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工作分析报告

时间:2023-03-15 14:53:38

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工作分析报告

第1篇

政策性强。既要突出重点,义要整体推进。改革方向主要是以推行全员聘用制管理和岗位管理为重点。我台自1998年3月就率

先在经济频道试行聘用制管理,而后在全台推广,至今改革已走

过了七年历程。今天,__电视台之所以在全国有一定知名度,

人事制度改革在业内作为亮点之—,功不可没。但是,在改革中

我们着重聘用制的建立,但却忽视了岗位设计与管理、人员培训

和绩效考核等基础性丁作,这些恰是现代人力资源管理最重要的

内容。

20__年5月,台领导在第二次改革与发展动员大会提出了进一

步深化改革的要求,但动作并不是很大。直到20__年下

半年介改革小组开始重新研究人员定编、分配制度改革等问题,

台职工教育培训领导小组及职教科成立,以人为本,人才兴台战

略大计推向前台,我台人事制度改革才真正进入了一个新阶段。

七年来通过包括人事制度在内的一系列内部运行机制改革,

我台所取得的成就有目八睹。但从改革实践的角度来说,在国家

勺之相配套的宏观政策和微观管理体制尚未㈩台的情况下,改革

中必然会遇到许多问题。人事制度改革当然也不例外。在改革的

第二阶段我们必须着手解决上一阶段暴露出的一些深层次问题,

将一些突出性的矛盾逐步加以解决,以适应和推

动我台企业化管理步伐。

要实现卜述目标,必须引入现代人力资源管理理念并进行实

施。

人力资源管理是指一个组织在人力的取得、开发、保持和利

用上所进行的计划、指挥和控制等活动。在当代,随着企业管理

模式的深刻变化,人力资源管理正扮演着越来越重要的角色,已

成为一个组织的核心竞争力之一。计划经济体制下的人事管理是

属于执行层,从事的是职工考勤、丁资、档案保管等事务性丁作。

相对于人力资源管理对人力所进行的选拨、培训、开发等一系列

主动性管理,传统人事管理强调“以事为本”,视人为物。在这

种状况下,人的能动性很难得以发挥。而人力资源管理强调“以

人为本”,尽可能激活组织中的每一位职上,使人的作用得到放

大。联合国《1996年度人力资源开发报告》指小,一个国家国民

生产总值的3/4是靠人力资源获得的,剩下的1/4是靠资本资源

获得的。由此可见人力资源管理的重要作用。

当今电视媒体的竞争,和其他行业一样,其实质就是人才的

竞争,是用人机制的竞争。以节日为本就是以人为本。人是生产

力诸多要素中最活跃的,要在竞争中牛存,必须最大限度调动对

经济增长起决定性作用的人的积极性。人力资源管理的作用必须

提升到战略高度来看待。我台第二阶段人事制度改革的目标应锁

定为:建立符合我台实际的现代人力资源管理体系,确定平等的

人事、分配关系,在台内实行人本化管理,为__电视台造就一

支高素质的专业队伍,实现台人力资源与物力资源的最佳配置。

针对这一目标,在近期,我台人事制度改革需要抓以下几个方面

土作:

一、转变管理理念

职工是成本负担还是有价值的重要资源?在管理上采取控

制的办法还是以进行服务和帮助为主?人事部门是行政部门还

是效益性部门?这是两种完全不同的管理理念。前者是一种被动

型的静态管理,着重于对现有人员的控制和维护。而后者将人力

视为一种不同于物力资源的再生性资源,把激发、保护、鼓励职

工积极性和创造力确立为人事工作的首要目标,着重于对人的能

力的开发和提高。这是一种动态管理。在电视台内部进行企业化

管理,正是需要这种以人为本的人事管理理念,从管理的观念、

模式、内容、方法等全方位向人力资源管理与开发转变。我们首

先要做的事是树立人本意识,重视人力资源的能动性、可开发性,

放弃将人力单纯视为管理对象的过时观念。其次在管理上突出服

务和引导职能,确立一种平等的人事关系。在分配上通过合理的

经济手段来解决市场经济体制下行政手段和思想手段解决不了的问题。

二、成立人力资源管理部

现在的政工处,实际上是人事管理、机关党委、纪检监察、

工会合署办公。为适应电视台企业化管理要求,应将人事管理从

政工处剥离出来,建议成立人力资源管理部。人力资源管理部的

成立,不仅是为了分清职责,便于开展工作,还在于它是一个生

产效益部门。因为人力资源的开发功能可为我们带来远大于投入

的产出。人力资源管理部成立后,除了做好日常的行政事务性上

作,如人员的招聘、选拔、干部考核、工资晋升、职称评审、档

案保管等之外,还需要制定更重要的人力资源 规划的战略性工

作。这涉及到职工培训、绩效评估、职务分析、奖酬设计等上作。

从人力资源管理部的内部机构设置来说,人事与劳资工作必须分

开,应设立人事科、薪酬福利科、培训科、离退休科四个科。

人事科的主要工作职责为:制度建设、干部选拔、职工招聘

录用、考评、岗位与职务分析、奖酬设计、个人职业生涯发展咨

询、档案管理等。

薪酬福利科的主要工作职责为:职工工资发放、调整、加班

费核算、职工各类社会保险办理、考勤登记、年终报表统计、福

利费的计算等。

培训科的主要工作职责为:职工培训需要分析、培训策略、

培训规划、培训课程设计、台内人才交流等。

离退休科的主要工作职责是为老干服务。

三、实施有效的岗位管理

传统人事管理的一个特点是对人的管理强调以控制为主,而

不是对岗位的控制。而现代人力资源管理的每一项活动,都是围

绕岗位进行,反映一个组织的目标。岗位管理是人力资源管理的

基础性工作,是实施科学管理的重要手段。它需要对特定工作岗

位作出明确规定,然后明确这个岗位对职工有哪些具体的任职资

格要求,比如说工作年限、学历、专业技术职务等。我台的人事

管理应逐步向岗位管理过渡,并和职称改革相结合,因事设岗,

以岗定人。具体来说,可以先根据不同部门工作的性质、要求,

确定相应岗位及明确该岗位对知识、技能的要求,然后制定详细

的岗位描述书,说明上作任务、职责和责任。最后再确定岗位要

求细则,说明该岗位对承担它的职工的最低要求。岗位的设计是

件复杂的工作,它触及到部门和职工的利益问题,而且需要长时

间在工作现场进行观察,并进行面谈,工作量很大,由台内人员

来完成有一定困难。现在社会分工越来越细,我们可以聘请知名

的管理咨询公司,由他们的专业人员来为我们做这项工作。

科学的岗位管理,不但可以解决人浮于事的现象,而且有利

于人员的合理流动。职工可根据能力和标准来选择岗位。同时岗

位管理也成为人员淘汰、分流的一种有效手段。落聘人员可交由

培训科管理。岗位管理还是我台顺利实施分配制度改革的前提保

证。

四、深化分配制度改革

目前台内职工共有1000余人,身份分为在编、台聘、部聘、

临时用工、部门自聘五类。这种用工方式是目前业内最常见的一

种混合使用制度,有些省级台还有局聘人员。前四类人员属在册

人员,而部门自聘人员甚至无法从册上体现与台关系。虽是干着

同样的工作,有些人已成为部门或栏目业务骨干,但由于身份各

异,待遇差别巨大,这必然严重挫伤一部分职工的工作积极性,

造成职工心态的失衡,使职工缺乏内在驱动力。这是迫切需要变

革的重点。我台必须从分配上入手,确立平等的分配关系,从分

配上打破职工的身份界限。我们在对现有各类工作岗位进行分类

管理,确定相应的职责、条件、工作指标和薪酬标准后,同工同

酬、按劳分配是可以得以实现的。如果我们现在正在拟定中的分

配制度改革还是建立在不同人员身份界限上,只是作出局部的调

整,那么改革的效果是会打折扣的,发挥不了薪酬的激励作用。

有效的分配制度,除了薪酬外,还应包括各类奖励机制,如

