时间：2023-03-03 15:55:39
导语：在土木工程施工的撰写旅程中，学习并吸收他人佳作的精髓是一条宝贵的路径，好期刊汇集了九篇优秀范文，愿这些内容能够启发您的创作灵感，引领您探索更多的创作可能。
关键词：土木工程； 施工； 质量控制
Abstract: the rapid economic development of our country for urban construction to bring good development to build, it has promoted the development of construction in China. As a modern engineering construction as an important part of the civil engineering construction quality control and management is the key work of project construction management, is engineering overall quality control and management of the key. Civil engineering construction projects is the success or failure of the quality, the quality of leave, and all other mentioned. Therefore, to put the civil engineering construction quality management into the whole construction project implementation plan and implementation process. To ensure the construction quality, use the party is necessary to organizations have experience of professional quality management team, design of the whole construction process, including engineering design, construction units, construction materials, construction process and supervision work and so on various management.
Keywords: civil engineering; The construction; Quality control
中图分类号：S969文献标识码：A 文章编号：
一、土木工程施工管理概述
土木工程施工管理是指以土木工程项目施工过程中的各要素为管理对象，以工程承包合同为依据，依据工程项目施工的内在规律和具体属性特点，对工程施工过程中的各要素进行合理有效地管理，实现资源的优化配置，以最小的能源消耗最低的成本实现工程项目的最佳经济效益，兼顾社会效益的过程。土木工程施工管理内容包括质量控制、成本控制和安全管理等主要内容。
土木工程项目的施工阶段是决定整个工程项目质量的关键因素，土木工程施工管理的效率在很大程度上决定了工程项目的质量。而土木工程的成本控制影响了工程的施工质量，科学有效的成本管理则能实现以较小的消耗获得最佳的经济效益，不仅有益于整个工程质量，同时也能使广大的居民受益。而对工程项目的安全管理则是土木工程得以顺利进行的基本保障，安全管理是保证土木工程项目施工进度的基础，也能在有效实现经济效益的同时满足人们日渐提升的居住及生活要求。成本控制和安全控制归根结底是土木工程项目的质量控制，最根本的目的是保证项目工程的质量。
二、现代土木工程施工质量控制分析
针对近年来我国工程建设过程中出现的问题与质量事故等进行的研究表明，土木工程施工质量控制与管理体系的不健全是导致这一情况发生的主要原因。由于施工企业没有完善的质量控制体系、不能针对工程施工及情况进行质量控制点的设置导致工程施工过程中许多因素不处于受控状态，最终导致各项质量问题的出现。针对这样的情况，现代工程施工企业在进行土木工程施工质量控制与管理时，必须针对自身管理工作特点以及工程实际情况进行科学的分析，以此保障施工质量控制体系在施工过程中的适应性，提高施工质量控制与管理实施的效果，保障土木工程施工质量。
要制定严格的组织管理规范项目组织规范的重要性，这已经得到了普遍的认可，这也是项目组织控制实施过程中人员行为的强有力的控制手段。因此，实施危机防范的前提工作是建立在健全组织规范的前提上。建立健全组织规范对于施工项目组织来说就是要建立健全各项规章制度。以安全生产责任制为例，我国实行的施工项目安全责任制，采取分级责任制，它规定项目组织的各级管理人员、技术人员对施工人员的劳动保护工作负有一定的责任。项目组织的高层领导有责任领导组织的劳动保护工作，并监督整个组织贯彻执行国家有关劳动保护的各种法规政策，组织管理人员学习劳动保护作业的知识，督促他们定时对下层员工开展教育，并定期检查劳动保护工作，劳动条件的改善情况，并结合组织情况。
建立比较完善的施工管理成本管理机制，加强工程项目成本控制是施工企业积蓄财力、增强企业竞争力的必由之路。工程项目成本控制，就是在工程项目实施过程中通过适当的技术和管理手段，对施工生产过程中所消耗的生产资料转移价值和劳动消耗创造的价值以及其他费用开支和其他管理工作等，进行计划、实施、监督、调节和控制，按照预先制定的目标计划，通过对工程实施中已发生或将发生的费用支出进行检查、复核、纠偏。
三、土木工程施工质量的控制工作
3.1现代工程施工质量控制研究的深入为土木工程施工企业质量管理体系的建立与完善奠定了良好的基础，使得现代工程施工企业能够以质量控制研究理论为基础促进自身质量控制体系的完善。现代土木工程施工企业质量管理体系应根据自身施工管理架构与工作流程构建基础质量控制管理体系，并结合工程实际情况进行质量控制的完善，以这样的管理体系建立、完善方式使企业在进行每一项工程施工时都能够保障质量管理体系的适应性，满足工程实际需求。避免传统施工质量控制体系不能满足工程实际情况造成的质量控制不适应性。通过科学的质量管理体系完善，促进土木工程施工质量控制的科学开展，为保障工程施工质量奠定良好的基础。
3.2施工规划管理对工程施工质量有着重要的影响，是现代土木工程施工质量控制与管理工作的重要内容。由于施工规划工作不当造成工程施工质量问题发生屡见不鲜，其已经成为影响现代土木工程施工质量工作的重要因素之一。在土木工程施工前的技术交底过程中，施工企业即应组织相应的人员进行施工规划工作，对施工场地进行科学的规划、对施工用材料存放、设备存放、设备养护时间等进行合理安排，以此满足工程施工需要，为保障土木工程施工质量奠定基础。
3.3现代土木工程施工质量控制需要施工企业以科学的质量控制点为控制对象，运用现代质量管理方式严格的进行质量控制，以此保障施工质量。针对现代土木工程施工质量控制要点，施工企业应科学的进行施工质量控制点，以科学的施工质量控制点进行施工质量控制，达到施工质量管理的目的。针对现代土木工程施工质量管理现状，施工企业应在工程交底过程即开始施工分析工作，以影响土木工程施工质量的各项因素为控制重点科学的设置施工质量控制点，通过严格的施工质量控制点保障土木工程施工质量。我国土木工程施工质量控制过程中，许多企业存在施工质量控制点不科学、不符合工程实际情况的现状，其一方面是由于施工企业技术水平导致施工企业不能科学的进行施工质量控制点设置，另一方面也是由于施工企业为了节省设置时间、减少施工质量控制点设置工作量而套用一般土木工程施工质量控制点。这样的情况导致了施工质量控制点不能很好的对工程进行控制与管理，影响了施工质量的控制，最终导致施工质量出现诸多问题。针对这样的情况，现代土木工程施工企业应针对工程实际情况进行质量控制点的设置，以此满足工程施工质量控制要求，保障工程施工质量。通过科学的设置施工质量控制点保障施工过程中影响施工质量的各因素处于受控状态，保障施工质量管理工作始终处于受控状态，保障工程施工质量。
3.4现代土木工程施工质量控制与管理要求施工企业以严格的控制与管理保障施工质量。因此，现代土木工程施工企业应加强现场施工技术人员与质量管理人员的巡检与旁站，保障施工过程各项控制要点处于受控状态，同时通过现场技术人员与质量管理人员的巡检旁站监督施工人员的施工过程，保障土木工程施工质量。通过严格的现场管理为保障工程施工质量奠定基础，为工程技术参数、施工工艺管理奠定基础，保障工程施工质量处于受控状态，满足工程施工要求。
3.5认真贯彻落实安全责任制度组织在施工过程中的所有生产都应当以此为依据。项目危机的防范不但要求项目组织的所有人员能够一丝不苟的做好本职工作，还要对项目组织能对引发施工项目危机的薄弱环节进行预控。无论是直接参与防范的各种措施，还是做本职工作，都需要依据规范行事，所以，完备的组织规范是危机防范的基础。
结束语：
如果在施工建设过程中的一些环节中，质量都有所差距，这些差距积累起来就会从根本上改变整个工程的质量。因此，不放过每个环节的质量监督，对有问题的施工及时纠正，是对使用单位负责、对设计单位负责、对施工单位负责，亦即对社会负责。有了这样的责任心，我们的工程建设水平才能逐渐提高，才能形成良好的工作习惯。形成良性发展的建设施工环境。另一方面，质量管理不能想到哪做到哪，要系统化、程序化，设计好整个管理流程，所有数据、项目都编制造册，最好建立计算机数据库，存储在计算机里。管理检查的结论、文字、图表图象、问题以及纠正情况及时得到记录。这是施工质量管理工作信息化发展的必然趋势。这方面还是我国土木工程施工质量管理的不足之处，有待进一步开发完善。
参考文献：
[1] 盛春雷，张新忠. 浅谈土木工程的施工管理[J]. 中小企业管理与科技(下旬刊).2010(03).
