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__x同志任__x林场党支部书记两年来,和班子成员一起,科学决策,以身作则,带领全场职工脚踏实地,开拓创新,为林场的文明创建工作做出了突出的贡献。特别是在今年的绿化工作中,成绩突出,受到了上级领导的充分肯定。年初,在文明创建工作会上,他就提出,在前两年基础设施建设和环境整治、规范化建设的基础上,将“绿化提档、美化增色”作为今年林场文明创建的工作思路。他把绿化工作摆在重要议事日程,并亲自抓,亲自参与研究、规划、设计了绿化美化工作方案,哪些地方栽花,哪些地方种树,种什么品种的花和树,全部因地制宜,统一规划,合理安排。
为实现林场“绿化、美化、香化、净化”的目标,强化绿化、美化效果,__x同志对绿化工作提出了严格的要求,向全场各部门明确提出了“抓绿化任务的落实,要向抓生产一样;抓成活率、保存率,要向抓产品质量一样;抓绿化管理,要向抓经营管理一样;抓良种育苗,要向抓产品开发一样;抓绿化,要同其它工作同安排、同部署、同检查、同考核。”建立健全了绿化管理制度,此外,他还要求有经验的技术人员对苗木质量、规格、施工程序以及修剪养护等进行全过程的监督指导,做到不达标的地形不种植,不符合规格的苗木不种植。由于他科学严谨的工作态度,为打造高质量、高标准的绿化工程提供了有力保障。
他以身作则,认真负责,绿化进度快、效果好。绿化本身有很强的季节性,要想在很短的时间内完成绿化任务,没有奉献精神和拼搏精神是不行的。为抓住有利季节加紧绿化,赵志刚同志亲自带领全场职工在场区街道、林间空闲地栽种树木花草,经常一身土、一身泥地工作在绿化第一线,不怕脏、不怕累,身体力行,率先垂范,起到了先锋模范作用,激发了干部职工的干劲和爱绿、护绿的积极性。潜移默化中也增强了职工的环保意识,使大家不断关心绿色,亲近绿色,钟情绿色,保护绿色,为绿色生命的可持续发展营造了良好的生存条件。今年我场共栽植乔木大苗340株,灌木大苗100株,栽花5000余株,播种花籽2.5公斤,加大了林场绿化美化工作的步伐,提高了林场绿化的档次和品味。
“三分栽,七分管。”__x同志十分重视绿化工程的养护管理工作。他虽然是绿化工作的外行,但他能扑下身子,虚心向技术人员请教,很快成为栽花种草的行家里手。他每天早上都要到绿化地段检查,发现问题马上安排管理人员解决,他还经常带领职工为花木除草、修剪除虫、打药浇水护理,大大保证了花木的正常生长,细致入微的养护管理,大大提高了苗木成活率,苗木成活率达98,保存率达100,保证了高质量的绿化景观效果,实现了林场三季有花、四季常青的绿化目标。
随着林业全面禁采,生态建设的不断深入,他对环境与生态,特别是对人类自身生存与环境、生态之间的认识越来越深刻。在这一大环境下,林场最大的优势,最大的潜力,最长远的后劲已不再是木材生产,而是生态环境、生态资源及由此产生的生态效益和经济效益。面临林场经济危困,职工没有出路,作为林场的党支部书记,他审时度势,及时转变工作思路和发展观念,他多次到外地学习考察,寻求适合林场长期发展的项目,经多方考察和论证,即能适地适树、又能给林场带来生态效益和经济效益的树种是俄罗斯大果沙棘和五味子、无絮速生杨。在林场资金十分紧张的情况下,他果断地做出决定,从孙吴、拜泉等地引进俄罗斯大果沙棘和五味子、无絮速生杨,在场区的林闲空地上试种俄罗斯大果沙棘2500株、五味子5000株、扦插了无絮速生杨17000株。为了保证苗木的质量,确保成活率,他亲自多次到孙吴、拜泉调苗,亲自学习栽植技术,亲自指导和栽植苗木,在栽植过程中,它严格按照操作规程作业,严把栽植质量关。苗木栽植后,正赶上天气干旱,他又带领职工每天用车拉水,人工抬水浇灌苗木10余天,在他的精心管护下,栽植的苗木成活率达957,现长势很好,明年我们就可以在职工中推广种植,这样既绿化了林场,又可利用林间空闲地发展林场的特色经济,为职工寻求了一条发家致富之路,实现了走保护生态与发展经济双赢之路。
他认真落实上级下达的义务植树和四旁绿化的指标,超额完成了任务。几年来,他和具体分管绿化工作的同志一道,在经费短缺的情况下,以顽强的毅力和拼搏的精神,科学有效地组织、指导了__x林场的绿化、美化和义务植树工作。有些人对他的行为表示不理解,天天栽花种草的书记能办啥大事。可他不以为然,说:“书记就是为职工服务的,改善职工的生活环境和生活质量是我为职工办的最实在的事和好事,一个连关系职工生活最密切的事都不办的书记,又能办什么大事呢?”朴素的语言同他的务实的工作作风同出一辙,道出了一名基层党支部书记的一心为民的心声。
