时间：2022-05-04 20:28:48
导语：在工程质量管理的撰写旅程中，学习并吸收他人佳作的精髓是一条宝贵的路径，好期刊汇集了九篇优秀范文，愿这些内容能够启发您的创作灵感，引领您探索更多的创作可能。
摘要：建设工程质量不仅关系工程的适用性和建设项目的投资效果，而且关系到人民群众生命财产的安全。随着我国现代化建设事业的蓬勃发展，建设规模不断扩大，每年投资建设的各类工程项目达十几亿平方米，一旦发生工程质量问题，会直接影响公共利益和公众安全，因而，建设工程质量越来越成为人们所关注的热点。 关键字：工程质量;质量监督;项目管理
Abstract: construction engineering quality is not only related engineering the applicability and construction projects investment effect, and related to the safety of the lives and property of the people. With China's modernization construction of booming development, construction scale unceasingly expands, the investment of construction each year more than square meters of all kinds of projects, once produce engineering quality problem, it will directly affect the public interests and public safety, and thus, the construction project quality becomes the focus of people.
Key word: engineering quality; Quality supervision; Project management
建筑工程是百年大计，建筑工程质量的优劣直接关系到建筑企业的生存和发展并有可能对国家、消费者的生命财产造成直接损失。为了加强建设工程质量的管理，保证工程质量，保护人民生命和财产安全，认证贯彻落实《建设工程质量管理条例》相关规定，建设单位、承建单位、监理单位、设计单位依法对建设工程质量负责，建设行政主管部门和其他有关部门应当加强对建设工程质量监督管理，严格执行基本建设程序，坚持先勘察、后设计、再施工的原则，并采用先进的科学技术和管理方法，提高建设工程质量。在工程实务中，工程质量安全监督要从现场实体质量拓展到工程建设参与各方质量行为，工程中的质量往往是由多个主体的违约行为共同引起的，应重点监督工程建设参与各方质量责任是否落实，把责任与法律、权益相结合，以《建设工程施工现场质量保证体系》为重点，强化政府监督，严格执法，在工程项目施工前制定合理的监督方案，对责任和义务、相关的程序和监督提出要求，以法律的形式进行明确 一、 建设单位
建设单位是建设市场活动中重要主体之一。建设单位控制着建设工程全部投资，并且是该投资行为的最大受益者。在我国建设市场全面处于买方市场的条件下，建设单位不仅具有设计、施工、监理招投标的主动权，建设行为的监督管理控制权，还具有拒绝支付雇佣款项的权利，因此建设单位相对其他建设主体享有充分的权利，它的优势地位相当突出。 享有权利就要承担相应的责任，那么对于建设单位应该落实何种责任呢？根据国际惯例，在市场经济条件下，应该实行业主负责制，建设单位可以自行负责管理建设行为，也可以委托有资质的其他机构代为管理。也就是说，建设单位在遵守国家建设法规和部门规章的前提下具有管理建设行为的绝对自，同时也应该承担因管理行为失误或不当所导致的质量损失和事故的直接责任、间接责任和连带责任。
但是，我国现在正处于计划经济向市场经济的过渡时期，建设投资主体多元化，许多建设单位并不是完全意义上的投资业主，还有一些建设单位根本不具备独立管理建设投资的能力。建设单位贪赃枉法，滥用权利的现象大量存在，因此造成的投资浪费和质量事故屡见不鲜。在这样的条件下实行业主负责制只能导致建设市场更加混乱。因此，在我国现阶段有必要对建设单位实行资质管理和有效监控，作为向最终实行业主负责制的过渡。
二、 承建单位
建筑企业要完成承接的工程任务，取得预期的社会效益和经济效益，必须走质量效益型道路，贯彻以质量为中心、效益为目的的“质量兴业”计划。承接工程时，施工单位应当建立质量责任制，根据工程项目的特点和规模，选好与之相适应的项目经理、技术负责人和主要的施工管理人员是保证工程质量的前提，项目经理的质量意识和管理意识强，项目班子工作齐心协力，预定的质量目标就完成得好，就会创出优质工程。要提高工程质量，必须严格按照技术规范施工，有一套工程质量的控制办法，建立健全施工质量检验制度，严格工序管理，做好隐蔽工程的质量检查和记录；做好建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土的检验，按照设计图纸和施工技术标准施工，不得擅自修改工程设计，不得偷工减料。企业除制定方针目标以外，还必须紧紧围绕工程项目制定一系列的措施，重点监督施工现场的保证体系是否建立健全，保证体系是否有效运行，是否具备持续改进功能。施工质量对进度和经济效益及承包人的信誉有直接影响?，项目是企业创建名牌工程，实现优质工程计划的归宿.
三、 监理单位
要在对施工质量进行控制的基础上，整合现有质量安全监督力量，明确监理方的监理职责、监理规划、按照工程监理规范的要求，采取旁站、巡视和平行检验等形式，对建设工程实施监理。承包人施工的每道工序，都需要经监理公司现场工程师签定认可，未经监理工程师签字，建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收，建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或安装，施工单位不得进行下一道工序施工，重点监督施工企业各有关人员质量责任是否履行，发现违法违规，不履行质量安全责任的有关人员，要坚决予以处罚。
四、设计单位
设计单位经过资质审查具有从事工程设计的特许权，通过设计招投标又获得了一个建设工程的设计权和获利权，同时设计单位也必然要承担工程设计的质量义务和相应的法律责任。建设工程的方案设计获得规划部门的审批后，设计单位开始工程技术设计任务。设计单位根据建设项目的总体要求及地质勘察报告，对工程进行全面策划、构思、设计和描绘，最终形成设计说明书和图纸等设计文件。设计文件是施工单位进行施工的标准性文件，也是监理单位进行施工监理的重要依据，因此设计文件的质量决定了建设工程的“先天”质量。数据统计显示，由设计因素造成的工程质量事故在质量事故中占有相当的比重。因此，规范设计单位的设计行为，提高设计质量已经成为一个需要重视的问题。要求设计单位严格遵守国家规范和标准之外，加重设计单位因设计失误而导致的工程质量损失和事故的经济赔偿责任。过轻的设计质量赔偿责任容易使设计单位产生了懈怠心理，设计单位有效投入不足，缺乏应有的细心与耐心，最终酿成质量缺陷。
我国设计质量赔偿责任的规定显失公平。建设部和国家工商行政管理局联合印发的的《建设工程设计合同》文本规定：“由于乙方设计错误造成工程质量事故损失，乙方除负责采取补救措施外，应免收损失部分的设计费，并根据损失程度向甲方偿付赔偿金，赔偿金最多与免收的设计费金额相等”。根据此条规定，无论设计单位由于设计错误给建设单位带来多么严重的经济损失和质量责任，建设单位至多只能获得相当于设计费的有限经济赔偿。一旦发生重大质量事故，根据新合同法的有关规定，此款规定应认定为显失公平，属于可撤销条款。那么设计单位承担的经济赔偿额度到底应该是多少呢？笔者认为，设计单位应该承担因其设计错误而造成的实际损失，即直接损失和合理的间接损失。只有这样，才能真正体现合同法的公平原则，督促设计单位以更强的责任心进行工程设计，进而防止由设计失误而导致的工程质量损失和事故。同时，也可以有效抑制设计挂靠现象的产生。
