时间：2023-03-07 15:01:25
导语：在企业发展演讲稿的撰写旅程中，学习并吸收他人佳作的精髓是一条宝贵的路径，好期刊汇集了九篇优秀范文，愿这些内容能够启发您的创作灵感，引领您探索更多的创作可能。
企业精神的设计应是有效性、合理性、操作性的完善结合，使企业价值导向与目标导向融为一体。企业精神的设计方法有以下几种。
1.员工调查法。把可以作为企业精神的若干候选要素罗列出来，在管理人员和普通员工中进行广泛的调查，再根据员工群体的意见决定取舍而定。这种方法一般在更新企业文化时采用，缺点是需要花费较长的时间和较多的人力，观点可能比较分散，但由于来自员工，有很好的群众基础而容易被大家接受，很快深入人心。
2.典型分析法。每一个企业都有自己的企业英雄，这些先进人物的身上往往能够凝聚和体现了企业最需要的精神因素，因此，对这些英雄人物的思想和行为进行全面深入的分析和研究，确定企业精神。这种办法工作量较小，也容易被员工接受，但在企业英雄不是非常突出时，选取对象比较困难，不易把握。
3.领导决定法。企业领导者由于站在企业发展全局的高度思考问题，加之他们对企业历史、现状的了解比较深入，因此由企业领导者来决定企业精神也不失为一种办法。此法最为高效快捷，但却受领导者个人素质的影响较大，在推行的时候宣传工作量较大。
人们常说：十年树木，百年树人。按我的理解，这句话包含着两层意思，一方面说明培养和造就一个对社会有用的人才是一个漫长而艰巨的过程，另一方面还包含着无论是树木还是树人都需要一个合适的环境，才能有机会成长。
在济源市路发养护公司这个大家庭中，当员工们在工作中面临许多需要学习和探讨的问题时，领导总是为我们创造良好的工作环境和机会，使员工的聪明才智得到发挥，工作能力和工作水平不断提高，从而使员工逐渐养成了对企业的归属感，形成企业大家庭的氛围。日常工作中，在领导以身作则，积极进取的敬业精神的带领下，员工们以工作为己任，勤勤恳恳，任劳任怨。这样的现象经常可以见到：不少员工在下午下班后仍在埋头苦干，中午过了吃饭时间还在工作，更难能可贵的是我们许多专业人员经常跑外，奋战在工作第一线，风吹雨打，吃苦受累，但他们从不言苦，从不叫累，因为大家共同的愿望就是把工作做好。“所以在我们的脑海中已形成 “企业是我家，发展靠大家”的团队精神和“企兴我荣、企衰我耻”的大局意识，从而有力地保证了我企业生产经营和各项工作的正常进行，使企业保持了持续……
所以在我们的脑海中已形成 “企业是我家，发展靠大家”的团队精神和“企兴我荣、企衰我耻”的大局意识，从而有力地保证了我企业生产经营和各项工作的正常进行，使企业保持了持续、稳定的发展势头。
现代社会，日新月异，市场竞争是非常残残酷的，在许多成功人士的成长历程中，其中很重要性的一点就是对企业的奉献精神，并将它化为拓展事业的动力，他们的成功就是建立在企业成功的基础之上的。因为只有企业不断的发展，才能为我们提供施展才干的土壤，所以无论在何时何地，我们都要把企业的利益放在首位。
一段精彩的乐彩华章需要全体的乐队成员集中精力、步调一致；一个成功的企业同样不可缺少的是团队合作、众志成诚！作为路发养公司的的员工，不仅要奉献自己的全部智慧和热情 ……
大家好！
我是***，很高兴能够参加本公司举办的“我与企业共发展”青年论坛演讲活动，对此感到万分荣幸！感谢公司、感谢领导给了我这样一个锻炼、提高自己的机会！
正是人间四月天，桃红柳绿，莺歌燕舞，风和日丽，在这样美好的日子里，一副动人的画面正缓缓展开:公司为船，我们的双手为桨，我们是勇敢的水手，我们开创着公司的未来，我们齐声歌唱，我们劲往一处使，力往一处用，我们的航船劈风斩浪，勇往直前！“争做企业好水手”正是我这次演讲的题目。
争做企业好水手，要求我们必须认清现状，发现问题，解决问题。保证我们的航船顺利前行。我们物探分公司由原来的任务执行者正向自主经营的实体单位转型，因此，一些问题难以避免。就现状而言，存在以下问题：
