时间:2023-03-03 15:57:40
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在企业管理和经营方面,XXX却非常认真。质量无小事,诚信是根本。XXX经常深入到一线,检查产品质量,了解市场动态,凡是涉及到质量和信誉方面的事情,都要亲自过问,直到圆满解决为止。在他的带动下,公司上下视质量为生命,生产出来的产品在行业内有口皆碑,各公司纷至沓来,产品供不应求。
超前的发展思路,务实的创业作风,诚信的经营意识,,给公司也给xxx个人带来了一系列荣誉:公司先后顺利通过了xxxxx质量、环境管理体系认证,被xxxx评为“xxxxx”单位,连续xxx年被xxxxx“优秀民营企业”。他个人也多次被xxxx授予劳动模范x称号,连续xxx届当选为xxx人大代表。
xxx富了,却始终没有忘记回报社会,没有忘记曾经关心和帮助过他的朋友,没有忘记养育他的父老乡亲。他带头照章纳税,大到企业的增值税,小到个人所得税,从不拖欠一分一厘。为减轻社会就业压力,xxx主动安排xxx人在公司就业,其中,仅下岗职工和复转军人就有xxx多人。对于慈善事业,他更是慷慨解囊,先后在自然灾害,资助贫困学生和特困家庭等方面,累计捐款xxx多万元。每次捐款后都是不留姓名,悄悄地离开。
X同志自X年X月担任制造兼营销负责人以来,一直以高标准严格要求自己,以身作则,踏实工作,务实创新,为了改变企业现状,从科学转型、开拓市场、务实高效等多方面进行建议改革,对公司发展做出了卓越贡献。
一、科学转型,高瞻远瞩,谋划企业新发展。针对目前的市场动向以及国内外市场的复杂情况,他结合公司现有的生产设备、设施情况,人员情况等软硬件条件,坚持以科学发展观,根据国家的“十三五”规划,快速敏捷的建议公司经营重点转向了国内的海上风电市场,先后为公司承接了从海上风电的钢管桩,到自升式海上风电安装平台船再到后期风场维护所使用风电运维船等产品;致力于将公司打造成国内风电行业产业链领先的企业。
二、勤奋敬业,敢于担当,争先创优作表率。工作上他是拼命三郎,一心扑在工作上,对所有承接项目从前期商务洽谈、生产制造、到项目交付及售后服务,面面俱到,事无巨细。上班的每一天都会去生产现场检查项目的运行推进情况。在压力和责任前,他总是一马当先,任劳任怨,为整个团队做榜样树标杆,培养了一支责任心强、战斗力强的高素质团队。
三、从无到有,开拓市场,企业站稳新领域。公司在转型初期在风电行业及特种钢构算是新手,他身先士卒,带领营销团队全国各地进行客户拜访、寻求订单。为了公司的生存而努力,经过不断努力,公司先后承接了X等多家知名企业的项目,X年公司在海上风电及钢结构领域新承接订单超过X吨;通过努力,公司已经顺利进入石化模块领域并正在积极的与客户进行沟通以获取更大的市场份额。
四、苦练内功,务实创新,提高公司竞争力。他向公司提议组织结构优化方案,实施后公司部门编制由原来的X个调整至X个,实行了扁平化管理,有效提高了沟通效率、工作效率和决策效率。针对生产车间人员编制压缩的现状,推行一专多能制,充分挖掘人员潜能,提高工作效率,有效解决人员不足问题。
物资回收工作是件苦差事,工具简陋,劳动强度大不说,光是浑身脏兮兮的工作服就招来许多白眼。对于这些,***都没放在心上,让他最担心的倒是如何完成回收任务,为了及时掌握情况。他上任伊始就加强了废旧物资信息收集。一方面与各生产单位加强联系,建立健全回收信息网络,另一方面则利用闲暇时间,骑着辆破旧的自行车到生产单位转悠,发现废旧物资就及时组织员工进行回收。没有叉车等起重设备,他们就凭着两块木跳板、几根粗绳,肩扛手抬进行作业。每次回收,***总是第一个冲在前,干在先,和小伙子们一样干,有时活太重,他就组织员工轮班作业,而他自己却一直干到收工。
