时间：2023-03-07 14:58:09
导语：在电力安全生产的撰写旅程中，学习并吸收他人佳作的精髓是一条宝贵的路径，好期刊汇集了九篇优秀范文，愿这些内容能够启发您的创作灵感，引领您探索更多的创作可能。
Abstract:Safetyproductionofelectricpowerwascrucialforthenationalpropertysecurity,benefitsofpeopleandelectricpowerstaff,andwhichwasimportantfortheprofitsofelectricpowerenterprise.Safetyproductionofelectricpowerhadacloserelationshipwiththefutureandfateoftheenterprise,whichwasthebasisforthesurvivalanddevelopmentofelectricpowerenterprise.Enterpriseimagewasalsodecidedbysafetyproduction.Inconclusion,becauseoursocietyandeconomicwasinaperiodwithhighdevelopmentspeed,itisparticularlyimportanttostrengthenmanagementofsafetyproductioninelectricpowerenterprise.
Keywords：ElectricpowerenterpriseManagementofsafetyproductionProblemMeasuresandadvice
当前，我国经济社会正处于高速发展的大好时期，对电力需求十分迫切。但是，电力安全生产关系到国家的财产安全、人民生活利益和电力职工的安康，是电力企业最根本的效益所在。它是电力企业生存和发展的基石，影响着电力企业本身的内外形象。要使电力企业健康、稳定、持续的发展，就要不断强化企业的安全管理，建立健全长效的安全管理机制。
1.安全生产管理中常见的一些问题
1.1安全职责落实不到位。企业虽然制定出了一系列安全生产的制度，也明确了安全生产职责，但仍然有对安全生产责任落实不到位的现象，只停留在开会讲话，只作一般性、原则性的动员和要求水平上。分管生产的领导忙于事务性工作，没有深入地开展调查研究，很少分析本单位安全生产工作存在的主要问题，或没有制定相应的整改措施；对一些事故通报内容不详，语言含糊，没有把事故的直接原因和深层次的根源及事故责任、需要吸取的教训等介绍清楚；也有一些单位将上级转发的事故通报一转了之，既不认真分析，也不提出和落实防范措施。专业人员对电力安全生产没有真正做到心中有数，没有熟练掌握必要的规程制度，不能很好地指导基层班组的工作。
1.2安全工器具管理混乱，存在安全隐患。企业下属基层单位中职工使用的安全工器具质量堪忧。尤其是一些供电所的登高作业器具等安全器具的质量合格率不高。同时，对安全器具的定期检测意识淡薄，报废管理流于形式。
1.3不严格执行《安规》，经常习惯性违章。习惯性违章是指定安全生产工作中经常发生的习以为常的违章行为。它包括违章操作、违章指挥和违反劳动纪律。有些临时性工作，如某配电修理人员，在没有填写修理票的情况下开始进行修理工作，导致人身触电死亡事故；有些需要停电的作业，在没有停电、验电、挂地线情况下，就开始工作，造成人身触电死亡事故；在处理变压器二次刀闸接触不良故障时，没有对其停电、验电，未挂地线，严重违章作业而酿成的人身触电死亡事故等等。
1.4管理工作不到位。企业往往重视大型作业的管理，而轻视日常的细节安全管理。产生这一问题的原因，主要是部分领导仍然习惯于靠搞运动的形式抓经济建设，抓企业管理，不注重研究事物的客观规律，不注意通过规章制度管理，不注重通过抓事前控制来预防事故。同时,设备的检修记录、试验报告、设备档案记录也不及时、不准确、不规范，保管不认真。
2.电力企业安全生产管理的对策及建议
2.1充分认识安全生产管理的重要意义。电力作为国民经济发展的基础产业，已经和经济社会发展、人民生活、构建和谐社会等栖息相关［3］，涉及整个社会的发展和稳定，电力企业安全生产的重要作用和意义日益凸显，要实现电力企业的安全生产，首先要从企业领导到基层班组人员都要充分认识到安全生产的重要性，领导干部率先垂范，以身作则，操作人员遵章守纪，安全生产。
2.2加强机制建设，提高管理水平。一是要建立持续改进机制，突出抓好安全性评价动态管理。二是要建立应急预警机制，加强安全生产全过程管理，按照“分级管理、限期整改”原则，对存在安全隐患的部门，及时督促整改到位。三是要完善管理机制，加强基础管理。认真做好国家电网公司《电力安全工作规程》［2］等规程、标准的培训和执行工作。四是要加强监督考核，完善约束机制，切实履行安全监督职责。安全监督管理要做到“三个到位”，即：思想认识要到位、监督职责要到位、基础工作要到位，同时要强化“四种意识”，即：服务意识、从严意识、协调意识、创新意识。完善安监职能和人员配备，加强农电安全产监督管理。坚持从基础抓起，关口前移、重心下移，抓好现场的监督管理。
2.3落实各级安全生产责任制。一是安全生产要进行全方位、全过程管理，不断完善和建立安全管理体系。坚持行政第一负责人就是安全第一责任人制度，制定安全生产目标和计划，将线路、设备划分区域，把安全责任层层分解落实到人，层层签订《安全生产目标责任书》，形成安全生产一级抓一级，将安全生产考核指标与部门、班组和个人经济利益挂钩，真正使安全管理工作形成纵到底、横到边、全员化、全方位、全过程管理的新格局。二是做好生产事故学习教育工作，事故是血的教训，是经验和教训的积累，必须组织全体员工认真学习，举一反三，以杜绝重复事故的发生。
2.4加强企业安全文化的建设。安全文化是人的生产生活过程中，在企业的生产及经济活动中为保护人的健康、尊重人的生命、实现人的价值的文化。企业只有具有掌握专业安全文化的生产力，才可能实现安全生产良性循环。然而，实践经验证明，企业安全文化的建设离不开员工的认识，离不开员工的努力，离不开员工的奋斗。而企业安全文化，既可以肯定员工的价值观念，也可以改变员工的价值观念。因此，企业必须重视安全文化的建设，并且一定要体现出“以人为本”。［1］其重点是从人的观念文化、行为文化以及制度文化和物态文化方面加强企业的安全文化建设。
2.5认真落实安全培训工作，提高全员安全管理素质。人生来就有求生的本能和安全的需要，但岗位所需要的安全知识和技能并不与生俱来，而人的安全意识强弱、技能的高低直接决定安全生产的具体过程和结果，因此，企业也只有通过加强安全生产教育培训力度，来提高人的安全意识，增强人的安全素质，使人人都懂得安全、会安全，才能确保安全生产。安全培训教育除了传统的强制性安全教育外，企业还要更多地利用通俗易懂的形式进行经常性安全教育，并且要分层次、分对象、分岗位、分工种、有针对性地进行培训，要通过培训切实提高职工的安全操作技术水平和安全防范意识，促使管理人员的安全管理素质整体提高，从而适应电力生产建设的需要。
