时间：2023-03-10 14:49:44
导语：在交流经验的撰写旅程中，学习并吸收他人佳作的精髓是一条宝贵的路径，好期刊汇集了九篇优秀范文，愿这些内容能够启发您的创作灵感，引领您探索更多的创作可能。
3月30日，浙江省经信委在上虞举办召开全省两化深度融合国家示范区工作会议。会议传达了全国信息化和软件服务业工作座谈会精神，解读了浙江省人民政府《关于深化制造业与互联网融合发展的实施意见》，部署了2017年两化深度融合国家示范区建设有关工作。会上，杭州市经信委、宁波市经信委、上虞区经信局、乐清市经信局、萧山区经信局等进行了交流发言。全省各地市经信委分管领导及相关处室负责人、各县（市、区）经信局（委）分管负责人等 150余人参加此次会议。
上虞区人民政府副区长王永表出席会议并致辞。他指出，近年来，上虞区以工业强区为建设总抓手，积极探索省级绿色安全制造信息化示范区和信息经济示范区建设，两化融合工作得到进一步提升，尤其是在两化融合示范区建设的最近三年里，两化融合指数从三类地区逐步上升到一类地区，信息化、网络化的工厂和制造模式已经初具规模，一些企业已经尝到两化融合的甜头。今明两年，是上虞区推动化工行业整治提升攻坚的重要阶段，对整个行业的发展具有重要意义。上虞将按照省两化深度融合国家示范区建设工作的总体安排，不遗余力地通过信息化手段，加快与互联网的融合，提档改造上虞区的医药化工行业，使之成为绿色、高档、安全的行业。
浙江省经信委副主任吴君青出席会议并讲话。他从强化规划顶层设计、多层面推动示范试点、推进制造业与互联网融合、各县市联动深入推进等方面，全面总结了去年两化深度融合国家示范区建设的工作内容，同时针对制造业与互联网融合和发展面临的形势和存在的问题，部署了2017年两化深度融合国家示范区建设的相关工作，要求各地以信息化十三五划落实为重点，大力推进两化深度融合工作；以制造业与互联网融合为主线，深入推进两化深度融合国家示范区建设；以优化发展环境为重点，推进软件和信息服务业发展；以营造发展氛围为目标，积极组织各类活动等，不断推进浙江省两化深度融合国家示范区建设迈上新的台阶。
会议还对2017年省两化深度融合国家示范区域和软件和信息服务产业基地进行了授牌。8个两化深度融合国家示范区域分别是杭州临安市、宁波余姚市、温州瑞安市、嘉兴秀洲区、嘉兴平湖市、金华市浦江县和台州天台县。17个软件和信息服务产业基地分为示范基地3个： 杭州市下城区、杭州市江干区和杭州市萧山区；4个特色基地：杭州市拱墅区、乐清市、嘉善县、金华市婺城区；10个创业基地：温州市龙湾区、德清县、安吉县、嘉兴经济技术开发区、海盐县、桐乡市、金华市金义都市新区、永康市、台州市椒江区、台州经济开发区。
市财政局把开展创先争优活动与本部门中心工作紧密结合起来，广泛深入调研，认真分析存在差距，制定措施努力赶超，力促服务发展的能力提高到一个新水平，推动全市财政工作不断开创新局面。
坚持高点定位，确定赶超标杆。在全面客观分析自身工作现状的基础上，通过学习考察、比较分析，从先进市直部门中确定比学赶超标杆，学习借鉴先进部门在推动工作、服务发展过程中的好经验、好做法，进一步规范理财行为，强化争先创优意识。处于相对先进地位的工作，要向绝对先进努力；没有达到相对先进的，要争取达到相对先进；处于绝对先进地位的，要谋划新举措，力求新突破，保持领先地位。
深入查找差距，细化赶超措施。对照确定的“标杆”，紧紧围绕充分发挥财政职能、围绕完善财政管理体制机制、围绕提高财政管理科学化精细化水平、围绕提高财政资金使用效益和各项工作效能、围绕服务经济发展和优化财税环境，查找自身在落实工作责任、推进工作措施、提高服务质量、加快运转效率等方面存在的差距和不足，认真剖析原因，制定赶超措施，力争在短时间内有所突破。
一、强组织，理思路，扎实夯实农村党建基础
1、加强两委班子建设。一方面，强化党支部在村级组织中的领导核心作用，充分调动各支部成员的工作积极性、主动性；另一方面，加强村两委班子的团结合作，增强工作合力。
2、注重培养村级后备干部。选拔农村优秀青年、复退军人、科技示范带头人担任村干部，将政治素质好、懂经营、善管理、有一技之长的优秀人才纳入村级后备干部队伍，同时把村级后备干部队伍建设与党员队伍建设有机结合起来，统筹考虑，严格按照公开选拔党支部书记后备干部实施方案的要求，确定了32名年轻致富能手党员为村支部书记后备人选。
3、认真做好发展党员工作。坚持在青年农民中发展党员，在致富能手中发展党员,重点发展35岁以下的青年党员。今年共发展35岁以下的年青党员21名，培养入党积极分子17名。
4、加大党员的教育培训力度。认真坚持党员“”制度，在学习内容上力求简单实用、易懂，不断提高全体党员的政治素质。在学习方式上采取以分散学习为主，集中学习为辅的方法进行，将两委班子成员都分配到各党小组学习,便于及时和党员群众进行交流、沟通，根据需要随时调整工作部署，化解矛盾。
二、建协会，促产业，努力推动新农村建设
全镇从实际出发，因地制宜，讲求实效，紧紧依托和围绕全镇的优势资源和主导产业、特色产业，通过资金扶持、金融服务等方式，以支部+协会+基地的模式，成立了劳务产业协会、林果运销协会、草畜产业协会、农民专业种植合作社，以增强党员致富能力和带领群众共同致富为目的，重点抓好五大产业的发展，为新农村建设提供支撑。一是抓好劳务产业。成立了以xx等3名劳务产业党员带头人牵头的劳务产业协会，带动全镇输出劳动力8800人次，劳务收入约6200万元，劳务收入占到人均纯收入的60%左右。二是抓好草畜产业。成立了草畜产业协会，发挥全镇5万亩退耕还林饲草丰富的优势，积极发展养殖业，采取银行贷、项目扶、个人筹的办法，培育了100只以上的养羊户68户，其中1000只以上养羊户3户，全镇羊饲养量达到5.9万只，培育10头以上养养牛户200户，全镇牛饲养量达到了5000多头。三是抓好林果产业。组建林果运销协会，完成1.1万亩退耕还林地的补植补造工作，开办沙棘采收技术培训班2期，退耕还林后续产业发展基础不断夯实。四是抓好洋芋产业。通过引入科技推动，效益对比促动，土地反租倒包等途径，签订制种订单5000亩，商品薯种植订单2.5万亩，全镇洋芋种植面积达3万亩。五是抓好油料产业。充分发挥山滩旱地面积大，依托气候冷凉优势，合理调整布局，优化种植结构，建设油料生产基地，油菜种植面积达到了3万亩。培养出了一批在油料加工、贩运上得心应手的致富能人28人，如xx、xx等，为油料产业发展撑足了后劲。产业发展为新农村建设提供了强有力的支撑。
