时间：2023-02-28 15:31:37
导语：在安全生产培训经验交流的撰写旅程中，学习并吸收他人佳作的精髓是一条宝贵的路径，好期刊汇集了九篇优秀范文，愿这些内容能够启发您的创作灵感，引领您探索更多的创作可能。
如何搞好班组安全管理也就是企业安全管理的一项重点内容。为此，中铝山西分公司热电分厂通过以下几项措施使班组安全管理工作走上良性发展的轨道。一、选好班组长，强化班组长核心地位
班组长是班组的组织者和决策者，也是班组安全生产的第一责任人，安全措施的最终落实者。因此，首先必须选拔具有政治思想好、安全责任心强、技．术素质高、管理能力强的职工担任班组长；其次要给班组长直接管理考核的权力，强化班组长的核心地位，并通过加强班组长培训来提高班组长的综合素质。
二、提高班组安全员素质
1．利用“安全生产月”活动，开展班组安全员培训工作，培训内容应包括政治思想、政策法规、文化知识、管理知识、操作技术、工艺技术等多个方面。
2．分厂开展评选优秀班组安全员活动，每月在67个班组安全员中评选出10—11个优秀班组安全员进行奖励。
三、加强班组建设
1．实行标准化管理，在开展创建标准化班组竞赛中，将班组安全管理作为第一考核标准，要求各班组安全管理网络健全，班组安全生产目标明确，班组安全生产制度完善，各种台账记录规范；同时，分厂、车间两级安拿管理人员实行分班包干，具体帮助指导所负责班组的安全管理及达标推进工作，班组的工作做得不好，要对挂钩负责人进行连带考核。
2．完善班组制度建设。分厂每个基层班组都制定了《安全生产管理制度》、《班组安全生产责任制考核细则》、《班前班后会程序》等制度。
四、狠抓制度落实
1．开好班前会。分厂、车间两级安全管理人员定期参加所挂钩负责班组长的班前会，利用班前会向职工宣传安全生产方针政策、分析当前安全生产形势、了解基层安全生产状况，班组安全管理情况；班前会上班长要听取职工班前检查情况汇报，考察职工是否认真细致地进行了班前检查，布置本班安全生产工作，提出具体要求；班组安全员要在班前会亡，针对具体工作强调安全注意事项，提醒职工加强安全责任，确保生产安全。
2．加强班前、班中安全检查。开展班组安全检查，是坚持“安全第一、预防为主”安全生产方针的要求，也是企业做好安全生产工作的关键。班前，班组长责任重大，要对本班组所管辖的设备进行全面检查；班组成员都要对自己所管辖的范围进行安全检查，这是安全作业的第一步。班中安全检查每2小时巡检1次。
3．贯彻落实分厂各项规章制度，车间各项定期工作制，认真遵守《电业安全工作规程》、专业《运行操作规程》及《检修作业规程》，严格执行本班《安全生产责任制考核细则》。
五、抓好班组安全日活动
企业的活力来源于班组，而班组的活力很大程度取决于班组安全日的深入程度。特别是在新时期如何搞好企业班组安全日活动，提高安全意识，营造安全氛围显得尤为重要。
1．分厂下发《关于明确班组安全日活动的有关规定》，以制度的形式明确班组安全日活动要求。每周1次，活动时间固定为：各运行班组为每轮白班下班之后，各检修班组为每周一下午，活动时间不少于半小时。
2．确立活动内容，分厂在每个月组织的安全生产例会上，结合国家安全生产形势，分公司会议精神及分厂生产实际，具体安排1—2个必须开展的安全学习内容，除此之外，各班组可以自主学习一些事故案例、电业安全工作规程、安全技术知识，也可以总结上一周的安全工作情况，布置下周的安全工作。
3．实行车间领导与班组安全日挂钩制度，各车间领导、安全员各自分管一个或几个班组，分头参加班组安全日活动(负责几个班组的，轮换参加)，并签名。这样既转变了干部作风，又促进了安全日活动的正常开展，同时也加速了基层安全信息的全面反馈。
4．规范班组安全日活动记录，按统一记录格式填写，要求应到与实到人数相符，所有参加人员必须自己签名，没有参加人员要补学，每次活动记录都有车间分管领导的签字。
5．加强班组安全日活动的监督，并加大奖罚力度。分厂安全管理人员每月每个车间抽查2—3个班组的安全日活动记录；另外，为了防止班组安全日活动流于形式或弄虚作假，分厂每月要深入班组，随机考问职工本周或上周班组安全日活动的内容。记录不符合要求或考问答不上来，都要按规定考核该班组。
六、开展班组安全培训
1．安全规程学习制度化、日常化，分厂每月对每个车间随机抽考5—10名职工，检查职工学习安全情况；各车间每季度组织一次抽考；分厂每半年组织一次全员安全规程闭卷考试，并对学习达不到要求的进行考核。
2．分厂每月开展一次反事故演习，利用备用设备或道具，模拟事故应急处理，培养职工快速反应能力和冷静正确地处理事故能力。
3．基层班组经常开展事故预想活动。具体做法是：一般由班组长、班组安全员或有经验的司炉、司机对班组成员或助手等提出某项操作可能发生的异常情况，由被问者述说处理方法，提问者再作评价，大家经常就一项具体的操作磋商好多次，共同研究选出最优操作法。
4．运行班组利用班后会总结安全生产工作，让每个职工都谈一谈各自在这一个班里的操作安全经验、某项操作的特殊体验或安全认识方面的变化，相互交流，共同提高。安全班组管理经验交流
如何搞好班组安全管理也就是企业安全管理的一项重点内容。为此，中铝山西分公司热电分厂通过以下几项措施使班组安全管理工作走上良性发展的轨道。
一、选好班组长，强化班组长核心地位
班组长是班组的组织者和决策者，也是班组安全生产的第一责任人，安全措施的最终落实者。因此，首先必须选拔具有政治思想好、安全责任心强、技．术素质高、管理能力强的职工担任班组长；其次要给班组长直接管理考核的权力，强化班组长的核心地位，并通过加强班组长培训来提高班组长的综合素质。
二、提高班组安全员素质
1．利用“安全生产月”活动，开展班组安全员培训工作，培训内容应包括政治思想、政策法规、文化知识、管理知识、操作技术、工艺技术等多个方面。
2．分厂开展评选优秀班组安全员活动，每月在67个班组安全员中评选出10—11个优秀班组安全员进行奖励。
三、加强班组建设
1．实行标准化管理，在开展创建标准化班组竞赛中，将班组安全管理作为第一考核标准，要求各班组安全管理网络健全，班组安全生产目标明确，班组安全生产制度完善，各种台账记录规范；同时，分厂、车间两级安拿管理人员实行分班包干，具体帮助指导所负责班组的安全管理及达标推进工作，班组的工作做得不好，要对挂钩负责人进行连带考核。
2．完善班组制度建设。分厂每个基层班组都制定了《安全生产管理制度》、《班组安全生产责任制考核细则》、《班前班后会程序》等制度。
四、狠抓制度落实
1．开好班前会。分厂、车间两级安全管理人员定期参加所挂钩负责班组长的班前会，利用班前会向职工宣传安全生产方针政策、分析当前安全生产形势、了解基层安全生产状况，班组安全管理情况；班前会上班长要听取职工班前检查情况汇报，考察职工是否认真细致地进行了班前检查，布置本班安全生产工作，提出具体要求；班组安全员要在班前会亡，针对具体工作强调安全注意事项，提醒职工加强安全责任，确保生产安全。