对优秀人才的奖励,把按劳分配与按生产要素分配结合起来。我

台试行的首席人才岗位津贴制应大力推进。它既可以满足职工物

质和精神方面的心理需要,避免人才的流失,又可打破官本位思

想,避免因业务骨干大量涌向领导岗位rnf造成人才资源的事实上

的浪费。

五、改革职称评审工作

我台现有新闻、工程技术、艺术、经济等专业技术职务系列

10大类。目前专业技术人员中,正高级职称有7人,副高级职

称有102人,中级职称有230人,初级职称有361人。拥有职称

人员占职工总数比例为70%。从数量上看,拥有这么多中、高级

专业人员,他们应该是事业发展的中坚力量。而其实不尽然。因为许多

专业人员现从事的工作与他取得的专业职务不相匹配或不对路,

出现各类错位现象。即便岗位与专业职务相一致的,能在岗位上

充分发挥作用的,比例也不高。一项抽样调查表明,在我国工程

技术人员中,能充分发挥作用的仅占20~30%。我台还有许多专

业人员走上了领导岗位,早已不承担具体工作。我台的职称改革

工作势在必行。我们首先应当成立台的职称资格审查小组,每年

对申报人员的资格、材料、能力、业绩等进行初审。过了台审这

一关,方由人事科按照规定程序上报有关部门。在台内,则实行

评、聘分离,要求尽量做到学用一致,专业对口,专才专用。专

业人员所从事的工作必须达到他所取得的专业职务的岗位要求,

才能聘任。否则,高职可低聘或不聘。

六、人员培训与人才库的建立

随着我台事业的发展以及20__年两台的合并,几年来台里

新进了不少职工,人数占全台职工总数的比例是50%。但是许多

人的业务素质还停留在只能勉强维持工作常态的水平上。造成这

种局面的原因一是我们很难通过市场招到需要的人才;二是电视

台极强的吸引力和广电系统内部盘根错节的复杂关系,一些人想

方设法通过各种途径要进入电视台,这迫使我们不得不降低进人

的门槛。这意味着我们必须要为自身的发展支付巨大的代价。这

个代价之一就是必须对职工进行培训。当然,培训对象不仅是一

般职工,还应包括上层领导。培训目的不仅是传授基本技能、专

业知识、职业品质,更重要的是着眼于开发职工潜能,提高管理

技能、工作方法、协调能力等素质,为台培养复合型人才。

实现我台做强做大的希望必须建立在自有力量的基础上。将

我台丰富的人力资源转化为推动事业发展的力量是正确选择。职

工培训不仅能为我们提供人力资本,而且是促进人力资源合理流

动,解决人员出口的通道。人力资源的生命力在于流动。但是和

大多数的兄弟电视台一样,我台的职工队伍基本上还是只进不

出,这种状态让人一筹莫展。这里当然有国家政策的因素,

但是我台人力资源合理流动机制的缺乏也是其中的一个重要原

因。要改变这种现状,应在培训科设立一个台内人才库。培训科

应在负责常态培训的同时,对实施岗位管理后各部门待岗、转岗

的职工进行专门上岗培训。为想要进行岗位交流的职工登记挂

牌,从中牵线搭桥,为需要用人的部门推荐合适的人选。或许此

处不需 要,而彼处是个宝。如果一个人经过培训后仍然达不到基

本要求无法上岗,找不到部门聘用,那么就只有淘汰一条路可走。

这实际上是建立一个我台内部的人才交流中心,构建一个人员能

进能出的体系。

人力资源是二十一世纪最重要的战略资源,它具有推动力和

创造力,是利用和支配其他资源的特殊资源。新经济增长理论的

研究表明,人力经过培训积累获得较高水平的知识和技能,将是

当今社会经济可持续发展的原动力。我台要做强做大自身,在业

内脱颖而出,实现可持续发展,人事制度改革方向由传统人事管

第2篇

一、2014年总体概述

2014全院共计290916人次,门诊人次为269972,急诊人次为20944,死亡人数为6。观察室收容病人1837人次,死亡人数3人。门、急诊诊次占总诊次之比100%,观察室死亡率0.2%。2014年入院人数为11974人次,出院人数为11926人次,治愈3215人次,好转8175人次,未愈309人次,死亡137人次,其他90人次,住院病人手术人次3064人次,危重病人抢救人次抢救成功人次数达301人次,治愈率27.7%,好转率68.5%,病死率1.1%,住院危重病人抢救成功率56.1%,每百门、急诊的入院人数4.12%。目前,实有床位数(张)606,实际开放总床日数达221190,实际占用总床日数204733,出院者占用总床日数207769,病床工作日337.8,病床使用率92.6%。出院者平均住院日为17.4,每床与每日门、急诊诊次之比1.3。

