时间：2023-02-27 11:07:15
导语：在装修公司管理制度的撰写旅程中，学习并吸收他人佳作的精髓是一条宝贵的路径，好期刊汇集了九篇优秀范文，愿这些内容能够启发您的创作灵感，引领您探索更多的创作可能。
1、上海绿通设计上海绿通设计装潢有限公司集设计、施工、服务为一体，作为一家业化室内装饰企业，始终坚持打造绿色和谐家居装潢，并形成了一整套成熟有效的管理和质保体系，是上海市装饰装修行业协会常务理事单位，二级资质企业，绿色健康装潢定点检测单位，拥有行业“年度最佳”、“信得过装饰企业”等称号。
2、上海大显装饰上海大显家居装饰有限公司集中高档公寓房、别墅、办公室内空间设计、施工、服务、维护为一体，拥有一批专业资深且经验丰富的设计团队和施工队伍，并且在员工素质、设计水准、服务质量等方面都坚持高标准要求，致力于发挥企业设计、工艺、服务三大优势，提供更多更好的装饰作品。
3、珈禄装饰珈禄（上海）装饰设计有限公司成立于2015年，集装饰设计、施工于一体，自成立以来始终在“绿色环保”的经营方针下打造精品工程，拥有一批专业资深且经验丰富的设计团队和施工队伍，尤其擅长住宅整装，是3.15诚信体系放心单位，上海市装饰装修行业协会会员，样板工程金奖单位。
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5、境远装饰上海境远装饰设计工程有限公司集高品质室内装修设计、施工、饰后服务为一体，承接公寓、别墅、复式、多层房的设计装饰以及商用空间设计装饰等业务，拥有一批专业资深且经验丰富的设计团队和施工队伍，且施工规范材料环保，确保每一项工程都是精品工程。
6、上海厚良装饰上海厚良建筑装饰工程有限公司专业从事各类住宅家居空间和办公商业场所的室内外建筑装饰设计和施工，是上海市绿色健康装饰定点检测单位。公司拥有一批专业资深且素质优良的设计团队和施工队伍，部门设置合理，职能分工明确，并拥有完善的质保和管理制度，解决客户的后顾之忧。
7、上海禧鑫装饰上海禧鑫装饰设计工程有限公司专注于家庭装潢、施工，自成立以来始终注重诚信经营和工程质量，拥有一批专业资深且经验丰富的设计管理和施工队伍，并实行规范科学的施工全程监控，进行终生维护保修，工程预算透明报价，免除客户后顾之忧，完成了数以千计的优秀家装作品。
8、质鼎国际设计质鼎国际设计隶属于上海质鼎建筑装饰工程有限公司，成立于2006年，专业从事室内装修、别墅、办公空间、商业空间的装饰与设计，具备设计与施工双乙级资质、上海市住宅装饰装修工程设计与施工二级资质，是中国室内装饰协会，上海市室内装饰行业协会、上海市装饰装修行业协会会员单位。
9、穆群装饰上海穆群装饰有限公司专业从事品牌规划与设计，提供品牌策划、家庭装修设计、空间设计、专卖店办公室设计装修等服务，是国内行业领先的品牌创意公司。公司拥有一批专业资深的国内外专家学者和设计精英，凭借先进的品牌经验和标准方法，先后为数百家企业提供品牌整合解决方案。
装修公司合同一
物管公司：________物业管理有限公司(以下简称甲方)
购房人：__________________________(以下简称乙方)
装修单位：________________________(以下简称丙方)
为加强_______________房屋装饰装修的管理和监督，有效制止违章装修行为，保障房屋的结构安全和外观统 一，维护小区环境整洁、美观、协调及业主的正常生活秩序，使业主有一个安全、清洁、优美、舒适的居住环境。根据建设部《住宅室内装饰装修管理办法》及________市物业管理、消防、供水、供电、燃气、环境保护等有关规定和标准，管理公司、购房人、装修单位特签订本协议。
一、 装修流程说明
1.业主本人或其委托人到物管公司办公室领取《装修申请表》，并按表中要求逐项详细填写。
2.业主本人选定装修施工单位，确定装修方案，并由施工单位指定一名防火责任人。
3.业主会同装修施工单位负责人备齐如下装修申报材料到物管公司办理报批手续：
(1)填好装修申请表;
(2)装修施工单位的营业执照、资质证明复印件(加盖公司允许复制的公章);
(3)装修项目明细表(可在装修申请表上载明);
(4)装修方案;
(5)装修人员身份证复印件和1寸照片2张。
(6)办公楼或商场的装修面积≥50平方米以上，需到县消防管理部门申报审批，审批后按审批要求进行装修。
4.物管公司客户服务部为装修施工的管理及服务部门，在查验装修申报材料齐全、受理装修申报后，现场予以审批。装修方案的审批原则如下：
(1)不能破坏建筑物的主体结构：
(2)不能破坏建筑物的建筑面积;
(3)确定用电负荷;
(4)厨房、卫生间等楼板防水措施;
(5)装修方案是否符合防火要求;
5.装修方案经审批同意后，由业主/装修单位负责人到物管公司财务室缴清各项装修管理费用。
6.装修单位负责人持施工人员身份证复印件、l寸照片2张和财务收款单据到物管公司客户服务部办理装修进场手续，包括办理施工人员《装修出入证》、领取装修许可证等。
7.装修人员进场施工过程中，物管公司有权进行检查，纠正违章，对违反装修规定者，物管公司将酌情对施工单位或有关人员给予处罚。高空抛物者从重处罚。
8.若在装修过程中增加施工人员，必须由装修单位负责人本人来物管公司填表缴费，办理人员增补手续，其它人员一律不予办理;
9.装修竣工后，由业主(或其授权委托人)通知物管公司安排初次验收。初次验收通过后，由装修单位负责人带施工人员的《装修出入证》、办证押金收据、初验合格单财务室办理退证手续、领取《装修出入证》押金。
10.自初次验收通过之日起________月内安排复验，复验合格后，由装修单位负责人会同业主凭装修押金缴纳收据和复验合格单到财务室办理退领房屋装修押金手续。
二、装修收费项目及缴纳标准
序号
收费项目
缴费主体
收费标准
备注
1
装修保证金
业主
住宅：______元/户。其它性质物业另行约定。
1.业主与装修单位可协商确定缴费主体;
2.确定管理公司推荐的装修公司，不用再行缴纳保证金;
2
装修出入证押金及工本费
装修公司
出入证押金：___元/个;工本费：____元/个。
3
装修垃圾清运费
业主
_____-_____元/户
*?业主与装修单位可协商确定缴费主体;*?100㎡以下100元，150㎡以下150元，150㎡上200元，跃层250元。
三、装修规则
1.前期统一装修无时间限制，当业主开始入住生活后装修施工时间为：周一至周五 8：00-12：00，14：00-19：00，周六、日9：30-12：00，14：00-19：00。其余时间可以进行墙面粉刷等无声响的装修施工，禁止进行一切噪音施工。如违反规定，物管公司有权责令停工，扣留或没收工具，视情节轻重给予处罚。
2.为保证小区统一美观，以下内容为禁止之列：
(1)改变建筑物的外观及造型，在公共设施部位及私人花园乱搭建;改变外墙的颜色;
