时间：2023-02-27 11:09:34
导语：在施工现场安全培训总结的撰写旅程中，学习并吸收他人佳作的精髓是一条宝贵的路径，好期刊汇集了九篇优秀范文，愿这些内容能够启发您的创作灵感，引领您探索更多的创作可能。
关键词：公路、施工、安全管理、措施和方法
中图分类号：X734文献标识码： A
前言：随着科技进步，全球的交通事业也取得了飞速的发展，我国在交通方面的发展尤为显著，据统计，我国的公路里程数目已经上升到全球第二，与世界第一的美国差距越来越小。虽然我国的公路事业发展很好，但是在施工过程中还是存在安全管理方面的问题。下面就施工安全管理问题以及相应的解决方案进行详细的阐述。
一、施工安全管理问题
（一）公路施工安全管理薄弱
一些公路工程施工单位一味追求经济效益和施工监督， 没有充分认识到公路工程施工中安全管理的重要性。 当前我国很多从事公路工程施工的人员都是农民出身， 这些施工人员文化水平较低 ，安全意识淡薄 ，很多都没有经过专业的技能培训 ，难以全面理解和掌握公路工程的施工规范和施工要求， 经常出现违章操作 ，导致公路工程施工过程中出现各种安全事故。
（二）公路安全章程不够全面
目前，国家公路管理标准只是全面制定了普通公路安全法则，现在的安全章程与几十年前所制定颁布的章程相比大同小异，因此，很难满足公路的安全管理需要，尤其是通过两侧拼接施工工艺，施工现场和运行车辆同时并行，现在实施的安全施工章程压根就没有此类的规定，每个施工单位大多都是随意制定，但是与此同时却又不进行有效的监督管理，自然导致安全问题显现。
（三）公路安全实施不够完备
目前我国在公路的安全设施上有着各种各样不同程度上的问题，包括动态安全的设施，电子安全的设施，声响警示方面的安全设施以及专业公路需要的安全设施等一系列的高新技术类型的安全设施都明显偏少，相比之下，静态安全设施，普通图形显示安全设施等偏多的不协调问题。无法起到很好的提醒，诱导，规避风险的作用。更无法适合当前公路迅速发展的需要。
（四）施工过程中安全隐患较多
太多的施工单位单纯地为了加快进度，进行大干狠干一百天等多种活动，这多数会导致司机以及工人的疲劳，甚至有的工人生病都要工作，加上平时对工人做得安全培训方面的欠缺，死机遵守交通规则的意识淡薄以及现场的安全施工章程不完善、一线施工人员自我保护意识不强等诸多因素，致使施工现场常常会出现施工人员伤亡的现象，同时交通事故的发生以及机械设备的损坏问题也经常出现。
二、解决方案
面对如此多的不同程度上的公路安全管理问题，施工单位又应该怎么样做才能规避并且切实解决这些问题，提升公路施工中的安全管理水平呢？文章将提出自己的意见，主要是引起以下六个方面的注意：
（一）健全安全管理机构，明确责任主体
《安全生产法》第十九条规定：矿山、建筑施工单位和危险物品的生产、经营、储存单位，应当设置安全生产管理机构或者配备专职安全生产管理人员。其他生产经营单位，从业人员超过300 人的，应当设置安全生产管理机构或者配备专职安全生产管理人员；从业人员在300 人以下的，应当配备专职或者兼职的安全生产管理人员，或者委托具有国家规定的相关专业技术资格的工程技术人员提供安全生产管理服务等。施工单位要严格执行《安全生产法》中的规定，并依次为依据，制定出相应的安全管理机构以及责任主体，在此基础上提升公路施工安全管理等级。
（二）加强安全培训教育和考核工作
公路施工人员大多为外地农民工，存在流动性大、不稳定的问题，公路施工教育培训工作应该常抓不懈，忽略掉安全教育培训和考核工作，很同意会带来严重的安全隐患和安全事故，加强安全教育工作，一定要使一线工人懂得保护自己，不伤害他人、自己、以及安全设施。那么 ，又该采取从哪几个方面来加强员工的安全培训教育和考核工作呢？
（1）做好安全教育可以从五个方面着手，第一，对责任主体开展安全培训教育工作；第二，加强安全机构专职人员以及生产管理人员的安全教育培训工作，其中包括让施工人员熟悉安全生产管理章程，了解现场存在的危险因素，一旦发生事故时正确有效的应急措施和避险方法；第三，对一线的施工人员加强安全培训，最好列举具体的事例，对一线工人加强有针对性的培训，使他们充分熟练本岗位的安全操作技能，掌握现场救急的措施；第四，专门加强如高空作业等特种作业人员的安全培训教育工作，例如公路上桥梁等特殊作业的群体，他们的工作有很大的危险性，需要进行具体的安全培训工作；第五，一旦发生事故，需要采取的应急救援的教育培训工作，这样，事故发生时可以采取有效措施，将事故带来的损失降到最低。
（2）在安全教育的方式上，可以总结为下面四个方式：
第一，入场前的教育。新的施工工人在进入施工现场前首先要经过施工单位，项目组以及班组的三级教育，使施工工人充分了解工作的特点以及内容，了解自己应付的责任，以及工作中可能存在的危险因素以及相应的防范措施。熟练掌握最基本的劳保用品使用方法以及使用技巧；第二，加强日常的教育工作。很多工人在工作一段时间后容易忽视安全操作，精神上开始松懈，平时多进行日常教育，时时刻刻给提醒这些作业人员，帮助他们保持安全习惯，时刻不忘安全问题。第三，针对特殊的工程项目进行特殊的培训。根据功能不断开发的新技术新环境和工程项目的进展以及新安全设施等要进行有针对性的培训教育，施工人员要根据自己的工种存在的特点熟悉型设备以及新材料的使用，掌握新技术；第四，继续教育。施工企业不论是管理成还是一线施工人员都要定期进行安全管理教育，严格遵守国家的规定。
（三）加强安全施工管理
在公路安全施工管理方面，要始终贯彻并执行“以人为本，安全第一，预防为主”的安全方针。施工企业要根据国家规定建立安全管理部门设定专业安全管理全职人员重点解决全施工问题，进一步完善公路夜间安全管理制度，建立奖惩制度，同时加强安全巡查，以及现场安全督导，规避安全潜在风险。以保证公路的顺利施工和安全施工。
（四）安全施工的措施
目前公路施工过程中公认安全意识淡薄，针对这个问题，施工企业要加以硬性规定，作业人员安全培训不到位不得进入施工现场，政府部门没有批准安全施工的不得进行施工作业，施工作业许可证没有批下来的不得施工；同时，要严格遵守国家安全章程的规定，把道路施工标志标灯落实到实处，把作业人员安全标志实到位，并且将安全奖惩制度落实到位。
（五）． 建立完善的公路工程施工安全管理的网络体系
首先应组建公路工程施工安全管理工作的组织机构， 明确其人员配置， 严格的贯彻并且执行相应的安全生产管理制度， 将安全生产责任制落实到每一个人 作为施工单位安全生产的第一责任人， 项目经理应坚持 管生产的同时必须管安全 的原则， 将安全生产责任制细化分解， 落实到每个项目部 每一个班组以及每一个施工人员， 形成完善的安全管理网络 施工时， 施工的质量和进度对于施工安全也是有着重要影响的， 所以， 在项目的管理过程中也要高度的重视施工质量和进度的监管工作 在公路工程的施工现场有着较多的安全隐患， 如施工用电 机械设备 施工现场的火灾 施工不规范 高空作业以及施工现场的交通状况等， 对每一个细节我们都应进行及时的分析和准确的判断， 消除潜在的安全隐患， 有效的落实安全网络体系中的各项管理措施。
总结
公路危险性大，重视安全管理已经成了全社会的共识，忽视安全管理工作，结果非常可怕，以上的安全管理措施，有助于提升公路施工单位的安全水平和质量。
参考文献：
[1]李凡. 高速公路工程施工风险管理研究[D].北京交通大学,2013.
