时间：2022-08-27 21:43:30
导语：在财务人员专业技术的撰写旅程中，学习并吸收他人佳作的精髓是一条宝贵的路径，好期刊汇集了九篇优秀范文，愿这些内容能够启发您的创作灵感，引领您探索更多的创作可能。
关键词：电子商务 培养模式 实践
电子商务作为一种全球战略贸易手段，不仅为企业提供了无限的商机，而且引起了传统贸易方式的变化，对未来商业环境产生了冲击，使商品流通业面临着一场经营管理思想和管理手段的变革，目前，电子商务逐渐成为一种新的潮流，对各行各业的发展产生了很大影响，各企事业为了提高自身的竞争优势而借助于电子商务这一新型的运行模式。在这种情况下，应用技术型本科院校的主要职责便是及时为社会培养并输送电子商务高素质应用技术型人才。但是，由于电子商务专业开设较晚，因此其课程结构还不够完善，对于课程建设的探索与研究也不够全面系统。针对这种现状，本文对应用技术型本科院校电子商务专业人才培养模式进行了探索与实践，提出了电子商务专业人才培养的模式，旨在培养学生掌握现代化商贸理论和电子信息化的专业手段，运用计算机相关应用技术及网络运用技能，从事与现代商务活动相关的商务网站建设、管理运营和维护、网络营销及物流企业信息流管理等工作，成为全面发展的复合型、高级职业技术性应用型人才。
1面向社会需求设立订单班
根据电子商务岗位对知识、能力和素质结构的要求，我学院和企业共同拟定人才培养方案，利用企业的实践平台，共同培养电子商务人才。我学院与新龙科技股份有限公司于2014年签署校企合作办学共建“电子商务订单班”合作协议。校企实施“双主体”育人模式：学生在第一、二学年，以学校为“主体”实施教学，企业参与专业指导、职业素质拓展、专业技术拓展和职业资格认证等工作；第三学年，以企业为“主体”实施“企业实训”教学。学校进行督导、检查并参与管理。毕业后直接入职苏宁云商、当当网、阿里巴巴、淘宝大学、慧聪网等国内知名企业。
2根据专业特点进行硬件配备
目前，网络营销以一种新型的市场营销方式出现与市场上，它是以国际互联网络为基础，利用数字化的信息和网络媒体的交互性来辅助营销目标实现的一种营销方式，以客户为中心，以网络为导向，为实现企业目的而进行的一系列企业活动。为满足这些人才需求，我们根据专业特点，进行硬件配备：提供专用教室，每人一台电脑网络教学。力求每一位学员都能熟练掌握相应的专业知识。主要学习的有：（1）企业网络营销业务――主要是利用网站为企业进行网络销售、网络营销策划、客户服务等工作；（2）新型网络服务商的内容服务――主要从事频道规划、信息管理、频道推广、客户管理等；（3）电子商务创业者：淘宝、阿里巴巴等电子商务创业；（4）电子商务网站设计――主要从事电子商务网页设计、站点管理等工作；（5）电子商务平台美术设计――主要从事平台颜色处理、文字处理、图像处理、视频处理等工作。
3根据用人单位需求开设行业背景课程
根据培养电子商务应用型人才的目标，创新培养方式。从现行的培养方式来看，学校没有定位好培养目标，导致学生什么都要学。但很多毕业生进人公司的真实环境中，往往会不知所措。因此，根据用人单位需求开设行业背景课程，由企业从业人员授课，努力培育自己学校电子商务专业的优势方向。让学生通过企业从业人员直接了解电子商务的最新发展动态，拓展学生的视野，有利于造就大批适应未来电子商务应用的人才，使我国在全球经济一体化竞争中与先进国家能够并驾齐驱。通过多年的认真研究及实践，我学院和新龙科技有限公司研发出一套的课程体系，拥有行业内独特的教学风格，因材施教，采取“互动式教学”、“项目实操教学”、“互助式辅导”，让每一个学员顺利实现网络营销师职场转型。
4面向实践能力培养建立企业导师制
随着网络信息技术的发展，要教好电子商务课程就不可能在封闭的学校环境内组织教学。我学院为改善教学环境，实行面向实践能力培养建立企业导师的制度，深入与企业之间的交流、学习，与企业建立长期的合作伙伴关系，支持校企合作，建立良好的实训基地。企业导师能够为在校学生以及面临毕业寻找工作的学生提供企业需求的信息，带领学生体验企业的实际运作，积累丰富的实际操作经验。针对当前电子商务严峻的就业形势，建立企业导师制是培养学生就业能力的一项很好的举措。建立企业导师制不仅能够增进学校与电子商务类型企业的联系，改进教学课程设置和教学方法，而且可以增进学生对企业的了解，增强学生对当前电子商务形势与发展的认知，更好地让学生意识到把理论结合到实践的重要性，培养出“实用型电子商务人才”。
5注重实操鼓励学生开网店
我学院鼓励学生自己利用课本所学知识开设网上商店进行独立经营实践，通过实际经营，学生能不断创新。鼓励学生亲身感受商务运营的真实过程，领会所学的知识，让所学的知识真正达到融会贯通。通过不断的应用、总结，了解商务的真实内涵，积累商务经验，还可以有一点收入。在这些收入刺激下又可以激发起学生的学习兴趣，从而形成学习实践的良性循环。目前在淘宝、易趣等网站上都有现成的网店模版，可以免费开店，有的还配有开店的知识学习流程，通过这些流程还能提高学生的自学能力。我学院电子商务13级学生刘雨生在淘宝上开店，通过不断地努力，网店不断做大做强，实现月营业额30万元左右、月纯收入10万元以上，成为我学院的创业之星。
综上所述，通过设立订单班，企业人员授课方式，将有利于提升人才素质和日后工作岗位的实践，进一步明确了专业的定位、合理的人才培养规格、科学的专业课程体系。同时，培养建立企业导师制的模式，可以深入校企合作，加强实践教学，推进教学过程与生产过程的对接。形成专业群资源与产业群资源相互支撑、齐头并进的良好格局。电子商务专业有着非常好的发展前景，也正需要大批的有着高素质的高职电子商务专业的毕业生。参考文献：
[1]丹.秦皇岛职业技术学院电子商务专业定位与课程结构研究[D].燕山大学，2012.