(2)楼房外墙、楼内公共用地上进行任何形式的搭建、安装、铺设;
(3)一切屋外更改或加建皆在禁止之列。例如：天线、附加建筑物及标志等。
3.安装分体及窗式空调需到物管公司办理审批手续，按物管公司规定安装：
(1)空调支架必须使用足够强度的不锈钢材质，固定螺栓须经防锈处理，否则，装修业主(住户)要承担由此造成的返工及其它损害(如下雨铁锈污染外墙面、空调坠落等);
(2)必须安装在物管公司指定的位置，以确保建筑外观统一整齐。
4.凡安装防盗门、防盗网的，必须按照物管公司的规定和要求进行安装。
5.施工人员的行为
各业主 /装修单位必须将物管公司签发的《装修许可证》张贴在入户大门上。装修单位必须对所属装修人员的行为负责，装修人员必须持有效证件，必须衣着整齐，不得在非工作区逗留;严禁随地吐痰、喧哗、打闹、赌博饮酒等。物管公司亦严禁工人在辖区内随意留宿或生火，如需留宿应由业主本人出面到物管公司办理担保手续;如私自居住在楼宇内，一经发现，则按《________市治安管理条例》规定送交当地派出所。工人在进入小区范围内必须配带《装修出入证》。物管公司有最终决定权批准进入与否。装修人员严禁串栋、串户，违者酌情给予处罚。
6.垃圾/杂物清理区，装修垃圾由物管公司委托清运公司集中统一清运。各户装修垃圾装袋后，按物管公司指定的方式和时间堆放到小区装修垃圾中转站内。户内装修垃圾清运时间定为每日上午12：00-14：00，晚上6：00-9：00。严禁将建筑材料、垃圾堆放在公共场所(包括公共走廊及公共区域)，违者给予处罚。严禁高空抛物。(违者将承担违约金______-______元)，并由肇事者承担由此造成的全部责任。如经通告后，业主/住户及装修单位未能作出适当清理安排，物管公司将自行雇用工人清理，而费用则从有关装修押金中扣除。
7.防火责任
(1)施工现场必须自备足够灭火设备，如手提灭火器。要求每______㎡建筑面积设______kg灭火器一个(每户至少两个)。
(2)根据《中华人民共和国消防条例》实施细则第十条的规定，施工单位必须负责施工现场的消防工作，各施工单位必须指定一名防火安全责任人，负责施工现场的防火安全工作，确保各项防火安全措施的落实。
(3)各施工单位对现场人员进行防火安全和工地管理制度的宣传教育，使施工人员提高安全意识，自觉遵守有关的安全操作规程和制度。
(4)如发生消防事故，由发生事故的施工单位、个人以及雇请施工的业主或住户按规定承担一切经济及法律责任。
8.安全
(1)各施工单位必须聘请有合格证的电工、焊工，方可进行作业。
(2)施工用电必须严格执行市用电防火管理条例和规程。
(3)施工动火，一律到物管公司办理动火审批手续。动火作业人员必须严格遵守有关的操作程序和安全规定，否则一切后果自负。
(4)未经批准，工地内严禁使用电炉、电炊具等电热设施。不准使用高瓦数灯照明。照明灯泡瓦数一般限制在__W以下，因施工需要使用碘钨灯的，应先征得物管公司的书面同意，并要做好安全措施，人离灯灭。装修工人使用电器设备时，务必采取可靠的安全措施，包括采用适当绝缘电线。临时接驳电线须保证一机一闸一个漏电开关，在施工完成后及时拆除，违者承担违约金______元。
9.违章处理
物管公司每天将不定时派专人入户进行巡查，监督装修情况，对违规现象轻者现场即予纠正。重者物管公司有权作如下处理：
(1)责令停工;
(2)责令恢复原状;
(3)扣留或没收工具;
(4)停水、停电;
(5)赔偿经济损失;
(6)根据政府及行业主管部门有关条款予以罚款。
以上几种处罚可同时并处。
10.更改/还原工程
物管公司保留权利要求业主 /住户对所有装修工程(如该工程影响楼宇设施、结构，或严重影响外观)进行更改或还原。物管公司发出更改通知单给业主/住户，业主/住户须在指定时间内完成更改/还原工程，并负责一切费用。如业主未能在限定时间内整改完，物管公司有权安排施工力量完成该项工程，所需费用将全部由业主/住户承担。
四、本协议中未规定的事宜，均遵守国家有关法律、法规和规章执行。
五、本协议在履行中如发生争议，双方协商解决或向物业管理行政主管部门申请仲裁或向人民法院起诉。
六、____________________滨江新城业主临时公约、住户手册为本协议的附件。
七、本协议正本连同附件一式两份，甲乙双方各执一份，具有同等法律效力。
八、甲、乙双方在自愿、平等、协商一致的基础上，同意签订本《房屋装饰装修管理协议》，各自依照协议约定，行使权利，履行义务。
九、本协议双方必须遵守，否则违约方应支付守约方违约金 ______元，并主动按本协议予以纠正及承担相应责任。
甲方盖章： ____物业管理有限公司
代表人：_______________________
_________年________月________日
乙方盖章：_____________________
代表人：_______________________
_________年________月________日
丙方盖章：_____________________
代表人：_______________________
_________年________月________日
装修公司合同二
甲方：________________
乙方：________________
丙方：________________
丁方：________________
由于甲方办公楼装修需选择装修单位进行设计、施工，乙、丙、丁三方均是专业的装修、设计单位。各方协商，达成如下合同：
一、_________年_________月_________日前，乙、丙、丁三方分别完成对甲方基本要求的调查了解，甲方配合乙方的工作。
二、_________年_________月_________日前，乙方应完成平面图(布局)、效果图的设计方案，及工程投资概算和经济分析。
三、甲方在收齐三方的前条所述资料后_________日内决定所采纳的方案。该方案可以是一方提出的方案，也可以是两方或三方方案的结合。
四、按甲方最终确定的设计方案由设计方(或者采纳设计方案比重较大的一方)制作施工图。
五、按设计方的施工图，由乙、丙、丁三家制作工程预算及工作量清单。
六、甲方在收到三方前条所述资料后_________日内确定一家负责装修工程施工。施工合同另行签定。
如设计方未被确定为施工方，设计方同意甲方无偿使用其设计方案和施工图;同时由施工方给予设计方适当补偿，具体补偿数额由施工方与设计方自行协商。
七、甲方不另支付设计费和施工图制作费;施工方不得将其列入装修成本。
八、本合同自双方签字、盖章之日起生效，本合同一式肆份，肆方各执壹份。
甲方：___________________
乙方：___________________
丙方：___________________
关键词：住宅全装修；施工管理；要点分析
