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施工安全管理工作总结

时间:2022-06-16 08:00:08

导语:在施工安全管理工作总结的撰写旅程中,学习并吸收他人佳作的精髓是一条宝贵的路径,好期刊汇集了九篇优秀范文,愿这些内容能够启发您的创作灵感,引领您探索更多的创作可能。

施工安全管理工作总结

第1篇

截止目前公司安全生产、安全施工状况总体平稳向好,未发任何工伤安全事故。自9月起部门安全管理主要开展了以下工作:

1、编制了《安全生产管理制度》,经总经理审批后,于2020年10月15日实施。安全生产管理制度的实施,为层层落实各项法律法规、生产方针、政策,安全生产提供了重要保障。

2、建立了以公司总经理为组长,分管领导为副组长,各部门领导为成员的安全管理组织机构。层层落实安全生产责任,层层负责各项安全职责。

3、项目建设三同时工作。10月陆续完成了安全预评价和安全设施设计专篇,职业卫生预评价和职业卫生设施设计专篇,社会稳定性评价,12月将完成《生产安全事故应急预案》和《社会单位灭火和应急疏散预案》的编制。

4、加强外协施工安全管理。①凡进场施工单位均到技安环保部签订《外协施工单位安全生产管理协议》,明确各自的安全保管理职责和应当采取的安全措施;②审查外协单位安全资质资格及相关委托工程资质;③对外协各施工单位进行安全培训,强调安全因素及相关控制要求;④施工现场安全监管巡查,特别是对高空作业、施工用电规范、动火动焊作业规范(含气瓶使用规范)、吊装作业规范、交叉作业安全等,实行施工作业票签发制度和监管制度。截止11月共查处违章违纪80余次,开出整改通知单15次,安全环保约谈各1次,有效的防止了安全事故的发生。

5、积极开展新工入厂安全教育。截止12月9日部门累计开展公司级安全教育培训180余人次,培训内容包括:公司安全文化、方针,安全管理制度,公司安全因素,安全事故案例警示教育,安全考试。通过公司级安全教育,意在提高新员工安全意识,牢固树立“安全第一、预防为主”的思想, 提高新员工的安全知识水平,使他们掌握安全技术知识,增强事故预防和应急处理的能力,并不断更新知识,提高技能,才能做好安全生产工作,确保安全生产。

6、积极开展安全(消防)演练。自10月起,陆续开展消防知识培训2次,消防器材使用方法培训2次,火堆点火灭火实战操练2次,模拟开清岗位开包机着火灭火演练1次,班组安全训话10次,意在提高员工应对突发事件风险意识,提高实际安全操作技能,增强突发事件应急反应能力。

7、加强设备调试期间安全监管。为确保安全生产,加强对设备试车及试生产的安全管理,保障人员安全及生产装置的正常运行,技安环保部分别于10月10日、10月12日编制下发了《天然气临时排空注意事项》《设备试机安全管理规定》,规范试车期间各项安全行为,有效防范安全事故的发生。

8、加强车间内生产安全监管,主要包括:安全防护设施巡查、消防器材巡查、职业卫生警示标识、岗位安全警示标识、安全操作规程,安全教育培训以及设备维护检修安全防护的落实工作。

9、及时宣传疫情防控相关信息及防护知识,特别是针对外来人员做好排查,每日上报疫情防控情况,并提倡全员佩戴口罩。

2021年安全重点工作内容:

1、2021年《外协施工单位安全环保生产协议》签订,2021年公司各部门《安全目标协议签订》;

2、一期生产线竣工安全“三同时”、职业卫生“三同时”验收工作,消防验收工作;

3、建立建全安全管理体系工作;

4、开展职业卫生达标工作;

5、开展安全生产责任清单的推行工作;

6、开展基层班组安全能力的建设工作;

7、持续开展新员工安全培训,年度安全培训,安全检查工作;

8、每季度开展一次安全、消防演练工作;

第2篇

中国运动与健康研究院下属的运动人体科学国家级实验教学示范中心(北京体育大学)共有教师、实验员和管理人员17人,管理的房间有56间,其中46间实验室、7间库房、3间办公室、1间设备间,新教学楼地下二层4间。同时教学实验楼内还有运动人体科学学院的办公用房10余间,科学研究中心管理的实验室2间和运动康复系管理的实验室1间。2017年度实验教学工作量共计1217学时,实验教学总课时量为131850人学时。部分情况如下表:

表1:运动人体科学国家级实验教学示范中心(北京体育大学)承担实验教学工作

实验室

面积

课程

学时

人次

生化实验室群(实验楼209、210)

108m2

运动生物化学、基础化学等

134

13756

生理实验室群(实验楼402、404、407、410)

198 m2

运动生理学、运动科学动物实验基础等

214

28120

解剖实验室群(304、309、322、科学楼303、科学楼304)

588 m2

运动解剖学、人体解剖学等

184

26228

大学生创业实训模拟实验室(实验楼310)

54 m2

大学生就业指导等

60

1620

运动医学与康复实验室(教学楼409、410、411)

207 m2

运动按摩等

489

54362

体育统计实验室群(教学楼B06、B07)

274 m2

体育统计学等

136

7764

二、安全责任体系建设与运行情况   

(1)网格化管理

在学校保卫处、教务处的指导下,运动人体科学实验教学中心平安校园创建工作小组,全面负责管理教学实验楼内安全工作。组长由原教学实验中心主任担任,副组长由原中心副主任担任,成员有原中心安全员和各实验室责任人,组成网格化管理,网格划分:运动生物力学实验区、运动生化实验区、运动解剖实验区、运动心理实验区、运动医学实验区、公共实验区、重点实验区、办公区、公共区及新教学楼地下区,共计10区46格。确保所有工作责任到人。

(2)签订年度安全责任书

为做好教学实验楼的安全工作,与所属各实验室实验员签署了《2017年度北京体育大学教学实验楼实验室安全责任书》,同时与楼内的运动人体学院、运动康复系、科学研究中心等单位确定了教学实验楼内各区安全责任人,将责任落实到人。

三、规章制度建设情况

教学实验楼原有维护稳定和安全工作相关规章制度8份,包括:《安全工作制度》、《化学危险品管理制度》、《安全员职责》、《门卫职责》、《电梯管理规章制度》、《化学危险品使用制度》,《实验室危险废物管理规定》和《网格化安全管理工作方案》。应急预案8份,《突发事件应急预案》、《发生治安问题安全预案》、《师生聚众闹事问题安全预案》、《发生火灾问题安全预案》、《大型活动突发事件安全预案》、《防汛预案》、《扫雪铲冰预案》、《电梯安全事故应急救援预案》。2017年修订《教学实验楼网格化安全管理工作方案》、《教学实验楼值班员职责》、《教学实验楼实验室钥匙管理规定》,签订钥匙管理及借用三级责任书;汇总国家安全相关的各项法律法规,并装订成册;定期在每周例会时组织全体人员一起学习校发安全文件及规章制度,执行落实情况良好。

