时间:2023-03-10 14:47:17
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今年以来,我们XX区委办公室以开展基层减负年为契机,带头认真贯彻落实中央八项规定、《党政机关厉行节约、反对浪费条例》、《党政机关国内公务接待》以及市委关于改进工作作风、密切联系群众等有关文件精神,围绕参谋助手、信息调研、督促检查、综合协调、运行保障等各项职能,着力精会议、转作风,反浪费 提效能,办公室各项工作跃上新台阶。
一、突出一个“严”字,着力整治“文山会海”
在开展“不忘初心,牢记使命”主题教育中,针对基层普遍反映强烈的文件多发、长发、滥发,以及会议占用时间多、参会人员多、出席领导多等问题,我们对症下药,出台了《关于进一步精简会议文件改进会风文风的意见》,重拳整治会风文风。一是严格会议审批制度。各部门、各单位需要以区委、区政府名义召开的会议,必须提前制订计划,报区委、区政府审批。未经区委、区政府批准。
凡未按规定程序审批的会议,会议经费由提出召开会议的部门自主解决,财政部门不得核拨经费。二是严控会议数量和规模。区委全委会、区政府全体会议一般每年召开1次。区委、区政府已经发文部署的工作,原则上不再召开会议进行部署。
同时,建立并会套开制度,对于时间相近、主题相近、参会范围相近的若干会议,一律实行并会套开。区委常委会、区政府常务会议研究议题,汇报人应简明扼要,时间原则上不超过10分钟;其他与会人员发言应直陈观点,原则上每人不超过5分钟。三是大力精减文件数量和篇幅。严禁重复发文,凡国家法律法规和党内法规已作出明确规定的,一律不再发文。
凡照搬或重复、重申已有政策条文,没有结合实际提出新的政策措施的,一律不发文。大力推行电子公文。充分利用党委系统信息化平台,实现文件和简报资料的网络传输和网上办理,减少纸质文件,降低运行成本,提高办文效率。通过大力精简会议文件,提倡开短会、发短文、讲短话,我区的会风文风有了明显改进。今年以来,全区共开展会议专项督查X次,全区各级党政机关共减少文件(简报)X多件,压缩会议X多个。
二、突出一个“改”字,着力转变作风服务基层
针对机关单位存在的“庸、懒、散、拖”现象,我们以改变工作作风为切入点,大力开展“一线工作法”。
一是信息调研在一线。办公室干部职工深入基层一线,对与群众利益密切相关的问题勤访絪问,为区委的决策献良策、当高参。如去年我办就完成了《XX区构建区域科技创新体系的思考与分析》等专题调研报告,共编发《区委决策信息》X期,收集到各类信息X多条,上报信息X多篇。
二是问题解决在一线。通过下基层,听民声、访民意,切实把问题和矛盾解决在基层。如针对联系村办公条件差、村民缺乏活动场所的问题,办公室通过联系有关部门对口扶持,为村委建了办公楼、篮球场等。同时,围绕领导和群众的所急、所盼、所想,及时开展督查活动,共办理省委、市委、区委领导批示件69件,办结率100%,有效解决了一批民生难题。
三是树立形象在一线。通过选派办公室业务骨干驻村驻点,积极为群众送技术、送信息、送温暖,进一步树立办公室队伍敬业奉献、为民务实新形象。四是成绩检验在一线。我们进一步完善了干部绩效考评制度,将干部在一线工作情况作为对干部考核的重要依据。今年以来,我办就对两名基层工作成效显著的同志进行了提拔使用。
三、突出一个“俭”字,着力抓好节约反对浪费
我们认真贯彻落实《党政机关厉行节约、反对浪费条例》、《党政机关国内公务接待》精神,联合区纪委、区政府等部门,强化督促检查,严格压缩三公经费。一是俭朴办会。通过压缩会议规模,缩短会期,降低成本。并严格控制会议印发的材料种类和数量。
——绿化工程规模喜人。共投资1400万元,义务植树投工1500个,栽植各类苗木51种计918596株,种植草皮384665m2,绿化覆盖率达95以上。
——科技含量不断加大。先后投入110万元,组织工程技术人员克难攻坚,解决了运三路绿化过程中遇到的五大技术难题,大大提高了高速公路绿化工作的科技含量。
——市场化机制成功运作。建立苗圃基地80亩,既解决了互通区园林景观美化问题,又建立了苗木供养长效机制,实现了“以圃代林,以绿养绿”。
——独特的人文景观初步形成。运三路通车前,岩石裸露,植被稀少,环境恶劣;而现在乔、灌、草、花、果合理布局,带、网、片、点、景相互配套,自然景观和人文景观融为一体,与通车前形成了强烈的反差,景随路走,绿随车移,实现了景观再造。
——生态环保效应逐渐显现。目前,运三路已基本实现了林、草、花连线成网,做到了春华秋实,夏荫冬青,环境优美,标准一流。许多路段有不少鸟类已在筑巢垒窝、繁殖生育,形成了动物、植物和人类和谐统一的生态景观。
——沿线产业和经济园区得到不断发展。沿运三高速公路建起的平陆桥头工业园和邑北工业园已初具规模,吸引投资10亿元,入园企业12个;古蚩尤部落旅游开发项目已经启动;**高科技农业示范园区已成为全市农业产业化和现代化的龙头,运三路的集聚辐射效应日益显现。