废旧物资收回来后,还要分类整理入库,库内起重设备没有,完全靠手抬肩挑,磕磕碰碰的事时有发生,面对这一情况,***总是严格要求员工穿戴好劳保用品,提醒大家在确保完成回收任务的同时,必须做到安全第一。
严格把好价格关
如果说回收工作是个力气活,那么废旧物资让售工作就是个良心活了。他们收回的物资有有色金属、橡胶制品、各种油类等,可以称得上五花八门、品种繁多。但对这些物资如何分类,如何定价靠的不光是经验,靠的更多的是对企业负责、对工作负责的精神。
有一次,一名个体老板想购买一批废紫杂铜。等看完实物后,他将***拉到一边,悄悄地塞上一个信封,并提出以黄铜的标准来定价。而紫铜与黄铜的价格相差一半,***断然拒绝了他的要求,并对他说:“来做生意我们欢迎,但如果想动歪脑筋,没门!”当这名个体老板按规定交完款,临走时无可奈何地说了一句:“老邱这人真是个死老脑筋”。其实,不光他有这种感受,许多碰了钉子的客户都有同感。在这一点上,***有他自己的看法:“这销售价看起来似乎可紧可松,但这是一杆秤,一头称着公司的利益,一头称着自己的良心。干那种昧着良心对企业的事,我心里不踏实!”
每次让售定价,他总是召集全班人员讨论,以质量好坏定价格,严格把好价格关,不让公司受到一分一毫的损失。
当好班组的领头雁
目前,节约库共有员工***人,作为年过半百的***,正是凭着一名普通党员吃苦在前,享受在后的实际行动影响着全班同志,在他的带领下,节约库全体员工吃苦耐劳,以蚂蚁啃骨头的精神,凭着简单近乎原始的起重工具将成吨的废旧物资装车进库。为使回收物资能更好地发挥作用,他还带领员工利用回收工作间隙,积极开展修旧利废工作,以提高废旧物资的使用价值。同时为杜绝人情价、关系价,他与科室负责人协商,制订了严格的回收物资让售价格审核制度,明确了定价原则,并坚持三级审批制度,把住了价格关。
废旧物资回收工作虽然又苦又累,但他仍然不忘搞好班组业绩考核工作,对违反劳动纪律和制度的同志他耐心地进行批评教育,并与业绩考核挂钩,全面做到公正、公平、公开,在他的感召和带动下,员工们的积极性被充分调动起来,以前那种坐着等活干的现象没有了,迟到、早退现象消失了,员工们在闲暇时也会主动深入生产一线,寻找废旧物资资源。使废旧物资回收的渠道更多了,废旧物资让售额也在一年
***,女,汉族,中专文化,生于年月,年月参加工作,年月调入开江县机保局,先后担任机保局统筹股股长、稽征一股股长。
***同志曾在开江县化工厂工作,此间,无论是厂领导还是普通职工都对其赞誉有加,进入机保局工作以来,几年如一日,默默工作,只讲奉献,不求索取。为推进全县机保工作,实现“三个百分之百”(机关事业单位及其职工参保率、保险费征缴率和离退休职工养老金社会化发放率三个百分之百)的总体目标付出了心血,做出了贡献。
心怀机保工作,用真心谋求发展。
年月,***同志刚刚调入县机保局,被分配到统筹股工作,适逢机保局正在进行离退休职工养老金社会化发放试点,她还来不及熟悉情况,就投入到了紧张的工作之中,起早摸黑,加班加点地与各单位核对离退休人员名单和养老金标准,与邮政、银行、信用社联系发放事宜。为了保证工作进度,常常放弃星期天,牺牲节假日。××年月,为了解决经费自筹的乡镇卫生院、牧科站、农机站职工的参保问题,已是统筹股股长的她积极争取县卫生局、畜牧局、农机局的支持配合,在局领导的带领下,与股室成员一道逐个乡镇去宣传政策,逐个单位甚至逐人地去动员,一个月内,所联系的个乡镇、个经费自筹单位的名职工(其中离退休职工名)全部参保,为实现社保自救,进而实现全县机关事业单位及其职工参保率“百分之百”的目标做出了贡献。为了征收保险费,再远的单位也必定亲自前往,再大的委屈也能忍受。“一切为了工作,一切只为工作”,这是她常挂在嘴边的话。××年底,由于财政体制改革,全县六所差额拨款的医院拖欠保险费比较严重,为扭转这一局面,××年起,她花大力气,下狠功夫,针对重点、难点单位,运用“泡蘑菇”的办法,给几所医院的领导讲清了政策,赢得了理解和支持,与他们分别签订了按月缴纳的协议,为实现保险费征缴率百分之百打好了基础。同时,为了保证机保工作的顺利开展,在局内办公经费相对吃紧的情况下,多次拿出自己省吃俭用的积蓄垫付办公费用。
