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国贸调查报告

时间:2023-03-13 11:05:06

导语:在国贸调查报告的撰写旅程中,学习并吸收他人佳作的精髓是一条宝贵的路径,好期刊汇集了九篇优秀范文,愿这些内容能够启发您的创作灵感,引领您探索更多的创作可能。

国贸调查报告

第1篇

CIBTM总负责人许华锋表示,这是CIBTM在中国市场的第8个年头,再次迎来质和量的飞跃,参展规模、参展商、专业观众等均有显著增加,特邀买家数量和质量均居中国及亚洲首位,印证了“八”字兴旺繁荣的寓意。

规模实现突破

记者在会上了解到,本届展会整体展览面积相较上年增长18%,共有来自中外28个国家和地区的485家展商参展。其中,36家展商为首次参展,约占参展商总数的44%。

首次参加CIBTM的展商包括天合联盟、雅高集团、海航、唐拉雅秀酒店集团、万达集团、鲁能集团、苏州工业园等。

与此同时,超过416名特邀买家齐聚CIBTM,涨幅近13%,其中81名来自国际,中国地区特邀买家共335名。在展前产生在线邀约9402个,可谓是整个行业历史性的突破。

首次引入美国展团

据悉,早在一年前,励展旅游展览集团《亚洲及中国会奖行业调查报告》就显示,美国打败众多知名国家成为亚洲,特别是中国买家最感兴趣的会议目的地。

借助这一市场调研结果的有力的推动,CIBTM于2013年初取得美国商务部专业展览会认证,成为其在中国地区唯一认可,并向美国企业推荐的会奖专业展览会。

CIBTM2013首次成功引入美国展团,来自洛杉矶会议及旅游局、阿拉斯加州政府驻中国贸易代表处、夏威夷旅游局、关岛观光局、马里亚纳旅游观光局等8家机构与供应商的代表,在展会期间向中国业者与买家详尽介绍其会奖资源。这将对中国赴美会奖市场发展带来推动力。

同期活动火爆

记者在现场看到,《中国会奖行业买家行为调查报告》时,会议室人满为患,一些与会者甚至站在门口听。该报告由格林威治大学Rob Davidson教授与励展旅游展览集团共同调研而成,从人类行为学的角度出发,为供应商揭示了会奖买家在进行场馆和目的地购买时的习惯和沟通喜好。

同样火爆的还有《亚洲及中国会奖旅游行业调查报告》会。9月2日的会由于听众太多,主办方于9月3日再次举行了宣讲活动,受到展商和观众的欢迎,成为展会配套活动的重头戏。

第2篇

在近日召开的第六届中国企业跨国投资研讨会上,中国贸促会了《中国企业海外投资与经营情况调查报告》。该报告是中国贸促会信息部连续多年开展的“中国企业对外投资情况及意向调查”的姊妹篇。

该问卷调查工作由中国贸促会与加拿大亚太基金会、北京大学光华管理学院,以及中国贸促会江苏、广东、河南、湖北、西安、山东、上海、湖南、哈尔滨、大连、济南、河北分会以及电力行业分会等联合展开。参与本次调查的企业来自我国东部、中部和西部的16个省市,所在行业覆盖我国统计制度所有行业大类,大多数是民营企业,及部分国有企业和外资企业。受访企业在地域性、行业性以及企业所有制性质方面均具有代表性。

与前几年中国贸促会开展的中国企业对外投资意向调查相比,本次调查的特点是:调查企业对象是已经实际对外直接投资的企业,反映了“走出去”企业对外直接投资的决策过程和经营情况,报告的主要内容包括:企业样本情况、“走出去”动机和原因、“走出去”能力准备、“走出去”特点和方式、政策与环境影响、“走出去”的风险与对策等。该报告的主要结论是:

一、扩大发展空间是我国企业“走出去”的主要动因。

受访企业就“国内市场环境和政策环境对企业发展的限制程度”做出了评价。调查显示,在市场环境类因素中,对企业在国内发展限制作用居于前三位的分别是:国内成本上涨幅度大、国内市场竞争的程度高和国内人才获取难度大。成本上升的因素、企业在国内难以获得人才、资金、技术和原材料等也是制约企业国内发展的重要因素。

二、企业“走出去”的目的是开拓市场,而非争夺资源;投资管理本土化也为东道国发展做出了贡献。

实际调查数据表明:在我国“走出去”的企业中寻求市场机会动机的重要性高于获取海外资源动机;同时也证明了企业海外投资主要目的是开拓市场,而非争夺资源。以我国企业在非洲投资为例,在非洲海外分支机构发展当地合作伙伴并深化与之合作的程度、利用东道国当地人力资源的程度和授权海外分支机构负责人进行财务决策、经营决策和聘用员工的程度均较高。调查数据在一定程度上印证了我国企业在非洲的投资不是掠夺式的,而是对发展当地经济和提高当地就业水平发挥了重要作用。