关键词:质量管理;效率;处理;关系;曲线
我公司在施工过程中推行全面质量管理,实践经验证明,抓好工程质量管理必须从以下几方面:
1 加强质量管理体系建设
质量管理含意是为了能够在最积极的水平上,并考虑充分满足用户要求的条件下进行市场研究设计、生产和服务,把企业内各部门研制质量,维持质量的活动,构成为一体的一种有效体系。在我们公路施工的过程中可以理解为:在最经济的水平上,并考虑到充分满足设计文件,国家有关行业规定要求的条件下进行施工,把施工、自检、监督等各部门的活动构成为一体的一种有效体系。
2 加强专业技术培训
搞好质量管理且参加施工全体人员的共同职责,推行全面质量管理,要对施工管理人员进行思想教育和技术培训,提高对质量管理的认识,提高技术水平,建立QC小组后,针对施工队伍中,文化素质低,质量意识淡薄,技术素质差的实际情况,编制了一系列的学习资料,以各种形式进行宣传教育,主要解决以下问题:
1)使全体施工人员对质量的概念有了广义理解,认识到质量首先必须建立在经济效益的基础上,以尽可能满足顾客要求为前提(这里的顾客指下道工序,或设计文件,验收规范),质量问题不仅仅是工程技术人员、监理人员、检查人员的事,而且包括全生产过程的每个成员、每道工序、每项工作的质量。
2)使大家认识到旧的管理办法的弊病,改变传统的质量管理办法,变“事后检查”为“事前把关”,以“预防为主”防检结合,把不合格的工序消失在它形成过程中,实行中间检查和工序验收,实行了复查上道工序的质量,保证本道工序的质量,坚持优质、准时为下道工序服务。
3)通过技术培训,使参加施工的全体人员掌握了每道施工工序的施工工艺和技术要求,做到技术上心中有数,知道自己做什么、怎么做、做到哪种程度。
3 推进责任制管理
我们根据生产过程,把质量管理的每项工作具体的落实到每个班组,每个人员的身上,并定立明确的责任制,尤其是工人、收料员、主要机手等直接控制工程质量的人员要各负其责,各级管理人员都要有明确的具体分工和职责范围。即:如对一切原料、半成品进场都要进行检验收,对不合格的材料杜绝进场,对路基施工过程重点控制分层压实,以免路基成型后达不到弯沉值这一综合性指标,灰土底基层重点控制含灰剂量,二灰碎石基层重点控制标高横坡度以免造成面层不必要的浪费,面层要求的各项指标是工程检测的主要部位,各项工序实行质量监督、检查和验收,按照技术规范和验收标准要求制定了一系列的表格,并设专人检测,实行以质量与效益相结合的经济责任制,促使从自觉执行,层层狠抓落实,保证了工程质量。
4 认真推进质量研究分析
通过技术交底形式,明确提出该工程的质量目标,并确定出确保质量而又经济的施工方案,开工前,对施工过程,材料、机械、设备、施工人员、施工方法等进行调查研究,根据实际情况,绘制出工程质量程序管理图。 为了更好的控制施工,我们分析影响工程质量的各种因素,以便施工参考。我认为影响工程质量的主要因素
4.1 施工影响的因素:
(1)路基部分:路基压实度、路基中线、路基宽度;
(2)基层部分:含灰剂量、压实度;
(3)二灰碎石基层:滑料级配、压实度、标高、平整度;
(4)面层:油石比、平整度、厚度、标高、宽度、中线、压实度。
4.2 试验影响的因素:
填方料颗粒分析、试验取样方法、压实度检测方法
含灰剂量试配、最大干容重测量、沥青砼的三大指标
搞好工程质量,必须做到工程质量目标明确、合理操作规程,根据有关技术标准我们做到了相应的各道工序的质量标准,使施工人员心中有数,自觉控制工程质量。
5 加强质量信息管理
质量情报是反映产品质量的环节,工作质量的信息,包括基本数据,原始记录,检查记录和其它资料,以及国内外工程质量目前达到水平和今年的发展趋势,以便从中找出工程的差距,明确今后的努力方向,否则反馈到工序上,无法对加工状态进行最佳有效的控制,甚至会使企业成为“无源之水”、“无本之木”。
2003年以来,已经进行了三个PDCA循环,主要解决了高填方段最基弯沉值偏大,路拌灰土基层含灰剂量不准,二灰基层标高平整度差,沥青砼面层用料圬损几个方面的问题。今年我们开工以前,分析了1999年丰遵连接线三标段路面工程质量情况。
几年来,在公路工程施工过程中,我公司推行公路建设工程全面质量管理,提高管理成效,所建设的12处项目工程造价2200万元的路桥工程,全部为合格工程和优良工程。以上所述只是我们的几点体会,愿我们互通报,把管理工作搞得更好我作为路桥工程质量技术管理人员,也付出了自己的努力,特别是得到了锻炼,使我的管理水平有了新的提高。
参考文献
关键词：水利工程；质量；管理
中图分类号：TV文献标识码：A文章编号：
我国经济的发展让水利工程建设也出现一个高速发展的阶段。为了更好的保障水利工程建设速度和规模，水利工程质量管理就显得尤为重要。水利工程涉及建设点多、面广、量大，其施工难度也较大，种种原因出现因质量问题导致水利工程事故的发生，这些都给水利工程正常运行埋下了较大的安全隐患，给国家和人民生命财产造了极大的损失。为此，我们要进一步加强水利工程质量管理工作。
一、水利工程质量管理的重要性
科技的发展和市场竞争的加剧，质量管理正变得越来越被人们重视。作为水利工程建设最为关键的一环，任一部位出现工程质量问题，都将会给工程整体带来严重的后果，将会影响到水利工程的使用效益，造成无法挽回的损失。因此，我们可以说，质量管理的好坏将会直接影响到水利工程的质量。
工程质量的好坏将会影响到工程建设的速度。工程质量一旦出现问题，不仅会增加工程维修和改造费用、降低使用寿命，还给社会带来极坏影响。所以，水利工程的质量管理问题必须作为水利工程建设的重中之重，不能因片面追求进度而忽视质量，更不能因追求效益而放弃质量管理工作。要加强对质量管理重要性的认识，确保工作做实做好。
二、水利工程质量管理存在的问题
1、企业技术欠缺，人员素质达不到要求
水利工程建设时，部分质量管理人员由其他部门抽调而来，为临时组建，在工作上彼此之间缺乏必要的协调。专业质量管理人员较少，缺乏相关现场质量管理经验，对工程整体缺乏质量操控能力，这些都在一定程度上影响到工程质量管理水平。
2、资金不及时，行政干预较重
某些水利工程受到过多的行政干预，严重违反工程建设程序，随意压缩合理工期。同时，资金不能够及时到位，资金运作也有问题，建设方随意压价，承包方垫资现象严重，工程款遭到拖欠，工程建设成本盲目压缩，这些都影响到水利工程质量。
3、前期勘测和设计达不到规范要求
部分水利工程项目规划书、可行性报告及初步设计文件深度不够，对经济、环境等缺乏全面、综合的分析，尤其是一些小型水利工程这方面研究更少，设计常常达不到规范要求，这些都严重影响到对设计方案的选择，影响到新技术、新材料和新工艺的应用。
4、施工中质量管理问题
部分企业受利益驱使，在施工中盲目抢工期、材料以次充好、工序不按标准处理等，这些直接影响到工程质量，暴露出施工过程中质量监管问题。究其原因，主要是不规范、不完善的施工设计体系。一些企业不认真的执行技术规范，导致前期施工勘查准备不充分，设计因素考虑不全面、不深入，施工设计图纸简略粗糙，随意性大。还有施工现场服务不完善，难以满足工程需要，这也是施工质量管理的重要方面。
5、不完善的工程质量保证体系
工程建设中多次转分包易致管理费用和资金的流失，容易让人利用此漏洞来谋取私利，影响工程质量。质量管理人员岗位易发生变动，出现多级兼职，无法对管理项目做到全面的检查；质量管理人员对材料和产品检验较松，“三检制”成为空话，无法真实反应工程项目技术性资料，工程技术隐患随处可见；受利益的驱动，现如今不合理、不规范的工程质量检测体系让一些施工企业采用委托式的“不光明”检验手段应付竞争，弄虚作假的样品抽检现象较为严重，真正有效地检验手段得不到应用。