这次市政协界别工作经验交流会议开得很好，大家在一起谈体会、谈经验、谈打算，有思路、有特色、有新意，达到了拓宽视野、交流经验、推动工作的目的。
界别是人民政协所独具的特色，是开展政协工作的基本单元。十一届市政协以来，我们十分重视发挥政协界别的作用，在健全组织、规范制度、加强指导、拓宽渠道等方面做了很多创新性的工作。按照市政协的部署，各界别组从自身特点出发，围绕全市发展大局和政协重点工作，开展了主题突出、内容丰富、形式多样的界别活动。今天会上，有6个界别组作了口头发言，还有几个界别组准备了书面材料。我听了看了以后，感到很高兴、很振奋、很受启发。我认为，大家对界别工作的认识是到位的，行动是积极的，工作是有特色、有成效的。像各派界别，注重发挥整体功能，积极参与协商议政，很好地履行了参政党职能，为市委、市政府决策提供了很多有价值的参考依据；像工会、工商联、妇联、侨联、科协、青联等团体界别，依托各自组织机构，加强业务学习，搭建履职平台，广泛发动委员投身“四个一”活动，把“履职尽责”和“岗位闪光”很好地结合在一起；像宗教、少数民族、农业、经济、科技、教育、体育、社会保障、新闻出版、文化艺术、无党派人士等界别，虽然组织结构比较松散，搞经常性集体活动不容易，但也都注重发挥行业优势和委员特长，通过选准活动题目，搭建界别平台，组织开展了富有成效的专项视察、调研和信息交流等活动。从总体上看，市政协界别工作正朝着多样化、经常化、群体化的方向推进，呈现出良好的发展态势。这一局面的形成，与广大市政协委员的共同努力密不可分，更是与各界别组负责同志的精心组织和辛勤付出密不可分，你们为此动了不少脑、操了不少心、说了不少话、跑了不少腿，投入了很多时间、精力和财物，等等。借此机会，我代表市政协向大家表示衷心的感谢和诚挚的问候！
经验交流会的主旨在于总结经验、探索规律、指导工作。归纳以上大家所写、所谈，我认为，我市政协界别工作的主要特色是坚持和体现了“三个贴近”的原则。
一是贴近中心，把准大势。围绕中心，服务大局，推动发展，是政协履职的第一要务。近年来，市政协各界别紧贴市委、市政府的中心工作，从全市发展的决策需求出发，准确选题，精心组织，深入调研，积极建言，取得了明显成效。如，民盟界别开展的“推进农业特色产业发展”与“打造蓝色经济区，发展海洋渔业产业”等调查，致公党界别提出的“推广和规范订单农业生产”与“促进土地合理流转”的建议，九三学社界别提出的“大力发展现代服务业”，民革提出的“加强社会治安管理”等提案，都得到了市委、市政府及有关部门的高度重视，有的被市委王书记亲自阅批，很多建议都进入了决策，见诸于工作之中。事实证明，立足大势才能登高望远，胸怀全局才能立论高深。界别工作只有贴近中心、把准大势，才能有效发挥职能，体现应有价值。
二是贴近民生，顺应时势。近年来，市委、市政府对民生问题越来越关注、越来越重视、越来越强化投入、加大力度，出台了一系列优惠政策，实施了一系列民心工程。各界别组顺应时势，顺应民意，把改善民生、发展民生作为重点课题，积极为改善民生献计出力，推动了有关问题及时得到解决。如工商联界别积极开展“民企帮村”、“民企助学”活动，为我市新农村建设和教育事业发展增添了活力和动力；民革界别提出的“解决外来务工人员子女上学问题”的建议，表达了全市外来务工人员的心声；教育界别提出的“改造大水泊环岛”、“简化下放车辆牌照审批职能”等建议，得到了有关部门的采纳和办理，极大地方便了群众生产和生活。这些界别活动，彰显了“人民政协为人民”的宗旨，赢得了人民群众的赞誉，也进一步扩大了政协的社会影响力。
三是贴近委员，整合优势。界别组由委员所组成，委员是界别的活力之所在。我们各个界别的委员，代表的阶层不同，擅长的专业不同，看问题的角度不同，提建议的侧重点也不相同。通过界别活动的联系，能够使各方面的优势很好地整合起来，相互促进，相得益彰，从而有效提升政协的整体工作水平。近年来，不少界别组围绕发挥委员的专业特长，开展了很多具有特色的课题研究和履职活动。如科协界提出的“加大无公害水果的生产力度”等建议，农业界提出的“旧村改造后的配套设施建设”等建议，专业性和可操作性很强，为改进工作提供了有益参考。再如，妇女界开展的“巾帼建功”活动，工商联界开展的“青年创业”活动，宗教界开展的“共建幸福家园”活动，侨联界开展的“对谊”活动，既激发了委员的参政热情，又影响和带动了所联系界别的广大群众，起到了汇集各方智慧、凝聚各方力量的积极作用。
在肯定成绩的同时，我们也应当清醒地看到，市政协界别工作刚刚破题，尚处于起步阶段，还存在着一些薄弱环节。主要表现在，有的界别组活动不够经常，形式比较单调；有的界别委员之间联系不够紧密，一些委员的能动性不强，参与热情不高；一些界别活动的内容不够丰富，针对性不强，作用有待进一步强化，等等。根据界别工作“委员组织化、活动规范化、作用功能化”的基本要求，结合市政协工作实际，我认为，界别工作要重点在“突出一个主体，聚焦两区建设，拓展三个功能，建设四型组织”上做文章，以更好地发挥界别优势，体现界别特色，搞好界别工作。
突出一个主体。就是要更好地发挥政协委员的主体作用，使委员的界别意识更加强化，活动的界别特点更加凸显，建议的界别特色更加鲜明。要通过界别组的引导，把本界别委员的积极性更充分地调动起来，更加广泛地参与到政协工作中来。从普遍意义上说，政协委员大多是人才尖子、社会精英、学术中坚、行业骨干，但如果只是“单兵作战”，其反映的意见和建议，表达的愿望和诉求，并不能完全反映本界别群众最具代表性的、整体性的愿望和要求。要通过界别组的纽带作用，把委员分散的意见和建议转化为界别的整体声音，把委员的个体优势转化为界别的群体优势。