__x同志和全体职工用他们的心血和汗水为林场的环境披绿带红,辛勤的努力换来了丰硕的成果,为职工和居民创造了一个整洁、优美、舒适、清新的工作和生活环境,同时也得到了上级领导的肯定和赞扬。
敢于创新,求真务实,坚持原则,雷厉风行,中肯正直,乐于奉献,头脑灵活,善经营、会管理,这是朝阳居委党员、干部、群众、企业经理对赵新民书记的一致评价。
在赵新民书记任职以前,朝阳居委有5个村办企业,但村集体收入不过10万元,人均收入不过几百元,欠银行1000多万。如何在这个面积只有435亩,平均人均耕地0.4亩的土地上发展,如何提高经济效益,为赵书记设下了一个难题。面对困难形势,赵书记深感自己肩上担子的份量,他对身边的党员多次说:权力是人民赋予的,所以,我们必须把权力用在为民办好事、办实事上,只有这样才能对得起人民,对得起党。为此,他不断加强学习,通过组织党员去寿光、苍山等地参观考察,来更新知识,提高党员干部的科学技术水平和带领群众致富的能力。同时,定期组织党员干部学习“三个代表”重要思想和科学发展观,加强党员干部的思想教育,提高党员的道德修养。从而增强了“两委”班子集体的凝聚力和战斗力,为以后的工作打下了坚实的组织基础。
赵书记常思考:如何结合本村实际,充分发挥地区资源优势和区位优势?如何让群众尽快致富?这一系列的问题时刻打动着书记的思想。朝阳居委位于莒南县城内的十泉路东段,临近火车站和县医院,地理位置优越。赵新民书记抓住建设社会主义新农村的发展机遇,通过召开全体党员会议研究和讨论,决定实施旧村改造计划。可是最大的问题又摆在了面前:村里没有建设资金。赵书记决定通过多方筹资和自己投资,共800万元,建立了莒南县沅沣开发、建筑公司,进行旧村改造计划。目前,已建成居民楼一座,安置居民48户。计划在五年内全面完成旧村改造工作,2010——2010年要求改造严重危旧房屋140户,2011——2012年完成危旧房屋改造160户,2013年全面完成危旧房屋改造工程和基础设施配套建设。“没有钱照样办事情”,这是赵书记的话,这句话的背后,体现出党支部全心全意为人民谋利益的指导思想,也只有这样,才能够得到全体村民的支持和拥护。
朝阳居委的条件有了好转,但赵新民书记并没有一丝松懈,他把目光注意到村里的公益事业上,为了改变村容村貌,为了方便群众生产生活,为了改善交通条件,投资40余万元修筑村内公路、排水沟等;投资30余万元用于自来水改造工程;投资20余万元用于村民供电线路的维护和水利基础设施的维修。在上半年组织的环境整治活动中,赵新民书记积极响应,带领“两委”成员、大学生村官以及老干部深入开展环境整治工作。共投资74万余元,进行绿化主要干道,修建村内花池,粉刷墙壁、绘制文化墙,清理垃圾污染等,使得村内环境焕然一新,在评比中喜获全县第一名。在整个环境整治活动中,赵新民书记身体力行,积极带头干活,种植绿化树木、粉刷墙壁、清理石头砖块,到处可以看到他的身影。“两委”成员、大学生村官以及老干部也身先士卒,不怕苦,不怕累,认真开展环境整治工作。充分显示了以赵新民书记为核心的朝阳居委的超强的凝聚力和战斗力。
赵书记一心为民,甘于奉献,勇于开拓的精神深深感染着朝阳居委的广大党员、群众,同时也得到了党和政府的认可。他从来没有忘记那些弱势群体,对待五保户、孤老户、特困户更是百般关心,惦记他们的日常生活,身体健康、生产和收入情况,赵书记定期到五保户等困难户走访,调解产生的各种矛盾,解决生产和生活中的实际困难。逢年过节,他都带着党的温暖上门慰问,并送去米、面等生活用品。
武广二标轨枕场系目前四局和××*公司在建的第一个高速铁路轨枕场。担负着武广二标216.2公里(中铁四局、中铁大桥局、中铁一局)管段内的双块式轨枕网生产任务,总计需预制轨枕约70万根。按照武广公司总工期要求,二标须在明年三月率先投产。面对高速铁路双块式轨枕生产的新标准、新工艺以及紧迫的工期,××*和班子其他成员既感到参加武广会战的荣誉感和自豪感,也感到肩上责任的重大。俗话说:万事开头难。轨枕场前期的选址便是开头难中之难。进点时,正值盛夏酷暑季节,为了尽快安营扎寨,他和经理陈昌万等前期人员顶烈日、冒酷暑,连续一个星期对沿线进行全面仔细的勘察,行程一千多公里,最后通过综合比选,将场址设在汩罗市汩新工业园区的汩江纸业厂内,并在半个月时间内顺利完成了厂房租赁协议签订,为轨枕场下一步全面启动建设开了个头,打下了良好基础。难怪集团公司副总经理吴成福首次来到轨枕场检查工作时,也对该场前期工作抓的紧,进度快表示满意,并当场拍板解决该场10万元的资金困难。
