时间:2023-03-02 14:58:43
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工作总结:
一、调整机构设置,完善内部管理
为适应社会发展的要求及适应市场竞争的需要,年度公司对机构设置进行了一些调整,年初以来成立了销售分公司和山东、包头两个客户服务部,将一大批优秀的员工充实到销售和售后服务工作的一线,加大了市场开发力度,建立了公司的营销网络;年底将制造部和技术部合并,使技术和生产的配合更加紧密;成立了营销分公司下属的技术开发科,为提高公司对新产品的研发和提高产品的市场竞争力做了铺垫。
从管理入手,加强制度建设,完善了一批规章制度,规范了相关部门的工作程序,如财务报销制度、采购合同评审制度、人事行政制度等,进一步规范了公司运行程序,保证各项工作有序进行。
二、加强员工培训,加大“应本”人才储备比重
员工培训是企业成功的基矗员工培训主要体现在两个方面:一是重视一线员工的培训;二是重视管理人员的培训。公司从今年开始十分重视员工的培训工作,组织了入职教育、安全生产、消防知识、加工技能、装配技能、技术知识等六项培训,受训人数平均92人,员工满意率达到99%。通过培训,制造部已培养出了十余名能独立操作的徒工,大大缓解了技术工人不足的难题。通过招聘应届大学毕业生和专业技术工人的工作,改善员工队伍的年龄结构和专业水准,为企业做好了人力资源的储备工作。
三、全力做好企业搬迁工作,完成资产增值
为了扩大企业生产规模,提升企业形象和实力,公司在董事会授权下,积极策划和运作了企业的搬迁建设工作。在铁西区政府和沈阳经济技术开发区各相关部门及各位领导的关心和协调下,XXXXXX有限公司成功购买了1#标准厂房,迅速的完成了标准厂房改造工程。并且在先期购买开发区1#标准厂房的基础上又投资兴建了综合楼和完成了二期装配厂房的前期准备工作。
公司从九月底开始设备搬迁,在全体员工的积极努力下,仅用了两个月时间,于十一月下旬完成了公司整体搬迁工作,恢复了正常生产。
四、加强财务管理,拓宽融资渠道
为了解决企业流动资金紧张,生产投入不足的问题,一方面在企业内部挖潜,加强财务管理中的成本核算,统筹兼顾收支平衡,减少占用,将有限的资金投入到生产中,最大限度地保证了销售合同的进度要求。另一方面,为解决新厂区建设的资金投入的问题,积极拓宽融资渠道,先后与XX银行XX支行,XX银行XX分行等接触,公司于9月份在XX银行沈阳分行贷款600万元,用于新厂区的建设。
五、成立销售分公司,加强销售网络的建设
营销工作一直是公司整体工作中一个重要的环节,起着龙头的作用。为强化营销工作,拓展市场,多签一手合同,公司将原来的营销部组建为销售分公司。并且制定了《营销人员薪资考核办法》,促进了营销人员的工作主动性、积极性,为打开销售工作的新局面起到了促进作用。为了做好市场开发和售后服务工作,公司先后在XXXX和XXXXXXXX地区成立了客户服务部,不但扩宽了信息渠道,而且提高了客户满意度。拉近了我公司与客户、市场的距离,。
六、加强生产组织工作,确保生产计划顺利实施
年度,公司在生产组织工作中,面临上半年订单集中、生产任务量大、生产周期严重不足、生产资金十分紧缺的困难局面。面对这道道难关,我们在生产组织中,对内打破常规,深挖潜力,提高机床设备的生产效率,衔接好装配作业进度,强化作业现场的服务与指导,把住质量关等。对外广泛搜寻外协外委的合作厂家,互相帮助,建立信誉,用有限的资金确保生产所需的毛坯、机加件、配套件按时回厂。从而保证了内蒙大中矿业等设备的顺利产成,以及XXXX机械所需的大量备件的进度要求,受到了梁老板及用户的高度赞扬。
七、加大技术改造,提高质量意识
