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培训总结发言

时间:2023-03-06 15:58:50

导语:在培训总结发言的撰写旅程中,学习并吸收他人佳作的精髓是一条宝贵的路径,好期刊汇集了九篇优秀范文,愿这些内容能够启发您的创作灵感,引领您探索更多的创作可能。

培训总结发言

第1篇

尊敬的各位领导,您们好:

我结合此次培训,谈一谈自己的感受和体会。我感到,这次培训恰逢其时,正值我们公司起锚远行、急需护航之际,也是公司纪委披风载雨、急待自强之时;这次培训对症对药,直面破除沉疴旧弊,直面破解疑难杂症;这次培训意义深远,给了我们方向,给了我们方法,给了我们责任,让我深受教育,深受鼓舞。

一、主要收获

这次培训让我对纪检工作有了更全面的认识,开阔了眼界,增长了见识,拓宽了思路。主要表现在以下三个方面:

一是提高了认识,强化了责任。通过培训老师深入浅出的讲解,我进一步认识到了纪检工作的重要性。企业要发展,必须要以公平正义为基础,没有公平正义作保障,士气会受损、发展会受限,优秀人才会慢慢流失。大河有水小河满,大河没水小河干,只有企业好了。我们个人和家庭才能好,监督的作用就是让大家都有一个公平的机会和一个共同的平台来展示个人的才能,为企业的发展贡献自己的力量,实现自身的价值,作为一名专职纪检干部,我深感使命光荣,责任重大。

二是丰富了知识,提升了素质。“工欲善其事,必先利其器”。纪检工作是一项政策性、专业性很强的工作,尤其对于建筑企业来说,不仅要懂党纪法规,还要懂项目管理,这就要求纪检干部政有所研、术有专攻、德能兼修,方能守住原则、把好尺度、开拓创新。在这次培训中,全面系统的学习了监督执纪问责的业务知识,了解了企业纪检工作方法、技巧和程序,明白了过去工作中的一些欠缺和不足,为下一步全面提高,指明了努力的方向,列出了任务清单。

三是加强了自律,增强了自觉。正人先正己,律人先律己。纪检工作的性质决定了纪检干部必须廉洁奉公、公道正派。所以要始终保持政治上的清醒,筑牢思想防线,增加鉴别是非的能力,顶住各种压力,做到在亲情、友情、人情面前不困惑,在金钱、利益、诱惑面前不犹豫,树立纪检干部的良好形象。

二、主要思考

转改以来,随着建章立制工作逐步推进,我感到纪检部门的责任越来越大,对纪检干部的能力要求也越来越高。我深深认识到,要善于运用新思维和新眼光去发现新情况、新问题,要善于运用新思路和新举措去解决问题,才能使纪检工作更加贴近实际,更加富有成效。给我的主要启示有:

一是思路要清晰。纪检工作要坚持党的领导,坚持服务中心工作和发展大局,坚持实事求是,这才是应有的思路。坚持党的领导是纪检工作的政治保证;坚持服务于企业中心工作和发展大局,是纪检工作功能效益体现;坚持实事求是纪检工作的基础支撑,这些基本要求、基本思路应当是贯穿始终,不偏不移的。

二是责任要明确。有责任才有压力,有压力才有动力。监督是我们纪检干部的主责主业,不能“随叫随到”,甘愿当“挡箭牌”;也不能走入“协调变牵头,牵头变主抓,主抓变负责”的怪圈。我们自己的责任要划清楚,别人的责任也要搞清楚,不能只盯着这个事情是否严格按照程序办理,还应盯着这件事情是不是这个人的职责范围,责任落实了,单位的建议才能上得去。

三是措施要有效。加强党风廉政建设和反腐败工作,在实际工作中既要治病救人,警钟长鸣,营造不敢腐不想腐的风气,也要让腐败分子受到应有惩处,这是纪检工作的主要目标。要实现这一目标,就要有一套行之有效的措施。一要加强教育。坚持不懈的抓好党员干部思想教育,特别是反腐倡廉、典型案例的教育,筑牢思想道德防线;二要健全制度。把制度建设贯穿于反腐倡廉全过程,体现到各个环节,落实到各个方面,真正做到按制度办事、靠制度管人、依制度监督。三要加强监管。紧紧抓住重要环节和“关键少数”,综合运用多种监督形式,加强对权力运行的监督,防止权力失控、决策失误、行为失管。

三、主要打算

我将以此次培训为起点,在今后工作中做好以下几个方面:

一是抓住目标。紧紧围绕生产经营中心不偏离,扎实抓好服务保障监督工作,确保在公司破局前行的关键时期,绝对不出重大问题。坚持严管厚爱,做到思想从严、监督从严、执纪从严、作风从严、反腐从严,为公司行稳致远提供坚强纪律保障。

二是抓住重点。紧盯“三重一大”决策事项,按照决策科学、执行坚决、监督有力的权力运行要求,从立项开始,做到决策清单化,责任明确,程序规范,源头把控;执行过程中接受群众监督,确保执行坚决有力;探索建立联动机制,做到职责上分,目标上合,在权力运行和制约监督上形成合力,提高监督的整体效能。

三是抓好过程。坚持挺纪在前,预防为主,过程监督。灵活把握运用监督执纪“四种形态”,遇到问题苗头,该谈话谈话,该函询函询,不断提高正确运用“四种形态”的水平,分类施策,层层设置 “防火墙”,达到惩治极少数、教育大多数的政治初衷。

第2篇

在当今社会生活中,发言稿的使用越来越广泛,发言稿具有观点鲜明,内容具有鼓动性的特点。怎么写发言稿才能避免踩雷呢?以下是小编精心收集整理的关于慰问演出总结发言稿范文,下面小编就和大家分享,来欣赏一下吧。

慰问演出总结发言稿范文1老师们、同学们,下午好!

今天,我们在这里召开本学期第一次师生大会,这次会议拉开了我校学生教育、养成教育系列活动的序幕,这一活动将贯穿同学们在校学习的始终,只有起点,没有终点,我发言的题目是――培养良好行为习惯争做文明守纪学生。

同学们都知道这样一俗语,家有家规,国有国法,社会上各行各业,只要是涉及到人的组织或群体,都有相应的行为规则和规章制度,洪水没有堤坝的约束,它将冲毁家园;牛马没有缰绳的约束,它会踏坏不少庄稼;车辆没有交通规则的约束,将会付出生命的代价,学生没有纪律的约束,他将成为社会的危险品,我们的思想和行为如果不加控制就如同高速行驶的汽车没有方向盘的控制,那将是极其危险的。学校是社会的一部,学校的纪律规章对全体师生都具有广泛的约束力,学校纪律是学生能更好地完成义务教育的保障,试想如果一个班级,一个学校没有纪律,那会是一种怎样的状况。培养同学们的纪律观念和良好行为习惯,能为每个同学今后发展打下坚实的基础,保证我们每一位同学健康快乐成长,构建文明和谐和校园。

然而,当前我校同学们的纪律现状如何呢?让我们看看发生在我们身边的一部分学生的一些典型事件吧:经常迟到、经常旷课、以大欺小、以强凌弱、打架斗殴、沉迷网吧、无理顶撞老师,该上课不上课,不听讲,不做作业,忘了自我的身份和本职,该睡觉不睡,而是吵闹、赌博、深夜上网;同学之间有了矛盾就运用武力来解决,自己解决不了,就请他人,结果只能是两败俱伤,对家长、老师说话态度粗暴等等,你能相信这是发生在学校的事吗?这是我们一些十一二岁的同学所为吗?但这确实是已经发生了的。我对这些现象的发生深感痛心!我相信你的父母对你的表现也是失望的。同学们,还记得当初父母牵着你的小手把你送入学堂的情景吗?那寄托着父母乃至全家人的希望,你理解吗?还记得你刚走进学校大门时心中对未来的美好憧憬吗?还记得上学时父母的叮咛和放学回家的'问这问那的情节吗?如今的你做得怎样呢?扪心自问,你有没有需要反思的地方?

先不说父母对你们的期盼,老师对你们的希望,我想问问同学们,你将来走上社会后准备干什么?答案会是不一样的,但你要清楚,无论你从事什么职业,你绝对不能随心所欲,为所欲为吧?这就是说规则到处存在,规则你必须遵守!你是社会的一员,你就逃不出社会规则的约束,你是学生,你就必须遵守学校纪律!

因此,我还是想回到学校这个现实和同学们变一变学校是同学们学习文化知识的场所,也是培养思想品德情操的地方。在这里,我们需逐步培养良好的行为习惯,经受纪律的考验,只有这样我们才一步步走向成熟,今后才能较好地被社会接纳并能融入这个社会。小学阶段是人生的一个重要时期,同学们是从少不经事的孩童到成为社会公民的过渡期,是我们的思想认识(包括纪律观念)以及行为习惯形成的关键时期,这个阶段习惯一旦养成,以后很难改变。观念一旦形成,将对我们的一生产生重大的影响。因此,同学们要慎重又慎重,老师、家长教育你们成人也会慎重,学校家庭老师家长尽力为你们的健康成长营造良好的环境。作为学生,你就要按照学校的规章准则行事,在家做个好孩子,在校做个好学生。培养良好的行为习惯,形成正确的纪律观念,为今后的成长发展打下一个良好的基础。我希望在这次系列活动中,每个同学都应该也必须做到以下几点:

1、提高对纪律教育、养成教育活动的认识,这是社会的要求,更是自己今后发展的需要。

2、认真学习原文。

要认真学习《守则》、《规范》熟记条文,做到心中有“纲”,这就是一个学生的行动准则。

3、结合自身实际,参与学校及班级组织的活动,在活动中提高自己,写出心得体会。

本学期学校将举行竞赛、演讲赛,每个同学不少于两篇。

4、从小事做起,从自我做起,牢记古人说过莫以善小而不为,莫以恶小而为之。

学校本着教育的目的,惩罚也是教育的一种手段,以这次大会以限,以前的违纪可既往不咎。会后,如再有违纪发生,我们将按处分规定执行,给予处分的学生,我们还要当面通知家长,记入学生档案,不要因一时的冲动影响一生。同时,我们鼓励有正义感的同学对身边严重违纪的人和事进行举报,往校长信箱里投递。最后,祝全全同学们在参与活动中健康、快乐成长!

