时间：2023-01-03 18:23:44
导语：在精装修施工总结的撰写旅程中，学习并吸收他人佳作的精髓是一条宝贵的路径，好期刊汇集了九篇优秀范文，愿这些内容能够启发您的创作灵感，引领您探索更多的创作可能。
1、引言
随着我国人民生活水平的提高，居民对于居住环境的要求也越来越高，不仅包括小区的环境，还包括住宅的装修。住宅的装修必须在环保，对身体无害的基础上保持美观、大方、实用。纵观我国住宅装修的发展历程，可以分为三个阶段：单位负责统一装修的福利房、毛坯房时期、精装修时代。跟福利房相比，精装修住宅的装修更加多样化、更加个性化。跟毛坯房相比，精装修住宅的优点更多：低碳、不污染环境、资源利用率高、工期短、质量高等。为了满足消费者多样化、个性化的需求，目前，很多开发商推出了“菜单”式装修，从装修的材料到装修的形式均可以由消费者自己选择。随着住宅装修的进一步发展，商品房精装修已经成了商品房发展的主要方向。
2、精装修住宅的优势
2.1、消费者比较省心、放心、省事。现代人的生活节奏越来越快，消费者根本没有那么多时间和精力去选材，监督装修质量。对于精装修住宅，消费者买到房子即可入住，不必在为装修浪费大量的时间和精力，而且精装修的住宅的质量是有保障的，物业部门随时进行售后服务。精装修住宅还可以有效解决装修时造成的室内环境污染等诸多问题，其装修的材料都是在有关部门的监管之下由开发商统一采购的，选择的材料都是对人体无害，不污染环境的。
2.2开发商通过良好的精装修住宅可以提升自己的品牌，为企业树立良好的形象，增强竞争力。装修过程中的材料采购和施工过程都是统一进行的，可节约大量的成本，使开发商获得较高的利润。
2.3跟“毛坯房”相比，精装修住宅是成品房，随时可以入住，既具有价值，同时又具有使用价值。精装修住宅将是市场经济发展的必然趋势。
3、精装修住宅的室内设计
本文着重从总体上介绍了精装修住宅的设计要点。
总体设计之―――基面装饰设计。基面处于人的视域范围中，与人的接触较多，是室内装修的重要组成部分之一。基面装修设计应满足的原则：（1），基面与顶棚和墙面共同构成整个室内环境，是整体环境的一部分，所以必须与顶棚和墙面的环境协调一致，并且必须与家具等起到相互衬托的作用。（2），地面图案的分划必须保持独立性和完整性。图案还应该强调连续性和韵律感，对于门厅和走道等地的图案还应该具有一定的导向性和规律性，对于布局比较自由或不规则的室内空间，基面的图案则应该自由活泼，同时具有一定的抽象性和灵活性。（3）基面的装修和装饰必须考虑楼面的结构，施工是必须保证安全，在首先保证安全的前提下，才能进一步追求图案的设计效果，使形式更加多样化，色彩更加丰富，使其与整个环境相一致，达到良好的装修效果。（4）基面设计必须考虑保温、隔热、防水、防潮等各种物理性能的需要，保证装修的实用性。
总体设计之二――墙面的装修设计。在视线范围内，墙面与人的视线为垂直的关系，地位最为明显，与人体经常接触，因此，墙面的装修对于装修的设计同样具有非常重要的意义。其设计原则主要有以下几点：（1）墙面装修必须保证整体性。与基面一样，墙面也是室内环境的一部分，因此必须与其他部分的装修风格保持统一，使其能够很好的与其他部分形成一个统一的整体。（2）墙面在装修时必须考虑其物理性质。墙面在室内具有有保暖、隔音、防火等作用，并根据空间的用途不同而有所不同，因此，装修时必须考虑这一点。（3）在室内空间中，墙面所在的面积比较大，所以其地位也比较高，装修的艺术性对于渲染美化室内环境具有非常重要的作用，墙面的图案、形状、质感都会对室内的环境氛围产生一定的影响，因此，墙面设计的艺术性不可忽视。目前市场上墙面的装饰形式主要有抹灰装饰、涂刷装饰、卷材装饰等。可装饰墙面的卷材有塑料墙纸、玻璃纤维、人造革、皮革等，这些材料种类繁多，色彩丰富，价格适中，便于施工，在室内装修中被广泛采用。
总体设计之三――顶棚装修设计。顶棚由于其作用与基面和墙面有很大的不同，而且与人的接触较少，所以其装修是室内空间中最为灵活多变和引人注目的。顶棚经过不同的处理，并与不同的灯具造型能相搭配可以增强室内空间感染力。顶棚设计的原则：（1）强调室内环境的整体效果，必须与墙面、基面构成一个协调统一的整体，同时具有各自的特色。（2）突出适用美观的要求，顶棚装修力求简捷完整，重点突出，不能破坏室内环境下重上轻的原则，同时还要具有艺术感和轻。（3）无论是室内哪个部分的装修都必须在安全性和合理性的前提下才能追求造型的艺术性。目前顶棚的设计形式有平整式顶棚、凹凸式顶棚、悬吊式顶棚、井格式顶棚、玻璃顶棚，可根据建筑的不同用途而选择不同的顶棚设计形式。
细节设计则需要考虑的点很多，主要有：暖气片、空调、户内小走廊承重墙、电梯井相邻墙、门套、阳台落地窗的推拉门、管井、燃气引入管、灯位、插座、开关等。
4、精装修住宅的施工质量控制
精装修住宅的施工方式为标准化设计和现场成品化安装，并经过各方面的检测和验收，这样可以有效保证施工质量，建造高品质的精装修住宅。
4.1、材料、设备的管理和质量控制
所有材料和设备的进场都必须经过严格的把关：其品种、规格、外观、尺寸必须符合设计及规范要求,包装必须完好，产品合格证书、使用说明书、产品性能检测报告及有害物质含量检测报告齐全。经检验合格后，材料和设备才能进场，并在施工现场进行独立存放，而且检验报告和施工记录必须保存完整，确保施工资料的可追溯性。
4.2、施工过程中严格的质量控制
在进行大面积施工前，必须先做样板间,以检验装饰效果、施工工艺和施工质量。安排专人在现场督促检查，配合设计部门落实设计方案，修正施工中出现的差错。样板间施工完毕后，经各有关部门验收达标后，方可进行大面积施工。在大面积施工的过程中，要全程跟踪装修施工过程，对关键工序严格实行质量控制，进场材料及时取样送检，严格执行规范要求的各项检验。
5、精装修施工营造应该考虑的要素
5.1、空间要素
装修设计最基本的任务就是使室内空间变得合理，并带给居住者以美的享受。随着科技的发展，新技术的不断出现和应用，人们不断在探索更加舒适、合理，更加美的空间形象。
5.2、色彩要求
室内色彩对人的视觉、情绪、心理都会产生直接的影响。合理的色彩搭配既能取得美的效果，还有利于健康。
5.3、光影要求
人类生于自然，离不开自然。把阳光直接引入室内，不仅可以以消除室内的黑暗感和封闭感，还可以使人们感到自然和舒适。特别是顶光和柔和的散射光，使室内空间更为亲切自然。光影的变换，使室内更加丰富多彩，给人以多种感受。
5.4、绿化要素
绿化是改善室内环境的重要手段之一。在室内放置各种小盆栽，可以使室内和室外的环境得到良好的沟通，增加室内环境的色彩变化，更人带来清新舒适的感觉，使室内的空间感大大增加。
关键词：住宅精装修；管理
中图分类号： TU238+.2 文献标识码： A 文章编号：
引言
随着现代经济的快速发展，很多开发商销售的楼盘都按照精装修的形式进行销售，现在精装修商品房已是大势所趋，住宅精装修的优点可以降低成本，降低业主入住后在装修产生的噪音污染，住宅精装修的缺点：装修形式样式等风格的统一性，不能达到业主个性化装修风格的装修标准要求。住宅精装修的施工周期短，管理难度大，根据本人对住宅精装修工程的实际管理工作经验，总结如下：
一、设计管理；
住宅精装修图纸要根据建筑图尽快出具，以便安装单位可以根据精装修图纸进行电管敷设，并能够指导售楼处样板间的精装修，较早的出具精装修施工图纸，并已总包为核心的各专业的审图并及时沟通，能很好的避免在整体施工中出现货不对板的现象，也可以较好的节约装修成本；
住宅精装修施工图纸会审的重要性：精装修图纸由有设计资质的设计公司出具后，由施工单位，我公司的研发中心，我公司的工程部人员进行仔细的审核，及时发现设计中的一些设计风格不妥，与实际建筑图纸不符或与常规做法不一致的做法是否可行，审核细部做法是否可行，需要优化的图纸做法，组织好设计单位、监理单位、施工单位的图纸交底及答疑，并要求设计单位限时进行设计变更图纸的出具；