三、国际化经营对民营企业具有重要意义;“走出去”政策对国有企业的帮助比对民营企业多。

数据显示,对于民营企业而言,海外直接投资在寻求市场机会和获取海外资源等方面的重要性都高于国有企业,这意味着国际化的成败对民营企业的发展更为重要。同时调查数据显示,在财税政策性支持、国别产业导向政策、保险政策支持等方面,国有企业获得的帮助多于民营企业。而民营企业获得较多的政策支持则集中在通关商检政策性支持和境外权益保障政策等方面。

四、企业海外发展能力整体情况良好,但在融入当地社会方面能力较弱。

调查显示,大型企业的各项海外发展能力都明显优于中小型企业,国有企业的各项海外发展能力都明显优于民营企业。如何切实有效地帮助民营企业提升“走出去”的能力是摆在政府有关部门和民营企业自己面前的一个重大课题。

五、投资非洲的风险明显高于投资欧美的风险;大企业比小企业做得好,民营比国有企业做得好。

第3篇

国际上曾有一份调查报告,指出中国人民的劳动率为全球最高,中国人是最勤劳的。这份报告使不少外国学者震惊

,但如果他们能来到中国看看,也许就能

感受中国人民的力量。改革开放中国的建设之路就很好地提现了这一点。无论是深圳的新城崛起还是上海东方明珠的谣言之光,无论是南方沿海港口的集装箱运输之快还是北方工程流水线上生产品之多,都见证了改革开放之路,无论是建筑工地上推着车的工人还是农田之中挥着锄头的农民,无论是熬夜凌晨打代码的程序员还是四点起床的早餐店主……中国的成就离不开中国每一个角落中千千万万全力以赴的身影,“奋斗者”是时代赋予他们的名字。

如今的中国站在了历史上前所未有的高度,在这个瞬息万变的时代,我们同样面临着巨大的挑战。叙利亚的轰炸之声似乎还在耳边回荡,英国脱欧大旗的高举,美国贸易保护主义之下的贸易壁垒经济制裁……变化着的国际形势之下,中国在奋斗中依旧无畏砥砺前行着。苏子云:“盖将自其变者而观之,则天地曾不能以一瞬,自其不变者而观之,而物与我皆无尽也。”历史长河中无论世界如何变化,中国奋斗者向前迈进的步伐永远不会停止。

第4篇

进击的洋肉

据中国国家统计局数据,2013年中国从欧盟进口的动物产品和牲畜总计28亿美元,3年来翻了一番以上。从澳大利亚进口的动物产品和牲畜则在同期增加了2倍。

目前,澳大利亚、乌拉圭、新西兰是目前绝对的赢家,市场占有率分别高达47%、25%、18%。随着2013年以来中国市场的爆炸式增长,澳大利亚的一些矿石企业已经转向投资放在牛肉出口上。

自2012年,中国取代法国成为全球最大的羊肉进口国,其中新西兰羊肉占了54%,澳大利亚占了45%。“有意思的是,中国从澳新进口的并不是西方消费者喜欢的法式羊肉、羊腿和里脊等,而是脂肪含量很高,羔羊腹部周围的肉,这类肉以前非常便宜。”路透社认为,中国市场对肥羊的庞大需求甚至给澳新羊业开启了一个新的分类市场。

此外,三文鱼、鳕鱼的需求量也见涨。加拿大《明报》援引当地海产专家的观点称,加拿大本地华人如果爱吃某种海产,或许对售价不会造成太大波动,但如果打通中国市场掀起潮流,必会影响售价和销量。“例如加拿大东部产的带子,在上海世博期间一度有长达6至7个月断货期,主要便是受中国市场的影响。”

红透中国的车厘子们

渴望尝新鲜又不差那点钱的国人越来越多,他们早吃腻了苹果、梨、橙子“家常老三样”,对来自东南亚的榴莲、山竹这些“进口水果”也早已无感,纷纷转而追逐从南半球空运过来的美味。来自广州的吃货小顾描述了她这几年逛水果商店的经历。她发现,水果店里刚开始有进口车厘子时,是拆了箱,顾客们各自买两把尝尝。后来店家开始用塑料盒包上保鲜膜一两斤地卖,而现在到了年关,卖家更豪放,直接论箱卖了。

中国人的水果消费正在改变全球水果产业链:澳大利亚把原来专门给日本种植的樱桃树砍掉,改种中国人喜欢的樱桃,南美洲的水果种植商每年根据中国农历春节时间节点来培育新品种,安排生产计划,以便赶上春节的黄金消费时间卖个好价钱。

去年夏天,天猫、京东等,几乎所有卖食品的电商都打出“海外直采”的旗号开卖美国车厘子。仅仅几天的时间,美国车厘子通过电商渠道销售168 t,这是一个普通的中型超市要卖9年时间才能达到的销量。