要求各实验室每周填写《安全检查记录表》,并定期检查填表情况,排除隐患。

四、重点部位管理

教学实验楼全楼更换安全等级更高的锁芯。2017年教学实验楼内各实验室均配置了监控和门禁系统,所有实验室与仓库均已按照规定配备了灭火器,并于5月更换了全部过期灭火器并完成加压工作。其中322重点实验室设备较多、运动生物化学实验室和药品仓库内化学药品较多,被定为安全重点部位,按照标准的2倍配备灭火器,并配备了消防沙和防毒面罩。

为做好突发事件防范工作,在实验楼内各层醒目位置安装了消防疏散图、办公室和值班保安均配有安全门的钥匙,保证在发生意外的时候能以最快速度打开,使楼内人员安全迅速地撤离。

五、安全检查与宣传教育工作

每周例会主任和副主任均反复强调维护稳定和安全工作,落实学校安全工作要求。注重做好安全检查和整改工作,已经形成每周自查、每月定期安全检查、节假日前或有重大活动时进行安全专项大检查的安全管理工作模式。

在一楼大厅屏幕滚动播放消防知识,并于3月8日、9月13日两次对在各实验室做实验、学习的同学进行消防安全知识培训,共有百余名师生参加培训。

六、加强危化药品管理

3月15日与11月9日两次邀请北京市安监局危险化学品管理专家组成员针对各实验室对危险化学品在存放、标识、应急处置等方面等问题进行培训。涉及危化的实验配发洗眼器、眼罩、防毒面具、吸液棉等个人防护及应急物品;给药品储存室购置防爆、耐酸耐碱药品柜。全部实验室配发灭火毯、防烟面具。接受并通过海淀区环保局关于危险废物环境管理的检查。

七、整改情况

接到保卫部《关于做好我校2017年消电检测隐患整改工作的通知》,拆除临时开关,针对安全隐患逐条整改。

八、发案为零

教学实验楼2017年未发生任何级别案件。

第3篇

烟叶精选车间根据《山东烟叶复烤有限公司诸城复烤厂《2018年冬季安全生产工作实施方案》要求,以提升企业安全防控水平,有效防范和遏制安全事故发生为目的,贯彻落实以国家烟草总局2018年安全工作会议作为指导思想,“坚持一个引领、深化一个核心、强化一个重点、加强一个建设、夯实一个保障”的“五个一”为主线的安全发展理念,加强安全生产管理,抓预防、抓落实,结合精选车间实际情况,在车间内开展了有计划、有步骤、有目标的安全活动,切实将安全生产工作落实在行动上,保证出效果。现将2018年冬季安全生产工作实施方案实施情况暨2018来的安全管理工作总结如下:

一、首先注重宣传发动

根据《山东烟叶复烤有限公司诸城复烤厂2018年冬季安全生产工作实施方案》有关要求,于12月4日召集全员就具体要求作了传达并就具体实施情况结合车间实际做了动员部署。本着“生命至上、安全发展”的活动理念,营造浓厚的安全生产活动氛围,充分提升全体员工对本次活动的认识和重视程度。

二、深入开展风险分级管控及隐患排查治理双体系工作

在前期组织车间全员根据区域、工序、设备分类、作业行为,进行风险点识别、评价,并从工艺设置、安全管理、个体防护、应急措施等制定相应的管控措施的基础上,通过印发各岗位风险点防控措施,进一步提升全员的安全意识。

三、车间开展全面的隐患排查治理

组织车间全员开展“隐患排除治理行动”,主要以安全管理、现场安全设施、保护装置和现场作业为主,结合日常巡检、检修、检查和日常生产操作,寻找发现安全隐患,能立即整改的当天整改完成。12月10日对车间及宿舍进行了隐患排查:检查发现的问题:一是车间二楼西边灭火器喷嘴破损已联系安保科更换灭火器;二是车间楼梯转口存放处零配件与梯子等工具混放,已安排人员将废的零配件运到货场存放,同时清理现场卫生;三是宿舍,共检查221室、407室、215室(女员工)3间,经查,宿舍内电源线路无私拉乱扯,无违规使用电褥子、电气设备等现象,但宿舍内卫生较差,责成住宿舍的员工李丽、王泽芬,清理并要求工段长在班前、班后会上多强调,特别是突出对电褥子、烟蒂等安全事项的教育。

四、开展安全教育培训

1、开展以“操作规程、岗位风险点、现场处置方案、作业规范、全生产法律法规知识、安全基本常识、消防安全知识、交通安全知识”等为主的安全教育培训。2、开展反“违章指挥、违章操作、违反劳动纪律”的活动,纠正生产作业和日常工作中出现的盲目性违章、无知性违章、习惯性违章及管理性违章,互相监督,互相纠正,互相学习,从根源上清除事故隐患。

五、加强职工紧急疏散、应急逃生能力

12月19日邀请安保科王聪科长、肖德军中队长为全体员工讲解灭火器使用方法及应急疏散注意事项,特别强调了灭火器使用时喷嘴要对准火焰底部、站在上头风上操作等容易忽视的细节,使全体员工对灭火器的使用有了进一步的认识。会后组织车间全体员工举行现场模拟防火灾应急疏散演练,通过演练,不但明确了职工的应急职责,更进一步增强了职工紧急疏散、应急逃生的能力。

六、全年安全目标、指标完成情况

第4篇

关键词:园林施工 安全管理

中图分类号:TU986文献标识码: A

前言:随着我国经济的发展,人们对居住、休闲环境的追求层次也在提高,政府对环境治理上也加大了力度。这些都使得园林行业得到迅猛的发展。单项工程的建设规模也越来越大,工期要求也越来越紧,交叉施工成为普遍现象。所以对园林施工中的安全管理工作带来很大的挑战。

长期以来,园林工人被戏称为“城市农民”,采取粗放式管理,更不重视施工现场安全管理,因而企业安全管理较为落后,在一些工程项目施工中存在安全事故频发等问题。虽然在大多数人认为园林行业并不是什么高危行业,它不如建筑、矿业开采、化工生产、桥梁隧道施工危险性大。但随着社会财富的增加,人们对安全生产环境日益关注,对生命的珍视也日益加强,政府把对安全生产要求更是提到了前所未有高度。据中新网北京8月20日电(记者 阚枫)最高人民法院20日司法解释,明确职工上下班途中工伤的四种情形。根据规定,职工在合理的时间内往返于工作地与配偶、父母、子女居住地的合理路线的上下班途中发生事故的,亦可认定为工伤。因此安全管理工作无处不在,而且意义重大,必须贯穿生产的全过程,是一个系统化的过程管理。