二、质量管理；
1、精装单位进场时首先做好与土建、安装单位施工界面的交接工作；只有很好的把与土建、安装的交接工作做好，才能有利于精装单位进场后工程的顺利开工及展开施工，能够尽快达到整体项目的进度、质量等各项目标的完成；首先制定交接的标准，各单位交接时一定要细致认真，把现场具体的情况都认真的记录，由土建、安装、精装、监理、建设单位都要在记录上签字，保留好证据以免在今后施工中出现扯皮的现象，尤其是给水的打压，排水管的通球以及地暖的打压，电源电阻的测试要重点关注。具体交接的表格有：电气精装交接说明，土建交接验收表格，铝合金外窗检查记录表，暖通验收表格等。
2、做好精装单位与土建及其他单位的施工界面的划定工作；这也是非常重要的工作，划定的好对施工质量及对今后的整改及维修有积极的作用，施工界面划定具体要求：户内客厅、卧室、卫生间、厨房的地面土建施工预留标高，电气布管穿线的界定，给排水的施工界定，公共区域的地面，电气的施工界定。
3、做好施工组织设计及甲供材料计划的审核工作；通过与土建安装单位的交接及现场的实际勘察，精装单位编制可行性的施工组织设计，经监理单位审核后生效，认真对精装单位上报的甲供材料进场计划进行审核，注意提报数量上及日期上的准确性。
4、推行样板领路制度；精装单位与土建、安装单位交接后，尽快要求精装单位进行实体样板间的施工，从中发现图纸不合理及不能实现的方案，及时联系设计单位进行设计变更，通过公司上会后，确定实际的方案后进行实施，
5、做好材料进场、隐蔽验收及关键部位的验收工作；无论是甲供还是乙供材料的进场都要仔细的验收，品牌及质量不合格的坚决不允许进场使用，施工过程中加强每天的巡查，发现问题及时留下证据，在每周的质量关差会上提出并限期要求施工单位进行整改及时关差，做到事前、事中、事后的全程监控，确保工程质量。
6、做好功能性的检测；地暖的交接与装修的返交接，精装单位卫生间阳台等的二次蓄水，一定要严格按照规范去做，并通知监理、甲方到场见证，完工时的卫生间的通水、通球以及卫生洁具的盛水实验必须要在交房前去做。
三、进度管理；
根据公司的项目一二级进度节点，召集项目部各个专业的专业工程师一起编制项目三四级可行性的进度节点计划，确定各个时期的时间节点；通过巡查或周例会监理的汇报，随时了解工程的进度情况，落实个时间节点的完成情况，若此工序在关键线路上工程进度滞后与原计划有偏差，要及时纠偏，采取相应的措施，如利用工期倒逼法，把与之相联系的下道工序的施工单位召开工期的专题会，形成书面的会议记录，确定具体的完成时间及惩罚措施，双方签字确认，留好相关的记录以备后查；如果过去一段时间感觉进度不能够达到目标的时间节点，可以再进行发联系单的形式先发到施工单位的项目部，过段时间不见成效，就把联系单发到施工单位的公司去，或上报到上级领导寻求支援，叫相关领导给施工单位的领导打电话，施加压力促其按目标时间节点完成工程进度。
四、现场的安全文明施工管理；
首先制定相应的安全文明施工管理办法，通知或下发到各个施工单位，并要求各个施工单位一定要传达到每个班组直到每个施工人员，严格按照施工管理办法做，通过现场的巡查发现有违反安全文明施工管理规定的，第一次给予口头警告，如果发现相同的问题再次出现，将给予单位以及个人响应的经济处罚，可以在发工程进度款时将此罚款直接扣除，并要求其限期进行整改；再有可以结合进度质量安全文明施工的好坏每周进行强制排名，并在例会及展板上张贴公示，积极调动施工单位的安全文明施工的主动性。
五、成本管理；
1、做好招投标的规范性，每个合同的工程量清单要全要细，防止签订合同后出现大量的签证，致使突破合同总价很多。
2、合同的管理，做好现场的签证及产值的审核工作，签证时的工程量由施工单位及监理在场的当场签证，以免事后出现纠纷，产值的审核多用抓大放小的原则，来控制成本抓大的资金成本的偏差不会很大，就能够有效的控制成本。
六、组织与协调；
作为项目组织与协调是非常重要的，组织与协调的好坏直接影响着工程质量的好坏以及进度的快慢，建设单位主要需要协调的有土建总包单位、监理单位、设计单位、精装修施工单位、材料及设备供应单位以及政府有关部门之间的协调，每周一次的工程例会，临时的协调会等，只有做好了组织与协调工作，各个单位、各个专业、各个资源以及时间、空间等方面才能实际有效的配合，使工程项目成为一个整体。
七、验收；
1、积极配合相关单位完成项目的验收备案工作，如：空气检测，工程初验，竣工验收，验收备案的资料准备，直到质监站出具验收报告。
2、工程全部完工后，马上组织相关部门，公司内部人员、监理、施工单位人员动员大会，确定时间及分组情况，并制定相应的处罚措施；进行逐户的一户一验，当场进行记录参加人员签字确认，形成问题单后，每天下发到施工单位手上，并督促施工单位根据问题单限期进行整改，到期限时组织相关人员进行复查，对未及时整改的单位进行处罚，并要其尽快整改，直到把问题全部关闭。
八；房屋交付；
工程质量是房屋顺利交付的根本保证，取得工程验收报告后，就可以进行房屋的交付工作，首先召集公司各个部门及物业公司人员召开交房动员会，让参会人员熟知交房流程，交房的路线，交房时可能遇到的问题进行回答的方法，相关问题所有人员统一口径；工程项目部把房屋交接给物业公司，物业公司经过与工程项目部的交接验收后，进行房屋的精保洁及其他的钥匙资料等准备工作，交房时强调验房工程师注意事项，实事求是的原则不夸大不隐瞒，尽量对业主不承诺或少承诺，问题记录要全，交房的记录单及时反馈到客服，客服拿到问题单后，转移给项目部由工程人员进行派单，施工单位每天来领单及维修完成后的消单，并准备好第三方维修人员，有相互扯皮的影响公司名誉的急需维修的由第三方进行维修，维修的费用由相关责任单位承担，具体的工程量由专业工程师现场确认，办签证报成本审核。
关键词: 精装修设计管理
Abstract: along with the real estate market becomes mature, each big estate business in all fields of the competition for the title. "Fine decoration" this has set up a file in the real estate industry's not new term, has become the hot real estate sales competition, fine decoration in the room of the quality and effect has become the important basis of the person that buy a house to buy a house, the fine decoration design management has set up a file in the real estate industry up an important role that the quality of the design management will directly influence the real estate sales, or even influence the gold-lettered signboard of real estate. Effective fine decoration design management will be to the whole of the residential quality play a decisive role.