关键词：建筑施工企业 财务人员 素质提升
中图分类号：F233 文献标识码：A
文章编号：1004-4914（2012）10-153-02
建筑施工企业对财务人员的素质要求，首先是精通所学的业务，熟悉各种国家规定的法律法规和政策，对建筑施工行业的惯例及财务状况有全面的了解。其次，财务工作是一项严肃，保密性强的工作，这就需要工作人员要有很强的纪律性，诚实可靠，大公无私，能够保守机密，坚持原则；对待不符合财务纪律的事情勇于阻止，能够在企业经营决策中起到监督的作用。最后，还需要有较强的社交能力，可以与银行、税务、客户、合作者进行良好的沟通。从业务角度来看，对财务人员可以重点从以下方面进行考核：账册管理是否万全；现金管理是否万全；现金的收支是否谨慎；支票的核对是否万全；各种计算是否确实；收款处理是否确实；付款处理是否谨慎；与银行的交涉如何；资金的准备如何；是否热心于资产的扩充；是否热心于费用的节省；计算是否无误；税务处理是否万全等。
一、财务人员应具备的素质
在一般人眼里，财务职业是令人羡慕的职业，财务人员应具备的素质包括政治思想和政策水平素质、道德素质、知识素质、能力素质与身体素质等方面。一般而言，建筑施工企业的财务人员要利用自己掌握的财会知识，提出有关完善预算执行情况的考核计划，实现有效的管理，深入开展以管理支撑系统为基础的财务信息化工作，通过建立财务信息化系统，保证信息收集的准确、及时、全面，同时也有利于进一步降低管理成本；加强和提高财务信息披露的准确性、及时性和完整性；建立健全财务内部控制制度，完善内部控制手段，确保内部控制制度得到有效的执行；合理控制开支，不断提高投资回报，加大对资金支出的调控力度，科学合理地评估投资风险和投资回报，强化建筑施工企业的风险管理意识，为建筑施工公企业创造最佳的经济效益。建筑施工企业能否真正发挥财务管理工作在其发展中的参谋和决策作用，虽会受到建筑施工企业所处客观环境的制约，但从根本上还是取决于建筑施工企业财务人员的素质与能力。合格的财务人员应具备以下基本素质：
1.业务能力。业务能力是指财务人员以扎实的专业知识和熟练的专业技能，从事本职工作的基本专业能力。要求财务人员应当准确掌握和运用财务管理理论，从较高层次上观察问题、思考问题、解决问题，从较高的视角上把握财务工作的运行规律，提高财务分析能力，为领导决策提供有价值的建议。同时，具备相当的资金筹措、组织管理和工作协调能力，包括资金往来操作、预算管理、成本管理及内部控制管理，掌握现代管理所需的相关知识和技术。
2.信息技术能力。就是要有较强的职业判断能力和专业技术，因为职业判断力是财务人员学识、经验、能力和道德水平的综合反映，缺乏职业判断能力的财务人员，是无法做好会计工作的，同样专业技术知识和信息技术水平也是衡量财务人员工作能力的一项非常重要的评价指标。
3.沟通与组织协调能力。公司进行生产经营活动，必然会产生内外部的经济关系和工作关系问题，财务管理人员应具备运用法律的和非法律的手段处理和协调各种关系的能力。
二、建筑施工企业在财务人员使用方面存在的问题
在现代市场经济条件下，财务管理是建筑施工企业的一项必不可少的基本经济管理活动。所谓财务，是指涉及企业资金的活动，而企业的财务活动又引起了企业与各方面的一系列财务关系。这在一定程度上说明，企业的财务管理活动是整个建筑施工企业活动的基础。它直接影响着整个企业的经济效益和利益。因此，正确认识财务管理，对建筑施工企业的意义是十分重要的。建筑施工企业在财务人员使用方面存在的问题有：
1.财务人员地位不高。有些建筑施工企业决策程序较粗糙，决策模式主要为经验决策。所需财务人员收集管理的财务资料不规范，不符合企业标准。主要原因是一般财务人员不能参与企业的财务决策，因而收集和整理的资料可靠性和准确性不高。长期以来财务人员在建筑施工企业的地位也得不到应有的重视，企业领导认为财务人员在企业管理方面的影响不明显。基于此，财务人员要处理好与上级的关系，就要摆正自己的位置。一要尊重上级，在工作上，要让上级对自己放心和信任；二要积极支持上级的工作并且加强与上级的沟通；三要保持自己的独立性，保持自己的信心以及清醒的判断力；四是当上级的命令有失偏颇时，敢于向上级说“不”；五是在向上级说“不”的时候，必须有理有据，并且要讲求技巧。
2.有的企业没有独立的财务管理机构或人员。有些企业未设置独立的财务管理机构或人员，财务人员就是“记账”员，主要负责对外提供财务与纳税报表。有些会计平时根本不到公司去，月底或月初公司管理者把资料交给他们做账。由于取得的资料不完整，往往造成财务报表中存货、资金、往来、费用等信息不真实。
[关键词]医院；财务管理；内部监督机制
[DOI]10.13939/ki.zgsc.2016.40.143
医院财务管理是对医院资金的筹集、分配、使用等财务活动所进行的计划、组织、控制、协调、考核等工作的总称。《医院财务制度》第五条规定：医院财务管理的主要任务是科学合理编制预算，真实反映财务状况；依法组织收入，努力节约支出；健全财务管理制度，完善内部控制机制；加强经济管理，实行成本核算，强化成本控制，实施绩效考评，提高资金使用效率；加强国有资产管理，合理配置和有效利用国有资产，维护国有资产权益；加强经济活动的财务控制和监督，防范财务风险。医院在实施财务管理过程中，将发生各种各样的问题，阻碍着医院管理精细化要求，对于医院财务管理过程中出现的问题以及如何解决问题，从以下几个方面进行探讨。
1 医院财务管理中暴露的问题及其产生的原因分析
1.1 人员方面的问题
医院从事财务工作人员存在的问题主要是整体素质不高、人才配备不足，特别县级及以下医疗机构中高级职称人才稀缺，财务管理观念陈旧。形成此种现象的原因有两个方面：
（1）医院财务管理工作人员对财务管理工作的认识有失偏颇，重视力度不够，如何开展财务工作不清楚。特别是个别乡镇卫生院从事财务工作的人员未经过财务专业知识系统的培训，专业职称低，专业技术水平不高，受传统观念的影响，认为医院财务部门的财务工作仅仅是日常的会计核算、记账和报账等基础性会计工作，没有弄清楚财务管理工作的任务是什么，没有认识到财务管理工作在医院管理中的重要作用，这是大多数乡镇卫生院存在的共性问题。
（2）一些医院领导对财务管理意识不强， 极为重视医疗业务管理。医院财务工作专业性极强，工作量大，因此需要高素质、专业水平高的财务专业技术人才，但大多数医院普遍注重对医疗卫生技术人员的培养与储备，并不重视对财务专业技术人员的培养与引进，使得财会人员的素质、会计的理论知识和业务处理水平远远跟不上医院管理发展的需要。另外医院在财务管理方面的人员配备往往不足且身兼数职，特别是规模较小的医院，这种现象尤为突出。此种情况造成财务人员在财务管理过程中处理各种自身业务同时还疲于应对其他事务，从而导致所办理会计业务不够好，提供的会计信息质量不够精准，无法达到财务管理精细化要求。