中图分类号： TU71 文献标识码： A
随着人们生活质量的不断提高，对住宅的舒适感和美观程度有了更高的要求，而住宅全装修是满足人们需求的重要措施，住宅全装修则是建筑领域较高的施工过程。所谓的住宅全装修，就是指房地产开发商将住宅交付最终用户前，住宅内所有功能空间及固定面、管线全部作业完成，套内水、电、卫生间等基本配套设施完备完善。
全装修工程品质是住宅施工项目的生命线，是众多开发商追求的战略目标，但就我国目前的住宅建筑市场而言，全装修住宅开发工程管理市场还不完善，相关的施工管理机制不健全，从国家到地方的施工管理制度不成熟，仅有的管理制度也存在落实不到位的现象。
1、住宅全装修施工管理问题分析
1.1、竣工备案制度配套调整
新建住宅全装修交房在执行引导政策上仍是模棱两可或者说存在偏差，以竣工备案制为例，目前大多数房地产开发企业在操作全装修住宅时基本采用的是“先毛坯备案再进行住宅全装修”的形式。该形式将全装修住宅分割为两个部分，即毛坯房验收备案阶段和精装修施工阶段，这就导致了毛坯房验收和后续全装修装饰施工的脱节。因此，作为竣工备案监督主体的建筑业相关职能部门应不断规划备案制度，简化毛坯房中间验收的标准，进而再进行全装修施工验收备案。
1.2、室内装饰设计提前介入
室内装饰设计工作的滞后也使得全装修实施的效果大打折扣。目前住宅全装修过程是先将建筑设计与室内装饰设计截然分开，然后再将两者叠加在一起。这就不可避免地造成两个设计过程在衔接上的脱节，形成二次设计，造成了不必要的浪费，也造成了使用功能上的专业性矛盾问题。例如：一些建筑设计师在设计厨房橱柜时，只是简单地进行了厨房灶台、水盆、操作台的设计，把后续装修工作扔给了室内设计师。但实际上，如果厨房布置在建筑设计方案阶段考虑不周全，室内设计师或者橱柜供应商也无法做出理想的布置。
为了避免这一问题，住宅全装修的装饰设计应该在施工管理中提前介入，并将其贯穿于设计的全过程当中。同时，室内装饰设计要及时将意见反馈给建筑设计单位，共同完成房型的设计，确保住宅全装修的顺利进行。
1.3、全装修住宅工程施工人员素质亟待提高
对于大多数全装修住宅工程来说，全装修工程部分往往被专业装饰装修单位分包，且以业主方的直接分包居多。而大部分装饰装修公司的装修劳务人员有限，但为了派出足够的施工人员，往往会招募一些临时装修人员，他们的专业技能和专业素质普遍较低，严重影响了工程进度和工程质量。因此，装饰装修公司必须加强对施工人员的管控力度，通过各种渠道招录专业水平高、施工能力强、从业经验丰富的施工人员，还要对那些技能不高的员工进行定期培训，激发他们的自主性，提高他们的装饰装修技能。
1.4、施工过程相互交错
截至目前，住宅全装修还是以交付期房为主，现房交付的少之又少。购房者普遍对全装修房报有较高的心理预期，不能接受收房时因质量瑕疵所产生的心理落差。多数楼盘的全装修房交房时间往往只是比毛坯房延后一段时间，甚至是同时交房，这样就会产生房建施工和装修相互交叉的问题，造成施工现场混乱，也给房建施工和装修施工埋下了质量隐患。
1.5、需要完善验收标准
全装修住宅工程在交付后，往往都会有质量投诉，这与装饰装修施工验收标准的不完善息息相关。在实际操作中往往是用“建筑装饰装修工程质量验收规范”作为验收标准的，但其实际操作性不强，主要侧重于工程装潢，比如它没有木地板、水电安装等方面的验收内容。除此之外，对装饰工程中的隐蔽工程验收也十分重要，例如全装修中水管、线路的使用较多，也就存在很多隐蔽问题，如水管线路的材质、铺设位置、施工工艺等都有可能成为影响整个装饰装修工程质量的隐蔽因素。但目前采用的验收手段与土建验收没什么实质性的区别，不够细致，所以在对住宅全装修施工工程进行检查验收时，必须细化验收环节，确保每个施工环节和细节的质量。
2、住宅全装修施工管理要点分析
2.1、前期策划
与毛坯房项目的前期策划相比，住宅全装修施工的前期策划侧重于装修工程部分的计划安排，除了对产品定位配置、开发进度、施工技术标准要求、各部门交接、交付等进行统筹安排外，还要特别注意土建与装修交接、总体施工阶段装修施工策略、关键控制点及标准等环节。同时，要选择符合开发项目能力要求的土建施工单位及装修施工单位，特别是在国内装修行业发育不健全的情况下，开发商更需要注意挖掘、慎重选择，注意培养装修承包单位，通过有效组织和管理，使其满足工程开发的需要，并逐步建立稳定的合作伙伴关系。
2.2、科学选择材料
建筑材料的品质是保障环境质量和整体工程品质的关键因素。装修住宅甚至比毛坯房更重视对材料的选择和使用，通过控制住宅装修房的工程材料来保证工程质量。但是，目前住宅装修工程中所需要的材料品种范围非常广，加上新材料的不断涌现，给选择材料增加了难度。为此，住宅全装修施工单位在选择使用材料时，既要满足使用者的需求，还要根据市场上纷繁多样、良莠不齐的材料进行对比分析，本着严格遵守国家地方标准的原则，选择出充分适应项目自身特点，且绿色环保、节能减排的优质材料。
2.3、加强装修过程中的施工管理
在装修施工过程中，施工单位应当在住宅装修的整体装修全面展开之前，尽心打造出装修的样板房用做广告宣传。样板房应当据相关规定，真实有效地反应出商品房各方面的施工质量以及装修情况，而最终交付到业主手中房子的个方面都不能次于展示样品房的水平。为了方便房主能够随时把自己的房子与样品房进行对比，样品房应当保留至给户主交付完成方可拆除。在建筑施工的过程中，要求施工队完全依照已经通过认证了的样板房进行装饰装修。
2.4、成品保护
在住宅全装修施工管理过程中，往往因为施工人员的不当操作和保护不到位，使已完成全装修的房屋出现损坏、污染等问题，例如：铺设好的地砖被刮花、弄脏，或因漏水渗水导致其发黑变形，门窗受到碰撞受到损伤等。所以，施工人员应在倡导安全、绿色施工的基础上，不断提高施工工艺，加强施工管理工作和对已完成的全装修房屋的保护工作。在充分保障工程工艺质量的基础上通过巧妙选材，于细微处做改变来尽量避免可能造成的室内污染。例如，在装修时最常见的家装吊顶，一般选用的是木龙骨做为骨架，但这种骨架必须涂刷防腐剂，这样就有可能释放出一些有害物质。
结束语
时至今日，住宅产业飞速发展，为全装修工程提供了广阔的发展空间。为了促进住宅全装修的良性发展，施工管理人员必须认真审视其发展历程和现状，客观理性地对待全装修工程的优点和缺点，在保持其原有优势的基础上，从质量和监管两方面着手进行改造和完善，使全装修工程在全国范围内得到普及，真正成为百姓心中值得信赖的建筑工程支柱产业。
参考文献：
[1]朱璧琨.商品住宅全装修问题研究[J].住宅科技，2013，02:40-46.
[2]朱元盛，张义.住宅全装修施工管理的要点分析[J].经营管理者，2013，11:307.
[3]王大全，陈莹.住宅全装修施工管理亟须破题的三个问题[J].建筑工人，2013，08:18-19.