Keywords: fine decoration design management
中图分类号：S611文献标识码：A文章编号：
1、精装修设计管理的概念
精装修的设计管理是近几年来才出现的新名词，包括了两个方面内容：精装修、设计管理。
1.1精装修的概念
2002年建设部住宅产业化促进中心正式颁发了由有关单位和专家编写的《商品住宅装修一次到位实施细则》，就是专门针对精装修房而定的，细则首次明确开发单位为精装修质量的第一责任人，承担住宅装修工程质量责任，负责相应的售后服务。而且，住宅开发单位必须向购房者提交装修质量保证书，其中包括装修明细表、装修平面图和主要材料及部件的生产厂家，并执行有关的保修期。在装修中，住宅开发单位负责装修工程的全过程，不允许购房者个人聘请施工单位自行装修。其基本含义是房地产开发商将房屋交付消费者使用前，房屋的水、电、厨房、卫生间等基本硬件配套设施已施工完备。
1.2设计管理
设计管理的第一个定义由英国设计师Michael farry于1966年首先提出，“设计管理是在界定设计问题，寻找合适设计师，且尽可能地使设计师在既定的预算内及时解决设计问题”，他把设计管理视为解决设计问题的一项功能，侧重于设计管理的导向，而非管理的导向。其后，Turner(1968年)，Topahain(1984年)， Oakley(1984年)，Lawrence(1987年)，Chung，Gorb等学者都各自从设计和管理的角度提出了自己的观点。
1.3精装修设计管理
精装修设计管理就是：“根据购房者的需求，有计划有组织地进行设计研究与开发管理活动。有效地积极调动设计院(设计师)的开发创造性思维，把市场与消费者的认识转换在住宅产品中，以更合理、更科学、更环保的方式影响和改变人们的生活，并为企业自身获得最大限度的利润而进行的一系列装修设计策略与设计活动的管理。”
2、精装修设计管理的过程
房地产精装修的设计管理一般分成五个步骤：设计前的准备阶段、设计过程的监督及审定阶段、样板房的评审阶段、大范围精装房施工时的配合阶段、竣工后的验收阶段。
2.1准备阶段
准备阶段的管理过程主要有如下事项：
2.1.1整理项目资料
熟悉设计有关的规范和定额标准， 联合营销、成本、工程等部门收集分析必要的资料和信息，包括对现场的调查踏勘以及对同类型项目实例的参观等。形成各方面相关数据，为项目定位做足准备。
2.1.2项目任务书的制定
明确设计任务和要求，如室内设计任务的使用性质、功能特点、设计规模、装修标准、装修设计控制价，根据任务的使用性质所需创造的室内环境氛围、文化内涵或艺术风格等。从而保障正确的项目定位，能够最大限额的满足购房者的需求。
2.1.3室内设计单位的选择
在精装修设计管理中选择适合项目的设计单位是重中之重，它将决定项目任务书的完成情况，目前市场我们把设计单位的级别分成三大类：国际知名的设计师、港台知名的设计师、国内知名的设计师。设计单位的选择通常从如下几方面着手：
通过各渠道搜集优秀设计师资料，如有条件尽量整成设计师专家库，把各类型的优秀设计资料分类归档，资料需尽量全面，不限于成功案例、擅长风格、收费标准、设计周期等。
根据自身的项目特点及预算情况选择适合项目设计的设计师，设计师的选择中，我们不否认知名度高的设计师的设计能力和创新能力都比较强，但他们的设计收费及设计周期相应的都较高和较长。因此这个阶段设计管理需要有敏锐的洞察力及分析能力，从众多的优秀设计师中选择适合的设计者来承担项目的设计。例如项目原建筑户型紧凑，想通过户型改造来改善空间的使用，可选择以“空间魔术师”著称的台湾设计大师史南桥先生主笔。
考察设计师成功案例的配合度，很多优秀的设计师会因为设计案子过多，经常会遇到设计师无法及时变更图纸或是进行现场指导，所以在确定设计师前一定要充分了解设计师的档期及其它成功案例的配合情况，如果选择境外设计师，还需要考虑语言沟通等会影响项目设计的因素，从而才能应对项目设计过程保质、保量、按时完成。
2.1.4合同签订
双方经过充分的沟通之后，接下来便需要为了项目设计能预期完成并保障双方的权力和义务，必须签订设计合同。合同的签定主要控制如下几部分：设计取费、设计周期、设计成果的内容、各阶段设计费的支付、施工配合的程度（包括现场配合的次数）、合同的违约处理及其它双方的权利和义务。
2.2监督及审定阶段在设计合同签定后，进入正式的项目设计阶段，项目设计阶段一般按项目设计的流程分成四个环节：概念设计阶段、深化设计阶段、招标、施工图阶段、软装设计阶段
2.2.1概念设计阶段管理需要对设计师提供的概念方案进行论证，需要组织建筑、营销、策划、成本等部门进行会审，确认概念设计的可行性，然后出具项目概念方向确认书，从而进行下一阶段设计。
2.2.2深化设计阶段
在此阶段，需让设计师安排深化家具布置及室内陈设品，固定装置并提供最终设计概念表述书，供审查确认。内容包括家具布置的楼层平面图，同时提供彩色家具平面图及透视图表达整个设计概念。
为了保障项目设计的实际可行性，这一阶段需要大致确认楼面，墙壁和天花的主要饰面，并明确总体的初步风格，已确定主要空间的总体室内建筑概念,并要求设计师提供主要的饰面材料，地毯，木质装饰，织物的样板，主要家具的选择，装饰灯具的图片，以明确每个主要空间的室内设计概念。同时组织营销、成本及项目施工相关部门进行会审，最终确认深化设计的可行性。
2.2.3招标、施工图阶段
通过多方论证认可深化方案设计成果后，需要求设计师提供招标施工图,在此阶段，必须包括所有的主要装饰点缀品的尺寸位置及选择。此阶段需审核设计师提供的设计成果包括：
总平面图；
各楼层平面图及天花面图；
主要地区之大样图；
标准室内设计节点图；
更新的电脑立体效果图及/或整体透视彩图；
材料及饰面的最终规范纲要包括材料展示板及饰面颜色选定；
公共室内位置，室内卫生间及厨房及文娱设施设计图。
并且要求设计师与开发商聘请的相关顾问（建筑师、工程师、机电工程师等的顾问）进行协调和联络,从而保障项目施工图有效的实施。
2.2.4软装设计阶段
这个阶段，通常在精装修项目中是不可或缺的组成部分，也是项目个性化设计的主要表现方式及样板房与交房标准的重要区别。这个阶段需要对如下内容进行审定：
a软装陈设概念示意
b陈设情景
c主要物料材质
d陈设平面彩图
e各空间陈设布置（包括活动家具、工艺品、纺织品、收藏品、灯具、花艺、植物等）
f详细物品清单（包括所用区域、物品名称、示意图片、详细尺寸、数量等）
2.3样板房的评审阶段
在项目设计完成后，通常对于精装修项目，开发商会选择有代表性的户型制作样板房， 以实物样板房进行设计评审，以确保大面积精装施工的方向性和总体效果。样板房的施工通常在30-50个工作日内完成，这一阶段需要组织设计师与项目相关部门进行图纸会审及项目交底，以保证样板房施工的可行性及按时、保质、保量的完成项目样板房施工。在这一阶段需要控制如下环节：
2.3.1图纸会审
组织建筑、项目部、施工单位、设计师进行现场核对，并对图纸的所有内容进行审核，并提出合理化建议，从而优化施工图纸，解决施工的可行性。
2.3.2施工协调
a、配合成本及采购部门对施工材料的选择及采购，在符合设计总体效果的前提下，尽量降低施工成本。
b、配合样板房施工单位，制定样板房施工进度，解决施工中的技术问题，并定期要求设计师到现场指导施工，不定期召集相关单位（包括水暧电等专业）进行施工配合。
