HI,欢迎来到好期刊网!

教师月考核总结

时间:2023-03-14 14:49:20

导语:在教师月考核总结的撰写旅程中,学习并吸收他人佳作的精髓是一条宝贵的路径,好期刊汇集了九篇优秀范文,愿这些内容能够启发您的创作灵感,引领您探索更多的创作可能。

教师月考核总结

第1篇

一、考核原则

1、激励性原则考核工作坚持有利于促进事业的发展和教师的成长;有利于调动广大教职工工作积极性,激励教师出满勤,爱岗敬业,注重师德,钻研业务,更好地教书育人;有利于提高教育教学质量。

2、全面性原则在考核中坚持平时考核和阶段考核相结合,领导、教师考核和民主评议相结合的方法,对教职工的德、能、勤、绩全面考核,全面评价,既要防止求全责备,又要防止以偏概全。

3、客观性原则考核工作要坚持一切从实际出发,实事求是,力求做到考核内容真实全面,考核方法科学简便,考核结果客观公正。

导向性原则在考核过程中要重视教师思想政治工作,以精神鼓励为主,积极引导教师参与考核工作,引导教师立足岗位比能力,比贡献。

二、考核内容

我校共有58名教师参加考核。教师年度考核内容是年度全年工作的考核。分政治思想及师德修养、学识水平及业务能力、教学工作和教育工作等四个方面进行,对教师的德、能、勤、绩全面考核,全面评价。考核的重点是工作实绩,也就是教师的政治思想表现和教书育人的工作实绩。

三、考核方法和步骤

1、我校成立考核领导小组,由考核小组部署和组织实施考核工作。

组长:

组员:

2、全体教师按照职位职责和有关要求进行的总结。总结要求全面系统、客观真实、实事求是,并形成文字材料。总结材料交考核小组。

3、考核小组汇总考核材料,开始进行考核。在考核称职的基础上,按相关要求进行评定优秀。

4、按教师总人数12%的标准我校评定6名教师为优秀。分别从语文组、数学组、综合组中分别评出2名德能勤绩突出的教师。每个组别按照年月考总分、年度获奖情况、平时工作表现和工作实绩提出侯选人;再由全体教师进行民主评议、不记名投票,按得票数评出优秀人选。

第2篇

光阴如梭,一个学期的时间又在指缝间过去了。本人分管工作在区教育局、集团、中心校、校长室的正确领导、指导下较为完整的开展了各项工作。现就有关情况简要总结如下

一、主要成绩:

(一)依法办学方面

在开学期初,组织全体教师就依法文明执教培训做宣讲工作,确保每位教师心中都有依法执教、文明执教的意识,并与全体教师签订安全责任书,从制度上规范教师教学行为。正式行课期间做到每日巡堂,每日记录,发现存有体罚或变相体罚学生的行为,当即纠正并做好记录,课后约谈指出错误,并在月考核中体现,这样防微杜渐,将可能的苗头扑灭在开头,因此在一学期结束无因体罚及变相体罚学生引起的恶劣负面影响事件。

(二)组织建设方面

1.学期初,在教务赵副校长的统筹指导下,将本部门组织机构并对照目标体系进行架构图和人员分工研讨,在此基础上科学合理的建立起来。同时,将各项资料建设能够按照样本稿制作标签和目录,资料内容归类基本符合目标体系,并在后期工作开展中逐渐将资料装档存盒顺利迎接集团和中心校督导检查,得到较好的评价。

(三)团队形象和能力建设方面

1.能按照教务工作计划,顺利、扎实有效的开展相关工作,有序的组织开展教学工作。期初参与确定教研组及组长名单,参与召开教研组长工作会议,带领各教研组长学习“教师过程性目标考核方案”并提出本期教学要求和目标;并在参与召开全体教师再次培训学习教师过程性目标考核办法,提出本期教学常规新要求;参与对教师进行依法执教培训、课堂教学安全规范培训并对全体教师签订教学安全责任书等。

2.教师学习方面主要采取了两种方式,一是外出学习走出去,主动参加区或市上组织的教研、会议、活动、培训等。我们都会积极组织、鼓励老师参加,并把学到的知识带回校,通过教研活动影响他人,促进共同进步我校教师外出学习达110次左右。此外,本期我校积极联系区名师工作室,多次与之邀约。10月16日,我校成功举办了刘汉斌、陈道富、罗朝英名师工作室联合送教,我校教师和工作室成员教师同课异构开展教学研讨活动,极大的调动了初中数学、物理和英语教师的教学热情,同时听过三位专家的点评及讲座,老师们备受启发;10月28日,我校邀请庄晓兰名师工作室进校进行整本书阅读教学的研讨课,在场的小学语文教师能近距离解决名师,聆听名师的经验分享后纷纷谈到自己大受裨益。11月7日,我校成功举办曾燕丽名师工作室送教初中语文及教学研讨活动。同月,我校也邀请张永红名师到校对小学数学校本教研进行现场指导。12月16日,区研培中心范建成主任带队蚕丛路小学教研团队向我们展示了“2+n”的研学课堂。以上,本期共计邀请七位名师指导我校教学教研工作,也给以后的指导工作搭建了桥梁;二是校本培训及教研,即开学初的常规教学系统培训。另外各教研组的每周教研活动,我们仍按照各组定时间、定地点、定内容的教研活动。并且我也多次参加分管年级教研组教研活动,参与到他们的教研活动中,如参与了小学数学组三年级的同课异构教研活动《搭配中的学问》,同时该活动同时与区范建成名师工作室送教相结合,先教研形成上课稿并进班上课,同时与名师送教的课堂相对比研讨,寻找自己课堂的不足之处,这样极大的促进教师成长,教研实效分量,更加利于教师教学技能专业发展。另外,参与小学数学校本教研课题《以研促教,以教导学,学方法悟思想》,其中该次教研活动同时作为全区小学数学校本教研展示竞赛课题,并在十一月中旬全区现场竞评中获得二等奖。

(四)教务处常规管理方面

1.本学期教材征订合理,发放及时。期初做好书籍搬运、发放和学生作业本发放工作,本学期没有出现教材不足现象。完成期末暑假生活发放工作,循环教材如国学书、音乐、美术、信息技术书等物品归还工作。同时顺利完成下学期教学用书征订工作,确保下期教材到位准确及时。

2.本期初就集团的各工种人员工作目标考核进行培训学习,并修订我校教师、教研组长和功能室负责人过程性目标考核细则,做到学月考核工作严肃、认真,最大限度的做到了公平、公正。教务处不仅平时抽查、月查教学业务,由此,促进了全校教学工作踏实、有序、高效的开展。

3.每月与教研组长协同验收教师每月教学业务,对存在的问题当面进行交流指导,督促及时整改。通过教学常规业务考核规范教师教学行为,提高教师教学业务水平。本期新入职的三年级英语李瑶、何雪梅,在教师队伍中可圈可点,他们取得的业绩以及敬业也让人交口称赞。

(五)三制执行方面

1.本期除有自身毕业班教学任务和分管二三年级教学外,还担负着教育局涉及教务方面的数据统计和报送工作,如教育信息化统计、基础事业数据统计、艺体数据填报、学生艺术素质测评管理填报、危化品平台管理、校园足球数据填报、基础教育发展专项调查填报、初中学生综合素质评价管理等工作。另外,区政府教育督导的常规工作、语言文字工作组资料整理等工作,并在前两年授予我校年度完成教育工作目标年度先进单位。本期12月初,我校再次迎接区教育局对我校进行年度教育工作目标完成工作以及学校创新创优项目申报实地验收检查工作,得到检查组专家较好评价。同时,教务处能较好完成上级文件或指示的上传下达,资料收集、整理和归档工作,顺利接受了中心校和集团本期督导检查。

(六)过程监管方面

1.期初,参照上期各年级各学科教师教学目标完成情况,初步拟定本期教师教学工作目标、并协同与颜主任确定本期教学工作目标,老师们将目标分解给学生。在常规教学工作中,始终围绕目标开展工作,通过月考、半期考阶段性验收目标,调整教学方法和帮扶策略,为期末目标打下坚实基础。每次考试后,组织分管年级教师进行分析,研讨下一步教学工作措施,并且重点跟进薄弱学科和薄弱教师课堂、业务进行帮扶、指导。

2.按照月考和期中成绩摸排出特异体质及智障生统计,并在后期目标验收时考虑这部分学生实情。开展教师青蓝工程计划,通过对有教学经验和成绩的老师对我校刚入职教师进行指导帮助促进新教师尽快适应我校常规教学要求,并对其教学进行指导。学期中后期开展教师间精准扶困计划,通过对教学结对扶困,指导其教学成绩低于年级水平的教师迎头赶上,形成比学赶超的氛围。

(七)教学业务管理方面

1.各项教学常规工作能扎实开展。期初对分管年级每位教师的教学计划进行认真审核,期末每周认真验收周复习工作计划。每天通过巡视课堂,跟进和督促任课教师认真按照教学计划开展教学工作。通过推门听课,对课改进行督促和指导。本期张利、王敏、李瑶、李娟老师在课堂研究和新课堂尝试方面投入的精力较多,课堂比较活跃,逐步走出传统的师本教学模式。梁芸、毛娟、刘瑄等几位老师也积极思考,课堂开始“活”了起来。生本课堂教学模式逐步在教师课堂呈现。

2.从分管二三年级教学成绩来看,在优秀率和综合指数与同期相比分析来看整体是有所上升,尤其是在二年级语文、数学学科上。

二、存在的问题及不足

本期虽然取得了一定的成绩,但教务工作仍有不足之处有待改进和加强。

1.教师队伍的良莠不齐,本期教师在教学成绩上没有发挥其应有的价值,或教师队伍的汰换一直处于被动,加之下期产休返岗教师更加导致教师富余。

2.管理上层级考核、层级管理还存在落实不到位,监管有缺位的现象。

3.对于课程体系建设上思考不足,对于学生综合素质的培养还缺乏一套切实有效的课程体系。

4.由于自身能力不足,不能很好处理身兼的工作,时常顾得了这头忘了那头。对于办公室工作有许多不足地方需要加强学习。

三、改进措施和今后努力方向

根据上述问题与不足,把相关工作列入下期工作计划中,且踏实开展工作,多进行反思和改进,发现问题,及时解决,遇到困惑的问题及时请教上级,以寻求有力的指导。

1.对于教师的指导除教务处的常规指导帮扶,我们应更多的主动参与区上有质量的教研活动,回校后多与组内教师交流反馈形成心得分享或形成一次展示汇报课;同时强化组内教研的同课异构,取长补短的互相提升教学能力;并在下期开展各教研组活动展示竞评,通过活动推动组内教师整体能力提升。

2.加强教师质量目标意识,落实岗位责任意识的培训。任教一个班学科便要始终以抓质量达成目标为出发点,每次单元考、月考、半期考始终要与目标相比较。寻找到差距,并在平时舍得付出。故要求我们教务人员要跟进监督教师帮扶学生学习情况如作业批改订正情况等。同时,在本期思考下期教师课程安排时,能将工作拖沓,教学质量始终提不起来的老师将其调岗安排到南校或北校,并能将工作积极,教学质量出色的老师协调到相应年级,以此办法带动各年级的学科发展。

第3篇

一、指导思想

以学区、学校工作部署为指针,以教育教学工作为中心,以“运转有序、协调有力、督促有效、服务到位”为目标,树立以人为本的理念,贯彻服务宗旨,发挥协调作用,在全校教职工的支持和配合下,有目的、有条理、高效益地开展工作,为学校提质量、创成绩而服务。

二、常规工作

1、 及时出好会议通知、工作安排通知、节假日放假安排等通知。

2、及时做好收发工作。

3、做好学校行政会议、教师会议和其它重要会议的记录工作。

4、做好各种迎检和接待工作,及时向上级部门上报各类学校的工作材料。

5、负责起草并拟定好学校各种规划、计划、决议、总结、通知、通告等。

6、安排好学校每周及节、假日的行政值班工作。

7、管理好学校印章,实事求是地开具各类证明和学校对外介绍信。

8、进一步加强办公用品管理。

9、涵接好学校与其他单位及部门的工作,促进学校各方面工作的顺利开展。

10、做好学校考勤、考核及其它方面的统计汇总工作,并及时报相关领导查阅。

11、做好校长安排的临时指令性工作。

三、主要工作

1、进一步做好各部门的统筹协调工作。争取主动、积极配合、充分协调是办公室的主要工作目标。搞好综合协调,确保学校政令畅通。及时传达贯彻学校决策,加强督办检查,促进学校各项决策的落实。认真、科学地搞好部门与部门之间的沟通协调工作,避免互相扯皮、推委,出现工作空档,确保学校以教学为中心,各方面通力合作,默契配合。坚持重大问题报告制度;做各部门之间沟通的桥梁,不贪功、不诿过、不拆台、不越位、顾大局、识大体,维护好学校班子的团结,提高工作效率。

2、做好学校文函档案管理工作。根据档案管理要求,完善档案管理制度,规范档案管理工作,注意收集整理体现学校办学水平的教学教研材料并归档,使档案管理更科学、规范,作好档案利用工作,更好地为教育教学及各项工作服务。

3、做好校务公开工作。认真做好校务公开工作,增加公平、公正和公开的透明度,对职称晋级、年度考核等各项重大事宜,在全校教职工中及时做到公开。

4、根据学校的总体工作做好学校校园文化建设。今年是县局校园文化建建设年,以此为抓手,创建有特色的校园文化。优化育人环境,提升校园文化品位。加强学校黑板报、宣传栏等文化载体建设,使学校的校园文化能充分体现学校的办学理念、优良传统、作风态度等。

5、协助学校做好安全稳定工作。督促值班人员按时到岗并做好安全记录;认真排查不稳定因素,及时化解各类矛盾纠纷。

6、树立服务意识,公正公平地做好各项人事工作,配合校长做好教职工绩效考核、继续教育、日常考核、教职工工资增加、职评等工作。

7、协助校长,邹副校长做好合格学校验收工作。

四、工作安排:

九月份:

1.学校开学系列工作安排

2.教师节活动安排

3.办理新教师的报到手续及调出教师材料转移工作

4.各处室工作计划的收集,办公室工作计划等有关文字工作校务公开及橱窗布置

5.签定岗位聘任合同暨岗位责任书

6. 协助教导处做好月考工作

十月份:

1.国庆活动安排

2.合格学校迎检工作

3.协助教导处做好公开课工作

4.协助教导处做好月考工作

十一月份:

1.做好文书档案材料的收集工作

2. 配合教务处做好期中考试工作

十二月份:

1.调整教职工岗位津贴及班主任津贴的审批工作

2.学校年鉴材料收集、整理

3.元旦活动安排

4.年度考核和学期考核

一月份:

1.年度行政考核工作

2.各处室总结材料的收集,学校学期总结起草工作

3.学校集体、教职工奖惩情况统计

4.学期结束工作安排

5.春节慰问工作

6.编撰××年年鉴

第4篇

一、见习班主任培养工作领导小组 : 

组 长:杜心华 

副组长:李明萱、胡毅  

 组  员:罗俊龙、鲍殊佳、方文、李朝晖、游小文、刘军乔、谭建平 

二、见习班主任要求 : 

1、端正态度,认真学习(1)学习教育理论。认真学习有关班主任工作的理论、方法、艺术等书籍,做好读书笔记,及时记下自己的读书心得。(2)向指导班主任学习。虚心请教、诚恳接受指导班主任的指导,定期与指导班主任进行交流,与班主任一起研究参与班级的各项工作。(3)在实践中学习。积极协助指导班主任,做好所见习的班级各方面的工作,自觉履行班主任工作职责,并对实践工作进行总结与思考。 