三、改进水利工程质量管理的措施
1、加强水利工程测量
水利工程中，设计所需坐标和高程等数据及计算工程量等都要由测量来确定，而准确测量程度又会直接影响工程设计、工程投资和工程质量。为此，做好测量工作是确保水利工程建设质量基础。
2、加强水利工程设计
水利工程可行性论证通过并立项后，工程设计就成为工程质量关键。工程设计合理与否对工程工期、质量、进度、成本及完工运行后的环境、经济和社会效益都将会起到决定性作用。设计需采用合理、先进的工艺、技术、设备，综合考虑经济、环境、社会的效益，合理布置场地和预测工期，抓好生产流程，降低成本，提高工程质量。
3、建立质量保证体系，加强施工全过程管理
3. 1施工材料质量管理
建设中所需要的材料多种多样，有时受特殊环境制约使用非标材料，这些都会影响到工程质量。为避免此类现象的发生，施工中要加强对各环节的管理，根据相关质量要求和技术标准规范原材料的选择。严禁任何不符合要求的材料进场，材料的使用上严格进行质量控制。
3. 2施工设备质量管理
选择施工机械设备时，除了要加强对设备性能参数和操作要求的考虑外，还要符合施工适用性和经济性要求。设备是进行施工的物质基础，选取的设备好坏将会直接影响工程质量，严格对施工设备进行选择，必要时可以在设备使用中成立专门质量管理部门，确保设备使用过程中的安全和实用。
3. 3施工工序质量管理
工序质量管理是对工序活动条件和活动效果进行质量管理，以期能提高工程质量。具体可以是：1、选好施工工艺，规范施工操作；2、把握施工操作者、设备、材料、施工技术等方因素，保证工序投入品质量；3、及时检查工序活动效果，及时把握动态质量，保证工序有效地进行；4、合理设置工序质量控制点，强化对薄弱环节和重点关注对象进行管理，使其保持控制状态。
4、落实责任制
管理部门要加强对水利工程质量管理的重视，本着对国家和人民负责的态度把水利工程质量管理落到实处，明确相关责任人，全面落实责任制。加强监督检查，严格按水利规范和要求，实行工程质量终身制，对出现质量问题的追究当事人责任，彻底解决质量问题无人负责的现状，能够相关人员的责任感。
5、改进监控方法，提高检测水平
加强材料、设备质量管理，对材料、设备的批量购置要按国家相关技术标准先检测（全面或抽样检测）再使用，坚决不使用不合格的材料和设备。重点加强对关键工序和部位的质量监测。
6、加强技术培训，提高人员的素质
管理人员、设计人员、操作人员、施工人员的业务水平将会直接影响工程质量管理水平。加强人员的技术培训，提高业务素质，可以大幅度提高水利工程建设质量。各单位要重视员工专业素质，定期进行相关培训，提高员工专业技能和素质，熟练掌握和使用新材料、新技术、新工艺，完善考核机制。
四、结论
水利工程关系国泰民生，具有涉及面广、影响因素多等特点，其质量管理问题就成了人们关心的重点。工程质量将直接关系群众的生产生活，关系国民经济的可持续发展，我们在水利工程建设中要采取有力的措施加强工程质量管理，提高工程建设质量。
参考文献：
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关键词：工程；质量管理
中图分类号：TU984 文献标识码：A 文章编号：
施工质量管理是从原材料进场试验开始到工程结构分项工程检验最后达到批量质量控制的系统工程。施工工程质量的好坏，关键取决于施工人员工作责任心及管理技术水平。因此甲方现场责任人要随时检查施工项目管理班子人员的到位到岗情况，从人员技术力量上保证工程项目的顺利实施；同时加强对监理人员的监督管理，充分发挥监理效能，才能够确保项目施工质量。
1 建立完整质量控制组织体系
建立以公司总经理为首的质量保证机构和内部质量审核体系，全面控制施工项目的工程质量。由建设单位工地代表、质监站、监理工程师、设计院工地代表、施工单位组成质量监督体系，对分部分项工程进行质量监督、检查和评定。
严格执行“操作者自检 工序自检 工序交接检 子项成型质检 隐蔽验收”制度，各项环节缺一不可。所有程序及作业方式均按ISO9002标准执行，建设单位对所发包的项目建立内部质量审核体系。
项目部定期由项目负责人带头按照质量体系或合同的要求对项目部成员的工作质量进行检查。同时定期召开项目质量管理会义，针对项目施工中存在的问题，要求总包单位及分包单位及时采取纠正和预防措施，不断改善和加强项目管理。
2 项目工程质量行为监督控制
甲方项目部必须对施工现场加强管理，以符合施工安全规定。有利现场文明管理达标以及满足施工总进度要求为前提。要求施工单位建立工程项目安全生产责任制，使项目部成员各有其责，加强各项安全技术措施，搞好施工安全与环境文明卫生。
在施工前对施工材料进行检查和试验，以验证是否符合标准和要求。由甲方工程师组织项目工程师、主施工、质量员负责对施工过程中经常性进行检验，使过程特别是重要、关键过程如地下室施工、砼浇捣始终处于受控状态。对水泥地坪、墙面粉刷、砌墙、风管安装等建立质量控制点。在分项工程，分部工程或单位工程施工完毕后，必须进行检验和试验，以验证是否符合规定要求。特殊过程如钢筋焊接、屋面防水等要严格遵守为工序所规定的程序施工；特殊过程中的作业及管理人员要求持证上岗；对影响特殊过程的环境条件（如温度、时间等）及连续的过程技术参数应进行监控。在特殊过程中上述鉴定工序能力的过程、设备和人员记录应予保存。
2.1 地基工程
2.1.1 天然地基
1）技术资料核点为：建筑定位放样记录、验槽记录、施工自检记录、轴线复核记录等。
2）现场实体检点为：基底标高及挖土深度（涉及实测实量的隐蔽工程，建设单位需由两名及以上人员共同签证），基槽宽度、轴线尺寸等。
2.1.2 人工挖孔基础
1）技术资料核点：水泥出厂合格证及强度、安定性复验报告，混凝土配合比试验报告、砂石试验报告、钢材出厂合格证及复验报告、钢筋焊接试验报告、隐蔽工程验收记录、施工自检记录、工程技术复核记录、抽检记录、见证取样送检记录、监理旁站记录、平行检验记录、桩基施工记录、坍落度试验记录、混凝土浇筑申请表、混凝土浇捣令，混凝土施工日记、工序质量检查表、验槽记录等。
2）现场实体检点为：桩位轴线、成孔的深度、垂直度、孔径（含扩孔尺寸）、清底、钢筋笼的钢筋级别、直径、数量、长度、箍筋间距、保护层厚度、混凝土配合比设计和现场搅拌计量、混凝土坍落度、混凝土搅拌时间、混凝土灌注的导管使用、试块留设等。
2.2 隐蔽工程
隐蔽工程在被下一道工序掩蔽之前应进行严密检查和验收，并做出记录，由参检各方（建设单位、监理单位、设计单位和施工单位）签署意见。有问题则在补救后进行复检。必须坚持十到制度。地基验槽、基础钢筋验收、结构中间验收、顶层钢筋验收、避免雷接地、电阻测试、砌体验收、重要结构验收、预应力结构验收、样板间验收、竣工验收、各方均应到场。
2.3 主体钢筋混凝土工程
1）技术资料核点：定位放线记录及复测记录、水泥出厂合格证及强度、安定性复验报告、混凝土配合比试验报告、钢筋出厂合格证及复验报告，钢材焊接试验报告、混凝土浇筑申请表、施工自检记录、混凝土浇筑记录、监理旁站记录、见证取样送检记录、隐蔽工程验收记录、工程技术复核记录、平行检验记录、坍落度试验记录、混凝土施工日记、工序质量检查表等。
2）现场实体检点：混凝土配合比设计和现场搅拌计量、混凝土坍落度、搅拌时间、纵向受力钢筋级别、种类、根数、直径、间距、钢筋搭接位置、数量、接头面积百分率，预埋件（含预留筋）位置数量、箍筋内净尺寸、箍筋间距、截面尺寸、吊筋及附加箍筋的位置及数量、施工缝的留设位置（含后浇带），现浇板厚度的控制措施、混凝土试块的留设等。
2.4 砌砖体工程
1）技术资料核点：水泥出厂合格证及强度、安定性复验报告、砖出厂合格证及复验报告、砌筑砂浆配合比试验报告等。
