时间：2022-02-23 18:52:24
导语：在工业企业成本核算的撰写旅程中，学习并吸收他人佳作的精髓是一条宝贵的路径，好期刊汇集了九篇优秀范文，愿这些内容能够启发您的创作灵感，引领您探索更多的创作可能。
（一）忽视过程管理
从当前的情况来看，工业企业的成本管理往往停留在具体的环节，诸如采购、生产等，而没有从全寿命周期的观点来看待企业的成本管理问题，这样势必会导致各个环节之间的成本难以得到有效地控制。
（二）过度降低材料成本
产品的质量在很大程度上取决于原材料的质量，很多企业为了节省原材料成本，不惜牺牲原材料的质量，这虽然在短期增加了企业利润，但是从长远来看，企业的信誉和口碑都将受到很大影响，这对企业竞争力的提升是十分不利的。
二、工业企业会计成本控制对策
通过上述分析，我们对工业企业会计成本控制存在的问题有了更为深入地理解，为了提升企业成本核算的科学性，就需要采取必要的成本控制对策。具体来说，可以从如下方面着手：
（一）加强沟通协调
为了确保企业成本控制目标的持续，企业应该加强对于供应商的沟通与协调，对企业的主导链条进行优化。只有改善与供应商之间的关系，实现互利共赢，才能维持和吸引更多的供应商，这样企业的选择权就能更好地行使。诸如，企业可以根据自身的生产和销售计划，调整与供应商的供货计划，建立稳定的合作关系，只有如此，才能确保企业成本控制的可靠性。
（二）发展企业文化
企业文化的核心是价值观念，是完善的制度，是良好的行为习惯。只有大力推进企业文化的发展，才能有效地提升员工的职业道德，让员工更好地把握企业精神的精髓，转变其工作模式和思维方式，优化工作的结构，提高生产效率，从而为企业的发展提供更大的动力。
（三）降低风险成本
实际的成本控制是一个不断优化的过程，企业的会计人员要根据企业成本核算的结果，将预测成本与实际成本之间差异产生的原因进行分析，只有如此，才能更好地完善成本核算体系。在实际成本控制的过程中，应该对成本使用的全过程进行监控，及时将相应的信息反映给管理者，提升企业成本核算的效果。
（四）完善控制体系
虽然加强对工业生产经营各个环节的成本控制十分重要，然而从当前工业企业的成本使用情况来看，各个环节之间的节点，也是成本支出较大的一个部分，为了取得更好地成本控制效果，就需要加强对各个环节及节点的控制，这样才能更好地完善工业企业的成本控制体系。工业企业应该优化各个管理部门之间的间隙，进行充分地调查分析，进行研判、评估，采取有效地部门间衔接措施。
（五）降低库存成本
为了有效地拉动企业的生产活动，企业可以采取“以销代产”的措施，以客户的需求为出发点，对企业的生产任务予以优化，从而降低企业的库存成本。从当前的情况来看，很多工业企业都在用这种生产系统。当企业的库存减少，生产任务扩大的时候，不但能够减少企业的库存成本，还能增加企业的营业额，这对企业的生产效益的提高有着重要的作用。
三、结语
关键词：工业企业 成本核算 管理控制对标管理
1、成本核算的基本内容及目的
工业企业成本核算作为市场经济条件下商品价值核算的重要组成部分，管理和控制范围包括了生产经营的所有经济活动。核算的对象是企业生产经营活动过程中所产生的一切费用的综合，主要包括生产过程中产生的材料费用和人工费用及其他生产成本。成本核算的管理与控制是一种事后控制的成本预算管理措施，强化成本核算的管理与控制，不仅可以有效的提高企业管理部门制定战略决策的科学性和合理性，还可作为企业内部相关部门绩效考核的基本依据，还可为企业产品定价提供数据支撑，对企业的生产经营状况进行监督审核，以帮助企业降低生产成本。但是成本核算要坚持重要性、一致性、权责发生制、合法可靠性、相关性的基本原则。通过合理有效的成本核算数据的反映，促进企业各个环节的管理的科学化、合理化，从而提升竞争力。
2、目前存在的主要问题
2.1、成本核算对象和范围不准确
只有明确成本核算的对象和范围，才能落实成本核算的基本措施，才能保证成本核算数据的准确性和可靠性，进而为企业经营决策提供合理化、科学化的数据支撑。成本核算的对象和范围不准确，会让企业成本核算的管理与控制失去意义，造成成本核算数据的准确性不足，导致根据此成本核算数据制定的相关经营决策方向偏差，为企业生产经营活动带来不利影响。企业如果长时间使用不够严谨的成本核算数据作为企业决策的依据，会导致企业管理混乱，产品市场竞争力下降，经营效益下滑。
2.2、操作标准灵活性缺乏
目前，成本核算因为缺乏相关的行业标准和具体的操作规范，在具体的企业成本核算的管理与控制过程中，各企业都是按照自身制定的操作规范执行，导致工业企业成本核算管理及控制具有不确定性和缺乏灵活性。企业成本核算的管理与控制过程是一个动态过程，要根据企业的不同的发展阶段，成本核算要进行适当的调整。不同类型的企业也会因为经营理念的差异，造成成本核算管理及控制存在一定的差异性。现阶段，在部分企业内，仍然存在部分成本单独列出，不划归成本核算体系的现象，导致企业核算成本类别不清，数据不准，成本核算数据不够真实的情况发生。
3、成本核算管理及控制的改善措施
3.1、强化成本意识，确立成本核算的重要性
切实落实企业成本核算管理及控制的相关措施，则必须提高企业成本核算管理控制的基本意识，牢固树立成本核算在企业管理中的重要地位。企业要想获得竞争力的优势，必须要尽量提高产品质量，控制产品生产的成本支出，降低生产成本，从而实现对成本的管理与控制，提高企业经济效益，还可以为企业的长远发展奠定坚实的基础。如将企业成本核算管理控制的理念贯穿在企业生产经营的每个环节，这才是保证成本核算管理控制能够落实的基础。要想提升产品质量和市场竞争力，则必须认识到成本核算对于企业资金使用效率带来的正面影响，改善目前企业成本核算管理及控制过程中存在的不足之处。工业企业要实现科学化的成本管理，则必须全面提高成本核算管理控制的重视程度，让企业所有员工都具备并强化成本核算管理意识。
3.2、建立完善的成本核算管理控制体系
在激烈的市场竞争中，建立健全工业企业现代化的成本核算体系是现代企业发展的必然要求，要实现企业成本核算的深入管理及控制，建立完善的成本核算管理控制体系必不可少。即通过成本控制与管理，将生产过程中产生的相关费用数据反馈到成本中心，从而实现为企业经营决策提供科学依据，还可以通过成本核算的作用，监督和考评预算与成本的实际执行状况，发现执行过程中的问题，针对问题进行优化改进，提升资源使用效率，持续降低生产成本，促进企业高效运行。
要实现成本核算的监督，则必须要对生产经营状况的每个环节进行监控并记录，协助相关部门建立规范化的成本管理。除此之外，企业还需建立完善成本核算的责任机制，让每个部门、每位员工都明白成本核算的重要性，从而形成一个责任明确的成本控制体系。
3.3、成本核算管理及控制方法的改善
改善企业成本管理及控制模式是改善成本核算管理及控制方法的前提。要实现对企业成本核算的有效管理及控制，则必须先明确成本核算的对象和范围，再根据核算对象的不同以及核算对象的属性差异，对其进行分类区分，然后根据分类进行数据分析整理，才能确保核算数据的准确性和真实性。成本核算的方法并非一成不变，成本核算的管理及控制要在坚持上述原则的基础上，结合企业发展的实际状况，制定符合企业自身状况的成本核算规范。如企业可采用对标管理的方法对成本核算实施管控。
所谓对标管理，即企业以行业内外一流企业为标杆，与标杆企业比较分析，并对其进行判断，通过学习先进经验来有效解决问题或不足，进而赶超标杆企业，追求优秀业绩的良性循环。
（1）首先要加强领导管理、建立成本核算对标组织机构
为实现对标管理，则要成立成本核算对标管理领导小组，下设各小组。领导小组负责对标管理，组织制定和修订相关文件；协助组织制定和修订对标管理指标以及标杆体系，指导开展各项对标工作。
（2）对标管理实施
第一阶段是对标。各小组收集、汇总和整理反映成本管理指标，针对成本管理全面分析，查找薄弱环节。寻找标杆，寻找与管理能力相近、发展阶段与本企业相近或略微领先企业作为对标对象，根据小组的需要确定各小组标杆对象内容。最后，对照分析。将寻到的标杆楷模与小组进行全方位对照分析，分析研究标杆楷模之所以能够创造优秀业绩、达到优秀水平的原因，对比分析自身的表象差距和构成差距的深层次原因。
第二阶段是达标。安排时间，制订相关措施。根据与标杆间的差距、工作不足等问题，领导小组要提出整改计划，制定有效的改进措施。积极实施过程中，根据具体的整改措施，学习标杆先进经验，检查、审视对标成效，争取达到标杆先进水平。
第三阶段是创标。对标管理的目标是不断变化的，对标管理是一个渐进过程。每轮达标完成后，需评价对标管理实效与预期目标的差距，认知分析原因。在循环结束后，应当重新检查成本核算对标管理目标，不断调整标杆，谋取更大发展，进入下一循环。
（3）考核奖罚
定期对各组日常管理工作进行监督检查，如发现制度缺失、岗位不作为等现象，对各组组长进行处罚，并记入档案。对对标管理好的小组、个人，定期给予奖励。
4、结束语
综上所述，工业企业成本核算的深入管理及控制是现代企业管理中十分重要的组成部分。只有建立健全成本核算管理机制，明确各相关部门成本控制的具体职责，让企业员工明白成本控制的重要性，才能保证成本核算数据的准确性，从而为企业决策提供严谨、科学的依据，促进企业降低生产成本，提高市场竞争力，促进企业持续健康发展。
参考文献：
[1]潘丽娜.工业企业成本核算的深入管理及控制[J].产业与科技论坛，2011，（6）：191-192.
