时间：2023-02-27 11:08:44
导语：在企业竞聘演讲稿的撰写旅程中，学习并吸收他人佳作的精髓是一条宝贵的路径，好期刊汇集了九篇优秀范文，愿这些内容能够启发您的创作灵感，引领您探索更多的创作可能。
一是具有爱岗敬业、甘于奉献的精神。随着这些年的工作历练与学习充电，我的工作经验日见丰富，理论知识日益扎实，人也越来越成熟，多岗位磨炼，练就了我吃苦耐劳、任劳任怨的敬业精神，严于律己、诚信为本的优良品质，实事求是、求真务实的工作作风。
二是我具备认真的工作态度，丰富的管理经验。古人云：“其身正，不令则行；其身不正，虽令不从。”我作为一名干部，面对各种各样的诱惑，无论什么情况下，都能切实管住自已，把本公司的利益放在首位。三年来的工作经验，使我全面了解公司运作状况。并脚踏实地，能有条不紊地管理好部门的各项工作。
三是有较强的组织与协调能力。通过实践煅练，我的组织与协调能力有了很大的提高，确保了业务的正常进行。记得，刚担任副经理那年，公司业绩是处于亏损，但是我担任副经理第二年，公司业绩扭亏为赢，第三年达到了利润数万元。销售业一路飙升，连续被评为县级、市级文明单位。
二、认识自己的不足
回顾担任副经理的三年工作，虽然在工作上取得了一定成绩，但同时，我也清醒地认识到自己的不足，主要是日常工作中缺乏主动深入发掘的精神，对工作提出合理化建议时，缺乏深度和全面。
三、竞聘成功后做法
如果我今天的竞聘演讲，能得到领导和同事们的认可，给我以信任，给我以支持，使我继续留任副经理一职。我将以优异的工作成绩向各位领导和同事交一份满意的答卷。
一是提高服务，树立品牌。为了使我们公司“一切为客户作想”的服务目标深入人心，迎得客户更多的信赖和爱戴，要树立以客户为中心，全心全意为客户服务的经营理念。同时改变服务观念，提升公司形象，力争让每一个客户高兴而来，满意而归。
二是完善制度，规范管理。俗话说“没有规矩，不成方圆”。完善的制度是保障市场业务工作圆满完成的基础。在注重“以人为本”的同时，通过结上级部门的相关精神和实际情况，建立一套科学的绩效管理办法，将个人绩效考核与组织绩效考核有机结合，根据岗位特性制定出合理的薪酬激励机制。
三是调研市场，研究策略。要多深入基层，了解市场特点，抓住机遇，根据市场的需求，密切联系客户，及时反馈客户意见给公司，用于指导我们应对市场变化，做出调整。同时发展新业务已适应新时期的需要。
作为一名安全员，我深刻感受到安全的重要性。企业成于安全，败于事故。任何一起事故对企业都是一种不可挽回的损失，对家庭、个人更是造成无法弥补的伤痛，所以我必须在这一刻起认真履行职责。我清楚地认识到违章就是走向事故，就是伤害他人，甚至走向死亡。当一天安全监督员，就要让安全思想牢牢扎根在每个人的心中，让大家知道若责任心不到位就会酿成事故，让我们正确认识到安全不是一个人的问题，而是你中有我我中有你，是一个上下关联人人互保环环相扣的链，是一张错综复杂紧密相连的网。我要让人人成为安全员，我会把公司倡导的“责任连带安全互保”体系真正落实。
作为一名安全员，我决不搞形式上的安全，而是要追求内容上的真实。一线岗位安全隐患和死角多，习惯性违章较普遍，从而制约采油一线的安全生产管理水平。如果只在形式上讲安全，应付检查，那么即使是投入再大付出再多，安全环境也不能得到本质改善，安全管理水平永远不能得到本质提升!只有每个职工在每日的工作中相互监督、相互提醒、相互检查，查找漏洞和薄弱环节，防止不安全的因素存在;杜绝事故隐患，从小事做起，点点滴滴汇集在一起，就能筑起安全大堤。
无危则安，无损则全。安全就是人们在生活和生产过程中，生命得到保证，身体免于伤害，财产免于损失。安全生产是我们油田企业管理的重点，是我们发展的根本保证，安全就是效益。
大家好！非常感谢集团公司和领导给我这个机会参加今天的副总裁助理职位的竞聘，这对我来说是机遇，更是挑战。我非常珍惜这次展示自己，锻炼自己的机会。我竞聘的职位是副总裁助理，站在这里勇敢地接受大家的评判。