过去的一年里技术部门在设计、工艺、工装各方面均做了大量工作。在设计上:完成了Φ1800米热锯机的设计工作;改造了XXXX集团公司的产品2100×3000湿式格子型球磨机,将原设计钨金瓦支承改为滚动轴承支承;转化XXXXXXXX有限公司单机架可逆式冷轧机。在工艺上:编制了XXXXXX公司XX台轧钢设备的机加工艺、装配工艺;编制了轴承支承套球磨机机加工艺、装配工艺。在工装上,设计及加工广州华扬产品多种工装工具,包括镗销机、钻模、多种胎具及样板等。
为了提高全公司质量意识,保证公司通过XX认证有限公司对我公司质量管理体系运行后的监督审核,公司将六月定为“质量月”,开展了主题为“规范化工作、创优质产品”的质量月活动。通过培训,使员工真正认识到所从事工作与产品质量的相关性和重要性,以及如何为实现质量目标做出贡献。并通过查问题、找隐患,规范了工作流程,提高了产品质量。七月,公司顺利通过了XX认证有限公司对我公司质量管理体系运行后的第一次监督审核。
八、发挥党团工会组织作用,增强员工凝聚力
年度公司不断加强党团工会在公司中的纽带、宣传、带头作用,通过一系列活动和措施,增强企业的凝聚力。3.8节期间在全公司女职工中开展了“巾帼风采”等一系列活动,寓教于乐、丰富多彩的活动形式深受女职工的好评,凝聚了人心,鼓舞了士气。公司党总支按照上级部门要求,针对公司整个党员状况,今年“七.一”节前夕在党员、青年团员和积极分子中开展“党在我心中”竞答活动,全体党员参加率达100%。今年培养、发展党员一名;预备党员转正三名。
公司工会继续开展关心员工生活的诸如送生日蛋糕,员工婚丧嫁娶,有病住院进行及时祝贺、探视、慰问等活动,让员工感到公司大家庭的温暖。并筹划了对XXX和XXX的“爱心捐款活动”,在梁先生及公司领导的带领下,全厂90%的员工献了爱心,两次捐款总额共计14,535.00元。
今年六月份,公司组织最佳员工代表去韩国度假旅游,在员工中引起了极大的震动和反响,在公司内形成了比学先进的良好氛围,为今后公司推进企业文化建设做好了铺垫。
工作计划:
一、围绕中心,开展劳动竞赛和争创“工人先锋号”活动
1、开展劳动竞赛和争创“工人先锋号”活动是工会工作融入中心,长期实践形成的优良传统,也是新形势下发挥职工积极性、主动性和创造性的重要途径。不仅直接推进生产经营目标的实现。而且有利于构建和谐劳动关系,促进和谐企业建设及实施人才强企战略。公司工会决定随着公司新材料项目的投产公司工会重点组织劳动竞赛。各单位也要确定自己的劳动竞赛重点,要把创建“工人先锋号”活动与竞赛活动紧密结合起来,制定和完善具体实施办法及细则,认真抓好落实,展现作为,赛出成果。
2、要高度重视和继续下大力开展争先创模活动,扎实抓好公司先进集体,先进工作者,优秀工会工作者,工人先锋号及标兵的评比表彰工作。及时组织好股份公司及以上的评先创模申报工作。
二、结合实际,更加注重民主管理、民主参与、民主监督
1、进一步完善机制,推动企务公开民主管理规范化、标准化运行,提升企务公开民主管理工作整体水平。大力推进职代会的标准化建设。要强化职代会制度的刚性和严肃性,认真落实职代会法定程序赋予职工代表的职权,做到不打折扣,不减程序,不走过场,强力推行职代会标准化考核,广泛开展职代会达标活动。不断加强职代会的规范化和标准化,确保职代会各项职权的落实。
2、建立健全项目部职工大会制度,指导督促召开好项目部职工大会。公司工会把201X年定为项目部职工大会推进年。将对各单位进行监督检查。希望各单位高度重视,认真抓好落实。
3、认真履行企务公开民主管理工作监督领导小组职责,定期对各单位企务公开和民主管理情况进行检查指导,对企务公开重大问题进行责任追究。
4、加强协调,进一步规范平等协商、集体合同制度。进一步提高平等协商、集体合同的实效性。涉及劳动关系方面的主要问题,通过平等协商加以解决。根据国家政策和集团公司实际,把职工最关心的问题,作为平等协商的重点,推动集团公司逐步建立起正常的工资分配共决机制、调整机制、增长机制。集体合同监督检查小组检查集体合同的履行情况,并将检查结果向职代会报告,提升平等协商集体合同制度的运作质量。
