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幼儿园自评报告

时间:2022-10-19 19:49:24

导语:在幼儿园自评报告的撰写旅程中,学习并吸收他人佳作的精髓是一条宝贵的路径,好期刊汇集了九篇优秀范文,愿这些内容能够启发您的创作灵感,引领您探索更多的创作可能。

幼儿园自评报告

第1篇

一、幼儿园基本情况

保安镇杨寺庄小学附属幼儿园,占地面积860平方米,建筑面积150平方米,户外活动面积400平方米。现有教学班3,在园幼儿19人,教职工3人,教师学历达标率100%,专业合格率90%。

我园位于保安镇东南5公里,坐落在燕山湖湖畔,旅游胜地----豫晨庄园之处,依山傍水,山清水秀,环境优美。建园以来,以“爱每个孩子”为办园宗旨,以“给孩子健康快乐童年”为办园理念,以“濡润新苗,引领成长”为园训,不断改善办学条件,提高教师素质,提升保教质量和办园质量,初步实现了幼儿发展目标(身体健康、精神快乐、潜能发展、自由成长)和教师发展目标(坚守初心、阳光从教、善于研究、教学相长)。

二、办园情况

(一)办园条件

我园校园环境良好,布局规划科学合理。园舍无危房、无环境污染、无噪音,是独立建筑群体,符合国家相关安全要求。幼儿园室内外环境净化、美化、儿童化,充分利用了现有园舍扩大幼儿活动空间。活动室宽敞明亮,卫生间干净整洁。

我园注重文化育人,配备了适合教师、幼儿阅读的图书,让老师和孩子在书香中陶冶情操。

环境创设方面,坚持环境育人。小班、中班、大班区域确立了爱祖国、爱自然的主题。三个主题既有独立性,又有递进性,让孩子们把爱由小到大扩展开来。

在经费管理方面,我园遵照县级物价、教育、财政部门规定的收费标准,降低了保教费收费数目,照顾了乡村百姓。经费按规定范围合理开支,坚持专款专用,符合财务制度,遵守财经纪律。

(二)安全卫生工作

我园健全了安全卫生工作领导小组,层层签订了目标责任书,完善了《安全管理制度》《卫生保健制度》。安全和卫生保健专人负责,档案齐全,管理规范。

我们适时开展安全教育活动,利用班级微信群、家长会等不断加强对教职工、幼儿和幼儿家长各方面的教育。我们开展了多次防火、防震、防恐防暴应急疏散演练,从学期初的提前告知,慢慢过渡到不提前告知,即时开展。

健康检查方面,我们重点把了“两关”,一是严把幼儿入园关,新入园幼儿必须有正规医院出具的体检证明和预防接种证,患传染病的幼儿待痊愈后两周才可入园;二是严把教职工准入关,师德或身体必须符合条件。我园幼儿都建有健康档案,每年体检一次,每半年测身高、视力一次,每季度测体重一次。教师及后勤人员每年体检一次,都有卫生保健部门颁发的健康查体证。

疾病预防方面,我们做到了每人一巾一杯、一床一被,并及时清洗、消毒,摆放合理,避免交叉感染。配备了流水洗手设备和随时冲洗的便池,配有84洗手液,保证了每位幼儿的个人卫生。

(三)保育教育工

我们认真学习《幼儿园工作规程》《幼儿园教育指导纲要》《3-6岁儿童学习与发展指南》的基本精神并运用到教育实践中,鼓励引导老师们要怀一颗爱心,平等对待每一位幼儿,尊重和接纳每个孩子的个体差异,有效促进幼儿健康成长。我园对每位幼儿建立了成长,及时观察、记录分析幼儿的行为和发展水平,满足每位幼儿身心发展的不同需求。我园注重引导教师走教研之路,促进了教师队伍的专业成长。教研让老师获得成绩得到成长,老师的成长又促进了孩子们的发展。教学相长,在实际工作中得到最具体最真实的体现。

老师们注重与时俱进、开拓创新,营造了了良好的教育环境,具有教育性、参与性、互动性,并体现审美价值,能满足幼儿一日生活各方面的需要。班级创设的活动区域,数量充足,种类丰富,活动多样,能持续满足和支持幼儿主体活动和个性发展的需要。

我们根据幼儿年龄特点和心理特点,结合课程,科学合理地安排和组织一日活动,制定了《幼儿一日活动安排表》并严格执行,每天各班都能在规定时间开展适合幼儿特点的各项活动,确保幼儿每天不少于2小时的户外活动时间,增强了幼儿体质和抵抗力。

为取得家长对幼儿园工作的理解、支持和配合,我们每学期都召开家长会,不定期召开座谈会,了解家长对我们的意见和建议。和家长面对面推心置腹交流,得到了家长们的认可和支持。

四、教职工队伍

幼儿园发展的关键,是有一支稳定、团结有进取心的教职工队伍。我们在利用制度引领教师发展提高的同时,注重对老师们生活、工作方面的关心,尽可能让每位老师都舒心工作,快乐生活。孩子一天幸福不幸福,很大程度上取决于班级的老师。为此我们在促进教师专业成长的同时,注重师德师风方面的建设,在业务学习、教研活动中时时渗透师德教育,严禁堤防和变相体罚幼儿。另外,我们尽可能给老师们提供学习与提高的机会,通过专家引领、同伴互助与自我反思等举措,努力打造德艺双馨的教师队伍,促进幼儿园的良性发展和育人效果的不断提升。

我园目标明确,结合幼儿园的实际,制定了切实可行的长远规划和近期目标。规划和目标体现全面管理的指导思想,并突出保教有机结合的原则。各类计划、总结齐全,目标明确,执行过程清晰,成效明显。

(四)内部管理工作

我园注重制度建设,并逐步完善,每学期开学初都组织教职员工学习,确保每个人明确自己的职责。我园实现了制度规范人的行为,制度引领促进教师的成长和发展。我园实行过程性管理和终结性评价相结合的方式,定期或不定期检查,每项检查有计划,有记录,有反馈,有总结,有改进的措施,确保各项制度和工作落到实处。

财务管理科学规范,实行理财小组人人签字制度,园帐目分列,档案专人管理,专柜存放,材料分类、归档科学合理。有固定资产帐和明细帐,并实行年度清查制度。

三、存在问题及努力方向  

(一)、存在的问题:

因农村幼儿距家较近,有父母或其他长辈接送,学生安全得不到保障,有待于和家长交流。

(二)、努力的方向

1、不断提高教师素质,搞好“传、帮、带”和自我教育,走名师兴园、科研兴园之路。

2、不断提升办园条件。在活动区软化、绿化方面,还需要努力。

第2篇

教师的评价是指在正确的教育价值观的指导下,根据幼儿园的教育目标和教师所应承担的任务,遵循一定的程序,运用科学的方法,借助现代技术广泛收集评价信息,对教师个体的工作质量进行价值判断,从而为教师改进工作,为幼儿园领导加强和改进教师队伍的管理和建设以及进行决策提供依据的过程。《纲要》明确指出:“教育评价是幼儿园教育工作的重要组成部分,是了解教育的适宜性、有效性,调整和改进工作,促进每一个幼儿发展,提高教育质量的必要手段”、“幼儿园教育工作评价实行以教师自评为住,园长以及有关管理人员、其他教师和家长等参与评价的制度。”我们认为,教师是贯彻新《纲要》、实现课程改革最终目标的保证,而推行课程改革离不开科学的教师评价机制的构建。因此,我们就如何构建适合本园实际的教师评价机制进行了探讨。

一、我园教师评价机制存在的弊端

无可否认,传统的教师评价机制在教育发展的特定时期曾发挥过重要的作用。但随着知识经济的加速到来、学前教育的不断发展,传统的教师评价机制的弊端越来越显示出来。

⒈评价目的未能着眼于教师专业素质的发展。

从理论上说,通过教师评价可以达到两方面的目的:一是为管理者对教师聘任、降级、晋升、奖惩等决策提供有说服力的依据;二是为教师的专业发展提供有效的指导。但从实践上看,传统的教师评价过分强调评价的管理目的,这种教师评价是一种面向过去的评价,主要着眼于教师过去已具备的素质、已承担的责任和已取得的工作成就。这种自上而下的评价,很难得到广大教师的认可和积极反应,更不能对促进教师的发展、提高保教质量起到应有的激励和导向作用。

⒉评价指标和标准缺乏科学性、可操作性和较高的认同度。

首先,评价指标设置的随意性很强,认同度不高;其次,评价指标不具体、不明确,可操作性差,容易造成评价者主观判断;第三,评价方案对显性因素的评价标准设置比较完备,而对隐性因素的评价标准的设置则非常欠缺。

⒊评价结果缺乏客观、公正、全面。

我园传统的教师评价以“他评”为主,如领导评价、同事评价等。“他评”大多凭个人印象行事,再加上人为的感情因素,对评价对象不能一视同仁,人为地导致评价的不公平。另外,“他评”更多地依据对教师工作结果的考察而忽视教师的工作过程,更注意教师的显性工作而忽视教师的隐性工作,再加上隐性工作的复杂性和不确定性,这就很难对教师的实际工作出恰当、准确的判断,很难使教师评价做到客观、公正、全面。从而导致教师对评价制度和结果持消极、怀疑、漠然的被动态度,评价也起不到促进教师反思和发展的积极作用。

因此,为提高教师评价的科学性和实效性,必须对传统的教师评价机制进行反思和改革,使教师评价在幼儿园的发展、课程改革中发挥应有的作用。

二、自主性评价——教师专业成长的阶梯

教师评价的目的是为了支持和促进教师的发展,提高教师的施教水平,从而保证教育目标的实现,最终促进孩子的发展。历史的经验和无数的事实启示我们,没有评价对象的主体参与和主动性的发挥,教育评价的功能很难完全地发挥,教育目标很难完整地实现。自上个世纪九十年代纳托尔英提出发展性教育评价的思想之后,人们对教育评价的本质、内涵、主体、方法等进行了重新审视,越来越认识到评价对象本身的主体性作用,提倡非奖惩性、合作性、个别差异性等评价原则,提出了合作式评价、协商式评价、自主发展评价等评价方法,这便体现着教育评价中评价对象主体性的回归,蕴涵着教育评价未来的一个重要发展走向——自主评价。

自主性评价是指以教师为主导的评价,是教师在自主发展意识的支配下,以我为主,主动进行的对自己教育教学行为和效果的评价。其核心价值是促进人们客观地认识自我,寻求新的生长点,以获得在现有基础上的自我主动发展。它包含教师自我评价和教师自主请求他人(包括领导、同事、幼儿等)评价。其中自我评价强调的是评价主体为“我”,即教师自己,教师既是评价对象,也是评价主体。教师自主请求他人评价是指教师主动地获取他人对自己的评价信息,这表明,自主评价不排斥他人评价,但他人评价的前提条件是“我”的请求,我为主动而不是被动。可见,自主评价最大的特点是教师自己主导,是内在评价,评价动力来自教师自主发展的需要。

伴随着幼儿园课程改革的深入和教育评价观念的更新,我园不断反思以往教师评价工作中存在的问题,着力探讨以教师自我评价、自主管理为核心的自主性教师评价的策略和方法,初步构建了符合本园实际、具有可操作性的教师自主性评价机制,为我园教师的自我专业成长搭设了有益的平台。