2）现场实体检点：砂浆配合比设计和现场搅拌计量、搅拌时间、砌体砂浆饱满度、灰缝厚度、组砌方式、留槎部位、方式及拉结筋、轴线位置、墙体垂直度、平整度、构造柱处留马牙槎及拉结筋、试块的留设等。
2.5 屋面、楼地面工程
1）技术资料核点：原材料产品合格证及复试报告（如：水泥、防水卷材等），淋水或蓄水检验记录（如有防水要求）、隐蔽工程验收记录等。
2）现场实体检点：楼地面平整度、有否空鼓起砂现象、伸缩缝位置留设及节点做法、有防水要求的地面坡度、饰面块材的色差、屋面防水卷材的搭接长度及铺贴方向、屋面分仓缝的留设位置、泛水节点做法、混凝土配合比设计和现场搅拌计量等。
2.6 装饰装修工程
1）技术资料核点：水泥出厂合格证及凝结时间、安定性复验报告、隐蔽工程验收记录、施工记录、外窗的三性试验、幕墙工程所用硅酮结构胶的认定证书及相溶性和剥离粘结性试验报告、幕墙后置埋件的现场拉拔强度检测报告、玻璃合格证书、特种门的产品合格证及性能检测报告。
2）现场实体检点：抹灰砂浆配合比计量、同基层粘结强度、表面平整度、阳角护角做法、饰面块材色差、门窗固定点位、铝合金型材壁厚、塑料门窗内衬型钢壁厚、石材面干挂施工的不锈钢挂件厚度、预埋件的位置、数量、护栏高度、栏杆间距等。
当然，涉及工程质量的内容还很多（如建筑电器、给排水采暖、建筑智能、通风空调、电梯）因此要求我们现场管理人员平时加强业务学习，熟悉各类施工及验收规范，并且在工程实施过程中着重把握事先及事中控制，着重督促施工单位的自检关和监理单位的复核关，才保证工程质量。
3 结束语
工程质量管理的任务就是根据工程合同规定的工程建设各阶段的质量目标，对工程建设全过程的质量实施监督管理。工程质量的优劣，不仅严重影响承包商的信誉，同时也直接反映出监理工作的好坏。也将影响使用方的经济效益，由此势必会影响我们公建中心的形象。因此工程质量问题是参与工程建设各方责任主体的共同利益所在。搞好工程质量管理是有关建设责任主体共同的义不容辞的责任。但在实际工作中，由于参与工程建设各方主体所处位置不同，各自所关注的重点也有所不同。因此我们公建中心作为业主的主要任务之一，就是以质量控制为纽带协调施工、监理二者关系，平时以检查、抽查形式督促和鞭策施工、监理单位的质量控制和工程责任心，保证工程达到预期的质量目标。
参考文献：
[1] 车永红.浅论建筑工程施工质量的全过程控制[J]中国高新技术企业，2008，（02）.
【关键词】建筑工程；质量；管理；控制
【中图分类号】TU712【文献标识码】A
【文章编号】1007-4309（2010）12-0069-1.5
工程质量关系到国民经济的持续稳定发展，建造一个质量好的工程，不仅能够减少一次性投入，节约维修费用，而且能为人们的工作、生产、居住提供良好的环境。反之，一个质量差的工程，不仅会造成人力、物力的浪费，延误建设工期，而且会给人民的生命财产造成的巨大损失。以下是本人对建筑工程质量管理的认识。
一、工程质量体系
工程质量体系是为实施质量管理所需的结构组织、程序过程与资源。建设项目的综合性、工程技术的科学性以及工程建设协作关系的复杂性，增加了工程质量体系的难度。这就要求以保证和提高建设项目的质量为目标，运用系统工程学原理的方法，设置统一协调的组织结构，把建设项目各环节的质量管理职能按照科学的原则严密地组织起来，形成一个有明确任务、职责、权限、相互协调合作、互相促进与监督的工程质量管理有机整体，使建设项目的工程质量管理工作科学化、制度化、系统化。
二、影响建筑工程质量的“五要素”
在全面质量管理中，人、机械、材料、方法、环境被称为影响工程质量的“五要素”。
（一）“人”的因素对建筑工程质量的影响
人是影响工程质量的决定性的因素。管理、施工及操作人员自身素质的高低对工程质量起决定性的作用。人员素质高低对工程质量影响的表现形式就是工作质量，因此对工作质量必须进行严格管理。岗位教育和技术交底是保证工作质量的前提，因此要通过岗位教育和技术交底树立全员的质量意识，这样才能在质量上形成你追我赶的自觉行动，才能形成人人关心质量、重视质量的风气。同时要实行竞争机制、激励机制和奖惩机制，这样才能提高工作质量，以达到保证工程质量的目的。
（二）“机械设备”的因素对建筑工程质量的影响
建筑工程可以说是一种大批量生产，机械化程度较高，施工机械的好坏、能否有效使用，机械手的个人素质等，对工程质量的影响是巨大的。施工机械设备一般不直接用于工程实体，因此对工程质量不产生直接影响，但不能忽视它的间接影响。所以在工程方案的确定中，选用先进的、可靠的、适用的、符合技术要求的设备，对保证和提高工程质量有举足轻重的作用。特别对带有计量的设备，要定期进行检查和维护，使其达到额定的性能，以满足工程质量的要求。
（三）“材料”的因素对建筑工程质量的影响
材料包括原材料、成品、半成品和构配件，是工程施工的物质条件，没有材料就无法施工。材料质量是工程质量的基础，材料质量不符合要求，工程质量就不可能符合标准。特别是对于建筑工程，材料种类多、用量大，一种材料出现问题，就会对整个工程产生重大的影响。因此，对工程材料的质量控制，是提高工程质量的重要保证。
（四）“方法”的因素对建筑工程质量的影响
这里所说的方法，是指工程项目整个建设周期内采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段和施工组织设计等。尤其是施工方案正确与否，是直接影响工程项目进度、质量、投资三大目标控制能否顺利实现的关键。因此，制定施工方案时，必须结合工程实际，从技术、组织、管理、工艺、操作、经济等方面进行全面分析，综合考虑，力求做到技术可行、经济合理、工艺先进、措施得力、操作方便，有利于提高质量、加快进度、降低成本。同样，施工组织的设计、施工顺序的开展和操作要求等，都必须以确定的质量为目标施加控制。
（五）“环境”的因素对建筑工程质量的影响
企业质量管理与项目质量管理相比，其形式、内容和性质都发生了变化，所以在进行工程质量控制时要分析两者的异同之处，这样才能为项目质量管理提出明确的目标和范围，使项目工程质量得到合理有力的控制。建筑施工企业对工程质量的控制和项目经理部对工程质量的控制虽然互相密切相关，但又是两个不同概念和层次的管理。其区别表现为在管理主体、对象、内容、手段诸方面有着明显的差别。
三、工程建筑质量问题分析
（一）工程地质勘察原因
未认真进行地质勘察，提供的地质资料、数据有误；地质勘察时，钻孔间距太大，不能全面反映地基的实际情况，如当基岩地面起伏变化较大时，软土层厚薄相差亦甚大；地质勘察钻孔深度不够，没有查清地下软土层、滑坡、墓穴、孔洞等地层构造；地质勘察报告不详细、不准确等，均会导致采用错误的基础方案，造成地基不均匀沉降、失稳，使上部结构及墙体开裂、破坏、倒塌。
（二）自然条件影响
施工项目周期长、露天作业多，受自然条件影响大，温度、湿度、日照、雷电、供水、大风、暴雨等都能造成重大的质量事故，施工中应特别重视，采取有效措施予以预防。
（三）未加固处理好地基
对软弱土、冲填土、杂填土、湿陷性黄土、膨胀土、岩层出露、溶岩、土洞等不均匀地基未进行加固处理或处理不当，均是导致重大质量问题的原因。必须根据不同地基的工程特性，按照地基处理应与上部结构相结合，使其共同工作的原则，从地基处理、设计措施、结构措施、防水措施、施工措施等方面综合考虑治理。
四、施工阶段的管理与控制
施工阶段的管理是工程成本控制管理的关键环节，这个阶段管理的效果将直接关系到工程项目的效益。因此，施工企业应对这个阶段的管理给予足够的重视。
应做好以下几方面：加强质量管理，控制施工成本。施工成本是指项目的施工过程中所产生的全部费用的总和。在项目的施工过程中，按动态控制原理对实际施工成本进行有效控制，落实好事先控制、过程控制和事后控制，方可保证施工成本节约。全面质量管理其原理是在企业的最高管理者质量方针指引下，实行全面、全过程和全员参与的质量管理。同时理解质量控制是运用全面全过程质量管理的思想和动态控制，有效进行质量的事前预控、事中控制及事后纠偏控制。