正文:园林工程施工除了相对于建筑、市政、桥梁、隧道、化工生产等行业的共同安全管理特点外,还有其自身的行业施工安全管理的特点,主要特点有:施工场地一般为开放式或半开放式室外作业,无法封闭施工,针对这一特点危险源主要有交通、触电等;大多作为附属性综合室外工程建设,与主体工程同时进行,交叉施工比较严重,安全隐患随机性较大,针对这一特点安全隐患主要有交通、高空坠物、机械伤害、触电等;园林种植带有农林行业特点,从业人员平均年龄相对较高,高龄工人及家庭妇女所占比例较大,疾病突发可能性较大,而且工人人员变动频率较高,流动性大,安全管理工作不便于集中进行,针对这一特点安全隐患主要有交通、突发性疾病;季节性较强,建设工期紧,劳动量大时,特别是夏季,农药中毒、中暑、突发疾病、交通、机械伤害等安全隐患高发;园林工程是一个有生命的载体,养护期内必须全程保留人员进行管理,养护期安全工作容易被忽视,特别是道路绿化工程,养护期车流量大,交通安全隐患更大。从园林工程安全管理的特点可以看出,园林安全管理需要重点控制的危险源有:农药中毒、交通、突发疾病、机械伤害、高空坠物、触电等。

所谓园林施工项目安全管理,就是施工项目在施工过程中,组织安全生产的全部活动,通过对生产因素的具体控制,使生产因素不安全的行为和状态减少或消除,不引发事故,从而保证施工项目的正常运行。在园林工程施工中,预防工作做得好往往能有效地预防施工过程中安全事故的发生。“预防为主”是实现安全第一的基础,预防为主就是要做到“防微杜渐”“防患于未然”。预防为主给园林工程施工单位的工作提出了更高的要求,要求园林施工单位要将安全管理由过去传统的事故处理型转变为现代的事故预防型,把工作重点放在做好预防工作,必然涉及事先资金投入的问题。安全教育与培训工作是一个系统工程,其中涉及到计划、实施、检查与评估、改进等诸多环节,只有确定了与园林工程施工单位健康安全方针相一致的安全教育与培训的指导思想才能确保安全教育和培训体系的有效运行,在保证园林施工单位安全教育与培训工作有效性的前提下,园林施工单位的职业健康安全方针才能得以顺利的实现。

通过对园林施工安全管理的特点分析可以看出,园林施工安全管理工作必须全过程系统化实施,为此我们可以从控制理论出发,对园林安全管理工作做好施工前策划,施工过程严格控制,完工后做好总结。

一、施工前策划:

1、对新进场职工做好三级安全教育,对进场工人进行体格检查和班前教育。树立园林工程施工安全管理意识是做好园林工程施工安全管理工作的重要前提和基础。树立园林工程施工安全管理意识主要是要求园林工程的管理人员高度重视安全。只有相关的管理人员重视了园林工程施工安全的管理工作,那么,在今后工作的计划和安排中,才能够有效地开展安全工作。另外,要加强园林工程施工人员的安全意识。

2、作为园林工程特殊工种的员工,必须做到持证上岗。只有这样,才能够真正让工作人员意识到安全管理的重要性,从安全做起,认真做好园林工程的安全管理工作。

3、对重大危险源进行评价分析,制定安全管理技术方案和安全管理目标、计划。改进园林工程施工现场的作业环境首先要对园林工程施工的场地进行科学规划,绘制出最佳的施工现场平面分布图,从而确保现场道路畅通。科学的规划可以使得我们在施工之前能够有效地掌握园林工程的宏观方向,可以避免不必要事故的发生。

4、完善安全管理组织机构和岗位职责。安全管理体制的建立是对管理层和施工人员的制度性约束,从体制的角度,建立一系列帮助安全建设的管理体制,也是对园林工程安全管理活动的一种补充。 无论是对于管理方还是对于具体的施工人员,没有完善的安全管理体制,就不能保证工程建设的安全性。同时安全管理体制的建立也是预防各种安全问题出现的重要对策。

5、制定安全事故救援预案并进行演练。在管理实践和实际操作过程中,影响安全生产的不确定因素很多,需要建立预案。预存物资,明确各领导、各职能部门、各类人员的工作线路图,应急措施等。一是预防安全事故;二是发生事件,减少损失;三是尽快恢复生产,减少对本单位(工程)及周边环境的损失和影响。

二、施工中安全控制:加强园林工程施工的过程控制是做好园林工程施工安全管理工作的重要措施。目前来看,我国很多省市地区的园林工程施工在安全管理方面还存在一定的问题,一般是表现在过程的控制不到位。下面,我就工作经验来看,针对如何加强园林工程施工的过程控制进行阐述。严格执行安全技术交底并监督实施,佩带好劳动防护用品,定期召开安全风险分析会,对施工中存在重大安全隐患的部位、工序实施重点控制,并指派专人指挥,例如道路绿化现场交通、吊装作业、挡土墙深基坑作业、现场安全用电等。

三、完工总结:

工程完工后及时进行安全管理工作总结,对本工程中发生的安全问题或事故进行信息登记,发生的原因、工种,相关人员年龄、教育程度,发生事故的工序,以及安全管理工作中容易忽视的细节等,研究如何更好地控制此类安全隐患;对本工程中安全管理工作做得好的方面进行推广。

总结:在现代城市建设中,园林建设工程已成为其重要组成部分。园林工程施工中,安全,同样是第一位重要的。在园林工程施工过程中,我们需要把“安全第一,预防为主”作为具体的施工方针。特别是在对园林工程施工进行管理时,更是要把保证施工安全作为工程管理的第一要务。园林工程施工安全管理是园林工程开展过程中必不可少的环节。上文中,根据园林施工安全管理的特点,从施工前策划、加强园林工程施工的过程控制、完工后及时总结三方面就如何做好园林工程施工安全管理进行了阐述。只有从主观上意识到安全管理的重要性,并在实际执行中认真贯彻,才能够进一步做好园林施工安全的管理工作,推动园林施工的顺利开展。

参考文献:

【1】严卫星;园林工程的施工安全管理;现代园艺;2011(11)

第5篇

为全面落实股份公司《施工安全专项治理行动实施方案》xxx安质〔2018〕77号)及集团公司《关于印发<开展施工安全专项治理行动实施方案>的通知》(xx安质〔2018〕113号)文件精神,强化体系建设,实施红线管理,实践责任包保,落实安全质量管理各项工作,本公司各级领导高度重视,组织各项目公司及总承包指挥部召开了第二季度安全专项治理工作部署会议,明确各项工作要求,以风险管理为重心,强化管理措施落实。截止目前,本公司安全质量管理工作切实可控,没有出现一起“一般”及以上等级的安全质量责任事故。现将第二季度的安全专项治理工作总结如下:

一、加强领导组织,强化责任落实 

为加强本次施工安全专项治理行动,确保本次专项治理行动落实到位,本公司在传达和组织学习股份公司、集团公司施工安全专项治理文件精神的基础上。成立了施工安全专项治理行动领导小组,负责本次专项治理行动的组织实施。并要求各相关单位也成立安全专项治理领导小组,加强组织领导,按照文件指示精神明确责任分工,结合各项目实际,认真组织,抓好落实,制定安全专项治理工作方案,保障人、财、物等方面的资源投入,确保活动有计划、有组织、有安排、有落实、有成效。

