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少先队大队辅导员

时间:2023-03-13 11:05:59

导语:在少先队大队辅导员的撰写旅程中,学习并吸收他人佳作的精髓是一条宝贵的路径,好期刊汇集了九篇优秀范文,愿这些内容能够启发您的创作灵感,引领您探索更多的创作可能。

少先队大队辅导员

第1篇

一、 用爱心帮助学生健康成长

我一直将学生的健康成长放在工作的第一位,我认为少先队工作与学生的德育工作是融为一体的。在工作中,尝试着变成才教育为成人教育,变智育为重心的应试教育为以德育为重心的素质教育。工作时,热爱每一名学生,做孩子的知心朋友,并时时刻刻提醒自己要允许学生犯错,要给予具体的帮助和指导。把自己摆在儿童的立场上,和孩子们在一起游戏,与他们一起进行科技制作,指导他们设计有趣有益的活动从而得到孩子的信任,与每一位孩子分享着生活中的苦恼与快乐,帮助学生健康成长。

二、 积极开展特色活动,探索少先队工作新思路

根据学生的年龄特点,通过多渠道,多层次,全方位对队员进行思想教育,利用学雷锋日、劳动节、母亲节、儿童节等有利契机,举行队活动,黑板报、宣传栏、国旗下的讲话等形式培养他们热爱劳动、热爱父母、热爱生活等情感,树立起努力学习的远大志向。开展了读书系列活动,一本好书会影响和改变人的一生,为了进一步贯彻新课程理念,促进学生全面、持续、健康的发展。努力吸引更多的同学参加到读书活动中来,学校的图书室每天对学生开放,学校还利用书柜摆放有学生自己带来的书,让学生在课间时能学到有用的知识,鼓励大家多读书、读好书,并从中获得教益,通过读书写读后感,将读书活动步步深入。

三、 用真情浇灌花朵

第2篇

关键词:小学 少先队 辅导 工作

随着教育事业的蓬勃发展,少先队工作也在不断地向前发展。但是目前少先队工作的整体水平与城市相比相对薄弱,少年儿童成长发展的需求还没能得到充分的满足。但是我们应该看到,少先队工作具有独特优势,蕴藏着巨大的发展潜力,拥有可供创造的广阔空间。要推进少先队工作的新发展,我认为应紧密联系学校的实际,紧紧抓住新课改的契机,不搞”大而全”,而搞”特而精”,以适合少年儿童开展的活动为载体和突破口,全面推进少先队工作向前发展[1]。

1、少先队工作现状分析

1.1少先队缺少活动阵地

少先队组织是少年儿童的群众组织,在组织中受教育是少先队组织管理的原则,全校就一个队室,全体少先队员中能有多少队员可以参与少先队的大队阵地活动,接受教育呢?有的学校没有中队活动阵地。少先队是通过开展活动让队员受教育,少先队活动主要有三大块,即主题教育活动,组织教育活动,阵地教育活动,在这三大活动中以阵地活动最为多样丰富[2]。目前少先队因为缺少活动阵地,给少先队活动的开展带来了不少困难。我们从学校各级少先队组织开展的活动次数中也能了解到一些情况。有的学校大队部每学年只开展一次大队活动,这次大队活动也就是每年建队节期间组织一次新队员入队仪式或庆建队节文艺活动。有的学校大队活动每学年只开展2次,也就是建队节活动和儿童节活动,除此再也没有别的活动了。我们还了解到,学校少先队组织没有活动阵地也是不能开展活动的一个主要的原因。

1.2少先队辅导员工作热情高,但缺乏专业知识和技能

我们都会给辅导员带去一堂讲座,无论我们在什么地区或在什么时间,辅导员出席率都在98%以上,而且在课堂上都非常认真地记笔记,课后还围着老师请教各种问题。辅导员能享受政治待遇(出席校务会议)或经济待遇(类似班主任津贴)的只有71%,还有29%的辅导员什么待遇也没有,而他们的工作量却远远大于班主任,就是这样,他们还是非常热情地做着他们热爱的少先队工作。我们也了解到,辅导员最关心的问题不是自己的待遇问题,而是工作的专业知识和专业技能,他们渴望专业上的指导,尽管他们都有较高的学历(99%是大专学历以上),但是,他们在大学期间没有受过系统的少先队专业知识的培训,到工作单位后也因学校经费等原因,有些辅导员至今也没有接受过少先队专业知识和技能的培训。据统计,有28%的辅导员没有接受过少先队专业知识培训,而系统地接受过少先队知识和技能培训的辅导员就更少。

2、推进少先队辅导工作的建议

2.1要整合各种教育资源,优化少先队辅导员结构

少先队工作社会化是少先队事业发展的必然趋势,辅导员社会化也是新形势下少先队工作的需要。学校少先队要整合各种教育资源开展工作,学校不能只依靠大队辅导员,更多地还要依靠学校中队辅导员、校外辅导员、学校分管少先队工作的校长。学校中队辅导员是学校少先队工作的主力军,《少先队辅导员工作纲要试行》(以下称纲要)对学校少先队工作提出的要求是分年级进行的,如果中队辅导员能根据《纲要》中提出来的要求,首先做好《纲要》中规定的工作,那么学校就可以实现少先队工作的普及。

2.2加强辅导员专业学习,提高辅导员少先队组织意识

少先队的各项工作和任务都要依靠辅导员来具体实施。少先队辅导员的业务水平与职业意识,直接影响学校少先队工作。学校大队辅导员是学校少先队工作领导核心,同时也肩负着指导中队辅导员开展少先队工作的任务。大队辅导员不仅要全面学习领会少先队《队章》内容,各年级段的少先队工作重点,掌握少先队的工作方法,而且要牢记自己作为一名少先队辅导员的责任。在工作中,要坚持以人为本,尊重少年儿童的成长规律和教育规律,不断提高自身的思想道德素质和业务素质,真正成为少年儿童人生追求的引领者;少年儿童实践体验的组织者;少年儿童健康成长的服务者;少年儿童合法权益的维护者;少年儿童良好发展氛围的营造者。