五、建立健全质量控制制度，质量管理行为有章可循
质量控制须运用科学的管理方法，建立健全一套质量控制制度，制定管理程序，用制度去管理，按程序去操作。
第一，审批制度。材料设备进场、工序交接等须经监理审批同意。第二，隐蔽工程验收制度。在施工过程中，隐蔽工程验收是质量控制的重要方式。第三，工程变更处理申报制度。凡是设计变更，施工单位须将有关变更申请提交监理工程师和业主派驻工地的项目管理工程师审核，再经设计单位核定后方可实施。第四，工程质量缺陷处理制度。对一般质量问题，由监理工程师发出整改指令；对质量事故，由监理工程师提出事故原因、责任分析及事故处理方案，报业主批准执行。
总之，建造一个优质的建筑工程，是个多方面、全方位非常复杂和艰辛的过程。工程施工质量涉及各方面各环节的工作，只有加强对决定和影响质量的所有因素的控制，认真把好每个环节，实行全面质量管理，才能不断提高工程质量，建造优质工程。
【参考文献】
贾印铎．议民用建筑施工质量管理［J］．山西建筑，2010（1）．
关键词：建筑工程；质量管理
引言：建筑工程质量的好坏直接关系到国家财产与人民生命安全，关系到建筑企业的长久发展，关系到工程的适用性和社会效益性。伴随着日趋激烈的竞争和挑战，对工程建设的能力和工程项目的质量水平提出了更高的要求。对建筑工程质量管理的研究就显得尤为重要。
1 建筑工程质量的特点
建筑产品具有庞体性、固定性、多样性、综合性的特点;建筑施工具有长期性、流动性、
单件性、复杂性的特点。建筑产品的特点和建筑施工的特点决定了建筑产品不同于其他工
业产品，因此建筑工程质量也体现出不同的特点。①影响因素多。建筑工程项目的建设要涉及多个部门，多个环节，多个步骤，只要在某一环节或某一步骤出现问题，都可能影响整个工程的质量。②质量隐蔽性大。在建筑工程中的隐蔽工程包括基础工程、预埋件工程、地下室工程、防水工程等。对于隐蔽工程如果存在质量问题，单从建筑产品表面进行检验，是很难发现内部问题的。③质量波动性大。建筑产品的施工一般没有固定的模式，也就决定了建筑工程质量的波动性。建筑工程施工工序多，交叉作业多，任何一道工序存在质量问题都会对后续工序产生不良的影响。④终检局限性大。建筑产品在完工以后不可能像其他工业产品一样通过拆卸，分解进行质量检测，仅从建筑产品的表面进行检查，很难发现内部的质量问题，从而决定了建筑工程质量终检的局限性。⑤评价方法多样化。建设部于2006年国家标准《建筑工程施工质量评价标准》，在标准中介绍了建筑工程施工质量评价的基本方法:性能检测检查评价方法，质量记录检查评价方法等。
2建筑工程质量的影响因素
影响建筑工程质量的因素主要有五个方面，即人(Man)、材料(Material)、机械(Machine)、方法(Method)、环境 (Environment)，简称4M1E因素。①人的因素。人是整个建筑工程项目中的活动主体，主要指工程项目中的决策者、设计者、管理者和操作者，通过发挥主观能动性使建筑工程的各个阶段得以实现。人既是建筑工程项目中质量控制的主体，又是质量控制的客体。在项目管理的过程中，人是质量控制的核心，要充分调动人的积极性，增强员工的责任感，树立质量第一的观念。②材料的因素。建筑材料是建筑工程项目得以实现的物质基础，建筑工程材料种类名目繁多，质量参差不齐。建筑材料质量的优劣直接影响建筑工程质量的好坏，尤其是用于结构施工的材料质量，将会直接影响整个工程结构的安全，因此材料的质量保证是工程质量的前提条件。③机械设备的因素。在建筑施工过程中，机械设备是现代化工程建设和质量管理中不可缺少的设施，这些设施的完善可有效降低劳动成本和提高工作效率，能明显保证和提高施工质量，确保达到施工设计的技术要求和指标。如果不能及时更新和检修设备，定期校核计量用具、机械设备故障，也很可能引起工程质量问题。④施工方法的因素。施工方法包含工程项目整个建设周期内所采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段、施工组织设计等，它们合理与否，科学与否，对质量的影响是不言而喻的。⑤环境的因素。环境的因素主要包括:施工作业环境，如施工现场平面布置，施工作业面的大小，防护设施等;施工质量管理环境，如施工质量管理制度，组织体系等;自然环境，如工程地质、水文、气象等。
3 建筑工程质量管理的方法
对于建筑产品，其产品的特点以及施工的特点决定了产品质量的复杂性、重要性。因此，要把好质量关，必须运用科学的、先进的管理方法严格实施质量目标，这个新的管理方法就是全面质量管理。全面质量管理(Total Quality Management，简称TQM)，是施工企业为了保证和提高工程质量而运用的一套完整的质量管理活动体系、手段和方法。全面质量管理有三个核心的特征：全员参加的质量管理、全过程的质量管理和全面的质量管理。①全员参加的质量管理。要求全部员工，无论高层管理者还是普通办公职员或一线工人，都要参与质量改进活动。参与“改进工作质量管理的核心机制”，是全面质量管理的主要原则之一。②全过程的质量管理必须在市场调研、产品的选型、研究试验、设计、原料采购、制造、检验、储运、销售、安装、使用和维修等各个环节中都把好质量关。其中，产品的设计过程是全面质量管理的起点，原料采购、生产、检验过程实现产品质量的重要过程;而产品的质量最终是在市场销售、售后服务的过程中得到评判与认可。③全面的质量管理是用全面的方法管理全面的质量。全面的方法包括科学的管理方法、数理统计的方法、现代电子技术、通信技术行。全面的质量包括产品质量、工作质量、工程质量和服务质量。
全面质量管理的工作程序：PDCA管理循环是全面质量管理最基本的工作程序，即计划-执行-检查-处理。它也称之为“戴明”环，是美国管理学家戴明根据管理工作的客观规律总结出来的。全面质量管理一般分为四个阶段：①计划阶段，又叫P阶段(Plan)。这个阶段的主要内容是通过市场调查、用户访问、国家计划指示等，摸清用户对产品质量的要求，确定质量政策、质量目标和质量计划等。②执行阶段，又称D阶段(Do)。这个阶段是实施P阶段所规定的内容，如根据质量标准进行产品设计、试制、试验、其中包括计划执行前的人员培训。③检查阶段，又称C阶段(Check)。这个阶段主要是在计划执行过程中或执行之后，检查执行情况，是否符合计划的预期结果。④处理阶段，又称A阶段(Action)。对总结检查的结果进行处理，成功的经验加以肯定，并予以标准化，或制定作业指导书，便于以后工作时遵循;对于失败的教训也要总结，以免重现。
全面质量管理在建筑工程中的应用：建设项目按照基本建设管理的需要，从大到小可以划分为单项工程、单位工程、分部工程和分项工程。单项工程是建设项目的组成部分，单位工程是单项工程的组成部分。一个单位工程由若干个分部工程组成。分项工程是分部工程的组成部分。如钢筋混凝土工程包括支模、绑钢筋、浇混凝土等分项工程。由此可见，在一个建设工程项目中，分项工程是建设项目的最小单位。要保证建设项目的整体质量，就要做好每一个分项工程的工程质量。从分项工程到单项工程，每一个过程都必须严格按照全面质量管理的PDCA循环方法实施管理。以分部分项工程为例，在施工质量控制过程中，整个工程控制的关键在于认真落实计划中的目标、标准和措施，并通过检查阶段的检查情况对计划落实的效果进行评价，达到目标要求则转入下一个过程，层层循环;未达到目标，则查找出过程中存在的问题并进行改进和解决，直至完成目标要求。对那些取得良好效果的成功经验要及时肯定和总结，为今后的工作提供参考和指导。通过这样循环往复的管理过程不断地发现问题解决问题，使管理工作始终得以持续地改进和提高。如同一个运转的车轮，每进行一次运转，就把质量管理活动推到一个更新的高度，使质量管理的活动上升到一个新的层面，从而达到质量管理的持续不断地改进和提高。