1、效能监察存在认识性问题，错误的将效能监察与生产经营相对立，对效能监察缺乏积极性，忽视其重要性。
2、科学决策的缺乏，主要表现在生产投入和施工组织上；
3、积极性民工操作手不受控制，反客为主，反控物探队，问题众多，最终使企业职工受亏损。
4、不健全的材料审批制度；
5、大金额支付问题；
争做企业好水手，为了使企业这艘船航行的更远，更稳，更快，针对以上问题，我认为应该从以下几方面加强：
一、坚持“四步走”，提升效能监察水平
在项目效能监督和项目效能管理双向互动机制方面。要明确效能监察的重要性，效能监察能促使企业领导勤俭办企，优化管理机制，降低生产成本，提高生产效率。因此，为了更好的推行效能监察，我们要坚持四步走。
（一）做好“事前约谈”
由效能监察小组约请关键岗位人员就项目效能监察的目的、意义、范围、重点、警示、措施进行必谈。在推行效能监察的同时推行项目效能管理，针对该项目每个环节潜伏的风险，进行全面系统的认识与评价，制定出项目效能管理风险预防方案。
（二）做好“事中监督”
施工前对项目效能管理进行三监督，并健全制度，落实培训，措施到位。施工中落实四措施，认真查阅主题教育、质量安全、财务制度、“三重一大”决策、员工岗位业绩考核等情况的相关资料；对项目查阅资料中发现的问题进行现场核实；集中相关人员对“现场核实”的问题进行座谈交流；公开进行现场问题核实，产生原因分析，指出其危害；并及时制定出整改措施。
（三）做好突击监察
项目监察组对要求整改的内容进行悄无声息的突击监察，因时间关系，这里就不累述了。
（四）加强整改提高
听取项目效能管理情况，效能监察通报，采用无记名方式对效能管理进行测评。
二、加强精细化管理，提高管理质量
精细化管理是当前很多企业的核心管理理念，有利于提升企业的竞争力。因此，除了以上在项目效能管理和项目效能监察方面做的努力外，还应加强精细化管理。
（一）重视细节管理，提高管理水平
精细化管理强调细节，因此，我们要关注项目每一个环节的细节，认真对待每一道工序，避免出现标记模糊，桩号错误，定井不合理，检波点、井位地名有误等现象。此外，规范物资领取工作，达到节能减耗降低成本的目的。将钱花在刀刃上。其次，设备犹如物探队的手，购置优良的设备有助于提高工作效率，改善工作质量。因此，还应注意设备的保养与维修管理。再次，改善工作质量还有一个决定性因素是人，因此，要积极为员工提供培训、学习的机会，进一步提高他们的业务技能。另外，要逐步培养员工的团队合作意识，让他们主动的和相关部门、人员有效沟通，对工作中出现的问题及时发现，及时探讨，及时解决。杜绝闭门造车，掩盖错误，推卸责任等不良风气。
（二）健全规章制度，保证管理的规范化
精细化管理，要求规范化管理，制定一套完善的规章制度，把制度作为管理的重点，通过训练让制度成为员工的能力。训练的关键在于让员工认识到细节的重要性，并让他们思考如何做好细节，从而把遵守规则变成自身的习惯，把要求变成自己的素质。必须照章办事，坚决打击投机取巧，钻政策空子，公司缝隙，搞小团体，公私不分等行为。比如在付积极性民工操作手相关费用这方面，在公司规则里，合同上就应事先说明，质量要求，付款方式，责任等相关内容。让公司职员、民工利益都不受损，同时又维护了相关权益，保证了工程质量。其次，将详细的资料、数据，问题罗列在册，并及时上交意见书等，为领导决策提供有力依据。
三、加强人力资源管理，全面提高员工素质
加强人力资源管理，全面提高员工素质，全面提升员工规范操作意识，风险共担意识，团队意识，提高员工职业道德素质。定期加强员工专业技术知识培训，健全落实员工守则。分工细化，专人专事。严格执行员工奖惩措施，奖惩得当。提高员工福利，同时提高员工责任感，和加强员工主人翁意识，使员工把公司利益和自身利益紧紧的拴在一起。
四、构建企业文化，形成统一的企业价值观