甲方(出租方)：
法定代表人;
地址：
乙方(承租方)：
法定代表人
地址：
依据《中华人民共和国合同法》及有关法律、法规的规定，甲、乙双方经平等协商，就乙方租赁 事宜达成如下协议，供双方共同遵守：
第一、租赁房产：
甲方合法拥有坐落于____市 区 大厦 层 房屋，建筑面积为： 平 米(以下简称该房屋)。甲方同意将该承租单元 平米出租给乙方。
第二、租赁用途：
乙方租赁的该房屋仅用于办公，不得从事违反国家法律、法规的经营活动，不得擅自改变其用途。
第三、租赁期限：
3.1本合同租赁期为：____年，即自____年____月____日起至 ____年____月 ____日止。免租装修期为____个月，即自 __ 年 _ 月 _ 日至 __ 年 __月 __日，免租装修期间免收房屋租金，但乙方仍需按时向该房屋物业管理公司缴纳这期间的物业管理费、电费、水费等费用。
3.2续租：该房屋租赁期限届满，乙方即享有优先续租权。乙方如需继续租用，应当在租赁期限届满前三个月书面向甲方提出，续租租金按照当时的市场行情由甲乙双方协商确定。
第四、租金
4.1该房屋首年租金按建筑面积计算为____元/平方米(税后租金)，共计_____元(大写：人民币：________________________)，即每季度租金_____元(大写：人民币：________________________)。自第二个租赁年度(含第二个租赁年度)起，年租金在上一个租赁年度租金基础上递增____%，直至合同租赁期限结束。
4.2乙方采取按每个季度为一期支付的方式向甲方预交付下一季度的租金。合同签订后，乙方应在3个工作日(法定节假日顺延)内，预付第一租赁年度第一季度的租金，起租日开始后该笔租金自动转为第一季度租赁。之后乙方应当在每季度租期届满前____个工作日(法定节假日顺延)前向甲方支付下一季度租金。
4.3支付方式：乙方可以支票、现金或汇款方式支付。
甲方开户行：
帐户名称：
帐号：
4.4甲方收到乙方租金后，向乙方出具收据。
第五、物业管理费及其他相关费用
5.1 物业管理费由乙方承担。月标准为：每建筑平米人民币 元，合计每月 ___元。
5.2 水费、电费及其他相关费用由乙方按实际发生的费用自行承担。
5.3 物业管理费交付办法和时间以物业公司规定为准。
第六、履约保证金
6.1在双方签订本租赁合同后，乙方应于 ___ 年___ 月___ 日前支付履约保证金_____元(大__________________________)。甲方收到保证金后向乙方出具收据。
6.2履约保证金的退还：租赁期满，经甲方验收，若乙方承租的房屋无损坏(双方特殊约定和自然磨损除外)，且无其它欠款，在乙方办理退房手续时退还(不计息);若因乙方违约导致合同提前解除或终止，履约保证金不予退还。
第七、交房标准及房屋装修或改造
7.1 乙方在合同签定后，按约定向甲方缴纳完毕首年保证金、租金后，甲方开据《入住通知单》，乙方持《入住通知单》前往物业管理公司办理入住手续。乙方对于消防等设施的装修改造方案，必须取得政府相关部门的正式书面批复后，方可实施装修改造。该批复手续的办理工作由乙方或乙方所委托的相关机构自行进行，甲方协助办理相关手续。
7.2乙方对承租房屋进行装修时所产生的一切费用由乙方自行承担，该房屋交还时，乙方不得要求甲方给予装修补偿。
7.3 乙方在办理入住手续或申请进行承租房屋改造、装修时，应按物业管理公司要求客户入住、改造、装修的规定，完善审批备案手续，并须认真阅读与大厦装修有关的技术要求，遵守大厦《装修手册》、《客户手册》的规定。乙方在装饰装修该房屋前，需将装修方案和施工图纸，向该房屋物业管理公司申报，并经审核同意后，方可入场施工。
7.4乙方的装修方案未获得物业管理公司正式批准前，不得在承租房屋内进行任何内部装修、设备安装和经营用品的安装及摆放(如乙方需要存放装修材料的，乙方须声明对装修材料的安全性负责，并得到甲方同意，方可存放)。
7.5乙方应确保其装修工程不会对承租房屋和大厦结构以及设备等造成任何破坏，且不会影响其他用户正常使用大厦或正常使用单元房屋。如因乙方委托的装修公司违反规定，乙方应赔偿由此所造成的全部损失。
7.6 若由于乙方的原因而对承租房屋的玻璃幕墙、建筑结构或中央空调系统等造成损坏的;或因乙方自行安装电气、设备及管道、线路使用不当、维修不善;或因装修产生各种污染而造成损失、索赔或法律诉讼等相关损失，均由乙方负责和承担。
7.7乙方进行房屋装饰装修、增添设施、中央空调和消防设施改造等产生的费用，由乙方自行承担。承租房屋的内部装修及由乙方安装的各种设备由乙方自行维修保养，并由乙方承担有关费用，若由于乙方非正常使用原因造成承租户内甲方权属的各种设备发生损坏，甲方可以代为维修，但必须由乙方承担维修费用。
7.8 对于乙方承租房屋及其附属设施因自然属性或合理使用而导致的损耗，乙方不承担责任及费用。
第八、甲方的权利及义务
8.1甲方委托 物业管理有限公司负责本物业的公共设备设施、共用部位的维修、养护和管理，负责维护公共秩序和安全防范事项的协助管理。
8.2甲方委托 物业管理公司在日常管理工作中，有权监督乙方遵守本物业《业主临时公约》、《物业使用手册》、《前期物业管理服务协议》及各项物业管理制度。
8.3在本合同租赁期内，如该房屋发生转让时，甲方应及时通知乙方,本合同继续履行。
8.4按本合同之第五条、第六条规定，向乙方收取租金和保证金。
8.5租赁期满后或因乙方责任导致退租的，除双方另有约定外，甲方有权选择以下权利中的第 种：
①依附于房屋的装修、装饰或附属物归甲方所有。
②要求乙方恢复原状。
③甲方恢复原状，并向乙方收取恢复工程实际发生的费用。
8.8未经甲方书面同意，乙方不得将该房屋转租他人。
第九、乙方的权利及义务
9.1按时足额缴纳该房屋租金及本合同第五条、第六条明确的有关费用。
9.2租赁期内拥有该房屋及其共用部位的使用权。
9.3乙方应遵守本物业《业主临时公约》、《物业使用手册》及各项物业管理制度，履行前期物业管理服务协议》所约定的权利和义务。
9.4如乙方使用不当或人为损坏房屋设施设备的，由乙方负责赔偿损失并恢复原状。
9.5甲方或该房屋管理公司对该房屋进行修缮或处理突发事件采取避险措施时，
乙方应积极配合。
9.6按照公平、合理、安全的原则，正确处理物业的给排水、通风、采光、通行、卫生、环保等方面的相邻关系，不得侵害他人的合法权益。
9.7负责做好该房屋的消防管理、安全防范等工作，如因乙方疏忽或管理不善，造成安全事故，由乙方自行承担责任。
9.8房屋使用中产生的费用由乙方承担：
9.8.1乙方自用部位的设施设备、装饰装修的日常修缮、维护费用由乙方承担。
9.8.2乙方物业管理费、停车费、网络费、电话费、室内电费等使用该房屋中产生的相关费用由乙方自行承担。
9.9 租赁期届满或者提前解除合同后，乙方应搬走属于自己的物品，完成房屋的清洁。否则，甲方有权自行处理承租房屋内的留置物品，并由乙方承担相应的费用。
第十、合同的变更、解除与终止
10.1经甲乙双方协商一致，可以解除、变更、终止本合同。