本公司安全专项治理活动领导小组如下:

组  长:

副组长:

组  员:

活动领导小组办公室设在本公司安质部,负责本公司及各项目公司安全专项治理行动的组织、指导、协调及信息收集、报送等工作。

二、统一思想,明确目标 

按照股份公司及昆仑集团公司对施工安全专项治理行动有关要求,为进一步加强安全生产监督管理工作,督促项目公司及各施工单位落实各级安全生产责任,本公司相关领导组织召开了工作部署会,会上明确了安全专项治理工作的相关要求和工作目标,进一步统一思想,努力做到层层抓落实、人人讲安全、事事保安全。在建立健全安全生产责任制及自查自纠的基础上,组织并督促各项目公司及总承包指挥部对施工现场的重点部位开展专项的安全检查,做到严格检查制度落实和措施到位情况、认真排查安全隐患,确保施工生产安全有序进行,目标实现。 

三、加大宣传教育,增强安全意识

在施工安全专项治理行动期间,本公司全面落实股份公司《开展施工安全专项治理行动实施方案》(xx安质〔2018〕77号)及集团有限公司《关于印发<开展施工安全专项治理行动实施方案>的通知》安质〔2018〕113号)文件要求;同时加强宣传、检查、复查活动的力度,要求各单位细致谋划、精心部署、制定实施方案、落实经费,确保行动顺利进行。并突出宣传加强与内部、外部的协调、沟通工作,营造浓郁的活动氛围,使参建人员随时随地都能感受到活动的印记,进行学习,使全员提升安全责任意识,提高安全知识水平。

四、加强内业管理 强化过程管控

公司除了组织相关外业检查外,同时注重安全内业资料的管理,督促各单位做好施工人员的安全教育培训和特殊工种专业岗位的安全教育培训,进行操作前的安全技术交底;同时督促各单位组织开展班组安全活动,进行班前安全生产会,建立安全管理台账,对安全隐患实行“月建月销”制度。进一步规范本公司及各单位安全生产管理资料的收集、整理、归档工作;并对单位的有关安全资料进行复查,对内业资料反应出的现场隐患问题进行跟踪管理,做到有隐患必改,实现闭环管理,以确保安全专项治理行动的时效性和真实性,做到安全管理工作有迹可循。同时有效提高了作业人员的自我防范意识和安全操作技能,提升了公司及相关单位的安全管理水平。

五、安全专项治理工作活动开展具体情况

根据集团公司施工安全专项治理的工作安排,分别针对安全风险评估与管控识别,隐患排查治理,安全包保责任书签订和考核,工前安全教育,危险性大的作业活动,内部安全许可,应急救援工作,安全管理机构设立和专职安全管理人员配置等方面做了部署和专项检查。

(一)安全风险评估与管控识别情况。

本公司认真贯彻落实股份公司和集团公司《安全生产工作评价办法》、《安全风险分级管理暂行办法》等相关文件要求,建立了风险分级管控和隐患排查治理双控机制,以风险管控和隐患治理为主线,制定了相关实施细则,扎实开展安全风险评估与管控工作和隐患排查治理工作。公司组织并督促各单位对桥梁工程、高边坡等高风险环节进行了专项评估。要求各单位建立了风险管控责任清单,安全隐患数据库和事故隐患数据库。

(二)安全隐患排查治理情况

在组织相关单位开展安全生产专项检查的同时定期进行了月度安全检查,其中重点检查了蒲都高速公路项目隧道施工、桥梁高墩、深大基坑、人工挖孔桩、高边坡等作业环境,实行边检查边整改,及时消除安全隐患。并对违反规定、存在严重安全事故隐患的施工现场责令停工整改。其中对xx高速公路项目共检查了11家施工单位的施工现场和3个总监办的驻地。对施工单位进行了专项的安全检查,检查出的隐患问题55项,整改复查验收55项,整改完成率100%。

(三)全员安全包保责任落实情况

公司与各相关单位实行了全员安全生产责任制,明确和落实岗位安全责任,与相关单位逐级签订了安全包保责任书,并定期进行考核兑现。

(四)工前安全教育落实情况

通过检查情况来看,各项目公司有效落实了对相关参建单位的工前教育督促及检查工作,各施工单位基本上执行了工前教育,施工单位设置了工前教育讲评台,将工前教育做到简单有效,工前教育分层次、有记录、有讲评。

(五)危险性较大作业环境安全管控情况

本公司始终把高风险工程、危险性大的作业活动和人员密集场所等作为安全工作的重点管控对象,采取切实有效的管理措施。要求各项目公司对相关施工单位进行全面的危险源辨识、现场踏勘与风险评价工作,编制了安全专项施工方案,明确了相关责任人。把“隧道施工防坍塌、高空作业防坠落、基坑作业防掩埋、支撑体系防垮塌、起重设备防倾覆、季节性防洪防汛”等重点领域高风险工程、危险性较大的作业活动作为管控重点,实时开展专项安全检查,确保安全风险管控到位。

(六) 内部安全许可情况

经检查,各项目公司对施工单位的项目驻地、施工作业场所、特种设备与机械等开展了安全许可,做到每月一许可、一发证。有个别单位存在覆盖不全、更新不及时的现象发生。公司对其作了明确的整改要求和整改期限,目前个别单位整改整改中,待下一步复查验收。

(七)安全管理人员情况

为加强安全管理工作,本公司及各项目公司成立了安全生产领导小组,全面负责项目安全生产管理的组织领导工作。本公司在安全管理人力资源配备方面,公司组织对新聘用的安质管理职工在蒲都项目统一进行业务知识培训,对培训合格的管理人员根据公司及项目需求,分派到各个缺口岗位,弥补管理人员不足的情况。并对各项目公司及施工单位的安全管理组织体系进行了检查,各单位基本按照相关要求配齐了安质管理人员,并明确了安全生产管理工作人员的职责,并根据股份公司和集团公司相关管理办法的要求,结合项目实际,编制印发了相关制度办法。

(八)认真学习领会2018年6月4日股份公司建筑施工安全专项治理督导检查组领导的讲话精神,贯彻落实工作中存在的问题,迅速部署整改方案,专人负责督促整改落实。主要开展一是跨公路施工安全管理,特别是对xx高速公路项目xx大桥安全生产环境进行了重点检查。二是重视季节性安全工作。针对雨季施工,公司要求各单位对所辖的高边坡施工、河道施工、深基坑施工安全等方面加强观测,避免泥石流、山体滑坡等灾害事故。三是落实安全专项治理工作,通过信用评价的手段,落实好股份公司安全生产评价的9项工作。