学校中队辅导员一般都担任班主任工作,学校各条线上的工作,最后都会落实到他们的身上,由于工作繁忙,很容易把中队少先队工作淹没在班级事务之中。中队辅导员在少先队工作中要加强小队建设,创建特色中队,学习领会《纲要》的内容,重点掌握本年级的少先队活动内容和操作方法,指导队员在少先队组织内部自己管理自己,自己教育自己,开展队干部的选举工作,实行小干部轮换制,让每一个队员真正成为少先队组织的主人,使各项活动保持少先队特色。

2.3结合形势,加大为少年儿童和少先队组织服务的力度

为少年儿童服务,要从他们生活、安全的实际和求知、求乐、渴望交流等方面的具体需求人手,尽心竭力地为他们办实事、办好事。比如结合目前全国各地正在轰轰烈烈的开展”关爱留守儿童”活动,关心留守儿童的身心健康,真诚为他们服务。改善他们生活、学习、劳动场所的自然环境和治安环境,维护他们的合法权益。要加强对他们的自护教育,提高他们自我保护的意识和能力。要关心他们的学业,想方设法地为他们完成九年义务教育服务,发动多方力量向贫困地区捐赠图书、教具、远程教育设备等。要引导他们走出自我,走出家庭,走出校园,走进社区,面向社会,与身边和远方的小伙伴通过”手拉手”,勤沟通,多交流,同进步,共发展。

2.4努力提高少先队辅导员的素质

建设一支高素质的少先队辅导员队伍,是加强少先队工作的关键。的少先队辅导员在加强自身学习的同时,应创造性地开展工作。加强城市少先队辅导员之间的交流,在少年儿童“手拉手”基础上,帮助城乡少先队辅导员“手拉手”,共同提高,城市少先队辅导员要为辅导员提供必要的帮助。

3、结论

总之,少先队工作只有紧跟时展的步伐,结合学校实际有针对性、有创造性地开展特色活动,拓展活动空间,创新工作方式和内容,才能让我们的少先队工作有更深层次的发展。

参考文献:

第3篇

【关键词】中队辅导员;专业化发展;亲密朋友;指导者;策略

少先队中队辅导员既是学校班级的管理者,又是队员事务的服务者,同时肩负着德育的重任,集管理育人、服务育人、教书育人于一体。少先队中队辅导员与队员接触最多,交流最多,对队员影响也最广泛。因此,这支队伍素质的高低直接影响着学校教育活动的质量和队员校园生活的质量。促进中队辅导员专业化发展,是一个值得深入思考和研究的问题。

一、中队辅导员的独特价值呼唤专业化发展

中队辅导员是辅助和引导中队组织和队员的专业工作者,他们的独特价值在于发展队组织的本质特征,发挥队组织的特有功能,使中队对少年儿童产生有效的教育影响。

(一)中队辅导员是与班主任相联系但又有别于班主任的少先队专业工作者,两者之间的区别如下:

项目 中队辅导员 班主任

各自角色身份 共青团聘请担任的少先队员的亲密朋友和指导者。 学校任命的主任教师,是班级的组织者和领导者。

负责的机构及其成员 指导的是“中队”,成员是“少先队员”。 带领的是“教学班”,成员是“学生”。

与受教育者的关系 与队员之间是亲密朋友和伙伴关系 与学生之间存在管理与被管理关系

所负工作职责 负责对一个中队的辅助引导(包括指导中小队集体建设、指导中小队干部、指导中小队家务阵地、指导中小队开展活动、联系校外辅导员) 负责对一个班级的组织管理

施加教育影响的途径 启动队组织功能产生教育影响 向受教育者直接施加教育影响

(二)中队辅导员具有“二任同身”的特殊身份

就一般情况而言,中队辅导员由班主任兼任,这就形成班主任兼中队辅导员“二任同身”的特殊身份。在我们的教学工作实践中,较为明显地存在着“班主任”意识强、“中队辅导员”意识弱的情况。因此,便出现了“班主任式的中队辅导员”,在实际操作中随之出现“重班轻队”,甚至“以班替队”的问题。要解决这个问题,则必须加强中队辅导员的专业发展。

(三)中队辅导员是辅导员队伍的主力军

1.中队辅导员的人数远远大于大队辅导员。在少先队辅导员队伍中,每所学校只配备一名大队辅导员,而中队辅导员以学校中队数配备。中队辅导员人数远远多余大队辅导员,所以,中队辅导员是少先队辅导员队伍的主体。

2.中队辅导员同少先队员相处的时间远远大于大队辅导员。中队辅导员具体指导一个中队,同中队的队员们朝夕相处,对每个队员的情况了如指掌。这是大队辅导员岗位难以做到的。

3.中队辅导员对少先队员的教育影响远远大于大队辅导员。学校少先队的大、中、小队三级组织,中队辅导员要具体负责指导“中队”和“小队”两级。大队辅导员必须依靠中队辅导员实施对全校少先队的辅导。中队辅导员给予队集体最经常、最直接、最直观的指导和帮助,少先队员天天接受着中队辅导员辅导理念的影响。这个影响度,是大队辅导员所不及的。

二、中队辅导员专业化发展的具体策略

中队辅导员要以“亲密朋友和指导者”的身份,充分尊重和发展少先队“组织自转、自我教育”的本质特征,有效地发挥中队组织的功能,让中队活跃起来,使孩子们获得“勤奋学习,快乐生活,全面发展”的成长环境。