(一)、建构教师自主性评价机制的依据

《纲要》指出:评价的过程,就是教师运用专业知识审视教育实践,发现、分析、研究、解决问题的过程,也是其自我成长的重要途径。现代心理学研究表明:内部动机比外部刺激具有更持久的作用。自我评价作为自我发展的外部机制,对于教师的发展来说,是提高教师专业素质的根本动力。

美国著名心理学家马斯洛说:“以自我批评和自我评价为主要依据,把他人评价放到次要地位时,独立性、创造性、自主性、社会性就会得到促进。”

(二)、教师自主性评价的目标及内涵

根据《纲要》中关于教育评价的指导思想,我园明确提出了“让教师成为评价的主人”的口号,并将其作为幼儿园改革教师工作评价、构建教师自主性评价机制的主攻目标。“让教师成为评价的主人”包含了两方面的要求:对教师的要求和对管理者的要求。对教师来说,重要的是“成为”,对管理者来说,重要的是“让”。“让”指管理者为教师创设想自评、愿意自评、会自评的环境和条件,引导教师发挥参与评价的主动性、自主性和创造性。因为只有建立在以自身不断提高为动机基础上的教师自主性评价机制,才能真正“让”教师成为评价的主体,才能使评价过程真正成为教师自我认识、自我分析、自我改进、自我完善、自我教育的过程,最终使评价发挥教师对自身工作的反思 总结、展示激励、和反馈调节功能,从而达到促进教师成长的目的。可见,“成为”是目的,“让”是条件,没有“让”这个条件,“成为”是不可能的。

(三)、教师自主性评价的原则

教师自主性评价的基本原则是评价的理论依据、指导思想的具体体现,也是对评价工作的基本要求,正确的评价原则不仅是统一人们思想和行为的规范,而且是指导、控制、协调评价过程的保证。在教师自主性评价过程中,正确贯彻各项原则,不仅利于端正主评、被评人员的态度,克服主观性、片面性、随意性,提高评价的效度和信度,而且有利于加强评价的规范化、科学化、有序化的程度,增强评价的客观性、准确性。

⒈方向性原则。指对于教师的评价一定要有利于幼儿园实现教育目标,有利于端正办园方向,有利于树立正确的教育质量观、人才观。在评价中,必须对每个教师的思想品德、工作态度、业务水平教书育人和教学的能力和工作的效绩作出公正、准确而又全面的价值判断,充分发挥评价的导向作用。

⒉客观性原则,即科学性原则。就是在教师评价时,必须采取客观、实事求是的态度,从客观实际出发,获取真实信息,抓住本质的东西进行分析。教师所从事的是以脑力劳动为主的、既劳心又劳力的的特殊的复杂劳动。这种劳动的复杂性表现为劳动对象的复杂性、劳动过程的复杂性和劳动成果的复杂性。另外,教师的劳动又富有创造性、教育工作又有周期长、教育效果滞后的特点。这些在评价教师时应给予充分考虑,这样才能使评价更符合客观实际。

⒊全面性原则。是指在确定和运用评价标准时要全面,不可片面。贯彻全面性原则,一方面要抓住评价标准的全面性另一方面还要抓住评价过程,广泛全面收集评价信息。教育本身就是一个多层次、多因素、多变量的动态系统。教师的工作也是一个多层次、多量变构成的一个有机的整体结构。因此,在对教师评价时,要进行多指标、多方位、多层次的分析和判断,力求真实准确地反映教师工作的全貌。作为评价的信息和资料,要尽可能全面、准确、真实,不能凭片面的材料、少数人的反映进行评价。

⒋主体性原则。是指明确被评价者在评价中的地位和作用。在对教师的评价中,教师既是评价的客体,又是评价的主体。因此要尊重教师在评价中的主体地位,充分调动教师的主动性、积极性和自觉性。这样才能使评价的过程真正成为教师自我认识、自我分析、自我改进、自我完善、自我教育的过程,使教师的评价工作达到预期的目的。

⒌可行性原则。是指评价的指标、标准可行;评价的方法及运用的技术手段可行;工作安排可行。指标和标准要切实注意从实际出发,防止要求过高或过低。方法和技术手段既要注意科学性,又要注意简便易行。工作安排要与幼儿园的日常工作相结合,不要增加额外负担。

⒍定性与定量相结合的原则。有些评价要素的标准可以量化,就可采用定量分析。但在评价教育活动的质量和效果时,采用定量的方法就很困难了,特别是关系到人的思想、情感、意志等都具有模糊性。若强求用精确的数字去表示本身模糊性质的事物,不仅不客观,也不科学。因此在进行教师评价时,必须遵从定性与定量相结合的原则。

(四)、推行教师自主性评价的策略

⒈激发教师的自主发展意识,树立发展性评价理念。只有具备自主发展的意识,才会产生自主评价的需要。自主评价的前提是自己有自我评价的要求,让教师懂得只有通过自我评价的内化,才能从根本上认识自己的优势和不足,从而做到发扬优点、克服不足。为此,我们通过学习激发教师的自主发展意识,树立全新的发展性评价理念:自主发展需要自主评价的不断矫正和引领;自主发展与自主评价相结合,必然赢得良性健康快速的发展。引导教师自觉制定个人发展规划,将个人的发展与幼儿园的发展结合起来,恰当进行目标定位;深入分析自身的优点和不足,找准发展的切入点;鼓励教师不断自我超越,发挥生命最大潜能,实现人生最大价值。

⒉学习以目标和反思为主要内容的自主评价技术。我们通过各类培训,使教师获得必要的理论知识,掌握一定的评价方法和评价工具。引导教师不断学习,跟上时代的发展;了解社会、幼儿园、家长和幼儿对教师的要求,恰当地确定发展目标;引导教师学会反思,从横向和纵向进行比较,寻找问题和差距,自觉加以改善;引导教师自觉主动地征求领导、同事、以及家长、社会对自己的评价意见,主动获取他评信息。

⒊营造共同发展的良好氛围。只有创造条件实现各级评价主体的共同发展,才能实现自主发展,也就能很好地推行自主评价。如,要引导教师参与幼儿园的民主管理,共同制定幼儿园和个人的发展规划,使教师的发展同幼儿园的发展紧密联系在一起,形成一个良性互动的生命共同体。在这样的情境下,教师的自主评价才有可能最大限度地得以实现。

⒋加强评价的科学性。在自主评价中,我们更重视定性评价,采取质性研究的思想,对评价对象进行深入分析,并给予恰当的评语。定量评价我们采取是“分数等级”的方法。具体做法是,依据预定的评价方案,细评分,粗定等,不设等级比例,根据分数的实际差距确定等级。例如,人参评,人都是分以上,人不足分,则人为优;若人都是分,则全部为优。

⒌加强评价过程中的专家指导。自主评价不是闭门造车。在自主评价的过程中,我们引导评价对象在自主评价的过程中主动征求专家的指导,从而增强评价的科学性和有效性。当然这种指导以评价对象的自愿为前提,以评价对象的实际情况为出发点。

(五)、推行教师自主性评价的主要方式

⒈引导性教师自我评价

即把新的观念具体化为评价指标和评价标准,突出评价的导向作用,引导自评者注重达到目标的过程。

我园根据纲要精神和课改的要求,通过由下而上的反复斟酌,设计了学期教师工作的自评指标和评价标准,并增设了自评说明,把新的教育理念融入到易于操作的评价指标中,突出评价方案和指标的引导性作用。如《学期教师工作评价》中关于“课程设置”的评价指标,我们的自评标准是:()既贴近幼儿生活,选择幼儿感兴趣的事物和问题,又注重幼儿的全面发展,有助与拓展幼儿的经验和视野。()注重各领域有机整合,互相渗透,体现一日活动均是课程的理念。以引导教师根据纲要精神,科学合理地设置幼儿一日活动。

关于教师“观察记录”的评价指标,自评标准是:()积累丰富的原始资料。()根据观察记录进行分析反思,及时调整教育计划和教育策略,使课程实施符合幼儿的需要。以引导教师通过观察了解自己的教育行为。

可见,引导性教师自我评价,用隐含着教育新观念客观的、科学的评价指标作为参照标准,指导和帮助教师在反复评价和实践的过程中,通过对自己教育思想和行为的判断、反思和调整,不断内化新观念,为教师自身成长搭梯子。

⒉教师自主选择性评价

为充分发挥评价的激励功能,促进每个教师最大限度地挖掘自身的创新潜能,我们改原来只由行政提出的奖励项目的做法为将教师自主选择奖项与行政拟定奖项相结合,将大部分单项奖的选择权交给教师,出台了教师自 主选择申报教学个性(特色)单项奖实施方案,设计了《教师教学个性(特色)单项奖自选表》,教师可以充分结合自身独特的教学风格,自主选择申报奖项,所申报奖项数量不限,条件是实事求是,说服力(可信度)强。我园教师申报的奖项有开放教育奖、特殊幼儿关爱奖、热心服务奖、扎实工作奖、创新奖、家园互动成效奖、区角材料用心奖、积极投稿奖、主题内容整合奖、灵活调整课程奖等等。这些奖设出来后,我园互动环境的创设、区角活动、课程的开发与建构、教学组织形式、家园互动、一日活动的优化等方面的评价,都可以贯彻在这些富有个性的奖项中。

⒊现场自我优势展示评价

即改过去以检查为主、以挑毛病为重点的家长式管理评价为以鼓励为主的教师自我优势展示评价。其方法是教师自选自认为最有创意、最想展示、最放心拿出来交流和互评的内容,作为现场自我展示观摩评价的主要内容。展示时间、次数由教师定。参与展示观摩的有管理者和其他教师。展示者先介绍现场展示的内容,充分挖掘其展示项目的优势;参与观摩的教师根据展示者本人介绍,进行现场观摩(可以是现场观摩,也可以是录象观摩),相互挖掘同伴的优势,填写“教师自我优胜展示现场评价表”,以展示优势的多少作为评价的依据。

如有的教师对自己班开展的主题活动有信心,就选择了主题活动作为现场互评内容;有的教师认为自己在主题探究活动与区角活动的自然整合方面做得好,就自选开放区角活动;还有的教师则选择了科技教育主题环境创设或家园互动作为现场互评内容。自我展示性评价气氛宽松,教师们自我表现的意识越来越强。

⒋教师自我反思、自我否定式评价

美国心理学家波斯纳曾提出教师成长的公式:成长经验反思。自我反思的意义在于它能使教师立足于自我之外批判地考察自己的言行,进而不断改善和提高自身教学效能和专业素养。我们认为教师的创新精神,在很大程度上也来源与对自身和现实的反思,尤其来源于对自我的不断否定。否定的过程,就是创新的开始。

我园的教师自我反思、自我否定评价方式与教师自我优势展示评价是相对应的。我们的具体做法是:首先园领导自我反思、剖析自身在管理过程中的不足,敢于承认和修正管理决策上的失误;其次在观摩活动或案例研讨活动过程中,教师通过自我批判引起同伴的共同关注,以使大家共同分析问题存在的原因,寻找解决问题的策略;三是教师在撰写教学杂例和教学实录时,分析失败的原因,以便从失败中总结经验,获得创新的源泉。