——有力地推动了文明行业创建活动的蓬勃开展。在绿化工作推动下,运三高速公路获省厅“文明路”称号,公司获**市“精神文明建设先进单位”称号,安邑、东郭、平陆收费站分别获得“市级青年文明号”称号。
回顾和总结我们在公路生态保护和绿化工作方面的经验主要做法表现在以下“六新”:
一、提升理念,对“以路认省”战略认识有新高度
运三高速公路地处中条山腹地,是山西挺进中原、融入全国经济大循环的交通要冲,是大运高速公路经济增长带的有机组成部分。2006年,山西省委、省政府提出全面建设“绿色大运、科技大运、人文大运、国防大运”目标后,我们深深认识到,运三高速公路建设管理和运营的水平,不仅是运三路整体形象的反映,而且是全省交通系统精神风貌的展示,更是新世纪、新山西改革开放成果的体现。特别是“以路认省”战略提出后,我们把打造绿色运三品牌作为重点工作来抓,进一步认为,打造绿色运三,不仅是为司乘人员最大限度地提供舒适、快捷、安全、文明的行车环境,提高高速公路运营效率和效益的需要;而且是改善区域生态环境,补偿工程建设生态欠账的需要;更是重塑山西形象、扩大招商引资和对外开放,加快经济结构调整,实现可持续发展的需要。基于这一认识,我们把绿色通道建设当作生态工程、民心工程、德政工程、希望工程来抓,把绿化纳入交通建设总体规划,坚持与建设、运营、管理同步安排,同步实施,大力建设生态路、绿色路、环保路,努力把运三高速路建成绿色长廊、经济长廊、文化长廊。
二、规划先行,突出特色有新品位
规划是绿化工作的前提和先导。绿化要实施,规划须先行。运三路主体工程完工后,我们立即着手进行绿化的设计和策划工作。根据运三高速公路特殊的地质、地形和气候条件,我们严格遵循“地域性、生态性、景观性相协调和效益优先”的原则,将园林学、草地草坪学、水土保持学、环境生态学等多种学科融为一体,紧密结合自身实际,通过走出去学解放思想,请进来教开阔眼界,公司班子多次讨论,反复征求各方意见,聘请专家教授多次论证,最后确立了运三路的绿化定位和发展方向,形成了思路清晰、目标宏伟的绿化方案,这就是:树立“生态补偿”观念,科学规划,因地制宜,突出优势,创造特色,高品位设计,大跨度布局,全方位开发,通过对立交区、中央分隔带、路基边坡、管理区、收费站的绿化和景观再造,实现乔、灌、草、花、果合理布局,带、网、片、点、景相互配套、层次分明、内容丰富、景随路移、环境优美、风格各异的运三路绿化格局。按照这一思路和目标,绿化具体分三步走:
第一步(2006年—2006年),突出“因地制宜、适地适树”原则,以构建运三绿色通道主框架为目标,科学规划,合理布局,争时抢速,高质量高速度植树种草,使运三绿色长廊初显雏形;
第二步(2006年—2006年),坚持“普遍绿化、突出美化”原则,以争创全国环保百佳工程为目标,加大力度,精心管护,加强管理,提高效益,纵深配置林网、草地,打造绿色运三品牌,使点、线、面相结合、层次分明、色彩搭配的运三高速常绿主骨架更加凸现;
第三步(2006—2008年),突出“协调发展、效益优先”原则,以实施资源整合、构建运三经济增长带、增强辐射力和综合带动作用为目标,通过建立运三绿色长廊,美化生态环境、改善当地气候,防止水土流失,实现人文、自然、生态的和谐统一;同时,发挥公路的“后发优势”和集聚辐射作用,带动相关产业发展,促进经济结构调整,展示新世纪、新运三、新山西的新形象。
三、科技兴绿,栽植管护有新办法
运三路沿线共经过盐碱土区、土石山区、黄土塬梁区三种地形单元,均不利于植物栽植。路线经过地区为典型的温带大陆性气候,年平均降水量500毫米,而蒸发量高达900毫米,是降水量的1.8倍,也不利于植物的成活与生长。为了提高林草保存率、成活率和覆盖率,我们用创新的办法和科学的态度来解决绿化中的困难,降低绿化成本,提高科技含量,大力开展科技攻关,破解了五道工程技术难题:
一是树坑内保湿难题。我们大胆采用先进科技成果,在树坑内施用保水剂,有效地形成保水膜及含水层,大幅度提高了苗木的成活率。
二是土壤改良难题。我们聘请植保专家对土壤土质、苗木生长及病害情况进行现场会诊,运用生物理念改良土壤,采取地埋生物肥、有机肥与保水剂等多种手段,为苗木的成长创造了一个良好的土壤生态环境,使盐碱土质种植雪松等技术问题得到成功解决。
三是中央分隔带苗木成活难题。针对夏季高温干燥、水分蒸发量大及公路中央分隔带底部土壤被混凝土隔离的实际,为了既达到节约用水,又可获得明显效果的目的,我们进行了苗木滴灌技术课题研究。目前已成功研制出一种可有效控制滴灌时间与用水量,保证均匀浇灌的新型滴灌设施,并正在全线推广。
四是上边坡草地喷播难题。我们在公路上边坡进行喷播混合草种试验达2万余平方米,通过合理选种,精心施工,使试验段上边坡草皮覆盖率达到85以上,有效减少了水土流失,并为下一步全线大面积推广积累了经验。
五是滑坡地段绿化难题。我们在公路14公里原山体滑坡反压填土处开辟出新的苗木栽植基地110亩,栽植苗木28700株,增强了公路的抗滑坡能力。