(一)做好“亲密朋友和指导者”的角色定位

“教师从知识的传授者转变为学生学习过程的指导者;教师从讲台上走下来,与学生做朋友”,这是新课改的核心理念。以“亲密朋友和指导者”来理解新课程改革所倡导的“做学生的朋友,做学生的学习指导者”的教育理念,便由衷地感到我们少先队辅导员尤其是中队辅导员的确应该走在所有教师前面,真正做队员们的“亲密朋友和指导者”。中队辅导员正确履行职责,正确把握角色定位,是实现辅导员专业化发展的先决条件。

(二)争当队员们真正的“亲密朋友”

1.认识、热爱少先队。在不断地深刻理解少先队组织对于我国未成年人教育工作重要作用的基础上,不断地培养热爱少先队工作、热爱少先队辅导员岗位、热爱少先队员的深厚情感。

2.服务、尊重小主人。把“一切为了孩子,为了一切孩子,为了孩子一切”作为辅导工作宗旨,服务于每一个少年儿童的发展。真心尊重少年儿童在少先队组织中的主体地位,随时随地帮助少年儿童在少先队组织里学习并学会当家作主。

3.民主、友爱好作风。永远保持与少先队员们友爱相处,高度平等的态度和民主作风。善于倾听来自孩子们的呼声,凡关于少先队组织或少先队集体的事情,必须听取队员们的意见,由队员们或队干们集体作出决议。

4.公道、公正办事情。对待任何队员都做到一视同仁。在指导队员民主选举、评选先进、处理解决矛盾纠纷以及操作队内相关事务时,坚持公正立场,不断给予队员们秉公办事的正确影响。

5.榜样、示范带头人。在中队集体里,在日常生活中,凡是要求队员做到的,中队辅导员必须示范带头;凡是队集体作出的决议,中队辅导员必须身体力行。

6.多才、多艺兴趣广。会玩的、会和孩子们一起玩的大人,必然是孩子们喜欢的大人。中队辅导员广泛的知识、多方面的兴趣爱好、某方面的一技之长,都是与孩子们共同玩耍,和少先队员交朋友的必备条件。另外,中队辅导员自身的特长,也是指导中队逐渐形成特色的有利因素。

(三)成为队组织合格的“指导者”

1.认清二任同身,不居高临下。“二任同身”需要“二任并重”,所以必须具有中队辅导员意识,不做“班主任式的中队辅导员”。只有做一个“亲密朋友和指导者式的班主任”,才能不居高临下。

2.明确辅导概念,不师道尊严。“辅”即辅助,从旁帮助;“导”是引导、开导。“辅导”即从旁帮助和指导。通过提建议、出主意,给予中队集体、小干部、队员们指点引导或精神支援。“强使”和“主宰”是师道尊严的表现。

3.遵照章程工作,不个人意志。少先队《章程》是少先队工作的原则依据,对于《章程》,不仅熟知、熟记、熟背,更要遵行。必须依照《章程》的原则,对中队组织建设、中小队活动等给予合理辅导。

4.钻研队的业务,不茫然朦胧。中队辅导员只有学习少先队专业知识、认清少先队本质特征、掌握少先队辅导技能,才能不断提高辅导业务水平,当好“指导者”,成为少先队工作的行家里手。

5.尊重队员意志,不命令指挥。在中队集体中,尊重队员们的意志、主人翁地位。把让队员操作中队建设、活动的过程当作让队员学习做组织主人、锻炼做主人能力的过程。不以成人的意志代替孩子们的意志,不以成人的尺度衡量孩子们的行为。在少先队生活全过程中实行无错原则。

6.善于出谋划策,不包办代替。善于启发队员们的积极性、主动性、创造性,在充分尊重队员意志的基础上,当好参谋,补充、完善队员们的主意。特别要善于把辅导员的教育意图转化为队员的需要,坚决避免包办代替的做法。

7.发挥组织功能,不以班替队。指导中队组织建设,构建中队自转(自主、自动)机制,让中队活跃起来,进而发挥少先队中队组织的教育功能,把班级课堂教学以外的空间,交给中队活动平台,“以队促班”,达到团结教育全体少年儿童的目的,有效避免“以班替队”式的忽视少先队组织教育功能的做法。

三、中队辅导员专业化发展的美好愿景

(一)快乐辅导——丰富队的活动

充分认识“表演式主题队会”的弊端,中队活动要“出自孩子、符合孩子”,按照《队章》要求适时开展“快乐的队活动”、“创造性活动”、“即兴式队活动”等各种有趣味、有意义的活动。中队辅导员的快乐辅导能让队员们在创造中获得快乐,在参与中获得快乐,在探究中获得快乐,在成功中获得快乐。

(二)明确目标——培育队的特色

特色中队的创建必须具备两大要素:“组织建设达到规范标准”、“中队生活富有独特风格”。少先队组织建设包括:组织机构建设、队员管理、小干部队伍建设、家务阵地建设、少先队礼仪规范化五方面的工作。“特色中队”的“独特风格”是指:中队集体的目标鲜明具体;围绕这个目标开展中、小活动;组织建设的各项工作体现目标;全中队追求目标的时间较长;中队目标对队员激励的效果明显。集体追求目标的过程必须是队集体自主、自动的过程,这个过程便是孩子们获益的过程。如:“英雄中队”中队以英雄人物的名字命名,旨在弘扬民族精神,“开心中队”表明在创建快乐的中队集体等。

(三)中队自转——营造真正集体

孩子们顺从、屈从于教师而形成的“一致”,不是真的形成集体。在集体建设中,可以利用中队组织来推进班级建设,充分发挥中队的作用,培养孩子们个人服从小队、小队服从中队、中队服从组织、服从集体的意识,利用中队组织来推进班级建设,构建真正的集体。逐渐形成和谐快乐、平等合作、相互信赖、目标和利益一致的学习、生活共同体。班级建设的每一方面,都可以通过充分发挥少先队中队的作用来实现,并且还会使其更具儿童性、自主性、自律性以及来自孩子们的创造性。