[2] 姚作杰.浅析土木工程施工过程中的管理问题[J].建材技术与应用.2009(11).
关键词:土木工程；施工管理；问题；解决措施
1土木工程施工特点
1．1流动性较强
在土木工程项目施工时，因为其施工地点通常都是不固定的，所以其具有很强的流动性，而且参与项目施工的人员大多是农民工，在施工技术方面存在很大的不足，而且人员的动性也比较大，施工的内容没有精确性，主动性以及积极性都比较欠缺，所以在很大程度上会影响土木工程施工的效率以及施工的质量。
1．2复杂性
土木工程具有很强的综合性，而且类型不同的工程项目其具体的使用功能也会不同，所以这就对土木工程施工提出了更好的要求，同时加上我国各个区域地理环境相差很大，而这也给土木工程施工带来了很大的难度，同时对施工技术也提出了更好的要求。
2当前我国土木工程施工管理中存在的问题
2．1管理体制不完善
就目前形势来讲，一种兼顾科学化和合理化的管理方式对于土木工程施工管理工作是非常必要的，这两种特性能够从侧面来支撑管理工作的有效性。不科学的施工管理，无论从工程或是人员的管理上，都很容易导致管理脱节。从管理层面来讲，我国对大型土木工程建设的市场化管理制度还亟待完善。一般的施工管理，都是临时委派监督人员对面临的安全、材料、资金等问题进行管制，这样就无法保证管理人员的水平一致。有的时候对相关问题的处理缺乏经验，导致管理工作难以落实，管理效率低下。
2．2安全意识薄弱
土木工程施工过程中有诸多不确定因素，安全因素对于施工人员和施工管理而言都是相当重要的环节。农民工是施工队伍的主力军，也是施工安全的关键所在。由于绝大多数农民工没有接受过正规的教育和培训，缺乏应有的专业知识，并且安全意识较为薄弱，容易导致事故的发生。加之管理人员没有一套完善的安全管理规程并严格执行，更增加了安全事故发生的概率。由此可知，安全管理是土木工程施工中最为重要的环节，能够保证施工安全顺利地进行，杜绝安全事故的发生。但目前普遍存在的问题是对于安全管理工作的忽视，基本没有摆脱传统的安全管理模式。我国制定的建设工程安全方面的法律条款，有一些并没有在土木工程管理中得到有效落实。
2．3管理人员素质有待提高
由于施工管理中存在着部分人员不符合岗位要求的问题，加之基层管理中存在的一些任用不明等状况，导致管理人员在工作中缺乏热情，管理效率低下，工作量不饱和等现象。对于构成复杂的知识体系，临时任命的管理人员由于缺乏经验，其处理方式往往不符合工程管理制度的要求。在众多影响施工管理的因素中，人员素质无疑是最重要的。从人员招聘制度的不完善，到评价制度的不严格，容易造成管理工作无人问津的状况。不完善的考核制度易于让人得过且过，导致在工程管理人员中，相当一部分没有过硬的相关知识储备，无法妥善处理土木工程建设中的施工管理工作。无论在哪一个行业，高素质的知识型人才都是必不可少的，只有提高整体素质，整个施工管理过程才可能井然有序。
3关于土木工程安全管理控制措施
3．1建立一整套的监督系统
管理工作不是单纯地针对某一些部分的，而是需要系统地对工程的全过程进行仔细的管理工作。建立一套完整，高质量和实践性高的监督工程成果的监督系统是保证土木工程在实施的道路上，贯彻和落实解决土木工程存在问题的必要条件。在对管理系统进行优化的时候，一定要根据周围的环境问题，来选择控制成果的方法、每一个步骤成果的负责预见书，这些都需要按照保障施工成果的机制制定的。总之，对于工程的管理工作一定要保证有组织有纪律，并且要有贯穿始终的精神。
3．2控制工作人员的综合素质
因为施工管理工作是对整个施工现场进行协调与控制，所以管理人员在制定施工管理方法和制度时，要具有前瞻性。在施工前期管理阶段要将工程施工过程中可能会发生的问题和处理方法制定出来。在施工阶段严格遵守国家的相关制度和前期制定的管理办法，保障施工现场的规范性和各工种之间的协作性，从而提高工程施工的整体效率。除此之外，施工管理人员还有具有很强的责任感，而且在土木工程施工过程中，对于其中存在的问题要采取及时的措施进行科学的处理，由此来降低对施工的不良影响。施工企业要加强施工团队的建设，建立起高效的有责任心的施工团队，从而对土木工程的设计和施工进行有效监督和控制，保障工程施工的正常运行。
3．3控制施工材料的质量
前文说到建筑材料指建筑工程过程中，最直接的影响因素，一定要对材料做好管理工作。在对材料质量进行控制的时候，要对材料的来源、材料的保存和材料的利用三个环节进行监督。首先，要严格规范材料的引进工作，一定要采用正规厂家的合格产品，在敲定厂家的过程中要认真执行相关的制度，并且要给予一定的监督措施，保证这个过程公平公正合理。在这个过程中，最主要的问题便是一定要避免负责人员在中间不顾真是质量，吃回扣的现象。其次，我们需要注意的是材料的保管，要按照材料的不同特性，安置不同的保管场所，注意材料的怕光及怕潮湿的特性，保证材料安全不受污染。最后是材料的应用问题，一定要专材专用，千万不要东挪西用，避免材料使用混乱现象。材料的乱堆乱放对于企业的施工现场的安全也会带来严重的威胁，对此一定要加强规范与管理工作。
3．4控制设备的规范程度
当今社会任何工程都不是纯人工进行的，都要依赖各种大型的施工设备，建筑设施的普遍应用，代表着先进的施工技术，是很多人工不能完成的步骤所必须的。随着建筑设备的不断投入与发展，大大提高的工程的方便性和使用效率。在一个工程项目中，如果设备不足会降低效率，设备过多会产生不必要的费用，设备质量不好，会起到反作用。
3．5加强对施工工作的质量管理
土木工程施工过程中，其施工质量的好坏直接影响着整个建筑工程的质量，所以为了确保建筑工程施工的质量就必须要不断加强土木工程施工技术的水平，对施工中遇到的问题要及时的予以解决，并且不断加强对土木工程施工的质量管理工作。但是因为土木工程施工过程中会涉及多个工种以及很多施工人员，所以其面临的问题也非常的多，因此在土木工程施工时必须要提高对施工人员以及管理人员的综合素质，并且是其充分认识到质量管理的重要性。这就需要在施工施工之前施工单位要对文明施工以及安全施工进行科学的宣传，并且要求施工人员对其进行认真的学习。而且对于施工管理人员来说，其不仅要具备良好的管理知识，还具有一定的管理经验，并且要对施工管理人员进行科学的选择，此外对管理人员还有进行岗前培训，对专业技术知识进行科学的普及。此外，因为施工材料对建筑工程的质量有着至关重要的影响，所以在建筑材料进行选择时必须要进行专业的指导，由此来选择科学合理的建筑工程施工材料。总之，在土木建筑施工过程中，我们需要认真检查每一个细节，从最基础做起。当出现一个问题，应及时找出解决措施，而且还需要认真的检查问题的根源，防止再次发生类似的问题。因此，我们必须要严施工质量关，促使土木建筑行业稳定的发展。所以我们需要深刻意识到在施工过程中出现的问题，并通过相对应的解决措施来杜绝可能再次发生的问题。
作者:李顺楠
参考文献：
［1］陈磊，李安琪．论土木工程施工管理存在的问题及解决措施［J］．住宅与房地产，2016，09∶140．
［2］黄旭山．土木工程施工管理问题与应对措施的研究［J］．中华民居(下旬刊)，2014，10∶407．
［关键词］施工管理；土木工程；存在问题；改进
不同于其他项目工程，土木工程面临更为复杂、险峻的施工环境，再加上当前土木工程建设标准的愈发严格，使得土木工程施工管理迎来艰巨挑战。而受到某些因素的影响，使得现阶段施工管理的开展仍尚存些许问题，不仅影响到土木工程施工管理的有效性，甚至会增大出现施工质量、安全等问题的概率。为最大化体现出施工管理在土木工程建设中的作用，需结合土木工程建设需求的分析，结合科学措施的实施来提升施工管理水平，实现以高水平施工管理支撑土木工程建设的规范化开展。
1土木工程施工管理存在的问题
1.1施工质量管理问题
施工质量是体现土木工程价值与效益的主要标准，而因管理不到位出现质量问题的现象时常发生，如钢筋标准未达标、混凝土比例控制不合理等[1]。分析土木工程施工出现质量问题的成因，具体包括施工人员质量控制意识不强、未按照规范执行施工作业等，再加上施工材料的应用不达标，导致土木工程施工出现质量问题的概率增大。
1.2施工安全管理问题
施工安全管控是保证土木工程施工顺利开展的关键性要素之一，需做到将安全管理落实于土木工程施工全过程中[2]。但是受到缺乏安全教育等因素的影响，现阶段土木工程施工期间普遍存在人员安全意识薄弱的问题。尤其是现场施工人员，其因缺乏系统性的安全教育，在施工期间不仅缺乏对安全知识、技能的掌握，甚至未树立自我安全防护的意识。受到地理环境的影响，使得土木工程施工涉及诸多高空、露天作业环节，若施工期间人员未树立安全意识，难以做到对现场安全隐患的有效规避，进而增大出现施工安全事故的概率。