c、在施工各阶段严格按国家标准进行阶段质量验收。
2.3.3软装配置
配合采购及成本部门进行软装配饰的选购，以保证样板房的个性化效果。
2.3.4样板房效果的审定
这一阶段是为了保障大范围精装修房装修效果及可行性，需要对完成的样板房的效果做一系列的评定。主要有如下环节：
a整体风格的审定，需要评定是否能够达到购房者的要求。
b、装修造价的审定，需要评定是否按限额设计的要求，控制装修的总价，是否满足房价的标准
c、施工过程及施工材料的优化，这是设计管理过程的重要环节，从而能更好的提高装修品质，并且降低施工成本。
d、制定精装修房的交房标准。
2.4施工配合阶段
在对样板房进行了可行性评定后，优化样板房中的不足，便进入大范围的精装修房的施工，这个环节，设计管理的主要控制方向应该放在如何为精装修设计方案有效地执行上，需要设计管理有统筹能力，对如下方面进行控制：
a、协调室内设计与建筑的相互关系，包括与外墙的整体结合、效果的呼应、环境健康住宅的创造
b、按交房标准有效的对施工项目进行审核 ，有效的执行设计概念。
c、配合项目部及监理单位对施工质量进行把关，有效的精装修房严格按国家标准进行施工
d、总结项目设计在施工中的不足
2.5竣工后的验收阶段
在所有精装修房完工后，参与项目的竣工验收，从设计的角度对项目施工情况做客观评定，从而不断的提升设计管理的有效性。
总而言之，在精装修项目设计施工中，每一个环节都需要设计管理进行有效的把握，才能保证项目成果的最终效果，才能为购房者创造更加合理、更环保、更加舒适的使用空间，精装修设计管理也将成为房地产业不可或缺的重磅领域。
参考文献
张曼主编. 环境艺术设计与理论. 北京:中国建筑工业出版社, 1996
骆中钊，张仪彬，兰雪兰编著.质量监督.北京：化学工业出版社，2008
骆中钊，张仪彬编著.住宅室内装修设计与施工.北京：中国电力出版社2009
精装修工程，由于其所处的实施阶段为项目建设的后期，精装修工程决定了项目的最终的视觉效果和使用功能，其项目管理具有自身的特点：首先，参建单位集中，协调配合内容繁多。在土建结构完成后，短期之内，有机电工程、通风空调工程、消防工程等多个专业的进场入驻，在与发包人的要求下，精装修工程往往作为装修阶段的总包，精装修项目管理需将上述所有专业分包参建的配合工作纳入管理范畴。
其次，精装修工程的完工决定项目最终的验收和交付。项目交付使用时间往往已经明确，前期由于勘察、设计或土建结构部分造成的工期延误，需要在精装修工程阶段消化，即项目通常工期短、频率快。
再次，精装修工程材料种类繁多，新材料新工艺更新快。为体现绿色、环保，创造美好的人文家园，越来越多的新材料新工艺应用到精装修工程上来。
精装修工程具有上述显著特点，故精装修工程项目商务管理必须紧紧围绕其特点展开。精装修工程项目商务管理，应在确保项目如期按质履约的同时，努力使项目获取最大的经济效益，即尽可能提高收入、控制成本，实现“开源、节流”，取得项目利润的最大化。
2.精装修工程项目商务管理的要点
2.1 做好开源，提高收入
2.1.1 明确合同范围，打好商务管理基础
参建单位多且集中，导致交叉施工及界面划分十分关键。在合同中与发包人界定清晰的工程施工范围和界面划分，是商务管理的基础工作。项目管理团队应在项目进场后，及时进行图纸会审，与相关方确认己方工程范围，核查合同工程量清单的完备程度，若属于招标阶段施工范围界定不清的，要及时同建设单位、监理及其他相关方召开工程协调会，合同工程量清单不完备的，精装修施工承包方应及时上报签证联系单，调整合同收入。
2.1.2 完备指令流程，及时锁定合同外收入
为达到最佳的视觉和功能效果，精装修工程面临较多的设计变更、现场签证等合同外事项。精装修商务管理人员应在项目管理团队及时响应设计变更方案后，第一时间搜集、整理关于设计变更指令的商务证据，按照合同约定，及时、准确地办理经济类工程联系函，过程中加强督促、跟踪，及时锁定合同外收入。
2.1.3 寻找最佳契机，实现投标策划
项目管理团队在工程开工后，应尽快地研读招投标资料，了解合同中的主要风险点和有利点，利用施工企业自身的资源优势和掌握的市场信息，结合投标阶段企业预设的投标策划点，有针对性地开展商务工作，争取在材料的认质认价、方案优化、施工方案的确定等角度最大程度地实现开源。
2.1.4 及时办理结算，加快工程款回收
精装修单位通常作为分包单位与总包单位签订合同，整体结算进度受总承包单位制约。故在实际工程管理中，精装修单位在完工后完整地编制工程结算书，编制结算策划，制定结算策略，按照合同的要求，在竣工验收合格后的规定时限内提交符合要求的工程结算资料，及时与总包办理工程结算事宜，确定最终结算价格，加快项目工程款的回收。
2.2 加大节流，严控成本
2.2.1 制定目标成本，确定经济目标上缴
实行项目内部责任承包，有利于提高项目管理团队的积极性。在项目中标后，企业成本管理部门应立即组织编制项目的成本测算工作，结合公司管理实际、项目地区、类似；I程经验和企业数据库，准确预测项目实施的完全成本，包括直接费、间接费、规费、税金、总承包管理费等成本要素，作为整个项目的目标成本，以及经济目标上缴的依据。
项目管理团队在签订经济目标上缴责任书后，将一一分解落实成本控制职责，建立全员的成本责任制。项目商务人员在企业目标成本基础上进一步细化，形成项目的计划成本，计划成本应低于企业制定的目标成本。
2.2.2 紧扣成本要素，逐一实行成本控制
精装修工程主要的成本要素为：人工费、材料费、机械费、措施费、现场管理费、规费、税金等，按照大类划分为直接费、间接费、税金三类。
1）三个阶段上下功夫，控制直接费成本。作为有经验的精装修施工方，直接费成本约占总成本的80%-90%，（人工费约占总成本15-25%，材料费约占总成本60%-70%，措施费约占总成本3%-10%），应将直接费作为主要的控制要素。一是，分包分供方的选用阶段。项目施工人员应结合施工图纸、准确计算人工、材料的总需用计划，作为总控工程量。人工费、材料费需在企业进行集中招标、采购，利用企业的战略合作供应商、分包商优势，综合考虑项目要求、质量、价格、付款方式、税费等，货比三家，最大程度地降低成本，并且形成企业层面的分包分供方合同范本，规避企业风险。二是，在工程实施阶段。过程中严控零星用工、零星采购的发生，确由工程需要出现零星用工和采购的情况的，项目商务人员应尽快核算零星用工和采购用量，办理总控计划的调整，将调整后的新计划作为控制依据。三是，最终结算办理阶段。要结合双方签订的分包分供合同和过程中的签证变更资料，尽快地完成成本锁定。最终结算书需由项目部、企业项目管理部门、企业成本管理部门及分管领导最终确认。
坚持样板段（区）先行，合理测定成本要素。精装修施工承包方应划定代表性的典型区域，按照图纸进行1:1实施，通过样板段（区）的实施，统计出相关人工费耗用、材料的实际损耗率，用以指导大面积的工程实施，若在此过程中发现大量超出目标成本情况的，应及时研究措施并加以实施，避免加大成本的不可控程度。
2）制定企业标准，控制间接费。按照自身的管理水平，企业应制定符合企业实际情况的间接费用标准，实行限额控制，项目开工，间接费部分作为项目考核依据，列入项目目标成本中，严禁超出。