情系参保职工,拿爱心对待服务对象。
工作中,***同志总是待人热情,以帮助别人为最大快乐。倡导并身体力行使用文明用语,对前来办事的群众“让一个座、递一杯茶,问一声好”,对年迈体弱的离退休职工,接上楼,扶下梯,送出门,被无数参保职工亲切地称为“汤姐”。
为民解忧,把热心献给参保人员。
一、努力钻研业务知识,不断提高工作能力
裴逸平同志认识到精通业务知识是搞好登记注册工作的前提和基础,因此,他从没放松过对业务的钻研和知识的追求,能抓住一切机会,学习和掌握各类与登记注册有关的法律法规和新知识新技能,对涉及前置审批和专业性较强的登记事项,虚心向有关部门和专家请教,加深对国家各项政策规定的理解和掌握,并注意资料的收集和积累。当同行、企业和群众遇到登记注册方面的困难向他求助时,他都能够运用自己过硬的业务知识,给予满意的解答。同时能不断提高自己履行岗位职责的能力,办理的登记事项速度快、质量高。从2001年到2003年,共计办理各类企业登记注册事项6000多件,未出现任何登记质量问题,行政确权准确率达100%。
二、牢固树立服务意识,全心全意为民办事
裴逸平同志处处以群众利益为第一追求,以企业和群众满意为第一标准,设身处地为企业和群众着想,尽自己所能为经济发展提供优质的登记注册服务。1、急企业所急,想企业所想,努力做到特事特办。如2002年7月宁波某大药房有限公司下属四家连锁店,为迎接国家医药部门的考核验收,要求按新颁发的《药品经营许可证》办理相应的经营范围变更,企业送来变更材料时已经到了下午下班时间,按照正常程序最快也得两天时间才可办结,但企业需要第二天上午就能拿到变更好的营业执照,否则会影响考核验收。他考虑到企业的具体情况,加班到晚上7时左右,受理和审查完毕有关材料,第二天又及时与有关核准和打印人员协调沟通,使企业及时拿到了执照。2、认真接待好每一个服务对象,努力不让一个有不满情绪的群众离开自己服务过的岗位。在实际工作中,裴逸平同志能耐心细致地作好解释工作,并主动帮助其与有关部门联系咨询,使群众能了解有关规定和办事程序,最终使问题得以解决。对那些因不符合条件未能在窗口顺利办理注册登记的群众,能及时做好记录和备案,事后保持电话联系,及时了解办理情况,努力使群众理解和支持窗口的工作。3、善于运用不同的工作方法对待不同的工作对象。他根据多年的工作经验,对不同的群众采取不同方法,使每一个登记事项都能符合法定要求。比如对群众的咨询不是简单地做到“回答一口清”,而是根据具体情况,将有可能出现的其他问题同时告知,避免群众多跑路或跑弯路,对一些理解能力较差的群众,他会亲自帮助草拟有关材料,对需要的资料一并列出,重点加注,并详细说明。裴逸平同志热情周到的服务获得了企业和群众的一致好评,多年来群众满意率一直为100%。在市经济发展服务中心发放的各类评议表中,他获得的满意票是最多的,群众写给有关部门的表扬信也非常多。