1.3施工成本管理问题
成本管理是决定土木工程施工能否顺利进行的关键所在，而纵观当前土木工程建设，“三超”问题已经成为普遍现象[3]。而分析土木工程施工结算预算问题的出现原因，具体包括：（1）受到土木工程建设周期长的影响，使得项目建设前期阶段成本预算的开展与实际情况出现较大偏差，导致项目预算明显低于实际工程建设需求。（2）土木工程造价预算编制涉及诸多方面，但是因造价人员素质缺位、认知存在偏差，未做到在施工前深入分析现场情况，对工程量、定额等方面的计算与实际需求存在偏差，再加上漏算、多算等问题的影响，导致建设成本估算出现偏差。（3）实际施工期间，受到业主单位需求改变、环境改变等因素的影响，在土木工程建设期间出现设计变更，进而导致工程建设成本投入增大。
2土木工程施工管理改进措施
2.1提高监管人员和施工人员的素质
土木工程施工在进行管理时具备一定的政策性、经济性以及社会性，要对其进行综合管理，在各方面都有很高的要求，尤其是对于管理人员的要求很高，具备较高的素质，才可以符合工程的要求。对于工作人员而言，需要具备一定的敬业精神，要有高尚情操，具备较高的文化素养，同时要保证身心的健康，这是每一位管理人员必须具备的特性。根据目前的实践经验以及协调能力来看，对于技术、法律、管理等方面的知识，工作人员都应要有一定的掌握。作为优秀的管理人员，应该具备较高的综合素质。在具体的措施上，应该从培训入手，加强员工的培训来提高监管人员和施工人员的素质，然后结合相关的考核制度来落实员工的培训效果。
2.2强化施工技术的管理和控制
土木工程的建设当中，技术管理属于必不可缺的一个部分，为了确保施工能够顺利进行，先要注重施工的安全，质量以及技术监察等，要形成较完善的管理体系。在施工之前，首先应该对图纸进行审查，对图纸上的缺陷以及所产生的安全隐患，要及时进行改进。同时在施工中要及时引进先进的技术以及设备，确保工程质量不断提高，以此来获得更高的效率。进入施工过程中，需要完全根据图纸的要求来进行施工，应该在实地进行考察，要做到因地制宜。对工程的进度以及程序等进行实时调整，现场施工要有明确的计划，避免所有的客观因素所带来的影响。在施工中还需要设计应急方案，如果发生意外情况，或者是不确定的情况，可以及时采取应急方案。工作人员在对事前、事中、事后进行全面监管时，要确保施工的整体质量，同时也要保证人员安全，在施工中一定要按照设计以及计划来进行。
2.3加强对工序的管理和控制
对于施工程序来讲，要具备有效的管理模式和计划，从基础上要确保线程管理的有序性。在建设之中，应当要根据施工工艺展开，相关工作人员要按照现场管理以及工程的实际情况，对管理程序展开有效控制，并对其进行落实，这样才可以有效确保施工的顺利开展。在施工中需要注重每一个环节，要保证其能够正常运行。例如材料、机器、人员等都要进行严格掌控，施工程序以及验收也要不断强化，尤其是验收工作要符合相应标准，同时符合管理综合评价，根据评价结果对其进行调整，确保施工程序的有效性和规范性，促进工程质量的提升。
2.4加强对施工设备及材料的管理及控制
在施工中不断实践、不断改进，所使用的设备以及材料要严格管理，尤其是在施工现场，根据施工进度来判断材料的使用量，同时材料的存放也要根据材料的特点来决定，要确保材料不会变质，同时也要避免由于材料所带来的影响。管理人员要不断学习，提高管理才能，对于材料存放要按照施工的管理要求。例如钢筋的存放应该在干燥的环境下，要避免被雨水浸泡。施工要严格按照图纸进行，要避免客观条件所带来的影响。并且对施工的检验要严格按照标准，要保证施工的安全性。定期邀请专业人员到施工现场进行检验，对于设备要及时调试，如果不符合施工要求，应及时进行调动。现场的环境也要得以改善，例如粉尘、噪音等。要避免对周边居民产生影响，同时也要避免材料中有毒物质释放，对周边群众带来影响。通过不断地完善以提高工程效率以及工程质量。
2.5树立文明施工的理念
国家一直在提倡文明施工，文明施工能够体现出一个企业的形象，对于建筑企业来讲，工程的质量是重中之重，口碑同时也非常重要。施工企业应该要做到文明施工，尽量在整个工程中要做到封闭施工。相关人员凭证件进入施工现场，无关人员禁止进入现场。材料的运送需要经过城市，首先要避免对城市交通带来影响，同时可以使用道路洒水等方式来避免灰尘污染。施工现场对于建筑垃圾以及生活垃圾要展开统一的处理，要充分避免对环境带来污染。
2.6加强施工质量管理
通常情况下，土木工程建设涉及多种工种的应用，且不同专业、环节中存在相应的质量隐患，如施工技术应用、人员素质、操作规范性、建材质量等方面的影响[4]。而要想进一步强化对施工质量的控制，需在明确各方面生产要求的基础上，结合以下几点提升土木工程质量管控水平：（1）责任制度落实。首先，要求参建单位做到对合同标准的严格执行，结合对现场施工条件的分析，进行施工合同的规范化签订，引导各参建单位明确自身承担的职责与义务，确保土木工程施工各环节能够得以规范化、标准化执行。其次，需做到将责任制度贯穿于土木工程施工中，并要求各部门、各岗位进行职责的明确，结合对奖惩考核机制的实施，进一步端正各参建人员工作态度，避免因某环节施工不规范而影响到土木工程整体质量的把控。（2）外在因素强化管控。首先，提高对人料机管理的重视，在强化人员队伍素质建设的同时，要求相关管理人员严格按照相关标准进行材料质量的检验，实现于进场阶段进行各建材的高质量把控。同时，将质量监管工作落实于材料样品试验、入场以及使用等环节，在保证材料质量达标的前提下，以更低成本完成对材料的高质量采购。针对工程设备的引进与使用，则需在设备进场阶段通过现场测试判断其性能[5]。施工期间要求人员做到定期进行设备维护、更新、及时更换、维修损坏零部件，避免因设备出现故障而影响土木工程建设质量。
2.7加强施工成本管理
要想实现以高水平成本控制来支撑土木工程的高质量建设，要求人员结合以下几点强化成本管理：（1）材料成本管控。土木工程建设中施工材料的采购在工程成本投入中占比较大，所以通过强化材料成本控制，有助于提升项目整体成本控制水平[6]。在材料采购环节，要求采购人员通过市场调研来全面掌握不同材料的实际市场价格，以采购计划为基准，进行各材料价格的分析比对，从中选择性价比最高材料，在保证材料采购不超预算的基础上，确保材料性能、质量符合工程标准。（2）在确定材料供应商后应尽可能维持长久合作关系，借助大批量采购的形式来控制材料价格。同时，为避免因大量材料积存而产生资源浪费，需在施工前进行材料需求量的科学预估，并结合对定额使用制度的落实，最大化提升材料利用率，实现从材料采购、材料使用等环节加强成本控制。（3）强化生产辅助方面成本管控。生产辅助费用包括人员工资、设计费用、设备维护费用等，实际工程施工期间，要求管理人员提高对生产辅助费用的管控力度，通过明细账目强化设置、各费用详细登记等工作开展，确保各项费用支出得到全面监管。（4）强化预算管理。即做到在施工期间结合实际情况的分析，按照相关标准开展规范化的预算管理，以期通过预算管理强化来最大化提升工程资金利用率。
2.8加强施工安全管理
安全生产是维持土木工程正常施工的重要前提，尽管当前大部分施工单位认知安全管理在土木工程施工管理中的重要性，但是受限于人员不重视、缺乏安全投入等方面的影响，使得部分土木工程仍尚存安全管理开展不到位的现象。为此，单位可结合以下几点进行安全管理强化：（1）在完善安全管理制度的基础上，强调在土木工程各生产环节进行制度落实，具体包括人员持证上岗、现场安全生产、垃圾处理等制度，通过定期现场安全巡检，明确相关制度的具体落实情况，对存在违规行为的人员予以严惩[7]。（2）加强细节处的安全管理。如要求现场安全管理人员做到对施工人员安全帽、安全绳佩戴的全面检查，定期检查现场安全提示标语、施工场地围挡等是否完善设置，检查建筑垃圾是否处理到位等。（3）加强安全培训教育。依据现场人员安全素质现状的分析，强化对安全教育工作的系统化开展，并通过培训考核的实施来检验培训效果，确保人员安全意识、技能及其知识得到提升后方可继续作业。
3结语
综上所述，土木工程建设效果受到施工管理工作开展的直接影响。鉴于此，要想进一步促进土木工程施工管理的改善，应做到对当前施工管理存在的问题的深入分析，在此基础上借助针对性措施的实施来提升施工管理水平，实现以高效率、高水平施工管理来支撑土木工程的高质量建设。
参考文献
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[6]李学勤.土木工程施工管理中存在的问题及相关解决措施分析[J].冶金与材料，2019，39（2）：173-174.