慰问演出总结发言稿范文2又到了每年一度的质量月,今年的质量月让人尤感不安。~~事件的发生,让人触目惊心,其造成的后果让人产生心理恐惧,其造成的社会影响和给企业带来的影响将是可怕的。因此,我们该如何面对~~最近讲的“我们不能以牺牲质量来换取社会的发展、换取企业的效益”,我们应在工作中始终确保质量,把每年一个质量月变成每年12个质量月,天天讲、时时讲,始终保持清醒的头脑,少一点花架子,多一点实实在在的行动,让我们的质量意识,体现在工作的每一分钟中去。我们公司的第一个质量月已经过去了,质量月是我们今年的经营目标“精耕细作,稳步增长”的一个重大举措,提高了全员质量意识,促进公司产品质量再上一个新台阶。回顾这个月,我有以下深刻体会:

1、~~知识的培训,使我们更加清楚化妆品行业的法规知识和生产的基础知识,让我们在以后的工作中能做得更好、更正确无误。

2、通过参加外部培训机构关于iso质量体系换版和内审员的培训,让每一个人都充分体会到质量体系对生产和质量工作的重要指导作用,并能通过不断学习逐步制定、完善一套适合我们公司的管理体系文件,同时也为我们公司培训了一批优秀的内审员。

3、品质管理基础的培训,不仅使我们学习到更好的管理方法和管理手段,且让每一个员工清楚认识到自己工作岗位的重要性,让自检、互检做得更好、更到位,减少质量事故,做到五大满意。

4、通过自查自纠,发现问题且提出解决问题方案,让我们每一个对自己工作岗位的工作,由不清楚到清楚,由清楚到熟悉,且对不符合事实的工作流程作进一步的完善及改进。

5、三个考试及竞赛,使我们享受到学与考的快乐,让我们回到学校时的感觉,将学到的知识更加巩固,并应用到我们实际工作中。

质量是企业的生命,它不仅仅是质量管理部的事,是我们每一个员工的事。不要认为质量月只是一个月,所以此次活动不是流入形式,要深入、落到实处,不要将其作为一场运动,而是要长期坚持下去,把它作为一个企业管理来制定,把产生不良品的隐患控制在可能出现的萌芽状态。使我们公司的经营更上一层楼,让我们雅纯在化妆品行业有更好的名声,成为最有影响力的一个企业。

质量月虽已结束,但质量月的风气时时在我们的日常工作中。质量是企业的生命,产品质量水平的提高,需要公司全员的共同努力。让我们携手共创~~美好的蓝图!同时也希望公司多举办一些趣味活动,丰富员工的业余生活。

慰问演出总结发言稿范文3尊敬的各位领导、同志们:

大家好!

首先感谢领导和同志们对我们的关心与支持,在此深表谢意。下面我就三分厂九月份质量月活动工作简要向各位作以汇报,在九月份质量月活动中,我们严格按照公司文件精神,将指标层层分解,具体抓了以下几个方面的工作:

一、围绕中心,明确目标努力奋斗

一个集体的工作必须有明确的目标,就像文章的中心思想一样。如果没有明确的目标,就会眉毛胡子一把抓,抓不到点子上。在九月份质量月中我们围绕质量指标和攻关项目,将指标层层分解明确到人,脚踏实地,不搞花架子。抓质量,开展了针对性的质量指标攻关,对清棉棉卷不匀率,梳棉棉结等指标开展了针对性攻关,有效了控制最差值的增长;在运转管理方面,要求值班长在巡回时,抓住细节问题,仔细排查,有效控制;设备方面做好一专多能的培训,做好质量管理的传帮带;在安全方面,要求班组严格检查制度,认真排查隐患,有效的减少了安全事故的发生。在精细化管理和5s管理方面紧密围绕质量指标,做好了原棉混棉,从源头上控制了质量。得助于目标明确,落实到位,九月份的各项工作取得了一定的成绩。。

二、抓典型,开展五个一评选活动树立员工荣辱意识

有人群的地方就有左中右,有先进和落后。时代虽然在发展,但是先进和落后的思想仍然会以不同的形式出现。特别是在新形势下,员工的荣辱观念,是非观念不清。为此我们围绕员工中出现的好人好事和不良倾向,进行了批评和表扬,特别是对一些是非不分,不知荣辱的事件进行了处理,树立了员工的正义感,弘扬了正气。在九月份质量月我们以此为重点,开展了围绕产品质量的明星员工五个一评选活动,活动要求在全员之间开展以质量第一、纪律第一、安全第一、操作第一、产量第一的五个一评选,对评出的每月一星,奖励100元,并且做专栏大力宣传,使员工学有榜样,赶有动力,有效激励了员工的工作热情。

三、强化一专多能培训,提升员工操作水平

我们企业是劳动密集型企业,技术水平的高低关系企业的质量水平。我们三分厂单工种多,备用工少,“多一个无处用,缺一个无处找”,人员调配困难,员工技术进步较慢。针对这种情况我们取消了调休制度,利用停台关车时间,进行一专多能培训。即一个工种必须会两个

慰问演出总结发言稿范文4机会从来都不是等来的,要争取,现在就要行动,不能光说不做。

在大山老师演讲中,有一个发手环的环节,老师一直重复“要不要手环”的问题,很多同学看到说“想要”的同学越来越少,就不再坚持,但一直大声喊“想要”的最终也没有拿到,手环最终属于上前争取的同学。在另一个喊出梦想的环节中也如此,很多同学举起了手,但举手的同学依然没有得到机会,机会又被敢于冲上台去,拿起话筒的同学得到,这位同学也得到了大山老师的鼓励。机会从来都是靠自己争取的,不是别人给的,同学们,要行动起来,不要只会坐等,要积极行动,努力争取。

要团结、坚持,用意志战胜困难。

在远足活动中,同学们在去的路上欢声笑语、歌声飞扬,但在归途中就显得体力不济,十分沉闷,队形有些散,甚至还有同学掉了队。但有一些人引起了我的关注——每班前的旗手和举牌的同学,他们似乎不知道累,一直高擎旗帜走在队伍前列,更可贵的是三人队形一直不乱。他们何以坚持下这二十余公里?在我看来,原因有二:一是有目标,有任务。他们是班级的领头羊,没有掉队的资格。二是三人相互激励,以乐观的态度面对,我看到有同学大声朗读路旁的鼓励性标语来激励自己,这也不失为一种乐观的方式。

同学们,现在距离高考仅剩一百九十九天,我们要抓住机会,乐观面对,果断上前,迎接高考,战胜高考,一九胜,就要赢!同学们,加油,拼搏这一百九十九天,创造属于你们自己的辉煌吧!

慰问演出总结发言稿范文5各位领导、嘉宾、同事们

大家下午好,在此我谨代表工程中心全体同仁祝各位领导、各位嘉宾、工作伙伴们新春愉快、身体健康、合家幸福 。十年磨一剑,创业的精神造就了集团辉煌的今天,祝集团生日快乐。

下面由我对工程中心20~~年工作总结既20~~年工作展望作汇报:回顾20~~年,在中心全体同事的共同努力下,在公司领导与兄弟部门的的全面支持、关心下,圆满地完成了20~~年的工作指标,在取得成绩的同时,也总结了工作中的不足和存在的问题。

一、制度流程管理:通过对在建项目一期项目现场进行了解,总结和分析存在的优势和不足,制定并完成了以下工作:《工程中心组织架构》、《工程中心岗位工作职责》《工程例会管理制度》、《设计交底与图纸会审办法》、《工程质量与验收管理制度》、《工程变更管理制度》、《文件资料管理办法》、《项目安全管理办法》、《月度综合检查制度》、《员工绩效考核办法》、《工程违约管理办法》《机械台班申报表、签证审批表》等。通过加强制度、流程管理相对减少了工作的随意性和盲目性,明确了责任与权力的范围。

二、工程进度管理:通过大家的共同努力,本年度完成了A、B区、一期两个项目40多万平方米建筑面积的主体施工与验收通过,其中A、B区顺利通过竣工验收与交楼,一期计划在13年4月份竣工验收;两个项目二期也处于紧锣密鼓的施工前期筹备中;项目一期由于工人的流动性与管理不善,都存在工期滞后现象,导致关键节点的计划均无法按照集团的指标完成,给营销团队增加压力,销售被动。通过对项目实际情况了解,存在以下问题,1:项目计

划性意识浅薄,项目统筹,组织能力不强;2:管理人员理论基础偏低,专业水平不高;3:目标执行力差,有计划的也未落实到人,管理人员工作责任心、主动性较差,又怕得罪人;4:对于施工合同条款理解不清;5:缺乏成本管理意识,出现工程款的支付超限的情况;6:不擅于总结和吸收,未定时组织召开工程会议或会议决定流于形式。综上通所述,遵循房地产投资特性,本着一切为了进度,投资为了效益,中心完善了周会议,月会议制度,《月度综合检查制度》,进度计划管理与《工程违约管理办法》并行,可显著提高的项目管理水平和计划执行力。

三、工程质量管理:全年总体来看,两个项目均未出现严重的工程质量问题,但由于前期缺少质量检验标准及验收手段,在工程实施过程中,也就存在工程质量缺陷和施工通病的现象,造成项目建安成本的上升,验收费用的增加,也无法按计划竣工验收备案;针对以上情况,工程中心制定了《工序隐蔽验收记录表》和《中间验收办法》、《工程联系单》流程,并促步的'完善主体工程控制要点,装饰工程控制要点,栋号施工员岗位职责与《员工绩效考核办法》,相信在以后的工作中会有明显的改观和提高。

