时间：2023-03-02 15:00:40
导语：在分公司工程设计工作的撰写旅程中，学习并吸收他人佳作的精髓是一条宝贵的路径，好期刊汇集了九篇优秀范文，愿这些内容能够启发您的创作灵感，引领您探索更多的创作可能。
强化管理源头把关当好创建节约型企业的参谋今年以来，设计院按照勘探局、分公司提出的创建节约型企业要求，在工程勘察设计工作中，从前期抓起，优化方案，优化设计，把投资控制工作贯穿于建设项目勘察设计的全过程，从源头上有效地控制了工程建设的规模和标准，在河南油田创建节约型企业中发挥了参谋和智囊作用。
一、注重源头治理，完善投资控制管理体系
建设项目设计的合理性决定着该项目从建设、投产到报废整个寿命周期费用的高低。因此，设计阶段是建设项目能否实现降本增效的关键和源头。年初，根据勘探局、分公司20xx年降本增效目标要求，该院对基建投资控制工作进行了认真的分析研究，从强化内部管理入手，突出源头控制，加强对建设项目勘察设计各环节的控制与管理。一是加强对设计人员的教育，引导设计人员在工程设计工作中牢固树立成本观念和节约意识。二是制定了覆盖全体设计人员和所有建设工程的投资控制点。结合开展产能建设投资控制管理效能监察工作，该院组织有关专家对各专业投资控制工作的重点部位进行深入分析，把方案、流程、设备选型、材料选用、概预算编制等作为控制重点，使投资控制点覆盖工程设计全过程和20xx年大部分勘察设计项目；三是建立设计方案和投资控制评审机构。成立了院、专业室两级设计方案和投资控制评审组，评审组成员由院专家、室主任工程师、项目负责人、专业负责人、审核人等组成，对列入院、室级评审的建设项目实行两级评审。通过评审，优化方案，优化设计，在确保满足油田生产要求的前提下，控制工程建设规模和标准。
二、突出工作重点，扎实搞好方案审查阶段的审查与控制
在建设工程勘察设计工作中，该院把搞好设计方案审查作为建设项目降本增效、节约投资的重点环节，从项目前期工作抓起，把重点放在设计方案评审上，将方案评审纳入该院质量管理体系运行，并与日常质量管理结合起来，坚持开好“两个评审会”，做到“两个不放过”。“两个评审会”，即：一是开好设计项目室级评审会，由各专业室技术负责人召集设计人、校对人、专业负责人、项目负责人对每个拟评审项目进行室级评审，指出存在问题和缺陷，提出整改措施和评审意见。在“BQ10注汽站注汽锅炉柱塞泵改造工程可行性研究”中，热机室评审组通过技术经济分析论证，采用国产的柱塞泵替代原拟采用的进口设备，节约工程投资47万元。二是开好设计项目院级专家评审会，由院技术管理部门召集专家组成员，对列入院级评审的项目，从技术方案、初步设计方案到施工图设计，分阶段进行审查评议。在新庄油田BQ94区块6号、7号计量站的设计中，经过院专家组评审，将原设计采用的100m3原油储罐改为卧式缓冲罐，减少了占地面积，共节约投资20万元；通过专家参与方案评审，不仅有效控制了项目的建设投资，而且使方案更加完善，提高了建设项目的设计质量和技术水平。
“两个不放过”，即：一是对建设项目概算投资额超过经批复的控制投资额的项目，没有进行专题分析找出超投资原因的不放过，不进行下一阶段的设计工作，不把缺陷带入下道工序；二是对施工图预算额超过概算投资的项目不放过，图纸不予存档，已存档的不发图，不让不合格产品流入施工阶段。通过项目评审，促进了设计优化，保证了设计项目在满足功能要求和操作运行安全的前提下，把建设投资控制在最低水平。
三、全方位控制，把降本增效节约工程建设投资落到实处
关键词：铁路工程设计；设计模型；信息化技术；安全措施；基本安全策略 文献标识码：A
中图分类号：TP399 文章编号：1009-2374（2015）13-0098-02 DOI：10.13535/ki.11-4406/n.2015.13.049
铁路工程设计工作主要是由铁路勘测设计单位完成设计的，通常情况下，铁路勘测设计单位在完成对相应指标以及设计勘察工作的过程中，需要对其实施全方位、全面控制，这样才能够保证设计产品符合规定要求，同时更好地满足甲方的需要，在实际铁路工程设计工作开展过程中，需要所有的参与实体都必须严格按照既定的设计标准，从输入条件角度出发，从而能够推导出相应的标准结果，这样可以保证在推导过程中更好地完成实体的设计工作，同时对于部分设计实体之间存在的交叉活动序列都能够形成一个固定的、完善的铁路工程设计流程。
1 我国传统铁路工程设计模式分析
我国铁路工程设计模式一直都处于不断发展变化过程中，从传统铁路工程设计模式来看，我国传统的设计活动主要是起源于生产经营部门，在发展过程中，通过根据合同规定和建设意图从而能够逐级进行任务下放，这样保证在实际工作开展过程中能够更好地按照一个标准设计模式完成设计过程，从而保证铁路工程设计工作的顺利开展。
1.1 下达设计任务
在传统铁路工程设计模式研究过程中，其设计活动从生产经营部门开始，之后根据生产经营需要制定合同，然后根据合同规定或者是上级主管部门的意见，能够向有关单位下放任务书或者是工作通知单，通过这样的任务发放方式进行下放操作。
1.2 确定部门职责
在各个单位接收到相应的工作通知单后，需要组织成立项目部门，项目部就需要按照下放的通知单、合同标准等在规定时间内对项目的整体情况和整体内容有一个大致的了解，这样可以保证在全局掌控的基础上进一步向总工办发送项目开展基本情况和项目工作大纲内容，以便于总工办部门对其整理和制定的项目大纲进行审查和监督。项目大纲主要是由项目负责人进行审核，等到其保送总工办经过审查批准后能够将其进一步发放到设计项目部门，然后将其报送给相应的部门领导进行审阅。
1.3 形成设计输入文件和输出文件
设计输入是设计工作开展过程中一个最重要的设计依据，主要是由项目部门提交相应的设计输入清单，然后项目经理根据提交的设计输入请求和相关的内容确定准确的设计输出文件，并且进一步提交设计输出文件清单，在各个阶段的设计审核工作开展过程中，需要通过最少两次及其两次以上的校验工作，结束后再开展多次审核，通常情况下其审核次数不低于三次，主要是包括项目组组长进行审核、项目部门进行审核，最后由设计院进行统一审核，审核通过后，由相关的负责人员进行校审单填写，之后完成确认工作。
1.4 设计评审
对于设计输入和输出的文件必须要开展严格的审查工作，在审查工作开展过程中，需要根据项目的重要性采取会议评审方式或者是传阅式评审方式，需要成立评审小组，当然对于一些比较重要且较大的项目，需要成立评审部门来完成评审工作。评审成员主要由总工、设计人员等组成，通常情况下一般项目会采用项目部组织评审方式，进行会议评审，并且做好相应的记录，对于部分重大项目开展会议评审工作则需要由总工程师进行统一的组织评审工作，在一些特殊情况下要求甲方需要对设计方案也开展详细的评审工作，目的就是为了保证项目设计输出文件的准确性，在评审过程中需要做好评审记录，同时在评审结束后需要保证评审内容的合理性、科学性、有效性。
1.5 海量存储问题
在工程设计文档保存过程中，保存下来的信息量是非常大的，因此对于文档的保存需要进行选择性的保存，因为有的一些中间文档内容是不需要进行长久保存的，这种情况下就可以通过设计相应的算法，对于一些应用价值相差较小的文档只针对这些文档内容之间的差异进行统一记录，而对于设计文档则通过分级保管方式进行有效存档和保管。