[2]李志喜. 浅谈工程施工中的安全管理措施[J]. 科技风,2013,07:266.
[3]余存平. 公路工程施工安全管理工作的探讨[J]. 科技创新与应用,2013,16:198.
[4]王文井. 如何加强路桥工程施工中的安全保证措施[J]. 科学之友,2013,07:36-37.
【关键词】建筑项目；施工现场；安全；管理
前言：建筑工程施工现场的安全监督管理工作直接影响着施工企业的切身利益，与人民的生命安全也有着密切的关系，因此加强对建筑项目施工现场的安全管理是非常必要的。
一、 建筑项目施工现场安全管理的现状
1.安全管理中缺乏施工单位有效的安全监管控制。
有些施工单位完全忽视安全管理，针对安全监管控制投人不够，没有针对施工人员进行建筑项目安全教育，使得建筑项目现场施工过程中存在违规施工行为，降低了建筑项目质量，为建筑项目现场带来了安全隐患。有些施工单位施行粗放型安全管理模式，建筑项目现场安全管理无标准或者不符标准。具体而言在施工材料供应、采购方面，有些施工单位一味看重经济效益，忽略建筑项目材料的质量差异问题，使得建筑项目现场安全大打折扣；有些建筑项目监理单位未能严格履行现有监理标准，，无视建筑项目现场监理人员的重要职责，最终对于建筑项目现场安全管理失去控制。
2.安全管理中建筑项目从业人员素质不高，违反安全管理规定
建筑项目从业人员大多为进城务工人员，这些农民工安全施工意识薄弱。在思想上对于建筑项目安全管理问题存在侥幸心理，现场建筑施工时将安全问题抛诸脑后；在方面，这些从业人员缺乏工程操作知识，缺乏建筑机械施工操作基本技能，安全、熟练生产能力不强。再加上建筑项目从业人员文化素质不高，成员组织混乱，缺乏从业稳定性，针对人员的安全管理也相对困难。
3.建筑项目招标合同工期普遍较短，安全管理难以有效进行。
有些施工合同工期紧张，建筑项目承建方往往需要赶进度才能按期完工，这种建筑项目期限问题往往伴随着工程现场弄虚作假的现象，大大减小建筑项目现场安全系数。举例而言，某建筑项目合同工期要求6个月，承建方为了顺利完工一味赶进度，往往会选择降低现场安全管理标准，甚至忽视建筑项目现场安全隐患，弄虚作假、蒙混过关。
4.安全管理中现场施工技术、施工机械等存在问题。
有些施工单位没有严格遵守建筑项目现场安全生产的相关法律法规，也没有按照安全管理条例进行施工技术控制，使得安全管理流于表面，未见深人。有些建筑项目施工现场没有完善的施工配套设施，施工机械、人员居所、水电设施存在落后老化等现象，间接增加现场安全隐患，阻碍安全管理有效实施。
二、对于建筑项目施工现场安全管理现状的应对措施
1.确立安全生产目标 。
安全生产目标就是说施工现 场安全管理工作所应该达到的具体目标。 如果缺乏明确的安全生产目标，那么安全管理必然是盲目的，并不能起到安全管理所应发挥的作用。为了得到明确的安全生产目标，我们应该将目标层层分解，并切实落实到工程施工的各个环节，还应该对施工人员的安全生产责任的履行情况进行考核。
2.完善安全管理责任机制.建立安全监管体系
完善安全管理责任机制是建筑项目现场安全管理的关键，应该按照“主管负责一体化”原则，同施工单位总负责人签订建筑项目现场安全生产责任书，一一明确现场安全管理的任务目标、奖惩措施，之后再与具体施工班组签订建筑项目现场安全生产责任书。这样一来能够将安全管理目标责任层层细分，做到“安全管理，人人有责”，有效控制建筑项目现场安全管理，将安全隐患扼杀在萌芽阶段，一旦发生现场安全问题，科研及时应对，防止安全事故进一步扩大。安全监管体系是深化安全管理，防微杜渐的有效措施。现场安全管理人员务必深人建筑项目现场，了解现场安全技术、现场安全管理、岗位责任制等的完成情况，依据建设部相关法规、标准对现场安全进行整体监控、评价，对检查中暴露的安全隐患及时处理，防微杜渐。建筑施工现场上级主管部门针对安全检查进行划分，形成常规安全监控、特殊安全监控、现场定期监控和现场不定期抽查这四类监控方案。
3.重视安全管理中的人员管理，进行安全培训，提高现场人员素质
针对建筑项目从业人员素质不高，违反安全管理规定的问题，加强建筑项目现场人员安全教育以及安全培训，提高建筑项目现场人员素质，创建安全文明的建筑项目现场文化。安全管理先决条件是人员管理，安全培训务必针对人员现场行为，提升人员安全意识，确定建筑项目安全管理目标，倡导城建方、现场人员形成共有安全价值观、安全行为准则，营造团结凝聚的建筑项目现场安全生产环境，有效控制从业人员现场行为。从业人员现场安全培训应当提升从业人员有关安全生产的责任感，培训以现场安全法律知识、现场安全技能为主要内容，培训目标是增强人员安全素质，提升安全防范观念，有效规范从业人员行为，完善建筑项目规范化，培养从业人员程序化、标准化工程习惯。现场安全培训范围具体包括现场安全教育、现场人员安全技术普及，针对建筑项目众多工种的专项安全培训。学习形式不拘一格，可以进行人员集中授课、工歇期录像教育、宣传专栏推广等形式，组织建筑人员学习现场安全法规、操作流程具体提升员工安全意识。
4.把建筑项目安全管理纳人招标合同，不再一味追求短工期
订立招标合同应该抛弃过往一味追求短工期，不顾建筑项目现场安全的短视行为，制定明确的安全管理要求以及严格的安全管理规范，针对现场机械进行控制维护。与此同时指派安全管理专门人员，做到安全管理具体化、应急预案具体化。与此同时，在评价标书时，根据安全管理具体要求展开标书评审工作，对于安全管理不符标准的标书，坚决废标。招标合同也应该涵盖施工机械、人员居所、水电设施等施工配套设施，从根源上杜绝设施老化等问题，保障建筑项目现场安全管理有效实施。
5.政府机关、职能部门完善建筑项目现场安全规章制度
“没有规矩，不成方圆”，政府机关通过行政手段制定实施的建筑项目现场安全制度，作为安全管理重要组成部分，是建筑现场作业管理制度化的重要课题。完善、可操作性的现场安全规章制度，有利于政府机关、职能部门组织监管。有效指导，有利于城建企业领导合理决策，有利于控制建筑现场从业人员行为，有利于减少甚至杜绝建筑项目现场安全事故的发生，为建筑项目现场生产作业创造优良环境。
三、结束语
建筑项目现场安全管理，建筑项目作业进度的间接保障，更是保障建筑项目作业人员人身安全的关键手段。相关部门、承建方应该针对建筑项目具体问题，不断总结经验教训，探索新型建筑项目现场安全管理之路，从真正意义上保障建筑项目顺利完工，推动我国建筑项目事业迅猛发展。
参考文献
[1]魏烨红.浅谈建筑施工安全管理[J].山西建筑，2007（25）.
[2]周奕.建筑施工安全管理问题分析[J].安徽建筑，2007（03）.