四、安全文明施工管理:本年度随着主体施工接近尾声,高危险期基本渡过,实属侥幸,两个项目全年无重大安全事故;现场实际检查发现我们的安全措施远未达到安全生产标准,项目的安全措施还是比较薄弱的,主要体现在管理人员安全意识不高,对作业人员的要求不严,加上现场的配置不足,临边洞口的防护不够,缺少专职安全员,现场作业人员的三级安全教育无法落实等,造成公司安全风险费用增加;针对以上问题,制定了《工程违约管理办法》,并通过合同安全风险约定等手段,增设专职安全管理岗位,为以后的安全生产

保障奠定基础。

五、技术与资料管理:由于项目部在前期对设计方案的参与度不高,图纸会审流于形式,造成施工过程修改频繁,既影响施工进度,也给公司增加建安成本;项目工程资料管理不规范,加上信息沟通不畅,导致部分资料丢失或失效,给后期工程结算增加压力,影响公司形象;总结原因后加强了朗琴湾园林图纸会审,建议减少水景和石材铺装等构件工程以及对二期别墅与洋房夹层结构设计取消、降低绿化回填土厚度等建议,起到了施工进度加快和建设成本的节约;通过对工程资料管理培训和流程规范化,有效的提高了工程资料管理水平。

六、合同与成本管理:通过对以前合同的综合分析,增加了对乙方的责任条款和约束力,对工程进度款的申报流程规范化,增加了工人工资记录表、质量安全汇报表,形象工程审核表等影像资料,为公司规避和减少风险,避免了误会和矛盾纠纷,其中在项目泥工班的劳资纠纷中起到了重大作用,为公司挽回经济损失;通过增加工程联系单、签证审核表以及台班审批流程,合理的控制了建安成本和风险降低。

七、20~~年工作计划:1、将进一步完善、细化各种规章制度,以制度规范岗位行为,以绩效考核促进工作主动性和计划执行力,真正做到“凡事有人负责、凡事有人监督、凡事有章可循、凡事有据可查”;2、加强业务培训,对新标准、新规范、新工艺、新材料的使用组织学习和掌握,促使项目管理知识得到更新;3、加强工程预结算和成本管理意识,对施工单位工程量严格控制和核对,合理降低建安成本;4、项目施工确定后,提前进入“早策划、早安排”的程序,加强平行部门之间的协调、沟通,做好施工前后准备工作,特

第3篇

一、务实原则

务实原则主要体现在培训的时间安排和内容安排上。学校领导从实际情况出发、抓住教师的学习心理,将原来五天的培训时间浓缩为三个早上,但对这三个早上的培训质量要求较高;同时茅校长针对教师最常见的却最容易忽略的礼仪,带领大家一起来学习《教师礼仪》;为了提高班主任的工作质量、照顾其他非班主任教师以及新教师,大队部组织学习了《班主任工作》。

二、内容丰富

“兴趣是最好的老师”此话不仅适用于学生,同样也适用于教师,本着务实原则,培训的内容贴近老师们的实际,从老师们的需要出发,很大程度上提高了学习的效果和质量。

茅校长特地为老师们选购了《教师礼仪》这本书,并在会议上系统、简单地加以介绍,并结合实例引导大家学习了教师与家长的沟通礼仪、同事共处礼仪以及简单的社交礼仪。此书引起了我的极大兴趣与感触——原来这么一些小小的地方还存在这么深的礼仪知识,平时太不注意了!下午的自学时间,我一口气读完了此书,它主要包括章内容:教师的个人形象、教师的服饰、教师的语言、师生关系礼仪、教师与家长沟通礼仪、同事共处礼仪、集会礼仪、社会交往礼仪。这么多的礼仪首先要记住,才能在实况中加以应用并逐渐内化成自己的素质以提高自身的修养。

从学校的实情出发,由于工作需要,下学期可能由很多新手——非班主任老师和新教师担任班主任一职,大队部特借此次机会向大家进行班主任工作培训讲座,邱老师的讲座避开了枯燥乏味的理论,以自己的经验诠释了班主任工作性质和注意事项。特欣赏邱老师讲到的在教育常规方面的行事作风——每天三问:今天的事完成了没有?明天的事准备好了没有?后天的事打算怎么办?同时,为了迎接下学期学校举行的班主任技能技巧比赛,王老师也有针对性地为我们讲解了少先队工作的理论知识、班队活动设计方案的撰写、游戏设计、即兴演讲等等,使我这非班主任老师也对班主任工作有了一定的了解。

第4篇

年终总结会上,各位领导也是要做总结发言的,所以提前做好准备错不了。接下来小编为大家整理了5篇年终总结发言稿,欢迎大家阅读!

年终总结发言稿1

尊敬的各位来宾、各位领导和各位员工:

你们好!

这天的年终总结大会事实上就是华新联美的一次盛大阅兵式---展示大家的工作成果,展望充满机遇的未来。在那里,我要真诚地向各位果断决策的领导,向各位为公司勤勉服务的同仁致以深深的敬意。

众所周知,2004年对于我们华新联美具有个性重要的好处,河畔新城作为沈辽地区最卓越的房地产项目,理解了公众的检验,受到了广泛的认可,实现了质的飞跃。作为公司的干部,我亲眼目睹了公司在一年来的巨大变化,并从内心深处为公司的快速发展而骄傲。在这一年中,广大干部和员工时刻以公司的兴衰为己任,忘我工作,在此,我代表公司许许多多默默工作的干部发言,表露我们共同的心声。

我很欣赏这样一句格言:态度决定一切,自信战胜一切!

态度是一个人对待事物的一种驱动力,不同的态度将产生不同的驱动作用。好的态度产生好的驱动力,注定会得到好的结果,自信是一切行动的源动力,没有自信就没有行动。我们要对自己服务的企业充满自信,对我们的产品充满自信,对自己的潜力充满自信,对同事充满自信,对未来充满自信。相信我们呈现给客户的产品是完美的,相信自己的一切活动都是有价值的。在我们的心里,“敬业,诚信,进取,创造”是我们人生的信念,“无私奉献,稳健务实,追求完美”是我们事业奋斗目标,“勤勉尽责,努力学习,追求上进”是我们工作的勤恳态度。

展望未来,我们将同心同德,共同努力。我们有理由相信,公司因为有我们而卓越,我们因为公司而成长。

谢谢大家!

年终总结发言稿2

尊敬的各位领导、各位__家人、大家好!

感谢您们在忙碌之中来到这温馨的呱呱课堂。在那里能与各位领导及家人一齐学习、我十分高兴!

首先向大家介绍一下,我叫古__,来自四川一个美丽的旅游城市——西昌。

我认识__公司有一年多了,在这段时间里没有什么业绩,十分惭愧、愧对公司领导——周皓老师、段梅老师、愧对美盛亚商务酒店董事长——陈文斌先生,谢谢您们!在此真诚的期望得到您们的帮忙和支持。

成功老师的分享,让我懂得选取大于努力、选取与自身有强大力量的__公司合作,跟对领导、跟对老师。期望在短时间获得最多的帮忙、支持。把握好的发展机遇,借力成就我们的事业。

孝道、百善孝为先。父母对于我们每个人来说永远都是伟大的,不管你是怎样的卑微和落魄、她们永远是我能够停泊、避风的港湾。她们的关心、会把我渡上一条风雨无阻的人生之路、划向新的彼岸。感谢父母,尽自己微薄之力。让他们过上幸福的晚年。

之前最大的错误在于没有自用产品,基本上没有学习。在向别人介绍产品时,客人一句话你用过吗没有那你怎样明白呢!一句话问的哑口无言,无言以对,在没有自用产品的状况下是吃尽苦头,要从消费者做起,总结经验,经常学习,明白付出,懂得感恩,学会谦卑。做到一个受人尊敬,受人喜欢的人。

要懂得直销的九字箴言:简单、相信、听话、照着做!以后我必须做到:每会必到。学会自我反思,懂得大与小、明白对与错。不断努力学习、总结经验。期望在领导的关心与支持下,相信自己能把__做好。

我门先前的失败,基本上是以守旧的眼光,无知的了解,消极的心态,怀疑的感觉,没有坚持对会员中途放下,没有跟进造成失败的结果。

在信息时代的这天,互联网的出现,一台电脑一根网线,一杯咖啡,一种智慧,一份坚持,一生精彩。谈笑间简单成交全球生意。化腐朽为神奇,化干戈为玉帛,教长河为疏落,让大地为黄金!以坚定的信念,正确的想法,来实现我们的理想,让所有__家人得到社会的尊重和热爱!

让我们共同创造的事业——__更加辉煌!

年终总结发言稿3

尊敬的各位领导、各位老师、大家下午好!