企业文化是企业价值观的重要体现，贯穿在企业的整个活动环节中。良好的企业文化有助于企业的发展与壮大，同时也为公司管理提供了指导性意见。因此，我们要积极构建具有川庆物探公司特色的企业文化。
在企业这艘航船上，只要我们紧紧的扣在一起，就是固船钢链，我们聚在一起就是甲板，我们可以是船陀，可以是指针，也可以是引人瞩目的船帆。
争做企业好水手，与企业共存亡，和企业同进退。努力，脚踏实地地做好每一件事，为远航而挥洒我们的青春与热血吧！
xx电力设备股份有限公司，站在高新技术的尖端领域，满怀着对未来的无限憧憬和雄心壮志，不断为企业注入新的血液。他从一个蹒跚学步的孩子，经过的？年的锻造磨练，历经风雨，终于长成了一个健壮的青年，充满活力和激情，拥有着强大的生命力和奋勇拼搏的勇气。他的成长离不开所有关心哺育他的人，而一种精神的力量更是激发他奋斗的不懈动力。xx公司，就是在坚定的信念和坚实的理念支撑下不断发展壮大的。
如果把企业比喻成一台高速运转的机器，他的每个零部件都有各自的功能，不可或缺。一个强大的操作系统是这台机器运转的动力保证，是他的核心处理器。我们的企业，就是用信念系统和理念系统构建了一个庞大的生命体，确保了各部分功能的正常运行，构筑一个企业的核心。
我们的信念系统从四个方面进行了阐述。
第一：愿景。希望，是催生胜利的精神动力。有了美好的愿景才能让我们心怀希望，那是一道曙光，能使我们在前进的道路上目标一致，齐心协力。我们的目标是科技服务人类，产品造福社会。科技是这个时代永不淘汰的话题，我们企业作为技术型企业，依靠科学进步，要抓住科技进步的有利成果不断更新企业技术，为人类的发展社会的进步贡献我们的力量。
第二：使命。我们的使命是保护电力，不遗余力。火电无情人有情，我们的使命就是要为人们的生命财产筑起一道安全防线，主动承担社会责任，保证电力安全。
其三：精神。我们的精神是不断创新，永不放弃。创新是企业发展的灵魂，要加快技术、业务、机制等方面的创新，逐步形成自己的核心技术能力和知识产权，尤其要在？方面提高集成创新能力，只有不断创新，才能保证我们始终走在同类企业的前头。最后，是宗旨。我们的宗旨是以人为本，和谐共赢。企业各级主管及时了解其部属的家庭和思想情况,帮助解决他们在工作和生活上的困难,使员工对企业产生依赖感,充分感受到企业的温暖,从而为企业尽职尽责。只有领导与员工和谐相处，才能构建一个和谐发展的企业，实现共赢。
金属锰二厂刘素娟
尊敬的各位领导，亲爱的同事们：
大家下午好！我叫刘素娟，很高兴今天能站在这个演讲台上。我演讲的题目是《企业与我同发展、我与企业共荣辱》。
曾经的我洗衣做饭带孩子，是一个地地道道的家庭主妇，买菜买衣的钱都是老公给的。原本觉得老公给与的这些都是理所应当的，然而，老公生日那天，我满心欢喜地精心选购了一份生日礼物想给人家一个惊喜，可人家拿在手里却不屑地说："哎，拿我的钱买来再送给我，就像从我的右兜里掏出来再装进我左兜里，能有什么意义呢。"虽然这是一句玩笑话，却着实给了我心头一棒，我的自尊心严重受创，当时就泪流满面。那一刻，我暗下决心，我要活出精彩的自己！
2004年的3月8号，那是个喜庆的日子，是个让我终生难忘的日子。这一天，我有幸成为天元锰业的一名员工，我的人生从此焕发出了从未有过的光彩。几年来，通过自己不断地努力和领导耐心地栽培，我不但实现了自身的价值，还挖掘出很多意想不到的潜能。原本一文不挣的伸手族，现在月收入7000多；原本见着人只会红着脸低着头走路的我，现在可以自信满满地站在这个演讲台上演讲；原本的操作工蜕变为现在的一名中层管理者，一路走来收获满满。这一切的一切都是天元给予我的恩泽，这恩泽让我欣喜不已，犹如鲜花让人心醉……