3）做好税金策划，合理降低税负^营改增政策实施后，由于精装修工程材料种类繁多，各材料的增值税税率不尽相同，因此各企业、各项目的实际税负需经过详细策划。一是，对于具备简易征收和一般征收两种缴纳方式的项目，决策采取何种缴纳方式。二是，对选择采用一般征收的项目，需在材料、专业分包工程定价阶段，对不同级别的纳税人的含税造价抵扣后的造价，或不含税造价进行对照，选择项目成本最低的税金方式。
2.2.3 加强过程管理，定期进行成本分析
精装修工程属于短平快工程，项目管理团队除了有条不紊地进行工程实施之外，过程中的商务管理亦非常重要。精装修工程，按照工期长短，应开展按季、按月的成本分析活动。项目经理应当组织项目商务，人员及其他主要项目管理人员召开季/月度成本分析会。成本分析着眼于“四算对比”，即项目的收入、目标成本、计划成本和实际成本的对比，实行形象进度、产值、成本三同步原则，准确了解项目成本的节超情况。对于实际成本超出计划成本，甚至超出收入的情况，必须分析节超原因，采用适当的纠偏措施。
2.3 做好总结，提取经验
关键词：工程管理 工程实施 质量管理
中图分类号：F253.3 文献标识码：A文章编号：
1工程实施
工程部是精装修工程前期各专业工作的全程参与者和协调者、现场实施阶段的主导者。核心思想是在营销定位、设计和招标采购阶段尽可能多的主动介入，以尽早发现问题并协调解决。注意前期阶段各条线工作质量的把控，可大大减少后期可能面临的问题并避免施工期间组织工作的被动。另外，现场实施阶段应严格执行样板引路、工作面移交、成品保护、材料设备封样和检验、工序质量要求等管理制度和流程，强化质量控制，管理重点分以下几个方面：
1.1计划管理
本项目精装修施工过程非常强调计划管理，一直对计划进行着动态的调整和更新，其中精装修施工发展计划前后推进共5版，平均每3~4周修订一版；中期消项计划分区段展开，销项任务应细致到工序工作结束才能算完成；中后期验收计划分为初验、复验、终验三次，分段滚动推进验收工作；最后是产品移交物业工作计划。深入而动态的计划管理使现场各项工作有了持续性指导依据，使现场工作做到井井有条，忙而不乱。
1 .2技术管理
精装修设计和施工中要高度重视技术细节问题，核心是“以人为本”和“换位思考”的指导思想。同时，思路要有发散性，要善于联想，要在解决问题的过程中注意因变化调整所带来的连锁问题。以下是一些细节案例分析：卫生间墙地面铺装和卫浴设施设备对缝和居中原则；卫生间移门的反扣条私密性处理；门厅玄关石材与木地板接口处理；窗帘窗幔处理；大货家具床头柜背部内缩处理。
1 .2.1卫生间墙地面铺装和卫浴设施设备对缝和居中原则
精装修设计时通常不会对瓷砖或地面石材如何铺装进行深入分析，施工过程中如若不做专门强调，工人就会随意铺装，导致不对缝、不交圈、一头宽一头窄现象。各类五金（水阀、地漏、混合龙头等）或洁具（马桶、台盆）以及卫生间门等与瓷砖或石材拼缝之间的位置关系如何处理才显得美观，才能体现精工细作及精益求精的作业精神，这就需要现场工程师和技术人员做足排版深化工作。
1.2.2卫生间移门的反扣条私密性处理
精装修卫生间推拉移门设计时为保证开启方便，不碰移门暗执手，通常移门导轨与墙体之间会留1cm～2cm间隙，当移门关闭时从侧向仍可透过缝隙窥视卫生间内部，特别是当夜间卫生间灯光开启时尤为明显，造成客户隐私安全受到威胁。针对上述情况，现场技术人员经研究，在移门边增加一条木线条，有效阻挡缝隙，解决了隐私安全问题。
1.2.3门厅玄关石材与木地板接口处理
本案中门厅玄关部位为巴黎米黄石材配布朗灰波打线，客厅部位地面则是木地板，两种材料的接口部位如何处理是体现精装修细节好坏的一个重要环节。在精装修交楼标准样板房中，该部位用PVC地板压条直接压扣在拼缝处，处理生硬，虽解决了问题，但显得随意，降低了产品档次。技术人员在统装阶段通过研究比较，在石材端头开槽，槽深5mm，以石材压木地板、木地板插入槽口的方式解决这个问题。
1 .2.4窗帘窗幔处理
本案中G型房位于大楼圆弧转角部位，圆弧窗不能做直轨窗帘，且外窗檐口上部结构为室外空调机位，压低了外窗檐口高度，也不能做窗帘盒，设计采用了分段直导轨式窗帘，但问题是无窗帘盒的遮掩导致窗帘导轨外露，影响观感，降低品质。经过深化，技术人员决定增加窗幔掩蔽导轨。增加幔布增加了层次，起到了很好的遮蔽作用，改善了观感，美化了细节
1 .2.5大货家俱床头柜背部内缩处理
由于大货家俱基本都是在硬质装修完成后现场摆放，因此，非常容易忽略家俱与硬质装修之间的位置关系问题。比如，床头柜或者电视柜背后有多种插头端口，当床头柜或电视柜柜面的设备接上插头的时候，因为插头、电线本身的厚度使柜子无法直接靠墙，导致柜体与墙面之间产生5cm甚至更大的缝隙，特别是床头柜柜面的零星饰品或小物件非常容易掉落到缝隙当中，影响主人生活情绪。再比如，床头靠背板或床架应靠墙站立，但由于墙根有木踢脚板，踢脚板厚度10mm～15mm，使床背板与后墙之间有10mm～15mm缝隙无法密合。本案中，床头柜背部内缩5cm，内缩形成的空间刚好可以容纳电源、信号插头使用，使床头柜能紧密靠墙，不再有零星饰品掉落缝隙的烦恼。床头背板后部的地脚线按床安放的位置拆除，使床和床头背板嵌入拆除地脚线之后的空档中，彼此之间形成紧密贴合的关系。
1.3质量管理
质量是产品的生命，质量管理重点是：材料样板及材料进场管理、样板引路方针、 工序过程管理、半成品和成品保护制度等。装修项目开工以来，管理团队一直坚持“样板引路”的质量方针，各道工序质量都处于受控状态，项目公司主要通过以下方法进行工程质量控制和引导：
1.3.1设置专门样板材料陈列室，对设计材料样板和施工材料样板进行规范管理；
1.3.2强化材料进场报验制度。每种材料进场，现场主要管理人员必须到场进行验货，对照设计确定的材料样板进行比较和验收；
1.3.3执行“样板引路”方针。对分项工程要求施工单位每个班组先做施工样板，让作业人员对管理团队的质量要求理解透切。施工样板经验收合格后方可展开大面施工；
1.3.4坚持完善工序验收制度。每道工序验收合格后出具《工序验收表》，签字确认后方可进行下道工序施工；
1.3.5完善技术深化、支持工作。在墙地面铺装前，每种房型都严格要求施工单位结合现场的实际尺寸进行排版, 并出具排版深化图，深化图应综合考虑地面、墙面的对缝与设施、设备的关系协调，材料报料前排版图必须经管理团队主管确认；
1.3.6加强设计沟通。在施工过程中，严格按图纸要求施工，在现场实际情况与设计图纸不一致时及时与设计部门联系，及时出具技术核定单，或提出多种备选方案供设计部门参考选定。
1.4安全文明施工管理
好的工作环境可以提高劳动生产率，现场安全文明施工照片
1.5 其他
好的管理理念需要好的管理手段去推动，本项目精装修施工管理过程中强力推行了激励制度，对施工单位的作业积极性起了很大的促进作用。
在每周的工程例会中，对于甲方的指令、要求都是配合以一定的激励措施推出的。例如，一件工作理应三天之内完成，如果完不成则一天处罚多少，能提前多快好省的完成，奖励多少等等。
对于众多的施工承包单位，在项目竣工的时候还推出了“优秀施工管理团队”、“优秀现场施工配合度”以及“施工成品无投诉”等三大荣誉称号。在精装修交房前一刻进一步激励了施工作业人员的积极性，使现场所有人员以善始善终的热情投入到最后的冲刺当中去，取得了很好的管理效果。
2工程实施
精装修统装施工过程中不可避免会遇到一些前期没有发现的细节问题，考虑到其与纯粹展示样板房的差异，我们应慎重决策并把握以下原则：