在成功搞定美国贸易商之后,天猫把目光对准了另一个樱桃出口大户智利。2013年11月25日,智利前驻华大使蒙特斯为这次天猫平台上的“智利美食推荐”足足准备了3 h演讲稿,刚刚演讲了十来分钟,天猫商城从智利运来的鲜果已经被中国买家抢购一空。

澳大利亚车厘子种植生产业者正在积极研究中国人胃口。澳大利亚新南威尔士州车厘子种植者协会的寇普兰说道,“我们这里出产的50%都是体型偏大,暗红色,口感较甜的车厘子,正是中国消费者所喜欢的。”

据中国果品流通协会信息部主任陈磊的介绍,这几年中国进口水果大幅增长的原因还来自中国与其他国家间贸易壁垒的逐渐被打破。如中国和智利在2006年签订了《中国-智利自由贸易协定》,智利车厘子、蓝莓、葡萄酒、三文鱼等产品2015年都将降为零关税。

第5篇

本文从我国电子商务技术发展的环境,存在的问题,目前我国电子商务的发展趋势三个方面,探讨分析了我国电子商务发展的现状。

电子商务源于英文ELECTRONIC COMMERCE,简写为EC。顾名思义,其内容包含两方面,一是电子方式,二是商贸活动。一般来说是指利用电子信息网络等电子化手段进行的商务活动,是指商务活动的电子化、网络化。广义而言,电子商务还包括政府机构、企事业单位各种内部业务的电子化。电子商务可被看作是一种现代化的商业和行政作业方法,这种方法通过改善产品和服务质量、提高服务传递速度,满足政府组织、厂商和消费者的降低成本的需求,并通过计算机网络加快信息交流以支持决策。电子商务可以包括通过电子方式进行的各项社会活动。随着信息技术的发展,电子商务的内涵和外延也在不断充实和扩展,并不断被赋予新的含义,开拓出更广阔的应用空间。

电子商务将成为二十一世纪人类信息世界的核心,也是网络应用的发展方向,具有无法预测的增长前景。电子商务还将构筑二十一世纪新型的经济贸易框架。大力发展电子商务,对于国家以信息化带动工业化的战略,实现跨越式发展,增强国家竞争力,具有十分重要的战略意义。

一、电子商务市场发展前景诱人

虽然目前还不能预测电子商务交易模式何时能成为主流模式,但电子商务的市场发展潜力是无穷的,因为:一方面,潜在消费者的发展速度惊人。据联合国贸发会议《2002年电子商务发展报告》显示,到2002年底,全球英特网用户已达6.5亿之众。在中国,据中国互联网信息中心(CNNIC)最新的调查报告显示,截止2003年6月底,上网用户已达到6800万,比去年同期增长48.5%,而1997年10月首次调查结果只有62万,几年间增长了109。7倍。他们中的一部分已是电子商务的消费者,而更多的则是这个快速发展市场的潜在消费者。另一方面,电子商务交易额快速增长。据国际着名咨询公司Forrester估计,2002年全球电子商务交易额大约为22935亿美元,到2006年将可能达到12。8万亿美元,占全球零售额的18%,年均增长率在30%以上。美国是电子商务应用最为发达的国家之一,其发展趋势对其他国家具有重要的引领作用。2001年,尽管美国的电子商务交易额在全美零售额中的比例仍低于3%,但类似软件、旅游和音乐制品这些商品及服务的网上交易B2C部分已占到这部分交易额的18%左右,世界其他地区也有类似情况出现。据联合国贸发会议《2001年电子商务发展报告》引用Anderson咨询公司的数据显示,到2003年底,我国的电子商务市场B2B和B2C的交易总额将可能达到40亿美元之巨,B2B的年均增速为194%,而B2C的是274%,其增速呈倍数增长。当今世界,除电子商务市场以外,其他任何市场都难有如此高的增长率,因此,其市场前景极为可观。

二、我国电子商务面临的问题

1、 电子商务的搜索功能问题

当在网上购物时,用户面临的一个很大的问题就是如何在众多的网站找到自己想要的物品,并以最低的价格买到。搜索引擎看起来很简单:用户输入一个查询关键词,搜索引擎就按照关键词语到数据库去查找,并返回最合适的WEB页连接。但根据NEC研究所与INKTOMI公司最近研究结果表明,目前在互连网上至少10亿网页需要建立索引。而现在搜索引擎仅仅能对5亿网页建立索引,仍然有一半不能索引。这主要不是由于技术原因,而是由于在线商家希望保护商品价格的隐私权。因此当用户在网上购物时,不得不一个网站一个网站搜索下去,直到找到满意价格的物品。