10.2乙方有下列情形之一的，甲方可单方面解除合同，收回房屋：
①擅自将该房屋转租、分租、转借的;
②承租人利用房屋进行非法活动，损害公共利益的;
③无故拖欠租金1个月以上的(含1个月);
④未经甲方书面同意，拆改变动房屋结构的。
10.3租赁期满合同自然终止。
第十一、违约责任
11.1乙方未能向甲方按时支付应支付下一年度租金的，逾期一日，乙方须按应缴总额的千分之三支付滞纳金。乙方拖欠租金7天以上的(含7天)，则甲方有权单方面解除合同，收回该房屋，追收所欠费用及滞纳金，并不予退还履约保证金。
11.2未经甲方书面同意，乙方不得将该房屋转租，否则视为乙方违约，甲方有权单方面解除合同，收回该房屋，不予退还履约保证金，并有权要求乙方承担给甲方造成的经济损失。
11.3乙方违反《业主临时公约》、《业主公约》、《前期物业管理服务协议》或本物业管理制度，甲方或该房屋物业管理公司有权制止、要求其限期整改、恢复原状、赔偿损失，并由乙方承担一切法律责任。
11.4 租赁期内，甲方单方面解除本协议或由于甲方的原因导致乙方搬离房屋，甲方应双倍向乙方返还履约保证金并赔偿乙方的装修损失(合理折旧后);乙方单方面解除本协议或由于乙方违约导致甲方通知解除本协议的，甲方不予退还保证金，并有权要求乙方承担给甲方造成的经济损失。
11.5本合同任何一方不履行约定义务或违反本合同条款内容，给对方造成损失
或导致本合同提前终止的，违约方承担给守约方造成的全部经济损失和法律责任。
第十二、特别约定
12.1 本合同任何一方在遇到不可抗力且自身无过错的条件下，造成的延误或不能履约均免责。本合同项下的不可抗力指不能预见、不能避免并不能克服的客观情况。
12.2如发生不可抗力事件致使本合同约定的某条款不能执行，双方均应积极采取补救措施，减少双方的损失，需免责一方应向另一方提供免责书面函(需提供证明材料)，在其证明得到证实后，可不计违约责任。
第十三、争议的解决
甲乙双方因执行本合同发生争议，应友好协商解决，如协商未果，任何一方有权向该房屋所在地的人民法院起诉。
第十四、通知
14.1本合同项下的全部通知应为书面形式，且在下列情况下应视为已经充分送交：(1)专人递送;(2)通过挂号或保证递送的邮件发出;(3)通过电邮或传真形式发送并取得必要的回答。
14.2下列情况下通知应视为有效送达：(1)专人递送到对方约定的地址;(2)通过邮件方式的，在寄出七日后视为送达;(3)通过电邮或传真形式发送，以电邮或传真发出之日期视为送达。
第十五、其他约定
15.1非经双方书面协议，本合同不得变更或者修改。
15.2.若本合同的部分条款根据法律规定成为无效或不能执行，则本合同其他条款的有效性、合法性和可执行性不受影响，任何一方仍需履行本合同其他条款。
15.3 本合同壹式肆份，甲方贰份，乙方贰份。本合同经双方签字、盖章，并于乙方支付履约保证金后生效。
甲 方(盖章):： 乙 方(盖章)：
法定代表人签 字： 法定代表人签 字：
关键词：装饰装修；工程项目；成本控制Abstract:Management from the actual general decoration company, universal phenomenon in cost control of decoration engineering projects are all achieved good results in construction management, construction quality, and has reached the basic conditions, civilized construction but, these enterprise's overall economic efficiency is not ideal, profit is also relatively low. In this paper, decoration projects decoration enterprise cost control are discussed.
Keywords: decoration; project cost control;
中图分类号：F253.7
所谓成本控制，主要是指在完成一个工程项目时，对所有费用的支出进行一个科学系统的计划、控制，以及核算等，它的主要目的就是将工程的成本降低。对成本的控制管理在装饰装修企业中非常重要，它不仅能够提高该企业的管理能力，同时也能增强该企业的竞争力。
一 项目成本控制中的问题
（一） 成本控制意识低
在对项目成本控制的管理中，各阶级、各部门间的责任不够明确，分工不够到位，虽然项目都有相关预结算的人员，但是，对于他们的责任落实还没有到位，各相关部门间的工作协作并不密切，甚至各部门之间的工作还有脱节情况，项目中的大部分内容都是有预算却无核算，各内容在经济方面也没有详细的分析与比较，对项目的大部分成本在管理上没有节超措施，即使从总的结算上可以看出该项目的盈亏情况，也无法弄清盈亏的具体原因，下次遇到同样的问题依旧犯同样的错误，从而导致不该亏损的亏损，能够得到更多盈利的却没有得到等问题。
（二） 相关人员责任心不强
各施工管理人员素质及能力高低差别较大，有的施工管理人员具有较丰富的组织经验，但是对于成本的管理，能力却非常有限，甚至他们的文化水平、专业知识水平等都不高；部分专业知识水平达到要求的大学生，在管理组织上的经验却不足；而部分既有管理组织经验，又有专业知识水平的人才则认为，反正干多少都是拿差不多的薪资，没必要太拼命，太费心，责任感极差。
（三） 材料浪费现象严重
对于一项工程来说，材料费所占的费用是整个成本中较为主要的，它大约占了整个成本的60%，对于材料的管理，在成本控制中尤为重要，它直接影响到总成本的盈亏情况。很多施工企业对于材料的管理不够重视，对施工人员的领料以及用料没有明确的规定，仓库中
给出的料数量庞大，却无多的料退回来，这就导致了材料的失窃、浪费等情况，许多用具借出去时需要输相应手续，但是退回来时却不需要做验收等措施，使得施工人员对于施工用具的使用不爱护，导致了不必要的损失。另外就是对于材料的看管问题，材料时常会发生遗失或者材料与实际使用型号不符等问题，再次造成了浪费，并且对于材料的供应量与实际使用情况也不相符，这些都是造成成本大量流失的原因。
二 加强成本控制措施
（一） 对项目部的项目成本核算意识进行加强，完善项目成本核算制度
实行项目的成本控制，首先应对相关负责人进行责任制的管理，其次，是对项目成本进行核算的制度，这两点是对项目成本控制管理的重要因素。在这两项制度中，对项目成本的核算是最基础的，如果这项制度没有建立起来，那么项目经理的确切责任也就无法落实，对