[2]王红梅.浅议工业企业成本核算的深入管理与控制[J].新财经（理论版），2014，（2）：150-150.
一、我国工业企业物流成本核算现状
我国的物流企业的成本核算很不规范,目前主要存在着如下几个方面的问题:
(一)物流成本的核算尚未制定统一的标准
目前,国内对于物流成本尚未制定统一规范的核算标准,各工业企业均根据自己的不同理解和认识来把握物流成本,因而造成在管理上无法对各工业企业的物流成本进行比较分析,也无法真正衡量各企业相对的物流绩效,使物流成本的相关信息缺乏相关性和可比性。
(二)物流部门无法掌握与核算的成本较多
当前在工业企业一般的物流成本中,物流部门无法准确掌握的成本项目很多。例如:紧急输送费用以及保管费中过量进货,过量生产,销售不合格品的在库维持等费用都纳入其中,从而增加了物流成本管理的难度。
(三)没有设置独立的物流成本核算项目
物流在工业企业财务会计制度中没有单独的核算项目,一般将所有成本都列示在费用栏中,较难对企业发生的各项物流费用做出具体而准确的计算与分析。
(四)内部物流成本为单独核算
在通常的工业企业财务报表中,物流费用的核算是企业对外部经营者所支付的运输费或仓库保管费等传统的物流费用,但是对于企业内部与物流中心发生相关的人员费、设备折旧费、运输费等各种费用,则与企业其他成本费用统一计算。因而,从现代物流管理的角度来看,工业企业难以正确把握实际的物流成本。
二、工业企业物流成本核算对象的构成及确定
工业企业在核算物流成本时,正确确定成本核算对象是前提。成本核算对象的确定需要三个构成要素:核算期间的确定、成本费用承担实体的确定和核算范围的确定。
(一)核算期间的确定
工业企业物流活动是持续不断进行的,必须截取等长的时间段作为汇集物流费用,核算物流成本的时间范围就是物流成本核算期间。物流成本核算期间可以以年、季、月为周期;也可以是经营周期,视具体情况而定。作为工业企业由于除物流成本以外的其他成本费用都是以月份为周期进行汇总与核算,因此选择以月份作为物流成本的核算期间较为合理。
(二)成本费用承担实体的确定
物流成本的承担实体根据实际情况,可以是有形的各种产品或无形的各种服务。作为工业企业由于受到自身生产经营特点的影响,决定了其企业收入的最主要来源是销售库存商品,增加当期的主营业务收入,获取货币资金。因此,工业企业成本费用的承担实体实质仍然是企业的产成品。工业企业之所以对物流成本进行汇总与核算,目的只是为了有效的控制和降低企业的物流成本,近而实现在当期销售收入一定的情况下,通过有效降低成本,增加当期的利润总额。
(三)成本核算空间的确定
工业企业物流成本核算空间的确定一般是指对物流活动范围、物流功能范围以及物流成本控制的重点进行的选取。如工业企业成本核算空间可按全厂、车间、分厂、某工段或某生产步骤划分;也可以按照工业企业采购、生产、销售的经营过程来划分成本核算空间。
根据对物流成本核算对象三个基本构成要素的分析,结合工业企业物流成本管理的基本要求,工业企业选择生产的某一过程作为核算对象较为合理,如以供应、生产、销售、退货等某过程为对象进行计算。它的主要任务,是从材料采购费及各项企管费中抽出供应物流费,如材料采购账户中的外地运输费、企管费中的市内运杂费、原材料仓库的折旧修理费、保管人员的工资等;从基本生产车间和辅助生产车间的生产成本、制造费用以及企业管理费等账户中抽出生产物流费等。这样就可以得出物流费用的总额,可使企业经营者一目了然地观察范围(领域)物流费用的全貌,并据此进行比较分析。
三、工业企业物流成本的核算方法
目前,我国工业企业的物流成本核算尚未形成统一的标准,各种核算方法之间的具体实施流程存在较大差异。本文将论述在现有会计核算体系的前提下,工业企业物流成本核算的方法―即在“传统方式下设置物流成本备查账簿”。
所谓“传统方式下设置物流成本备查账簿”的方法,即在保持工业企业现有会计核算体系不变的前提下,企业内部通过设置“物流成本备查账簿”的方式予以核算。即工业企业在相关的物流业务发生时,直接在相关的会计明细分类账簿(如:管理费用明细账簿等)与“物流成本备查账簿”中进行序时、等额的登记。这种方法的优点在于:第一,它不需设置新的物流成本总分类(一级)核算账户;第二,不需进行物流成本的剥离和期末还原等繁琐工作,减少财务人员的工作量,节约了大量的人力、物力与财力;第三,工业企业对使用的各类财务报表不需做任何变动,较好地弥补了传统核算方法的缺陷与不足。
就国内大多数工业企业现有情况来看,采用上述核算方法是较好的选择。目前国内不可能为了建立独立的物流成本核算体系,而破坏已经成熟的财务会计核算体系。通过采用“传统方式下设置备查账簿”的方法不需要对现有财务核算体系做大规模的调整,这将适应工业企业的现有会计制度和人员安排。而且,通过采用这种方法,可以从备查账的核算结果中准确及时地了解物流成本的类别及发生额。
其具体特点如下:
第一,工业企业以现有的会计总分类核算账户为基础,其下设置物流成本核算的二级与三级明细核算账户。
第二,工业企业按照日常经营活动的过程,在相关经济业务发生时,根据取得的审核无误的原始凭证,编制记账凭证;然后,以记账凭证为依据,在登记相关明细分类账簿的同时;要在“物流成本的备查账簿”中进行序时、分类、等额的登记。
长期以来,物流成本的核算问题一直困扰着企业,如果工业企业没有简便实用的成本核算方法,那么对于物流成本管理与控制更是无从谈起。国内工业企业可以采用在传统核算方式下,以设立“物流成本备查账簿”的方法核算企业的物流成本,能够为企业有效地降低资源消耗与总体费用,提高生产效率,增强竞争优势,为提高利润提供有利的数据支持。
［关键词］工业企业;成本会计;核算;管理;思考
