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酒店实习总结

时间:2023-03-08 14:54:08

导语:在酒店实习总结的撰写旅程中,学习并吸收他人佳作的精髓是一条宝贵的路径,好期刊汇集了九篇优秀范文,愿这些内容能够启发您的创作灵感,引领您探索更多的创作可能。

酒店实习总结

第1篇

总结

我是学酒店管理的,在书本上学过很多套经典管理理论,似乎通俗易懂,但从未付诸实践过,也许等到真正管理一个公司时,才会体会到难度有多大;我们在老师那里或书本上看到过很多精彩的谈判案例,似乎轻而易举,也许亲临其境或亲自上阵才能意识到自己能力的欠缺和知识的匮乏。实习这一个月中,我拓宽了视野,增长了见识,体验到社会竞争的残酷,而更多的是希望自己在工作中积累各方面的经验,为将来自己走创业之路做准备。

言:实习是一个人从青涩走向成熟的第一个驿站,是通向实际工作的第一个人生转折点。带着幸运和幸福的感受我们开始我们大学必要走的路程————实习。实习是残酷的也是可以收获成功和希望的季节,我们都必须紧紧的牢记自己的目标和理想在自己的实习岗位上尽职尽责,不辞辛苦,勇于奉献,辛勤劳动,最终实现自己的预定目标,不给学校丢脸,不给自己摸黑,用自己的能力证明,我们是一个强者,不论从工作还是学习。本实习报告将从以下几个方面说明:1、实习目标,2、实习收获和实习心得3、以及最后的实习展望,自己对将来工作的感受和感触。水平有限,敬请老师和领导匡正指教,以希在将来的人生路上走的更好,发展的更加出色!谢谢!

实习综述:酒店管理专业当然必须从酒店基层的服务人员开始做起,但是在实习之前唯一遗憾的是没有经过正统的面试。虽然在培训之出有一个自我介绍。我的表现欠佳,但是那个不是面试,那个自我介绍只能说明我的临场发挥失常。我实习的单位是营口天沐温泉度假村,天沐集团是珠海天沐温泉旅游投资集团有限公司及珠海天沐地产投资集团有限公司组成的一个集投资、开发、销售、经营管理一体化的复合型产业集团。天沐集团所从事的产业属于国家政策重点支持的绿色环保性旅游产品和旅游地产项目,发展前景广阔,市场潜力巨大。

实习的收获真的是很大的,由于我在楼层做一名楼层服务员。虽然每天很少接触客人,但是客人的一些疑问和困难是需要我们去帮忙解决的。例如说客人对酒店内部不熟悉你要为他指路,回答客人的问题了解基本房价,了解餐饮部位置、了解温泉位置等等。

实习目标:通过在酒店的实习工作,

1、熟悉酒店的基本机构,以及每个工作机构的基本工作流程

2、通过自己的努力实践自己在学校所学的一切关于酒店管理方面的理论和基本知识,将在学校学习到的楼层服务员的职责融会贯通变成一种本能。

3、在实际中提高自己对管理的理解和感悟

4、为以后的工作打下基础,作好正式工作前的热身吧

5、建立自己个关系网络,学会如何做人,在实际工作中,不断发现自己的缺点和优点,扬长弊短吧,希望自己不断的提高和更好的发展。

6、在工作中学习在学校学不到的实际知识。

7、学会如何的变通,不能一成不变,不能太死板,不能人云亦云,要有自己的见解和收获,不能太放纵,要学会和同事之间好好的相处,在工作中实现自己的定位和理想。

8、在工作中感受社会的变化,为将来的发展有个良好的调查。

9、在工作中学习别人的经验和其他同类学校同学的优点和长处,最后找到适合自己的工作方式,找到适合自己的发展轨迹。

最后希望自己在实习中有所收获,不要心高气傲,要平心静气的塌实工作,会得到别人的认可和称赞的!

走好自己的每一个旅程,在将来的路上不断的加油,成功能够实现自己的理想和价值!

实习收获和心得:实习还没有结束,但是我们要做好收获和心得的总结,好好回顾历史,这将带给我们不可限量的好处。我们要随时的总结自己的失误改正缺点,越来越优秀越来越完美。,虽然我还没有拿到加分,但内在的收获的提高是不可否认的,谁也不敢说这一个月自己是混过来的。总的来说我的收获有以下几个方面吧:

1、我学会了如何的做人和如何和人们交流,尤其是那些难相处的客人、有特殊要求的客人以及脾气不好的客人,真的我必须大度的接受,我必须学会忍耐,不经历风雨怎能见彩虹。我觉得我现在已经温和,平静多了。不在像以前一样同一个小爆竹一样。

2、无论作什么一定要用心,否则你总是那个大家讨厌的人,不受欢迎的人,你要学会察言观色,要从客人的一个动作一个眼神中看到自己的不足,看到客人的要求,要有服务的意识和精神。服务要有灵性,否则自己很难在这个领域里立足。

3、不要太高傲不要太气盛,要虚心,要平心静气的接受别人的长处和优点以及建议,这样你的头脑才能时刻是清醒的,这样你才能在不断的竞争中取得自己的成功和收获、

4、要学好英语,英语在酒店的工作中实在是太重要了,如果你的英语好一点的话你的机会将比别人多的太多了,如果你的英语不是那么的好你一定从现在开始就要加油,因为只有这样你才会为你的客人提供更加人性化更加优越的服务吧。虽然在客房目前我还没有为外国客人提供过服务,可是这不代表着以后不会有。

5、我收获了一月个美丽的回忆和经过,这将成为我人生的第一个美丽的驿站,在下一个月的工作中我会长长的想起这一个月的工作不足。

6、我同时收获了一个生存的技能,以及人生很重要的老师们,我感激!

最后的展望:我们已经是大人了,我们已经成年了。所以我们一定

要明白自己要面对的是什么,不管如何我们都要坚强,我们都要学会用自己的努力证明自己是一个强者,我们不要给别人增加那么多的压力和负担,我们一定要先解决自己的问题,在试着总结以下自己以前所走过的路程,为以后的发展奠定一个基础。在以后的工作中我们要继续的发挥自己的优势和长处,不断的创造奇迹,创造属于自己的星空。我们的未来或许是有风有雨但我们的内功和外功只要足够的强,我们都会乘风破浪,我们都会闯出自己的世界。

第2篇

关键词:测试系统;VXI;总线接口技术;性能指标

引言

伴随着我国居民收入的日渐提高和对于小巧、便捷、实用、美观的中小型电子产品渴望,越来越多的国内外厂家抓住了这一机遇,推出了大量符合我们要求的产品。然而,由于种种原因,在行业的内部都没有一套约定俗成的技术规范和标准,从而致使不同的厂家自行其是,相互之间不能够兼容,给广大用户带来了极大的不便。特别是由于接口及其相关的技术各不相同,没有一定的通用性,导致了在一定程度上制约了电子测试系统的大规模的普及和进一步的发展。有鉴于此,行业内日益认识到了这一问题的严重性,正在逐渐出台一系列的相关技术规范、标准,作为电子测试系统中最为重要的部分――接口及其相关的技术则是首当其冲,也正是在这种趋势下,VXI总线型接口技术以它独有的通用化、智能化、安全、稳定、传输数据快等性能特点一经1987年提出相应规范以来,它的发展就引发了国际上越来关注和认可,并且逐渐成为了电子测试系统当中接口技术发展的一个方向。