2、电子商务的安全性问题

电子商务的安全问题仍是影响电子商务发展的主要因素。由于INTERNET的迅速流行,电子商务引起了广泛的注意,被公认为是未来IT最有潜力的新的增长点。然而,在开放的网络上处理交易,如何保证传输数据的安全成为电子商务能否普及的最重要的因数之一。调查公司曾对电子商务的应用前景进行过在线调查,当问到为什么不愿意在线购物时,绝大多数人的问题是担心遭到黑客的侵袭而导致信用卡信息丢失。因此,有一部分人或企业因担心安全问题而不愿意使用电子商务,安全成为电子商务发展中最大的障碍。如:安全可靠的通讯网络;有效防护连接在网络上的信息系统;有效防止资料被盗去或盗用;培训电子商务人才,使其了解如何防护其信息系统和资料的安全。

3、电子商务管理的问题

电子商务的多姿多彩给世界带来了全新的商务规则和方式,这更加要求在管理上要做到规范,这个管理的概念应该涵盖商务管理,技术管理,服务管理等多方面,因此要同时在这些方面达到一个比较令人满意的规范程度,不是一时半时就可以做到的。另外电子商务平台的前后端相一致也是非常重要的。前台的WEB平台是直接面向消费者的,是电子商务的门面。而后台的内部经营管理体系则是完成电子商务的必要条件,它关系到前台所承接的业务最终能不能得到很好的实现。一个完善的后台系统更能体现一个电子商务公司的综合实力,因为它将最终决定提供给用户的是什么样的服务,决定电子商务的管理是不是有效,决定电子商务公司最终能不能实现赢利。

第6篇

商务部数据显示,截至今年6月,中国非金融类对外直接投资存量超2300亿美元,境外企业资产总额达1.2万亿美元,遍布174个国家和地区。

9月9日,在厦门举行的2010中国企业对外投资与风险管理论坛上,商务部及外经贸专家一致认为,境外并购将成为中国资本全球化的重要形式。同时,他们也提醒说,中国民企“走出去”必须关注国内外政治经济形势的不同与变化,防范风险。

大步“走出去”

中国企业对外投资已到高速发展时期――连续8年,中国对外直投保持着增长势头,年均增速高达48.6%!

2009年,全球外国直接投资下降了37%,而中国对外直接投资却逆势增长6‰,投资净额565.3亿美元,在全球打乍名升至第六位,居发展中国家和地区首位。商务部副部长王超在论坛上指出,由于中国经济在此次金融危机的良好表现,使许多国家更加重视吸引来自中国的投资。这使中国企业对外投资的空间得以拓展,全球化经营的机会进一步增加。

9月7日,联合国贸易和发展会议的《2010~2012年世界投资前景调查报告》也指出,2010~2012年,中国对外直接投资的增长势头令人瞩目,超过德国、英国、法国,成为仅次于美国的全球第二大最具潜力的对外投资国。

“去年全国人均GDP已达3679美元,到2020年,这个数字将达5000~6000美元。而一般说来,当一个国家或地区的人均GDP达到2500~4000美元时,对外直接投资发展增速将超过吸引外资,超过4000美元后,对外投资将高速发展。”对外经贸大学教授卢进勇在论坛上指出。

这意味着,10年后,中国将彻底成为对外投资的现实大国。对此,中国商务部投资促进事务局局长刘作章表示,中国正经历从以“引进来”为主向“引进来”和“走出去”并行的转变,“走出去”是中国企业国际化的必然选择。

海外并购竖民企品牌

在直接对外投资中,比起征地建厂的“绿地投资”,跨国并购速度更快,投资周期更短,因此也更受对外投资企业的青睐。特别是对于民营企业来说,收购国际品牌实现对外投资的同时,也对企业国际影响力的提升大有裨益。

去年中国的海外并购在对外投资中占比仅为31%,与发达国家70%的占比还有一定差距。而今年以来,中国企业在采矿业、汽车制造业、IT产业、服务业和清洁技术产业等领域,陆续都有引人注目的境外并购案例。

在海外并购案例中,民营企业的身影频繁闪现。特别是吉利迎娶沃尔沃。实现技术水平和品牌效应的大幅提升。被视为中国企业参与国际投资的成功范本。

“不过,中国民企海外并购风险大,尤其是品牌收购,企业家别把儿媳都当闺女养。”卢进勇教授提醒说。他认为,并购企业风险大,品牌并购风险更大,别人的好品牌不会轻易拿出来卖。目前中国企业并购品牌仍存四大误区:以为收购品牌定会快于自己培养;把买来的品牌当做主导品牌;以为卖家会把好的品牌与技术都卖给自己;以为买来的品牌,自己可以随意摆布。

同时,民企对海外投资的经验较为欠缺,且资金实力不如国企雄厚,因此风险更大,需更谨慎。此外,中国企业海外投资还面临诸多不确定因素。中国出口信保公司副总经理刘永信说,比如文化差异、他国投资保护等因素。