从目前情况看，我国工业企业所处的环境较为特殊，在此环境下，企业承受的压力有增无减，企业间的竞争日益激烈。为了在行业中脱颖而出，成本管理是关键，所以大多数工业企业提高成本会计核算与管理的效率以及质量，而这就要求相关人员深入认识成本会计核算与管理间的关系———相互影响、相辅相成。具体来说，如果企业的会计核算结果缺乏准确性和科学性，那么不仅会致使成本管理工作脱离实际，还会在一定程度上影响企业决策的科学性和有效性。若是企业成本管理效果不佳，那么成本信息的有效性会受到影响，而成本核算结果的科学性和准确性也就不会太高。
1工业企业成本会计核算与管理存在的问题
1.1成本会计核算思想落后
第一，进行成本会计核算时，资源消耗意识较弱，所以工业企业在运营过程中，会忽视环境保护，而这就制约其成为节能型企业，限制其可持续生产力的提高。第二，成本控制力度过大，误将降低企业成本视为实现利润最大化的最佳途径。虽然，低成本能在一定程度上增加企业收益，但力度超过某一范围后，不仅会影响产品质量，还会影响企业的运营与发展，第三，在传统成本管理模式的长期影响下，工业企业相关工作人员的管理思想可能会受到限制，创新意识被制约，综合素质会在一定程度上下降。这样一来，既会导致企业发展前景堪忧，又会影响整个行业进步。
1.2成本会计核算范畴较窄
我国大多数工业企业在进行成本核算时，侧重于核算产品成本，忽略了其他成本因素。具体而言，产品成本不仅包括生产所需的材料、人力等消耗的费用，还涉及产品研发费用、环境损耗费用等。而且，相关人员在进行成本会计核算的过程中，主要考虑因生产产品而产生的直接费用，并未将设计和间接损耗费用纳入其中。就创新型工业企业来说，如果不考虑间接费用，那么在成本会计核算范畴较为狭窄的背景下，往往会导致人为的降低总成本，常常会影响成本核算的准确性，限制企业发展。
1.3成本会计监管力度较小
我国大部分工业企业都缺少完善且严格的监管体系，所以在监管资金流向、管理会计成本时往往会力不从心。在此背景下，如果企业内部存在以自身利益为重的人员，那么他们极易不顾企业形象，不管企业收益，通过制度的漏洞，并以撒谎的方式敷衍成本核算人员，来达到谋取私利的目的。如果情况不严重，那么企业可以通过紧急措施，来化解危机。相反地，若是情况严重，那么轻则影响企业的发展前景和形象，重则致使企业元气大伤。另外，工业企业通常有较多的负债和应收款项，如果过多的应收账款变为坏账，企业的负债能力较小，那么企业的发展前景不容乐观。所以负债过多，收账能力不足也是工业企业存在的一大问题。
2工业企业成本会计核算与管理的解决对策
2.1增强成本会计核算意识
工业企业成本会计核算工作的质量直接影响着成本管理效果，直接关系着企业有关决策的制定情况，所以提高成本会计核算质量势在必行，因此必须致力于增强相关人员的成本会计核算意识。为了达到这一目的，首先，企业不仅要通过营造严谨、轻松的工作氛围，来提高成本会计核算人员的工作积极性以及工作效率，还要制定一些强制性的条款，比如:明确规定如果出现因私利而影响成本会计核算工作的情况，那么将对此人进行严厉处理，绝不姑息。其次，应鼓励或者要求工业企业的生产人员参与成本会计核算工作。这是因为生产人员直接决定生产过程和结果，间接决定企业成本，若是能让他们参与成本核算，促使他们明确其中的利害关系，那么成本将会在很大程度上得到控制。最后，企业应针对成本会计核算人员，定期组织开展相关培训。另外，企业在招聘成本会计核算人员时，应本着宁缺勿滥的原则，注重考查应聘者的综合素质和专业能力。这主要是因为随着经济形势的变化，企业的发展扩大，成本会计核算工作越来越重要，所以提高相关人员的综合素质和能力十分必要。
2.2构建成本会计核算模型
为了拓宽成本核算范畴，工业企业应构建成本核算模型，并将其应用到具体的生产过程中。一方面，成本核算模型应以RAC为依据。这是因为我国工业企业在进行成本会计核算时，一般都采用资源消耗会计，即RAC这一成本管理方法。而RAC的优势不仅在于综合考虑了企业生产过程中的各个环节，还在于其能满足各种环境下的企业核算要求。另一方面，成本核算模型应通过参考作业、成本对象、成本动因，分解生产工序，来达到生产资源最大化的目标。比如，企业可以根据作业量和资源消耗程度，对内部生产部门的岗位，进行细致划分，然后以成本动因为标准，明确各个岗位的成本分配率，最后落实各个岗位的成本情况，以此达到降低成本的目的。
2.3优化收款效率控制成本
为了提高工业企业的成本会计管理质量，相关人员应优化、创新成本管理方案，努力通过市场链分解方式，来将企业内部订单，变成专人专职处理的子订单。这也就意味着，与应收账款有关的子订单会被分配给专职人员，所以能达到优化收款效率，控制成本的目的。具体来说，在这种责任机制下，员工的工作相对简单化，压力也会显著降低，工作积极性和效率更能得到确切保障，所以收款的成功率会大大提升。而且，对那些实力较强的工业企业来说，它们可以直接通过优化企业形象，创建标志性品牌，增强声誉等方法，来兼顾产品销售和账款收取。另外，部分工业企业还可以借助自身信誉，在拿到订单时，收取预售账款，以此实现成本控制。
3结论
总体而言，研究工业企业成本会计核算与管理存在的问题以及解决对策具有重大意义。一方面，这能有效提高工业企业成本核算与管理的质量以及效率，有利于资源合理配置，有助于企业利润合理分配。另一方面，这有利于工业企业发展前景的优化，综合竞争力的提升，还能在极大程度上促使其于行业中处于不败之地。然而，将工业企业成本会计核算与管理对策落到实处，使其发挥理想效果并非一朝一夕就能完成的，这不仅需要综合素养高、专业能力强、相关经验丰富的人员通力合作，还需要社会各界给予相应的支持与帮助。
参考文献:
［1］鲁捷.浅析如何加强工业企业成本会计核算与管理［J］．品牌，2015(11):143，145.
［2］于红娜.工业企业成本会计核算与管理对策研究［J］．财经界:学术版，2015(20):267.
［3］李宪华.工业企业成本会计核算与管理对策分析［J］．东方企业文化，2012(15):30.
［4］朱利清.加强工业企业成本会计核算与管理研究［J］．现代经济信息，2014(21):264.