首先感谢学校给予我这次发言的机会。

2011年,我院毕业生就业工作在学校领导的关怀下,在招生就业处的正确指导下,在我院各位班主任及任课老师的大力配合下,克服种种困难,使2011届毕业生签约率达79.75%,就业率达95.25%,超额完成了学校制定的工作目标。下面向大家汇报一下我在就业工作中的一些体会:

一、建立主任书记、辅导员和班主任三级管理模式,成效显著

我院一向将毕业生就业工作作为日常工作的一个重要方面,在思想上、行动上高度重视这项艰巨的工作。为了做好2008级毕业生的就业工作,贯彻学校的就业指导方针,我院专门成立了2008级毕业生就业工作领导小组,确立了主任书记统筹指挥,辅导员和班主任层层落实的工作模式。在每周的学院例会上,由辅导员汇报系部整体就业状况,然后班主任针对本班的就业状况分析原因,提出下一步工作办法,为此,已经调到信息中心工作的×老师每周都克服困难,按时参加会议,对她带的___班同学逐个落实就业,取得了签约率96.43%,就业率100%的喜人成绩。

二、热情周到的做好毕业生思想教育和就业指导工作

针对专科毕业生在择业时出现的眼高手低、心高气盛等现象,我院把就业教育和创业教育作为加强思想教育的重要资料,帮忙毕业生树立正确的择业观,动员毕业生到基层和艰苦的地区就业,鼓励毕业生到民营企业和中小型企业就业。使毕业生树立“先就业、再择业、后创业”的就业思想。同时,我们主动了解每个毕业生的需要,有针对性地开展就业指导和服务,像对待自己的孩子一样,设身处地地帮忙毕业生尽量达成他们的就业愿望。

针对×专业女生比较多的状况,我作为班主任,先对每个学生进行了摸底调查,对家里能安排工作的,劝其听从父母安排,及早参加顶岗实习。对于其他同学,我一方面做她们的思想工作,打消他们必须到电力单位就业的念头,鼓励她们用心参加各种招聘会,另一方面主动向用人单位推荐,尽可能帮忙她们就业。最终实现了我所带的___班签约率到达90.57%,就业率100%。

三、提前入手,主动开拓新企业,增加学生就业机会

由于我院三个强电专业都是08年开设的新专业,2011年是我院第一届毕业生。应对这个实际状况,我院在2010年春季学期就开始着手联系就业单位,例如我们主动和浙江九天科技有限公司、苏州小蜜蜂电子科技有限公司、嘉兴市恒欣电力建设有限公司等单位取得联系,推荐优秀毕业生到这些单位就业。其中仅___有限公司就接收高压输配电线路专业×等16名学生,目前大部分学生仍在该单位工作。

四、利用网络优势,加强信息服务,鼓励学生用心参加各种形式的招聘会我们要求每个班级都建立QQ群、飞信群,及时的将信息发送到毕业生的QQ和手机里,让同学们快速的了解各种通知信息。用心组织学生参加招生就业处开展的各种招聘活动。同时利用我校的地理优势,鼓励学生用心参加___大学和___职业技术学院的各种招聘会,让学生亲身感受到招聘现场激烈的竞争气氛和用人单位对毕业生专业、技能和素质全方位需求的状况。例如在___大学的招聘现场供用电专业的×等2名学生和___电网签约,高压输配电专业的___等5名学生和___电力公司签约。

五、利用寒假时间,鼓励学生主动在家乡寻找就业机会

根据我院学生生源分布广的特点,我们鼓励学生在寒假期间,主动在家乡寻找就业机会,这样学生既回报了家乡,也增加的就业稳定性。高压输配电2班的___同学,透过自荐到沈阳___电力工程有限公司工作,经过两个月的实习,该公司认为___同学不但动手潜力强,又吃苦耐劳,主动提出让___推荐我系学生到该公司就业。目前,___等12名同学仍然在该公司工作,同时___也已经晋升为___项目部检修维护中心经理。

六、建立毕业生跟踪制度,做好已就业学生的稳定工作

在就业工作开展过程中,我们把每一批出去顶岗实习的学生信息都保存起来,并和他们及时沟通。同时向用人单位了解毕业生状况,协助他们做好学生的稳定工作。对工作中遇到困惑的学生及时疏导,鼓励他们在工作中努力展示自己。例如,我们了解到___班的×同学,到了中铁电气化局工作后,利用自己对变电所二次图纸比较精通的优势,主动在变电所维修了三台加热回路故障的真空断路器,很快得到了安全技术科领导的重视,毕业后,×同学直接被派到安全技术科担任供电工程师,而这个职位是很多本科生都不能担任的。我们利用这些好的事例,在对毕业生做思想工作时起到了很好的效果,也使我院大部分毕业生都能在生产一线稳定下来。

各位领导、老师们,2011届毕业生就业工作已经结束,2012届毕业生的就业工作已经开始。随着就业形势的多元化,毕业生就业指导工作任重而道远,我们将在学校党委、行政的领导下,克服困难,开拓进取,努力实现我院毕业生的充分就业,保质保量的完成学校制定的就业工作目标。

我的汇报就到那里,谢谢大家!

年终总结发言稿4

首先,我代表全休员工,对总结表彰大会的隆重召开表示热烈的祝贺!对全体员工在20__年所做出的成绩和贡献,尤其是受到表彰的先进管理者和优秀员工,表示热烈的祝贺!对所有员工家属表示春节的慰问。在过去的一年,是公司不断成长、成熟的一年,我们在邹总的正确领导下,在全体员工的共同努力下,坚持“以人为本”的经营理念,认真贯彻公司的发展战略,正确应对金融危机、人力资源紧缺等困难,充分发挥内部优势,使得公司持续了平稳发展,在各个方面取得了必须的成绩,确保了产、供、销平衡发展的局面。

20__年已经过去了,在这辞旧迎新之际,回首__公司这些年来的发展历程和风风雨雨,我们有过挫折,有过困惑,有过喜悦。这天,我想感谢和__公司一路走来的每一位员工,为了工作,很多员工主动放下休息,加班加点,甚至通霄达旦的工作;就因为有了大家的共同努力和奋斗,让__公司在陶瓷布料机械上取得这天优秀的成就。感谢你们的努力和坚持,也感谢所有的员工对我的支持和信任。很多时候,我们员工在实际工作中所面临的困难和艰苦程度,往往是超出我们做领导的估计和想象的。在此,我想借这个机会,向你们说一声:“谢谢你们!你们辛苦了!拥有你们,我感到十分地骄傲!在此,我仅代表总经办对20__年度工作作出几点总结:

1、组织结构进一步完善,明确了公司发展和方向,清晰了部门职责。

在上半年,__公司从旧厂搬移到新厂成立了此刻的__科技股份有限公司,作出了很大的改善。从采购原材料到成品出仓整过生产过程都有部门专人监督管理,构成了一条企业生产链的作用,明确了各个部门的职责,分工与协调、合理配置人力资源,是公司持续发展、规范化管理的基础工作。

2、车间环境卫生得到了很大的改善。

各个部门都能自我清扫、保洁方面都有明显的提高,我期望在2011年有更好的改善,制定一个有效合理的方案出来。开展“6s”管理,“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全”。我们要认认真真地对待工作中的每一件“小事”、每一个细节。把生活中的每一件小事都做好了,再平凡的事只要我们坚持下去并且把它做好,平凡的事也变得不平凡了。

3、产品的质量得到了进一步调整,但还有待提高。

由于企业不断地发展壮大,以及社会的发展需要,在剧烈的市场竞争中求生存,为了不断地满足新老客户的需要,提高产品的质量,降低企业的成本,提高我们售后服务的潜力和产品研发的项目,还有营销、财务、供应等等要应对的各种问题。我们务必要建立一支高素质的员工队伍,完善的管理制度,加强员工之间的沟通与管理,协调各部门的关系,目标一致、相信没有什么事能够难倒我们的。今年,也就是说2011年,我期望人力资源部以及各个部门能够再接再励,招收、培养和储备更多更好的人才。加大组织与考核力度,全体员工尤其是各级管理人员更加要严格要求自己,努力提高知识和技能水平,带好头,总结经验,追求“精益求精,不断创新”的精神,力争把工作做得更细、更好,更准。在新的一年里,“百尺竿头,更进一步!”

4、提高团队的凝聚力,力争把我们打造成一支具有高素质团结合作的团队、有激情的团队、有战斗力的团队。

在座的每一位都是__公司的一份子,我们能够相识、相处、在一齐工作是__这个大家庭带给我们的缘份,也是它带给我们的机会,在那里我们要感谢__公司,更要感谢我们的总经理、邹总和董事长、王董。在此,我们用热烈的掌声表示对他们崇高的敬意和尊重!因为有他们的努力成立了__这个大企业,这个大家庭,我们千里之外能坐在那里,聚在这个美丽的三水城市,共同在一齐工作,在那里生活、在那里为事业奋斗,他们给了我们这个机会,这个平台。我们要以实际行动来证明这个团队是很有凝聚力的,我们必须要加强团队合作,要团结,要上下凝成一股绳,我们是__的一个整体,只有聚集每个人的力量团结起来,目标一致,共同一心,相信我们的努力将会迎来更辉煌的成绩;我相信,2011年的__将会更加稳步发展,为了满足明年生产、销售、售后服务、研发、人事各个方面的工作需要,我们务必提早做好计划,按部就班、把每件事情做细、做好。

5、安全意识加强了,有明显的提高。

从大门的出入状况来看比以前有明显的好转,以前不管是客户还是我们自己公司的员工进出大门,都没有保安人员去检查或者去讯问状况;此刻不同了,保安的纪律严明了,综合素质高了、经验丰富了,期望2011年保安队和人事部在工作中再接再厉,在安全上、管理上、后勤等等工作有新的台阶,越做越好。在安全问题上再次强调,不管是人身安全或者是生产设备安全都是同等重要,我们不能忽视,不能大意,更加不能发松。

6、各部门职责分明,分工合理,相互配合默契,团队意识强。

但工作生产过程中还缺少勾通,欠缺交流,处理问题不够及时等等,为我们的工作中带来很多不必要的麻烦。在此,我期望在座的每一位都能把心放开一点,用心、热情地去应对工作、应对人生,因为我们坚信没有我们做不到的事,没有我们做不好的情,只要我们想到的都要把它做好。你们说好不好——好!

最后,在新年来临之际,祝大家新年快乐,万事如意,身体健康!