1.2 全面预算管理工作不完善，流于形式
医院全面预算管理是实现财务管理目标的重要手段和依据，医院实行全面预算有利于防范财务危机、改进和完善财务管理。但医院财务预算管理执行过程中存在医院职能部门的管理人员对财务预算管理的重要性缺乏足够的认识、不理解，对预算编制不积极，认为可有可无；预算编制方法不科学；预算执行、分析、考核等工作实施困难；预算管理效益没有得到发挥等问题。
1.3 医院内部监督机制不够完善
有相当一部分医院未意识到内部控制的重要性，对内部控制存在许多误解，工作人员对《行政事业单位内部控制规范》缺乏了解，对《行政事业单位内部控制规范》的实施态度不积极。没有健全的内部会计监督制度，内部审计机构形同虚设，甚至大部分乡镇卫生院因人员缺乏，没有设专门的内部审计机构，故经济犯罪案件时有发生，国有资产安全完整性受到威胁。
1.4 医院固定资产投资活动等未经财务人员进行设备运营经济效益论证分析
投资决策过程中进行的可行性论证不够充分，大部分由使用设备的业务部门完成，很少有熟悉业务的专业人员和财务人员参与。可行性研究报告中的经济效益的分析缺乏专业性，准确度低，从而导致盲目投资，造成设备使用效率低下，收回设备投资成本相当漫长，且在设备有效使用期内收回投资的可能性几乎没有。
2 财务管理中存在问题的应对措施
2.1 提升财务人员素质，加大财务专业技术人员储备
随着医疗卫生体制改革逐步深入，医疗市场竞争日趋激烈，对财务管理人员素质要求日渐提高。医院财务人员要想不被时代所淘汰就必须不断提高自身素质，包括思想素质和专业素质，养成良好的职业道德水平，加强会计法律法规、财务制度、财务理论知识等的学习。医院应加强财务人员的再教育，制定奖惩措施，鼓励财务人员在每年继续教育的基础上，积极参与其他方式学习与交流，不断提高自己的专业技术水平，接受新的专业知识，适应时代不断变化的客观要求。医院在注重财务人员培养的同时还应引进专业技术水平高、政治思想觉悟好、业务处理能力强的中高级财务专业人才来充实医院财务队伍，从而为医院管理出谋划策，发挥参谋助手的作用。
2.2 严格执行预算管理办法，认真履行岗位职责，落实预算考核办法
医院要更好地贯彻执行《中华人民共和国预算法》，发挥预算管理在财务管理的积极作用，就需要建立人员、制度、信息系统等行之有效的保障措施，选择科学的预算编制方法，同时制定并落实预算考核办法从而保证预算管理工作得以正常运行，发挥其应有的作用。
2.3 制定科学的财务内部控制制度
科学合理的医院内部控制制度，有利于合理规避财务风险，保证医院经营合法合规，提高资源使用效率，有利于保护国有资产安全完整。按财政部颁布《关于开展行政事业单位内部控制基础性评价工作的通知》医院在开展内部控制建设前，应对医院内部控制基础情况进行评价，通过内部控制基础评价工作开展，明确医院内部控制的基本要求和重点内容，从而在内部控制建设过程中能够做到有的放矢、心中有数。同时发现内部控制基础的不足之处和薄弱环节，有针对性建立健全医院财务内部控制制度体系。另外医院应加强对内部控制知识的普及教育，建立健全医院各项管理制度、合理设置岗位。针对医院内部审计机构形同虚设的问题，医院应健全内部审计制度，充分发挥内部审计职能作用，建立内部审计运行机制，配备专业能力强审计人员，保证内部审计工作的有效开展。
2.4 作好医院固定资产投资行为的可行性论证分析，避免盲目投资
医院在进行固定资产投资时需对投资项目进行市场调研，并组织相应专业人员和财务人员对项目进行可行性论证分析，包括设备投入后利用率、投资回报率、投资回收期等进行可行性论证分析，形成论据充分的可行性论证分析报告，按程序经上级相关部门审批后实施采购。设备正式投入使用后定期对设备的基本状况、运行成本、运行效益等进行分析，作出正确的评价，针对发现的问题，及时制定改进措施，从而保证投资项目有较高的投资回报率，有效地避免盲目投资带来的资源浪费等财务风险。
综上所述，医院财务管理涵盖单位预算、收入支出、成本、流动资产、固定资产等方面的管理，要做好财务管理工作，发挥其在医院管理中的重要作用，就得做好人员、制度、信息化等的建设工作，遵循财务管理的合法性、效率性、公益性原则，保证财务事前、事中、事后监督的顺利执行，从而促进医院资源的合理配置和有效利用，提高医院经济管理水平，更好地为人民群众的健康服务。
参考文献：
关键词：高新技术；内部控制；有效性
中图分类号：[F235.19] 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2012）06-0-01
一、高新技术企业内部控制的特点
1.高新企业资金运作具有特殊性。高新技术企业是将产品的研发、生产、销售以及服务融于一体的活动，资金运动的过程相对比其他企业而言，具有复杂性和多样性的特点，并且在不同的发展阶段，其资金的运动过程也存在差别，具有一定的特殊性。
2.高新企业具有技术创新性。高新企业的往往具有较高的科技含量，所以它的发展离不开技术的创新。不断地研发新的技术是企业发展的核心，是企业内部控制的基础。
3.高新企业具有高收益和高风险性。高新企业高风险和高收益的特点，要求加强内控的风险意识。内部控制要从各个环节上，对风险有足够的认识和防范，通过对风险的分析和预警来确定内控风险的大小。
4.高新技术企业具有以人为本的管理方式。高新企业需要大批的研发人员和技术人员，其员工的素质高、流动性大、报酬相对较高，为防止人才的流失，就要求企业具备高薪资和高福利。在内部控制中，要采用以人为本的管理方式。
5.高新企业需要财务指标和非财务指标有机结合。高新企业内部控制的评价体系不单单依靠财务指标，还需要考虑到例如产品的研况、产业结构的变动等等非财务的指标，只有将两者相互结合起来，才能合理地分析企业内部的绩效情况。
二、高新技术企业内部控制的问题
1.内部控制体系不完善。对于高新技术企业，我国目前还没有制定完整的内部控制制度，相关的内部控制制度只是参考其他行业，缺乏实效性和科学性。企业的内部控制关系到人事、生产、销售、投资等等，而财务管理是一种全过程、综合性的管理，在企业的整个管理中其地位很难被突出，因此在日常业务中有一些部门的相关的信息很难获取或者提供给管理当局。内控制度缺少必要的措施和手段，没有将内控制度真正落实到实处，企业的内控效果不佳。