通过教师自我反思、自我否定式评价,教师们客观的认识到优势与不足并存,只有不断地自我批评和否定,才能积累更多的优势。

⒌教师自我检测、自我实现评价

即为教师们创造机会、营造空间、制造压力,让她们通过自我检测一步步实现自我价值。

首先教师制定自我成材计划,远期的有三年成长计划,近期的有一年奋斗目标。通过个人成长目标的确立和教师在实现目标过程中不断的自我约束、自我监控、自我检测评价,达到自我实现、自我发展的目的。

其次设立教师专业成长记录。将之作为教师阶段自我专业成长检测评价的内容,使教师通过认识自我、反省自己,检测自己的成长历程。

第三,制定了《教师创设环境自评表》、《教师区域材料自评表》、《开展主题活动自评表》等自评表。通过自评,促进其自我审视、自我分析、自我检测的意识。

第四,改革逐日计划缴交方式。采用教师自定缴交时间与自定每次完成数量、自己填写缴交情况自查表的方法,以满足教师自主安排与调整课程的需要,变被动要求为主动完成,但在自定缴交时间内必须完成相应工作,且无论预定课程作何调整,当天的教学一定要有书面计划和材料准备,以保证教学质量。这项改革措施,很好地培养了教师的自控意识。

三、开展教师自主性评价的几点体会

教师自主性评价是一种充满了对教师生命价值尊重和以教师为本的评价。在评价的目的上,自主性评价较之以往纯粹的鉴定性、奖惩性评价,更体现了幼儿园管理的人本精神和面向教师未来发展的积极的导向;从评价的作用上看,当前幼儿园课改的主题是全面推进幼儿素质教育,而素质教育无疑是一种主题性教育思想,其重要目标之一是要培养幼儿的积极的自我意识。而要培养具有积极自我意识的幼儿,首先必须培养具有积极自我意识的教师。教师自主性评价,让教师看到了自身的价值,成为了教师成长的内动力;管理者、同伴和家长的评价,又成了教师成长的外动力。这种内外结合的激励机制使教师最终走上了自我发展、自我提高的良性循环的轨道。教师的自主性评价,正是促进教师专业成长的有效途径。经过近一年时间的实践,我们欣喜地发现:

⒈教师对衡量自己、评价别人的尺度标准有一个正确的认识。

通过对教师进行客观公正的评价,使教师对评价的标准有一个正确的认识,可以在平时的教育教学过程中,不断地以评价标准来衡量自己的工作,促进教育教学质量的提高。同时,由于有了一个正确的评价制度,使教师在衡量自己工作的同时,也能正确地评价他人的工作,充分地看到别人工作中的优缺点,这样不仅有利于促进自身教学水平、能力的提高,也能协调好与其他教师的合作关系。

⒉更好地提高了教师工作的积极性,及时发现问题,进行调节。

教师自主性评价制度作为教师工作的一面镜子,真实地反映出教师工作的方方面面情况,使教师及时了解自己工作中的成绩,发现存在的问题,并进行调节,使自己的教育教学水平更适合现代教育发展的趋势,符合幼儿发展的需要,提高了教师工作的积极性,充分发挥教师的能动性和创造性。

⒊使教师形成正确的教育观和评价观。

教师自主性评价制度为教师形成正确的教育观和评价观、并以此来指导自己的工作起到一个很好的导向作用。

刘占兰老师曾说过:“我们用什么样的方式培训教师,教师就会用什么样的方式教育幼儿。”说明了只要发挥教师的自主性、主动性,教师也会把评价的主动权交给孩子,发挥孩子的主体能动性。如我园有的教师学会了把评价作品的主动权交给了孩子,有的教师则把制定规则和评价规则遵守情况的主动权交给了孩子,等等。教师的自我专业成长,最终促进了幼儿的发展。

现代幼儿教育呼唤现代评价观。实践证明,我园的教师自主性评价较好地体现了现代评价观,具有较强的可操作性,是教师自我专业成长的阶梯。

主要参考文献:

《幼儿园教育指导纲要(试行)》

姜凤华张秋玲,基础教育课程改革背景下教师评价的思考《教育导报》××年第期

蒋建洲,发展性教育评价概述,顺义区中小学自主发展评价的研究与实践,××年月

何育萍,教育评价专题讲座,顺义区教育研究考试中心,××年月

陈玉琨,发展性教育评价的研究

当前,我国学前教育改革正处于关键时期,作为学前教育改革核心内容的学前教育课程改革正全面铺开。学前教育课程改革是一项复杂的系统工程,涉及一系列配套要素的全面改革,如教育观念的更新,评价机制的转变,课程体系的变革,教育方法的完善等,其中科学评价机制的确立是关键。教育评价是教育科学研究的重要领域之一。而教师评价是整个教育评价中的一个极其重要的组成部分,在幼儿园的诸多管理工作中,对教师的管理是最为重要的环节。能够科学地、客观地评价教师的工作,应该是实现对教师管理科学化的重要标志,更是促进教师专业化成长的重要激励手段。

教师的评价是指在正确的教育价值观的指导下,根据幼儿园的教育目标和教师所应承担的任务,遵循一定的程序,运用科学的方法,借助现代技术广泛收集评价信息,对教师个体的工作质量进行价值判断,从而为教师改进工作,为幼儿园领导加强和改进教师队伍的管理和建设以及进行决策提供依据的过程。《纲要》明确指出:“教育评价是幼儿园教育工作的重要组成部分,是了解教育的适宜性 、有效性,调整和改进工作,促进每一个幼儿发展,提高教育质量的必要手段”、“幼儿园教育工作评价实行以教师自评为住,园长以及有关管理人员、其他教师和家长等参与评价的制度。”我们认为,教师是贯彻新《纲要》、实现课程改革最终目标的保证,而推行课程改革离不开科学的教师评价机制的构建。因此,我们就如何构建适合本园实际的教师评价机制进行了探讨。

一、我园教师评价机制存在的弊端

无可否认,传统的教师评价机制在教育发展的特定时期曾发挥过重要的作用。但随着知识经济的加速到来、学前教育的不断发展,传统的教师评价机制的弊端越来越显示出来。

⒈评价目的未能着眼于教师专业素质的发展。

从理论上说,通过教师评价可以达到两方面的目的:一是为管理者对教师聘任、降级、晋升、奖惩等决策提供有说服力的依据;二是为教师的专业发展提供有效的指导。但从实践上看,传统的教师评价过分强调评价的管理目的,这种教师评价是一种面向过去的评价,主要着眼于教师过去已具备的素质、已承担的责任和已取得的工作成就。这种自上而下的评价,很难得到广大教师的认可和积极反应,更不能对促进教师的发展、提高保教质量起到应有的激励和导向作用。

⒉评价指标和标准缺乏科学性、可操作性和较高的认同度。

首先,评价指标设置的随意性很强,认同度不高;其次,评价指标不具体、不明确,可操作性差,容易造成评价者主观判断;第三,评价方案对显性因素的评价标准设置比较完备,而对隐性因素的评价标准的设置则非常欠缺。

⒊评价结果缺乏客观、公正、全面。

我园传统的教师评价以“他评”为主,如领导评价、同事评价等。“他评”大多凭个人印象行事,再加上人为的感情因素,对评价对象不能一视同仁,人为地导致评价的不公平。另外,“他评”更多地依据对教师工作结果的考察而忽视教师的工作过程,更注意教师的显性工作而忽视教师的隐性工作,再加上隐性工作的复杂性和不确定性,这就很难对教师的实际工作出恰当、准确的判断,很难使教师评价做到客观、公正、全面。从而导致教师对评价制度和结果持消极、怀疑、漠然的被动态度,评价也起不到促进教师反思和发展的积极作用。

因此,为提高教师评价的科学性和实效性,必须对传统的教师评价机制进行反思和改革,使教师评价在幼儿园的发展、课程改革中发挥应有的作用。

二、自主性评价——教师专业成长的阶梯

教师评价的目的是为了支持和促进教师的发展,提高教师的施教水平,从而保证教育目标的实现,最终促进孩子的发展。历史的经验和无数的事实启示我们,没有评价对象的主体参与和主动性的发挥,教育评价的功能很难完全地发挥,教育目标很难完整地实现。自上个世纪九十年代纳托尔英提出发展性教育评价的思想之后,人们对教育评价的本质、内涵、主体、方法等进行了重新审视,越来越认识到评价对象本身的主体性作用,提倡非奖惩性、合作性、个别差异性等评价原则,提出了合作式评价、协商式评价、自主发展评价等评价方法,这便体现着教育评价中评价对象主体性的回归,蕴涵着教育评价未来的一个重要发展走向——自主评价。

自主性评价是指以教师为主导的评价,是教师在自主发展意识的支配下,以我为主,主动进行的对自己教育教学行为和效果的评价。其核心价值是促进人们客观地认识自我,寻求新的生长点,以获得在现有基础上的自我主动发展。它包含教师自我评价和教师自主请求他人(包括领导、同事、幼儿等)评价。其中自我评价强调的是评价主体为“我”,即教师自己,教师既是评价对象,也是评价主体。教师自主请求他人评价是指教师主动地获取他人对自己的评价信息,这表明,自主评价不排斥他人评价,但他人评价的前提条件是“我”的请求,我为主动而不是被动。可见,自主评价最大的特点是教师自己主导,是内在评价,评价动力来自教师自主发展的需要。

伴随着幼儿园课程改革的深入和教育评价观念的更新,我园不断反思以往教师评价工作中存在的问题,着力探讨以教师自我评价、自主管理为核心的自主性教师评价的策略和方法,初步构建了符合本园实际、具有可操作性的教师自主性评价机制,为我园教师的自我专业成长搭设了有益的平台。

(一)、建构教师自主性评价机制的依据

《纲要》指出:评价的过程,就是教师运用专业知识审视教育实践,发现、分析、研究、解决问题的过程,也是其自我成长的重要途径。现代心理学研究表明:内部动机比外部刺激具有更持久的作用。自我评价作为自我发展的外部机制,对于教师的发展来说,是提高教师专业素质的根本动力。

美国著名心理学家马斯洛说:“以自我批评和自我评价为主要依据,把他人评价放到次要地位时,独立性、创造性、自主性、社会性就会得到促进。”

(二)、教师自主性评价的目标及内涵

根据《纲要》中关于教育评价的指导思想,我园明确提出了“让教师成为评价的主人”的口号,并将其作为幼儿园改革教师工作评价、构建教师自主性评价机制的主攻目标。“让教师成为评价的主人”包[本文权属文秘港:]含了两方面的要求:对教师的要求和对管理者的要求。对教师来说,重要的是“成为”,对管理者来说,重要的是“让”。“让”指管理者为教师创设想自评、愿意自评、会自评的环境和条件,引导教师发挥参与评价的主动性、自主性和创造性。因为只有建立在以自身不断提高为动机基础上的教师自主性评价机制,才能真正“让”教师成为评价的主体,才能使评价过程真正成为教师自我认识、自我分析、自我改进、自我完善、自我教育的过程,最终使评价发挥教师对自身工作的反思总结、展示激励、和反馈调节功能,从而达到促进教师成长的目的。可见,“成为”是目的,“让”是条件,没有“让”这个条件,“成为”是不可能的。