1.VXI总线接口技术在电子测试系统中发展现状

我国对于VXI总线接口技术的理论研究起步于90年代初,经过20来年的发展,已经将它成功的应用在包括汽车、家电、通信、航空、航天、导弹、舰船等领域的电子测试系统中,尤其,在国防工业应用中的各种类型的导弹的性能测试中,例如在对导弹的控制、发射。在此基础之上,国内的各大科研院所和大专院校(包括上海809所、航天测控公司、哈尔冰工业大学、北京航空航天大学、西北工业大学)已经开发出了与之配套的开关模件、A/D模件、D/A模件、计数器模件以及数据采集模件等VXI产品。但是由于种种原因,设计开发的难度很大,所以国内大多数的采用VXI总线接口技术的产品还主要是在民用级别的低端产品,应用其接口技术所开发产品的性能指标主要如下:

1)寻址方式采用16位地址

2)数据传送也是16位

3)具有消息基和命令者的功能

4)在信号的触发传输上采用了8位TTL和2位ECT

就目前而言,国内的VXI总线接口技术的产品都是采用了PC/104模块来作为中央处理器的功能模块,而在VXI总线的控制电路这方面,则是通过利用3片可编程逻辑器件来完成。但是这样做具有以下缺点:

①由于三片可编程逻辑器件之间的数据传输需要比较多的互联互通信号,这将会是的印刷电路板上的硬件布线相对来说密集,从而导致IC(集成电路)设计具有一定的不足,并且很容易引起走线之间的相互干扰,从而在一定程度上降低了模件的抗干扰的性能。

②由于PC104bus模块采用的是MSM-P3SEV具有外形尺寸相对于其它的元器件来说比较大,并且高度已经超过了一般电子测试系统中C尺寸的VXI机箱单槽的30mm的宽度,这就将导致需要设计的嵌入式控制器在使用空间上一定会占据0号槽和1号槽,从而在物理空间上使得VXI系统大大减少。

以上这些缺点都给采用VXI总线接口技术的电子测试系统的升级、维护、完善带来了诸多意想不到的困难,同时也极大的使产品的稳定性、可靠性下降。

2.VXI总线接口技术的系统组成

采用VXI总线接口技术的系统一般是由VXIBus主机箱、主控制器、VXIBus零槽模块、VXIBus资源管理器等部件组成。其中,零槽模块用来进行对包括提供时钟源以及背板总线仲裁等的系统背板进行管理。资源管理器主要是负责当系统上电或者复位的情况下完成对系统的配置,以便使任何时候系统用户都能够从一个确定的状态之下进行稳定、可靠的系统操作,担任,一旦系统正常工作后,资源管理器就将不会在起任何作用。而主机箱则是起来容纳VXIbus所配置的相关一起,同时为通过系统工作所必需的通信背板、冷却以及供电。

2.1 VXI总线系统的机械结构组成

VXIbus规范目前定义了四种尺寸的VXI模版,即A、B、C、D型,其中的C、D型相比较于A、B型的尺寸模块大一些,主要是为了配置较高性能的仪器,由于增大了模块之间的距离,所以可以对于工作在高精密测量环境中的敏感电路进行有效屏蔽,以便使其较少受到影响。

2.2 VXI总线系统的电气结构组成

VXBus是一种从根本上完全匹配和支持电子测试系统中VME计算机总线。并且还增加了用来提供ECL以及模拟供电的特殊电源线和用来测量同步及其触发仪器总线、用于模块之间互联互通的本地总线等。

于此同时,它还定义了3个96针的DIN连接管脚P1、P2、以及P3.P1连接器是系统工作所必需的,而另外的两个P2、P3则是可以根据实际需要选配。

2.3 VXIbus系统中的EMC、供电以及冷却

VXIbus系统的系统传导及其EMC(电磁兼容)是一个很重要的指标,它的上限值决定了系统工作的稳定性。特别是EMC的上限值保证了在大多数的情况下,所包含的敏器器件不受到系统正常工作时其系统内部它各种模块和外部环境对其的干扰。

由于系统工作的同时,需要提供相应稳定的供电和冷却散热,所以,这也是机箱和模块制造商根据不同情况下重点需要考虑的一个方面。

具体实际应用见下图一所示:

图一 MXI-3系统结构示意图

3.结束语

综上所述,采用VXI总线接口技术的电子测试系统具有良好的交互操作性能、稳定可靠的工作性能,并且具有数据传输率高的特点,同时,体积小、功耗低、重量轻、便于移动、价格也便宜。所以,VXI总线也被行业内理解为具有跨世纪意义的总线,在各方面具有广泛的发展前景。(作者单位:南昌理工学院)

参考文献:

[1] 曾晓华等,电子测试系统接口技术研究[J]。科技创新导报,2009

[2] 李林等,悬挂农机具牵引力电子测试系统的设计[J]。农机化研究,2004

[3] 李青等,农机具牵引力电子测试系统的设计[J]。工业网络信息,2010

第3篇

关键词:高职;酒店管理;顶岗实习;设计;实践

从市场需求和教育部文件精神来看,高职人才培养模式改革势在必行,顶岗实习是工学结合人才培养模式的重要组成部分,也是实现高职人才培养终极目标的重要途径。武汉语言文化职业学院在认真学习相关文件精神和理论知识的基础上,总结兄弟院校的成功经验和失败教训,结合自身实际,对本校酒店管理专业的顶岗实习进行了设计和实践。

一、顶岗实习的性质

顶岗实习是学院人才培养方案中重要的实践性教学环节。本次教学实习安排在大一下学期,即学生初步认识所学专业之后、深入学习专业技能之前,采取顶岗实习的方式,即有目的、有计划地组织学生到专业相关单位(酒店)的实际工作岗位上从事服务和行政管理等一线工作。

二、顶岗实习的目标

通过顶岗实习,使学生切身感受企业文化,培养良好的职业素质;亲身实践职业技能,理论和实践相结合;充分认识自身优势和不足,明确努力方向,做出初步的职业生涯规划;丰富工作经验,强化实践能力,在日趋激烈的人才市场上,具备一定的竞争优势。

三、顶岗实习的任务

结合所学理论知识,深入实际了解酒店业的经营管理、部门设置及职责;养成良好的职业素质和服务意识;熟悉酒店前厅、客房、餐饮等部门的岗位设置及要求,明确自己的职业方向;熟练掌握前厅、客房、餐饮服务等岗位的工作流程和操作技能,提高服务水平;掌握一定的沟通技巧、交际技巧和营销技巧;锻炼并提高自身英语应用(包括听、说、写)能力。

四、顶岗实习的流程设计

1准备阶段(2010年3月)

认真做好企业调研,慎重选择实习单位。本次实习地选在长三角地区,因为该地区酒店业发展迅速,酒店管理专业人才需求量大,2010年世博会在上海召开,酒店企业接收实习生的机会多。学院在尚没有酒店企业资源的情况下,选择与上海亚湾酒店管理有限公司(专业提供酒店业人力资源配置服务和管理的机构,与多家知名酒店企业长期合作,信誉度高)合作,该公司为学院选择了上海、苏州、宁波的11家四星级以上酒店企业。