2.管理层对内部控制重视程度不够。在高新企业之中，许多管理人员都是专业技术人才，因此缺乏经营的思想和管理的理念，进而导致企业内部控制的效果不佳。没有一个能够监督和激励管理人员的外部机制，就无法促使管理人员进行自我完善和提高，管理人员的意识没有得到加强，企业的内部控制就很难得到改善。企业的监管和管理者对于企业内控的重视程度不高，没有硬性的规定，导致了内部控制的动力不足。
3.缺乏高素质的财务人员。经济的不断发展，高新企业的不断壮大，对于企业财务人员的要求更加严格。但是目前高新企业的财务人员的素质不高，并且因为不重视对于财务人员的后期培训，导致了财务人员的专业知识更新速度迟缓。有些高新技术的财务人员甚至没有经过专业的培训，没有相关的合格证件。与此同时，高新技术的财务人员缺乏法制观念、风险意识、监督意识和相关的职业判断。
三、提升高新技术企业内部控制策略
1.加强企业管理层内部控制的意识和责任。高新企业的管理层是内部控制的主要负责人，必须积极的维护内部控制的环境，合理的进行财务管理，并对组织、管理和政策的效果进行有效的评估和控制。高新企业的管理层应该增强自身意识，认识到有效的内部控制制度对于企业的组织、运营和资源都是有着积极的意义的。高新企业要不断健全内部控制体制，加强监督管理。只有让高新企业的管理人员加入、参与到内部控制的体制中来，才能保证企业的内部控制体制有序、高效的进行。
2.建立有效的内部控制制度。高新企业应该充分认识到加强内部控制制度是十分必要的。企业应当建立健全会计的内部控制制度，完善内部控制的相关程序制度，同时规定相关的工作人员的权限，能够规范、有效、合理的控制各类风险，有效的纠正错误和防止舞弊行为的发生，保证会计工作的有序进行。依照高新技术企业特殊的内控性质，及相关的法律法规，制定出适合于高新技术企业的内部控制制度，并且组织贯彻实施，监督控制内控制度的实施过程和效果，定期对于企业的账目进行审核，防止财务风险的发生。内部控制必须是以环境为基础，以风险评估作为依据，以有效的监督管理作为保证的一个有机整体。
3.提高高新企业财务人员的素质。高新企业的财务人员必须经过专业的培训，持有会计上岗证，具备相应资格证书，依照会计法规的规定，对于会计人员进行专业技术培训和道德素质教育。并且根据高新企业的自身特点，贯彻相应的任用标准、业务程序、工作守则等等。对于企业员工的考核和评价应当更加的规范化和制度化。与此同时，要加强财务人员的在岗培训，加强高新技术会计人员的专业知识水平和道德素养，并且开展诚信教育，会计内部控制必须以人为本，全面提高企业财务人员的综合素质。
四、结语
高新企业的特点是高收益及高风险性，其发展过程漫长，同时也存在着诸多的风险，建立高效的内部控制机制，是提升企业核心竞争力，促进企业快速发展的手段。而内部控制的依据是风险评估，内部控制的基础是环境控制，同时建立有效的监控机制作为支撑和保障。本文通过分析高新企业内部控制的特点，指出了内控中存在的诸多问题，同时给出了相应的解决措施，希望能对高新企业内部控制工作提供借鉴和帮助。
参考文献：
[1]曹伟忠.中小企业财务风险的分析与防范[J].财经论坛,2009(5).
[2]叶华.中小企业财务风险评价与控制研究[D].华中农业大学硕士论文,2009(5)．
[3]李建峰.论企业财务风险及其防范[J].国际商务财会,2009(5).
[4]王礼蓉.新形势下中小企业财务风险控制探讨[J].经济研究导刊,2009(7)．
关键词：财务集中管理；财务人员；职能转型
中图分类号：F271 文献标志码：A 文章编号：1673-291X（2015）02-0233-02
引言
近些年来，我国经济的国际化进程不断加快，在诸多方面都取得了可喜的成绩，我国的大型企业集团财务集中管理趋势越来越明显。财务集中核算是大型企业的必然选择，能够推动大型企业经营效益再上台阶，促使企业财务管理生产经营延伸，是企业财务管理的一大创新。所以，企业为适应时代的变化，实现自身的发展，就必须推动财务集中管理。同时，财务人员工作也逐渐向经济业务事项的源头延伸，核算不再是主要职能，以规划、管理和分析为主要内容的管理会计职能变得日益重要起来，企业的财务人员面临着转型问题。目前，我国多数企业的财务人员的工作水平仍然停留在财务核算上，并没有真正发挥其管理、规划和分析的职能作用。这也使得一些企业的财务管理因为跟不上新时代经济的发展要求而变得举步维艰。为了充分适应国家财务会计改革和现代化企业国际化竞争的发展要求，企业必须加大对财务人员的转型工作力度，顺利完成转变财务人员职能的工作。
一、财务集中管理下财务人员职能转型的现状及思路分析
（一）管理会计人员短缺的现象长期存在
财务管理是企业管理的核心。集团公司的财务集中管理能够利用先进的信息技术与管理思想相结合，从而提升大型企业财务和业务的综合管理水平。但是，随着财务集中化管理的趋势不断加深，企业对于财务会计人员的需求就逐渐降低。据统计，目前我国传统的财务会计人才已严重过剩，能够提高企业综合效率和绩效的管理会计人才则极度缺乏。中央财经大学会计学院副院长、国内最大CMA培训机构优财高级研发顾问刘俊勇教授曾这样预测：“未来十年，会计行业的人才结构将发生巨大的转变。中低级财务会计人员将被管理会计师等高端财会人才取代，初步预计有2/3的普通财务会计将被迫面临失业或转行。”需要注意的是，此种现象将会长期存在，必须采取措施尽快解决。
（二）宏观角度上的财务人员转型分析
从宏观角度上看，国家需要为企业财务人员的转型铺设道路，充分引导财务人员能够顺利转型。为此，需要做到以下两点。其一，改革会计专业技术资格考试的内容，适当增加管理会计知识所占比重，从而在大方向上引导财务人员向管理方向偏转。也正是由于会计专业技术资格考试是财务人员业务素质培养的“指挥棒”，因而，从国家层面上通过推动考试改革，就会顺利引导我国企业财务人员进行转型。其二，要在各个高等院校中加强管理会计课程体系的建设以及该领域教师队伍的建设。由于大学是高级知识分子的摇篮。要想能够使整个社会得以人才辈出，就必须严格把守大学这道关。加强管理会计方向的人才培养和高端人才培训。通过与社会上的企业相联合，建立人才实训中心，从而更有利于学生理论知识的研究和应用，使高校学生毕业后能够尽快融入到企业工作中去。
（三）实际角度上的财务人员转型分析