聚焦两区建设。就是要紧扣我市“两区建设”的战略任务来开展界别工作。我们即将进入经济社会发展“十二五”时期，这是全面建设小康社会的关键时期，也是加快转方式调结构的攻坚时期，既是黄金发展期，也是矛盾凸显期。我市当前正处在转变发展方式、促进社会转型的紧要关头，既面临着难得的机遇，也面临着重大的挑战。为此，我们要进一步畅通界别工作渠道，紧紧围绕市委、市政府的工作重心，抓住蓝色经济区和高端产业聚集区建设中带有关键性的重点问题、带有普遍性的热点问题、带有专业性的难点问题，集中力量，深入研究，建言献策，切实肩负起“协调关系，汇聚力量，建言献策，服务大局”的重要职责，把界别工作真正融入到创业富民、创新强市的实践中去。
拓展三个功能。一是载体功能。界别一头联系政协，一头联系委员，是把委员融入政协的重要载体。要坚持以人为本，通过多种形式的活动，密切政协与委员的双向联系和沟通，听取不同群体的呼声，表达不同方面的意见，调动方方面面的积极因素，凝聚各方人士的智慧与力量，促进形成大团结、大联合。二是平台功能。要注重界别整体作用的发挥，以政协会议为重要舞台，以撰写提案为重要手段，以社情民意信息为重要渠道，通过开展界别活动，征集委员的意见和建议，整理升华，使之成为界别协商议政、建言献策的集体成果，努力使界别成为委员参政议政的活动平台。三是自治功能。要建立健全界别活动的各项工作制度，搞好自我管理，自我服务。通过强化委员界别活动的自治机能，加强界别委员的自身建设，引导大家争做优秀委员，塑造本界别及本界别委员的良好形象。市政协各委室要加强与所联系界别的沟通联系，搞好指导，热情服务，及时帮助解决各种实际困难，使市政协成为温暖的“界别之家”、“委员之家”。
一、以点带面、统筹兼顾，网站留言办理成效显著
门户网站留言专栏设立以来，广大群众踊跃建言献策，县委、县政府把留言办理与解决问题、采纳建议相统筹，认真办理、及时回复，较好地发挥了知民情、解民忧、重民生、汇民智、保稳定的作用。一是解决了一批热点难点问题。门户网站自2001年设立留言专栏后，以“高效、快捷、便民”为原则，累计收到群众留言近1万多条，主要有求助、投诉、咨询、建议等几个类型，涉及社会保障、公共服务、治安管理、城市建设等各个方面。通过网站留言办理，使群众反映的一些热点难点问题得到了很好的解决，方便了群众的生产生活，巩固了与民沟通的“连心桥”，使群众感受到了“少跑一段路程，少走一道程序，少等一段时间”的便捷。二是推动了中心工作开展。随着经济社会的快速发展和民生问题的有效解决，增加了群众对县委、县政府工作的理解和满意度，网民留言中埋怨牢骚和信口开河的少了，大家越来越关心的发展，积极建言献策。各单位在办理网站留言时，注意进行深入分析，把带有普遍性、倾向性、苗头性的问题进行综合研判，为县委、县政府决策提供真实的社情民意，有效汇集了民智。例如今年县上在研究确定“十件实事”时，充分考虑网民留言反映的一些住宅小区供热质量差、排污不畅、背街小巷卫生差、城市公厕数量少等问题，将“完善城市服务功能”确定为为民措办的“十件实事”之一。三是促进了社会和谐稳定。留言专栏的设立，成为群众反映心声的渠道、政府了解民情的窗口、政府与群众互动的平台，与县长热线、接待一起构成了“网络、电话、现场”三位一体的行政便民服务体系。在实施一些重大项目特别是事关征地拆迁、环境保护、城市建设、教育医疗等与民生相关联的重大项目时，县委、县政府都事先通过政府门户网站进行公示，充分听取群众意见，千方百计优化项目设计，使这些项目“立得住、站得稳、能发展、不扰民”。通过留言办理，及时解决了群众生产生活中一些困难和问题，架起了群众与政府沟通和交流的连心桥，使政府能够在更大范围内了解民意、倾听呼声，使一些矛盾纠纷化解在萌芽状态，消除了群众与群众、群众与政府之间的矛盾，维护了社会和谐稳定。
二、健全制度、跟踪督办，留言办理工作日趋规范
网站留言涉及的大部分问题、意见，其数量和角度从侧面反映着有关部门职能的履行、工作的进展和成效，一时和单纯的解决往往局限性大，只有结合相关项目全面考虑、长远谋划才能真正把留言反映的问题办理好。为此，县委、县政府在网站留言的办理上坚持“事发应对只是方式、准确预见才是目的”的理念，始终把网站留言的办理作为反映民意、了解民情的重要渠道，关注民生、解决民忧的重要内容，汇集民智、服务决策的重要载体，采取多种措施，推进网站留言办理走上规范化道路。一是健全制度，规范网站留言办理程序。制定了《政府门户网站群众留言督办工作规范》，创建《网站留言交办单》，由专人负责每天对政府网站群众留言整理一次，对一些热点问题随时呈送分管领导批示，编号登记后印发乡镇和相关单位办理。对于网民留言，能立即办理的立即办理，并以承办单位名义在网上答复；需中长期办理的先提出办理方案,并定期公布办理情况；不能办理或群众留言失实的，及时在网站上解释说明。二是改进版面，方便网民留言和监督查阅办理情况。为了使网站留言专栏更加简洁直观，易于访问、查询、留言，今年对门户网站留言栏目部分模块进行了优化调整，增设了留言分类、网民评论、办理回复、满意率等栏目，把群众对普遍性事件的看法、对留言办理回复的评论和满意程度等通过专栏公布出来，更加方便了网民查阅办理情况，把留言办理质量和效率监督权交给群众，由群众评判，使政府决策与群众意愿紧密结合起来，有效汇集了民智，促进了网民留言和办理质量的进一步提升。三是跟踪督办，强化激励约束。采取书面交办与电话交办相结合、网络答复与现场办理相结合的方式，督促承办单位快速办理，及时答复。对承诺解决或办理时限较长的事项，适时进行明查暗访、跟踪督办催办，通过抽查、回访等方式查看问题的解决程度和群众的满意程度，直到办理结束。县上每季度对网友留言办理情况进行一次汇总通报，并将网站留言办理情况作为各级领导班子处理重大舆情能力的重要方面进行考核。
大家好!