三、行使教育职能,更加注重全面提升职工素质
1、工会要积极推进“创建学习型组织、争当知识型职工”活动的深化开展,加强高技能人才队伍的建设,开辟职工成才之路,进一步推进学习型企业建设。要做好“创建学习型组织、争当知识型职工”活动的总结、评比、表彰、推进工作,完善“创争”活动各项机制建设,培育更多的 “学习型班组”和“知识型职工”,促进职工全面发展进步,提高职工队伍的整体素质。
2、提高学习能力,夯实职工技能基础,不断创新群众性学习活动载体,大力营造学习的浓厚氛围。要鼓励职工树立“工作学习化、学习工作化”的学习理念和终身学习的思想和积极进取的精神。要积极推进“职工书屋”建设,创新职工技能素质培训的方式、载体和手段,全面提升培训质量和水平。
3、培育领军人物,挖掘推广技能绝活。各级工会要与各级党政团组织密切配合,进一步发挥导师带徒活动作用。要推动师徒结对的普及性,又要注重培养典型,要注重发挥师徒的言传身教作用,又要激励徒弟的创新能力,使结对的师徒在项目管理和工程施工中获得锻炼、在解决企业实际问题中获得提高,也为企业提高经济效益多做实事。
四、贯彻“以人为本”要求,更加注重建家建线、帮扶济困、女职工、体协工作
1、升华建家建线。要树立建线就是建家,建家就是建企业、建市场、建队伍的理念。要把建家建线的重点放在一线和现场,在现场为职工建筑幸福舒适的家,在一线建三线。同时要加强对家的管理,建好家难,管好家更难。要建立建家、管家的机制。公司将下发建家建线工作标准及考核办法,各级工会组织要根据文件要求细化标准,责任到人,抓好贯彻落实。
2、以人为本,进一步健全职工权益保障机制。建立健全工会劳动保护相关制度和保障措施,落实安全生产监督责任制,强化对安全生产的监督职责。根据安全生产的重点问题聘请专业人员,对职工代表和安全生产监督员进行培训。经常组织劳保委员检查指导 “安全生产监督员”的工作情况。加大安全生产的宣传力度,让集团广大职工人人重视安全。跟踪安全隐患整改和职业危害治理情况,对重要问题报告相关领导和职能部门,通过完善网络和预防措施保证职工生命权和健康权。
3、进一步做好“送温暖”和。要进一步完善送温暖体制。
4、进一步建立健全女职工组织,切实维护女职工的特殊利益。要坚持以科学理论为统领,进一步增强做好工会女职工工作的责任感和使命感。坚持围绕中心、服务大局,找准女职工工作的结合点和切入点。在企业发展和各项管理中找准位置、体现特色、发挥作用。坚持把依法维护女职工合法权益和特殊利益作为女职工工作的出发点和落脚点。推进女职工权益保护专项集体合同的覆盖面。坚持解放思想、开拓创新,实现女职工组织自身建设和发展。
5、体协要结合实际,深入推进《全民健身计划纲要》的实施,重点做好体协的组织建设,活动场所的建设与管理,广泛组织开展丰富多彩的体育活动。
五、更加注重工会组织的效能建设,努力提升工作水平
1、要加强工会组织,工会干部队伍自身建设,钻研业务,提高素质,提升工会干部的理性、人性、爱心,实现用心关爱职工,用情维护权益……
孙xx
人力资源部
孙xx是无锡基地人员管理科招聘与配置专员、公司女工委会会委员。由于公司业务调整从2014年6月到无锡工作,主要负责无锡工厂技术管理人员及生产一线操作工招聘工作。从进入公司工作以来,经历了公司快速发展的时期,2次产能提升紧急招聘以及皮卡、车桥、车架项目人员招聘工作,收获了不少宝贵的工作经验,也学习到很多先进的工作方法。
为了能招聘到一个合适的人选,她需要根据部门用人需求,通过各种渠道进行简历筛选,进行简历的精准甄选,审阅简历,评估应聘者与岗位的匹配度,与合适候选人沟通,推荐面试以及其他后续签批体检等繁杂的工作。公司招聘岗位涵盖专业技术岗位、一线基层岗位,各岗位的专业技术要求比较专业性。招聘简历来源于网站和门卫及邮箱投递,面向的群体数量比较庞大,有相当一部分应聘者没有具体了解所招聘岗位工作性质,专业、工作经历均与应聘岗位挂不上,造成收到无效简历增多。要从众多的简历中挑选合适的简历推荐给相关部门,不仅要对公司各部门的职责了解,还要对生产制造工艺流程要熟悉,在前期的简历推荐中要与相关部门进行有效沟通,做好人选的甄选,满足公司经营对各层次人才的需求。