从实际层面上看，财务集中核算使集团公司基层单位作为会计主体被撤销，财务核算工作向集团公司聚拢。但是基层的财务工作并没有彻底消失，一些和财务信息相关联的基础类和管理类工作依旧存在，例如基层单位资产管理、基层单位财务报账以及税金缴纳等仍然需要财务人员参与。另一方面，随着集团公司SAP系统的不断深化和推广，财务会计不断向企业前端延伸，财务自动集成系统代替了财务人员的录入工作。在这一过程中，传统的财务核算理念已经被彻底颠覆。而由于大量会计业务流向前端，由业务经办人员处理。而这些人员由于不懂财务，处理得不当，甚至带来了不必要的经济损失。因此，需要从引入财务人员转型的角度来看这类问题。将参与从事与财务相关的财务人员调至前端，从事与资金结算相关的事物。一般来讲，此类转型财务人员，既能够做好基层单位撤消后遗留下来的会计工作，又能够做好前端业务所涉及的财务核算和管理前端会计工作。
二、财务集中管理下财务人员转型策略
（一）营造有利于财务人员转型的环境
财务集中管理无疑帮助企业实现了资源的最优化。随之而来，财务人员的转型问题却也值得深思。企业的转型发展无疑能够为财务部门职能的拓展及其人员专业升级提供很好的机遇。就财务系统内部建设而言，要想做好财务人员的转型工作，就必须首先营造起良好的财务人员转型环境。具体来说，应当做到以下三点。第一，优化现有的财务核算流程，为发挥决策支持和增值作用奠定基础。企业通过借助科学有效的自动化数据收集方法，规范企业业务的处理流程和代码标准，从而确保数据的一致性。而通过财务集中核算和转型升级为主的工作模式创造条件。例如，上海某超市就是因为建立起统一的核算平台和网上费用报销，形成了高效率的数据统计分析系统，从而极大程度地满足了内外监管的需要。第二，财务人员转型升级需要制订和建设各类模型工具，以提高决策效率。因此，要加强决策支撑模型工具的建设。企业通过加强决策支撑模型工具建设研究，能够制订出具有前瞻性的工具模型，就能够使得财务人员在转型中得以提升，并且充分发挥其专业化优势。第三，财务人员职能转型中最重要的一环就是成为业务的最佳合作伙伴。因此，企业必须为财务人员主动进行跨部门沟通协商创造条件。为此，企业需要打通财务和业务系统，将二者有机地结合起来，实现系统化。具体说，就是围绕企业的经营、销售和资产管理等企业各个部门需求，统一数据口径，整合财务数据和业务数据，构建规范的数据结构体系，从而切实提高数据的准确性和相关性。
（二）强化企业财务人员参与企业管理的职能，充分适应企业管理对财务人员的需要
ERP系统能够实现业务和财务信息的一体化，从财务信息的处理到支持多层次、一体化的财务管理。它能够将财务预算、控制、分析以及预测贯穿在整个系统的流程之中。而通过事前计划、事中控制以及事后反馈的结合，能够将服务与财务信息有机结合。与传统的财务管理方式中需要依靠会计记录和事后反馈相比，能够有效提高预算管理质量和效率，从而提高企业的财务管理水平。财务人员通过参与企业管理职能，在系统财务数据的基础上，结合预算对历史数据进行分析，从而为其进行事前预测、管理和控制活动做铺垫。而其提供的分析和管理决策信息则能够更好地参与到企业的整个管理中去。从这一点看，财务人员的转型更加有利于企业的管理，能够更好地提高企业的管理效率。
（三）分层次确定转型
首先，较高层次财务人员向管理会计转型。这部分财务人员普遍受过高等教育，财务知识和管理知识储备深厚，可以作为公司业务骨干。他们的工作内容主要集中在三个方面。其一，与企业规划和战略决策相关，工作方向偏向于企业决策行为会计。其二，与企业运营过程相关，属于管理会计的核心力量，其工作侧重于成本控制会计。其三，与企业经营活动分析相关，属于财务人员中的新生力量，其工作侧重于研究决策分析。再次，较低层次财务人员向微观会计转型。这部分的财务人员一般学历较低，年龄偏大，掌握新知识、新技能的速度慢，但是经验丰富。经过指导能够顺利转向微观会计。其工作具体可分为三部分。其一，与财务报账相关的工作。其二，与资产相关的工作。其三，进行非财务信息的收集工作。最后，复合型财务人员向前端会计的转型。复合型财务人员主要由两部分人组成，一部分是年富力强但是难与上升到管理职位的财务人员，这些财务人员学历教育层次高、专业知识丰富；另一部分则是财务专业刚毕业从事非财务工作的人员，企业需要根据这些人才的特点，促进这部分人才的转型。前端会计业务人员不属于传统意义上的会计业务或者财务人员，这类人员的工作内容也分为三个方面。其一，从事销售前端相关的财务工作，如大型商场的前台收银人员。其二，与生产经营相关的工作，如物料管理、工程管理人员等。其三，技经前端相关的工作，例如大修工程、技术改造人员等。
（四）提高财务人员地位，加强监督职能作用
财务集中管理是企业发展的必然结果，也是企业不断提升自身竞争力的需要。在财务集中管理下，企业要提高财务人员的地位，加强监督职能作用。财务集中管理以后，由于财务人员隶属关系的变化，特别是财务负责人可以由公司直接聘任。财务人员的地位得到了大大提升。而通过提高提升财务人员的地位，有助于提高其做事情的积极性和主动性。而由于执行财务制度方面的力度不足，会出现一些偏差，导致个别单位或部门出现违纪现象，这严重阻碍了客观公正的财务原则。为此，就要加大监督职能强度，充分保障财务人员进行财务核算和管理。在日常的财务管理和成本核算工作中，需要不断加强会计监督职能，有效发挥其服务职能，促进监督职能到位，及时反馈信息，从根上杜绝违纪事件的发生。此外，对于实物资产以及修理备用器件、辅助材料等的领用和消耗管理，要协助建立起各项规章制度，完善内部控制制度，强化管理，以防止浪费和流失。
三、结论
综上所述，对于企业而言，财务集中管理能够推动大型企业经营效益步入新的台阶，促使企业财务管理向生产和生产经营的延伸。而财务集中管理下的财务人员职能转型是一项需要长期坚持下去的任务。企业营造起有利于财务人员转型的环境，通过强化企业财务人员参与企业管理，并分层次确定转型，提高财务人员的地位，就能够实现企业财务人员的顺利职能转型，从而使其更好地适应企业发展的要求，实现企业的长远发展。
参考文献：
随着我国医疗卫生系统改革的不断深入，科学的管理和高素质的人才对医院财务管理工作有着不可替代的重要作用。因此，制订出规范的财务制度及措施，提升财务人员素质，才能取得医院三甲评审工作中胜利。
一、 三甲医院评审标准和相关医院会计制度
三甲医院的评审标准是依照《三级综合医院评审标准》，从医疗功能与任务，科室设置、
人员配备、医院管理、医疗管理和技术水平、教研科学管理与水平、思想政治工作与医院医德医风建设、统计指标等八方面来进行考察。其中，医院财务管理是医院管理中的重要组成部分，主要考查是否严格执行国家的有关财会法律法规，财会机构设置是否合理，人员配备是否到位，财务管理体制、经济核算是否规范，财务制度是否健全，财务部门集中管理经济活动；是否具有规范的经济活动决策机制和程序，以及完善地实行重大经济事项集体决策制度和责任追究制度。