“一个诱人的项目,也可能意味着相当大的风险。风险评估、可行性评估都不可少,还要寻求政府部门支持。”卢进勇教授为有意投资海外的中国民企支招, “商务部有对外投资国别指南、中国出口信用保险有国家风险报告,民企可借此初步了解投资意向国,然后聘请会计师事务所、律师所开展后续事项。”

看指南评风险学经验

“9・8”期间举行的中国对外投资促进国别报告会暨投资环境说明会上,由中国商务部投资促进事务局组织编写的英国、德国、芬兰、土耳其、芬兰、新西兰等6本对外投资国别报告正式,为有意“走出去”的中国企业提供了权威的投资指南。

对于眼下逐渐兴起的海外投资热潮,商务部副部长王超提醒说,中国企业必须清醒地认识到,一些因素正在加大对外投资的难度:世界金融危机导致的世界经济增长模式调整过程极为复杂,经济完全走出低谷还需相当时间。同时,中国经济也存在一些突出问题。

同时,借鉴先行者的经验也非常重要。例如,中国企业的海外并购常常遭遇目标投资国以安全问题进行阻挠,而避免此类困扰的关键在于“本土化”――出海,就意味着入乡随俗。

第7篇

美国众议院常设特别情报委员会的报告中指出,华为、中兴产品有威胁美国国家安全问题。

对这份“意料之中”的报告,华为、中兴公开反驳。华为称这一报告本质是阻止中国企业进入美国市场,充满了传闻和臆测。中兴通讯全球新闻发言人戴澍目前正在华盛顿,他在电话中对时代周报记者表示,中兴提供给所有美国运营商的可信赖交付解决方案不会威胁美国通信安全,虽然再受挫折,但中兴不会放弃美国市场。

就在华为、中兴再次成为美国贸易保护主义的牺牲品之际,因“中兴涉嫌将思科网络设备出售给伊朗”,思科已经中止与中兴的七年合作。

华为、中兴征战海外市场之途,唯独在美国市场屡屡受阻,被美国以“安全”名义拒之门外。

人们不得不问:阻挠中国通信企业进入美国市场,到底谁是受益者?

传闻和臆测的背后

10月8日,美国众议院情报委员会的报告中强调,华为和中兴通讯这两家公司未能配合这一长达一年的调查,也未能解释他们在美国的商业利益以及与中国政府的关系。报告称:“根据可用的机密和非机密信息,我们不能相信华为和中兴未受外国政府影响,也不能相信他们不会对美国和美国的系统构成安全威胁。”报告还指出,应当禁止华为和中兴参与美国市场的电信设备业务。

在阻挠华为、中兴入美一事上,“国家安全”历来是常打常新并能博得政治资本的一张牌。严格算起来,从华为收购3COM公司未果开始,安全这张牌美国人已经打了五年多。

2007年和2008年,华为两次计划收购美国网络设备厂商3COM公司,最终美方以国家安全为由阻止了这一收购。2010年,华为竞购2Wire公司、摩托罗拉移动网络部门,也未能获得美方批准。2011年,华为收购美国通讯技术公司3Leaf,最终也功亏一篑。

自2011年2月开始,美国国会就对华为和中兴进行调查,以确定这两家公司的产品和服务是否威胁了美国的国家通信安全。在此期间,华为和中兴一直积极配合美国方面的各项调查。

今年的9月13日,美国众议院举行听证会,就所谓的“威胁美国国家安全”接受质询。华为和中兴分别派出高级副总裁丁少华和高级副总裁朱进云参加听证会,这也是中国企业首次在美国国会参加此类听证。在这次听证会上,对于美国众议院的刁难,华为和中兴都表示,自身的产品并不存在威胁美国国家通讯安全的地方。

但美国方面并没有重视华为和中兴的申诉。中兴通讯戴澍强调,自2012年4月,已用事实向美国众议院情报委员会证明中兴是中国独立的、透明的、致力于全球贸易的上市公司。在中兴提供给所有美国运营商的可信赖交付解决方案里,中兴设备是由一个独立的受美国政府监督的美国安全评估实验室进行评估的。“但是,美国人明显忽略了这一切,”戴澍说。

针对美国众议院情报委员会的报告,华为发言人表示,这份报告充满了传闻和臆测的信息,来证明这些根本不存在的指控。这个报告根本就没有关注ICT行业所面临的挑战。几乎每个ICT企业都在全球进行研发、软件编码和生产,共享同一个供应链,网络安全挑战超越于某个公司或国家。委员会的调查报告对于这一事实,始终无视。

华为在美国公关游说多年,并一直积极配合调查,此次面对如此莫须有的指责,华为公开表示:“我们不得不怀疑,这样的一个报告的唯一目的,就是阻碍竞争、阻挠来自中国的ICT公司进入美国市场。”