做好实习动员和职前培训工作。学院向实习生家长发送了“告家长书”,引导他们认识高职教育的本质特点,获得他们对学生顶岗实习的支持和理解。召开了实习动员大会,向实习生发送了“实习生管理手册”和“实习生100问”,对他们提出明确要求,帮助他们正确预见实习中的各种困难。亚湾公司组织培训专员对全体实习生进行了职业道德、餐饮及客房服务技能和酒店英语的岗前培训。

其他准备工作。学生填写实习申请表,体检、参加酒店面试,具体确定实习学生名单及其实习单位和岗位;学院与学生签订实习协议书,并制定出详尽的实习实施方案。

2实施阶段(2010年4月-2010年10月)

全体实习生按照实习实施方案规定,赴酒店开始顶岗实习。

对实习生的具体要求为:在实习期间必须严格按照实习计划的安排和规定全面完成实习任务;严格遵守国家法令和实习酒店的各项规章制度;保持与学校的联系,每周至少与校内指导教师联系一次,汇报顶岗实习情况;确保安全,严格遵守操作规程;因违规违纪被实习单位退回学校,或擅自离开实习单位的,严格按照学院学籍管理规定进行处罚;必须坚持每周填写《顶岗实习周志》,实习结束时填写《顶岗实结报告》。

酒店、亚湾公司和学院三方联合对实习生进行日常管理,形成以酒店管理为主,学院管理为辅的管理模式。学院成立领导小组,明确责任,配合实习酒店和亚湾公司,落实巡查、指导及监管工作。选取学生负责人,做好实习酒店、亚湾公司及学院与实习学生之间信息的上传下达工作。

3总结和表彰阶段(2010年11月)

学生上交《顶岗实习手册》,学院会同实习酒店、亚湾公司相关人员,对学生顶岗实习进行考核和成绩评定。考核成绩从顶岗实习周志、顶岗实结报告、实习酒店鉴定、奖惩情况4个方面进行综合评定,并按优、良、中、及格、不及格五级计分,成绩计入学生成绩登记册。

综合评分标准为:顶岗实习周志填写情况占20%;顶岗实结报告完成情况占30%;实习酒店鉴定占40%;奖惩情况占10%。

顶岗实成绩=顶岗实习周志×20%+顶岗实结×30%+实习酒店鉴定×40%+(奖励情况-处罚情况)×10%。

五级为:优(≥90)、良(89―80)、中(79―70)、及格(69―60)、不合格(

有下列情况之一者,实习成绩按不合格处理:①严重违反实习纪律,被实习单位终止实习或造成恶劣影响;②无故不按时提交实习手册或其他规定的实习材料;③无特殊原因,实习未达到规定时间。

成绩不合格者,必须在下一年内申请重修实习。重修随相应班级进行,所需一切费用均自理。

最后,召开顶岗实习经验交流会,表彰顶岗实习先进集体和个人。

武汉语言文化职业学院酒店管理专业的本次实习实践,是在认真学习相关文件精神和理论知识的基础上,总结兄弟院校酒店管理专业顶岗实习的成功经验和失败教训,结合自身实际,对顶岗实习的首次探索和尝试,学院实习研究和领导小组会根据不断变化的市场需求及实际的实习效果,及时调整顶岗实习方案,以期取得理想的实习效果,确保学院人才培养模式改革顺利开展。

【参考文献】

[1]招建贞.高职院校顶岗实习的设计与探索. 中国优秀硕士学位论文全文数据库.

第4篇

实习是高校学生与社会岗位进行沟通的桥梁,对酒店企业而言,建立科学合理的实习效能,便于酒店管理专业的高校生更好地投入到工作中,提高工作效率,对工作兢兢业业,体现实习真正的价值。

一、酒店管理专业顶岗实习存在的问题

酒店管理专业生通过在酒店实习,可以将在校学习的知识应用在实际的酒店中,根据酒店实际的现状灵活运用知识点,总结经验,拓展知识面,丰富自己,通过实训提升自己。但是实际的酒店管理专业顶岗实习却存在着一些严重的问题,不利于调动实习生的积极性,不利于实习生积累经验。因为在实习阶段学生会面临很多问题,而这些问题如果得不到及时处理,那么就会导致学生实习效能低,实习的价值得不到真正体现。

(一)酒店对实习生的态度问题

随着市场经济的发展,各行各业在发展中机遇与挑战并存,为了使自己更好地发展,各行各业都急需人才。对酒店的发展而言,其需要高素质、能力强的人才的参与,学生通过在酒店的顶岗实习,能有效促进酒店的发展。调查显示,学生在实习期间,酒店并不会一视同仁,许多实习生的工作与酒店正式员工的工作时间、工作内容一样,但是实习生的工资却十分低。酒店的发展急需人才的参与,但是因为实习生并没有毕业,酒店考虑到实习生毕业后会不会留在酒店工作等很多不确定的因素,所以酒店会考虑自身利益,降低实习生工资。而实习生因为工资低,所以会缺乏工作的积极性,工作态度也会消极,从而导致实习效能降低,这不利于学生积累工作经验。

(二)校方安排实习的问题

高校与企业联系签订实习协议,学校分配学生到定向的酒店。但是在签订协议前,许多学校并没有实地考察酒店的情况,只负责签订协议,安排学生实习。而很多酒店对实习生的态度极差,而且存在住宿条件、饮食条件差等问题,这就导致学生实习效能降低。

(三)顶岗实习生自身的问题

随着经济的发展,人们的生活质量逐渐提高。很多高校生并没有过多的社会经验,在实习期间出现不服从管理等问题。酒店管理工作主要针对的是顾客,是处理顾客问题,及时提供顾客需要的物品。有些实习生工作中出现问题,在被主管批评时,因心理接受能力差,可能出现顶撞、辞职的问题。实习生不改正自身的问题,不听取别人有益的建议,我行我素,对工作没有耐心等也会导致造成实习效能降低。

二、酒店管理专业顶岗实习效能的提升策略

目前,酒店管理专业顶岗实习存在很多问题,高校和酒店应针对所存在的问题,采取相应的措施,及时解决问题,提高实习的效能,从而使学生在获取实践知识的同时,获得快乐感,为其毕业后投入工作奠定良好基础。

(一)建立公平公正的实习机制

酒店应帮助学生进行顶岗实习,如果学生在实习的过程中遇到工作或学习的问题,酒店应提供帮助,而不是变相地压榨实习生。酒店应建立公平公正的实习机制,激励实习生全身心地投入到工作中,进而提高其工作效率。学生实习工作应从基础开始,所以酒店应设立相应的机制,让学生完成基础工作,且符合标准后,才能晋升下一个阶段。对于学生的实习工作,酒店应高效地进行安排,使每个环节都紧密联系,并定期对学生的实习情况进行汇总,及时解决学生在实习中存在的问题,从而促进学生的发展。

