时间：2023-03-06 15:56:45
导语：在车间主任竞聘报告的撰写旅程中，学习并吸收他人佳作的精髓是一条宝贵的路径，好期刊汇集了九篇优秀范文，愿这些内容能够启发您的创作灵感，引领您探索更多的创作可能。
述职报告就是把自己履行职责是否称职的情况写成书面文字所构成的文体。具体一点是，机关负责人就任职一定时期内所做工作向任命机关或机关群众进行汇报并接受审查和监督的陈述性文案。下面就让小编带你去看看生产主管的年度个人述职报告范文5篇，希望能帮助到大家!
生产主管的述职报告1本人在此次ERP沙盘模拟生产运营中担任第二小组生产研发主管，同时兼任小组记录员一职。
主要职责：产品研发管理、管理体系认证、固定资产投资、编制生产计划、平衡生产能力、生产车间管理、产品质量保证、成品库存管理、产品外协管理，同时还随时记录公司的发展流程、所遇到的问题以及每年年底运营状态等。
在公司的起步阶段，小组开始对一些低端产品进行研发，并投资了一些较为先进的生产线，同时购买了新的厂区，为公司日后扩大生产能力奠定基石。
在公司运营的第二年，结合资企业资金、产品成本、市场行情等综合因素，小组购进一条柔性生产线，产能得到了很大的改善，产品的产品成本也有所下降，继而有了更大的利润空间。在这一年中，存在一个重大的失误：原材料没有及时入库，导致生产线闲置，继而库存量没有达到预期。虽然当时的库存量满足了当年的订单需求，但也影响了下一年的订单选择，在一定程度上影响了公司的利益。
中间的几年时间，公司一度陷入了资金周转不畅的困境，所有者权益大大减少，公司面临严重的资金匮乏的问题。这时，我们做出了一个重大决策：变卖厂房，以取得一定的资金支持，继续维持公司的正常运转，而没有选择借高利贷。也正式因为资金的问题，我们没有对落后的手工生产线进行改造，也放弃了对高端产品S的研发。这一决策，能够缓解暂时的资金周转问题，然而却没有考虑手工线的低产能问题和相对较高的生产成本以及长远的市场行情。如果一个公司想要做大做强，那么这一点是行不通的。
厂房中手工线都用来生产B产品，在前几年中B产品库存较为丰富。在第三年中向第四组出售一个产品B、第四年借予第三组一个产品B，都有不同程度的收入。第五年起，落后的生产线体现出严重的不足，产能低下，不能满足市场需求。小组不得不向其他组借用产成品，第五年向一组借产品B一个，向三组借产品R一个、第六年借产品R和C各一个。
在模拟运营的最后一年，公司重新购进上中厂区，固定资产有所增加。同时，对S产品也进行了一部分的研发，为企业今后的发展奠定基础。
此外，本人还负责记录公司自始至终的发展进程，包括广告投入情况、取得的订单情况、小组成员的重大思想决策、每一年每一期具体运营情况、以及年底的盘面情况，以保证小组其他人可以随时查阅，及时发现问题，同时可以在新一年的运行中可以快速恢复盘面，准备就绪。
生产主管的述职报告2下面就是我这一年来做生产主管的一些个人体验与心得。生产主管，简单地说就是公司内部的生产管理，按照公司生产流程，我具体进行了生产主管述职报告范文如下：
1、依据销售计划制订生产计划，配合品质经理的检验工作，以确保客户订单能够按时完成出货;
2、依倨生产计划制定物料需求计划，以保证在生产过程中不因缺料而停产;
3、结合仓库现有库存和车间最大生产能力制定月、周生产计划，并下达生产订单;
4、管理好生产工，监控生产订单完成生产进度，并向总经理汇报进度。
我觉得要想成为公司一各合格的生管员，必须做到以下三点：
首先，工作时必须做到四个字：认真细心。因为我们所做的物料需求计划和生产计划，关系到全公司生产工作的正常运转。如果所做的的物料需求在某个地方出了差错，公司急用的物料没有请购，却请购了我们暂时不用的物料，那么必将造成该来的不来，不该来的却来了一堆。生产车间也会因为物料不足而停滞待料;又或者我们下达的生产订单没有按照出货日期排序，车间按照计划订单生产了暂时不出货的产品，而等着出货的产品却未能完成，这样到了出货日期不能按时出货，必将引起客户抱怨，降低公司信誉，给公司造成不可估量的损失。所以我每天工作时都尽量保持清醒地头脑，确保每一份计划都能准确无误，把生产效率提高到最高点。
其次，做为生管，必须要有坚定不移、不厌其烦的跟催精神。有人说：计划反正已经做了，东西到没到就不管我的事了。其实不然，要想成为一个好的生管员，必须要有坚韧、坚持的态度。计划是下了，但还要经常到仓库查看这些物料究竟不有没有到。倘若已经快到出货日期，而有的物料却还是没有按时到达，就一定要督促采购部门，并与供应商沟通，以保证生产计划能顺利进行。在这个过程中关键一点就是不要让计划与生产脱节，变成你计划你的，我生产我的，从而造成生产秩序的混乱。所以跟催物料是非常重要的。
最后，做为生管，必须要与各部门这间处理好人际关系。一个人的力量是有限的，但一个团队的力量却是巨大的。工作过程中，同事之间磕磕碰碰有时也在所难免，但我始终抱着一种平和的心态来对待这些问题，并找出问题关键之所在，解除误会，化解矛盾，从而营造一个和谐的工作环境。只有心情好，才能在工作中发挥自己最大的潜能。一个团队，最重要的就是同心协力，只有做到这一点，公司的发展才能越来越好。
回顾过去，虽然有了一些可喜的成绩，但同时也发现自身存在的不少问题。在工作中，有的时候开拓、创新意识不够，事业的发展需要不断地创新，但自己却总是求稳怕乱，在有些问题的处理上瞻前顾后，不够果断。另外在生产过程中出现突发状况时，有时却未能即时向领导汇报。针对自身存在的这些问题，我将认真总结经验，发扬成绩，克服不足，进一步加强理论学习和工作实践，不断地提高自己的业务能力和管理水平。
生产主管的述职报告3尊敬的领导、亲爱的同事们：
大家好!