年终总结发言稿5

公司的各位同仁、同志们:

大家好!20__年新春佳节正在款款地向我们走来。值此辞旧迎新之际,我谨代表__公司,向辛勤劳作了一年的各位同仁、同志们表示衷心的感谢,并致以亲切的问候。

下面,我代表__公司经营班子向大家报告公司过去一年的工作,并对20__年进行工作展望与安排。

一、过去一年重点工作简要回顾

2008年,是__公司自成立以来经营总量大幅度提升的一年,也是公司内部管理逐步走向规范化和制度化的一年。一年来,在公司董事会的正确领导下,在全体员工的艰苦奋战下,__公司紧紧围绕年初董事会确定的奋斗目标和工作思路,以产品订货、产品研发、技术创新、教育培训、节能降耗和6s管理为工作重点,超额完成了年初董事会决议确定的各项经营指标,将公司跳跃式发展的速度和高度推向了一个。

回顾一年来的工作,值得肯定的成绩主要有:

1、生产经营成绩斐然。

2008年完成工业总产值__亿元,较去年同期增长__%,占年计划的__%;实现销售收入__亿元,较去年同期增长__%,占年计划的__%;实现税前利润__万元,较去年同期增长__%,占年计划的__%;完成工业增加值__万元,共生产产品__台,累计总重量达__吨。由此能够看出,2008年经济总量和经营规模呈现出高速递增的运营态势,公司的经济实力大大增强,为__公司进一步的发展奠定了良好的经济基础。

2、产品订货业绩突出。

2008年,公司根据市场行情的变化,及时调整了主攻方向和营销策略,将新能源市场做为主攻方向,完善了经销信息网络体系。全年完成产品订货__亿元,较去年同期增长__%,在当前激烈的竞争环境下,能有这样的成绩,实属不易。

3、产品研发成效显著。

公司为了走差异化可持续发展之路,提高公司的核心竞争力,2008年初成立了新产品专项研发小组,对___成套设备的反应器进行了设计、制造。其中___反应器、___反应器已透过___省科技厅2008年新产品立项及成果鉴定,并被多晶硅总包设计院列入其多晶硅项目的定型设备,成为国内______吨/年多晶硅项目的配套设备。它们的研制成功标志着__公司的研发潜力迈上了一个崭新的台阶。

4、技术创新成绩突显。

2008年,公司的各类技术创新繁星点缀,具有代表性的有:一是针对某产品的生产制造难点进行技术攻关,经过反复的论证和实践,最终掌握了大型压力容器的___焊接技术;二是从____引进了_____设计技术,优化了公司的产品结构,扩大了公司的市场占有率;技术的不断创新,提高了劳动生产率,为公司的发展鼓足了后劲。

5、人才引进初具规模。

公司2008年持续引进大专以上学历人员__名,引进大专实训生__名,引进委培技校生__名。近几年累计引进的大专以上学历人员占员工总数的___%,使公司的人力资源结构发生了较大的变化,逐步向着年轻化、知识化和高学历的层次迈进,保证了公司高速发展所需的人力资源。

6、教育培训新颖扎实。

2008年,公司围绕“为需所学、为用所学”的指导思想,本着“以人为本”的理念,多渠道、多层次的开展教育培训工作。如:组织__名科段长赴日本企业参观学习、召开经验交流会、自编讲义对大专生进行培训等。个性值得一提的是,技术科的培训以理论和实践相结合的方式进行,上半年技术科组织员工进行了理论学习,下半年全体员工亲身实践换某产品的生产制造全过程。这种培训方式弥补了理论有余而实际经验不足的缺失,更加贴近生产实际,效果更加明显,值得推广学习。全年教育培训工作累计投资___万元,培训人次达___人次,共开办内、外培训班__期,有___名员工分别取得了多项焊接资格证,有___人分别取得了一、二级探伤资格证,有___人取得了三级射线探伤资格证。

7、产品质量稳步提升。

2008年,公司为了提高生产车间的一次焊缝合格率,提高劳动生产率,减少因返修、返工等造成的生产成本增加等,特制定了《__公司焊接质量奖惩办法》。在对_个装配车间的焊接合格率统计中,装配某车间焊接合格率排在第一位,获得奖励___元,发挥了模范带头作用,带动了各个装配车间焊接合格率的稳步提高。

8、节能降耗再创佳绩。

节能降耗是公司的一项长期工程。2008年经过全体员工的共同努力,节能降耗工作取得了必须的实效,节约了资金,减少了材料浪费和动能的跑、冒、滴、漏现象。全年电、水的环比年均产值比分别下降了__%、__%。

9、设备管理、定置管理和安全礼貌生产稳步推进。

2008年在重新完善设备管理、定置管理和安全礼貌生产实施细则的基础上,大力推行设备管理和6s管理,使公司的基础管理向规范化、标准化迈进。

2008年公司各项工作成绩凸显,有许多好经验和好做法值得我们认真总结。比如:公司班组建设稳步推进,员工收入不断增长,先进模范人物事迹突出等等。这些成绩的取得,都离不开广大员工的辛勤努力,都包含了大家的心血与汗水。在那里,我再次向公司每一位员工表示真挚的感谢!并致以亲切的问候和深深的敬意!

2008年,虽然我们超额完成了各项生产经营指标,但是我们也付出了惨痛的代价。所以,我们在看到成绩和荣誉的同时,更要正视自身存在的不足和缺失,才能保证公司的可持续平稳较快发展之路。

客观的讲,公司在长远发展方面,目前还只是一个具有必须实力和必须规模的企业,离我们追求卓越品质的企业目标还有很大的差距。从横向来看,按经济指标,公司人均工业总产值、人均利润在同行业中尚处于中下游水平;按装备资源、技术工艺手段,虽然目前部分装备瓶颈有所改善,但设备、技术条件仍然偏下,个性是在研发设计方面与各先进公司相比,仍有很大的差距。同时,公司内部存在的问题比比皆是,不容忽视。

1、产品质量仍然存在较大问题,如为__等公司生产的__产品存在__等问题,既增加了公司的生产经营成本,又有损公司的形象。

充分反映出公司员工产品质量意识淡薄,专业水平不高,以及质量目标管理停留在纸面上,质量检验追溯性、真实性、完整性存在较大缺失。

2、节能降耗和现场安全礼貌生产、定置管理较为落后。

全年累计发生工伤事故__起,生产车间时常出现长明灯、物品乱拿乱放等现象,主要是员工安全意识和职责心不强,中高层领导干部不善于驾驭各类复杂问题,或不具备处理应对复杂局面的潜力。

3、设备管理存在较大的漏洞,__________等大型设备维修周期较长,各类小设备经常停产维修,给生产制造带来了很大的不便。

除了设备的正常损耗外,最主要的原因是操作人员使用不当造成的,不会操作、违章操作的现象遍地皆是。

4、易犯各类低级错误。

如产品设计元件选取错误、工艺尺寸标错、不锈钢贴纸时贴住检查点等等,反映出员工职责心不强,工作不认真,存在应付差事的思想。

5、生产流程不通畅,产品生产中的上下工序之间的衔接不紧密,各单位之间的协调沟通不够,相互扯皮、相互推诿的现象时有发生。

6、员工整体素质有待进一步提高,个性是青年员工的职业技能和职业素养与当前公司快速发展的形势不相适应。

凡此种种,都说明我们在管理、员工品质提升等方面还存在严重的缺失和不足。为此,我们要正视困难、正视问题,不回避矛盾,不断改善、不断创新才能使公司更有生机活力,才能更加成熟强盛。

二、经营形势分析

1、国内装备制造业现状

近年来,我国装备制造业发展较快,年均增长速度为17。6%左右。但我们能够看到,国内装备制造业的劳动生产率和工业增加值率、新技术新产品的研发潜力等仍然远远落后于世界发达国家;在产业结构上仍然以劳动密集型为主,且企业集中度低,大型骨干企业少。

2008年受到世界金融危机的影响,装备制造业发展速度有所减缓,如煤化工行业以目前的石油价格计算,处于全线亏损状态,虽然属于新能源领域,但目前国家发改委仅批准神华煤直接液化项目和宁煤间接液化项目,其余煤制油项目一律停止实施;炼化行业市场需求也急剧萎缩。导致市场需求量减小,许多装备制造企业面临订单减少、利润空间缩小、货款回收难度加大等困难,甚至出现亏损、减产、裁员现象。但部分行业仍有较大的发展空间,如多晶硅行业和核电行业近几年发展迅猛,又属于新能源领域,发展前景看好,但受到金融危机的影响,能够说是机遇与风险并存。

2、__公司发展中的优劣势分析

(1)优势因素

①钢铁行业的不景气导致不锈钢材料的降价,有利于公司进一步降低生产成本,扩大利润空间;

②2008年良好的经济运行态势为公司的进一步发展带给了坚实的经济基础;

③2008年,公司投资____万元购置、新建了一批关键设备,已全部投入运行,增强了企业核心竞争力。

④引进了超多的人才,他们在技术、管理、生产岗位上发挥着主力军的作用。

⑤新产品研发、新技术应用潜力突显,各项管理日益规范化。

⑥已经为20__年储备了___亿元的订单。

(2)劣势因素

①生产场地狭小,公司生产规模和发展速度受到限制;

②随着国内装备制造业的需求减小以及部分企业转型等,将会导致产品订货形势严峻,甚至现有订单有遭遇暂缓、撤单的风险。

③由于总量膨胀式的扩张,公司的资金链紧张、货款回收难度增大,资产负债率较高。

④部分设备陈旧,使用年限过长,装备潜力尚需加强。

⑤公司基础管理薄弱,管理工作粗放等。

根据以上的经营形势分析,结合公司的发展现状,我们提出用3-5年的时间来实现从根本上提升品质的构想。这就要求我们进一步明确发展目标,进一步创新发展理念,进一步转变发展方式,把持续改善、求真务实的思路贯穿于公司的整体工作之中。

20__年,对于我们来说是机遇与挑战并存、动力与压力并存,因此,我们要坚持可持续发展的企业经营战略,提高企业经营风险的防范潜力,逐步拓展市场,加快产品研发、技术创新和管理创新的步伐,加强基础管理工作,优化再造生产流程,加大投资力度,实现经济总量与经营规模平稳较快发展。

三、20__年工作思路、奋斗目标与工作重点

20__年,公司的总体工作思路是:总体规划、分步实施、重点突破、循序渐进,努力实现经营总量平稳较快发展。

整体规划,就是要求我们高瞻远瞩,从全局、大局和长远的角度出发,来规划公司未来的发展方向,实现构建装备制造业基地的宏伟蓝图。在未来的3—5年内,我们要完成公司品质的提升,以一流的资源、一流的员工、一流的管理来实现一流的产品和卓越的品质,着力打造成为国内装备制造业的中流砥柱。