【关键词】工业企业；作业成本；会计核算与管理
一、引言
作业成本法是一种比较先进的成本核算方法，是企业正常工作流程中的一个重要环节，应用广泛，发展较快。工业企业要提高产品成本的计算精度，完善产品的质量，实现利益最大化，就必须做好成本的会计核算与管理，如成本会计核算与管理出现问题没能有效解决，会影响企业的运行，同时企业整体财务状况出现问题，成本会计核算与管理少了背景的依托，也难以实施。二者是互利共赢的关系，互为前提，共同发展。
二、作业成本会计核算与管理的概述与作业成本法的优势
1.工业企业中的作业成本会计核算与管理的概述
作业成本法是个性化的成本核算方法。在推行科学和流程管理的企业，要以客户和作业流程为中心来对工作任务进行管理。作业成本会计核算与管理二者是相互统一的关系，作业成本会计核算是实施作业成本会计管理的基础与前提，是对作业成本法核算体系的描述，在作业成本法的实施过程中具有重要地位。作业成本要素是构成作业成本会计核算模型的核心，它们按照一定规则组合在一起形成作业成本会计核算的模型。作业成本会计管理以提高成本价值、增加企业利润为主要目的，是作业成本法的新型集中化管理方法。它利用对作业及作业成本的确认、计量，最终计算产品成本，又把成本计算深入到作业层次，对工业企业一切作业活动追踪并反映动态，进行成本链的有效分析，过程包括动因分析，作业分析等，为工业企业决策提供准确信息；指导企业科学有效地执行必要的作业，消除和精简不能创造价值的作业，做到精细化管理，从而达到降低成本，提高效率的目的。
2.作I成本法的优势
作业成本法主要有如下特点：首先，作业成本法克服了传统成本计算方法导致的成本信息失真问题，能提供相对准确的成本信息。其次，传统成本管理的主要是产品；而作业成本法不仅包括产品，而且包括作业。企业改进作业链，减少作业耗费，提高作业的效益成为可能。再次，作业成本法是更广泛的完全成本法。作业成本法涉及较多方面的成本，这样提供的成本信息更有利于企业的进行定价等相关决策。所有作业成本均是变动的，这有利于企业分析成本产生的动因，进而降低成本。最后，作业成本法更具有管理意义，它相当于是一种实现成本前馈控制与反（后）馈控制相结合，成本计算与成本管理相结合的“全面成本管理系统”。
三、工业企业中作业成本会计核算与管理存在的问题
1.缺乏思想认识，管理不规范
工业企业受计划经济的影响，难以跟上市场经济体制的发展步伐。许多工业企业对作业成本会计核算与管理缺乏整体的认识，不知其重要意义，不重视它所能发挥的作用。因此，在实际工作时，执行力度不够，财务管理部门重视不够，没有很好的运用作业成本法，对实际生产时所消耗的资产没有及时清理，核算，成本会计部门没有充分发挥会计的核算监督职能，导致资源消耗严重，浪费大量的人力，物力，财力，使工业企业达不到作业成本会计核算与管理所需的工作宗旨，影响工业企业平稳运行。
2.对作业成本会计核算与管理对象监管不到位
（1）对行政管理部门的管理不到位
工业企业中，行政管理部门业绩的质量严重影响着企业的经济效益，但是作业成本会计管理却对其监管不到位，没有严格监督工业企业的行政管理部门钻研探究企业产品的生产成本，对相关技术检测不及时，不准确，并且没有监督其提前做好应对问题的措施。同时，会计核算与管理的职能发挥不到位，对行政管理部门的相关支出，发展形势不熟悉，进而无法加强管理，降低成本费用。
（2）对生产管理部门监管不到位
工业企业的生产管理部门主要包括工厂，车间等实施生产和组织管理的部门，都是企业的重要部门，作业成本的多少以及消耗和浪费都在这些部门中发生，因此生产管理部门可以说是作业成本的控制中心。可是在实际成本会计核算和管理时，对该部门的材料计算不精确，收支账目混乱，而且会计管理部门对生产管理部门财务管理不严格，没有相应的制度保障，管理者，中饱私囊的现象时有发生，导致生产成本较高，不利于企业的发展。
（3）缺少完整的体系，没有相应的机构
作业成本会计核算与管理，首先会计管理要及时准确，其次才能进行成本会计核算，二者相互影响，所以应建立健全一个完整的作业成本会计核算与管理体系，根据工业企业实际情况，理论联系实际，使体系更科学，更合理。然而在工业企业的作业成本会计核算与管理中缺乏这样一个完整的体系，核算与管理没有相应的系统指导，在遇到问题时，缺失解决方案。同时，缺少制度约束力，经常不按规章制度办事，导致企业发展缓慢。
四、加强工业企业作业成本会计核算与管理的措施
1.加强成本管理意识，规范管理
在市场经济的影响下，工业企业必须不断学习，了解成本会计核算和管理的新模式，新技能与新思想，同时努力把它们合理的运用到工业企业内部的成本会计核算与管理中。其次，工业企业领导要与时俱进，更新观念，打造新的精细化作业成本会计核算与管理的理念，对于成本会计核算与管理的目标要细致分析，使成本会计核算与管理与工业企业的发展二者更好地结合起来，尽力实现成本会计核算与管理工作的系统化。同时，提升财务管理人员的成本风险意识，精细化成本会计核算与管理，加快工业企业单位财务目标的实现，工业企业单位成本资源配置得以优化，控制成本财务风险。
2.增强工业企业作业成本的差异分析，降低风险
想要合理的控制成本，就要加强对其事后的分析和总结，将预算成本和实际的作业成本进行比较，分析出现差异的原因，及时提出相关解决对策，为以后的企业定制预算成本的标准和实际成本应如何控制积累经验。同时，在实施控制成本时，建立定期的报告制度，依据相关报告，有效把握目前的控制成本的情况，有益于作业成本会计核算与管理工作的顺利进行。
3.通过内部模拟减少生产成本
改变传统的成本管理模式，以降低生产成本，有效的方法之一就是通过内部模拟减少生产成本。通过相关的生产部门，将当前的市场作为主导，将同行业内优质的业绩量作为依据，把其原材料的成本与生产的产品价格当做核算依据，得出目前的产成品在企业内的成本和有关价格。然后，把相关的生产部门看作是买方与卖方关系，通过内部的成本与价格合理推算出相应的利润，因此提出适宜的措施降低作业成本。
4.制定新型的成本会计核算与管理方案
在工业企业的成本核算以及管理方案的构建过程中，需要通过多种方法结合实现。首先需要以内部市场模拟的方式，获取企业内部产品的成本与价值，并以此为依据采取针对性的措施。然后将内部订单的信息以市场链的方式完成分解，获取针对专人专职的应收账款子订单，将责任落实。选择逆向拉动的方式减少库存的成本，从而有效减少采购、生产以及销售的空间，以明确的订单信息为依据，缩减库存的成本。在多样化改进方式的支持下，建立有效的成本会计核算与管理方案，减少企业的生产与运行成本，提高经济以效益。
5.加强监管原材料的采购成本
对于工业企业来说，应从源头出发，控制生产成本，提高成本会计核算与管理效率。大力实施集中采购原材料的采购模式，加强人员与有关供应商议价的能力，建立有关的价格判断机制，依据价格波动灵活采购，以此来降低作业成本，为更好的进行成本会计核算与管理奠定基础。
五、结束语
作业成本会计核算与管理在工业企业中各个领域都有涉及，其核算方法，特点与管理的技巧，核心等也是多种多样的。工业企业想要将成本会计核算与管理做到最佳水平，就要坚持科学，可持续的发展观，从本质上把握会计核算与管理的原则要领，不要急于求成，扎实脚步，充分整合好核算与管理之间的关系，相信经过长时间的不断努力，工业企业一定能提升核算与管理水平，从而促进整个企业的发展。
参考文献：
[1]曲志刚.论作业成本会计核算与管理在企业中的应用[J].当代会计，2015，（2）：63-64.
[2]朱利清.加工业企业成本会计核算与管理研究[J].现代经济信息，2014，（21）：264-264.