截止11月30日，发行投递局累计完成报刊流转额912.30万元，占流转额计划的71.83%，位居全市第一。其中，重点党报党刊中的%26lt;%26lt;人民日报%26gt;%26gt;完成812份，%26lt;%26lt;求是%26gt;%26gt;杂志完成791份，%26lt;%26lt;大众日报%26gt;%26gt;完成2257份。包销报刊中的%26lt;%26lt;半月谈%26gt;%26gt;完成928份，%26lt;%26lt;了望%26gt;%26gt;完成233份，%26lt;%26lt;参考消息%26gt;%26gt;完成3875份，%26lt;%26lt;现代家庭报%26gt;%26gt;完成66份。全市自费订阅流转额完成480万余元，占全市报刊流转额计划的53.12%；公费订阅流转额完成430余万元，占报刊流转额计划的46.88%。报刊收订流转额首年呈现出自费订阅比例高于公费订阅的现象，这充分表明了今年济宁局自费订阅市场的开发有了显著的成效。今年我局以稳定巩固老客户、大力发展新客户为原则，以打破传统的工作方法，采取多种措施并举的途径，抓住机遇，充分利用全新的工作思路迎接全新的挑战，开创了报刊营销工作的新路了，取得了较好的较果。
一、目标明确、认识统一，夯实了报刊订阅业务的发展基础。
我局在省、市局召开了全市报刊发行工作会议后，立即确定了报刊集中收订工作的目标和任务，即全面完成1270万元的报刊流转额计划，重点党报党刊实现稳中有升，老客户回访率达到100%，新客户上门宣传率达到100%，私费订阅比重达到55%以上的目标。根据明确的目标，我局加大了重视程度，进一步提高了做好年度报刊大收订工作的认识，首先将思想统一起来，认真分析了当地报刊发行工作的新形势，在危机中找机遇，确定了大幅提高，加快发展的主功方向；另外，今年的大收订准备工作充足，进入9月份后，单据、设备、办公用品、用具等一应俱全，收订人员均处于整装待发的状态。在收到省局下发的报刊目录后，窗口、各投递支局、班组立即展开了收订，落实了“早准备、早宣传、早收订”的精神。
二、深入宣传、组织发动，建立了报刊订阅的良好发展环境。
在20__年度报刊大收订工作中，我局注重了收订气氛的营造工作，除采取传统的悬挂宣传条幅、印制报刊收订单，在电台、电视台或当地出版印刷的报纸上进行宣传等措施，广而告之外，还通过将简明易懂的宣传敬告张贴于每个住宅小区单元门口、单位通知栏内，醒目的条幅、报刊订阅宣传标语、指示标牌的设立，改善了报刊收订窗口、投递支局、社区服务站的收订气氛，从而掀起了群众订阅报刊的热潮，避免了客户漏订报刊现象的发生，扩大了报刊宣传收订的影响力。我们还根据省局报刊目录，结合全市工作实际，通过周密的组织筹备工作，成功的编印了济宁版的%26lt;%26lt;20__年度推介报目录%26gt;%26gt;，根据市场调查需求，目录还增设了生活常识和名人名言栏目，再加上每页都有一些脍炙人口的报刊订阅宣传口号，从而大大提高了推介目录的实用性和实效性，倍受客户们的欢迎。
三、科学分解、层层实施，完善了营销人员揽收的激励机制。
20__年度报刊收订工作中，在方法上，我局采取了逐步向科学方法要效益转变的发展方向，一改往年传统的营销观念，不再注重强调客观因素，多探索方法论，通过有效的正激励方法，提高了营销人员揽收报刊的积极性。首先我局将省局下发的有专项奖励政策的报刊进行整理，确定部分报刊的目标客户和营销重点，分类汇总，为揽收人员开展深层次的细分市场提供了依据；其次我局按照市局下达的一次性报刊收订流转额计划，通过认真核算往年各投递段道的流转额基数、发展潜力和个人能力，将任务科学的分解到了每位员工身上，部署到位，落实到人，通过制订的%26lt;%26lt;发行投递局20__年度报刊大收订营销奖惩考核办法%26gt;%26gt;、%26lt;%26lt;发行投递局20__年度重点推介报刊收订奖励办法%26gt;%26gt;，即提高了员工的工作热情，又给大家提供了一个展示自己能力的大舞台；再次，大收订初期，我局就及时召开了报刊揽收人员动员大会，动员大家齐心协力、搞好收订，再次安排部署年>，！
四、优质服务、诚实守信，加快了报刊流转额的增长速度。
我局根据工作实际，积极开展了上门订阅服务，以优质的服务和优良的信誉，加快了报刊流转额的增长速度。在市场分类方面，我局采取了不同形式的市场分类，各投递支局按照自己段道的实际情况，有的是将客户进行分类，按照客户分类去寻找市场；有的投递支局是对报刊进行了分类，按照报刊分类去选择目标客户。再加上，印制的推介报刊目录和下发的重点推介报刊营销目标，界定了部分报刊营销的目标客户，为报刊揽收人员抓住客户、开展深层次的营销工作提供了有效的依据。在针对客户需求的问题方面，各投递支局还采取了不同的营销措施，对于城镇居民，尤其是住宅小区内，主要依托一线收订人员上门服务，揽收人员携带不同的收订目录和资料进行推介和营销，对于老客户，实行100%的上门续订策略；对于新客户，实行100%的上门收订宣传策略，每周周末各投递支局固定组织由2人组成的流动宣传收订小组，进入各小区进行宣传收订，一人负责逐户上门宣传，一人负责现场讲解；对于城乡结合处的农村居民，实行不厌其烦的推荐农业科技类报刊的策略，解疑释惑，督促订阅；在校园市场开发上，我局还积极与 学校联系，取得了校方老师们的认可，能够利用周末进驻校园开展教辅类报刊、图书的宣传、收订。每个投递支局，还充分利用晚上客户下班回家的时间，每日晚间6点至9点增设了一个报刊揽收频次，每两人一组，每晚奔波于各住宅小区，积极开展上门揽收服务。当我们每天下班后在温暖的室内休息时，我们的投递员却在寒冷的冬天、无怨无悔的工作着。通过多种措施的结合，实现了横向和纵向的营销格局，达到了“清街洗楼”的目标，取得了效益。