分步实施,就是将公司的整体规划进行分割成若干个步骤,脚踏实地,一步一个脚印的将各项计划付诸实施,最终实现公司可持续发展的目标。

重点突破,就是将公司在发展过程中遭遇的重大问题进行专项调研论证,根据调研状况,制定切实可行的解决方案,组织相关人员攻关解决。

循序渐进,就是要求我们根据既定的目标,谦虚谨慎,戒骄戒躁,求真务实,持续改善,用自己突出的工作业绩来实现公司品质的提升。

根据上述工作思路,20__年公司的奋斗目标是:

1、工业总产值:__亿元;

2、销售收入:__亿元;

3、利润总额:__万元;

依据上述奋斗目标,20__年我们要重点抓好以下工作:

1、巩固开拓市场,创造一流营销业绩。

20__年订货形势比较严峻,因此我们要更加努力,抓住机遇,乘势而上,为四方发展源源不断地带给市场资源支持和产业支撑。一是要巩固已有的设计院和工程公司的合作关系;二是要巩固重点企业、重点区域已经确立的良好关系,做好回访和售后服务工作,建立长久合作机制,为经销的长远战略实施奠定坚实的基础;三是要适时调整营销策略和主攻方向,坚持走差异化的发展战略之路,主动出击,抢占先机,努力开拓新市场,不断向生产制造高端、精密压力容器方向发展和延伸,为公司不断取得一流的经营业绩创造有利的物质基础和外部条件。

2、调整组织架构,优化再造工作流程。

一是重新设立以计划引领为中枢的组织架构。二是针对各单位、各车间工作流程不规范、物品错拿乱放、遇事相互推诿、生产效率不高的现象,我们要以“简洁”为原则,以“构成完整密闭的回路”为指导思想,以“重点工作”为对象,重新界定各单位、各部门的工作职能,编制工作流程。三是以新编的工作流程为依据,重新制定绩效考核办法。这样做,一是为了提高生产效率,减少不必要的中间环节;二是为了与ca_a-v5-plm项目更好的接轨,以期尽快完成信息化改造工作;三是为了使公司各项生产经营活动都在受控的状态下进行,尽快走上规范化、标准化的模块式生产道路。

3、强化全员培训,提高员工整体素质。

教育培训工作任重而道远,我们务必坚持培训,不断地创新培训方式,才能跟上公司跨越式发展的步伐,多渠道、多形式的储备各类专业技术力量和管理人才。20__年重点培训工作:一是要对全体员工在年内集中培训一次,每周一期,培训资料包括员工职业素养和专业技能,着重解决员工最基础的应知应会问题;二是要提高工程技术人员和一线员工的专业操作技能;三是对管理层进行提高执行力方面的培训,进一步抓好新生后备力量的培养;四是继续加强对大专生和技校委培生的技能培训和职业道德、职业纪律教育。

4、大力宣传引导,深入开展节能降耗和6s管理。

节能降耗和6s现场管理是一项长期坚持的工作,虽然我们取得了必须的成果,但仍然有很大的开展空间。所以,20__年,我们仍然要继续全方位、多角度、深层次的开展节能降耗工作,各单位要制定详实的整改项目和实施措施,持久有效的将节能降耗和6s现场管理工作开展下去。我们要实现__年动能消耗的环比年均产值比下降_%以上,办公用品的环比年均产值比下降_%以上的目标。借鉴过去的好经验和好做法,要从我做起,从小事做起,加强焊条、废品废料回收,加强水、电、气的日常检查和维修工作;透过规范生产现场,清理工作环境,加强设备维护保养和“五项检查”的考核考评工作,全面提升公司的基础管理水平。

5、并举两个“创新”,构建科技前沿阵地。

创新是四方公司不竭的动力之源。在20__年,我们首先要不断的解放思想、更新观念,用辩证唯物的观点来看待事物,用心发挥人的主观能动性;其次,在瞬息万变的市场面前,我们要不断的调整产品结构,大力开发新型能源、绿色能源需要的新设备,加大产品研发和技术创新力度,争取在__年新产品和新技术方面有重大突破,使公司的核心竞争力再上一个台阶;再次,透过管理创新走一条可持续、低成本和高效率的,节能环保和人与环境和谐相处的科学发展之路。

6、弘扬四方精神,打造特色企业文化。四方公司的发展与“四方合作,奋进超越”的企业精神息息相关。20__年,一是我们要用企业文化激活生产力和创造力,不断探索,努力实践,打造强势企业文化;二是要利用培训、宣传等方法,用心倡导文化管理理念,坚持开展养成教育,提高员工职业素养;三是广泛开展技术比武和劳动竞赛,透过总结推广各类先进典型的模范事迹,树新风、立标兵,用榜样的力量激励和引导员工奋发努力、多做贡献;四是组织各类小型娱乐活动,活跃员工生活,陶冶员工情操,使广大员工的思想政治素质和精神面貌发生显著变化。

同志们:

昨日的成功带来今日的欣喜,今日的努力昭示明日的辉煌。20__年,我们将站在一个新的起点上,放大已有优势、凸显潜在优势、营造不具备优势。让我们团结一心,加倍努力,百尺竿头,更进一步,为__公司实现装备制造业中流砥柱的宏伟蓝图而努力奋斗!

谢谢大家!

第5篇

六环节教学模式的课堂教学组织形式有利于提高学生的自主意识。叶圣淘先生说过:教是为了不教。它是实现学生主体地位的一个基础性前提,也是学生将来进入社会的应有素质。通过“指导―自主学习”教改实验,学生能够自觉地超前学习。把课堂时间还给学生,教师首先要彻底改变传统课堂教师“一言堂,满堂灌”的现象。

其次,把课堂上的教室空间还给学生,一是把交流空间还给学生,座位应取4~6人为一小组,以“围座”的会议形式摆放,以便于小组内的“小交流”;二是把活动空间还给学生,不要把学生拘于小组内的座位上,若遇到小组内所有成员都解决不了的问题,学生完全可以离开自己的座位(下位)到其他小组寻求帮助,以便于小组间的“大交流”。这样许多学生有了锻炼自己胆量和口才的机会,同时也发展了自己的组织能力,有利于养成学生的合作精神。在小组互学互议中,学生的认知相互交换,智慧相互启迪,情感相互共鸣,不仅使学生学得更多更快,还锻炼了学生的人际交往能力。没有分工就没有合作。为此将小组分工表在课前发给每组的组长,由组长进行分工,表格里的角色由个人向组长申报或由组长指定(各种角色组内可以采取轮换制,教师不要参与角色的指令性分工,大胆地交给组长去组织),角色有主讲人、抄题人、质疑人员、拓展人员、总结发言人等。展示前由组长分工到人,并填写好“交流展示小组分工表”,必要时还要确定好发言顺序。

在自学和小组合作学习中,学生相互交流信息,增强了思维的广阔性与深刻性,学会多角度的侧向思维和求异思维,懂得寻求问题解决策略的多样化;敢于质疑,敢于否定,敢于提出新见解。

六环节导学法注意调动学生学习的积极性,充分发挥学生的主体作用。所以,六步教学法能从教学模式上树立学生在课堂教学中的主体地位,避免“满堂灌”现象。因此,在六环节导学的教学过程中,教师无论在哪个教学环节,都要坚持把学生放在主体地位,强调教师的主导作用,而教师要处理好主体与主导的关系,要突出善导。

第6篇

一、指导思想 

班主任是班级的组织者、引导者和教育者,是学校德育工作的骨干力量。班级管理工作一直是我校教育教学工作的重点和难点,班主任作为特殊的教育工作者,学生成长的导师,任重而道远。为了提升班主任工作艺术、促进学校班集体的建设,提升学校德育工作的实效性,小学部决定举办6期“班主任沙龙”活动(上学期三期、下学期三期)。 

二、活动目的 

交流班主任在班级管理工作中的经验和收获,探讨班主任工作在新形势下的途径、方法和意义,解决班主任在工作中的难题和困惑,给班主任搭建交流展示的平台,形成在班集体建设和学生思想道德建设过程中的有益经验,创建学校德育工作的新局面,为学校的可持续发展奠定德育教育基础。 

三、活动主题 

学习先进、分享所得、解决所惑

四、活动要求:

1、每期一个主题,每位班主任可以用日常工作中体会最深的某一个方面为例,围绕主题,围绕学生成长展开交流,论述观点。

2、要求切入点小,事例具体,观点鲜明,可操作性强。

3、每期沙龙主持人负责策划、组织、主持、记载和宣传。主持人由班主任轮流担任(按年级组确定主持人,组成工作团队分工合作共同完成,第一期的主持人为XXX,团队成员有XXXXXXX)。

五、活动过程 

1、问题聚焦。提前收集各班在主题方面的问题、案列,归纳整理、展示。(第一期的主题是:如何与家长有效的沟通。问题、案列由XXXX负责收集,由XXX制作视频或PPT课件、XXX照相摄像、XXX负责宣传报道。)

2、经验分享。每期沙龙确定3名中心发言人,交流分享班级管理好的经验、方法或者教育学生的成功案例。时间控制在5-10分钟。(第一期的中心发言人为XXXX、XXX、XXXX,由XXXX负责协调。) 

3、案列分析。就具体的案例进行解析,引导这一类问题的正确思路,形成解决这类问题的策略。(第一期由XXX负责。)

4、问题研讨。班主任提出其他方面的问题,大家一起讨论帮忙来解决,解决不了的确立为下一期的主题。

5、趣味游戏(穿插其中)。让大家在轻松愉悦的氛围中交流、成长。(第一期由XXX负责)

6、校领导做总结发言。 

六、参加对象: 

1、交流人员:22位班主任。

2、参与人员:校委会人员和教师(自愿)。   

七、活动时间:      