2 铁路设计的安全措施探讨
2.1 基本安全策略
2.1.1 实体认证。确认实体是它自身所申明主体的一种认证方式，通常可以分为两类：一类是实体鉴别，就是服务器通过简单的实体本身身份认证，不会对实体开展的活动或者是相关的项目内容进行联系和认证；另一类是文档来源鉴别，就是针对某一个特定的文档，对文档的来源进行审查，对该文档是否来源于一个特定的实体进行鉴别认证，这是为了保证所认证的实体和一些特定的数据信息有着静态的、密切的联系。
2.1.2 机密性。机密就是为了保证设计信息和数据的安全，确保数据的秘密性。在整个设计工作开展过程中，除了参与该设计过程或者是被给予了权限的人员能够了解和读出这段数据外，其他任何人都不能够读出这段数据信息，这种服务内容主要是为了有效地保护主体敏感数据在网络传输过程中不会遭到泄漏或者是被盗的情况，保证设计信息或者是设计数据的安全高效，尤其是在铁路设计工作开展过程中，很多文档信息和数据都是非常机密的，很多信息技术也是独有的，这种情况下必须要保证该传输设计文件以及相关信息数据的安全、机密。
2.1.3 完整性。设计文档或者是设计数据信息的完整是保证文档不被非法修改的重要方式，在文件传输或者是存储过程中，都需要开展完整性检查，在任何一项设计活动开展过程中，这种完整性确认是非常重要的，只有在提供文档完整的基础上，进一步对其文档实体内容进行标准检查和验证，才能够有效地对提供服务的实体和需要验证的文档实体进行有效的检查和对比，通过选择加密方式，从而能够形成一种完全透明的实体协商。
2.2 防火墙、防病毒软件
防火墙就是将内部系统和外部进行有效隔绝，从而实现信息的有效隔离。防病毒软件有防病毒和杀病毒两种类型，防病毒就是一种特制的防火墙，而杀病毒功效就是通过采用有效的杀毒方式将病毒进行全部清除，因此采用这两种类型的防治方式都可以实现铁路设计文档存储的安全。
2.3 工作人员安全知识培训
网络系统的防火墙、防病毒软件是相对坚固的，其实最薄弱的地方就是工作人员，因此很多情况下都是由于工作人员的安全意识和安全知识缺乏才造成了网络侵入情况，因此在设计工作开展过程中，需要加强对工作人员的安全意识教育和安全知识培训和指导，从而提高警惕，保证我国铁路工程设计信息的安全。
3 结语
铁路工程设计信息化是铁路勘测设计院电子政务的重要工作，在铁路工程设计工作开展过程中，必须要不断提升铁路设计信息化技术水平，加强安全防护，从而不断实现我国铁路设计信息的安全、高效。
参考文献
[1] 张常有，张黎群，马易鲁.铁路设计信息化技术及其安全策略[J].铁路计算机应用，2003，（8）.
[2] 张莉艳.基于云计算的铁路信息共享平台及关键技术研究[D].中国铁道科学研究院，2013.
[3] 史逵.Intranet安全技术分析与安全措施探讨[D].大连理工大学，2002.
关键词：工程设计，工程的质量，质量的管理水平，存在的问题，应对的策略
中图分类号：TB21文献标识码： A 文章编号：
1、工程设计质量管理的重要性
在改革开放这些年里我国的经济发展水平达到了新的阶段，越来越多的家庭奔向小康水平，人们也越来越重视工程建设的质量和工程设计是否合理。如果想要在工程建设中保障质量、进度以及节约成本，就要对设计的质量进行有效的估算。在工程完成后，如果想要取得预期的经济效应，除了受到项目决策的影响，还受到设计工作的决定影响。
2、当前工程设计质量管理中出现的诸多问题
2.1设计师的从业资格存在问题
我国的经济迅速发展的当今社会，建设工程的种类也越来越多。为了取得最大化的经济利益，不少的设计公司工程设计的着眼点放在了工期和进度，把项目承包给他人。一小部分公司成为像是成为了猎头，只靠收取中间费用获得利润。通常情况下为了接力提高经济效益，再进行二次承包，把工程全部承包给他人。或者按照建设中的具体结构分开承包出去。从设计公司承包工程的设计人员，技术有高有低，良莠不齐。有部分人员没有具备设计资格，只关注经济利益，不注重质量。
2.2、管理意识不强也是设计存在质量问题的关键
要想保障工程的质量，要有质量意识，这是保障质量的前提，也是把握好质量管理的门坎。些设计单位仅仅是把质量第一停留在口头上，根本就没有建立完善的质量管理制度或者策略。这些单位的主要精力都在于如何完成工期、保障进度，对于质量根本不去多想。只是关心如何把自己的利益最大化，降低成本，提前完成进度。并不去关心和协助设计工作者去提高质量意识，改进质量，加强质量的检查。这也使得在整个行业中将利益作为最终目标的风气散播开来。
2.3、雇主的价值取向也存在着问题
追求质量的合理性事工程设计质量管理的题中之义。在一定的资金下，最大程度的满足雇主对工程的预期功能要求，是合理质量的意义所在。可是，现在的少部分业主本着投资越少工期越短，回报越多越好，把经济效应当做目的。为了达到雇主的要求，设计人员只能剔除部分必备的作用和降低质量。在资金和质量之间做权衡。雇主要求起决定作用。资金的量往往决定着质量。部分设计公司为了自己的经济利益不顾一切以雇主的要求为主导，不惜任何代价来满足雇主要求。造成了现今不合理的工程设计的质量管理的主导要求。
2.4理想的设计与现实的不同
工程在实际的建设中会因为项目的不同而影响设计的方案方法。尽管有时候采取相同的设计方案，但因为地点，地形的差异而改变一些设计，因此每个工程的设计都具有特殊性。但是，有些设计人员为了图省事，没有根据具体差异进行专门的设计，用相同的设计方案进行施工设计，这样的话，工程的质量也容易出现问题。对于的正确方法论没有认真地运用。因此不能有效的指导实际的工程建设。
3 工程设计质量的管理的解决方案学强化
3.1强化准入制度，使设计质量管理与设计人员的制度化专业化加强
由相应资质的设计公司承包相应的工程，以确保工程质量。要加强制定行业的准入条例，禁止设计单位为了经济利益将自己的资质随意出卖、分包设计项目。对于无证经营的设计团队要严厉打击。依靠相关管理部门的监督，管理，对设计单位和设计人才的资格证进行严格审批，加强行业监督，达到设计质量管理制度化，让“百年大计，质量第一”得到切实实施，让严把质量关成为每个工程建设者的工作准则。
3．2宣传沟通，提高主业的质量观念
不仅设计人员的质量观念对工程质量有着重要的影响，同时工程资金的投资者即业主的想法和观点也对工程质量有着决定作用。通过宣传教育等方法让业主了解工程最终目的是实现其预期的使用价值，而不是在短期内达到利益最小化而放弃工程的某些功能和使用价值和质量。要让业主知晓实现经济利益的前提下是遵循国家法律、行业规范。
3.3在完成设计方案时要切实结合实际情况。
将实际地质的勘探结果作为依据。联系实际，制定切实可行的设计方案，这能够指导施工的顺利进行。一是在分析勘探资料时不应全面吸收，应先判断这些数据对设计是否有正面的帮助作用，找到所需的数据。根据这些数据再参考咨询业主的意见，在设计方案时还需考虑业主的想法，而不应完全照书抄写。在决定工程方案前要进行实地考察，观察周围的环境，不能让方案仅仅纸上谈兵。设计方案要尽可能的详尽，让每一步的施工都有据可依，设计详实的图纸设计方案。