直接受益者:思科

自2003年思科华为开始,思科与华为的较量就已经开始。一直以来,思科都将华为视为最大竞争对手。

2007年,思科CEO钱伯斯来华访问,被问及对手时,他直言不讳,其中之一就是华为。思科与华为的竞争在路由器与交换机领域,从电信市场延伸到企业网市场,是电信网络产品的全方位竞争。

早在1994年,华为就开始谋划海外市场,近年来华为海外市场扩张步伐的加快显然加剧了思科的危机感。曾有人警告钱伯斯说:“华为将是思科的全球性的噩梦。”尤其是在中国市场,在过去的几年里,华为以及其后的华为3Com在中国市场给思科带来了不小的障碍。

钱伯斯对华为很警惕,每每被问及竞争对手,钱伯斯一定提到华为。2012年3月份在华为被禁止参与澳大利亚NBN项目投标时,钱伯斯拒绝就困扰华为的安全问题作评论,然而,他却提供了一个相对不太直接的回应, “华为有信任问题”,钱伯斯称,并认为澳洲禁止华为参加NBN项目“有意思”。

这两家多年宿敌的竞争,在2011年开始,走到了新的“厮杀”境地。2011年,华为进一步明确了未来发展思路,从电信市场向企业级、消费者市场拓展。同时,华为招兵买马,扩军企业业务BG。

美国电信市场仍是全球的重要市场,市场研究机构ABI Research预计,2013年美国网络基础设施支出或将出现增长的拐点。但在电信设备制造商领域,行业变化之下,曾经的摩托罗拉、朗讯、北电等北美企业都已经转手,当下,全球前几名的电信设备供应商,除了华为、中兴之外,还有爱立信、诺基亚西门子、阿尔卡特朗讯。但这些企业,已经与美国公司无关。

事实上,华为、中兴进入美国市场,真正会冲击到的无非是企业级市场。

企业市场,是思科的看家法宝。而华为基于多年的积累,在企业市场的冲击也来得极为迅猛。5月6日,在美国拉斯维加斯举办的Interop 2012上,华为的展台就矗立在思科的对面,打起了擂台。华为展出的Cloud Engine 12800核心交换机产品线甚至把思科这个对手震撼了:“思科很多人跑来华为展台看这个产品,”华为公司内部人士称。

第8篇

1大数据时代网络经济环境导向的教学改革

当前网络经济的飞速发展,互联网产生了非常有价值的“大数据”。大数据问题也引起了政府及高校的重视,已经在教育、医疗、卫生、金融、统计、市场营销等领域应用非常成功。也将给人们的生活、学习、工作决策提供便利。另一方面如大学生上网非常方便,对百度、微信、BBS、微博等网络工具的使用非常熟练,网络环境下的信息的获取变得更加方便,对知识的获取更加容易,数据收集与分析能力更强。可以通过互联网平台多方面交流,甚至可以去互联网的各种网络课堂,听世界名校如哈佛、耶鲁、清华、北大等教师讲课,或下载名校精品课程的资料。通过QQ、微信平台交流学习方面的问题。大学生每天花在网络的时间非常多,甚至上课的时候都在使用。比以前的学生学习更具有独立性。

2立足当前的实际情况,培养“应用型”人才

2.1独立学院的大部分学生数学基础不扎实

传统的统计学教学不符合当前独立学院学生的情况,学生认为统计学课程不是专业课程而不予重视,再加上该课程公式繁多,理论方法枯燥无味,学起来难学难懂,学生提不起学习兴趣等,传统的统计教学往往重理论,轻应用。使得理论与实践不能结合,培养出来的学生不能满足社会的需要。例如解决不了市场调查分析问题、经济数据分析问题等。使学习效率得不到合理的提高,学生对于课程的参与度不高,宝贵的教学资源得不到合理的回报,违背了设置统计学课程的初衷。

2.2独立学院的统计学教学内容改革

统计学的理论方法实用性很强,涉及很多晦涩难懂的公式符号,难以记忆和消化,与高数、线性代数、概率论的联系紧密,而独立学院大部分学生基础比较薄弱,觉得高深莫测,存在普遍的畏难情绪。现阶段教学内容围绕统计调查、统计指标、统计数据的整理分析、统计推断的点估计和假设检验、相关与回归分析、非参分析、时间序列、指数等内容进行介绍。如此繁多的内容存在课时量不够,就独立学院学生而言,大部分教材安排不合理,重理论轻实践,针对性很不好,和他们的专业结合不紧密。教学内容要与各专业特点相结合,如介绍统计调查的基本定义和特点过后,学生也不知道如何收集资料,如何设置科学合理的设置问卷。这就引起教学的思考,有必要从实践案例的实际出发,针对实际的案例问题,或网上统计年鉴数据的下载,以实验课的形式,用统计软件分析,或进行实际数据的收集,如何进行问卷设计和抽样调查。如金融专业可以选择一些经济类的数据,国贸专业可以选择进出口贸易类的数据,市场营销专业可以设计某产品的市场调查研究。