五、督导调度、认真落实，推进了报刊订阅业务的发展。
为加快20__年度报刊集中收订的督导调度，进一步交流经验，促进报刊流转额的快速增长，我局报刊大收订领导小组定期对报刊收订窗口、各投递支局、社区服务站进行现场调度，督促工作，解决问题，使进度由前期的缓慢，逐步向大幅度提高的效果方向发展。同时，我局还在做好全市报刊进度通报的同时，成功的将全市20__年度报刊集中收订信息搬上网页（山东济宁邮政在线济宁站网页）。根据市局和市委宣传部门关于定期通报收订进度的要求，今年，我局将年度报刊收订信息划分为全市集中收订信息和党报党刊收订信息两种，信息汇集了工作会议精神、各局的收订措施和经验、督促检查、收订进度表等内容，每周定期上网进行公布。报刊收订信息实行网上查阅以来，即方便了收订情况的调度、分析，又实现了资源共享，为新措施的制订和实施提供了依据。同时，我局还在积极研制网上报表的程序，力争实现收订进度网上实时传递、汇总的功能，减少了不必要的浪费和支出。
六、加强管理、严防漏洞,确保了报刊资金的安全。
大收订伊始，我局就加大了报刊收订的管理工作，尤其在报刊资金管理方面，严格了报刊收订的处理程序、收订制度和纪律。对每日营业终了一线揽收人员揽收的报刊款不好集中管理的问题，经过多种方法的实践，最终确定了集中存入银行自动存款机的方法，即达到了方便、安全的目的，确保了报刊资金专人管理、专户存储制度的落实，又避免了报刊资金的滞留、过夜的安全隐患问题，确保了报刊资金的安全。
学习经验交流
下面由我来向你们介绍我的学习锦囊，要想学好，首先要对自己有信心，其次要把学习当成一种乐趣，不要把它当成你的负担。 我的学习方法有以下几点：
一，课前预习。课前预习对于学习新的知识十分重要，如果你上课前对即将要学的内容进行预习，有利于提高学习能力和养成自学的习惯，它是学习中重要的一环，预习时，采用边阅边思考的方法，把内容的要点，层次，联系划出来或标上记号，写下自己的看法或不懂的地方与问题，最后确定听课时要解决的问题，这样可以提高听课的效率。
二，上课时认真听。听课的方法，除在预习中明确任务，做到有针对性地解决问题外，还要集中注意力，使自己的思维紧紧跟上老师的讲课节奏，听课时，一方面要理 解 老师讲的内容，思考或回答老师的问题；另一方面还要独立思考，辨别哪些自己听不懂，并勇于提出自己的看法，听课时还要把老师讲课的要点和补充的内容与方法写下，以备复习用。
三，课后复习。复习应和听课紧密衔接，边阅读材料边回忆听课内容或查看课学时记忆，对学习的问题务必要弄懂，理解和掌握，如果有问题经过长时间思考，还得不到解决，就请教老师或同学。
四，课后做练习。课后做练习可以达到对知识的巩固，加深理解和学会运用，开发智力与提高能力。
今天的主题是“师德标兵述职报告”，这几天我总努力回想着反思着自己以及自己的工作，蓦然回首不禁自嘲：我有什么闪光之处可以炫耀呢？虽然每一天都过得忙忙碌碌，每一天都做得没一刻清闲，但似乎还是什么工作都没有做好，什么事情都没有做细。
静心沉思，我突然顿悟：为了更好地呵护班内的孩子，我真没少花心思。为了创造一间有幸福的教室，我真没少花功夫。
一、孩子，你为什么不愿告诉老师
创建“不害怕的教室”，也提醒着我们要更多地蹲下来去观察孩子。
我们班的新生闹闹，在家基本没有午睡的习惯。在上幼儿园之前的寒假里，身为教师的妈妈，信心满满地想亲自陪着孩子午睡，以适应幼儿园，养成午睡的习惯，可是陪着睡了几天，每次都是自己先睡着，孩子依然没有睡意，最后连妈妈都放弃了。在幼儿园里，每天午睡时，孩子们都睡着了，闹闹一个人总是醒着，他总是撑着头看着午睡室里的一切。我允许他不睡，但是不能吵到小朋友。
可是，最近连着两天，闹闹小朋友在醒着的状态下在床上拉大便。第一天，老师突然闻到臭味，看着闹闹还是一本正经，以为是别的小朋友拉的。老师找了一圈，最后才发现是闹闹拉大便了。于是老师给孩子赶紧换裤子，问闹闹：“闹闹，你为什么不跟老师说呢？”闹闹说：“我忘了说。”第二天中午午睡时，老师又闻到一股臭味，又是闹闹大便了。虽然老师很生气，但是老师没有责怪，又问：“闹闹，你拉大便怎么又没说呢？”闹闹说：“我忘了说。”当时，我没有继续追问，给闹闹换了裤子。这件事情过后，到了下午，正空着时，我轻轻抱起闹闹，这时，闹闹心情很愉快。我轻轻地问闹闹：“闹闹，你为什么大便不告诉老师呢？”闹闹说：“我怕老师凶我。”其实闹闹说这话，我心头还是一震的，怎么会这么说呢，平时对他挺好呀。当时我笑着对他说：“不会的，老师不会凶你的，但是你要大便一定要先告诉老师。”他说：“好的”。
在后来一天下午，闹闹终于跟我说：“我要小便。”虽然说小便，但是明白他的意思其实是大便。我笑眯眯地带他去厕所大便，并赶紧表扬他，“对了，闹闹现在乖了，大便会告诉老师了。”当他大便后阿姨给他擦屁股时，也不忘表扬一下闹闹：“吆，真的大便了，闹闹今天很乖，奶奶来接时一定告诉奶奶。”
通过这样的一件事情，也更说明我们要多与孩子心灵交流，有时孩子的行为背后需要的是呵护。
二、孩子，让我成为你的朋友
班里的天天小朋友，每天来幼儿园很晚，总是由妈妈抱着来园，与妈妈分开时总要拉着妈妈的衣服不肯下来，老师抱过来后却很快就能稳定情绪。在教室里，天天的表现很乖巧，能乖乖地坐在椅子上，但不跟小朋友们说话。要是旁边的小朋友靠在他身上，或者碰了一下他，他就会将小朋友推开或者拍打小朋友，他觉得小朋友碰到他是有敌意的。他就是这样表面看上去老实、听话、不惹是生非，但是，他内心却是多疑、敏感、畏首畏尾、懦弱的。如果有人说了他的“坏话”，或者有人碰了他，他就会用枪对着对方“啪啪啪”，眼神流露出可怕的神情。