2.6全面推进现场标准化作业，杜绝习惯性违章。规范现场作业程序，落实现场安全措施，确保现场生产流程的可控、在控。加强现场安全措施标准化管理，保证现场安全技术措施的落实，提高人员失误的防范和控制水平，可以从操作层面，建立所有操作项目的标准化管理体系，实现所有业务活动、生产活动的流程化，把各类文字流程图表化、现场化。推行岗位标准化作业流程，明确排查措施，量化操作参数，界定操作步骤，重点推广应用标准化设计、标准化巡检、标准化操作、标准化资料、标准化现场、标准化交接班、标准化讲解、标准化管理方法。通过现场标准化作业的推广应用，实现杜绝岗位员工习惯性违章的目的。
2.7抓好设备管理，提高设备健康水平。设备健康水平是安全生产的硬件基础，直接关系到电网的安全运行，许多事故的发生都是与设备的缺陷有关。一是以缺陷管理为中心来加强设备管理，着重应用好红外测温及成熟的在线监测和信息管理系统等技术手段，掌握设备运行状况，及时消除设备隐患；二是合理安排电力设备检修计划，做到“应修必修，修必修好”。加强设备检修管理，稳步推进输变配电设备状态检修，建立健全输电线路设备状态评估办法；三是增加和完善保证安全的技术手段，加快老旧变电站、输电线路的改造，提高电网输送能力和安全稳定水平，提高供电可靠性；四是对一时难以消除的设备隐患，加强监测和跟踪，制定完善的应对预案，采取果断措施，不能存在有任何侥幸心理和麻痹思想；五是加强设备的运行管理。根据电网迎峰度夏、防洪、防汛等特殊时期保供电需要，有针对性地加强电网设备各个时期的运行管理，对重要输电通道、枢纽变电站定期巡视，重点检查。
2.8加强安全工器具的质量管理。一是要求严格工器具的报废制度。到期的、己损坏的和不合格的工器具一律要强制报废。要禁止以任何形式将己报废的工器具给其他个人使用。二是要制定并落实安全工器具检修管理标准化制度。对使用的工器具，需要的材料，修试记录、验收记录等都应做出具体详细的规定，做到有据可查，责任落实。
总之，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”，是确保电力安全生产的总则。目前，随着电力技术的进步与发展，复杂的工作变得简单化了，现场工作量大大减少，工作人员也趋少，安全生产管理工作则相对复杂化，管理制度所占比重越来越大。因此，在大量新设备、新技术的采用之时，对电力安全生产管理提出了新标准、高要求，电力安全管理工作必须要有新思路，适应或超前发展，并及时让电力职工在实际工作中贯彻执行。加强电力安全生产管理方法的探讨及应用，从而提高安全生产管理整体水平，促进电网安全、员工安全、企业稳定、社会和谐。
参考文献
［1］任国明、邵玉槐.电力企业安全生产形势及问题探讨［J］.中国安全生产科学技术，2007，(5)
电力事业关系到我国的国民经济发展，对于居民生活和社会生产的影响力都是不容忽视的。当前，随着社会的进步，电力安全生产问题吸引了大量的关注目光。电力安全生产是电力正常供应的重要保障，对于社会生产有着非常关键的影响。因此，在具体的工作管理中，必须重视加大监察力度，确保实现电力安全生产。
2电力安全生产分析
目前，我国的电力生产活动中主要存在以下问题：（1）不少的电力企业都将关注重点放在了大型电力工作上，对于日常工作缺乏足够的重视和有效的管理措施，导致小型电力工作事故频发。（2）违规行为多。很多电力生产活动中均存在违规行为，严重违背了安全纪律，造成安全隐患的大量存在，这些违规行为直接或间接导致了安全事故的发生。比如，其中部分检修人员没有依照规定程序填写修理票，直接开展了检修，存在很大的触电风险。电力工作的开展具有一定的危险性，部分工作应在断电的情况下进行，但是由于缺乏安全意识，很多工作人员无视安全规定，在正常通电的情况下开展工作，存在很大的触电风险，对于相关人员的生命安全构成了威胁。（3）电网管理有待改进。不少企业对于电力工作没有制定严格的规范流程，对于设备检修缺乏严格要求，不仅检修的时效性无法得到保障，在发现设备缺陷和改善等方面也存在很多不足，造成设备存在很多安全隐患，进而导致安全生产受到影响。另外，部分企业对于电网管理工作缺乏应有的重视，管理效率和质量都不能令人满意，电网安全方面也存在很多不利因素。（4）制度执行不严。虽然大多电力企业均制定了相关的生产规章制度，但是在实际工作中，部分企业的规章制度并没有得到严格执行，无法发挥出约束和规范的作用，导致安全隐患无法被消除。其中，部分电力职工由于不了解或者不懂等原因，对于规章制度执行不力，违章行为十分常见，导致电力生产活动中存在很多不安全因素。
3电力安全监察工作在电力安全生产中的应用对策探讨
3.1完善网络系统
完善的网络系统是进行电力工作自动处理的前提和关键，对于安全监管效率的提升有着重要的影响意义。因此，为了实现对于电力安全生产的有效监管，监察工作的开展必须重视手段的革新和现代技术的合理利用，比如使用先进设备等。先进手段的合理利用可以强化电力系统，促进电力企业管理工作质量的改进，提升管理效率，真正提高相关安全监察人员的反应能力和工作能力，为安全监察作用的充分发挥奠定基础。
3.2革新评估技术
很多电力企业使用的设备比较落伍，无法满足企业当前的发展现状，因此，为了保障安全生产，企业就必须重视积极采用先进设备，同时，对于现有设备应注意开展安全评估。就目前情况来讲，我国在设备安全评估技术这一领域还处于不断发展的阶段，水平有限，与发达国家相比，技术上还存在较大差距。因此，电力企业应积极引进国外技术，并结合自身的发展实际，将其合理的运用到电力安全监察中，保障生产活动的安全进行。
3.3完善资讯平台
在电力安全监察工作中，应加强平台建设，不断完善资讯平台，为电力安全监察工作的开展提供信息支持。这样做可以方便进行电力生产观察，保障监察的有效性，同时为实现有效的风险控制创造有利条件。另外，还应重视预警系统的完善，实现有效的安全生产远程监控，对于其中存在的问题，也可以确保尽快处理。
3.4提升监察工作者的工作能力
电力安全监察是一项比较复杂的系统工作，对于工作人员的能力要求比较高，尤其是反应能力和处理问题的能力，这就要求其具有灵活的思维能力。工作人员自身要重视能力培养，提升心理素质；处理好个人利益与企业利益、国家利益之间的关系；在具体的工作实践中，应重视克服工作中的难题和不良情绪；提升自己的专业水平，掌握相关的知识，达到自身岗位的能力要求标准。工作人员对于监察工作的效果有着重要的影响，因此，必须重视工作人员综合能力和素质的提升。
3.5加强电力企业文化建设
企业文化对于员工可以形成思想引导，因此，电力企业应重视加强安全文化建设，做好相关的宣传工作，使职工明确安全生产的要求和规定。企业应将员工规范以规章准则的形式确定下来，确保对于员工行为形成有效的约束和引导，帮助员工形成科学的价值观。工作人员必须严格依照电力企业制定的规章制度和行为准则开展工作，加强自我约束，端正工作态度。另外，企业文化的作用并不局限于员工引导，电力企业还应将其渗透至企业管理和具体工作中，无论是监察工作的开展还是设备选用，都必须重视以企业文化为指导，这样才能尽可能的消除安全隐患，确保电力安全生产的实现。
4结语
安全发展任重而道远，安全生产工作战线肩负的职责使命光荣而艰巨!我们必须认清形势，理顺思路，明确目标。努力确保安全生产状况持续稳定，加快推进企业的快速发展!一起和来看看电力安全生产演讲比赛2021，欢迎查阅!