四、改革创新,市场化运作有新举措
好的管理体制和运行机制,是搞好工作的制度保障。公司成立以来,我们在省厅、省局的领导下,不断探索和建立以“市场化运作、企业化经营、社会化服务”为核心的公司管理模式和运营机制,按照“一路一公司”总体要求,以建立现代企业制度为方向,以建立职能责任明确、机构配置合理、运转协调高效的公司法人治理结构为目标,初步形成了决策权、经营权、管理权相分离的经营模式,为高速公路建养管分离,按市场化机制运作奠定了体制保障和机制保障。
一是把四项管理制度引申到绿化实践中来。本着“公开、公正、公平”的原则,我们把工程建设中普遍推行的项目法人负责制、工程招投标制、工程监理制、合同管理制引入到绿化施工中,详细编写了绿化工程招标文件,在全省高管系统首次组织了绿化施工招标,经过激烈的竞争角逐,从报名的26家施工单位中择优选拔出5家资质较高、力量雄厚的专业施工队伍,为工程质量和进度提供了根本保证。与此同时,招聘了信誉高、声誉好、经验丰富的监理队伍,实行严格的合同管理,明确了公司与监理及施工单位的责任、权利和义务。各施工单位和监理单位视工程质量为生命,精心组织、强化管理、严细施工,高质量地完成了合同规定的绿化任务。同时,公司还在机关后勤服务社会化方面进行了尝试和探索,依据高速路自身优势,走多元化经营开发之路。公司专门成立了经营开发部,两年来,开发部转变观念,积极开辟市场,拓宽经营渠道,先后承揽了广告开发、绿化喷灌、供水及改性沥青对外加工等业务,取得了一定的经济效益,走出了一条可持续发展的经营开发之路。
二是探索建立栽管并重、栽养分离的新路子。公路绿化三分栽、七分管。由于时间关系,目前,我们各路段的绿化施工还没有交工验收。但我们已经按照省厅、省局关于“管养分离”的总体要求,及早介入,做好管养分离的前期工作,一旦交工验收合格后,我们将再次通过招、投标方式,把绿化管护工作承包给有资质的专业单位进行。从而使栽植和管护都严格按照市场规律来运作,达到降低成本、保证质量、提高管护水平的目的。
三是探索出“以圃代林、以绿养绿”的好路子。通过土壤改良,我们把平陆张店一块原来难以绿化、面积达80亩的工程拌料场地开辟为苗圃园,并通过招投标,承包给平陆县国营苗圃进行经营,承包商在此与我们同步培育苗木。这样,我们既可以把它作为园林景观来欣赏,又可以把它作为苗木繁殖、推广基地。一旦道路绿化带出现车祸损坏等死苗现象时,我们可以进行同步移栽,既容易成活,又能与原绿化景观和谐统一。这种以圃代林、以绿养绿的做法,收到了一举多得的良好效果。
五、督查到位,确保绿化工作有新实效
说一千,道一万,不抓落实等于零。为了推动工作落实,我们建立健全目标责任制,加大督查力度,把绿化目标任务层层分解到单位,量化到阶段,明确到人头,做到了人人头上有指标,个个身上有担子,一级抓一级,层层抓落实。公司主要领导经常上路巡视检查绿化情况,责成一位副经理主管绿化施工与管护,养护工程部具体承办抓落实,做到了主要领导亲自抓,分管领导直接抓,班子成员协同抓,有关部门合力抓。在整个绿化施工和管护中,我们紧紧围绕绿化工作栽植管护的规划和具体要求进行严格督查,狠抓监理旁站、质量一票否决、评比验收、奖惩兑现四个落实,扎扎实实推进各项绿化工作。绿化施工上,监理人员全部分标段驻地督查,从规划到施工,全过程坚持旁站。不合格的苗木不得进场,不标准的坑穴不得渗坑,不渗坑的坑穴不得栽植,未浇完二水的单位不得继续栽植,使整个施工过程始终置于公司及监理的有效控制之中。对施工质量问题,坚决支持和维护监理对工程质量的一票否决权。对施工单位所栽植的苗木,必须经公司、监理和施工单位三方联合验收合格后,方可支付工程款项。否则,在管护巡查中,凡发现不及时管护的,公司立即组织人员管护,所发生的费用从施工单位中扣除,对不按质按时补植苗木的标段,公司组织力量进行补植,费用按投标价格的三倍从施工单位的费用中扣除,促使施工单位不敢有丝毫的马虎和懈怠。施工管理上,公司对各施工单位坚持做到每日一考核、半月一评比,实行严格奖惩措施,激励先进,鞭策后进。对按期完成栽植任务且苗木成活率达85以上的施工单位奖励5万元,否则每推迟一天处罚1万元。在公司的督促、激励和引导下,全线绿化施工与管护形成了你追我赶,争先创优的浓厚氛围,极大地推动了各项工作任务落实。
六、创建推动,为绿色通道建设注入新活力
大家好,首先感谢各位家长的到来。孩子入学快一年了,其实,多数家长和老师都是经常联系的,通过各种形式交流孩子在家在校的行为习惯、学习情况等各方面的表现,探讨教育孩子的方法,有的细心的家长还专门把教育孩子的一套方法传授给我,令我受益匪浅。作为孩子小学阶段第一位启蒙老师,我总觉得责任重大,今天这次家长会,我准备与大家交流以下几方面内容:
我们班共有42位学生,其中男生24位,女生18位。从总体上看,大部分学生思想积极要求上进,具有很强的集体荣誉感,上课大部分学生能认真听讲,大胆发言,同学之间团结友爱.