对于这个孩子，我们总是有意识地多去关注他，让天天感受到老师和小朋友的友好，消除在园的紧张。每天早上，我总是主动微笑地迎接天天，抱过天天，天天哭泣时，拍拍天天，然后转移注意力稳定天天的情绪。在孩子们面前，多表扬天天：“天天坐得样子真好看。天天听故事最认真了。”让天天知道到自己的优点，得到自信。帮助天天提高与同伴交往的能力。在区域活动中，天天很喜欢拿着话筒跟妈妈打电话。老师主动与天天一起玩打电话的游戏：“喂，天天，你吃饭了吗？”并指导天天与同伴一起玩：“天天，你看小朋友们在串项链，你想玩吗？”“我也想玩的。”“那你问一下小朋友‘我跟你一样玩好吗’。”天天试着说：“我跟你一样玩好吗？”孩子们都会说：“好的。”每次这样，天天都会从中体验到主动交流的成功。
一次，我又问天天：“你的好朋友是谁呀？”天天想了一下说：“是妈妈。”“哦，那我能不能成为你的好朋友呢？”天天开心地回答“好的。”
其实，要改变天天孤僻的性格，是一个慢的过程。而我们要做的就是给予更多的关爱,进行引导。在这方面，我绝非高手，只是一名探索者，我要尽自己最大的努力，来呵护他。
最后，我想说：要想成为一名真正的好园丁，并不容易！
1、普遍存在背靠主业有余，面向市场不足的问题。
①由于电力是国民经济的基础产业，又长期处于独家经营和绝对垄断的历史地位，相对而言，电力职工有较高的固定经济收入；多种经营貌视与主业分离，实则千丝万缕，藕断丝连，主辅不分，职工待遇主辅等同，造成经营者干好干坏一个样，干和不干一个样，这样的机制，使多经“能人”丧失了对多经谋略和发展的信心。
②电力企业计划经济思想的贯性作用，使电力多经企业经常处于接受指令和行政命令，充当消防队员，成了救火队。
③兴办电力多种经营产业是供电企业在极不情愿和万般无奈的时代背景下，经过在矛盾中踌躇和煎熬，千呼万唤、形势所迫而采取的一项具体行动，很长一个阶段有做样子给人看，走过场的味道，原因是手心手背都是肉。
④电力多经的划分和改制，从很大程度上是原有“供电局”的化整为零行为，致使多经企业有要真正参与市场竞争的先天不足之说。
⑤长期在“妈妈”怀抱和避护下的孩子，注定了在风吹浪打中无法健康成长，造成了电力多经在市场面前无能为力和驻足不前的样子，成了长不大的孩子。“温室效应”十分明显。
2、违背了市场经济规律和现代企业管理制度，产权不清，投借不分，造成了供电企业多种经营产业行政干预严重和管理失效，多经企业不知道我是谁。
①市场经济要求企业必须按照公司化运作，商业化运营的原则建立“产权清晰，权责明确，政企分开，管理科学”的现代企业制度。由于国家电力体制改革的相对迟缓，对电力多种经营产业的发展受到了一定程度的影响和制约，造成电力多经改制力度不够，步履艰难，发展速度极其缓慢，仍局限于是企非企的状况。
②企业的产权问题决定着企业的属性问题，电力企业多经企业大多为原供电企业的辅助生产、后勤服务部分，当时的多经改组和改造大多是整建制划转模式，包括劳动场所、劳动工具和生产资料等，本来作为电力主业和电力多种经营产业是一种投资与被投资关系，应当建立相应的资本纽带关系，按《公司法》规定运作。而从实际财务账面情况来看，电力主业对多经企业并没有任何投资，主业实际划出的国有资产部分并未转作对多经的投资和持股。更为可笑的是电力多种经营企业则以独立法人身份进行了公司登记和注册，以其所无偿占有的电力主业国有资产承担着《公司法》规定的有限清偿责任。如是，势必形成主辅投借不分，责权不明的混乱管理局面，大锅饭局面，行政管理多，企业自治自律少的局面。
3、纽曲的主辅管理机制和多经企业不规范的运作模式，稍不经意就成了某些少数别有用心人的“私家后院”和“小线柜”。
多种经营作为电力主业“失去”监督或“毫无”监督可言的独立法人主体企业(仅受社会和国家监督，最为关键的投资监督没有)，而主辅更常见的为同一法人主体企业。由于剪不断，理还乱的种种因素的影响，多经企业经常性地围绕电力主业行政长官的意图行事，一不留神，就成了某些欲望无限膨胀人的私家后院、小钱库和蓄水池。
4、在国家大形势要求下，电力企业多经初始兴办的目的是为主业分流和减负，致使多数多经企业多年来经营思路沉陷于服务型、安置型、福利型的不可自拔的泥潭，一直没有受到市场挑战，其管理仍然是旧的职能部门的管理模式，没有面向市场建立符合市场规则要求的多经管理体制。另一方面，电力多经人员身份依然是电力职工，保持稳定而较高的收益与福利，使多经职工有一种优越感，不少人在多经企业混日子、打发时间，工作没有实效。即使部分有识之士对电力多种经营产业发展有宏伟构想，由于机制等方面的原因，只能是意见保留，有想法，没办法，谁怨自己只当家不作主呢，严重制约了电力多种经营产业的战略定位和发展方向。
5、本已无法规范运作的电力多经企业，由于与主业有着强的链结关系，成了电力主业人员分流和下岗再就业的“垃圾堆”，致使电力多经企业人员素质普遍低下，人才少，能干事的人少，懂经营、善管理的人更少，相当一部分人员是职工子弟、集体工等，不少管理人员和员工没有经过系统的专业培训，使得多种经营企业经过10多年的运作，内部自身管理仍有许多空白和死角，相当不规范。
6、电力多经企业由于缺乏科学有效的管理机制和激励机制，使经营者既无压力亦无动力，主观能动性不能得以正常发挥，一些合理化建议和好的谋略不能为掌握多经生死命运的主业行政长官所采纳，自我价值难以在出谋划策和勤奋工作中得以实现，多经管理层心理严重失衡和扭曲，使得多经企业怎样发展，如何发展，生产什么，经营什么，生产多少等关系企业发展的重大问题竞无人操心。这样的机制，迫使多经企业经营者另辟蹊径，想方设法，挖空心思地利用手中的职权拉关系、走后门、跑官、要官，走向了罪恶的深渊，带动了一大批干部下水。