(二)校方落实定向酒店的情况

高校为了更好地促进学生发展,会与一些酒店签订协议,安排学生到定向的酒店实习,学校这样的安排是为了学生有更多的锻炼机会。但需要注意的是,学校在签订协议前应到酒店进行实地的考察,尤其是要对酒店对实习生的管理安排进行重点考察,然后与符合标准的酒店签订协议,不可为了利益盲目签订协议。此外,校方可以在学生实习期间到实地酒店查看酒店对实习生的安排是否如协议规定的那样。校方在签订酒店时应综合考虑多方面的因素,选择质量好、服务好、运行良好的酒店,从而真正使学生通过在定向酒店中的实习提升自己。

(三)顶岗实习生应提升自己

从校园走向工作岗位需要一个适应的过程,实习生应认识到自身的问题,在实习中多掌握酒店管理的实践知识,收敛自己的个性,认真做好自己的工作,对于工作中不懂的方面要及时请教同事,并采纳同事的善言,改正自己的不足,从而更快地成长。实习过程是学生锻炼自己的过程,所以学生应有强大自己的内心,总结工作中的问题,及时反思自己,积累经验,储备知识,磨炼自己,提升自己,真正明白工作与校园的不同,端正工作态度,从而成为社会需要的人才。

第5篇

(一)企业的问题

酒店是盈利性的机构,许多酒店使用实习生工作只是为了降低人力资源成本;有些酒店只在营业旺季接受实习生;有些酒店为提高效率,长期要求学生重复从事枯燥的工作,很少、甚至基本不轮换工作岗位;有些酒店为节约人力资源成本只对正式员工进行培训,而对实习生,为要求他们尽快上岗,只针对某个岗位进行简单培训,或者分配到具体岗位后,采取师傅带徒弟的培训方式。师傅带徒弟的培训方式周期长、速度慢,效果的好坏往往是根据师傅的整体素质来决定的。而师傅往往采取压担子的方法,性格好一点的师傅还有耐心去教,性格差一点的对实习生指手画脚,没有责任心的师傅对实习生不闻不问或放任自流。在最初的实习培训期间,没有很好地对实习工作进行总结,使实习生不能及时发现问题,提高操作技能。

(二)学生的问题

1、实习心理准备不足

从学生对酒店的印象调查中发现,学生对酒店的了解仅限于影视剧、课堂讲授、他人的看法等一些浅显的认识。由于影视剧的渲染,学生往往只看到了在星级酒店客人享受的服务、环境和工作比较光鲜亮丽的一面,希望自己生活的环境就像客人一样,或者一入酒店就能进入管理岗位,对酒店和自己的期望过高,对基层工作的艰苦、对酒店严格的规章制度缺乏充分的心理准备,认为学酒店管理专业的就只从事管理工作,所以一进入酒店实习,就出现了极不适应的现象,甚至部分同学实习后产生了不愿在这行业继续工作的念头。

2、在实习中不服从管理

大多90后的学生在家都是娇生惯养,导致学生在酒店实习过程中无法正确定位自己,一部分学生认为自己是学生,到酒店后不应以正式职员的角色要求自己,一不如意,就有回避、退缩的想法;一部分学生认为到酒店实习就是学习,不用干活,进入酒店实习之前很少体验过艰苦劳动,娇气任性,不服管教;而多数学生到酒店后面对较大的劳动强度无法适应,对酒店的规章制度、等级森严的组织结构以及不容质疑的命令等刚性管理表现出天然的逆反心理,一系列的问题也随之出现,如,消极怠工、对管理人员有抵触情绪、寻找借口中断实习等。

二、改革建议

(一)与知名企业建立联系,加强实习基地的建设

在专业实习上实现由我求企业到企业求我的转变,要靠耐心细致的实习教育、靠严格务实的实习理论、靠良好的实习信誉、靠理论与实践两手硬的教学管理理念,从而赢得企业的信任,实现良好互动。旅游院校在与酒店企业的互动上应当坚持以人才培养为本位,互利互惠。酒店需要院校帮助的时候,院校及时调整教学安排给酒店以支持,院校需要酒店帮助的时候,酒店应力所能及地为院校提供方便。这既是一种办学、人才培养的功利互动,也是校企间的一种情感互动。

(二)以实习协议保障实习生的权益

学校代表实习生签订的实习协议是学校、企业、学生三方各自权益与义务的体现体现。学校要选择符合实习条件的实习酒店,特别是拥有独特企业文化的酒店,因为能在一个具有良好企业文化氛围的酒店进行实习,实习生才能学到更多知识,也有助于不断提高他们的操作技能。另外,酒店还应该按实习进度逐步提高实习生的待遇,这也是对实习生不断进步的鼓励;合理地安排班次,不断加强技能培训,让实习生能够获得新的知识和技能;在可能时进行轮岗,让实习生尽可能多地接触酒店的其他部门。

(三)学校与酒店共同制定实习计划

为了实现双赢的目的,实习计划的制定应由学校和酒店共同完成,要充分考虑两者的目标需求,这样制定出来的实习计划既能满足学校的实习目的,又能为酒店创造利益。根据两者的利益分析,酒店管理专业学生的实习时间应为一年到一年半,这样才能满足学生全面掌握专业技能的实践需求。

(四)学校需加强实习中的专业指导

学生在理论学习过程中,也穿插有操作技能的学习,但是长时间的、系统性的训练还比较缺乏。每家酒店都拥有自己特色的服务方式和管理文化,因此,如果刚到实习地就让实习生投入到酒店的正常工作中,他们会很难适应。所以,在正式上岗前,实习酒店应为实习生进行有针对性的培训。培训内容主要包括酒店的服务规范、操作标准和企业文化,使实习生尽快了解酒店并进入工作角色。实习期间,学校也应派具有较高酒店管理素养和服务技能的双师型教师到酒店指导学生实习。在工作岗位上指导学生实习时,指导老师不能干预酒店的正常运营和管理秩序,除进行专业指导外,实习指导教师还应经常主动地做学生心理指导工作,排解因工作压力和人际关系压力对学生造成的心理困扰,避免学生对实习产生厌恶或者恐惧情绪。

(五)学生需加强实习中的心理指导

为了帮助学生端正态度,调节实习心理,学校应派专业的教师担任实习指导工作,而且这些教师在管理实习的过程中最好能与学生一起参与酒店的服务或管理实习,这样既能保证实习管理的连续性,还能培养“双师型”教师,又能有效地防止学校实践教学与酒店行业需求之间产生“盲点”,一举多得。由于带队老师跟学生生活在一起,能够得到学生的信任和支持,容易发现实习过程中学生的心理动态,将各种消极心理因素消灭在萌芽状态,使学生以一种快乐、平和的心情进行实习。另外,实习指导老师在带队实习前,应懂得一些心理学方面的专业知识,这样在遇到学生实际的心理问题时,就能采取科学有效的方法对学生进行心理引导。

(六)校企双方应制定合理的实习评价制度

1、学校的评定制度与酒店相应的评估制度相衔接。一般来说,酒店都会设立实习院校档案记录或保存各校的实习生管理与评估制度,在实习期间对学生的表现进行奖惩,实习结束后,实习酒店会表扬优秀实习生并把每位实习生的工作表现记入档案和学校的实习生手册,学校可以此为依据,评出优秀实习生。

2、实习反馈制度。实习结束后,学校与实习生、酒店管理人员召开实习座谈会,对学生的实习工作进行总结,听取学生的实习感受、实习收获以及学生对学校的建议和对酒店的评价和意见。实习反馈制度的建立,方便学校及时向实习学生和酒店了解实习情况、找出问题,有利于学校不断完善实习管理制度。