为了使土木工程在未来的发展方向更加明确，就一定要清楚土木工程的发展现状，并由现状总结出土木工程有什么样的特点。
1.1土木工程理论发展
土木工程发展分为理论与设计两方面，理论是基础，设计是实际证明理论的过程，想要土木工程的设计能得到真正意义上的进步，就必须要有成熟的理论作为前提条件。土木工程理论由多种学科组成，近年来由道路和建筑等土木工程开发了很多模拟施工的计算软件，这些软件的开发对土木工程设计的突破有着巨大的影响力。信息化在不断发展，有关土木工程的各类资料和技术的传播、交流可以更加快速地进行，通过网络，我国就可以吸收各个国家优势的土木工程理论和技术，并在网络上相互之间进行交流。
1.2土木工程设计发展
土木工程设计对土木工程的经济、安全等各类因素进行了全面的分析。新型材料、施工方法等不断出现，土木工程的规模被人类扩大化，高层建筑越发地高，土木工程设计的发展方向逐渐向长、高、柔转换。土木工程设计以理论为基础，由于对土建项目的要求越来越复杂，土木工程设计也要向多样化发展。就目前来说，土木工程设计还是发展得不错。
1.3土木工程施工发展
施工发展表现在材料、设备和工艺，就材料而言发明了碳纤维、双层玻璃、镁合金、镀膜玻璃、节能混凝土等新型建筑材料，这些材料被应用在很多的建筑中，更是大型土木工程建设的物质基础。通过新型的施工机械，可以解决大规模土木工程中所遇到的问题，使其建设发展速度得到更大的提高。在城市地下的工程中出现了明挖、盖挖、沉管、冻结和注浆等施工工艺，这些工艺为地下的开发提供了坚实的基础。我国土木工程的技术水平较发达国家来讲还有所欠缺，为此我国在新型结构、新型材料和新型技术这三方面的研究和应用还需加强。
2土木工程未来发展趋势
随着经济的发展，大型与超大型城市的不断增加，人们对于自己所处的生活空间的要求也有所提高，寸土寸的意识已经深入到城市居民中。为了解决不断增长的人口基数问题，高层和超高层建筑就应运而生，并不断增加，将有限的城市空间充分利用起来。城市在迅速扩张的同时，不仅要考虑生存空间，也要考虑到电力、能源的问题。大型水利工程建设、矿产资源开发和石油等都对城市经济发展具有重要的影响力。因此在我国大型公共土木工程的建设是一项重要的项目。我国能源一般分布在西南地区，其所处地形较为复杂，而且山区和丘陵等比较多，这就使资源的开发显得比较困难。从以上的分析看来，在未来，土木工程将逐步地被应用到高层建筑、矿产资源开发和能源运输等方面中，而大跨度桥梁和超长隧洞，可以摆脱自然环境的阻碍，使经济更加快地发展。
3土木工程中的质量管理与控制
3.1质量管理
建筑在施工过程中有很多主观、客观因素存在，这些因素都是不可忽视的。建筑所投资的成本较大，建筑施工只有固定的一个地方，因为是露天工作，比较容易受到天气影响，施工的过程也会显得比较复杂等，这些问题的存在都会使施工的质量难以得到保证。基于以上的问题，在施工前期企业就要制定较合理的、符合规定质量的政策，这就需要我们做出一个与之相关的承诺，并分析其可行性后，符合客户提出的要求。而这些要求就会被视为施工内部的行为准则并严格执行。在建筑工程中，主要的依据是质量的方针，要有与之相关的质量目标和规划，而且目标一定要有可行性和前瞻性。
3.2质量控制
大多数来说，以预防为主要是质量控制的原则，与此同时再结合检验。在管理施工时，任何一个时候都一定要对人员、机械设备等各个方面进行相应的控制，这样才能及时的发现问题并解决，尽可能避免问题的出现从而降低经济的损失。大家都知道，人是土木施工中最为关键的，所以质量控制必需要加强人员的管理。提高人的素质，加强人的责任感、质量观，保证施工中的质量，一定要按照质量的要求来实行全方位的管理。要使建筑的施工人员清楚的知道质量关乎所有企业成员的共同利益，在施工时，一定要保证工程的质量
3.3土木工程的质量控制。
建筑工程施工比较容易受到环境的影响:其中有温度、湿度，地质、工通风、天气的异常等都会对施工的质量有直接影响。
4结语
关键词：土木工程；管理现状；有效策略；保障措施；管理责任制
对于土木工程而言，施工管理是一种重要的工作。通过施工管理，可以按施工方案有序的开展现场的施工工作，可以优化配置各项生产要素，实现资源的优化配置，可以确保并提高工程施工质量，打造优质工程项目，可以防止安全事故发生，为施工企业带来良好的经济效益和社会效益。为此，在土木工程施工过程中，应加强施工管理、提高现场管理能力，使施工管理策略落实到位。
1 我国土木工程施工管理现状
进入社会主义建设的新时期后，我国基础设施建设速度有所加快，土木工程项目大量涌现，这为施工企业创造了良好的发展机遇，施工企业迎来了一个前所未有的发展时期。特别是我国市场经济体制不断健全，施工企业为积极应对激烈的市场竞争，不断优化施工管理水平，打造品质工程，促进了土木工程建设事业健康发展。
随着土木工程项目的增多，施工管理愈加受到重视。施工管理涉及的内容较多，范围是广泛的，应视作为一项系统的工程。具体来说，土木工程施工管理包括质量、成本、进度、安全四个方面，涉及材料、人员、机械台班、施工工序、文件资料等内容，面对规模如此庞大的内容，需要一套完善、有效、科学的施工管理方案，否则难以达到施工管理目的。就目前看，我国土木工程施工管理中还是存在不少问题的，应侧重于树立崭新的管理理念，积极推进项目建设进度，严格监控整个施工过程，控制好成本支出与施工质量，如期的完成施工施工，即可实现经济效益的稳步增长。若是过于强调赶进度，忽视了质量、成本、安全上的管理，可能造成不可挽回的严重后果，这样的施工管理是不科学的，应树立正确的施工管理理念。
2 土木工程施工管理的有效策略
2.1注重施工质量管理
2.1.1人是质量的创造者，质量控制应以人为核心，把人作为控制的动力，增加人的责任感，树立质量第一的观念。
2.1.2材料是构成建筑产品的主体，在土木工程施工项目中，应加强对材料的质量控制。
2.1.3施工机械是实现施工机械化的重要标志，同时也是现代化施工项目中必不可少的因素。它对施工项目的进度、质量又有直接的影响。
2.2建立质量保证体系
要将施工质量落实到实处，就要建立起切实可行的质量保证体系。此外，施工企业应依据质量保证模式，编写质量手册，制定质量方针、技师目标，使之更具有指令性、协调性、可操作性、可监测性。
2.3强化施工工艺管理。施工工艺是影响工程质量的一个重要因素，所以应注重关键施工工艺管理。比如，混凝土拌合与浇筑工艺，要根据设计要求科学确定混合料配合比，浇筑过程中严格控制温度、速度，避免出现水泥化热现象，以防造成早期裂缝。
2.3控制施工环境与施工工序
在土木工程施工中，影响工程质量的环境因素很多，包括工程地质、水文、气象，环境等。我们可以根据工程项目的特点及具体条件，采取有效措施对影响质量的环境因素加以控制。可以建立文明施工和文明生产的环境，保持道路畅通，材料工件堆放有序。
2.4加强对施工进度控制管理
施工进度方面所进响一个企业的利润收入和施工的质量。所以无论如何，按合同办事，照合同约定，圆满按时完工，并顺利交付对方单位使用。管理土木工程的施工，就要把主要的精力放在科学规划施工进度，并制定真实可行的进度计划表，不仅要一切的施工项目进度进行一一说明，还要十分明确地显示出施工的进度。与此同时，也要通过合同的形式与各分包单位明确责任，约定具体的施工进度安排，并对可能出现的工程延期等问题作出具体的赔偿说明。不仅如此，工程招投标时，也要给施工方明确施工的进度，有助于施工方严格按照工程的进度进行有条理的施工，充分掌握施工的信息，采用先进便捷的信息技术，并在实际的工作中加以运用。虽然对于施工进度控制工作而言，信息技术只是一种管理手段，但信息技术的使用可以极大提高各种施工信息的处理效率，可以提高进度信息的透明度，促进施工各参与方的协同工作和进度信息的交流。