在此，我先做一下自我介绍，我叫xxx，6月份毕业于xxx学院，主修中国语言文学系的新闻采编与制作专业。曾在驻马店市《天中晚报》实习，实习期间陆续发表过一些文章，得到实习老师的认可。6月19日来到集团，至今，一直从事集团前台接待工作，在这短短的几个月中，得到集团公司领导和同事的关心和支持，使我不断地学到一些新的知识，增长了自己的见识，丰富了自己的阅历。
副总裁助理，在大多数眼里，都是一个炫目的职位，一个特殊的职位。要做好一个副总裁的助理，首先，我觉得要弄清楚作为一个副总裁助理他的工作特点，在集团公司的这几个月中，我也接触了我们高层领导们的一些助理，在他们身上或多或少地对助理的工作也有一些了解，在此，我简单地给于了一些总结：
1、助理们的工作没有严格的工作范围和工作量的要求。
2、助理们虽然是在老板身边做事的，但是要明白，什么事是应该知道的，什么事是不应该知道的。
3、助理们要做的事情往往是不能提前有时间去研究和学习的，很多事事先难以预料，如果等领导下了命令才去做，就等于自己认为自己是秘书了。
4、助理的很多工作不能靠定量和定性去评价，而应该是原始地凭良心做事。
5、助理们要具备各种良好的沟通、协调能力，同时要有很好的悟性，与老板形成默契，融通上下。
就我自己而言，从没有担任过助理的工作，刚走出学校，社会阅历和经验都很欠缺，有时候往往虎头虎尾，遇事考虑不周全，在紧急突发事件面前束手无策，或许这是我竞聘助理职位不合格的地方。这是我的劣势，但是正是因为我是一个新人，少了许多固定的思维模式，固定的做事套路，少的是畏首畏尾的思虑，多的是敢作敢为的闯劲。
我认为我又能力做好这个职位，首先，对待工作上，拥有敬业精神，能吃苦耐劳。不管从事什么工作，我都踏踏实实，一丝不苟，本着干一行，爱一行的心态，努力把工作做到更好。其次，勇于向别人虚心学习，开拓进取，勇于实践，正值青年，拥有旺盛的精力，工作热情高，干劲足。最后，对自己，始终坚持严于律己，诚信为本的品质。
大家好!
今天我怀着无比激动的心情，参加这次岗位竞聘，不管是否成功，我觉得都是我最大的幸运和机遇，这充分表明了公司及各位领导对我的期望、支持和关心，这种机会对我来说是第一次也许是最后一次，我会通过我的努力为公司创造更高的价值!
一、自我介绍，自我评价
二、我的竞聘优势
1、学习能力的优势。我在工作后仍然坚持学习，积极参加各类学习和培训，不断提高自己的管理水平和专业水平。长期的学习养成了我较强的自学能力，并能把学到的东西灵活运用于日常管理工作之中，真正做到了学用结合。在抓好个人学习的同时，我以实际行动及带领全体员工参加各类学习、培训，即使工作再忙，只要是公司组织的培训，我都要求员工参加。
2、自身综合素质的优势。我有一颗忠于销售事业激情燃烧的心，鼓舞着我始终保持奋发有为的精神状态，多年来，我一直从事着团队管理工作，无论是在任何地方，我都能以高度的事业心和责任感来严格要求自己，本分做人，踏实做事，服从于工作、服从于全局，在不同的工作岗位上都做出了自己应有的贡献。任职以来，公司无论从管理还是到业务发展，年年都有新高，结构调整非常合理，几年来综合竞争实力都在全省前列。
3、有较强的协调能力。不管是内部或外部出现的各种问题都能很快的得到解决并有很好的结果，公关协调能力较强，与其他部门和卖场之间的关系密切。几年来，我个人负责区域销售业绩都排在公司前列，每年都能不折不扣的完成公司下达的业绩和利润目标。
1 24、有丰富的工作经历。长期工作在销售一线，对销售工作有较深的了解和管理经验，并能处理好各种实际问题，同时本着“以制度约束人，以思想激励人”的宗旨，公司制定了一系列规章制度。任职几年来，未发生任何违规和责任事故。
三、竞聘后的设想
如果这次我未能竞聘成功，说明我在某些方面还没有达到公司和领导的要求，但我将继续为公司发展做出自己应有的贡献。如果我能竞聘成功，不仅是我人身追求、自我提高的体现，也是我有机会进一步奉献公司销售事业，为员工提供各方面需求。
我的具体工作设想是：