岁月如梭，时间一晃而过，转眼间我在公司工作已八个多月，回想走过的历程，令人难忘，沥沥在目。工作的辛苦，收获的甘露，就像一杯陈年老酒，直浇心田，回味无穷!也许对有的人来说，这只是生活的一次经历或者体验，但对我而言，它更似一笔生活的财富，是我人生路上一次不可缺少的历炼。
假日的夜晚总有几分喧嚣后的宁静，但也因为这样，我才得以有空闲、有心情整理思绪，回忆过去。生活需要思索，万物都是在不断地在实践中总结，吸取经验，扬长补短，再实践再总结，这样才能清楚地发现自己的不足，并加以改正，从而也看到了进步和成功的希望。现将我这些日子的工作情况简要汇报如下，敬请各位领导评议。
今年2月，公司实行了管理人员竞聘上岗的人事制度。通过考试，我有幸地从仓管补聘为生产部主管。很感谢公司领导给我了这次机会，让我拥有了一个新的发展空间。通过这次竞聘，使我感觉到了竞争带来的机遇、挑战和活力，同时也看到了自己知识的匮乏，明白了只有不断充实自己，才能激烈地竞争中立于不败之地。
走上新的工作岗位以后，一切都变了，生产部对我来说不仅是一次全新的角色转变，也是一种新的责任和使命。正是这种责任，这种使命，使我不敢有半点懈怠，我暗暗要求自己，一定要格尽职守，认真做好每一件事情。
俗话说“隔行如隔山”，同是在____公司工作，生管和仓管也仅有一字之差，可做了两年仓管的我对生管这份工作却一点经验也没有。因为生产部是全公司运做的枢纽，是公司内部生产的核心位置，就好像人体中的大脑，只有指挥得当，人才不致于出现错乱或失误。而生产部也只有管理得好，公司所有生产部门才能按照生产计划有条不紊地完成产量，达到目标;反之如果管理不当，将会造成公司生产秩序混乱，甚至因种种原因完不成生产计划，给公司造成不必要的损失。所以最初接触这份工作时，我深知责任之重大，感到很有压力，但正所谓有压力才有动力，尽管任务艰巨，我也没有胆怯、气馁，我要敢于挑战，我相信，只要尽心尽力，就没有办不成的事。
有人说‘环境可以改变一个人，也可以造就一个人。我也感同身受。新的任务摆在了我的面前，为了弥补知识和经验上的不足，我学习了公司生产管理的所有流程，并阅读了一些关于企业生产管理办法的书籍。我总告诫自己，你只有加倍地努力，做好自己的本职工作，才能不辜负领导对自己的期望。如今，两个多月过去了，我的付出并没有白费，我可以告诉自己，我做到了。在这里，我非常感谢公司同事们对我的许多帮助和支持，正因为有了他们，我才能每一天都充满信心，心情愉悦地工作。另外很感谢我的上司吴经理，他总是在我不懂的时候教导我，在我错误的时候指点我，在我失落的时候鼓励我，并借给我一些管理方面的书籍，从而增强了我的信心，开阔了我的识野，丰富了我的知识，使我的思想得到了进一步的提升。
下面就是我这两个月做生管的一些个人体验与心得。
生管，简单地说就是公司内部的生产管理，按照公司生产流程，我具体负责工作如下：
1、依据销售计划制订生产计划，以确保客户订单能够按时完成出货;
2、依倨生产计划制定物料需求计划，以保证在生产过程中不因缺料而停产;
3、结合仓库现有库存和车间生产能力制定月、周生产计划，并下达生产订单;
4、监控生产订单完成生产进度。
我觉得要想成为公司一各合格的生管员，必须做到以下三点：
首先，工作时必须做到四个字：认真细心。因为我们所做的物料需求计划和生产计划，关系到全公司生产工作的正常运转。如果所做的的物料需求在某个地方出了差错，公司急用的物料没有请购，却请购了我们暂时不用的物料，那么必将造成该来的不来，不该来的却来了一堆。生产车间也会因为物料不足而停滞待料;又或者我们下达的生产订单没有按照出货日期排序，车间按照计划订单生产了暂时不出货的产品，而等着出货的产品却未能完成，这样到了出货日期不能按时出货，必将引起客户抱怨，降低公司信誉，给公司造成不可估量的损失。所以我每天工作时都尽量保持清醒地头脑，确保每一份计划都能准确无误，把生产效率提高到点。
其次，做为生管，必须要有坚定不移、不厌其烦的跟催精神。有人说：计划反正已经做了，东西到没到就不管我的事了。其实不然，要想成为一个好的生管员，必须要有坚韧、坚持的态度。计划是下了，但还要经常到仓库查看这些物料究竟不有没有到。倘若已经快到出货日期，而有的物料却还是没有按时到达，就一定要督促采购部门，并与供应商沟通，以保证生产计划能顺利进行。在这个过程中关键一点就是不要让计划与生产脱节，变成你计划你的，我生产我的，从而造成生产秩序的混乱。所以跟催物料是非常重要的。