我觉得每个孩子都有他们的可爱之处,就像百花园中的花,牡丹有牡丹的艳丽,兰花也有兰花的清雅,很难说,谁更美,谁更好。下面我根据学生的特点,具体来介绍一下他们的情况。
(学习认真、上课积极发言、作业认真、写话优秀、进步学生)
昨天我们做了一张期中检测卷,这是常态卷,试卷都放在孩子的抽屉里,家长可仔细看下。一年级的考试老师读卷子,但在这学期前几次的单元测试中,我都放手让孩子自己读卷做卷,只是由于这次是期中检测,我还是边读题目边做。整体情况较好,只是还是反应出了一些问题。(分析练习卷题型及错误原因)
1、培养良好的作业习惯
比如平时作业慢的同学来不及,别人都做好了,都在等着他完成,才能继续读下去做,在等待的过程中,让学生仔细检查,大部分学生能不抬头检查,有个别孩子坐不住,东张西望的,无法定下心来检查,这样的学习习惯很差。在平时的学习中,家长应该给孩子创设一个良好的学习环境,让孩子能静下心来好好学习,在安静的环境中学习有助于孩子养成细心作业的好习惯,反之,孩子在写作业,旁边老有人在说话,或电视机上有声音传过来,你怎么叫孩子静下心来学习,如果长期这样下去,孩子只会越来越会分心,做事时会心不在焉,经常出错。另外,你还可以让孩子做完作业后自己检查检查,这也有助于孩子养成细心作业的习惯。要知道,一年级的学习任务不重,重要的就是要培养孩子良好的习惯。只有养成了良好的习惯,孩子才能更加快乐地成长。
2、培养孩子的阅读能力
到了一下,学生要开始尝试着做阅读短文了,从小培养孩子的阅读能力和理解能力的。
(举例:我班的学生)
3、培养孩子的写话能力
写话能力不是一朝一夕就养成的,一口吃不成胖子,有待于我们共同培养。从今年开始,我们就开始尝试着写一句话,慢慢地把句子写通顺具体生动。在这儿我要强调下:在家检查时候一定要注意标点符号,开头空2格。
1、校园安全
校园里的危险事故是家长和老师都不愿意看到的。家长怎么做呢?一是家长要对孩子进行正面宣传。首先不要伤害别人,其次不要被别人伤害。要嘱咐孩子时时要绷紧安全这根弦,不要要求孩子为了鸡毛蒜皮的小事而大打出手,这不利于学生的健康成长,不利于学生的团结协作,这样是最容易出问题的。
班级的学生多了,在集体活动的时候,难免会发生一些磕磕碰碰。今天你撞我了,明天你踩了我的脚了,这些摩擦在小朋友中间很难避免。所以,当自己的孩子回去告诉的时候,你们只听到孩子的片面之词,并没有了解是在怎样的情况下发生的,所以,今天我想重点强调一下:当自己的孩子与别的孩子发生摩擦时候,能多一些宽容与理解,能打电话给我进一步了解当时的情况,没有必要意气用事,做出不理智的行为。在这里,我感谢__等家长,能理解并支持老师的工作,在孩子发生意外的时候,能对别人多一份宽容与理解。
2、作业
常规(背诵、默写、写话、看课外书)
最后,几件小事请家长配合好了尽量做到。
1、不要随便请假,尤其是吃喜酒。
2、班里每个学生都有2条红领巾,书包里放一条,脖子上系一条。
近年来,XX镇把招商引资工作当作推进项目建设、发展镇域经济的重要抓手,紧紧依托创建XX市乡村振兴示范镇和循环经济产业园加快建设的良机,思想上放胆,工作上放手,政策上放宽,方法上创新。发挥优势,强化举措,2019年,我镇在县经合局的支持和带领下,招商引资工作取得了较好的成绩,全年外出招商对接项目36个,成功落地的企业有17家,其中实体企业8家,建筑引税企业2家,商贸引税企业7家。接洽量子科技、同腾玻璃等企业共25个。完成到位资金投资208540万元,占任务185960万元的112%。目前正在积极对接华晟门业、液压件等大项目,我们的主要作法是:
一、落实责任抓招商。
一是书记镇长带头抓、亲自抓,分管领导靠前抓、具体抓,全年外出招商50余次。二是分解责任,全员招商。将任务分解到每一名干部职工身上,真正形成“千斤重担众人挑,人人身上有目标”的局面。三是加大考核,严格奖惩。将招商引资工作纳入各办所和职工的年度目标考核,提高招商引资在考核中的权重,严格兑现奖惩。
二、创新方式抓招商