2016年是充满挑战和压力的一年,从1月份起除了技术管理人员的招聘外,每周安排两场生产线操作工面试,从招聘宣传到简历收集、筛选、面试共录用签批86人,体检合格报到78人,有效解决了年后各车间因离职而人员紧缺的状况,为各车间生产一线提供了有力的人员保障。目前已完成全年招聘计划90%,后续房车工厂人员招聘又将是一个新挑战,不管面临何种困难,她坚信自己定会不断挑战自我、克服困难去完成招聘任务。
郑x
质量保证部
自从2010年8月进入上汽大通质保部,郑波一直从事测量工作,前期主要负责SV61、SV71整车项目等新车型的测量程序编制、调试及优化工作。冲压件特殊测量的技术准备,制定测量方案。 测量数据分析、参与在线质量问题的分析解决。以及配合工艺工程师解决在线质量问题。并逐步完成SV61-10项目、EV69、EV79等新项目的检测调试等测量任务。
目前,由于公司扩大规模,SV61、SV71两条生产线需要搬迁至新车间,为了确保白车身的合格率,加快完成公司的生产计划,需要搬迁后配合ME进行白车身的调试检测等测量工作,经常加班加点的测量分析。
在工作上,该员工努力做好本职工作,积极带领测量室成员共同前进。为提升自我,不断的学习积累经验,不断的提出问题,分析问题,解决问题。不断完善自我,使工作能够更快、更好的完成。
在2015年度中该员工被评为部门的优秀员工。在平时工作中,该员工严格要求自己,认真学习并遵守公司的各项规章制度,牢记公司使命和任务,为了更有效的完成好公司的每一项任务,工作之余坚持不懈地学习充电,逐步提高各方面的素质,工作能力也稳步提升。
孙x
产品支持部
自2013年4月加入商用车技术中心,孙玉从事售后质量改进工作。作为一名女质量工程师,她严格要求自己,工作中发挥主人翁精神认真负责、钻研业务,各项工作处理的有条不紊。她以第一作者发表中文核心期刊论文3篇及获得实用新型专利2项,获得“公司级优秀员工”、“公司级工程质量优秀个人”、“全国机械工业优秀质量管理小组三等奖”等荣誉称号。她用实际行动和奉献精神,带动和积极影响着身边的姐妹们,为公司技术中心的创新发展做出积极贡献。
孙玉作为无锡技术中心党支部第二小组组长,始终坚持思想政治理论的学习,提高自身的政治素养,在女职工中做出很好的表率作用。在工作和生活中,通过自我保护和保健意识,以实际行动真诚的关爱女工健康,工作之余多次组织身边女同事参加有益身心健康的瑜伽等运动及相关女性知识讲座。并经常与女同事谈心,当她们的知心朋友,帮助她们解决工作和生活中的种种困难,在女同事生病的时候,多次积极陪同看医生和下班后主动承担起医院陪伴照顾的责任,同时对怀孕女职工更加的热心关爱,经常陪伴产检和照顾饮食起居,使准妈妈怀孕期间保持良好的状态、感受到女工的温暖,极大的增强了女工凝聚力的信心。
孟x
涂装车间
作为上汽大通为数不多的一线女职工中,孟美于2014年7月进入公司,现在涂装车间中涂喷房擦净岗位。她热爱生活,性格开朗活泼,乐观向上,积极勤奋,有团队精神,自参加工作以来,兢兢业业工作中能吃苦耐劳,敬业爱岗,并紧贴自己的岗位实际,努力工作。同年,由于车间岗位调整,又被调到面漆班组工作,调岗之初,在不熟悉岗位工作的情景下,她坚持多问多干,力求工作过程规范化、标准化,并严格执行公司的“三不”原则(不接受缺陷,不制造缺陷,不传递缺陷)。及时发现问题并及时处理,并对自己的工作做好自检,尽最大努力减少人为失误造成的返修浪费,时刻提醒自己,细心细心再细心,2015年一季度被评为“找茬达人”。