最后，做为生产部主管，必须要与各部门这间处理好人际关系。一个人的力量是有限的，但一个团队的力量却是巨大的。工作过程中，同事之间磕磕碰碰有时也在所难免，但我始终抱着一种平和的心态来对待这些问题，并找出问题关键之所在，解除误会，化解矛盾，从而营造一个和谐的工作环境。只有心情好，才能在工作中发挥自己的潜能。一个团队，最重要的就是同心协力，只有做到这一点，公司的发展才能越来越好。
谢谢大家!
述职人：____
2020年__月__日
生产主管的述职报告4尊敬的领导、亲爱的同事们：
大家好!
20____年，是行业大风浪的一年，也是公司奋进拼搏的一年，铝价一直波动不稳，在公司领导的正确运筹抉择与领导下，积极能动地调整运营状态，改变经营策略，虽遭遇劣境，但却稳稳地站住脚跟，显示出了强大的生命力和雄厚的实力。而我们生产部是企业的支柱，是产品的直接创造部门。20____年，生产部在公司的领导下，在各兄弟部门的密切配合下，从人员管理、工艺技术改进、产品质量以及产能的提升等方面，都有长足的进步，时间就象流水一样，悄悄地从我们指甲缝里流走了，转眼间我们从20____年的新年伊始那天又走到了20____年岁末。在这辞旧迎新之际，我们生产部门将深刻地对本部门一年来的工作及不足之处作出细致的总结，同时祝愿我们齐亚铝业公司明年会更好，事业蒸蒸日上，鸿图大展。
在过去的一年里，生产部以生产作业计划为依据，对各车间发生和可能出现的问题及时的调查、了解，采取措施积极预防和处理生产中的事故和失调，同各车间一起进行了大量的工艺摸索试验，尤其是6082、6061、6005挤压及时效工艺的生产控制，氧化车间电泳着色颜色控制和水印处理，基本完成了公司年度生产任务的各项指标，满足了公司销售部门的产品销售要求。
1、首先，生产部根据订货单制定生产计划，标注好客户要求及供货日期，把生产计划下达到各车间。
并检查、督促和协助有关部门及时做好各项生产作业准备工作。在检查中发现准备不足，协同有关部门及时采取措施或调整计划。
2、其次，我每天及时检查生产作业的执行情况，以计划为依据，检查掌握实际生产进度与计划之间的偏差。
发现车间有脱离计划的偏差，及时同有关车间主管和经营部协商，基本上保证了计划如期实现。
3、对各车间出现的质量生产事故和安全生产事故进行分析，及时同有关部门领导作出诊断，并找出补救措施。
并每天对生产计划完成情况的统计资料和其它生产信息(如由于各种原因造成的工时损失记录;机器损坏造成的损失记录;生产能力的变动记录等)进行分析研究，深入细致地分析研究所出现的问题，同有关部门及时协商，找出问题解决办法。
4、人员管理方面，在200__生产工作年，由于各种因素的影响，职工队伍不太稳定，新招聘员工又很多，共有七八批次的新员工进入到车间的各生产岗位，给车间管理带来极大压力，就在这样的压力推动下，我同各车间主管还是坚定地进行岗前岗中的各种培训，保证了新进员工的顺利进入岗位角色，做到基本胜任各自的岗位工作。
5、产品质量方面在完成上述产量的同时，我们生产部也高度重视产品质量，积极向工人灌输"品牌意识、质量意识"，要求各车间严把生产工序的每一个质量控制关，我们始终坚信铝材质量是生产出来的，只要我们车间的每一个员工都有高度的质量意识，并付诸于生产操作的每一环节中，产品质量将会稳步提高，从而实现质量缺陷为零的目标，目前我们虽还有一点欠缺，但我们正往这个目标努力。
生产部在过去的一年里虽然做了很多的工作，也取得了一定的成绩，但是也还存在较多的问题，主要有以下五个方面的不足：
一、生产现场管理方面各车间的生产现场管理较为混乱，各种物料的摆放不整齐，没有做到定置管理。还有就是环境卫生、设备卫生、人员卫生等各种工艺卫生很差，生产完毕清场意识薄弱，特别是挤压车间。
二、人员管理方面由于企业地处落后的地区，招聘的员工普遍文化素质较低，加之生产管理人员在管理方面的松懈，致使员工的责任意识不强，缺乏质量观念和成本观念，不能很好地爱护公司财物，节约水电能源。在这方面我们正在着手进行整顿、教育、培训，继而进行系列的检查督促(包括经济处罚)，不断提高员工的综合素质，以适应企业今后发展的要求。