×公司创建于××年×月×日,为国有集体企业。××年×月××日,响应国家号召,改制为股份制企业。做为公司的带头人,××同志深知先进的管理既是企业生存的基石,又是企业发展的动力。他始终秉持“以人为本”的管理理念,改制后的企业职工绝大部分来自原国有集体企业,为使职工从过去那种“吃大锅饭,躺安乐窝”的思想观念中尽快转变过来,他大刀阔斧改革人事制度,坚持“能者上,庸者下,任人唯贤”的用人机制,全面推行多劳多得、工效挂钩的工薪制度,大大增强了员工的紧迫感、危机感和竞争意识。严格执行《公司法》,实行“经理负责制”,根除了过去部分职工存在的我是“股东就要当家”的本位思想。管理人员都实行聘任制,严格按现代企业管理制度操作。
做为一个建筑施工企业的当家人,××同志深知安全生产及工程质量对企业的重要性。他首先建立健全了公司安全保证体系,并制定了一系列相应的公司规章制度和管理方案。对公司管理人员和施工人员加强安全教育,重点灌输搞好安全工作的重要性,使所有管理人员都清醒地认识到,具备安全的作业环境是干好一切事情的前提和保障,而且也是能否完成其他各项指标的前提和保证,管理者的安全意识有明显的提高。在日常的安全检查和管理工作中,他要求相关人员遵循减少形式化工作,增加实质性工作的原则,坚持安全管理工作与施工进度同步的做法,杜绝违章指挥,杜绝违章作业,不允许只做表面文章,而是要求脚踏实地、切实解决具体问题,发现安全隐患及时纠正和消除,有效地保证了工程项目的安全施工。施工中,他要求管理人员必须坚持将安全管理作为日常管理的重点,将确保职工的生命安全作为第一要务。他还十分重视工程施工质量,亲自制订创优方案,明确目标,落实责任,完善奖惩制度,保证工序达到标准要求。他对公司所承建的工程的施工情况,都予以高度的关注,经常深入生产第一线,掌握第一手材料,有效杜绝了重大质量事故的发生。公司施工的项目有多项获得了延边州样板工地、优质工程等荣誉。他亲自督察施工的××办公楼还获得了×州建筑工程质量最高奖。在对如何杜绝工程质量通病及技术创新方面,他也投入了大量的精力。他亲自召集各专业的负责人,针对各专业的质量通病商讨解决的方案。在他的带领下,经过多年的努力,公司终于攻克了外墙面砖脱落的质量通病,并在省建设系统群众性经济技术创新工程评比中获得了“优秀攻关队”称号。
××同志是一个紧紧依靠职工办企业的当家人。他在抓好工程质量的同时,还发动全体职工的力量,想方设法广开渠道,多方联系,找米下锅,使企业职工都能够按时上岗,确保职工全年收入。在他的带动下,通过全体职工的共同努力奋斗,企业职工人均收入连续多年稳定在8000元/年以上,有效地稳定了职工的队伍。他坚持贯彻执行国家的《劳动法》等相关的法律法规的规定,进一步健全完善企业的各种劳动制度,并采取积极的措施保证其得到有效的实施。××同志对职工的劳动保护十分重视,由于企业职工多,为了使每个职工的利益都能够得到最大限度的保障,他通过多年实践摸索,逐步建立起一整套行之有效的劳动保护机制。他要求后勤人员要全心全意为生产一线服务,在工程款拖欠的情况下,他总是尽最大努力解决职工的工资发放问题,在资金不足时,总是优先发放第一线职工的工资,使在公司务工的人员感觉踏实安全。多年来,公司没有因为拖欠工资、超时加班等发生较大的劳动争议,提高了企业的诚信度。××同志还积极响应国家的要求,及时为每位在职上岗职工参加或接续社会保险,即使在资金紧张的情况下,也想方设法缴纳职工的社会保险费。截止到目前为止,公司没有因为拖欠一分钱而产生停保、断保现象,受到了社会保险公司及广大职工的普遍好评。他还经询职工代表对公司在生产经营等各方面的意见,集思广益,对职工反映较大的问题及时予以研究解决,受到了广大职工群众的信任和好评。坚持以维护广大职工的合法权益为主,杜绝侵犯职工权益的行为的发生。