3.4进一步完善管理制度，政府要明确职能
创立一个工程质量诚信评分的监理平台。让各个地方在短时间内加强对工程设计不良记录的登记，利用信息全球化的手段，把工程设计单位的责任人的不良记录及违法违规行为进行记录并保留。利用媒体的作用，对工程的质量进行监督公示，用全社会的力量进行监督。形成一整套完整的行业质量评分体系以及惩处制度。让社会了解到各个责任方的信誉高低。抓住重点环节和弱点部分，加强对工程质量的监督，逐步深入对工程各个环节的有效监督。
4、结语
工程设计质量管理在整个工程建设质量管理中是最重要的一部分。确保设计水平是工程项目质量控制的重要途径，是实现方案的重要依据。同时工程质量直接影响国计民生的方方面面，关系到人民群众的生命和财产安全，也是建设社会主义和谐社会的需求之一。
参考文献：
[1]程志雄.建设项目设计阶段造价控制存在的问题与对策[J].四川建材.2011(01)
[2]朱娜.浅谈施工企业物资管理存在的问题及对策[J].黑龙江科技信息.2010(21)
论文摘要：本文由江苏省广播电视信息网络股份有限公司淮安分公司08、09年度有线数字电视网络改造工程管理入手，在实践的基础上，总结出了一套较为全面的网络工程项目管理实施办法。该工程管理办法具备可有较的提高现行的网络工程管理效率、优化组合各部门人力资源等优点。
前言
江苏省广播电视信息网络股份有限公司自2008年7月成立至今，一直将接入网的双向化改造放在工程建设中的突出位置。淮安分公司工程技术中心作为淮安分公司有线数字电视网络双向化改造的直接责任部门，严格按照省公司制定的规章制度开展各项工作，在08、09两年顺利超额完成省公司的双向化网络改造目标的同时，结合本地特点，摸索出了一套网络改造工程项目管理流程（见图1），本文从实际操作的角度入手，对此套工程项目管理办法进行解析，以抛砖引玉。
一、项目立项
工程项目立项主要包括：编写项目可行性研究报告并向省公司投资计划部进行立项申请。一般由项目主管完成或由项目主管分配给项目经理完成。
二、勘察设计&设计会审
1.项目经理编制设计计划表；
2.项目经理配合入围设计公司完成相关的勘察设计工作；
3.项目经理根据设计公司完成的设计方案以及一整套设计文件（包含预算）进行审核，若无问题则在设计文件上签字；
4.省管工程设计文件需由项目主管组织建设方（工程技术中心、运行维护中心）和设计方进行设计会审后再报至省公司。
5.工程若无设计公司参与，设计文件将由项目经理在运行维护中心相关联片区负责人配合下完成，设计文件完成后报至项目主管进行审核。
三、工程施工
1.施工负责人填写《工程申请开工报告》交予项目经理；项目经理在施工条件具备后填写《工程开工令》（见图2）并开具相关工程所需材料单等一系列设计文件（需注明工程项目编号和工程编号）交予承建单位；
图2
2.项目经理填写《网络改造工程管理表》（见图3）并准备《现场随工记录表》（见图4），与运行维护中心工程管理负责人进行信息沟通。《网络改造工程管理表》主要提供项目的详细工程信息，包括：工期要求、工程实施详细地点、施工单位和工程施工联系人以及联系方式；
3.运行维护中心工程管理负责人在收到《网络改造工程管理表》后，根据工期要求，严格督促施工单位高质量完成相关工程，同时协助施工单位协调工程相关问题；
4.网改区域若新增光节点，则由工程技术中心项目经理出具相关签证，进入光节点开通流程；
5.施工单位在遇到工程设计/工程量变更等相关情况时，需填写相关签证（见图5）报至运行维护中心工程管理负责人处签字确认，如若设计到有源设备变更，相关签证需工程技术中心项目经理进行设计变更后，施工单位方可继续施工；
图3
图4
图5
四、工程初验
1.单项工程结束后5个工作日内，施工单位在工程自检合格后立即出具《交（完）工报告》（见图6）、竣工图和相关测试资料交予运行维护中心工程管理负责人处，由运维中心按照相关施工规范组织工程初验（项目经理必须参与），若有工程质量问题当即限时整改到位；
图6
图7
图8
2.单项工程施工结束后，运行维护中心工程管理负责人完成相关联的《网络改造工程管理表》和《现场随工记录表》，并将其转至工程技术中心项目经理处存档，同时出具《工程验收证书》（见图7）交予施工单位，并对施工单位上报的《工程交接书》（见图8）进行审核签字认可；
3.运行维护中心按月度上报网改工程施工进度表（见图9）至工程技术中心项目经理处。
图9
五、工程终验&转固定资产
1.施工单位按月度/季度上报工程竣工文件至工程技术中心项目经理处，竣工文件按省公司相关标准编制；
2.施工单位定期（按建设方要求）填报《项目验收申请表》（见图10）并上报至建设方工程技术中心项目经理处，再由各项目经理上报项目主管，工程技术中心定期组织相关部门进行工程终验，终验主要检查初验时遗留问题，由相关项目经理出具终验报告；
图10
3.工程终验完成后，项目经理完成相关工程材料费、人工费的汇总工作，上报项目主管为财务部转固定资产做相关准备。
关键词：无线通信工程;设计项目;质量管理
时至今日，各通信设计企业已逐步与运营商剥离，成为运营商的服务商，参与到激烈的市场竞争中。通信设计企业与运营商的关系已成为在合同约束下的甲方乙方关系。在市场激烈竞争的背景下，各运营商在固定资产投资项目的成本、质量、进度等各方面的压力日渐加大，从一定程度上要求各家通信设计单位的经营理念、管理水平需要有大幅度的提升。
一、无线通信设计项目概述
通信设计是对现有通信网络的装备进行整合与优化，是在通信网络规划的基础上，根据通信网络发展目标，综合运用工程技术和经济方法，依照技术标准、规范、规程，对工程项目进行勘察和技术、经济分析，编制作为工程建设依据的设计文件和配合工程建设的活动。通信工程设计具有以下主要特点：1）通信网是通过不断新建、扩建、改造逐步发展起来的，因此通信工程设计要考虑通信网的建设持续性。2）通信网建设时，设备与设备、网络与网络需相互衔接、协调建设，因此设计具有全程全网性。3）通信设计除要考虑建设项目过程中的安全、可靠性，还要着重考虑建成后营运中的安全、可靠性。4）建设项目受有关条件的约束性较大，设计工作必须充分研究分析各方面约束条件和风险。因此，通信设计要考虑通信网的建设风险性。5）每一项工程设计任务都是一次性、多样性，不可能同其他产品那样批量生产，只有类似性，而无重复性。6）设计具有科学性、公正性。虽然设计阶段所占的时间、投资等比重较小，但对工程建设具有十分重要的作用。
二、无线通信设计项目质量管理问题
1.选点勘察阶段
设计查勘资料是通信设计最主要的输入材料，如果查勘不细，数据有误，必然影响整份设计的质量，甚至造成严重质量事故。勘察时，设计人员需到现场收集相关资料，做好详细记录，并填写勘察表，提交分公司人员签名确认，确保勘察资料的准确性;由于勘察人员技术水平不够或工作责任心不强，可能会出现勘察人员未到现场勘察，或勘察人员敷衍了事，工作不认真，不细致导致勘察资料准确程度不够现象。同时，随着客户对设计质量要求的提升，需要现场采集的数据也相应增多，容易出现现场数据购遗漏的情况。另一方面，原始选点勘察资料是否能满足设计输入，没有进行严格审核，导致后续工作出错，也是本阶段容易出现的质量问题。
2.图纸设计阶段