辅导员是少先队员亲密的朋友和指导者,是队员思想教育工作的组织者和管理者,其专业道德、专业素质、专业技能在很大程度上决定了学校德育的有效落实。关注中队辅导员的专业发展,不仅具有促进队员发展的职能,而且有促进教师成长的职能。面对鲜活的学校生活,赋予教育实践真实的教育意义,重新发现教育的价值,并在行动中努力实现这种价值,是中队辅导员专业精神的重要内容,也是教师走向专业化发展的根本标志。

【参考文献】

[1]张先翱.少先队工作方法论[M].北京:中国少年儿童出版社,1992.

第4篇

本学年,我校大队部以少先队(德育)工作计划为蓝本,以“三个代表”重要思想和党的“十七大”精神为指导,继承和发扬少先队的优良传统,以培养合格“小公民”为目标,全面实施素质教育,切实加强少先队自身建设,积极推进少先队工作进程,努力促进少年儿童的健康成长,开创了我校少先队工作的新局面,现将我校少先队工作主要情况汇报如下:

一、主要工作完成情况

(一)着力于常规管理,切实加强少先队员行为习惯的养成教育。

有了规范,就要落实,红领巾监督岗正是使规范得以落实的强有力保证。红领巾监督岗由高年级选派出的20名优秀少先队员、队干组成,分成5组,由大队干部领导,负责学校卫生、队员标志的佩带等检查工作。

为使评比更加全面、细致、公平、公正,大队部制订了评分细则。为了制止学生乱扔垃圾的现象,大队部通过多种方式进行宣传,红领巾监督岗加大检查力度,对违规学生进行教育——义务担任“环保小卫士”。逐渐的,我们的校园环境明显的整洁干净多了,学生们的环保意识大有提高。

有了红领巾督察队伍对学生的表现进行及时的、全面的检查监督,强化了队员的集体荣誉感,规范了少先队员的日常行为,通过孩子们自己管理自己使少先队员的精神风貌积极向上。

(二)重视少先队宣传工作,净化少先队员的心灵。

1、坚持中队黑板报、手抄报、学校橱窗定期更换制度

为充分发挥传统少先队阵地对队员的教育作用,根据学校工作安排及少先队的工作计划,每月更换中队黑板报,并进行评比。班级黑板报是队员接受专题教育的主要阵地,大队部规定一二年级由辅导员帮助完成、三年级以上则由队员们自主完成,因此队员的积极性得到提高。队员们在这个阵地中自己组织、活泼发展,锻炼了能力,培养了合作意识。在中队辅导员的指导下,每个中队都成立了自己的“宣传工作小组”,结合学校阶段性工作的实际情况,围绕活动主题设计黑板报的内容,既起到了宣传教育作用,又锻炼了学生的动手操作能力。

2、利用“红领巾广播站”加强学生思想素质建设

少先大队利用红领巾小广播,组织学生学习“小学生守则”、“小学生日常行为规范”,学习队的知识,让全体队员时时牢记队礼、队旗的实际意义。在这里,队员们可以充分的展示自我,红领巾广播站还能起到及时发现问题、解决问题的作用,使学校德育工作的盲区大为减少。

(三)丰富少先队的活动,促进了队员的个性发展。

我校利用重大节日开展了丰富多彩的少先队大队活动。如:庆“国庆”手抄报比赛、建队日开展知识竞赛、感恩节开展感恩活动、迎元旦入队宣誓暨经典诗文朗诵比赛等一些有影响、有特色的活动。

深入开展“手拉手活动”。本学期,我校开展了老师与学生、学生与学生、班级与班级之间结成“手拉手”小组。在学习、经济、精神上相互给予帮助和支持。大队通过同学们相互赠书、借阅的交流活动,引导学生“多读书,读好书”,激发学生读书兴趣,加强师生、学生之间的沟通与交流,使学生在读书和交流中开拓视野、增长知识、陶冶情操、健康成长,养成关心他人、团结友爱的高尚品格,同时也营造了校园浓厚的读书学习氛围。

二、所取得的经验

1、在工作中敢抓敢放。

对于常规工作和日常生活中队员出现的各种问题敢抓敢管,不能有丝毫的松懈;但是对于小干部们的工作敢于放手让他们开展,给足他们参与活动的机会和空间,从而可以创造性的完成各项任务;大队部充分作好“后勤”保障工作,及时为他们提供帮助和指导。

2、重视大队干部的培养。

好的队干部是辅导员的左膀右臂,好的队干部可以充分调动队员的积极主动性。我们在选好队干部的基础上,更注重的是对他们的培养和指导,由扶到放。队干部由“老”带“小”,指导小干部们如何开展日常工作,而辅导员的现场指导使他们能更快熟悉工作要点。辅导员与干部的工作感想交流,可以让干部们在工作中提出自己的想法,并及时得到辅导员的正确辅导;在对工作的不断传承中,大队干部的工作能力、工作方法和工作效果也与时俱进的得到了提高。

三、存在的不足以及今后努力的方向

第5篇

一、主题教育--紧抓不懈

走进九月,首先迎来的是一年一度的“教师节”和中国传统节日“中秋节”“重阳节”。辅导员老师要借此良机,通过开展“我爱我师”、“重阳敬老”等活动,对少年儿童进行思想品德教育,培养他们尊敬师长,尊老爱幼的良好品质。