"喂，别在那醉着了，光说好听的，去年一连几个月不发工资，房款打不上你咋不说呢？"是啊！每一个天元人都无法忘记2014年那段晦暗的日子。金融风暴的寒流席卷全球，多少家店铺关门，多少家企业倒闭，我们公司的生产经营同样经历了一场十分严峻的考验！残酷的现实撵走了一位又一位我们曾经至爱的伙伴，那时的我们内心是多么的焦急，多么的痛楚！
多少个夜晚，我辗转反侧，难以入睡，我一次又一次地问自己，是谁让我从一个家庭妇女变成了当代产业工人，从此活出了自信，活出了尊严！是谁让我这个三口之家衣食无忧，温馨幸福？是天元锰业！是为公司发展壮大呕心沥血、辛苦奔波的贾董事长。羊羔跪乳，乌鸦反哺。当公司面临困难时，作为公司的一员，企业兴衰是我们的责任，我又怎能选择放弃、选择逃脱呢？感谢我身边坚守岗位默默奉献的工友们，感谢在公司最困难的时刻给与我们鼓励和关心的领导，是你们让我看到了公司的未来和希望，是你们让我懂得了什么是知恩图报、荣辱与共，是你们让我懂得了一个道理，那就是：坚守就是忠诚，坚守就是信念，坚守就是胜利！
事实证明，我的选择是正确的，公司目前产销两旺、欣欣向荣！作为一个天元人，我骄傲，我自豪！不论是现在还是将来，不论公司以后会遭遇什么样的艰难坎坷，我都会与公司坚定地站在一起，坚守如一、无怨无悔！
不经一番彻骨寒，怎得梅花扑鼻香！天元锰业这条巨龙不但走出了困境，还又一次创造了奇迹，是集团公司在市场经济大潮中具有顽强生命力的有力印证！兼并重组、精细化管理、计件工资制等一系列先进的现代化管理方式在董事长睿智的指挥下，公司改革取得了卓越的成效。2015年注定不平凡！每天的应聘者接踵而来，更多的人选择加入天元锰业这个温暖的大家庭，各分厂产品产量质量日日攀升，国内外产品订单络绎不绝，产品供不应求。一幕幕振奋人心的景象让我再一次心醉。
扶持政策落实不到位
(一)税收方面
1、农产品初加工企业所得税政策不明确。2008年实施的《中华人民共和国企业所得税法实施条例》第八十六条第一款规定：企业从事农产品初加工项目所得免征企业所得税。由于“农产品初加工”的定义和范围不明确，各地在执行中存在较大差别，有些地州税务部门要求企业先征后返，有些地州还在观望，等具体批复文件。调查的7家企业中有5家企业都存在这一问题，分别涉及到油料、番茄酱、杏酱和糖、肠衣、香梨等加工产业。
2、农产品收购发票管理办法的相关规定操作性不强。企业反映，机械化大生产，原料需求量大，在收购时，农户不愿提供相关证明，要求农户带身份证、自产自销证等出售农产品不现实，而企业为享受低扣优惠政策不得不耗费大量人力物力办理烦琐手续，增加了企业负担。此外，在异地农产品收购发票取得上也遇到很大的困难。这一问题在乳制品加工和禽类加工等企业需大量收购农畜产品的企业中表现突出。
3、出口退税手续繁多、申报程序复杂，不能及时退税等问题影响了企业的生产经营活动；出口报检手续冗繁，周期长，直接导致现金流使用率降低。人民币升值压缩了出口农产品的利润空间，对农产品的国际竞争力产生很大影响。
(二)金融方面
1、融资困难、资金短缺，尤其是流动资金短缺。这已成为制约农产品加工龙头企业经营和发展的主要因素。
2、政策性银行的贷款利率偏高。农产品加工企业大部分属于微利企业，农发行7.8％的基本利率对企业来说显得过高。
3、农户小额贷款难度大。这一问题在新疆畜牧养殖业中比较突出，农牧户养殖风险较大，融资渠道窄，自有资金不足，没有相应的担保机构，导致农户无法得到银行贷款。
4、银行中长期信贷支持缺乏。以南达乳业为例，公司奶牛养殖产业和乳品加工产业的投资回报期5～6年，中途又不能卖掉奶牛偿还短期贷款。而且公司奶牛种群的扩大和小区建设也需要大量长期资金投入。因此，仅发放短期流动资金贷款严重制约了企业的进一步发展。龙头企业急需银行给予3～5年的中长期贷款支持。
5、农业保险发展滞后。我区农业龙头企业盼望政策性农业保险的愿望十分强烈，但我区政策性农业保险体系尚不健全，许多政策支持措施难以落实到位，缺乏财政补贴等优惠政策。而保险公司考虑到自身效益，对高风险、高赔付的农业保险，积极性不高。新疆禽类养殖企业享受不到与母猪养殖企业同等保险待遇。