关键词:施工企业；成本核算；策略
中图分类号：C29文献标识码： A
前言：
随着经济的发展和城市化建设的加快，建筑业投资项目越来越多，投资金额逐步加大。建筑企业为了谋求利润最大化，除了合理的控制成本以降低开发成本,还应该严格控制各项费用支出。由于建筑业的自身特点，建筑企业的成本核算长期以来是以预算成本为依据的。但是在实际操作中，施工企业的成本核算工作存在着诸多问题严重影响了企业健康持续发展。因此，如何做好成本核算工作，是施工企业当前亟需解决的问题。
1.施工项目成本核算的原则
1.1确认原则
是指对各项经济业务中发生的成本, 都必须按一定的标准和范围加以认定和记录。只要是为了经营目的所发生的或预期要发生的, 并要求得以补偿的一切支出, 都应作为成本来加以确认。在成本核算中, 往往要进行再确认,甚至是多次确认。如确认是否属于成本, 是否属于特定核算对象的成本 ( 如临时设施先算搭建成本, 使用后算摊销费) 以及是否属于核算当期成本等。
1.2相关性原则
也称 “决策有用原则”。成本核算要为企业( 项目) 成本管理目的服务, 成本核算不只是简单的计算问题, 要与管理融于一体, 算为管用。所以, 在具体成本核算方法、程序和标准的选择上, 在成本核算对象和范围的确定上,应与施工生产经营特点和成本管理要求特性相结合, 并与企业 ( 项目) 一定时期的成本管理水平相适应。正确地核算出符合项目管理目标的成本数据和指标, 真正使项目成本核算成为领导的参谋和助手。
2.施工企业成本核算现状
由于施工企业产品具有单一性、生产周期长、施工地点的不确定性及造价高等特点，成本核算工作与工业企业相比有很大差异，特别是在执行建造合同准则以后，施工企业的成本核算工作较以前又有了较大幅度地调整。在此笔者结合目前实际，就施工企业工程项目的成本核算存在的问题进行了详细的阐述。
2.1成本管理观念淡薄
一方面 ，由于企业面临着巨大的市场竞争压力，加之部分企业管理者没有形成成本管理观念与成本竞争意识，而把过多的精力投入到承揽工程之中，甚至有时是不惜亏本压低中标价，从而导致施工企业盲目地承接工程，使企业处于亏损状态。另一方面，部分施工企业忽视成本核算的重要性，对标前成本预算不合理、不到位，致使企业出现中标即亏损的现象，严重影响了企业的经济效益，危及企业的健康持续发展。
2.2成本核算资料失真
大部分施工企业没有建立起完善的监督约束机制，加之企业管理者为了局部利益，使得成本核算工作受控于企业领导的意愿。此外，企业为了能够达到上级主管部门的考核指标或者偷逃税款等目的，而出现人为操控企业利润、调节企业成本的不法行为，使得成本核算不能真实地反映企业的财务状况和经营状况，使其丧失应有的作用。
2.3财务人员的综合素质有待于提高
首先，受旧的财务制度影响，大部分施工企业的财务人员没有形成现代企业成本管理观念，在成本核算工作中仍然遵从领导的授意而出现有章不循、有法不依的现象，影响成本核算的真实性和合法性；其次，由于财务人员自身业务水平较低，致使成本核算相关账目管理混乱，出现账实不符的现象。同时财务人员的知识体系没有得到及时扩充与更新，所以无法建立现代的成本管理观念，致使施工企业在成本核算中出现的新问题不能得到有效的解决。
2.4成本核算的对象不能准确划分
由于建筑行业的特殊性及复杂性。 导致核算人员对成本核算对象不能准确划分。 有的工程项目成本核算开展不起来，其中的主要原因就是成本核算对象确定与生产经营管理相脱节。 成本核算对象划分要合理，在实际工作中，往往划分的过粗，把相互之间没有联系或联系不大的单项工程合并起来，作为一个成本核算对象，不能反映独立施工的工程实际成本水平，不利于考核和分析工程成本的升降情况。
2.5成本核算的方法落后
许多施工企业仍然沿用传统的成本核算方法，即以财务部门提供的决算报告为依据进行成本核算。而财务决算报告往往都是已发生的财务数据，致使施工企业的成本核算只重视事后评价，却忽视了事前成本预测、事中成本控制与监督、事后成本分析与考核，这样导致企业无法针对自身成本管理的薄弱环节制定相应的成本控制措施，从而影响企业财务管理目标的实现。
3.施工企业成本核算对策
3.1加强成本核算管理意识
施工企业管理层应当从思想上提高对成本核算的重视程度，以身作则，把成本核算管理作为一项长期战略任务。 施工企业还应当对各部门人员进行相关培训，使得成本管理、 成本控制的理念贯彻到每个人工作的细节中，通过全员参与，增强企业竞争力，降低企业成本，提高经济效益。
3.2加强员工素质建设，提高工作效率
企业应当重视员工综合素质的提高，定期对老员工进行培训，让他们了解最新的国家政策，将自己的经验与国家会计制度有机结合起来，做好成本核算工作。 对于缺乏实战经验的年轻员工，企业可以安排老员工带班，培养新员工，使得新员工尽快在工作岗位上发挥作用。 另外，在招收员工时，企业应当适当提高员工福利以吸引那些基础扎实的会计人员。
3.3建立合理的成本核算制度
企业应当制定适合项目成本核算的成本核算制度，力求切实可行，严格遵守。 首先，施工企业应当编制合理的施工方案，施工人员做好成本评估工作，合理配置人、物、料，在保证工程质量的同时力求降低成本。其次，制定合理的项目工期。 严格按照项目工期进行管理，以免由于工期过长使得人工费、材料费、设备使用费发生变化造成成本增加。 再次，编制可行的施工成本计划，约束各部门费用支出情况，有效控制总成本。最后，建立成本预算和分析体系，通过实际进度与预算计划的比较找出偏差并改进。
3.4加强对材料的管理
据统计，一般的工程项目中，材料成本占整个工程项目成本的65%左右。由此可见，材料成本在工程项目成本中的重要性。如果对材料管理不到位，工程成本的管理将大打折扣。在工程中标后，企业先要根据内部编制的采购计划以及企业的财力做预算。预算上报材料部门，材料部门严格根据采购计划进行采购。 采购过程可实施招标采购，一方面可以保证质量，另一方面可以保证采购价格的合理。如发现有乱涨价的情况,应及时反映到物价管理部门,严格控制非法涨价行为。
4.结语
企业只有依据目标成本制定出达到目标成本所采取的控制办法，并加强事前控制，事中管理，事后分析的工作，才能确保目标成本得到有效控制。只有全面深化细化内部管理，加强工程成本核算与控制，才能提高企业的竞争力，使企业在激烈的竞争中，立于不败之地。
参考文献：
[1]刘亚玲.施工企业工程项目成本核算问题分析[J].商业经济,2009(10).
【关键词】企业；工程项目；成本核算
1．问题的提出
成本管理是企业生产经营管理的重要内容,是提高企业经济效益的重要途径之一。而成本核算是成本管理的基础工作。搞好成本核算工作,是实现企业成本管理目标的重要手段,对最大限度地挖掘降低成本、费用的潜力发挥着关键作用。因此如何做好成本核算工作,是会计人员必须认真思索的问题。
2.成本核算若干具体问题
2.1关于成本核算对象的确定问题
目前,施工企业工程项目成本核算存在的主要问题就是成本核算对象过于粗放。当然,成本核算对象如果划分的过细,会出现许多间接费用需要分摊,徒然增加核算工作量,事倍功半,缺乏现实意义。成本核算对象划分要合理,那么在实际工作中如何确定呢?