2.3大数据时代应用性人才的培养

教学内容有必要结合各种数据分析的统计软件,教师应该讲解EXCEL、SPSS、Eviews、R等软件的案例分析。不应要求学生去死记理论公式,要凸出统计学的魅力,加强统计学理论的应用性。关键要会解决实际问题,要合理的安排足够的实验课时,提高学生对于数据分析的水平,锻炼学生学会用统计软件处理专业问题的能力。同时结合实验课上交统计调查方案,调查报告,以及数据分析的实验报告,并要求提高实验报告的质量。特别是学院要为实验室建设提供一个良好的环境。在网络经济时代,只有具备了数据分析、编程、统计技能和相关专业知识的人,才能把混乱、庞杂的数据转变为有价值的应用。

3基于R统计软件分析的案例教学

随着电脑的普及,以独立学院当前情况,将统计软件的实际应用与理论相联系受到更多学生的欢迎,时下也是一种必然趋势。而且软件是一款免费的开放式软件。所以使用非常便捷,适合现在高校教师和学生使用,在国际上使用率越来越高。下面借助软件演示随机试验。以上分析可以看出,统计软件在应用中,命令简捷方便,检验结果精确,是一个具有推广价值的统计分析软件。软件能使复杂的统计理论和实际生活中的案例相结合,也提高学生的操作动手能力。非常方便高校实验教学应用,值得高校财经类专业推广为主要的教学和研究软件。结合学生的专业特点,设计实验或鼓励学生自行设计实验,课堂教学和实验操作相结合,以期达到培养学生的统计模拟能力,以及解决实际问题能力的目的。通过这两个简单的例子发现原本抽象和复杂的计算,变得丰富有趣,学生学习起来更轻松,学以致用,对于课本知识的理解也比较深刻。教学不再死板,学生可以在相互讨论、互相切磋的轻松氛围中,完成对统计学的学习。

4实行统计学实验教学的意义

第9篇

[关键词] 跨国公司 在华战略调整 影响因素

从跨国公司出现以来,它的社会和经济地位在不断提高,其支配能力和对全球经济的影响也在不断增强。跨国公司不仅是全球经济活动的重要角色,而且是全球政治外交方面的重要组织。因此,跨国公司的国外直接投资状况、战略调整和投资环境变化等已成为国家、有关部门、企业和专家学者最关注的焦点问题。20世纪90年代以来,联合国跨国公司中心为了加深人们对跨国公司及其行为和跨国公司对母国和东道国经济、政治、法律和社会方面影响的理解,每年发表一份《世界投资报告》。1993年,该方案转到联合国贸易和发展会议(UNCTAD)下。目前UNCTAD是联合国秘书处内具体负责与外国直接投资和跨国公司有关的所有事务的中心机构。UNCTAD力求加深人们对跨国公司的性质及跨国公司对母国和东道国经济、政治、法律和社会方面影响的理解,促进跨国公司对本国发展目标和世界经济增长的贡献,加强发展中国家在处理跨国公司问题中的谈判能力,并努力为国际投资和企业发展创造有利的环境。

关于跨国公司的研究始于上个世纪50年代John Dunning和Raymond Vernon的研究。1953年,John Dunning 做了一项《研究美国对英国制造业进行直接投资》的项目。三年后出版了他的第一本书(Dunning, 1958)。这本书对今后的跨国公司研究提供了理论和实证基础。1960年,Raymond Vernon 在哈佛商学院组织了一项《哈佛多国企业》的项目。经过12年的努力,该项目对跨国公司的研究做出了很大的贡献,为今后的研究提供了可靠的基础。虽然,Dunning和 Vernon 对TNC 行为的研究做出了很大的贡献,但是他们分析的重点是国家不是公司。Dunning 的研究重点在于规范跨国公司及其有关国家政策。

90年代以来,对于跨国公司对华投资战略和在华经营战略的变化及其影响因素的研究一直受到国内专家学者的广泛关注。国内专家学者对跨国公司在华战略的变化及其影响因素方面已进行比较系统地调查,并取得了相当有价值的成果。他们的研究可以从下面两个方面进行归纳:

一、跨国公司对华投资战略和在华经营战略的调整及其原因

90年代以来,中国跨国公司研究中心主任王志乐对跨国公司对华投资状况和在华战略调整进行了比较系统的调查。首先,在1994年,他集中调查了戴姆勒―奔驰、大众汽车公司、西门子、赫希斯特、巴斯夫、拜耳、蒂森、博世、金属公司、克虏伯、贝塔斯曼、亨克尔等12家德国大跨国公司在华投资的情况,并得出了一些德国大跨国公司加强对华投资的原因。它们是我国改革日益深人、开放日益扩大和经济持续高速增长,德国大跨国公司在华贸易和投资取得的成功以及德国政府和大公司调整对外经济战略重点的结果等。其次,从1995年9月~1996年7月,他通过走访深圳、杭州、上海、南京、青岛、天津、沈阳、大连和北京等地的83家著名跨国公司的投资企业,得出这些跨国公司对华增资的原因。如,有的由于经营状况良好所以想投入新资金扩大经营,有的由于经营条件有了变化而需要投入更多的资金才能维持企业的竞争力,有的为增加自己的股权来增加自己在企业中的影响力,有的为适应生产需要和扩大规模投资或决定增资等。再次,他通过对德、美、日、韩等4国跨国公司的调查发现,20世纪90年代初以来这些跨国公司都进行了全球战略调整、业务重组和结构改革。而且,东亚金融危机爆发以来,这些跨国公司也进行了在华战略的调整。最后,他通过对入世以来跨国公司在华投资状况变化进行调查和分析,认为跨国公司在不断加大在华投资规模、延续在华产业链条以及整合在华企业集团。另外,楚永生(2005)从跨国公司对外直接投资的环境变化入手,分析了跨国公司经营战略从简单一体化战略向全球一体化或者复合一体化战略的转变,并把跨国公司对华直接投资战略的转变分成了三个步骤两个阶段:第一步在华设立办事部;第二步与中方企业合作,以获取生产性资源为导向的浅度一体化战略实施阶段;第三步并购本土企业迁来总部,以占领中国市场为目标的深度一体化战略实施阶段。

二、跨国公司在华战略调整的影响因素

21世纪,跨国公司全球投资环境的变化和战略的调整以及中国投资环境的变化和在华战略的调整给国内学者带来了很多新的研究问题。如,杨学军(2004)从战略-环境的角度出发,从内外部环境变化推演出了跨国公司增资扩股的12个动因并归入四个因子:组织效率寻求因子、环境诱发因子、母公司资源与战略调整因子和知识保护因子;姚战琪(2004)通过对美国、欧盟、日本、韩国、新加坡、港台等不同来源的资本在华投资企业的市场战略差异进行分析,得出了不同来源外商在华投资的影响因素:中国市场潜力、中国与投资来源国或地区的制造业工资成本的差异、外资来源国经济增长的速度、外资来源国对华出口等;邱立成和陈瑜(2004)认为有以下一些因素推动了跨国公司在华企业实施管理本土化战略:母国市场要素价格上涨(跨国公司雇佣外派人员的投人过大),东道国的政策和和经济特征(中国人力资源市场的逐步形成、人事制度的逐步宽松),跨国公司全球战略(整体投资战略)的调整,信息革命等;楚永生(2005)在跨研究国公司在华投资“控股”、“独资化”趋势的过程中发现,跨国公司在华经过多年的合资过程,在华经营的外部风险进一步降低或消除,而内部风险开始日益突出,主要是与中方合资者的文化冲突、管理冲突尤其利益冲突等不断加剧。从而认为这些外部环境因素促使了跨国公司改变其经营战略。关于跨国公司在华子公司战略变化及其原因的研究,刘博和曾国军(2005)结合中国的转型经济特征、环境变化和跨国公司战略倾向,分析了在华子公司战略变化的影响因素。他们通过对世界500强及在华子公司的问卷调查发现:全球战略的驱动、中国市场重要程度增加和母公司在华经验的丰富是子公司战略演变的最主要原因,而优惠政策的重要性减弱。

总之,跨国公司在华战略调整不仅是因为中国投资环境(经济体制改革的不断深入、经济高速增长、加入WTO和金融市场的不断完善等)的变化而更多是因为跨国公司全球投资环境变化和战略调整的原因。另外,跨国公司在华战略的调整主要受全球战略的驱动、中国投资环境改善和在华经验丰富的影响。环境、企业内部资源、管理者的价值观及组织关系对跨国公司在华子公司战略调整有很大的影响。

参考文献:

[1]UNCTAD,World Investment Report 1993:Transnational Corporations and Integrated International Production,United Nations,New York,1993

[2]John H. Dunning(1999),Forty years on:American investment in British manufacturing industry revisited,Transnational Corporations,Vol.8(2)

[3]Raymond Vernon(1999),The Harvard Multinational Enterprise Project in historical perspective,Transnational Corporations,Vol.8(2)

[4]王志乐:德国大跨国公司在华投资情况的调查报告[J].管理世界,1994(4)

[5]王志乐:跨国公司在华新变化[J].科技智囊《咨询》专刊,2005(2)

[6]楚永生:跨国公司在华投资“控股”、“独资化”趋势研究[D].西北大学,2005

[7]杨学军:跨国公司在华增资扩股的动因研究[J].南方经济,2004(12)

[8]姚战琪:跨国公司在华投资:不同来源外商对华投资市场战略差异的因素分析[J].世界经济研究,2004(3)

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