项目经理实行的责任制就成了一种形式，无实质意义。项目成本的核算，对于成本的控制，是一种依据，同时，它也是成本控制的基础，没有对成本的核算，就无法对成本进行分析与考核，更无法对成本进行合理、科学的使用计划，那么对于成本的控制也就无从下手了。因此，成本核算员的工作非常重要，对于这类人员的管理制度，各公司应对其进行改革，对进行各项目成本核算的人员进行统一的委派，然后集中起来，统一进行管理，对于这类工作人员，他们可以定期地进行学习、交流，然后进行考核等等，使这类工作具有竞争性，并将成本核算人员的实际利益与项目分开，只有这样，成本核算人才能做出健康有序的核算内容。
（二） 严格监督成本核算，加强成本核算员素质工程中，各项目的相关负责人应自觉并认真地执行项目成本控制以及核算管理的制度，并且做到公私分明，不，对成本核算的工作进行干扰，使施工项目中的成本控制制度真正地落实到位。同时，核算人员的业务素质以及技术素质也不容忽视，企业应定期为其组织培训，将其素质进行提高，对于那些对业务以及相关技术不太熟悉的核算人员，公司要立即组织相关培训，尽快将其综合素质提高。对于一些在工作上敷衍了事，态度不诚恳，工作情况不真实的工作人员，公司应对其进行教育，提高他们的道德素质以及他们对工作的责任感，这些提高素质的基本措施不可忽视，这对企业的经济效益有着非常重要的意义。
（三） 严把成本预控关，认真履行合同
对于项目成本的控制，最主要的一步便是对项目成本的预测及预控。工程一旦得到签约，公司以及项目部便进行施工的预算，成本的计划等工作，在这些工作进行的同时，应进行市场考查，对材料、人工等费用进行一个详细的了解，并对各项目的质量、工期，以及安全等等问题进行详细的约定。通过签订合同的方式，将责任以及职责落实到位，从而达到施工项目顺利完成的目的。
（四） 加强材料管理
对于材料在管理，在工程成本控制中是一个非常重要的环节，因为材料费用在总的项目成本中百了60%甚至更多，因此，想要将成本的控制做到最好，就要在材料的管理上做大量的工作，如果对材料的管理没有落实到位，项目的成本也就得不到好的控制。对于材料的管理，必须在整个施工过程都严格执行，如对材料用量的限制，对领料量的限制，并将使用过多的材料进行回收再利用，这些都可以有效地减少材料的浪费情况。
（五） 提高项目部整体素质
项目部对于整个施工来说是一个相当重要的部门，以项目经理为首，每一个人员的素质都应达到一定的标准，如果这一层的相关人员素质不到位，会导致整个项目的管理能力低下，因此，对于项目部整体人员的素质问题，公司应加以重视，并想尽一切办法，把这支队伍的整体素质提上去，尤其是项目经理的自身素质。
（六） 改进成本核算制度
对于成本核算体系以及制度，公司应建立起一套能够与现下市场的发展相适应的方法。项目管理人员对工作的积极性尤为重要，他们能够直接带动起成本核算体系的动作，同时，对于成本核算的质量应严格把关，努力将工程项目部改进，使其中的成员各各善管理、懂经营，并且能够在低损耗的同时高效的工作，这对项目成本的控制来说，是一种很大的提高。总而言之，在施工中进行成本控制是一项艰巨的任务，为了提高企业的效益，增加企业的利润，对成本的管理必须执行，各企业应合理科学地引进好的成本管理制度，以提高自身在建筑业中的竞争能力。
（七）建立资源消耗台账，实行资源消耗的中间控制
资源消耗台账是成本核算的辅助记录。它包括户值构成台账、预算成本台账、增减账台账、用工台账、材料消耗台账、周转材料使用台账、机具使用台账、临时设施台账、技术组织措施执行台账和质量成本台账。项目财务成员应该根据资源的实际消耗情况，定期向项目经理和有关部门呈送资源情况信息表。项目经理和有关部门收到各种资源情况的信息表后，应根据资源消耗情况，联系实际工程完成量，分析资源消耗水平和节约超支原因，采取相应措施控制资源的消耗。
三 结语
综上所述，在施工中进行成本控制是一项艰巨的任务，为了提高企业的效益，增加企业的利润，对成本的管理必须执行，各企业应合理科学地引进好的成本管理制度，以提高自身在建筑业中的竞争能力。
参考文献：
1 谢文靖;;装饰装修工程项目的竣工验收[A];河南省土木建筑学会2008年学术交流会论文集[C];2008年
2 李春霞;宋会英;;工程项目内部成本控制及措施[A];土木建筑学术文库（第8卷）[C];2007年
开辟“绿色通道”
满足小企业创业融资需求
工行许昌分行针对小企业融资需求“短、频、快”的特点，坚持“早介入、早调查、早投放、早见效”的原则，想企业之所想，急企业之所急，及时了解优秀小企业的融资需求，在确保依法合规的前提下，简化贷款审批手续，减少环节，为小企业开辟信贷“绿色通道”，为企业发展提供有力的信贷资金支持。
工行许昌分行为满足小企业的结算服务需求，面向小企业设计、推出了全方位金融服务产品和产品组合，共计六大类60多项，涵盖了结算业务、国际业务、银行卡业务、电子银行业务、现金管理业务、理财业务、投行业务、企业年金业务等金融服务。
工行许昌分行还积极开展“企业腾飞，工行助力”结算推广活动，精心设计并推出的礼遇型、经典型、尊享型三种结算优惠套餐，促进了小企业财务管理水平的提升，深受小企业好评。
推出“理财顾问”
全力支持小企业茁壮成长
近年来，许昌市不少小企业迫切期望扩大生产规模，壮大实力，但缺少信息和经验。针对这一状况，工行许昌分行提出为小企业提供“理财顾问”服务的新思路，先后与百余家民营企业签订合作协议。一方面为小企业雪中送炭，解决资金需求，协助企业建立或完善财务核算的内部管理制度，使财务管理科学化、规范化、精细化；另一方面又定期把国家经济形势、体制改革、市场供求等综合信息传播到企业，避免小企业盲目投资和低水平扩张。
“理财顾问”把先进的经营理念传输给了小企业，促进了小企业的迅速发展。许多小企业老板争相来到工行许昌分行，找到自己的“理财顾问”，请他们为自己企业的剩余资金投资作参谋。在“理财顾问”的认真分析和耐心解说下，许多小企业确定了投资新项目。
履行社会职责
倾力支持创业工程
两年前，刘某利用自己在设计上的特长，创办了一家小型装修公司，但由于公司规模小，竞争力弱，经营举步维艰。2007年，刘某向工行许昌分行提出个人经营贷款融资80万元的申请，增加了投资，经营规模扩大为原来的数倍。现在设计业务不断，生意日渐兴旺。“没有工行的支持，就没有我的今天。”他发自肺腑地感激工行许昌分行在他最需要的时候伸出了援助之手。
关键词装饰装修；合同管理；研究分析；现状研究
中图分类号：F715.4 文献标识码： A
引言
装饰装修是人们生活和工作当中必不可少的一个重要环节，并且对于调解人们的生活情绪、营造一种和谐的氛围也起到了关键性的作用。优美的、高质量的装饰装修可以使得人们心情愉悦并且减少内心的烦恼，而较为低劣的装修不仅会使得人们心情烦躁，并且还极大程度的影响了视觉上的美观。总体的而言装饰装修工作的质量取决于多方面的因素，施工团队的素质以及建设过程当中的要求、施工的原则等等，对于装饰装修起到了一定的影响，而在装饰装修工作过程之中还需要注重减少环境的污染并且保持室内的良好空气。在装饰装修工作当中合同的管理非常关键，不仅对于装饰装修工作的质量和效果起到了巨大的作用，同时还对相关工作起到了一定的规范性和协调性的作用，所以有必要做好装饰装修之中的合同管理工作。
装饰装修合同管理的现状分析