3 土木工程施工管理策略落实的保障措施
3.1实行施工管理责任制
推行土木工程施工管理责任制可以有效的预防了管理混乱现象的发生。随着社会生产力水平的不断进步和人民生活条件的不断改善，土木工程项目越来越朝着规模扩大化、项目类别多样化、施工复杂化的方向发展，这些为施工管理带来了很大的困难，而现阶段我国很多施工单位的管理方式仍然是传统的金字塔式的管理，管理效果很不理想。为此，要推行项目管理责任制，促进管理效果的提升，具体的来讲就是把具体的目标责任落实到基层单位甚至个人，每个人都有明确的分工，突出了管理的精细化，建立扁平式的管理方式。需要指出的是，在项目工程管理过程中，管理要素不尽相同，而实施不同的管理方式也会产生不同的管理效果，为此应该把项目管理责任制、个人经济利益和项目成本控制有机的结合起来，充分调动每一个责任成员的管理积极性，实现项目工程的顺利、有效实施。
3.2完善土木工程施工项目的运行机制
3.2.1落实“两层分离”及“两制建设”的运行机制。通过落实项目法施工，可以促进管理层与作业层分离，各级责任明确，最后形成压力和动力的统一，调动起施工项目管理的积极性。
3.2.2建立承揽任务拓宽市场的激励机制。企业没有任务，就谈不上工程项目管理，企业员工就要失业，企业会面临倒闭。因此，企业必须采取一切有利于承揽任务拓宽市场的措施，调动员工关心企业和承揽任务的积极性。
3.2.3建立企业内部市场化运行的营销机制。一个土木工程项目的施工，需要投入大量的劳力、材料、机械设备等生产要素，企业内部在投入生产要素时，也要按市场化方式进行运作，主要是促进内部生产要素质量的提高。
3.3土木工程建筑施工管理需要不断创新
企业的管理者要重视起施工管理，加大对经费的投入，关心员工、培养人才，能将企业当成第二个家。此外，企业管理者要用创新的思维来管理企业，加强创新意识，充分认识到企业施工管理创新的重要性。还要将项目施工管理的创新放在企业发展战略的高度来定，具体落实到实处。
4 结语
综上所述，土木工程施工管理效果对工程本身的影响巨大，要想做好这一项工作，使工程施工圆满的完成，需要依靠先进、科学、有效的施工管理手段，严格把控质量、成本、进度、安全的每一个方面，打造品质工程，才能实现经济效益和社会效益共赢的局面。因此，土木工程施工企业要高度重视施工管理工作，不断的学习与借鉴国际上先进的管理理念，不断提高施工管理水平，为社会创造更多更好的品质工程。
参考文献：
[1]李吉鹏.土木工程施工管理的有效策略探索[J].产业与科技论坛，2013（09）.
[2]谭松坤.浅析现代化土木工程施工管理中的问题与对策[J].门窗，2013（02）.
【关键词】木工程；施工现场；安全保证
引言
保证土木工程施工现场的安全是进行土木建设的前提保障，是减少投资成本的有效举措。只有做好施工现场的安全工作，才能有效减少人力财力资源的损失，保证施工人员的安全，调动施工人员的积极性，减少安全事故的发生，减少投资成本，确保土木建设安全的实施。本文通过作者多年的工作经验阐述了在土木工程中存在的不安全因素、保证施工现场安全的作用与意义，同时根据实践制定可行性建议，以供大家参考。
一、目前存在的施工现场风险
施工现场的安全风险及危险源分析土木工程施工现场必然涉及到人员的分配问题，就施工本身而言所造成的负面影响是，施工性质及我国的行业现状决定了一线施工人员多为城乡务工人员，人员的教育程度偏低，而大中专高校的专业学习不能满足现场实际施工的需要，使得现场的技术人员和管理人员的综合素质不高，这些人力的问题是导致现场施工安全事故的重要原因。
我国土木工程相关企业数量不断增加，在增加的过程中难免会鱼龙混杂，有的企业为了追求更大的利益，减少了对机械设备的投资量，导致施工现场机械设备的年久失修，或出现故障，大大增加了施工现场的不安全性。还有的企业为了减少投资成本，雇佣没有技术的施工人员，给施工人员呢自身和周边施工现场带来了安全隐患。
土木工程现场施工的危险源大体分为两类：第一类是可能释放意外能量的危险物质，第二类就是引发这些意外释放能量的危险物质的各种因素。一起事故的发生往往是这两种条件的共同作用。因此，要定期检查这些危险物质的存放是否符合标准，并在施工过程中避免引发这些物质产生危险，这是每一个现场操作人员都应该熟知的。
二、定期进行机械管理
（一）施工机械在进入现场之前必须保证进行定期检查，出现问题的要及时解决，保证机械在使用之前无安全隐患。
（二）各种特定机械要有相应的安全操作规程，安全管理人员要在使用之前组织所有施工操作人员进行统一学习，并通过实际操作或其他方式检查落实情况。
（三）机械设备在作业过程中不仅有机械部件内部的摩擦、冲击、扭转、振动及剪切力的作用而且要受到自然环境中温度及侵蚀的影响，长此以往，必然会导致机械部件的性能下降，安全系数降低等问题，因此管理和使用各机械要适应其性能的变化，在现场使用过程中必须进行相应的临时性、平衡性和恢复性的修理作业，这既是对机械性能的“恢复”也是“生产”。
三、加强施工人员的素质教育
（一）定期的安全检查是保证施工现场安全化的前提，不仅对于机械设备如此，对施工人员的检查也要做到严肃认真。在施工前，需要对施工人员的健康状况、知识储备状况等进行检查，减少施工人员因自身状况不适而造成操作失误，给他人和自身带来伤害，另外，应保证施工人员有着一定的知识储备，有对应的应急措施处理，保证自身安全和施工现场的安全。
（二）施工现场的关键部位要着重把握，深入分析，要从技术设计，安全措施，人员分配，周边环境，安全管理制度上层层把关，并将分析的结果和制度落实到现场施工中。
（三）施工人员做到的不应该仅仅是简单的体力劳动，应该有着对高空作业、机械设备的一定了解，才能更好的驾驭机器设备。这就要求了企业领导干部加强对施工人员的培训，增加施工人员的自身知识储备。管理者应对技术工人加大监督，聘用专业人士，增加施工现场的安全性。
四、改善施工现场环境
施工现场环境分析土木工程施工现场的环境因素也是影响施工安全的一个重要指标。施工环境的优劣可以间接影响施工安全，要避免或减少施工环境对施工安全的影响，就要对施工现场进行加强管理。
（一）人为因素。对于现场的机械设备及各种材料要放置在合理的位置，切忌乱堆乱放，对于暂时不必要的材料和设备要及时清理，这样不仅有益于设备和材料的保管，而且可以使施工现场道路通畅，确保施工安全和质量。
（二）气候因素。土木工程施工地点繁杂不一，环境因素多变，在施工前应对施工地点的气候因素进行详细考察，考虑气候因素可能对现场物质造成的影响及由此可能引发的安全隐患。施工过程中，要了解气候因素，如当地温度，湿度，雨季等对机械性能及施工安全防护的影响，依此对施工现场做出正确决策。
五、要制定预防紧急情况发生相应措施
由于施工现场存在的安全隐患，施工现场很容易出现突发性事故，如机械设备的损坏、施工人员操作的失误等。为了预防类似情况发生，需要规划者与管理者做好机械检查、加强施工人员培训，同时制定一套预防紧急事件发生的方案，当出现紧急事故时，可以在第一时间做到快速救援、紧急修理设备，减少人力物力财力的损失，弥补设备或施工人员操作的过错。
结束语
在我国目前土木工程项目的发展中，施工现场安全受到社会的广泛关注，是管理水平不断规范的体现，也是我国科学化管理水平不断提高的体现。施工现场安全作为土木工程的重要内容，一旦出现施工质量问题，不仅大大降低土木建设的使用寿命，而且给人们生命构成威胁，带来巨大的经济损失，总而言之，我们在进行土木工程项目的过程中，必须意识到保证土木工程施工现场安全的重要性，从施工人员素质、机械设备等多个方面加强控制与管理，保证施工现场的安全，促进我国土木工程项目的进一步发展。
参考文献
[1]张云杰.土木工程现场施工安全控制办法[M].2011.