三、下一步工作计划

根据安全专项治理工作的检查和开展,进行了认真总结,提出了深化和完善施工安全管理的措施和计划,具体计划如下:

(一)加深对安全生产重要性的认识,认真落实各级安全生产责任制。安全生产问题,事关人民群众的生命财产安全,事关企业发展大局。对此要高度重视,努力减少和排除各种重大事故隐患,切实把有关安全生产的各项工作落到实处,务必加深对新形势下做好安全生产工作重要性的认识。

(二)开展好“安全生产月”活动工作。切实开展安全月活动,为安全生产工作的有效开展提供思想保障,按照集团公司的统一部署,以安全责任教育、安全警示教育,作业行为规范等为主要内容,强化全员安全意识、责任意识、风险意识,营造良好的学习氛围,为下阶段安全隐患排查治理专项活动的全面开展,进行思想动员,奠定思想基础。在开展安全生产月活动的同时,进一步督促相关单位安全隐患排查治理专项行动的深入开展,切实防止各类事故的发生。

    (三)持续开展“平安交通”活动,遏制重特大事故发生。按照交通运输厅工程质量监督局、市交委关于持续深入开展平安交通专项整治行动的要求,积极开展平安交通专项整治活动,定期开展考核工作。重视施工存在的薄弱环节和突出问题,强化安全风险管控和隐患排查治理,履行企业质量安全主体责任,以月度安全质量大检查、季度信用评价等专项检查手段,对突出的问题采取处罚、信用评价扣分等措施,消除事故隐患,提高安全意识,遏制重特大事故发生。

第6篇

公路工程是一种特殊工程。其特点是产品固定而作业人员流动性较大,施工周期长,施工环境和作业条件较差,不安全的因素随着工程形象进度的变化而不断变化,隐患多、规律性差、公路工程施工成为一个高风险的行业,高风险的行业就需要严格的管理。行业的特点和公路施工安全的现状,迫切需要我们解决施工现场的安全问题,安全生产事关人民群众的生命财产安全,直接影响到企业的经济效益和声誉,关系到贯彻落实科学发展观,是构建和谐社会,实现经济发展和社会进步的需要。根据本人多年来从事施工第一现场的安全管理工作经验,本文浅谈一下如何切实加强施工现场的安全管理。

关键词:公路;施工;安全

一、公路施工安全管理的必要性

公路工程施工安全管理工作是公路工程管理的一部分,也是尤为重要的组成部分。工程项目是顺利施工、按期竣工和确保质量和创造最佳效益的重要保障。施工安全不能忽视,因为他是关乎性命的大事,由于近几年来公路施工存在安全意识不够、保护措施不当的问题,导致安全事故屡见不鲜,给人民群众造成了财产安全甚至是生命安全,同时一些部门和领导在安全问题上也是麻木不仁,血的教训每时每刻都在提醒着公路施工的各个部门和施工人员,务必加强安全意识,加大安全管理力度。在公路施工的过程,树立“安全第一,预防为主”的思想,确保公路施工的安全和顺畅。

二、公路施工安全管理存在的问题

1、公路施工安全管理组织机构不健全

在公路施工中,许多公路施工企业根本没有设置专门的安全管理组织机构,专职安全员一般也是挂名的,形同虚设,平时根本就不到施工现场,最多只是应付上级的检查。尤其在工地多而人手不够的时候,最容易出现类似的情况。安全管理制度与现场操作工人的管理严重脱节。随着社会的进步与经济的发展,加速了我国公路建设的进程,大量的农民工从事公路施工,建筑企业的工作人员有两种:一是路桥施工企业的一般管理人员和少数工种是正式工;二是操作工人都是临时招聘的农民。对于农民工的主要管理方式是和民工队的包工头签订单项工程承包合同,安全全部由自己负责,部分路桥施工企业和施工队为了单纯的追求利润,忽视安全管理。

2、公路施工企业的劳动力主体素质相对较低

目前,公路施工企业的劳动力主体绝大多数是弃农务工农民,他们在公路施工作业之初,在角色和意识上难以转换。由于绝对多数农民工文化素质差,安全意识淡薄,无法通过较短的时间培训完成国家对公路施工安全生产的标准,同时,由于农民工存在流动性强的特点,导致经过多年培训的熟练农民工难以有效控制。基于以上特点,公路施工企业的劳动主体也给企业的安全生产埋下了一定的安全隐患。

3、公路施工安全教育滞后于安全生产

安全教育在公路施工中没有得到重视。公路施工作业具有风险大、施工难、要求高的特点,管理稍不到位,就会引发安全事故。许多公路施工企业在面临检查之前或在发生安全事故之后才会有一定的安全教育,使安全教育、安全培训制度流于形式,安全法律法规、技术规程培训停留在表面。安全教育培训机制不完善,导致施工作业人员想学无处学;由于公路施工人员具有流动性大的典型特征,出现一边学一边走的局面,不能系统的学习安全知识。这是施工队伍安全意识低的根本原因之一,也是安全事故频发的主要原因之一。

三、公路施工安全管理的对策

1、完善施工安全管理制度

建立公路施工安全管理体系,就必须规范安全生产管理,完善施工安全管理规章制度。在工作中坚持“安全第一,预防为主”的方针。首先,路桥施工企业必须建立专门的安全管理部门,配备专门的安全管理人员负责施工现场的安全管理,做到以预防为主,发现问题及时处理,做到“每日必查,日毕日清”。第二,按照岗位与权力、职责对等的要求,层层制定安全责任制,签订安全生产责任书,项目经理对公司,施工队长对项目经理,施工班组长对施工队长,员工对班组长,做到层层签,人人签。做到安全管理无“死角”,实行持证上岗制度。第三、建立安全管理奖罚制度,如安全奖罚措施,安全生产措施,使“责、权、利、效”相结合。第四、建立对领导班子有效的安全生产制约机制,把安全生产作为领导业绩考核的重要内容,与领导的奖罚和提拔紧密结合起来,一旦发生安全事故,要查处直接责任人,追究领导和管理者的责任,要按有关法纪,视情节轻重,严肃处理。做到有章可循,违章必究,使安全生产进入有序可控状态。

2、加强施工安全意识和重视安全知识教育

针对操作公路施工企业的劳动力主体文化素质低、“半路出家”的特点,项目部必须开展普遍的、定期的安全生产知识教育培训,提高他们遇险应对能力。并且对于每一次的安全知识教育培训要进行检验,可以通过知识竞答或者是考试考查的形式,来检查他们的学习效果,对于学习效果好的人员给予物质或者精神奖励,对于学习效果不好的人员给予一定的惩罚。做到有奖有罚,奖罚分明,提高他们的积极性。健全安全教育、安全宣传制度,除了通过考试考查的形式,还可以通过其他多种形式加大安全宣传力度,如宣传栏、宣传手册、定期的安全演习等。