电力安全生产演讲比赛1
各位领导、同志们：
新年上班第一天，在县人代会和政协会成功召开之际，县电力局召开全县电力安全生产月动员会，这充分体现了电力安全工作的重要性和电力部门对抓好安全生产工作的决心和信心。这次会议的主要目的是进一步贯彻落实省地电公司电视电话会议精神，回顾全县电力系统20年安全生产工作，安排20年工作。刚才，曹君选同志宣读了《甘泉县供电分公司20年安全生产月活动实施方案》;张银保同志就此次“安全生产月”活动进行了具体安排，讲的很客观、很全面、也很具体，这些我都同意，特别是延安供电分公司人力资源部曹海成主任做了重要讲话，对我们抓好今年的电力安全生产工作具有非常重要的指导意义，请大家认真贯彻落实。
20年，全县电力系统全面落实科学发展观，始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，一手抓企业发展、一手抓安全生产，先后开展了电网建设改造、安全隐患排查治理、标准化作业演练等活动，尤其是新农村电气化建设工作开展以来，县电力部门充分发扬埋头苦干、不怕苦、不怕累的优良作风，经过近1年的不懈努力，我县先后有36个电气化村、4个电气化乡镇被县政府、市政府正式命名，甘泉县新农村电气化县建设也顺利通过省上验收，为我县赢得了荣誉，也为推动经济社会快速发展做出了应有的贡献。这些成绩的取得与电力系统广大干部职工的辛勤工作是分不开的。借此机会，我代表县委、县政府，向全县电力系统广大职工表示衷心的感谢和亲切的慰问!在肯定成绩的同时，我们更应该清醒的看到，全县电力安全工作还存在诸多薄弱环节，安全生产形势不容乐观：一是个别职工存在麻痹思想和侥幸心理，安全意识淡薄，在作业过程中未能严格执行相关标准和程序，各项规章制度在一些基层单位没有得到较好的贯彻落实;二是高压线附近违章建设时有发生，存在安全隐患。三是业务技术和管理水平还不够高，安全生产可控和能控的能力不够强。同时，受电网改造工程和正常检修的影响，限电、停电行为时有发生，一定程度上影响了机关单位正常办公和群众生产生活。这些问题，都严重威胁着我们来之不易的安全局面。因此，县电力系统要充分认识到安全生产工作的长期性、复杂性和艰巨性，切实增强安全生产的危机感、使命感和紧迫感，把安全工作放在一切工作的首位，认真解决安全生产工作中存在的矛盾和问题，全面提高安全生产管理水平。下面，就进一步做好今年电力系统安全生产工作，我讲几点意见：
(一)全力抓好“安全生产月”活动。全县电力系统要从构建和谐社会、促进经济发展的高度出发，充分认识搞好电力“安全生产月”活动的重要性和必要性，紧紧围绕“生产标准化，安全精细化”这一主题，严格按照“安全生产月”活动实施方案要求，明确任务，夯实责任，精心部署，认真实施，扎实开展好“四个零、四到位”活动，认真对照作业标准，不断规范作业行为，切实提高工作技能。要采取多种形式，加强职工及家属的安全生产教育工作，全面提高职工安全意识。
二)着力提升安全供电保障水平。一是要深入开展隐患排查活动。目前正值用电高峰期，要对全县电力设备、电网安全进行大检查，重点做好设备和作业流程隐患排查整改工作，对发现的隐患，能整改的，要现场整改到位;对不能现场整改的，要落实专人，夯实责任，限期整改，绝不留隐患，保障设备迎峰过冬和节日安全可靠供电。要站在为全县广大人民群众过一个祥和、平安、幸福的春节的高度上，保障我县农业大棚、畜禽养殖安全。二是要积极开展反事故斗争。要按照《反事故斗争工作方案》的要求，重点对近年来全省电力系统发生的各类安全事故，进行深入分析，对照本单位的事故苗头，举一反三，吸取事故教训，提高反事故能力。三是要认真抓好应急检修。目前已进入深冬季节，正值全县用电高峰，县电力部门要切实加强与市公司的联系沟通，最大限度地减少对我县的限电、停电次数;要科学安排，尽量避免在上班期间实施检修。对一般性的电力设施检修，要在提前通告、以便群众做好停电应急准备的基础上，及时组织人员，快速检修。对突发性供电事故，必须抽调精兵强将，全力以赴组织抢修，力争在最短的时间内恢复供电。要按照《甘泉县处置电网大面积停电事件应急预案》的要求，认真开展模拟设备故障抢险演练，切实提高电力应急保障能力。四是要加强宣传。通过制作专题片、发放宣传单等形式，大力营造爱电、护电的安全用电氛围。
(三)认真落实安全生产责任。县电力系统各单位主要负责人要认真履行安全生产第一责任人的责任，经常过问安全生产工作，确保各项措施落到实处。分管安全生产工作的负责人要坚持常抓不懈，在具体工作中善于抓好薄弱和重要环节，协调各方，切实解决好安全生产工作中存在的具体问题与困难，确保电力安全运行。广大干部职工要有强烈的责任心，自觉把岗位职责、分内之事铭记于心，落实于行，全力做到不因事大而难为、不因事小而不为、不因事多而忘为、不因事杂而错为。
同志们，安全生产事关人民群众生命财产安全，事关改革发展稳定大局，绝不能有丝毫的麻痹和懈怠，同时正在召开的县“两会”为我们明确了20年的目标任务，指明了工作方向，希望县电力部门以这次会议为契机，进一步贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，加强领导，夯实责任，狠抓落实，努力实现安全供电无事故的目标，为建设开放、生态、文明、幸福新甘泉做出新的更大的贡献。
最后，在20年鼠年春节临近之际，给大家拜个早年，祝大家新年快乐，工作顺利，身体健康，合家幸福。
谢谢大家!
电力安全生产演讲比赛2
当我们看见蓝天下电力五线谱勾勒出一幅幅美丽的图案时，当我们赞美电力铁塔如钢铁卫士一般顶天立地时……我们是否想过，如果稍有疏忽、安全意识一刹那间离开我们的头脑，那可怕的瞬间，火光电闪之处，一切的美好，企业的兴旺甚至生命的珍贵……都将化为乌有!所以，居安思危、防患于未燃
，安全工作常抓不懈、这是何等的重要?