实行总会计师制，实行成本核算，降低运行成本，控制医院债务规模，降低财务风险，加强资产管理，提高资产使用效益；全面落实价格公示制度，提高收费的透明度，完善医药收费复核制度，确保医药价格计算机管理系统信息准确；此外，应按照《医院会计制度》规定运用的会计科目：
医院按照本制度规定，设置和使用会计科目；统 一 规 定 会 计 科 目 的 编 号，以 便 于 编 制 会 计 凭 证、登 记 账 簿 ，查 阅 账 目 ，实 行 会 计 信 息化 管 理 ；在编制会计凭证、登记会计帐薄时，应填写会计科目名称，不得使用编号。
二、 加强医院财务规范
强化财务内部控制内部审计制度化
内部审计是医院财务最高层面的制度性监督，通过经常性审计发现和改善医院会计控制系统、经济运行中存在的问题，提出改进的措施，从而确保会计信息的真实性和经济运行的安全性；经济活动合同化。财务部门参与医疗卫生行政机构经济合同管理办法的制订。确保医疗机构在经济活动受法律的保护。
加强财务人员培训，提升专业技术能力
加强政治理想理论，提高自身政治素养。作为医院财务队伍中的一员，要认真执行科学发展观，不断提升自身的政治素养，坚定思想政治认识，树立正确的人生观与价值观；并要强化学习意识，从而提升工作效率。
加强职业道德建设，提高队伍的职业素质。作为一名合格的财务工作者，要正确认识职业教育的重要性，增强职业修养，通过教育方式强化人员的竞争意识，树立高度的责任感，提升素质，规范自身行为，培养良好的职业道德。
加强培训，提升专业技术能力。医院财务管理工作要加强对专业知识的学习，实现精益求精，同时要了解医院多个方面知识。不断通过研究学习，从多个视角把握财务工作的发展方向，提升财务分析能力，并要强化会计电算化的知识，熟练应用财务软件，提高管理水平与核算能力，促进工作效率提升。
熟练掌握现代化的管理知识。医院的财务人员不仅要做好医院资产管理，更要为领导的决策提供有用信息者就需要掌握现代的经济管理知识，从而提高实际管理能力。
增强自身学习，提高整体素质。财务人员只有不断学习不断地进步，随着会计电算化及现代化技术的应用，现代财务管理工作人员必须不断强化自身的综合素质，才能更好地适应社会主义发展的需求，更好地服务于医院财务管理工作。
做好财务过程管理工作
规范医院各种项目的招投标管理工作。按照有关规定公开、公平、公正的选择合适的投标商，防止暗箱操作，从根本上保证质量，从而提高投资效益；优选方案，做好前期预算控制；审查财务收支，做好债权债务核算工作。
加强成本管理控制工作
增强成本观念，树立好各项成本管理意识，贯彻技术与经济结合，生产与管理并行原则；把各种成本的管理延伸到各种产品的市场分析，相关技术的发展态势分析，并向全院职工进行成本意识的宣传教育，培养大家的成本意识。做到全员参与，集中统一相结合的原则；控制好各项物质采购和药品采购工作。把好各项采购源头成本控制，提高成本控制的整体水平；控制好后勤各项开支。如：水、电、气、油等，在保证正常使用的前提下，提倡节约，制定节约措施，从而达到提升成本控制水平的目的，满足成本控制的需要。
综上所述，医院财务管理工作在医院管理工作中占有重要的位置，医院“三甲”
关键词：双因素理论；公立医院；财务人员；激励
引言
随着医药卫生体制改革的不断深化，公立医院作为我国医疗卫生服务体系中的重要组成部分，承担着巨大的提供医疗服务的压力。在当前背景下，如何提高公立医院的现代管理水平，提高财务资源利用效率，助推公立医院实现可持续发展显得至关重要。财务人员作为公立医院提供医疗服务和科学教研的服务者，其职业能力素养必然对公立医院医疗服务和科学教研工作效率和质量产生影响。公立医院的发展需要一流的医护团队，更需要一流的行政后勤管理服务，而一流的行政后勤管理服务离不开一流的财务管理人员做支撑。在公立医院，医疗服务与行政管理需两条腿走路，不可偏废其一，才能做到步调统一、阔步向前。因此，重视并加强公立医院财务工作人员队伍建设，采取积极且有效的激励措施，对充分调动其工作积极性和主动性，对提升公立医院现代管理水平具有重要意义。美国心理学家赫兹伯格1959年提出双因素理论，该理论认为影响企业员工效率的主要有两种因素，分别是满意因素和不满意因素。其中，满意因素是指能让员工感到满足和激励的因素。不满意因素是指易让员工产生不满情绪和消极行为的因素，也称为保健因素，具体是指公司的政策规定、管理方式、工资水平、工作环境以及同事人际关系等。保健因素主要是工作以外的因素，若满足这些因素，可消除不满因素，但不能使员工感到满意，产生激励效果。激励因素与工作本身或工作内容相关，具体包括工作本身的意义、工作所带来的成就、自身责任感、职业发展以及晋升等。如果这些因素得到满足，可以产生激励效果，若不能得到满足，也不会产生不满情绪。双因素理论的核心在于只有激励因素才能给人带来满意感，而保健因素只能消除不满意，但不会带来满意，故明确区分并分析激励因素和保健因素并“对症下药”才是关键。
1当前公立医院财务人员激励面临的现状
1．1保健因素不足
随着公立医院的快速发展，医院规模实现跨越式扩张，医疗收入和各项基本建设项目也同步扩张，医生、护士以及行政后勤人员数量激增，导致财务人员的日常工作量和工作负荷度日益增加。财务工作的专业性强，尤其公立医院的财务工作更有其特殊性，不仅需要从业人员掌握牢固的专业理论知识、娴熟的实务操作能力，还需精通各项财经法规、医保政策。此外，公立医院财务从业人员兼具着双重身份，除了财务工作者之外，还肩负着医疗机构服务人员的身份，这要求公立医院财务人员具有良好的服务意识和救死扶伤的意识，履行好公立医院的公益性属性。在医院基层繁琐重复的财务工作中，一线的财务人员无法获得自身工作的价值，易消磨掉最初的工作热情，并对工作产生消极情绪，处于高度紧张状态，易产生职业倦怠。公立医院财务人员的工作开展需与医院内外部人员进行接触交往，在内部需与广大病患及家属、临床同事们沟通交流，在外还需与各个银行、财政局、税务局、医保局、卫健委等多个行政管理部门进行业务接触。从某种意义上讲，财务人员的人际关系是财经政策的人格化，这种人格化是权威性和变通性的结合。偶尔，由于对医保和财经政策法规的理解和执行稍有偏差，在实务工作中给病患及其家属沟通不到位，很容易在工作中产生紧张气氛，甚至发生争吵纠纷。正由于公立医院财务工作的特殊性，对财务人员的工作能力提出了更高的要求，尤其是在处理与病患之间的紧张关系时，需要财务人员在坚持工作原则和服务病人两者之间做出平衡，加强自身情绪管理能力，在处理职场人际关系时做到不卑不亢、有理、有利、有节。此外，在公立医院财务人员往往不受重视，其日常工作价值感低，相较于临床，处于边缘地位，在工作中得不到应用的尊重，职业发展渠道比较狭窄，易造成财务人员职业倦怠，工作效率低下。