【关键词】承包商；安全培训；对策
石油行业作业具有高风险、条件复杂、涉及范围广等特点，因此对承包商的选择都进行了统一而严格的要求。承包商通常要求进行安全培训并考核合格后，方可承担如基础建设、改扩建工程、技术服务、检维修作业等服务项目，可见承包商进行安全培训已成为能否服务石油企业的重要条件。
一、石油企业承包商安全现状
石化行业“十二五”开局之年的安全事故数量超过“十一五”末3年的总和，安全事故呈现急剧上升的严峻局面[1]。统计表明，90%的事故发生在装置检维修期间，而检维修等施工作业主要由承包商人员承担，呈多发态势的各类承包商人员事故给企业安全生产造成巨大影响[2]。
2013年6月2日，大连石化公司发生渣油罐闪爆起火事故，造成4人死亡。据不完全统计，这至少是过去四年来，中国石油在大连所属企业发生的第五起火灾（爆炸）事故，也是大连石化公司在不到两年内发生的第三起同类事故。纵观石化行业，近年来因对承包商监管不到位导致的事故为数不少，其形式不一、原因各异。据统计，石油石化行业发生事故近57%由承包商队伍引起[3]。例如，齐鲁石化公司承包商“10·14”火灾事故、锦西石化承包商“7·5”高处坠落事故、中国石化宁波工程公司分包商“3·18”物体打击事故、中国石化南化公司连云港碱厂承包商“9·23”叉车伤害事故……
据中国石油统计，该公司近年来发生的工业生产亡人事故中，承包商事故占70%以上，承包商施工作业成为安全监管的薄弱环节[4]。承包商的工作是石油企业生产经营工作的基础，石油企业与承包商是“拴在一根绳子上的蚂蚱”，一荣俱荣、一损俱损。承包商事故频发，即使石油企业安全管理再先进，也不可能独善其身。
二、承包商安全培训存在的问题
1.承包商企业对安全培训工作不重视，投入不足
根据《安全生产法》及相关法律法规的要求，承包商企业主要负责人、安全管理人员和特种作业人员都会接受专业培训机构的安全培训，经过考核并持证上岗。但是该类培训覆盖面较小，大量承包商人员的日常安全培训工作仍依靠承包商或业主单位组织开展，如新员工的三级安全教育、岗位变更人员的安全教育、班组安全会议，甚至是班前安全技术交底等。目前，某些石油企业的承包商安全培训大致可分为两类，一类是企业内部承包商，其自行组织安全培训；另一类是企业外部承包商，石油企业通常要求外部承包商在其指定的安全培训机构进行安全培训，考核合格后才允许为其提供服务。企业内部的承包商已在企业安全管理体系之下，其培训计划和培训经费可以得到较好的实施和支持，而外部承包商主要以盈利为目的，能省则省，不愿在员工安全培训上付出过多的时间和资金，并且也无完善的培训制度，通常都是应石油企业要求，才会被动的接受培训。承包商安全培训工作不到位，造成大量从业人员安全文化素质比较落后，安全风险意识淡薄，对“三违”现象麻木不仁，安全知识和事故防范及应急能力严重不足，致使“三违”事故时有发生。
2.受培训人员知识水平参差不齐
在石油行业，承包商可以说是无处不在，其服务内容涵盖设基本建设、改扩建工程、技术服务、检维修作业等，专业领域也涵盖勘探、机械、电气、仪表、自动化等，可以说承包商是一支领域范围广、专业跨度大的队伍，所以其人员的文化层次、知识结构也都不尽相同，这给安全培训也带来了不小的难度。在培训过程中，由于主要负责人和安全管理人员工作太忙，往往不能保证充足的学习时间或指派本单位非安全管理人员来参加学习，这无疑都使得安全培训的效果大打折扣。
3.培训内容针对性不足，培训模式单一，培训效果不理想
在现有的承包商安全培训中，基本上采取了“一锅烩”做法，不论什么培训学员，授课内容大致相同。安全培训教材针对性不足，有的是自编教材，还有的没有教材，只有培训讲义，其培训内容随意性较大，安全培训学时不够时有发生，安全培训大纲没有得到很好的执行。目前仍以传统的授课方法为主，很多时候都是采取的大讲堂式的培训课程，灌输式的说教方式，在安全培训的过程中缺少台上台下的互动，课堂氛围比较枯燥死板。而承包商企业员工对于这样一种单一化的安全培训课程普遍提不起兴趣，很多人不想听、不愿听，即使到课堂听讲也处于心不在焉的状态，所以常常会出现讲台上讲师很辛苦，台下学员很疲倦的情况。这一问题也直接造成了安全培训达不到预期效果，培训质量不过关，也无法真正提升作业人员的安全素质。
4.培训师数量有限，能力有待提高
石油企业通常会委托安全培训机构为承包商开展培训。安全培训机构的教师数量有限，对于培训技巧和方法有一定的掌握，但现场经验不够丰富，讲授的内容也多以理论知识为主。企业的兼职教师生产实践多，熟悉现场，但缺乏培训的专业技能，使得教学方法与课堂掌控能力不足。
三、提升承包商安全培训的对策
关键词 建筑工程 施工管理 问题 对策
中图分类号：TV523 文献标识码：A
1建筑施工管理存在的问题
1.1施工中监督机制不健全
在施工现场管理中，因为技术行为操作不当，没有相应的专业与技术人才，导致施工组织方案，安全教育和分项交底之间没有什么针对性。甚至有的施工方案与施工现场之间并不符合，专项的安全技术方案是很不到位的。有的在施工过程中忽视了对新工艺、图纸及新材料运用的有效掌握，这些都是安全隐患的根源。除此之外，施工用的脚手架因为没有规范搭设的原因，造成横向扫地杆搭设不全或错误，未铺满脚手板或者脚手板上杂物多，从而出现了很多的安全事故。除此之外，跟踪检查对于提升建筑工程现场管理成果也是很基础的。由于建筑工程涉及范围比较广，而且施工量比较大，所以，在施工中必须要做好各道工序的监督检查工作。各级管理人员都要加强对每道工序的严格的检查，不能使得任何细节漏检。
1.2质量控制过程中的隐患
由于施工过程中的产品面广量大，操作型工序比较多，要全面检查的难度是很大的，这样经常又会导致质量问题方面存在漏检现象，使得土建实体、高程校核、尺寸、施工放样等很多方面无法达到质量管理的指标，这样也就势必会存在一些不合格的项目而引起的为减少损失和返工返修而加强预防控制而增加的费用。所以，急需提高全面控制现场的施工质量。
1.3安全教育滞后和现有建筑行业不配套
建筑施工企业安全管理人员综合素质较低，数量少，无法达到工程管理的需要，使得安全管理工作薄弱。另外，建筑工地从业人员整体素质不高，大部分一线人员特别是农民工基本安全知识缺乏，其操作技能和安全防范意识低下，对农民工的安全培训比较滞后，导致大多数人未经培训就上岗。有的工地现场安全生产管理资料虽然齐全，也记录了安全交底、教育培训等内容，但是经常可以看到操作人员的安全培训没有严格的按照正常程序进行，没有什么实际的意义。
1.4施工不文明现象普遍存在
施工文明便是建筑工程施工精神文明的重要体现，但是，在实际的施工过程中，由于施工部门疏忽了管理，不文明的施工现场现象比比皆是。比如，施工现场卫生环境恶劣，施工现场噪音巨大，垃圾随意丢弃以及围挡墙上面张贴广告，附近的住户因为这些施工不文明现象而受到了很大的侵扰。
2建筑施工管理的措施
2.1施工成本管理控制