二、与2013年相比

2013全院共计250595人次,门诊人次231288,急诊人次19307,死亡人数4人,观察室收容病人2304,死亡人数6,门、急诊诊次占总诊次之比100%,观察室死亡率0.3%,入院人数10827,出院人数10977,治愈3278,好转7182,未愈274,死亡143,其他100。住院病人手术人次3184,危重病人抢救成功人次数369,治愈率30.8%,好转率65.4%,病死率1.3%。住院危重病人抢救成功率62.3%,每百门、急诊的入院人数4.32,实有床位数(张)606,实际开放总床日数221190,实际占用总床日数200380,出院者占用总床日数205058,病床工作日330.7,病床使用率90.6%,出院者平均住院日18.7,每床与每日门、急诊诊次之比1.1。

三、各科室相比来看

2014年,内科接待病人51893人次,针灸中风21497、西医外科8253、肛肠科11089、骨伤科25158、皮肤疮疡科26190、耳鼻喉科8447、妇科23015、儿科12367、口腔科2675、推拿科638、眼科4591、简易门诊18750、体检科14843、其他61510等。从这些数据可以看出,湖南中医院以内科为主,开设西医外科也接待了一定数量的患者,分解了其它医院的压力。

四、分析结论

第3篇

一、主要工作情况重点工程扫尾。“四路”扫尾工程已基本完成,工程结算、审计移交等工作正在进行;市公路建设投资有限公司组建了机构并开始了工作。6月下旬,永社公路黄江收费站、大文公路毛坪收费站、浏跃公路李家湾收费站正式设立并开始收费,三站日均总收费额约2.5万元。继续完善西南干线(枨冲至大瑶33公里)、东南干线(澄潭江至永和48公里)和东南支线(文家市至永和40公里)。认真做好花木产业带公路(又称花木走廊)的前期养护工作,及时清理水毁塌方,整理护坡、边沟,做好了将该路移交给市公路管理局进行管养的准备工作。村级道路建设。继续深入实施村道硬化工程和农村公路通达工程。年初,将300公里的村道硬化计划指标合理分配给了各乡镇、街道,已完成年计划里程55%。组织实施了第一次村道验收,验收合格里程22公里。完成了“十一五”期间全市通村公路改造计划的数据普查、汇总和上报。

站场建设。汽车东站项目已基本实现“三通一平”。回顾上半年的交通工作,主要有三个特点:一是乘势而上,加压增劲,交通建设继续推进;二是突出重点,全力以赴,一心一意争取高速公路今年动工;三是加强学教,巩固基层,队伍建设成效大。

二、存在的主要问题

当前,交通工作存在的主要问题有:一是偿债压力较大。“四路一环一带”负债较重,从今年开始,偿还贷款的压力越来越大,以信托资金为例,每个月的利息就是70多万元,而目前,寻求新的融资突破有较大难度。二是高速公路的前期工作有待进一步加强。从去年至今,尽管我们采取了多种措施,尽了很大努力,省交通厅也积极办理前期工作和招商工作,但相比之下,江西省的工作进度比我省要快一拍。三是县乡公路项目要加强计划衔接。目前,县乡公路改造项目虽然开工较多,但工程进度参差不齐,所以很有必要选优汰劣,突出重点项目,以确保今年八件实事(公路建设)任务的完成。四是道路管养相对滞后。我市共有县乡公路948公里,线长面广,但由于养护资金严重缺乏,列入长沙市常养线路的不足总里程的50%,加上县乡公路超限超载现象屡禁不绝,致使路面不堪重负,部分路段破损较大。五是“四路”扫尾工程后续资金严重缺乏。“四路”虽已实现了全部通车,但由于后续建设资金难以持续到位,致使一些标牌、护坡、边沟等公路附属设施的建设进度迟缓。