3、加大安全管理成本

公路施工企业应根据工程项目的施工需要,加大安全生产管理的投入,改进生产设备质量,目前,在已有的施工安全设施中,静态安全设施多于动态安全设施;普通安全设施多于电子安全设施,这种状态赶不上公路建设的迅速发展的需要,所以应对生产设备存在的质量问题进行认真整治,积极采用新的安全生产装备,用科技手段和先进装备保证安全生产。同时配备、配齐必要的安全防护设施用具和用品,如安全帽、安全绳、安全网、标志标牌等。

4、加大安全监督的力度

作为公路施工企业来说,对安全生产的所有岗位、设施设备、人员和全部生产过程实行全方位、全过程的安全检查控制,要坚持每天检查考核,每天记录检查中出现的问题,要定期召开全体安全会议,树立人人是安全管理的主人翁意识,及时研究和布置安全管理工作。要及时发现和消除事故隐患,做到防患于未然,每项工程竣工后,要进行安全生产工作总结。

参考文献

[1]黎柏青,公路工程施工过程中有效控制成本的方法[J].吉林交通科技,2009。

[2]李春森,公路工程项目施工全过程成本控制[J].交通企业管理,2009。

第7篇

今年,安全管理部在项目部领导的正确领导下,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,以开展安全生产月为契机,有针对性地开展了一系列安全生产检查、宣传、教育等活动,通过加强市政施工安全生产管理工作,完善和落实系列安全管理措施,加强对各分部工程的安全监管 ,加大对各分部安全隐患的排查力度,使各项工作取得了一定的成效。现将有关工作总结汇报如下:

一、安全管理工作开展情况

1、2019年安全环保部积极开展员工三级安全教育,组织学习贯彻集团安全标准化,进入安全生产月,安全环保部积极组织开展安全生产月和安全生产万里行活动,组织开展消防安全培训及消防、地震演练活动,开展了“安全月动员与签字活动”、组织全体人员观看事故警示教育片、安全环保专题推进会、开展“消防安全知识讲座及消防安全演练”、开展“抗震应急疏散演练”、在各项目部施工现场醒目位置悬挂大型安全生产口号横幅,积极组织全员参加淮北市网上“安康杯”安全知识竞赛活动、发放安全知识手册,安全生产咨询宣传等主题鲜明、效果卓越的活动内容,各项目分部制作安全宣传版面,开展安全专项检查,通过这些组织宣传工作,极大的强化了总包部及各分部员工的安全意识。

    2、根据各分部的施工生产特点,分别开展安全生产检查,对各分部除了每天的安全巡查工作外,每旬开展一次旬检,每月一次月度安全大检查。在对施工现场安全生产、文明施工的日常检查中,只要发现是安全隐患问题,立即下达安全隐患整改通知书,并限期整改落实复检。对于整改不到位或习惯性违章以及重大安全隐患,根据奖罚措施下发安全处罚单。

另外,安全环保部坚定不移的贯彻落实集团及公司下发的安全文件精神。开展夏季、冬季三防工作、安全攻坚活动、安全信用评价工作、安全生产责任制考核工作。同时根据当地政府及住建部门的文件及要求开展扬尘治理等环保工作,辅助开展农民工实名制考勤工作。

二、安全生产目标完成情况

2019年,项目部安全生产目标完成情况比较理想,死亡率、重伤率、轻伤率均为零,完成与公司签订的安全生产责任书内的全部任务。

三、目前主要存在的问题

    2019年,我部门一心想着把安全生产工作做好、做到位,但仍然有不足之处。部分工人安全生产意识薄弱,安全生产工作在思想上重视不够,由于工序转换快,施工劳务人员流动性大、素质偏低、年龄偏大、安全意识淡薄,工作经验少,导致安全生产工作落实存在一定的难度。对于安全的违章行为的处罚的力度不大,在安全管理工作中没有能够有效的开展多种形式的安全教育和培训活动,安全培训和教育的方式少。

在接下来的工作中,我们将针对这一薄弱环节进行严格的管理,加大制度管理力度,开展多种形式的安全教育,增加安全培训和教育的方式,提高工人的安全意识。

    2019年即将结束,但安全生产工作是一项长期的工作,我们将在项目领导的带领下,进一步加强安全管理工作,加大安全生产监管的力度.严格执行各项安全管理制度,促进安全工作更上一层楼.为公司的发展进一步创造良好的安全环境。

    四、2020年安全管理工作计划

    1、2020年度安全环保部全体人员将努力工作.确保全年安全无事故和无环境污染事故。

2、严格落实集团及公司下达的各项安全文件精神,完成当地政府及住建部门的各项管理工作要求。

3、监督落实安全措施费的投入和使用情况。

4、认真执行和落实集团安全生产标准化施工内容。

    5、加大对特种机械设备的管理,对挖机、铲车、叉车、塔吊等设备必须做登记备案后使用,操作人员一律持证上岗。

    6、认真搞好现场安全检查工作,善于发现安全隐患,限期整改,到期复查,超期处罚,对违背强制性条文或存在重大安全隐患的部位,勒令停工整改。

    7、做好安全资料的收集整理工作,开展多种形式的安全生产宣传工作,做好新进员工的三级安全教育工作。

    8、加强对管理人员的新的规范和技术标准的安全教育,共同提高安全意识、管理水平和管理能力。

9、加大人才培养和技能培训,2020年的培训计划已上报,计划复训培训人员13人,涉及2个特殊工种和三类人员安全证的复训培训考证,其中3人参加三类人员安全证的复训培训考证,6人参加三类人员安全证的复训培训考证,4人参加特殊工种培训。

    10、确保公司安全生产和文明工地指标的完成,实施年度目标考核。

五、建议

第8篇

关键词:建筑施工工程 后期施工 安全管理

当建筑工程的主体施工完成以后,就步入了建筑施工工程的后期阶段,后期施工的主要特点有:人员复杂、工种较多、场地紧张、各种交叉作业,此时管理维护各种机械设备、通电设备以及作好安全防护设施上相对困难。以上各种特点直接决定给安全管理工作造成了诸多不便,在建筑施工工程中这也是最容易发生事故的时期。

1、建筑施工工程的后期安全管理上现存的主要问题

怎样针对建筑施工工程的后期安全管理可能存在的主要问题做好安全防范工作,对于后期安全管理工作来说是重中之重,那么建筑施工工程的后期可能存在哪些主要问题呢?本文作者结合实践工作总结如下:

(1)防护措施上存在严重的安全问题。很多安装单位经常会自行拆除脚手架连墙件和内档防护设施以及室外的幕墙等各种装饰设施,造成了安全管理问题。因为拆除脚手架连墙件对脚手架的全面稳定性势必影响巨大;而拆除内档防护会让脚手架和建筑物两者之间形成一个超过十几米甚至超过几十米的“空洞”,对于各类高空坠落事故带来了重大安全隐患问题。此外,在没有做好准备工作的前提下对脚手架杆件进行随意拆除、将脚手板撤走,或者超载使用脚手架等各类现象屡禁不止,势必严重影响到脚手架的使用安全。