利润率应当作为项目施工的重要来分析，利润和成本关系直接，收入提升以及成本降低两个方面是利润增加关键，基本上在中标时其收入已经定下来，而成本对利润产生最直接的影响。在未来的工作中，缩减成本是提高利润最重要的方法，要依据市场上的形势来确定施工方工作量和工作价格，以控制成本为目标的定额，并且要注重合理完成工作，还需要依据市场形势的变动来对定额做出调整。“全面成本控制原则”。成本控制包括企业，全部过程以及所有人员三个方面的控制，这项工作包含实质性的方面，例如单位中的部门以及单位都需要进入责任制，为了使得工作稳定前进就必须使用经济核算的办法来进行，并且在控制成本的问题上，要做到人人尽责。“动态控制原则”施工项目是一次性的，成本控制应从项目施工的开始一直到结束。在施工前，应加强对成本控制目标的确定，在施工中，应及时校正偏差，实时控制成本。在施工结束后，总结成本控制的情况。“目标管理原则”项目施工开始前，应确立项目施工成本的控制目标。应注意目标的确定的合理性，目标太低难以保证质量，太高则又易造成浪费。如果确定的目标成本合理的话，项目施工的实际成本就应该与目标成本相差不多。
2.2建立安全培训教育制度
施工人员进场前要进行三级安全教育培训和考核。使他们明确“安全第一、综合治理、预防为主”的方针。具体的安全教育培训内容进行明确，让每一人能够懂得建筑安全知识。安全生产应急预案的制定，要使得应急预案与当地政府保持衔接。建立应急救援组织，定期进行应急救援演练，配置救援设备和器材。在施工前要进行书面的有针对性的安全技术交底，配备各种机械安全操作规程。特种作业一定要人证合一，持证上岗。
2.3加强工程质量管理及掌控，严把材料质量关
建筑工程施工作业中所使用的材料一定要达到国家所规定的具体要求，严格的按照材料验收体制进行，以保证建筑主体结构的总质量。建筑主体结构质量关乎着工程总质量及安全情况，关乎着人们的生命财产安全，所以，一定要保证主体结构质量，对工程施工装饰中广泛存在的质量问题加以重视。把握好工程重要施工细节，将容易有质量问题的位置、施工难点等作为检查的重要方向，一定要引起相关部门的注意。
2.4强化协调管理
工程施工往往需要多名管理人员进行管理，为了保证工程顺利进行和满足工期要求，管理人员要强化协调管理，工程技术协调和工程管理协调，通过有效的协调方法和途径，控制管理内容和成本，管理人员要认真进行图纸会审，掌握图纸施工内容，及时沟通，各自负责的管理任务要彼此联系，存在问题共同解决，建立职能分工和协作流程图制定，只有管理人员相互协调管理，才能使工程正确的、有效的、顺利的进行，才能有效控制施工中的成本利益、安全生产、质量控制、施工进度管理。
2.5工程项目安全管理
在建筑工程中，建筑工程安全管理是其中最为重要的一环。它在建筑生产的整个过程中贯穿，只有实实在在地让各个部门本部门落实的安全生产责任制，才能使得整个工程的安全得到确保。首先，由于在第一线施工的大多为农民工，农民工流动性大，自我安全意识差等特点，督促其在生产中严格遵守安全规范，要对其进行安全教育。其次，建筑工程的领导层要把安全责任制落实到人，要亲自抓安全生产，确保能够有效进行安全生产。再有，在施工前要做好准备工作，认真勘察施工现场的地形、地貌、地物，对可能造成安全隐患的因素要及时发现，做好宣传和预防的工作。最后，必须加强安全部门对安全工作的检查力度，要不定期和定期的检查，督促做好各个部门安全工作，把隐患和潜在的危险消灭在萌芽之中。
参考文献
各位领导、各位同事：
2018年已经接近尾声，上海地铁206标项目在各位领导的关心和支持下，在广大员工不懈地努力下，在各位分包队伍的积极配合下，安全生产工作保持了基本稳定的局面，为完成全年各项经济指标起到了保驾护航的作用。2018年，本人根据分管工作职责，按照合理分工、细化责任、量化考核的工作思路，并坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，切实落实安全生产管理工作，以安全标准化达标为工作平台，抓安全基础管理工作不放松，全面落实安全生产责任制，加大隐患排查力度和重大危险源的安全监控，并致力于农民工管理，全年安全生产目标基本实现。
下面我将半年来安质部的主要工作情况报告如下：
一、2018年安全管理主要工作情况
1.安全生产控制指标完成情况.
2018年全年实现安全生产管理的全面化、规范化、标准化、精细化和常态化。未发生重特大安全事故的发生，未发生一般死亡事故。火灾、爆炸、重大机械事故为零。未发生重大环境投诉事件。安全质量、文明施工达标率100%。
2.安全检查、安全隐患治理工作情况。
针对现场的重大危险源（主要包括：施工用电、三宝四口五临边、高处作业、脚手架工程、起重吊装大型设备、钢筋制作与绑扎、砌砖抹灰工程、施工机具等），安质部对现场的施工临时用电及用电设备情况，大型机械设备吊装情况，现场个人施工操作及个人防护情况、临边防护情况，模板、脚手架安全情况，动火作业消防情况等进行多次定期安全检查；安全检查50次；整改及回复50余次；下发罚款单20余份，经过安质部及全体管理人员的共同努力下施工现场无伤亡事故发生，达到了杜绝生产安全事故，实现零伤亡零死亡；火灾、爆炸、重大机械事故为零的安全管理目标。
3.安全教育及培训情况。
按照安全培训计划，项目部加大了安全生产的宣传教育，发放安全教育材料、张挂宣传条幅，定期召开安全会议，对本项目员工进行安全培训10次，并开展新《安全生产法》、业主、公司下发文件的学习6次。并针对工作技能及施工安全意识较低的农民工，采取多次安全教育及特殊工种安全培训，进行安全技术交底、开展入场三级教育，开展班前活动的方式对工人进行综合素质提升、防止施工安全事故的发生。
4.安全演练情况。
为确保安全生产，加强项目部对防汛事故处理的综合指挥能力，提高快速反应和协调能力，有效保障项目员工生命财产损失，最大限度地减轻防汛事故造成的损失，项目部于2018年6月28日开展“2018年“安全生产月”防洪防汛演练”活动。这次演练是我项目的一次重要活动，项目部全体人员参演。最后业主项目公司领导对此次演练总结：这次演练具有很强的实战性和创新性，参加演练人员出动迅速，分工明确，以最短的时间赶赴施救，演练取得圆满成功，达到预期效果。
5.民工生活区管理情况。
为规范工人生活区管理，为劳务工人创造良好的居住和生活环境，我部门采取有效措施，加强生活区管理力量，将生活区管理推向精细化。并制定出台相关制度，落实责任人明确奖罚，并与各劳务队伍签订责任状，而且我们根据各劳务队伍居住区域划分责任区，并派专人对生活区进行管理，坚持每天对生活区进行检查，对各队伍居住人数、卫生、用电等情况管理得井然有序，并及时及处理发现的违规违纪行为。另外我们还在工人生活区外围设置讲卫生条幅喷绘，促进工人自觉遵守规章制度，爱护公物。
6.安全生产、文明施工标准化要求情况。
项目的安全生产、文明施工标准化主要分施工现场和项目部两部分，项目部的安全生产、文明施工标准化工作项目上场后不久已完成，施工现场的安全生产、文明施工标准化工作还仍有欠缺，存在很大的提升空间，施工现场的围挡，施工现场的门口及大门，各种警示图牌操作规程牌，宣传条幅，露面形象及专用标语，文化宣传墙，危险源公示牌，现场照明、通道护栏、施工现场垃圾等，这些都需要改善。其中制作的宣传图牌具体参考上海轨道交通十三号线发展有限公司与我公司的企业文化手册，符合公司企业文化宣传的要求。
施工现场文明施工标准化主要包括脚手架作业安全防护，洞口临边的安全防护，施工用电、大型机械、加工场地的安全防护、消防安全等。脚手架按规范搭设，轨行区两边（1.8米护栏）、预留洞口、楼梯口等临边按规范搭设不低于1.2m的临边防护、悬挂密目安全网，现场配备钢筋加工棚、木工加工棚，吊车等大型机械验收合格后悬挂警示图牌及验收合格证明，现场按要求配备消防器材，工人按要求佩戴个人防护用品等等。