第6篇

酒店管理专业校外顶岗实习是按照人才培养计划的要求开展的实践教学,是实现高等职业技能应用性人才培养目标和办学特色的重要保证。通过到酒店进行顶岗实习,使学生熟练掌握酒店主要岗位的职责范围与相应要求,掌握酒店基层岗位的操作程序、基本技术技能和服务技巧。在顶岗实习中将所学课程内容与实际岗位紧密结合,达到对酒店各主要岗位有一个整体的认识,为将来参加工作打下良好的基础。通过校外顶岗实习中的观察和体会,学会接待中一些事故的处理办法,人际关系的处理和协调,针对不同客人类型的接待技巧和对客服务中应注意的各种问题。通过深入酒店的学习与锻炼加深学生对社会、行业的了解,熟悉旅游企业,缩短毕业生就业适应期,提高就业率和就业质量。

二、充分做好实习前的准备工作

(一)编制顶岗实纲

酒店管理专业教研室根据专业培养目标要求,按照教学计划进程以及实践合作企业的具体情况,编制顶岗实纲和实习指导书。实纲和指导书需经系主任审批,并报教务处备案。实纲内容包括:实习目的和要求;实习内容和实习方法;实习的程序、岗位和时间分配;现场教学的内容与要求;实习报告的要求、作业与思考题;成绩评定办法等。

(二)甄选校外顶岗实习基地

为了使学生了解和掌握酒店企业真实的业务,必须通过产学合作的形式,建立校外实习基地,利用企业生产与经营的资源,建立用于培养学生专业技能与职业素质的实践教学场所。实习基地的建立有利于实习规范化,保证实习质量。因此在选择实习单位时应注意经营规模大小、管理是否科学规范、企业文化先进与否、对学生顶岗实习的重视程度、学生食宿条件能否满足等。

(三)制定实习管理计划

根据实习单位和实习生的条件拟定实习实施计划,并于实习之前征得实习单位同意。实施计划包括:实习内容安排、实习要求、人员组织、负责人筛选、经费预算、交通方式选择、实习起止时间、实习指导教师以及做好实习师生住宿、用餐、交通等生活的安排。通过计划的制定,做到人员到位、任务到人,防止组织过程混乱出现纰漏。

(四)做好实习组织和动员

实习学生们的态度、心理各不相同,有的激动、好奇、跃跃欲试,也有的茫然、焦虑、惶惶不安。因此需要做好实习组织与动员工作有助于他们端正思想、减少惶惑,减少工作中违反纪律的现象。首先实习按酒店要求分成小组,每个小组配备实习带队教师一名,学生负责人一至二名。其次实习前由系领导、教研室主任、带队教师分别进行实习动员,讲明实习意义及要求,如何摆正实习心态、克服实习中出现的困难;宣布实习纪律,交待有关注意事项,进行人身、财产、交通安全等方面教育,使学生从思想上重视实习,严格要求自己,为顺利完成实习开好头。

三、明确指导教师的职责

酒店管理是一个实践性很强的行业,既强调管理理论,还要注重操作技能。因此对于实习指导教师的要求就更高了,不仅要求教师具有丰富的酒店管理专业知识,还要求具有丰富的阅历和

经验,灵活多变的教学组织能力,熟练的操作能力以及从事酒店管理专业研究的能力,还要了解学生,善于处理实习学生的思想工作等[2]。因此,酒店管理实习指导教师必须由熟悉企业、经验丰富、有较强学生管理和对外沟通能力的教师和实习班辅导员担任;指导教师一经批准减少中途更换。

四、制定严格的校外实习管理制度

顶岗实习学生都是双重身份,他们既是学校学生,要完成学校规定的学习任务;又是企业员工,要完成岗位工作任务。如果没有严格的管理制度来规范他们的行为,就有可能造成学业荒废,修不够相应学分,或者接待服务中出现问题,损坏企业利益。因此我们制定了详细的实习管理制度,为顺利完成校外实践教学打好基础。例如,违反《学生守则》的有关规定,按学校有关规章制度进行处分;有违法行为,受到公安机关处理的学生,学校不发放毕业证书,且不再安排就业,违法情节严重将按法律程序交公安部门依法处理。因生病一次连续请假时间超过30天的,必须办理重修手续等等。

五、量化实习成绩评定标准

第7篇

目前酒店行业范围内对酒店管理的学生需求量很大,但是酒店管理专业的学生并非全部从事酒店行业,有些愿意从事酒店行业不愿意从基层工作干起,有些学生毕业后不想从事酒店行业。毕业时进入其他行业。酒店需要既有能力有愿意从基层做起的学生,这样的学生只占一小部分。因此中职院校的学生培养目标不仅仅是把学生送出校门。而是让学生有能力从事酒店行业的相关工作,要关注学生职业规划和职业素养的培养。让学生从实战中找到自身的缺陷和不足,不断结合理论和实际提高自己,所以做好中职酒店管理学生的实习工作尤为重要。

一、实习工作现状

(一)构成实习的基本要素分析。

酒店管理专业的培养目标是培养专业实用型人才,实地锻炼是重要的教学内容和教学方式。实习中涉及以下几个实习的关键要素,第一,要以学生为主体,学生是实习的主体是接受酒店管理相关技能培训的主要参与者,要时刻提醒学生让学生意识到实习的重要性,充分调动学生实习的积极性和能动性。第二,学校是主要的管理主体,学生虽然是送到酒店去参加实习培训和工作,但是学校是实习工作的组织者和负责人,对此项活动负有直接的责任,学校的管理工作直接影响学生实习的质量。学校派遣的指导老师是指导学生实习工作的一线辅导人员,指导老师执行学校政策帮助学生解决实习中的问题,协助实习单位进一步的管理。第三,实习基地是实习岗位的直接提供者,实习基地的规模、管理水平、文化氛围和人际关系直接影响学生的实习效果和对酒店工作技能掌握。第四,政策法规,行业认知,社会环境保障了酒店实习的氛围,相关就业单位制定的实习生就业政策和劳动保护政策保证学生在法律法规保护下实习,学生家长对学生实习工作的认知情况是学生能否顺利实习的后备保障。

(二)实习工作的程序和管理工作环节。

实习工作不是一个孤立的教学计划,是一个系统的体系,前期对学生进行必要的基本理论素质教育。入学教育是保证后期对学生管理工作顺利开展的重要方法。抓住入学教育和对学酒店专业课程的培养的时机,让学生前期感受到学校的亲切感和所学内容的重要性,建立信任关系,通过考试和专业测评对学生的考试成绩进行排名,对实习基地筛选评估和公开,紧接着让学生自愿填报志愿选择实习单位,由学校组织双向选择会,公布面试结果并通过公开竞聘选择指导老师,由指导老师带领学生签订实习协议,学生带着实习协议报道分配具体实习岗位。