1、摆正位置，当好大家的助手，积极推进观念创新和机制创新，从方方面面想细做细，关心下属员工的疾苦，帮助他们解决工作问题和生活问题，做到经常交心、谈心，促进他们全身心的投入工作。
2、认真学习，努力工作，快速适应新的岗位。走上新的工作岗位，首先开展部门各项业务，结合目前部门现状，迅速开展工作，要想当好一位领导，首先是要学会先做人后做事，虚心向公司有工作经验的同事学习，打开工作局面，提高工作的准确性，减少盲目性。
3、关注员工，严格要求自己。在新的工作岗位上，我要不断加强学习，牢固树立正确的人生观、价值观和权利观，依靠团队，尽职尽力，视权利为责任，视职位为服务，将公司的各项工作不断推向前进。
4、当前在公司内部，要积极推进观念创新和机制创新，树立“以人为本”的管理思想和“以市场为导向，以客户为中心”的经营理念。作为来自销售一线的负责人，更要充分认识到人才的重要性，要提请总经理室关注员工的合理要求，为员工设计职业生涯，能让员工根据自身特点选择发展道路，要引导员工树立正确的市场观念和竞争观念，有市场才有繁荣，有竞争才有进步，但市场不相信眼泪，竞争不同情弱者。要将以产品为中心的推销观念转变到以客户为中心的营销观念上来，充分满足客户需求。要积极建立高效有序的运作机制、规范严格的监督约束机制和符合公司发展的激励机制，提高公司运行效率，降低公司运营成本。
以上是我的竞聘演讲，不当之处，请批评指正。
对于我们电力企业来说，安全就是生命，安全就是发展，安全就是效益，安全是我们电力企业永恒的主题。它的意义，在于电气设备的稳定运行，在于千家万户的幸福光明，更在于国家经济的持续增长。
电力安全生产影响各行各业和社会稳定。电力工业是国民经济的基础产业，是具有社会公用事业性质的行业。它为各行各业(如工业、农业、国防、交通、科研)提供电力，为人民的日常生伙提供电力，如果供电中断，特别是电网事故造成大面积停电，将使各行各业的生产停顿或瘫痪，有的还会产生一系列次生事故，带来一系列次生灾害。另外，供电中断或大面积停电，会给社会和人民生活秩序带来混乱，甚至造成社会灾难，造成极坏的政治影响。
电力安全生产影响电力企业本身。安全是电力生产的基础，如果一个电厂经常发生事故，就不可能做到满发稳发和文明生产，如果系统经常发生事故，系统中的发电厂和变电站都不能正常运行，使电力生产和输配电处于混乱状态，因此电力企业本身需要安全生产。电力安全生产是电力企业物质文明和精神文明建设好坏的集中体现，安全生产离不开精神文明建设，精神文明建设为安全生产提供强大动力，精神文明建设做得好，则企业生产的安全局面就好，安全生产对电力企业的物质文明建设提出了强烈要求，又为物质文明建设提供了高层次的保证，因此安全生产做得好，则企业的物质文明建设也做得好。没有安全生产，就没有效益。
大家好！今天，能和大家一起同台演讲，我万分的激动和高兴，同时，能得到各位领导的不吝指教，我感到非常荣幸，也非常感谢党委政府给我提供了一次展现自我的机会。我名叫**，竞争的岗位是 ，我演讲的题目是“假如组织再次选择我”。 年多来，我就是带着一种这样的对工作无限热爱的激情，一颗这样的对广大矿工健康和生命安全的无限爱心以及对组织和群众信任高度负责的责任心，对待我每一天的工作。自从
负责企管站工作的*年多来，我勤勤恳恳，兢兢业业，开拓创新，努力工作，我镇的乡镇企业得到了迅速发展，煤矿安全工作一年胜过一年，走在了全市的前列，我个人也多次得到 镇党委政府和市政府的表彰，所取得的这些成绩除了个人的努力外，是和镇常委政府的正确领导和在座各位的大力支持分不开的，在此，我表示由衷的感谢。或许，我今天的演讲
并不十分出色，但我能坦然的面对最后的结果，不管是成功还是失败，我也同样有信心干好自己今后的每一项工作，做到言尽必行，行则必果。
假如组织再次选择我，我再一次担任 站长职务，我将从以下几个方面开展工作：
一、 充分发挥优势，加大招商引资力度。
我们将紧紧抓住西部大开发的历史良机，充分发挥我镇的资源优势，积极调整产业结构，通过各种渠道，加大招商引资力度，继续巩固、壮大煤炭采掘这一支柱产业，大力发展如