2．加强班前、班中安全检查。开展班组安全检查，是坚持“安全第一、预防为主”安全生产方针的要求，也是企业做好安全生产工作的关键。班前，班组长责任重大，要对本班组所管辖的设备进行全面检查；班组成员都要对自己所管辖的范围进行安全检查，这是安全作业的第一步。班中安全检查每2小时巡检1次。
3．贯彻落实分厂各项规章制度，车间各项定期工作制，认真遵守《电业安全工作规程》、专业《运行操作规程》及《检修作业规程》，严格执行本班《安全生产责任制考核细则》。
五、抓好班组安全日活动
企业的活力来源于班组，而班组的活力很大程度取决于班组安全日的深入程度。特别是在新时期如何搞好企业班组安全日活动，提高安全意识，营造安全氛围显得尤为重要。
1．分厂下发《关于明确班组安全日活动的有关规定》，以制度的形式明确班组安全日活动要求。每周1次，活动时间固定为：各运行班组为每轮白班下班之后，各检修班组为每周一下午，活动时间不少于半小时。
2．确立活动内容，分厂在每个月组织的安全生产例会上，结合国家安全生产形势，分公司会议精神及分厂生产实际，具体安排1—2个必须开展的安全学习内容，除此之外，各班组可以自主学习一些事故案例、电业安全工作规程、安全技术知识，也可以总结上一周的安全工作情况，布置下周的安全工作。
3．实行车间领导与班组安全日挂钩制度，各车间领导、安全员各自分管一个或几个班组，分头参加班组安全日活动(负责几个班组的，轮换参加)，并签名。这样既转变了干部作风，又促进了安全日活动的正常开展，同时也加速了基层安全信息的全面反馈。
4．规范班组安全日活动记录，按统一记录格式填写，要求应到与实到人数相符，所有参加人员必须自己签名，没有参加人员要补学，每次活动记录都有车间分管领导的签字。
5．加强班组安全日活动的监督，并加大奖罚力度。分厂安全管理人员每月每个车间抽查2—3个班组的安全日活动记录；另外，为了防止班组安全日活动流于形式或弄虚作假，分厂每月要深入班组，随机考问职工本周或上周班组安全日活动的内容。记录不符合要求或考问答不上来，都要按规定考核该班组。
六、开展班组安全培训
1．安全规程学习制度化、日常化，分厂每月对每个车间随机抽考5—10名职工，检查职工学习安全情况；各车间每季度组织一次抽考；分厂每半年组织一次全员安全规程闭卷考试，并对学习达不到要求的进行考核。
2．分厂每月开展一次反事故演习，利用备用设备或道具，模拟事故应急处理，培养职工快速反应能力和冷静正确地处理事故能力。
一、地区活动方案
1、组织开展好安全生产宣传咨询日活动
各地方要加强组织领导，各级政府主要领导和分管领导、各相关部门负责同志要带头参加宣传咨询日活动。咨询日活动内容要丰富，形式要多样，参与要广泛，重视实际效果，不能走过场。
活动主题：以人为本，安全第一
活动时间：6月13日
活动地点：本地区城市中心地带、主要繁华街道、广场等公众场所
环境布置：
①在各城市主要公共场所以及街道、社区悬挂“安全生产月”宣传标语、旗、横幅、条幅、气球和户外广告；
②张贴各类安全招贴画、宣传挂图等；
③在公共宣传栏、宣传橱窗、宣传画廊组织内容丰富的“安全生产月”专题宣传；
活动内容：组织政府有关部门、企业、社团单位以及新闻媒体在咨询日现场开展各种形式的宣传咨询活动。
①组织现场游艺活动、知识竞赛等活动；
②组织文艺团体进行现场安全生产文艺演出活动；
③组织有关单位进行现场消防、急救、防护、逃生等技能表演；
④设置宣传咨询台、展板，发放宣传品等。
2、地方媒体宣传活动
①由地方政府主要负责同志通过发表电视、广播讲话和署名文章等方式，在当地进行宣传动员；
②各地方电视台播出安全生产文艺演出节目、电视安全专题系列短片等；
③选拔安全形象大使，开展公益宣传，采取电视访谈或座谈的形式，邀请社会各界人士、安全专家与大众一起针对某个安全问题进行交流探讨；
④地方媒体宣传报道各类“安全生产月”活动开展情况及有关新闻事件；
⑤在各类媒体上刊播安全公益广告；
⑥各地电视台、广播电台、报纸、刊物开办“安全生产月”专题栏目；
⑦开展“趣味安全”系列活动，如趣味故事连载、趣味小品展演、志愿者行动
在线、电视演讲比赛、安全知识竞赛等。
3、组织安全生产巡回宣讲活动。
4、配合在全国开展的“以人为本，安全第一”??百城百万人签名活动，组织好本地的签名活动，动员公众广泛参与。
5、面向社会公众设立安全隐患举报电话、信箱以及安全知识、法律帮助热线电话等，推动“关注安全，关爱生命”社会风尚的形成。
二、行业部门活动方案
1、各行业部门可结合各自领域安全生产中心工作，根据“以人为本，安全第一”的主题，开展各具特色的安全生产月主题宣传活动。
2、举办安全生产法律法规及国务院《关于进一步加强安全生产工作的决定》(以下简称《决定》)专题研讨会。
召集本行业、本部门负责人、安全生产管理人员、安全生产方面专家和业内人士，就国务院《决定》和全国安全生产工作会议精神的贯彻落实情况展开专题讨论，研究落实开创安全生产新局面的新思路和具体措施。
3、抓好《安全生产许可证条例》的宣传和实施，矿山、建筑施工、危险化学品、民用爆破器材和烟花爆竹等行业要开展《安全生产许可证条例》学习培训。
通过举办学习班、研讨班、培训班等多种形式，将《安全生产法》、《安全生产许可证条例》和国务院《决定》的学习宣传进一步引向深入，落到实处。
4、召开行业部门安全专项整治现场会。
矿山、危险化学品、民用爆破器材和烟花爆竹、道路和水上交通运输、公众聚集场所消防以及石油、石化、建筑、铁路、民航、林业和教育等行业系统和部门可召开安全专项整治现场会，总结经验，推广先进典型。
5、开展行业安全生产大检查。
安全生产月期间，各行业、各部门要根据实际情况，围绕宣传贯彻安全生产法律法规和国务院《决定》、落实全国安全和平工作会议的部署情况，组织安全生产大检查。
6、开展具有行业特点的“安全生产月”文艺宣传活动。
行业自行组织，通过来自基层丰富多彩、寓教于乐的文艺宣传形式，传播“以人为本，安全第一”的安全理念，通过征文、展览、演出(包括巡演、汇演以及组织到基层演出)等活动，宣传安全生产方针政策、法律法规，增强职工安全知识和安全意识。
7、在各行业领域报刊杂志、广播、电视、网络等媒体开办安全生产月专题宣传栏目、节目、版块等，集中宣传“以人为本”的安全理念，传播安全知识和安全文化。
三、企业活动方案
1、主题宣传活动
发动全体职工参与，安全生产月期间分阶段、有针对性地开展“以人为本，安全第一”主题宣传活动。
①第一周为动员学习周：
主要是做动员。布置安全月期间厂区、车间环境，张贴安全宣传招贴和宣传挂图，悬挂标福、条瞩、彩旗、气球等；召开安全生产月动员会、发放安全学习资料、提出活动目标和任务、组织企业领导与职工代表安全生产座谈会和召开意见征询会、签定安全管理责任书等，正式拉开安全生产月活动序幕。