2、身体力行,积极实践(1)深入了解学生的学习、行为、思想、身心等各方面的情况,帮助所见习班级的班主任有针对性地做好学生思想教育工作,特别是配合做好学习有困难、行为习惯较差等后进同学的疏导转化工作。(2)见习期间,要积极参与班级的各项活动(包括班级的各项常规工作,早操、课间操、中自习、校本课程、班会、夕会、晚就寝等),尝试组织主题班会、班委会、家长会、学生座谈会等,尝试组织各种有益的德育活动,热情接待家长,必要时可主动进行家访。 

3、对班主任工作要勤于思考,不断总结,及时记下自己的心得体会,并对自己的工作情况每周做一次总结。 

4、积极参加学校组织的班主任培训、班主任工作座谈及班主任外出考察等活动。 

三、见习班主任指导老师工作要求: 

 1、学校为每位见习班主任聘任一名班主任工作指导老师。 

 2、指导老师要本着对班主任成长和对学校发展高度负责的精神,认真做好对指导工作。对他们要做到关心爱护与严格要求相统一,指导帮助与相互学习相统一,理论学习与班务实践相统一,班级工作独立负责与为他们创造条件相统一。 

3、在学生中确立并维护他们的应有地位,善于“搭台子”和“压担子”。 

 4、经常与他们交流学生情况,交流班级管理中的心得体会。 

 5、及时负责地协助学校有关职能部门对他们进行考核与评价。 

 四、见习班主任的考核与评定 : 

1、考核分二次进行,分别在第一学期期末和第二学期期末进行。 

2、考核内容由检查学习心得、自我总结评价、学生测评、指导教师评价、年级组评价、班级管理绩效(班主任月考核、星级班级考核)等组成。 

3、考核结果与评职、评优挂钩,考核优秀的(前30%)学校将予以表彰奖励。 

4、见习班主任考核为优秀的,指导班主任评定为优秀指导班主任,德育处表彰。 

附:XX年年度指导班主任名单 

xx学校德育处 

xx年八月二十三日 

第5篇

【关键词】综合素质;.NET分层框架;测评平台

一、引言

为全面推进素质教育,激发学生的创新意识,培养学生的实践能力,鼓励学生的个性发展,通过公正、客观、科学的评价方法,激励和引导学生各方面素质协调发展,根据高等学校培养目标和学校工作实际,我校制定了学生综合素质测评的具体实施办法。综合素质测评由行为规范测评、学业成绩测评、素质拓展测评三个模块构成,遵循分项测评和总体测评相结合,定性测评和定量测评相结合,基本表现测评与特别表现测评相结合、个人总结与组织评定相结合的原则。行为规范测评、学业成绩测评以百分制形式进行测评,素质拓展测评采用定量和定性相结合形式进行。三项测评最终按照40%、30%、30%的比例折算为一个百分制综合素质测评分,对学生的综合素质进行量化考评、排名、定级。为体现激励为主的原则,该测评结果最终以等级和排名的方式予以体现。从2012年9月开始,我院全面推行了大学生综合素质测评办法,实施两年多来,发现在平时的操作中,一方面手工记录的资料特别多、统计量大、计算公式比较复杂、出现错误的几率比较大,另一方面,由于各个班级考核小组人员的责任心有差异,导致考核的结果不能及时的被学生本人所掌握,考评的及时性没有得到体现。随着网络技术的不断提升,学生对于信息的接收能力加强,开发一套大学生综合素质测试平台对于提升学校学生管理水平有非常大的意义。

二、.NET分层框架介绍

使用分层框架,可以分离开发人员的关注,实现无损替换,提高代码的可复用性,为后续系统的扩展和移植提供了便利。目前,典型的分层架构是三层架构,即自底向上依次是数据访问层、业务逻辑层和表示层。这种经典架构经历了时间的考验和实践的多次检验,被认为是合理、有效的分层设计,所以,在本文中,将沿袭这种经典架构,使用数据访问层、业务逻辑层和表示层的三层架构体系。三层架构中各层的职责划分如下:

数据访问层:数据访问项目执行从数据库(或其他数据服务)获取数据或向数据库发送数据的功能。在分布式应用程序结构中,相应功能使用 数据适配器和 SQL 服务器存储过程来完成。

业务逻辑层:业务规则项目包含业务对象本身以及应用于它们的规则。这也是主要业务对象所在的位置。它们实现业务实体或系统对象。系统的业务规则将在这些对象中编码,尽管部分业务规则可能实际上已在数据库的存储过程和触发器中进行了编码。

用户界面:用户界面项目是指在应用程序中实现的客户端。在分布式应用程序结构中,用户服务可以是 Web 客户端或 Windows 客户端,这具体取决于特定的应用程序。例如,在开发Web 应用程序时,可能需要提供具有标准 Windows 用户界面或 Web 用户界面。通常,这种一般类型的应用程序包含以下功能:

综合以上分析,可在宏观上将整个系统分为一下几个模块:

实体类模块:一组实体类的集合,负责整个系统中数据的封装及传递。

数据访问层模块:一组类的集合,完成数据访问层的具体功能,实现数据访问层接口功能。

业务逻辑层模块:一组类的集合,完成业务逻辑层的具体功能,实现业务逻辑层接口功能。

表示层模块――程序及可视元素的集合,负责完成表示层的具体功能。

三、系统的需求分析及总体设计

(一)系统功能需求

作为大学生综合素质测评平台,其目标是:以计算机网络为基础、数据库为核心,以.NET三层框架为基础,开发满足浙江广厦建设职业技术学院学生综合素质测评工作的需求。通过充分系统调研,弄清了在测评工作中的详细需求,具体需求如下:

从用户角度考虑,本平台主要为三类用户服务:管理员、教师和学生。管理员主要的功能是查询、添加、删除、修改和更新院系信息、班级信息和班主任信息,查看各个班级每月及每学期以及平时考核的记录情况,分院考核规则等;教师主要负责班级的考核,可以查询、添加、删除、修改和更新班级学生的信息,查询、添加、修改、查询学生考核情况,汇总班级的周考核、月考核以及学期考核结果;班级考核规则;学生主要是能查看自己的考核情况,如周考核、月考核和学期考核结果,也可以查看详细的考核记录。该平台对于要存档的资料还要提供打印功能,对于要上传的文件要提供文件上传的功能等。

(二)系统总体设计

根据该平台的实际需求,从用户角度考虑,本平台共分成三个模块:第一个是管理员模块,主要的操作对象的各分院分管学生工作的领导,主要负责对各项数据进行管理;第二个是教师模块,主要的操作对象是各个班级的班主任或班级综合测评小组组长,主要是实现学生考核信息的增删改查等操作;第三个模块是学生模块,学生可以查看自己的具体考核情况。

各功能模块的具体描述如下:

管理员:

1.基础信息管理:

(1)院系信息管理:添加、修改、删除、查询院系信息。

(2)教师信息管理:添加、修改、删除、查询教师信息。

(3)学生信息管理:添加、修改、删除、查询学生信息。

2.数据查询:能够查询每个班级每月及每学期的考核情况,能够查询单个学生的详细考核信息。

3.信息:添加分院考核细则、考核领导组织机构、考核检查通知等信息。

教师:

1.基础信息管理

(1)学生信息管理:对自己所分配的班级学生信息能进行增、删、改、查等操作。

(2)个人基本信息维护:修改个人的相关资料。

2.考核成绩管理:查询、添加、修改、查询学生考核情况。

3.数据操作

(1)数据汇总:汇总班级周考核、月考核以及学期考核结果。

(2)数据打印:打印每月考核记表、学期综合素质测评总表及所需的其他数据资料。

4.信息:添加分院班级细则、班级考评小组成员信息等。

学生:

1.个人基本信息维护:修改自己的信息,添加学期个人鉴定等。

2.查看成绩:周考核、月考核和学期考核结果,也可以查看详细的考核记录。

(三)系统架构设计

系统采用Visual Studio2010平台、SQLServer2008数据库、.NET三层框架进行开发。

系统采用三层框架搭建,表示层由Silverlight程序构建,该应用程序被嵌入在WEB页面中,用户通过Web浏览器访问;业务逻辑层主要负责数据的传递以及一些业务逻辑的处理;数据访问层实现与数据库的交互,系统架构如图1所示。

四、结论

随着信息技术的不断发展,越来越多的管理工作由原来的书 面记录统计转向信息化的管理。对于一个高校来说,大学生综合素质测评工作贯穿于学生管理的始终,如何提高学生管理的水平,成为我们值得思考的问题。本文研究的就是设计一套适合我院实际情况的大学生综合素质测评平台,为我院学生管理工作提供有力的帮助。

通过该平台的设计研究,将原来的纸质化操作变成信息化操作,节省了大量的纸张,减少资源浪费;同时,通过该平台,可以使得信息的反馈更加的透明和及时,减少因为人为统计所出现的误差,方便管理人员的核对;学生也可以及时在线查看自己的测评情况,方便快捷,使得测评的公正性得到及时的监督,提高了测评的有效性,对我院学生综合素质测评工作起到了有力的保障作用。

参考文献:

[1]郑君慧.大学生综合素质测评系统的设计与实现.天津职业院校联合学报,2014(6)

[2]王付山.基于Web的大学生综合素质测评系统设计与实现.计算机与现代化,2008(4)

[3]曾显峰.大学生综合素质测评系统管理模块设计与实现.计算机时代,2013(11)

基金项目:

2015年浙江广厦建设职业技术学院课题《基于.NET分层框架的大学生综合素质测评平台的设计与实现》。

作者简介:

第6篇

一、 规范管理,切实提高保教保育质量。

两年来,我园一直秉持这样的办园理念,奋斗目标,工作思路和工作重点:办园理念是“放飞童心,快乐成长”;奋斗目标是“力争2~3年创建县、市级示范性幼儿园”;工作思路是“严管理、抓细节、勤学习、有耐心,共育幼儿健康快乐成长”;两年来的工作重点是“沟通交流、转变观念,努力提高教师专业化素质”。制定有园长短期发展规划,根据《规划》,每学年每学期又制定有学年和学期《园务工作计划》,依据《计划》扎实开展各项工作;修订完善了《教师工作考核办法》、《考勤制度》等39种规章制度并汇编成册,这些规章制度在实际工作中又得到了很好地落实;为进一步夯实责任,明确职责,逐层签定了目标责任书,并且在园内实行结构工资制和按月考核制-----日检查、周抽查、月考核。通过开展以上工作,使我园的各项管理工作日趋规范、科学,保教保育质量切实得到了提高。保教保育质量提高了,我们的幼儿才会有所获,才能健康成长。尊敬的各位家长,你们把自己的孩子送到我们幼儿园,并不是像有些家长说的那样,孩子到了幼儿园就是玩,哄孩子不哭就行,而是每一天有每一天的活动安排,比如:小班8:00至8:40是入园晨检;8:40至8:50是手指游戏。8:55至9:15就是桌面游戏活动,每个时间段都有每个时间段的活动内容,并且这些活动的安排都有它的目的,比如:手指游戏就是锻炼幼儿手的灵活能力;桌面游戏就是锻炼幼儿的动手操作和丰富的联想想象能力;同时学校每周都有每周的工作安排,每周的周五都要召开园委会,总结上周工作(本周都安排哪些工作,每项工作都完成得怎么样,通过检查,存在哪些问题,下周这些问题该怎么解决),安排部署下周工作;每周的周日都要召开全园教师会。所以说,我园的各项工作都是按计划安排开展的,并不是杂乱无章,盲目无头绪的,请各位家长放心,我们幼儿园有信心、有能力把你的孩子教育好、培养好,培养孩子良好的兴趣、习惯、探究能力,让孩子健康全面发展。

二、 继续提高幼儿教师的专业化素质。

人常说:“有一个好校长,就是一所好学校”,而我认为:“有一批好老师,才是一所好学校”,有了好老师,才能把我们的幼儿管理和教育好。因此,建园两年来,我园一直想方设法提高教师的专业化素质,让教师尽快成长,在这方面做了大量的工作。比如在园本培训方面,派教师外出培训80多次,人均达两次之多,投入经费4万多元;又和北教场沙梁幼儿园结对,让他们园的优秀骨干教师来我园面对面、手把手全程给我们的教师培训,另外,在我们园内,还通过“岗位练兵”、“教学评优”、“班级管理观摩”、“骨干教师示范课”、“微型课题研究”、“专题培训”等,两年来成长为校级教学能手12名,思敏老师在上学期还获得了县级教学评优活动三等奖。本学期乃至今后,我园将进一步加大教师培训力度,在提高教师的专业化素质,比如:本学期为提高教师的专业化素质,在原有培训的基础上,又安排双周周四下午对全园教师进行“弹唱,绘画”专项技能培训等。总的来讲,就是想提高教师的专业化素质,教师的专业化素质提高了,就能更好地管理和教育好幼儿。也请各位家长放心,我的教师有信心,也有能力把你的孩子教育好、培养好。

三、 今后工作的设想

1.继续完善我园发展规划和修订各项规章制度,依法办园,规范办园,力争在明年前季三月份完成市级“一类”幼儿园的申报初验工作。

2.进一步加大教师培训力度,力争让教师走出去,参加省级以上的各类培训,让教师站的层次更高,视野更开拓,专业技能更精湛。

3.我园逐步考虑想在业余时间创办音乐舞蹈班,培养幼儿特长。

4.进一步美化校园,为幼儿健康营造更加良好地环境。准备对东西教学楼二楼楼道墙面重新设计,设计成幼儿优秀作品展区;楼梯处将我县和我们张村驿镇的优秀传统文化名胜古迹和民间习俗照片装框上墙;一楼墙面将安装涂鸦墙和益智性游戏。

5.进一步做好幼儿良好行为习惯、文明礼貌和日常简单地生活能力的养成和培养工作,每班都要形成自己的特色,在期末进行展示。

第7篇

一、抓好毕业升级统考,力争教学先锋

1、开学第一周召开六年级全体教师会议,商讨毕业班升学有关问题,从思想上、行动上单独对待,一切以教学质量为中心,集中教研近*三年来的升学试题,研究试卷中隐性内涵,分学科开展《六年级升学试题我之见》主题教研演讲,从思想上就站在第一高度,一切以期末测试为基点,注重平时教学渗透。

2、以班主任为主线,学科教师配合,打造高效团队。每月一次激励班会活动,以平态的心公平的对待各类学生,疏导学生学习心理压力,鼓励先进,善于改进,树立学习目标。

3、重视常识学科建设,做到精讲扎实有效。

4、加大检测力度,注重后进生转化,建立长效辅导机制,全面提高整体教学质量。

二、搞好日常教学工作,形成教学特色

为了全面系统地提高各学科教学质量,正常驶入规范轨道,特分学科进行建设。

1、语文学科

(1)语文教学在践行“四个一”的同时,重点做好阅读作文教学。

a、继续坚持实行作文日记平常化,推广上作文修改课、讲评课、赏析课、改进课,完善落实学生教师评价体系。每学期上一节作文展示课;每学期进行一次作文教学总结。

b、新标准提出大语文、大阅读教学观,学校将积极推进阅读教学、构建教学模型,奠基阅读教学,广博人生。

每生每学期至少读2本完整的书;每师每学期至少读1本完整的教育书籍;每学期师生进行两次读书交流活动。

c、做好四个一工程有效工作,扩大诵读范围,积累中华经典文汇,丰富学生生活。

(2)扎实做好“中华经典诵读”、“楹联实验班”、“品格教育实验班”三个实验班的实施,彰显实验教学优势。

(3)引领教师专业发展,加大教师基本功培训力度,强化个人素质,本学期努力做好以下几点:

a、语文教

师每天要有写字教案,并坚持每天一小黑板粉笔字,并展示楼下。

b、书法教师每周上好写字辅导课,并运用专栏每天讲解一个字的写法。

c、语文教研活动内容:a、阅读教学如何扎根东城b、日记作文怎样升华(分段要求,期末制定出各年级日记作文指导意见)

d、业务学习内容:向名师(如窦桂梅、朱永新等)迈进。每周一次,轮流主讲,幻灯演示,资源共享。提倡每位教师或几位教师小组对某一*名师全方位的学习和借鉴。

2、数学学科

(2)研发数学日记,通过宣传、学习等形式,把语文与数学两大学科进行整合、联姻,用语言的方式记录学生学习数学历程。(3)教研内容:a、221工程前段实施情况进行总结反馈,并不断完善。b、数学日记大家谈,并尝试性地进行撰写。

(4)业务学习内容:向名师迈进,改变授课方式。每周一次,轮流主讲,幻灯演示,资源共享。

3、英语学科

(1)六年级英语词典引入课堂。本学期要求分类每周一次英语小作文练笔,师生共写,共同成长。

(2)抓好一二年级英语启蒙工作,以活动促发展,以竞赛促进步,每月一次单词积累竞赛。

(3)教研内容:英语后进生如何转化

(4)业务学习:双语学习

4、体艺教学

(1)规范体艺常规管理,加大常规检查力度,关注课堂教学渗透,有计划实施体艺战略。

(2)坚持每天1小时兴趣小组训练,搭建特长展示平台,营造良好学习氛围。

5、远教工作

(1)重视远教工作的开展,整合学科与信息技术,提供多媒体教学有利条件,实行多媒体教学周课程表,并做好资料保存。

(2)努力打造芮城示范小学网络名片,不断充实、完善学校网站建设,责任分工,分块进行,教师学生进行网站的注册与应用。

(3)积极探索远教管理体系,远教工作列入日常管理范围。

三、规范常规工作管理,完善各项制度

1、在去年月总结制度实施的基础上,征集大家修订意见,完善月考评制度,以人为本,实行量化考核,注重过程管理。先自评,再学校评,最后公布成绩,大家监督,做为考评重要依据。

2、教研组长实行周六例会制,总结本周工作任务,商议下周工作进程。凡各项活动完成后有书面总结并整理入档。

3、班主任是学校管理的中坚力量,*起着不可估量的作用。为此,班主任实行双向考核,重点做好学科教师的协调工作,全力调动每位学生整体成绩提升为已任。

4、教师学案本学期采用每天检查登记制度,每周常规检查雷打不动,每月通报一次。教研活动严格安本学期安排进行,确保教学质量不断提升。

5、建立健全听课评课制度,做好3月份听评课活动,推进有效课堂教学模式,发挥集体备课优势,整合教育资源,实行课堂逐年达标制度,打造课堂效率。

四、搭建各种展示平台,丰富学生生活

1、各年级每月一次师生阅读沙龙。

2、各年级每月一次师生写字竞赛。

3、各年级每月一次师生作文展示。

4、一、二年级每月一次英语、语文积累大比武。

5、每月一次课本基础落实达标。

第8篇

【中图分类号】R471 【文献标识码】B 【文章编号】1008-6455(2011)06-0420-01

临床实习是高等医学教育中理论联系实际的重要教学环节,是训练护生掌握专业知识和技能必不可少的阶段,也是护生向护士角色转化的必经途径[1],这一阶段的学习也将为护生从理论走向实践。近年来随着各高校的扩招,优质护理服务观念的加深,临床带教任务较前更为繁重,临床护理医疗安全隐患随之加大,由护生引发的护理差错与纠纷时有发生。通过认真的分析与探讨,不断总结施教对策,将体会陈述如下:

1 护生临床实习医疗安全隐患相关因素

1.1 护生自身的因素

1.1.1 理论知识不扎实、专业技术不够熟练:护生的一些理论知识、基本技能操作掌握不熟练,不能解答患者疑问,在采血、输液时不能一针见血,或对一些医疗仪器不能熟练使用如:心电图机、监护仪等也容易引起病人及家属的不信任、甚至反感。

1.1.2 缺乏沟通技巧:现在实习生多为独生子女,从小娇生惯养,进入临床工作后,缺乏以病人为中心的主动服务意识,不注意沟通方法和技巧,致使病人及家属产生不满的情绪,对护理工作不配合或配合不默契,影响护理服务质量。

1.1.3 对护理风险认识不足:在实习过程中法律意识和自我保护意识淡漠,不能严格执行“三查七对”制度,忽视对药品质量的检查与核对,凭主观感觉擅自执行医嘱或操作也使发生差错事故的隐患大大增加。

1.2 临床教学质量因素

1.2.1 临床带教形式单一 :临床教学大多采用传统的带教模式,被动灌输知识,不能有效地激发护生的学习积极性及创造能力,护生缺乏独立思考和主动学习的意识,理论知识与临床实践脱节。