关键词：土木工程；裂缝处理；策略；探究
随着我国经济的迅速发展和基础设施建设的速度加快，土木工程的数量也在不断增加，土木工程数量的增加也使得其质量问题受到更多的关注，在土木工程的施工过程中裂缝是最为常见的一种施工质量问题，其一旦出现如果不能及时发现就会对整个土木工程的结构造成安全性和稳定性威胁是绝不容忽视的一个重大问题。因此对于我国的土木工程施工而言减少裂缝的出现并且对裂缝加以良好的处理就成为了土木工程施工当中必须要面对和解决的问题。想要解决这一问题就必须先对土木工程中出现裂缝的印象进行深入分析然后再对土木工程施工中的裂缝类型进行了解最终找到针对能够解决和处理这些裂缝的处理策略。今天笔者就来和大家谈一谈关于土木工程施工中裂缝处理的相关话题。
1土木工程施工中出现裂缝的原因
1.1混凝土质量存在问题。混凝土本身就是一种由多种不同材料根据一定比例所配制成的一种混合物，由于其使用的材料种类很多所以质量大多数也参差不齐，而一旦混凝土的质量出现问题则直接回影响到土木工程的施工质量出现裂缝问题。在一般的情况下混凝土的主要组成部分是砂石和水泥在混入一定的水进行搅拌，在这样的情况下如何混凝土没有及时地被使用而储存方式又出现问题则非常容易受环境因素影响出现质量问题，例如混凝土如果在阳光下暴晒则非常容易出现失水现象，而在土木工程施工过程中如果使用了质量不好的混凝土则必然会在混凝土本身的伸缩性与强度方面存在问题，从而出现裂缝。1.2混凝土搅拌存在问题。对于混凝土而言能够决定其质量的因素不仅仅是混凝土的配比还有其本身的搅拌过程，如果搅拌的方法不对或者搅拌的水平很对，使得和混凝土出现了搅拌不均匀的现象图样会使得其在真正用于土木工程时出现裂痕现象。首先是在混凝土的搅拌程度问题，不同需要的混凝土其搅拌都有着各自不同的指标和标准，如果搅拌程度不够则必然会出现裂缝的风险。除此之外，搅拌时间也很关键，混凝土需要一定的时间如果搅拌时间过长则会对工程施工进度造成影响，但是如果其搅拌时间过短则必然会使得其混凝土的均匀性受到影响。最后在而是混凝土搅拌时的温度控制，通常情况下只有在恒温的情况下进行混凝土搅拌才能让混凝土的质量更好。如果搅拌的温差上下浮动较大则必然会使得混凝土的质量存在问题从而造成裂缝出现的可能性增高。1.3混凝土的运输。混凝土在运输的过程中非常容易出现利息现象，这种离析现象对于混凝土的质量影响是极大的，如果采用了出现离析现象的混凝土进行土木工程施工则必然会造成裂缝问题的出现，所以我们必须对混凝土的运输过程进行重视。在具体的运输过程中，应当准备一定的覆盖物，一般常见的有草席或麻袋。覆盖混凝土也需要及时和规范，否则容易导致混凝土部分湿度过高，部分湿度过低的情况出现。除此之外，在混凝土上进行适当的洒水也非常必要，但是要注意均匀洒水，防止混凝土变形，产生裂缝。
2土木工程当中出现裂缝的类型
在土木工程当中裂缝也分为了不同的类型，这些不同类型的裂缝其形成原因与特点也不尽相同，下面我们就来具体介绍一下土木工程当中裂缝的类型。2.1塑性沉降型。塑性沉降型裂缝出现的原因主要是由于混凝土骨料本身的沉降所造成的，混凝土骨料在正常情况下是会有沉降发生的然而如果在其沉降时受到了阻碍就会因此而产生沉降性裂缝。通常情况下沉降裂缝都会出现在混凝土浇筑后的半个小时到两个小时之间，这是因为在这段时间里混凝土还没有完全凝固因此还处在一个塑性状态下所以是非常容易出现塑性沉降的。2.2塑性收缩性。塑性收缩型也是在土木工程中出现裂缝的主要原因之一，出现塑性收缩型裂缝的根本原因在于混凝土表面的水由于很多原因被过快的蒸发掉从而导致其出现了收缩型的裂缝，这中裂缝只存在于混凝土的表面。塑性收缩型裂缝的出现时间要比塑性沉降型裂缝出现的时间玩上一些，其大概会在进行混凝土浇筑后的5小时左右出现，如果在此阶段受到环境因素的影响，使得混凝土表面水分的蒸发加剧，就会导致塑性收缩型裂缝的产生。2.3地基冻胀型。在施工过程中常见的裂缝还有地基冻胀型裂缝，之所以会出现这种类型的裂缝，主要是由于地基土的温度过低而造成的。一般当地基土上层的温度降到零度以下时，地基土中的水就会开始结冰，而当水结冰之后，其体积就会膨胀，进而使得地基土也出现膨胀的情况。地基土一旦出现膨胀，就会导致地基上部出现冻胀型裂缝。地基冻胀型裂缝往往都是出现于寒冻地区，在这些地区，气温长年较低，如果在施工的过程中没有采取相应的措施对其进行控制，就十分容易出现地基冻胀型裂缝。
3土木工程施工中裂缝处理策略分析
3.1混凝土质量控制。对于土木工程当中出现的裂缝控制的关键在于对混凝土质量进行控制，可以说混凝土质量的好坏直接影响到混凝土裂缝的产生几率，首先我们要对混凝土的采购进行严格把关对于一些没有生产资质或者是行业内信用较差的混凝土生产企业应当列入黑名单不使用其生产的混凝土，除此之外，在必要时我们应当用混凝土先进行一定的实验以确保其质量的确没有问题再进行应用。3.2对混凝土的运输安全进行保证。混凝土在运输的过程中，必须要按照相关的要求来对其进行养护，因为混凝土运输也与裂缝的产生有着十分密切的关系，只有在运输的过程中做好相应的养护工作，才能够保证混凝土的质量，从而有效的避免在施工过程中混凝土出现裂缝。3.3提高混凝土的搅拌质量。在混凝土进行搅拌的过程当中一定要对混凝土进行成分地搅拌，这种搅拌要遵循各自不同的搅拌标准，在搅拌时间方面应当做出较为精准的计算，从而在不影响工程进度的前提下进行足够的搅拌使得其不会犹豫搅拌时间的不足出现质量问题。3.4提高施工人员的专业素质。除了混凝土的质量问题之外，施工人员的素质也是极为关键的，首先必须要让施工人员对裂缝产生的原因、以及不同裂缝的特点和裂缝的处理技巧几个方面进行专业的培训从而使得其能够拥有较为良好的专业素质，其次是在施工过程中应当要求施工人员进行专业施工，避免由于操作不规范造成的裂缝出现。结束语土木工程施工中的裂缝问题直接关系到整个土木工程的质量所以我们必须加以重视从而使得我国的土木工程质量能得以全面的提升。
参考文献
[1]柴卫.混凝土裂缝的预防与处理[J].黑龙江科技信息，2011.