安全工作只有满分，没有及格。比如说一个工程的十项措施我们做了八项，我们不能说安全工作及格了，往往剩下的两项措施就有可能是我们安全工作的隐患，就是发生事故的原因。“一个小小的错误、一点小小的疏忽对于我们电力从业人员来说都是致命的。也许有人会说安全生产只有满分，没有及格，那我们一年一度的安规考试恐怕没有几个人能得满分。我想在安规考试时做错一道题应该不会出什么安全事故、造_员伤亡或者国家财产的损失的。不错，我们在考试中发现自己的不足，通过学习弥补自己的不足，提高自身的技术水平和业务能力，在现实工作中才不会犯同样的错误，才能拿到满分。而只有满分才能把错误拒之千里，只有安全才能将事故拒之千里!
我们只有居安思危、防微杜渐、曲突徙薪、亡羊补牢，才能做到长治久安;只有以变化和发展的眼光对待灾难和事故，才能在生产工作中永远立于不败之地。
电力安全生产演讲比赛3
常想起“关爱生命，关注安全”这一句琅琅上口的话，心中总是有些不平静，因为曾经看过那些血淋淋的场面;听过那一个个心惊肉跳的安全故事;目睹过那一次次千钧一发的时刻。这些都是紧紧地把生命与安全联系在一起。
我们无论是生活在安定的环境还是生活在动荡不安的社会环境，我们都要珍惜生命，关注安全。生命对我们每个人来说只有一次，我们必须倍加珍惜。在各行各业的工作中我们都必须与安全紧密挂钩，无论你是从事什么职业，都必须注重安全。有些人从事的工作在表面上是看不存在什么安全问题，它是一个隐蔽性的东西，但是实际细想，还是存在很多安全隐患。有些人从事的工作是一些接触高危险高难度的工作，所以表面上看上去是很危险的工作。安全问题会比较直观和表面化。
安全是一颗定时_，在没有发现之前，它是不会发生什么灾难，在这过程中，你是不会发现它的踪影。一旦它出现在你身边，就会带来严重的灾难，甚至毁灭性的后果。其实我们应该感到没有发生安全事故而庆幸。也许我们是不会感受到那些因发生安全事故那种血腥的场面，我们也不会去更多的害怕。但是我们仔细想想，一旦我们离它很近的时侯，可能我们没有后悔的机会，当后悔的时侯已经晚了。
作为一个电力工人来说，发生在我们身边的安全未遂事故太多了，回头想想我们在自己的工作岗位上曾经发生了好多可怕的事情，虽然未造成严重性后果，但是我们回头想想，可怕。
电力资源在我国的资源方面占有非常重要的地位，电力行业的发展对于我国能源行业的发展有着非常重要的影响。电力行业的发展能够有效地提升稳定安全的电力能源，能够有效地改善我国人民的生活水平，能够更好地满足我国经济发展的能源需求。伴随着我国电力行业的不断快速发展和创新，我国的电力能源在安全生产过程中已经处在一种创新变革的阶段。创新变革在我国电力行业的安全生产过程中扮演着非常重要的作用，极大地提升了我国电力生产的安全问题。但是我国的电力行业在安全生产的问题上还是存在着一定的问题，一旦安全生产问题影响到了我国电力生产的稳定性以及持续性，我国的电力能源就会出现较大的影响，我国的经济发展以及人民的生活水平就会受到很大的影响。更为严重的是电力生产的安全问题在很大程度上能够对我国的社会发展以及稳定方面造成严重的影响，因此我国在电力生产的过程中要对电力生产应用到的电力设施进行有效的保护，确保电力生产过程中的安全问题。因此我国电力生产目前最为重要的工作就是要保障电力设施的稳定以及安全运行。这一方面的问题需要我国电力行业以及我国政府相关部门有效的监督和管理，只有这样才能够有效的保障我国的电力安全生产，保障我国电力能源的有效持续供应，保障我国的经济可持续发展。
1.我国电力行业在生产过程中出现的管理策略问题
1.1在我国的电力生产管理过程中，存在管理工作不到位，管理意识薄弱的问题
很多电力企业都比较偏重于对大型作业的管理，而对企业日常经营管理较为轻视。近几年发生的电力事故，多数是在进行小型、分散作业时发生的。发生这类电力事故的主要原因是部分领导仍然习惯于流于形式来做经济建设，企业管理方式保守陈旧，且在经营管理过程中不注重研究事物的客观规律和企业的实际状况来处理日常事务。
1.2在我国的电力生产管理过程中，电力设施被破坏以及偷电违章的问题非常严重
由于我国电力设施的分布面积广且数量多，难以看管，而电力设施的价格较高，这就不可避免地会出现某些利益驱使的个人为谋私利而盗窃电力设施。偷割电力线路、盗窃配电变压器等盗窃电力设施的现象屡见不鲜，这在很大程度上为电力企业带来的十分严重的经济损失，同时也是电网安全事故发生的导火索，严重威胁人们的人身安全和社会的和谐安定。
1.3在我国的电力生产管理过程中，电力执法部门的管理执法力度还有待提升
随着我国电力体制改革的不断深入，电力设施保护的行政主体也已经由原来的电力行政执法部门转变成为政府经济管理部门，由于行政执法权的变更，为电力企业开展执法工作带来了一定的不便。再加上我国电力设施分散较广且密度大，政府在人力、物力、财力等方面受到严重的限制，监管工作不能很好执行，使企业丢失的电力设施无法找回，而不法分子还逍遥法外继续进行着破坏行为。其次，在我国的电力生产管理过程中，相关工作人员的责任意识较为单薄，责任落实也不到位。
2.提升我国电力行业安全生产管理策略主要方法
2.1在我国电力生产管理的过程中要不断的对安全意识进行强化，要将管理思想定位在以人为本
在我国电力行业的生产过程中，安全生产关系重大，因此我国的电力生产企业要在生产管理的过程中不断的树立安全管理思想，要自上而下地贯彻安全管理策略。要让电力生产工作人员在工作的过程中不断地树立以及强化安全生产意识，强化安全生产责任。在我国的电力生产企业中，工作原则应该是安全生产。因此在进行安全生产的过程中要对相关的工作人员进行安全施工教育以及安全技能教育。要让每一个工作人员将安全第一，重于泰山的意识深入脑海中，要贯彻到相关工作人员的工作潜意识中，因此在安全生产管理工作进行的过程中要不断地引导相关工作人员深刻认识安全生产的重要性，艰巨性以及长期性，连贯性。我们的安全管理工作要定期对工作人员进行安全生产知识规范以及教育。要将安全管理思想教育不断的在工作人员中进行推进和深入，要让工作人员在电力生产过程中重视自我安全保护，要在工作过程中强调安全生产的重要性，要在生产过程中不断的强化安全生产管理，提升安全生产意识。
2.2 在我国电力生产管理的过程中要对相关的法律法规进行完善和健全，同时要提升管理?谭?力度