三、设备管理和模修方面设备停机率较高，维修效率跟不上，但从目前维修人员的数量和水平来讲，对今后的设备管理必然会带来一定的困难，特别是在设备维修和保养方面，我们欠缺这类人才。另外设备维修人员跟班生产的状况不够好，对设备的备品配件不够熟悉。模部也存在类似问题。
四、成品率、产量较低设备维修和模具维修跟不上是影响产量和成品率的两大因素，还有一个重要因素，就是车间生产控制，班长是否合理调配人员，有没有达到棒、模配置，在这一方面还有所欠缺。
五、安全生产方面安全生产可以说是每个生产企业中最重要的一个方面之一，安全是效益。但我觉得我们生产部门在这一点上做得还远远不够，特别是相关安全知识大部分员工了解不多，一旦有突发事件根本无法处理。为此我将加强这方面宣传工作，同时同人力资源部一起定期进行一些安全小知识的讲座。另外结合各生产车间在班前会上纳入安全生产方面的要求，使员工在每时每刻都绷紧安全这根弦，在人人心中树立安全就是效益的理念，促进公司的安全生产工作再上一个新台阶。
谢谢大家!
述职人：____
2020年__月__日
生产主管的述职报告5尊敬的领导、亲爱的同事们：
大家好!
作为车间主任，在公司领导正确的指导和帮助下，及车间员工的大力支持，再加上自己不断努力下，完成公司下达的各项生产任务，生产车间主任年终述职报告[智库|专题]。我在公司做车间主任快5年了。在这5年来始终把安全文明生产放在第一位，管控质量，减少事故发生。身为一名车间管理人员，虽然能力有限，但肩负员工生命安全的重任从未放松，坚持每周一开早会，跟员工沟通上周出现的安全、质量、现场环境的好坏等问题，及时整改，同样的事情不允许再出现。公司下达的各项任务都能顺利完成并取得领导的信任和较好的成绩。现将任车间主任以来的工作情况述职如下，请领导评议。
车间主任负责整个车间的生产安排、质量控制、生产成本、效益、效率、质量过程控制、安全现场文明施工及员工工作安排;作为一名车间主任必须明确自己的工作职责，服从公司领导安排这个前提下：
1、加强员工的安全生产、指导、培训;
2、应保质保量，按时完成公司的生产任务;
3、对员工进行各项制度、宣传、培训;
4、积极配合其他部门的工作，并接受公司领导的监督、检查、考核;
5、合理安排车间班组长的工作，并对班组长进行培训和考核;
6、负责反馈员工的意见，解决车间的内部问题;
7、对物料的领发、使用、放置合理安排;
8、应保证车间的环境整洁卫生、设备的正常运行，排除各种安全隐患。
这是我总结的8点，至于车间的加工工艺、流程、安全、质量怎样节能降耗，物料怎样领用，一个工程图纸下来图纸总说明有何要求，焊缝等级，领用钢板，钢板对接，排板、下料，钢板有没有定宽、定长，怎样代料、组立，板厚是否需要开剖口，埋弧焊主焊缝焊角的大小，焊缝等级要求，火焰矫正、机械矫正的角度，平直度是否达到要求，二次装配板厚大于8mm以上必须用半自动开剖口，钢柱、钢梁、桁架制作长度控制，是否需要放地样制作、割头、氧化铁有没有清除干净，为下道工序创造良好的施焊条件，电焊部位哪些是一、二、三级焊缝，清磨表面达到什么要求，这是我做车间主任这几年里一直在做的，希望通过这次自述得到领导的点评，也是对我今后的管理提高一个台阶。
作为一名生产管理人员，安全工作要抓的细，安全是生产的重要点，安全就是稳定，安全就是效益，安全无小事。自从轻钢出现一次伤亡事故，对我的打击很大，近三年来始终把安全工作放在第一位。每个星期一开早会总结上周存在的安全隐患及时解决，决不在发生第二次，以对事不对人的态度，通过沟通，早发现早解决，车间安全生产得到有效控制。
保证和提高产品质量，我深知作为一名生产管理人员，自己的工作和对待工作的态度直接影响车间的工作质量，所以在质量方面一直不敢松懈。对于生产过程中出现的问题，从不轻易放过，主动与质检沟通解决问题，同时加强员工对质量重要性的认识，要求大家认真做好自检、互检工作，确保不让同样的问题出现。
通过近五年来工作做法主要存在以下几个问题：
1、部分员工对公司的各项制度不能有效执行，具体为，上班时间抽烟、上班时间迟到、早退、不穿工作服。
2、质量意识不高、安全意识不重视的现象时有发生。