②第二周为宣传教育周：
主要是开展各种形式的安全宣传教育活动。如举办安全生产展览(包括安全警示教育展览、安全生产法律法规、安全规程教育展览、职工安全文化作品展览等)；组织安全生产方面的系列讲座、演示活动；组织职工自编、自导、自演安全文艺节目演出活动，邀请全体职工及家属观看；举行安全法律、安全知识等竞赛、征文活动；举企业安全文化研讨会；交流座谈“我不伤害自己，我不伤害别人，我不被别人伤害”的做法和经验；举办企业内部安全生产技术、操作规程及安全常识培训班，组织重点岗位工作人员参加培训等。
③第三周为监督检查周：
主要是组织职工开展安全生产大检查。如开展岗位安全自查、互查及隐患整改活动；开展职工反“三违”活动。
④第四周为成效验收周：
主要是开展活动成效、隐患整改及经验交流推广等活动。如开展企业内部安全示范岗及安全模范操作员竞赛、评比活动；进行安全隐患整改情况通查；组织职工安全生产先进经验交流急召开安全班组命名授旗大会召开安全生产月活动总结表彰会等。
2、开展职工“我为安全献一策”活动；
3、开展应急救援预案演练；
4、开展岗位安全质量标准化活动；
5、开展“安全连着你我他??以人为本，安全第一”主题系列活动；
6、开展“高高兴兴上班来，平平安安回家去”亲情向导活动；
7、组织企业间安全管理及安全文化交流活动。
四、社区活动方案
1、安全生产普法宣传
充分利用宣传栏、黑板报、宣传橱窗等载体开展安全生产法律法规学习和宣传。
2、安全月社区环境布置
①张贴各类安全招贴画、安全标语、口号、条幅等；
②布设各类安全标志讲解其意义的展板；
③布置安全安康主题园。
3、组织“以人为本，安全第一”主题社区活动，如书画、图片、手工艺品、安全防护用品展览，安全知识、技能竞赛，集体舞蹈表演，有关部门设台咨询等活动。，
4、由社区和有关部门组织紧急疏散演习，让群众积极参与，在亲身体验中了解各种应急措施，学会各种救生技能和使用各种救护工具。
5、聘请社区义务宣传员开展义务宣传活动
6、家居安全守则签约、发放安全卡片活动
由社区负责组织所辖每个家庭就遵守日常生活安全条款签约行动，并发放安全卡片。
五、校园活动方案
1、开展中小学生安全知识教育活动
①开展“安全伴我在校园，我把安全带回家”活动；
②发放中小学生安全知识宣教材料，举行安全知识、安全技能竞赛；
③举办“爸爸听我说安全”演讲比赛活动；
④组织“生命??我们共同呵护”征文活动；
⑤利用学校宣传专栏、班级黑板报等形式开展“以人为本，安全第一”的主题宣传。
2、开展大专院校安全专题宣传教育活动
①结合本专业实际召开“职业安全健康”主题班会；
②组织以“安全生产与可持续发展”为题材的研讨会；
③开展“安全??我们共同的责任”专题讨论。
3、开展校园安全(包括住宿、饮食、体育运动、实验室等安全方面)大检查。
4、组织消防演习以及人员密集场所突发事件人群紧急疏散和逃生、救生演练。
需要企业领导的重视和支持，也需要专职人员的本身的努力。
1．企业专职安全管理人员的安全知识体系
(1)安全科学(即安全学)。这是安全学科的基础科学，包括安全设备学、安全管理学、安全系统学、安全人机学、安全法学；
(2)安全工程学。这是技术科学，包括安全设备工程学、卫生设备工程学、安全管理工程学、安全信息论、安全运筹学、安全控制论、安全人机工程学、安全生理学、安全心理学；
(3)安全工程。这是工程技术，包括安全设备工程、卫生设备工程、安全管理工程、安全系统工程、安全人机工程；
(4)专业安全知识。各行业不同，具体的专业要求也不一样。总体来讲，大概包括：通风；矿山安全；噪声控制；机、电、仪安全；防火防爆安全、汽车驾驶安全、环境保护等；
(5)本行业的生产工艺、生产流程；
(6)计算机方面的知识。随着社会的发展，计算机在生产、管理方面的应用越来越普及，在安全管理方面也逐步得到利用，所以安全管理人员不仅要掌握一般的计算机使用常识，而且应该具备一定的应用软件开发基础。
2·企业专职安全管理人员的安全教育目标
随着社会的不断发展、进步，企业对安全专职管理人员的要求越来越高。传统的那种单一功能的安全员，即仅会照章检查。仅能指出不足之处的安全员，已不能满足企业生产、经营、管理和发展的需要。企业强烈的呼唤“复合型”的安全员。通过对企业专职安全管理人员的安全教育，除了具有安全知识的一系列知识体系外，还应该具备如下条件：①要有广博的知识；②要有敬业精神。
3．企业专职安全管理人员的安全教育方法
对企业专职安全管理人员的安全教育，一方面是通过学校进行安全管理人员的学历教育；另一方面对在职安全管理人员可以通过讲授法、研讨法、读书指导法等进行安全教育，不断获取新的安全知识。安全管理人员的学历教育在专篇进行论述，在此仅谈谈日常对在职安全管理人员的安全教育方法。
提高安全专业管理人员的素质是21世纪安全管理的需求。为此，就需要对安全管理人员有计划地进行培训：①充实安全队伍，将年富力强的人员安排到安全队伍中，他们还有一个绝对优势就是接受新事物、新知识比较快；②抓培训学习、充实基本功。既然安全队伍来源比较复杂，就必然存在着水平参差不齐的客观现实，同时适应安全知识不断更新、不断发展的特点；③勇于实践、善于总结，使新科技为安全工作服务。21世纪是科学技术迅猛发展的时代，如何使新科技成果不断为我所用，的确是未来也是当前的一个“焦点”问题。
——团委青年安全工作经验交流材料
近两年来，集团公司团委在安委会和上级各安全部门的指导下，以“三个代表”的重要思想为指导，以“开创青安工作新局面，推动安全生产上台阶”为目标，以“强化引导教育、强化生产现场服务和强化隐患举报和整改”为切入点，紧密围绕生产经营建设实际，努力营造青年安全文化，积极推动企业安全生产，扎实有效地开展了“青安杯”竞赛活动，为企业的安全生产健康稳步发展做出了有效的贡献。在这里，我谈一下我们的一些工作经验和作法，希望得到大家的指教和交流。
一、健全运行机制，以制度促安全。
首先，历年来我们已经形成健全的“青安杯”竞赛工作制度。在强化青年安全工作网络系统的基础上，建立了“年有方案、季有竞赛、重在活动”的工作制度，并且每年根据季节特点，坚持开展“青工春安杯”“青工暑安杯”等竞赛活动。活动内容具体划分为安全目标、基础工作、竞赛保证措施、安全宣传教育、青安岗建设、工作创新六个主要方面。同时，采取月检查、季考核、年度评比表彰的方式，促进"青安杯"竞赛科学化、制度化、规范化，确保了青年安全工作稳定、持续、可控、有效开展。
其次是将青安岗管理工作纳入企业行为。我们专门成立了青年安全工作指导委员会，对青安岗的责、权、利进行了明文规定。集团公司所属二级单位均成立了以行政领导任青年安全工作组长，安全专业人员为技术指导，各级团组织负责人具体实施的活动机构。同时，集团有限公司和各二级单位每年划拨“青安杯”竞赛专用经费，为“青安杯”竞赛提供了有效的保证。