为了有效地保障我国电力生产过程中的电力设施，我国相关部门已经针对性的出台了法律法规来进行必要的规范和指导监督。但是在实际的应用执行的过程中还是存在一定的问题和弊端，严重的情况会导致企业安全生产和相关法律法规冲突，这样就会导致我国的相关法律法规没有对电力生产过程中的电力设施进行有效的保护。由于我国幅员辽阔并且电力生产设施众多，会导致我国在电力设施保护的问题上出现问题。为了有效地缓解这一问题，我国的相关部门要对电力设施保护相关法律法规进行完善和补充。特别是针对恶意破坏电力设施的情况要从严处罚，情况严重的要移交法律部门进行立案侦查。同时我国的行政机关也要对电力设施受损问题进行行政干预。要鼓励对电力设施损坏问题进行举报和监督。我国的电力 生产企业在日常的安全生产过程中也要对电力设施进行强化管理和监督。由于电力设施数量众多，我们在电力设施保护的问题上还要联合各级地方政府来进行防治和监督。在监督和防治的过程中要有针对性地进行重点防范，要对电力设施受损的问题进行及时的发现和处理，在电力生产的过程中要强化日常的设施巡逻工作，尽最大努力来减少电力设施受损的问题。
关键词：电力安全生产 问题 方针
电力企业生产部门是一个非常复杂的系统工程，无论是从制度上还是生产工具来说都要综合很多因素。电力能源是当今社会主要的能量来源，从国家经济建设到民生发展，电力资源已经渗透到了生活的各个方面，我国也在电力资源支配方面取得了丰硕的成果，但是对安全的注意依然是不能有任何轻视的态度。有时发生的电力安全事故告诉我们，安全生产管理工作还有着不少的缺陷，我们要提高警惕不断改进，特别是近年来我国电力集团开始转型，而转型带来的安全隐患和不稳定都是急需我们解决的重大问题。
一、我国当前电力安全生产管理的现状
（一）电力安全生产管理远远没有达标
每一个电力集团里面，对于电力安全生产都有一定程度的重视，但是却很少有企业建立一套能全过程监视，全方面防护，静动态有机结合、奖惩有序的安全生产管理体系。也就是说，现在我国电力企业的管理系统大多都没有做到自上而下的总体规划和自下而上的反映沟通，各级管理人员大多都只是各自为政，不能起到互相监督制约的作用。
（二）电力安全生产管理观念落后
要实现安全生产是一件很复杂的事情，它不仅仅涉及到动员大会，人员培训和奖惩制度，更加包含到“以人为本”的管理理念，系统的全局观，与生产计划同步等问题。除了上述管理方面的理念之外，在具体操作上面更是对管理者在业务素质与知识水平上面有很高的要求标准，做到将事故防止在摇篮之中。不同时期、不同情况就应该采取不同的手段来应付问题，但是现在很多企业管理层大多数只是处于被动、墨守成规，对于现状感到安逸，对于安全管理的重视度完全取决于上层领导是否关注，这样的管理理念当然导致管理操作上面的不稳定和不安全。
二、电力安全生产管理的问题
（一）安全意识薄弱
电力企业领导并不能正确的处理好安全跟稳定、发展之间的关系，往往是过于注重业绩发展而忽略了安全管理的问题，电力职工的自我保护意识差，对于操作时候应该注意的问题经常发生习惯性违章，人员责任事故的发生屡见不鲜。检修施工的时候对于现场的安全组织措施和技术措施没有给予足够的重视，违反操作规程和错误使用安全工具，这些都是人员伤亡事故和电网设备损坏事故的导火索。
（二）基层管理工作不全面
一些电力企业的管理观念发生根本性的误解，他们只是对大型作业的管理工作重视而忽略了日常管理。据统计，近几年发生的事故多事在进行小型和分散作业的时候发生的。作业时候应该全程重视，不能时紧时松，平时管理松懈，到发生事故的时候才认真对待。检查督促不到位，只是满足在传达与要求这两个部分，跟踪检查、指导帮助这些方面却是全然不理。事故发生之后对工作人员的处理宽松，存在姑息的现象，这样当然不能有效的遏制事故发生。对于设备的检修记录和实验报告的管理保存也不妥当，操作人员不能真实的了解设备情况，也是事故发生的原因之一。
（三）安全工具管理不妥
一些使用的安全工具质量不过关，特别是一些小型的供电企业如基层农村供电所这些地方的登高作业器具和小型起重器材质量标准不高。与此同时，企业对于安全工具的检测意识不重，大多数都是用到坏才直接换掉，根本无视破损情况可能带来的严重后果。
三、加强电力安全生产管理的建议
（一）树立新的思想指导
安全生产的重点在于“以人为本”思想的树立，认真有针对性地展开组建各项活动，从活动里面抓紧管理的进程，在管理之中加强安全，这样才能使得企业的安全管理工作有效展开。领导的思想是企业的指向，需要以身作则，遵守各项安全管理的规章制度，不断的完善各级安全网络。在电力生产一线工作的员工不但每天操作枯燥无味，又要随时警惕预防事故的发生，身体与心理都承受比较大的压力，所以领导要对员工多点关心，这样员工才不至于在工作时候发生什么问题。对于员工的培训力度要跟随时代变化而变化，有计划的进行现代安全管理知识和管理方法的学习，提高操作人员的安全生产意识。
（二）树立“安全第一”的思想意识
国家经济的繁荣发展需要电力产业来作为支撑，而当今电力产业作为我国民经济的支柱产业，也已经完全的渗透到社会发展、人民生活的各个方面，它能否安全稳定也已经跟国家、社会的进步和稳定紧紧相连，人们对于电力企业安全生产的要求也越来越高。要实现电力企业的安全生产，需要企业的领导层和一线操作员工对于安全生产的重要性有一个充分的认识。为凸显安全生产的重要意义，领导层必须以身作则，职工要以自身安全为重、企业利益为重，以此牢固安全第一的思想意识，切实的做到安全生产的要求。
（三）全面展开培训工作
虽然每一个电力企业在新员工进入时候都会进行培训工作，但是培训内容和方式却是从以前就一直传下来的，没有一点变化和与时俱进的觉悟，面对这样的情况，我们应该改变培训的方向，探索和改善安全培训机制，寻求一种符合现在时展的培训方式。开展培训的时候，对于培训的内容应该结合实际，让员工易于理解，积极接受，要有意的针对不同层次不同工种进行相对应的培训。
安全工作是由各个环节组合而成的系统工程，具有全方位、多层次、参与人员广泛等特点。电力安全事故大多数都是因为疏忽或者是不重视而引起的，只要不断加大监督力度，严格按照标准执行，我们就能够将电力安全事故的发生压制到最低的限度。
参考文献：
20xx年电力公司在安全生产工作上取得了显著的好成绩。公司在加快改革发展的新形势下，安全生产责任制落实情况良好，安全管理活动有声有色，安全生产基础更加坚实，特别是应急管理、风险管理、标准化建设等工作取得了显著进步；圆满完成了国庆60周年安全保电任务，有效处置了数次恶劣天气造成的局部电网故障，实现了“八个不发生”安全目标，为公司改革发展做出了突出的贡献。为了在20xx年的安全生产工作中取得好成绩，特进行以下工作安排。