7.消防管理情况。
项目部和施工现场配备相应数量的消防器材，并悬挂警示标志及安全标语、按要求制定动火审批制度，并要求分包动火作业时设置专人看管。有较大火灾隐患的作业场所及部位，配备灭火器等消防器材会多一些。
8.内业管理情况。
安质部的内业管理工作上半年合格完成任务。资料的进度与施工现场的的进度及安全管理工作同步。内业资料分卷合理规范，井井有条，满足标准化的工作要求。
二、2018年安全管理工作中的不足之处
安全工作是一场只有开始没有结束的战斗。我们在看到成绩的同时，也要看到差距看到不足。
1、部分施工管理人员，安全生产“红线”意识亟待提高
部分施工管理人员及工人安全生产“红线”意识不强。施工中由于工期压力大，忙于抓进度，抢工期，在不具备安全生产条件的环境下冒险作业。面对安全隐患心存侥幸，熟视无睹，无动于衷，存在安全风险。
2、加强项目安全文明管理，争创文明工程
近年来，我国对环境保护越来越重视，也给现场的安全文明施工提出了更高的要求，在对现场的安全文明施工管理上，项目部安质部制定安全投入计划，加大安全投入，还制定了安全工作计划，严格按照工作计划展开工作，在现场出入口设置企业标示，悬挂工程概况、管理人员名单及监督电话、安全生产、文明施工、消防保卫及现场总平面图五图一牌。采用定型护栏对施工现场进行围挡，要求现场各班组对材料、构件整齐码放，并悬挂名称、品种、规格等标示标牌，水泥、黄沙及其他的易飞扬的细颗粒材料进行覆盖存放，防止扬尘。对于现场的易燃，易爆品设专门场地分类存放，并派专人看管。现场设置垃圾站，施工垃圾集中堆放，并定期进行清理外运。总体来说现场文明施工效果较好，符合公司及业主等各方的要求。
在今后的安全管理中，我要把主要精力放在安全隐患消除管理当中，掌握隐患整改措施，从而使隐患得到有效的控制，隐患的整改更及时更彻底。另外，部分管理上还存在一定的缺陷，比如安全检查，安全培训和安全会议的次数上，还应该有更多的提高，毕竟安全是一个过程工作，需要不断的强调和灌输。
2018年上半年，面对本项目生产的新局面，我们要清醒地认识到，我们的施工现场亮点与隐患并存，安全生产形势依然严峻。国家对安全生产的要求更为严格，对生产安全事故的处罚更为严厉。我们要大力弘扬“生命至上、安全发展”的思想，坚守“发展决不能以牺牲人的生命为代价”这条红线，强化责任落实，形成“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的局面。确保全面完成2018年上海地铁13号线206标项目各项任务指标。
中铁建大桥工程局集团电气化工程有限公司
关键词：水电站；安装工程；安全管理
中图分类号：TU714 文献标识码：A 文章编号：1009-2374（2013）28-0127-03
在现阶段，加强水电站的建设是解决社会对电力需求也不断增涨需求的重要途径之一。机电安装作为水电站建设工程中的核心部分，其安装过程往往存在着各种不确定因素。这些不确定因素使水电站安装工程可能存在着各种安全隐患，必须对这些风险来源加以正确认识，并积极采取应对措施，才能有效地避免由于安全管理而造成的经济损失。水电站机电安装施工进程涵盖采购设备、调试安装、运行生产、竣工验收等较多环节，并且随着当前科学技术的进步而出现大量的新材料、新设备、新工艺投入应用，这就对水电站安装的要求越来越高。基于此，笔者结合工作实践，就水电站安装中安全管理的难点及如何有效化解，作以下分析与探讨：
1 加强水电站安装工程安全管理的意义
在我国社会经济飞速发展和电力市场改革不断深化的背景下，水电站安装工程越来越多，规模也越来越大，传统的安全管理方法已经难以适应当前水电站安装工程的要求。因而，采用先进的现代安全管理理念，建立起系统的水电站安装工程安全管理体系，对顺利完成水电站工程建设，保障水电站机电工程投入使用后安全、稳定、良好的运行具有重要的现实意义。因此，加强水电站安装的安全管理的意义体现在以下两个主要方面：
（1）做好安全管理是保证水电站安装工程顺利完工，更好地满足水电站建设发展和运行的要求。只有做好安全管理，才能有效减少安全事故的发生，使水电站安装工程优质高效地进行，确保实现预期的进度，从而节约施工成本，提高项目的经济效益。（2）做好安全管理是抵御突发事件和自然灾害的必要手段。保障水电站安全、稳定的运行，是关系到社会经济发展与国计民生的问题。因此面对水电站安装过程中可能出现的突发事故，建立起安全管理体系，加强应对能力，就成为一种必要的手段与管理机制。
2 水电站安装工程安全管理的特征与难点分析
从多数水电站安装工程的实践来看，安装项目工程一般处于交通不便、地理环境条件恶劣的峡谷深山地带。加之安装工程涉及的因素多，施工工艺复杂，从主观和客观两个方面都加大了安全管理的难度。
2.1 水电站安装工程安全管理的特征
做好水电站安装工程的安全管理工作，是在充分了解其基本特征的前提下进行的。结合实践体会，笔者认为，水电站安装工程安全管理表现出以下三个方面的主要特征：
2.1.1 综合性。由于安全管理是一项涉及水电站安装工程各个部门的工作，因此，表现出管理内容的综合性特征。特别是在当前注重效益、环境、安全与卫生的综合效果的理念下，已经彻底改变了传统的单因素安全管理模式，因此安全管理是一项综合性工作。
2.1.2 超前性。做好水电站安装工程安全管理需要体现一种主动、超前的安全管理思想。也就是要针对施工过程中可能出现的各种意外事故、不确定因素加以科学分析，从而制定相应的控制手段与方法，提高对事故的预防与控制能力。所以，做好安全管理，必须体现管理的超前性特点。
2.1.3 动态性。由于水电站安装工程的施工是在一种动态变化之中的。在安装过程中各种涉及的要素随时都有可能出现变化，因而做好安全管理工作，也应是一种动态性的安全管理。只有随着施工过程的不断改变，采取相应的控制措施，才能最大限度地适应安全管理要求，保证安装施工的安全。
2.2 水电站安装工程安全管理的难点
水电站安装一般工期都较长，从前期的准备阶段、设备安装调试阶段及设备实验验收，在水电站安装工程实践中，做好安全管理的难点主要是以下三个方面：
2.2.1 影响因素多。水电站安装施工，由于在机电设备安装工程的全部活动中，工序内容多、施工环节多、工序交叉作业多，这就可能出现诸多的因素影响水电站安装安全管理。
2.2.2 控制难度大。水电站安装工程经过多年来的实践，已经基本形成了较为固定的规范化的施工工艺、完善的检测技术以及成套的施工设备。但是也正因为其工艺复杂、设备较多，其中的任何一个环节都不能出现问题，否则将带来安全问题，使得安全控制难度加大。
2.2.3 隐蔽性较强。水电站安装工程在施工过程中，由于工序交接多、中间产品多、隐蔽工程多，许多环节存在不确定因素，因此隐蔽性强、安全风险较高。
3 做好水电站安装工程安全管理的对策
针对水电站安装工程安全管理的影响因素多、控制难度大、隐蔽性强的特点，就需要在实践中做到全员、全方位、全过程、全天候的安全管理工作。结合实践经验，现就做好水电站机电安装安全管理提以下对策与建议：
3.1 加强对设备的安全可靠性监控