水泥、页岩砖、砂石等建材业和交通运输、餐饮服务等第三产业，要积极创造条件，引导社会资金投资，充分利用已建成的生姜、板栗、花椒、红梁、优质米、油菜和畜牧养殖等
基地，培养与农业产业化相关的如农副产品的销售、流通、深加工等产业，如板栗的包装、高粱枝编制品加工等，延长产业链，增加产品附加值，进一步增加农民收入。
二、 努力整合各方资源，打造乡镇企业发展的良好环境。
将切实加强站内干部职工教育、监督和管理，从我做起，带头进一步转变作风，杜绝门难进、脸难看、事难办的作风，努力做到多服务、少干预、多支持、少指责、多协调、少扯
皮、干实事、干好事，加强调查研究，积极开拓创新，为促进乡镇企业加快发展，积极探索新路子。
同时，加强和综治、公安、国土、工作组等部门的协调，积极为企业发展排忧解难。切实解决企业在发展过程中遇到的各种困难和问题，如用地问题，工人培训问题，矛盾纠纷调
解问题，企业周边环境治理问题等，在处理这些问题时，我们将本着群众合法利益高于一切的原则，兼顾有利于企业的长远发展为前提，正确处理好群众利益和企业利益的冲突，
为企业和群众解决后顾之忧，使企业把精力集中在企业的发展和安全生产上，使群众把精力放在勤劳致富奔小康上，构建群众和企业的和谐发展关系。
三、 坚持科学的发展观，引导企业走健康，持续发展之路。
党的十六大提出了“以人为本，坚持科学的发展观”，这是新形势下，乡镇企业健康持续发展的必由之路，我们将认真贯彻党的十六大和十六届五中全会精神，强化企业监督和管
理，加强引导作用，促进企业加强环境保护、搞好安全生产和提高企业管理水平，提升企业的层次和品位，树立良好的企业文化。
首先是加大安全监管力度，确保企业安全生产。我们将充分发挥主管部门主渠道的监管作用，严格按照“以人为本、安全第一、预防为主”的方针，加强巡回检查力度和监管力度
，狠抓煤矿人员配置和设施设备完善，坚持每天巡查和每日下井检查工作制度，本着矿工生命和健康高于一切的原则，实行严处，切实狠抓煤矿自身管理。同时加强对职工的
教育、宣传和培训，提高了全体职工的安全素质和意识。
其次在抓好安全生产的同时，要督促煤矿企业采用先进的开采技术，并按规程严格进行开采，减轻对地质结构的破坏和减少资源浪费。要引导企业重视环境治理，采取有力措施，
减轻煤尘、污水、废渣、噪音等对周边环境的污染。
四、 主动汇报工作，自觉接受人大、纪律和广大群众的监督，树立良好的窗口部门形象。
企管站是政府的一个执法部门，同时也是政府的一个窗口服务部门，它代表政府依法行政，对企业的生产和经营行为依法进行监督和管理，同时也代替政府对企业的生产和发展提
供优质的服务，其工作的作风、执法的行为和服务的质量，将直接影响到政府的形象。因此，如何提高依法行政的水平、提高服务的质量、杜绝不良的工作作风，是我做为企管站
长应该思考的问题，除了自身加强政治思想和业务学习以及对站内职工的管理外，我们将主动向镇人大、镇纪律汇报工作的情况，自觉接受人大、纪律的监督，认真听取纪委和人
大代表以及广大群众的批评、意见和建议，不断查找工作中存在的问题，加以认真整改，以进一步提高工作的水平和服务的质量。
大家上午好！
首先我要感谢领导给我的这次竞争性选拔县级参公登记对象的面试机会。今天，我站在这里接受各位领导（各位同事）的评判。我相信，只要有您的信任和支持，再加上我的个人努力。我一定不会让您失望。
今天我竞聘的是气象业务管理职位，我之所以竞聘这个职位，其理由有如下几点：
第一点，我认为自己具备担当该职务所必需的政治素养和个人品质。
一是有较强的敬业精神。参加工作以来我主要从事农业气象观测业务，在这个普通的工作岗位上培养了我工作认真负责，勤勤恳恳，任劳任怨，不怕苦，不怕累的[吃苦耐劳精神，具有较强的责任感和事业心。这是做好一切工作的基础。
二是诚实守信，做人光明磊落，能够与人团结共事。工作上、生活中严格要求自己。
第二点，我认为自己具备担当该职务所必需的知识和能力。
一是具备一定的政策理论水平，通过四年来的工作锻炼，熟悉党和国家的路线、方针、政策，并能认真贯彻执行，在工作中能够把握好正确的方向。