第一期时间为10月11日下午一二两节课

八、活动地点: 

小会议室 

九、组织领导: 

组  长:XXXX

副组长:XXXX 

成  员:XXXXXXXX各班班主任

十、安排表

炎帝学校小学部班主任培训计划暨沙龙活动安排表

期次

主题

时间

主持团队

第一期

有效沟通

10月10日

六年级

第二期

自主管理

12月5日

五年级

第三期

班级叙事

1月12

四年级

第四期

缔造完美教室

3月13日

三年级

第五期

班级文化建设

4月24日

二年级

第六期

教育叙事

第7篇

角色很重要,在整场面试中,角色清晰,并在自己选定的角色方向,贡献值最大,那你就pass了(注意,并不是leader更容易pass,任何一个角色的pass机会都是均等的,只要你在选定的角色方向贡献最大)

如何选取自己的角色方向,需要考虑小组成员之间的能力、性格和专业构成(如你原先选定的方向,在面试中遇到一个更适合更优秀的人,那就没必要争着做了,可以 选择其他相近的方向,或者担当这个方向的辅助角色),最重要的是根据自己平时生活和工作中,更善于做那个角色(与学生会工作中的职位无关,想想自己平时生 活是启发别人思考多些呢,还是善于独自思考;是善于总结陈述呢,还是善于表达灵感;是善于遵循和执行纪律呢,还是鼓励自由和创新;是善于思路引导呢,还是 执行思路;是善于大局观呢,还是善于解决具体的问题;是善于活跃讨论气氛呢,还是认真发现问题等等)。只有角色定位适合自己惯常的表现,才能更自然地,更 出色地,在这个方向上,贡献最大。

参考角色:leader、第二leader、time-keeper、记录总结员(比较适合女生的一个方向)、和事佬(团队剂)、点子王(群面中占多 数,在某个知识领域熟悉,有灵感,多建议,善于解决具体问题)。当然还有其他个性角色方向,只要你想出来,结合自己的性格和能力,知道如何担当,并在这个 角色方向贡献最大,go ahead!

同一个角色,不同的人来担任,会有很多不同的表现。在这里,谈的是我理解中的角色,并谈谈如何在这个角色方向,贡献最大。

1. Leader篇

很多人认为leader容易pass,原因是leader的戏分多,表现时间和机会多,容易为自己加到更多的分数(如果职位要求leadership的话,加分就更多了)。

那么群面中,如何做一个出色的leader呢?

面试前,了解清楚参加面试同学的名字,学校和专业背景,爱好和特长等(不用问得太明显,闲聊时熟记于心),面试时,根据个人的专业和特长,恰当分工合作,并 恰当地把各阶段的陈述和总结机会,让给恰当的同学。总之,在面试前,让大家认同和信任你,这比什么都重要。我们往往不是因为某句话有道理而相信,而是先信 任了某个人,进而相信他说的话。所以,做leader,面试前,多跟大家熟络尤为重要。

面试中,leader领导团队的方式有很多种,而我认为思路引领是首选。只有团队成员信任你的思路,能出色解决面试问题时,他们才愿意配合你,一起来充实这 个解决思路。这个思路不一定全部由自己提出,可以综合众人心智。你也在引导和总结其他同学思路的时候,体现自己的领导能力和团队合作能力。(群面中,我一 般首先说话我们遇到的是一个****问题,目的是要实现****,在讨论具体解决方法时,我们先确定一下总体解决思路。我先谈谈我的想法,大家看看 补充和改进一下,好吗?我的思路是这样。往往我说完我的思路后,同学都普遍认同,并在这个总体思路上,加进自己的建议,完善一下,就确定了我们的总体 思路。接下来,我们就在总体思路的每个步骤上,讨论具体的执行方法,我也很自然地成为了小组的leader。感谢小组成员把主要精力集中在方案解决上,感 谢大家对我的信任和支持!在各公司的小组面试,我认识了一帮朋友,至今还一直保持联系。wish all of us!)

总体思路确定后,接着讨论具体的执行方法和步骤(有时案例题目较难,涉及很多方面的资源,困难和影响,一时难想到总体思路时,可以大家轮流发言,一起解读案 例材料,然后慢慢思路成型。但这种方式,会出现各说各的,耗费很多时间,却没有形成系统的思路。这个时候,需要leader记录和总结好各人的讲话要点, 及时提炼出思路,并让大家在这个思路上进一步讨论)。

在讨论具体执行方案时,leader的任务不是提点子,而是鼓励团队成员一起讨论,并在这个过程有效控制讨论流程,让讨论总围绕着总体思路,一步步向目标进 行。在这过程,要跟组员互动和反馈(比如,你说的是降低成本吗?,那通过什么方式降低成本呢?你讲的是重视员工培训和提高生产效率这两点 吗?,其他同学的意见呢?等等,多用疑问句,及时总结和综合团队成员的意见,也让组员积极反馈你)。

leader 还要注意的是,机会分配问题。要结合个人的专业优势,恰当地引导组员发挥自己的特长,为解决方案提专业的意见。(比如,****你觉得从营销学上来看这 个问题,你觉得应该怎么处理呢?****你学化学的,你觉得应该怎么避免环境污染问题呢?等等。如果某个同学不怎么说话,或者争取不到说话的机 会,leader可以说还有其他意见吗?要不我们听听****同学的意见。)总之,发挥每一个小组成员的能力和知识优势,在规定的时间内,整合出完善 的解决方案,这是leader的最大贡献方向。

leader开发的交流,宽容,同理心(能理解组员的点子和心理变化),总结能力等,在群面中,都是非常重要的。

最后谈谈,何谓leadership?

leadership并非意气指使,也不是所谓在其位谋其政,而是用自己的热情来拉动整个团队的前进,用良好的安排来确保团队计划的进行,以及用自己的知识和充分的分析来促成团队有效的讨论。leadership,永远脱离不了团队,永远在团队利益最大化中贡献最大。

2. Time-keeper

大家不要小看time keeper咯,在很多场群面中,我发现time keeper都pass了。为什么?

因为time keeper的团队合作和团队贡献很容易突显。但是,担当一个好time keeper,却不是简单计算一下时间,那么容易的事情,里面有着学问在。下面谈谈,群面中,如何做一个出色的time keeper。

time keeper 第一任务是时间管理。所以,time keeper 拿到案例题目和时间规定后,浏览一下案例,根据案例解决的困难所在,合适把时间段分块(面试前,通过交谈,可以初步判断那个同学可能是leader,在面 试时坐在他旁边,对时间分块前后,跟leader商量一下,争取做到时间分块与总体思路进展相匹配,这是一种比较稳妥的方法)。然后把自己的想法,跟组员 说说(比如,我们要讨论的是一个****问题,可能在解决****和****问题上,会遇到困难。我建议,在讨论前,我们先根据题目的情况,把面试时间 这样分块,大家看看怎样?好吗?,大家先用3分钟来独自思考,写下大概方案,然后我们轮流讲一下自己的想法,每人一分半钟,一共是12分钟,接着,我 们用20分钟来讨论,得到综合完善的方案,最后我们选出代表总结陈述,并给5分钟给他整理思路和准备总结。整个过程是3+12+20+5=40分钟,而面 试一共是45分钟,我们有几分钟的机动时间。这样时间分块,大家觉得可行吗?,可行的话,好!那现在我们就开始吧!)

(也见过有同学说,我带表了,计时方便,我来计时吧!,通过这种方式做成了time keeper,简单直接,呵呵。但是如何做好,还是一件认真的事情。)

time keeper 在讨论过程中,要严格按讨论好的时间规划来管理时间,适当打断发言超时的同学(时间到了,同学请先停一下,到下一个发言同学了。),也适当引导大家谈话 简洁扼要(****你能用几个词总结一下你刚才的话吗?,简要一些,就说你思考的结论是什么呢?,还可以通过赞扬的方式,比如****讲到 ****这个问题,很有见地,现在的重点是解决****问题,大家觉得怎么办呢?)

time keeper还有个重要责任是,配合好leader,引导组员在总体思路方向前进(这也是第二leader的一个重点)。当意识到leader需要时间和 发言机会时,可以下面,我们适当总结一下刚才谈话的内容,听听****是怎样总结的。,或者刚才大家各说各的,我们先回到总体思路上。我们讨论到那 一步了呢?。(注意,time keeper 有时要唱黑脸,果断打断罗嗦或偏题的谈话,让讨论有效。放心好了,因为打断后,下一发言机会受益者不是你,所以大家不轻易对你反感的。当然,语气尽量婉 转,巧妙。)

机动时间处理,也是time keeper 发挥的时候。

如果剩余时间充足的话,可以把团队往前推动一下(现在还剩4分钟,我们想想方案还可以完善吗?,我们把问题解决了,现在还有4分钟,大家讨论一下,以后怎么避免同样的生产问题发生吧!)。

总之,time keeper 是团队重要的一员,不仅关系到团队能否在规定的时间内,充分讨论问题,并得到完善的解决方案(时间划块和协助leader方面),还关系到团队成员机会均等,并发挥各自最大贡献,以实现方案最优化(时间管理和引导发言方面)。

想pass 吗?time keeper 是不错的一个选择!