一、指导思想
20xx年电力公司安全生产的工作思路是：牢固树立安全发展理念，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以公司加强“三个建设”为契机，落实安全生产责任制，健全安全管理长效机制，大力推进安全管理标准化，全面实施安全风险管控，持续开展隐患排查治理和反违章活动，不断推进安全质量管理，继续提升应急处置能力，立足基层、贴近实际、注重实效，全面提升安全管理水平，保持公司安全稳定局面，为深化“两个转变”、建设“一强三优”现代公司奠定坚实的基础。
二、工作任务
（一）要认清形势，把握大局，全面落实安全生产齐抓共管责任制。
安全生产是公司一切工作的基础，也是公司履行社会责任，发挥电力先行和基础保障作用的根本要求。维护安全生产是全体干部员工的共同责任和义务。一是首先从领导班子抓起，建立领导班子安全工作议事制度，落实每位领导的安全责任。按照“谁管理，谁负责”的原则，确保分管工作安全。二是落实所有中层管理机构的安全责任，针对每一项涉及安全生产的工作建立有效的协同和考核工作机制。贯彻“谁组织，谁负责”的原则，切实做到安全工作与其它工作“同计划、同布置、同检查、同总结、同考核”。三是进一步强化一线工区、班组、农村供电所和广大员工的安全责任。坚持“谁实施，谁负责”的原则，把各项要求切实落实到位，把好安全生产关口。
（二）求真务实，开拓进取，推动安全生产工作再上新台阶
20xx年，公司进入了全面完成“十一五”规划、谋划“十二五”发展的关键节点，确保安全生产对于促进公司发展迈上新台阶至关重要。公司各级领导必须加强研究，准确把握新形势和新任务，以改革创新精神为动力，全面加强安全管理。不仅要眼睛向内，还必须眼睛向外；不仅要盯牢电网生产“一条线”，还必须看住企业发展建设整个“面”。
一要加强安全管理标准化建设。以“三个不发生”为重点目标，推进安全管理标准化建设，进一步提高电网规划、设计水平，提高工程和设备质量，加强电网运行维护，强化安全风险管控，确保电网、人身和设备安全，全面确保电力生产安全。
二要集中力量研究解决存在问题。根据特高压交直流即将投入运行、新能源集中接入等新要求，以及雷击、暴雪等恶劣天气的影响，研究落实电网稳定措施，保障电网安全运行。针对设备家族性缺陷、盗窃破坏电力设施等疑难问题，发挥生产、物资、财务、法律等部门力量，研究更加有效的处置手段。
三要进一步强化“大安全”管理。高度关注并加强信息安全管理，健全保障体系和监督体系，强化硬件设备和应用系统管理，确保信息网络安全；进一步加强企业治安防控，全面落实人防、技防、物防措施，完善企业与政府、公安协同处置突发事件联动机制，维护电力设施、企业场馆和员工工作安全；进一步加强辅业安全管理，针对辅业生产特点，吸取电网安全管理经验，提高辅业安全管理水平。
四要高度重视加强应急管理。进一步健全应急机制，理顺工作流程，建立工作规范。针对突发事件预警和应急响应的每一个环节，制订出具体的工作措施。同时继续加强应急队伍、应急装备和应急平台建设和管理，加强应急培训和演练，不断提高公司应急能力。
五要高度重视做好新闻宣传与公关工作。必须增强敏锐性，积极、主动、规范地从正面信息，引导社会舆论，维护公司形象。
主要目标：
（一）安全生产：杜绝系统内人身伤亡事故；杜绝重大设备烧毁事故；杜绝误操作事故；杜绝大面积停电事故；杜绝企业负主要责任的重大交通事故。
（二）主要经济指标:
购电量：计划完成7亿千瓦时；
售电量：计划完成6.6亿千瓦时；
综合线损率：计划完成5.8%
电费回收率：计划完成100%
（三）基本建设：
2009年，预计投资1600万元安排如下主要项目：一是崔尔庄、纸工园两个35KV变电站各增容10MVA工程；二是5条37公里10KV线路改造工程；三是0.4KV线路延伸、改造工程，综合配变增容、更换250公里接户线工程；力争穆官屯35KV变电站开工建设，积极协助市公司实现李天木110KV变电站的开工建设，搞好配套切改工程。四是电气化村建设工程。计划建设一个电气化乡、15个电气化村。
2009年，*电力局要紧紧围绕上述目标，突出规范化管理和标准化建设，计划安排要重点抓好以下几项工作：
(一)严格制度，扎实做好安全工作
要坚持以人为本，“安全第一、预防为主”，扎扎实实地做好安全工作。要重点突出抓好四项工作:一是强化教育培训。强化典型事故案例警示教育，特别是做好身边发生事故例子的教育，吸取教训；定期组织不同层次的反事故演习,搞好安规培训，切实提高职工安全观念和防范技能。二是强化制度、责任落实。严格规章制度，进一步细化安全管理工作内容，严格责任落实。坚持严、细、实的工作作风，坚决杜绝弄虚作假，敷衍了事；完善责任状，实行“三票一单一卡”同等检查，同等考核，实行查现场违章指标管理，严格奖惩和责任追究。三是加强施工现场管理。继续推行“标准化作业管理软件”的应用；完善、深化作业指导书（卡）的贯彻执行，强化事前防范和过程控制；落实好施工现场跟踪制度，“消除小隐患，抓住小细节，看住小现场”，积极推行变电站施工现场“全封闭围网”作业。四是搞好隐患治理。积极开展安全隐患排查活动，狠抓隐患落实整改，做到责任、措施、资金和时间四落实；加强安全工器具的管理和使用，全面落实安全工器具和施工工器具分室存放，并实行专人定置管理，做好每月检查和定期试验工作；加大县域内输配电线路的巡视力度，及时清除线下树木和违章建筑，严厉打击破坏、盗窃电力设施违法行为，确保电网安全稳定运行。
（二）积极做好开展一流企业创建基础工作
2009年开展一流企业创建基础工作要重点抓好两项工作：一是进一步完善对标体系。落实全局对标、部室对标、站站对标、所所对标，对照必备条件指标，查漏补缺，改进工作；二是进一步完善管理标准。推进管理规范化，作业标准化。
（三）优化服务，提高经营业绩
努力提高优质服务水平。2009年，要着力从以下五个方面抓好标准化建设：一是继续抓好“三个十条”的落实。进一步规范员工服务行为；二是大力推进供电所和客户服务中心的标准化建设。规范46项工作流程，进一步深化供电所作业组织专业化管理。2009年计划完成李天木供电所的新建和刘家庙、捷地、汪家铺、薛官屯、纸房头、崔尔庄、大官厅、张官屯、褚村等9个供电所的标准化建设；三是抓好需求侧管理。积极搞好市场分析预测，努力保障负荷供需平衡；四是抓好故障抢修。科学合理安排检修，落实故障抢修时限，最大限度地减少停电时间；五是特事特办、急事急办，搞好服务。提前介入项目建设，积极开展用户走访活动，搞好上门服务。