习后期的管理工作分为以下几个方面,首先让血色学生给自己的实习打分撰写实习报告,学校依据实习的总体表现评价学生的实习优良,给表现好的学生予以表扬及时给与 奖励。对表现差的学生适度惩罚,在全校表彰实习标兵树立全校学生实习的榜样。主要的环节有以下几个,首先是安排学生企业组织双选会,提前筛选企业对公司做一定的考察。对合作单位的考察和筛选应该具有科学性和公开性,让每一个学生都能参与到正规企业的培训,每个岗位都是严格执行酒店,学校,政府规定的。让每个学生都能得到平等的待遇。其次,实习辅导老师要及时掌握学生实习的动态,发现实习中问题及时解决并上报至学校备案。实习结束后期的任务是及时给最学生的实习工作作出总结,掌握一手资料广泛开展研讨总结经验编入学校实习指导手册。

二、酒店管理专业学生实习质量分析

通过对学生实习过程中问题的处理和总结,对学生实习过程中的表现进行记录,与学生沟通获得一手资料。

(一)、实习生对实习基地的满意状况。

通过实地调查发现实习生在酒店实习的过程中对学生的人文关怀不足,学生没有感受到实习基地对其实习中生活上,工作上的帮助。企业给实习生的培训和教育方面,大部分酒店没有给实习生良好的业务培训和安全培训。影响了学生的实习质量。在实习基地与学校的配合方面,酒店方做的比较好,能够做到及时结合学校需求帮助学校完成实习安排。对于企业 在文化建设的投入力度上大多数企业做的不到位,没有采取多样丰富的文化对实习生加以教育和引导。学生实习的生活状况总体表现较好,没有出现住宿条件差,卫生条件不达标的现象。

(二)学校管理方式和质量评价。

学校制定的教学计划缺乏一定的全局性和完整性。实习计划的规划比较合理,能够体现对学生工作的重视程度,学生表示对学校的计划安排不太满意,主要是因为学生对学校的计划安排不太了解。学校的培训不够全面,学校对实习的安排时间清晰,但是对学生的人际交往能力培训不够造成一些实习生不能快速适应酒店工作环境和复杂的人际关系。学生对学校选择的实习基地满意程度不高,实习基地和学校的目标没有共识,学校要学生出来锻炼和学习酒店想把学生当成正式职工用。在选择酒店的时候要进行具体的考察不能仅仅关注酒店的规模和星级。学生对学校安排的辅导老师的具体辅导效果不太满意。原因是实习老师大部分是兼职老师不能及时的跟踪学生在九点的实习情况,如果发生意外事件老师也无法及时处理。

(三)实习基地对实习生的评价。

首先,酒店管理专业的实习生具备良好的职业技能和理论素养,学习能力强有发展的潜力。但是具体的工作经验不足,缺乏成熟的人际交往能力。其次学生的工作态度不稳定。大部分的酒店专业实习生在初期实习态度积极,热情满满全心身的投入到工作中,逐渐对工作熟悉后思想上倦怠,不求发展和上进,实习期接近尾声的时候学生考虑到实习表现评分的影响又端正了实习的态度。

三、酒店管理专业提高实习质量的建议

(一)、充足资金,健全法律。

目前学生实习中最主要一点分歧就是企业和学校目标之间的分歧,酒店以盈利为目的,学校以培养人才为木目标,有些酒店对实习的学生收取实习费用,导致学校不得不走过场,政府补充教育资金是保障学生实习能够有个良好环境和公平待遇的重要举措。可以采取多种方式提高企业对实习生的接受程度,比如减少企业税收。学生在实习过程中面临的法律风险目前还没有具体的法律法规加以保护。对此政府相关机构应积极活动联合教育主管单位制定详细的法律法规,保护实习学生的合法权益,对接收实习学生的单位予以财税政策上的优惠,对拒接接受实习生的企业严格管理。

(二)加强组织和监管保障。

第8篇

[关键词]旅游管理;酒店实习;教育管理

根据世界旅游组织预测:中国将在2020年成为世界第一旅游接待大国和第四旅游输出大国,届时中国的旅游收入将占国内生产总值的10%之多,并将成为名副其实的支柱产业。为此,我国旅游院校的培养目标,就是为我国旅游业培养具有良好思想素质、扎实理论基础和丰富业务知识、较强业务技能、较高外语水平、身心健康的高等应用型人才。为了实现这一目标,院校安排适当的时间进行教学实习是完全必要的。而科学化、规范化、制度化的实习对学校、实习单位、尤其是实习生都具有重要的意义。

一、旅游管理专业学生酒店实习的内涵及意义

酒店实习,是指按照专业培养目标和教学计划的总体要求,结合实习单位和实习生自身的实际情况,由设有旅游管理专业的学校组织安排,也可以由实习生自主选择在酒店的一些岗位上进行见习和实习。

对于中、高职院校来说,一方面通过对学生在实习过程中常出现的问题进行分析与总结,可以归纳出教学环节中的缺陷与不足,从而提高教学效果,另一方面,学生的酒店实习也充分体现了学校的办学质量和特色,能密切校企关系,实施以市场为需求的办学宗旨,走“产学研”一体化道路的必然选择。对于酒店面言,利用实习生资源第一可以降低管理成本费用。第二可以促进管理水平的提高。第三可以充实酒店的人力资源库。对学生本身来说,酒店实习第一可以促进学生技能及管理理论的学习与巩固,提高理论联系实际水平。第二可以促进教学与育人工作,培养并使学生掌握良好的职业道德。

二、旅游管理专业学生酒店实习中出现的问题

(一)实习生的心理问题

一般在准备阶段,实习生的心理容易产生波动,会在一开始就对实习产生抵触情绪。酒店以盈利为最终目的,在分岗前会根据每个实习生的外貌、身高等外在条件将实习生分配给餐饮、客房等有一定区别的岗位。这种分岗使得实习生间外形差距更突出,实习生觉得不公平,进而产生失落感影响正常工作。

熟悉流程阶段是指实习生从开始被分配单独的工作并独立完成工作到通知实习结束前,这个过程实习生容易产生浮躁情绪。工作流程逐步熟悉以后,实习生们会发现酒店服务工作无非就是一种机械的、枯燥无味的、高强度的体力劳动,专业知识大多用不上,随着实习的进一步深入,实习生的工作热情和工作责任心都会受到影响。

结束阶段是指实习即将结束,这个阶段实习生对社会认识更加深一步,对金钱的观念也发生一定程度改变,许多实习生会觉得其劳动付出与实际报酬不对等。

(二)实习基地选择问题

旅管专业学生实习不是一项短期行为,实习基地选择的意义不言而喻。实习酒店如难以落实、实习基地难以稳定或落实稳定的实习基地并不理想,或把实习生仅等同于廉价劳动力来“灵活”使用,这与学校制定实习生实习的初衷与目标意义将完全相反,选择这种实习基地势必会影响到整个实习效果,对企业、对学校、对实习生都会产生非常不利的影响。

(三)实习管理制度问题

近几年来,许多专家学者对实习管理制度方面的内容先后开展了一些研究。例如,桂林旅游高等专科学校的几位学者在分析中制定了相应的实习考核目标和评分标准,并设计了如下表格(如下)。

