时间：2023-03-06 15:57:17
导语：在神经外科护理工作计划的撰写旅程中，学习并吸收他人佳作的精髓是一条宝贵的路径，好期刊汇集了九篇优秀范文，愿这些内容能够启发您的创作灵感，引领您探索更多的创作可能。
我们是____县人民医院的护理人员，我们一行5人在贵院进行了为期半个月的进修学习，时间虽然短暂，但我们收获颇丰。
____省人民医院作为一所大型三甲综合医院，有着悠久的人文历史和深厚的文化底蕴，这里护理工作全面、周到、细致，护理人员配置充足，病员对医院护理工作的声声称赞，无处不是我们学习的榜样，能在贵院这个平台上进修学习，是我们的荣幸和骄傲，同时也是我们人生历程上一段难忘的记忆！
1.省医院人的热情与真诚：初到护理部报到就得倒了护理部热情的接待，把我们要去科室的位置、护士长姓名、科室的护理工作特点等都做了逐一介绍。所到科室都给予了我们热情接待、悉心照顾与指导，每个科室都能指定专人带教，有培训计划与考核目标，我们的吃饭住宿问题都受到了科室领导、护士长的关心和询问，使我们宾至如归、倍感温暖。
2.全院上下学习氛围浓厚：在这里学习的两周时间，几乎每天都能看到几个学习通知，我们根据需要听了好几场课，都受到了举办科室的欢迎与指导，所讲内容无不让我们耳目一新。3月26日外一系统业务学习，吴红娟总护士长所讲的“品管圈”知识，从“品管圈”的概念、创始人、常用手法、组织构架，以及如何开展“品管圈”工作等，给我们今后的工作方法指明了方向，使我们受益匪浅。
3.省医院护士专业知识扎实全面：半个月时间，我们5个人分处于神经外科等5个科室，虽然这5个科室专业不同，但他们的共同点是病人多、病情重，每个科室的护理管理都很严谨，护士长工作一丝不苟，绩效考核全面科学，特别是每位责任护士都能为病人提供优质全程高效的护理服务，健康宣教从安全管理、专科知识、功能锻炼等等讲解耐心细致，手把手教病人，直到病人掌握为止。这里护士所具备的人文关怀理念和全面扎实的护理技能，让我们叹服。
4.科室护理工作忙而不乱、有条不紊，这里虽然每个科室病人量多、病情严重，但每个工作环节都有标准和流程，每个责任护士所管病人符合优护规定，各班职责明确，工作流程合理，护士分级使用，医护、护护配合默契，她们的工作是真正的有法可依、有章可循、忙而不乱、有条有理。另外，护理带教工作资料齐全，每个科室都有带教组长，带教工作计划明确，考核严格，同时又不失人性化管理。
5.护士长严谨而又不失人性化的管理：在这里，护士长不是专权者，遇到什么事情都能充分征求护士的意见，她们对每位护士的工作、生活状况都了如指掌，实行弹性排班，充分调动护士的积极能动性，科室工作氛围愉悦，团结协作良好。护士长在生活上能与护士打成一片，但在质控上都很严格，工作起来不讲私情，但护士们也毫无怨言。
护士长个人述职报告1
光阴似箭!一转眼，从我加入本院成为一名救死扶伤的护士，工作已有15年了。今年9月，我被任命为妇产科副护士长。在过去半年里，在院领导、科主任及护士长的正确领导下，我坚持“以病人为中心”的服务理念，以认真严谨的态度和主动积极的热情投身于学习和工作中。在踏实地学习与医疗护理工作中，在获得病员广泛好评同时，也得到各级领导、护士长的认可。顺利完成了20xx的工作任务。
现简要总结如下：
一、思想道德、政治品质方面：
能够认真贯彻党的基本路线方针政策，通过报纸、杂志、书籍积极学习政治理论。尊重领导，团结同事。遵纪守法，爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心，积极主动地学习妇产科护理专业知识，工作态度端正，认真负责。在医疗护理实践过程中，服从命令，听众指挥，规范操作。严格遵守医院的各项规章制度，遵守医德规范，积极参加医院和科室组织的各项活动。