1．2激励因素不够
公立医院财务人员结构相对稳定，人员流动性小，工资水平波动幅度较小，绩效考核压力小，故财务人员易产生职业惰怠，缺乏职业危机意识。大多数财务人员缺乏主动学习的动力，没有探究公立医院财务发展未来趋势的自觉性、对自身职业发展缺乏思考和规划。医院财务人员基本困于日常琐碎工作，每年仅在会计人员继续教育和新出台或修订财经法规时集中学习，很少积极主动充电学习相关会计知识，缺乏系统的业务学习培训体系。因此，不能及时掌握最新的财务发展动态，使得财务人员在业务处理中易因循守旧、缺乏创新思维。在公立医院财务实务工作中，财务科室根据不同的工作内容设置了不同的工作岗位，内部控制制度要求的定期轮岗制度并未强制执行，财务人员缺少熟悉医院财务工作的全貌的机会，将不利于医院现代管理水平的提升。公立医院通常更重视医疗临床，在政策上更倾斜于临床人员，忽视行政后勤人员的重要性。例如同学历的同批医院新进职工分别应聘到临床和行政后勤岗位，行政岗位职工的工资待遇和职业发展与临床岗位人员相差甚远，易造成心理不平衡，使之失去工作热情和动力。当前公立医院财务人员的职业晋升渠道主要是走专业技术人员通道，需通过职称考试、职称评审、职称聘任等流程才能得到晋升。同时，因为管理岗位设置限制，职称职务晋升通道不畅通易导致财务人员缺乏工作奋斗希望和热情，对待工作得过且过，愈加消极懈怠。此外，在财务人员绩效考核中，其绩效考核结果往往与其工作量和工作成效并不完全呈正比，出现干多干少、干好干坏都一样的尴尬情况。绩效奖金与部门及个人工作成效不完全挂钩，一味的“平均分配”，将导致绩效奖金这一激励因素最终变为保健因素，丧失其激励作用，很显然这种绩效考核机制是不合理的，将影响公立医院财务人员的工作热情。
2双因素理论视角下公立医院财务人员的激励路径
根据双因素理论可知，满足保健因素和激励因素的不同需要，其所引起的激励效果是不完全相同的。故基于双因素理论，针对公立医院财务从业人员的激励路径需根据不同的情况采取差异性措施。若保健因素不足，将导致财务人员产生不满意情绪，进而影响其工作效率和效果。要充分调动公立医院财务人员的工作积极性，一方面需改善其工作待遇和工作条件等外部保健因素，另一方面还需加强工作内容、成就感等激励因素的改善，注重给予职业成长、发展和晋升的机会。公立医院财务人员的激励目标将是高效率和高满意度的财务服务，更有效协调公立医院医疗服务和科学教研的顺利开展，为医院的医疗事业的发展提供坚实保障。
2．1改善保健因素，避免“不满意”
新医改以及构建现代管理制度的趋势下，公立医院财务人员的激励不仅仅是提高物质待遇，更追求良好工作环境。良好的工作环境既包括宽敞明亮的办公环境、先进的办公机器设备等硬件条件，也包括温馨和谐的办公氛围和深厚的人文氛围等软环境。在信息化发展趋势下，5G大数据时代下，需将大数据人工智能技术运用至公立医院的财务管理工作中，提高医院财务工作的信息化水平，优化财务业务流程，提高财务业务工作效率，缓解一线窗口财务人员的工作压力。在改善职场人际关系方面，一方面需加大财务规章制度的宣讲，缓解财务制度宣传不到位造成的财务从业人员和医院患者之间的紧张关系。另一方面需培养公立医院财务人员的情商水平，具体包括与患者和临床同事之间的沟通能力和情绪管理能力，加强与医院内部各临床部门以及周边居民群众的医保财务政策宣传，为财务工作的开展培育良好的工作氛围，以提供更加高效和高质的服务。
2．2强化激励因素，助推“满意”
科学合理的绩效考评制度需要从员工的切身利益出发，才能充分发挥调动员工积极性的作用，实现预期的激励效果。根据不同的财务岗位、岗位性质和岗位内容，同时参照员工工作能力、工作业绩表现、服务质量分别制定不同的绩效考核标准，并不断细化不同财务岗位的考核指标，实施差异化的薪酬待遇。同时，构建多维度的考核评价体系，考核内容不仅包括财务业务工作能力，还要考核员工思想政治水平、团队协作、工作作风、职业道德水平等内容。引入竞争上岗机制，激励财务人员内部良性竞争，提升公立医院财务人员的综合业务素质和能力，打破干多干少、干好干坏一个样的绩效考核现象。通过科学合理的差异化绩效考核方式倒逼财务人员工作积极性并不断增强财务人员的职业素质。公立医院应摒弃传统的“论资排辈”人事制度，营造公平的竞争环境，知人善任，畅通竞聘制度，以激发年轻财务人员的工作上进心和积极性。公立医院应结合财务人员的工作属性和特点，制定明确的职业晋升渠道，实现财务人员和岗位的最优配置，激活财务人员的职业潜能，提升公立医院财务人员的主观能动性和创造性。在职称评聘制度方面，制定科学合理的专业技术人员职称评聘制度，扩宽其职务晋升的空间，以实现管理效能的最大化。
摘要 财务管理的优劣直接影响企事业的生存和发展，而财务人员是企事业财务管理主体中的主体，是整个企事业财务管理创新的关键因素。不断涌现的新理论、新业务、新规则和新方法对企业财务人员的素质要求越来越高。本文对新形势下如何提高财务人员的素质进行分析探讨。
关键词 提高 财务人员 综合素质 有效途径
一、财务人员必备的综合素质
1.扎实的专业知识
在知识经济时代，人的能力主要取决于人的知识及知识转化为能力的程度。要想成为一名合格的财务人员，必须要有深厚的财务知识。要掌握财务应用理论，它主要研究财务工作的运行规则及完善问题，对财务实务有着直接的影响和指导作用，财务应用理论是研究财务工作量的规定性的理论。要通晓财务专业理论，要有扎实的财务理论基础和娴熟的财务技能，要了解财务理论的研究方法。要认识到会计理论研究方法就是会计理论和会计实务的方法论。要熟悉会计基本理论、发展会计理论和比较会计理论会计专业理论，懂得会计学和会计工作中的一些基本概念，如会计报表、合并报表等。懂得会计工作质的规定性，如会计本质、会计职能、会计任务、会计对象等。
2.较强的计算机操作能力
随着电子技术的应用，电子计算机的发明，互联网络的开通，当前财务工作中，计算机已部分地取代了笔和算盘。尽管我国财政管理部门对部分财务人员进行了计算机的培训，但成效不是很明显。多数财务人员的计算机水平只是停留在用计算机打字和进行加、减、乘、除运算的水平上，针对财务工作所要解决的实际问题，财务人员不能运用计算机编制程序、财务分析和编制报表等，其能力与当前财务工作的要求还差距很大。因此，应采取多种措施，强化财务人员的计算机操作能力。
3.与时俱进的意识