武广二标轨枕场在武广线总公司系统仅有两家。因此,在武广线该场不仅代表集团公司、公司的形象,也代表着工程总公司的形象。面对双块式轨枕生产线生产、生活较为集中的特点,××*和班子成员认真研究,坚持“高起点、高标准、高水平”地抓好“三工”(工地文化、生活、卫生)建设,努力使之成为集团公司、总公司在武广线的一个亮点。为了给员工创造一个良好、舒适的工作、生活环境,他和班子成员精心策划,加大投入,狠抓落实,在投入46万余元安装七栋彩钢板房的基础上,又先后投入36万元对办公区办公室、会议室、活动室以及生活区的职工食堂、澡堂、卫生间等进行了全面的装修,澡堂安装了喷头式淋浴,生活锅炉按时为职工供应热水,隔日对职工开放澡堂,食堂添置十二盘蒸饭车、四开门的大冰柜、电煎饼锅,以及三十张四人座的快餐厅,室外四张大理石桌面。为了丰富职工的业余文化生活,在公司、项目队工会的大力支持下,先后添置了篮球架、乒乓球桌、羽毛球网架、高清晰数字彩电、dvd、功放、音箱等设施,并将有线电视接到每间员工宿舍并为员工及外协员工宿舍安装了空调。工会组织定时定期组织职工开展多种形式的文体活动,做到天天有活动,周周有比赛,并使职工足不出户,唱歌跳舞,打球下棋,读书看报,充分感受到企业大家庭的关怀和温暖。为了加强工地卫生建设,××*和班子成员在经理部不设卫生所的情况下,专门配备了一个小药箱,备足了一些常规药,方便了职工为小病上街买药的困难。
高标准的“三”建设,不仅展示了轨枕场对外的薪新形象,而且充分调动了员工及外协员工的生产、工作积极性,增强了项目的向心力和凝聚力。难怪不少员工高兴地说;“书记和班子成员给我提供了这么好的工作、生活、娱乐环境,说什么我们也要把工作干好!”
作为项目党支部书记,班子的“班长”,××*在抓好党建、思想政治工作的同时,积极参加项目的生产经营。作为从事多年政工工作的他深知,一个项目的好坏,关键在班子。因此,进点后,他把加强班子建设作为支部工作的重中之重,每逢“三重一大”问题他都要求召开支部会、项管会、党政联席会集体研究讨论,尤其是对群众十分关心的热点、敏感问题,比如协作队伍的选择、单价的制定、机械设备的采购、人事调动、员工定岗定薪等他也要求先召开会议讨论,然后在公示栏公示,时刻接受群众监督。同时,坚持双签制度,试行近两年来收到了良好的效果。作为班长,××*同志全力支持行政领导和班子成员的工作,力所能及地发挥他们的优点和特长,力所能及团结和凝聚班子的力量。目前该场班子成员之间相互尊重、相互补台、相互协作已成风气。
田xx,1962年3月出生,现任xx建投七建集团三公司党支部书记、副经理,工会主席。2010—2011年被xx建投授予“优秀工会干部’、“优秀党务工作者”、“七建劳模”等荣誉称号。
在公司领导班子建设中,她坚持以创建“五好班子”建设为契机,抓好制度建设,先后重申和修订完善了多项制度,认真落实领导班子党风党纪廉政建设责任制和“三重一大”制度,提高了班子成员的执行力。在她的带领下,公司领导班子连续两年被集团公司评为“五好班子”荣誉称号。
在党支部自身建设中,她以“创先争优”活动为契机,健全组织机构;认真落实“”制度,坚持定期召开支委会、党员大会和党小组会,开展党员民主评议等;坚持开展 “双培养”工作,两年来吸收了8名预备党员,确定了5名重点发展和培养对象;先后开展了党员“一帮一”结对子党员承诺活动、 “一诺三评三公开”活动和党员示范工程,三优工程、党员示范岗和项目管理创先争优年创建活动等一系列活动。公司党支部连续两年被集团公司评为“先进党支部”荣誉称号。
两年来,她积极组织开展劳务竞赛,坚持实施以“六必访”为主要内容的“员工关爱”工程,建立健全了特困职工档案,对兰外职工生活倍加关注,工程的开工时,她亲自牵头筹划,用最短的时间为职工建起食堂、宿舍和办公室。在公司团支部工作中,积极做好“推优”工作和“导师带徒”活动,2011年度团支部获得建投“五四红旗团支部”称号。
她采取多项具体措施,加大清欠力度,落实清欠指标及奖罚措施,加快资金回收力度,2012年工程款回收x亿元,确保企业经济效益和可持续稳定发展。