像监控，确保选拔任用工作的阳光操作和严肃性。
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