随着技术创新对传统财务工作的挑战，金融工具创新对传统财务工作的冲击，信息技术发展对传统财务工作的洗刷。如何做好财务工作，对财务人员提出了更高的要求。财务人员必须要具有与时俱进的意识、创新意识和发展意识。我们正处于知识经济时代，知识经济时代的来临，既给传统财务工作的发展、创新带来了机遇，又给当前财务工作提出了严峻的挑战。财务人员就要有创新意识，才能赶上时代潮流。
二、提高财务人员综合素质的有效途径
1.加强政治思想修养
政治是财务人员的生命线。应努力学习政治理论知识，自觉克服与己无关的错误认识，积极提高政治思想觉悟，加强自身道德修养，端正世界观、人生观和价值观，牢固树立全心全意为人民服务观念，这是财务人员做好财务工作的前提。
2.强化财会法制观念
财务工作是财经工作的基础，财务人员对财务工作和财务资料的真实性、完整性负责。
因此在实际工作中要求财务机构和财务人员依法设置财务账簿，建立健全内部财务监督制度，坚持原则，依法履行岗位职责，自觉抵制违法乱纪行为。不违法办理财务事项，不伪造、变更或隐匿、故意销毁财务凭证、财务账簿，不编制、提供虚假财务报告。
3.加强职业道德和诚信教育
真实、公允是财务职业判断的基本准则。
财务准则赋予财务人员的灵活性越大，就越需要有良好的职业道德。尤其是当法律法规无明确规定时，财务职业道德的作用就在于促使财务人员能够筑牢防线，自觉抵制各种利益的诱惑，并且不受权势和偏见的影响，确保通过会计职业判断所产生的财务资料能客观、公允地反映企事业单位一定时期的财务运行状况和事业发展成果。加强财务职业道德和诚信建设应从教育做起，因此各企事业单位必须狠抓会计从业人员的诚信教育，从而营造出良好的职业道德氛围。
4.加强后续教育
对会计人员的后续教育是指对正从事会计工作和已取得或受聘会计专业技术资格（职称）的会计人员进行以提高政治思想素质、业务能力和职业道德水平为目标，使之更好地适应市场经济发展要求和企业长远发展的培训、再教育，这是企业财会队伍建设的重要内容，是一艰巨复杂的系统工程。后续教育与提高会计人员素质有着必然的联系，对于在职人员来说，后续教育是不可必免的。首先，企业改革在错综复杂、激烈竞争的新形势下，要求会计人员具有较高的综合素质和能力。其次，针对合格的会计人员数量不够、会计人员素质不高、风气不好，做假账、造假账，违反财会制度和职业道德的社会大环境，企业的财务人员要防微杜渐，只有通过不断的培训学习，提高会计队伍的政治、业务和整体素质，定期的接受继续教育来学习更新知识，才能从根本上保证企业会计队伍的健康发展。
三、结束语
综上所述，作为一名财务人员，应当在工作实践中，真正做到自重、自省、自警、自励，时刻不忘廉洁自律，提高风险防范意识，恪守会计职业道德，切实履行岗位职责，完善依法理财、民主理财、科学理财的机制，提升财务人员的综合素质。按照国家建设创新型城市的要求，提高财务管理水平，做好企事业单位财务工作，全面提升自身素质。
社会团体、企业或者个人都具有多种形式的价值取向，主导的价值取向是社会团体、企业或者个人的追求目标，这便是价值导向。对于一个企业来讲，确定了价值导向，可以为企业制定激励机制提供指导方向，通过激励机制向员工传递企业的价值导向。
二、财务职能与财务队伍能力的关系
现在经济快速发展，出现了许多新的业务类型，为了适应社会经济的发展要求，企业必须进行人才培养，通过储备人才来提升管理水平。财务工作是一种智力密集型的工作，为了保证企业财务工作的有序开展，必须要培养高素质的财务队伍。(一)财务职能对人员素质的要求。早期的企业财务工作主要进行会计核算和生成财务报告，属于一种事后反映的工作内容，只要及时完成财务核算、做出报表就可以满足要求。现阶段财务职能上升到了价值管理和决策支持的高度，财务部门需要进行标准化的管理，要准确制定财务计划，进行内部控制，并通过分析核算结果来进行事后反映，演变为一种前瞻性的工作性质。这就要求财务人员不仅要会核算，而且还要进行数据分析和预测，工作难度比以前更大。(二)财务人员的胜任能力。做为企业的一名财务人员，必须具备财务管理要求的胜任能力，才能有担任财务岗位的资格。胜任能力包括素质和技能两个方面，其中素质侧重于个人价值观的取向问题，技能则侧重于财务专业技能。企业必须要制定详尽的财务人员胜任能力模型，该模型为企业进行财务人员培养、加强队伍建设提供依据和导向。
三、加强财务队伍各种人才的培养
(一)不断加强企业财务管理人才队伍的建设。在财务岗位中，领导一般会计核算人员的为财务管理人员，财务管理人员要具有战略意识和创新精神，其事业心和责任心要高于一般财务人员，起到统筹和协调的作用。企业必须要重视财务管理人员队伍的建设，管理人员要掌握先进的财务管理理论和方法，具备进行财务风险防范、资源整合和为领导决策献计献策的能力。(二)加强财务技能人员队伍的建设。财务人员要胜任财务岗位，必须要有较高的专业技能，专业技能过硬，企业才会有实践型的财务队伍。要培养财务技师和高级技师，财务技能人员要不断加强业务学习，努力取得会计职称和注册资格，企业也要制定技能人员职业能力培养规范，用统一的标准来要求财务人员，技能人员要注重技能和核算效率的提高，同时要有扎实的财务理论知识对工作实践进行指导。
四、如何优化财务队伍的管理流程
(一)引进创新型财务人才。引进创新型人才，可以使企业的财务队伍注入新的活力，可以让企业的财务部门及时掌握更高层次的市场发展资源。引进的财务人才要符合企业的发展规划要求，要不断创新人才引进模式和渠道，按照企业的实际需求来引进人才，根据财务岗位的需求来引进需要的人才，通过引进创新型的财务人才，使其成为企业的财务参谋和顾问，同时也使企业的财务队伍朝着高端化发展。(二)对企业的人才培养机制进行创新。在制定企业财务人才的培养机制时，要以企业的发展目标为导向，以价值导向做为人才培养的目标，要不断完善财务人才的培训机制，对人才培养方法进行不断的创新，让人才在岗位实践中提升，通过内部培训和财会学院进修等形式来提高财务人员的素质和技能，在工作实践中发现人才，培养人才。(三)对人才考核机制进行创新。进行财务人才的考核时，要以品德、能力做为主要的价值导向，制定科学、合理的人才考核机制。要制定专业技术资格评定标准，根据人才的特点制定不同的考核标准，绩效考核结果成为财务人员接受培训、提高待遇和岗位提升的依据。
五、结束语
在价值取向下企业进行财务队伍建设，企业要制定规范的人才培养、使用、考核、培训机制，财务人才要不断的提升业务能力和素质来胜任工作，只有企业进行财务队伍的规范化管理，财务人员进行创新性工作，企业的财务工作才能越来越规范化，适合经济社会的发展需要。
作者:高滨 单位:大港油田滩海开发公司
参考文献：
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