一是以情招商。打好“乡情牌”、“乡愁牌”。我们通过召开“乡贤会”等方式,收集整理了本镇在外贤人能士档案,建立了XX镇招商引资资源库。另外XX镇是建筑之乡,外出务工人员多,建筑老板也多,每年春节期间都邀请XX籍在外成功人士40余人参加返乡座谈会,共叙乡情,共谋发展,镇领导以真心换真情。凡是XX籍成功人士家里有红白喜事,书记、镇长都以朋友身份参加。依托牛脑驿建安公司这个一级建筑企业,让XX籍建筑老板将工程挂靠牛脑驿建安公司,将税收成功引回我镇。
二是以商招商。我们在招商的同时把客商做为一个重要的资源,做活做细间接招引工作。如长城电缆旗下康如高分子材料公司就由我镇丰乐粮油公司老总刘江平引荐的。
三是区位招商。充分发挥我镇紧临XX酒业园区的优势,面向酒业园区宣传我镇区域、资源、交通等优势,先后引进宏旭包装及智能包材项目。升阳建材作为我镇新引进的项目,该企业就以产城大道为依托发展,该公司投资1.5亿元,产值可达5000万元,投产后可实现年200万元的税收。
四是筑巢招商。我们以XX合江县循环经济产业园区为依托,开拓招商引资渠道。今年3月11日成功签约四川长城电缆厂项目落户园区,该公司投资1.2亿元,产值可达2亿元,完工投产后可实现年税收300万元。
三、优化环境抓招商
一是优化发展环境。深入开展“扫黑除恶”专项斗争,加大矛盾纠纷调解力度,积极化解征地拆迁引发的矛盾纠纷,让企业能够顺利落地,放心落地。为切实抓好招商引资项目落实工作,我们采取项目到人,跟踪服务的措施,实行招商项目领导负责制,努力营造稳定的治安环境和亲商、安商、富商的浓厚氛围,为投资商提供优质高效的全程服务。如协助鑫阳钢铁解决破土爆破、施工扬尘对群众生产生活的影响问题,我们主动出面与当地群众协调解决,保障项目顺利推进。
二是优化服务环境。为切实抓好招商引资项目落地,采取项目到人跟踪服务的措施。真正做到服务方式上“一条龙”式服务,协作配合上“一家人”般的关心,组织协调上书记、镇长亲自出面,全程为投资业主提供优质服务。积极与在外务工、经商、工作的人员取得联系,捕捉各类有价值的招商信息。如协助华泰包装、智能包材顺利完工及生产。如协助XX万程宏发建材公司顺利建成投产,协助该企业办理相关环评安评质检手续,基本完善相关报批手续。凯发玻璃从项目选址到环评办理,从破土动工到招工开业,我们全程服务,协调解决企业资金短缺、上下游产业缺乏等问题,确保企业顺利发展。
三是做好企业精准帮扶。加大企业的帮扶力度,定期召开企业协调会收集、梳理、研究、解决企业遇到的难题,积极为企业发展创造良好的发展环境。去年召开的XX镇促进民营经济健康发展座谈会上收集到招工难、融资难的问题,镇党委政府当即组织举行XX镇“春风行动”暨返乡人才招聘会,此次招聘会到会求职人员达1000余人,达成用工意向300余人,缓解了企业用工难问题;针对企业融资难问题,我们主动对接农商银行等金融机构,为企业提供贷款协助,帮助企业健康发展。
各位领导、同志们以上是我镇在招商引资上所做的一点工作,与县委、县政府的要求,特别是与先进乡镇比还有差距,我们将继续努力、扎实工作,确保我镇招商引资工作取得更大突破。
各位领导、同事、青年朋友们,大家下午好:
在中秋节来临之际,很荣幸与大家相聚在一起就如何快速转变角色、成长为一名合格的煤矿管理人员进行交流分享。
首先做一下自我介绍,我叫XXX,目前担任副总工程师一职。本人于XXX年从XXXX大学毕业来到XXX矿,先后在XXX、XXX、XXX等单位工作,去年5月份有幸被提拔为副总工程师并任职至今。回顾自身成长的经历,有坎坷也有喜悦,有付出也有收获。下面结合个人工作经历,与大家分享以下几点成长的心得体会。
一、 摆正心态、快速转变
对于每一名从学校毕业刚刚入矿大学生来说,实习的这段时间都是最难熬,也是成长过程最重要的一段经历。从学校到职场,从父母眼里的孩子到一名需要独立面对社会的成年人,没有工作经验、陌生的环境、没有可以谈心的朋友和可以依靠的父母,心里的孤独感与工作上的挫败感让心里承受了很大的压力。但是在这里你会遇到职场领导导师、经验丰富的学徒师傅、威严而又不失关怀的领导、可爱的工人师傅等,在领导和同事的关怀和帮助下,一定要及时调整心态,快速完成从在校大学生到企业职工的角色转变,心态调整好了,再难的工作也不怕,再艰苦的环境也能找到乐趣,只有这样才能更好的融入煤矿这个环境,才能与领导和同事相处融洽,得到领导和同事的支持,才能更快的让自己成长起来。