再次是实施青年安全风险抵押承包制度。从XX年开始，我们已经实施青年安全风险抵押承包制度。在XX、XX两年，我们根据集团公司安全总体目标、各二级单位安全目标及其青工数，将安全指标分解到各二级单位团组织，由二级单位团组织负责人向集团公司团委进行风险抵押承包，年底酌情给予处罚和奖励。XX年后，从紧贴生产实际出发，改由二级单位团组织负责人向本单位进行风险抵押承包，这样可以结合本单位实际适应各时期的安全重点不同的需要，不但增强了安全承包的灵活性和有效性，也进一步增强了团干部的安全责任感。
二、强化引导教育，以宣传促安全。
1、安全生产重在宣传预防。一贯以来，集团公司团委坚持深入开展安全宣传活动，强化青工的安全意识。除了每年利用报纸、电视、广播、电脑网络等媒介开展各项宣传活动外，还创新地针对各时期的安全生产重点开展形式多样、内容丰富的安全宣传活动。如XX年组织了安全漫画巡回展，以历年来所发生的重大安全事故为题材，征集漫画优秀作品，在集团公司生活区和各二级单位进行巡回展出。XX年我们举办了“向工伤事故告别仪式”，以“青工安全现身说法”形式，既让广大干部职工从血的教训中强化安全意识，又让现场的广大干部职工纷纷为受工伤者献出爱心，达到了安全共鸣、心灵共震的良好宣传教育效果。XX年我们又开展了“警训常鸣，安全常在”安全事故图片评比展以及即将开展全体青工岗位安全知识“滚动发射法”竞赛活动。在节假日，我们组织“青年安全使者”深入现场，向职工发放新年安全贺卡、倡议书、安全小红包。仅去年，就有28个二级单位的686&127;名青工深入现场，发放了3800多张倡议书、近6000份节日安全贺卡。同时我们还通过黑板报、安全标语、安全知识竞赛、青工安全座谈会、安全巡回演讲报告团以及安全文艺节目比赛等多种形式，开展声势浩大的宣传活动，增强了青工的安全意识。
2、广泛组织安全业务培训，提高青工的安全技能。每年我们通过各种形式，组织广大青工学习国家和企业的安全法规，岗位安全操作规范，不定期分析各个时期的安全形势；同时坚持每年举办青安岗员业务技能知识培训班，提高广大青工的安全技能。各二级单位也相应地建立了青工安全培训基地，以各单位历年来所发生的安全事故作为主要教材，对广大青工进行培训。两年来，我们以企业内部的安全法规、事故案例分析、青安岗员的责、权、利、消防基础知识和技能、人身现场急救常识等为主要内容，对全公司近800名青安岗员和300余人次青工进行了分批分期的培训和考试，有效提高了广大青工的安全意识和安全技能。
3、全面开展安全工作进社区活动，形成浓厚的安全氛围。我们把青安岗工作由八小时内向八小时外渗透，根据青年的兴趣、爱好，开展寓教于乐的文娱活动，在活动中穿插安全知识、安全警示语等内容；组织青安岗员深入青工集体宿舍，提醒青工注意休息，消除疲劳，保持旺盛精力；在全体青工中积极开展“我为安全举报一项隐患，我为安全献一策”活动，发动广大青工立足本职岗位，消灭各种不安全因素，争做“安全型青工”；两年来，组织了“安全幸福送万家”百名青年骑摩托车上路宣传活动和“争做安全青工”宣誓仪式，形成了“人人平安、家家幸福”的安全文化氛围。
三、强化三项服务，以实干促安全。
1、组织抢修、维护防暑降温设备，为创造良好的工作环境服务。两年来，暑季期间，26个主体生产单位团组织共组织900多名青年维修工人深入生产一线，维修风扇238&127;台、&127;空调156台，其它防暑降温设备部件506件，为生产现场提供了良好的工作环境。共2页,当前第1页1
2、组织防洪和优化现场突击，成立防洪抢险青年队和优化现场突击青年队，为生产稳定可控提供服务。两年来，我们共组织4000多人次青工开展防洪抢险和优化现场突击活动，为“安全有序、&127;文明生产”提供了有效保障。
3、组织防暑降温义务服务队，为企业高产、稳产服务。每年暑季，各个生产单位的团组织都积极组织青安岗员，坚持义务运送清凉饮料到生产班组，一些单位的团组织还专门买来西瓜或煲凉茶、冬瓜汤、绿豆粥慰问一线职工，深受广大职工的好评。
四、严格两项考核，以管理促安全。
1、加强自查、巡查。各二级单位团组织，每周一次组织青安岗员深入生产现场进行检查，对生产岗位违章、违纪的现象当即指出纠正、及给予不同程度的处罚；对生产岗位存在的安全隐患，给予指出并发出整改通知单，督促责任单位定期整改；对安全生产管理过程中存在的不足，积极提合理化建议，积极为安全生产献计献策。据统计：两年来，二级单位团组织深入生产现场检查280多次，
督促整改项目达160多项，共收到合理化建议1098条。
2、强化互检、互查。互检互查主要参照“青安杯”竞赛考评内容，采取分组交叉检查的形式进行。对成绩突出的单位予以表扬，对成功的做法予以推广，对工作不足的地方予以批评指正。通过检查，既看到了成绩，又发现了问题，为下一步青安岗工作的开展取得了经验。互检、互查活动形成了单位之间相互竞争共同进步的良好局面。
正因为在思想上重视，在制度上健全，在方法上正确，在行动上落实，在内容上创新，集团公司青年安全工作历年来都取得了较好的成绩，集团公司团委多年连续被评为省、厅局青安杯竞赛先进集体。
2016年10月20日，全国“安康杯”竞赛表彰暨经验交流电视电话会议在京召开。中华全国总工会党组书记、副主席、书记处第一书记李玉赋出席会议并讲话，国家安全监管总局党组书记、局长杨焕宁出席会议。
国家安全监管总局副局长、国家煤矿安全监察局局长黄玉治在会上宣读了《关于表彰2014―2015年度全国“安康杯”竞赛优胜集体、优胜班组和优秀个人的决定》。授予1 212家企事业单位2014―2015年度全国“安康杯”竞赛优胜集体称号，授予1 403个班组竞赛优胜班组称号，355人竞赛优秀个人称号。冀中能源股份有限公司邢东矿掘进区孙保合班组（以下简称“孙保合班组”）、中铁十八局集团公司（以下简称“中铁十八局”）等获奖单位代表，进行了经验交流。
“双想预控”+“亲情协管”
冀中能源股份有限公司邢东矿掘进区孙保合班组，是邢东矿掘进区的主力班组，共有职工19人，主要承担机组设备检修、质量标准化建设、生产进尺等工作，已实现连续安全生产15年。
孙保合班组通过班前会进行“预想”，使班组安全管理关口前移；在班后会“回想”，进一步提升职工安全防范意识和安全作业技能，从而及时排除职工思想上和岗位上各类安全生产隐患。2016年，孙保合班组已通过“双想预控”，避免了安全事故3起，排除安全隐患68项。
结合“安康杯”活动，孙保合班组还定期组织班组职工集体学习身边事故案例，严格执行班组“四定管理法”，即机电检修定时、定位置、定检修量、定人员，实行机电管理精细化、制度化、岗位化的管理模式，保障机电设备完好运转。
孙保合班组通过融入亲情、教导感恩、真情互夸，让班组职工真正意识到安全工作对于家庭幸福、矿井发展的重要性。组织职工家属参与到安全文化进班组、安全家书进班组、安全宣传进家庭、安全服务到井口的系列活动，每季度还会举办“丈夫无‘三违’，妻子来抽奖”活动，让班组全员的家属都可以参与其中。