(三)、教师自主性评价的原则

教师自主性评价的基本原则是评价的理论依据、指导思想的具体体现,也是对评价工作的基本要求,正确的评价原则不仅是统一人们思想和行为的规范,而且是指导、控制、协调评价过程的保证。在教师自主性评价过程中,正确贯彻各项原则,不仅利于端正主评、被评人员的态度,克服主观性、片面性、随意性,提高评价的效度和信度,而且有利于加强评价的规范化、科学化、有序化的程度,增强评价的客观性、准确性。

⒈方向性原则。指对于教师的评价一定要有利于幼儿园实现教育目标,有利于端正办园方向,有利于树立正确的教育质量观、人才观。在评价中,必须对每个教师的思想品德、工作态度、业务水平教书育人和教学的能力和工作的效绩作出公正、准确而又全面的价值判断,充分发挥评价的导向作用。

⒉客观性原则,即科学性原则。就是在教师评价时,必须采取客观、实事求是的态度,从客观实际出发,获取真实信息,抓住本质的东西进行分析。教师所从事的是以脑力劳动为主的、既劳心又劳力的的特殊的复杂劳动。这种劳动的复杂性表现为劳动对象的复杂性、劳动过程的复杂性和劳动成果的复杂性。另外,教师的劳动又富有创造性、教育工作又有周期长、教育效果滞后的特点。这些在评价教师时应给予充分考虑,这样才能使评价更符合客观实际。

⒊全面性原则。是指在确定和运用评价标准时要全面,不可片面。贯彻全面性原则,一方面要抓住评价标准的全面性另一方面还要抓住评价过程,广泛全面收集评价信息。教育本身就是一个多层次、多因素、多变量的动态系统。教师的工作也是一个多层次、多量变构成的一个有机的整体结构。因此,在对教师评价时,要进行多指标、多方位、多层次的分析和判断,力求真实准确地反映教师工作的全貌。作为评价的信息和资料,要尽可能全面、准确、真实,不能凭片面的材料、少数人的反映进行评价。

⒋主体性原则。是指明确被评价者在评价中的地位和作用。在对教师的评价中,教师既是评价的客体,又是评价的主体。因此要尊重教师在评价中的主体地位,充分调动教师的主动性、积极性和自觉性。这样才能使评价的过程真正成为教师自我认识、自我分析、自我改进、自我完善、自我教育的过程,使教师的评价工作达到预期的目的。

⒌可行性原则。是指评价的指标、标准可行;评价的方法及运用的技术手段可行;工作安排可行。指标和标准要切实注意从实际出发,防止要求过高或过低。方法和技术手段既要注意科学性,又要注意简便易行。工作安排要与幼儿园的日常工作相结合,不要增加额外负担。

⒍定性与定量相结合的原则。有些评价要素的标准可以量化,就可采用定量分析。但在评价教育活动的质量和效果时,采用定量的方法就很困难了,特别是关系到人的思想、情感、意志等都具有模 糊性。若强求用精确的数字去表示本身模糊性质的事物,不仅不客观,也不科学。因此在进行教师评价时,必须遵从定性与定量相结合的原则。

(四)、推行教师自主性评价的策略

⒈激发教师的自主发展意识,树立发展性评价理念。只有具备自主发展的意识,才会产生自主评价的需要。自主评价的前提是自己有自我评价的要求,让教师懂得只有通过自我评价的内化,才能从根本上认识自己的优势和不足,从而做到发扬优点、克服不足。为此,我们通过学习激发教师的自主发展意识,树立全新的发展性评价理念:自主发展需要自主评价的不断矫正和引领;自主发展与自主评价相结合,必然赢得良性健康快速的发展。引导教师自觉制定个人发展规划,将个人的发展与幼儿园的发展结合起来,恰当进行目标定位;深入分析自身的优点和不足,找准发展的切入点;鼓励教师不断自我超越,发挥生命最大潜能,实现人生最大价值。

⒉学习以目标和反思为主要内容的自主评价技术。我们通过各类培训,使教师获得必要的理论知识,掌握一定的评价方法和评价工具。引导教师不断学习,跟上时代的发展;了解社会、幼儿园、家长和幼儿对教师的要求,恰当地确定发展目标;引导教师学会反思,从横向和纵向进行比较,寻找问题和差距,自觉加以改善;引导教师自觉主动地征求领导、同事、以及家长、社会对自己的评价意见,主动获取他评信息。

⒊营造共同发展的良好氛围。只有创造条件实现各级评价主体的共同发展,才能实现自主发展,也就能很好地推行自主评价。如,要引导教师参与幼儿园的民主管理,共同制定幼儿园和个人的发展规划,使教师的发展同幼儿园的发展紧密联系在一起,形成一个良性互动的生命共同体。在这样的情境下,教师的自主评价才有可能最大限度地得以实现。

⒋加强评价的科学性。在自主评价中,我们更重视定性评价,采取质性研究的思想,对评价对象进行深入分析,并给予恰当的评语。定量评价我们采取是“分数等级”的方法。具体做法是,依据预定的评价方案,细评分,粗定等,不设等级比例,根据分数的实际差距确定等级。例如,人参评,人都是分以上,人不足分,则人为优;若人都是分,则全部为优。

⒌加强评价过程中的专家指导。自主评价不是闭门造车。在自主评价的过程中,我们引导评价对象在自主评价的过程中主动征求专家的指导,从而增强评价的科学性和有效性。当然这种指导以评价对象的自愿为前提,以评价对象的实际情况为出发点。

(五)、推行教师自主性评价的主要方式

⒈引导性教师自我评价

即把新的观念具体化为评价指标和评价标准,突出评价的导向作用,引导自评者注重达到目标的过程。

我园根据纲要精神和课改的要求,通过由下而上的反复斟酌,设计了学期教师工作的自评指标和评价标准,并增设了自评说明,把新的教育理念融入到易于操作的评价指标中,突出评价方案和指标的引导性作用。如《学期教师工作评价》中关于“课程设置”的评价指标,我们的自评标准是:()既贴近幼儿生活,选择幼儿感兴趣的事物和问题,又注重幼儿的全面发展,有助与拓展幼儿的经验和视野。()注重各领域有机整合,互相渗透,体现一日活动均是课程的理念。以引导教师根据纲要精神,科学合理地设置幼儿一日活动。

关于教师“观察记录”的评价指标,自评标准是:()积累丰富的原始资料。()根据观察记录进行分析反思,及时调整教育计划和教育策略,使课程实施符合幼儿的需要。以引导教师通过观察了解自己的教育行为。

可见,引导性教师自我评价,用隐含着教育新观念客观的、科学的评价指标作为参照标准,指导和帮助教师在反复评价和实践的过程中,通过对自己教育思想和行为的判断、反思和调整,不断内化新观念,为教师自身成长搭梯子。

⒉教师自主选择性评价

为充分发挥评价的激励功能,促进每个教师最大限度地挖掘自身的创新潜能,我们改原来只由行政提出的奖励项目的做法为将教师自主选择奖项与行政拟定奖项相结合,将大部分单项奖的选择权交给教师,出台了教师自主选择申报教学个性(特色)单项奖实施方案,设计了《教师教学个性(特色)单项奖自选表》,教师可以充分结合自身独特的教学风格,自主选择申报奖项,所申报奖项数量不限,条件是实事求是,说服力(可信度)强。我园教师申报的奖项有开放教育奖、特殊幼儿关爱奖、热心服务奖、扎实工作奖、创新奖、家园互动成效奖、区角材料用心奖、积极投稿奖、主题内容整合奖、灵活调整课程奖等等。这些奖设出来后,我园互动环境的创设、区角活动、课程的开发与建构、教学组织形式、家园互动、一日活动的优化等方面的评价,都可以贯彻在这些富有个性的奖项中。

⒊现场自我优势展示评价

即改过去以检查为主、以挑毛病为重点的家长式管理评价为以鼓励为主的教师自我优势展示评价。其方法是教师自选自认为最有创意、最想展示、最放心拿出来交流和互评的内容,作为现场自我展示观摩评价的主要内容。展示时间、次数由教师定。参与展示观摩的有管理者和其他教师。展示者先介绍现场展示的内容,充分挖掘其展示项目的优势;参与观摩的教师根据展示者本人介绍,进行现场观摩(可以是现场观摩,也可以是录象观摩),相互挖掘同伴的优势,填写“教师自我优胜展示现场评价表”,以展示优势的多少作为评价的依据。

如有的教师对自己班开展的主题活动有信心,就选择了主题活动作为现场互评内容;有的教师认为自己在主题探究活动与区角活动的自然整合方面做得好,就自选开放区角活动;还有的教师则选择了科技教育主题环境创设或家园互动作为现场互评内容。自我展示性评价气氛宽松,教师们自我表现的意识越来越强。

⒋教师自我反思、自我否定式评价

美国心理学家波斯纳曾提出教师成长的公式:成长经验反思。自我反思的意义在于它能使教师立足于自我之外批判地考察自己的言行,进而不断改善和提高自身教学效能和专业素养。我们认为教师的创新精神,在很大程度上也来源与对自身和现实的反思,尤其来源于对自我的不断否定。否定的过程,就是创新的开始。

我园的教师自我反思、自我否定评价方式与教师自我优势展示评价是相对应的。我们的具体做法是:首先园领导自我反思、剖析自身在管理过程中的不足,敢于承认和修正管理决策上的失误;其次在观摩活动或案例研讨活动过程中,教师通过自我批判引起同伴的共同关注,以使大家共同分析问题存在的原因,寻找解决问题的策略;三是教师在撰写教学杂例和教学实录时,分析失败的原因,以便从失败中总结经验,获得创新的源泉。

通过教师自我反思、自我否定式评价,教师们客观的认识到优势与不足并存,只有不断地自我批评和否定,才能积累更多的优势。

⒌教师自我检测、自我实现评价

即为教师们创造机会、营造空间、制造压力,让她们通过自我检测一步步实现自我价值。

首先教师制定自我成材计划,远期的有三年成长计划,近期的有一年奋斗目标。通过个人成长目标的确立和教师在实现目标过程中不断的自我约束、自我监控、自我检测评价,达到自我实现、自我发展的目的。

其次设立教师专业成长记录。将之作为教师阶段自我专业成长检测评价的内容,使教师通过认识自我、反省自己,检测自己的成长历程。

第三,制定了《教师创设环境自评表》、《教师区域材料自评表》、《开展主题活动自评表》等自评表。通过自评,促进其自我审视、自我分析、自我检测的意识。

第四,改革逐日计划缴交方式。采用教师自定缴交时间与自定每次完成数量、自己填写缴交情况自查表的方法,以满足教师自主安排与调整课程的需要,变被动要求为主动完成,但在自定缴交时间内必须完成相应工作,且无论预定课程作何调整,当天的教学一定要有书面计划和材料准备,以保证教学质量。这项改革措施,很好地培养了教师的自控意识。

三、开展教师自主性评价的几点体会

教师自主性评价是一种充满了对教师生命价值尊重和以教师为本的评价。在评价的目的上,自主性评价较之以往纯粹的鉴定性、奖惩性评价,更体现了幼儿园管理的人本精神和面向教师未来发展的积极的导向;从评价的作用上看,当前幼儿园课改的主题是全面推进幼儿素质教育,而素质教育无疑是一种主题性教育思想,其重要目标之一是要培养幼儿的积极的自我意识。而要培养具有积极自我意识的幼儿,首先必须培养具有积极自我意识的教师。教师自主性评价,让教师看到了自身的价值,成为了教师成长的内动力;管理者、同伴和家长的评价,又成了教师成长的外动力。这种内外结合的激励机制使教师最终走上了自我发展、自我提高的良性循环的轨道。教师的 自主性评价,正是促进教师专业成长的有效途径。经过近一年时间的实践,我们欣喜地发现:

⒈教师对衡量自己、评价别人的尺度标准有一个正确的认识。

通过对教师进行客观公正的评价,使教师对评价的标准有一个正确的认识,可以在平时的教育教学过程中,不断地以评价标准来衡量自己的工作,促进教育教学质量的提高。同时,由于有了一个正确的评价制度,使教师在衡量自己工作的同时,也能正确地评价他人的工作,充分地看到别人工作中的优缺点,这样不仅有利于促进自身教学水平、能力的提高,也能协调好与其他教师的合作关系。

⒉更好地提高了教师工作的积极性,及时发现问题,进行调节。

教师自主性评价制度作为教师工作的一面镜子,真实地反映出教师工作的方方面面情况,使教师及时了解自己工作中的成绩,发现存在的问题,并进行调节,使自己的教育教学水平更适合现代教育发展的趋势,符合幼儿发展的需要,提高了教师工作的积极性,充分发挥教师的能动性和创造性。

⒊使教师形成正确的教育观和评价观。

教师自主性评价制度为教师形成正确的教育观和评价观、并以此来指导自己的工作起到一个很好的导向作用。

刘占兰老师曾说过:“我们用什么样的方式培训教师,教师就会用什么样的方式教育幼儿。”说明了只要发挥教师的自主性、主动性,教师也会把评价的主动权交给孩子,发挥孩子的主体能动性。如我园有的教师学会了把评价作品的主动权交给了孩子,有的教师则把制定规则和评价规则遵守情况的主动权交给了孩子,等等。教师的自我专业成长,最终促进了幼儿的发展。

现代幼儿教育呼唤现代评价观。实践证明,我园的教师自主性评价较好地体现了现代评价观,具有较强的可操作性,是教师自我专业成长的阶梯。

主要参考文献:

《幼儿园教育指导纲要(试行)》

姜凤华张秋玲,基础教育课程改革背景下教师评价的思考《教育导报》××年第期

蒋建洲,发展性教育评价概述,顺义区中小学自主发展评价的研究与实践,××年月

第3篇

 

受阳江市教育局的委派,由XXX人民政府教育督导室组织的阳江市规范化幼儿园规范化督导验收组一行6人,于2019年4月23日上午对XXX幼儿园申报阳江市规范化幼儿园进行了督导验收。验收组听取了钟绪辉园长代表幼儿园作的自评报告,检查了办园条件,查阅了档案资料,对园长、保健医生和部分老师进行了专访并召开了家长代表座谈会。在了解该园创建规范化幼儿园情况的基础上,对照《XX市规范化幼儿园督导验收方案》各项指标要求,督导验收组进行了认真评议,一致认为该园基本达到阳江市规范化幼儿园标准,同意按程序报阳江市教育局审批。

为了促进幼儿园今后实现良性规范化发展,现提出如下建议:

一、继续完善办园条件,创设优良的育人环境。

1、规范、独立设置科学启蒙室和图书阅览室,开辟种植园地。

2、更换卫生保健室和隔离室不符合安全要求的玻璃门,添置外用药品,儿童视力灯箱和儿童体重秤,隔离室更换儿童小床。

3、完善各功能室和活动室的建设,各班增加图书柜、玩具柜、一台钢琴或电子琴、照明设施、规范安装紫外线消毒灯,按相关规定配足操作材料。

 4、厨房增设一个洗鱼池,规范使用更衣室,备餐间安装弹簧门和感应水龙头。

二、规范园务管理,提高办园水平。

1、明确办园目标,确立办园理念,逐步培育办园特色。

2、加大师资培训力度,促进教师专业成长,提高幼儿教师资格证持证率。

第4篇

区域情况

海曙区现有小学16所(其中民办学校1所),九年一贯制学校4所(其中民办学校1所),初中3所,特殊教育学校1所,幼儿园41所(其中民办幼儿园18所)。从2006年9月起,我区所有公办义务段学校和公立幼儿园、国有民办幼儿园开展首轮发展性评价,每三年为一轮,2012年9月起开展第三轮发展性评价。每轮发展性评价有制定规划―实施规划―督导评估三个重要环节,每学年督导评估结果作为校长年度考核和学校学年度教育目标管理考核的主要指标,并作为学校、幼儿园教师绩效工资分配的重要依据。

主要做法

1.学习培训,提高认识

要实施学校发展性评价,首先要让全体校(园)长们认识、了解、掌握发展性评价的基本概念、基本原理、基本要领、操作流程等,要达到这个程度,学习培训是首要环节。2011年4月,海曙区人民政府教育督导室和海曙区教育局联合组织全区中小学、幼儿园正职领导干部和部分专兼职督学赴华东师范大学进行了为期3天的全封闭脱产培训,培训的内容有“学校发展性评价理论讲座”“围绕学校中心工作,构建依法自主办学的现代学校制度的策略与方法”“学校发展性评价务实操作培训”“先进学校参观考察”等。

2.科学规划,准确定位

学校发展性评价必须以学校发展为目的,而学校间又是千差万别、独具个性的。为了引导学校从自身的实际出发,制定切合学校实际的三年发展规划,并以规划来统领学校的可持续性发展,我们对各学校、幼儿园规划的编制工作提出具体的要求,规划的内容包括以下几个方面:一是学校(幼儿园)发展背景分析(学校概况、发展优势、发展困难等);二是学校(幼儿园)发展的指导思想和办学理念;三是学校(幼儿园)发展目标:三年总目标(含办学目标、培养目标),分学年度具体目标(管理创新目标、教学质量目标、队伍建设目标、办学特色目标、校园文化建设目标等。具体目标描述要求定量与定性相结合);四是规划实施的保障措施(组织保障、制度保障、后勤保障等);五是规划实施的评价及达成标志。

我们引导学校在制定规划过程中要在“四定”(确定起点、设定目标、选定路径、拟定达成标志)上下功夫。

3.督导评估,提供服务

至2013年7月,我区已实行两轮发展性评价工作,并已完成第三轮的三年发展规划的制定和2012学年度的目标任务的实施。在发展性评价工作中,对各学校、幼儿园的规划实施情况的过程监督指导是督导部门的主要任务,我们主要采取了以下措施开展督导评估工作,为学校发展提供服务。

评价指标体现多元。我区的学校发展性评价指标包括基础性指标和发展性指标两大方面。基础性指标由督导室制定,主要针对学校基本条件、学校管理和办学基本要求等方面,具有法定性和统一性。发展性指标是由学校依据教育改革和发展需要,根据自身发展的不同阶段和办学特色选择提出。各校的发展性指标都不尽相同,体现了“一校一标”的多元化特点。

评价方式体现多样。学校规划实施前两年的督导评估,我们采用学校自评、随访督查、专项督查与学年度教育目标管理考核相结合的方法。学校一般按部门分解目标任务,开展规划的实施和目标达成自评工作。随访督查由责任区督学负责,重点监测学校的规范办学行为。专项督查由督导室牵头,联合教育局其他责任科室进行。我区近三年开展的专项督查主要有师德师风建设、“减负”工作、师训工作、初中科学实验教学、初中新年级均衡编班等几个方面。

第三年为三年发展规划的终结性督导评估,我们采用学校自评与督查组督评、第三方评价相结合的方法,具体由督导室组织协调。学校在开展自评工作时要成立自评工作领导小组,制定自评工作方案,建立工作程序,要充分发动全体教职工积极参与,并充分听取学生、家长、社区等多方意见,使自评工作更加真实、客观。学校的自评报告由校委会集体讨论,并经教代会或教工大会审议通过。督评程序一般包括校长简要汇报、评估组观察课堂、察看校园环境、查阅相关资料、师生访谈等。督评组对发展性指标的评价重在学校的现在与过去的纵向比较,凸现学校自主发展成效的价值判断,激励不同条件背景、不同层次学校自主发展的积极性,使学校获得成功的体验,增强学校发展的内驱力。

评价网络体现多维。我区建立了自主评价、政府评价和社会评价的评价网络。自我评价由学校自主完成,政府评价由督导室牵头完成,社会评价由督导室组织实施,对学校的“办学满意度”进行第三方测评。

督导室牵头的政府评价主要靠充分发挥督学责任区的作用。我区把义务段学校划分成4个督学责任区,把幼儿园划分成3个督学责任区,责任区督学有兼职督学、特约教育督导员和学科督学组成,共有14名兼职督学、5名特约教育督导员、19名学科督学参加了督学责任区的督导工作。

第三方测评内容包括办学行为是否端正、育人环境是否良好、师德师风建设是否加强、教育教学质量是否稳定、收费行为是否规范、家校关系是否融洽等。参与测评的对象主要有家长代表、教育议事会成员、区人大代表、政协委员等。

主要成效

1.构建了学校发展性评价机制

我区建立了三年一轮的学校发展性评价机制,评价范围包括义务段学校和公立幼儿园、民办幼儿园。以“基础性指标+发展性指标”为基本框架,符合我区学校实际。从规划制定、过程实施到督导评估,各个环节都有比较明确的要求,发展性评价工作做到了“有序、规范、务实”,促进了学校的健康发展。

2.转变了督导人员的督导理念

通过发展性评价,督导人员建立了学校是发展的主体,督导评估工作要为学校的发展提供服务的理念。我们充分发挥“督学责任区”的职能,加强督导评估的过程监控,克服了以往传统督导评估重结果轻过程的弊端。

3.更新了校长队伍的办学理念

发展性评价的实施,对学校管理人员的办学理念和办学行为的转变产生了深刻的影响,督导评估的过程成为了培训学校管理人员的过程,促进了学校的规范办学,提高了学校依法自主办学的意识和能力。

4.促进了学校的特色创建

我区坚持深化特色学校创建与贯彻党的教育方针相统一、学校管理规范化与个性化相统一、特色育人与学生全面发展相统一,积极思考和探索学校主动发展,培育富有个性特征的特色教育项目,提升创新意识,弘扬办学特色,不断促进学校内涵特色发展,逐步形成了“一校一特色,校校有特色”的格局。

存在问题及解决举措

学校自主发展力有待加强。个别学校由于对“家底”没有摸清、“定位”不够准确、“路径”没有摸清,导致发展规划内容空洞,缺乏个性和特色,目标任务的可操作性和检测性不强。

教师的参与度有待提高。个别学校由于在规划制定期间师生、家长、教育议事会成员的参与度不高,导致规划不接“地气”,因此规划的号召力、凝聚力、执行力受到影响。

督导队伍专业化有待加强。发展性评价对督导人员的知识、能力提出了更高的要求。因专职督学人数少,兼职督学督导时间难以保证、督导专业知识比较欠缺等多方面的影响,对发展性评价工作的高质量开展带来一定制约。

为了高质量地开展学校发展性评价工作,我们要继续加强对发展性评价工作和督学责任区的领导,认真研究评价过程中出现的新问题,积极寻找对策,不断完善评价的内容、方法,让发展性评价工作促进学校自主内涵发展。主要在以下三方面下功夫:

在督导队伍建设上下功夫。加强督学的业务培训,引导督导人员充分尊重学校依法自主办学的主体地位,加强督学的督导评估水平,规范督导评价行为,提高督评结果的权威性和公信度,不断提高督导服务水平。同时,要进一步科学合理设置督学责任区,明确责任区督学的职责和权利,充分发挥责任区督学的监督和指导作用。

第5篇

结合当前工作需要,的会员“aaa6325462”为你整理了这篇政府教育督导办公室工作总结2021年工作要点范文,希望能给你的学习、工作带来参考借鉴作用。

【正文】

政府教育督导办公室工作总结2021年工作要点

2020年工作总结

2020年,市中教育督导工作在区委、区政府和区教体局党组的正确领导下, 在市教育督导部门的认真指导下,紧紧围绕“打造品质教育示范区”战略目标,统筹安排教育督导、扶贫协作、行政许可三项工作,突出重点,狠抓落实,圆满地完成了年初制定的各项目标任务。

一、坚持督政与督学并重,促进各类教育健康发展

一年来,教育督导工作坚持围绕重点、强化监督、指导服务,发挥了教育督导的职能作用。一是对学校日常管理随访督导。先后对39所中小学校容校貌、师生精神面貌的督导检查,促进学校不断优化教学环境,提升管理水平。二是扎实开展政府教育履职自评工作。协调教育、人社、财政等部门,围绕教育系统党建、学前教育及义务教育发展、布局规划、消除大班额、教育经费管理、学校安全、教师政策及待遇、规范办学行为等,认真开展自评,查漏补缺,即时整改,规范和促进了各类教育的健康发展。三是组织办园行为督导评估。以促进幼儿园不断规范办园行为,保障幼儿身心健康、快乐成长为目标,以薄弱幼儿园为重点,组织了对省委机关幼儿园等55所幼儿园办园行为督导评估,从办园条件、安全卫生、保育教育、队伍建设、内部管理等方面进一步规范了幼儿园办园行为,优化了幼儿成长环境。四是坚持教育服务社会满意度调查。组织教师书面问卷、学生网络问卷调查和家长层面第三方电话问卷调查,三类受访人员总计32642人,社会满意度达96.65%,较上年提高了1.3个百分点。办学满意度调查,促进了中小学幼儿园不断增强服务意识,规范办学行为,提高育人质量。

二、坚持推进集团化办学,发挥优质资源辐射效能

一年来,集团化办学围绕结构优化、集团教研、教师交流等三方面工作,不断健全机制,深化发展。一是进一步优化了集团规模结构。经成小学纳入经五教育集团管理;七贤中学、育贤第二小学分别调整至育贤中学教育集团、育贤集团教育管理。二是健全完善了“校本教研—集团教研—区域教研”三级链条式教研体系。疫情背景下,围绕“停课不停教、停课不停学”,组织集团“空中课堂教学线上研究与同步教学”,开展线上德育专项主题教育,以集团为单位全员筛查学校心理安全,各集团基本建立起科学、符合本集团实际的集团教研活动制度,基本实现了对教研活动从设计、组织到评价的链条式管理。三是推进领衔学校与成员学校干部教师交流。新学年,教育集团514名干部教师交流到新的岗位,占符合交流条件的比例22.23%。进一步发挥了优秀教育人才的辐射带动作用。

三、坚持教育精准扶贫,助力脱贫攻坚全面胜利

一年来,围绕落实东西部及省内教育扶贫协作的任务目标和全区脱贫攻坚的工作要求,坚持立足精准,狠抓落实,突破攻坚,主要开展了以下三方面工作:一是选派骨干教师赴龙山支教或送训。15名干部教师赴龙山县11所受援学校开展支教工作,指导受援学校教育教学管理;8名骨干教师赴龙山举办专题报告,为龙山县培训学科带头人、优秀骨干教师267人。《大众日报》《济南日报》等多家媒体先后报道支教团队的工作事迹。接受龙山干部在我区挂职。龙山县30名中小学干部教师走进我区7所中小学挂职学习。期间,针对挂职干部需求,先后组织6场专题报告或经验分享会,安排集中参观学校等。组织向龙山中小学幼儿园捐赠。从受援学校需求出发,引导和动员社会力量,向龙山县捐赠防疫物资、图书及体育学习用品、服装鞋帽、幼儿教玩具等价值34.48万元。对于改善龙山县中小学幼儿园应急防疫、办学条件和学生就学条件发挥了重要作用。安排25.99万元,再为龙山县对口帮扶的三个贫困村安装太阳能路灯113盏,彻底解决了村民出行难问题。二是扎实落实省内教育扶贫协作工作任务。先后赴费县、商河县考察对接扶贫协作工作,新增2所与费县结对学校,选派4名教师赴商河县支教,接受商河县51名干部来我区跟岗学习,促进了双方干部教师队伍专业能力和水平的提升。三是聚焦“两不愁三保障”中“义务教育有保障”一项,坚持全员、全面、全覆盖,74名建档立卡贫困学生全部享受到资助政策,实现了义务教育阶段就学“一个都不能少”的目标。

第6篇

为加强今年秋季开学初学校规范化管理工作,切实贯彻落实教育收费的各项政策及规定,进一步规范学校办学行为,强化教育督查力度。经研究,决定分四个片区(含学区所属乡镇中小学、幼儿园以及学区所在地直属各类学校、培训机构等),开展**年秋季开学初学校规范化管理督查工作。现将有关事项通知如下:

一、督查组成员

二、督查时间

9月3日至9月8日。

三、督查形式

采取普查和随机抽查相结合的办法,通过听、看、查等方式,深入了解各地各校秋季开学初具体工作情况,及时解决工作中存在的问题。

四、督查内容

1、围绕江省治理教育乱收费厅际联席会议办公室《关于开展秋季教育收费检查工作的通知》(具体见苍教发〔**〕99号)文件的十一项主要内容,检查学校、幼儿园开学初收费政策执行情况;

2、灾后学校卫生防疫、食品安全及校舍安全等情况;

3、新生报名、学生到校、教师到岗以及住校生的生活安排情况;

4、学校课程设置、课时安排及学校中层以上干部任课情况;

5、学校工作计划、各项制度建设情况;

6、教师节氛围营造和各类庆祝活动开展情况;

7、对照《关于开展创建规范教育收费示范县活动的通知》(苍教计〔**〕68号)文件要求,指导学校、幼儿园建立资料台帐并进行自查自评;

8、教育创强乡镇、学校及上等级学校创建工作准备情况。

五、有关要求

第7篇

[关键词]表现指标;新《纲要》;推行研究

与内地的《幼儿园教育指导纲要(试行)》(以下简称“新《纲要》”)相比,香港的《表现指标》非常具体、详实,可操作性强。但香港教育当局及幼教界仍然认为,教师并不能将它拿来直接运用于实践。这就需要幼教界同仁和专家共同合作进行系列先导性、试用性研究,以探索各种推行经验和可行模式,并为最终大面积推广《表现指标》扫清障碍。因此,在有关方面资助下,我们用近三年半的时间走过了这一艰难但又充满乐趣的从理论到实践的过程。在这里,我们简单总结两个研究阶段的经验,并分析一下香港经验对内地推行新《纲要》的启示。

一、第一阶段:在理论与实践之间搭起可行的桥梁(2001年至2003年6月)

这一阶段研究主要是帮助12所幼教机构尝试运用《表现指标》进行自我评估及自我完善工作,并在此基础上总结出多种可供运用的推行模式或可供借鉴的改善建议,然后出版了一套有针对性的、具体的、可操作的资源,以供参考使用。

该阶段共有两个方面的参与者,一是本研究的主持者,香港教育学院幼儿教育学院七位学有专长的讲师组成的研究小组,为参与研究的幼教机构提供专业指导;二是12所各具代表性的本港幼教机构,分别在香港岛、九龙和新界三个地区,其中有幼儿园和托儿中心,包括非营利性办学机构和独立办学机构等,并由各幼教机构委派本研究的学校发展专员(PreschoolDevelopment Officer,简称PDO)。

(一)研究进程

我们(何琅莹、黄艾珍、黄蕙吟、林瑞瑛、李婉玲、李辉、胡婉珊,2003)发现幼教机构进行自我评估和自我完善的工作一般进程大致如下:

1.自我评估阶段

第一步:研究指标,澄清概念。在研究小组带领下,PDO及各幼教机构核心小组成员仔细研究并讨论《表现指标》的内容,对《表现指标》及什么是优质幼儿教育达成共识。然后各自通过专题会议及工作坊,向所有教师介绍《表现指标》的内容,让全体教职员有清晰的方向。

第二步:学会评估,掌握评估工具。研究小组通过一系列的工作坊及专题讲座,向PDO及各幼教机构核心小组成员详细介绍系列的观察评估方法及评估工具:《教师投入程度评估量表》和《儿童参与程度观察量表》。然后各自通过专题会议及工作坊,向所有教师介绍评估工具及使用方法,并尝试进行小范围试评。

第三步:各幼教机构开始自评。这时,PDO与全体教职员深入商讨,拟定可行的工作时间表,商议搜集例证的途径。然后按照工作时间表,搜集所需的例证,并以清楚明确的方式报告评估结果,并附相关例证。

第四步:专家定期到幼教机构帮助解决实际困难。各园顾问每月定期到幼教机构与核心小组成员碰面,了解各幼教机构自评进展,帮助解决实际困难。另外,研究小组也会针对新问题继续发放有关例证及信息,让教职员掌握整个自我评估过程的进展。 2.自我完善阶段 第一步:各幼教机构递交自我评估报告,由该园顾问审阅。

第二步:该园顾问与PDO及该幼教机构教职员商议,确认本幼教机构的强项弱项,并选定改善的重点。

第三步:由核心小组根据本幼教机构情况制定改善计划,并将自我完善计划书递交给各园顾问审阅。

第四步:研究小组召开12所幼教机构PDO及核心小组成员会议,各幼教机构汇报自评结果。通过这一会议可以发现一些共同的问题。

第五步:研究小组根据各幼教机构存在的共同问题举办系列的有针对性的讲座及工作坊。例如:大多数幼教机构发现教师的教学基本技能及评估工作仍有待提高,于是研究小组安排了四次培训工作坊,请有需要的幼教机构教师参加。

第六步:枪讨成效,二次评估。在改善计划开展数月后,各园顾问与各幼教机构共同检讨重点项目的改善成效;PDO及核心小组负责搜集例证,进行第二次评估。

(二)主要经验

1.专家到园指导是必需的

在整个自我评估及自我完善过程中,专家的适时介入和适当指导是非常必要的。因此,在2001552003年6月的两年时间里,研究小组七位成员都做了幼教机构的顾问,与12所幼教机构共同协作,运用《表现指标》,评估各幼教机构的教学质量,从而帮助各幼教机构找出强项弱项,并重点指导做好改善工作。

2.发展百花齐放的自评及改善方式

各个幼教机构都有自己的办学理念、背景、历史和资源,在管理模式和自我评估及自我完善方面各不相同。因此,各园顾问需要根据各自不同的背景和条件,有针对性地、持续地给予指导和帮助,使这些幼教机构能从现有状态下迅速启动,尽快踏上有自己特色的自我评估和自我改善之路。