三、下阶段的打算

(一)突出高速,夯实基础,全方位扩展公路辐射面

今后,我们将按照“主攻高速、巩固基础、全面统筹、谋求突破”的方针,继续主攻黄萍高速浏阳段,全力配合省交通厅开展项目前期工作,力争“年内动工、三年建成”。继续做好上瑞高速施工协调工作。完成“四路一环一带”的工程扫尾。完成长沙市下达的县乡公路改造任务,争取超额完成市委、市政府部署的年度任务。完成300公里以上的村道硬化,重点拉通边远、贫困山区的通村公路。争取用3至_年的时间,使我市通乡、通村公路的硬化率、通达率达到80%以上。

(二)自加压力,创新方式,全方位筹措建设资金

搞好浏东、永社、大文、浏跃公路收费站的运营,维护收费秩序,加强公路广告资源的开发;进一步创新公路资产的融(引)资方式,尽量盘活路产路权。继续争取上级更加优惠的倾斜支持政策,争取更多的项目进入长沙市县乡公路改造计划和通村公路建设计划,争取上级更多的配套资金补助和规费返还。建立起科学严谨的经费运作机制,合理调配资金,压缩一切非生产性开支。继续加大交通规费的征收力度,为农村公路建设筹集更多的资金。

第4篇

为发挥我校广大青少年先锋模范作用,提高广大师生思想道德素质和科学文化素质,营造良好的育人环境,近些年来,我们在校党委和上级团组织的领导下,紧密团结全校广大青少年,在加强学生思想政治教育,校园文化环境建设,改善校园文化氛围,提高初中生综合素质等方面作了大量的工作。

2020年发展团员工作中,我校在继承中创新,在探索中前进,开学初有序地发展了15名入团积极分子,依据团县委所下发的编码,我校拟定于6月10左右发展15名新团员,全额完成所下发的指标。

第一,坚持“以人为本”的理念,广泛开展青少年思想政治教育,把青少年的思想引向深入,培养青少年成为德、智、体、美全面发展的人才。

第二,努力优化团员青少年成长成才的育人环境 校园文化体现时代性。教育团员青少年胸怀祖国,胸怀未来,对真理的追求;通过开展金秋文化艺术节、校园“十大歌手”大赛、演讲比赛等活动,营造体现时代特色的艺术文化氛围。

第三,坚持以党建带团建,积极推进团的自身建设。我校共青团始终坚持“党建带团建”的原则,以“永远跟党走”增强共青团员意识主题教育为契机,以团干部队伍建设为突破口,不断整合资源,优化配置,全面推进我校团总支的自身建设。

今后一个时期我校应努力抓好以下几方面主要工作:

第一,以思想建设为首位,构筑思想育人体系,进一步推进团员青少年的思想政治教育。共青团作为党的助手和后备军,要把团员青少年的思想政治教育摆在首要位置上,充分发挥自身优势,把思想政治教育做深、做细、做实,不断提高思想政治教育的时代性、针对性和实效性,科学构筑共青团教育体系。

第二,开展重大节日和团日活动,引导团员青少年在五四青少年节、建党纪念日、国庆节等重大的主题思想教育活动中,牢固树立祖国观念和社会主义观念,培养团员青少年的爱国主义、集体主义和民族精神。

第5篇

2012年上半年企业经济运行分析工作报告

一、生产平稳增长,产销基本平衡 二、固定资产投资 三、内外销市场

1、内销稳步回升 2、外销明显复苏上年一季度毛纺产品出口形势极为严峻,出现了严重下滑,因此,与较低基数相比较,今年1-2月份多数毛纺大类产品出口数量呈现明显回升。规模以上毛纺织、毛纺制品企业1-2月份完成出货值同比分别增长15.58%和13.05%,但仍低于同期纺织业出货值平均增长17.60%的水平。据海关统计,1-2月份毛纺主要产品出口总额同比增长27.30%,提高41.57个百分点。各大类产品出口数量均出现明显的回升势头。总的来说,由于上年基数较低,1-2月份出口相比去年同期的困难局面有显著的好转,以羊绒为主要原料加工的服装类上下游产品出口数量增长幅度尤为明显,只有羊毛地毯等个别品种出口数量出现下跌。毛针织服装出口数量增长7.84%,回落了19.43个百分点,单价同比增长32.46%。梭织服装及毛织物出口单价继续下跌。1-2月份毛纺产品主要出口市场除日本外,出口金额同比提高显著,欧盟、美国主要毛纺产品出口金额同比分别上涨24.17%和26.61%。 四、全行业效益 1、毛纺织行业 2、毛针织行业 3、毛纺制品行业 五、毛纺业原材料市场 六、上半年行业运行走势展望

1、利好因素 2、不确定因素

第6篇

2009年以来,××区公安分局认真按照区委、区政府有关政务公开的要求和部署,把政务公开工作纳入重要议事日程,按照《中华人民共和国政府信息公开条例》和“以公开为原则,以不公开为例外”的工作要求,以行政权力为重点,以政务公开为原则,以电子政务为载体,加强组织领导,完 一、组织领导情况 二、规范各项规章制度

建立完善分局政府信息公开的各项制度,并认真抓好落实。在局领导的重视下,分局政府信息公开领导小组先后建立和完善监督、检查机制,对全年政府信息公开工作有部署、有检查,2009年度先后建立完善了:××区公安分局政府信息公开工作实施方案、××区公安分局政府信息公开工作实施办法、××区公安分局政府信息公开实施计划、××区公安分局政府信息公开监督机制、××区公安分局政府信息公开主要职责、××区公安分局服务承诺制等多项规章制度。

三、政府信息公开方式和途径

对于主动公开的信息,分局主要采取网上公开和本单位局直各部门、各派出所政府信息公开机构公开两种公开形式(其中:以网上公开为主)。具体情况为:一是利用云南省政府信息公开门户网站即××区公安分局门户网站公开政府信息;二是通过××日报、澜沧江晚刊、云南法制报等报刊、××市广播电台、××区广播电台、××警方、××电视台、××电视台等其他公开方式公开政府信息;三是在办证大厅内推出led电子屏警情提示、利用本单位设置的信息公告栏等提供信息服务及公开政府信息。

四、政府信息主动公开情况 五、依申请公开和不予公开政府信息的情况

2009年度,分局未收到政府信息公开的申请。

六、举报、投诉、行政复议和行政诉讼的处理情况

2009年度未收到针对分局政府信息公开事务的举报、投诉、行政复议和行政诉讼。

七、存在的主要问题和改进措施

(一)存在的主要问题

2009年在政府信息公开工作方面主要存在以下问题:一是信息公开的协调机制有待进一步完善;二是信息公开的内容有待进一步充实;三是信息更新还不够及时。

(二)改进措施

1.统一认识,努力规范工作流程。分局将按照“公开为原则,不公开为例外”的总体要求,进一步梳理政府信息,及时提供,定期维护,确保政府信息公开工作能按照既定的工作流程有效运作,公众能够方便查询。

2.认真梳理,逐步扩大公开内容。分局将进一步梳理政府信息,

对原有的政府信息公开目录进行补充完善,保证公开信息的完整性和准确性。

第7篇

+3.63个百分点)、99.49%(-1.67个百分点)和96.18%(-3.74个百分点),产销基本平衡。

二、固定资产投资

三、内外销市场

1、内销稳步回升

四、全行业效益

1、毛纺织行业

2、毛针织行业

3、毛纺制品行业

五、毛纺业原材料市场

六、上半年行业运行走势展望

1、利好因素

1)内外销市场回升向好。内销市场潜力巨大,国际市场明显复苏,一季度全行业运行各项指标均明显好于上年同期。2)围绕《纺织工业调整和振兴规划》出台的关于企业管理、品牌建设等指导意见得到推进落实。有利于行业进一步加快调整步伐。3)企业积极应对危机,增强了自身的应对能力。企业更加重视节能减排、技术改造、营销渠道建设、科学管理和信息化建设,注重提升内涵将成为企业的

自觉行动。

2、不确定因素

第8篇

党员队伍状况分析和集中培训工作情况报告

 

为贯彻落实市委党的群众路线教育实践活动领导小组办公室、市委组织部《关于转发省委党的群众路线教育实践活动领导小组办公室、省委组织部<关于在第二批党的群众路线教育实践活动中做好党员队伍状况分析和集中培训工作的通知>的通知》(***群组办发[2014]6号)精神,市政府法制办对党员队伍状况进行了认真排查分析,并对全体党员进行了集中培训。具体工作情况如下:

一、主要工作情况

    (一)全面掌握全体党员基本信息。为更好地加强党员教育管理、发挥党员作用,有针对性做好工作,依托本级教育实践活动领导小组办公室,深入细致地进行了党员排查摸底。各党支部与本支部管理的党员逐一见面或通讯联系,了解党员动向,对2012年以来转出和接收党员组织关系情况进行一次全面核查,对外地流入但尚未办理组织关系转接手续的,动员他们及时办理接转手续。

(二)认真梳理分析党员队伍状况。深入分析本单位党员队伍现状、特点,基本掌握了每名党员的基本情况及思想学习工作生活状况。及时汇总核查党员信息,建立了党员台帐,将台账数据与机关党建信息化管理考核系统内党员数据进行对比,查漏补缺。全面系统分析、掌握党员构成、流动、参加活动和发挥作用情况,认真查找党员管理工作中的问题和不足,分析原因,研究制定改进措施。

(三)加强党员集中学习培训。根据开展第二批教育实践活动有关要求,5月底前,全体党员学习培训时间24学时以上。机关党总支组织2次面向全体党员的集中培训,党总支书记为党员上党课,党总支组织党员集中收看5次专题片。各党支部都组织了1次集中学习,党支部书记领学领读规定内容。

二、下步打算

下一步,按照市直机关工委要求,进一步做好查漏补缺工作,不断完善党员信息台账,切实掌握党员队伍准确信息。重点掌握流入、流出党员情况,加强离退休(离岗)党员的教育培训,采取集中培训、送学上门等方式,保证每名党员都在教育实践活动之中。

 附件:党员基本信息台帐

 

第9篇

[关键词]气象监测;地面测报;工作质量;问题探讨;对策研究

中图分类号:P412.1 文献标识码:A 文章编号:1009-914X(2015)26-0192-01

时代的发展与进步对我国气象部门提出新的建设需求,无论是精确度还是及时性方面都有了新的层次提升,这就要求在气象管理工作中创新思路,大胆尝试,不断规范,优化发展,为生产生活提供科学详实的气象播报,积极推动我国各项事业稳定发展。在气象检测与管理中,积极做好基础的地面测报工作对于提高气象测报整体质量具有指导意义。

一、当前我国气象测报管理中的既存问题分析

(一)测报管理人员相对缺乏,部分人员技能不足,缺乏培训

我国气象测报工作尚处于发展阶段,随着近几年气象灾害的频发,国家在短时间内很难获得充足的气象测报专业人员,我国在这方面的培训与管理又相对滞后,造成大量的岗位空缺,在该前提下,气象测报工作人员身兼数职,很难专一做好气象测报管理工作。此外,随着科技的发展,早期的气象测报人员长期得不到培训与指导,面对新型的测报仪器掌握起来难度较大,进而影响测报结果,直接干扰我国气象测报管理工作。长此以往,很难得到知识的更新与技能的培训,我国气象测报工作处于缓慢发展阶段,人才方面的缺失直接影响到测报工作。

(二)气象地面测报缺乏执行标准,实际操作难度较大

我国气象地面测报缺乏系统规范的执行管理标准,气象测报管理与评估相对模糊,制度的不完善与发挥的不统一使得测报管理工作执行能力较弱,很难在实践中发挥应有作用。其中问题主要集中在人员管理的标准上,部分人员因为缺少基本的规章制度约束,缺岗情况严重。部分人员缺乏基本的技术操作规范意识,仪器维护与管理不到位,人为因素造成的测报失误不在少数。没有统一的规范标准使得实际执行力大大降低。

(三)缺乏定期的气象测报专业指导与培训,测报技能低下

我国一方面气象测报从业人员缺乏,存在较大的人员缺口,此外,长期对气象测报工作的忽视使得我国气象测报培训工作开展相对缓慢,人员素质较低,专业技能不达标,很难适应新时期气象测报工作的需要。员工技术不达标,技能不过关直接影响到气象测报质量,数据报告漏洞与错误兼有。除了技能的不过关,专业从业人员缺乏基本的素质与职业道德培训,自我管理与约束意识低下,在发生问题后很难责任到人,发现自身不足。工作人员在今后要积极寻求自身素质的提升途径,在工作中始终保持责任与职业意识,保持清醒头脑,认真对待气象测报工作,拓展自己的专业技能,保证测报质量的逐渐提升。

(四)气象地面测报设备老旧,监管维护不到位

在当前的气象地面测报工作中,面临着气象地面测报设备老旧影响测报质量的问题。目前我国气象测报无论是精准度还是科学性方面的需求都显著提升,采用传统老旧的气象地面测报设备很难获取科学详实的气象数据,这在一定程度上影响到气象地面测报质量的提高。设备老化的同时,受前面提到的测报人员素质与责任意识的负面影响,对于气象地面测报设备的维护与管理不到位,本可以有效避免的风险与错误在人为因素的影响下发生。我国对气象地面测报监管力度不够,地面测报评估停留在形式层面,很难对提升测报质量起到推动与督导作用。

二、提高气象地面测报质量的措施探讨

(一)地面测报工作人员加强专业技能的学习,提高自身道德素质

如果地面测报从业人员专业技能不达标对测报质量的影响是必然的,我国大部分地面测报工作人员在进入地面测报岗位后往往技能停滞不前,忽视了专业知识结构的更新与全新操作技能的学习,导致恶性循环,严重影响到测报质量。因此气象地面测报工作人员首先要积极学习专业知识,提高自己的专业技能,在面对技术难题时学会请教与研究,发现自己的技能漏洞,及时补充学习,活到老学到老,不断更新自己的专业知识结构,形成人员培训与指导的良性循环。其次,气象地面测报工作人员要积极加强道德素质的培养,具有良好的职业操守,敢于承担责任,克服一己私利,积极做好气象地面测报工作,加强技能培训与道德约束,我国气象地面测报质量才能实现真正的提升与改善。

(二)制定严格的规章制度,做好测报管理的规范指导

我国当前气象地面测报之所以混乱主要由于缺乏统一的执行标准与管理规章,因此在今后测报工作中要制定完善统一的规章制度,严格规范地面测报工作,保证技术操作规范,测报工作在规范指导下进行,同时对地面测报工作人员起到行为约束作用,从两大层面保证气象地面测报工作的规范性,测报数据的准确性,进而提高气象地面测报质量。

(三)加大技术投入,更新设备,定期做好气象地面测报设备的维护

设备作为硬件设施,对于提高气象地面测报质量至关重要。随着科技的发展,我们应该借助技术的力量更好地更新设备,提高设备性能,为气象地面测报质量的提升提供设备支持。目前我国大部分气象地面测报机构采用的设备老旧、破损严重,国家应加大这方面的财政投入,积极更新更换设备,保证气象设备的先进性。除了更新设备外,更应该做好气象地面测报设备的维护与管理,日常维护对于提高测报设备寿命十分关键,通过定期的安全隐患排查,机器设备检修达到延长设备使用寿命,杜绝安全隐患的目的。技术带动生产,也推动着气象地面测报质量的提升。

(四)充分发挥网络作用,加强对气象地面测报的动态监督

我国网络技术的发展也推动着气象地面测报质量的提高。我国大多数的气象测报机构已经形成全国专用的气象网络,借助网络的动态捕捉功能实现了气象数据的动态获取与监督。在已经形成的全国气象地面测报平台中,我国的各类气象测报设备基于自身的运行会形成气象日记进行全国气象信息的汇总与存档,气象数据更具有参考性,便于气象测报人员综合多方面的因素获取气象信息,及时了解全国各地的气象动态,进一步提升气象地面测报质量。

结束语:科技迅猛发展,气象预测在我国各项事业发展中发挥着越来越重要的作用,随着近几年气象异常情况的频发发生更加大了人们对气象分析的关注度,对于我国气象测报工作提出了更高的质量要求。积极做好气象测报人员的技能培训与职业培养,积极更新设备,提高技术含量,积极制定管理规范,促进监督有力,多管齐下,才能切实提升我国气象地面测报质量,更好地推动我国气象地面测报工作的有序开展。

参考文献

[1] 贾海燕,高明,杨晓芳,李国强,郭勤芳.地面测报质量分析会的重要性探析[J].现代农业科技.2011(21).