关键词：土木工程、土木施工、工程设计
Abstract: The civil engineering is a complex project, which involves the knowledge field that is very wide, in construction before to do a lot of preparation, considering many factors, in the construction of the project before the entire budget, including the quantity and the cost of materials, in construction process, but also to the stress of all kinds of material, become force, has calculated the chemical and physical properties to cooperate to use. Civil engineering construction, all the earth excavation, filling, transportation collectively referred to as the earthwork. The earthwork including the construction process of drainage, precipitation and the wall supporting and so on preparation and auxiliary project.
Key Words: civil engineering, civil construction, engineering design
中图分类号：TB21 文献标识码：A文章编号：
1平面图的设计和施工进度计划的设计
1.1单位工程施工平面图设计步骤：1.确定垂直运输机械的布置。2.确定搅拌站、仓库、材料和构件堆场以及加工厂的位置。3.运输道路布置。4.临时设施的布置。
1.2施工总平面图的设计步骤：1.确定大宗材料、成品和半成品进入工地的运输方式。2.确定仓库、堆场及附属生产企业的位置。3.布置场内运输道路。4.确定行政管理及文化生活福利房屋的位置。5.布置临时水电管网以及其他动力线路。6.布置消防、保安及文明施工设施。
1.3编制施工进度计划的一般步骤：1.划分施工项目。2.计算工程量Q。3.确定劳动量和机械台班数量P。4.确定各施工过程的天数T。5.编制施工进度计划的初步方案。6.施工进度计划的检查和调整。
2基坑的施工：
2.1当基坑（槽）挖至设计标高后，应组织勘察、设计、监理、施工方和业主代表共同检查坑底土层是否与勘察、设计资料相符，是否存在填井、填塘、暗沟、墓穴等不良情况，这称为验槽。
验槽的方法以观察为主，辅以夯、拍或轻便勘探。
基坑降排水方法主要有：集水井降水法和井点降水法。
常用的方法主要是观察验槽
观察验槽的内容包括：
⑴ 检查基坑(槽)的位置、断面尺寸、标高和边坡等是否符合设计要求。
⑵ 检查槽底是否已挖至老土层(地基持力层)上，是否继续下挖或进行处理。
⑶ 对整个槽底土进行全面观察：土的颜色是否均匀一致；土的坚硬程度是否均匀一致，有无局部过软或过硬；土的含水量情况，有无过干过湿；在槽底行走或夯拍，有无振颤现象或空穴声音等。
观察验槽应重点注意柱基、墙角、承重墙下受力较大的部位。仔细观察基底土的结构、孔隙、湿度、含有物等，并与设计勘察资料相比较，确定是否已挖到设计的土层。对于可疑之处应局部下挖检查。
2.2防治流沙的措施：1.枯水期施工。2.水下挖土。3.井点降水。4.设止水帷幕。5.抢挖并抛大石块。
基坑开挖的基本方法：1.直接分层开挖。2.有内支撑支护的基坑开挖。3.盆式开挖。4.岛式开挖。
2.3地基加固处理的综合措施
拟定地基加固处理方案时，应考虑地基与上部结构共同工作的原则，从地基处理、建筑和结构设计、施工方案方面均采取相应措施，绝不能单纯对地基进行处理。其具体措施有：
⑴ 改变建筑体形，简化建筑平面；
⑵ 调整荷载差异；
⑶ 合理设置沉降缝；
⑷ 采用轻型结构、柔性结构；
⑸ 加强房屋的整体刚度；
⑹ 偏心荷载较大时，对基础进行移轴处理；
⑺ 施工中正确安排施工顺序和施工进度
2.4地基处理的对象
⑴ 软弱地基包括：淤泥、淤泥质土、冲填土、杂填土或其它高压缩性土层构成的地基。
⑵ 特殊土地基包括：软土、湿陷性黄土、膨胀土、红粘土和冻土等地基。
2.5地基加固的方法
当软弱土地基的承载力或变形满足不了建筑地基的要求，而软弱土层的厚度不大时，挖去软土层将基础置于承载力大的基岩或坚硬的土层中，最为经济。
当软土层较厚、承载力或变形又与建筑地基要求的差距不大时，可在软土层上直接回填一定厚度的好土，以提高地基持力层的承载力，减小软土层的承压力。目的是要提高软弱地基的强度、保证地基的稳定性；降低软弱地基的压缩性、减少基础的沉降；防止地震时地基土的振动液化；消除特殊土的湿陷性、胀缩性和冻胀性。
具体方法如下：
（1）换填法
软土层较厚时，将基础下面一定范围内的软土挖去,代之以人工填筑的垫层作持力层。采用砂石、三合土、矿渣、素土等材料换土的地基分别称为砂石地基、三合土地基、粉煤灰地基。
（2） 夯实法
利用打夯工具或机具夯击土壤，排出土壤中的水分,加速土壤的固结，提高土壤的密实度和承载力。
（3）强夯法施工
是一种较常采用的地基处理方法,它是用起重机械将大吨位夯锤(一般不小于8t)起吊到高处(一般不小于6m)后，自由落下，对土体进行强力夯实。
强夯可提高地基土的强度，降低土的压缩性，改善土的抗液化条件。
强夯适用于粘性土、湿陷性黄土及人工填土地基的加固。但强夯产生的振动对已建成或在建的建筑物有影响时，不得采用。
3土方工程施工安全技术：
3.1 要防止土方边坡塌方。2.边坡支护结构要经常检查，如有松动、变形、裂缝等现象，要及时加固或更换。3.多层支护拆除要自上而下进行，随拆随填。4.钢筋混凝土桩支护要在桩身达到一定强度后开挖土方。5.锚杆应验证其锚固力、后方可受力。6.相邻土方开挖要先深后浅，并及时做好基础。7.上下坑沟应先挖好阶梯或设木梯，不应踩踏土壁或支护上下。8.挖土机工作范围内不进行其他工作，并至少留0.3m深不挖，由人工挖至设计标高。
4人工挖孔成桩：
4.1定义：人工挖土成桩是指在桩位用人工挖掘的方法成孔并护壁，然后安装钢筋笼、浇筑混凝土而成的桩。2.优点：施工设备简单，施工时无噪音、无振动，并对周围建筑物无影响，占用施工场地小，开挖时可直接孔壁土层变化情况，清除沉渣彻底，各桩孔可以同时开挖，工期短、施工成本低。3.缺点：劳动力消耗大，开挖效率低。
5钢筋的施工：
5.1钢筋的连接方式：焊接连接、绑扎连接、机械连接。
5.2钢筋下料：1.钢筋下料长度=外包尺寸+端头弯钩长度-量度差值。
5.3.箍筋下料长度=箍筋周长+箍筋调整值。（圆弯钩的增加长度6.25d；弯90°量度差值1.75d（取2d）；弯45°时的量度差值0.5d）
钢筋弯曲量度差值
钢筋弯曲角度 /° 30 45 60 90 135
量度差值 0.35d 0.5d 0.85d 2d 2.5d
箍筋调整值
箍筋度量方法 箍筋直径/mm
4~5 6 8 10~12
量外包尺寸
量内包尺寸 40
80 50
100 60
120 70
150~170
6混凝土养护：
常用方法：自然养护，蒸汽养护。2.养护目的：为混凝土硬化创造必须的温度、湿度条件，防止水分过早蒸发或冻结，防止混凝土强度降低和出现裂缝、剥皮、起砂等现象，确保混凝土质量。