二、 扑下身子学、踏踏实实干
唯有扑下身子学,踏踏实实干,不能怕吃苦受累,才能更快速的成长。实习阶段一定要放低姿态、深入现场多看、多听、多问、多学,并用心思考现场施工工艺、工序、工具等。多下井,到现场去了解第一手的资料;多学,跟矿领导学、跟工区班子成员学,跟一线的职工学;多听,多听领导如何安排工作、如何管理现场;多问,不懂就问,真正做到不耻下问;多思考,一个事情反复的想、反复的琢磨,找出最优的解决方案,做足最充分的准备。只能扑下身子认真学、踏踏实实的干工作,才会在将来的道路上走得更顺、更远。
三、树立信心、敢于尝试
积累经验,要有不怕犯错的勇气。刚开始工作,什么都还比较懵懂,连最起码的小事都有可能做错,一定要牢记不要怕犯错,但要在犯错后警醒自己,在自我批评中积累经验,只有积极的去工作,勇于探索和尝试,才能在工作中不断积累和学习,不能因为不会干、没干过,怕错丧失信心就对工作推三阻四,而要把它当做成长的磨练,同时在成长过程中要能够做到学以致用,而不是一味的死学,在日常的工作中遇到问题要巧用、活用知识,发挥身为大学生的作用,敢于尝试提出积极的解决办法。
四、不断学习、充实自己
参加工作的初期,是我们学习的好时机,是我们成长的积累期,这个时期我们对企业的贡献远远比不上组织对我们的培养,因为我们更多的是在学习。不要过多的去攀比,谁的岗位舒服、谁的岗位收入高。我们要有自己的职业规划,然后通过到艰苦岗位的上的锻炼、学习,练就一身本领,为自己成长、成才打下坚实的基础。
五、服从安排、抓住机遇
任何个人的成长都离不开组织的发掘培养,离不开领导的关怀教育,也离不开个人扑下身子脚踏实地的辛苦付出,因此我们要服从组织的安排、谨听领导的教诲,埋头苦干的同时抓住机遇,加快个人的快速成长。
问渠哪得清如许 为有源头活水来
—环西生物科技股份有限公司科技创新的实践和体会
环西生物科技股份有限公司是国内一家集产品研发、生产、销售为一体的生物医药保健食品知名企业,主导产品为氨基酸系列品种。近年来,企业通过开展一系列科技创新活动,硕果累累,并实现了科研成果产业化,促进了企业经济效益的提高。2010年企业实现销售收入13352万元,税金1198.7万元,实现净利润2619万元,资产规模达到18266.7万元。
问渠哪得清如许 为有源头活水来。总结我司科技创新取得成效,我们的实践和体会是:
一、拓宽产学研的合作渠道是环西科技创新的捷径。
海纳百川,有容乃大。近年来,我司坚持以市场为导向、充分调动内部资源,多渠道利用外部资源的研发方式,先后与华南理工大学、天津科技大学、江南大学、山东农业大学和***省微生物研究所开展产学研合作,采取联合开发、委托开发、人才培训和成果孵化等模式,构建多元化的产学研联合体,并组建了***省企业技术中心、***省生物健康产品工程技术研究开发中心。
通过拓宽产学研的渠道,近年来我司科研成果层出不穷,申报发明专利有11项,已授权有5项,其中发明专利:“生物酶法从蚕蛹中提取复合氨基酸的方法”,获得第十二届中国发明专利优秀奖;“具有改善营养性贫血功能的阿胶归芪颗粒及其生产方法”,获得2011年度***省专利优秀奖。另外,取得省级科技成果鉴定3项:一是“二次复合酶法水解蛋白质生产复合氨基酸技术研究”,该成果克服了传统生产工艺的弊端,技术水平处于国内领先;二是“利用黄色短杆菌XV1065发酵法生产L-缬氨酸技术研究”,技术水平达到国际先进;三是“发酵精氨酸及其衍生物精酮合剂关键技术开发”,综合技术水平处于国际领先,解决了行业共性的关键技术难题。在高附加值小品种氨基酸、药用真菌新一代功能产品、小分子肽等新工艺、新技术的研发上,取得了重大突破,提升了产品的核心竞争力。实践证明,加强产学研合作是企业科技创新出成果的一条最有效捷径!