××同志自上任以来,一直将提升员工的整体素质放在首要的位置上,下大力气对职工进行各方面的培训,并且逐步实现了职工培训电教化。××同志一方面亲自制订详细的培训计划,使培训工作做到了有计划、有步骤,确保培训率、培训合格率;另一方面他在培训方法上采取了“两条腿走路”的方针,一是组织技术骨干参加上级部门举办的各类培训班,二是与县职业高中联合进行全员中等专业的培训,不断把新技术、新规范传递给职工,使他们及时了解国家及行业的新标准,适应了市场经济环境的需要,提高了公司职工的岗位技能。有18人通过培训取得了高级工人技师的职称,30人取得了工人技师的职称证书,51人通过努力取得了高级技工的职业资格证书,16人取得了中级技工的职业资格证书,58人取得了初级技工的职业资格证书,有效提高了公司的施工技术管理水平。
××同志做为××建筑安装有限责任公司的带头人,他始终用特有的严谨和坚韧的精神感染着身边的每一位职工,带领他们一步一个脚印的向前迈进。在他的带动下,企业的全体职工能够团结一致,奋力拼搏,企业的凝聚力能够得到加强,企业的总产值从2017年的3500万元增长至2017年的4000万元,利税也从2017年的136万元增长至2017年的150万元,综合实力得到进一步加强,企业的社会信誉和地位得到了很大的提高,职工能够安居乐业,职工队伍相对稳定。他本人也多次被评为省模范工会积极分子、全省建设系统精神文明建设先进个人、县十佳诚信文明创业先锋、省建筑施工企业优秀企业家等多项荣誉称号。
五一劳动模范先进事迹材料:责任所在 拼命为之
王xx同志现为合成氨甲醇分厂厂长,负责新区30万吨/年合成氨项目和50万吨/甲醇两个项目的管理工作。
自担任项目经理起始,就将自己的事业全部投入到天碱新区的建设之中。为了完善合成氨甲醇项目设计,确保项目的先进性,积极查找资料,到相关企业实地调研,为了论证工艺参数,经常工作到深夜,为优化项目呕心历血。在建设之中,深入现场,及时掌握第一手资料,认真组织项目组成员,在积极同施工单位沟通的同时,把好建设施工质量关,及时组织协调建设施工中出现的难点问题,在项目的建设管理中,他始终坚持“技术要先进、质量要可靠、资金要节约”的原则,引进技术,并对这些技术进行吸收并进行了优化:如对低温甲醇洗的贫甲醇冷却器的改进,从投资、运行效果、占地等方面综合比较后,将林德原设计的列管式改为绕管式(合成氨由原来的四台一套变为一台;甲醇由原来的三台一套变为一台),得到林德认可,仅此一项就降低投资近1000万元。
他以“责任所在,拼命为之”的精神,以“五加二,白加黑”的工作作风,以“科技创新,培养新人”的管理理念,圆满完成了合成氨甲醇项目的施工建设。成立分厂之后,他大胆抓基础管理工作,重视职工队伍的建设,按照“五项基础管理”的要求,组织好分厂的各项工作。为了保证开工试车的安全顺利,组织生产骨干对方案进行仔细审核,确保开车方案安全可靠。在试车过程中,统筹规划,细致安排,亲力亲为,即当指挥员,又当战斗员,坚持奋战在试车一线,同技术人员、职工按工序节点排查问题。带领分厂各级人员,不计报酬,夜以继日的奋战,解决了合成氨开车中出现的冰机故障、精制合成气指标波动、,液氮洗工序存在的技术难题,发挥了领导干部的表率作用。
作为分厂厂长,他在各项工作措施、工作思路的确定中充分发扬民主,集思广益,认真吸收班子成员的意见,在保证安全和质量的前提下,把握好进度,制定好各项工程的进度表,并严格按照进度去执行。在他的领导组织下,现在合成氨项目已经开车成功,稳定生产出优质精制合成气并输送到丁辛醇分厂,生产出丁辛醇产品;产出CO2气体输送到联碱分厂,生产出优质纯碱。合成氨稳定运行为我厂新区化工项目顺利投产奠定了基础。这些成绩的取得无不倾注了他的大量心血,为新区合成氨甲醇项目的建设投产做出了重要贡献。
去年的一天,市劳动保障局劳动争议仲裁处来了一位企业职工,因劳资纠纷申请仲裁,该处工作人员xxx接待了他,并根据事实裁决此人败诉。他不服裁决上诉至法院后又被判败诉。事后,他非但没有表示不满,反而找到他,说:“我要是当初听了你的话,就不用再起诉了。今天来,一表示感谢,二就是向你讨教解决方法的。”