针对以上存在的问题，主要是执行力度及落实质量须进一步控制。如何让员工能很自觉地执行公司相关规章制度，加强工艺要求内容。
我把安全文明施工实施细则上墙张贴，彻底让员工每天都能看到，必须执行的内容以及内容的重要性;也在班前会着重强调安全生产重要性以及发生安全事故的严重性;针对每个工序加工流程也张贴上墙，操作规程指示牌，规范员工必须按操作规范要求进行加工生产，同时也制定了各个工序加工要求指导书，严格要求每个员工必须按工艺要求指导书内容严格执行;针对特殊工程要求组织班组长，技术骨干在加工前详细进行技术交底。个别班组随意更改工艺要求、质量意识不高，再给他们灌输质量要求重要性，必要时也要严厉处罚;个别员工上班时抽烟，抓一个罚一个，而且要求他们写检查，书面保证。还有个别员工上班迟到，早退等现象都会在班前会议上点名批评。有些在考核过程中体现出来。让班组内部互相监督，把整个车间形成上下团结、互相帮助的氛围。
下步工作基本思路：
1、要在操作规则推行与落实上下苦功，真正将安全文明生产细则、条款落实到工作中去，落实到细节中去;
2、要在车间环境、堆放上下大力气，常抓不松懈，持之以恒以彻底改变车间面貌;
3、要主动与相关部门沟能，及时撑握原材料、图纸的情况，确保工作顺畅运转。
我相信只要一心扑在工作上，诚恳做人，扎实做事，尽职尽责把公司下达的每项工作内容正确落实到每个员工心中去，以强烈的事业心与责任感去努力克服困难，迎接挑战，相信自己的各项工作就会有喜色。特别是在目前公司处于转折的一年，借鉴好的工作方法，努力做好生产工作，也一定能为公司的腾飞做出自己的贡献。
谢谢大家!
毕业后，张宏锐开始了自己的漫漫求职路。把简历投出去之后，陆续接到作了几家公司的面试通知，张宏锐精心地作着准备，但每次面试都以失败告终。张宏锐没有询问原因，他猜测大概是招聘方嫌他个子太矮了。外表俊朗的张宏锐只有1.55米的身高，这成为他最大的心结，有时走到人群中间，内心的自卑感油然而生。
张宏锐学的是计算机专业，他深知自己不具备外表优势，于是在学校期间就勤学苦练，提高专业技能。他深信，总会有公司不在乎他的身高，提供一个展示能力的机会。功夫不负有心人，一家电脑公司招聘技术员，面试官对他的简历很感兴趣，但面试时看到他的身高，还是有点失望。面试官说：“公司还缺一名仓库保管员，如果你感兴趣，可以试一试。”张宏锐非常珍惜这个来之不易的机会，他相信只要打开这扇门，就能走进一片新天地。
仓库保管员的工作内容非常单调乏味，而且工作环境差，整天搬东西，又忙又累。刚进公司时，同事都用奇怪的眼光看着他，尤其是和高个同事站在一起时，张宏锐的自卑感更加强烈。有一次，一个同事无意地叫了他一声“小个子”，他心里很难受。但幸好张宏锐及时调整了自己的心态，他觉得无论做什么工作，都应该怀有一颗责任心，用心去做，做到最好。张宏锐工作很认真，也很勤快，每天最早来到公司。公司有一个物品进出的记录本，他自己还有一本工作日记，每天都记录工作中的点滴感受。张宏锐的工作做得井井有条、有声有色，仓库里的所有物品的名称和摆放地点他一清二楚。同事来仓库取货，他总会迅速地把货物放到推车上，不让同事和顾客等得太久。
一次，一个70多岁的老人给孙子买电脑，因腿脚不便，张宏锐自告奋勇地帮老人把电脑送到家。他抱着电脑爬了6层楼，累得满头大汗，帮老人安装好电脑后，还教他如何看网页、看新闻，把老人感动得不知如何是好。还有一次，同事出去维修忘带了一个配件，老板让张宏锐去送，他为了给公司省钱，骑自行车跑了半个城市，及时把配件送到同事那里。
一天，张宏锐正在仓库里清理货物，老板打电话叫他。原来一个客户的电脑出现了故障，店里几个技术员都外派了，老板知道张宏锐学的是计算机专业，就让他去试一试。张宏锐急忙赶到客户家，打开主机，换上一个配件，电脑很快就被修好了。客户很满意，老板脸上挂满着笑容。第二天，老板在员工大会上宣布张宏锐被任命为电脑技术员，工资涨了1，000元。
“小个子”有大智慧，张宏锐靠着自己良好的心态和不断努力，终于在职场中为自己赢得了一席之地。
点评：良好的形象可能在面试中给你加分，但职场的核心竞争力是专业技能和敬业精神。调整好心态，全力做好本职工作，丑小鸭会变成白天鹅，野百合也会迎来属于自己的春天。