(2)用电管理上存在严重的安全问题。通过几家施工单位都在使用同一个配电箱,如此必然导致超负荷以及线路负载不均衡等问题。并且用电使用时,为了方便,经常有人不使用插头就将电线直接塞入插孔的现象;还有人将花线和护套线当作行线进行使用以及任意乱拖电缆线等;很多单位根本对于“三级配电二级保护” 以及“一机一闸一漏保护”等各类明文规定视而不见据不执行,通常都是通常分配电箱直接给用电设备进行接电;还有的开关箱的漏电保护器的动作电流严重高于规范规定的电流,以上种种现象都给用电安全问题留下了严重隐患。

(3)用火管理上存在严重的安全问题。施工现场的电焊、气割等各类明火作业的使用大都是在毫无遮挡的状况随意进行的,更有甚者居然在明火作业区内任意堆放各类易燃易爆物品。

(4)现场管理上存在严重的安全问题。施工现象通常会某一作业区域内同时有多家施工单位进行作业操作,人员复杂、工种较多、场地紧张以及各种交叉作业都造成了管理混乱的局面。

总之,诸多问题的存在使得施工工程的后期安全存在着较多隐患。怎样通过加强后期的安全管理来有效解决这些问题,已经成为施工工程后期管理人员不得不面对和加以解决的重要内容。下面本文作者就导致建筑施工工程后期各种安全隐患的影响因素进行分析。

2、导致建筑施工工程的后期安全隐患的影响因素

导致建筑施工工程后期各种安全隐患的因素有多种,综合包括以下几点:

(1)由于部分建设单位对设备安装和工程装饰装修等分部分项工程实行了分包制,由多家施工单位进行施工,导致了土建施工单位对于它们因不具备管理职责而束手无策;此外,对于很多建设单位而言,工程进度和工程造价是其工作重点内容,而对施工安全问题重视程度不够或管理水平较差。

(2)由于施工工程后期土建施工单位已基本完成了主体工程,只有少量后期工作需要处理,管理人员均已相继离开,导致了现场安全管理较差。

(3)施工单位没有明确安全责任,仅是单纯地使用来自土建单位的脚手架、升降机、井架、电箱等设备设施,并不负责维护和管理。

(4)由于施工现场缺少整体协调导致了各施工单位往往各行其是,现场管理混乱,虽然明知存在安全隐患却无力排除处理。

3、预防建筑施工工程的后期安全隐患的对策与措施

本文作者结合多年实践工作经验,对预防建筑施工工程后期安全隐患提出了具体的对策与措施。

3.1 进一步加强整体协调力度

(1)设立安全生产协调管理组织,做到统筹安排统一管理,协调好各施工单位的工作区域,明确设备设施的责任与管理等。根据《建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》等明文规定确定各施工单位职责,施工工程如果实行总承包制,总承包单位就要负责施工现场总体的安全管理。总承包单位负责设立安全生产协调管理组织,组成人员由各分包单位的项目经理、安全员、监理工程师等组成。如果施工工程并非总承包,安全管理由建设单位负责。

(2)建立健全施工现场安全生产制度。例如安全生产协调会议制度、安全检查评比制度和应急救援预案等。

(3)加强日常的协调管理工作。比如定期召开协调工作会,定期检查施工现场的安全隐患,发现问题及时做出处理等。其中,定期召开协调会议十分关键,能够解决很多问题,具体包括:对整体施工进度做好统筹规划,防止立体交叉作业可能导致的安全问题发生;对施工平面做好管理工作,防止工作人员在禁火区域作业,以及预防明火作业可能存在的不安全因素等;对用电做好科学规划工作,防止电箱发生超负荷以及线路负载不平衡等问题,也可有效解决多家施工单位共用同一电箱的管理混乱的现象。此外,对用电科学规划可以防止用电事故的发生;对施工现场的设备设施的使用、保养、维护等做好管理,确保安全使用;根据施工进展情况确保安全防护措施落实到位等。

3.2 进一步做好安全防护管理

3.2.1 做好临边防护工作

工程施工后期工种繁杂、人员众多、安全管理跟不上,需要加强临边以及“四口”的防护工作,安全管理人员必须加大检查力度,将各种不安全因素消灭在萌芽状态。

3.2.2 加强用电和设备设施管理

工程施工后期的各种用电设备设施均已经过长时间运转,出现了零配件损坏等各种问题,这就要求安全管理人员必须做好检查和保养工作,以免触电、机械伤害等类事故发生。此外,还要做好对施工人员的安全教育等活动。

3.2.3 注意外架和高空作业安全

工程施工后期的外架安全网、拉结杆件以及脚手板等设施均会有不同程度的损坏发生,因此更换和维护必须及时到位,以够造成安全隐患问题。要求安全管理人员必须加大检查力度,发现设备有问题要及时进行处理。

3.2.4 控制物料提升机使用

工程施工后期的物料提升机因长期运行,超高限位和停靠等装置以及防护门等相关配置很可能已无法正确运行,因此维修人员必须及时检查维修,避免事故发生。

3.3 进一步明确安全责任分工

首先,作为建设单位或者总承包单位,必须与各分包施工单位事先签订明确的安全生产协议书,确定双方责、权、利之间的关系,确定双方在施工现场的具体安全管理责任人和安全管理联系人等,明确施工现场的设备设施和安全设施在完成交接、管理、使用、维护等环节的各自工作职责。其次,作为各分包单位的具体安全管理负责人和安全管理联系人,必须时刻保证在岗,充分履行自身的安全管理职能,并且按照现场安全生产协调组织的安排进行工作,认真贯彻落实协调会议的精神,及时与施工单位进行沟通,协调解决和处理各种安全生产问题,将就发现的问题及时汇报给现场安全协调组织,以便及时做好处理,要开展定期和不定期相结合的安全巡查工作,对各类违章行为及时给予制止,避免安全事故发生。再次,做好安全技术交底工作,需要让施工人员明确自己所从事的作业内容、工作条件和环境等,让他们必须按照安全技术操作规程进行操作,一旦发生危险情况,要懂得自救措施以及及时报警等。

3.4 进一步强化安全监控职能

作为建设单位或者总承包单位的安全管理负责人,以及分包施工单位施工现场的安全管理负责人,必须明确各自职责所在并实行分级管理制度,真正做到监督、检查、控制施工现场的目的,从而使安全生产协调会议的精神落实到位,对各类违章行为及时给予制止,避免安全事故发生。对于条件较好的施工单位,可以通过安装电子监控设备系统进行远程监控,以便提高工作效率和全面掌握施工安全动态。