金秋十月,红旗飘飘。在国庆节期间,各个中队开展“祖国妈妈在我心中”读书活动;建队节前,对一年级新入学的同学进行以辅导员老师为主的队前教育及举行“少先队,我的家”入队仪式。大队部要抓住这些契机,努力积极开展以爱校,爱红领巾为主题的教育活动。

十一月份,我们将迎来第九届少代会,大队部将以推荐选举的形式吸收一些具有组织能力,领导艺术,创新精神,乐于吃苦奉献的队员加入少先队组织机构,配合学校开展各项工作。

十二月份,学生环保新年贺卡设计制作大赛,本月的环保主题结合新年的主题进行贺卡设计比赛

一月份,是新的一年的开始,各个中队在辅导员老师的带领下,举行“新年,您好”庆祝会。让队员们畅谈自己新年的新希望,新目标,新想法,在交流中培养他们热爱生活,开拓进取的精神。

二、自身建设--加强完善

1、继续实行少先队学生干部竞选制和轮换制,实行学生干部坐班制

学校、中队辅导员应重视提高学生干部素质,树立典范,多多培养领头雁,放手让队干部自理策划队务及活动,提高工作能力。

2、辅导员的加强学习与提高认识。

社会新形势的发展,使得少先队工作面临着诸多新问题,新情况。本学期,各个中队辅导员将继续进行理论学习,参观培训,了解《辅导员》杂志、《中国少年报》报刊的新信息,围绕当前时代具有少年儿童情趣和新时代气息的主题,进行研讨,并与实践相结合,认真撰写少先队工作论文及心得,参评各级少先队工作论文征集。

3、狠抓队员的养成教育。

五星级班级评比、每周一星的评选活动是学校的常规活动,是队员自我管理,形成良好的思想、行为,习惯的重要渠道。本学期,大队干部将继续参与学校的晨检劝导活动,加大力度,全方位地让活动顺利进行,实有成效。

4、红领巾广播站

本学期,将进一步健全管理机制,完善分工实施,加强活动效益。每个栏目专人负责,分工到位,严格把关,常予指导,让少先队员在自己的舞台中展示自己的才能与特长。另外,辅导员老师们要加以广播站活动的宣传,少先队发动大队干部督促好队员认真收听,听而有获,真正让广播站发挥实效。

三、网络平台—加强沟通

第6篇

学者之路多坎坷,孜孜不倦收获多

她对少先队工作充满热爱,在工作中的积极钻研、不断学习,成长迅速。她引领二一九小学少先队工作紧紧围绕学校"为发展而教育"的办学理念,为学生的发展实施生命化的个性教育,努力创设"尊重、守信、学习、合作、理解"的氛围,逐渐形成学生身心和谐发展的校园文化空间。

作为生龙活虎的队员们的领头雁,"育人者必须自己先成材"。于是,做个擅长活动、善于钻研的新型辅导员,很快成了她的新目标。她把自己的工作领域视为进行少先队科研的广阔天地,一边抓组织改革,一变抓活动创新。她以研究少年儿童的心理、行为需求为重点,建立了少先队自我管理的民主管理机制。在形式与途径上,她主抓了一个"多"字;在效果与质量上,她攥紧了一个"优"字;在实践的成败上,她坚持了一个"鼓"字;在操作与评价上,她揣着一个"公"字。这种行之有效的做法,增强了少先队活动的魅力。

作为教师,管好一个班,教好一门课就会赢得学生的依赖,家长的好评。而大队辅导员却要眼观六路,耳听八方。担任大队辅导员伊始,曾让她犯难,但她干一行爱一行,经常埋头于图书室,了解教育动态,学习新的教育理论,不断自我加压,苦练口才,跨越难关,从不放过各种提高能力的机会。面对困难从不低头,使她有了许多第一次尝试:出版报,搞宣传,组织各种活动、协调人际关系……

大队辅导员的工作千头万绪,繁杂琐碎。她却在风风火火的忙碌中,干得井井有条,丝丝入扣。她深知仅靠踏踏实实、"拼命三娘"般地投入,难以实现自己对工作完美和超群的追求。冷静思考、认真调查、周密分析之后,她抓获住了读书活动这一主线,把培养学生良好的读书习惯作为少先队德育建设的基础性工作,大力开展校园读书活动,引领少先队员多读书、读好书,从读书过程中汲取健康的营养。她构建起读书网络,极力争取学校的支持,购置上万元的新图书充实校园图书馆,并将库存的图书下发给各中队,在中队设立"流动图书角",每月将各中队的图书在年组中轮流一次,由中队委员对学生阅读情况进行管理;并在少先队员中提倡"交流互助式"读书,学生自己购买的图书以小组为单位轮流传阅,既能达到多读书的目的,又节省了开支;在学校的走廊开设了敞开式的读书区--读书空间,极力为学生打造浓郁的读书氛围,从而形成"一室多角、点面结合"的读书格局。少先队组织则不断优化软件环境,"以读书启迪智慧,用智慧滋养心灵",开展了"《爱的教育》读书启动仪式"、"《小布老虎》丛书作者见面会"、"读《办诚信事,做诚信人》,争做’诚信星’"等各种丰富多彩、目的明确的读书活动。读书活动为同学们形成良好的个性品质提供了潜移默化的影响,为实现学生生命化的个性教育起到了至关重要的作用,形成了少先队文化的主体网络。