成本核算对象的划分方法大致有如下四点:⑴建筑安装工程一般应以每一独立编制施工图预算的单位工程为成本核算对象,对大型主体工程应尽可能以分部工程作为成本核算对象。⑵规模大、工期长的单位工程,可以将工程划分为若干部位,以分部工程作为成本核算对象。⑶同一工程项目,由同一单位施工,同一施工地点、同一结构类型、开工竣工时间相近、工程量较小的若干个单位工程,可以合并作为一个成本核算对象。⑷企业内部独立核算的机械施工、运输单位使用自有施工机械或运输设备进行机械作业,其成本核算对象一般应以施工机械和运输设备的种类确定,或者直接以每台机械或设备为成本核算对象,俗称“单机核算”。
2.2关于成本项目的确定问题
成本核算对象确定后,所有的原始记录都必须按照确定的成本核算对象填制。为准确反映各个成本核算对象应负担的生产费用,应按每一成本核算对象设置工程成本明细帐,并按成本项目分设专栏。建筑安装工程成本项目一般包括直接人工费、直接材料费、机械使用费、其他直接费和间接费用。每项费用都有其特定内容,也都有与其他费用相关之处,熟悉这些,对成本核算非常重要。一般项目都能正确设置成本项目,但在使用中却容易出现概念不清的问题,仅以直接人工费项目为例。直接人工费项目包括直接从事建筑安装工程施工的工人的工资及自工地仓库运料至施工现场的运输工人工资等内容,但不包括材料采购人员、施工机械操作人员及材料到达工地仓库以前的搬运、装卸工人工资。但实际工作中,把材料采购人员的工资列在人工费项下的却不鲜见。企业内部独立核算的机械施工、运输单位使用自有施工机械或运输设备进行机械作业,其成本项目一般分为人工费、燃料及动力费、折旧及修理费、其他直接费和间接费用。
2.3关于成本核算的科目设置和使用问题
运用“工程施工”科目应注意的问题是,属于人工费、材料费、机械使用费和其他直接费等直接成本费用,可直接计入,间接费用则先在“制造费用”科目进行核算,月份终了,再按一定分配标准,分配计入各成本核算对象。“合同毛利”科目核算各项工程施工合同确认的合同毛利。本科目期末借方余额,反映尚未完工工程施工合同成本和合同毛利。
运用“制造费用”科目应注意的问题是,企业行政管理部门为组织和管理生产经营活动而发生的管理费用,应当计入“管理费用”科目,不在本科目核算。期末,按照各成本核算对象应负担的间接费用进行分摊,借记“工程施工—合同成本(间接费用)”,贷记本科目。
运用“机械作业”科目应注意的问题是,从外单位或本企业其他内部独立核算的机械站租入施工机械,按照规定的台班费定额支付的机械租赁费,直接记入“工程施工”科目,不通过本科目核算。该科目贷方记录分配计入“工程施工”、“其他业务支出”等科目的费用。
运用“辅助生产”科目应注意的问题是企业下属内部独立核算的机械作业单位,所发生的生产费用,应在“机械作业”科目核算,不使用本科目。该科目贷方记录分配计入“工程施工”、“机械作业”、“管理费用”和“其他业务支出”、“在建工程”等科目的成本或费用。
2.4关于成本核算程序问题
根据《企业会计制度》规定,施工企业和单位须执行建造合同准则,并按规定在会计期末确认合同收入和合同费用,因此,施工企业工程项目的成本核算程序较以前有了重大改变。具体表现在增加了对合同预计总成本的计量、对完工进度的计算和当期合同收入、合同毛利和合同费用的确认。
2.5关于各项费用的具体核算与分配问题
⑴人工费的核算。首先由劳动工资部门根据考勤表、施工任务书和承包结算书等,每月向财务部门提供“单位工程用工汇总表”。然后财务部门据此编制“工资分配表”,按受益对象计入成本和费用。
⑵材料费的核算,必须由物资管理部门根据发出材料的用途,划分工程耗用与其他耗用的界限,只有直接用于工程的材料才能计入该成本核算对象的“材料费”成本项目,而为组织和管理工程施工所耗用的材料及各种施工机械所耗用的材料,应先分别通过“制造费用”、“机械作业”等科目进行归集,然后再分配到相应的成本项目中。
⑶机械使用费的核算。租入机械费用一般都能分清核算对象,自有机械费用,应通过“机械作业”科目归集并分配。分配方法主要有台班分配法、预算分配法及作业量分配法。
⑷其他直接费的核算。其他直接费一般都可分清受益对象,发生时直接计入成本。
⑸间接费用的核算。间接费用的分配一般分两次:第一次是在已完工程和未完工程之间进行分配,第二次是将第一次分配到已完工程的费用再分配到各成本核算对象中。分配的标准是,建筑工程以直接费为标准,安装工程以人工费为标准,产品(劳务、作业)的分配以直接费或人工费为标准。
综上所述,笔者认为,要想从根本上改变工程项目的粗放型成本核算模式,会计人员除必须严格按《施工企业会计核算办法》的要求正确设置和使用会计科目外,还必须结合企业的成本管理目标,进一步细化核算工作,组织协调好相关业务部门,才能从成本管理中挖掘出效益,才能为不断提高项目的利润水平发挥应有的作用。
【参考文献】
［1］王丽雅.财务管理学[M]第3版.中国人民大学出版社,2009.
【关键词】加工企业；委托加工企业；加工成本核算
一、加工企业和委托加工企业的简介
1.加工企业和委托加工企业的定义
根据《制造行业规范准则》的规定：加工企业是按照委托加工企业的要求，在委托方提供原料的前提下进行生产加工活动，加工企业一般只收取加工费和其他一些必要费用。委托加工企业就是前面提到的委托方，他们主要向加工企业提供必要的生产原料，并且在产品加工完成后审核产品的质量。在这一经营活动中，两种企业的职能不同，扮演的角色不同。所以，在计算加工企业和委托加工企业的加工成本时要分开进行，不可将二者混为一谈。
2.加工和委托加工涉及到的费用
众所周知，原料费用、工人工资以及加工费是构成加工成本的三大方面。加工成本的费用支出分为直接费用和间接费用两种。直接费用，是指在加工过程中直接支出的费用，包括三方面构成要素，分别是材料费、人工费和其他需要直接开支的费用。间接费用指的是那些不能直接计入加工成本以及企业内部为产品组织经营而支出的共用费用的总和。这些费用是加工企业和委托加工企业共同的开支。
3.费用的核算
针对生产费用在不同产品间的核算这一问题，我们首先应分清联产品和副产品两个概念。所谓的联产品，是指同一种原材料生产出的具有不同用途的两种或两种以上的产品；副产品，则是指主要产品产出的过程中出现的其他附带产品。下面举例来阐述联产品和副产品的概念，养鸡场养殖的鸡在养殖过程中，会有两个用途，其中一个是下蛋，另外一个就是将那些饲养年龄长的鸡卖掉，而副产品则是养殖过程中产生的用于绿色食品的粪便。对于联产品来说，副产品的价值相对较低，且与联产品的产量呈正相关。因此，在计算加工成本时，可将副产品和联产品看作一个整体进行核算。
二、加工企业的加工成本核算问题
1.加工企业成本核算问题概述
加工企业拥有先进的生产设备和生产线，它们凭借自己超强的生产能力，承包业务对外进行产品加工。因为加工的原材料和资源损失都是都委托加工企业来承担，因此对于加工企业来讲，他们省去了很多方面的费用支出，计算成本时与委托加工企业相比会简单很多。但是有很多产品有一定的特殊性，在成本核算的时候需要特殊对待。
2.加工企业成本核算方法
笔者认为，加工企业在进行生产成本时可以采用分批次核算的方法。委托加工企业的原材料一般都是一次付完成，但是在生产时却是根据委托方的订单量来进行实际的生产，就是所谓的分批次进行生产。于是，对于加工企业来说，核算成本时最佳时机应该是在每批次产品生产完成后进行，主要是对辅料的消耗量以及实际加工费用进行统计整理，最后进行汇总时只需对每批次的核算整理结果进行整合。同时，会计人员在进行合算的过程中可以在表格原有项目的基础上添加“加工费”和“加工应付费”两个项目，这样不仅可以使项目更加细化、简洁，使之一目了然，而且也减轻了审计人员的工作量，提高了工作效率。加工企业在进行加工成本核算之前，必须先进行数据处理。现在，国内行业中普遍采纳的数据处理方式主要由以下几种：
（1）计算委托方的实际原料提供量或者出货量时，在确保验货准确无误的前提下，只需要审计仓库留存的收发单据来进行实际数量的计算即可。
（2）用实际到的原材料数量减去剩余原材料的数量来进行实际消耗原材料数量的计算，这样省去了很多繁琐的统计工作。