在日常工作中，孙保合班组还请职工“互夸”，提高职工的安全意识。以写出来、讲出来、贴出来为主要内容，开展“互夸”活动，增强了班组团队的战斗力、执行力。2016年以来，职工“互夸”小故事达到了400多条，其中安全善意提醒、安全规程互帮互学等方面的好人好事150余件，实现了职工安全的自保互保联保。
全面推行“一法三卡”工作法
中铁十八局以“一法三卡”工作法为依托，进一步完善制度、明确流程、强化执行，形成了制度标准化、流程标准化和全员参与、全员执行的安全生产氛围。
“一法三卡”是指事故隐患和职业危害监控法、安全检查提示卡、有毒有害化学物质信息卡、危险源点警示卡。事故隐患和职业危害监控法是指在生产（工作）区域内对事故隐患和职业危害作业点采取排查、评估、建档、立卡等措施，建立监督控制体系，促进隐患整改的群众性劳动保护方法。安全检查提示卡以表格的形式，分别列出检查项目和检查标准（内容）。有毒有害化学物质信息卡以《工业企业设计卫生标准》等国家制定的技术标准为主要依据，将各种有毒有害化学物质的物理化学特性、对人体的毒性作用、防护技术与措施等列入卡片中，提示各操作岗位的职工掌握其性能，并有针对性采取防护措施。危险源点警示卡将危险源点的名称、危险等级、防范措施、责任人等列入警示卡中，在易发生事故的危险源点挂牌警示。
制定了劳动保护责任制度、劳动保护教育培训制度、安全技术交底制度、特种作业人员持证上岗制度、职工安全检查员考核制度、应急救援制度、特种作业人员持证上岗制度、职工安全检查员考核制度等与“一法三卡”相配套的制度。
中铁十八局规定，所有新上工程项目必须严格落实“一法三卡”工作法要求，并与工程施工组织设计等工作同步部署、同步推进、同步检查。项目主管领导为“一法三卡”工作领导小组组长，负责本项目“一法三卡”工作法的推进管理工作。
对于新项目的职工，班组还要进行每天一次的“班前讲评、班后总结”活动，向职工反复灌输劳动保护和岗位安全知识。
此外，中铁十八局还会对于基层项目进行落实情况的监督检查，促进安全生产责任制得到执行、安全管理工作流程形成闭路循环、安全警示牌及时更新、安全隐患分类和整改台账记录完整，确保“一法三卡”工作落实。
安全帮教从“心”开始
山西省潞安集团常村煤矿于2013年成立了安全心理咨询中心（以下简称“常村煤矿心理咨询中心”）。至今，该中心已拥有了4名国家二级心理咨询师、43名兼职心理咨询员、200余名心理咨询志愿者。
对于员工安全意识不强、带着情绪上岗等问题，常村煤矿心理咨询中心引入了心理学行为训练法，区分不同层面的人员开展行为训练。在科队长中开展“沟通协调，团结协作”拓展训练，让其掌握有效沟通的方法，提升执行力和领导力。在班组长中开展“安全管理能力与安全执行力”拓展训练，帮助班组长打破人际距离，增强相互的信任。在一线职工中开展“团队精神与安全意识”拓展训练，增强团队凝聚力。
此外，常村煤矿心理咨询中心还应用心理健康测评软件、压力情绪管理系统和放松设备为职工营造轻松的环境。每年对全矿职工进行一次心理健康普查，对于在普查中发现需要关注的员工建立职工心理档案，及时疏导心理问题。
努力实现“安康杯”竞赛全覆盖
会议最后，李玉赋发表讲话，并对今后的“安康杯”竞赛活动进行了全面部署。
李玉赋表示，在新形势下，要深入研究和准确把握竞赛的规律和特点，推动“安康杯”竞赛紧追时展步伐，与时俱进、创新发展，进一步增强针对性、时效性，在维护职工生命安全和健康权益方面更好地发挥作用。
李玉赋指出，“安康杯”竞赛要突出工作重点，制定切实可行的推进计划。要使竞赛覆盖所有可能发生安全事故的工作场所和面对职业危害的职工群众。又要突出重点行业、企业和特殊群体。当前，特别是要针对安全生产和职业病防治面临的突出问题和薄弱环节，把煤矿、建筑、交通、石油化工、电力等高危行业和非公中小企业以及设备、技术、工艺落后的企业作为竞赛的重点领域，把一线职工、农民工、重体力劳动职工等群体作为重点群体，不断创新安康杯竞赛的方式方法，积极引导行业、企业、职工参加竞赛。逐步实现全部行业、企业、职工参加竞赛，扩大竞赛的覆盖面、提升竞赛的质量，最大限度地避免安全生产事故和职业危害的发生，维护职工在劳动过程中的生命安全与健康权益，实现安全发展。
李玉赋指出，“安康杯”竞赛要聚焦问题、解决问题。要把竞赛过程变为补齐安全生产与职业病防治短板的过程。要针对部分企业和单位存在的安全防护意识薄弱、安全措施不到位等突出问题，通过开展“安康杯”竞赛，督促企业强化安全第一意识，切实落实安全生产与职业病防治主体责任，做到安全投入到位、培训到位、技术管理到位、应急救援到位，把职业安全与健康的各项措施落实到每一个岗位、每一名职工。要围绕新产业、新技术、新装备、新手段、新生产流程，开展“安康杯”竞赛。引导职工尽快掌握新技术、新科技的安全生产规程和职业危害预防知识。
我们必须要科学管理安全生产，要从企业全员、设备、环境全面去抓。其中，人的因素是最为重要和基本的。首先要健全企业安全保障、监督两大体系，建全安全管理机制，认真落实三级安全网职责，明确企业安全要党、政、工、青齐抓共管，明确安全与生产的关系。首先安全文化强调的是全员参与。明确各部门的职责权限，责令各部门负责人协调落实。切实增强全员的安全意识，减少安全隐患。重点关注安全基础设施的建设，所有设备设施都要按照规定安装、运行、维护，并且每年编制可行性安全技术措施，健全相关管理制度，为安全生产保驾护航。
2建立健全安全管理制度
每年要修编、完善部门各项规章制度及岗位责任制，要用制度去约束和激励，去约束员工的安全行为。修编应急预案并及时完成审批及上级监管部门评审，及时下发至各部门执行。本着以预控为核心，对安全规定的执行、安全检查问题整改、安全隐患治理形成闭环式管理，制定可操作性强的安全管理制度，将安全管理纳入规范化、常规化的轨道。
3落实和完善安全生产责任制
修编完善检修、运行规程及各项生产工作、管理办法。建立内容规范、可操作性强的检修、运行标准化作业文件，规范检修、运行基础管理工作。对检修、运行标准化作业过程实施有效控制，明确作业标准、作业程序和相关技术要求。通过检修、运行标准化作业文件的严格执行，规范检修、运行人员工作、操作行为，杜绝违章作业，减少人为误操作，有效保证设备检修、运行管理可控、在控。
4加强安全教育培训，强化安全意识
一个发电企业全员安全意识强弱是安全生产的重要保障。首先，要树立“以人为本”的安全理念。全体员工安全意识、安全素质和良好习惯的体现，反映着企业安全文化程度。要提高员工的安全意识，首先要从加强安全宣传教育，重点落实现场安全警示教育，完善安全管理体制，创新文化宣传载体，尝试运用多种形式宣传安全生产理念，切实提高员工的安全意识，督促其在日常生产活动中注意自我保护。其次，要加强现场安全警示作用，定期开展安全知识培训，安全事故案例培训，促使员工时时牢记安全，自觉做好安全预防，做到人人讲安全，人人保安全，牢固树立“我要安全”的思想，使员工真正懂得违章的危害性及严重后果，提高员工的安全意识、法律意识和技术素质。第三，要发挥三级安全监督网的作用，各尽其责，从最高领导到班组长，齐抓共管，层层把关。