1.2.2 临床带教教师学历层次参差不齐:由于历史原因,临床教师的学历层次相对较低[2],知识结构有限,可能出现低学历老师带教高学历学生的现象,临床教师的知识储备不能满足护生对求知的高标准要求。

1.2.3 临床带教教师时间和精力不足:临床护理工作繁杂琐碎,加之新技术的开展,临床带教教师除担当繁重的工作压力之外,还要负责带教,时间和精力不足,使得带教质量无法保证。

1.3 社会、心理因素:在发生差错的时间上有明显的集中趋势:第一个集中的时间在护生刚进病区的1-2个月,主要因为护生刚从学校到医院情况不熟悉,环境不适应,急于动手练习操作造成的。第二个集中的时间在实习结束前的1-2个月,因护生已在医院实习半年多的时间,思想产生了麻痹,认为自己不论从环境、操作到工作的范围都有了较全面的掌握和了解,在此期间护生学习积极性降低,放松了对自身能力素质的要求;再者,临近毕业,一部分护生的工作仍未有着落,工作时不能集中精力,也是造成差错的最大隐患。

1.4 患者及家属的高要求:随着人民生活水平的提高,人们的法律意识逐步增强,对护理的要求也相应增高,部分患者拒绝护生操作,使得临床护生进行操作机会减少,造成操作不熟练,增加了护理差错事故的发生机率。

2 针对以上医疗安全隐患采取对策

2.1 理论与实践结合:按照实纲要求,布置学习任务,突出学习重点,实习科室结合科室专业特点,制定教学计划,定期组织护生参与临床护理查房、病例分析、疑难病例讨论;定期组织理论与技能培训,培训后实施考核,考核成绩列入护生实习鉴定范围;带教教师根据护生基础理论水平的差异,进行分层次技能培训,实施个性化带教。

2.2 定期组织护生交流会:为护生提供一个相互交流经验的平台,一方面可以培养其沟通交流能力,使其懂得换位思考,另一方面可以提出临床实习中遇到的问题,在教学管理人员的组织下,护生各抒己见,总结经验教训,提升护生思想高度,及解决问题的能力。

2.3 加强护理安全普法教育:在岗前教育内容中加大法律、法规和职业道德教育,通过讲述案例,引导实习生学法、知法、懂法、依法施护。

2.4 实施带教教师的选择与考核制度:要求带教教师必须具有大专以上学历、护师以上职称,责任心强、业务水平较高、语言表达能力较好、平时考核成绩优秀的护士担任带教工作。并在每月考核的基础上加大带教考核的力度,使各科能够严格按照实纲进行带教。

2.5 强化临床护理教学管理:定期召开带教教师及实习生座谈会,介绍带教经验、交流实习心得,对临床带教教师及护生提出的问题、意见和建议,做出反馈,并给予及时地解决,增强师生的主人翁意识,调动他们的积极性和主动性;在每年实习结束前开展“教与学双向评定活动”,对实习生在实习期间的理论与技能做出客观公正的评价,评选优秀带教教师,分析临床带教存在的问题,总结带教经验及教训,有针对性地改进教学措施,促进医院临床护理教学水平持续提高。

参考文献

第9篇

本组的每位教师都能认真学习教师职业道德规范,遵守学校的各项规章制度,热爱教育事业,发扬奉献精神,工作服从安排,努力做到教书育人、为人师表;在教育教学工作中,教师们能遵循教育教学规律,转变教育观念,热爱学生、关心学生,为了学生的发展,不断提高自身的思想素质和业务能力;教师们能积极参加学校组织的各项活动,在活动中发扬团结协作精神,取得了较好的成绩。

以人为本,树立和落实创新意识,内强素质,外塑形象,从严治学,创建特色。

1.加强学生的养成教育,培养学生的安全意识、自我保护意识及能力。在规范班级常规管理的基础上,创造性的开展班级活动,倡导建立和谐民主、积极向上、有特色的班级。本学期主要围绕“礼仪、节约、孝心”为主题,发挥班队会的作用,通过多种形式载体,培养学生爱国守法、明理诚信、团结友善、勤俭自强、无私奉献的基本道德规范,进一步强化和规范班级常规管理。

2.牢固树立服务意识,做好上传下达工作,创造性的完成任务。定期召开年级组会议、班主任会议,分析研究学生思想、纪律、学习状况和其他方面情况,布置并总结阶段工作;了解本年级教学情况,协调各学科教学,定期分析学生学习情况和成绩,及时收集、反映学生对教学的意见和要求,协调本年级的班与班,学科与学科之间的关系;指导督促班主任,并贯彻实施检查年级组的教育教学日常实施情况,处理年级学生中的偶发事件;配合学校公平、公正地做好每月的月考核工作,组织学生参加有关艺术、文体等竞赛活动,并完成学校交办的临时性工作。3.以人为本,构建一个和谐的团队。年级组会议上反复强调年级组是一个不能分割的集体,考核必须是捆绑式进行的,办公室民汉教师之间一定要互相合作,团结进取,荣辱与共,才能提高年级组的工作效能。在学校公开课比赛中,马军老师荣获优质课一等奖,

“同磨一节课”期间,同组老师互相帮助,共同商讨教学方案,协助制作课件;使每位教师都受益匪浅。

相关期刊