二、专业知识、工作能力方面：
从上任的那一天起，我就深深意识到了所面临的压力和挑战。通过将近半年来的工作实践，使我更深层次地认识到了一个副护士长的职责。本着“把工作做的更好”这样一个目标，积极圆满的完成了以下本职工作：协助护士长做好病房的管理工作及医疗文书的整理工作。认真接待每一位病人，把每一位病人都当成自己的朋友，亲人，能够做到换位思考别人苦处。在医疗文书的书写过程中做到认真负责，态度端正、头脑清楚。认真学习科室文件书写要求，规范书写一般护理记录，危重护理记录等。遵守规章制度，牢记三基(基础理论、基本知识和基本技能)三严(严肃的态度、严格的要求、严密的方法)。对于自己的工作要高要求严标准，每次走进病房，我都利用有限的时间不遗余力的鼓励产妇，耐心的帮他们了解情况、建立信心。为提高每位护士的理论和操作水平，经常组织、参加理论及操作考试。
三、学习、生活方面：
非常喜欢马云的一句话，他说：“一个人的胸怀，是被委屈撑大的。工作越来越多年，”经历的事情也越来越多，现在发现，抵抗委屈的能力也越来越强了。以前觉得委屈的事，现在看来，都算不上了。凭着成为一名国优国标白衣天使的目标和对知识的强烈追求，我严格要求自己，刻苦钻研，勤奋好学，基本上掌握了妇产科一些专业知识和技能，做到了理论联系实际。除专业知识的学习外，还注意拓展自己的知识面，广泛的涉猎其他学科的知识，提高自身的思想文化素质。同时，在生活上坚持严谨的态度和良好的作风，养成了良好生活习惯，生活充实而有条理。为人热情大方，诚实守信，乐于助人，能与同事和睦相处，积极参加各项活动，不断的丰富自己阅历。
四、今后目标:
目标当副护士长的半年时间很短，也不敢说自己取得了什么成绩。这半年，我只是在努力的适应，认真的完成各项工作任务，同时，也意识到了自身存在的一些不足之处。比如说，对科室里的护理工作计划不够全面，处理一些护患事件时沟通能力还有欠缺。我也知道，自己距离一名优秀的护士长还很遥远。护理工作是平凡的工作，又是一项崇高而神圣的事业。在今后工作中，我将加倍努力，努力在科室护理队伍中，以身作则，起表率作用。
1、扎实抓好理论学习,保持政治上的坚定性。
2、在院领导、科主任、护士长的关心和指导下,顺利完成医疗护理工作任务,认真履行职责,爱岗敬业。
3、以科室为家，工作积极主动,对待病员热情、耐心,满足病人的需求。在过去的半年中，我感谢院领导给予我的指导和关心，感谢每一位和我共事的同事。感谢你们的善待，感谢和你们有这样相逢相知相处的缘分，感谢你们的善良和美好，感谢你们让我生活在这样一个温暖的大家庭!希望来年，我们仍然能够荣辱与共，共同感觉感受生命和生活的美好美丽，共同去创造一个更加灿烂的未来!
护士长个人述职报告2
尊敬的各位领导，各位同事：
大家好
今年七月，我被任命为产科副护士长。作为一名医院里最年轻的中层干部，从上任的那一天起，我就深深意识到了所面临的压力和挑战。
以前，从未参与过护理管理工作，对管理的实践经验可以说是一无所知。通过将近半年来的工作实践，使我逐渐地，更深层次地认识到了一个护士长的职责。“当好一名护士容易，要当好一名护士长却不容易。”可以说，这是我半年来最深的体会。以前，作为一名护士时，我只要做好了本职工作，处理好了与病人之间，与护士、医生之间的关系就好了，而且呢，一直以来也做得顺风顺水，得到的都是鼓励和表扬。