2.1以客户需求为出发点，满足使用功能；
2.2确保以后大规模实施的顺利完成和通过验收；
2.3注意大规模实施引起的成本变化；
关键词：高档住宅精装修；质量
前言
目前，因为各地楼价攀升降少，开发商在高档住宅建成后，通常都是已配置了精装修，这就使房屋业主们在装修时造价大大减少，以往的室内门、窗、地面等设施都是交房时就都已完备。在装修提供了更多的方便的同时，但各方业主对精装修过程中的标准和质量的要求也是越来越高，当渗漏、裂缝等质量通病再如往常不时上演时，带来的不仅仅是抱怨、投诉，更多的是既影响开发商的信誉也影响了业主的正常生活。所以精装修给我们施工及管理人员带来了新的挑战。
1装饰工程的质量基础
主体结构的质量尤其是外观质量是装饰工程的质量基础。
1.1砼结构砼指钢筋砼梁、柱、板。其平面位置、竖向标高、垂直度以及预留件、预埋管、预留洞位置必须在规范允许偏差范围内，这在《混凝土结构工程施工质量验收规范》第8.3.2-1表中对此已有明确的规定。第8节规定了砼结构外观质量的评价以及对外观缺陷的处理方法和程序，外观质量有缺陷不能随意处理，须先界定缺陷的严重程度，再根据规范强制性条文进行处理。以上虽然属于结构分部的质量控制内容，也容易被人忽视，但其控制工作的好坏，直接决定了后续装修工程的质量好坏。因此，做好砼结构外观质量验收是装饰工程质量控制的基础之一。在每一层拆模后就要及时进行这项工作，以求及时发现一些系统性的问题，在上层施工中予以避免。如，模板用久残旧、预留洞位置偏差等问题必须及时发现并纠正。这也是控制工作的关键之一。
1.2砌体《砌体工程施工质量验收规范》对砌体质量控制规定得很详细，需要强调的是，精装修砌体施工质量控制等级应按A级控制，其中的关键是砌筑工人的要求。随着建设规模的扩大，技能好的熟练工人数量越来越少，很多农民工放下锄头就上岗了，他们的边学边干，经常犯常识性的错误，甚至违反强制性条文。这就要求施工企业必须加强对其培训和管理。砌体组砌方法正确，交接可靠，尺寸准确，施工顺序满足规定，可以有效地预防裂缝形成，减少批荡层厚度。
2装饰工程质量控制程序
装饰工程质量控制程序可归纳如下，精装修住宅有可能拆分成10多项分项工程，由不同的分包单位实施，但每一项工程的开展均应严格按以下程序开展：
2.1与其他分部工程一样，图纸、合同、规范是我们开展质量控制工作的依据，施工技术管理人员据此编制施工方案，监理单位专业工程师据此编制监理细则，审核施工方案，施工单位管理人员根据批准的施工方案对施工人员进行详细技术交底，这是施工前准备工作。
2.2施工单位安排班组做出施工样板，各方检查施工中的过程和对施工样板进行实物验收，提出改进要求，制定完善施工方案，落实改进措施，这是施工质量的预控制。
2.3全面铺开施工，严格遵循施工样板确定的施工过程和技术措施，使所有实体质量达到施工样板的要求。
2.4对半成品或成品进行质量验收和中间交接，并做好产品保护工作。
3项目各方的质量控制要点
我们应将质量控制看作为一个系统性工程，这是因为业主、设计、施工、监理、政府质量管理部门对装饰工程的质量控制的角度和侧重点不同，而各自的工作均能直接影响到质量控制工作成败，分述如下：
3.1业主。装修档次标准由业主确定，同一材料有不同档次，选用较高档次、质量稳定的材料是装饰质量的基础。俗话说，“好妇难为无米之炊”，上述的材料就是“米”。业主须注意的是，无论任何情况之下，选用的材料不能违反规范要求，否则，工程无法验收。
3.2设计。装饰工程的设计往往是粗线条，达不到施工要求，为此必须由专业施工单位进行深化设计，例如门、窗、橱柜等专项工程，对深化设计进行把关，是设计单位的重要任务。实际工作中，因深化设计考虑不周做成的质量问题比比皆是。
3.3施工。根据设计、业主认可的深化设计编制施工方案，按照质量控制程序开展施工。
3.4监理。协调设计与深化设计，监督施工过程，保证按程序实施。过程控制（巡视、旁站、隐蔽验收等）和实体质量验收是监理单位的重要工作。
3.5政府质量管理部门。监督质量控制各方的行为，及时指出其在过程控制中存在问题。
4施工衔接
目前装饰工程的实施往往由很多个不同分包单位实施，其中包括了不少业主方的指定分包。如何协调其施工衔接是一个关键问题。其中的施工顺序、不同分包的交接界面、过程中的检查验收就是总包管理和监理协调的重要工作。
4.1在招标前必须拟定合同结构，理清各施工单位的合同关系。
4.2在招标文件中必须对各施工单位的交接界面进行严格界定，因为招标文件也是合同的有效组成部分，其界定可以作为日后处理协调交接界面的依据。室内装修需要交叉作业的施工部位很多，必须将各单位责任划分清楚。例如：对于铝窗框这一部位，土建单位负责窗台部位清理砼面、移交墨线和窗框边塞缝、周围防水，铝窗专业施工单位负责窗框内防腐、填砂浆；负责留出防雷连接码。机电安装单位负责防雷连接（包括连接线），室内精装修施工单位负责室内部位执补、扇灰、油漆等表面修复工作。如果能对每一部位都严格界定，必将减少施工过程的互相扯皮、推诿责任。
4.3在实施工程中加强总包管理和监理协调。注意做好中间过程质量验收和产品保护。
5各分项专业工程的质量控制要点
室内精装修包含了室内批荡、土建饰面砖、门窗、电照、弱电，淋浴门、木地板、橱柜、洁具等多个专业工程，每一项均具有不同的控制要点，如果要用一句话概括，这就是要防止质量通病的发生，这与技术管理人员的质量意识和技术管理经验密切相关，有经验的管理人员总能在事前控制，避免日后的隐患，经验不够的人员只能事后处理补救，造成翻工，既拖工期，也造成经济损失。所以，事前控制就是关键，技术管理人员应多考问以下因素，也许可以提前发现问题：5.1材料、构件、成品设备的质量是否可靠，耐久性是否符合要求。室内装饰材料和构件种类繁多，小到一个螺丝，一个合叶、一个拉手，大到一个洗菜盆、煤气炉、抽油烟机，都需要技术管理人员仔细鉴定。5.2裂缝多发部位。不同材料介质之间该如何避免裂缝，该如何防止温度变化产生的裂缝，采取拉结、加固的必要性。
5.3渗漏多发部位。外墙、室内地面、屋面该注意的部位，给水管道的试压（饰面前、饰面后均须进行），排水管道过楼板处的孔洞填补处理，浴缸出水口的处理，最后验收的防渗漏试验等。
5.4连接是否可靠。饰面砖是否空鼓，洗手盆、座厕、毛巾架等配件连接是否稳妥可靠。
5.5如何保护成品。小业主容不得一丝细微的损坏，而施工人员往往不注意保护他人的成果，这需要产品保护和现场管理相结合。
[关键词] 精装修设计 施工 功能性 实用性 环保性
精装修即是通过对人日常生活的洞悉，正对性量身定作人性化的合理的家居空间，并以系统的全面的解决方案来应对家庭居住中的各个问题。
随着国家相应政策的实施以及房地产市场的发展，批量精装修交楼已经是大势所趋。这不仅仅是因为批量精装修房大大降低了开发商的成本，减少税收压力，更因为其很好滴满足了消费者“重装饰轻装修”的消费观念.然而在精装修的过程中往往有多方面的因为政策与公司制度及消费群体维权意识不明确而产生很多问题，如何规范精装修，如何使精装修标准化，系统化成了重点，在这里要做的就是精装的设计管理的系统化研究。
（一）首先从功能性的角度上来分析全面家居解决方案的九个系统
公共空间系统、玄关系统、厅房空间系统、厨房空间系统、卫浴空间系统、住宅收纳空间系统、家政空间系统、家居智能化系统、人文空间系统.