要强化经营管理。2009年要重点从以下八个方面入手，深入推进精益化管理：一是加强工程项目管理。严格各类工程项目设计、预算、施工过程管理，精打细算，杜绝“跑、冒、滴、漏”，降低生产成本；二是继续加强抄表中心、电能计量中心、电费管理中心的标准化建设。建立完善各项规章制度、工作流程及基础资料；三是抓好线损管理。搞好线损分析，堵塞漏洞，落实指标，严格奖惩，努力把线损降下来；四是开展好营业普查。加强用电检查工作，堵塞管理漏洞，打击窃电、违章用电行为，依法维护用电秩序；五是加强表计管理。抓好抄、核、收分离工作，全面推行电子标签，加快红外抄表、远程抄表工作，2009年计划为14个35KV变电站安装远程抄表系统；六是做好电费回收工作。调整电费结算日期，加强日常考核，落实奖惩制度，确保电费回收率100%。2009年计划为县域所有大工业用户安装预付费系统；七是加强物资管理。作好供电所备品备件定额管理，定期检查定额执行情况，按月核对，及时补充；严格废旧物资处理手续，加强废旧物资的回收和再利用；八是加强监督，搞好审计。加大对经营决策、财务管理、招投标、工程建设等关键环节的监督力度，做好对重要部位、重要项目的监察审计，堵塞漏洞。
我国社会经济的快速发展对电力行业提出了越来越高的要求。电力安全生产作为一项复杂的系统性工作，它的涉及范围非常广泛，其稳定运行推动了社会经济的快速发展。鉴于此，本文以目前我国的电力生产现状为主要出发点，重点对新形势下我国电力企业安全生产管理中存在的一些问题进行了总结，并提出了电力安全生产管理的相关建议与对策，希望可以为同行的研究提供一些借鉴。
【关键词】
新形势；电力安全；生产管理
近年来随着我国社会经济的快速发展，生产安全管理工作逐渐受到人们的关注，安全生产管理不仅与企业生产的稳定性直接相关，同时还与人们的人身安全息息相关。当前国民经济的发展步伐非常快，各项建设事业正在如火如荼的进行，对电力资源的需求也在不断增加，很多缺陷开始在电力安全生产管理中暴露出来，怎样保证电力安全生产管理与新形势相适应，已经成为供电企业提高自身竞争力的关键。
1电力生产现状及安全生产的影响因素分析
随着近年来我国电力产业改革的推进，各大电力集团开始致力于自身的转型，而且目前已经基本上具备了现代化企业的一些特征。但是电力产业转型也带来了很多潜在的隐患，电力安全生产的实现就是一个急需解决的问题，不仅对企业经济效益的提高起到了决定性作用，同时还对社会稳定造成了不良影响。下面针对我国目前电力安全生产的现状展开分析：
1.1安全生产管理标准化和正规化没有实现当前各大电力企业对安全生产管理已经不再陌生，但是还没有建立起完善的安全生产管理体系。具体来说，不仅安全生产管理的总体规划和设计没有得到实现，同时还缺少由下而上的反馈和沟通，各级管理人员都各自为政，没有形成配套的监督与管理机制。从计划经济到市场经济的转变对企业内部带来了巨大的影响，随着市场化的不断推进，企业要想在激烈的竞争中保持竞争力，就必须做出一些改变，在管理工作中朝着正规化、标准化的方向转变，这不仅在生产管理中适用，同时也可以将其应用于安全管理工作中。
1.2电力安全生产管理观念陈旧安全生产的实现看起来很简单，实际上其内容非常繁杂，不应停留在岗前培训、奖惩制度上，应该坚持以人为本的观念，形成全局观、系统观，在安全生产管理工作中对管理者的知识技能和业务素质都提出了非常高的要求，这样才能及时发现和预防安全事故，不能等到事故发生以后再去剖析事故的原因。与此同时，还应该注意到，不同任务、不同部门、不同时期，所采取的管理策略也应该做出适当的调整。目前很多电力企业的安全管理处于一种滞后和被动的状态，这些问题对企业的安全生产危害非常大。
2电力安全生产管理中存在的问题
2.1没有认识到违规作业的危害性电力讯息目前我国电力生产企业对违规操作的危害性还没有形成深刻的认识，没有认识到电力安全生产管理中的根本性问题，这一点从下面几方面就可以看出：①企业中无票作业现象大量存在，很多临时性的工作，例如配电修理等工作，高压试验人员在变电站场地试验开始之前，并没有办理相关工作票；②在开始工作之前，没有对工作中存在的危险因素和危险环节进行全面的分析和研究，在实际工作中没有形成严密的工作监护制度和体系，此外，很多安全工器的应用也不规范。
2.2安全工器具管理不规范在电力生产过程中，很多电力企业的管理显得比较混乱：①员工在生产过程中使用的安全工器具质量不合格，这种问题在一些基层农村供电单位中比较多，很多小型起重工具、登高作业器具的质量不能达到行业的基本要求；②对安全设备定期监测的重视程度不够，很多已经严重损坏的工具仍在使用，设备报废管理得不到贯彻落实，工器具超期使用的问题非常普遍；③没有指定出与行业标准相符合的安全生产制度，一些单位指定的管理制度可操作性不强，如果系统出现变化，或者引入新的设备，企业就不能按照相关标准展开现场检验。
2.3对安全职责管理的重视度不够虽然现阶段我国多数电力生产企业已经制定过了生产规章制度，并在制度中明确了具体的安全生产责任，但是还有很多企业并不重视安全生产职责管理，只将这些制度作为原则性的动员要求来看，并没有对其进行贯彻落实。同时，很多领导者没有对企业中存在的安全生产管理问题展开深入的研究与分析，也没有采取科学的整改措施。这种情况下一旦有事故发生，无法对事故发生的根本原因进行深入分析，安全事故的责任人也得不到明确，表1是电力安全管理中的常见安全问题，供大家参考。
3新形势下电力安全生产管理的探索
3.1不断强化安全意识要想提高电力生产的有效性，首先应该在人员的意识上不断强化“安全第一”的理念，在实际工作中始终保持严谨的工作理念和工作态度，始终保持责任意识和忧患意识，利用严格的安全保障措施，做到防患于未然。始终将预防作为电力安全生产管理工作中的重点，准确判断安全事故潜在的危险因素，并利用合理的激励手段对工作人员进行鼓励，引导工作人员在工作中及时发现并纠正问题。此外，还要建立安全管理网络，进一步明确网络中各级管理及施工人员的安全管理责任，组织相关人员开展安全教育和培训，针对工作现场中存在的危险点展开深入的研究与分析。