二是具备一定的组织协调能力和管理工作经验，我在***局工作的四年中，从普通职工到业务工作负责人，无论在在任何岗位工作，我都能摆正自己的位置，处理好各方关系，做好自己职责范围内工作。通过四年来的锻炼，积累了一定的组织协调能力和管理经验。
三是有开拓创新精神和较强的自学能力。人的一生学无止境，不学则退。
第三点，取得的成绩。
参加工作以来我能够扎扎实实做好本职工作，2012年取得河南省首届农业气象服务岗位技能竞赛个人全能第五名、单项第二名的好成绩，2012年取得了2个百班，2012年被评为“2011年度***市森林防火先进个人”。
第五点，能够做到廉洁奉公，严于律己。加强学习，不断提高思想认识，增强了自觉执行党风廉政规定的自觉性。正确对待权力，认真履行好职责。努力做好本职工作，积极配合主要领导做好工作
存在的不足：1.业务技能知识还不全面
2.管理经验还不是很丰富
��(一)观念和行为上，通过岗位调整、资源优化配置，以新的理念，让职工理解，岗位撤并和人员精简，提倡一岗多职、一专多能，不是单纯地多干事，而是为在新的机制环境中，更漂亮地干工作，以实现职业生涯价值的最优化，达到企业兴盛与员工利益的有机统一。并经由观念的整合达到行为的整合，有效地体现出团队和个人务实求新、积极进取的精神风貌。
��(二)操作层面上，按公司“三定”工作的部署和实施框架，优化配置公司办、企管办、档案室和计算机室等的资源，整合其职能，调整岗位、细化定员，优化管理及工作流程;以精干、高效的追求，创新工作机制。
�� 安排和衔接好公务/交通用车管理的新职能。
��(三)侧重和着力点，整合计算机室、档案室等的管理资源，设置新的岗位并搭建信息化管理运作的平台。以此为契机，优化部门的管理及工作流程。
�� 着眼决策层/管理层次/执行层之间，信息的流畅和传递、反馈，为公司领导决策及企业管理的运作，做好相关工作和服务。
� (四)中近期目标，推进公司信息化建设，与有关部门相配合，以较经济的投入，进一步完善公司的局域网，使之更有效运行;考虑建立公司的mis(信息管理系统)，建构经营管理信息的收集、处理、反馈的工作机制。如此，可以相对较少的投入(实施生产/制造计算机集控不现实，甚至做erp(企业资源计划)系统投入都较大)，有效改变公司现存的各专业管理“孤岛信息”的状况，以信息的集成与管理，信息流的通畅和应用，更优地服务于经营管理。为公司管理流程的优化创造条件，为提高管理效率，增强对市场和经营环境的变化的响应速度做好服务。
��4、 充分发挥本部门的协调作用
��在公司新的管理体系运作的环境中，在公司经理班子的领导下，积极主动，开拓进取，充分发挥本部门特有的组织协调的作用和服务职能，并组织和协调好公司主要工作部署的执行。
年内，主要抓好以下几个方面的重点工作：
��(一)调配合各部门、车间，抓实抓好“三定”工作的整体推进和实施;
��(二)薪酬制度改革和相应激励机制的建构的工作;
��(三)协调和配合做好规章制度的完善、修订的工作;
��(四)着眼增强管理层/执行层的执行力，做好相关工作;
��(五)资源综合利用管理和利废产品新一届认定的工作;
��(六)清洁生产实施，抓紧制订其方案;并配iso14001/ohsas18001的实施，协同有关部门和车间，保证整体工作落实到位。
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竞聘演讲稿写作要求：
语言要简练有力
老舍先生说：简练就是话说得少，而意包含得多。竞聘演讲虽是宣传自己的好时机，但也决不可长篇累牍。应该用简练有力的语言把自己的思想表达出来。
内心要充满自信
著名演说家戴尔卡耐基曾说过：不要怕推销自己。只要你认为自己有才华，你就应该认为自己有资格担任这个或那个职务。当你充满自信时，你站在演讲台上，面对众人，就会从容不迫，就会以最好的心态来展示你自己。当然，自信必须建筑在丰富的知识和经验的基础上。这样的自信，才会成为你竞聘的力量，变成你工作的动力。