1. 公共空间系统：公共空间主要由入户大堂、走道、电梯厅、电梯轿箱组成。设计要求充分考虑住户归家的东线及沿路放松的心情。
2. 玄关系统：玄关作为入户给人的第一感觉除了做出独立的良好的空间感外，还起着承上启下的作用，是家务流线、起居流线、访客流线的起始。鞋柜要满足不同鞋种的放置，部分外用衣的储藏及大包小包的放置，雨具的储藏包括钥匙等物件的安置。还应该考虑到玄关处需要换鞋，老人与孩子需要坐换等。
3. 厅房空间系统：在厅房空间设计中着重要考虑灯光及光源的设计，要考虑客厅看电视时、聚会时、就餐时及卧室看书时，夜间走动时不同的光线需求。除了灯光还必须考虑电视机柜、预埋插座、电视电话线盒、音箱线、调光开关灯布线的细节设计构思。
4. 收纳空间系统：在现在的角度看来收纳系统应该是家庭空间系统中的重中之重，应该遍布整个家庭空间内。一个家庭常年积累下的生活用品等都需要有个完美的符合各自的特性空间来存放。衣柜衣橱在细节分化上也注重男女需求的不同还安排隔间设计，并越来越多的考虑到贵重物品的存放带锁及保险箱等。收纳空间可以化整为零，与家居装饰结合起来，美化环境的同时实现功能的体现。
5. 厨房空间系统：从实际功能层面上来说，主妇们需要一个动线布局合理的厨房，进行取、洗、切、炒这一动作流程尤为重要，操作流程在厨房空间里是最应该优先考虑的。科学合理的分区也很重要，有小孩的家庭还应考虑婴儿用品的独立存放于消毒用具的存放。刀具要置于儿童不易触碰处。冰箱、地柜、吊柜收纳合理方便，吊柜要能考虑到老人使用方便设计下拉式菜篮。道具要之余儿童不易触碰处。从美观层面上来说，厨房需要整体化的设计。橱柜中的隔板可以自由调节，让橱柜适合物品，而不是物品适合橱柜。要设计专用的厨房洗盆，满足洗刷中式烹饪器具的要求。
6. 卫浴空间系统：作为家中最为休闲私密的卫浴空间，最忌讳因为单项卫浴产品拼凑而导致与整体环境格格不入。卫浴的空间设计要基本做到如厕、冲凉、洗漱分离，高级住宅还要做到干湿分开甚至男女主人分开。
7. 家政空间区域：家政空间从实用功能上来讲，要满足机洗区、手洗区、放置区、收纳区的不同分区和功能要求。
8. 家具智能化系统：在客厅与厨房区域创新设置一个集成化终端系统。可视对讲要具备可视对讲、开门等功能，高档住宅还可实现电视、DVD等功能的重叠。家居智能化系统还包括主卧房24小时报警按钮，厨房煤气报警等智能安防系统。
9. 人文空间系统：通过对人体工程学的研究，进一步将科学的精细化设计进行合理应用，实现系统化的人文关怀。玄关柜体设计需符合人体工程学，让人可以轻松收纳鞋物。150~850mm高度区间内放置重量较大体积大的大型物件，850~1400mm高度区间内放置体积较小常用的物件，1400~1700mm高度区间内放置常用的中型大小物件。1700~2300mm高度区间放置不常用较大型却质量轻的物件或可做预留空间。厨房考虑到高东方人特别是女性身高及使用习惯，台面高度设置为800mm。台面与柜间高度为700 mm，不易碰头，操作方便。客厅，观看16:9的46寸液晶电视的最佳距离为1.8~3米，要充分考虑开间与功能之间的关系。客餐厅的墙面开关面板高度设置为人体使用舒适感最高的1100 mm，插座高度为30 mm。走道设5孔插座方便使用吸尘器。主卧室要考虑在床头边可以控制一切智能系统，床头边的开关面板高度为600 mm。衣橱的设计里600~1800 mm这个区间是最能轻松取得物件的高度范围。卫生间，根据人体工程学验证台面最适合高度应与使用人的身高相配合。为了将腰部的负担减到最小，台面的大致高度为：身高（CM）除以2再加上5~10（CM）
（二）部品的应用
1.柜 柜体环保板材：达到国家环保最高标准：E1标准。柜体板分子结构紧密，不易变形弯曲，加入防潮剂不易受潮。台面，人造大理石台面具有无缝拼接、易于打理、清洁无毒、耐用耐冲击等特点。柜内隔板为活动隔板，自由组合收纳空间。五金件，高柜内配门板拉直器，防止门板长期变形。每个柜都配有吸音器，开关安静。隐藏式把手，防止老人小孩被突出把手碰撞。
2.门 大多数采用板式门，强调空间的私密性。PVC门板是以PVC为贴面材料，用优质的底板为基板，达到国家环保最高标准：E1标准。卧室空间的大小，决定了衣柜的高度、宽度和深度。柜内框架可根据喜好来制定。
3.地板 实木复合地板，木材的异向变化得到控制。不易划伤不易开裂，舒适、安全，低甲醛设计。因为是天然木材、每块地板之间必然存在色差，为了使铺装效果美观、施工前务必全面粉色予铺、并确认颜色分布均匀后，再施工。
(三)精装修设计流程制定
项目立项—业务模式选择—项目策划??—设计管理?—部品管理—工程管理?—物业管理 而成本管理部分在项目策划??—设计管理?—部品管理—工程管理?这个流程期间一直进行，并且是一个很重要的概念。设计管理则为统筹，渗透至每一步流程中。
（四）设计管理对最终的施工质量也有很重要的作用，如果做不到统一技术标准、统一材料供应、统一施工管理，就无法实现统一施工质量。下面浅谈下施工质量的要求：
地板：1、打磨地板要平滑，不能出现凹坑和刮痕，角落处要用打磨机打磨；2、地板至少要用地蜡油3遍；3、铺设时四边预留一定距离的空位，然后用地脚线封边遮盖；4、木地板要用夹板做底，板底要放有防油纸或塑料膜，四边要预留空位。
水管：1、放管以最近距离、最少接口为标准，管身要平直整齐，尽量少弯曲和交叠；2、室内全部用铜管，热水用包胶铜管，下水用PVC管，接口要用防水胶布；3、安装面盆要对水平；4、安装龙头或掩盖要用布包工具，不可弄坏龙头及配件，不准用铁锤直接大力敲击；5、厨房、厕所要有地漏；6、安装完毕要试水。
瓷砖：1、砖面要镶平，角度要准确，接口要对线；2、瓷砖在使用前浸水半日；3、厕所地面要有适当斜面，不可积水；4、瓷砖接口扫白水泥后要用藤丝刷净白水泥，不可在砖面上留有水泥污渍；5、地砖铺砌完后要用纸板等覆盖砖面。
关键词：装修工程 人 机 料 法 环 感官
现今时代，随着人对物质产品的追求。房产品从仅仅使用，逐渐转化为满足人的感官、舒适存在的一种产品。同时精装修行业应运而生。从最早的家装，到现在的楼盘整体精装修、酒店装修、工装等各种模式。但精装修在大批量展开时，往往会因为各种因素影响，造成进度质量控制困难。
工程装修质量事故是指在工程设计、施工、监理和使用过程中，由于当时人的过错，使装修工程在安全、适用、经济、美观等方面存在较大的缺陷，给装饰单位造成人员伤亡的事件。装饰工程事故的发生，往往由“人、机、料、法、环”五方面因素组成。因此，工程人员为评价工程优劣的最基本因素；机是指机械设备，从感官、效率、安全方面来讲，合格的机械设备所能满足的效果是不合格产品所达不到的；材料因素对装饰工程影响最为复杂，其运输效率、生产效率、外观效果等都会直接影响最终质量；因为工程中涉及到建设、监理、施工、设计、规划等许多单位及部分，因此必须对这五方面因素进行闭环，并按照相应法律制度、规章进行操作。
1、装饰工程人员方面的因素