投身教育天地宽,矢志教改求创新

队组织的生命力在于活动,凝聚力也在于活动,她坚持学习、钻研少先队工作理论,创造性地带领少先队开展学生喜闻乐见的教育活动,培养学生的综合素质。

少先队活动注重学生在活动过程中的体验,以自主实践为基础,引导队员在良好的教育氛围中展开积极的心理活动,强化情感体验,促使队员提高素质、全面发展。因此,作为少先队大队辅导员,她组织全校少先队员开展了"红领巾文明使者在行动"实践活动、"中国的一百个世界之最"综合实践研究活动、"走进高校"实践活动、"走进二一九公园"综合实践研究、"好书伴我成长"系列读书活动、"向爸爸妈妈说悄悄化"、"特殊的生日会"等活动。在一系列实践活动中,始终让少先队员成为受教育的主角,队员们时刻处于充满自信的情绪下,种种潜能得到了较好的发挥,通过自主参与的教育过程,达到思想的升华。同时也受到了爱国主义、集体主义教育,懂得关爱、体贴与尊重他人,并用自己的实际行动回报着社会。

她始终坚持发展科技创新教育,以培养科学志趣、体验科学过程、发展科学精神为宗旨,面向全体队员开展寓教于乐的科技活动,以进一步提高少先队员的科学文化素养,努力激活学生的创造潜力。组织召开了"智慧萌芽"科技节,活动项目涵盖"智慧萌芽展"、"生活中怎么办?智多星发表会!"、"感受科技展"、"头脑挑战赛"、"科技好书大家读"等活动培养学生热爱科学、乐于探究的能力。

爱心铺就成功路,智慧沐浴新篇章

在辅导员这个岗位上,她深深懂得教育事业的意义及爱的伟大与无私。对待工作,她早出晚归,废寝忘食,连节假日也不休息。对上级教育行政部门的工作她更是毫不怠慢,开展大型活动设想周全,服务到位,曾经

组织承办__省"大府杯"青少年航海模型锦标赛、省"泰圣杯"青少年建筑模型锦标赛、__市"飘扬的红领巾"演讲比赛、铁东区"放飞童心"少先队特色活动大赛、区"鼓乐韵钢城、童心做准备"少先队鼓号大赛、20__年铁东区小龄团员入团仪式等省、市、区级大型活动,受到了领导的一致好评。

第7篇

关键词:农村少先队;辅导员

中图分类号:G620 文献标识码:A 文章编号:1003-2851(2011)03-0102-01

一、抓好队伍建设

我们运用体验教育的理论,引入竞争制度和有效的激励制度,有梯队性的培养具有自主能力强、责任心重、管理能力好,充满活力的少先队干部队伍,并根据农村学校的特点,将少先队大队大队长,各中队长皆由竞选上岗的同学担任,带领各中队相应的中队委员,各司其职,进行各方面的检查,以及组织和方面的学生活动,他们有正常的例会制度,以及工作能力考核制度,从而达到了管理队干部的制度化。

二、营造良好的人际关系

大队辅导员要摆正在学校工作中的位置,正确处理各种关系。首先从学校工作全局出发,服从学校领导,要及时地向学校领导汇报少先队的活动计划,力求学校领导的支持、帮助,大胆创新地开展工作。其次,要与中队辅导员团结协作,齐抓共管。少先队工作计划的贯彻实施,各项活动的开展少先队员的思想教育、特长发挥,个性发展要依靠中队辅导员的辛勤工作,因此,要取得中队辅导员的信任、支持,少先队工作才能呈现出勃勃生机。其三,要与少先队员建立起平等、和谐、信任、友爱的朋友关系。工作中,要主动与少先队员交朋友,把他们的喜怒哀乐放在心上,与孩子们逐渐缩短心灵上的距离,做他们的知心姐姐,在情感乃至心灵上产生共鸣。

三、加强实践工作

农村少先队工作首先要服务于学校的整体工作,让少先队的队员自主管理发挥效能,优化美化校园环境,得到学校和教师的认可。农村少先队其次要服务于素质教育,就是要为学习题成长提供舞台和场所,活动、阵地、队干部的轮换制等等都应成为锻炼学生能力的有利时机和发展学生素质的有效措施。最重要的一点是农村少先队必须服务于少年儿童健康成长,并把它作为一切工作的出发点,给农村孩子营造一个幸福和谐的童年生活。

在实际工作中要结合农村实际、因地制宜、就地取材,树立正确的社会主义荣辱观,广泛深入地开展富有农村特色的实践体验教育活动。坚持贴近少年儿童,贴近农村实际,贴近农村生活,经常性的开展主题队会、队日活动。依托农村丰富的农业资源,充分利用教学楼周围的空地,建立各种各样农村少先队科技实践小基地,让学生自已动手操作和管理。

四、要善于学习、协调

互相学习、取长补短是提高辅导员工作水平的一个非常有效的途径。辅导员要不断地从各个渠道获取有用的信息、先进的经验,灵活运用,因地制宜,不断创新。因此,每当完成一项活动之后,要及时召集队委会,分析该活动的得失,做到心中有数,才能有效指导各中队积极开展工作,提高它们的工作能力,进而有力地配合工作的整体推进。工作中,找准切入点,主动协调与班主任之间的关系,班主任都是中队辅导员,工作任务繁重,大队辅导员要主动接近班主任,帮助他们认识少先队工作对班务管理的促进作用提高他们的工作积极性,组织他们学习有关少先队理论知识,协助他们开展丰富多彩的班队活动。

五、以活动充实生活

活动是少先队的生命线。只有开展丰富多彩,集教育性、趣味性于一体的队活动,才能使少先队组织充满活力,队员的素质也能在活动中得到提高。如何把活动开展得扎实、多姿多彩,并且富有意义,我想必须从细微处入手,着眼于事物细处,并“小题大做”。

1.以常规为内容的“流动红旗”工作也最易引发问题与矛盾,我把“流动红旗”常规评比的公正、公开作为工作之本,我认真培训大队委员,亲自抓个班存在的问题,并把评比情况及时公布,接受监督,让评比更透明,也是被扣分的班级明确自己存在哪方面的不足,激发队员热爱集体、养成良好行为习惯的决心。

2.坚持升国旗制度,深化爱国主义教育。大队部坚持正常开展每周一的升旗仪式,继续实行个班轮流升国旗制度。同时大队部根据重大节日及每周的主题定好讲话稿进行国旗下讲话。通过国旗下讲话,激发学生爱国热情,渗透爱国教育。

第8篇

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不知不觉,接手大队部工作已经快两年了。在这两年里,既有初任时新奇和欣喜,又有工作时的苦涩,既有活动成功时的喜悦,也有不被理解的辛酸。五味杂成的工作经历让我一下子成长不少,同样,也学到了不少。我一直在思考两个问题,作为以后自己工作的方向。

首先,怎样做一个大队辅导员。接手以后才发现做大队辅导员不仅是工作任务重,更重要的是事物相当繁杂。都说大队辅导的工作如同一个筐,果然从少先队员的生活到思想,从制定计划到开展活动,每件事都必须亲力亲为,我恨不得长上三头六臂。经过大半年的学习和实践,我觉得“四心”是做好辅导员工作的法宝。

第一就是要有爱心。这爱心并不是简单意义上的爱,而是对待学生要一视同仁,以出于对学生负责的态度,关心他们的利益,立足于他们自身的成长和发展,这样学生才能听你的,才会真心把你当作前辈和好朋友。在做学生思想工作的时候,我们也不能用更不需要用简单的说教,把道理讲明白了,无需更多要求,他们也会自觉努力第二是要细心。学生工作很琐碎,但却没有小事,不能忽略。第三是要有耐心。学生无论什么时候、无论什么事,只要找到我,都是耐心对待,也许有的事情我也没有更好的办法,但是有了好的态度、愿意倾听就能使我和学生走得更近。第四就是要有责任心。学生管理工作千头万绪,却是联系到对学生成长、对家长负责、对学校发展、对社会稳定的大事,做好学生工作,辅导员责无旁贷。同时,还要随时注意自身角色转换,当好“几种人”,即平时做他们的朋友,学业上做他们的师长,生活上做他们的大姐姐,学生犯了错误时我就做公正的法官。努力成为学生的人生导师和健康成长的知心朋友。

其次,如何做好三完小大队部工作。三完小在城郊,学生多为农村孩子,更多的是留守儿童。学校少先队工作基本是停滞不前的。如何改变现状,既让孩子们感受少先队存在的魅力,又使老师们转变陈旧观念支持少先队工作是我今后工作的重点。为此,我制定了“三步走”计划。希望可以用三年的时间将三完小少先队的面貌焕然一新。

第一步:完善部门建设。(正在实施)

首先,争取各种学习机会。很幸运,今年5月就参加了湖南省少先队辅导员培训,使我对少先队工作从思想上到行动上有了一个系统的认识。

平时,我也通过书本和网络去学习别的学校系统的管理经验,使自己获益匪浅。其次,展开丰富多彩的活动。我制定了主题活动月方案,使得少先队员们对少先队有了新的认识。再次,整理以往各类资料,查漏补缺。

第9篇

【关键词】少先队小干部 队伍培养的观点 人才选拔 管理培训 科学培养

【中图分类号】G627【文献标识码】A【文章编号】1006-9682(2011)02-0187-02

大队委又要改选了,这次我们该挑选哪些队员呢?怎样才能让这些雄心勃勃的小干部们在新的岗位上发挥出色呢?回想起两年前的少代会,在那次少代会上,学校大队部产生了共10名大队干部,但是在后来的工作岗位上,却出现了名不副实的现象。面临着即将到来的新一届改选,本人不禁对少先队小干部队伍的培养有了一番思考。

一、少先队小干部选拔存在的问题

通常少先队选拔小干部的方式都通过召开新一轮的大队委会议,进行民主公正的选举,选拔出优秀的队员担任少先队职务,配合辅导员老师共同开展各类少先队活动。但是,在长期的少先队工作中,发现存在着一些共性的问题:①竞选时候选队员信誓旦旦,一旦担任了相应的大队职务后却缺乏工作积极性、主动性;②大队委员们在工作中缺乏责任心和认真负责的态度,反映出这一代孩子的特点,有“竞选是为了大队长的美名,而非真心想为队员们服务”的意识存在;③大队辅导员缺乏科学有效的指导和深刻的分析总结,常常因为手头工作繁琐,未能及时将小干部分配到合理的工作岗位上等等。那么,如何选拔和任用学生中的小干部,让他们能在自己的岗位上真正发挥作用?在实践探索中,笔者通过初步尝试,认为可以采用以下策略合理应对。

二、针对存在的问题提出解决策略

1.人才选拔观:竞争出人才,职务巧安排。

(1)自我推荐,加深了解。在少先队组织中,人人都是少先队的主人,广大的少先队员是活动的直接参与者,是教育的直接体验者。因此,只有加强队员和小干部之间的了解,共同投入到少先队活动中,使队员真正在活动中得到提高。

每届大队委竞选都会举行一次“公开就职会”,全校队员共同参与。辅导员先通过校园网发出公告,邀请队员们踊跃参与竞选活动。在确定了候选人后,先进行少先队知识考核的初试,再进行才艺表演、现场问答、个人就职演说的终极比赛。在正式演说之前,先写出演说稿,然后依次上台就职演说。向全体队员介绍自己,谈谈结合自身特点和特长适于哪个工作,畅谈自己的“施政大计”,并制定出完成任务的时间和达到的程度及目标。全校各中队队员代表做评委,投票选出自己心中满意的队干部。在演说中队员已了解了小干部的工作设想,自然会对小干部的工作情况进行考察。通过这种方式,使队员对小干部有所认识和了解,并明确少先队下一阶段的工作方向。队员随时可以向主要负责人提出建设性意见,参与少先队大队的建设。