水电站机电安装中的设备包括机组部件和施工设备、劳动工具等，做好安全管理的基本要素就是确保这些设备没有缺陷或异常。具体可从以下六方面来完善设备安全管理：
3.1.1 起吊设备安全管理。作为水电站机电安装的基本设备，起吊设备的安全使用与管理是施工现场安全管理的基本要素。因此，要从一进入工程施工现场开始，对起吊设备的使用与管理就应有严格的检查制度；并按照日报表、周报表的形式将安全管理报验结果提交给安装项目监理部。应注意在安装工程完成后，对起吊设备的安全技术资料，水电站安装工程现场安全管理制度等，组织安全监督部门来进行重点检查与验收工作。
3.1.2 施工用电设备管理。水电站安装工程离不开电力的支持，因此会有大量的用电设备存在于施工现场。施工用电设备的管理，是水电站安装工程安全管理的重要要素。为此，必须做好施工的供电系统的线路巡检工作。应对不同的用电设备采取相应的安全防护措施，比如：配电屏应装设短路、过负荷保护装置和漏电保护器，关箱均应有门可锁、能防雨。当然，凡是进入施工现场的电气器材、材料都必须是在质量上达标的。应根据相应的管理制度定期检查工程使用中的动力电缆，确保施工用电安全。
3.1.3 爆破器材设备管理。水电站机电安装工程由于开挖工作量大，实践中比较多地用到爆破器材。因此在做好安全管理工作中，就必然要做好爆破器材的采购、运输、保管及安全使用，避免安全事故的出现。
3.1.4 水机设备管理。水机设备包括水轮机和各个导轴承。重点检查的内容有水轮机振动、声响是否正常；主轴密封漏水情况；瓦温和油温是否正常；锅壳水压及顶盖、尾水锥真空度等。总之，对水机设备的巡检一定要做到细致、周全，确保设备的安全、无缺陷。
3.1.5 辅助设备管理。水电站安装工程中使用到的辅助设备主要有进水阀系统、励磁系统、集水井排水系统以及高低压空气压缩机等。因此从安全管理角度出发，对这些辅助设备应做好相应的安全检查工作。比如：检查空压机控制回路是否正常；管路是否漏气；定时查看调速器及进水阀控制的回路是否正常；集水井水位是否正常等。
3.1.6 二次设备管理。在水电站安装工程中常用到的二次设备为电站监控、保护、计量等设备以及它们之间的连接回路。从安全管理角度而言，对这些二次设备的安全可靠性的管理就是要采取管理手段与技术措施，确保无安全隐患。比如：定期检查各保护、计量装置运行是否正常；二次连线是否可靠、端子是否松；各操作回路工作是否正常等。
3.2 加强对施工人员的安全教育
水电站安装施工过程中，人的因素是主导整个过程的第一要素。要确保不发生安全事故，积极消除安全隐患，应力求最大限度地从施工队伍入手，开展安全教育培训。只有做好了水电站安装工作人员的安全培训，增强他们的安全生产意识、安全技能与知识，才能有望在最大范围内消除各种安全隐患和安全风险。具体而言，至少应做好以下四个方面的工作：
3.2.1 严格实行岗位准入制度。作为一种技术上的权威认证，对相应的岗位应该获得技术资格才能参与工程建设。水电站机电项目部和监理部员工都应实行挂牌上岗；并且应督促施工单位参建人员要开展相应的安全培训和安全技能教育，只有通过考核，方能挂牌上岗。
3.2.2 建立起完善的安全管理机制。在水电站安装工程施工时期建立较为完善的安全检查制度，成立相应的管理部门，提高制度的执行力，将安全管理措施落实到位。并且要及时总结经验，为下一阶段开展安全培训提供一手资料。
3.2.3 提高安全培训的实效性和针对性。对于水电站安装工程的施工人员的安全培训，应强调培训内容的针对性和实效性；要把安全培训的时间、对象、内容等做详细的记录，对其中解决的问题予以总结，方能不断改进安全培训效果。
3.2.4 针对特殊岗位建立相应的安全培训机制。在水电站安装工程中，有部分特种作业人员，对其进行安全培训十分重要。不仅要求他们通过专业的安全技术培训，还要对本次安装工程安全技能要求有全面的了解和认识。
3.3 健全和完善安全管理制度
完善的安全制度，是做好安全管理工作的重要保证。因此，水电站安装的安全管理工作的开展，必须重视安全制度的建立和完善。从管理实践来看，至少应做好以下四个方面的工作制度。
3.3.1 安全规程指南。通俗地说，就是指水电站安装工程中的安全制度和安全管理理念。对施工中安全问题该采取怎样的指导思想和态度，这直接影响到后期安全管理效果。
3.3.2 安全操作规章。指从安全要求出发，针对水电站安装工程实践中不同的岗位所应遵循的操作规范和要求，这也是对各岗位上的操作进行详细说明。
3.3.3 安全技术指南。指关于水电站安装工程所用的机器设备、产品性能及其技术手段的情况和经验总结，解决的是安全、操作等方面的技术问题。
3.3.4 安全事故追究制度。针对工期内发生的安全事故，应追究责任，以此来制定相应的对策措施，将责任落实到人，预防安全事故的发生。
3.4 做好风险预警机制和措施
说到安全风险的管理，就离不开建立起相应的预警机制和应急方案。针对水电站安装生产活动中的风险，要从事前、事中、事后进行全面的分析与预防，并依次来形成应急预案，从而将事故风险与损失降到最低。一般来说，应从应急队伍建设、物资储备、装备配备、人员培训、预案演练、到事故的应急救援、恢复重建、预案改进，对安全生产中各类潜在险情、事故、事件应急抢险救援所进行的全过程管理。
3.5 创造优质的安全环境
在水电站安全工程施工中，其施工环境是影响安全管理的重要因素。比如对于地下厂房，在半封闭式空间内作业时，由于交叉作业多、噪声大、照明通风有限，作业空间受限，空气中含有大量粉尘及有害物质，这些因素都直接影响机电安装工作的安全可靠性。实践证明，良好的作业环境能有效提高工作效率，降低安全事故的发生概率。创设优质的安全环境应重点从以下四个方面着手：
3.5.1 以《重点危险源过程监控程序文件》为指导，通过辨识、评价和控制生产环境中的所有危险源，并对危险源实行动态管理监控，降低作业环境的不安全因素。
3.5.2 安全畅通的施工通道是安全文明施工的必要条件。现场要求施工单位必须根据单元工程的工艺技术要求、现场实际情况等制定详细的施工通道、施工排架搭设方案，监理审核后搭设，经过验收合格后，方可挂牌使用。
3.5.3 应着重改善地下厂房作业环境。地下厂房通风不畅，开挖爆破、电焊烟尘等带来的有害粉尘物质时时威胁着人们的健康。应制定详细的安装技术方案和安全施工措施，改善地下厂房的作业环境。
3.5.4 可采取作业现场文明施工评比等形式，督促施工单位对施工作业现场采取及时除渣、洒水防尘、及时清扫、搭设专用安全通道、张贴安全文明施工宣传画等形式，创造一个良好的工作环境，有效保护职工们的身心健康和安全。通过这一方式，使得经过审核的安全文明施工技术措施和组织措施得到有效的落实。
4 结语
综上所述，水电站安装工程的安全管理，是保证项目顺利完成，实现预期目标的核心。为此，要求我们建立健全相应的组织机构和规章制度，加强对职工的安全培训，通过技术和管理两个层面的手段来策划安全管理。文章结合实践对做好水电站安装工程安全管理进行了探讨，希望为此方面的实践提供有益参考。在水电站安装工程实践中，需要我们进一步地深入探索安全管理的难点与对策，这也是值得我们广大业内人士不断努力的方向。
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关键词：路桥；现场管理；重要性；管理制度
中图分类号： TU997 文献标识码： A 文章编号：