而现在，一上任，我马上体会到了一名护士长的职责要比一名护士的职责多得多，也难得多。比如说，面对病人：以前，我觉得难应付的病人只是偶尔那么几个。可是现在，我突然发现，那些难应付的病人怎么会冒出来这么多？其实是因为，当了护士长，就要去面对科室里所有难应付的病人。
可以说，刚上任的时候，因为经验不足，处理一些事情的时候，也得到了教训。因为在意见本上，我曾经得到过一次点名批评。当时这个病人因为安排不了车子将她上午送回家，而我的解释又过于简单，所以她在意见本里写道：“护士长处理事情的态度和方法，让人感觉不想负责，不敢承担，希望院领导给予指导和批评。”当时，我的第一个想法，就觉得挺委屈的，那天出院病人有那么多，车子送需要一定的时间，又不是我能随意安排的，别人和她这么解释就没事，而我，怎么就遭到了点名批评呢？后来，我自己也想明白了，就因为我的头上多了一条杠，她当然有理由对我的要求更高了。
当护士，当护士长，有些时候，觉得挺委屈得。很多时候，病人对环境不满意，对卫生不满意，对治疗不满意，首先第一个挨骂的，往往是护士。非常喜欢马云的一句话，他说：“一个人的胸怀，是被委屈撑大的。”工作越来越多年，经历的事情也越来越多，现在发现，抵抗委屈的能力也越来越强了。以前觉得委屈的事，现在看来，都算不上了。
当护士长的半年时间很短，也不敢说自己取得了什么成绩。这半年，我只是在努力的适应，认真的完成各项工作任务，同时，也意识到了自身存在的一些不足之处。比如说，对科室里的护理工作计划不够全面，处理一些护患事件时的沟通能力还有欠缺。我也知道，自己距离一名优秀的护士长还很遥远。但是，我会去努力，让自己一步一步成长起来的。努力在科室牟护理队伍中，以身作则，起表率作用。
今天，我能够站在这里，做一次述职报告，心中怀着一颗感恩的心，感谢院领导给予我的指导和关心，感谢所有同事给予我的支持和帮助，因为有你们，我不孤单！
谢谢大家！
述职人：xxx
20xx年xx月xx日
护士长个人述职报告3
护士长是医院护理队伍中的基层管理者和组织者，是科室护理工作的具体领导者和指挥者。
护士长作为基层领导，要有科学实效的管理水平和能力，一个医疗单位护理质量的好坏，很大程度取决于护士长管理水平的高低，管理的目的是为提供良好的优质服务，让患者满意。泌尿外科是专门研究男女泌尿系统与男性生殖系统的一门医学，是从外科学细分而来的下属专科，其治疗范围包括各种尿结石和复杂性肾结石;肾脏和膀胱肿瘤;前列腺增生和前列腺炎;附睾的炎症和肿瘤;精索鞘膜积液;各种泌尿系损伤等等，那么让我们一起来看看泌尿外科住院部护士长工作总结是怎么写的吧!
普外科即普通外科，一般综合性医院外科除普外科外还有骨科、 神经外科、心胸外科、 泌尿外科等。有的医院甚至将普外科更细的分为颈乳科、胃肠外科、肝胆胰脾外科等，还有肛肠科、烧伤整形科、 血管外科、 小儿外科、移植外科、营养科等都与普外科有关系。做为一名普外科的护士长要怎么写工作总结呢，这篇普外科新护士长工作总结也许能帮助到你!
骨科是各大医院最常见的科室之一，主要研究骨骼肌肉系统的解剖、生理与病理，运用药物、手术及物理方法保持和发展这一系统的正常形态与功能。随着时代和社会的变更，骨科伤病谱有了明显的变化，例如，骨关节结核、骨髓炎、小儿麻痹症等疾病明显减少，交通事故引起的创伤明显增多。骨科伤病谱的变化，这就需要骨科与时俱进了。而护士长就更应该精通本专业知识，了解本专业的新进展，成为学科带头人，医院骨科护士长工作总结一起来看看骨科的护士长是怎么做的吧!