7砖墙、脚手架和防水工程施工：
7.1砌体主要由块材和砂浆组成。块材分为砖、石材、砌块三类。
7.2砖墙砌筑工艺：找平、放线、摆砖样、立皮数杆、砌砖、勾缝、楼板安装、清理。
7.3砌筑的质量要求：横平竖直、砂浆饱满、组砌得当、接槎可靠。
7.4脚手架分类：按搭设位置分为里脚手架和外脚手架；按材料分为木质、竹质、金属材料脚手架;按结构形式分为立杆、框式（门式）、悬吊式和挑梁式等；按架设和构造分为整体式和局部式；按搭拆和移动方式可分为人工装拆、附着升降、整体提升、水平移动和升降桥架等脚手架。
7.5里脚手架的种类:折叠式里脚手架、支柱式里脚手架、门架式里脚手架、移动式里脚手架、塔式里脚手架。
7.6防水工程按工程部位分为地下防水工程和屋面防水工程，按使用材料不同可分为柔性防水和刚性防水两大类。
8抹灰工程的施工：
8.1一般抹灰工程是指采用石灰砂浆、混合砂浆、水泥砂浆、聚合物水泥砂浆、膨胀珍珠岩水泥砂浆，麻刀灰、纸筋灰、粉刷石膏等材料进行涂抹的施工。抹灰层的组成一般分为底层、中层、面层。
8.2涂料工程是指将涂料施涂于结构表面，以达到保护、装饰及防水、防火、防腐蚀、防霉、防静电等目的的一种饰面工程。涂料施工方法：刷涂、喷涂、滚涂、弹涂。
关键词：土木工程；施工；材料；选择；质量；控制
在土木工程施工中，建筑材料是工程施工的主要管理项目之一。它是工程成本的成分之一，是一切土木工程建筑的物质基础；是提高工程质量的重要保证；也是创造正常施工条件的前提。一般的在土木工程中材料费用约占总项目费用的60%左右，因此，对土木工程施工中的材料进行有效、合理的管理，能提高建筑的质量，进而实现企业的效益最大化。
一、土木工程施工中材料质量控制的依据
1、合同条款是合同条件的表现和固定化，是确定合同当事人权利和义务的根据，在材料监理工作中各项工程材料质量的保证责任、处理程序和费用支付等均应符合合同的规定；
2、勘察设计阶段是整个建设工程的重要环节，对工程项目的质量起决定性作用，因此工程施工过程中所需全部工程材料应与设计图纸相符合，并符合项目业主批准的变更与修改的要求；
3、材料控制部门中应保证所有工程中应用的材料、设施、设备及施工工艺，都符合技术规范的要求，工程材料的质量均应符合合同文件中要求的质量标准。
除以上3个方面外，材料还要符合有关产品的试验方法标准和质量证明书的规定。
二、土木工程施工中的建筑材料的缺陷
1、材料选择混乱
在建筑施工企业中，对材料选择往往由各个项目部单独掌控。这便导致了，（特别是由非专业人员临时负责时）材料选择往往不够专业，私下里买卖，价格不一定实惠，没有互比、互看，甚至是材料的质量有可能也是以次充好等等，这些都会无法确保施工材料的质量，直接影响了工程质量，还无法保障企业的经济效益提升和企业形象。
2、材料方面的管理方式落后
我们知道在施工中，需要及时掌握材料余缺状况以及对其进行调剂，将有利于工程进度和工程的正常施工。但是，目前大多施工企业对材料管理停留于传统管理状态。由于相关的部门之间对于库存信息的交流困难，加上材料品种繁多，因此材料在入库到出库时有负责的手续，不仅效率低、容易错误，而且会造成库存积压、资金周转缓慢，从而给数据汇总和分析带来了极大不便、难以掌控材料实时状况，无法进行快速的调剂，严重影响工程进度。
3、无材料管理制度，或者制度流于形式
到目前，仍然有一小部分施工企业不重视（甚至无视）材料管理制度的建设，在材料管理方面存在很大的随意性，出现了：有的施工材料的实物与账面信息失实；材料随意摆放，导致变质加速；无视可以回收利用的材料，导致材料的浪费等等行为都加剧了建筑施工的总成本。
4、严重缺乏优秀材料管理人才
目前的建筑材料的管理人员要么有材料管理经验，文化水平不高和专业理论水平不高；要么有专业理论，较高的文化水平，但又无实践经验的。真正意义上的材料管理管理人员不仅要具有扎实的理论知识、又要具有丰富的实践经验的复合型人才。
三、有效控制土木工程建筑材料质量的途径
1、制定严格的工程材料采购、检验程序
首先由承包商根据施工合同约定和施工设计图纸要求，选取满足工程质量要求的材料样品（至少三种以上），报项目管理机构进行现场签字确认，现场确认内容包括：材料设备的名称品牌、规格、型号、材质要求、档次、用量、价格、特殊技术要求及相关说明，严格按照材料设备认质单要求填写明确。
其次认质单必须在承包商采购实施前签字确认，专业工程师、项目主管必须根据合同约定和设计施工图纸要求共同认可，并按制度要求报工程管理部门批准。单一认可、事后补办及未经批准均不能作为结算依据。再次，制定严格的材料抽检及送检制度。材料抽检要在专业工程师和项目主管见证下进行取样、封样，并派员陪护送检以防途中样品被换掉
2、建立、健全合理有效的材料管理制度和体系
建筑材料是建设工程这一项特殊产品的原料，其质量好坏直接影响到未来工程产品的优劣。因此，必须对建筑材料质量严格检测与近控制，有必要建立更为有效的原材料质量监控机制，树立起质量意识等措施来保证工程质量。土木工程项目的实体就是材料，在施工监理工作中监理材料就是最重要的组成部分，只有从施工质量对体系进行保证，检验进场材料的严格把关才能更好的保证工程的整体质量。建立合理有效材料管理制度（例如，采购管理制度、施工现场材料管理制度、材料管理奖罚制度等等），要明确规范材料管理所有相关工作的流程、相关人员的职责、相关的规范细节，尽量做到事先监管与事后管理，这一才能控制材料方面出现的不良行为。
3、加强对材料管理人员培训，注重培养
除了对相关的材料管理人员进行专业知识的理论培训以外，还要注重其素质培养，不仅能提高各层面人员的思想觉悟、文化素养，从基础层面上杜绝了浪费材料、以及不管不问、吃回扣、以次充好的现象出现；另外，还要对其进行相关技能的培训，譬如材料信息化管理的同时，我们要分批次的对相关人员进行技能操作的演练和讲解。与此同时，还要在实际的工作过程中不断的去检验其学习情况。只有这样，我们才能实现慢慢培养出优秀的材料管理人才，才能使之在真正的实践工作中发挥作用。
4、建立现代信息化材料管理模式
随着科技的发展，计算机在工作生活中的有着愈来愈重要的地位。同样，对于材料的管理也需要建立信息化管理。不仅简单、实用性、易操作，而且可实现升级、共享性等。在施工过程中遇到实际问题时，信息化的材料管理，能在第一时间知道资料的实时状况，方便公司将其调配于各个工程项目，能在很大程度上保证资源的有效利用，确保施工企业工程进度以及总成本的控制。同时，有利于相关人员或部门对部分量少和缺少的材料进行及时供给，避免了工程施工中因材料不足而导致的无法正常施工。
5、选择具备丰富经验的监理工程师
大多数工程建筑材料的检测需要一段时间和一定的检测手段，而在施工现场大量合格材料中混有不合格材料时，监理工程师对建筑材料的某种特性有直观的判断能力，以防止不合格材料用于工程建设。对于常用的工程建筑材料，熟练准确掌握其质量性能指标是很有必要的，监理工程师不仅应该知道其指标的高低，还应知道其具体涵义和作用
四、结束语
综上所述，建筑施工中的材料选择和质量控制是一个重要工作，也是一项复杂而又需细化的工作。只有通过合理的质量监控手段，不断的理清相关程序和思路，并分析和探讨工作中出现的情况，结合现代相关的科技技术和相关的制度，并付诸于工作中，才能真正将这项工作做好，真正的落到实处。
参考文献：
[1]葛群.浅析房屋土木工程施工中原材料质量监控要点[J].科技致富向导，2011年第27期
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