二、构建长效激励机制是环西科技创新的内在动力。
我司注重构建长效激励机制:一是为人才创造能者上,庸者下,平者让的平台。一批作出突出成绩的技术管理人员均被提到领导岗位上;二是设定研发人员的高薪待遇。主要技术骨干的工资待遇达到一般员工的5倍以上;三是专门设立了 “乙妹基金”, 每年从利润中提取20万元,奖励具有突出贡献的技术人员;四是制订了《专业技术人员奖励办法》;五是公司董事会明确科研经费优先投入的原则。每年均按销售收入总额,提取不低于5%的经费投入企业研发活动。
近年来,这些机制都得到很好贯彻和执行,使企业研发活动产生强大的内在动力,整支技术团队拧成一股绳,有力推进了科研成果产业化的进程。近年来,有8个科研项目先后获国家、省部级立项。分别为:①《新型微生物发酵法年产1000吨L-缬氨酸高技术产业化》项目列为国家发改委高技术产业化示范工程;②《年产万吨级氨基酸生物制造高技术产业化项目》列为国家火炬计划项目;③《口服氨基酸生产技术改造项目》列为国家发改委、工信部技术改造项目;④《生物技术制备复合氨基酸的研究》列为省部产学研结合项目;⑤《药用真菌新一代功能产品的研究与开发》列为省科学事业计划项目;⑥《生物技术产业化新一代健康产品及产供销一体化项目》列为省现代产业500强项目。另外,还有两个项目列为省专利实施计划项目。
三、大仁大爱的企业文化是环西科技创新的源泉。
大仁大爱是环西优秀的企业文化,该文化浓缩了环西励志奉献社会,履行企业社会责任,生产优质产品,对消费者负责,对员工负责的理念。而延伸出来的是,这一文化理念贯穿于企业经营管理等一系列的工作,使企业形成一个仁爱尽责、团结和谐,乐观进取的氛围,产生无限的魅力。环西从一个名不见经传的保健食品厂,发展到现在已成为国内一家实力雄厚生物医药保健食品生产企业。近年来,我司先后被授予***省民营科技企业、AAAA级标准化良好行为企业、***省现代产业500强项目实施企业、***省自主创新100强企业,***省战略性新兴产业骨干企业50强、***省氨基酸创新产业化示范基地、***省知识产权优势企业和国家高新技术企业等资质。此外,我司还被***省质量协会和用户委员会授予“***省用户满意”企业。环西牌氨基酸系列产品,获***省保健行业协会授予保健品最具竞争力品牌和最受消费者喜爱的十大保健品称号。“环西牌”商标被认定为***省著名商标。
这些蜕变,源于董事长李少平提出的大仁大爱的理念,在环西得到成功的践行!同样,总结我司科技创新工作,我们可以自豪地说,其源泉首先就是大仁大爱的企业文化!当年与董事长一同拼搏的一群技术和经营管理骨干,在企业实行股份制改制中,如今均被列为企业股东。这也是环西大仁大爱企业文化最好的例证!
四、有一个优秀的领头雁是环西科技创新的牵引力。
俗话说,火车跑得快,全靠车头带。公司技术带头人方佳茂同志2004年受聘到环西,挑起技术中心的重担。当时,国际氨基酸市场蓬勃发展,但国内氨基酸行业综合技术水平与国际先进水平差距较大,普遍存在着自控程度低、污染大、能耗高、产酸率低等问题,产品核心竞争力差。这些问题同样成为当时制约环西发展的瓶颈。于是,方佳茂同志逆势而上,大胆提出技术创新的路子,凭借其专业知识和实践经验,在公司高层的大力支持下,积极开展产学研合作,带领研发团队,刻苦攻关。在他的带领下,近年来公司先后突破了制约氨基酸行业发展的多个关键技术难题。新工艺在节能减排、降低污染方面起到了示范带动作用,新技术对提升我司系列产品的核心竞争力,促进我国氨基酸产业结构的调整和转型升级,提升我国氨基酸行业的综合技术水平,产生了十分重要的积极意义。这个过程,充分体现一个优秀的领头雁在技术创新活动中起着重大的牵引作用!
有一份耕耘,就有一份收获。他先后被授予中国食品工业先进科技带头人、腾飞中国2009年度杰出人物,***省实践科学发展观优秀企业家称号。鉴于他在生物科技保健领域所作出的技术贡献,他被聘为中国生物工程学会终身会员、***省保健行业协会副秘长、***省预防医学会食品卫生专业委员会常务委员。如今的他,不仅仅是环西的领头雁,也是行业的领头雁之一!
“日出江花红胜火,春来江水绿如蓝”。展望未来,环西人豪情万丈,有信心在新的征途中,秉成“开拓空间,创造魅力,伟大腾飞”的新理念,奋进,再创佳绩,回报社会!