根据深入的分析与研究，可以发现在现阶段的装饰装修工作之中，合同管理的现状难以令人满意。一些家居的装修工作签订了相关合同的大约只占到了百分之八十左右，而附有完善的、详细的设计图纸的合同更是少之又少。这样的现状不仅在一定程度上影响到了装修工作的顺利进行，并且也难以保证装修的最终质量。另外，根据实际的调查与分析报告也可以发现，在装修项目之中有完善的、详细的设计图纸并且有完整的合同文件的装修工作一般完成的质量比较高，并且总体的进度较为稳定，业主最终对于装修的结果也较为满意。而一些没有完整的合同文件的装修项目，业主的满意程度则比较低，存在问题和质量缺陷的情况也较多。所以，根据上述的分析也可以发现合同管理在装饰装修工作当中的重要价值，对于后期工作起到了重要的保障作用。
在现代化的装饰装修工作之中，存在的主要问题和质量缺陷有渗水、漏水、施工延期、油漆起皮、线路敷设不恰当、线路不通畅、装修的质量不满意、材料的质量不合乎要求、材料浪费情况较为严重、维修苦难等等。正是由于上述的诸多问题，才使得在装饰装修工作之中完善合同管理的重要性变得更加突出，所以，需要重视装饰装修工作当中的合同管理，以严格的手段对合同文件进行监督和管控，避免后期出现相应的质量问题。
装饰装修合同管理的作用分析
在装修工作当中合同管理起到了重要的作用。首先，在政策层面之上，完善相关的合同管理制度，可以使得装修市场更加规范化和统一化，避免出现质量缺陷和严重的质量漏洞，而如果出现了相关的问题，经过举报可以立即的惩处，使得市场环境更加和谐和可靠。另外，从财务层面之上进行分析，装饰装修工作之中的合同管理可以为装修公司的各项工作提供必要的财务保障，避免出现税务或者是财务政策方面的问题，维护企业的经济效益。最后，在社会层面之上，完善相关的装修合同管理制度，加强体系的建设和制度的完善步伐，还可以使得相关合同宣传教育的层面不断扩大，减少由于税务发票或者是工程付款不及时而引起的工程项目纠纷，避免各方面的利益受到损害，进而确保一个良好的、公平的市场环境。
装饰装修合同管理完善与改进的措施分析
根据上文的详细阐述和分析，可以对现阶段装修工作之中合同管理的价值、意义以及现状、存在的主要问题等等有着全面的掌握，下文将更进一步的挖掘装修工作之中合同管理的必要性，并且针对完善合同管理的相关措施和政策条例进行深层次的概述，旨在更进一步的提升装修市场的运作效率，促进市场环境的不断良性发展。
针对现阶段广泛存在的装修工作之中合同管理的问题，需要从多个方面进行调整与改进，并且针对合同的文本以及操作的基本程序、规范等进行优化，全面的提升装修工作的效率与工作效果。针对工程量，需要严格的按照设计规划的图纸进行清单列表的编制，同时，在附件之中还需要针对合同双方所认可的设计方案、设计的样式以及设计图纸的规划组织形式等进行确认，在合同的条款之中明确相关的工程建设栏目，针对一些不成熟的、不合理的内容和条款，需要尽量的进行回避，以免后期引起纷争。另外，对于一些无价的或者是无量的装修装饰的内容，还需要避免其成为后期矛盾和纠纷的来源，所以在合同管理之中需要有明确的、详细的规定，业主方面需要尽可能的做到先设计出装修设计的图纸，然后再确定得出最终的价格以及量，并且减少其中的矛盾项目。而由于装修工作往往耗费的时间比较长，所以还需要保证施工的环境稳定而简单，减少外界因素对整体施工进度的影响，在合同之中应该明确的、详细的规范出材料的费用和所使用的数量，并且加入一些机械费用、人工费用以及设计费用等等，保证合同文件编制的详细和完整。
装修材料量的控制，地砖应多购些，主要考虑，日后维修中，不易配色，可以存一些多余的地砖备用外，其它装修材料，不宜多购，在采购中应考虑施工后多余的能退货。因此，针对乙方供货的，合同中应明确，多余的装修材料，谁采购则由谁负责退货;合同中应有相关条款，激励乙方在施工中节约材料和控制材料消耗量。
工期与质量保修书是管理焦点装修合同中应明确装修开工日期和竣工日期，若有增项装修，若对工期有影响，应对工期进行量化，书面明确延长工期的时问，并应有工期延期和中问停工的处罚条款，规范工期的刚性约束，从而规避恶意拖延工期等风险的管理。装修质量除加强装修材料的质量管理和约束外，也应加强工程过程验收工作。签定装修合同，目的是控制装修质量，减少装修工程中的矛盾，签定合同仅仅是一个开始，重要的是:严格、认真履行装修合同。
结束语
综上所述，根据对装修工作当中合同管理的相关细则以及存在的主要问题等等进行全面的分析，并且对合同管理的重点和难点进行细致的探讨，同时对装修工作当中需要注重的几点问题进行了分析，旨在更进一步的促进现代化装修装饰工作合同管理规范性以及质量的增强，避免由于合同管理不恰当、不科学而引起的纠纷和矛盾，并且尽可能的提升合同管理过程之中的原则性和指导性，对整个装修工作起到积极的影响作用，最终提升装饰工作的效率，确保后期的结果可以使得合同的双方均满意。
参考文献
刘强.浅议装饰装修工作之中合同管理技术的改进【J】.现代施工作业，2012.9:223-228
张文华.试论装饰装修工作之中合同管理的质量监督【J】.监督管理，2012.12:23-28
汪邵怡.浅议现代化的装饰装修工作之中合同管理质量的保障以及管控手段的改进和提升【J】.黑龙江建设设计资讯研究，2011.10:102-10
王和平.浅议装饰装修工作之中合同管理当中需要注重的几个方面的问题【J】.现代施工建设资讯，2012.11
一、人事管理方面
1、制定并落实相关人事管理制度
初到公司，适逢结构重组，xxx结合自身环境制定了与公司发展及执行相匹配的一系列人事管理制度，并由我负责公司的考勤统计工作。在执行过程中，我能够尽快适应公司的政策安排，尽可能做到实事求是地统计考勤，每月初以统计数据为依据，及时为员工饭卡进行充值，为大家做好后勤保障工作。
2、归档人事档案
我知道，及时更新各兄弟公司及相关往来单位的通讯资料对于公司的业务发展有着至关重要的作用，因此我从未把人事档案详尽、准确的归档整理工作当成一般的人事工作来对待。我能够做到分别以纸板和电子版备份，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐，并及时将最新的信息复印并分发给xxx公司各位领导及办事员备查使用。
3、为员工缴纳社保费及住房公积金，管理人才、社保及公积金帐户
由于我本人也是刚刚参加工作，对社会保险、住房公积金以及人事局人才档案管理工作的具体政策和执行程序可以说完全不熟悉。面对每个月的报表和一年里频繁的人事增减变动，我知道只有做到勤问、勤学、勤动脑、勤动手才能胜任这项工作。社会保险、住房公积金和人事档案工作完成的好坏直接关系到每一位员工切身利益的得失，关系到企业信誉的优劣以及企业与员工之间关系的和谐与否。公司领导将这样举足轻重的工作交给我，是对我工作能力的信任和考验。为了不辜负这份信任，我大胆工作，不懂就问，得到了多位负责人事管理工作和财务管理工作前辈们的指导和帮助。此外，我自己也常常浏览政府服务部门的官方网站或通过现场请教政府办事员的方式学习提高，得以进一步开展工作。如今，我已经能独立并熟练地完成社会保险、住房公积金和人才这三部分人事任务的常规性工作。这是与每位同事地积极配合和热心帮助分不开的。