这个考核量表对完善实习管理制度起到了一定的补充作用,但这样的表格仍然显得比较简单,仍存在着许多不足,是酒店实习管理制度中急待解决的问题。

三、相关对策

(一)解决实习生心理问题的相关对策

1.开好实习动员会,让实习生做好充分的心理准备

在实习动员工作中,一方面尽可能详细的介绍实习单位情况、相关实习协议、实习的权利和义务,解答实习生的疑问,使实习生对实习的相关情况有所了解,帮助他们树立自信心,理性的面对实习,做好思想上的准备。另一方面,要强调酒店实习对实习生就业的重要意义,明确实习的目的,调整好心态,给自己一个正确的定位,同时教育实习生做好角色的转换,让其明确到酒店上岗后,实习生身份即转换为酒店员工身份,在客人面前代表酒店是主人,在酒店各级领导及员工面前是一个必须肩负起员工责任和义务的成熟员工,以尽快地适应酒店工作。

2.实习生要学会正确处理好内部与外部人际关系

为了克服不利心理因素造成的影响,实习生自身应树立全局观,克服自私狭隘等心理,对酒店员工与领导要以诚相待,多干活少说话,工作中不偷懒,给人留下诚实可信的印象,冷静处理问题不与他人发生冲突。摆正实习的心态,不要患得患失因小失大,要学会忍耐,学习别人之长,努力改正自己不足,让“批评责难”退却,让“互相责难”出局,让“怀疑嫉妒”靠边,创造一个和谐的内部环境。学习处理好外部关系即处理好服务对象与其他部门关系,实习生应融入实习酒店氛围中,将自己看成是其中一员,重视给宾客的第一印象。

3.企业实行“匹配式”管理

酒店的实习生来自不同的院校,年龄层次、理论知识和技能构架不同,实习目的也各有不同。如酒店忽视实习生不同教育水平和年龄结构而不分层次进行管理,只会压抑大实习生的实习心理进而导致其产生对酒店管理和酒店行业的反感情绪。因此酒店有必要做好实习生“匹配式”分配与管理,即根据实习生的特点制定针对性的培训计划和实习安排,同时也要配合校方做好实习生的心理管理。

(二)实习基地选择相关对策

1.实习基地的选择应该具备相应的条件

(1)管理正规严格,具有较高的档次

选择档次较高、管理较好的企业,更易加深实习生对专业知识的理解。尽量选择三星级以上的酒店,便于高起点、高标准、严要求,使实习生在实习过程中能得到更好的锻炼。

(2)客源较充足、稳定

选择在客源充足稳定的实习基地,实习生在繁忙的接待工作中,更易了解企业的经营管理状况,更好的学习掌握服务技能,提高自己的应变能力。

(3)愿意支付合理的费用及有相应合理的福利政策

在实习过程中,实习生很多时候实际上是承担了与企业员工同样的工作,如果没有报酬或报酬过低,都会影响其工作积极性,从而不利于工作与学习。酒店为实习生提供合理的福利待遇,可以使实习生们更容易获得工作的快乐感和满意感,为酒店节约大量的经营成本,减少酒店由于实习生带有不良情绪而影响工作的机会成本,也减少了酒店由于实习室对工作环境不满而流失造成的重新招聘人员的交易成本,同时这也是酒店人性化管理最为深刻的体现之一。

2.学校应与实习酒店签订相应的劳动合同

为了避免这些不确定因素所带来的不利影响,校企双方应签定相应的劳动合同。劳动合同内容应包括实习的时间、实习津贴、双方权利与义务等必要条款,双方应以合同为依据,把实习工作作为一种合作信誉。当企业经营状况变更或其他因素影响到实习安排时,仍能够坚持履行合同责任。

3.转变寻找实习基地理念,寻求双方共同合作基础

实习单位难以落实,实习基地难以稳定是目前各高校普遍遇到的问题,这个问题的原因就在于企业是以盈利为目的的,他们害怕这些刚刚踏上社会没有经验的实习生会给他们的企业带来麻烦。其实校企双方还是有许多合作基础的。企业经营有旺淡之分,工作有忙闲之别,这表明企业人力资源需求也有缓急之时,这就为校企在实习生实习上的合作提供了可能性。

(三)实习制度相关对策研究

1.修订酒店专业实纲

实纲的设计应从全局观点出发,综合考虑学校、酒店及实习生三方面的不同特征。大纲应以学校教学目标为总方针,以实习生为核心,兼顾实习单位的特点,详尽清晰而明确的规定实习的相关事宜,清晰明确的实纲对实习管理制度的完善将起到非常重要的作用。

2.健全考核评定制度

根据每次实习目标,个性化制定考核项目,实施实习达标管理。

3.学校的评定制度应与酒店相应评估制度衔接

一般的,酒店都会设立实习院校档案记录或保存各校的实习生管理与评估制度、实习生手册样本、实习生表现总体情况等,实习结束后,实习酒店会表扬优秀实习生并把每位实习生的工作表现记入档案和学校的实习生手册,学校可以此为依据,结合实习生的在校表现给出公平恰当的实习成绩,从而进一步完善实习管理制度。

4.配备专业指导老师

教师准确、及时地指导,除了表现在清楚的布置实习任务,恰当的分配实习单位及安排实习岗位外,最重要的是做好实习过程中的指导。具体来说,就是要及时了解实习生的学习和思想情况,及时帮助实习生解决业务上的各种问题,指导实习生利用接触实际的好机会深入研究问题等。同时,要帮实习生尽量解决困难,教会他们自我保护的措施,帮助同学门顺利度过疲劳关,这样他们就能一直保持很高的实习积极性。超级秘书网

四、结语

总之,旅游管理专业酒店实习在整个旅游管理业中起着非常重要的作用,无论是对实习生、学校还是对酒店企业来说都有着非常重要的意义。只有加强学校的教育和实习期间的管理,密切学校和酒店以及实习生的联系,及时处理实习期间出现的各种问题,不断完善实习环节,才能使实习工作顺利完成,才能提高旅游管理专业实践教学水平,才能为酒店输送合格的高技能实用型的专业人才。

参考文献

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[2]唐俊峰,浅谈酒店如何做好实习生资源的开发与利用

[3]吴水田,浅谈酒店管理专业实习中的几个问题

[4]刘秀珍,从“逃兵”到“精英”酒店实习生心理问题分析与对策研究

[5]孙杰,浅谈饭店实习中的人际关系

[6]费寅,对酒店管理专业实习问题的若干思考

[7]黄明超,邓长明,高校旅游管理专业实习管理改革探讨与研究

[8]湛世龙,黄国良,酒店管理专业实习管理评价指标体系初探

第9篇

关键词:酒店管理;教学性实习;调查分析

作者简介:张晓丽(1973-),女,河南商丘人,漯河食品职业学院经济与管理系。(河南漯河462300)

中图分类号:G712     文献标识码:A     文章编号:1007-0079(2012)07-0087-02

高职院校的教育目标是培养高技能型人才,要实现这一目标就必须加强教学性实习的开展。酒店实习是酒店管理专业教学中重要的环节,由于各方面的原因,酒店实习的效果并不理想,从而影响整个专业的教学水平。因此,加强酒店管理专业实习模式的探索势在必行。目前,酒店管理专业的校外实习是面向地方经济发展、以校企互惠双赢为出发点来安排的,常被安排在最后一个学年,时限多为1学年。学生通过在酒店的实习工作,检验在校学习的成果,发现学习中的不足。但是由于实习期已经是最后一个学年,即使是发现了不足,找到了需要提高的地方,学生也已经没有机会通过在校学习来弥补和提高了。针对以上情况,漯河食品职业学院提出了“1+1”酒店实习模式。