在生活中,她也是个乐观的人。她认为带着乐观的心态去工作,才能发掘工作的乐趣,才能把工作做得更好。就像涂装车间漆彩之家一直提倡的:“快乐工作,幸福生活”。她认为团队和生活就是两个大家庭,这两个“家庭”相辅相成。天道酬勤,由于工作细心,在2015年第四季度孟美被评选为车间“质量文明标兵”,并获车间“2015年度生产优秀员工”。
虽然在2015年中取得些许成绩,感觉自己能力有所欠缺的孟美在2016年为自己制定了新的目标,加强学习,充实自己,以更好的状态迎接新的机会和挑战,不断进步,为公司的发展尽自己的一份力量。
冯xx
车身车间
冯龙羚现为车身车间维修工程师。自参加工作以来,立足于本职工作,积极进取,刻苦学习,不断提高自身素质。工作中吃苦耐劳,乐于奉献,敬业爱岗,较好的完成各项工作。平日为人谦和,与同事相处融洽。
思想政治方面,努力提高自身政治修养,认真学习模范人物先进事迹,积极参加公司、工会举办的活动。在工作上爱岗敬业,认真学习、贯彻公司的价值观,在政治、思想、行动上与公司、部门保持一致。严格遵守公司各项规章制度,努力在平凡的岗位上贡献自己的力量。
工作方面,认真学习, 积极进取,努力提升自身业务能力。目前负责车身车间备品备件及离线维修、外包方面相关工作。车身物料众多且型号复杂,既有年限已久的老设备,又有新项目产生的大批备件,工作难度较大。能够认真处理采购申请、物料补库,未发生因在库物料领料失败引起的重大停线。在发生紧急物料需求时,能够通过各种方法,坚持不懈的与供应商沟通、协调,快速响应,年度处理紧急物料上百次。缩短维修时间、为生产保驾护航。
积极参加公司、工会举办的活动,热心参与年会工作、担任礼仪人员。参加公司年度举办的乒乓球比赛,并取得团体第一名的成绩。在工作中善于总结、创新,每月认真提出合理化建议,曾获优秀合理化建议铜奖,为公司年度节约数十万。
鲍xx
总装车间
鲍张敏于2010年入职公司总装车间,目前主要负责车间助理、分工会及后勤相关工作。严格遵守了公司的各项规章制度,积极完成了领导和相关部门的指示任务,认真履行了助理的职责与使命,充分发挥了管理和组织能力,调动了大家的工作积极性,为大家创造了良好的和谐工作氛围,积极促进工作上的内外协调,并且收到了良好的效果。同时主动诚恳接受来自各方面的意见,不断总结经验教训,改进工作方法。在人员发展方面,负责了车间的考勤、加班、人员信息维护、招聘面试等工作,能够谦虚谨慎,尽最大努力将职责范围内的事物处理妥当。在工会及后勤方面,多次策划、组织了车间活动,建立并维护车间公众微信号,并积极参与公司组织的各项宣传工作,架起了车间与员工、职能部门之间沟通的桥梁,为车间生产运行提供了强有力的后勤保障。
徐x
特改车辆部
徐鑫目前主要负责专用车医疗平台订单的方案设计(包括:图纸、BOM、特改文制作)、过程问题跟踪解决,生产现场技术支持;支持销售做意向订单前期专改可行性评审和技术方案支持;价格分析,无锡申联价格委员会材料准备,并跟踪完成会议决议;特改订单系统信息维护、系统培训、系统测试等。
在工作过程中,她对其他部门反馈的订单问题,及时响应,追根溯源,并有效解决。要想做好订单,知识面窄不行,思路不清不行,但光有这些还不行,还必须具备严谨细致的工作作风、埋头苦干的拼搏精神。她埋头苦干,任劳任怨。作为平台工程师,需要对销售的需求及时响应,面对纷至沓来的实际订单、意向订单,她经常加班加点,勤勤恳恳,始终保持旺盛的斗志和良好的精神状态。担子很重、压力很大,但从没有懈怠过,也从没有降低过工作要求和标准,表现出较强的敬业精神。
此外,她严于律己,率先垂范。在工作中,注意方法技巧。在生活中,与人为善,坦诚相待,努力营造团结向上的工作氛围,和同志们建立了深厚的感情和友谊,确保了部门工作的不断进步。
胡x
无锡畅途
胡翌作为畅途综合管理部综合行政经理及畅途党支部组织委员,2015年在本职岗位及群众工作上做了很多工作。