3.2加强对安全工器具的管理形成健全的安全工器具管理制度，并将其日常维护管理工作做好，定期对安全工器具进行检查，不合格的工器具应及时报废，到期的工器具应做到强制报废，不能外流，以便对其他学生单位的生产造成不良影响。在使用工器具的过程中应该将相关记录工作做好，重点将工器具的采购日期、维护日期、使用有效期等记录好，这样才能做到有据可查，不断提高相关人员的安全操作意识。
3.3对安全管理责任制进行全面落实应该在企业中专门建立安全生产监察管理部门，该部门应对各项安全管理制度进行充分的理解，保证各项措施可以得到贯彻落实，科学分解各项安全管理制度，将具体责任落实到每个操作人员。同时，还要与企业自身的情况相结合，制定出有针对性的奖励与考核制度，将安全生产管理与员工的福利挂钩，利用考核、制度的约束来提升安全管理工作的有效性，促进电力生产制度化、规范化目标的实现。在整个电力生产工作中，基层操作人员是最为基础的单元，他们是都有安全意识、责任心，直接关系到电力生产安全管理有效性的发挥，因此应针对基层生产岗位提高安全生产补贴金额。从一定程度上来说，应该将安全生产的责任落实到基层员工上，引导基层员工在思想上形成自觉进行安全管理的意识，这样才能从源头上遏制生产过程中可能出现的不安全因素。
4结语
综上所述，电力行业在国民经济中是一种重要的支柱性产业，加强对现代安全管理理论的学习，对提升电力生产安全管理水平非常关键。在新形势下电力安全生产管理成为电力企业首要解决的问题，在电力企业的发展过程中起到了关键性的作用。为了保证电力生产的安全性，电力企业有必要对各项规章制度进行严格的执行，在工作中创新管理理念，并注意加大监管力度，只有这样才能为社会创造更多的效益。
参考文献
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随着我国经济的飞速发展，对电力的需求也大大增加，电力企业需要不断满足用户的用电需求，更重要的是确保电力企业的安全供电与用户的安全用电，为此电力企业要针对基层安全生产工作进行管理。在实际的电力生产过程中，由于各种因素的影响，企业的基层生产方面有着一定的安全威胁，如果电力企业不及时的加以管理，则会影响供电系统的正常运行，无法确保用户的用电安全。除此之外，还会威胁到电力员工的人身安全，影响着电力企业的经济效益，阻碍着电力企业的进一步发展。所以，电力企业基层安全生产管理对于电力企业来说至关重要。
二、分析基层安全生产管理存在的问题
尽管基层安全生产管理对于电力企业来说有着十分重要的意义，需要认真管理，但实际的管理工作中仍然存在着不少问题，不能有效确保基层安全生产。以下是对基层安全生产管理存在的问题的具体分析。
1安全管理工作不到位。电力作业施工过程管理，参与现场管控的业主项目分部安全质量工程师和供电所安全人员以及其他人员，没有进一步提高安全生产的敏感性，没有从思想上行动上、将安全生产的紧迫感层层传递到各级部门单位和人员，存在安全生产“上热下冷”的现象，致使安全管理工作并不到位，基层安全生产工作得不到有效的监督管理，很容易出现差错，造成较为严重的后果。
2生产人员安全生产意识薄弱。基层生产人员是否充分认识到安全生产工作的重要性，规范生产是确保供电安全的关键，然而有些电力企业的基层生产员工专业素质水平较低，安全生产意识薄弱，没有按照规定的制度规范进行生产，在生产作业方面具有较强的随意性，无法确保生产作业安全性。
3安全职责落实不到位。基层生产管理人员明确生产人员的安全生产职责，但在实际的落工作并不到位，只停留在“说”的阶段，并没有切实的监督管理。管理人员只注重事务性工作，没有深入地开展调查研究，很少分析基层生产单位生产过程中存在的问题，也没有针对这些问题提出整改措施，所以在安全责任的落实方面，往往并不到位，直接影响电力生产安全。
三、探究电力企业基层安全生产管理措施
1加大监管力度。由于基层安全生产管理人员的管理工作不到位，致使电力生产安全问题无法得到保证，所以管理人员需要加大管理力度，拓宽管理范围，对生产过程中的每一个细节都要加强管理，一旦发现操作过程中的安全隐患，要及时的提出并整改，务必确保电力系统的安全运行与用户的用电安全。
2加强生产人员的安全教育工作。由于生产人员的安全生产意识薄弱，在实际的操作过程中不遵循相关规定制度，导致生产作业安全性受到影响，甚至威胁到生产人员自身的安全。所以要加强对基层生产人员的安全教育工作，有效地利用安全日活动、视频、电力专刊等各种载体，认真组织基层职工学习《安全生产法》、《安规》等规章制度以及国家电网公司等上级下发的各种事故通报、安全文件以及企业内部的安全管理规定，引导基层生产员工按照规定的流程，规范作业。不仅如此，还要通过宣传栏、悬挂宣传横幅、张贴安全标语、设置安全提示卡等多种通俗易懂的方式，广泛宣传安全生产工作的重要性和必要性，进一步强化宣传效果。除此之外，还要通过举办讲座，发放个人防护用品，定期安全考核等途径让生产人员提高自我保护意识，培养员工应对危机情况的能力，一定程度上确保生产员工的自身安全问题，有利于电力企业实现可持续发展。
3加强对生产设备的管理工作。生产设备关系到电力产品能否安全生产与生产人员的操作安全，所生产管理人员要针对生产设备重点管理。在选择生产设备时，要选择高质量、性能良好、安全系数较高的设备。在进行生产作业之前，要仔细检查设备是否存在安全隐患，还要检查安全措施是否完善，在确认一切安全后再进行生产作业。除此之外，还要做好生产设备的日常维护工作，定期检修，确保设备的运行质量。
4重视基层安全生产工作，明确责任意识。电力企业领导阶层要给予基层生产管理工作充分的重视，只有领导阶层充分重视，重点监督管理，基层安全生产管理人员与工作人员才能充分重视安全生产工作。不仅如此，领导阶层还要监督生产管理人员落实责任，明细每个工作人员的工作内容，一旦生产出现任何问题，直接与相应的生产责任人员了解情况，有利于问题的顺利解决，确保电力系统的正常运行。
5建立绩效考核体系。绩效考核是一项系统工程，是电力企业在既定的战略目标下，运用特定的标准和指标，对工作人员的个人表现、工作表现及工作业绩等进行评估，并运用评估的结果对员工将来的工作行为和工作业绩产生正面引导的过程和方法。其主要分为组织绩效考核和个人绩效考核，这就要求电力企业的工作人员不仅注重个人绩效，还要注重团体绩效，这样一来，不仅提高了员工的个人工作能力，更增强了团体凝聚力、提高团体意识，强化团队合作精神，有利于电力企业的快速发展。
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