结束语：建筑工程项目的实施要涉及多个部门，多个环节，多个步骤，在质量管理的过程中
要落实全面质量管理方法，实现“三全”管理，利用PDCA循环不断将质量推向新的高度。
参考文献：
【关键词】建筑工程；工程质量；管理
引言
“百年大计，质量为本”。随着经济的快速发展，建筑工程日益增多，也在不断地满足着人类的生产和生活，从而建筑工程为人类带来了极大的方便。但是在为人类带来极大方便的同时，某些建筑工程也出现了质量方面的问题。当前形势下，建筑工程质量问题越来越被社会所普遍关注，而这个问题也成为建设者应该深思的问题。为此本文作者就如何加强建筑工程质量管理的具体方法进行了阐述。
1 建筑工程中常见的质量问题
建筑工程施工过程中，一般地包括两个阶段，即基础和主题施工阶段，装修及设备安装阶段。下面就针对这两个阶段，对建筑工程中的常见的质量问题进行分析。
1.1 在基础和主体施工阶段
建筑工程基础和主体施工阶段是一个建筑工程最基础和最关键的阶段，如果基础打得不够牢、主体设计得不科学与不合理，那么整个建筑工程也就毁于一旦，即使建造好了，也毫无价值可言，更不会通过施工监理行业的监督与管理，那么质量上让人堪忧不已，那么人们就不愿或不会去选择这样的建筑入住或者建工厂或用于其他方面，最终导致了建筑工程的失败。在当前时期下，我国建筑工程的质量不是那么理想。如在实际过程中，往往会出现钢筋混凝土不够坚硬、混凝土的混凝速度过慢、表层基底没有处理完好、基板与基柱在搭配上的不够协调等等一系列的问题。如果这些问题没有很好的解决，那么就非常有可能导致整个建筑工程的失败和无意义，整个建筑即使建成了，那也根本没有价值可言，在质量检测时也自然不会通过的。
1.2 在装修及设备安装阶段
如果一个建筑工程不存在基础和主体阶段的种种问题，那么是不是说一个建筑工程就算完满的结束了呢？回答是否定的。在建筑工程施工质量监理过程中，往往会遗漏掉一个重要的环节或者说是阶段，这就是装修及设备的安装阶段。如果设备安装及装修阶段出现了问题，也会降低整个建筑工程的整体质量水平。然而在当前形势下，我国建筑工程在装修及设备安装阶段出现了一些问题，如卫生间、地下室漏水，墙体粉刷不够彻底而导致石灰的脱落或坠落，电气安装方面的问题，饰品安装方面存在着一定的安全隐患等等问题。
2 影响工程质量管理的原因分析
通过上述对建筑工程施工过程中两个阶段存在的问题的分析，可以清楚地知道产生这些问题必然有它的原因可循。现在针对这些问题，对其产生的原因进行详细的介绍及分析。
2.1 材料因素及机械设备因素
前面已对建筑工程质量的材料方面的问题进行了分析，而建筑材料上如果出现了问题，那么建筑材料在建筑工程中显得尤为重要，充当着比较重要的角色，建筑材料是工程施工的物质条件，建筑材料的质量是保证工程质量的基础。那些豆腐渣工程就是因为材料上的不过关而引起的。如果建筑材料不能够达标，那么在建筑工程质量监理部门监理时也就难以通过质量的检测，最终工程质量也就不可能达到标准。当前形势下，我国的建筑工程在建筑材料方面的质量问题比较突出，有不少建筑材料的质量未能达到质量要求。例如，目前的住宅工程中，有85%是砖混结构，其中以烧结粘土砖作为主墙体材料，据统计，该类砖中有近50%是不合格产品。
在机械设备方面，首先机械设备是建筑工程施工中不可缺少的必备工具，现代化的施工离不开现代化的设备，设备的状况直接影响着建筑工程的质量和进度。同时，设备合理地使用，及时地维护保养是保证设备良好运行的关键。
2.2 人的因素
我们社会的人都具有主观能动性，能够通过自己的思维去做一些事情。在建筑工程施工方面，人是主要的施动者，也是策划者。因此人的因素是建筑工程质量问题中的一个核心的因素。人的因素主要包括施工人员的技术水平、工程项目负责人的综合素质及职业道德。在我国的建筑工程施工中，大部分都是农民工，而这些农民由于先天性的愚昧和无知，缺少一定的素养，更重要的是缺乏建筑技能，没有基本的建筑常识，不懂施工过程中一系列的规范及准则。这就必然会导致整个建筑工程质量的下降。
2.3 方法因素
建筑施工过程中的方法包括整个建设周期内所采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检测段、施工组织设计等。施工方法正确与否，直接影响工程质量控制能否顺利实现，正确的施工方法是保证工程按期保质完成的前提。例如，铝合金门窗安装中，门窗框与墙体接缝处按规范要求应嵌填矿棉等弹性材料，其最外面的5mm厚度中应注入密封胶，但现在很多建筑工程却没有按规范要求去做，而仅在接缝处嵌填水泥砂浆。不按规范要求施工的做法必然会导致建筑工程质量的下降。
3 提高工程质量管理的措施
3.1 强化质量意识，全面提高质量管理水平
建筑工程的质量问题是一个永恒的话题，如果要想从根本上消除建筑工程的质量方面的问题，笔者认为必须要使建筑工程的施动者树立一个良好的质量意识。因为质量意识是保证建筑工程整体质量的基本条件，同时也是搞好建筑工程质量管理的重要的一项。建筑工程质量涉及到多个方面，是一个由多部分、多层次、多因素组合的整体，因此，必须从筹建协调到具体施工全过程都采取行之有效的控制手段和措施，从而保证建筑工程质量。
3.2 建立健全建筑工程质量管理法规，以使各项工作有法可依
我国是一个法制国家，做任何事都必须按照一定的法律法规来加以规范。对于建筑工程质量管理方面，也不例外，也需要一定的法律法规和规章制度加以规范。但是，当前形势下，法律法规的实施还受到了一定的阻力，制定法规的部门并没有足够的权利管理整个建筑施工工程。因此，需要加强制定法规部门的权利，扩大他们的管理范围，尽快地制订有关建筑工程质量的权威性法规。此外，还要严格执法，必须依法惩处那些质量事故责任者，以此来确保建筑工程质量。
3.3 提高建筑工程施工监理的信息管理水平
笔者认为，现今建筑工程质量监理方面的问题较为突出，其中一个重要的方面就是建筑工程施工监理的信息管理方面。现今我国建筑工程施工监理存在着信息管理相对落后、管理水平低下的问题。要解决这些问题，可以从如下几个方面进行对策的实施：①建立和完善工程质量领导负责制信息源，加强领导实行质量终身责任制。领导在建筑工程施工监理的过程中充当着非同小可的角色，他们做出的决定大部分情况下会影响到整个施工监理公司的决策，因此在领导负责制的信息源方面，要加强实习质量终身责任制，即不因为领导职位的变动而不去追究事故出现后该领导的责任；②加强对施工质量管理监督横向信息平台的搭建。监督过程中一旦发现违法违规行为，要依法严肃处理，切实做到违法必究、执法必严。建立此类信息接收平台及互换信息模块，建立质量监督管理信息数据库。
4 结语
建筑工程的质量管理是一个系统工程，只有认真负责地做好各个环节的工作，才能真正搞好建筑工程的质量管理。对于目前建筑工程中存在的质量问题，必须从政府、企业等各个方面找出原因，认真分析，不断进行改革和加以完善，这样才能更好地提高建筑工程质量。
参考文献
关键词：水利工程；质量管理；措施
Abstract: Water conservancy project quality management is the important force to promote the construction quality assurance, is water conservancy project to the normal guarantee. In this paper, the existing problems in the quality management of water conservancy project and how to improve the quality of water conservancy project management measures are discussed.