一、“1+1”酒店实习模式的内涵

“1+1”酒店实习模式是指学生在酒店的实习由2个学期组成,即“l”个学期的教学性实习和“l”个学期的就业性实习。其中教学性实习安排在第三或第四学期,这一阶段的实习主要使学生对酒店环境及工作岗位有深入的认识,掌握一定的操作技能,在真实的工作岗位上发现自己的不足,以利于他们返回学校后进行有针对性的弥补;就业性实习安排在第六学期,即最后一个学期,这一阶段的实习主要是强化学生的技能训练和对企业文化的深入了解,为学生的就业做准备。本文主要介绍对教学性实习的调查与分析。

二、“ 1+1”酒店实习模式下教学性实习的意义

1.有利于学生发现学习中的不足,开展有针对性的学习

传统的“学习―实习―就业”的人才培养过程使学生在实习中即使发现了不足,也没有机会通过在校学习进行弥补和提高。而“1+1”酒店实习模式使人才培养过程变成了“学习―实习―再学习―就业”,学生在教学性实习中发现不足后,还有机会回到学校进行有针对性的学习。这样做使学生有了更加明确的学习目标,既利于下学期的教学,又利于再次实习的顺利开展。

2.有利于学生正确认识酒店行业,提高就业稳定率

教学性实习是学生在这个行业里试水,在真实而不是仿真的实操室中切身体会行业氛围和企业文化,能够使学生对酒店的认识更加深入。同事和客人不再是书本中虚拟的角色,赞扬和批评鲜活地出现在工作中,上班和加班成了真实的事情。通过这一个学期的实习,学生能够切实感受到酒店工作的辛苦和压力,这将帮助他们更加理性地选择就业单位,为提高就业稳定率奠定了基础。

3.有利于学生及早明确发展方向

通过一个学期的教学性实习,学生加深了对酒店工作的认识,对自己是否适合在酒店行业发展有了一个基本的判断。有的学生会继续选择在酒店工作,教学性实习更加坚定了他们在酒店行业发展的决心;有的学生则打算选择在其他行业就业,教学性实习使他们早做准备,及早调整就业思路,寻找适合自己的岗位。

4.有利于酒店、学校、学生实现多方共赢

对酒店而言,使用实习生缓解了酒店的用工压力,降低了用人成本,为行业培养了后继力量;对学校而言,酒店是真实而优良的实训场地;对学生而言,酒店实习一般为带薪实习,在一定程度上减轻了学生家庭的经济负担。

三、“ 1+1”酒店实习模式下教学性实习的调查与分析

为加强教学性实习的有效性,培养出优秀的酒店专业人才,以漯河食品职业学院为例,通过问卷调查的模式来分析酒店教学性实习中出现的种种问题,并积极寻找对策,帮助完善和优化酒店教学性实习的不足。由于问卷调查能够比较客观全面地反映出实习中出现的问题,在实习前、实习中和实习后分别设计了三份有针对性的问卷。此次调查,在漯河食品职业学院经济与管理系2008级酒店管理专业11个班随机抽取了80名学生作为调查对象,共发放调查问卷240份,实际收回240份,回收率为100%。调查分实习前、实习中、实习后三个阶段进行,调查问卷内容涉及实习前对于实习准备的认知,实习中对于在岗学习的认知、实习后对于后期学习及就业的认知等方面的问题,旨在对教学性实习的相关问题进行实证研究,探讨如何在教学实习前开展准备工作、实习中开展指导工作、实习后做好总结工作。

1.实习前的调查(见表1)

(1)对实习意义及实习安排的调查。调查发现,酒店管理专业的学生大多能够认识到酒店实习的重要性和积极作用,认为实习有必要的占到95%,只有5%的学生对实习的意义认识不清。80%的学生能够自觉自愿地接受学校的酒店实习安排,但是仍有20%的学生不愿意接受。对于教学性实习来说,学校是从有利于教学的角度出发来安排实习酒店的,具有明确的目的性,因此要引导学生正确看待、乐意接受教学性实习。

(2)对实习单位及自身技能的认知。调查显示,85%的学生认为自己对实习单位不甚了解,说明学生对实习酒店缺乏整体、理性认识,学校对实习单位的宣传与推介工作有待加强。虽然通过在校专业理论及专业技能的学习掌握了基本的操作方法,但学生担心自己在校的实训课与实际岗位中的操作要求有出入,仍然觉得岗位培训十分必要。

2.实习中的调查(见表2)

(1)学生对目前岗位的满意程度及岗前培训的调查。调查结果显示,有高达32%的学生对岗位不满意。找出学生不满意的原因,提高满意度是亟待解决的问题。关于岗前培训,实习之前92%的学生认为有必要,实习过程中却只有56%的学生认为对自己的帮助很大,说明岗前培训工作有待改善。

(2)对指导老师作用的认识。调查显示,有89%的学生认为指导老师是负责任的,有88%的学生认为指导老师对自己的实习是起作用的,但是主要体现在非工作领域,表明学生实践操作技能的学习是以酒店方教授为主的,另一方面也反映出学校指导教师在具体实践工作上的欠缺。

3.实习后的调查(见表3)

(1)对教学性实习满意程度的调查。有13%的学生对自己的实习不满意,主要是由于学生初期对实习了解不深,充满好奇和向往,期望值较高。一旦走上实习岗位,却发现所学的知识在实际操作中很难运用上,这时学生会产生巨大的“落差感”,很快冷却了工作热情。由此可见,实习前的前期准备工作很重要。

(2)对本专业了解程度的影响。只有75%的回答是肯定的。对于这个结果,笔者不满意。一方面说明学生对实习的深层理解仍旧欠缺,有相当的学生认为实习只是从事简单的服务劳动,缺少专业认知的深度;另一方面,学校和实习单位在对学生专业学习与实践锻炼的内在联系上仍需加大力度进行引导和教育。

(3)对后期学习及就业的影响。98%的学生认为教学性实习对自己后期的学习影响很大。在实习岗位上,学生发现了自身的不足,尤其是普通话、英语口语、礼貌用语等,多数学生表示,在今后的在校学习中会有针对性地调整自己的学习内容,学习目标更明确。有91%的学生认为教学性实习对就业是有影响的,说明教学性实习的影响对学生来说是普遍性的,因此要切实重视、抓好教学性实习工作。

通过对酒店管理专业“1+1”实习模式下教学性实习的调查与分析发现,只有加强酒店管理专业的教学实习,认真探索“工学结合、校企合作、教学做一体化”,才能培养出酒店行业急需的高素质技能化的应用型服务人才;只有加强理论教学,强化实习管理,密切学校和酒店的联系,及时处理实习期间出现的各种问题,不断完善实习环节,才能使实习工作顺利完成。这也充分体现了高职酒店管理专业人才改革的思路,也是进行“两个底线”(理论教学底线+岗位技能底线)探索的必经之路;教师要更进一步地完善这种模式,培养出让社会、企业、行业、家长、学校等满意的人才,以更好地服务我国酒店事业服务。

参考文献:

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