4、招聘新员工
根据业务部的实际需要，人事部在8月伊始有针对性地、合理地进行了员工招聘工作。回想起半年前的求职经历，我认为自己有义务尊重每一位求职者，以公司的利益和需要为出发点，以公开、公平、公正为选拔原则，把好公司引进人才、择优录用的第一关。我能够做到对每一位应聘者的简历进行认真的筛选，对每一位有机会前来面试的应聘者报以最热情的对待，为公司领导进一步择优录用新职员奠定了良好的基础。
二、行政工作方面
1、办理企业营业执照年审及工商备案资料变更等相关事宜
和办理社保、公积金、人才等人事工作一样，办理与企业有关的工商行政事务也是与政府打交道的一项工作。然而，工商行政办公大厅的设置虽然人性化，但其工作态度和工作方式实在不敢恭维。这对于“初来乍到”的我来讲，在工作之初的确造成了不少困难。好在xxx公司领导的大力支持和其他负责行政同仁的鼎力协助，才让我有机会在一次次锻炼中逐渐成熟，办事效率也越来越高。现在我已经可以独自完成企业变更的全部流程，并能积极配合财务部、业务部等其他部门办理与工商有关的行政事宜。
2、为公司领导办理出国签证
领导们常因业务需要办理出国签证，从刚接手这项工作开始的一头雾水，到成为公司其他行政工作人员为领导办理签证的“顾问”，这里凝聚了广大同事们对我的悉心指教与自己的勤奋努力。在她们的提点下,我先后为领导们办理赴新加坡、英国、美国等国签证近十份。填表、翻译原始文件、准备照片及费用、备份资料、递交资料、验证指纹、面试、领取签证……每个国家都有着不同的申请条件和政策、都有着各自不同的申请表格和申请程序；相同的是，完成这项工作需要良好的英语基础和自我更新知识的能力。在为领导们办理签证的过程中，我学习了很多相关的知识，认识到学习英语和尽可能涉猎更广泛领域常识的重要性与必要性。因此，也只有永不倦怠地提高自己，才能胜任看似简单的行政事务工作。
3、汇总石油价格，整理能源报道信息，进行月终、年终价格趋势分析。
我始终没有将这项工作单纯地列为一项涉及业务的工作而划分在行政事务部的工作之外，因为每个人都有为公司发展贡献智慧和能力的机会，因为行政工作归根到底是服务于公司发展的。也许我的想法毫无创意，也许我的方法欠妥，也许我的能力甚微，甚至在无人问津时，这只不过是一件无足轻重的小事，毕竟这项简单的工作不会像专业的网站和资讯xxx公司做得那样完善和权威，但当有一天业务需要其中的某个数据时，它却是及时而必需的----这就是积累的价值，也许每天只坚持做一点点，一定会有为此收获的时候。
4、其他行政工作
行政工作是繁琐的，小到复印、扫描、传真、订餐、租花、发快件、印制名片、续订网站、订阅报刊杂志、车辆文件的保管、简单的计算机维护，大到结算、订房、订机票、办理员工报销、与装修公司就办公家具协商价格、协助领导为希望工程捐款、采购办公用品及对其领用情况进行备案……每一项工作的完成都是对责任心和工作能力的考验，如何化繁为简而又能保证万无一失，如何以最小的成本换得最高的效率，这已经不单纯是对现代企业从事业务工作人员的要求了，对行政工作人员也同时适用。
今年7月，我通过人才招聘，在xxx公司得到了自己的第一份工作，带着对事业的激情和对新生活懵懂的情愫，我走上了公司行政人事部的工作岗位。作为一名刚走出大学校门、专业并不十分对口，且没有任何工作经验大学生来讲，一切都是陌生而新鲜的。工作中，我一直虚心求教，恪尽职守，努力做好本职工作。在过去的一年里，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺，对于每一个追求进步的人来说，都免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”，也算是对自己的一种鞭策。
一、行政工作方面
1、汇总石油价格，整理能源报道信息，进行月终、年终价格趋势分析。
我始终没有将这项工作单纯地列为一项涉及业务的工作而划分在行政事务部的工作之外，因为每个人都有为公司发展贡献智慧和能力的机会，因为行政工作归根到底是服务于公司发展的。也许我的想法毫无创意，也许我的方法欠妥，也许我的能力甚微，甚至在无人问津时，这只不过是一件无足轻重的小事，毕竟这项简单的工作不会像专业的网站和资讯xxx公司做得那样完善和权威，但当有一天业务需要其中的某个数据时，它却是及时而必需的----这就是积累的价值，也许每天只坚持做一点点，一定会有为此收获的时候。
2、办理企业营业执照年审及工商备案资料变更等相关事宜
和办理社保、公积金、人才等人事工作一样，办理与企业有关的工商行政事务也是与政府打交道的一项工作。然而，工商行政办公大厅的设置虽然人性化，但其工作态度和工作方式实在不敢恭维。这对于“初来乍到”的我来讲，在工作之初的确造成了不少困难。好在xxx公司领导的大力支持和其他负责行政同仁的鼎力协助，才让我有机会在一次次锻炼中逐渐成熟，办事效率也越来越高。现在我已经可以独自完成企业变更的全部流程，并能积极配合财务部、业务部等其他部门办理与工商有关的行政事宜。
3、为公司领导办理出国签证
领导们常因业务需要办理出国签证，从刚接手这项工作开始的一头雾水，到成为公司其他行政工作人员为领导办理签证的“顾问”，这里凝聚了广大同事们对我的
的悉心指教与自己的勤奋努力。在她们的提点下,我先后为领导们办理赴新加坡、英国、美国等国签证近十份。填表、翻译原始文件、准备照片及费用、备份资料、递交资料、验证指纹、面试、领取签证……每个国家都有着不同的申请条件和政策、都有着各自不同的申请表格和申请程序;相同的是，完成这项工作需要良好的英语基础和自我更新知识的能力。在为领导们办理签证的过程中，我学习了很多相关的知识，认识到学习英语和尽可能涉猎更广泛领域常识的重要性与必要性。因此，也只有永不倦怠地提高自己，才能胜任看似简单的行政事务工作。
4、其他行政工作
行政工作是繁琐的，小到复印、扫描、传真、订餐、租花、发快件、印制名片、续订网站、订阅报刊杂志、车辆文件的保管、简单的计算机维护，大到结算、订房、订机票、办理员工报销、与装修公司就办公家具协商价格、协助领导为希望工程捐款、采购办公用品及对其领用情况进行备案……每一项工作的完成都是对责任心和工作能力的考验，如何化繁为简而又能保证万无一失，如何以最小的成本换得最高的效率，这已经不单纯是对现代企业从事业务工作人员的要求了，对行政工作人员也同时适用。
二、人事管理方面
1、招聘新员工
根据业务部的实际需要，人事部在8月伊始有针对性地、合理地进行了员工招聘工作。回想起半年前的求职经历，我认为自己有义务尊重每一位求职者，以公司的利益和需要为出发点，以公开、公平、公正为选拔原则，把好公司引进人才、择优录用的第一关。我能够做到对每一位应聘者的简历进行认真的筛选，对每一位有机会前来面试的应聘者报以最热情的对待，为公司领导进一步择优录用新职员奠定了良好的基础。
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