“我就不信没有公司聘用我。”刘颖较上劲了，从不轻易服输的她在心里暗暗说。刘颖毕业于一所中专，学的汽修专业。在这个专业200多个学生中，女生只有3个，她在学校里备受关注，可是毕业后却大受冷落。每次应聘时，面试官总会告诉她：“不好意思，我们招的是男生。”
刘颖的父亲是一名司机，受家庭影响，刘颖就从小就喜欢汽车，收集了上百个汽车模型。初中毕业后，中考失利的她毫不犹豫地选择了一所职校的汽修专业。
她和男生一样，了解汽车各种零配件，对汽车进行拆装。她经常弄得满身油污，但仍然很投入，原因很简单，她喜欢这个专业，毕业后想做一名汽车维修员。
刘颖看过一些招聘信息后，有点心灰意冷，大多招聘汽车技术员的企业都要求招男生。有的单位没有性别要求，但一看简历，就很委婉地拒绝了她。刘颖不断地反问自己：是不是女生真的不适合做这个工作？当初的选择是不是错了？她也有放弃进入汽修行业的想法，但她真的很喜欢这个行业，并且生性倔强的她想证明――其实女生做这个行业并不比男生差。
一次，一家汽车售后服务部通知她去面试。面试官问她几个问题后，说：“通过了解，我知道你确实能适应这份工作，只是我们还是觉得男生比较适合……”没等面试官说完，刘颖就打断了他的话：“我做得一定不会比男生差，请给我一个机会！”面试官被她的自信打动了，最终留下了她。
进入公司的第一天，售后服务部的同事就带着一脸疑惑的表情问她：“你真是来做汽车维修技术员的吗？”刘颖点点头，同事说：“干了这么多年，还没见过女技术员，你就是汽修行业中的‘花木兰’。”语气中充满不解和质疑。同事不理解也就算了，最关键的是客户也不认同。一天，一个客户来维修汽车，一看是女技术员，说什么都要换人。刘颖躲在一边委屈地抹泪，她不断给自己打气：“不能放弃，世上没有跨不过去的坎。”抱着这样的心态，刘颖牙一咬，心一横，坚持！
刘颖在校期间非常注重实践能力的锻炼，到了公司后，她也很用心地跟老师傅学习。随着刘颖的工作经验的不断积累，渐渐地，一些女客户开始尝试让刘颖修车。刘颖凭借优质的服务，她的客户越来越多，甚至一些男客户也点名让刘颖修车。很多客户听说这家公司有一个女修车师傅，被称为汽车维修行业的“花木兰”，都充满好奇，慕名而来。因刘颖的热情服务，公司业务量直线上涨，老板喜上眉梢。一年后，刘颖被公司提拔为售后服务部经理。
劣势逐渐转变为优势，原来被很多公司拒之门外的刘颖，现在却成了公司的骨干人员。这得益于刘颖自信与坚持，在职场中不服输、不气馁的韧劲。
点评：在职场中普遍存在“重男轻女”或“重女轻男”现象，因工作性质不同，不同性别各具优势，但只要自己喜欢这行业，用自己的勤奋与坚持同样能闯出属于自己的一片新天地。
学历是块什么砖？
几年前，王惠从一所职业学校毕业后，面临着严峻的就业形势。对于没有任何工作经验的她来说，没有很多选择，只能一步一步做起。她学的是服装设计专业，到一家大型的服装公司做女工，试用期3个月，每个月工资才600元。很多同学都觉得这工作又累，薪水又少，都不愿意干，而王惠却坚持下来。王惠在工作中踏踏实实、勤勤恳恳，不仅顺利度过了试用期，还凭借出色表现，在一年后被提拔为车间主任。
王惠为人随和，技术也过硬，总是为他人着想，在同事中有很高的威信，她负责的车间工作业绩在所有车间中名列前茅。王惠渐渐引起了老板的注意，进入公司的第三年被任命为人事部经理，负责公司所有员工的招聘管理工作。这次升职让她感到意外，也让她感受到，只要努力总会有回报。以前在车间时，工作在一线，王惠对于学历并不在意，因为很多员工都是初中毕业出来打工的，和他们相比，她的中专学历并不低。可是进入到管理层，她的同事甚至下属基本都是大学本科生，有的还是研究生，自己的中专学历就显得有点寒碜了。一次，同事聚餐时，财务部经理问她：“你是哪个学校毕业的？”王惠战战兢兢地说：“我毕业于一所中专。”声音小得如蚊子的嗡嗡声，但还是被饭桌上的人听见了，有人“啊”地惊讶一声，说：“真没想到啊！”这让王惠尴尬得恨不得找个地缝钻进去，还好老板出来圆场：“学历不重要，能力才重要。”
从此王惠患上了“学历恐惧症”，很怕别人问她的学历，害怕别人看不起她。还有一次，王惠听见下属在聊天时说：“咱们的经理只有中专学历，凭什么管咱们？”王惠强忍着泪水，伤心极了，她下定决心一定会证明给大家看。