5开展多种形式安全活动，积极宣传安全理念
利用多种形式和方法向员工宣传灌输安全理念，形成良好舆论环境，促使员工潜移默化地受到安全警示和教育，增强员工的安全意识和自我保护能力。例如在企业建立“安全展室”，通过人身事故、设备事故、火灾事故以及典型违章案例等栏目，让全体干部、员工吸取公司内外不安全事件的经验、教训，使大家从中受到启发，树立“以人为本、珍爱生命、杜绝违章”的安全理念，确保安全生产长治久安。在安全生产活动月中，要组织开展形式丰富的安全活动，通过安全经验交流、安全知识培训、宣传板报、演讲比赛、知识竞赛、安全标语、防火知识宣传等活动，营造良好的安全生产氛围，推动和促进安全生产形势的健康发展。
6改进工作方法，创新安全文化
为认真落实《国务院关于坚持科学发展安全发展促进安全生产形势持续稳定好转的意见》和省、市、区政府安全生产决策部署，进一步加强安全生产基层基础建设，为我街道科学发展、跨越发展营造良好的安全发展环境，根据国家、省、市、区关于安全生产宣传教育工作的一系列部署和要求，结合中城街道安全生产工作实际，制定本年度宣传教育方案。
指导思想和工作目标
1、指导思想：深入贯彻落实党的十和全国、省、市、区安全生产工作会议精神，紧紧围绕经济发展中心工作，牢固树立以人为本、安全发展理念，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持贴近实际、贴近生活、贴近群众的原则，全面加强安全生产宣传教育工作，深入推进安全文化建设，做到安全生产宣传教育全覆盖，为促进我街道安全生产形势持续稳定好转营造良好的社会氛围。
2、工作目标：通过宣传教育，全面推动安全生产方针政策的贯彻落实，推进《安全生产法》《省安全生产条例》等法律法规的实施，提高全社会对安全的重视和对珍视生命的认识。以阵地建设为载体，以活动开展为抓手，不断推进安全生产宣传教育工作创新发展，探索建立具有中城特色的安全宣传教育工作新模式。
工作重点和活动内容
1、加大宣传教育力度。大力宣传国家、省、市、区安全生产工作会议精神和决策部署，强化全社会安全发展理念。深入宣传《安全生产法》、《省安全生产条例》、《生产安全事故报告和调查处理条例》为主要内容的法律法规、规章和标准。普及安全生产法律知识，推动全社会学法、知法、守法，提高安全生产法制意识，并适时组织开展各类培训。
2、加强宣传阵地建设。在辖区中小学开展安全主题教育，突出加强校园安全文化建设，全面开展公共安全、应急避险和职业健康知识进学校活动，努力提升中小学生的安全素质；以创建中山路“安全生产主体责任示范街”活动为典型，积极引导和推广全街道开展安全社区创建工作，逐步深化推进不断巩固和完善安全生产长效机制；同时做好安全文化创建活动。推进安全文化示范企业、“安康杯”、和谐企业、安全社区创建活动，规范创建活动的深入开展。
3、以“强化安全基础、推动安全发展”为主题，组织开展好全国第12个“安全生产月”各项活动。做到既有“继承”又有“发展”。“继承”传统品牌活动的宣传优势，积极开展安全生产咨询日活动、安全教育警示周活动等；同时，通过创新宣传内容和方式，形成特色化、系列化、有声势的活动载体。组织开展安全生产知识竞赛等活动。
4、继续做好安全生产“一岗双责”和企业安全生产主体责任的宣传工作。抓好安全生产重大措施的宣传工作。扎实开展安全生产“十二五”规划的宣传。结合我区“十二五”安全生产专项规划的实施，利用宣传车、板报、标语等认真宣传全区“十二五”期间安全生产工作的努力方向、目标任务、保障措施等，服务和推动“十二五”期间安全生产各项工作顺利开展。
5、积极开展安全生产宣传教育“进企业、进农村、进社区、进学校、进家庭”活动。安全生产宣传主要对象是群众，重点在基层，要以“五进”活动为载体，不断创新工作思路，结合“安全生产宣传车”进企业、矿山和“科技、卫生、安全三下乡”活动，利用一系列群众喜闻乐见的宣传手段，建立和完善“面向基层、贴近实际、题材多样”的宣传教育体系，增强面向公众的宣传力度。
6、加强重大活动宣传。认真做好元旦、春节、两会、十一、“11.8”等重大节庆活动期间的宣传,增强安全防范意识，促进加强安全生产工作。突出加强重点行业领域专项整治、隐患排查治理、“打非治违”专项行动和安全生产标准化建设等各项活动的宣传报道，营造良好的安全生产氛围。
7、加强全员安全培训。鼓励和支持安全管理人员和安全生产从业人员参加注册安全工程师考试等其它各种培训教育；继续做好企业主要负责人、安全生产管理人员和特种作业人员的培训考核工作，推动企业安全管理水平和从业人员安全素质不断提高。与劳动部门及行业主管部门配合加强农民工、临时工、外来工的安全培训，确保从事高危行业作业的农民工安全培训面达到100%。
8、增强信息报送意识，做好信息的编写和上报。各社区居委会、各专项整治小组、辖区各企业单位要积极做好安全生产信息的报送工作。
9、完善安全生产信息机制。坚持季度通报制度，通报相关事故情况，曝光一批重大安全隐患和违法违规违章行为。做好安全生产信息的编发工作，健全突发事件新闻报道机制，及时、准确报道安全生产突发事件和典型的生产安全事故，提高公众安全生产法律意识，增强自我防范能力。
10、充分发挥新闻媒体导向作用。加强与《中国安全生产报》、《安全与健康》杂志、《闽西日报》、龙津频道、新罗之窗等各类媒体的联系，通过宣传报道充分反映我街道安全生产工作情况，宣传我街道安全生产工作创新举措和经验，宣传先进典型、先进人物，展示我街道“保安全、促发展”的良好形象。
11、积极组织参加上级组织的安全生产宣传教育活动。积极组织参加省和市安监系统安全生产演讲比赛、安全生产有奖问答明信片、“法治宣传日”、安全生产咨询日活动暨安全生产书画摄影作品巡展等各项宣传教育活动；配合街道工会抓好“安康杯”竞赛活动。
12、完善社会监督网络。充分利用安全生产隐患信息举报平台，鼓励群众和新闻媒体对安全生产领域存在的非法违法现象和重大事故隐患进行监督、举报；鼓励企业职工举报身边的安全生产非法违法行为和事故隐患。继续完善落实举报奖励制度。
组织领导和工作要求
1、加强领导。各社区居委会、各专项整治小组、各企业单位和负有安全生产监管职责的部门要成立由主要负责人为组长的领导机构，明确责任和分工，做到方案、责任、人员、进度“四落实”。
2、及时总结。各部门各单位对安全生产宣传教育行动落实进展情况要定期召开会议，分析总结存在问题，研究部署相应对策。各社区居委会、各专项整治小组、各企业单位要向街道安监站报送工作落实和进展情况，要加强信息沟通，好的做法和典型经验要及时总结推广。街道办事处将根据统一安排和阶段性工作任务，采取抽查方式，对安全生产宣传教育行动开展情况进行督查，组织经验交流推动工作。