(三)水电费用方面
农产品加工企业用电用水价格偏高，特别是一些农产品保鲜企业、养殖企业，实行的是工业用电用水价格，有些公司的电费甚至占到了企业经营成本的70％，给企业经营造成了较大的经济负担，制约了企业的发展。新疆目前工业用电为0.52元／度左右，农业用电0.25元／度左右，工业用水为2.5元／立方左右，农业用水0.1元／立方左右，所以我区的农产品加工企业要求享受农业用电用水价格。
自身发展也遇到问题
(一)企业生产成本有所提高
1、农用生产资料价格上涨过快
一方面，各类农资大幅涨价，部分龙头企业基地所需的种子、农药、肥料、地膜等生产物资出现了程度不同的涨价，造成生产成本增大。另一方面，作为劳动密集型产业，由于劳动用工紧张，农民工工资提高，农产品加工企业受到很大影响。以中粮屯河为例，农资采购价格情况如下：
2、原料收购价格上涨过快
2008年企业原料收购价格均有不同程度上涨，且涨幅较大。番茄预定平均收购价345元／吨，比去年平均收购价上涨了10％；甜菜现在已达到347元／吨，比去年上涨28％，还呈上涨趋势；香梨收购价格5.2元／公斤，比去年上涨15％；羊原肠、牛羊毛皮等原材料收购价格也逐年上涨。
(二)基地建设履约率低
订单合同履约率底。如中粮屯河的番茄2007年在新疆定购原料213.4万吨，实际收购原料171.79万吨，订单合同履约率为80％。
(三)技术创新成果不显著
1、企业自主研发能力不强，经费严重匮乏。如中粮屯河因甜菜品种退化，含糖量下降，欲改良甜菜品种，现因技术和资金等因素还未完成。拓普公司的香梨种植、管理、采摘、储藏保鲜、加工、冷藏运输及深加工方面科研经费也存在不足。
2、环保建设投资大，却不能给企业带来明显经济效益。
(四)农业受灾造成损失
2008年4月17日至20日新疆各地受冷空气的影响，夜间低温、霜冻对北疆的粮、棉、油、林果、特色农产品造成了很大的损害。如中粮屯河番茄受灾面积达18.234万亩，及时补种面积17.452万亩。甜菜受灾面积达29.8万亩，及时补助面积27.77万亩。
(五)其他方面
1、无序竞争。由于农产品加工企业大多属于劳动密集型企业，行业进入门槛不高，当经营某种农产品有利可图时，企业往往一涌而上，盲目发展，恶性竞争，造成整个产业的大起大落。在特色农产品加工产业表现明显。
2、检疫费过高。这一问题在畜牧业养殖加工企业表现突出。如在种蛋、种苗、毛鸡、屠宰等方面的异地重复检疫收费，每只鸡的累计或重复检疫费可达0.5～0.7元，提高了产品的成本，削弱了企业的市场竞争力。
政策建议
1、明确享受免征企业所得税优惠政策的农产品加工企业范围，且将享受企业所得税优惠政策的农产品加工企业范围进一步扩大。
2、提高优势农产品出口退税率。进一步深化粮棉流通体制改革，完善小麦、玉米、棉花等大宗农产品由市场形成价格的机制，实行优质优价。
3、进一步完善农产品收购发票管理办法，简化手续，加强可操作性，方便企业获得抵扣进项税额。
4、根据农产品加工企业的特点，降低贷款门槛，减少贷款程序，增加中长期贷款额度，降低政策性银行基本利率。
5、加大对农产品加工基地、养殖小区的信贷投入。
6、建立政策性的农业保险机构，为农业产业化产前、产中、产后提供保险服务，增强企业抵抗自然灾害和市场风险能力。探索农业商业保险的有效实现方式。
7、应区别不同地区农产品加工业发展的不同情况，在扶持政策上区别对待，促使欠发达地区尽快缩小与发达地区的距离，实现东西部地区间的协调发展。
8、应在税收、信贷、服务等方面实行政策倾斜，引导各类金融机构对有利于促进循环经济发展的重点项目给予贷款支持，鼓励企业积极发展循环经济，不断改善农业生态环境和农业生产条件。
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