关键词：压疮；监控管理；预防；护理
To Explore the Practice Mode of Operation on Pressure Sores Monitoring Management Committee
SUN Qun,KANG Li-yun,YANG Ming
(Department of Nurse,The People's Hospital of Fogang County, Fogang 511600,Guangdong, China)
Abstract：ObjectiveTo explore the methods and effects on nursing management for which the pressure sores monitoring management committee is established. Methods Establish a pressure sores management committee. Through professional training for nursing staff, and make the staff responsibilities and processes, in order to carry out prevention and control of pressure sores nursing supervision and management work. ResultsAfter the establishment of the commission, reported tothe pressure sore rate increased significantly, the difference was very significant (P
Key words：Pressure sores; Monitoring management; Prevent; Nursing
压疮是由于身体局部组织长期受压，血液循环障碍，持续缺血、缺氧，营养不良，使皮肤失去正常功能而引起的组织溃烂和坏死。发生的原因有局部组织持续受压、理化因素刺激和机体营养不良，常见于昏迷、瘫痪、年老体弱等生活部分自理和完全不能自理的患者。随着人们生活水平不断提高，饮食结构的改变，心脑血管疾病、糖尿病和肥胖症的发病率呈上升趋势；且目前我国人口进入老龄化阶段，发生压疮的高危人群不断增加。为了避免和减少压疮发生，同时，提高护理人员压疮防范意识，掌握预防和治疗压疮的方法，提升护理质量，2012年12月护理部成立了压疮监控管理委员会，现将工作运作模式及效果总结如下。
1资料与方法
1.1压疮监控管理委员会成员组成和培训
1.1.1成员组成成员有10名，由护理部主任任主任，下设组长1人，组员8人，包括ICU、神经内科，神经外科、心血管内科、普外科，骨科的护士长及部分科室护理小组长（职称为主管护师）组成。
1.1.2成员培训小组成员外出参加省市压疮管理专题培训班学习，使成员掌握压疮预防与治疗护理，回院后通过再学习消化、讨论、循证等方法，根据我院的实际情况对医院原有的压疮管理制度、流程进行完善、修订，开展全员性培训。
l.2压疮监控管理委员会职责
1.2.1对各科上报压疮和压疮高危患者的审核评估。
1.2.2指导、参与各科室护士、家属对不可避免压疮的预防护理、治疗与护理工作。
1.2.3跟踪观察及督导监管护理措施的落实。
1.2.4每月护士长例会时小组长反馈全院的压疮及难免压疮高危患者报告情况及小组的工作情况。
1.2.5对科室及管理小组存在的问题，护理部及时给予意见和建议，小组成员及科室在下1个月的工作中立即改进工作。
1.2.6组织有关压疮相关知识培训，在全院授课1~2次/年。
1.2.7管理成员每季度一次学习交流会议。
1.2.8年终小组组织总结会议，讨论下1年的工作计划。
1.3压疮预防报告制度的制定
1.3.1压疮上报制定确定上报时间，制定上报流程。院内发生或发现院外带入压疮，须报告科室护士长，并在24h内口头报告管理小组长；压疮高危患者需于72h内填写高危患者压疮报告表并上报管理小组长。
1.3.2压疮报告表格的制定将压疮及压疮高危患者的报告表二合为一，精选内容，筛选出高危人群，对Braden 压疮预测量表进行了改进，使评估既简单易行，又具有可操作性和科学性。以打钩和填写数字为主，护士容易掌握评估和填写，又便于查看。内容包括：一般情况如科室、患者姓名、床号、诊断等；难免压疮申报条件、Braden量表压疮风险评估内容及得分；人体模型图用数字标示部位；病区护长检查情况及意见；申报类别：分为难免压疮及压疮，压疮注明入院前发生还是院内发生；压疮监控管理小组检查情况及意见；追踪记录；压疮转归情况。