[关键词]核电集团;专业化;运营委托模式;运营风险
为提升核电站安全与运营业绩,国内几大核电集团纷纷成立专业化核电运营公司,如中广核运营有限公司和中核核电运行管理有限公司陆续成立,力求打造核电专业化服务平台,为各核电业主公司提供专业化、标准化、集约化的运营委托服务,协助提高核电站安全质量与效率。
从专业化运营委托模式运作的效果的角度考虑――运营委托模式的设计必须支持公司战略的顺利实施,有利于打造核心竞争优势;从专业化运营委托模式运作效果的角度考虑――运营委托模式的设计需要以最少的管理资源,达成战略实施效果:“最快、最省”;从专业化运营委托模式可操作性的角度考虑――在现有内部组织现状与外部环境限制条件下,运营委托模式设计需比较容易实现,部分国际标杆企业的做法在中国目前的情况下实现的难度太高。从专业化核电运营公司参与核电业主公司管理运营的范围角度分析,可存在全委托运营模式、总承包项目模式、技术支持服务模式等几大类专业化运营模式。
1 全委托模式
全委托模式是指核电业主公司将核电站所有运营管理事宜全权委托给专业化运营服务公司负责,包括但不限于电站的安全与质量、营运管理,人员招聘和培训,设备维修、测试、修理与大修,电站的技术与改造、应急与环保及公司财务管理、合同与采购、资产管理、行政支持等。如Exelon旗下12个厂址20个核电机组所有运营管理事宜全委托给Exelon核电部负责。
全委托模式是在该核电集团采用“大运营”的组织模式下的一种专业化运营委托模式,即该核电集团的专业化核电运营公司统一负责各基地的运营管理,包括各基地之间的资源调配、经验交流、业务监管、在线支持和专业化共用服务等业务。
1. 1 全委托模式优点
(1)专业化运营程度高,有利于集团在运营领域保持和提高相对竞争优势;
(2)易于统一指挥调度、统一资源调配、统一经验共享、统一运营标准,基地和电厂间人流、物流、经验流、信息流畅通;
(3)运行流程相对简单,且可模块式复制,扩展性强;
(4)有利于发挥规模效应与品牌效应;
(5)有利于形成集约化和标准化,成本优势明显;
(6)委托业务范围相对稳定,利于专业化核电运营公司进行长期核心能力培养,能力的发展反哺核电业主公司,实现双赢。
1. 2 全委托模式缺点
(1)该模式下,核电业主公司股权治理结构需要精心设计,不易获得合作方的一致同意;
(2)不利于隔离基地间的运营风险。
2 总承包项目模式
总承包项目模式是指核电业主公司委托专业化运营公司一揽子承包双方商定业务范围内的所有业务。如韩国电力公司KEPCO将旗下所有核电站的大修工作均总承包给其旗下的检修公司KPS。
总承包项目模式是在该核电集团采用“基地运营”的组织模式下的一种专业化运营委托模式,该模式是直接由核电业主公司负责机组的运营管理;共用服务功能集中于某一载体,作为该核电集团的二级单位,面向各基地提供服务;核电集团本部设立运营事业部或生产职能部门,负责协调基地间的资源调配、经验交流和业务监管等业务。
2. 1 总承包项目模式优点
(1)有利于短期回避与多投资主体利益诉求不一致、不愿接受全委托模式的冲突;
(2)有利于隔离基地间的运营风险;
(3)有利于发挥规模效应与品牌效应;
(4)有利于形成集约化和标准化,成本优势明显;
(5)委托业务范围相对稳定,利于专业化公司进行长期核心能力培养,能力的发展反哺核电业主公司,实现双赢。
2. 2 总承包项目模式缺点
(1)核电业主公司有功能扩张的本能,客观上不可避免需要专业化运营公司输出关键干部和技术骨干,导致专业化核电运营公司现有运营核心能力的稀释;
(2)新基地容易复制该核电集团或专业化核电运营公司的过程模式,不利于吸取成功经验、避免已走的弯路和教训;
(3)该核电集团下各业主公司间统一标准、经验交流和共享不易实现,集团公司指挥协调难度较大。
3 技术支持服务模式
技术支持服务模式是指核电业主公司将其运营管理自身电站过程中一些需要临时、零星支持业务委托专业化运营公司执行,专业化核电运营公司在此模式下承担技术支持职能。
技术支持服务模式也是在该核电集团采用“基地运营”的组织模式下的一种专业化运营委托模式,但其承担的业务范围不确定。
3. 1 技术支持服务模式优点
(1)技术支持为零星服务,对核电业主公司自身业务冲击最小,接受度强;
([文秘站:]2)技术支持服务模式形式灵活,适用范围广,可操作性强。
3. 2 技术支持服务模式缺点
(1)支持服务范围零散,不利于专业化运营公司长期培养自身核心能力;
(2)支持服务业务多为“卖劳力”、“数人头”的盈利模式,难以体现专业化运营公司的经验价值及知识价值,制约专业化核电运营公司发展。
20__年，在塑件化工厂党委和轻工局总工会的正确领导下，在塑件化工厂行政的大力支持下，我们遵照轻工局“严细管理”的工作要求，紧密围绕塑件化工厂改革发展的中心工作，突出强化基层班组建设工作，通过认真开展一系列行之有效的活动，努力促进班组管理水平的不断提升，从而，使塑件化工厂基层班组的建设水平有了新的提高，班组管理工作进一步扎实有效，各项工作取得了突出成绩，为塑件化工厂全年生产任务的顺利完成做出了很大贡献，得到了上级部门的充分肯定，被轻工局总工会授予“班组建设”先进单位称号。一、精心组织，求真务实，努力推进群众性经济技术创新工程。
20__年，我们本着“为企业生产、改革、发展、稳定服务”的指导思想，围绕企业中心工作，坚持求真务实精神，努力发挥基层班组的贴近生产优势，要求、督促班组认真组织广大职工实施群众性经济技术创新工程；通过不断丰富活动内容，创新活动形式，重点针对解决生产难题，降低成本与消耗、提高产品质量和性能开展工作，切实提高了活动的效果。
1、围绕塑件化工厂中心任务，开展劳动竞赛活动，成果突出。
我们以提高塑件化工厂经济效益，促进全年各项任务顺利完成为目标，以解决制约完成经济技术考核指标的“瓶颈”问题为重点，精心组织开展了多种形式的小指标竞赛、招标揭榜技术攻关活动、冲刺四季度完成全年生产任务和以“强化基础管理，立足岗位创新”为主题的合理化建议活动，在活动中，我们注重通过广泛宣传、典型引路、完善激励机制等方法，促使职工增强自主管理意识，提高立足本职为企业争做贡献的主动性和积极性，同时，积极完善活动的组织方法和工作模式，对活动实施了定期检查、考核与奖励，及时将活动的进展、成效、检查结果以及合理化建议采用情况、获奖情况等信息，在塑件化工厂和车间、班组公开栏内进行公开，有效的增强了广大职工参与劳动竞赛的热情和主动性，起到了启发交流、强化激励的作用。全年共收集合理化建议1989条，经整理归类，实际采用率达47，取得了明显的经济效益和社会效益；通过筛选论证确的了26项影响安全生产和降低成本的主要难点问题做为塑件化工厂的重点招标揭榜项目，经各专业活动小组和广大职工的联合攻关，目前已有22项被攻克。此项工作获得了__市先进技协称号。