2011.8.12
(图片共3张)
图片1
***环西生物科技股份有限公司厂区环境图
图片2
***环西生物科技股份有限公司产学研签约仪式
图片3
党总支、村委会
各位领导、同志们:
现在,我把我们周楼村关于开展“民主法制示范村”版权所有,全国公务员共同的天地!创建活动的情况向大家做个简要的回报。
我们××村是××市的东大门,是镇政府的所在地。328国道、××路从村中心纵横交叉通过,人群密集,人流量较大,全村有15个村民小组1507户,常住人口4937人,流进人口现有400多人,耕地面积3630亩。
在开展“民主法制示范村”创建活动中,在镇党委、政府的正确领导下,在镇主管部门的直接帮助和指导下,我们先后召开了总支委员会、村委会、村民代表会和村组干部会,从宣传发动入手,抓紧硬件、软件资料的收集、整理和修订工作,边学边干,边干边学。
1、建立了组织。村成立了“民主法制示范村”创建领导小组,由书记任组长,村民主任任副组长,村委会其他同志为成员,下设办公室,由村民主任任主任,村总帐会计任副主任,并建立了人民调解,治安保卫,经济建设,社会保障,文教卫生等委员会,五个小委员会均由村条口负责人兼任主任,根据我们村流动人口多并成立了“外来人员专职协管员,整个创建活动做到明确分工,责任到人,统一部署,有序工作。
2、明确专人。我村按照要求明确专人收集、整理村务公开、财务公开、普法、依法治理等资料,建立了相关台帐,建好档案。根据创建活动的标准,到目前,我村硬件,软件资料基本收集整理好,该上墙的上墙,该公示的公示,该存档的分类装订成册存档。并已做到了“六有”,即有牌子有办公室、有会议室,有公开栏、宣传栏,有档案柜,有联系箱。版权所有,全国公务员共同的天地!内部资料“六齐全”即各项制度齐全,会议记录齐全,村务公开内容反馈意见齐全,村委会改选及历次评议干部资料齐全;学法、用法资料齐全,经济、社会发展资料齐全。
在深入学习实践科学发展观活动中,县发展和改革局紧密结合自身工作的特点和实际,以高度的政治责任感和良好的精神状态,精心组织,周密部署,突出特色,取得了显著成效。
一是高标准严要求完成规定动作
二是高水平显特色谋划自选动作
县发展和改革局紧密联系工作实际,结合项目建设年、效能提升年、服务企业年的主题活动,精心选择自选动作。确定了“大干项目年,全力保增长,推进县域经济实现新跨越”、“积极应对金融危机,优化我县产业结构”、“两型社会建设中加快县域经济发展的思考”等涉及全县经济社会发展的重大课题,形成了近4万字的调研材料,撰写的《积极应对金融危机,优化我县产业结构》一文,在全县学习实践活动调研成果交流会上做了典型发言。同时,该局围绕发展主题、改革主线、服务主责,组织开展了“我是发改人,勇为县域经济谋发展”的金点子征集活动和“解放思想聚共识、科学发展促项目”的大讨论。结合创建基层党建示范点、廉政文化进机关试点、服务企业百日行动、效能提升年、扶贫帮困、“七一”纪念表彰等主题活动的开展,丰富学习实践活动载体,贯彻落实科学发展观。今年7月,该局成功创建为县级基层党建示范点。
三是坚持发展主题做好本职工作
一、演讲的特定目的和内容是决定演讲时限的本质因素
任何演讲都有其特定的目的和内容,人们据此一般把演讲分为公务报告、学术研讨、社交礼仪、专业比赛等多种类型。各种类型的演讲对时限的要求也就不尽相同:
人为限制。比如比赛性演讲,”比赛”就是在特定的目的下,机关、单位或者团体、组织为了考核和评价人才素质而集中组织多人参加的演讲活动。为了防止参赛者因信口开河而浪费时间,一般都有”三至五分钟”这样的明确要求,参赛者虽或多或少有”戴着镣铐跳舞”的感觉,但不得不按这个特定的时限要求精心准备。一旦出现超时现象,就会削弱演讲效果从而导致”失分”。又如在一些国家的公众性发言场合,为了防止一些”雄辩家”漫无目的的长篇大论,还采取手拿冰块、打铃警告、单腿站立这样一些”新奇”的办法,这也是人为限制演讲时间的表现。
非短不可。如社交礼仪类中的欢迎辞、贺辞等,主要讲究规范性、程式性和礼仪性,大都必须在较短的时间内完成,如果冗长罗嗦,就会显得”失礼”而贻笑大方。比如在文艺晚会上,观众对精彩节目望眼欲穿,此时若有不识时务的领导或”贵宾”手执话筒就老掉牙的所谓”意义”唠叨个不休,一定会引得嘘声四起,从而影响了演讲的效果。
非长不可。比如学术研讨类的演讲,一般是就某一门类专业知识进行说明和论证,讲法语理论性、逻辑性和科学性,要求把所讲述的观点和所使用的材料、数据准确无误地传达给听众,演讲者如果急于求成,一味求”简”,就会降低演讲本身的学术价值。据载,古希腊的一位国王曾要求欧几里德用最经济、最简洁的语言把几何原理讲清楚,尽管欧几里德尽了最大的努力,国王还是不能听懂,欧几里德只好坦率地说:”陛下,乡下有两种道路,一条是供皇家走的坦途,一条是供老百姓走的坎坷小路,但是在几何学里,大家只能走同一道路。走向科学,是没什么皇家大道的。”由此可见,这类演讲是不能用几句话就说得清的。
以上说的是演讲的特定目的和内容是决定演讲时限的本质因素,但是演讲的目的和内容一旦确定,是否就意味着演讲时限被彻底”定格”了呢?实践证明,演讲者还可以根据听众和环境的变化在演讲过程中随机应变地调整演讲内容和演讲时限。这就涉及到了演讲时限的”机变”艺术。
二、演讲时限的机变处理
任何演讲都既是演讲者与听众之间直接的信息传播过程,又是在特定的环境里进行的社交活动。一般而言,尽管演讲者在演讲前都有较为充分的准备,但由于受演讲中主观和客观诸方面因素的影响,难免会发生一些出乎意料的事。在这种情况下,演讲者就应酌情予以机变处理,调整内容和时限就是一种重要方式,而调整内容和时限通常有两种情况: