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银行业务收单岗位工作

时间:2023-03-14 14:48:29

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银行业务收单岗位工作

第1篇

【关键词】个性化;银行;零售业务

中图分类号:F84 文献标识码:A 文章编号:1006-0278(2013)07-047-01

一、零售银行业务含义

按照银行的业务类型,国际银行业主要把银行分为零售银行和批发银行,面向小企业的和消费者提供银行业务称为零售银行业务,将主要面向大机构和公司提供的银行业务称为批发银行业务。零售银行,是针对中小企业和个人提供的单笔小款金额业务为客户取得收益和防范风险的各种金融服务。更完整地说,零售业务是商业银行以客户为中心,依托高科技手段,运用现代经营理念,向中小企业、家庭和个人提供的一体化、综合性的金融服务,包括存汇兑、贷款、结算、投资理财、取款等业务。零售银行业务在商业银行的经营战略转型过程中,日益为现代商业银行所重视,成为最具发展潜力的领域之一。

二、国内银行零售业务现状

虽然我国银行已经进入如向零售银行转型的,但与零售银行业务发展成熟的发达国家相比还只是处于初步阶段。在管理水平、经营体制、资产结构及资本实力方面我国银行都与外资银行有相当大的差距。目前国内零售银行的盈利性情况不容乐观,零售银行业务占业务总量和银行利润来源和比重仍然很低。信用卡与消费信贷往往是各行目前在零售业务发展上的重点,且消费信贷业务近80%的业务是住房按揭贷款。但是,信用卡业务由于前期超免息期透支使用率低、建设成本高及推广期免年费政策等并不能给商业银行带来高利润盈利;个人住房贷款业务由于利差很薄、费用高、效率低、缺乏科学定价的能力和科学量化风险等原因,情况也不容乐观。据统计,2008年上半年全国商业银行零售业务利润仅占商业银行经营利润的25%左右。与发达国家银行零售业务相比虽然我国还有很大的差距,但经过多年的发展,已经形成了一定的规模。总体来说主要存在以下问题。零售客户缺乏分类零售业务产品单一,零售业务忽视流程观念,单渠道经营模式,职员专业化程度低

三、对我国银行零售业务创新的建议及结论

(一)建立客户信息数据仓库

通过问们实际问卷调查得出,不同的客户群体具有不同档次的产品和服务需求,因此,要想大力发展零售银行业务,银行要针对不同客户群体、不同区域、不同竞争态势,分析不同客户群对金融产品的偏好,比较不同类型客户的盈利状况,找出最具有获利潜能的客户群;改变银行零售业务趋同化、大众化和粗放化,向客户群体细分化、营销观念个性化、产品服务特色化转变,为不同类别客户“量体裁衣",提供高增值的、切合其个人需要的产品和服务。为此,银行必须建立客户数据仓库,促进银行零售业务的发展。

(二)注重零售业务产品创新和突出品牌

品牌战略品牌作为一种重要的无形资产,是产品与服务品质、企业标志、商标、公共关系、广告语的相互融合。当今社会已进入品牌经济时代,国际先进银行的共同特点之一就是都拥有知名的企业品牌,知名的企业品牌为银行赢得客户信任,引进优秀人才,进入新兴市场提供了有力支持。实施品牌经营管理是银行机构在品牌消费时代我国金融产品与服务营销日益差异化的必然要求也是竞争日渐向深层次发展的现实需要。

(三)积极开拓营销渠道

长期以来我国银行向客户提供服务的主渠道是分行、支行,这是远远不能满足当下零售银行业务发展的。为此,我国商业银行应充分利用现代高科技和电子技术,努力发展网上银行服务、自动柜员机(民生TM)、个人电脑银行服务、电话银行、互动电脑银行服务,使银行分销渠道多元化。这就要求我国银行加紧调整现有经营管理架构,进而有效提高运作效率。具体作法是利用科技手段提高整体管理水平,改善上下沟通,进一步减少行政管理层次。在调整干部结构时,要使银行机构扁平化,即适当增大中间层,让更多具有专业知识的工作者充实到管理、产品开发和市场拓展等基础营销工作岗位上去。另外我国商业银行应充分利用现有的市场份额和营业网点的绝对优势,抓住现有的分销渠道,同时大力开辟新的分销渠道。

(四)加强人才培养

只有重视人的因素,才能更好地发挥人的作用,进而为企业创造出更辉煌的成绩。拥有一支过硬的队伍是零售银行业务在竞争已白炽的生存环境中要想异军突起就必须具备的。在人才战略上要两手抓,一方面是积极吸纳业界优秀的人才,包括以前没有做过银行的,虽然他们没有银行经验,但一般有丰富的市场经验。另一方面是组织人员培训,特别是加大对大堂经理、客户经理和营销、管理人才的培养。为了满足零售业务的贵宾客户一高端人群的心理预期,需要一批零售专家来参与到零售银行业务的发展中来,使零售银行的服务更加规范化、专业化。

参考文献

[1]郑璇.国内外商业银行零售银行业务对比及启示[J].海南金融,2006(10).

[2]连建辉.零售银行业务:现代商业银行发展的战略重点[J].福建师范大学福清分校学报,200(3).

第2篇

一、银行电子化业务与传统法律之间的不和谐

银行的传统业务使用的是纸质的流通工具,与此相适应的,传统法律也同样是建立在对纸质流通工具进行调整的基础之上的。而电子化银行的业务使用的是以电磁信息为载体的流通工具,因此,电子化银行业务的快速发展使得传统的法律原则、法律规则显得已相对滞后甚至无能为力。

民法的原则规定和基础,是以平等自愿性和互换性为基础的传统法律,由于业务的电子化发展,已明显地越来越不适应以集中交易、不特定主体为基础的金融发展的需要,传统民法中的主体平等,契约自由原则正受到限制。在金融法规领域,金融机构和客户之间的关系是不平等的,这种不平等不仅表现在主体之间实力的巨大差异上,而且由于银行等金融机构拥有法律授予的特许经营权即行业垄断,以致于客户不得不与银行等金融机构打交道。同时,在经济民法中,交易和交易主体都是特定的,因而民法确立了契约自由原则,并且建立了一套完整的,承诺为核心的合同法规。而电子化银行业务金融监管机构为防范风险,进行了严格的监管和权力干预,从而产生了新的调控领域的规章制度,而正是这种监管和权力干预,都对私法自治和契约自由进行了限制。

许多电子化银行业务交易都是采用金融电子化数据交换,也就是无纸化的电子合同的方式进行,即在电脑网络上按事先约定的编码进行,这与传统的法律中的书面和口头合同有着显著的不同。合同形式往往是作为民事法律行为能否产生预期法律后果的形式条件,但传统合同法中并未对这种电子化的合同形式作出明确规定。同时,基于因特网上金融业务没有地域限制,在因特网上达成的金融电子化合同通常难以确定合同的签订地和发行地,从而很难确定电子化合同纠纷的管辖权;而且即使确定了合同纠纷的管辖权而在选择依据时也会发生强烈的法律冲突,这就向因特网上交易适用一国国内法律提出挑战,从而迫切需要立法明确。

银行业务电子化对法律带来了空前的挑战,法律只有改变自身才能适应银行业务的新形势,只有通过法律的规则,才能严格把好基于银行电子化产生的新金融产品的市场准入关,才能确保不致于产生法律真空,才能有效地保障银行电子业务的正常发展,才能严厉打击破坏电子化业务的犯罪分子,从而确保银行电子化业务的安全,保证银行电子化业务走上良性运行轨道。

,我国尚没有专门调整银行电子化业务的法律,仅有的相关金融行政规章也局限于对银行的约束和管理,而对电子化银行业务中银行和客户的权利义务关系则基本未涉及。在实践中,电子化银行业务一般都是依据银行的一些内部规章,银行制定的格式合同进行的,但银行内部的规章和一些格式条款的法律效力存在一定的不确定性,而电子银行业务涉及内容较全,法律关系复杂,涉及当事人众多,包括客户参与电子资金划拨的金融机构,通讯线路提供者,计算机软件、硬件供应商,电力公司等。一旦发生纠纷,如何确定当事人之间的法律责任是比较棘手的。目前在电子银行业务实践中已发生了不少的纠纷,其中较多的是银行卡纠纷和电子汇兑纠纷,如同是银行卡存款在银行被冒领或在特约商户被冒用而产生的纠纷案件,有的法院判决银行承担全部责任,客户不承担责任,还有少数的法院判决银行和客户共同承担责任,立法的滞后,法院判决的不统一给银行电子化业务带来了较大的法律风险。

二、银行电子化业务法律风险的防范

由于我国银行电子化业务立法比较滞后,银行电子化业务存在较大的法律风险,因此银行应加强电子化业务法律风险的事前防范,防患于未然。

(一)增强风险防范意识

信息技术大大拓宽了银行服务的范围,使新产品和服务不断涌现,从而降低了客户的交易成本,缩短了交易时间,提高了客户的资金收益,增强了交易的灵活性。给客户带来了极大的便利,但电子化银行业务的开放性,无边界性也削弱了交易的可控性,因此,一定要注意防范可能出现的风险。

(二)高度重视完善业务章程及业务协议

电子化银行业务改变了传统银行的运营模式,改变了银行交易的过程和方式,客观上就要求有新的立法点来规范新的业务行为,没有相应的立法,行为各方当事人权责不清或权利义务不清等,不仅业务的快速发展,客观上也容易造成大量纠纷,并且在纠纷处理中司法裁判容易产生随意性,由于我国目前尚未制定专门调整电子化银行业务的有关法律,在实际操作中,银行电子化业务一般都是依据银行的一些内部规章,格式合同等一系列契约性文件进行,对客户和银行权利义务进行事先约定和明确,这是银行和客户之间的重要权责依据,具有法律效力。

对于我国银行业在当前所面临的风险,银行可通过与各当事人之间一系列的契约性文件将其分摊出去:

1、银行与用户之间的协议,尽可能详尽地规定双方的具体的权利和义务,合同条款应重视银行与客户之间有关责任分担的规定。

2、银行与网络服务商之间的协议,应明确约定对于由网络服务系统的故障引发的有关损失应如何处理。

3、银行与硬件、软件供应商之间的协议。对因硬件、软件原因引发的事故,对客户或银行造成损失的责任问题进行约定,必须注意的是:《合同法》为防止一方当事人滥用交易优势订立不公平的格式合同,规定了若干限制性条款,所以银行在拟定合同文本时,一方面要分摊分险,另一方面也要注意条款的公平性和合法性。

(三)向客户公开交易规则

银行电子化业务是一项技术性较强的业务,用户对一些交易环节及应注意事项并不十分明确,银行作为交易主体负有告知义务。

(四)适当进行客户准入控制

客户资格的准入是银行电子化业务风险的第一道防线,银行对电子化业务的客户应予一定限制。如在客户的信用、收入、经济活动等方面加以合理的条件限制。一方面有利于掌握客户资料,培养优质客户群,另一方面也可在一定程度上防止客户欺诈。

银行电子化业务的纠纷实践表明,银行与客户之间的纠纷的发生常常与犯罪行为有关,而犯罪分子在实践犯罪行为过程中常常利用伪造的客户资料开立账户转移资金,为从源头上防范电子化银行业务的欺诈风险,银行在为客户开立账户时应注意对客户身份的认证,在实名制下,银行如果末识别出犯罪分子伪造的身份证件,受到法院加重银行识别客户身份证件责任的趋势影响,银行极有可能被法院认定有过错而被判承担法律责任。

(五)增强证据意识,注意保全证据资料

在诉讼中,一般举证原则是“谁主张、谁举证”但银行与普通消费者之间的电子交易纠纷,法院可能会将主要举证责任加在银行一方面,这是因为在结算银行业务模式中,交易双方通过打印的存折,客户填制的纸制单据等证明交易的内容,这些证据除银行留存外,大部分都有交客户收存的正本,但在电子化银行业务的交易中,交易数据只储存在银行,交易过程的记录完全由银行制作掌握,银行在交易中处于绝对优势地位,因此举证责任往往要由银行承担。这种以交易行为的特殊性为由,改变举证责任的做法,在最高人民法院的判例中已被承认。根据最高人民法院的文件对于金融电子化服务中发生的案件规定今年发生诈骗案件,银行如不能证明存款人或持卡人有过错,且不能证明无纸化制度不存在缺陷,就很有可能被判承担责任,这就对银行数据管理提出了更为严格的要求。

在电子化业务中,银行的电子化记录属于数据电文,在《民事诉讼法》及到目前为止的司法解释中,关于证据种类的规定中尚无数据电文这一种。但数据电文的法律效力在《合同法》第11条中有所规定,该条规定:合同的书面形式是指合同书、信件以及数据电文等可以有形地表现所载内容的形式。《合同法》主要在两方面明确了数据电文的法律效力,此外,人民银行《银行卡业务管理办法》第38条规定:“发卡银行依据密码等电子信息为持卡人办理的存、取款,转账结算等各类交易所产生的电子信息记录,均为该项交易的有效凭据。发卡银行可凭交易明细记录或清单作为凭证记账。”据上所述,银行的电子数据记录在银行电子化业务纠纷中具有十分重要的意义。对此,银行应该高度重视计算机及其他机器设备的运用,维护及管理,建立健全相关规章制度,加强管理,明确保存和管理电子数据的有关措施,采取适当方式,妥善保存各类电子数据信息,同时,加强员工技术培训,避免操作失误,防止因数据丢失致使银行的权利得不到法律的保护。

《最高法院关于民事经济审判方式改革问题若干的规定》第21条规定,对于证据,仅有本人陈述的其主张不予支持。另一方面,在证据的外在形式上,根据民事诉讼及最高法院的司法解释,非原件的书证、物证不能单独作为定案证据。由于电子银行交易数据记录完全由银行自行制作,在严格意义上,这些记录应被归入本人陈述一类,这对电子银行纠纷中证据的证明力有很大影响。因此银行在保存好电子数据记录外,还要注意保存其他证据。如电子化银行业务中,除保存好电子记录外,还要注意保存录音资料,每日电脑打印的日结单,以及银行定期向客户发出的信函,传真等书面材料。这些资料是日益趋向无纸化的电子化银行中仅存的书面材料,在处理电子化银行业务中,除电子数据证据,客户签名的申请书外,其他证据十分有限。为避免银行在日后的纠纷中处于被动地位,最好在电子设备上加装摄像设备。某银行与客户的几起纠纷,就是因为银行的录像资料证明客户在取款过程中疏忽大意被他人偷看密码而使银行得以免责。

考虑到诉讼时效问题,银行在保全证据中,应按照民事诉讼法的有关规定,资料至少保存两年以上。

(六)支付密码的风险防范

化银行业务中,对客户身份的确认,在现阶段私人密码是银行识别客户身份的唯一方式。人民银行《银行卡业务管理办法》第39条规定:“发卡银行依据密码等电子信息为持卡人办理的存取款、转帐结算等各类交易所产生的电子信息记录,均为该项交易的有效凭证。发卡银行可凭交易明细记录或清单作为记账凭证。”上述规定基本确定了本人行为原则。如某银行信用卡业务章程规定:凡使用信用卡密码进行交易,发卡银行均视为用户本人所为,依据密码等电子信息记录办理的各类结算交易所产生的电子记录均为该交易的有效凭证。

在电子银行业务中,客户只要提供正确的密码,银行就视为该账户的合法客户,由此引发的后果应由客户自己承担。因此,密码的正确使用与否是银行与客户划分责任的界线,但在实践中,客户密码被冒用时,在银行和客户之间如何确定过错方并进而确定责任承担主体十分困难。为避免上述情况发生,银行应加大对银行电子化业务中密码重要性的宣扬,使客户具备基本的自我保护和风险防范意识,应告知客户密码设置尽量避免简单化,并尽量不委托他人办理。在银行的营业场所、业务章程、ATM机等处提醒客户设备密码时应注意防止密码被破译,在使用密码、保存密码时注意防止密码被泄露。同时,银行员工要树立密码的防范意识,并在业务操作中注意采取切实有效措施防范客户密码被泄露。

(七)强化内部管理

电子银行业务能否健康,能否减少业务纠纷,很大程度上取决于该业务的安全保密工作是否到位。为做好安全保密工作,银行应注意采用先进的技术手段,加强传输过程中的加密、解密,设置严密的安全防火墙,加强银行内部管理,对业务管理人员应进行保密工作训练,并设计合理的数据管理岗位,专人、专岗、做到管理人员之间相互制约,互相监督。

三、银行电子化业务法律风险的化解

电子银行业务已经出现了一些纠纷,出现了法律风险。

(一)高度重视已发生的案件,包括未遂案件。

从银行电子化纠纷的实际来看,相对于银行其他类型的案件而言,电子化银行业务纠纷的涉案金额比较小,多在百万以内,尤以几万几十万居多。但银行电子化业务是建立在一定的电子信息处理技术基础上的,而犯罪实践表明,犯罪手段的发展几乎是和的发展同步发展的,高科技早已被运用到犯罪行为中去。因此银行对电子化业务中发生的案件均要重视。而不论案件是否给银行造成损失及造成损失大小。银行对此类案件的处理不应该仅仅立足于个案,而应着眼于整个电子化银行业务。因为个案的发生极有可能是犯罪分子运用一定的电子信息技术造成的,及时查清案情并弄清犯罪分子的作案手法,有利于银行及时采取技术补救措施,反之,如果没有对发生的案件采取有效措施,将助长犯罪分子的犯罪气焰,造成纠纷的蔓延,给电子化银行业务的正常开展带来冲击。

(二)尽量与客户协商解决纠纷

鉴于我国电子化银行业务方面的立法相对滞后,存在较多空白,现行法律对电子化银行业务中的多数纠纷没有明确规定,在此情况下,协商解决纠纷是一个较好的选择,一旦发生纠纷,银行应首先查明事实,判别各自过错,在分清责任后主动与客户协商按事前协议的约定公平合理地解决纠纷。

(三)积极利用司法机关破案并协助银行解决纠纷。

在较多的电子化银行业务中,密码是银行识别客户身份的唯一方式,密码的正确使用与否是银行与客户划分责任的界线。对于因客户自己保管或使用不慎等原因泄露密码或被欺骗等原因将密码告诉他人而导致客户资金损失的,理应由客户负责。但客户却常常隐瞒自己的过失,要求银行承担责任,欲将损失转嫁银行,而银行又缺乏足够的证据予以反驳。在此情况下,银行要充分利用公安机关的协助,促使客户承认自己的过失,化解银行的风险。

(四)加强银行系统内对案件的协助

现阶段,我国各商业银行的分支机构内部机构的电子化银行业务多已实行了电脑联网,而不同商业银行间的电子化银行尚未跨行联网(银联的业务除外),因此犯罪分子针对电子化银行业务的犯罪行为多数是在同一商业银行系统内进行的。但常常涉及该商业银行系统的不同地方分支机构,往往是民事诉讼纠纷中必定是一家分支机构是在异地诉讼,一家在本地诉讼。基于上述原因,对因犯罪行为引起的电子化银行业务诉讼纠纷,银行不同地方的分支机构应从统一法人整体利益出发,充分利用当地分支机构在当地的便利条件,加强对案件处理的协助,对异地分支机构发生的案件充分配合、协助。

(五)诉讼中加强与法院的沟通

以事实为依据,以法律为准绳是一项基本法律原则。事实的认定主要靠证据,但在电子银行业务纠纷中,证据的数量极其有限的,同时证据的证明力亦存在一定局限性;而我国与电子化银行业务纠纷的有关法律又几乎是空白的。因此,在审理电子化银行业务纠纷过程中,法律的自由数量相当大。此外电子化银行业务与传统银行业务所使用的流通工具有所不同,传统银行所使用的是纸质的流通工具,与之相适应的是一系列调整纸质流通工具的法律,而电子化银行业务使用的是以电磁信息为载体的流通工具,传统的法律原则,规则并不一定必然适用,因此在电子化银行业务纠纷解决过程中,银行与法院的沟通就显得尤为重要。

1、刘颖 《电子资金汇拨法》 北京法律出版社

2001

2、唐应茂 《电子货币与法律》

北京法律出版社

2002

3、刘军 《银行法律事务》

北京法律出版社

1999

4、林金文 张晨颖 《试论银行电子支付纠纷的处理原则》北京法律出版社

第3篇

二、城商行零售银行转型战略

零售银行业务的定义是指商业银行秉持现代经营理念,运用科技技术,向个人、家庭和中小企业提供的综合一体化的金融服务,既可以是资产业务,也可以是负债业务、中间业务、网上银行业务,具体包括存取款、贷款、结算、汇兑、投资理财等。零售业务在银行整体业务中的占比是竞争力的核心,温州银行近年来加大对多种零售产品的梳理推广,对目标客户的梳理与精准营销,全方位推进零售业务发展与转型,以“打造精品零售银行”为战略目标,个金业务以理财产品、储蓄存款、社区银行“三驾马车”为重点,巩固金鹿理财优势,弥补储蓄存款短板,挖掘社区银行发展潜力;创新信用卡业务品种,迅速扩大信用卡客户群,同时做好存量客户维护,挖掘潜在分期需求客户着力提高发卡收益水平;大力发展零售信贷业务,实现“零售业务下沉”,大力发展优质的小微、涉农和个人信贷业务,夯实基础客户群,不断提升盈利水平。

三、城商行零售转型举措

笔者通过具体实践措施,分析与探讨温州银行是如何通过举措,形成目标统一、流程顺畅、服务高效的,以客户为中心,以个人负债、资产、财富管理三大业务板块为支撑的“大零售”格局。

(一)组织架构调整,推动“大零售”战略的整合发展

温州银行在内部确立零售板块业务发展牵头部门,并由其负责制定全行零售板块的战略规划,统筹设定零售板块的考核,整合配置零售板块的资源,协调板块内各部门,促进业务有序发展、顺利推进,同时承担零售板块的战略规划、渠道管理、品牌管理和服务管理。由行领导兼任零售总监统一管理,凝聚合力,分管相关零售业务部门,凝聚小微金融服务中心、个人金融部、信用卡部。

(二)固本强基,拓展基础客户群

温州银行通过公私联动、细分获客、跨界合作、特定产品等方式,追溯获客渠道,针对性制定营销措施,扩大零售客户规模,打牢提升和发展客户的基础。?譹?訛

一是深拓新客户获客渠道。通过公私联动,批发获客,发挥公司业务优势,夯实批量获客基础,拓展工资、代收代付等源头客户渠道;挖掘社区银行潜力,将直接获客模式转向社区、市场、商圈,建立以传统网点为核心,社区网点为卫星的服务网,获取优质客户资源;整合总行、分行跨界合作资源,实现优势互补和客户共享,积极拓展全国或地区范围的跨业、跨界平台,加强平台获客模式的推广?譹?訛。

二是重视存量客户潜力开发,扎实优质客户基础。通过跨行转账、自助设备跨行取现、银讯通、卡年费、工本费等一系类常用服务费用的减免措施,提升老客户的产品持有率与使用率;整合客户资源,对持有单一产品客户进行交叉营销,挖掘客户潜力,提升客户贡献度;落实客户专人维护制度,对存量客户进行分配,为客户提供一对一的服务,增强客户关系密切度。

(三)满足目标客户需求,坚持产品创新

一是建立完善的新产品研发机制。成立零售业务创新领导小组,建立健全信息获取、可行性分析、产品开发评估及营销推广为一体的产品研发机制。采取跟随策略,注重对同业的横向研究,缩短信息响应及产品研发时间,提高比较竞争优势。

二是丰富自有类产品,提升竞争力。温州银行在六大板块业务方面强化创新:

1.推出针对不同目标客户群体的智能储蓄产品,推出涵盖小、中、大额的定期储蓄产品与适合商户使用的流量型储蓄产品。

2.实现自营理财产品在理财周期上的短、中、长全覆盖,在客户群体上的老、中、青全覆盖,在产品特色上突出灵、便、利的优势。

3.信用卡业务方面加大创新,探索研发以提升客户用卡体验为目标的“虚拟信用卡”,研发市场需求的新分期产品,拓宽多元化的分期受理渠道与账户查询、提醒等服务。

4.个贷业务创新。根据特定区域或行业经济特征,对行内现有产品的各项要素进行重新组合或服务功能优化,满足客户个性化的融资需求?譺?訛。加大高定价的信用贷款产品研发,支持具有稳定现金流量经营户的个人信用贷款。

5.电子银行业务创新。陆续推出新版网上银行、新版手机银行、微信银行、直销银行等渠道创新产品,注重操作便捷性、展示友好性、功能完善性、服务互动性,实现电子银行服务从简单的交易渠道向营销新媒体和销售新渠道转型?譻?訛。

6.推动产品组合创新,继续做大做强如金鹿理财、公务卡、普惠贷等优势业务,以特色品牌影响力带动其他业务的整体发展;加强板块间的合作沟通,对零售板块各类产品渠道组合创新。

(四)坚持“三位一体”发展策略,打造全方位的管理与营销模式。

“三位一体”是温州银行应对互联网金融挑战、支撑转型发展的重要基础性工作,也是打造精品零售银行,实现经营模式转型的重要落脚点?譹?訛。“三位一体”,在组织管理上逐步实现零售业务总行垂直管理、分行综合管理、网点执行管理的“三位一体”管理模式;在网点设立上逐步实现综合性网点、社区网点、自助网点的“三位一体”物理网点获客模式在经营模式上逐步形成物理网点、网上营业厅、直销团队的“三位一体”营销模式。社区银行作为零售转型的重大举措,是实践“三位一体”的最佳载体之一,具有“成本低、发展快、业务专”等特点,是零售业务发展模式的创新性尝试。

(五)打造互联网营销平台,发挥大数据技术优势

一是通过互联网服务平台,实现多渠道互动协作。不断收集和分析客户需求的最新变化,以客户需求为导向,对现有业务流程进行整合优化,不断进行产品创新和渠道创新,使得产品、渠道、服务、营销一体化,实现零售基础客户活跃度有较为明显的提升,建立较为完善的互联网银行服务体系。

二是通过互联网营销平台实现银行业务线上线下整合,信用卡、贷款、理财等零售业务实现完全线上办理。基于大数据分析,利用互联网数据模型将电商平台数据转换成银行经营数据、盈利能力、偿还能力、经营能力等有用信息,为互联网客户量身打造互联网产品,使其成为本行信用卡新的利润增长点。通过互联网金融产品的研发、宣传、推广协同并进,初步建立起零售业务的互联网营销体系。

(六)流程再造,提升效能

温州银行通过以下三方面实现流程再造:

1.优化流程,提升交叉销售成效。一是针对厅堂销售,对营业网点各岗位的协同营销流程进行细化,增加配套系统功能支持。对新客户组合营销,实现厅堂队伍交叉销售,增大厅堂销售利用率。二是针对外拓营销,优化财富管理进企业流程,完善社区银行营销、券商、商户营销等外拓营销和交叉销售流程。

2.对柜面综合操作系统、信用卡系统、个贷审批系统进行流程再造或优化,减少重复操作、重复授权与形式审查、审批环节。同时实现行内各系统间数据共享,并通过各系统提示有效信息,增加客户产品营销提示与风险提示功能,提升交叉销售成功率。

3.提升网点产能,打造专业化销售队伍。一是做好营业网点销售管理规范化、流程化,明确网点各岗位职责与协作配合关系;二是打造客户经营的财富顾问队伍,提供专业化的指导和支持;三是构建财富管理中后台支持体系,构建覆盖市场分析、产品研究、策略建议、客户关怀等的支持服务架构,实现销售服务工作流程标准化、流程化。

(七)强化零售业务的激励考核导向

1.基于经营目标考核办法,全面考虑零售业务主体指标与战略指标设置,运用双边记账、多边记账等记分方法对交叉销售考核进行激励。强化个金业务在全行业务考核中的占比;提高个金产品在营销人员中的计价和占比。?譹?訛

2.整合队伍职能,实现“一业为主、兼做其他”。一是整合个金客户经理(社区经理、理财经理)和客户经理队伍职能,实施资质互考,实现“一业为主、兼做其他”的交叉销售模式;二是推动客户经理等级标准化岗位体系建设,搭建不同层级客户经理的“能力模型”,提升客户经理交叉销售的能力。

3.制定零售业务推进计划。每年面向分行制定年度行动计划,提高发展策略的权威性和有效性,加强对分行指导,确保发展策略有效落地。

(八)以客户体验为导向,提升综合服务水平

从网点客户服务、客户经理对客户的服务和客户服务中心三个维度打造一套全方面的客户服务体系。“以客户为中心”推动多渠道体验建设,明确各渠道差异化定位,实现物理网点、电子渠道、人工服务的有机结合。一是整合网点内柜面业务办理流程,实现客户一次填单、一次签名、一站受理,柜员一个界面即可完成全部业务交易;二是优化电子银行业务操作流程,实现界面直观、操作便捷、流程简易、渠道通畅等要求;三是开发引进新客服系统,全面整合各项业务咨询,提高客服服务水平。设立信用卡专用客服热线,提升客户体验感受;四是建设互联网客服中心和微信服务平台,实现互联网渠道客户直接服务。

四、结束语

本文建立在总结当前温州银行零售业务转型经验的基础上,介绍了当前经济形势下城商行如何树立大零售发展战略,以及对新常态下城商行零售业务发展转型、打造精品零售银行提出一些具体的措施和建议,以期为未来城商行零售业务发展和转型方向提供思路。

 

注释:

?譹?訛陈姝媛.[J]银行零售业务发展策略研究[D].黑龙江:黑龙江大学,2015

?譺?訛王国斌.温州银行构建高效的小微信贷业务经营管理体系探讨[J].经济师,2014(4)

第4篇

我叫***,做为一名金融专业的学生,我此次选择了**银行做为实习单位,此次实习的目的在于通过xx银行的实习工作,充分掌握银行业务的基本技能,熟悉银行日常业务的操作流程以及工作制度等,为今后的工作奠定基础。我此次实习的岗位是银行大堂经理及综合柜员。而此次实习过程主要包括以下2个阶段:

一、培训阶段

(1)通过培训了解单位基本情况和机构设置,人员配备,企业文化和营业网点安全保卫等。

(2)学习掌握人民币的基本方法,鉴别钞票真伪的主要方法和数钞的基本技巧及零售业务技能操作的训练。学习银行卡及基本知识。

(3)学习银行的基本业务流程,主要包括以下方面:银行的储蓄业务如定活期一本通存款、整存整取、定活两便、教育储蓄等。银行的对公业务,如受理现金支票,转账支票,签发银行汇票等。银行的信用卡业务,如贷记卡、准贷记卡的开户、销户、现金存取等;联行业务;贷款业务等。

(4)学习银行会计核算方法,科目设置与账户设置,记账方法的确定等。区别与比较银行会计科目账户与企业的异同。

(5)学习外汇英语及中行柜台营销技巧与服务礼仪。并进行零售业务的综合操作测试。

二、实习阶段

(1)跟支行主任学习相应的理论基础知识及银行相关各种文件

(2)跟综合柜员学习银行基本业务操作

(3)跟大堂经理学堂营销技巧及解答客户咨询

三、实习内容:

(一)跟支行主任学习相应的理论基础知识及银行相关各种文件

在实习的前几天里,我主要跟主任学习相应的理论基础知识及银行相关各种文件。一方面要学习相关的实务操作,其中会计占决大多数,既要强化已有的知识,还要学习新的知识,另一方面,还要学习人民银行下达的相关文件。结合中行金融报,金融研究等杂志刊物,了解银行改革的方向,动态。银行的创新和进步,是与国外银行竞争的基本条件。所以银行从上到下,都要树立一种竞争意识,服务意识。对于4月在各支行开展的“atm机竞赛”活动就是要提高银行人员的服务意识,增强其服务理念,以优质的服务让顾客满意。同时通过实习还让我们了解银行的业务,中行的业务结构较为多元化有公司业务,个人业务,资金业务,网上银行业务以及国际业务,西大街支行主要划分有4个板块,有对公业务,对私业务,其他业务以及和平安保险公司联合的平保业务等。我实习的主要是对私业务,主要包括个人结算、银行卡业务、个人理财类产品为主的个人中间业务体系。

(二)跟综合柜员学习银行基本业务操作

在学习各种相关银行知识的同时,我还积极向综合柜员学习银行基本业务操作。因为现在银行是实行的柜员制,所以我并没有机会去进行实时操作,所以能做的就是把培训时的技能操作和综合柜员的操作结合起来,寻找两者的不同,并记录下不同业务类型的交易码和分析码及特殊业务的类型。但是就是从旁边的学习中,我同样学到了很多的东西。当银行提出从以产品创新为中心到以顾客为中心转变的原则时,就是对业务员最大的挑战和考验。业务员所要求的不仅是熟练的业务操作,更应懂得如何同顾客交流,为顾客服务,服务优于管理,一个好的管理者更是一个好的服务者。起初对于那种一张报纸,一杯茶的管理者的生活在这彻底改变,报纸是了解客户,了解银行的手段。茶是服务于客户的。“创建学习性组织,争做学习性员工”每个员工勤奋学习的精神,带动着银行业务的广泛开展。通过与业务员的接触,我还了解了银行的操作流程及储蓄业务方面的知识。储蓄业务实行的是柜员负责制,就是每个柜员都可以办理所有的储蓄业务,即开户,存取现金,挂失,解挂,大小钞兑换,受理中间业务及外汇业务等.对于每一笔业务,我都学习了其abis系统的交易代码和操作流程,业务主要可分为单折子系统和信用卡字系统两类.此外我还学习了营业终了时需要进行的abis轧账和中间业务轧库,学习如何打印流水,平账报告表,重要空白凭证销号表,重要空白凭证明细核对表,审查传票号是否连续金额是否准确,凭证要素是否齐全等。以及明白了事中监督和事后监督的重大意义。

(三)跟大堂经理学堂营销技巧及解答客户咨询

在实习的大部分时间里,我除了跟综合柜员学习银行业务,分钞、扎钞外就是是跟大堂经理学堂营销技巧,维持大堂的排队秩序及解答客户的咨询。在大堂工作要特别注重礼仪,礼仪是人们在交往活动中形成的行为规范与准则,成天与客户打交道的大堂经理,代表着企业的形象和名誉,所以一切都要小心谨慎。经理告诉我要做好大堂的礼仪工作,就必须做到以下四个方面,干练、稳重、自信、亲和。营业中的礼仪主要有四大内容:(1)解答客户问题。(2)营业中分流客户。(3)维护大堂秩序。(4)适当理财产品的营销。其中解答客户问题就要求大堂经理必须了解银行的每一业务及其操作流程,所以要想做好一个大堂经理,必须拥有丰富的知识面。因为中行职责有外汇类职能所以在中行做大堂经理时我的主要任务就是负责引导外籍顾客的外币储蓄及兑换工作。

实习收获与体会:通过这次毕业前的实习,除了让我对xx银行的基本业务有了一定了解,并且能进行基本操作外,我觉得自己在其他方面的收获也是挺大的。作为一名一直生活在单纯的大学校园的我,这次的毕业实习无疑成为了我踏入社会前的一个平台,为我今后踏入社会奠定了基础。

首先,我觉得在学校和单位的很大一个不同就是进入社会以后必须要有很强的责任心和扎实认真的工作态度。在工作岗位上,我们必须要有强烈的责任感,要对自己的岗位负责,要对自己办理的业务负责。比如:如果是一个柜员的汇款业务没经其他柜员审核,汇款就不会发出,柜员就会受到风险处罚。如果是不小心弄错了钱款,而又无法追回的话,那也必须由经办人负责赔偿。所以在办理与银行现金有关业务时一定要谨慎细心。

其次,我觉得尽快完成自己的角色转变。对于我们这些即将踏上岗位的大学生来说,如何更快的完成角色转变是非常重要和迫切的问题。走上社会之后,环境,生活习惯都会发生很大变化,如果不能尽快适应,仍把自己能学生看待,必定会被残酷的社会淘汰。既然走上社会就要以一名公司员工的身份要求自己,严格遵守公司的各项规章制度。

第三,我觉得工作中每个人都必须要坚守自己的职业道德和努力提高自己的职业素养,正所谓做一行就要懂一行的行规。比如,挂失业务办理时需要本人亲自持本人身份证件办理。而在实际业务发生时往往很多人因为身份证丢失而持本人户口簿或他人持身份证为丢失人挂失等虽然可能明知是本人,这些都是不被允许的。而当对方有所疑问时,也必须要耐心的解释为什么必须得这么做。现在银行已经类似于服务行业,所以职员的工作态度问题尤为重要对于客户的一些问题和咨询必须要耐心的解答。这使我认识到在真正的工作当中要求的是我们严谨和细致的工作态度并虚心向他人请教。

最后,还要有明确的职业规划。所以今后在工作之余还要抓紧时间努力学习银行相关知识,早日通过银行理财师的考试,相信只有这样才能在自己的工作岗位上得到更好的发展。

此致

敬礼!

第5篇

[关键词]网上银行 外汇业务 发展

一、网上银行外汇业务的现状

(一) 网上银行外汇业务的种类

从功能来看,我国各商业银行的网上银行外汇业务,基本业务种类大同小异,已开通的网上银行个人外汇业务主要有:个人外汇账户管理、外币理财、外汇买卖、个人小额结售汇、国际汇款、B股银证转账、国际卡境外消费后购汇还款等;已开通的网上银行企业外汇业务主要有:国际汇款、网上信用证管理、账户查询、集团内外汇资金上收下拨等。与网上银行人民币业务相比较,网上银行外汇业务因外汇管理政策、货币流通等原因,处于一定的劣势,单个银行已开展的业务品种较少。例如:中国工商银行湖南省分行目前仅开办了网上银行个人外汇业务,暂时还没有网上银行企业外汇业务,这就限制了其网上银行外汇业务的整体发展。

但是与传统的柜台外汇业务相比,网上银行外汇业务无疑是一种巨大的进步,对银行和客户都更加有利,既减少了银行柜台压力和人力成本,又节约了客户时间。以外汇买卖为例,其特点主要有以下几点:①交易方式灵活:为客户提供即时买卖、获利委托、止损委托、二选一委托4种交易方式,供客户选择;②更长交易时间:国际外汇市场全天候交易(休市和其他非交易日除外),白天、晚间均可投资;③更多投资机遇:网上即时资金结算,当日可进行多次外汇交易,即时捕捉市场机会;④即时行情资讯:为客户提供即时的市场行情资讯,让客户把握市场先机;⑤交易随时查询:提供当日外汇交易状况和一定时间内外汇买卖成交状况查询。

(二) 网上银行外汇业务目前存在的问题

1.个人小额结售汇总额变得难以控制

我国外汇管理局规定,个人因私结售汇的年额度最高为5万美元。目前,大多数的商业银行都已经开通了网上银行个人小额结售汇业务,但由于各家商业银行的网上银行系统并不直接和外汇管理局的因私结售汇系统相互连通,造成有关统计数据无法及时共享,导致各商业银行对个人小额结售汇总额很难予以控制。

2.信用卡境外消费后购汇还款可能超出个人年度限额

信用卡境外消费后购汇还款也是目前已推出的网上银行个人外汇业务产品之一。从外汇业务的角度,银行设定的信用卡透支额度应该不高于外汇管理局规定的个人年度购汇额5万美元。但实际上,随着信用卡业务的发展和人民币对美元不断升值,各商业银行VIP客户信用卡的透支额度基本都超过了5万美元,例如中国工商银行的白金卡客户最高可透支额就达到100万人民币,这也就意味着VIP客户在境外使用信用卡消费的金额可以超过5万美元。因此,信用卡境外消费后购汇还款有可能超出个人年度限额。

3.网上银行国际汇款业务仍依附于柜台操作

以中国农业银行为例,据统计,2008年1~8月该行网上银行国际汇款业务达210亿美元,占其外汇业务总量的10%左右。实际上,该行的网上银行国际汇款业务仅仅只是将本来需要通过柜台递交的书面汇款申请改为从网上直接提交电子申请,但是汇款相关的单证仍然需要在汇款时递交到柜台,经柜台审核、批准之后,汇款交易才算结束。其他商业银行的网上银行国际汇款业务也基本都是这种情形。

二、如何有效加快网上银行外汇业务的发展

(一) 要把防范资金安全风险放在首位,加强网上银行外汇业务的安全管理

目前,各银行的网上银行外汇业务同质化趋势越来越明显,没有形成自身独特的竞争力,资金安全就成为客户是否选择某家银行网上银行服务的关键。而由于互联网的开放性和网络技术的复杂性,与传统银行业务相比,网上银行业务面临的资金安全风险更高。网上银行业务的资金安全风险主要涉及以下3个方面:一是客户端的安全性,在网上银行业务中,网上银行交易的发起方为客户,而非银行自身,这在极大方便客户的同时,也加大了客户操作风险。二是信息传输过程中的安全性,对传统的支付方式而言,支付信息是在银行的内部网络上传输的,银行内部网与外部网之间采取了安全隔离措施,因此其安全性是比较高的;而网上支付正相反,支付信息是在互联网上公开传递的,因此存在着支付信息被篡改和窃取的可能性。三是银行网站的安全性,尽管目前各家银行网站均采取了防火墙和网络检测等安全措施,但对于超级“黑客”来说,仍存在着防不胜防的问题。所以,无论是银行还是客户都要提高安全意识,把防范资金安全风险放在首位,采取一切必要的手段与措施保障资金安全。唯有如此,银行才能建立信誉,并吸引客户,从而加快其网上银行外汇业务的发展。

(二) 积极应对外汇政策风险,加强网上银行外汇业务的政策性合规管理

我国是实行外汇管制的国家,而且外汇管理局正在积极推进直接管理向间接管理模式转变,加大对银行外汇收支活动监管力度,严格执行违规退出惩戒机制。因此,商业银行在办理网上银行外汇业务时应严格执行国家颁布的《外汇管理条例》等一系列涉外的制度、规定。同时,必须按照外汇管理局的授权和相关文件要求,结合本行的实际情况,制定出切实可行的规章制度和业务操作流程,并明确各部门、各岗位的权力和义务,不能违规经营和超权限经营。受理超权限、超金额业务时,要报请当地外汇管理局审批;未经批准,不得对外办理。

(三) 深挖银行现有的各项业务系统功能,不断丰富网上银行外汇业务种类

目前,我国各商业银行的网上银行外汇业务量总体规模还较小,绝大多数网上银行外汇业务都集中在外汇管理政策限制较少或者没有限制的业务种类上。各商业银行应该充分发挥其各项业务系统的潜力,同时不断加强对外汇管理部门政策的研究,及时改进本行网上银行系统,为网上银行外汇业务的发展开辟新途径。例如,山东临商银行的网上银行外汇自助托收业务就是其依托网上银行系统和外汇业务系统而强势推出的一项新产品。据悉,客户只需开通临商银行网上银行服务功能,提交托收业务申请,便可足不出户,安心等待收汇。与以往整理单据后再到银行营业厅办理业务的那种费时费力相比,该银行推出的这种外汇自助托收业务不但节约了客户的时间,还实现了网上银行外汇转账的即时到账。

(四) 了解客户需求,促进网上银行外汇业务的发展

客户不仅是网上银行外汇业务产品的使用者,同时也是网上银行外汇业务产品的设计者,在很大程度上决定着网上银行外汇业务的发展水平与竞争能力。互联网为客户提供了更多的信息资源,使得客户很容易就能对所有银行的网上银行外汇业务进行价格和质量的比较,然后选择自己喜欢并接受的

网上银行服务。因此,银行应该通过市场调研,了解客户需求,开发更合适的产品和服务,以促进网上银行外汇业务的发展。例如,宁波银行根据客户的要求,对企业开通了网上进口信用证。企业可以通过网上银行提交进口信用证开立/修改申请,在确认来单信息后决定是否承兑或付款,向银行提交信用证付汇指示,并可下载、打印进口信用证项下的SWIFT报文和各类银行业务凭证,实现了进口信用证业务全程在线申请及确认银行处理后的信息。此外,该行对企业还提供网银结汇,企业可以通过网上银行实时结汇,轻松掌控外汇资金头寸,以避免由于时间耽误造成的汇率损失,但目前仅限于非特殊监管区域企业的经常项目下结汇。

(五) 简化手续,为客户提供更多便利

相对于传统的银行柜台业务而言网上银行业务,最大的优势就在于简便、快捷。在发展网上银行外汇业务时,一定要简化办理手续和程序,努力为客户提供更多便利。如前所述,现在还有为数不少的银行的网上国际汇款业务并没有形成真正的网上银行业务,只是停留在客户通过网上银行提供电子申请的层面,其主要原因是外汇管理局要求国际汇款需提供对方要求付款命令、合同、报关单等书面付汇凭证。实际上,现有外管政策对资本项目下支出管制较严,而对经常项目下支出则基本放开,因此商业银行应该全面、准确地去理解外汇管理局的相关监管政策,可以采取先易后难的方法,如银行完全可以开发非贸易项下的网上付汇业务以方便客户,通过这种方式来简化客户办理国际汇款业务时的手续和程序。

(六) 加强管理,实现网上银行外汇业务的可持续发展

1.加强学习、形势宣导和技能提高相结合

银行外汇业务管理和操作人员要加强外汇政策、法规的学习,增强工作责任心和自觉性,提高业务操作的规范性、及时性,杜绝不必要的差错发生。在坚持不定期开展培训的基础上,可以实行外汇从业人员上岗考试制度,考试结果与从业人员上岗资格和年度绩效考核评分等挂钩。

2.拓展项目、业务发展与内控管理相结合

外汇政策管理检查力度的加强,更有利于规范同业竞争和业务操作。银行应该正确对待当前外汇管理的要求,妥善处理业务发展与内控管理的关系。积极加强与政府相关部门的沟通,保证网上银行外汇业务可持续发展。

3.加强沟通、日常管理与异常处置相结合

第6篇

大学毕业之后就要开始工作了,当然会经历一段实习期,但是同学们也会在这段时期里快速的成长,得出心得体会。下面就是小编给大家带来的银行个人实习工作总结范文精选,希望能帮助到大家!

银行个人实习工作总结范文精选一由于在学校的专业课程学习中较多地接触了金融方面的知识,同时出于修金融双专业的缘由,因此,本着一种希望能将课本与实践相结合的思想以及一种曾经想以后在银行工作的憧憬,本人开始了在__银行的实习生活。

实习第一天,内心怀着忐忑与新奇,以一身干净的着装踏入了银行,然而却在服装上被老师提出了严重的批评。作为银行工作人员,要求有统一的着装,即上身需穿白色衬衫,下着西装黑裤外加黑色皮鞋。男性需带领带,而女性的皮鞋要求前不露脚趾,后不露跟。简而言之,需保持一种干练,整洁的形态。作为实习生,虽不具有完全一致的服饰,但也需要穿跟行业服装颜色相近的衣服,以保持银行的整体形象。在受到熏陶后,下午变换上了一身职业装回到银行,在外在上俨然有了点工作的样子。

纵观整个实习生活,我的实习工作可被分成两部分,即:担任临时客服经理及学习对公业务。

一、客服经理工作

原以为客服经理只是一种引导作用,然而事实不然。它所涵盖的工作可以涉及到营业部里大大小小各个方面,即需要了解所有业务的情况,包括普通的对公对私业务的存取款、贷款的办理及还贷、理财业务的部分指导等,要有一种处理全局,解决突发状况的头脑以及良好的交流能力。

以一个下午的时间学习了__银行客服经理准则以及厅堂服务标准,接触了各种表格的填写、帮助还贷、网上银行开通及使用、查询机的使用等。每日准时上班,一天一站就是6个多小时。

表格的填写方面,由于__银行作为较小的商业银行,有别于中、农、工、建、交以及农村信用合作社。它与其他小银行如宁波银行,光大银行等方面有一定的优惠政策,即:由于它们之间运用的是银联清算系统(大银行之间使用的为人民银行支付清算系统),在__银行存取在宁波银行卡上的钱时无需交手续费,此费用由银行替客户进行支付。此外,同城转账若转到5大国有银行,则需填写同城通存通兑单(但现今__银行没有通兑业务);若为异地转账,则需填写异地转账单;同为__银行间转账则无需填写表格。至于其他,如借记卡办理业务,密码挂失及解锁等均需填写相关表格。而指导客户填写表格以及帮客户取号成了我工作组成的一部分。

网上银行业务的开通及使用对于一个不曾接触过的我来说起初有点困难。需教客户如何操作,并需要进行相关演示。要回答客户__和浏览器证书的区别以及网银时对单笔和累计额度的限制等问题。

此外,由于理财经理在我实习的该周请假休息,因而,我也担任起了介绍理财业务的重任。虽然显得有些粗略,很多东西还要请老师帮忙,但逐渐地也越来越能熟练应对了。如:办理“钱生钱”业务可以选择1天或7天,适用于那些需要使用活期存款且存款数量较大,但使用时间不定的客户。其底线要求为:在柜台上办理,需5万元以上,而在网上银行办理,则需5万2千元以上。同时,目前的理财业务为:将客户的钱集中后主要投资于国库券以及票据(主要指银行承兑汇票),因而能降低一定的风险。另外,也了解了“申购”与“认购”的区别等等涉及各方面的知识。

在实习期间也发生了一定的突发状况,比如,在7月23日停电一天,险些造成银行备用电供应不足。在这种尽量关闭电脑,节省电量使用的情况下也就对办理业务的速度产生了很大的影响,同时也导致取号机器难以使用。在此情况下如何稳定客户在等待中不厌烦的情绪,合理地进行解释并保持一定的等待顺序成了我遇到的一个问题。但凭借着之前学生工作的经验,让我很好地对此进行了处理,也使银行内其他人员比较满意。

二、对公业务的学习

柜台方面主要包括对私业务以及对公业务,对私业务主要涉及现金,而对公则主要涉及各类票据。

由于在学校学习过银行会计的课程,同时接触过清算系统的实践操作,因而在本人的申请下,由临时客服经理工作转到对公业务的学习。

在此期间,首先了解了点钞的规范动作。起初有些生硬,还险些拿不稳一捆,速度缓慢。在不断地训练下,由原来的一捆需1分钟左右到最后一捆40秒左右,让我感到缓慢的进步。在询问优秀的标准后,我得知,在10分钟内要数出16捆(每捆100张)。在练习期间,也看到了对几位已毕业的大四实习生的考核,颇有一定的压力。

当然,最主要的还是对于票据的学习。在本人的要求下,向老师要了一份全国票据法进行学习,同时也跟在会计各位老师后面见习了各种票据的处理过程,从一天最初的打印人行往来回单、小额支付系统回单开始,工作也就拉开了序幕。开户的处理、支票的检验,影印的上传以及往来账户的操作等等都让我有了更深入的了解。比如,在开户前需要检查是否已开基本账户,是在哪家银行,是否属于空头支票黑名单户,此外还要验证身份等等。这不仅使我对银行会计课程的内容有了回顾,同时也接触到了些更为实际的操作。

出于想在尽量短的时间内了解更多的银行业务,我开始每晚回家背五笔字字根,练习五笔字,望对以后能有所准备。

总之,在__银行实习的半个月时间里,让我保持着一种规律的上下班生活,不断地了解着工作的意义,思考着那个曾经想以后要在银行工作的想法。同时,也让我明白,在实习期间一定要保持一种虚心求教的心态以及不耻下问的勇气,主动争取自己想要学习的东西,才能获得更多的收获。

银行个人实习工作总结范文精选二经过一个月的实习,我开始从懵懂的状态中走出来,渐渐地熟悉了银行业务流程,了解了各种各样的银行业务,在师傅细心的指导下,慢慢地融入到紧张的工作中。这一个月的实 习是我从学生步入职场的重要的过渡, 对我来说有很大帮助, 为我将来走上工作岗位打下坚 实的基础。

在__支行的生活是非常忙碌的,每天营业厅内不断有打印机的声音,点钞的声音,盖 印章的声音, 络绎不绝的人流让我这个小小的大堂经理助理也忙得焦头烂额。很感谢支行的 各位师傅, 愿在百忙之中抽出时间悉心帮我解答我不懂的问题, 豪不保留地传授着他们的经 验,由于他们的悉心教导和无私帮助,使我大大提高了对银行业务的熟悉程度,这对我的实 习经历来说是十分重要的。

还记得,刚来到这里实习,领导们曾关心的问我累不累,说真的,紧张而繁忙的工作的 确有点累。但人在其位,心尽其职,我为自己所承担的一份责任感到自豪,因为责任证明了 自己价值的存在,就像刘备对诸葛亮的重托,责任是对品格的信任,是对能力的认同,是一 种使命,一种荣誉。而履行好自己的职责,发挥自己的能力,克服困难完成工作,更是一种 价值的体现。责任回赠我更多的不是压力和辛苦, 而是享受工作的乐趣和取得成绩后的快乐。

工作中期我开始明白不管在学校学了多少理论, 明白了多少理论, 到了新的工作岗位基 本事要从零起步。因为很多东西事课堂上没有的,接触不到的。在银行里,每一个工作人员 都是自己的老师,要虚心的请教,多发现,多分析比较,多总结,充分发挥自己的主观能动 性和工作积极性。这样才能把工作完善,让他人满意。虽然一个月下来我并没有成为银行知 识全才,可至少也懂了很多银行业务知识。而且,大堂经理助理这个岗位能培养足够的应变 能力。在工作期间常常会遇到刁蛮的顾客,或者设备出现问题之类的境况。

一开始总是不知 道怎么办,后来也慢慢开始学会如何安抚顾客,如何对设备问题进行处理等。在应变能力上 有所提高。通过这次实习我熟悉和适应了银行的一些基本流程和业务操作环节,了解了什么是工 作,工作是怎么一回事,也了解了一些复杂而微妙的社会人际关系,为我以后的社会人际交 往做了个热身运动。同时通过这次实习也让我又一次了解了自己存在的优缺点。

作为新入行的大学生,我要学习的东西还有很多,难免会犯错误,但是犯了错误,我应立刻向领导坦白 错误,并请领导教给我纠正的方法。一定要有一颗主动承担责任、主动承担错误的心,切不 可临阵脱逃、推脱责任。

一个有责任心的人在任何岗位上都可以做得很好,一个没有责任心的人做任何事情都不可能那么一帆风顺。新入行的员工,一定记住要学会承担责任。很高兴能加入建行这个大家庭,在今后的工作中,我会一如既往的积极学习业务知识, 锻炼业务技能,不懂就问,虚心向领导和师傅请教,多学多练,多做多想,争取做一名合格 的建行人!

银行个人实习工作总结范文精选三来到__银行实习前,我是万万没想到原来__的实习是如此充实和忙碌的,而且能够学到很多东西。当然这归于我幸运的到业务八部和遇到很好的师傅。第一天报到,我就被安排了师傅,被师傅安排了任务——做易融通卡,做的过程我学会了做卡的整个过程,并同时学会了利用系统查找客户资料和积分,除此之外,连带的信用卡我也学会了如何填写。

接下来日子,由于师傅的指导,我又学会了系统录入,学会了如何查找客户信息和填写系统,当然包括客户积分查询。

我又陆续学会了续贷系统的录入和合同的签订,包括续贷合同,并且知道了合同包含的所有资料。

最重要的我了解了客户经理跟客户谈判的整个过程,这也是我感触最深的一点,一个优秀的客户经理要具备怎么样的素质,优势是说话技能,包括拜访陌生客户的技巧。

同时了解到客户经理室如何跟客户打交道,如何维护客户关系和服务客户。

学习的过程是辛苦的,但是有师傅和其他同事的帮忙和支持,我感觉学的很轻松愉快。在八部呆了一段时间,我感觉泰隆的客户经理工作很积极,很有干劲,而且大家很团结,这也许是泰隆的文化吧。而且客户经理相处的很好,大家都以诚相待,互相帮助,

工作之余,部门娱乐也挺丰富的,冯总生日,周末大家一起吃饭聊天、K歌,打牌、其乐融融,生活丰富多彩。而且我们还遇上行庆,将要举行骑自行车比赛,期待…

当然,作为新生在学习过程中,我也犯了很多错误,在学习中犯错,在犯错中学习。

总之,在__商业银行,作为客户经理的助理,我觉得我还是学的挺多的。首先我学会了做易融通卡和信用卡;其次我学会了做客户系统和续贷系统;最后我还学会签合同和了解客户谈判过程。当然最重要的我了解了一个最为__银行客户经理的生活工作情况。

银行个人实习工作总结范文精选四____年_月份我进入____行,至今已经一年了,在这一年里,我按照正式员工的标准严格要求自己,使自己在各个方面不断的成长。在领导的关心和支持下,在同事们的指导和帮忙下,过去的一年里我取得了不小的进步。现将有关个人工作状况作如下总结:

在思想上,我认真学习本行的精神文化,认真参加各项工作活动,以我____行正式员工的标准严格要求自己,进一步端正态度,加深认识,在行动上自觉实践“民本兴淮,万家兴安”的服务的宗旨,用满腔热情用心、认真、按时的做好自己的本职工作,完成领导交给我的各项任务。坚持把学习摆在重要位置,不断提高业务潜力,严于律己,不断磨练自己,提高自己的工作潜力,确保自己工作的规范。

在工作上,我严肃态度,用心学习,让自己做到“四多”:多看,多学,多问,多做。加强学习,以理论结合实践,把在校期间的理论学习融入到自己的工作中。认真对待自己在业务上遇到的问题,虚心向身边的同事请教,不断充实自己,尽早适应工作,服务客户。

在生活中,尊敬领导,团结同事,与人真诚相待,严格遵守各项规章制度,作风正派、不贪污挪用、不谋私利,不参与赌博、等违法乱纪行为,自觉抵制各种不良风气的侵蚀。

在这一年里,我除了认真做好自己的本职工作外,还用心配合其他同事的工作,努力做好自己的每一件事情,因为我深知,要做好事情,要首先做好人。我要为其他同事工作带给帮忙,让自己尽快融入下关支行的团队中来。在银行,首要是做服务,服务做好了,客户才会认可。我从端正态度做起,立足本职工作,在平凡的岗位上微笑服务,尽自己最大的努力,做好的金融服务工作。

当然,在这一年里,我也发现自己存在着缺点和不足,作为一个年轻人,努力拼搏的竞争精神和开拓创新意识还不够强,工作中处理一些事情时显得不够稳重等。今后我努力提高思想认识,迎难而上,用心开拓,做好服务工作,与全体职员团结一致,为提高我行经营效益,为完成新年的各项目标任务,做出自己的贡献。

银行个人实习工作总结范文精选五经过在银行的1个半月的实习,我从客观上对自我在学校里所学的知识有了感性的认识,使自我更加充分地理解了理论与实际的关系。我这次实习所涉及的资料,主要是第三方存管业务,其他一般了解的有储蓄业务、信用卡业务、贷款业务。工作包括最先简单的录入、统计和之后的前台营销、接待工作。

实习资料

在实习的前两个星期,我在五角场支行的电子产品部学习银行的最基本工作,如录入、统计、制表、复核等。透过这些简单的工作,我了解了银行卡业务的基本操作流程,未接触银行工作前看似简单的一张信用卡,是务必经过评估、审核、录入、复核、存档、编制、打印等一系列完整严密的手续才能完成的。当中任何一个环节出了差错,都会带来繁琐的纠正工作。刚开始认为对于简单的电脑操作完全能够胜任的我,慢慢明白,最重要的不是快,而是准。除了银行卡的操作流程,在做一些杂事,如电话联络各所业务人员、大堂经理等工作时,我也深刻体会到银行不是简单的存款取款的渠道,而是一个具有权威性的完整的金融机构。银行的后台业务也包罗万象,每个部门都有自我工作的操作流程,而我这次接触的是电子产品部,主要学习的是第三方存管业务。

经过两个星期的学习,我有幸有机会被分配到黄兴所营业网点进行前台的第三方存管业务处理。每一天我和一名银行操作人员还有三名实习生一组人来到营口路上的中心建投证券所,推广第三方存管业务。“第三方存管”是指证券公司客户证券交易结算资金交由银行存管,由存管银行按照法律、法规的要求,负责客户资金的存取与资金交收,证券交易操作持续不变。对于这个国家刚出台的新型业务,我们要做好介绍和营销工作。在证券所,接触到的大部分人都是退休离职人员,年长的不在少数。我们除了需要耐心讲解外,还会根据他们的需要为他们带给各种便利帮忙他们申请和使用。介绍、答疑、填表、复印、装订、跑上跑下这些看似简单的活拼凑在一齐,比起在办公室里的电脑录入工作但是辛苦多了。但是这样的“亲民”实习让我学习到了很多,收获颇丰:要做好一份工作甚至一个业务,要从顾客的角度切实为他们着想,要用诚心感动他们,尤其是银行这样一个公立的主角,更要时时以认真严谨的态度要求自我服务大众。

第三方存管作为一个新出台的业务,不仅仅给了证券市场一股新的气象,也给了我全新的力量,让我收获的不仅仅仅是简单的业务操作方法,且是工作背后那份深刻的认知体会—该如何做好一个银行人员。

实习收获与体会

这次实习,除了让我对农业银行的基本业务有了必须了解,并且能进行基本操作外,我觉得自我在其他方面的收获也是挺大的。作为一名一向生活在单纯的大学校园的我,这次的实习无疑成为了我踏入社会前的一个平台,为我今后踏入社会奠定了基础。

首先,我觉得在学校和单位的很大一个不一样就是进入社会以后务必要有很强的职责心。在工作岗位上,我们务必要有强烈的职责感,要对自我的岗位负责,要对自我办理的业务负责。如果没有完成当天就应完成的工作,那职员务必得加班;如果不留意出现了错误,也务必负责纠正。

其次,我觉得工作后每个人都务必要坚守自我的职业道德和努力提高自我的职业素养,正所谓做一行就要懂一行的行规。在这一点上我从实习单位同事那里深有体会。比如,有的业务办理需要身份证件,虽然客户可能是自我认识的人,他们也会要求对方出示证件,而当对方有所微词时,他们也总是耐心的解释为什么务必得这么做。此刻银行已经类似于服务行业,所以职员的工作态度问题尤为重要,这点我有亲身感受。

最后,我觉得到了实际工作中以后,学历并不显得最重要,主要看的是个人的业务潜力和交际潜力。任何工作,做得时光久了是谁都会做的,在实际工作中动手潜力更重要。

因此,我体会到,如果将我们在大学里所学的知识与更多的实践结合在一齐,用实践来检验真理,使一个本科生具备较强的处理基本实务的潜力与比较系统的专业知识,这才是我们实习的真正目的。

第7篇

关键词:商业银行;零售业务;趋势

银行零售业务是商业银行以客户为中心战略的集中体现,已成为商业银行提供差异化零距离服务的主要途径,成为打造知名品牌的主要工具,成为创造核心竞争力的主要手段,是商业银行利润来源的重要组成部分和可持续发展的基础及动力。国际经验充分表明,随着商业银行业务重心向零售业务的转移,零售业务在银行的利润来源中已经占有越来越大的份额。近年来,随着我国商业银行体制改革的深入,如何进一步加速我国商业银行零售业务的发展,已经成为我国金融界的现实课题。

1我国商业银行零售业务的现状

零售业务是商业银行重要的利润来源,零售业务收入在银行总收入中的占比上升是国际银行业发展的大趋势。国外银行零售业务已有数百年的发展历史,无论大中小商业银行,无论全国性银行还是地区性银行,无论分业性银行还是混业性银行,没有一家商业银行不开展零售业务。比如美国的银行业,其零售业务的增长不仅表现在资产运用方面,在收益构成上也表现得相当突出。如美国花旗银行2004年的利润中就有72%来自于零售业务,汇丰银行2004年税前利润中个人业务利润占比为40%,美洲银行占比为41%。但我国商业银行零售业务近年刚刚兴起,零售银行、个人业务、贵宾理财、私人银行、零售经纪人、流程再造等新概念、新词汇正不断被人们大量引用,信用卡、汽车贷款等发展多年的老产品也被赋予更多的新意,网点柜台、ATM、电话等服务渠道的作用也在发生重大变革。据统计,2005年上半年全国商业银行零售业务利润仅占商业银行经营利润的25%左右。虽然我国商业银行零售业务与发达国家相比,还有很大的差距,但经过多年的发展,已经形成了一定的规模,具有以下特征:

(1)零售客户的数量众多,总体业务量巨大,但对客户缺乏分类。四大商业银行几乎每家在国内都有1亿以上的客户,每天都有超过千万笔的个人业务。同数百万的法人客户的业务量相比,它的业务量是非常巨大的。一般来说,每个客户享受的任何服务都是一样的。当然,从道德层面来看,对客户的服务应该是一样的。但是不同的客户,他对服务的需求和产品的要求都是不一样的。如果一视同仁、一模一样为不同的客户服务,就无法让客户特别是优质客户真正满意。如果对客户进行分析,细分客户市场,通过一些渠道的改革,进行低成本、集约化服务,为客户提供有差异的服务,才能保证零售业务完成巨额的业务量、满足庞大客户的需求。

(2)零售客户尚未形成规模经济,仅有较小的单体贡献。相对公司和机构客户,个人客户的数量大、单体贡献小,所以它需要规模经济,达到了一定的量才有收益。零售业务不能向批发业务一样计算单笔业务收入,一笔笔地计算盈利水平,应该对利润贡献大的群体进行分析。根据客户的贡献进行市场细分,然后根据细分的市场来做经营发展的规划和重点,来提高整体的盈利水平。

(3)零售业务各自为战,忽视流程观念。国内商业银行不太重视流程。它的业务常常是按照部门来分割,所有的零售业务都被分离。例如,客户一般都有某一银行的几张卡(如:贷记卡、国际卡、准信用卡),这几张卡在不同时候刷卡之后,就会收到好几张对账单。这既浪费成本,又会给客户造成不好的印象。试想,当一个客户收到三四张对账单,他会觉得这个银行的服务很好吗?这样对客户就不大容易提供全面的、一站式的服务,客户的服务需求就得不到一个及时的、便捷的满足。但如果在整合方面做得好的话,就能提供不可估量的竞争优势。

(4)单渠道经营为主,尚未全面形成多渠道的经营模式。渠道是银行竞争力的一个重要要素。简单地说,从单渠道到多渠道,就是从现金交易到转账交易,从柜台服务到离柜服务,从人人对话到人机对话。离柜业务,它跳开了渠道的前台的过程,没有纸质凭证,直接同网络或者主机联系进入到中后台,一下子就办完业务了。国外的商业银行对渠道的成本都做了非常多的研究。渠道中的物理网点的成本很高,它包括不同的区位、价格、规模,而且标准也不同。离柜渠道的特点就是成本非常低。从目前渠道反映情况来看,我国商业银行离柜交易量的绝对数和相对数逐年缓慢上升。而电子银行是未来竞争中的一个利器。国内较大的商业银行现在已经非常明显地在电子银行方面享有优势,占到百分之三十至七八十的市场份额。西方的商业银行到我国来,不可能在物理渠道方面投资这么多,因为这样的投资成本非常高昂,但是它会运用电子银行这样的方式。如果国内商业银行在电子银行方面的优势能得到巩固和发展,就能把客户囊括到电子银行的服务中去,在未来的竞争中占有优势。

(5)商业银行零售业务产品单一、服务单一。存款成为客户的一个主要选择,而国债、基金的占比却比较小。这是什么原因造成的差异呢?主要是对客户的宣传、服务不够,包括柜台和其他渠道的,如电子银行渠道方面。此外,商业银行内部的引导方向也有问题。长期以来,商业银行都以存款为主导,尽管这个口号近年已逐渐改变,但是这在一代人的情结中非常难改变。商业银行一方面是垒存款,一方面是垒贷款,两头都在往上垒。如果贷款利差进一步收缩,资金的价格将不断趋低,存款的收益也将越来越低。

2我国商业银行零售业务发展趋势

国内商业银行要想在竞争中占领先机,一定要认真分析自身的优势和劣势及客户需求的变化,充分利用现有资源,挖掘潜能,全面推进零售业务的升级。加快国内商业银行零售业务的发展应该从以下几方面入手:

(1)统一思想认识,转变营销观念。零售业务具有客户数量多、风险低、业务分散等特点,可以很好地规避系统性风险。如果经营得当,零售业务将是一种常青树业务,可在不同的经济周期中持续增长。而且零售业务的盈利能力高、业务成本低、风险低,因而必将成为持续发展的主要盈利业务之一。商业银行要充分认识零售业务的重要性和可行性,及时转换经营观念,调整经营战略,真正把零售业务当作主要业务来抓,将信贷投放由支持生产为主转变为支持生产与消费并重,把服务对象由企业为主转变为企业与个人消费者并重,树立以个人为中心的营销观念和服务意识,科学设计零售业务的运作模式及所采用的手段,使零售业务朝着健康、高效的轨道发展。

(2)做好市场细分和品牌的规划,真正树立起客户导向的理念。要重点关注潜力客户群。潜力客户主要是在校大学生、青年职业人员等一些有较强增长潜力的客户。这些年轻人都会用电脑,他们对应的品牌是电子产品,应该作为电子银行重点发展的一类客户群,对他们的品牌规划将来应该成为代表科技与时尚、充满进取精神的象征。而中高端客户对应的品牌是理财产品,要为他们提供各种优惠的待遇和综合的理财服务,成为代表成功与财富、具有国内领先地位的个人理财的品牌。对非常富有的客户和最高端的客户,要为他们提供高层次的尊贵理财服务,包括尝试着在国内率先推出私人银行业务,提供各种资产管理、财产信托、税务咨询等服务。总的来说,对不同的客户要有不同的经营策略。因为优质的客户,能提高银行服务的效率,也能给银行带来很高的收益,同时还能够降低银行成本。只有真正树立起客户导向的理念,并以此理念为核心提升客户服务,才能催动零售业务的发展壮大。

(3)加强零售业务产品研究和开发,满足客户多元化需求。经验表明,凡是在单一银行使用的金融产品越多的客户,其对该银行的忠诚度就越高。商业银行要紧跟市场发展变化,及时完善零售产品研发体系,真正形成以客户为中心的产品创新机制,不断挖掘新的赢利机会和业务增长点,强化产品创新形成的持续市场竞争力。一是改进现有服务品种,完善功能,使其适应市场竞争的需要。如以银行卡为载体,借助多功能银行卡对已有的零售业务品种、功能进行整合、完善;二是不断开发新的金融产品,以赢得客户的信赖和长期的支持。在研究竞争对手及国际先进银行的零售业务产品类型的基础上,结合本行实际,积极开发有市场潜力的金融产品,以满足客户多元化需求。此外,在产品开发过程中要重视打造品牌,努力推出能代表各行特色的“精品业务”,树立安全、稳健、优质的名牌形象,增强吸引力和亲和力,以获得真正忠实的客户群。

(4)整合业务流程,大力发展电子银行,提高多渠道服务能力。从国外银行为个人客户提供金融服务的设施来看,电话银行、网上银行、个人财务管理软件和可视电话大有取代传统银行分支机构之势,银行已经大大改变了以往以机构网点为中心的个人服务形态,不仅实现了不受时间、地理等限制的一天24小时、全年365天的全天候服务,而且大大降低了原来固定场所的运营成本,提高了自身的竞争能力。虽然近年来国内商业银行电子银行业务发展迅速,但是这种渠道结构和同业比较还有较大差距,大量的客户还没有实现渠道迁移,电子银行业务还有较大的提高空间。如美州银行2004年全年电子银行(ATM、网上银行、电话银行)交易笔数为21.6亿,而营业网点交易笔数为10亿,仅占全部交易笔数的31.6%,远低于国内商业银行。我国商业银行要与外资银行相抗衡,也应尽快推动网上银行、电话银行、手机银行和自助设备的全面发展,加快促进银行卡和理财产品及电子银行业务的整合营销,着力发展个人网上银行,为优质客户提供更高更安全的网上银行服务,从而不断降低业务成本,分流柜台压力,将电子银行渠道发展成为与营业网点同等重要的服务渠道,真正为个人优质客户提供高效、快捷、安全、可靠的服务。

第8篇

银行后勤保障工作计划[【1】

根据我行今年一年来会计结算工作的实际情况,明年的工作主要从三个方面着手:抓服务、抓质量、抓素质,现就针对这三个方面制定我营业部在20xx年的工作思路。

一、以客户为中心,做好结算服务工作。客户是我们的生存之源,作为营业部又是对外的窗口,服务的好坏直接影响到我行的信誉1、我行一直提倡的“首问责任制”、“满时点服务”、“站立服务”、“三声服务”我们将继续执行,并做到每个员工能耐心对待每个顾客,让客户满意。

2、随着金融业之间的竞争加剧,客户对银行的服务要求越来越高,不单单在临柜服务中更体现在我行的服务品种上,除了继续做好公用事业费、税款、财政性收费、交通罚没款、BSP航空等结算外,更要做好明年开通的高速公路联网收费业务、开放式基金收购业务、证券业务等多种服务品种,提高我行的竞争能力。

3、主动加强与个人业务的联系,参与个人业务、熟悉个人业务以更好为客户服务。虽然已经上了综合业务系统,但因为各种各样的原因还没有能做到真正的综合,是我营业部工作的一个欠缺。

4、以银行为课堂,明年我们将举办更多的银行结算办法讲座,增加人们的金融知识,让客户多了解银行,贴近银行从而融入到我行业务中。

5、继续做好电话银行、自助银行和网上银行的工作,并向优质客户推广使用网上银行业务。

二、强内控制度管理,防范风险,保证工作质量。随着近年来金融犯罪案件的增多,促使我们对操作的规范、制度的执行有了更高的要求

1、督促科技部门对我营业部的电脑接口尽快更换,然后严格按照综合业务系统的要求实行事权划分,一岗一卡,一人一卡,增强制度执行的钢性,提高约束力。

2、进一步强化重要环节和重要岗位的内控外防,着重加强帐户管理(确保我行开户单位的质量)和上门服务。

3、进一步加强会计出纳制度,严格会计出纳制度的执行与检查,规范会计印章和空白重要凭证的使用和保管。

4、重点推行支付密码器的出售工作,保证银企结算资金的安全,进一步提高我行防范外来结算风险的手段。

5、规范业务操作流程,强化总会计日常检查制度以及时发现隐患,减少差错杜绝结算事故。

6、切实履行对分理处的业务指导与检查。

7、做好会计核算质量的定期考核工作。

三、以人为本提高员工的全面素质。员工的素质如何是银行能否发展的根本,在目前人员流动频繁的情况下我营业部急需要有一支高素质的队伍

1、把好进人用人关。银行业听着很美,其实充满竞争和风险,所以到我营业部需要有一定的心理素质和文化修养。在用人上以员工的能力且要能发挥员工最大潜能来确定适合的岗位,从而提高员工的积极性。

2、加强业务培训,这也是明年最紧迫的,现已将培训计划上报人事部门,准备对出纳制度、支付结算办法、综合业务系统会计制度、新会计科目等基础知识以及各种新兴业务进行培训。

3、在人员紧张的情况下仍要加强岗位练兵,除了参加明年的技术比武更为了提高员工的业务水平。

4、勤做员工的思想工作,关心鼓励员工,强化员工的心理素质。

银行后勤保障工作计划【2】

为提高营业厅员工服务水平,树立全心全意服务意识,给客户提供一流优质服务,促进银行经营业务发展,创造良好经济效益,根据银行工作精神,结合本营业厅实际,特制定“银行营业厅员工改进服务工作计划”,具体如下:

一、指导思想

以科学发展观和银行工作精神为指导,充分认识在当前银行业竞争白热化的形势下,提高服务水平,改进服务态度的重要意义,增强责任心与紧迫感,自觉投入到改进服务工作中,为客户提供一流优质的服务,树立本营业厅的服务品牌,提升客户的满意度,促进银行经营业务发展,创造良好经济效益。

二、总体目标

通过提高服务水平,改进服务态度,全面增强营业厅员工的服务意识,以良好的业务技能、服务规范和服务态度为客户提供一流优质服务,提高客户对本营业厅服务的满意度,使客户把本营业厅作为进行业务的首选地点,提升本营业厅在社会上优质服务的声誉,树立本营业厅优质服务品牌,促进各项业务又好又快发展。

三、计划内容

1、全面提高业务技能

良好的业务技能是做好服务工作的基础,营业厅员工在每天六时下班后进行分钟的业务练习,着重开展“百张传票,打字练习,假币辨识”等基本技能训练,全面提高业务技能,具有扎实的基本功,以自己良好的业务技能为客户提供一流优质服务,赢得客户口碑。具体做到六点:一是能够按照银行统一口径回复客户咨询,能处理一般性、常见问题。二是能够挽留前来办理销户的客户,对竞争对手的客户咨询,能主动推介相关业务并劝转本行。三是客户手续不完整,能够正确引导和解释,使客户手续达到完整。四是交接班时能够做到有序交接,能够正确引导客户转其它台席办理业务。五是工作认真细致不出现工单差错。六是发现他人受理或解答业务错误,能够主动帮助纠正;能够对重大服务瑕疵进行补救,不产生负面影响。

2、全面履行服务规范

做到服务规范是实现优质服务的保证,营业厅员工要认真学习和掌握银行服务规范,在客户面前树立办事规范化、标准化的形象。具体做到五点:一是正确佩带工号牌、头饰、领结,做好淡妆,按规定穿统一工作装上岗。二是保-持个人台席整齐、清洁、卫生,离开台席或微机故障时及时出示相应告知牌。三是提前分钟上岗做好班前准备,生产用品、单据、书写工具摆放有序,工作柜台、电脑设备保持外观整洁、放置恰当。三是台席上无客户时面带微笑,客户临近台席前1米处主动招呼,做到四声服务(来有迎声,问有答声,唱收唱找声,走有送声),运用“十字用语”(请、您好、谢谢、再见、对不起)。四是与客户钱物交接时轻拿轻放、双手递送。五是严格按照业务规范和业务流程办理各项业务,无客户申告。

3、全面改进服务态度

营业厅员工要全面改进服务态度,以良好的服务态度赢得客户的满意与赞誉,树立文明优质服务形象。具体做到五点:一是热情主动接待客户,做到微笑与细心聆听,友善亲切解答客户询问,回答时与客户保持眼神接触。二是主动热情为客户介绍新业务,认真细致帮助客户办理业务。三是严格执行“首问责任制”,积极热情帮助客户解决业务办理中遇到的问题和困难。四是下班时未办理完的客户业务,继续将业务办理完毕,不推诿、拒办业务。五是虚心接受客户的批评意见,真心实意整改,获得客户的满意。

四、工作措施

1、加强领导,提高认识

要切实加强领导,把营业厅员工改进服务工作作为当年的一项重要工作任务抓紧抓好,纳入日常工作议事日程,确保计划取得实效。

2、明确目标,完善责任

营业厅全体员工要根据本工作计划要求,结合本岗位实际,明确目标,完善责任,做到人人发动,人人参与,保证各项工作计划扎实开展,取得实际成效。

3、加强检查,确保成效

营业厅要加强本工作计划实施检查,把每位员工实施情况记录在案,与员工的经济利益紧密挂钩,增强全体员工实施本工作计划的紧迫感、责任感,营造浓厚氛围,为确保计划取得成效打下扎实的基础。

银行后勤保障工作计划【3】

根据我行今年一年来会计结算工作的实际情况,明年的工作主要从三个方面着手:抓服务、抓质量、抓素质,现就针对这三个方面制定我营业部在20xx年的工作计划。

一、 以客户为中心,做好结算服务工作。客户是我们的生存之源,作为营业部又是对外的窗口,服务的好坏直接影响到我行的信誉

1、我行一直提倡的“首问责任制”、“满时点服务”、“站立服务”、“三声服务”我们将继续执行,并做到每个员工能耐心对待每个顾客,让客户满意。

2、随着金融业之间的竞争加剧,客户对银行的服务要求越来越高,不单单在临柜服务中更体现在我行的服务品种上,除了继续做好公用事业费、税款、财政性收费、交通罚没款、bsp航空等结算外,更要做好明年开通的高速公路联网收费业务、开放式基金收购业务、证券业务等多种服务品种,提高我行的竞争能力。

3、主动加强与个人业务的联系,参与个人业务、熟悉个人业务以更好为客户服务。虽然已经上了综合业务系统,但因为各种各样的原因还没有能做到真正的综合,是我营业部工作的一个欠缺。

4、以银行为课堂,明年我们将举办更多的银行结算办法讲座,增加人们的金融知识,让客户多了解银行,贴近银行从而融入到我行业务中。

5、继续做好电话银行、自助银行和网上银行的工作,并向优质客户推广使用网上银行业务。

二、 强内控制度管理,防范风险,保证工作质量。随着近年来金融犯罪案件的增多,促使我们对操作的规范、制度的执行有了更高的要求

1、督促科技部门对我营业部的电脑接口尽快更换,然后严格按照综合业务系统的要求实行事权划分,一岗一卡,一人一卡,增强制度执行的钢性,提高约束力。

2、进一步强化重要环节和重要岗位的内控外防,着重加强帐户管理(确保我行开户单位的质量)和上门服务。

3、进一步加强会计出纳制度,严格会计出纳制度的执行与检查,规范会计印章和空白重要凭证的使用和保管。

4、重点推行支付密码器的出售工作,保证银企结算资金的安全,进一步提高我行防范外来结算风险的手段。

5、规范业务操作流程,强化总会计日常检查制度以及时发现隐患,减少差错杜绝结算事故。

6、切实履行对分理处的业务指导与检查。

7、做好会计核算质量的定期考核工作。

三、以人为本提高员工的全面素质。员工的素质如何是银行能否发展的根本,在目前人员流动频繁的情况下我营业部急需要有一支高素质的队伍

1、把好进人用人关。银行业听着很美,其实充满竞争和风险,所以到我营业部需要有一定的心理素质和文化修养。在用人上以员工的能力且要能发挥员工最大潜能来确定适合的岗位,从而提高员工的积极性。

2、加强业务培训,这也是明年最紧迫的,现已将培训计划上报人事部门,准备对出纳制度、支付结算办法、综合业务系统会计制度、新会计科目等基础知识以及各种新兴业务进行培训。

3、在人员紧张的情况下仍要加强岗位练兵,除了参加明年的技术比武更为了提高员工的业务水平。

4、勤做员工的思想工作,关心鼓励员工,强化员工的心理素质。

5、有计划、有目的地进行岗位轮换,培养每一个员工从单一的操作向混合多能转变。

银行后勤保障工作计划【4】

一、召开文明规范服务讨论会议

召集所有成员召开第一次小组讨论会议,会议内容:

1、因部分人员岗位调动,小组各项制度制订小组成员需作相应调整,最后明确各成员职责;

2、制度修改:各小组成员讨论修改初步制订的制度,提出自己的意见,并且完善相应的表单内容。

3、明确今年的工作重点:号召大家为争创省一级文明规范服务单位,人人出力,献计献策,为明天的荣誉共同奋斗。

(今后的小组讨论会视情而开展,争取每月至少一次)

二、20XX年争取多搞活动,把服务工作做得更远更大

包括社会公益活动,如结对山区贫困儿童、看望敬老院孤寡老人、开展反假币知识宣传活动、反金融诈骗法律法规知识宣传活动等。

同时也要丰富我们员工的业余生活,多组织有意义的室外活动,例如短途旅游,登山等强身健体活动,也可参考大家的意见。

三、争创“工人先锋号”

今年工作的另一个重点是争创市“工人先锋号”。该工作主要由我和沈斐斐负责,初步工作是联系联社工会主席,找个时间约他见面,请教该项工作如何开展,需要做哪些准备,何时申报,如何申报等。

第9篇

上海国际金融中心产生的集聚效应,引来众多金融机构入驻。一家成立仅仅12年、入沪不过9年的机构,却在强手如林的竞争格局中闯出了一片新天地,交出了一份令人瞩目的成绩单,赢得了沪上金融发展的话语权,它就是操盘手顾清良领衔的浙江商业银行上海分行。顾清良受命于危难之时,于2013年出任浙商银行上海分行行长,也因此获得包括2016“沪上创新人物”称号在内的多项殊荣。

近年来,浙商银行上海分行在浙商银行总行“两最”总目标和“全资产经营”战略指引下,规模、特色、质量和效益稳步均衡发展。特别是2013年以来,围绕“做企业流动银行与全价值服务银行、同业交易服务银行、小微企业贴心服务银行、个人财富管家银行”的战略目标,经济业务呈现跨越式发展态势,各项经济增长指标在总行内跃居前列。

数据显示,浙商银行上海分行的资产规模从2013年底的323.62亿元跃升至2016年底的855.50亿元,年复合增长率高达38.27%,远高于当地股份制银行平均水平;多项业务全面推进,拨备前利润直线上升,2014年利润达6亿-7亿元,2015年达9亿元,2016年为14.72亿元;净利润大幅飙升,2013年为15378万元,2016年达69384.26万元;各项存款余额每年增长100亿元左右,2013年末为247亿元,2016年末已达659.99亿元,年复合增长率达到38.77%。

化危为机寻突破

2013年对于浙商银行上海分行来说,是一个特殊的年份,用“生死转折”来形容这一年的情况,一点都不过分。这年的上海金融市场由于“钢贸事件”的发生,引发了一场强烈的“地震”,波及沪上不少的金融机构,以传统存款为主要业务的浙商银行上海分行,因此跌入了成立以来的最低谷。同年9月,顾清良临危受命,出任浙商银行上海分行的掌门人,使上海分行走上了复兴之路。

受“钢贸事件”影响,浙商银行上海分行当时面临的情况比较严重。在传统存款模式下,存款拉不进来就无法发放贷款,也就不能产生经济收益,业务发展因而近乎停滞。更重要的是很多员工情绪低落,对未来的发展前景极不乐观。

顾清良上任后的第一项工作就是调研。经过深入分析,他发现,上海分行走出困境需要解决两个问题:一是市场的重新定位和发展方向问题,二是重拾员工信心的问题。只有转变思维,突破原来的发展模式和路径,才能有业务的增长和收益的提升,才能给员工增加信心和希望,进而为浙商银行上海分行的后续发展聚势蓄能。

顾清良走出的第一步棋,是重新确定上海分行的市龆ㄎ缓头⒄孤肪叮以尽快摆脱“钢贸事件”的影响。他拟定了“千方百计增加资产、排除万难化解风险”的处置策略,并于2014年和2015年持续实施“清收、转让、核销”等举措。在多措并举下,上海分行在同业中较早摆脱了“钢贸事件”造成的系统性风险,重回良性发展轨道,不良资产连续三年实现余额和不良率“双降”,不良率从2014年3月末最高时的2.11%降至2016年12月末的0.42%,并且还在持续优化。

顾清良走出的第二步棋,就是在对上海的金融环境和浙商银行上海分行的实际情况作了系统详尽的调研之后,于2013年末提出《浙商银行上海分行综合经营方案》,并在2014年推出了“资产+存款+盈利”的经营模式。同时,大刀阔斧地开展“全资产经营”,在系统内实施“专业化经营”,全力打造“三大利润中心”――上海资产营运中心、财富管理中心和大客户经营中心。

顾清良提出,用投资银行的思维来解决银行业务量增长的问题,充分利用市场、浙商银行总行和其他同业的力量,进行结构性融资和资产管理的对接。通过信贷、信托、资管、理财、转让、发债等一系列方式,使浙商银行上海分行的资产规模得以迅速增长,从根本上将贷款实现路径转变为全资产实现路径。经过两年多的努力探索,浙商银行上海分行吸收了一批包括上汽、上实、保利、万科、复星等知名上市企业收益较好的优质资产。到2015年末,其公司银行业务资产总规模迅速增至300亿元以上,年获利达4亿余元。

对上海分行所处的上海国际金融中心,顾清良有着深入的思考:这里最大的优势就是聚集了国内外各类金融资源要素,具备发展同业资产的良好条件。上海分行经过两年多的精耕细作,发展出有业务往来的金融机构客户近300家,拥有了从和金融机构吸收而来的优质资产500多亿元,其中不乏来自全国性银行、保险、证券和信托公司的优质资产。而这些资产每年产生的利润,也超过了4亿元。

全资产经营战略实施仅两年,就使浙商银行上海分行坐拥年利润9亿多元,因“钢贸事件”导致的被动局面得以彻底扭转,更重要的是员工重拾信心,团队士气高涨,为浙商银行上海分行实施“创新专业化经营”战略提供了基础性的保障。2015年开始启动的“三大利润中心”专业化经营,推动上海分行的整体业绩跨上了新的台阶,利润直线上升。

创新转型谋发展

去年12月30日,浙商银行上海分行被上海市中小企业发展领导小组办公室授予“2016年度上海中小区域融资服务杰出合作伙伴”奖项,表彰其在小微信贷方面的突出贡献。

针对小微企业客户群体千变万化、差异悬殊的特点,浙商银行上海分行推出了“五个标准化”服务模式,即:产品标准化、客户定位标准化、利率标准化、抵押物标准化、审批流程标准化。比如,以前从客户调查后形成调查报告,再到抵押登记、放款,全部由一个人一手办到底。而今,审批流程标准化,以前忙得不可开交的客户经理,现在只需专心营销就行了,即提高了效率,又降低了风险。2016年,浙商银行上海分行小微贷款月均新增投放量逾5亿元,这意味着浙商银行上海分行小微贷款增量和增幅都已经走到了上海银行业分行级机构的前列。

浙商银行上海分行进一步推进小微金融的服务,持续实施小微金融倾斜政策。优先安排小企业专营机构小微企业贷款限额,全面倾斜小微企业贷款投放,重点支持上海本地小微企业;大力改进小微金融经营体系,逐步形成小微企业信贷工厂模式,提升服务能力;成立小企业与个银风险控制部,有效提升小微金融服务能力。比如,上海分行运用网络技术推出的“三预约、一跟踪”(预约面谈、预约抵押、预约评估、流程全跟踪)的服务新模式,极大地提高了业务处理效率,增强了客户体验。而“全流程跟踪”达到了“一目了然、一清二楚”的效果,实现了对业务动态的远程掌控。

为缓解小微企业融资难、融资贵问题,浙商银行上海分行创新小微金融产品的应用,以还款方式创新为着力点,针对不同小微客户,推出了一系列小微企业特色贷款产品。“还贷通”可为企业提供多样化选择,“十年贷”产品主要针对有一年以上资金需求的小微企业,“自助贷”和“随易贷”产品可方便借款人更好地进行流动资金管理。浙商银行上海分行还通过利率适中、降低融资成本、提供客户结算资金收益、减免手续费等方式让利于小微企业。

浙商银行上海分行在科技金融领域也早有布局。近年来,浙商银行上海分行以担保方式创新为突破口,针对科创企业小微客户推出了“创业助力贷”、“双创菁英贷”、“投贷联动”等一系列小微企业特色贷款产品,真正帮助了实体企业尤其是科技企业的发展。截至2016年12月末,浙商银行上海分行“双创”系列贷款户为774户,贷款余额达18.92亿元,较年初分别新增763户、18.67亿元。

对于零售业务板块,顾清良把它放在上海分行发展的战略高度来布局。他认为,零售业务是稳定基础客户群、树立品牌形象、提高市场影响力的重要手段,而且更是发展资产管理业务的主动负债渠道。发展零售银行业务还是浙商银行推进“两最”(最具竞争力全国性股份制商业银行和浙江省最重要金融平台)总目标和全资产经营业务战略的需要,也是奠定浙商银行百年基业的重要基础。

为此,顾清良把零售业务当作浙商银行上海分行新的利润增长点重点培育。通过建立标准化流程,变单兵作战为群体作战,通过交叉营销、渗透营销、品牌营销等手段,提升业务增长水平,增强客户粘性和忠诚度。浙商银行上海分行专门搭建了相应的框架机构,分行设立个人银行部,支行设立个人业务部。同时还设立了财富管理中心,组建起信用卡专业营销团队。截至2016年12月末,浙商银行上海分行人金融资产余额达到116亿元,个人有效客户数17万户,零售业务呈蓬勃发展态势。

奋楫前行勇跨越

顾清良给每一个员工提出了一个必须做到的“硬性指标”:如果你有智慧,请奉献你的智慧;如果你没有智慧,请奉献你的汗水。如果你有客户,请奉献你的客户;如果你没有客户,请奉献你的服务。这成为了浙商银行上海分行甄选人才的标准之一,更是企业文化的一个缩影。

“企业的‘企’告诉我们,无人则止。吸引人才,培养人才,留住人才,发挥人才的作用,毫无疑问是当今竞争环境下企业生存发展之根本。”顾清良深谙人才的重要性。

围绕人才战略的实施,浙商银行上海分行推出了一系列战略举措。首先,给人才提供广阔的发展空间,搭建能够使其施展才能的舞台,做到人尽其才;其次,拓宽人才晋升的平台和路径,做到才尽其用。比如,符合管理序列的,晋升管理序列;不适合管理岗位的,晋升为技术序列。再如,市场总监的晋升属技术序列,从二级经理、一级经理到高级经理、资深经理,晋升台阶清清楚楚,而且每年至少有一次晋升机会。

对于中后台的操作人才,顾清良也让他们都能看到希望。浙商银行上海分行专门设定了操作服务量考核标准,达标就晋升。对新招收的大学生,实行优胜劣汰,留下忠诚度高的员工重点培养。

对工作中表现突出的员工大胆给予提拔,从部门总助、副总,一直到总经理,都不讲资历。对能力一般、业绩平平的部门领导,则根据考核结果予以降级,同时还为其留有上升通道,继续努力还有晋升希望。对身体情况不好的员工,则给予人文关怀,使其享受原来待遇。奖罚分明,让每一个员工看到了未来。