Key words: water conservancy engineering; quality management; measures
中图分类号：TV5
引言：质量管理是所有工程建设永恒的课题，水利工程建设也不例外。如果工程质量出现问题，势必会影响到投资的效益。小的质量问题，将会增加运行后的维修费用；大的问题，将给整个工程带来安全隐患，严重影响到工程的施工功能及使用寿命，有的甚至直接导致整个项目建设失败，投资效益更是无从谈起。因此，必须坚持以质量为本的管理思想，严格的控制工程施工质量。
1水利工程建设质量管理的特殊性
水利工程的施工地点常处在河流之上,因此,它的施工常常会受到水文、地质条件、气象等自然因素影响。在整个施工走向中,施工导流、围墈填筑、基坑排水是影响进度的关键因素;水利工程常常处在交通部方便的偏远地区, 因此, 它的机械设备进出场比较困难,建筑材料的采购和运输也比较麻烦,表现在造价上就是水利工程建设成本费用高,施工难度大。另外,水利工程工程量大,技术工种多, 环境影响大,施工强度大, 对方案的要求更高, 为保证施工质量,需要考虑到各个方面的因素。 除此之外,在水利工程的施工过程中,石方爆破、水上、水下、高空作业比较多,所以在安全性能方面的要求比较高。所以,水利工程建设管理也是一个比较特殊的工作。
2水利工程建设质量管理中常见的问题
2.1技术力量单薄。业务水平偏低，设计或监理工作多由县（区）级以上相应单位负责，水利人员从思想上有了靠山并产生了惰性，致使整体技术水平徘徊不前，有的还出现下降趋势。另一方面基层水利技术人员从事上传下达等事物性工作较多，没有或很少有时间进行深造，技术水平提高的速度慢，更缺乏深层次的实践经验，难于承担有一定深度的工作。
2.2施工与管理失控。施工与管理失控是造成大质量事故的常见原因。主要问题有：不按图纸施工，主要表现在无图施工、图纸不经审查就施工，不熟悉图纸，不了解设计意图，未经设计或监理人员同意擅自修改设计；不遵守规范规定，主要表现在违反材料使用规定，不按规定校验计量器具，违反检查验收制度；施工方案和技术措施不当，主要表现在施工方案考虑不周，技术措施不当，缺少可行的季节性措施，不认真贯彻执行施工组织设计；施工技术管理制度不完善，表现在没有建立完善的各级技术责任制，主要技术工作无明确的管理制度，技术交底不认真；施工人员的问题，表现在施工人员数量不足，业务质量不高或使用不当，施工操作人员培训不够导致素质不高等。
2.3技术资质不具备，多种职能融一身。设计单位按其资质等级及业务范围承担勘测设计任务，监理单位依照核定的业务范围承担相应的监理任务。水利部门管理范围窄、级别低、直接面向农村，其职能不单纯是行政管理，技术服务也是一项很重要的内容，兼有设计、监理、施工、政府监督等多种职能，但一般不具备相应资质。
2.4水利建设项目质量监督管理的作用和地位未得到足够重视。目前还存在着轻视水利建设项目质量监督作用和地位的问题。尤其是对工程质量监督的强制性认识不足，将质量监督机构与被监督单位之间的关系理解为雇佣关系或是合同关系；也有人将质量监督与质量检测
混为一谈；还有人对工程质量监督与建设监理区分不清，甚至有的部
门还出台并实行监理的工程减少工程质量监督费的规定等。
2.5监控措施不完善，检测手段太落后。多数水利部门没有建立起完善的质量保证体系，也没有行之有效的质量监控措施，有的甚至从思想意识上就根本没有这根弦，出现工程质量问题也就在所难免了。
3 提高水利工程建设质量管理的措施
3.1加强技术培训和企业技术管理。由于现在工程技术日益复杂，对于施工人员来讲，其技术水平直接影响到了工程的质量，所以施工人员要强化自己的专业技能，定期进行培训、考核，以增加自己的业务技能。
3.2建立质量保证体系，加强施工全过程质量管理控制。由于水利工程施工受影响因素众多，因为施工过程是工程质量形成的最重要部分。所以，整个工程质量管理和控制的重点应在施工阶段，要在施工过程中建立严格的质量保证体系，对施工的每道工序进行严格监管，确保施工全过程的质量控制。具体应当从以下几方面入手：
3.2.1施工材料质量管理。施工项目建设所用材料繁多，五花八门，有时受特殊环境制约甚至使用非标材料，直接影响工程的质量。为了避免此类情况的发生，工程施工过程中要在各个环节上加强管理，根据相关的质量要求和技术标准来规范施工过程中原材料的选择。对于任何不符合要求的材料严禁进场，在材料的使用上严格进行质量控制。
3.2.2施工设备质量管理。施工中的机械设备的选择上除了要考虑设备的性能参数和操作要求外，还要符合施工的适用性和经济性，因机械设备是施工的物质基础，设备的选取直接影响到工程的质量，所以对施工设备选择方面要严格，在设备使用过程中也要建立专门的质量管理部门，以确保设备在使用过程中的安全性和实用性。
3.2.3施工工序质量管理。工序质量管理是指对工序活动条件的质量和其活动效果进行质量控制，以提高工程质量。具体应做到以下几个方面：第一，选好施工工艺，规范施工操作；第二，把握施工操作者材料设备和施工技术等方面的因素，来保证工序投入品的质量；第三，及时对工序的活动效果进行检查，及时地把握动态质量，保证工序的有效地进行；第四，合理设置工序质量控制点，即对施工工序的薄弱环节和重点关注对象进行强化管理，使其处于控制状态。
3.2.4成本保护质量管理。施工过程中经常会有一些还在施工但一些已经施工完毕的小工程，对于这类成品，必须加以保护，以免因损坏而增加修补材料和修补工期，这也是确保工程质量的重要环节。首先，要培养施工人员的尊重劳动成果的观念，然后采取适当的措施，具体地安排工序施工顺序，以保护成品不受破坏，如在一些水利工程中的基础灌浆工程中，按照逐步加密的方式来来实行灌浆顺序，就可以使得周围成品能有效的防止后续工序造成的损坏。
3.3明确质量检查的职责和权力。施工单位中标组建项目单位后，应
及时建立和健全质量保证体系，在工地设置专门的质量检查机构，配
备专职的质量检查人员，建立完善的质量检测制度。在施工过程中，监理单位有权对全部工程的所有部位及其任何一项工艺、材料和工程设备进行检查和检验。施工单位应为监理单位的质量检查和检验提供一切方便。
3.4事后严格把关。对于质量控制要点、要害部位或质量有疑问的部
位进行事后复检，如：沉降观察、几何尺寸复测等。严格按照质量评判标准对单元、分部、单位工程组织验收认证。不合格的工程一律不予验收认证。实行质量保证金制度，让“制造”者跟踪一段时间进行质量保证，完善其缺陷服务责任。在一定时间内，尽量让工程在设计负载条件下试运行后，再对整个工程组织竣工验收。
3.5做好监理工作。根据我国工程建设监理的有关规定，大中型建设
项目的项目法人都要委托社会监理单位对工程建设实话监督、管理。
尽管监理单位与承包方之间没有经济合同关系，但监理单位可根据项
目法人的授权，监督、管理承包方履行承发包合同或调协、材料供应合同的情况。实行工程承发包、招标与合同制，通过引入市场竞争机制，强化了投资风险约束机制，分散项目法人的风险，减轻了项目建设的工作量，保证了建设项目的顺利实施，这是管理体制改革的重大措施。对提高我国建设项目的管理水平有着重要的意义。工程建设监理效果的优劣，取决于监理人员的水平、能力以及素质的高低。要求监理人员具有扎实的专业知识，要掌握一定的法规和管理方面的知识，成为复合型人才，才能提高监理工作水平。