XX年,xxx法学硕士毕业,面对沿海丰厚的薪酬和高校清闲的生活,他毅然选择了劳动保障事业。两年多来,尽职尽责,不计得失,以维护职工合法权益为最高要求,赢得了群众的信任。
xxx具体从事劳动争议案件的受理审理,还承担大量的政策咨询解答。尽管工作量很大,但他始终热情接待每一位来访者,严格按程序办理每一起案件,经常加班加点,保证了各项任务的及时完成。XX年全年仅劳动争议案件就处理了205起,从受理登记始到案件终结止,全都直接经手处理,制作了调解书、裁决书等大量法律文书,文字处理量达30万字以上。由于劳动争议仲裁工作特殊,群众咨询时往往情绪激动,沟通不易。他把握住原则,忍下误解,耐心解答每一个问题,剖析法律条理分明,解释政策入情入理,总能让群众满意而归。
因成绩突出,他先后被评为先进工作者,优秀公务员。
2013年面对经济和环保的双重压力,***紧紧围绕高炉生产稳定、顺行、低耗、高产、节能、环保的目标,全力攻坚克难,圆满完成了分厂交付的各项工作任务,各项指标在整个第二炼铁厂4座高炉中均名列前茅,而且没有发生一起安全、环保、生产和质量事故。
作为4#高炉的“领头羊”,***在安全、环保、生产工艺等各个方面担当着指挥者及技术指导的角色。“要有感情地对待高炉,铁一炉一炉地出,日子一天一天地过,只要你对得起高炉,高炉就会对得起你。”这是他常常挂在嘴边的一句话,普通的话语,包含着对高炉的深深眷爱,也正是这种爱,使他带领着职工贯彻落实好“抓小事、抓细节”管理理念,从精细管理中挖潜力、要效益,全面降低吨铁成本,为企业的发展做出这自己应有的贡献。
保证炉况稳定顺行、技术指标不断进步是***始终追求的目标。针对高炉逐步强化的冶炼特点,他根据炉料品位的变化,结合本炉座自身的特点,对料志进行及时、准确的调整,量化操作参数,同时严格要求各班工长抓好半批料、调准半吨煤、放准半圈料来稳定负荷,减小炉温波动。他针对混喷出现事故的负荷调整、单罐上料的保料方法,压料、赶料过程中的批重调剂等,重新修订完善了补充方案和事故预案,最大限度地减小炉况波动,实现高炉稳定顺行。他明确炉前岗位工根据炉温变化、出铁时长、上次铁口情况及打泥压力等确定打泥量,铁口深度严格控制在规定之间,保证铁水流速大于铁水生成速度,从而出净渣铁。他通过“控制好冷却壁的水温差,保持合理炉型”为基本原则的冷却制度;“大矿角、大矿批、大角差”为基本原则的装料制度;“高风速、高动能、吹活炉缸”为基本原则的送风制度,不断创造高炉利用系数的新高,综合焦比、煤比等经济技术指标齐头并进,为高炉生产创造了良好条件。
怀着对高炉深深地眷爱之情,怀着满腔的热忱,怀着深深地使命感和责任感,每天,伴随着清晨一抹阳光,***的身影便闪现在高炉的每一个角落。从值班室到炉前出铁平台,从热风炉到卷扬上料系统,他一边走,一边看,一边询问着夜班生产的情况,一边做着详细的记录,脑海中闪动着接下来一天的工作安排和工作重点,及注意事项。朝复一朝,日复一日,哪怕是公休日、节假日也未曾间断。因为在他看来,只有这样才能全面把握好生产动态,才能真真做到“运筹帷幄”,才能及时发现问题解决问题,才能让每一位职工心里踏实,才能让自己心里踏实。
工作中,***永远不知道疲倦,别人每天工作八个小时,而对于他来说往往是早晨六点入厂晚上六点离厂,一干就是十二个小时。当每次休风检修时,他作为休、复风总指挥及检修方案的编制者,倾注着大量的心血,特别是高炉从休风到复风直至炉况正常这一段时间,他会连续二三十个小时一直呆在高炉上,指挥协调各工种工作,检查并监督检修质量及安全,困了就在值班室的椅子上睡上一会儿,饿了一桶泡面便是一顿餐饭。