3. 记录总结员

当团队成员吵得纷纷扰扰时,还有一个女生在认真记录着没一个人的讲话,并不停用各种记号,标记讲话内容的重点。这个女生就是群面中的pass王(做得好经常pass。当然男生也可以担当。总的适合女生多一些)。

我尝试用男生的思维,来讲述一下这份适合女生的工作:群面中,如何做一个好的记录总结员。

(1)记录清晰,重点标明

根据团队时间划块的安排,把一张纸分成几部分,在每一个部分的顶头,写清楚该时间段的要解决的问题和目标。讨论时,要快速而准确记下每个同学的发言(名字和 发言内容,不一定全部逐字记录,但完整意思一定要记下,包括好点子和坏点子。)并结合团队整体解决思路,把相关的发言重点,用记号标明。

(2)配合leader,解决盲点,推进讨论(当然,能坐在leader身边就最好)

及时把关系到重要问题解决的发言,有创意的点子,重点清晰地指给或传给leader看。如发现某个重要问题还没讨论结果,就被叉开时,在恰当时提醒队友再讨 论一下,也可以通过leader来引导大家再讨论。当团队成员讨论无目的时,要站出来,讲述清楚我们刚才讨论到那一步骤了,接下来讨论那个步骤。

(3)恰当总结发言,争取做代表来总结陈述

在讨论收尾时,拿起本子,向着每一位组员,大家的发言,我都记录在这个本子上,下面,我跟大家说说我记录的重点吧!,当大家都看着你的时候,你一定要思 路清晰地,重点突出地,把你整理出来的方案要点,逐条逐条讲出来,并在这个过程,恰当点名赞扬一下某个同学的点子。最后这是我们的讨论结果,记录在这 里,下面哪个同学去做代表陈述,我把这个本子给他。。其他组员肯定说,不用选了,就你了去说吧(呵呵,女生的优势充分发挥啦!)

当你没争取到代表陈述机会时,你也知道怎么发挥你本子的作用,是吗?

第8篇

各位领导,老师们:

大家好!

随着期考的结束,这办学年的工作就要结束,回首来xx中130多天的日子,我的感受概括为三句话:

一,忙碌有些忙乱。

今年1月,我来到xx市中学,由于环境的陌生,分管工作的不熟悉,虽然开学初政工、电教工作不多,但还是显得无头绪,特别是电教工作,不是电脑、网线出现问题,就是打印、复印有毛病,加上自己对这一行懂的不多,所以花了不少的冤枉时间,给老师们的工作也带来了诸多不便。另外,本学期的中心工作比似乎比往年多:2月份开学工作检查,十月份“比教学、访万家活动”、治庸问责工作,5月份的比访检查,6月份的半年督导、继教验印、教师年度考核,我的感觉不仅仅是忙碌,还有些忙乱,不仅自己忙,连老师们也忙得不可开交,好在有学校领导和老师们的协助与支持,与政工有关的工作一次次通过了检查和验收。

二、欣喜兼带遗憾。

半年来的工作与生活,总的感觉是比较欣慰的。欣慰之一是在开学初的“比教学、访万家”知识问卷中,全校35名教师无一例外的按时上交,并且书写工整;之二就是在迎接检查时,我们的班主任要补前两年的“走进学生心灵”的活动资料、部分教师补政治学习,这项工作完成的也不错,(除了极个别老师未交政治学习笔记本);之三是在访万家活动中,老师们都能按照学校的统一部署,及时的进行家访,并完成相关资料;之四是在教师继教工作和年终考核工作上老师们能够高风亮节,能够保持一颗平和的心态;五是电子备课室、多媒体教室、打印室的管理老师们都能比较好的遵守相关的制度,出现一些问题随时向我反映。但是在欣慰的同时多少有些遗憾:在上交前两年政治学习笔记本时有极个别教师没有上交,在查看访万家活动资料(请勿抄袭WWw.HaOwORd.CoM)中也有教师没有本期的政治学习笔记(或许是交错了,我希望是这样),还有的老师在我们多次强调电子备课室的卫生后还是不经意的丢下烟头,打印机出现问题后不说了之的现象。我想改变有一个过程,老师们这样就已经尽力了,我相信在新的一年里老师们会做得更好。

三、感谢催我奋进。

半年来,学校政工电教工作之所以能够比较顺利进行,在此我要感谢我们的所有老师。当我有事不在校时或提前走时,关主任、吴主席、黄校长总是说:“没问题”,帮我把相应的工作处理好;当电脑出现问题、打印机出现故障时,周xx老师、钟xx老师、冯会计他们总是尽自己的能力帮助维护;当需要整理各种座谈记录、活动纪要、继教资料时,黄xx书记、王xx老师、聂xx老师、聂xx老师、余xx老师、杨xx老师、林xx老师总是乐于相助;还有非常认真参加各种培训的向老师、汪老师、冯老师等等。当然对我及我的工作给予帮助的远不止这些老师。但是在感谢老师们的同时我也在反思:自己还有很多地方做的不够,有时候打印复印不成了,我跟老师们维修时有些不情不愿,一些设施出现故障了联系不及时以及维护不迅速,打印管理不到位以及工作上方式方法不对的地方,都希望老师们谅解。

当新的一年向我们招手时,忘掉曾今的不愉快,留下美好的记忆吧。我相信在新的一年我们合作得会更好!

最后祝老师们过快乐平安的暑假!

谢谢!

—— 写于2014年7月

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第9篇

【关键词】学生干部选拔 无领导小组讨论

【中图分类号】G647 【文献标识码】A 【文章编号】1674-4810(2013)31-0033-02

一 无领导小组讨论概述

无领导小组讨论,即Leadless Group Discussion(LGD),是一种常用的群体面试方式,通常采用情景模拟、主题讨论等形式对测评对象进行集体面试。在测评过程中,五至八名地位平等的测评对象组成团队,不指定团队领导,观察测评对象对某一案例或话题展开讨论的实际表现,检验和评价测评对象综合素质的过程。在讨论过程中,团队内部自主安排和组织,在一定时间内进行讨论,产生团队领导并得出统一结论。采用无领导小组讨论进行集体面试,能容易观察和发现测评对象的组织协调能力、语言表达能力、人际关系处理能力等各方面人格要素,能有效填补笔试测评对测评对象的认识空白,综合评价测评对象的能力,从中选择最合适的人选。

无领导小组讨论作为一种人才测评、选拔的重要工具,已得到社会广泛的认识和重视,各学科领域根据各自需求,针对性地开发和应用。在人力资源管理工作中,从新员工的招聘面试到老员工的绩效考核,无领导小组讨论备受青睐。如今的高校课堂教育中,无领导小组讨论也得以引进,在提高教学效果,活跃课堂气氛,完善教学效果评估体系等方面发挥着重要作用。无领导小组讨论在学生干部选拔过程中发挥的重要作用也不言而喻。它能够帮助测评人员更科学、更全面地认识和甄别人才;能够针对岗位需求灵活设计讨论题目和方式,目标明确;能帮助测评人员量化测量数据;也能在讨论过程中使参与人员得到培训。

二 无领导小组讨论开展流程

1.准备阶段

在学生干部选拔过程中,测评者应当根据岗位需要,设计选拔流程。一般包含笔试、面试、无领导小组讨论等多个环节。不同环节的测评重点均有不同,因此,在开始选拔前应当对岗位胜任力进行分析,确定岗位的主要要求和测评目标。这是开展有效测评的前提。

第一,确定测评要素及目标。根据岗位工作说明确认无领导小组讨论的要素。以“导生”一职为例,需要通过笔试、面试、无领导小组讨论三种方式结合进行测评,其中无领导小组讨论测评的主要要素为团队合作精神、团队组建与领导能力、沟通协调能力和危机问题的判断处理能力。

第二,设计合适题目。一套合适的题目是整个无领导小组讨论的关键。无领导小组讨论对于题目的选定有着严格的要求。以“导生”一职为例,选择的题目为“请从同学、导生、导师、辅导员、父母、教官、学校领导中选出三种最具影响力的身份,小组讨论并得出统一结果,最后派一名代表阐释讨论结果并说明理由,讨论时间为15分钟。”此题目属于多项选择问题,让测评对象在7种备选答案中选择有效的几种答案并进行排序,主要考察测评对象的问题分析能力,通过意见冲突的解决讨论来观察和评价测评对象的团队合作精神、沟通能力和团队组建与领导能力。

第三,选定和培训测评人员。与企业招聘不同,学校学生干部选拔的测评者的选择具有一定的局限性。根据竞选岗位的设置和学校教学支持,测评人员可以选择学生工作专职指导老师、辅导员、前任主要学生干部以及相关专业专家教师。

在进行测评前,应对测评小组成员进行统一的培训。明确测评的目的:让参与测评工作的成员了解本次测评工作的重要性,为公平公正地作出测评评估做好准备。分析测评要素:部分人员可能对岗位了解不多,因此应当在测评前向测评小组成员详细描述竞选岗位的工作性质和日常事务,讲解本次无领导小组讨论的重要考察因素,帮助测评小组成员有针对性地观察讨论过程。统一评分标准:制定印发统一的评分标准和评分表,指导测评小组成员熟悉使用统一的评分表格,保障测评的评分标准一致性。

2.实施阶段

第一,安排合适的测评环境。为保障无领导小组讨论不受外界干扰,避免小组间讨论的冲突,应适当安排独立的讨论空间。确认地点后提前通知参与测评的所有测评者和测评对象,要求准时到场。讨论前适当进行简单布置,安排测评对象座位摆放和测评观察者的坐席。一般情况下,讨论区以半圆和圆形环绕而坐为宜,测评观察者区域距离讨论区保持适当距离,不宜太近或太远,保障讨论区域不受影响且能全面观察讨论区域。

第二,宣布题目与要求,开始讨论。测评现场由主要主持人进行测评流程指引;阐述测评的意义和要求,调动测评对象的紧张感和积极性;宣布题目和讨论要求,开始讨论。注意:讨论期间,测评者只观察并记录测评对象的表现,不对讨论过程作指导和评价。

第三,评分与总结。讨论结束后,主持人引导讨论小组总结发言。小组代表发言完毕,主持人针对本次测评过程作简单地总结和分析交流。与传统企业招聘面试不同,在校学生干部选拔过程建议加入主持人总结分析环节,帮助学生在竞选过程中了解自己表现,了解无领导小组讨论的作用及意义,帮助学生在竞选过程中总结经验取得进步,为以后的工作做铺垫准备。

3.结果分析

无领导小组讨论完毕后,召集测评者讨论分析,了解测评者对讨论过程的观察结果,与测评数据进行对比,确定无领导小组讨论环节得分。

三 无领导小组讨论实施过程的注意事项