（3）因为是受托加工产品，所以需要核算加工时劳务费的成本。劳务费又随着市场的形式不断发生变化，需要不时的进行调整，才能保证企业的利益。
（4）生产完成后剩余原材料可以由委托方收回，也可以按照合约抵消部分加工费用。
3.核算注意事项
加工企业对生产出来的产品没有所有权，因此，产品出库前对其的保存极其重要，产品只有保存完好，才能确切的向委托方证明自己进行了生产活动，之后才能与委托方进行加工费的结算。产品交付之前出现意外导致加工费的结算出现问题也是有过先例的，这样不仅使双方的信任度降低，也使得双方都造成一定的经济损失。因此，为了降低风险，在产品制作完成后要及时通知委托加工企业取货，并且注意产品的保存工作，减少意外情况的发生。为了保证合算的准确性，加工企业应该招收具备专业知识和能力的会计人员，积极改革旧有的核算体制和方法，以不断适应日益增长的核算要求。加工企业在接收委托方送到的原材料时，要对照送货单验收货物，若无差异，则需根据当时材料的价格折合人民币进行账务登记。至于那种无法进行折合的原材料，交于专门管理人员进行辅助登记，登记时要明确标明原料的种类、数量、使用条件，尤其要注意储藏条件，避免原料的耗损，以免企业蒙受损失。计算加工费时，加工企业要考虑到消费税和增值税的问题。国家规定，委托加工企业生产的产品一般都需要缴纳消费税，但是，不同行业的不同产品又有不同的税率，因此，会计人员需要根据具体情况来进行核算。如需缴纳消费税和增值税，需要向委托加工企业开具专用发票，分批次进行生产，每批产品的成本价格都应该根据实际情况调整，也就是发货前按照当时最新的市场价格进行重新计算并且核算发票的存根。合理的加工费应有三大部分构成，一是工人工资福利；二是企业利润；三是其他杂费（要充分考虑到劳动力价格上涨的因素，不时进行调整）。
三、委托加工企业的加工成本核算问题
1.委托加工企业核算概述
委托加工企业虽然掌握产品的核心技术，但是没有足够的生产能力，需要借助加工企业的力量完成所需产品的生产工作。因此，对于委托加工企业来说很多支出是不可避免的，例如原料采购费用、管理费用、销售费用以及运输费用等。
2.委托加工企业核算方法
原料采购是产品加工的基础。原料采购费用一共包括两部分，一部分是购买原材料所需的成本；另一部分则是在采购时产生的必要支出，例如采购人员工资福利待遇、运输费用等。在计算原料采购的开销时，可根据每个月开出的发票的数量、金额来进行核算。至于用于其他费用的支出，可以用采购费用的总支出减去原料采购的开销即可。另一个核算内容就是管理费用的核算。在对管理费用进行核算时，要根据公司每月所划拨用于支付劳动报酬的款项进行处理。
对于委托加工企业来讲，资金的缺失造成其生产力的不足，为了加速资金的周转，在加工企业完成生产之后要迅速进行销售，只有将产品销售出去才能及时获得下一轮的周转资金，而委托加工企业正是在生产―销售―生产的循环中持续运转。在销售费用支出这方面进行核算也可有简单的办法，即认为销售费用是对各经销商的补贴费用，每月底采用表格汇总的方式核算就可以完成。
加工企业除进行经营和采购工作之外还要对产品的剩余原料进行回收，这在总成本里面也是一笔不小的开销，下面提出一些在这个环节的核算中可以采用的方法。
（1）在支付加工费这一方面，委托加工企业可以根据加工企业出示的发票（增值税专用发票或者普通发票）来进行登记核算，要将发票的数量、每张具体金额与实际情况相对比，看有无虚报漏报的情况。
（2）在进行回收工作时，往往会产生往返的运输费和损失费。委托加工企业在进行这一方面的费用统计时，可以根据运输司机向公司出示的运输发票进行统计记录，做表格汇总。
（3）根据签署的协议规定，剩余原材料是要被回收的。如果委托加工企业想要用剩余材料抵消部分加工费用，应该视为销售，需要开具发票（个别原材料还要缴纳消费税，这时要单独进行说明）。
（4）在回收成品的过程，可能会有少部分产品损失。这时，要根据司机往公司上报的报损率来进行统计，按照成本价来折合这一部分损坏产品的费用，计入成本当中（注：应严格控制报损率）。
无论是加工企业还是委托加工企业的会计人员，在进行最终的成本核算时，要整理企业在生产经营活动中各项开销的表格、登记簿、发票存根等；在制定财务账单时，需要将前期统计的数据明确，分条列项，确保无一漏下，争取让财务账单能够简洁，一目了然。
参考文献：
[1]姚云霞.委托和受托加工业务的界定和会计处理[J].财会月刊，2011.3
[2]黄文艺.棉花生产加工企业成本核算问题探析[J].中国乡镇企业会计，2013-06-15
关键词：建筑施工企业；会计；工程项目；成本核算
一、引言
在工程项目的实施过程中，成本核算工作尤为重要，其直接关系到施工企业在工程项目中能够得到的经济利益，如若做不好成本核算工作，就有可能导致施工成本过高，施工企业无法得到相应的经济利润，阻碍企业的健康发展，最终导致企业面临各种各样的经济风险。
二、加强工程项目成本核算的必要性
在建筑工程项目中，想要保障建筑施工企业的经济利益，就必须做好工程项目的成本核算工作，成本核算工作水平的高低将直接影响整个企业在工程项目当中得到的经济利益[1]。在工程项目的建设过程中，如若成本核算存在问题，无法作用于后续的施工作业，便有可能会影响到整个工程项目的施工成本，并且让整个工程项目的施工计划无法有效落实，施工质量和施工效率等都无法得到保障。在当下的建筑施工企业日常运营过程中，进一步加强工程项目施工成本核算的必要性主要体现为以下两点：首先，想要让建筑施工企业跟上当下时展的脚步，更好地适应当下建筑市场发展的进程与市场需求，就必须加强建筑施工企业在工程项目成本核算方面开展的工作。目前，我国各建筑工程项目的建设规模正呈现不断扩大的趋势，在工程项目的建设过程中，拥有大量可靠的工程监理机制，并且法人责任制等相关制度也在不断完善与成熟。尤其是建筑工程项目当中法人责任制的落实，进一步加强了对整个工程项目施工质量的有效把控。同时，在施工的过程中，对每个员工和每个部门需要承担的责任以及履行的义务进行了明确说明与规划。工程监理机制的有效实施，让整个工程项目在实施的过程中，业主方的合法权益不会受到侵害，并保障整个工程项目在施工的过程中，尽可能地消除施工现场的安全隐患。上述内容都会与工程项目的施工成本直接挂钩，做好成本核算工作，便能够进一步加强责任制的落实以及工程监理机制的有效实施，让相关制度在作用于工程项目的同时，作用于自身企业的经济利益[2]。其次，在工程项目当中，想要尽可能地提高成本管理信息的利用效率，加强在施工过程中各项信息的有效应用，就应通过切实有效的成本核算工作，来保障相关信息的可靠性与实用性[3]。在工程项目当中，进一步提高成本管理的水平，便会有效降低施工企业在工程项目当中可能要面临的风险，为企业带来更高的经济利益，能够有效保障施工企业的快速发展。并且对于当代的建筑施工企业会计工作质量来说，其也具备较高的参考价值，能够实现对整个工程项目资金流动的有效管控。
三、工程项目成本核算过程中的常见问题
（一）现行的会计核算制度有待进一步完善
在当下的建筑行业中，工程项目的会计核算制度仍然存在一定的不足，想要保障成本核算工作的顺利实施，就必须着手对其进行优化与完善[4]。目前，我国的建筑市场发展较为迅速，部分龙头企业的相关技术和工作水平较高。但是部分中小型建筑施工企业并不具备相应的资质水平。简单来说，在整个建筑工程市场中，建筑施工企业的规模和资质水平是参差不齐的，这也就间接导致部分企业的成本核算制度并不能完全符合当下建筑工程市场的行业要求，相关制度也难以保障有效落实于工程项目当中，实际的应用效果存在一定的不足。这也就导致建筑施工企业在日常运营和工程项目的建设过程中，无法有效控制施工成本，资金流动等问题也无法得到有效管控，使施工企业自身的经济利益受到影响，最终阻碍企业的发展，形成恶性循环。
（二）需核算成本的项目确定问题