(2)自主择岗,闪亮登场。小干部由于自身素质和内在潜能的不同,工作能力上存在着一定的差异。为使所有的小干部都最大限度地发挥自身潜能,辅导员调整了少先队的管理岗位,根据工作内容和性质,进行细致的划分,使小干部们便于工作,辅导员便于有针对性的指导。大队部设有“文明礼仪岗”、“快乐天使卫生岗”、“红领巾礼育督察岗”、“升旗护旗光荣岗”、“小巧手为民服务岗”等。本着自由、自主、自愿的原则,让小干部根据自己的兴趣、特长和能力,结合大队所设的管理职务,进行思考,自己做出决策,选择工作内容。例如:做事踏实、爱干净的小干部负责卫生;说话利索、胆量大的小干部负责礼仪岗;手巧、心细的小干部负责分发报刊与组织办板报、队报等。

岗位选择好之后,别开生面地“闪亮登场仪式”必不可少。队干部在一阵热烈的掌声中步入会场,每名队干部都要在戴牌之前展示自己的绝活(特长)。之后在国旗下庄严地做“就职誓词”。这样做,不仅为小干部的发展和提高创造了更为有利的条件,而且能够最大限度地发挥小干部的潜能,为小干部提供更大的发挥空间。同时,由于干部的工作并非老师指定,所以干部兴趣浓厚,小干部能自觉自愿地完成工作任务。

2.管理培训观:责任记心间,服务是关键。

(1)明确职责,各行其职。辅导员将队干部分工明确,将工作职责一览表张贴在队室的墙壁上。带领“小干部”认真学习队干部分工细则,并要求他们把自己的职责写成小条贴在文具盒里,天天对照,明确职责,各行其职。

(2)例会制度,常抓不懈。这会使队的工作有布置、有检查,取得好的工作效果。分期分批对各级队干部进行培训,同时让队干部从报刊上找方法。采用讨论、经验交流会、问题咨询、实际锻炼等多种形式,队干部现身说法,生动具体,既可以促进他们学会总结工作,又可以使队干部互相学习,取长补短。从而提高其工作能力,建立一支“小主人”干部队伍。一定要把大、中、小队干部的各级例会制度坚持下来,这既是布置工作、讨论问题、表扬先进、督促后进的一种工作制度,也是加强队干部组织观点、增强他们责任感的思想教育形式,更是辅导队干部的有力措施。

(3)服务集体,以身作则。对小干部的教育,首先要使他们明确,在少先队组织中,小干部的含义是什么,带领队员做队的主人。就像排头领飞的“大雁”那样,要以身作则,起模范带头作用,要以满腔的热情全心全意地为队员服务。服务意识是一种自觉的道德品质。少先队干部的一道杠、两道杠、三道杠,代表着岗位、责任和义务;代表着光荣、信任和骄傲。争取当干部不是为了要“当官”,对大家“指手划脚”,而是要服务集体,锻炼自己。只有树立起这样的信念,才有可能得到大家的拥护,成为一名合格的队干部。

3.科学培养观:工作时得法,活动中用法。

少先队是队员自己的组织,队干部是他们的带头人。作为小干部,同时也是一个孩子,在工作中一定会遇到解决不了的问题,这时作为辅导员要伸出援助之手,对小干部进行适当而有效的指导,这是培养小干部能力行之有效的方法。

(1)活动形式要独特。辅导员要善于启发队干部们采用队员们喜闻乐见的形式开展少先队活动。活动的形式要新颖、有趣、活泼。要校内外相结合,动与静相结合。

如:学校根据学生特点,结合校情开展了“礼育”特色活动,人人争做礼育小明星,个个争当合格小公民,已形成良好氛围。我校的礼仪教育早已深入到每个班级、每位同学甚至每个家庭当中,2010年学校在以往的基础上,各班每个月都将在礼育小明星的同学中评选出一名优秀的礼育小模范,学校将每位小模范的事迹介绍予以张贴,向全校师生进行宣传。让同学们向自己身边的小榜样学习,人人都来争当文明礼貌的小模范。“礼仪小模范”的评选让学生们找到了身边的榜样,知道了如何去践行礼仪规范,明白了怎样做一个讲文明、知礼仪的小公民。

“礼育章”的考章、颁章的环节力求严谨认真,争章的活动要丰富多样。有的中队能充分发挥礼育争章的激励作用,鼓励队员通过争章活动,提高践行礼仪的主动性、积极性,比如李老师所带的四(6)班,将礼育小明星的评比与班级日常常规管理相结合,取得了很好的效果。

(2)工作方法有条理。小干部只有好奇心、好胜心是不能做好本职工作的,这就需要老师给予适当的指导、扶持。当孩子们遇到棘手的问题时,辅导员应伸出援助之手,帮助其战胜困难,继续投入到新的工作之中。一般来讲,辅导员应从以下方面进行指导:①要以身作则,活动带头搞;②有民主作风,遇事同大家商量;③工作细心,每次活动提前做好准备;④学会设计活动方案,会做活动讲评;⑤不分男女界限,和同学团结好;⑥掌握一项或几项基本活动技能。

队干部要把自己的工作写成日记,既写优点,也要写出存在的问题。针对问题老师点拨,教给解决方法,化解不利因素,帮助他们顺利地开展工作。他们的工作有了方法,形成了习惯,就可以放手了。少先队大队每周值周生例会都是由少先队小干部主持、管理,无论是每天进校、离校,还是课间十分钟的纪律,都秩序井然;“弯弯腰,清除人为纸斑”的活动也是在大队干部的带领下进行的;少先队“收集废品、变废为宝”活动无论是收集,还是储蓄所得收入,都是由小干部自己完成的。看来,大胆放手与有效指导相结合,为小干部的工作创造了条件,让小干部能够自己当家作主,是培养小干部能力的有效方法。