关键词: 建筑工程质量管理
一、建筑工程质量管理及其特点工程质量是指工程满足业主需要的,符合国家法律、法规、技术规范标准、设计文件及合同规定的特征综合。就建筑施工项目质量而言,其特点主要有: 1. 使用性 所谓使用性,就是指建筑工程能够满足使用目的的各种性能。包括理化性能,如规格、尺寸、保温、隔热、隔音、耐酸、耐碱、耐腐蚀等;结构性能,如地基基础牢固程度、结构的足够强度、刚度和稳定性等;使用功能,如民用住宅要能满足居住的需要,工业厂房要能满足生产的需要等。 2. 安全性 所谓安全性,就是指建筑工程建成后在使用过程中保证结构安全以及保证人身和环境免受危害的程度。一般地,工程的结构安全度、抗震、防火、耐火、放腐能力以及抗核污染、抗爆炸波等能力,是否能够达到特定的要求,都是安全性的重要标志。 3. 经济性 所谓经济性,就是指建筑工程从规划、勘察、设计、施工到整个产品使用寿命周期内的成木和消耗的全部费用。 4. 可靠性 主要指工程在规定的时间和规定的条件下完成功能的能力。一般地,工程不仅要求在竣工验收时要达到规定的指标,而且在一定的使用期内要保持应有的正常功能,保证具有使用价值。 5. 环境适应性 从长远来看,建筑工程应该与周围生态环境相协调,与所在地区经济环境相协调以及与周围己建工程相协调,以适应可持续发展的要求。通过与环境的协调,不仅能够更高地保证工程质量,还能够取得良好的经济效益和社会效益,充分发挥建筑工程的最大效用。二、建筑工程质量管理过程质量管理首先需要确定质量方针、目标和职责,并在质量体系中通过质量策划、质量控制、质量保证和质量改进等实施全部的管理职能。通常,建筑施工项目质量管理包括如下方面: 1.质量目标 质量目标是根据组织内的不同层次规定不同的质量目标,有针对性地开展质量管理。质量目标是比较具体的,有着定量的要求。质量目标是可以预测的,可以充分借鉴以往的质量管理经验,并不断地进行持续改进。质量目标是按年度提出的在质量方面要达到的具体目标,有效满足确定的各种需要。 2. 质量策划 质量策划是质量管理中致力于设定质量目标并规定必要的作业过程和相关资源以实现相关质量目标的部分。质量策划是质量管理中的一系列活动,是企业领导和管理部门的职责之一。企业的最高管理者应对实现质量目标和要求所需要的各项活动和资源进行质员策划,并尽员系统化。 3. 质量保证 质量保证是质量管理中致力于达到质量要求并对用户负责的部分。质量保证可以分为内部质量保证和外部质量保证:内部质量保证是为了使企业领导确信提供的产品能够满足质量要求所进行的活动,外部质量保证是为了使用户确信提供的产品能够满足质址要求所进行的活动。从市场需要来看,为了使用户或相关方能够确信提供的产品、过程和体系能够满足规定的质量要求,就必须借助充分的证据来证明企业有足够的能力满足相应的质量要求,并通过开展系统的活动来增强这种观念。 4. 质量控制 质量控制是质量管理中致力于达到质量要求并确保产品质量能够满足用户要求的部分。为了更好地进行质量控制,需要对产品质量的产生和形成的全过程中的所有环节实施监控,及时发现并排除这些环节中有关技术活动偏离规定要求的现象,并尽快使其恢复正常。
5. 质量改进 质量改进是质量管理中致力于提高有效性和运行效率的部分。从某种意义上讲,质量改进是全面质量管理的关键。企业应该不断进行质量改进,努力提高质量管理水平。 总之,为了有效地进行质量管理,必须建立科学的质量管理体系。质量管理体系是质量管理的基础,可以对质量形成的全过程实施控制。通过建立质量管理体系,可以满足本企业管理的需要。三、当前建筑工程质量管理存在的问题与建议从目前的情况来看,由于市场的不成熟,我国建筑施工项目的现状不容乐观,具体表现为建筑施工准备阶段与现场施工阶段两个阶段。面对质量管理方面存在的问题,借鉴国内外现有的陷阱经验,大力实施创新,这是当务之急。 1.建筑工程质量管理的问题 从建筑施工准备阶段而言,根据人员因素与材料因素,其问题主要有: 首先,人员因素方面表现为:项目经历学历不高,粗放式管理,缺少系统培训;后勤人员分工不明确,找不到责任人;汪汪往指派与业主有一定社会关系的人员担任项日经理,但工程管理经验不足。 其次,材料因素方面表现为:没有按照设计、业主或监理的要求进货,不符合工程施工的要求;材料进场没有进行检验或匆忙检验,导致用不合格材料进行施工;材料保管不当,材料发生损坏或变质,导致材料性能不符合要求;材料使用不当,材料用量发生变更,导致材料用量和配合比不对等。 在现场施工阶段,根据人员因素、机械因素与方法因素等,可将其问题概括成: 其一,人员因素上,从总体上来看,工人队伍整体素质不高,存在知识面窄、年龄老化、技术素质低等问题。由于工人队伍的技术素质与所承担的任务难以适应,导致了一些工程质量问题。表现为文化程度偏低,质量意识和安全意识淡薄;工程技术单一,很难做到一专多能;技术等级低,对新技术、新机械、新材料的使用存在一定的困难。 其二,机械因素上,大部分施工企业,在施工机械的选用及组合方面存在着诸多不足,严重影响了工程质量。表现为:机械使用率不高,生产率低下;机械配置不全,联合运转效率不高;机械选用研究不够,机械性能不好等。 其三,从目前的情况来看,出现质量通病的地方,往往是技术复杂程度不高的工程。对于技术难度较小的工程,公司和项日部各级领导和管理人员往往不够重视,有时不按施工图纸施工,有时不按施工规范施工,容易导致质量通病的出现。而且,目前建筑施工企业技术创新力度不够,多数还是手工操作,工序之间的搭接不恰当,缺少工序控制,制度僵化,创新不足,导致质量通病屡禁不止,损害了业主和社会的利益。 2.建筑工程质量管理的建议 为了加强建筑施工项目的质量管理,需要同时从内部条件和外部条件下功夫,实施全面质量管理,形成科学的质量管理体系。 首先,组建素质过硬的项目团队。对于项目经理的运用,必须改变计划经济时代的那种用人体制,实行竞争上岗,进行优胜劣汰。注重选拔程序、选拔方法和选拔对象,从知识结构、组织能力、工作能力等多方面考虑,带动整个项目团队的活力。 其次,培养技术熟练的工人队伍。建筑施工企业可以考虑自身培养一定数量的技术熟练的工人队伍,特别是技术性强的工种,以保持技术的稳定,这有利于施工效率的提高。 再次,控制施工材料的质量标准。必须真正地从源头抓起,全程控制材料质量。通过全程对材料质量进行监督,确保工程实体的质量。 第四,建立完善的施工机械系统。为了建立完善的施工机械系统,必须对机械配套、机械化作业方法、施工组织等做出周密系统的安排,确保相互之问的协调与配合。 最后,形成规范的施工控制方法。通过成熟的施工技术管理和制度,可以有效克服工程施工过程中出现的质量问题,并对质量管理提供规范性的指导,提高质量管理的水平。
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