在建筑工程项目的实施过程中，想要保障成本核算工作的顺利实施，需要相关的工作人员以及会计人员正确设置具体的成本项目[5]。简单来说，即需要相关的工作人员明确工程施工过程中可能会耗费成本的环节和流程等。但是在实际的工作中，部分工作人员以及会计人员对于整个工程项目中需要核算成本的部分缺少相应的认知，这也就间接导致了整个成本核算工作的最终结果无法为施工单位的运营和经济利益提升提供支持。另外，部分工作人员以及会计人员并不愿意主动前往施工现场，了解工程项目的实际情况，进行成本核算的过程中，也并未考虑到工程项目的实际实施过程，仅以过去的工作经验为主要依据，进行成本核算工作，这也就导致核算工作与工程的实际情况存在出入。在对成本项目进行确定的过程中，部分会计人员也并未考虑到施工过程中可能存在的影响因素，严重影响了整个核算工作结果，无法为施工企业提供切实可靠的成本核算依据。
（三）工程项目核算的程序问题
在工程项目的建设过程中，可能会影响施工成本的因素较多，因此在会计人员以及工作人员展开成本核算工作时，需要面临的工作内容也较为繁杂，并且成本核算工作本身就具备一定的复杂性[6]。想要保障成本核算工作切实服务于工程项目的实施，就必须保障工作内容能够严格按照工程项目的相关要求进行灵活调控。但是当下的部分施工企业并不能根据工程项目的需求以及工程项目的实际情况，按照工作流程灵活调控工程项目核算方法，最终导致工程项目的核算程序存在一定问题，成本核算工作目标在有限的时间内无法得以实现，最终影响到整个工程项目的顺利实施，无法给施工企业带来切实可靠的成本核算结果。
（四）成本核算信息化程度低
要让建筑施工企业会计提升项目成本核算效率，就要紧密结合信息化技术，这样才能从整体上提升核算效率[7]。但是从目前的情况来看，当前阶段各企业对信息化技术的应用水平较低，这会对成本核算效率的提升造成较大的影响。相关核算人员过度依赖自己的实践经验，在观念上不认可信息化技术，因此不能全面地应用信息化技术，导致成本核算效率较低。并且相关人员在实际操作的过程中，由于不能有效了解成本核算的内容，因此不能对存在的影响因素做出有效分析，这也是影响成本核算质量的重要因素。
四、工程项目成本核算的建议
（一）转变工程项目成本核算观念
在当下的建筑工程项目当中，成本核算工作仍然主要由人力完成，部分细部工作很难通过自动化技术和智能化技术实现成本核算[8]。在整个施工企业的日常运营过程中，工作人员的思想意识是成本核算的重要决定因素，其思想意识可以说是所有工作的先导，只有相关的工作人员和会计人员拥有先进的思想意识，才能进一步提高自身的工作水平和成本核算质量，并将成本核算的结果有效应用于工程项目当中。因此，在建筑施工企业中，想要进一步优化成本核算制度和工作内容，就必须转变传统的成本核算思想，不断创新自身落后的思想意识，跟随当代社会以及市场经济的发展脚步，树立全新的思想观念。具体来说，可以从以下几点入手：第一，在建筑施工企业当中，会计要明确自身工作内容对于工程项目的重要性，让其认识到，成本核算工作并不是一成不变的，要让会计人员认识到自身工作与工程项目之间的联系，进而灵活调整自身的工作模式，将成本核算工作在真正意义上落实到工程项目的施工过程中。第二，作为施工企业的会计人员，应当做好资金流动的管控，明确工程项目在实施的过程中，各项资金的流动情况以及应用情况，加强工程项目施工过程中的成本核算，避免一切资金出现“来去无踪”的问题，以避免可能存在于工程施工过程中的资源浪费现象。第三，会计人员在工作的过程中，应当以预算管理为自身工作内容的重要前提，以成本核算为基础，以工程施工的资金流动管理为中心，以成本控制为自身工作的重点内容。在整个工程项目当中，通过会计工作实现对整个施工作业的财务管理，以实现工程项目的成本管控与资金流动管控。
（二）完善成本核算制度
要想保障项目会计的成本核算质量，就要有足够完善的制度作为支撑，同时还应提高制度的可操作性，这样才能发挥更多的积极作用。要保持相关企业会计人员的专业水平，根据成本核算工作制度来落实工作；要能和建筑工程的实际施工情况相结合，加强对会计制度的完善，通过各类培训来提升会计人员的业务水平，使其足够熟悉成本核算制度的内容，按照制度的要求落实具体工作，并能不断提升工作水平；要不断加强对成本核算制度实践方面的重视，从而增强核算制度的优势。
（三）提升会计人员的专业水平
在整个工程项目的核算工作中，想要保障其核算效率和质量水平，就必须拥有切实可行的核算制度以及能够有效落实该制度并实施相关工作的会计人员。想要做到这两方面内容的优化，需要施工企业根据自身的发展情况以及人员组成，构建一个大致的成本核算工作体系，在该体系下，帮助相关的会计人员明确自身的工作内容。而后，加强对会计人员的专业培训，通过定期展开培训活动的方式，进一步提高会计人员的专业水平，并且让其结合施工企业拟定的成本核算工作体系，帮助会计人员不断熟练业务内容，形成自己的工作节奏，进而提高成本核算的效率和质量。除此以外，还要增强会计人员的实践能力，加强对会计人员专业技能的锻炼，为其提供不同建筑工程项目的模拟工作环境，锻炼其应变能力，进一步提升自己的水平，让会计人员能够在未来的工作中，坦然面对各种难题以及各种形式的工程项目。
（四）优化成本核算流程
在建筑工程项目当中，想要保障成本核算工作的顺利实施，并确保其能够发挥自身的效用，就必须拥有切实可行的成本核算流程，帮助相关的工作人员以及会计人员在开展相关工作的过程中，具备较高的系统性，并且能够严格实行相关规定的要求。其需要展开的工作如下：第一，建筑施工企业需要保障相关工作人员以及会计人员充分掌握成本核算流程以及相关专业知识，能够在工作过程中，很好地应用自身掌握的理论知识，并且对整个成本核算过程进行严格把控，消除一切可能的人为因素干扰。第二，想要保障成本核算工作的有效实施，就必须将成本核算工作细分为多个环节和流程，并且做好事前、事中以及事后的成本核算管理工作，对整个成本核算工作进行严格把控，对于核算工作中的细部工作内容，需要工作人员进一步研究其成本核算方式，拟定更为具体的工作流程，将所有的细部内容囊括在内，并且在整个流程中，剔除不属于施工成本的部分。第三，施工企业要加强对成本核算流程的了解，在日常的工作中，需要定期检查工作人员的成本核算工作是否严格按照相关规定实施。另外，还要积极鼓励会计人员在工作中总结经验，对成本核算流程进行完善，以提高工作质量和核算效率。
（五）加强对信息化技术的合理运用
在开展工程项目成本核算工作时，为避免发生各类问题，建筑施工企业要不断强化会计人员的信息化意识，促使其合理运用信息化技术，以确保成本核算结果与工程实际概况的一致性，从而最大限度地提高信息的利用效率。同时，会计人员也要加强对整个核算过程的监督，保证整个核算工作的可行性，主要从以下几个方面展开：第一，结合信息化优势构建财务管理系统，优化具体的核算工作方式，加强利用项目成本核算的信息。第二，相关部门要不断完善相关法律法规，保证建筑项目成本核算工作有法可依。第三，重视渗透项目成本核算中的信息化技术，全面提升项目核算水平。
（六）合理分配成本核算费用
建筑施工企业的会计人员要对核算费用进行合理分配，对各项费用进行合理整理和归纳，从而控制整个工程项目的成本。这可以让企业管理者对企业的各项目运行情况有更直接的理解，还有利于各项目资源的合理配置，让企业领导者结合企业的实际运行情况来制定以后的规划方案，这样才能促进企业的健康发展。合理分配成本的核算费用一般分为以下两个方面：施工人员费用核算，在整个工程项目中，施工人员是必不可少的组成部分，因此要给予施工人员一定的报酬。人工费用核算是指在实际的建设中根据工程的实际进度以及相关规定给予全体工作者的报酬。材料费用核算，混凝土、钢筋等材料是在施工中必须用到的基础材料，材料费用是整个项目在建设过程中需要的全部材料费，在具体的核算过程中，要对每个环节的材料费用进行统一归集，在此基础上分配项目涉及的材料费用。
结语
总而言之，在整个建筑工程项目当中，想要保障施工企业获得相应的经济利益，就必须做好成本核算工作，通过转变工程项目成本核算观念、健全成本核算制度、提高会计人员的工作水平、合理分配成本核算费用、加强对信息化技术的运用等策略为施工企业经济效益的提升奠定基础，从而为整个企业的未来发展提供助力。
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