3.通过学校发展专员推动全机构改革

PDO是幼教机构和研究小组之间的桥梁。研究小组通过先行培训PDO,让他们熟悉《表现指标》并掌握自评方法,使其成为项目推行的“火种”。进而再通过PDO开展本机构的培训及推行工作,最终在所有参与研究幼教机构开展有效的自评和自我完善工作。这种“星火燎原”的推进方式令推行工作事半功倍。

4.建设园区网络,利用同侪支持

我们根据所属区域将12所参与机构划分成6个不同的园区。每区两所幼教机构结成伙伴关系,利用每月例会或其他时机,互相参观,互相学习,互相切磋分享,充分发挥同侪和园区网络的支持作用,讨论解决自我评估和自我完善过程中遇到的共同性问题。

(三)主要成效

1.更新了管理者及教师对“学与教”的认识,改进了整个幼教机构“学与教”的效能,教师们对教学工作更有信心了。

2.园长管理方法亦有所改变:开始强调“从下而上”的方式,通过磋商去达成共识,取代了过去只由园长委派工作,下属只负责执行的“由上而下”的方式。

3.提升了机构文化,培养了团队精神,同事之间的关系因为有了较多的沟通和交流而形成了默契,教职员更积极主动关心孩子的反应,为孩子的发展提供更好的帮助。

4.初步建立园区网络,发展出互访互学的伙

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伴关系,并为幼教机构接受教育统筹局(EMB)“质素保证视学”做好初步准备。事实上,研究期间就有参与机构顺利通过了教统局的视学。

二、第二阶段:通过大面积推广,验证第一阶段成果(2003年7月至2004年年底)

为促使本港所有幼教机构都懂得使用《资源套》,同时也为验证第一阶段研究成果,2003年我们又获优质教育基金资助,顺利进入第二阶段研究。在这个阶段中我们找了64所幼教机构,分成8个园区,每一组均配一名顾问,在专家有限度的支持下,幼教机构尝试运用《资源套》进行自我评估及自我完善。

(一)研究进程

整体来说,第二阶段的研究过程与第一阶段无异,只是时间上缩短了,顾问的支持减少了,而外部支持主要来自园区之间的相互交流和协调。

第二阶段的研究结果发现,本港幼教机构要运用《表现指标》进行自我评估与自我完善,一般会经历以下七个步骤(黄艾珍、李辉、容燕文,2004):

步骤一:组建工作小组,学习、理解《表现指标》。可尽量与现有组织(如园本课程发展小组)相结合,由园长或资深教师负责,既可以要求所有教师也可以选择部分教师参与。然后学习研究《表现指标》,理解有关评估的重要概念。工作小组成员要通过讨论形成共识,然后与教职员讨论评估重点,形成共识。

步骤二:拟定自评模式,选择自评策略。在自评时可采用的模式有以下三种:一是全园选取同一教学主题,在同一时段进行自评;二是每个年龄段选取两个或两个以上的教学主题,在同一时段进行自评;三是每个年龄段选取不同的教学主题,在不同时段进行自评。

步骤三:确立自评重点及分工。选定自评策略后,就需要确立自评重点及各项分工。例如,《表现指标》之“学与教”范畴第一项是课程设计,其中又分为课程组织与课程管理两部分共五个要点。可将五个要点分给五个不同的参与班级。

步骤四:运用《应用指引》进行自评。《学前教育机构表现指标“学与教”范畴应用指引》(香港教育学院幼儿教育学院,2003)提供了操作性较强的评估方法和工具。教师一般可以通过活动室观察和数据搜集两种手段来进行自评。活动室观察主要是观察幼儿的学习过程,包括活动室观察或同侪观摩、录像技术等观察儿童投入程度等;数据搜集包括审视每日教学计划,检阅儿童习作,与儿童进行访谈等。通过这两个途径可以得到以下相关证据:教师观摩记录,教学录像记录,儿童观察记录,相片及说明,每日教学评估,儿童作品分析,儿童访谈记录,儿童出席记录。这些为工作小组进行全面分析和检讨提供了有力的证据。

步骤五:确认强项弱项,制定行动计划书。首先根据自评结果总结本机构在各方面的强项弱项及亟需改善的项目,然后列出清晰的一览表,再据此撰写详细可行的行动计划书。行动计划书包括以下内容:长期计划、短期计划、行动、资源、职责、计划日程表、检核手段等。

步骤六:集中资源,改善重点项目。这一阶段需要外来资源和专家的介入、支持和帮助。必要时可开设一些有针对性的工作坊,例如,如何设计全面均衡的课程,课程模式比较,如何把握教师主导与儿童主导之间的平衡,等等。

步骤七:评估改善成效,撰写检讨报告。首先,检讨整个改善工作的成效,总结实际的改善重点,归纳实践改善的方法,分析幼教机构在自我完善前后发生的变化,回顾与反思教职员工、儿童及整个机构的得失。然后撰写总的检讨报告,为下一轮自评及自我完善做好准备。

(二)主要经验

1.建立自评文化很重要

受访者都认为本次计划帮助他们用《表现指标》去完成自评及自我完善计划,使他们了解了本机构的强项和弱项,从而加以改善,由此形成了一种自评文化。

2.建立同侪观摩文化

同侪观摩及观摩后的互相讨论是促进教师专业发展的重要手段。研究中所有机构都借自评的机会尝试推行了观摩文化,初步认识到这一文化的“神奇力量”。

3.建立新型的“学与教文化”

通过第二阶段内的培训、工作坊、园与园之间的聚会、顾问支持等,教师们真正了解了如何在活动室落实“以学童为本”的教学理念,幼稚园也建立了以《表现指标》为指引的“学与教文化”。

4.培养团队精神,转变应对范式

通过自评与自我完善的磨砺,各机构内部团队精神得以加强,教师的主动性、积极性也显著提高,平时很少发言的教师现在都主动提出问题或建议,从而建立了新型的学习团队。

三、香港经验的启示

通过四年的行动研究,我们获得了宝贵的经验。择其要者,总结如下:

1.先导计划是成功的第一步

要真正将《表现指标》落实到全港每一个幼教机构当中去,需要幼教界同仁和专家共同努力。系列先导性、试用性的研究计划,总结了经验,探索了可行模式,培养了种子学校,为最终大面积推广《表现指标》扫清了障碍。

2.政府提供经费是关键

无论是先导计划还是后续项目,都需要政府的经费支持。政府的经费支持是多样的,可以是直接的,也可以是间接的。例如资助我们研究项目的是香港优质教育基金,这是由香港特别行政区政府设立的。

3.专家到园支持是保障

我们发现,在研究的不同阶段、不同园区,专家需提供有针对性的、具体的、园本的指导。专家为各机构提供的支持,可以有效地帮助各幼教机构解决实际推行过程中的具体困难,并以此为契机或突破口,推动园本发展(school-baseddevelopment)。

4.建立园区网络是大规模推行的有效途径

我们在本港各个园区培养种子学校,然后以此为核心,以点带面地在各园区建立起网络,发展出互访互学的伙伴关系,这种由点到线再到面最后到体的多元立体发展思路,能够较为快捷、全面和有效地推行《表现指标》。

5.教师素质是推行成败的关键

“提供专业培训”是幼教界当前之急需。在香港,目前已有培训机构或个人因应这种需求,提供在职培训及到园支持服务。

第8篇

一、评选标准

申报学校必须具备衢政发〔20*〕42号文件规定的四项基本条件。评审以各级各类省示范性学校评估标准为主要依据,即高中段学校须达省等级重点高中要求,九年一贯制学校、初中、小学须达相应的省示范学校标准,幼儿园须达到省一级幼儿园标准,特殊教育学校参照相关标准评定。已经被命名为各类省等级重点高中或示范学校的,以组织评估验收时上级部门提供的评估报告为基本依据,着重考核评估时尚未达标项目的达标情况和整改意见的落实情况。未经省等级重点高中评估或各类示范学校(幼儿园)认定的学校,要认真对照标准,做好自查自评工作。

为体现“坚持标准、注重实绩、尊重民意、好中择优”的原则,名校必须达到以下标准:

1、办学历史10年以上,办学行为规范,办学特色鲜明,校园文化建设卓有成效。

2、积极推进素质教育,面向全体学生,促进学生全面发展。在县(市、区)教育局(教研室)组织的学科抽测中,后20%学生的比例逐年下降。近三年,学生在教育部门组织(或经教育主管部门认可)的德智体美等各项竞赛中至少有获市集体二等奖、个人一等奖以上的项目。

3、专任教师学历合格率高于全市同类学校平均水平。小学(幼儿园)专科学历以上专任教师,城区学校达95%以上、农村学校达75%以上;初中本科及以上学历的专任教师,城市学校达90%以上、农村学校达72%以上。高中段学校,具有研究生学历和研究生课程班结业的教师数占专任教师总数的比例达10%以上。

4、拥有一定数量的知名教师。普通高中拥有在职全国优秀教师、省功勋教师、省特级教师、省优秀教师、省教坛新秀、市名师、市名校长、市学科带头人等5人以上,其它学校3人以上。

凡有下列情况之一的,不予列入评选范围:

1、在评选活动中发现有弄虚作假行为的;

2、在师德师风建设、规范办学行为方面存在严重问题的;

3、违章招生、违规收费,社会反映强烈的;

4、发生重大安全、卫生事故,经主管部门认定为学校应负主要责任的。

在坚持标准的前提下,第三批*市名校的评选继续向农村初中学校倾斜,以进一步促进城乡教育均衡发展。申报名校的农村初中,在硬件建设、教科研成果获奖档次、拥有名师数量等方面可适当降低要求,但要把全面推进素质教育、形成鲜明办学特色、为当地经济社会建设服务以及在社会主义新农村建设中发挥的作用作为重要条件。

二、评选活动的组织

名校评选工作以党的十七大精神和科学发展观为指导,在市政府的统一领导下,由市教育局具体组织实施。县(市、区)政府及教育主管部门负责对所属申报学校的预查、资格确认、初评、择优推荐和材料选送等工作(市直学校的预查等工作由市教育局组织进行)。各县(市、区)要按市政府的要求,加强对名校评选工作的领导,精心组织实施,确保工作质量。

三、准备工作和评选办法

名校评选坚持公开、公平、公正的原则,采取学校申报、县(市、区)推荐和全市联评相结合的办法。评选工作重在过程,重在调动各级各类学校创优、创特、创新的积极性,重在发挥名校的示范导向作用和品牌效应,重在提升教育的综合实力。

申报学校要在当地政府及教育行政部门的指导下,抓住机遇,积极进取,努力做好以下工作:

1、以争创名校为动力,动员全体师生员工积极参与争创活动。通过争创活动凝聚人心、鼓舞士气,进一步明确办学方向,促进学校各方面工作,努力把学校办成高水平、有特色的示范性窗口学校。

2、全面回顾学校发展的历史,认真总结近几年来(以近三年为主)学校工作的成绩和经验,特别要注意总结办学特色和教育创新方面的经验,对照相应标准,实事求是地做好自查自评工作,找出差距,分析存在的问题及原因,强化优势,弥补不足,认真做好整改工作。