7、多经企业普遍缺乏对市场的认识和理解，心理素质较差，缺少真正能进入市场竞争的龙头企业和在市场上打得响的拳头产品、高科技、高附加值产品。企业实体化进程十分缓慢。
8、没有准确完整的企业发展规划，市场开拓计划，在市场经济的大海中极易迷失航向，走简单经营型、凑合型、围绕主业型、甚至为主业倒账、变通型公司的路子。
9、多经企业的管理者多数观念陈旧，思想僵化，固步自封，等、靠、要的思想严重，工作缺乏主动性、创造性，作风飘浮，好大喜功、急功近利，没有长远打算，短期行为突出。
10、软、懒、散，挤牙膏现象是多经企业最明显的特征。人浮于事，事不关己，工作无原则，没有责任心时时事事可见。电力多经企业内部市场越来越小的形势更加严峻，开拓外部市场已势在必行。
二、发展对策
1、理清思路，转变观念，建立规范、有序、开放、竞争的多种经营管理体制，供电企业与多种经营企业之间应当以资本纽带关系明确双方的权利和义务，严格按照《公司法》运作，杜绝长期以来主辅不分，责权不明，造成管理难、乱、差的现象，确立完整的企业发展规划，制定企业经营战略。
①观念的转变是一切变革的先导。广泛地使用现代化的管理手段，收集各类市场信息和情报，认真分析和归类，过滤筛选出我们需要的、有价值的信息资料，便于对市场需求做出灵敏、快捷的反映和动作，适时调整经营战略和市场定位，实现科学决策和科学管理。要改变对供电企业兴办多种经营产业的认识，兴办多种经营不再是单纯的为主业安置富余人员、解决电力职工子女就业、为主业提供生产及生活服务，而是要以市场为导向，寻求新的经济增长点。要逐步切断多种产业对主业的依赖性，变输血为造血，将企业的资本、技术等生产要素有机地融入社会化大生产和广泛的专业化分工与协作之中，最终实现多种产业与主业之间企业分立，资产分离，管理分开，形成产权多样化、经营市场化、管理科学化的多种产业格局。
②依法治企，建立现代企业管理制度，逐步发展成为自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的法人实体和市场竞争主体。
针对目前供电企业与多种经营企业投借不清，产权关系模糊，行政干预严重的现状。供电企业可委托社会中间机构如会计师事务所或审计师事务所对现在多经占有的主业资产进行清产核资，重新评估，做为主业对多种产业的投资、融资租赁等等。除此之外多经企业已形成的资本积累作为多种经营企业集体所有，也可采取让职工入股，将原始积累进行配股的办法，建立起职工持股会，走股份合作制之路，让职工从无产者变为有产者，既是企业的劳动者又是企业的财产所有者，既是职工又是股东，以此来广泛调动起多经企业职工的积极性、主动性、创造性，以提高和加强多经企业的自觉性和自律性，把职工、集体、企业利益三者融为一体，以法制化管理的要求促使多种经营走上公司制改造，商业化运营的规道上来。
③科学制定企业的发展规划和经营战略是事关企业发展方向和生死存亡的一件大事，是有关整个企业长远发展道路的重大决策。它的主要内容包括企业经营宗旨、经营方针与基本原则、企业发展目标和实施发展目标的战略行动等等。如何制定、制定什么样的发展规划和经营战略是多经企业每个职工，特别是高层管理者应当考虑和研究的首要问题和关键问题。这就涉及到我们对市场的调查和了解把握成度的问题。多经企业一方面要以加强管理，改进作风，求真务实，真抓实干的态度来稳定电力主业的“内部”市场。另一方面要专门成立企业策划部、市场部进行大量细致的调查研究工作，摸清市场的脉搏，遵循市场的规律，做到对市场的需求心里有数，加强预测和需求侧管理，以此为依据，经法定程序来决定我们现在及今后做什么，怎么做，拓宽企业路子，抢抓机遇，争创品牌产品，提高精品意识，占领好外部市场，制定出科学、合理、可行、符合企业实际、高效的企业发展规划和经营战略，逐步使多种经营企业产业走向规模化、集团化、实体化。
2、进行合理的组织设计。合理的组织设计是企业管理的一项基本职能，是有效管理的重要手段，是实现企业经营战略的根本保证。
企业的组织设计，就是要设计一套符合企业需要的组织结构及高效运行所需的制度和方法。企业领导必须树立动态的观点，根据企业的特点及出现的新情况、新问题，大胆创新，敢于冲破阻力，适时调整企业组织设计，推动经营目标的实现。
3、路线确定了，干部就是决定因素。解决好多经企业的用人机制问题是决定多经产业成败的关键。
首先我们应尽快建立健全选拨任用优秀多经企业干部的科学标准和实施办法，使多经企业干部的聘任工作规范化，克服用人上的随意性、不公正性，积极创造条件，让优秀的经营管理人才脱颖而出。其次，引入竞争机制，公开、公平、公正地选聘多经企业干部，如可实行符合条件者公开报名，经演讲、答辩，公开评分，考试考核相结合的办法进行选拨和竞聘上岗，让优秀的管理人才走上电力多经企业的领导岗位。这样，能者上，一展才华，使企业兴旺发达，让人服气；庸者下，无怨可诉；竞争失败者知之差距，不怨天尤人，促使努力学习工作，弥补不足，以励再战。第三，建立经营者压力与动力并存的风险抵压金制度，年薪制度，目标考核制度，科学的经营指标考核体系等等，进行量化目标，严格考核。在规定期限完成者予以奖励，不达者，扣罚，直至解聘。第四，要深刻领会十年树木，百年树人的哲学寓意，制定严密有序的多经企业人才规划和职工教育计划，进一步重视和加强职工教育和培训工作，按照企业实际需要和市场经济发展的要求，加强企业各类人员的培训教育工作，定期组织厂长经理、财务会计、劳动工资、市场营销等人员进行专业培训和业务技术学习，及时掌握新的、先进的管理技术和管理方法，要大胆解放思想，更新思路，善于接受新东西，知识不断更新，坚持干什么学什么，学中干，干中学，工作要讲求方法，讲求原则，精益求精，务求实效，不断创新。第五，坚持以人为本的管理思路，要尊重人，关心人，团结人，充分调动起多经员工的积极性、主动性和创造性，设立合理化建议奖、金点子奖，鼓励职工向企业献计献策，建立起职工能在勤奋工作中获得应有奖励和报酬、自我价值得以实现的管理机制，坚持多劳多得，不劳不得的分配原则，打破平均主义和论资排辈思想，全心全意依靠广大职工办企业，群策群力，不遗余力，倡导职工爱岗敬业，团结奋进，加快多经企业集体领导和民主化决策的进程。