日常工作中，王惠更加投入和尽责，下班不断给自己充电，到各种培训班学习，提高自己的管理能力。在几次招聘会上，王惠凭借自己的工作经验，为公司招来了不少能力突出的员工，还重新制定了公司管理手册，得到了老板的认可和赞誉。在工作中，同事病了，她送去药品，如果严重了，就亲自把同事送到医院。办公室地板脏了，她会亲自打扫。为了节约办公费用，她在打印文案初稿时，都双面打印，充分利用。有一次，由于下属的失误，单位所有员工档案的电子信息丢失，王惠主动找到老板承认错误。也许是王惠工作表现出色，老板表示了宽容。这件事让下属感激不已，也赢得了下属的信任与尊重。
今年公司副总跳槽，老板决定在各部门经理中提拔一名副总经理，王惠在竞聘演说中第一句就是：“作为一名职校生，我站在这里无比自豪……”王惠的演说生动感人，加上她平时在公司的良好表现，最终成功竞选上了副总经理一职。
点评：学历是一块“敲门砖”，但仅仅就是“敲门砖”而已，想在职场立足，能力比学历更重要。
“花木兰”的求职路
毕业后，张宏锐开始了自己的漫漫求职路。把简历投出去之后，陆续接到作了几家公司的面试通知，张宏锐精心地作着准备，但每次面试都以失败告终。张宏锐没有询问原因，他猜测大概是招聘方嫌他个子太矮了。外表俊朗的张宏锐只有1.55米的身高，这成为他最大的心结，有时走到人群中间，内心的自卑感油然而生。
张宏锐学的是计算机专业，他深知自己不具备外表优势，于是在学校期间就勤学苦练，提高专业技能。他深信，总会有公司不在乎他的身高，提供一个展示能力的机会。功夫不负有心人，一家电脑公司招聘技术员，面试官对他的简历很感兴趣，但面试时看到他的身高，还是有点失望。面试官说：“公司还缺一名仓库保管员，如果你感兴趣，可以试一试。”张宏锐非常珍惜这个来之不易的机会，他相信只要打开这扇门，就能走进一片新天地。
仓库保管员的工作内容非常单调乏味，而且工作环境差，整天搬东西，又忙又累。刚进公司时，同事都用奇怪的眼光看着他，尤其是和高个同事站在一起时，张宏锐的自卑感更加强烈。有一次，一个同事无意地叫了他一声“小个子”，他心里很难受。但幸好张宏锐及时调整了自己的心态，他觉得无论做什么工作，都应该怀有一颗责任心，用心去做，做到最好。张宏锐工作很认真，也很勤快，每天最早来到公司。公司有一个物品进出的记录本，他自己还有一本工作日记，每天都记录工作中的点滴感受。张宏锐的工作做得井井有条、有声有色，仓库里的所有物品的名称和摆放地点他一清二楚。同事来仓库取货，他总会迅速地把货物放到推车上，不让同事和顾客等得太久。
一次，一个70多岁的老人给孙子买电脑，因腿脚不便，张宏锐自告奋勇地帮老人把电脑送到家。他抱着电脑爬了6层楼，累得满头大汗，帮老人安装好电脑后，还教他如何看网页、看新闻，把老人感动得不知如何是好。还有一次，同事出去维修忘带了一个配件，老板让张宏锐去送，他为了给公司省钱，骑自行车跑了半个城市，及时把配件送到同事那里。
一天，张宏锐正在仓库里清理货物，老板打电话叫他。原来一个客户的电脑出现了故障，店里几个技术员都外派了，老板知道张宏锐学的是计算机专业，就让他去试一试。张宏锐急忙赶到客户家，打开主机，换上一个配件，电脑很快就被修好了。客户很满意，老板脸上挂满着笑容。第二天，老板在员工大会上宣布张宏锐被任命为电脑技术员，工资涨了1，000元。
“小个子”有大智慧，张宏锐靠着自己良好的心态和不断努力，终于在职场中为自己赢得了一席之地。
点评：良好的形象可能在面试中给你加分，但职场的核心竞争力是专业技能和敬业精神。调整好心态，全力做好本职工作，丑小鸭会变成白天鹅，野百合也会迎来属于自己的春天。
“我就不信没有公司聘用我。”刘颖较上劲了，从不轻易服输的她在心里暗暗说。刘颖毕业于一所中专，学的汽修专业。在这个专业200多个学生中，女生只有3个，她在学校里备受关注，可是毕业后却大受冷落。每次应聘时，面试官总会告诉她：“不好意思，我们招的是男生。”
刘颖的父亲是一名司机，受家庭影响，刘颖就从小就喜欢汽车，收集了上百个汽车模型。初中毕业后，中考失利的她毫不犹豫地选择了一所职校的汽修专业。
她和男生一样，了解汽车各种零配件，对汽车进行拆装。她经常弄得满身油污，但仍然很投入，原因很简单，她喜欢这个专业，毕业后想做一名汽车维修员。