【培训主管竞聘演讲稿】
尊敬的各位领导、各位同仁们：
大家好，我是林国营。对于去年来我的工作情况及表现，大家也早已耳闻目染，所以就不再重复。我认为自己很适合培训(客服)主管的这个职位，也许有人会说：你懂得讲课、懂得培训、可你懂得客服工作吗?我可以毫不犹豫地告诉大家，竞争这个位置我起码有七大优势：
一、思想端正，心态积极
从发行部开展竞聘上岗以来，这几年的工作经历使我对岗位竞聘的认识从思想上有了深层次的理解，我们无论是否参与竞选，作为海峡导报大家庭的成员，关心我们部门自身的队伍建设是我们每个人最起码的职责，而参与更是关心的直接体现，也是面对报业发展形势下的自我挑战，只有敢于拿出自己的优势与不足，同大家比一比，看看你到底几斤几两，不论结果是成功还是失败，能够战胜自我就是很可贵的进步，平庸与退缩迟早会被前进的脚步所淘汰。
二、爱岗敬业、认真负责
职务与权力并不画等号，而与责任息息相关，作为部门主管既是领导决策的执行者，又是领导决策的参谋者。我不仅要带领本岗位员工努力完成领导下达的计划任务，还要对本部门的现状，问题和前景作出分析、预测和规划，为高层决策提供相关依据和报告。在今后的工作中更不会拿着鸡毛当令箭，而是既要做好自身的本职工作，又要负起整个岗位的责任。
三、严格自律、防微杜渐
竞聘是报社人事体制与优秀企业接轨的桥梁，竞聘是一种责任，竞聘是一种奉献，主管竞聘是主管岗位对报社的承诺。凡是都要从报社大局和员工的利益出发，以身正求公正，以公正换人心，做到严格自律，防微杜渐。
四、肯干勤学、适应性强
几年来历任发行站站长、培训主管、兼任客服主管等，对相关岗位的适应都曾挑战过。现在虽不能说对客服工作和培训工作的整合很在行，但我相信凭着个人现有素质加肯干勤学精神，定能克服困难，成为一个称职的培训(客服)主管。
五、善于团结同事，服务意识强
不论是外面的客户，还是内部的同事，都能做到对外服务和对内服务一样热情，对上服务和对下服务一样周到。
六、受过专业的培训和学习
曾多次参加客服经理研讨班的学习和ptt讲师班的训练，对客服工作和培训工作有相关的专业技能知识。
七、熟悉培训和客服工作的现状及改善措施
1、客服工作方面：
从近几年的实践中体会到，当前客服工作应加强解决的是：三点问题。
突出重点：完善服务体系的建立和流程制定，以让我们的服务体系通过iso9000认证为今年工作目标。首先是配送流程的制定，只要把配送流程理顺，才能进一步提升服务质量，更好地做好多种经营的配送;其次是加大服务监督力度，迫使一线员工养成配送自检习惯，促进对错送、漏送的自我检查;再次延伸服务品质，变被动服务为主动服务逐层抽查。
注重特点：加强文化建设、开展服务知识竞赛、套报竞赛等、定期开展服务交流会议。
解决难点：主动深入一线站点进行辅导训练，对员工的培训不仅要注重言传、更要加强身教：跟我来、听我说、学我做。
2、培训工作方面：
培训工作是抓好发行团队的重要环节，培训是规范发行队伍及提高发行队伍素质的一种手段，同时也是规范制度和发行领导对发行队伍的指导及影响。当然，要做好培训工作不仅仅只是简单的说教，而要注意与年度战略目标相结合，尤其是在上提出的多种经营战略规划。我认为今年在培训规划的重点应放在以下四方面：其一是主抓站长、组长和骨干员工的培训，促进站点建立核心管理层;其二定期开展配送服务的培训，引导员工对开展多种经营重要意义的认识，并在各站形成制度化，而不是流于形式;其三是在不耽误正常工作的情况下轮番培训，滚动培训;其四是开展以老带新，以先进带后进，手把手的传递经验，心连心的培训交流。
由于这些优势，所以我觉得：也许我不是最在行的，但我是最专业的;也许我不是最优秀的，但我是最适合的。如果组织信任，这次竞聘成功后，我既可迅速上岗，立即进入角色。
最后我用丘吉尔的一句名言来结束我的演讲，那就是：
我没有好的奉献，有的只是热血辛劳和汗水!
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