人作为质量工程的基本因素，其组成分为：建设单位人员、设计单位人员、规划单位人员、监理管理人员、施工单位人员等 。我一直认为，人的素质决定工作最终的效果，所以选择优秀的人是项目成功与否的基本。在项目开始之初，各单位领导层的选择一定要慎重。因为好的领导会带出一批出色的员工，同理出色的员工会带出优秀的施工团队，这样装修工程的质量问题就可以从最基础的方面规避；而装饰工程行业一线技术工人的基本素质是保证工程质量的主力保障团队。
2、装饰工程机械方面的因素
工程机械的维护在施工过程中是非常重要的。作为装饰工程，所利用的机械没有主体单位那么大，但危险程度还是存在的。机具的维护不仅影响装饰效果，还能造成安全方面的影响。维护不到位，安全方面产生了影响，那么质量方面就同样会送到很大的影响。“工欲善其事 必先利其器”，提前做好相应的准备工作，从工程闭环因素考虑是非常重要的。
3、装饰材料方面的因素
装饰材料作为装饰工程的物质基础，直接影响着感官、环境效果。但在实际操作过程中，使用不合格材料的造成质量事故的比比皆是。使用不合格的产品产生的质量问题，会直接影响到客户的经济利益，并同样会影响房产品最终的交付。在施工过程中，由材料产生的问题主要集中在以下几点：
3.1使用的装饰板材不能满足未按照建设单位要求或有害气体排放量超标。施工单位为保证工程成本的降低，往往会购买一些低价的板材。而购买此类板材所带来的影响是，板材中携带的胶水所含有害气体超标，较长时间存留于住宅内。并在竣工的环境监测中，无法通过，造成工程无法交验乃至重新拆除等经济损失。所以装饰板材的选用一定不能马虎，要认真选料，以规避质量问题带给工程的影响；
3.2很多已交付的精装修房，在经过几年的使用后会发现卫生间有不同程度的漏水。经过拆除卫生间地面砖会发现，基层防水已经无法满足需要，这种现象就是明显的使用假冒名牌的防水涂料造成的后果。一些施工企业为赶进度，对品牌产品购买审核力度不够，造成花与品牌产品一样的钱，买到假冒的商品。此例表明，材料的选定要从源头抓起，材料品牌大，造假就多，那为什么不抓紧时间进行相应审核工作呢。做好材料的审核，即对客户负责，同时也是对自己的一种负责。
4、法律
国家对建筑行业非常重视，总结以往的经验，现已出台了《建筑法》、《工程建设监理规定》等一系列法律、规章,基本形成了上下结合配套的建设监理制度体系,对建设监理的开展起到了极其重要的指导和规范作用。无规矩不成方圆，为保证装饰工程的健全，装饰监理应运而生。装饰监理，作为装饰工程的第三方，在工程中承担了重要的现场管理角色。但目前装饰行业，监理工程师的工作还是存在一定的问题，如：监理的专业能力不强，绝大多数情况下还停留在土建现场管理的层面上，对装修质量控制、进度控制、成本控制方面还有一定的差距。这就造成施工方为保证进度条件下不按标准装饰节点施工，材料上偷工减料，最终导致的结果是装饰工程质量问题的发生，所以把控往往需要建设单位、监理单位、施工单位的共同努力。法律法规的培训，各方的配合，各方的监督、管理结合起来，才能满足工程质量目标的实现。
5、闭环
“人、机、料、法”，每个因素都是执行的主体，人需要机械的配合才能工作，而材料是工作实现的前提，法律法规约束了材料的品质以保证人的舒适性。作为工程，“人、机、料、法”相互独立，相互配合，又相互制约，这就形成了一个闭环。闭环的形成也许只有“人、机、料”，也可能是“人、料、法”，各种的配合都会形成相应不同的案例。同时，只要是对工程有利的闭环就是成熟的闭环。装饰工程是一个实体，由很多的因素组成，作为工程的管理者，就应该逐个分析、整体闭合，以满足对人需求为目标而努力。
为了确保装饰工程的正常进行，取得更好的经济利益和社会利益，放在装饰工程管理者面前的是装饰工程质量和建筑安全生产的管理。深刻牢记并树立“百年大计，质量第一”和“安全第一，预防为主”的思想，了解装饰工程质量、安全和效益三者之间的对立统一关系，端正思想、纠正错误，努力提高装饰工程的质量，改善建筑施工生产条件下确保安全。通过质量和安全因素的提高，为企业，同时也为自己创造更大的经济价值、社会价值，有目标的为装饰工程的完美而努力。
一、目的：
1、确保断桥隔热窗与铝板的收口安全、可靠，无漏水隐患；
2、保证断桥隔热窗与外侧铝板及内侧精装修收口美观；
3、收口节点一致，合约分判清晰，避免各家单位后期出现扯皮现象。
二、教训：
1、某工程断桥隔热窗，副框与土建结构间的防水层通过间隙内注满聚氨酯泡沫填缝剂，外侧使用聚乙烯丙纶复合防水卷材并涂刷聚氨酯防水涂料将其包裹来 完成（见图1），但在铝板安装后期防水层多被破坏，且防水层由土建单位施工完成，被破坏后责任界定困难。
防水层破坏的主要原因有：
a、防水卷材及防水涂料施工质量差，部分区域漏涂；
b、防水涂料厚度未达到设计要求；
c、防水层包裹在幕墙龙骨上，龙骨变形造成防水层撕裂（见图2）；
d、幕墙龙骨焊接、铝板安装等造成防水层破坏；
e、其他交叉作业施工造成防水层破坏。
2、某工程中两家施工单位的铝板与窗框的收口节点不同，造成施工顺序、安装偏差、注胶范围划分等差异，且在施工承包合同中未对该差异分判明确，易产生合同纠纷。
情况一：图3、图4为断桥隔热窗和铝板由不同施工单位完成的节点及现场实际安装情况。
优点：a、铝板与断桥隔热窗相互独立施工，互不影响；
b、铝板与断桥隔热窗主框之间预留胶缝，可注胶，且注胶质量易控制。
缺点：a、铝板安装偏差的吸收能力弱；
b、断桥隔热窗主框与副框错位的15mm间隙易积水；
c、易产生合同纠纷。
情况二：图5、图6为断桥隔热窗和铝板由同一家施工单位来完成的节点及现场实际安装情况。
优点：a、铝板自身加工或安装偏差的吸收能力大；
b、铝板直接与断桥隔热窗副框连接，节约钢材。
缺点：a、铝板无折边，抗变形能力差；
b、铝板直接与断桥隔热窗副框连接，将铝板受到的风荷载传递到副框上，副框在受力计算需重点考虑；
c、断桥隔热窗主框与铝板之间的12mm的三角胶不宜密实，厚度控制难度大；
d、连接角码固定在断桥隔热窗副框侧面，破坏防水层。
3、部分铝板与窗框收口间隙太大，不仅增加了漏水隐患，外侧胶缝太宽也将影响美观，且四周胶缝太宽导致注胶成本增加，其误差宽度超出注胶施工单位的合同范围，造成扯皮现象。本工程中对严重影响外观效果的间隙过大的铝板进行拆除更换。
产生偏差的原因有：
a、铝板龙骨放线及安装偏差；
b、断桥隔热窗安装的控制线（室内300线）与铝板安装的控制线（轴线）存在偏差；
c、铝板尺寸及安装偏差、窗框安装偏差。
1、 部分窗口铝板坡度不足，导致排水不畅。
2、 部分断桥隔热窗上口铝板未设置排水孔。
三、总结：
1、 建议断桥隔热窗不依托外墙铝板设置单独的防水体系。断桥隔热窗副框与墙体之间的安装缝隙下口应使用防水砂浆塞缝并向窗两侧延伸至350mm高，防水砂浆为1：2水泥砂浆加5%防水剂；上口及两侧的缝隙使用发泡填缝剂填满；在外部使用镀锌板做散水封堵处理。防水砂浆等防水处理宜由同一家施工单位完成，已方便划分责任单位。
2、 断桥隔热窗收口节点应统一，前期在施工承包合同中应考虑各种情况，划清责任范围，避免后期各家单位扯皮现象的发生。
3、 断桥隔热窗副框左右及进出偏差需严格控制在允许偏差范围内，因为其将会严重影响室外铝板和室内精装修收口。
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