刘颖看过一些招聘信息后，有点心灰意冷，大多招聘汽车技术员的企业都要求招男生。有的单位没有性别要求，但一看简历，就很委婉地拒绝了她。刘颖不断地反问自己：是不是女生真的不适合做这个工作？当初的选择是不是错了？她也有放弃进入汽修行业的想法，但她真的很喜欢这个行业，并且生性倔强的她想证明――其实女生做这个行业并不比男生差。
一次，一家汽车售后服务部通知她去面试。面试官问她几个问题后，说：“通过了解，我知道你确实能适应这份工作，只是我们还是觉得男生比较适合……”没等面试官说完，刘颖就打断了他的话：“我做得一定不会比男生差，请给我一个机会！”面试官被她的自信打动了，最终留下了她。
进入公司的第一天，售后服务部的同事就带着一脸疑惑的表情问她：“你真是来做汽车维修技术员的吗？”刘颖点点头，同事说：“干了这么多年，还没见过女技术员，你就是汽修行业中的‘花木兰’。”语气中充满不解和质疑。同事不理解也就算了，最关键的是客户也不认同。一天，一个客户来维修汽车，一看是女技术员，说什么都要换人。刘颖躲在一边委屈地抹泪，她不断给自己打气：“不能放弃，世上没有跨不过去的坎。”抱着这样的心态，刘颖牙一咬，心一横，坚持！
刘颖在校期间非常注重实践能力的锻炼，到了公司后，她也很用心地跟老师傅学习。随着刘颖的工作经验的不断积累，渐渐地，一些女客户开始尝试让刘颖修车。刘颖凭借优质的服务，她的客户越来越多，甚至一些男客户也点名让刘颖修车。很多客户听说这家公司有一个女修车师傅，被称为汽车维修行业的“花木兰”，都充满好奇，慕名而来。因刘颖的热情服务，公司业务量直线上涨，老板喜上眉梢。一年后，刘颖被公司提拔为售后服务部经理。
劣势逐渐转变为优势，原来被很多公司拒之门外的刘颖，现在却成了公司的骨干人员。这得益于刘颖自信与坚持，在职场中不服输、不气馁的韧劲。
点评：在职场中普遍存在“重男轻女”或“重女轻男”现象，因工作性质不同，不同性别各具优势，但只要自己喜欢这行业，用自己的勤奋与坚持同样能闯出属于自己的一片新天地。
乙肝歧视何时休？
医院的走廊里，齐加海站在长长的队伍中间，内心忐忑不安。当走进体检室时，他的手开始发抖，几分钟的体检，让他觉得十分漫长。体检结束后，他的额头上布满了虚汗。
上小学时，齐加海就被检查出患有乙肝疾病。同学们知道后，用奇怪和害怕的眼光看着他，不和他玩耍，不和他一起上学，甚至没有人愿意和他同桌。他内心自卑孤独，很痛苦。
从小学到大学，他把所有的精力都花在学习上，所以他的成绩非常优异。大学期间，他年年获得奖学金。他喜欢写作，经常把自己的心声诉诸笔端，在各大报刊社发表了几十篇文章。因成绩优秀，大学一毕业，他就被一家大型公司聘用。在试用期里，公司组织全体员工到医院体检。
体检后的第3天，齐加海被老板叫到办公室，老板的面前摆着厚厚的一沓体检报告单，老板把其中的一张报告单递给他说：“你被检查出患有乙肝。”齐加海什么也没说，拿着报告单默默地走回办公室，收拾好东西后，孤独地走出公司的大门。
这件事情给齐加海很大的打击，有一段时间他投简历面试时，一见到面试官就异常紧张。每当面试官对他产生兴趣决定聘用时，齐加海就坦白地说：“我患有乙肝。”因为他不想被公司聘用后，在体检过程中经受打击和折磨，与其进入公司后被解雇，还不如坦白相告。而几乎所有面试官听了这句话后，都委婉地让齐加海回家等电话，然后再无音讯。
尽管受到过无数次拒绝，齐加海却没有放弃，他不断地调整心态去迎接挑战。一次，一家公司的老板面试他时，说：“虽然乙肝是传染病，但如果注意也不会轻易传染给他人。你安心工作就行，不要有什么自卑感。”就这样齐加海被录用了。在工作中，尽管一些同事对他存在偏见，刻意与他保持距离，但齐加海并不放在心上。他希望通过自己的努力工作，去赢得老板和同事的认可。为了把工作完成得更好，他经常加班加点，有时还去图书馆查阅相关资料。工作中齐加海责任心很强，做事认真仔细，平时少说多做，工作业绩很突出。老板对他的印象很好，连同事也渐渐和他相处融洽。齐加海越来越喜欢现在的工作，越来越热爱这个团队。
尽管齐加海经历过挫折和打击，但正是因为这样经历才让他的内心强大起来，让他更懂得珍惜――珍惜现在、珍惜机会。3年后，他通过自身努力，升职为部门经理。
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