现场管理是一项科学性、专业性、基础性和实践性较强的系统管理工作。多年来的项目经验告诉我们施工现场管理的好坏是项目实施成功与否的关键。以下就项目现场中经常遇到的安全、进度、质量等问题进行论述分析，希望能为公路桥梁建筑施工项目管理起到一点借鉴作用。
一、路桥工程施工现场管理的重要性
由于路桥工程建设的投资大、周期长、参与单位多、任务重等特点。加强路桥工程现场管理，以促进文明施工就显得尤为重要。对施工企业要以质量、安全、施工期限、成本控制作为施工验收的考核标准。作为施工企业，它的第一落脚点应在施工现场。施工企业贯彻实施IS09000标准时，强调工程应将现场作为质量管理的重点，建立出以工程为对象的工程现场施工体系，着重考虑路桥工程施工质量管理的现场控制。在施工现场中要做好施工质量信息的及时反馈，做好信息网的建设。
施工现场管理中，最重要得是考虑其施工安全方面的管理。施工现场存在着很多隐患如：路桥施工现场人员多，高空作业，尤其是在桥梁中，容易掉落物品、材料、工具等，都容易造成事故的发生，或者是高空作业没有佩戴好安全带。所以为了加强工程现场施工的安全管理力度，必须改进作业人员的配备条件，将安全隐患消除在发生之前。防止安全事故的发生是极其重要的，在签订合同之中，也是施工企业保障自身信誉的关键指标。尤其是在应用网络技术规划、确定施工工期，再配合现场的施工质量管理，才能保证工期在合同规定之内顺利完成，或者更早。
企业获取效益的源泉是企业的施工成本，在路桥现场施工中，机械、人力、材料等费用的消耗都很大。加强施工现场的成本管理，将人、财、物良好的结合在一起，尽量避免无效的施工、减少机械占用时间、减少材料的消耗才是现场施工成本管理中的主要内容，也是节能降耗、增收的主要内容。
因此，抓好路桥工程现场管理质量的重大意义，是降低材料消耗，提高建设工程的整体质量。保证工程施工的安全性、保证工程的如期竣工，是施工企业经济效益得到提高的有效途径。工程的现场质量管理也是各种管理水平的集中体现。
二、抓好施工现场安全管理制度的落实
1 抓好施工现场员工入场教育制度
入场教育是施工现场安全管理的第一道“关口”，是保障现场施工顺利进行的重要环节。入场教育要做到“雷打不动”，循序渐进。对新工人要先教育，后上岗，使其了解施工特点，遵守操作规程，严肃劳动纪律。入场教育要分级进行，①采取企业职能安全教育；②采取项目经理安全教育；③采取作业层安全教育的“三级教育”方式。用讲大道理、小道理的方法，讲清安全与本人的利害关系，把全员置于施工现场安全管理系统的大循环中，做到“安全日日好，生产天天顺”，做到人人重视安全，事事注意防护，处处防止事故。
2 抓好施工班前交底制度
施工现场班前交底，每天都要坚持进行，并把它作为项目经理部和作业层例行制度， 检查安全首先要检查交底的落实情况，建筑施工不同于其它行业，具有“深基、高空、负重、临边”等特点。因此，在进行交底时，一定要针对深基作业、高空作业、交叉作业。临边作业、用电作业、机械作业等，实行普遍交底和个别交底相结合，并做好交底记录，交底双方都应履行签字手续，分清责任，把“安全第一。预防为主”的意识牢牢扎根于现场全体员工的行为规范中。
3 抓好施工现场培训制度
安全培训是对施工现场员工的安全教育和再教育， 是入场教育的继续。培训可采取“分阶段、有重点”的方式进行，企业和项目两个层次都应把内容纳入项目管理规划， 聘请专家授课，采取不同的方法，行之有效的措施，达到安全培训的目的和要求。未经培训的人员一律不得上岗，真正解决“安全意识淡漠、安全知识缺乏、安全行为欠规范、安全措施乏力”等问题。在支持阶段性重点培训的同时，项目经理要在施工现场，加大安全宣传教育的力度，营造一种浓厚的“安全人人为我、我为人人安全”的气氛，并以此活化安全培训的内容和实际效果。
三、抓好材料施工
对于路桥施工而言，有其固有的特点，主要的一面，就是其所需的材料种类较多，且需要量大，如水泥、钢筋、钢纹线、外加剂及各类预制品等，并且经常有许多新材料、新规范应用的问题，同时路桥工程的材料供应也是一个不容忽视的问题。
（1）材料供应。必须针对设计方确定所需材料的型号、规格，在拿到图纸后组织做好工料分析，精心测算所需各类材料的数量及进货时间，以根据现场情况组织材料进场，确保现场材料供应。由于本工程对进货时间估计不足，枕木没有按计划时间到达，而是滞后了一周左右，导致工人大量窝工，同时给后续工作造成极大的时间压力，造成了较大的负面影响。
（2）材料采购。面对材料采购单，必须尽早进行市场调查，按工料分析提供的材料数量（含实际损耗）、型号、规格、产地等一一进行，尽早定货，并避免材料订购不符，进而影响工程进度。我项目部在进场后立即组织了对施工主要用料进行的市场调查、摸底，择优选定供货方并签定了意向性合同，确保材料的及时供应，并防止工程大规模开展时材料上涨现象。
四、规范竣工资料整理，加强工程保护
现场管理者在认真规范内部管理的同时，要加强对竣工资料的收集和整理，采取相应措施加强工程保护和养护，确保顺利交付使用。
1 收集整理竣工验收资料是工程项目交工验收前的一项重要工作，竣工资料是对项目进行审计验收、运营管理以及维护改造的重要依据。
（1）开工前，要组织有关人员学习档案管理知识和资料整理规定，统一资料收集整理的标准，并应结合各单位工程计量段或自然段的划分，确定整理资料的最小单元，以便按照计量段中的分项、分布、单位工程来收集、汇总和整理。（2）资料收集接理要贯穿于项目建设的始终。从立项到竣工，从管理性文件到技术性文件，都要按照时间的顺序、类别及时立卷归档，防止资料流失。（3）上交竣工资料前要按照整理的要求进行自检，发现问题及时整改，确保档案的完整、准确、系统。
2 为使工程顺利通过交工验收，施工单位要加强工程的保护和养护，对工程外观进行整修。
（1）全面检查路基、路面、桥涵构造物、交通安全设施，存在问题及时处理。（2）清理路基、路面、拌和场、预制场、生活区内的施工废料；按路基标准横断面整修路基、边坡；清理桥涵、构造物上的附着砂浆；修补路面及构造物的局都损坏；使公路线型顺适、整齐美观。（3）按照《公路工程竣工验收办法》的要求，写出施工总结，恢复路线控制点，标注里程桩号，为质量鉴定创造条件。
路桥工程建设的现场质量管理水平不仅仅是工程建设速度的体现，更是周边老百姓人身财产安全得到保障的体现。路桥工程建设的现场质量管理水平要求现场的施工人员在实际施工中，明确自身的责任和义务，通过与管理层、技术人员的相互沟通，按照设计图纸的明确要求以及相关规定，建设出高效、经济、安全的路桥工程，从而提高工程建设的整体性能。
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【关键词】安全生产管理；建筑施工；监督
一、安全生产管理的核心内容
安全管理管什么？如何管？实践证明，要提高安全生产管理水平，要实现“政府监督与引导、企业实施与保障、员工权益与自律、社会监督与参与”的安全生产监督管理体系，仅靠建设行政主管部门的努力是远远不够的。安全管理的核心：按照《施工安全管理条例》的要求，检查各方责任主体执行《施工安全管理条例》的情况，把施工现场安全评价与日常管理水平挂钩，把安全生产水平与市场信誉挂钩，加大处理伤亡事故的成本，让企业真正负起安全生产的责任来。
二、有所为有所不为