4、抓好基础管理工作，下大力气整章建制，堵塞管理环节漏洞。坚持制定、监督、落实、总结、创新五结合，在坚持中创新，在监督中加强，在贯彻中落实，在修订中规范，在创新中发展，建立起一整套行之有效的管理制度和实施办法，促进多经企业的服务水平和内部管理水平的提高，为多经企业早日走向市场，面向市场积极创造条件。
①没有规矩，不成方圆。制定一系列基本的管理制度是一个企业实现规范化管理的最基本的要求，所以说多经要发展，必须首先从内部管理、基础管理着手，制定出符合企业实际的、必须的、基本的规章和制度，用以指导和约束日常的管理工作，使各项管理工作有理、有据、有节，每个员工都清楚我该做什么，我应该怎么做，我对企业所做的贡献应当得到什么回报等等。建立增强职工工作自觉性的工作机制，效绩奖评机制，增加工作透明度，全方位、多层次规范多种经营的企业管理行为等等。
②有了制度，关键在于落实。即使制度成千成册，实际工作中没有落实，等于是一纸空文。坚持按制度办事，是企业每个员工起码的职业道德要求，每个人必须要抱着为企业高度负责的态度搞好本职工作，坚持原则，按制度办事，严格履行，严禁违规操作进而造成管理违章和管理事故的发生。在执行制度的实践中发现问题，要及时解决，对不合理的制度条款要善于创新，按企业法定程序进行修订、补充、完善，凡未经法定程序修订的制度，即使不合理，也应严格执行。与此同时，企业要认真制定贯彻落实各项规章制度的具体保证措施和实施细则，确保每项规章制度在每个管理环节落到实处。
5、加强经营管理，严格控制经营成本，大力开拓外部市场，积极参与市场竞争，不断壮大公司实力。
一方面，要确立企业管理以经营管理为中心，经营管理以财务管理为中心，财务管理以资金管理为中心的指导思想，抓紧对多经企业资金的筹划工作，盘活存量闲置资金，广泛涉足资本市场，参与证券、股票等，积极探索多元化经营方针，合理避税，大力推行企业内部模拟市场的经济核算和目标成本管理工作，严肃计划管理、招投标管理、合同管理三个中心环节，千方百计，想方设法来降低资金成本、经营成本、工程成本等，广泛开展“双增双节”活动，提倡勤俭办企业，鼓励职工勤俭节约。领导干部要带头从我做起，发挥好党员干部的先锋模范作用，大力倡导少花钱多办事，不花钱也办事的工作作风，不断挖掘企业潜力，努力提高企业经济效益。另一方面，在眼睛向内，强化管理的同时，精心研究外部市场，及时捕捉市场信息，看中商机，主动出击，积极参与市场竞争，在拓展市场上下功夫，可借助于主业优势，以发展电的上、下游产品作为突破口，争创品牌，扩大企业知明度，增强公司实力。
6、加强安全管理，重视监督和自我约束，塑造良好的企业形象，促进企业文化的建设。
①要时刻坚持“安全第一，预防为主”的方针，正确理解安全是基础，效益是中心的经营思想，切忌基础不稳，中心错位的情况发生。珍视企业和职工的生命和财产，严格执行安全工作有关规定，不断总结经验教训，要举一反三，正确处理好安全与生产、安全与效益、安全与发展、安全与质量、安全与进度之间的关系，保证生产安全，切记不安全不生产，生产就必须安全。
②要加大企业内部监督力度，完善自我约束功能，教育广大干部职工自爱、自省、自律，实行牵制管理，杜绝集权，杜绝违法违纪行为的发生。
③提练企业精神，培育企业文化。企业文化是以人为本的一种管理文化。我们要善于吸取中华民族的传统文化和现代管理思想的精华，认真总结经验教训，把具有长久生命力和企业特色的经营理念、道德规范、行为准则、企业精神等企业的核心内容逐步地提炼升华，使企业全体职工通过实践和教育逐渐认同企业的价值观，每个人都能承担起对自己、对企业√对社会应尽的责任，以此来树立企业良好的社会形象，促进企业精神文明建设，使企业能够健康发展。
7、多种经营企业要注重思想政治工作，抓好党建工作，要认真贯彻江总书记“三个代表”的重要思想，以“三个有利于”为工作指针，以群众高兴不高兴、群众答应不答应、群众满意不满意为工作标准和出发点，充分调动起广大职工的工作积极性，合理组织好企业生产经营活动，开拓前进。要认真研究形势，抓好主要矛盾，解决主要问题，时刻关心职工生活和工作，发现问题，及时解决，确保工作不过夜，不留死角，发挥思想政治工作的优势，真正体现企业思想政治工作生命线的作用和润物细无声的作用，为把供电企业多种经营产业建设成为生产经营型、控股参股型、现代化、集团化的目标做出更多、更好的贡献。
三、发展模式的探讨
关于供电企业多种经营产业发展模式，从目前来说，可供选择的无非是两种模式。一种是供电企业与多种经营分别为独立法人企业，自成实体，两者仅有投资与被投资关系或为母子公司关系，我们称之为法人制；另一种是供电企业作为一个独立的法人主体，主营电力供应，辅以多种产业或兼营多种产业，即电力企业一业为主，多种经营，我们称之为分公司制。
从两种发展模式来看，各有利弊。第一种法人制模式是电力企业多经最普遍和采用的企业组织形式，运作灵活，相对比较规范，真正实现了法律意义上的主辅分离，主辅企业间独立承担相应的民事责任，主辅产权清析，只是控股与被控股关系，能为主业独立提供劳务而取得合法收益，多产决策程序得到简化，抛开了主业的行政干预，按《公司法》独立运作，便于多经企业面向市场，实现自我发展，自我约束，建立现代企业制度。
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