图纸的最基本的目标是指导施工。图纸一般包括底图、设备图、工艺图、布线表等。图纸设计阶段容易出现质量问题主要有：1）格式方面的错误，主要有图衔版本不正确，图衔内的站名、日期、比例等未更新;2）底图设计中主要质量问题包括：机房比例选择错误，导致底图偏大或者偏小;3）设备图设计中主要质量问题包括：对基站建设思路生搬硬套;工作量表和备注内容重复或者冲突;4）工艺图设计中主要质量问题包括：机房没有按照安防及装修等级标准要求进行处理;机房预留间隔过大或过小。
3.三级校审阶段
在实际操作中，由于各种主客观因素的影响，三级校审的效果会受到一定的影响。一是由于工程进度需要，压缩合理的设计周期，又或者时间分配不合理，在某些特定时期内，审核人员没有预留足够时间用于设计审核，比如某些应急站点的设计;二是由于工程设计思路变动，相应的设计模板没有得到及时更新，使得审核内容没有唯一的确切标准，这种情况只能依靠审核人员的经验和责任心对设计质量进行把关。
三、无线通信工程设计项目质量管理体系的建立和改善
1.质量策划
质量策划是“质量管理的一部分，致力于制定质量目标并规定必要的运行过程和相关资源以实现质量目标”，这是一个为实现质量目标做准备的过程，其最终结果是能在运作条件下实现质量目标，其目的在于保证产品最终的结果能满足顾客的需要。根据无线通信设计项目的特点，应在质量策划阶段完成以下工作：一是确定设计范围，即对设计文件的约束范围进行明确界定;二是制定质量管理计划，即为实施质量体系进行准备，包括组织和安排;三是编制勘察设计策划，为下一阶段实施勘察设计工作进行准备。
2.实施质量保证
质量保证是对项目执行情况进行评估，保证该项目最终能够达到有关的质量标准，起到自查自纠的作用，主要通过正式的或定期的质量审核（也称为质量评价）来实现。无线通信设计项目的质量保证需通过标准化的工作流程、标准化的作业模板、完善的三级校审制度，以及其他各种质量管理工具得以实现。在实行各项质量保证措施时，还需对这些措施进行系统的独立的检查和评价，对设计输出进行不断的质量改进，通过反馈不断完善各项质量保证措施。
3.实施质量控制
质量控制是一个确保项目满足要求的过程，其主要活动包括：依据质量要求设定标准、测量结果、判定其是否达到了预期要求、对质量问题取纠正措施以防止再发生等几个方面。质量控制包括作业技术和活动其目的在于监视过程并排除质量环中所有阶段中导致不满意的原因以取得经济效益。应当指出的是，质量控制不是单纯的检验工作，但应当包括检验这部分，合理的检验点的设置不仅可以有效地预防下道工序的质量，还可以为质量控制提供必须的数据，进行必要的信息提取以揭示项目实现过程的变异情况，促使做好质量预控工作。质量控制的手段与工具一般包括检验、控制图、抽样调查统计、趋势分析等。
四、结语
综上，通信工程设计项目质量管理理论需要随着行业前进的步伐不断创新、发展和完善。只有依靠建立一种可持续改进的质量管理制度，加强应变能力，提高应变速度，以客户需求为中心，做到永远比客户先走一步，才能适应市场的需求，在市场竞争中立于不败之地。
参考文献：
关键词：全过程控制全过程控制；建筑工程；造价跟踪审计；研究
1前言
现阶段现阶段，只有在工程竣工结算阶段，才会开展工程造价审计工作计工作。然而，对于全过程跟踪审计管理并不予以重视。为此此，在工程建设蓬勃发展背景下，应重视采取现代化审计方式监督与评价全过程造价有效性监督与评价全过程造价有效性、真实性与合法性，从而推动投资效益的提升资效益的提升。
2现阶段工程造价跟踪审计面临的问题
2.1片面重视竣工结算阶段的造价审计
目前，就工程造价审计工作的现状来看，只有工程建设项目竣工阶段目竣工阶段，才开展工程造价审计工作，且对于工程造价核实过于重视过于重视。然而，一旦审计结算过程中存超出的资金中存超出的资金，这部分的资金不能够转变为货币形式分的资金不能够转变为货币形式。将会带来巨大经济损失。具体而言具体而言，包括以下几点问题：一是项目竣工结算阶段中存在采取不正当方式谋取利润现象采取不正当方式谋取利润现象。比如：（1）高估冒算问题高估冒算问题、（2）高套取费标准问题高套取费标准问题；二是高套单价、巧立名目等。
2.2缺乏对建设项目投资有效控制工程技术工作人员
在实际实施项目中工程技术工作人员在实际实施项目中，存在重质量与进度控制度控制，轻投投资控制的问题。此外，由于造价工作人员缺乏与工程技术相关知识与工程技术相关知识，导致难以确定与控制工程造价。在我国现阶段固定投资领域之中国现阶段固定投资领域之中，经常出现以下几点问题，给投资效益提升带来巨大影响效益提升带来巨大影响，比如：一是概算超估算；二是预算超概算概算；三是结算超预算。
2.3建设管理体系有待完善
完善的建设管理体系与健全的监督机制是保障施工完善的建设管理体系与健全的监督机制是保障施工、监理与设计工作质量的基础理与设计工作质量的基础。然而，现实情况是，管理体系与监督机制均不完善督机制均不完善，导致施工、监理与设计工作无法落实，使得工程建设各个环节中存在资金流失问题工程建设各个环节中存在资金流失问题。除此之外，由于缺乏明确的项目设计管理体制乏明确的项目设计管理体制，造成出现虚假招标、暗箱操作以及不遵守建设程序等问题及不遵守建设程序等问题。此外，目前，我国建筑市场还不成熟熟，各方面有待完善与规范，使得承包合同各项条款模糊不清清、责任不明的问题愈演愈烈，造成贪污与浪费等恶劣事件普遍存在遍存在。
3全过程控制的建筑工程造价跟踪审计的重要作用
3.1弥补传统的事后监督的不足
全过程跟踪审计属于一种全新的工程造价控制方式全过程跟踪审计属于一种全新的工程造价控制方式，在工程建设项目造价控制中得到广泛应用工程建设项目造价控制中得到广泛应用，实现由以往的事后结算审计向全过程审计的转变结算审计向全过程审计的转变，完成对工程建设项目整个过程的控制程的控制，弥补传统的事后监督的不足，在最大化提升管理单位的投资效益同时位的投资效益同时，更强化对造价的控制，避免工程建设中出现腐败问题现腐败问题。
3.2实现对项目建设的规范化管理
全过程跟踪审计是一种不同于传统审计的新型方式全过程跟踪审计是一种不同于传统审计的新型方式，它有着传统审计无可比拟的优势有着传统审计无可比拟的优势，比如，通过开展全过程审计工作作，可及时发现项目管理与建设中问题，并提出有效的咨询意见与审计警示见与审计警示，做到从根源上杜绝工程建设中违纪、舞弊等方面问题面问题，促使参建各方明确自身职责，避免工程实际开展中出现多种不良现象现多种不良现象，如：（1）胡乱指挥胡乱指挥；（2）盲目签证盲目签证；（3）随意变更等更等，从而更好的实现规范管理建设项目的目标。
3.3提升项目的投资效益
通过开展有效的全过程跟踪审计通过开展有效的全过程跟踪审计，可达到监督与控制各个阶段计价合理性与真实性的目的个阶段计价合理性与真实性的目的，不仅可避免发生高估冒算现象算现象，更可以做好及时监督建筑中的各类变更，既可保障项目结算计价的准确性目结算计价的准确性，又可实现对建设成本的控制，这样一来来，在降低资金浪费与损失同时，可以最大程度的提升投资效率效率。
4.1前期准备阶段
在工程建设项目的前期准备阶段在工程建设项目的前期准备阶段，跟踪审计主要审核五个方面内容个方面内容：第一，审核前期手续办理的完整性，包括土地、灾评评、图纸审查、环评、设计等；第二，审核项目投资的合理性与经济性经济性；第三，审核招标合法性与程序性，包括勘察、监理、设备备、材料、设计等；第四，审核有关单位资质是否真实与合法；第五第五，审核工程建设项目前期是否真实与合理。
4.2实施阶段在工程建设项目
实施阶段在工程建设项目实施阶段，跟踪审计主要审核以以下几点内容点内容：第一，合同旅行的全面性；第二，施工单位所提交资料合理性合理性；第三，建设资金到位及时性以及使用的合理性；第三，价款计量支付的合法性与真实性价款计量支付的合法性与真实性；第四，现场签证与设计变更合理性与真实性合理性与真实性；第五财务核算准确性与真实性。
4.3竣工验收阶段在工程建设项目
竣工验收阶段在工程建设项目竣工验收阶段，跟踪审计的主要审核以下几个方面内容下几个方面内容：第一材料差价核实的合理性；第二，待摊投资合法性与真实性资合法性与真实性；第三，资金与利息占用费用真实性；第四，工程签证设计变更与索赔事项真实性工程签证设计变更与索赔事项真实性；第五，套用定额与工程量准确性量准确性；第六招标文件有关事项是否如约完成；第七，工程费用计取的合法性费用计取的合法性；第八，竣工图纸与各项资料的真实性。
5全过程控制的建筑工程造价跟踪审计重要措施
5.1落实中合同签订与招投标工作
跟踪审计单位应帮助业主筛选众多的清单编制单位跟踪审计单位应帮助业主筛选众多的清单编制单位，保障只有信誉良好障只有信誉良好、且技术过硬公司可以入围，紧着采取招标方式从咨询公司中选择清单编制单位式从咨询公司中选择清单编制单位。同时，业主应加强对编标与审标的控制与监督标与审标的控制与监督，从而保障招投标工作具有足够的公平性与公正性平性与公正性，特别是在进行和通过合同签订时，跟踪审计单位强化对造价方面的控制位强化对造价方面的控制。
5.2加强对工程设计变更与洽商的控制
在投资总额之中在投资总额之中，工程设计变更与洽商占据较大的比重重。为此，作为一名跟踪审计工作人员，应保持与业主、施工单位与设计单位密切的联系单位与设计单位密切的联系，并就设计变更与洽商经济性与必要性展开共同研究与讨论必要性展开共同研究与讨论，确保充分的利用好各项资金，防止出现资金浪费的问题止出现资金浪费的问题。55.3建立健全审核制度对于隐蔽工程的签证与变更工作对于隐蔽工程的签证与变更工作，跟踪审计单位务必要遵循相关审核制度遵循相关审核制度，比如，针对于隐蔽工程，跟踪审计工作人员应积极的参与至验收工作中员应积极的参与至验收工作中，做到及时的掌握第一手造价控制资料控制资料。除此之外，跟踪审计单位应保障评估变更工程的合理性合理性，根据具体的方案开展针对性的测算，从而保障所选方案的经济性与合理性案的经济性与合理性。
5.4依照程序开展结算审计
在工程竣工阶段开展结算时在工程竣工阶段开展结算时，监理单位应加强对竣工资料与工程结算的审核料与工程结算的审核，在工程质量及其他事项合格后给予签证认可证认可，而后建设管理部门与现场代表人员负责对工程建设项目进行复核项目进行复核。在此基础上，跟踪审计单位应全面落实工程的审核与结算的审核与结算，在结束上述环节中，业主要负责进行审批。
6结语
综上所述综上所述，全过程造价跟踪审计在我国许多大中型工程建设项目中得到应用建设项目中得到应用，在提高经济效益与管理效益方面发挥着巨大的作用着巨大的作用。为此，施工方、监理方与业主方应互相配合，选用科学的审计方式选用科学的审计方式，从而提高跟踪审计工作的程序化、制度化与规范化水平化与规范化水平。
参考文献：
[[1]万里.全过程控制的建筑工程造价跟踪审计研究[J].山西建筑,,2011(23):230~232.
时光荏苒，三个月的会计实习期很快就要过去了，从二年前选择学习会计专业到而今有机会走上会计岗位，缘于那份对会计工作的热爱，过去的二年，虽然在学校学习到一些会计理论知识，但与实际工作相比还是有一定的差异，通过前期的会计从业资格学习和三个月的会计实际工作实习，使我对会计工作有了新的认识及理解。常言道：隔行如隔山，从一个行业跨入另一个行业，也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。我们每个追求进步的人，在一年的时间里，在领导及同事们的帮助指导下，通过自身的努力，无论是在敬业精神、思想境界,还是在业务素质、工作能力上都得到进一步提高，并取得了一定的工作成绩，本人能够遵纪守法、认真学习、努力钻研、扎实工作，以勤勤恳恳、兢兢业业的态度对待本职工作，在财务岗位上发挥了应有的作用。为了总结经验，发扬成绩，克服不足，现将所学到的工作做如下工作总结。
1、认清岗位职责，切实作好会计基本工作。
作为企业经济活动的起点，货币资金的管理责任重大。自在市局从事出纳工作以来，我严格按照中国人民银行规定的现金管理办法和财政部关于各单位货币资金管理和控制的规定，办理市公司的日常费用报销业务。为作好现金的管理，并结合会计电算化工作，我坚持日清月结，作到每日库存数与现金日记帐余额核对，确保帐实相符;月末现金日记帐余额与现金总帐余额相符。作为银行出纳，我认真把握中国人民银行的《支付结算办法》和财政部关于货币资金的内部控制制度，作到了严格按相关规定和在单位财务制度范围内办理银行存款、取款及转帐业务，对不符合制度的资金业务坚决不予办理。同时，我还注重与货币资金相关的票据及单据管理。结合市公司资金活动的特点，单位银行户头达30多个，票据的购买、保管、领用及注销等环节我都要一一把关，确保不发生因票据引发的资金安全问题。每月结束后定期主动与银行对帐单核对，进行银行存款余额调节表的编制，确保了单位资金的安全与会计核算的准确。xx年6月至**年9月我在市公司投资的房地产公司从事出纳工作。在此期间，我严格按现金及银行结算制度和公司的资金使用要求进行资金结算活动，确保了在个人职责范围内的三个项目的资金作到了专款专用。
2、深入学习《会计法》，积极参与会计基础规范工作。
按照国家局规范会计基础工作的要求，针对市公司前期会计基础工作的不足，我配合处内同事在拟定的原始凭证粘贴规则后分处室制作了自制凭证粘贴样本。在新的原始凭证粘贴规则实行后，我尽量做好宣传、解释工作。对于不熟悉的同志，我亲自示范，直到达到要求为止;尤其是离退人员报销医药费用时问题层出不穷，我都能细心讲解、热情帮助。在工作中既坚持原则，又不拘泥于形式，工作得到大家的肯定，也使会计基础规范工作得到其他部门的支持，也为整体提升市公司会计基础工作水平打下了良好的基础。通过近半年的不断摸索与实践，会计基础规范工作从凭证这一源头取得明显的进步。
3、立足本职，作好本部门其他工作的配合。
我除作好本职工作外，认真学习市公司机关财务开支审批制度、差旅费开支管理办法等内部控制制度等，认真把握经济事项的实质，作好会计基础核算工作;协助完成市公司各项税收的解缴;定期根据人劳通知编制公司职工工资表及其发放;每月与结算中心往来帐的核对;以及对营销中心的利润上划下拨。这些工作虽然琐碎，但是我始终能保持良好的心态，认真的作好每一项工作，为处内各项工作能顺利开展尽自己的努力。
年度总结范文
尊敬的各位领导：
您们好!
时间过的很快，一转眼XX年又要过去了，在这年终岁末之际，回顾自己一年来的监理工作生活，有苦过，有累过……
在过去的一年里，在分公司与项目部领导的指导与带领下，我认真坚持正确的工作指导思想，树立“让业主满意”的的服务宗旨，尽心尽职，兢兢业业，努力完成工作。
1月份至8月份末，在连云港项目部王总的带领下，为连云港东海电信业主做出了优质的服务，在监理工作中，严格要求自己，树立自身强烈的职业责任心，对待工作不马虎，不偷懒，尽自己最大的努力把监理工作做好，遇到不懂或者自己不确定的事情，及时向公司中的经验丰富的老前辈请教，及时正确的处理好每一件事情。
1月份至5月份，连云港东海电信分公司的工程项目为ftth为主，为了配合业主参与“光网江苏”的竞赛计划，为了更好的为业主服务，在公司领导的安排下，顺利的拿到ftth工程项目上岗证。在ftth的工程建设项目的工作中，严格把握质量关口，定时定量的对已经完成改造的小区进行巡检，巡检过程中发现的施工工艺的问题，及时通知施工单位的相关负责人进行限时整改，同时以书面报告的形式上报业主。
巡检工作的主要内容为：布放主干光缆的布放路由是否与设计相符、新设ftth专用光交的安装质量、光交内光缆的熔接以、光分路器箱内皮线光缆的施工工艺及标志牌的粘贴。并定时的将ftth工作以周报的形式上报项目部，同时将ftth的工程进度与ftth完成的装机量以日报的形式上报业主。
关键词：建设工程；竣工结算；工程造价；管理
引言
建设项目成本控制与建设公司的经济效益和成本控制有关，对于建设项目成本控制具有十分重要的现实意义，直接决定建设项目的经济效益能否最大化。在建设项目的完成和计算阶段，其成本管理通常受到许多因素的影响，并且存在一些对企业有一定影响的问题。因此，为了支持企业的健康发展，有必要采取必要的措施来提高建设项目竣工和计算阶段的工程造价控制水平。
1建设工程竣工结算阶段造价管理的意义
在建设项目时，需要对建设的各个方面进行评估，尤其是为了控制建设项目的成本，这决定了建筑公司能否产生足够的经济效益。因此，建设项目成本控制的前提是认真确定建设项目的成本，采用有效的方法和手段进行严格控制，确保建设项目产品的质量。包括达到最低成本和经济效益。最大访问权限。建设项目竣工结算阶段是指施工队根据合同要求和有关标准完成建设项目。在通过建设项目，对建设项目进行质量检查后，承包商必须审查工作以完成建设。计算项目的最终成本是一项里程碑式的管理，它为计算提供了现实的基础。项目完成和资金。其主要目的是建筑工地的工程单位。在工程设施的建设中，项目的完成阶段和计算非常重要。这就要求整个项目必须遵守适用的法规和相关标准要求，并且必须在合理且无错误的条件下完成设计工作。与建筑公司有关的条件。合理管理实际项目利润以及项目质量和成本对建设项目至关重要。
2竣工结算阶段造价管理的现状分析
2.1管理意识不高
首先，许多成本经理经常使用传统的管理方法来执行其日常操作。它不能满足现代建筑技术的发展需求，这会在成本控制效率和质量方面造成漏洞。其次，尚未充分提高完成阶段的成本控制意识，并且并复制了其他最佳实践模型。从表面上看，结果是好的，但实际上仍然存在严重的冲突。
2.2管理体系不健全
在完成和结算阶段的成本控制过程中，大多数管理人员都是根据经验模型行事，而不是从开发角度来完成它。因为它们没有先进的管理方法，所以它们正在影响建筑工程的发展，并给公司带来舆论压力。其次，在完成和计算阶段的成本控制系统的设计和实施过程中，没有进行逐步优化。
2.3工程施工材料及设备审核不严
工程建筑材料和工程建筑设备在整个建筑项目过程中所占的比例相对较大，对项目的整体经济效益具有重大影响。但是，在建设项目的完成和计算阶段，考虑建筑材料和设备的工程设计时常常会出现问题。这种情况不仅反映了成本控制无效的当前状况，而且还减少了建筑项目带来的一些经济利益，并对公司业务的后续发展产生了相对负面的影响。
3建设工程竣工结算阶段造价管理的具体分析
（1）成本控制人员应熟悉图纸，对已完成的有关文件进行详细详细的分析，仔细检查项目数量，并确保数据得到充分验证。对于未实现的项目，必须完成扣除计算。（2）在现场仔细检查并让负责人员签字，以确保它是真实有效的。作为完成和结算阶段的成本经理，需要参加项目，核实相关数据，核实技术计算的准确性，并注意价格调整的合理性。应该查看签证表格的内容，土地设计的质量以及作业中包含的内容，以避免重复和错误。要解决此问题，需要删除重复的元素和内容以及时改善内容的错误配置。（3）审查施工合同并严格管理。管理员必须在完成和解决阶段审查和管理施工合同，并适当解决解决过程中出现的纠纷。特别是，需要检查建设项目的范围，确定确切的建设期限并提出投诉。然后决定如何签署合同并仔细检查合同的其余部分。（4）考虑各种成本因素。例如，技术材料的现实价格和严格的程序调整不能仅仅依靠购买材料的发票作为调整公司材料价格的主要依据。在此过程中，应仔细检查材料差异的计算，以查看是否存在任何问题。项目计算还应包括建筑部门对建筑部门物流的管理。要收集其他馆藏，需要管理其科学性和合理性。
4工程项目竣工结算阶段的工程造价管理
4.1签订公平合同条款，为建筑工程结算提供重要条件
在建设项目的最终结算中管理项目成本是一个挑战。在准备过程中，合同必须是基本的，合同的条款必须是主要的。从理论上讲，建设项目结算的主要结果取决于合同的整体改进和履行。从理论上讲，签订的合同应严格遵守合同条款，并公平发展。在建筑过程本身中，买方是建筑市场的主要市场，而建筑部门则占主导地位。在为建设项目开标时，建筑部门经常采用不公平的规定，因此，建筑部门享有巨大的权利，低责任和不适当的风险分担。报价单位是免费的，通常可以根据风险水平进行调整。合同双方必须签署免费合同，以确保签署的合同科学有效。因此，在签订合同时，建筑部门需要仔细考虑各种政策和法规，以最大程度地减少不确定性。具体而言，从合同范围，定价和付款，价格调整，项目变更，投诉和争议的角度来看。明确第三方承包商，所有者，监理工程师，设计和现场的责任和义务。这是确保在建设项目完成阶段的所有设计工作均按照合同进行的唯一方法。
4.2提升管理人员的专业技能、培养经济意识
对于建筑公司而言，良好的项目成本管理是实现企业利润的重要前提，也是实现企业利润的重要条件。成本控制使建筑公司能够在确保产品质量，安全性和进度的同时，最大化其项目的经济利益。俗话说：“工作一年，利润的关键是预算。”这突显了预算对一般建筑管理的重大影响。为了提高预算编制者的能力，预算编制者需要具有高度的专业知识，专业知识和责任感，并且熟悉项目预算分配，建筑合同等。他们需要经常从事此工作。在施工的最前沿，熟悉施工过程和施工过程，参加各种会议（例如监理会议），认识到施工过程中存在和解决的问题，并综合预算和施工经验。成本估算人员需要熟悉施工图和施工规格，并考虑到计算的各个方面，以使工程数量和丢失的项目不会被低估。结合预算编制技巧和施工技巧的预算制定者可以成为一名出色的支出经理。预测管理应基于先前的经验，并在发生故障时可以有完全解决得方法。这使成本专业人士可以从该经验中充分学习，并避免积累新的残疾经验并给企业造成损失。在整个施工过程中管理项目报价。项目完成并获得批准后，请在合同规定的时间内，与建筑单位（或项目咨询公司）一起完成完工计算，并尽快提取资金。由于项目建设工期长，影响项目的因素很多，施工环境困难，在施工过程，合同价格调整，材料价格变动，设计变更和项目谈判中引入了新的政策，这是不可避免的。完成安置工作有一定困难。公司重视相关人员的专业发展，加强成本管理人员的培训，定期交流成本管理经验，以确保完成后计算的准确性和完整性。
4.3强化工程现场签证及设计变更审核效力
在建设项目的整个运营和开发过程中，经常会发生工程设计更改，从而经常增加整个项目的相应成本。在此基础上，我们将加强控制整个项目成本，确保项目的经济利益以及采取谨慎行动的能力。这对于改善现场签证的处理和设计变更的可能性非常重要。具体内容如下。首先，我们将积极增强分析工程设计变更的能力。在建设项目的施工过程中存在的工程设计变更需要对设计变更过程进行严格的分析，以使技术设计变更在被利益相关者签署后变得清晰。其次，对于工程师来说，需要及时有效地记录发生的结构性变化，并且需要对它们的合理性进行适当的分析，以避免项目成本超支。第三，网站签证是在网站上注册条款的重要文件，应根据项目的成本控制需求进行分类和存档。
4.4完善各种细节问题
在管理任务中，细节通常决定成功或失败，因此不能忽略细节。考虑到当前现实，对于大多数即将完成和结算的项目，预算控制很容易被忽略。为了应对这一挑战，未来的预算控制措施应非常适合为完成和结算阶段的成本控制奠定坚实的基础。同时，应注意管理车辆数量清单。BOM代表整个项目的所有建设成本。有每种资本流动的详细说明。管理员需要维护数量表，以确保现金计算的准确性。在此阶段，需要适当地管理成本。这是因为完成项目后会有时间限制来计算项目的成本。质量监督部门需要检查并接受项目质量，成本控制，以便经理可以根据QCD及其数据执行工作，反对会计并迅速提出和解决现有问题，节省时间。
4.5要完善动态管理机制
在完成和结算阶段中管理成本的任务具有广泛的内容和许多变量。管理人员需要为动态控制做好准备，以便及时发现并解决问题。特别是，为了在此阶段做好工作，管理人员必须首先对项目和施工实施的总体计划有一个总体的了解，并对所有的施工和建筑材料都具有一个清晰的了解。此外，我们将严格规范施工人员的操作行为。澄清在施工过程中各种材料的消耗，以确保在预算之内。在完成和结算阶段，物料管理是成本控制工作中重要且经常被忽略的部分。管理员应重新访问所有数据和信息，仔细分析并报告任何问题。
结语
综上所述，在对文章进行分析和讨论后，发现在施工对象的完成和计算阶段引入成本控制具有重要的现实意义，直接影响到施工作业的经济效果。更重要的是影响相关制造商的业务发展。掌握有效的成本管理策略对促进建筑公司的业务发展起着非常重要的作用。
参考文献
[1]缑明.建设工程竣工结算阶段的工程造价管理分析[J].财会学习,2018(09):111.
[2]王珂.建设工程竣工结算阶段中的工程造价管理研究[J].居舍,2018(02):126.
人总是给自己总结，那么但你要把总结写出来的时候你知道要怎么写吗?下面是为大家带来的工程个人工作总结范文，仅供参考。
工程个人工作总结范文1：时光流逝，转眼间我在成长中又渡过了一年。回首这走过的这一年，很荣幸能与各位同事共同进步，我也在大家的身上学到不少的知识。一年中，在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的不懈努力，我各方面都取得了长足的进步。在自己的岗位上踏实工作，爱岗敬业。一年以来，我心中最大的感受就是要做一名合格的专业技术人员不难，但要做一名优秀的专业技术人员就不那么简单了。我认为：一名优秀的专业技术人员不仅要为人谦和正直，对事业认真执著、兢兢业业，而且在思想政治上、业务能力上更要专业、更要全面。我，作为一名年轻的技术人员需要学习的东西还很多很多。以下是我对一年来的工作所做的总结。
一、坚持思想政治学习，不断提高自身素养，做到政治合格、作风优良、纪律严明
一直以来，我始终坚持学习建设有中国特色的社会主义理论和党的各种路线、方针、政策，坚持学习，积极参加单位组织的各种学习和培训。通过不断学习，使自身的思想理论素养得到了进一步的完善，牢固树立了正确的人生观、价值观，勤勉的精神和爱岗敬业的职业道德素质。
作为一名专业技术人员，要想完全胜任自己的岗位并完成各项工作，首先必须具备强健的体魄、良好的素质和过硬的本领。认真学习、领会黎平会议“三敢”精神。在这一年中，我认真参加各种学习和活动，不断加强对政治理论和专业技术知识的学习，恪守职责、忠于职守。作为一名专业技术人员，我在工作中有时难免会考虑不周，显得毛毛糙糙，不甚妥当。但当意见、建议来临时，我不再不悦，不再拒绝。而是以虔诚的态度虚心接受，以更高的要求来要求自己，努力告诫自己：换个角度静心仔细想想如何方能更好一些。
二、积极学习专业知识，力争达到技术过硬、保障有力，为林业(园林绿化)事业献力量
在工作中我认真听取经验，仔细记录，并在空余时间认真思考推敲，有目的的在工作中进行一些尝试。如：在县城区绿化大树移植工程中，我虚心向有实践经验的一线工人们请教，如何栽植(移植)才能最大限度的提高苗木的成活率，不同树种有什么样的生长习性等;向有栽植经验的工程施工队伍取经，学习他们先进的技术理念、优秀的管理方法、独到的工作经验。不仅拓宽了自己的知识面，积累了经验，还能为我今后更好地干好本职工作作指导、参考和借鉴。
在工作中，我虚心请教、认真学习。我感到人人都是我的师长，我能学、要学的东西还很多。如：园林绿化的规划设计、图纸的勾绘(如：CAD、PS、ArcGIS等)、营林设计、各
树种的生长习性及其栽植技术规范等等都是我必需学习并熟悉的相关知识和内容。为今后更好地开展工作、指导工作打下基础。
在空余时间，我会阅读一些图书杂志，网上查询有关相关资料，我深切的感受到学习对自己的帮助确实很大。
三、工作内容
一年以来，我深刻体会到了做为园林绿化(林业)工作者的艰辛和快乐，我把自己的青春倾注于我所钟爱的园林绿化(林业)事业上。 以下是我在20__年度所完成的主要工作：
(一)、城区绿化工程工作
1、大树移植工程
完成20__年冬季至20__年春季所实施的各项绿化工程作业及部分工程的初步验收工作。敦促初验不合格的施工单位务必立即采取有效措施进行补救、尽可能地将损失控制在最小范围内。同时要求初验基本合格的施工单位也不要掉以轻心，而是要立即将工作重点转入后期的管(养)护。
20__年_月开始至20__年实施大树移植的试点工程中，我全程参与了六株大树(其中：五里桥门楼前的2株台湾杉，“市外淘园”前坪的2株亮叶含笑和“小酒店”前坪的2株亮叶含笑)移植的各项有关工作。选苗、定苗、起吊、出山、运输、栽植穴的放样、植苗等一系列过程。
20__年月至月分五个标段(其中：4个标段为大树移植工程，1个标段为城区绿化的补植补造及绿化带的浇灌供水管的铺设工程)实施的各项工程中，我也几乎全程参与其中的各项有关工作。
2、绿化管护--城区绿化带抗旱工作
由于20__年下半年天气比较干燥且气温比较高，城区绿化带多处呈现出严重缺水、脱水或块状枯死现象，急需对全城区域内约20__0平方米的绿化面积循环进行早晚洒水浇灌。于20__年_月_日开始至20__年_月_日结束，历时34天，每天出动22人次、2车(台)次，累计出动748人次、68车(台)次。在日常管护中的修剪整形、浇水灌溉、卫生清扫等工作，我都会在现场做好服务与指导。
3、黎平县“绿化、亮化”工程工作
为迎接全省“工业化、城镇化”观摩会的顺利进行，我局承接了“五开南路”两侧绿化带及中间分车隔离带(绿化带)、“黎阳大道”中间分车隔离带(绿化带)及靠南泉山坡脚绿化带的“绿化、亮化”工程的建设，并派出现场工程监理、技术指导及现场协调等工作。从20__年_月底开工至20__年_月份结束，历时近三个月。
(二)、营林工作
1、参与20__年黎平县低产林改造的调度工作
根据工作的需要
2、参与营造林工程设计的数据、图纸的收集与整理工作
根据工作的需要
(三)抽调到木材检查站工作
在与黎平县草坪木材检查站和黎平县潭溪木材检查站两个重点站的同事们共事期间，我虚心请教老同事、努力学习业务、忠于职守、文明执法，得到领导和同事们的好评。
四、展望
通过这一年的工作，在领导的亲切关怀和谆谆教诲下，在同行、同事们的帮助下，在我自己的不懈努力下，我很幸运学到了不少东西，业务上也努力做了一些成绩。但这还远远不够，尤其在园林园艺的相关专业，如ArcGIS、CAD、PS等方面的应用上还有待进一步加强学习。我将在未来继续多学，多思、多做，努力把工作做得更好!
在新的一年中，我将以优秀同行为榜样，加强自身政治学习、业务锤炼，不断提高自己的业务水平。在今后的工作中，我将立足实际，认真学习业务上的新的理论知识，创造性地搞好技术服务和指导，使我们的工作有所开拓，有所进取。同时更加严格要求自己，努力工作，发扬优点，改正缺点，开拓前进，为建设和谐生态、文明生态、美好家园奉献自己的力量!
工程个人工作总结范文2：我于__年来到集团建筑设计院工作，我通过三个月的试用期，有幸成为集团的一名员工，回顾这几个月来的工作，我在公司领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，按照公司的要求，较好地完成了自己的本职工作;在此对公司各位领导及各位同事表示衷心的感谢，感谢公司给我一个展示自己的机会。通过这段时间的工作与学习，在专业技能上、思想上都有了较大的改变，现将这几个月以来的工作情况总结如下：
一、实习阶段的认识与学习
对于刚刚毕业的大学生来说，从事设计工作是机遇也是挑战。我有幸成为_集团建筑设计院的一员，在刚刚开始工作的这几个月，尽快适应了工作的环境，融入到设计院这个集体中。在领导及各位同事的关怀、支持与帮助下，认真学习钢结构设计知识，不断提高自己的专业水平，积累经验。这期间主要学习了《门式刚架轻型房屋钢结构技术规程》、《钢结构设计手册》、《建筑设计规范》、《结构设计规范》等等，特别是对于钢结构设计的理念，由初步的认识上升到更高层次的水平。这几个月学了提工程量，工程量报价，门式刚架的设计，通过做这些工作，对钢结构轻型房屋设计的认识逐步提高，各构件的连接与设计更加全面、经济合理。在此期间，通过办理资质升级文件，整理简单的资料，锻炼了耐性，认识到做任何工作都要认真、负责、细心，处理好同事间的关系，与集团各部门之间联系的重要性。 通过不断学习与实践，将所学的理论知识加以应用，逐步提高完善自己的专业技能，领会设计工作的核心，本着_集团“崇尚完美，追求卓越，精益求精，不遗余力”的企业口号，积极响应、倡导“一家人，一条心，一股劲”的企业信誉精神，为设计院的发展多做贡献。
二、加强自身学习，提高专业知识水平
通过近几个月的实习，使我认识到自己的学识、能力和阅历还很欠缺，所以在工作和学习中不能掉以轻心，要更加投入，不断学习，向书本学习、向周围的领导学习，向同事学习，这样下来感觉自己还是有了一定的进步。经过不断学习、不断积累，已具备了一定的设计工作经验，能够以正确的态度对待各项工作任务，热爱本职工作，认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项专业素质，争取工作的积极主动性，具备较强的专业心，责任心，努力提高工作效率和工作质量。
三、存在的问题和今后努力方向
这几个月以来，本人能敬业爱岗、不怕吃苦、积极主动、全身心的投入工作中，取得了一些成绩，但也存在一些问题和不足，主要表现在：思想解放程度还不够，学习、工作上懒惰、马虎，和监理员比较还有一定差距，在今后工作中，我一定认真总结经验，克服不足，努力把工作做得更好。还要对自己高标准、严要求，在政治理论和专业技术上加强学习和钻研，理论联系实际，不断完善自己，提高自己的综合素质，以实际行动为公路事业做出更大的贡献。
工程个人工作总结范文3：年里，在公司领导及各部门各同事的帮助下，我顺利的完成了本年度的工作。作为一名网络工程师，为了今后更好的工作，总结经验、吸取教训，本人将本年度工作总结如下：
首先说说工作态度，因为态度决定一切。
自从_月_日来到公司第一天，我就本着老老实实做人、踏踏实实工作的信念一直至今，说大了是要对得起公司对我的培养、对得起我的薪水;说小了是要对得起自己青春的付出、对得起自己的将来。说实话，其实这份工作对我压力很大的，刚到公司时工作量不是很大，主要就是把公司以前的设备设施及维护计划、维护费用预算等等以电子形式表达出来，并建立相应的档案，再对以前的设备做些维护。领导让买什么让做什么，我尽力做好就OK。没有什么责任性问题。但随着公司规模的逐步拓展，公司给了我更大的权力，根据各分公司需求需不需要新增设备，买什么样的设备等等由我决定上报。相应的对我来说就需要更大的责任。还有，比起以前来各分公司设备的更新换代与新店济南店的开业、工厂的成立、新品部的扩展等等，从所需的设备预算、采购、使用培训、档案建立、维护维修等等一系列的事都需要精力的投入。稍有不慎还要承担相应的责任，有时出现问题我并不知道而领导先知。其实从咱们公司的结构来看这些都是正常的，但我以网管的身份感到惭愧。对于这种做法，经常会出现一些始料不极的后果，如某店某电脑显示器不亮了，而主机正常启动。领导得知就令我马上过去解决。赶了三个小时左右的车过去一看是显示器电源线掉了;还有一次很肯定说开机密码输不上，键盘坏了，不厌其烦的让我过去，过去一看是小键盘灯没打开，真是哭笑不得。如果按正常的程序这种事是可以避免的，又可以节省成本。基层部分员工没有计算机基础，没有责任心，依赖性太强，其实在使用过程中不免会出现这样或那样的问题，只要大家平心对待以解决问题为目的，而部分员工对此就出现了急躁心理，让他说故障现象一问三不知，就一句话你过来一趟吧!此时，去也不是不去也不是呀，头疼!
网管这工作没有准的，网络有故障或是电脑有问题时忙的要死，没事的时候又会很清闲，经理会有疑问：这小子怎么这么清闲?但是有的时候网络或是机器出现什么故障的时候，你的电话会一直响个不停，东奔西跑的解决故障，别人还会说：“看那小子平时天天闲的没事干，就知道上网，什么事都不干!现在把大家工作都耽误了”。郁闷死了快!
还有就是不管是在何时何地，只要是工作问题都毫不推托，尽快解决。其中ERP软件服务器的采购及系统的安装与数据的复制，也投入了很大时间与精力。从上下班制度来说，从没有迟到早退过。对领导的工作安排及吩咐从没有推迟过，都会尽职尽责尽快解决。在业余时间加强自己对专业知识的学习，保证自己有能力解决属于自己应该解决的问题。
其次说说工作成绩，因为成绩代表一切。
先说说我的工作量：
1、负责公司总部及各个分公司、工厂、新品部网络的正常运行，及其所涉及到的网络设备如ADSL、路由器、交换机的预购、采购、调试安装及维护维修等，其中大到设计小到施工，全是本人负责;
2、负责公司总部及各个分公司、工厂、新品部计算机、打印机、复印机、传真机等一切办公设备的预购、采购、调试安装、培训使用、维护维修及所涉及到的耗材采购。
并要保证其所有采购设备耗材价格的性价比。并尽可能的降低设备使用故障率，在其出现故障的时候，以最快的速度得到解决;
3、负责公司ERP软件及管家婆载体服务器的采购、协助安装、调试、维护等，包括ERP软件的管理操作如操作用户的权限设置、培训使用、数据维护等，负责公司所需的其它软件的选购如QQ、群发软件等的调试、培训使用及维护等等;
4、负责公司总部和各分公司集团电话的维护及总部电话费用的统计管理等等;
5、负责公司总部及北京分公司、工厂、新品部一切跟电子电器有关系的所有大小事务。
除此之外，刚到公司时就着手公司总部及各分店计算机和外围设备电子档案的建立，以备查询及更好的使用与管理。建立了一整套设备使用管理制度及维护计划;为了最大的节约成本，并针对各公司使用情况预算耗材费用，这一预算是惊人的，很多设备一年的费用耗材竟达8000元以上。对此尽快做出了整改计划并实施，采购了耗材成本低的设备来替代。为公司节约了不小的费用开支。还有济南店的开业、工厂的成立、新品部的扩建等所需网络及办公设备的采购、设计、组建、调试、培训、维修维护等等，大到爬墙布线小到钻桌打洞，都是本人一手操作的，包括其新增人员的ERP权限指派及办公软件的培训等等。
总之，感慨万千呀!但本人责任心一贯很强，假如领导说明天要怎样，既使今晚一夜不眠也要完成使命……。一句话：老老实实工作、踏踏实实做人!
其次说说我存在的问题，因为总结就是为了发现不足。
1、可能是性格原因，性子太软，部分个别人为原因导致的故障不深追究(不含成本费的故障);
2、因为简单的问题重复出现重复解决，解决故障有时带有个人情绪，这一点我会在今后的工作中尽力克服。
最后说说明年的工作计划：
辞旧迎新，在总结本年度工作的同时，针对自己不足之处，我对明年工作也提出了初步设想：
一是继续完善总部各分公司的网络环境，为公司的再度拓展提供一个好的网络平台;
二是利用网络平台为公司创造一些利于办公的便利，如“群发短信平台”“QQ网络会议”等之类的，最起码要实现网络语音视频;
三是实现远程控制各分公司网络设备及计算机，省时省力省成本;
四是大大加强业务学习，提高网络技术，如果可以的话扩大网络部，为公司盈利。
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