我们建筑施工为什么事故高发，一个重要原因是工人素质低，“无知者无畏”，不知道危险就最容易违章作业造成事故。我们的管理部门也认识到这个问题，强调新工人的三级安全教育，但体制上不够科学，在实施上，项目应付公司、公司应付主管部门，工人的教育流于形式。由于工人本身持证种类不齐，有的甚至无证上岗，再加上三级教育应付过关，这在很大程度上造成了事故高发。作为管理部门就应该对症下药狠抓工人的教育，让教育落到实处。安全工作要搞好，企业必须做到认识到位、机构人员到位、资金到位。监督机构应从现场的重大危险源的监控情况来反查各级责任制的落实情况，利用不良行为扣分、经济处罚、业绩评价等手段来促使企业对安全负责，达到实现安全的目的。
三、抓龙头，“纲举目张”
建设单位由于在整个建设过程中的重要地位，对项目施工安全好与坏起着举足轻重的重要作用。比如建设单位安全费用不到位，导致企业无安全经费；还有的单位压缩合同工期，致使工人长期疲劳作业，引发了事故。建设单位如果认识到自己的社会责任，加强管理，首先可以从施工队伍的选择开始，选择好的企业，选择重视安全生产的项目经理，可以通过经济手段来促使施工企业抓好安全；可以选择安全管理做得好的监理单位承担现场监理工作等等。
四、抓现场，切实地让“企业负责”
（1）安全生产责任制是否建立、落实，安全文明施工方案是否制定、落实，重大事故应急预案是否制定、演练，施工组织设计中的安全技术措施是否制定、执行，危险性较大的工程专项施工方案是否制定执行，作业人员及新进场、转岗人员进入施工现场安全教育培训情况如何。（2）专职安全生产管理人员配备情况。（3）专职安全生产管理人员取得安全生产考核合格证书情况。（4）安全防护、文明施工措施费用使用情况。（5）施工项目安全监督手续办理情况，是否存在无证施工、分包单位有无安全生产许可证，是否越级承包、非法转包及违法分包等问题。（6）安全防护用具配备及使用情况；建筑起重机机械设备安拆方案制定和实施、安拆人员资格等情况；施工临时用电及施工机具的安全使用情况；施工用钢管、扣件是否具有检验证明；承重支撑架体系的搭设是否符合规范要求；生活区及办公区设施使用情况（包括职工食堂、宿舍、厕所、办公室等设施）以及使用临时围墙的搭设情况。总结检查情况，应用经济、法律和行政的手段对安全生产违法违规进行严肃处理，发挥群众监督的作用，建立健全企业和从业人员安全信用体系和失信惩戒机制，切实让“企业负责”。
五、抓源头，建立新的培训体制
【关键词】 安全管理 水电大坝 现状 措施
对于水电站大坝的施工建设而言，安全是首要问题。水电站阿坝肩负着重要的使命，为人们的生产和生活提供便利。所以水电站大坝的建设工程必须与施工现场的实际情况相结合，并采取有针对性的措施，对人员的生命安全和施工安全做出保障。
1 水电站大坝施工安全的意义
水电站大坝在建成和投入使用中，往往应对各种风险和自然界中泥石流、地震等等的自然灾害挑战。随着时间的推移，其材料质也会消失殆尽。同时在投建的过程中，因为无法预知的人为因素，会使大坝出现老化和裂缝现象。若治疗不及时，就会对大坝的正常工作带来影响，甚至带来灾难。所以，施工的过程中，需要采用现代化的科学技术，来监控和检测大坝的功能及病变。真正的防患于未然，将风险降到最低，对人们的财产安全和生命安全做出切实的保障。
2 水电站大坝施工的安全现状
2.1 基本的现状
随着迅猛发展的水电事业，大坝建设工作也是风生水起。目前，我国大坝已经建成八万多座，都具有较高的质量，对农业和大坝下游的工业，起到了很好的促进作用。但随着不可预知的外部风险，会相继出现病坝和险坝，若修复不及时，特别是在发生涝灾和洪灾时，会给人们的财产造成损失。分析原因，主要有以下几种因素会产生安全隐患。
一是在设计施工阶段的自然因素，譬如对材料的选择，首先就要对地震的影响充分考虑；二是在运行的过程中，大坝会出现质变，如混凝土和金属结构老化和被侵蚀等；三是大坝缺乏安全的运行管理措施，为大坝埋下了安全隐患。
2.2 开挖阶段安全管理问题
在开始施工前，水电站大坝应对各个阶段的准备工作进行落实。同时要与实际情况相结合，随时调改计划。施工前应做好现场道路的开挖工作，技术人员在开挖的过程中，应随时进行现场的指导工作。对合适的器材用具进行选择，尤其是要严格对待爆破器的管理和使用，以防发生安全事故。同时依据施工安全规定和操作流程，进行器材的安装和高边坡的建设。在推进施工项目的过程中，会不断增加安全隐患。因此，大坝的总负责人和施工管理人员，应对安全管理和防范工作密切关注，并将相关的安全管理的知识向作业人员普及，对员工和工程的安全做出保障。
2.3 混凝土浇筑阶段的问题
混凝土的浇筑问题，是大坝施工中最大的工程量。在混凝土进入浇筑阶段，应尽量将风险系数降低，规避由于起降而发生事故。因为水电站大坝会有诸多孔洞预留其中，这样会给混凝土的浇筑增加了难度。使用脚手架的时候不要操之过急，应妥善寻找解决问题的方法，将安问题放在第一位。
3 水电站大坝施工现场安全管理措施
3.1 对建设方的参与作用高度重视
建设单位是整个水电站施工过程中，主要的管理者，担负着重大的责任。所以要想真正做好安全管理工作，就要定期总结施工管理工作的进行情况，并且细致研究所存在的安全隐患。根据问题，提出有针对性的解决措施。同时成立专业的特别小组，到作业基层单位不定期的进行安全指导和风险排查工作。建设单位应充分发挥典范作用，对施工现场规章制度自觉遵守，并做好安全教育知识的普及工作。
3.2 设立施工安全监督管理机构，保障大坝的工程安全
在大坝施工的过程中，仅仅做一些安全施工，还不能对人们的财产和人身安全做出保障。必须设立专门的机构，管理施工现场的各项工作。努力排查施工过程中各种安全隐患，并做好材料的使用和保管工作。设立机构之后，应对规章和各项管理制度进行完善，对准则进行细化，将各个部门岗位职责真正落实，并做好部门之间的沟通和协调工作，对大坝的工程安全做出保障。
3.3 做好安全培训的工作，降低风险发生率
应在施工安全监督管理机构中，对安全培训部门进行设立，并对相关工作进行完善。做好现场的安全训练，并检查高吊机和钻井机器等重要机器，培训相关人员进行规范化操作。同时，找出问题的症结所在，及时处理问题，将风险系数降到最低。并及时汇报日常的施工安全工作，对相关的安全措施及时调整和完善，努力提高工作人员的安全意识，只有在培训取证之后才可上岗。应对施工章程自觉遵守，只有提高基层作业人员的安全意识，才能最大程度的降低大坝施工安全风险发生概率。
3.4 严防高边坡发生事故
一般情况下，都是在山区或峡谷内，环境较为复杂的地段，建设水电站大坝。在施工的过程中，会有危石移除的工作，这样会无形中增加工作的难度。极有可能出现石头滑落或者是地貌表面的缓坡状况，必须必须要谨慎施工，高度重视安全巡检工作，并做好全面检查工作。规避发生意外。
4 结语
水电站大坝施工是一项重大的工程，是关系到国计民生的大事。它的建设工作和管理单位、施工单位和设计单位的密切配合息息相关。所以各个负责单位的人员应对大坝的安全施工建设高度重视，并严格控制施工管理机制，对人员的安全做出保障，对大坝建成后的使用安全做出保障，真正发挥大坝的功能，为社会为人类造福。
参考文献：
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