3、在广泛发动、全员参与、达成共识的基础上,形成自查自评报告,填写《第三批*市名校申报表》(见附件),经当地教育主管部门审核,报县(市、区)人民政府同意后,向市政府提出正式申报要求(有关申报材料送市名校评选办公室)。学校的自查自评报告应包括学校历史沿革和概况,对照相应标准的自查自评情况,近几年主要工作和办学实绩,学校目标定位和发展规划等内容。在“主要工作和办学实绩”中,要求陈述申报名校的理由,重点介绍学校的办学特色、推进素质教育的举措和成效,在市内、外有一定影响的教育教学成果,以及在学校管理、事业发展、示范辐射作用等方面较新较突出的成就。农村初中还要着重介绍为当地经济社会建设服务以及在社会主义新农村建设中所做的主要工作和取得的成绩。

名校评选的申报程序和实施办法:

1、资格确认。学校经自查自评后认为符合申报名校基本条件的,可向当地政府提出申请,并由当地政府和教育主管部门组织预查及初评。预查的主要内容是:学校是否符合申报的基本条件;申报指导思想是否端正,申报的各项准备工作是否到位;陈述的申报理由是否客观真实;学校在当地示范辐射作用发挥得如何等。经县(市、区)初评确认具有申报资格的,由县(市、区)教育局向市教育局上报学校的自查自评报告、《第三批*市名校申报表》和学校情况简介。

2、专家组考评。在接到学校的正式申请后,由市教育局组织专家组对申报学校进行全面、综合、动态的考评。考评的重点是:规范办学行为,推进素质教育,办学特色,队伍建设,办学水平和示范辐射作用等内容。在深入考察、听取社会各界意见的基础上,考评组对学校工作进行综合分析,作出客观、公正的评价,并如实地将考评结果报市名校评选领导小组。

3、社会公认度测评。对县(市、区)推荐的名校候选对象,由名校评选工作领导小组组织进行社会公认度测评。在*教育网上介绍候选学校情况,以投票的方式接受公众测评,并在一定范围内发放民意测评表,广泛收集社会各界人士的意见。测评结果作为名校评选的参考依据。学校情况简介由各校提供,一般控制在300字以内。

4、组织联评。在学校自评、县(市、区)推荐、专家组考评、公众测评的基础上,由市名校评选工作领导小组召开评委会进行联评,评选出第三批*市名校若干所。

5、社会公示。对通过联评确定的第三批名校通过有关媒体进行公示,在公示期间对群众反映强烈的问题,市教育局组织核查,并根据核查结果,按市政府文件精神,作出相应的处理。

6、命名表彰。第三批“*市名校”由市人民政府命名公布,授予奖牌并予表彰。表彰时间定于2009年教师节。

四、评选工作日程安排

1、7月15日前为学校申报,县(市、区)初评、推荐阶段。由申报学校根据申报条件和评选标准,进行自查自评。符合条件的,向县(市、区)提出申报,经当地县(市、区)政府及教育主管部门组织初评后,由县(市、区)教育局从中择优向市教育局推荐,并同时上报被推荐学校的自查自评报告、《第三批*市名校申报表》和学校情况简介。各项书面材料的电子文档一并上报。

2、8月10日前为专家组考评和社会公认度测评阶段。由市教育局组织专家组对申报学校进行综合考评,分别写出考评报告,提交市名校评选领导小组。同时通过有关媒体,采取一定的方式对申报学校进行社会公认度测评,广泛收集社会各界人士的意见。

3、8月20日前为组织联评、社会公示和结果审定阶段。由市名校评选领导小组召开评委会进行联评,确定第三批名校的初选名单,向社会进行公示。在公示期间,由市教育局组织人员对群众反映强烈的问题进行调查处理。而后,由名校评选领导小组将评选结果报市政府审定。

4、9月10日,由市人民政府命名第三批“*市名校”,授予奖牌并予表彰。

第9篇

园长工作述职报告日月如梭,光阴似箭。伴着岁月的匆匆脚步,本人自2月24日到任担任园长工作已近半载。回首顾望,感慨万千。

虽然,我已拥有25年的幼儿教育经验及多年的园长工作经验,但接手这样超大规模、管理人员缺乏、师资短缺、人心涣散的超大型幼儿园却还是第一次。面对严峻的现实与董事会的期望,我决定迎难而上接受挑战。

首先,让自己成为一个有威望的园长。领导者的威望取决于他的人格、品德和思想修养,取决于他的知识、经验、胆略、才干和能力,取决于他是否严于律己、率先垂范、以身作则、全身心地投入事业中去,更取决于他能否公平、公正待人。从上任的第一天起,我就以园为家,每天最早上班,最后下班,晚上、周六、周日只要不外出,都会在办公室处理来电来访等。凡事以身作则、率先垂范,公平、公正地对待每一位员工,视员工为家人和朋友。做到在思想上引导他们,在业务上指导他们,在工作上肯定他们,在生活上关心他们。用自身的影响力来凝聚全体教职员工的心,带动他们的工作积极性,逐步扭转工作作风,建立和-谐的人际关系,培育互帮互助的团队精神。 其次,积极寻求幼儿园稳定与发展的有力措施。

一、重视软件建设,稳定和充实师资力量

1、培训教师队伍:

(1)重视新教师培训:本学期根据幼儿园师资严重短缺的实际情况和师资现状,分别从长沙师范、华南女子学院、蒲田学院、漳州师院等地先后招聘了21名新教师,为满足不断增长的生源、维持正常的教学秩序及提高幼儿园的教育教学质量、评市优园奠定良好的基础。我根据她们的实际情况组建教学部培训团队,制定新教师培训计划,分别于3月5日-18日、5月8日-5月16日对两批新教师进行入职培训,分别学习了园史园情、规章制度、《幼儿园工作规程》、《幼儿园教育纲要》、《幼儿教师职业道德》、《幼儿教师一日工作流程》,使她们在专业思想、专业知识及实践操作能力上都有了明显的提高,使他们以最短的时间适应工作岗位的要求。

(2)开展全园英语培训:根据我园双语特色,本学期新招聘一名全日制外教,不但为幼儿学习英语提供了学习、生活、游戏的全程外教,还能根据幼儿园教师队伍的现状充分利用外教对保教人员进行英语口语培训,其中教师每天晨读20分钟,每人每周培训1小时,保育员培训半小时,全面提高保教人员的英语水平,突显双语幼儿园特色。

2、规范教师行为,创建优良园风统一员工思想,规范员工行为是园风建设的重要途径,我利用每周的教师例会组织教师学习一些有关教师职业道德、教师素质、教师礼仪规范等方面的知识,注重在日常工作中督促教师树立良好的教师形象,特别重视检查和规范教师们的教育行为,使教师们的言行符合师德规范,成为幼儿的表率;首先要求教师讲礼貌、待人热忱,要有一颗爱孩子的心,要尊重孩子,教师的语言、动作应文雅大方,批评孩子应注意讲究方法,不伤害孩子的自尊心等等。并把对教师行为规范的各项要求写进绩效考核之中,在每周的例会中表扬做得好的老师,把欠规范的行为重点提出批评,让每位教师不断修正自己的言行举止,变得越来越优秀。经常与教职工谈心,了解教职工的思想、学习、工作和心理状况,适时赏识、鼓励和疏导。我努力地把工作做细做到位,让合适的人做合适的事,挖掘潜力,调动积极性。同时,我十分注重园内人文环境建设。

以真实、诚实、朴实为座右铭,提倡人与人之间友好合作,以诚相待,在处理各类问题时以工作为重,以个人情感为次;在工作中,尽量做到多一点商量、少一点命令,将自己溶身于教职工之中,注重把爱平均分给每一位教师,积极看待教师的闪光点,营造一个人人平等、宽松、融洽的人际氛围3、关注员工的切身利益,改革薪酬制度薪酬制度是调动员工工作积极性的一个重要因素。我园原有的薪酬制度是建园时制定的,随着时间的推移,幼儿园规模的扩大及物价的上涨及同行业工资水平的提高,已渐渐失去了原有的优势与吸引力,许多优秀的教师都因为待遇问题离去。

为了幼儿园的长远发展,吸引人才、留住人才,稳定教职员工队伍和调动教职员工的工作积极性,在董事会的大力支持下于5月起草了适合幼儿园管理的教师、保育员工资改革方案,6月新工资方案出台,教职员工重新签定劳动合同,稳定了教职工队伍。为幼儿园的科学规范管理及长远发展奠定了牢固的基础。

二、强化安全工作,落实安全措施安全工作是幼儿园最重要的工作之一。

我园是一个超大规模的幼儿园,安全工作尤其需要花大力气去抓。本期我们坚持把安全工作放在重中之重来抓,重点落实以下工作。

1、定期检查全园安全设施,排除安全隐患设立园安全领导小组,每月对全园的水电设施、户外玩具器械消防设施、班级设备、食堂设施、周边环境等进行安全检查并记录,提出整改措施。

2、抓好幼儿接送安全

(1)健全凭卡接送幼儿制度:强调要严格执行接送卡制度,发挥接送卡的信息记录功能。为保证安全,防止不法分子和精神病人入内及接错、接丢孩子,要求保安与班级教师并设两道关卡,即家长持幼儿接送卡到园接孩子,保安验卡确认是我园家长才准入内,家长到班级接孩子时,教师要确认身份再将幼儿交到家长手中。保安对外来人员进行盘查和登记,确定不是危险分子后方可准其进园

(2)校车接送的安全:设立专职人员负责接车制度,每辆车选派两名教师早晚轮流接送幼儿,由管理校车的教师对接车教师先培训再上岗,从服务态度、操作细则上规范管理。同时落实校门口值班的职责,分工明确,责任到人。形成以司机、接送教师、值班教师、生活老师共同组成的幼儿接送安全网络。定期组织安全知识的学习,使他们明确安全的重要性,指出工作中存在的问题,不断修正和完善接送工作。

3、注重班级安全工作期初与各年段保教人员人人签订班级安全责任书,明确安全责任,让她们积极主动地做好安全工作。通过定期学习提高员工的思想认识,每周的教师例会上都会有针对性地学习一些安全知识、安全案例分析,增强教师的安全意识,每周五各班级对幼儿进行安全教育,增强幼儿的安全意识与自我保护能力,通过定期检查及时发现不安全隐患,努力做到防患于未然。但由于本期新教师和新班级的增加,安全事故时有发生,可见安全之警钟应时刻长鸣,一刻也不能松懈。今后对教师和保育员的培训中,安全都应当放在首位,在教育教学中对安全知识和安全教育的渗透仍然需要我们进一步改进。

三、以教学促教研,以活动促发展

把《将幼儿园教育纲要》作为我园教育教学工作的依据和指南,继续开展根据美国哈佛大学教授加德纳的多元智能理论,由香港教育学院的黄惠吟博士主编的《多元智能创意课程》进行网络主题教学,让幼儿在日常生活习惯、认知、情绪、健康、体能、音乐、美劳发展及公民教育等方面全面发展。英语教学采用特聘外教+清华幼儿英语实验园的形式。继续进行蒙氏教育、感统训练、英语、舞蹈、声乐、主持人、武术、绘画与小制作、钢琴、早期阅读识字、珠心算等特色兴趣班教学。利用每周的教师例会对教师进行师德教育及幼教理论学习,教师们的思想认识进一步提高,老教师们在组织教学活动中教学的形式渐渐多样化,观察了解幼儿、尊重幼儿的需要变得主动了,并开始尝试创新教学了。