4、几点建议

(1)针对建设行政主管部门而言,建议加大力度推行建设工程施工总承包制,对于部分建设单位随意发包工程等问题必须严查严处,为施工安全管理提供理想的前提条件。

(2)建议施工单位建立健全各种安全生产规章制度,对部分建设单位随意发包工程等问题要提出治理办法。就当前来看,正是因为《建筑法》、《建设工程安全管理条例》等规章制度中只规定了施工总承包工程的安全管理责任,却没有规定发包分部分项工程的安全管理责任,才直接导致了施工现场在安全管理存在漏洞,给施工安全带来一系列难题。

(3)如果建设单位全面推行施工总承包制存在困难,那么可以考虑将建设单位对施工现场安全生产的总体协调责任进行落实。作为政府部门,要及时修订和完善有关规章制度,根据“谁分包谁负责”的协调原则,明确安全管理责任,促使建筑施工工程的后期生产安全管理更加规范有序,确保施工单位的生产安全。

参考文献

第9篇

关键词:公路工程管理;问题;对策

中图分类号:U45 文献标识码:A 文章编号:1671-2064(2017)02-0105-02

1 公路工程施工现场管理存在的问题

1.1 施工材料问题

施工材料问题不外乎材料质量问题和材料使用问题。对于材料质量管理而言,往往材料采购环节疏于管理,采购人员出于谋取私利的目的采购质量不合格的材料,在材料进场时,也没有对材料质量进行严格把关,为后期工程施工质量带来巨大隐患。对于材料使用管理而言,施工单位方面并没有安排专人对材料加以保管,对很多材料也没有采取有效地防潮防雨措施,在施工现场材料随意堆放的情况比较常见,造成材料的严重浪费,使材料发生变质,无法投入工程施工。

1.2 施工质量问题

施工质量问题主要表现在密实度不足、土质处理达不到要求、混凝土质量不达标等几个方面:首先,密实度不足。在公路施工过程中,为了尽快完成工程施工任务,施工单位并没有根据施工要求进行路槽填筑,采用一次性倾填的填筑方法,而不是分层填筑的方法,填筑完毕之后直接使用压路机直接进行反复碾压,造成路基土质密实度存在严重不足。一旦投入使用,容易导致路面出现自然沉降,出现裂缝,甚至会出现塌陷的现象。其次,土质处理达不到要求。公路施工不可避免地会遇到湿陷性黄土、软土、滩涂地等复杂恶劣的土质环境,往往需要进行土质处理,常见的可采用的土质处理方法是换填法、重锤夯实法,但是很多施工单位在进行土质处理时,经常存在处理不达标的情况,对上层道路结构质量造成了极其不利的影响。最后,混凝土质量问题。在进行混凝土浇筑时,会出现水化热现象,往往会提高混凝土的内部温度,在内外温差逐渐加大的过程中,就会在混凝土避免出现膨胀应力,从而导致混凝土裂缝的出现;同时在混凝土浇筑环节,并没有对混凝土进行密振捣,导致混凝土内部有空隙。另外后期养护管理工作不到位,使得混凝土表面水分蒸发加快,导致出现大量干缩裂缝。

1.3 施工进度问题

在公路工程施工中,工程不能按时完工的情况经常出现:首先,很多施工单位并没有事先对施工场所地质条件、气象条件等施工环境因素考虑充分,就草草制定进度目标和计划,导致进度目标和计划缺乏合理性,影响了工程施工进度。其次,施工单位所制定的进度计划水平比较低,对施工进度、质量、成本三者的关系并没有处理好,同时工程施工中还普遍存在一味的追求施工进度,却忽视了施工质量的重要性的问题。最后,施工单位并没有专门针对施工进度偏差进行分析和研究,一旦进度出现落后,也没有采取相应地补救措施。

1.4 施工安全问题

公路工程施工中经常发生安全事故,具体表现为以下几个方面:施工单位度没有设置安全管理部门,导致安全管理制度得不到有效实行,还缺乏安全管理施工计划,更没有制定相应的应急方案;同时,对施工人员安全教育与培训不到位,导致其对安全生产法规和制度进行全面了解,在施工中违规操作,造成安全隐患。另外,施工设备得不到有效的维修养护,甚至在有故障的状态下进行作业,留下很多安全隐患,给施工人员安全造成极大威胁。

2 加强公路工程施工现场管理的对策

2.1 严把材料质量管理关

在公路工程施工过程中,必须把材料管理作为重要事项来抓,不断提高使用率,严把材料质量管理关,具体的做法是:一是在进行材料采购环节,要严格按照施工图纸的要求确定所需材料的数量、规格,优先选择质优价廉的供应商,保证及时供应;二是在材料验收环节,一定要加强对材料的质量检验,对于不合格的材料,严禁入场;三是进行材料保管时,一定要根据材料特性加以分类保管,并确定合理的堆放区域,同时对于水泥、白灰等材料,必须做好防潮防雨措施;四是使用材料时,要严格按照材料限额领用制度进行领取,重点打击浪费材料的情况,加强材料盘点,严防材料毁损或丢失。

2.2 加强施工质量管理

加强施工质量管理,可以从以下几个方面着手:对于各类施工沟槽,可以采用分步回填施工方法,要对回填土块粒径进行严格控制,尽量不要添加大粒径土块,尽量保证每层回填厚度在30公分左右,回填完毕后还要使用压路机进行碾压密实,监理部门负责对压实度进行检测验收,验收合格后方可进入下一步回填施工。施工完成后,还要通过人工洒水以控制路基沉降量;如果遇到软土、滩涂地等复杂土质环境,往往需要采取换土施工的方法,严格按照设计规范对换填区域进行碾压密实,确保压实度达标;在进行混凝土施工时,一定要控制好水灰比,并通过对混凝土性能进行改善来有效降低水化热反应对施工质量的影响。浇筑混凝土的过程中,还要进行振捣,确保振捣密实。浇筑完毕还要做好养护管理工作,通过采取洒水、覆盖草帘等有效措施防止混凝土开裂。

2.3 做好施工进度管理工作

要做好施工进度管理工作,必须制定科学的施工进度计划,并严格按照施工进度计划对施工资源进行合理配置,并适时根据施工实际情况加以适当调整;如果发现有项目与施工进度计划相落后,就应该通过交叉作业或平行作业的方法赶上进度;尽可能地在不影响施工质量的前提下赶上施工进度,如有必要,还可以适时倒排工期。

2.4 加强施工安全管理

首先,施工单位应该设置安全管理部门,并配备专门的安全员,严格按照安全生产责任制度及有关制度进行,加强日常安全检查,定期召开安全例会进行工作总结,并做好下期安全管理工作安排和计划;其次,在施工危险区域要设置安全警示牌,防止非工程施工人员进入到危险的区域中,同时还要对各类机器设备加强安全检查,及时进行维修和保养,防止设备在使用过程中对施工人员生命安全带来威胁。最后,施工单位还应不断加大对施工人员安全教育培训的力度,让其了解安全作业规程,并通过张贴安全警示标语提醒施工人员时时注意施工安全。

参考文献:

[1]邹鸣.公路工程管理中的问题与对策[J].现代国企研究,2015(14):102-103.