1.3.3难免压疮的申报条件以强迫如盆骨骨折、高位截瘫、生命体征不稳定、心力衰竭等病情严重、医嘱严格限制翻身为基本条件并存在大小便失禁、高度水肿、极度消瘦3项的1项或几项可申报难免压疮[1]。根据Braden压疮风险评估量表的评分标准[2]。当患者评分提示轻度危险时，即可申报难免压疮。
1.4监控管理小组的工作流程院内发生或发现院外带入压疮，科室责任护士须在2h内评估并填写报告，且报告护士长，护士长应在6h内查看患者并制定护理措施，在24h内口头或电话报告管理小组长；难免压疮报告需于72h内填写难免压疮报告表并上报压疮管理小组长。管理小组长在接到报告后24h内指派小组成员2人以上到报告科室进行核实评估确认，提出护理意见和建议，或指导科室进行护理。对于典型的创面，给予拍照记录，用于压疮治疗的跟踪观察。遇疑难病历立即上报小组长，小组长上报护理部，组织护理会诊。在压疮患者住院期间，科室护士将创面每天的变化情况记录于护理记录单上。管理小组根据患者情况每2d跟踪观察1次，并根据患者的创面情况继续或改变护理措施；难免压疮患者管理小组每3d跟踪观察1次，至患者出院。
1.5统计学分析计数资料之间的比较采用卡方（χ2）检验，以 SPSS13.0统计软件处理，P＜0.05为差异有统计学意义。
2结果
2.1压疮监控管理委员会成立前后压疮上报情况比较压疮监控管理委员会成立后上报院内压疮率、带入压疮率和难免压疮高危患者率比委员会成立前有明显增加，差异有非常显著性（均P
2.2压疮监控管理委员会成立前后院内发生（含发生难免压疮）压疮转归情况比较治愈率管委会成立后明显优于管委会成立前，差异有非常显著性（χ2=6.7109,P
2.3压疮监控管理委员会成立前后带入压疮转归情况比较治愈率管委会成立后明显优于管委会成立前，差异有显著性（χ2=4.3628,P
3讨论
3.1压疮管理规范化压疮管理上报制度、压疮会诊制度、评估表格的统一简化并规范、小组会议以及小组职责明确等。优化了压疮管理模式，更新压疮防治观念，使护士认识到压疮预防的重要性，强化护士对压疮高危因素的认识，从而重视程度提高、预测能力提升。对压疮防治实施实时监控，显著降低了院内压疮发率；压疮护理干预措施既有章可循又有个体差异，为患者提供了规范化、专业化的护理技术。使得管理科学有效，护士对压疮的认识及处理能力都得到提升。
3.2利于前瞻性控制压疮长期以来人们对压疮的认识水平和评估水平不足，认为压疮是可以预防和控制的，发生院内压疮是不允许的，所以存在当有患者在院内发生压疮时，护理人员担心管理部门惩罚而瞒报的现象,这与国内文献报道一致[3,4]。本研究各类压疮上报率管委会成立后明显优于管委会成立前，差异有非常显著性。我们根据难免压疮申报条件，Braden压疮风险评估量表得分15~18分轻度危险就可以上报，及无惩罚性上报制度的出台，使护士由以往的"怕""隐瞒""不敢"变为"不怕" ，由"被动"变为"主动""积极上报" ，寻求帮助，上报率显著提高，使预防、监控、护理有了针对性及目的性[5]。
3.3提高护理质量本研究院内压疮和带入压疮治愈率和总有效率管委会成立后明显优于管委会成立前，差异有显著性。通过监控管理委员会对责任护士的现场指导，监督跟踪检查、指导，使护士能掌握针对个案的护理。规范持续性的预防性措施，使高危患者得到及早有效的预防护理；同时，出现压疮时能得到及时有效的治疗和护理，避免或减轻了压疮的发展；提高了压疮治愈率，加快了压疮愈合时间，减轻了患者的痛苦，减少患者并发症发生；同时，减少患者住院费用，促进患者的恢复。管理小组规范有效的运作，护理工作效率提高，使得患者压疮的预防、发生与治疗等到及时有效的处理，患者安全得到保障，护理质量得到提高。
3.4提高满意度护士、护患沟通增加，压疮及高危压疮患者一般生活不能自理，都有家属陪护，护士是与家人沟通也增加，增进了护患关系和护士们自我认同感；同时护理工作及时到位，护理质量提升，患者满意度自然提高。
3.5促进护士成长激发了护理人员的学习热情，学习积极性大有提高，不断更新观，学习引用新的护理方法，并积极参与患者的压疮护理干预；护理质量提高，同时也降低了医务人员的劳动强度，提高了护士工作的自信心、职业的成就感，强化了专科护士角色，提升学术氛围；促进护士成长，为压疮专科护理人才的培养奠定基础。
3.6增强护士凝聚力通过压疮会诊、科室间交叉指导和学习交流与讨论、取长补短，小组成员间及多科室协作，加快了压疮的愈合过程，增强了小组与科室凝聚力。
参考文献：
[1]彭刚艺，陈伟菊.护理管理工作规范[M].第4版.广东省科技出版社，广州，2011:93.
[2]陈伟菊，彭刚艺.临床护理文书规范（专科篇）[M].广东省科技出版社，广州，2009:109.
[3]郑小伟，应菊素，李银雪.对压疮实施实时监控管理[J].中国护理管理，2006,6(11):51-52.
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