2、加强培训，严格考核，力促基层班组建设上水平。
20__年，我们按照轻工局的指示精神，结合塑件化工厂实际，进一步强化班组建设工作；通过实施系统培训，严格考核管理，强化制度建设等一系列措施，有效提高了基层班组的执行力和工作水平，使班组建设又跃上了一个新台阶。在基础培训方面，我们与有关部门合作，认真开展了“职工安全卫生与消防知识”普及教育活动、岗位操作技能专项培训活动，单独举办了班组经济核算知识讲座、化工基础理论讲座等系统培训班，还举办了班组长学习班，对基层班组长进行了现代班组管理学、企业发展与班组建设关系学、班组思想政治工作方法论及班组经济核算理论等方面的专题强化培训。通过培训，切实增强了基层班组和广大职工学习现代班组管理理论，钻研技术知识，提高专业素质的主动性和自觉性。在工作中，我们坚持以加强班组内部考核和班组民主管理、班务公开为重点，以全面推进班组经济核算为突破口，以加强班组内部的思想交流、工作交流、学习交流为手段，进一步强化班组的各项基础管理，有效促进了塑件化工厂“三基”工作水平的整体提高。为了更好的发挥基层班组在企业安全生产、降本增效方面的重要作用，我们下大气力狠抓了班组经济核算工作，在广泛宣传、加强组织，严格考核的基础上，筹集资金，为主要生产装置配备了电算化管理软件和计算机，同时进一步细化了班组经济核算工作的内容、步骤、形式、方法、时限等管理要求，督促基层班组坚持搞好当班经济核算和班后经济分析活动，并将核算结果向下一班交接，定期在班务公开栏内予以公布，这些措施有效的促进了塑件化工厂基层班组经济核算管理的科学性和规范化，取得了良好的效果。如：塑型作业部在活动中，认真组织职工围绕生产优化的关键环节提合理化建议，科学确立活动内容，实施动态管理，有效降低了生产成本，减少了非计划停车，创造出装置连续平稳运行360天的历史最好水平；保管车间组织班组以经济核算为管理手段，严格控制产品库存运行成本支出，压缩消耗，全年共节约各项办公费用80余万元，创历 史最高记录。目前，塑件化工厂班组经济核算活动已全面深入展开，各主要生产班组的经济核算准确率已达到80；在轻工局班组经济核算工作经验交流会上，塑型作业部代表塑件化工厂做了经验交流发言，得到了上级的充分肯定。实践证明：班组经济核算活动不仅切实提高了基层班组的管理水平，促进了塑件化工厂经济效益的提升，同时，也为广大职工直接参与企业管理搭建了有效的基础平台，极大地增强企业职工队伍的团队精神，必将为企业的持续健康发展奠定坚实的基础
二、大力实施“职工素质工程”，努力提高班组和职工队伍的整体素质。
一年来，我们按照公司“创建学习型企业，实现持续健康发展。”的战略规划和工作部署，努力推进“职工素质工程”，通过组织开展职工读书自学、岗位培训、职业道德教育，努力提升基层班组的整体实力取得了很大成绩。
1、认真抓好“创争”活动。努力实施“职工素质教育工程”。
为了切实提高活动的实效性，我们进一步细化了活动计划和考核办法，结合“职工创新成果冠名”和“最佳操作能手评选”活动，评选出8项创新成果和31名操作能手，向轻工局进行了推荐，并在塑件化工厂内部进行广泛宣传表彰，通过典型引路，发动职工积极投身各项活动；同时，不断加强对职工日常学习与培训的组织管理工作，强化职业道德教育，积极指导基层班组认真开展职工技能培训，发动和组织职工进行读书自学，我们还注重发挥基层班组在活动中的作用，发挥班组优势，认真搞好岗位练兵、岗位成材、岗位建功活动；经过努力，塑件化工厂职工队伍的业务技术素质、文化素质与职业道德素质均有了明显提高，职工的学习能力、应用能力、创新能力、执行能力和自主管理能力得到了进一步增强。20__年，共有__名职工报考了更高一级的岗位职称鉴定考试，其中12人通过公司工人技师资格认证，6人取得高级技师资格。
2、强化基础建设，认真搞好“建家”活动。
在此项工作中，我们进一步严格验收考核标准，对基层单位和班组的“建家”活动进行了有针对性的指导和严格的检查验收，做到及时总结经验，评选表彰先进，促进了班组的基础建设。
二六年班组建设工作计划
20__年是轻工局的“质量安全管理”年。也是塑件化工厂改革发展工作十分繁重艰巨的一年，企业改革发展的形势要求基层班组建设必须进一步强化自身建设，不断提升管理水平，在企业的改革发展和安全生产各项工作发挥新的作用，实现新的作为，做出新的贡献，为此，我们基层班组要按照公司“质量安全管理”的要求。组织、发动广大职工认真贯彻落实塑件化工厂三届四次党委扩大会议和八届八次职代会精神，以提升“五项工程”建设水平为目标，坚持突出重点，强化管理，狠抓落实，努力将班组建设的整体水平推上新高度，团结和动员广大职工为完成塑件化工厂全年各项任务，促进企业改革发展稳定做出更大的贡献。
一、精心组织，加强引导，突出实效，将“群众性经济技术创新工程”推上新的高度。
首先是继续深入开展“安康杯”竞赛。重点强化班组基础管理和基本功训练。要求基层班组认真组织职工学习《安全生产法》、《职业病防治法》、劳动保护“三个条例”等法律法规，广泛开展“我自身无违章，无误操作、无事故”的竞赛活动，着力提高职工的自我防范意识，确保塑件化工厂安全稳定生产。其次是围绕塑件化工厂的中心工作开展劳动竞赛。坚决贯彻“质量安全管理”的理念，根据塑件化工厂基层班组实际情况和特点，抓住关键环节，突出实际效果，发挥组织优势，充分调动职工参与管理的积极性，主动性。扎实深入的开展以“节能降耗、降本减费”为主题的劳动竞赛活动和“五小”活动，进一步完善激励机制，加大对创新成果的奖励力度，掀起群众性创新活动的新；坚持主题活动与日常活动相结合的原则，继续开展好合理化建议和招标揭榜工作，做到每季一考核、一评审、一奖励、一公开，发动职工积极参与，围绕安全生产，提高效益，节能降耗，降污减废等课题进行创新攻关；继续做好最佳操作能手评选工作，努力培养和造就更多的技术能手和操作专家。大力发展职工技协事业，为职工搭建展示和发挥聪明才智与技艺的平台，有效解决生产技术难题，提高企业管理的科学性；要通过宣传引导和活动实践，切实增强职工的成本意识、创新意识和节约观念，发动职工在各项活动中，积极挖掘潜能，建功立业，为完成塑件化工厂全年各项经济技术考核指标多做贡献。三是抓好班组建设，全面推进班组经济核算工作上新水平。
认真落实公司基层班组建设的工作要求，以加强基础建设为重点，全面提高班组工作水平，在强化班组长培训工作的基础上，进一步探索班组建设的新方式、新途径，提高培训的针对性和实用性，全面提高班组长队伍的整体素质。广泛深入开展班组经济核算工作，推广已经取得的经验和成果，加强班组间的横向交流，促进班组工作整体水平的提高。
二、严格标准，强化培训，全面提升职工队伍的整体素质，
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